Podcasts about Sau

Sau hơn 4 năm là nạn nhân buôn người, phụ nữ Hmong hồi hương từ Ả Rập Xê Út, tổ chức BPSOS tiếp tục theo dõi và can thiệp để nạn nhân đòi công lý và bồi thường. Cô Mùa Thị La, 24 tuổi, đang trên đường hồi hương từ Vương Quốc Ả Rập Xê Út sau hơn 4 năm là nạn nhân của chương trình xuất khẩu lao động của nhà nước Việt Nam.

Bộ trưởng Quốc phòng đã mở một cuộc rà soát khẩn cấp về các tuyên bố cựu phi công thuộc lực lượng quốc phòng Úc đã được tiếp cận để huấn luyện quân đội Trung Quốc. Sau cuộc điều tra ban đầu về các báo cáo, bộ trưởng Richard Marles nói rằng có 'đủ mối quan ngại' để thực hiện một cuộc đánh giá các chính sách bảo vệ bí mật quốc gia.

Raddir margbreytileikans – 32. þáttur: „Andstæð sjónarmið skapa óvissu kringum rannsóknarstarf safna“ Ólöf Gerður Sigfúsdóttir fæddist 13. desember 1975 á Sauðárkróki. Hún lauk BA prófi í mannfræði frá Háskóla Íslands árið 2000 og MA í sömu grein árið 2002 frá Chicago háskóla og lauk síðan doktorsprófi í safnafræði frá Háskóla Íslands í október 2022. Í þessum þætti er rætt um doktorsritgerð Ólafar Gerðar, sem og mannfræðirannsóknir hennar. Doktorsritgerð Ólafar Gerðar beinir sjónum að rannsóknahlutverki opinberra safna, en rannsóknastarf safna er gjarnan hulið safngestum og fellur oft í skuggann af öðrum starfsþáttum eins og söfnun, skráningu, varðveislu, miðlun og fræðslu. Þannig miðar verkefnið að því að draga fram rannsóknir sem einn af grunnþáttum faglegs safnastarfs og skapa gagnrýna umræðu um hvað felst í því að stunda rannsóknir á safni. Mörg söfn, hvort sem er hér á landi eða erlendis, segjast ófær um að sinna þeim grunnþætti sem rannsóknir eru vegna skorts á starfsmönnum, tíma og fjármagni, meðan önnur líta á rannsóknir sem innbyggðan hluta af öllu því daglega starfi sem fer fram á söfnum. Þessi tvö andstæðu sjónarmið skapa andrúmsloft óvissu kringum rannsóknastarf safna, sem aftur á móti leiðir til óræðni um hvað telst til rannsókna á söfnum og hvað ekki. Doktorsritgerðin varpar ljósi á þessa óræðni með því að kanna hvernig þekking er sköpuð og henni miðlað á söfnum. Ritgerðin er byggð á fjórum ritrýndum tímaritsgreinum sem samanlagt móta mynd af safnarannsóknum gegnum fjögur sjónarhorn: hið safnafræðilega, hið stofnanalega, hið sýningarstjórnunarlega og hið þekkingarfræðilega. Undanfarin ár hefur Ólöf Gerður verið virk í opinberri umræðu um myndlist, söfn og rannsóknarpólitík hér á landi og tekið þátt margvíslegu starfi sem tengist söfnum og safnarannsóknum og tengslum þeirra við listir.

Trong audio này, tôi sẽ chia sẻ với bạn về một từ khóa đã giúp tôi phát triển bản thân nhanh chóng và làm giàu một cách bền vững. Đó chính là học tập trọn đời. Bởi tôi hiểu rằng, nếu ngày hôm nay chúng ta thỏa mãn với kiến thức của mình thì ngày mai mình sẽ bị người khác vượt lên. Hay nói cách khác là phát triển bản thân phải đi trước phát triển kinh doanh. Nếu công việc kinh doanh của bạn phát triển một cách nhanh chóng nhưng con người bạn vẫn dậm chân tại chỗ thì sớm hay muộn bạn sẽ thất bại. Vào khoảng cuối tháng 12 năm 2015, khi đang nghỉ mát tại Vinh, tôi may mắn có cuộc trao đổi với một anh doanh nhân làm kinh doanh tại Hải Phòng. Anh ta đã nói cho tôi biết về triết lý "học tập trọn đời". Sau cuộc nói chuyện đó, tôi quyết định, mình phải tìm một khóa học nào đó thật lớn để bản thân được pháp triển nhanh hơn. Ngay trong đêm, tôi đã tìm thấy một khóa học giá 75,000 đô la và quyết định tham gia nó.

The air is getting cooler. The days are getting shorter. And the RPGrinders are back with one last episode before the celebration of the holiest of holidays, Samhain! It's once again time to celebrate the return of the dead. For one evening they will rejoin our plain of existence. The living and the dead will walk amongst each other. Some of the dead will torment the living. Some of the living will get a chance to get back that $5 that was borrowed right before the borrower died. All will celebrate the glory that is Samhain. The only way to properly start the celebration of Samhain, is with the traditional reading of the news. The celebration only lasts for a day but by the time you recover, on the 3rd of November, Sword and Fairy: Together Forever will be available on the Xbox. Unfortunately, several games don't arrive until long after the blessed day. Wo Long: Fallen Destiny, Loop8: Summer of Gods, and another update to Fallout 4 won't arrive until next year. It's not a widely known fact, but some of the dead only return for one night of movie binging. Television access in the afterlife is spotty, at best. With the dead in mind the Grinders have several great movie recommendations. If they are looking for a constant reminder of their own demise, 28 Days Later, 28 Weeks Later, and the legendary Night of the Living Dead! If the dead are just looking for some laughs, they may enjoy League of Super-Pets, the Rise of Gru, or the return of the stupidest teenagers in cartoon history: Beavis & Butt-Head! However, the dead should beware of movies like Morbius and the Sawyer Family Massacre. Those movies will make them wish they had stayed dead. On Samhain, we will feast. We will dance. We will celebrate and commit ritual sacrifices! Before the fun can begin, the Grinders need to address everyone's favorite segment, the Stinkos! Frank is forced to fight one of man's oldest foes, the common cold. Break is angry about America's lack of fundamental gun laws. But not as angry as Eric is about the vile Florida politicians attacks on the Trans community. Unlike shitty "conservatives", Samhain does not discriminate!  With the worst out of the way, it is time to celebrate the greatest of all Sweetos: Samhain. Dia do los Muertos. All Saints Day. Or by which it is most commonly referred, Halloween! What better way to celebrate Samhain than to finally choose the Scariest Game of All Time?! Sixty-four games fought valiantly but now only the top four remain! What will be the scariest game of all time? Will Isaac be able to survive the horrors unleashed by cultist alien worshipers? Will a young college student save us all from the evil Ancients? Can detective Sebastian Castellanos survive the twisted world of Ruvik? Will Amanda Ripley find her mother or end up just another victim of the xenomorphs? They are all scary but which one will make you crap your pants?  Samhain comes but once a year. The most wonderful time of the year!                 How the fuck do you pronounce 'Samhain'?? Saa-wn? Sow-Wen? Sow-Unn? Sau-ihn? Sah-vin?            

Hội nghị Thượng đỉnh Y tế Thế giới 2022 đã chính thức tổ chức tại Berlin, qua lễ khai mạc với chủ đề 'Nâng sức khỏe toàn cầu lên một tầm cao mới'. Sau đại dịch toàn cầu đang làm tê liệt mọi hoạt động, những người tham dự kêu gọi sự hợp tác và các thỏa thuận toàn cầu về những cách thức trong tương lai, để đối phó với các mối đe dọa sức khỏe.

