Podcasts about thirdhome

One of the most original ideas in property investment is the ThirdHome group, a global exchange club for holiday home properties that opens up what in many cases is an under-utilised asset to the wider world: Just quietly, the group has signed up more than 500 Australian luxury holiday homes - it's a fascinating story. Wade Shealy, founder and CEO of the ThirdHome group, joins Associate Editor Wealth James Kirby in this episode. In today's show, we cover... * The upmarket holiday home swap * The rules of luxury property * Wade Shealy on how he built a global property enterprise * New directions for the luxury holiday home market See omnystudio.com/listener for privacy information.

Nếu bạn sống trong một căn hộ ở Paris, bạn có thể « trao đổi » nhà ở với một người khác trong lúc bạn đang vắng nhà, bận công việc phải đi xa. Sau đó, khi đến phiên bạn được đi nghỉ hè, bạn sẽ được một người khác cho mượn nhà, có thể là ở Lisbon, Roma hoặc Florida. Dịch vụ trao đổi nhà ở giữa các thành viên trong cùng một nhóm với nhau, gọi là HomeExchange, thực ra đã có từ lâu nhưng nay bắt đầu phát triển mạnh trở lại. Mạng dịch vụ « HomeExchange » ban đầu là một công ty Mỹ. Đến năm 2017, mạng này được một doanh nhân người Pháp (ông Emmanuel Arnaud) mua lại, rồi sáp nhập vào công ty « Guest to Guest » chuyên tạo cơ hội trao đổi kinh doanh giữa người tiêu dùng với nhau. Theo báo Les Échos, ngày càng có nhiều khách du lịch Tây phương chọn dịch vụ đổi nhà này vì họ không chi quá nhiều tiền lưu trú trong những kỳ nghỉ gia đình. Sự phát triển mạnh của các nền tảng trực tuyến cũng như tỷ lệ lạm phát cao, khiến cho nhiều du khách Âu-Mỹ đi tìm những giải pháp thay thế cho việc thuê phòng khách sạn truyền thống hay dịch vụ lưu trú ngắn ngày Airbnb.HomeExchange hiện có mặt tại 140 nước trên thế giớiĐể tham gia vào mạng dịch vụ HomeExchange, trước hết bạn phải sở hữu một căn hộ để có thể trao đổi với những người khác, sau đó bạn đăng ký làm thành viên cộng đồng này với mức phí hàng năm khoảng 210 euro. Các thành viên thường được chia thành nhiều nhóm, tùy theo khu vực, thành phố, ngôn ngữ hay quốc tịch ..... các thành viên trung thành thường đăng tin nhắn trên mạng và chia sẻ với nhau những khung thời gian họ muốn đổi nhà hoặc cho mượn nhà ở mà không lấy tiền. Mỗi lần làm như vậy, thành viên được tính thêm điểm (guest points / GP) và như vậy họ có thể dùng điểm ngay tức khắc hoặc đợi thêm một thời gian, tích lũy thêm điểm khi có dịp cần đi nghỉ mát ở một nơi khác, chọn một căn nhà cao cấp hơn. Mạng HomeExchange hiện có hơn 200.000 thành viên tại 140 nước trên thế giới và đã thực hiện 296.215 vụ đổi nhà trong năm qua.Theo nhà nghiên cứu Pascale Senk, đồng tác giả với ông Martin Rubio, quyển sách hướng dẫn « Échanger sa maison (le nouvel esprit du voyage) » nhà xuất bản Éditions des Équateurs, hình thức trao đổi nhà ở ban đầu nhằm mục đích tạo ra một cung cách mới cho khách thích đi du lịch. Với thời gian, trào lưu này đã thực sự trở thành một hiện tượng xã hội, khá thịnh hành tại các nước Âu-Mỹ. Trả lời phỏng vấn RFI Pháp ngữ, tác giả Pascale Senk cho biết mô hình đổi nhà giữa các thành viên với nhau phát triển mạnh vì phù hợp với tinh thần « du lịch bền vững » : giảm thiểu các chi phí, đồng thời nâng cao lợi ích cho môi trường và cho các cộng đồng địa phương. Trái với dịch vụ Airbnb, mạng lưới cho mượn nhà miễn phí không gây ra tình trạng khan hiếm nhà ở cho dân. Nói như vậy thì nước nào luôn giành lấy vị trí quán quân trên bảng xếp hạng này và đâu là các cộng đồng thành viên năng động trong việc tham gia phát triển mô hình đi đu lịch dựa trên việc trao dổi nahf với nhau. Cô Pascale Senk cho biết : « Đứng đầu danh sách này vẫn là các thành viên ở Bắc Mỹ kể cả Hoa Kỳ và Canada. Kế theo sau là các thành viên tại Úc, New Zealand và xa hơn nữa có Nam Phi. Tình trạng này phần lớn là do hệ ngôn ngữ : Mỹ, Canada hay Úc đều sử dụng tiếng Anh và việc nói cùng một ngôn ngữ tạo thêm nhiều điều kiện dễ dàng thuận lợi cho việc trao đổi. Và cũng đừng quên rằng, thói quen trao đổi nhà ở bắt nguồn từ Hoa Kỳ. Vào năm 1954, các giáo sư đại học người Mỹ ở New York đã có sáng kiến trao đổi nhà ở giữa giới giáo viên