- Cách đây hơn một năm, Chính phủ ban hành Nghị quyết 128/NQ-CP về thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả dịch bệnh COVID-19. Đây được xem là quyết định quan trọng, bước chuyển chiến lược từ “zero COVID” sang “thích ứng an toàn, linh hoạt, hiệu quả”, vừa chống dịch vừa phục hồi phát triển kinh tế. Sau một năm áp dụng Nghị quyết, các tỉnh thành phía Nam, nơi bị ảnh hưởng nặng nề của đại dịch đã từng bước phục hồi, vươn lên mạnh mẽ. Chủ đề : Nghị quyết 128, phát triển đất nước --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1sukien/support

Bài 22 - Điều tôi học được Richard Jenrette, người đồng sáng lập ngân hàng đầu tư Donaldson, Lufkin & Jenrette năm 1959, Sau 4 thập kỷ trên phố Wall, ông ra đi ở tuổi 89 với 24 lời dặn cho thế hệ tiếp nối. Để thành công, ông viết, bạn nên thực hiện 24 nguyên tắc mà tôi sẽ chia sẻ trong podcast này.

- Sau hơn 6 tiếng đồng hồ mưa rất to, thành phố Đà Nẵng ngập sâu trên diện rộng, điều chưa từng thấy trong hàng chục năm qua. Đợt ngập lụt làm 2 người chết, thiệt hại về dân sinh là rất lớn. Hàng trăm xe máy, ô tô chết máy, đồ đạc gia dụng của người dân ngâm trong nước gây hư hỏng. Thành phố biển Đà Nẵng quen chống chịu với gió bão nhưng từ người dân đến chính quyền còn thiếu kinh nghiệm ứng phó với mưa lũ đặc biệt lớn. Sau trận lũ lớn này, những điểm yếu nào cần khắc phục phải được đánh giá, phân tích và xây dựng kịch bản chi tiết hơn. Điều dễ nhận thấy qua đợt ngập này là vẫn còn tình trạng chủ quan, công tác dự báo còn bất cập, chưa lường hết những diễn biến bất thường trong bối cảnh biến đổi khí hậu hiện nay. Chủ đề : chống lũ, Đà Nẵng --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1sukien/support

- Cách đây hơn một năm, Chính phủ ban hành Nghị quyết 128/NQ-CP về thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả dịch bệnh COVID-19. Đây được xem là quyết định quan trọng, bước chuyển chiến lược từ “zero COVID” sang “thích ứng an toàn, linh hoạt, hiệu quả”, vừa chống dịch vừa phục hồi phát triển kinh tế. Sau một năm áp dụng Nghị quyết, các tỉnh thành phía Nam, nơi bị ảnh hưởng nặng nề của đại dịch đã từng bước phục hồi, vươn lên mạnh mẽ. Chủ đề : Nghị quyết 128, phát triển đất nước --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1sukien/support

Sau cải cách mở cửa, Chính phủ TQ lặng lẽ cho phép phục hồi dần Khổng Tử dưới cái tên nghiên cứu Quốc học, tức nghiên cứu phục hồi văn hóa truyền thống Trung Quốc mà Nho giáo là cốt lõi. Từ đó Cơn sốt Khổng Tử bắt đầu nóng dần. Xem thêm.

- Sau khi Thanh tra tỉnh Hòa Bình phát hiện hàng loạt tồn tại, vi phạm trong quá trình thực hiện một số dự án phát triển rừng, các cơ quan chức năng ở tỉnh Hòa Bình đã tiến hành rà soát việc thực hiện quy định pháp luật về đất đai, đầu tư, xây dựng, nghĩa vụ tài chính với các dự án trồng rừng trên địa bàn. Qua đó cho thấy nhiều bất cập còn tồn tại trong công tác giao đất giao rừng khi triển khai thực hiện dự án. Tác giả : Mạnh Phương/VOV1 Chủ đề : hòa bình, bất cập, phát triển rừng --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1sukien/support

- Sau hơn 1 thập kỷ thực hiện Nghị quyết số 26, Hội nghị lần thứ 7, Ban Chấp hành Trung ương khóa X về nông nghiệp, nông dân, nông thôn, mặc dù còn nhiều những “nút thắt” cần tháo gỡ, khơi thông, tuy nhiên những thành tựu của kinh tế nông nghiệp, đặc biệt là chủ trương đưa cây ăn quả lên đất dốc ở Sơn La đã chứng minh đây là con đường tất yếu của nông nghiệp, nông dân, nông thôn ở miền núi. Xuất phát từ một vùng “rốn nghèo” so với cả nước, khi bước vào thực hiện Nghị quyết 26, Sơn La đã luôn trăn trở, liên tục tìm tòi phát huy các thế mạnh của một vùng đồi núi, đất dốc trong phát triển nông nghiệp bền vững để không ngừng vươn lên. Sơn La đang dần hướng tới làm kinh tế bằng nông nghiệp, kết cấu hạ tầng, nông thôn mới thay đổi từng ngày. Đặc biệt hệ thống chính trị ngày càng đổi mới, trình độ cán bộ ngày một nâng cao; từ mô hình HTX đã hình thành quan hệ sản xuất mới và đã thoát khỏi danh sách 10 tỉnh nghèo của cả nước. Loạt bài “Nghị quyết về ‘tam nông': Bài học thực tiễn từ Sơn La” của nhóm Phóng viên CQTT Tây Bắc là những phản ánh chân thực trên những nương đồi của tỉnh miền núi Sơn La, địa phương được đánh giá là “hiện tượng” trong phát triển kinh tế nông nghiệp của cả nước. Có thể những cách làm, những mô hình tiêu biểu này chưa phải là bộ giải pháp của quốc gia, nhưng hoàn toàn có thể coi là cuộc cách mạng trong nông nghiệp ở địa phương miền núi Tây Bắc này. Bài 1: “Chuyện những tỷ phú nông dân nơi đại ngàn”. Chủ đề : Nghị quyết, tam nông, Sơn La --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1sukien/support

Đệ Nhị Cố Vấn trong Đệ Nhất Chủ Tịch Đoàn vào năm 2013 của Giáo Hội Các Thánh Hữu Ngày Sau của Chúa Giê Su Ky Tô Tôi có những kỷ niệm thời thơ ấu về một phần của thế giới là nơi tượng trưng cho vẻ tuyệt mỹ của mỗi mùa thay đổi trong […] The post Podcast số 197 – Liahona tháng 8, 2013 – Tín Hữu Trong Mọi Mùa – Dieter F. Uchtdorf appeared first on Thánh Hữu Việt Nam.

- Nghị định 105 là chính sách rất ý nghĩa, hỗ trợ trẻ mầm non là con công nhân, người lao động đang học tập tại các trường mầm non tư thục tại tại các khu công nghiệp trên cả nước. Các giáo viên mầm non và trường tư thục cũng được Nghị định 105 hỗ trợ để có thêm điều kiện trang trải cuộc sống. Sau 2 năm triển khai, Nghị định đã giúp nhiều gia đình công nhân có thêm tiền trang trải cho con nhưng cũng bộc lộ không ít bất cập. Chủ đề : nghị định 105, con công nhân lao động, khu công nghiệp, --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1sukien/support

Đối với nhiều người, chơi trò chơi điện tử là một sự kết nối xã hội quan trọng, trong thời gian bị phong toả vì đại dịch COVID, cũng như chơi game giúp cải thiện sức khỏe tinh thần và sự vui sống của họ. Sau gần ba năm cách ly vì dịch bệnh, nay những người Úc yêu thích chơi game đã có thể kết nối lại và gặp gỡ nhau ngoài đời thực tại lễ hội trò chơi lớn nhất Nam bán cầu.

- Hòa chung với không khí kỉ niệm 68 năm ngày giải phóng Thủ đô (10/10/1954 - 10/10/2022) và 18 năm ngày Doanh nhân Việt Nam (13/10/2004 - 13/10/2022), tối nay 10-10, tại Hà Nội, Hiệp hội Doanh nghiệp thành phố Hà Nội (HBA) đã tổ chức Gala Doanh nhân Thăng Long 2022- sự kiện được tổ chức thường niên vào dịp kỉ niệm Ngày doanh nhân VN kể từ năm 2008. Sau 2 năm bị gián đoạn vì ảnh hưởng của đại dịch Covid, "Gala Doanh nhân Thăng Long 2022" được tổ chức trọng thể như một sự tôn vinh và kế thừa những giá trị tinh hoa của lớp doanh nhân đi trước, đồng thời ghi nhận và phát huy tinh thần yêu nước, ý chí kinh doanh, khát vọng làm giàu, đóng góp trí tuệ, tinh thần của doanh nhân Thăng Long - Hà Nội. Tác giả : Xuân Lan Chủ đề : Gala Doanh nhân Thăng Long 2022, Ngày Doanh nhân Việt nam --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1tintuc/support

Sau thời gian đầu chững lại vì Matxcơva phát động chiến tranh ở Ukraina, hoạt động thương mại giữa Việt Nam và Nga dần hồi phục, dù vẫn có thể bị tác động sau loạt trừng phạt mới đây của phương Tây về việc Matxcơva sáp nhập 4 vùng lãnh thổ của Ukraina. Một lần nữa, ngày 06/10/2022, Việt Nam lại tránh lên án Nga, chỉ tiếp tục kêu gọi các bên liên quan“giải quyết vấn đề hòa bình”, “tôn trọng độc lập, chủ quyền, toàn vẹn lãnh thổ của các quốc gia”. Theo thống kê của Hải Quan Việt Nam (1), tổng kim ngạch thương mại hai chiều Nga - Việt trong 8 tháng đầu năm 2022 đạt 2,48 tỷ đô la, giảm 27,74% so với cùng kỳ 2021. Việt Nam nhập siêu từ Nga, kim ngạch nhập khẩu gần 1,4 tỷ đô la, tăng 8,6% so với năm 2021. Hà Nội tăng nhập khẩu từ Nga nhiều loại vật tư thiết yếu cho sản xuất : than (tăng 57,1%, nhằm bổ sung cho nhu cầu năng lượng ngày càng cấp bách vì Việt Nam hiện là một trong những trung tâm công nghiệp trong vùng), gỗ và sản phẩm gỗ (59,38%, bảo đảm nguồn cung cho sản xuất đồ nội thất, trong đó Mỹ là thị trường lớn nhất), thủy sản (73,5%), dược phẩm (114,91%), chất dẻo nguyên liệu (155,04%). Hàng hóa Việt Nam xuất sang Nga đang tăng trở lại, đặc biệt là nông sản, thủy sản. Việt Nam không sợ bị “vạ lây” khi tiếp tục giao thương với Nga Có thể thấy Nga và Việt Nam tìm cách tránh được tác động từ các biện pháp trừng phạt của phương Tây, nhất là những xáo trộn trong thời gian đầu về vận tải và hệ thống thanh toán (do Nga vị loại khỏi hệ thống Swift). Trả lời RFI ngày 05/10, giám đốc nghiên cứu Benoît de Tréglodé, Viện Nghiên cứu IRSEM, Trường Quân sự Pháp (Ecole militaire), phân tích về quyết định của Hà Nội duy trì trao đổi thương mại với Nga : “Lập trường Việt Nam đưa ra sau khi Nga phát động cuộc tấn công Ukraina là khẳng định tính trung lập, không muốn chỉ đích danh bên gây chiến. Tuyên bố của Hà Nội nhắc đến độc lập của các nước, chủ quyền quốc gia và không đi xa hơn. Khi Đại Hội Đồng Liên Hiệp Quốc biểu quyết về các biện pháp trừng phạt Matxcơva, Việt Nam đã bỏ phiếu trắng, cho thấy rõ là không muốn lên án hành động xâm lược của Nga. Điểm này không có gì là mới bởi vì lúc Nga chiếm bán đảo Crimée của Ukraina năm 2014, Hà Nội cũng không lên án. Đối với Việt Nam, Nga là một đối tác chính trị, kinh tế và chiến lược cơ bản. Trùng hợp ngẫu nhiên là năm 2022, Hà Nội và Matxcơva kỷ niệm 10 năm thiết lập quan hệ đối tác chiến lược toàn diện. Đây không phải là lúc để có thể thực sự chỉ trích tổng thống Vladimir Putin”. Vào đầu tháng 03, sau loạt trừng phạt đầu tiên nhắm vào Nga, chủ tịch Hội Doanh nghiệp Việt Nam tại Nga Lê Trường Sơn cho rằng trong cuộc khủng hoảng vẫn có cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam khi các công ty nước ngoài rời đi, bỏ lại những thị phần có thể tiếp cận. Nói một cách khác, Việt Nam chỉ mất một thời gian đầu để theo dõi và thích ứng với tình hình. Việt Nam không sợ rủi ro trực tiếp từ các biện pháp trừng phạt của phương Tây đối với Nga ? Ông Benoît de Tréglodé phân tích tiếp : “Việt Nam không hẳn là sợ những biện pháp trừng phạt đó. Cần nhớ là hiện giờ, Việt Nam đang được nhiều nước phương Tây lưu ý, đặc biệt là Mỹ, trong khuôn khổ chiến lược Ấn Độ-Thái Bình Dương. Có thể nói, tầm quan trọng địa-chiến lược, địa-chính trị mà Việt Nam tạo được từ vài năm gần đây đang bảo vệ họ khỏi các kiểu trừng phạt trực tiếp từ phương Tây. Các nhà lãnh đạo Việt Nam biết điều này. Và ngay từ đầu, cùng với hầu hết các nước Đông Nam Á, họ đã cho thấy rằng mức độ nghiêm trọng của cuộc xung đột hay việc Nga can thiệp quân sự vào Ukraina sẽ không hạn chế, ngăn cản được quan hệ thương mại, trao đổi kinh tế song phương. Thông thường, lẽ ra phải kỷ niệm 10 năm thiết lập quan hệ đối tác toàn diện, nhưng năm 2022 lại đầy những thông báo khá ngoạn mục về hợp tác kinh tế giữa hai nước. Đứng từ góc độ này, quyết định hồi tháng 9 về việc lập tuyến vận tải đường biển - đường sắt mới giữa Việt Nam và Nga để có thể phát triển, tăng cường trao đổi thương mại song phương và được đưa tin rầm rộ được coi là một yếu tố cho thấy quan hệ đối tác giữa hai nước đã vượt khỏi bối cảnh Nga bị cộng đồng quốc tế đưa vào danh sách đen”. Lập thêm tuyến vận tải mới để độc lập với phương Tây và Trung Quốc Tuyến vận tải đường biển - đường sắt được kết nối ngày 06/09/2022 tại Vladivostok, bên lề Diễn đàn Kinh tế Phương Đông, là tuyến trực tiếp giữa hai nước, không qua một nước thứ ba. Hàng hóa xuất phát từ cảng ở Việt Nam đến thẳng Vladivostok ở vùng Viễn Đông Nga, từ đây được đưa lên tàu hỏa chuyển sang miền tây Nga. Tất cả do công ty Đường sắt Nga (RDZ) và tập đoàn vận tải đường biển