với nhau trên toàn bộ các bang nước Mỹ. Công ty hàng không Mỹ Panam sau đó đã lấy lại sáng kiến này bằng cách tổ chức trao đổi nhà ở giữa các nhóm nhân viên với nhau, nhân các kỳ nghỉ hè. Sau Hoa Kỳ, đến phiên Canada, rồi Thụy Sĩ và Hà Lan bắt nhịp trào lưu. Các gia đình giáo viên hay nhân viên công ty tha hồ đi du lịch mà không sợ tốn quá nhiều tiền, trong kỳ nghỉ hè có thể dài đến một tháng. Từ chuyện trao đổi nhà ở này, bắt đầu sinh ra các mạng lưới dịch vụ như HomeLink và InterVacation. Mãi đến đầu những năm 1990, ông Ed Kushins mới sáng lập tại California công ty HomeExchange, ban đầu in trên giấy danh sách các nhà cho mượn, sau đó thay thế bằng một trang web. Hơn 15 năm sau ngày ra đời, HomeExchange (cũng như phiên bản Canada Échange de Maison) được công ty Pháp Guest to Guest mua lại. Nhưng dù có đổi chủ, công ty vẫn giữ nguyên tên gọi, chuyện trao đổi nhà ở đã trở thành một thói quen nếu không nói là một truyền thống của người Bắc Mỹ. Với các phương tiện di chuyển thời nay, việc trao đổi nhà ở giữa bờ Đông và bờ Tây nước Mỹ hoặc giữa Hoa Kỳ và châu Âu càng thêm dễ dàng ».HomeExchange không phải là « nhà cho thuê trá hình »Trao đổi nhà ở giữa các thành viên đôi khi sống cách xa nhau cả chục ngàn cây số dĩ nhiên rất hấp dẫn về mặt tài chính. Thế nhưng đâu là những hạn chế (không dễ nhìn thấy ngay) của mô hình du lịch này. Cô Pascale Senk nhận xét : « Tôi đã viết quyển sách này cùng với tác giả Martin Rubio. Và chúng tôi muốn đề cao một cung cách đi du lịch mà quan hệ không chỉ đơn thuần là kinh doanh, mua bán. Điều quan trọng nhất đối với chúng tôi vẫn là chữ « trao đổi ». Dĩ nhiên là lần đầu tiên, bạn đổi nhà của mình với một thành viên khác, cách tính toán đầu tiên vẫn là tiết kiệm chi phí. Điều này lại càng đúng khi bạn có kế hoạch đi chơi xa, trong khi gia đình bạn có đến 4 thành viên. Việc tiết kiệm phí lưu trú là điều rất quan trọng. Ban đầu bạn cho mượn nhà của mình, rồi sau đó khi đến phiên gia đình bạn, nhà ở sẽ được một người khác cho mượn. Tuy nhiên, hình thức trao đổi nhà ở này chủ yếu dựa vào lòng tin tưởng lẫn nhau, sự có qua có lại trong quan hệ, chứ không có chuyện kinh doanh hay đổi chác tiền bạc » .Hạn chế đầu tiên có lẽ nằm ở trong tinh thần biết tôn trọng lẫn nhau. Nếu bạn có một căn hộ nhỏ ở Paris, thì bạn khó thể nào đòi đổi căn nhà ít phòng của mình với một biệt thự sang trọng ở Hawaii hay Miami. Hạn chế thứ nhì nằm ở trong thủ tục đi lại. Ngoài vấn đề visa còn có việc xin giấy phép du lịch điện tử. Một người đến từ Nam Phi có lẽ sẽ đổi nhà dễ dàng hơn với một kiều dân ở châu Âu. Các thủ tục đi lại thường tạo thêm rào cản giữa các châu lục với nhau. Hạn chế thứ ba có lẽ là do việc một số thành viên không tôn trọng các quy định rõ ràng của chương trình trao đổi nhà ở. Chẳng hạn như một số thành viên cho mượn nhà miễn phí, rồi sau đó lại đòi tiền trên danh nghĩa mướn nhân viên quyét dọn, làm vệ sinh. Điều đó đi ngược lại với chương trình trao đổi miễn phí, và rơi vào tình trạng dịch vụ « nhà cho thuê trá hình ».Cuối cùng là hạn chế về mặt tâm lý. Có nhiều người không dễ gì tiết lộ cuộc sống riêng tư của họ. Chuyện cho mượn nhà dù là chỉ trong một thời gian ngắn, vẫn buộc họ phải chấp nhận để cho những người xa lạ sờ mó đến đồ đạc riêng tư hay bước vào không gian thân mật của họ. Đây là một nét văn hóa dễ nhận thấy : người châu Á nói chung, và người Nhật Bản nói riêng nổi tiếng là dè dặt, kín đáo …. ». Tuy có nhiều điểm giới hạn, nhưng theo báo Les Échos, mạng dịch vụ HomeExchange thu hút sự quan tâm của nhiều người tiêu dùng trong bối cảnh giá khách sạn tăng mạnh và một số thành phố hạn chế Airbnb để giải quyết vấn đề nhà ở cho dân. Nhiều khách du lịch quốc tế dần chuyển sang sử dụng các mạng như HomeExchange, HomeSwap hay ThirdHome đều khai thác cùng một thị trường.Trong hai năm qua, số người đăng ký dịch vụ đổi nhà đã tăng gấp đôi, vượt mức 220.000 thành viên, trong đó phần lớn các thành viên có địa chỉ ở Hoa Kỳ, Canada, Pháp, Ý hay Tây Ban Nha. Doanh thu của mạng HomeExchange tăng 40% chỉ trong một năm và hiện đạt mức 35 triệu euro. Do vậy trước mắt, có thể xem dịch vụ trao đổi nhà ở là một biện pháp bổ sung chứ chưa thể là giải pháp thay thế cho Airbnb.