FESCO của Nga phối hợp với các đối tác Việt Nam nhằm “giúp giảm thời gian - yếu tố quan trọng trong ngành vận tải - và thủ tục hành chính khi vận chuyển hàng hóa từ Việt Nam đến phía tây nước Nga”, theo chủ tịch Hội đồng Quản trị Đường sắt Nga (RZD). Đây là một phần nỗ lực của Nga để khắc phục việc nhiều hãng tàu lớn quốc tế (Maerk Line, MSC, CMA CGM, Hapag-Lloyd) đồng loạt thông báo tạm ngừng đến và đi từ Nga ngay từ đầu tháng 03. Theo giám đốc nghiên cứu Benoît de Tréglodé, không có tính toán địa-chính trị đằng sau quyết định thành lập tuyến đường mới, không phụ thuộc vào Trung Quốc hoặc một nước thứ ba : “Mọi lý do đều thuần túy mang tính kinh tế, thời gian vận chuyển. Khối lượng hàng hóa trao đổi giữa hai nước tăng rất mạnh. Thách thức trực tiếp chính là kinh tế. Về phía Trung Quốc, chúng ta thấy là từ một, hai năm nay, các đợt phong tỏa nghiêm ngặt, đôi khi không được giám sát kỹ của chính quyền đã tác động nghiêm trọng đến chuỗi cung ứng và hoạt động kinh tế ở Trung Quốc. Những vấn đề này tác động đến kinh tế Việt Nam. Tác động tích cực là nhiều công ty nước ngoài hoặc phương Tây vẫn đóng tại Trung Quốc chuyển hoạt động sang nơi khác, trong đó có Việt Nam. Ngoài ra, phải kể đến hệ quả là việc vận chuyển xuyên qua lãnh thổ Trung Quốc trở nên bất trắc và phức tạp hơn do hàng loạt lý do liên quan đến phong tỏa nghiêm ngặt. Chính sách chống Covid-19 của Bắc Kinh cũng gây tác động kinh tế cho các nhà đầu tư nước ngoài, trong đó có hoạt động vận tải trên lãnh thổ Trung Quốc của các tập đoàn nước ngoài. Do đó, quyết định này không phải vì lý do địa-chính trị. Việt Nam không tìm cách giảm phụ thuộc vào Trung Quốc vì lý do chính trị. Các doanh nghiệp Việt Nam giao thương nhiều hơn với Nga cần bảo đảm mạch nối với Nga và cần có những chuỗi cung ứng ít bất trắc hơn. Chúng ta biết rõ là trong kinh doanh, sự bất trắc là điều làm tăng giá cả. Sự bất trắc trong chính sách kinh tế của Trung Quốc đối với tình hình dịch tễ hay cách xử lý tình hình dịch của chính quyền gây bất an đặt các tác nhân kinh tế vào thế bị động. Điều này cũng giải thích cho chủ trương thiết lập hoặc mở những tuyến đường vận tải mới sang Nga cho các nhà công nghiệp Việt Nam”. Song song đó, Nga cũng tăng cường phương thức vận tải đường sắt liên vận trên những tuyến hoạt động từ trước của công ty RZD Logistics, thuộc tập đoàn Đường sắt Nga, hợp tác với nhà điều hành kho vận Ratraco của Việt Nam. Tuyến thứ nhất, ra mắt từ tháng 12/2017, từ ga Vorsino (tỉnh Kaluga, phía tây Nga) đến Zabaikalsk (giáp vùng Nội Mông của Trung Quốc) đi xuyên Trung Quốc (Mãn Châu Lý, Bằng Tường), đến ga Yên Viên ở Hà Nội. Tuyến thứ hai, được khai thác từ tháng 07/2021, từ Nga đi qua Kazakhstan sang Trung Quốc và đến ga Yên Viên (Hà Nội) (2). Do nhu cầu vượt quá khả năng cung cấp của dịch vụ này, nên vào mùa Xuân 2022, công ty Nga TransContainer (thuộc tập đoàn Delo) thông báo liên kết lập một hành lang vận tải đường sắt mới, chủ yếu vận chuyển đồ khô, nối từ ga Elektroygli (phía đông Matxcơva) đến Zabaikalsk (giáp vùng Nội Mông, Trung Quốc) đi qua Trung Quốc và đến ga Yên Viên (3). Giám đốc nghiên cứu Benoît de Tréglodé giải thích : “Trước tiên phải nhắc đến là thương mại Việt-Nga bùng nổ trong thời gian này. Đây là yếu tố quan trọng để hiểu lý do khiến hai nước gia tăng, thiết lập hoặc củng cố các chuỗi kết nối với nhau. Trao đổi thương mại đóng vai trò thực sự quan trọng cho nền kinh tế của hai nước. Việt Nam xuất khẩu rất nhiều thiết bị điện tử, điện thoại và cả cà phê, đồ may mặc và nhiều mặt hàng khác sang Nga. Hiện tại, Việt Nam cũng cần rất nhiều nguyên liệu vào lúc chính quyền cố gắng bảo vệ nền kinh tế thời hậu Covid. Nền kinh tế Việt Nam đang rất cần năng lượng, mà thực tế là than đá nhập ồ ạt từ Nga, cũng như các loại kim loại, phân bón, thức ăn cho chăn nuôi và hóa chất. Do đó, có thể thấy sự bổ trợ xuất-nhập khẩu giữa hai nước và càng thúc đẩy hai chính phủ không muốn ngừng quan hệ đối tác kinh tế trong bối cảnh hiện nay”. Nga có thể giúp Việt Nam phát triển vận tải hàng hải Cuối cùng, Việt Nam đang tìm cách phát triển vận tải hàng hải. Việt Nam không có các tuyến đường biển riêng, hoạt động xuất khẩu do các tập đoàn nước ngoài kiểm soát. Trước nhu cầu xuất khẩu tăng vọt, cùng với quyết tâm trở thành một trung tâm dịch vụ logistics quy mô lớn, Việt Nam có ý định kết hợp với hãng tàu MSC (Thụy Sĩ và Ý) xây dựng cảng trung chuyển quốc tế ở Cần Giờ. Trong lĩnh vực phát triển hoạt động vận tải hàng hải, Việt Nam vẫn có thể trông cậy vào Nga, theo nhận định của ông Benoît de Tréglodé : “Vẫn biết Nga hiện không phải là nhà đầu tư lớn vào Việt Nam, đứng hàng thứ 24, nhưng Nga đầu tư vào những lĩnh vực chiến lược. Chúng ta tạm gác lĩnh vực vũ khí, nơi các nhà công nghiệp Nga chiếm khoảng 90% thị trường Việt Nam, thì trong lĩnh vực năng lượng, được coi là chiến lược trong tương lai và giúp ổn định kinh tế của Việt Nam, Nga là một nhân tố quan trọng, đặc biệt là hợp đồng được ký năm 2019 với tập đoàn hạt nhân Rosatom để phát triển một trung tâm nghiên cứu công nghệ và chuẩn bị bán các nhà máy điện hạt nhân dân sự cho Việt Nam. Hơn 30% thị trường khí đốt, tiếp theo là dầu thô Việt Nam hiện nằm trong tay các nhà công nghiệp, đầu tư Nga, như các tập đoàn Gazprom, Rosneft hay Zarubezhneft. Nhìn từ mặt chiến lược, Nga có vị trí trong các lĩnh vực rất nhạy cảm ở Việt Nam và giờ không phải lúc lật lại vấn đề”. (1) VnEconomy, ngày 03/10/2022 (2) (3) Tạp chí Tài chính, ngày 04/03/2022

Cô Claire Chiang là đồng sáng lập thương hiệu Banyan Tree Hotels & Resorts. Sau hơn 20 năm phát triển, Banyan Tree đã trở thành một trong những thương hiệu khách sạn thành công nhất thế giới với 43 khách sạn và resort, 62 spa, 75 cửa hàng bán lẻ nằm trong các khách sạn chuyên kinh doanh các mặt hàng thủ công bản địa và 3 sân golf - trải dài khắp 25 quốc gia.   Cô Claire là một trong hai người phụ nữ, với sự nhạy bén vượt trội trong kinh doanh, đã phá tan văn hoá truyền thống toàn nam giới của Phòng Thương mại và Công nghiệp Người gốc Hoa tại Singapore khi cô được bổ nhiệm vào tổ chức này năm 1995. Cô là một nữ doanh nhân với tâm huyết sâu sắc trong việc bảo tồn và phát triển bền vững, những nỗ lực của cô trong lĩnh vực này đưa cô vào vị trí Chủ tịch Quỹ Bảo tồn Động vật Hoang dã Singapore.  Cùng đón xem tập TQKS tuần này để nghe cô chia sẻ về triết lý bền vững gắn liền với kinh doanh của Banyan Tree, cách cô phát triển các cộng đồng bản xứ và ngành nghề thủ công của họ, và những lời khuyên tận tâm cô gửi tới thế hệ các nữ doanh nhân trẻ kế thừa.   Dẫn chuyện - Host | Quốc Khánh  Kịch bản - Scriptwriting | Thảo Nguyễn, Atlan Nguyễn Biên Tập – Editor | Atlan Nguyen Sản Xuất - Producer | Anneliese Mai Nguyen  Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Minh Nhựt, Nhật Trường  Am Thanh - Sound | Khanh Trần  Hậu Kì – Post Production | Nhật Trường, Hải Long Thiết kế - Design | Abbie Nguyễn  Nhiếp Ảnh – Photography | Khanh Trần, Minh Nhựt

- Nghị quyết số 09 của Bộ Chính trị (khóa XI) ban hành ngày 9/12/2011, về xây dựng và phát huy vai trò của đội ngũ doanh nhân Việt Nam trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế, là nghị quyết đầu tiên và riêng về đội ngũ doanh nhân. Trong đó xác định nhiệm vụ xây dựng đội ngũ doanh nhân lớn mạnh là trách nhiệm của Đảng, của cả hệ thống chính trị và của bản thân mỗi doanh nghiệp, doanh nhân. Trên thực tế, đội ngũ doanh nhân, doanh nghiệp đã trở thành lực lượng chủ lực, động lực quan trọng, góp phần tích cực trong phát triển kinh tế-xã hội, giải quyết việc làm, ổn định đời sống của nhân dân. Tính đến 31/12/2021, Việt Nam đã có gần 860.000 doanh nghiệp đang hoạt động, khoảng 15.300 hợp tác xã phi nông nghiệp và 5,1 triệu hộ kinh doanh. Sau thời gian chịu ảnh hưởng của dịch bệnh, các doanh nghiệp, doanh nhân đang mạnh dạn đầu tư sản xuất kinh doanh, tìm kiếm những cơ hội mới và thực hiện các giải pháp để biến những cơ hội đó thành hiện thực. - “Doanh nhân Việt Nam – Bản lĩnh trong gian khó” – là chủ đề của Diễn đàn Chủ nhật, với sự tham gia của 2 vị khách mời là ông Nguyễn Văn Thân, Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam và Phó Giáo sư-Tiến sỹ Phan Chí Anh, Giám đốc Trung tâm nghiên cứu quản trị kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội. Chủ đề : Ngày doanh nhân Việt Nam, Văn hóa doanh nghiệp, Hiệp hội DNVV Việt Nam, Đại học Kinh tế - ĐHQG Hà Nội --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1sukien/support

- Sáng ngày 8/10, Ngân hàng Nhà nước đã phát đi thông cáo liên quan đến việc người dân rút tiền trước hạn ở SCB. Sau đó, lãnh đạo NHNN là Phó thống đốc Đào Minh Tú tiếp tục trả lời phỏng vấn về các vấn đề liên quan. Phó thống đốc khuyến cáo người dân có tiền gửi tại SCB cần thận trọng trước khi quyết định rút tiền gửi, nhất là những khoản tiền gửi rút trước hạn vì khi đó sẽ làm ảnh hưởng đến quyền lợi của mình đáng ra được hưởng về lãi suất có thời hạn tại SCB. Chủ đề : Phó Thống đốc NHNN Đào Minh Tú, Ngân hàng SCB. --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1tintuc/support

- Trong bối cảnh quan hệ với Australia đang căng thẳng kể từ sau khi ký thỏa thuận an ninh với Trung Quốc, Thủ tướng Quần đảo Solomon Manasseh Sogavare vừa có cuộc hội đàm với Thủ tướng Australia Anthony Albanese. Cuộc gặp này nằm trong chuyến thăm đầy bất ngờ của Thủ tướng Manasseh tới Australia. Sau những động thái làm gia tăng căng thẳng trong quan hệ với Australia thời gian gần đây, của chính quyền Solomon liên quan đến thoả thuận an ninh giữa Solomon với Trung Quốc cũng như việc chính quyền Sô-lô-môn công khai chỉ trích Australia can thiệp vào công việc nội bộ, lòng tin giữa hai nước đã bị sụt giảm nghiêm trọng. Việc hai nhà lãnh đạo gặp nhau trong bối cảnh như vậy đang gửi đi tín hiệu lạc quan về khả năng quan hệ giữa hai nước có thể sẽ được cải thiện trong thời gian tới. Để có cái nhìn rõ hơn về chuyến thăm bất ngờ của Thủ tướng Quần đảo Solomon tới Australia lần này, phóng viên Việt Nga, thường trú Đài TNVN tại Australia phân tích cụ thể hơn vấn đề này. Chủ đề : Solomon, hàn gắn quan hệ, Australia --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1sukien/support

Bạn đã từng cố gắng cải thiện cuộc sống của mình hàng triệu lần, cũng hàng triệu lần đó bạn quay trở về vạch xuất phát một cách bực bội. Bạn thử vạch ra mục tiêu cho năm mới, nhưng mới chỉ tới hai tháng mọi thứ đã quay lại như cũ. Bạn đặt ra những mục tiêu lớn thay đổi cuộc đời, nhưng có vẻ như không thể đạt được dù cố gắng thế nào đi nữa. Sau khi nếm đủ thất bại, bạn chắc hẳn nghĩ rằng mình không có đủ những yếu tố cần thiết - sự can đảm, sức mạnh nội lực hay sức mạnh ý chí. Nhưng nếu vấn đề không hề bắt nguồn từ bạn? Sách nói Kẻ Thù Của Ý Chí của tác giả Benjamin Hardy sẽ giúp bạn tìm ra câu trả lời cho câu hỏi muôn thuở: “Tại sao bạn quyết tâm mãi mà không thành công?” Cuốn sách gồm ba phần: (1) Môi trường của bạn định hình con người bạn(2) Làm thế nào để tách biệt với sức mạnh ý chí?(3) Đưa hiệu suất hoạt động cao và thành công vào môi trường của bạn--Về Fonos:Fonos là ứng dụng sách nói có bản quyền. Trên ứng dụng Fonos, bạn có thể nghe định dạng sách nói của những cuốn sách nổi tiếng nhất từ các tác giả trong nước và quốc tế. Ngoài ra, bạn được sử dụng miễn phí nội dung Premium khi đăng ký trở thành Hội viên của Fonos: Tóm tắt sách, Ebook, Thiền định, Truyện ngủ, Nhạc chủ đề, Sách nói miễn phí cho Hội viên.--Tải ứng dụng Fonos tại: https://fonos.app.link/tai-fonosTìm hiểu về Fonos: https://fonos.vn/Theo dõi Facebook Fonos: https://www.facebook.com/fonosvietnam/Theo dõi Instagram Fonos: https://www.instagram.com/fonosvietnam/Đọc các bài viết thú vị về sách, tác giả sách, những thông tin hữu ích để phát triển bản thân: http://blog.fonos.vn/