Have you been thinking it's time to sell your second home investment for a new location? Before you do, you'll want to listen to this episode of the Real Estate Lowdown.Join us for this groundbreaking discussion on luxury vacation home ownership with our guest Wade Shealy, leader in resort real estate development and visionary founder behind THIRDHOME, the only luxury exchange club in the world that includes second homes, residence clubs, resorts, yachts, and private islands. Prepare to have your perspective on second home real estate transformed as Wade unveils how this innovative private network is redefining the experience for luxury second homeowners worldwide and revolutionizing the way families utilize their vacation homes.Get exclusive insights into this game-changing platform that connects owners to a network of 18,000 breathtaking properties across 100 countries, offering a unique way to exchange vacation homes without the hassle and cost of traditional rentals.Position yourself at the forefront of a seismic shift reshaping the way families experience global travel and luxury living, potentially influencing your future investment decisions and travel plans. Whether you're a current homeowner or aspiring to join the ranks of luxury property investors, this episode offers invaluable insights into maximizing the potential of your assets while indulging in unparalleled travel exchange opportunities. Connect Further with Wade Shealy at https://www.thirdhome.com or LinkedIn https://www.linkedin.com/in/wadeshealy/.Unlock elite low risk investment opportunities tailored to your priorities. Let our experts maximize your returns while you focus on what matters most. Join our family of successful investors and create a lasting legacy of financial wealth and community impact together. Start or elevate your portfolio today. Email bill@firstliencapital.com or go to https://www.firstliencapital.com.To learn more, visit:https://billbymel.com/Listen to more episodes on Mission Matters:https://missionmatters.com/author/bill-bymel/

This intriguing episode of Rethink Real Estate, featuring Wade Shealy, the innovative Founder, Chairman, & CEO of ThirdHome. ThirdHome is a pioneering platform that transforms how homeowners utilize their vacant properties. By allowing homeowners to rent out their seldom-used properties, they earn credits which can then be used to stay at any of the 18,000 properties worldwide within the ThirdHome network. In this conversation, Ben and Wade delve into the mechanics of ThirdHome and how it's reshaping the way people think about and utilize their second homes. Wade shares insights into the inception of ThirdHome, its impact on the real estate and travel industries, and how real estate professionals can leverage this platform to offer unique solutions to clients with multiple homes or those who love to travel.

On today's episode, we are joined by Wade Shealy. With 40 years in the sector, Wade Shealy is one of America's top leaders in resort real estate development, marketing and sales. In 2010, in response to a market need to help second homeowners realize more value in their ownership, he founded and launched THIRDHOME, the industry's premier luxury property and travel club.  Wade is recognized as the visionary force behind a series of high-profile real estate development projects. Most notably, the purchase, vision and development of Hampton Island, Georgia, an exemplary coastal community with one of the lowest impacts on the surrounding environment.  Hampton Island, a 4,000-acre private community off the Georgia coast, was cited in Robb Report's “Best of the Best” as one of the top three private communities in North America. Hampton Island became the second home to Jennifer Lopez and Ben Affleck, along with Robert and Lydia Mondavi, among other high-profile residents. The Hampton Island development was featured in numerous publications and won national awards for architecture and design.  Wade graduated from the University of Georgia equipped for his future with far more than an Honors degree. Working for straight commission, 80 hours a week with the Southwestern Company selling bibles and educational books door-to-door, prepared him early on for many years ahead of entrepreneurial leadership.  As a college student, Wade rose through the ranks to become one of the organization's top salespeople, along the way recruiting both the largest student team and the team selling the most volume, in Southwestern's 155-year history. As a District Sales Manager, he was named “District Sales Manager of the Year” for each of his four consecutive years in that role.  In 1984, Wade began working in resort real estate, co-founding The Pinnacle Group in 1986 and growing it into one of the largest and most successful real estate companies on Hilton Head Island and the state of South Carolina.  As Vice President of Intrawest, a premier North American mountain resort and adventure company, Wade directed sales and marketing for 12 different resorts with locations from New England to the Caribbean, successfully closing over $500 million in sales, annually. During his years in resort real estate, he developed and sold more than $3 billion in real estate.  Wade has been featured in national and international publications, most notably the Wall Street Journal and Los Angeles Times. He also enjoys returning to his alma mater, the University of Georgia, as a frequent lecturer at the Business School, as well as to the College of Environment and Design in Landscape Architecture.  Wade was instrumental in the creation of the Land Conservation Program for the State of Georgia and subsequently appointed by the Governor of Georgia, to the State Board of Land Conservation, serving for five years. Under Wade's direction, tens of thousands of acres of pristine land were protected. He was also appointed to the state's Marshland and Wetlands Protection Committee and voted the “Tree Friendly Developer” for the state of Georgia.  Wade lives on a horse farm outside Nashville in Franklin, Tennessee. Besides his horses, Wade also raises bees and chickens. Inspired by his early background in nature preservation, he designed and built a natural swimming pond on his farm, one of the first of its kind in the U.S. Wade has three children, his youngest attends Arizona State University, his daughter lives in Greenville SC and is an entrepreneur with a very successful Medical Spa, and his oldest son is a Professor of Sustainable Civil Engineering at Virginia Tech. To learn more about Third Home, visit https://www.thirdhome.com/ Interested in joining our monthly entrepreneur membership? Email Annette directly at yourock@ievolveconsulting.com to learn more.  Ready to invest in yourself? Book your free session with Annette HERE.  Keep evolving, entrepreneur. We are SO proud of you!  --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/annette-walter/support