Không cầu kì, hoa mỹ, thơ của Nhược Lạc đơn giản là nơi ghi lại cảm xúc và câu chuyện thường ngày. Trong thơ có trăn trở, có nỗi buồn và cả niềm vui, nhưng trên hết, người đọc tìm thấy sự bình an.Sau khoảng thời gian dài chỉ đăng trên blog cá nhân, cuối cùng, Nhược Lạc đã cho ra mắt tập thơ đầu tay mang tên “Cơm nhà nói chung là êm”. Tập thơ gồm 85 bài, “khắc họa không khí bình dị của một gia đình trẻ sống ở thành thị”, thông qua đó chia sẻ quan niệm sống chậm và sâu.Đến với Have s Sip, Nhược Lạc mang theo một ấm trà thơm, cùng câu chuyện nấu cơm trong chiếc nồi gang của mình. Để rồi nhìn sâu hơn, ta thấy hình ảnh một người phụ nữ trẻ dám thử, dám sai để tìm ra những điều mình thích.Cùng lắng nghe cuộc trò chuyện mang đầy không khí bình yên giữa host Thùy Minh và nhà thơ Nhược Lạc nhé!Đừng quên có thể xem bản video của podcast này tại: YouTubeVà đọc những bài viết thú vị tại website: VietceteraHãy kết nối với chúng tôi thông qua mail team@vietcetera.com

- Sau nhiều năm được ngăn chặn, từ cuối tháng 9 đến nay trên tuyến đường Hồ Chí Minh, đoạn qua địa bàn huyện Đăk Glei, tỉnh Kon Tum lại xảy ra 2 vụ ném đá xe khách. Trước việc tái diễn hành vi nguy hiểm này, UBND huyện Đăk Glei, tỉnh Kon Tum đã có văn bản yêu cầu các cơ quan, đơn vị trên địa bàn tăng cường tuyên truyền, xử lý các đối tượng ném đá xe khách. Chủ đề : Kon Tum, ném đá xe khách, đường Hồ Chí Minh --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1tintuc/support

- Sau bão số 4, trên địa bàn thành phố Đà Nẵng mưa nắng thất thường, môi trường ẩm thấp sau bão cũng khiến cho dịch sốt xuất huyết có xu hướng gia tăng. Liên tục 2 tuần qua, tuần nào Đà Nẵng cũng ghi nhận hơn 200 ca mắc sốt xuất huyết Dengue. Như vậy, từ đầu năm đến nay, Đà Nẵng đã ghi nhận gần 6.300 ca mắc sốt xuất huyết, mức cao nhất trong vòng 5 năm qua. Chủ đề : Đà Nẵng, sốt xuất huyết --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1tintuc/support

Sau phiên khai mạc Hội nghị Trung ương 6 (3/10), ba ủy viên Trung ương Đảng khóa XIII đã bị khai trừ khỏi Đảng; Trung bình một năm có 15.800 công chức nghỉ việc, trong đó địa phương chiếm 82%, còn lại 18% của trung ương; Việt Nam đã ghi nhận ca mắc bệnh đậu mùa khỉ đầu tiên tại Sài Gòn.

- Sau khi nước ta ghi nhận ca mắc đậu mùa khỉ đầu tiên từ nước ngoài trở về, các trường hợp tiếp xúc gần với bệnh nhân tại Việt Nam (kể từ khi về nước) đều được giám sát, theo dõi theo quy định và hiện chưa phát hiện trường hợp nghi nhiễm. Với đậu mùa khỉ hiện có 2 chủng lưu hành chính ở Tây Phi và Trung Phi, trong đó chủng lưu hành ở Tây Phi thì nhẹ hơn. Hầu hết các ca bệnh ghi nhận ở châu Âu, Mỹ và các quốc gia khác là chủng ở Tây Phi. Ca bệnh ghi nhận ở Việt Nam cũng là chủng của Tây Phi. Dù đậu mùa khỉ không dễ lây lan như Covid 9, song người dân cần có thông tin để nhận biết, tuân thủ theo hướng dẫn của ngành y tế để phòng ngừa bệnh dịch này. Vậy khi đã có ca bệnh đậu mùa khỉ xâm nhập, các biện pháp nào cần được triển khai để khoanh vùng, kiểm soát, hạn chế lây lan bệnh dịch? Chủ đề : ngăn chặn, đậu mùa khỉ, việt nam --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1sukien/support

- Chiều hôm nay 5/10, bệnh viện Phụ sản Trung ương thông tin nuôi dưỡng thành công cặp song sinh 500 gam ở tuổi thai 25 tuần. Đây được coi là kỳ tích của các y bác sỹ bệnh viện trong bối cảnh ngành y tế gặp nhiều khó khăn hiện nay. Sau gần 5 tháng được nuôi dưỡng tại bệnh viện, hai bé đều phát triển khỏe mạnh với cân nặng 1 bé 3,6 kg, 1 bé 3,1 kg. Tác giả : Thúy Ngà/VOV1 Chủ đề : nuôi sống, 2 cháu bé, song sinh --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1tintuc/support

- Sau thời gian dài kinh tế suy giảm do ảnh hưởng của dịch Covid-19, kinh tế tỉnh Khánh Hòa đang phục hồi và tăng trưởng nhanh, GRDP đạt mức tăng trưởng hơn 20%, cao nhất trong nhiều năm trở lại đây. Tỉnh Khánh Hòa đang tìm giải pháp để phát triển kinh tế, xã hội bền vững với mục tiêu trở thành đô thị trực thuộc Trung ương vào năm 2030. Chủ đề : Khánh Hòa, Du lịch hồi phục, kinh tế tăng trưởng --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1sukien/support

- Đường Lê Lợi ở Quận 1, TP.Hồ Chí Minh có chiều dài gần 1 km, từ Nhà hát Thành phố đến trước chợ Bến Thành. Đây vốn được mệnh danh là "khu đất vàng" - tuyến phố kinh doanh sầm uất bậc nhất ở trung tâm TP.HCM với những cửa tiệm lớn nhỏ nối tiếp nhau và khu chợ Bến Thành - điểm mua sắm nổi tiếng của khách du lịch khi đến TP.HCM. Sau gần 8 năm bị bao bọc bởi những hàng rào, “lô cốt” để phục vụ thi công dự án Metro số 1, đến đầu tháng 9 năm nay, các rào chắn tại đây đã được gỡ bỏ. Hơn 1 tháng qua, nhịp sống nơi này ra sao? Tác giả : Minh Thắm/VOV TP. HCM Chủ đề : tphcm, hồi sinh, khu đất vàng --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1tintuc/support

Anh Cả Joseph B. Wirthlin (1917-2008) thuộc Nhóm Túc Số Mười Hai Vị Sứ Đồ vào năm 2005 của Giáo Hội Các Thánh Hữu Ngày Sau của Chúa Giê Su Ky Tô Sự tử tế là thực chất của cuộc sống thượng thiên. Sự tử tế là cách thức mà một người giống như Đấng […] The post Podcast số 194 – Liahona tháng 5, 2005 – Đức Tính Tử Tế – Joseph B. Wirthlin (1917 – 2008) appeared first on Thánh Hữu Việt Nam.