Wade Shealy is one of America's top leaders in resort real estate development, marketing and sales. In 2010, in response to a market need to help second homeowners realize more value in their ownership, he founded and launched THIRDHOME, pioneering the only luxury exchange club that includes second homes, residence clubs, resorts, yachts and private islands. As Vice President of Intrawest, a premier North American mountain resort and adventure company, Wade directed sales and marketing for 12 different resorts with locations from New England to the Caribbean, successfully closing over $500 million in sales annually. During his years in resort real estate, he developed and sold more than $3 billion in real estate. Wade is recognized as the visionary force behind a series of high-profile real estate development projects, including the purchase, vision and development of Hampton Island, Georgia, an exemplary coastal community with one of the lowest impacts on the surrounding environment. Wade is deeply proud of his three grown children and the success they are achieving in higher education and entrepreneurship. He lives on a farm in Franklin, Tennessee where he raises horses, chickens and bees. Inspired by his early background in nature preservation, he designed and built a natural swimming pond on his farm, one of the first of its kind in the U.S.

Debbi Fields founded Mrs. Fields cookies brand when she was in her early 20s and built the company into a well-known global brand. Wade Shealy got his start selling Bibles door-to-door then went on to develop and sell > $3 billion in resort real estate over the next few decades, including Hampton Island, GA whose residents include Ben Affleck / Jennifer Lopez and Robert / Lydia Monday. He is now CEO of Third Home, a vacation home sharing platform that empowers its members to see the world. In this week's epiosde, these two wildly accomplished humans share lessons about entrepreneurship, friendship, and raising stable kids in an atmosphere of affluence. Debbi tells the story of how she went from Oakland A's ball girl to cookie kingpin and her commitment to quality over cost control. She also tells us how she kept a positive attitude when circumstances compelled her to give up control of the company. Wade emphasizes the importance of motivation, positive attitude, and controlling one's thoughts in achieving success. Both discuss their commitment to friendship. Learn more about ThirdHome here.

É quase verão no Hemisfério Norte, o sol e o calor retornaram, acabaram as restrições da pandemia de Covid-19 e os turistas podem finalmente voltar a viajar com tranquilidade. A Europa já está fervilhando e em Paris, não é diferente: a capital francesa continua sendo o primeiro destino turístico no mundo. Daniella Franco, da RFIO turismo voltou praticamente ao normal na capital francesa e está em um nível quase similar ao de antes da pandemia de Covid-19. A quantidade de visitantes está apenas 2,5% abaixo em relação a 2019.Segundo o Escritório de Turismo de Paris, entre janeiro e abril deste ano, 11,6 milhões de pessoas vieram à capital francesa a turismo – um aumento de 27,2% em relação ao ano passado. Mais da metade desses visitantes (53,3%) são franceses. Entre os turistas estrangeiros que mais escolhem Paris estão, em primeiro lugar, os americanos, seguidos pelos britânicos, alemães, italianos e brasileiros. No ano passado, o setor já havia registrado um aumento de 5% na quantidade de visitantes vindos do Brasil, cerca de 111 mil em 2022.Os gastos dos turistas estrangeiros com cartão de crédito ficam em torno de € 359 durante sua estadia (cerca de R$ 1.896). Quem mais gasta são os americanos, € 643 (cerca de R$ 3.396), seguidos pelos alemães, € 481 (cerca de R$ 2.541). Essa estimativa não contabiliza as despesas em dinheiro.   37 milhões de turistas em ParisQuem ainda não voltou a Paris são os turistas chineses, que eram muito numerosos antes da pandemia. Segundo o Escritório de Turismo de Paris, eles estariam encontrando problemas de voos, preços e vistos. Mas o setor aposta no retorno dos visitantes da China a partir do final deste ano. A expectativa é que a capital francesa acolha 37 milhões de turistas até o final de 2023, um pouco menos que em 2019, quando Paris recebeu 38,5 milhões de visitantes. Até o momento, para esses meses de junho, julho e agosto, a previsão é que as viagens de avião com destino a Paris registrem um aumento de 27,6% em relação ao ano passado e 6,1% comparado a 2019. Paris é o primeiro destino turístico preferido em todo o mundo. Segundo o ranking de 2023 do Conselho Mundial de Viagens e Turismo (WTTC, sigla em inglês), a capital francesa continua firme e forte no primeiro lugar do pódio. Em segunda posição chega Pequim, na China, seguida por Orlando, nos Estados Unidos. Preço dos hotéis tem forte aumento Entre janeiro e abril, a média da taxa de ocupação dos hotéis aqui em Paris foi de pouco mais de 70% - um pouco menor do que em 2019. Mas os preços das diárias subiram 30% em relação ao período pré-pandemia. O valor médio da diária está em quase € 189 euros (cerca de R$ 1 mil).Para evitar um aumento vertiginoso nos valores das estadias nas férias de verão, o Escritório de Turismo de Paris disse ter entrado em acordo com os sindicatos hoteleiros para que o setor respeite as tarifas recomendadas. O objetivo é que os turistas não optem por outras soluções, como o Airbnb, por exemplo. No entanto, ao que parece, não será possível evitar um aumento dos preços durante os Jogos Olímpicos. Os valores das hospedagens já começam a duplicar ou até triplicar no período de 26 de julho a 11 de agosto de 2024.   O Escritório de Turismo de Paris estima que a Olimpíada não implicará em uma vinda massiva de turistas para a capital francesa. Segundo o órgão, a frequentação de visitantes deverá ser similar à de julho e agosto. “Durante os Jogos, muitos turistas virão, mas também muitos preferem não vir. Não esperamos dobrar a quantidade de turistas em Paris”, afirma o vereador Frédéric Hocquard, responsável pela pasta de Turismo e Vida Noturna na prefeitura da capital francesa.Com a aproximação do evento, novas soluções de hospedagem vêm aparecendo. Muitos parisienses que querem evitar estar na capital francesa durante os Jogos Olímpicos estão optando por disponibilizar seus apartamentos ou casas em sites de trocas de residência, como o Homexchange, o ThirdHome, SwitchHome, TrocMaison. Mas, para isso, é preciso encontrar um voluntário inscrito nessas plataformas e disposto a oferecer seu lar em troca de uma estadia em Paris durante a Olimpíada.

Hey everybody, I'm Brian Clapp, VP of Content and Engaged Learning for WorkinSports.com and this is the Work In Sports podcast.I very rarely listen back to our podcast episodes after I finish creating them. The neurotic side of me can't stop analyzing the way I deliver questions -- I'll be walking around with ear buds yelling at myself to “stop talking already and let them answer!”It's not a good scene and not all that healthy, so I tend not to listen once the final production is done and published. But I'll admit, Monday night I listened back to part 1 of Stu Grimson's interview and despite having already listened to it multiple times during production… I was hooked again. I thought the 30 minutes went by really fast and I wanted to hear more. Stu is a fascinating person to speak with, and I couldn't wait to publish and listen to, part 2. So I'll take my own advice and stop talking  -- so you can hear Part 2 --here's Stu Grimson. Questions for Stu Grimson, Cheif Counsel THIRDHOME and former NHL Enforcer10: Were former teammates and opponents surprised that you were becoming a lawyer, or was this the locker room secret – that the brawler who would beat the snot out of you was smarter than you too? 11: In the practice of law you deal with leverage all the time – was leverage something you started learning about as a player as you assessed your own value to a team?12: To become an NHL player puts you in the rarest of categories – it is such a miniscule amount of people that make the pros. Then layer in becoming a lawyer, and again, you break all the rules of probability.Both of these roles require incredible discipline and work ethic - where did your work ethic come from, and is that a skill you can learn, or is it something you are born with?13: Your side gig beyond being chief counsel for ThirdHome is as a senior analyst for NHL network – this role as an analyst is a logical step for a lot of ex-players, was this part of your post-playing days plan?14: Is it hard to be critical of players, when you know how difficult it is to be an NHL player?15: Do you have a favorite player you like to watch right now?16: Ok, I have this weird curiosity with friendships and relationships – like I watch a movie and wonder if the two main stars are still friends because they seemed to have so much chemistry in the movie.I know, I'm weird.But it makes me wonder – are the majority of your friends from hockey former teammates, or the guys you got into brawls with? I picture you hanging out with Marty McSorley or Dale Hunter and it amuses me.17: We'll finish up with this – we have a lot of student-athletes in our audience, people who dream of being a pro – looking back at your 20-25-year-old self, what advice would you give that guy that could be helpful to someone in those shoes today…