Nhiều người hỏi tôi làm thế nào để có thể thay đổi cuộc sống của họ trở nên tốt hơn. Tôi thường trả lời: HỌC BÁN HÀNG. - Bán hàng là Phục vụ - Bán hàng bằng cả Trái tim - Bán hàng là giúp đỡ khách hàng.   Hãy khoan nói về tiền bạc ở đây. Quá trình trở thành người bán hàng xuất sắc thì chắc chắn bạn phải thay đổi. Bạn phải trở nên tự tin hơn, bạn phải trở nên hạnh phúc hơn, bạn phải trở nên thu hút hơn, và bạn phải trở nên có ý nghĩa hơn (quan trọng)   Cuối cùng là, mọi thứ trong cuộc đời này bạn làm là để trở nên có ý nghĩa hơn. Đã lên lịch, vào ngày 08/10/2022 tại Hà Nội. Tôi sẽ tổ chức một chương trình 01 ngày với tên gọi Bán Hàng Thành Công. Để cho bạn thấy những nguyên tắc, luật chơi quan trọng nhất giúp bạn và đội nhóm có được kỹ năng bán hàng để thành công. Đăng ký ngay tại https://www.banhangthanhcong.com/now Để học có hiệu quả, hãy coi đây là lớp học của chính bạn. Kỷ luật sẽ tạo sức mạnh. Hãy đăng ký, tham dự, ghi chép lại bài giảng, viết xuống hành động cần làm, và hành động theo.   Sau một thời gian, khi bạn nhớ lại chính thời điểm này, tôi tin chắc bạn sẽ không còn nhận ra mình nữa. Bán hàng là bán mình. Hãy nâng cấp con người bạn ngay hôm nay, bắt đầu từ những video tuyệt vời này. Đừng quên chia sẻ nó cho những người đồng đội của bạn.   Gần như Miễn phí (phí tượng trưng chỉ để trang trải chi phí hội trường), nhưng nó có thể làm thay đổi cuộc đời của bạn và của nhiều người khác. Đăng ký bây giờ nhé, đừng chờ đợi sự hoàn hảo. https://www.banhangthanhcong.com/now

Danelle Langeneckert was introduced as the St. Ambrose University dance coach on March 12, 2010. She became the school's Spirit Coach, in charge of both the dance and cheer programs, on May 10, 2017. Langeneckert, a three-time NAIA National Competitive Dance Coach of the Year, has led the SAU Dance Team to national acclaim by winning two NAIA Competitive Dance National Championships, the first coming in 2018 and the second in 2021. Those came on the heels of claiming back-to-back NAIA Dance National Invitational Championships in 2015 and 2016. The 2012 team won a National Championship at the NDA Collegiate Dance Championships in the NAIA Large Dance category after winning state and regional titles. Since 2011-12, she has coached 32 St. Ambrose dance All-Americans and had 27 others earn All-American honorable mention. Langeneckert has years of experience as a dance performer, instructor and coach and is familiar with the SAU dance program, having served as the assistant coach from 2004-06. She has choreographed award-winning routines at the high school and collegiate levels. A member and captain of the Knight Kompany Dancers at Davenport Assumption High School, Langeneckert was the president and co-founder of the nationally-ranked Florida State University Seminole Dance Force Competition Team from 2001-03. She graduated with a degree in business marketing from Florida State in 2004 before earning her Master's of Business Administration from St. Ambrose in 2006. Langeneckert started her dance instruction career with the Davenport Park Board Dance Program from 1997-99 and instructed at Kim's School of Dance in Moline, Ill., from 1998-00. She also spent three years at the Universal Dance Association in Memphis, Tenn., the last as the head instructor for Midwest high school dance camps. In 2003-04, Langeneckert served as a summer staff instructor for Knights Elite, a junior and senior high pom squad. From the summer of 2004 through the spring of 2009, Langeneckert was the head varsity dance coach at Assumption High School. During that time, she led the team to 13 first-place team state titles and one individual state title and her 2006 squad placed 13th out of 71 teams at the UDA National Championships in Orlando, Fla. Link to the fitness program utilized by St. Ambrose: https://tv.sspfit.com/ Connect with Larkspur: Website: https://www.larkspurdance.com Instagram: https://www.instagram.com/larkspurdance/ Facebook: https://www.facebook.com/LarkspurDance/ Twitter: https://twitter.com/LarkspurMelanie   Connect with the Tiers System: It's an app that tracks dancers' progress through your team's skill progressions so you and your dancers can transparently see where they are in their skill development and what they need to do to move to the next level (for Tier.)   For more info: https://www.thetierssystem.com https://www.instagram.com/thetierssystem/ https://www.facebook.com/thetierssystem https://www.linkedin.com/company/the-tiers-system/

Sau lời mời vay tiền qua điện thoại, Thảo đăng ký vay thử 40 triệu đồng nhưng chưa kịp nhận tiền đã bị lừa mất 56 triệu trong hơn một tiếng.

- Sau 2 năm buộc phải tạm dừng do dịch COVID-19, ngày 01/10, tại trung tâm thủ đô Bratislava, “Ngày Châu Á 2022” chính thức được tổ chức dưới sự phối hợp của Đại sứ quán Việt Nam cùng các Đại sứ quán Nhật Bản, Indonesia, Trung Quốc và chính quyền thành phố Bratislava. Tới dự sự kiện lần này có đại diện Tòa thị chính Bratislava; Đại sứ các nước Pháp, Ai len, Brazil…; cộng đồng người Việt Nam cùng toàn thể cán bộ nhân viên Đại sứ quán Việt Nam tại Slovakia và đông đảo người dân nước sở tại. Chủ đề : văn hóa Việt, Ngày châu Á 2022 --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1tintuc/support

- Sau một ngày tạm ngưng tiếp nhận xử lý rác thải, đến trưa nay (2/10), Nhà máy xử lý rác Nghĩa Kỳ, tỉnh Quảng Ngãi đã tiếp nhận xử lý rác thải trở lại. Đây không phải lần đầu tiên, xảy ra tình trạng rác thải ứ đọng ở thành phố Quảng Ngãi và các huyện Tư Nghĩa, Nghĩa Hành do nhà máy này ngưng hoạt động. Tác giả : Vinh Thông/VOV Miền Trung Chủ đề : nhà máy rác, quảng ngãi --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1tintuc/support

- Sau 10 năm thành lập, thành phố Cao Bằng (tỉnh Cao Bằng) đã có sự đổi thay mạnh mẽ về diện mạo đô thị cũng như quy mô kinh tế, hướng đến trở thành một trọng điểm kinh tế nơi biên cương Đông bắc Tổ quốc. Chủ đề : Cao Bằng, biên giới Đông bắc --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1tintuc/support

- Thủ tướng Cuba Manuel Marrero Cruz và Phó Thủ tướng Lê Minh Khái đồng chủ trì Diễn đàn Xúc tiến Kinh doanh Việt Nam – Cuba - Tổng cục Thống kê – Bộ Tài chính dự báo tăng trưởng tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của Việt Nam trong năm nay có thể đạt 8%, vượt mục tiêu 6,5% - Hôm nay là ngày cuối để thí sinh trúng tuyển đại học đợt 1 xác nhận nhập học trực tuyến trên Hệ thống tuyển sinh của Bộ Giáo dục và Đào tạo. Sau 17h, hệ thống sẽ đóng, thí sinh không xác nhận nhập học sẽ được coi như từ chối cơ hội học tập - Mưa lũ diễn biến phức tạp, gây chia cắt giao thông ở một số địa phương miền Trung và Bắc Trung Bộ - Hội đồng Bảo an họp khẩn về vụ rò rỉ đường ống dẫn dầu trị giá hàng tỷ đô la Mỹ từ Nga qua châu Âu sau khi dấy lên những đồn đoán về việc đường ống này bị tấn công có chủ đích - Mỹ lần đầu tiên công bố Chiến lược đối tác Thái Bình Dương, coi đây là một ưu tiên trong chính sách đối ngoại của mình Chủ đề : mưa lũ, nghệ an, miền trung, ngập lut --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1thoisu0/support