This week Drew is joined by Daniel McBrayer, the Director of Engineering at THIRDHOME to discuss product design and drink some whiskey in the afternoon. Drew and Daniel discuss their basic product design process and how design fits in a product team with a developer focus. Notes Daniel McBrayer is a former lawyer turned self-taught […]

Sorelle Amore is an entrepreneur, YouTuber & visual content creator. She’s also the Dean of the Advanced Selfie University, a comprehensive online video course revealing the secrets to mastering the Art of a Self Portrait. Born and raised in Sydney, Australia, she ended up spending six years of her childhood in Poland before returning back to Aussie. Being raised by two entrepreneurs, she saw firsthand that it was possible to create your own life and live by your own means. Wanting to please her grandmother, she attended University in Sydney and got a marketing degree within 2 years. From there she entered the corporate environment working for Global1 Events. At one point she started Pin Up Passion, a platform to help guide woman to empowerment, self love and educate them on vintage lifestyle. She then worked for a local photography company before quitting her job and moving to Iceland wanting to focus on a YouTube career. In 2017, having $1,000 in her bank account and a goal to get paid to travel, she was selected out of 17,000 applicants as the winner of ThirdHome’s Best Job on the Planet where she traveled to 12 luxurious homes in 12 different countries, created blogs, videos, pictures and got paid for all of it. No matter where the road takes her next, she believes her purpose is to stay authentically herself. In this Episode she discusses the importance of sticking to your own lane, the biggest hurdle she faced being a digital nomad for 2 years, the benefits of living a minimalist lifestyle, taking a 30 day social media detox and overcoming the dark places. - If you enjoy this podcast, please leave us a 1 sentence review on the iTunes Podcast App with your honest feedback OR screenshot this Episode, post it to your Instagram Story tagging @SorelleAmore & @PurposeintheYouth!  - Connect with Sorelle Amore! Instagram : @SorelleAmore Twitter : @SorelleAmore YouTube : @SorelleAmore Website : SorelleAmore.com   Connect with your favorite bearded man, Bobbbaaaay: Instagram: @Bobbbaaaay Twitter: @Bobbbaaaay Subscribe to our YouTube Channel for new interviews (and more) Follow us on Spotify Follow us on Soundcloud Subscribe to iTunes Follow us on Instagram: @PurposeintheYouth

Jason Hartman talks with Founder, CEO, and Chairman of ThirdHome, Wade Shealy. The two discuss how people with vacation homes can loan out their vacation spot while getting access to thousands of properties in desirable areas for as little as $1,000 for a week. So if you're tired of going to the same spot for your vacation year after year, maybe it's time to borrow someone else's for a change. Key Takeaways: [2:45] How ThirdHome differs from timeshare business models [6:10] What you have to do to be eligible for membership into ThirdHome [10:40] How ThirdHome relationships with other organizations works [14:00] The cleaning process after guests leave your vacation home [15:30] Relationships that have been cultivated through ThirdHomes, and some of the membership perks Websites: ThirdHome JetSmarter

Jason Hartman talks with Founder, CEO, and Chairman of ThirdHome, Wade Shealy. The two discuss how people with vacation homes can loan out their vacation spot while getting access to thousands of properties in desirable areas for as little as $395 for a week. So if you're tired of going to the same spot for your vacation year after year, maybe it's time to borrow someone else's for a change. Key Takeaways: [2:41] How ThirdHome differs from timeshare business models [6:06] What you have to do to be eligible for membership into ThirdHome [10:36] How ThirdHome relationships with other organizations works [13:56] The cleaning process after guests leave your vacation home [15:26] Relationships that have been cultivated through ThirdHomes, and some of the membership perks Websites: ThirdHome JetSmarter

In Episode 5 of the Art of Waging Small Business Warfare podcast, we bring you up to speed with Guerrillapreneur news, news about the sharing, gig and circular loop economies:Women-only ride sharing service, Safr, launched in Boston. The startup is exclusive for women, women riders and women drivers. Safr will offer women drivers equity in the company based on the number of hours worked and the number of referrals. Safr's platform is designed to provide "door-to-door" security for both the rider and the driver.Cow sharing service "Crowd Cow" launched with the goal of giving individuals the option to crowd source a cow in order to get quality, grass feed beef delivered to your door. Urban Spoon Co-founder, Ethan Lowry, is a co-founder of Crowd Cow.EquipmentShare, the Airbnb of construction, completed a Series B round of funding generating $26M. The super rich have joined the sharing economy. New startups like InvitedHome and ThirdHome enable wealthily home owners to share this posh primary and vacation homes. Boatsetter and GetMyBoat have launched Uber-style yacht and boat sharing platforms. Finally, JetSuite and JetSmarter have made it easier to charter and share open seats on private jets. Being rich has never been so good.If you are planning to launch a business this year, you need to hear the interview with Megan Waddell, the Chief Tasting Officer at Two Good Cocoa, a Chattanooga-based online gourmet cocoa maker. Listed below are the business topics covered in the interview: (i) How to use your personal social media accounts to build your startup's social media brand; (ii) How supporting charities can help you build a cult following for your brand; (iii) How to use free online tools to analyze and mange your online marketing campaigns; and (iv) How to build a successful "win back" campaign for your online businesses.Please share your feedback and ways that we can make the podcast. You can subscribe to the Guerrillapreneur podcast via iTunes, GooglePlay, RSS, Podomatic.com, or stream the podcast at ceyero.com. You can also watch the video cast of applicable podcasts at ceyero.com. Host: Mark PetersonHost Social Media: @Guerillapreneur @ceyeroconsltg (Twitter) Guest: Megan Waddell, Chief Tasting Officer, Two Good CocoaGuest website: www.twogoodcocoa.comGuest Instagram, FaceBook, Twitter & Pinterest: @twogoodcocoaSponsors: Ceyero Consulting, ceyero.com

In Episode 5 of the Art of Waging Small Business Warfare podcast, we bring you up to speed with Guerrillapreneur news, news about the sharing, gig and circular loop economies:Women-only ride sharing service, Safr, launched in Boston. The startup is exclusive for women, women riders and women drivers. Safr will offer women drivers equity in the company based on the number of hours worked and the number of referrals. Safr's platform is designed to provide "door-to-door" security for both the rider and the driver.Cow sharing service "Crowd Cow" launched with the goal of giving individuals the option to crowd source a cow in order to get quality, grass feed beef delivered to your door. Urban Spoon Co-founder, Ethan Lowry, is a co-founder of Crowd Cow.EquipmentShare, the Airbnb of construction, completed a Series B round of funding generating $26M. The super rich have joined the sharing economy. New startups like InvitedHome and ThirdHome enable wealthily home owners to share this posh primary and vacation homes. Boatsetter and GetMyBoat have launched Uber-style yacht and boat sharing platforms. Finally, JetSuite and JetSmarter have made it easier to charter and share open seats on private jets. Being rich has never been so good.If you are planning to launch a business this year, you need to hear the interview with Megan Waddell, the Chief Tasting Officer at Two Good Cocoa, a Chattanooga-based online gourmet cocoa maker. Listed below are the business topics covered in the interview: (i) How to use your personal social media accounts to build your startup's social media brand; (ii) How supporting charities can help you build a cult following for your brand; (iii) How to use free online tools to analyze and mange your online marketing campaigns; and (iv) How to build a successful "win back" campaign for your online businesses.Please share your feedback and ways that we can make the podcast. You can subscribe to the Guerrillapreneur podcast via iTunes, GooglePlay, RSS, Podomatic.com, or stream the podcast at ceyero.com. You can also watch the video cast of applicable podcasts at ceyero.com. Host: Mark PetersonHost Social Media: @Guerillapreneur @ceyeroconsltg (Twitter) Guest: Megan Waddell, Chief Tasting Officer, Two Good CocoaGuest website: www.twogoodcocoa.comGuest Instagram, FaceBook, Twitter & Pinterest: @twogoodcocoaSponsors: Ceyero Consulting, ceyero.com