Bài của Chủ Tịch Russell M. Nelson Chủ Tịch Giáo Hội Các Thánh Hữu Ngày Sau của Chúa Giê Su Ky Tô Trong thế giới bị giằng xé bởi chiến tranh và tin đồn về chiến tranh, khát khao về lẽ thật, ánh sáng và tình yêu thương thanh khiết của Chúa Giê Su Ky Tô […] The post Podcast số 192 – Liahona tháng 10, 2022 – Giao Ước Vĩnh Viễn – Russell M. Nelson appeared first on Thánh Hữu Việt Nam.

Sherwin Robinson, founder and director of ASWAS (A System Within A System), joins host Ann Garton to discuss the upcoming 2022 African American Male Summit, Oct. 8, 2022, at the St. Ambrose University Rogalski Center, Davenport, Iowa, USA.Connect with us! Let us know topics YOU want us to explore!Email: ipcc@sau.eduFacebook: facebook.com/SAUIPCC/Twitter: @sau_ipccWeb: www.sau.edu/institute-for-person-centered-careSt. Ambrose University is located in Davenport, Iowa, USA.

Review các phim ra rạp từ ngày 23/09/2022 TRÒ CHƠI TỬ THẦN C16 Đạo diễn: Kazuhisa Yusa Diễn viên: Ngô Kiến Huy, Hoàng Yến Chibi, Thùy Anh, Katleen, v.v Thể loại: Kinh Dị Bốn cô gái Việt được lựa chọn vào một Gameshow của Nhật Bản với giải thưởng lên đến 100.000 USD. Khi sống cùng nhau tại trường huấn luyện, họ đã gặp phải những chuyện kỳ lạ, bí hiểm. Trong đó có cả nguy cơ đối diện với những xác sống. BỖNG DƯNG TRÚNG SỐ C13 Đạo diễn: Park Gyu-tae Diễn viên: Ko Kyoung-pyo, Lee Yi-kyung, Eum Mun-suk, Park Se-wan, Kwak Dong-yeon, Lee Soon-won, Kim Min-ho Thể loại: Hài Người lính Hàn Quốc Chun Woo (Ko Kyoung-pyo) vô tình nhặt được tờ vé số trúng độc đắc trị giá lên đến gần 6 triệu đô! Nhưng chưa kịp vui mừng bao lâu, tờ vé số ấy không may bị cuốn bay sang bên kia biên giới và rơi vào tay anh lính Triều Tiên Yong Ho (Lee Yi-kyung). Chun Woo cần tờ vé số để đổi tiền, trong khi Yong Ho dù nắm giữ tờ vé quan trọng lại không thể đặt chân đến Hàn Quốc. Câu chuyện ngày càng trở nên rắc rối và hài hước khi có thêm những người đồng đội của hai anh chàng biết được sự việc và nhất quyết tham gia vào cuộc đàm phán chia tiền. AVATAR 1 (CHIẾU LẠI) C13 Đạo diễn: James Cameron Diễn viên: Sam Worthington, Zoe Saldana, Sigourney Weaver Thể loại: Hành Động, Phiêu Lưu, Thần thoại Avatar là câu chuyện về người anh hùng “bất đắc dĩ” Jake Sully – một cựu sĩ quan thủy quân lục chiến bị liệt nửa thân. Người anh em sinh đôi của anh được chọn để tham gia vào chương trình cấy gien với người ngoài hành tinh Na'vi nhằm tạo ra một giống loài mới có thể hít thở không khí tại hành tinh Pandora. Giống người mới này được gọi là Avatar. Sau khi anh của Jake bị giết, Jake được chọn để thay thế anh mình và đã trở thành một Avatar, Jake có nhiệm vụ đi tìm hiểu và nghiên cứu hành tinh Pandora. Những thông tin mà anh thu thập được rất có giá trị cho chiến dịch xâm chiếm hành tinh xanh thứ hai này của loài người. KẺ SĂN LÙNG SỢ HÃI: TÁI SINH C18 Đạo diễn: Timo Vuorensola Diễn viên: Sydney Craven, Imran Adams, Jarreau Benjamin,… Thể loại: Hồi hộp, Kinh Dị Kẻ Săn Lùng Sợ Hãi: Tái Sinh mở ra câu chuyện về Horror Hound Festival (Lễ hội Chó săn kinh dị) diễn ra lần đầu tiên tại Louisiana, lễ hội này thu hút hàng trăm người hâm mộ quái đản, có sở thích với những điều kinh dị từ khắp nơi tụ họp về. Trong số đó có fanboy Chase và bạn gái Laine - cô bị ép buộc đi vì phải chở bạn trai đến Louisiana. Khi sự kiện càng đến gần, Laine bắt đầu trải qua những linh cảm không thể giải thích được và trong tiềm thức cô thấy những viễn cảnh ghê rợn từng diễn ra tại thị trấn này, đặc biệt là về huyền thoại quỷ săn thịt người Creeper. Trong lúc diễn ra lễ hội, Laine cảm nhận được nhiều điều kì lạ, rùng rợn tại lễ hội này đang tập trung vào cô. Và cô chính là nhân vật được tế trong sự kiện đẫm máu lần này. CỰ ĐÀ TRIỆU BAHT C16 Đạo diễn: Chalit Krileadmongkon Diễn viên: Pichaya NitipaisalkulFang, Dhanantorn Neerasingh, Supachai Suwanon Thể loại: Hài, Hành Động Sau hàng loạt sự việc xui rủi trong sự nghiệp, Kao trở về quê nhà cùng bạn bè tham gia cuộc săn tiền thưởng. Cuộc săn trở nên nóng bỏng hơn bao giờ hết khi những kẻ tham tiền phải đụng độ chúa tể vùng hoang mạc này. Ai sẽ sống sót để là người cuối cùng giành được giải thưởng? --- Support this podcast: https://anchor.fm/kim-thanh-duong/support

Đệ Nhị Cố Vấn trong Chủ Tịch Đoàn Trung Ương Trường Chủ Nhật vào năm 2019 của Giáo Hội Các Thánh Hữu Ngày Sau của Chúa Giê Su Ky Tô Việc làm theo ba đề nghị này có thể tạo ra một sự khác biệt lớn trong cuộc sống của anh chị em và giúp […] The post Podcast số 191 – Liahona tháng 4, 2019 – Ba Bài Học về Tình Yêu Thương, Niềm Vui và Sự Bình An – Brian K. Ashton appeared first on Thánh Hữu Việt Nam.

Sau 3 năm kể từ “Vũ trụ song song”, trải qua khoảng thời gian nghỉ ngơi để tìm lại mình, Vũ. trở lại đầy mạnh mẽ. Album thứ hai của anh mang tên “Một Vạn Năm”, phủ đầy màu sắc hoài niệm, gồm 9 ca khúc kể về những cuộc tình đẹp nhưng không thành. Nó đưa anh trở thành nghệ sĩ Việt đầu tiên có 5 ca khúc từ một album lọt vào Top Youtube Trending For Music tại cùng thời điểm.Có lẽ là một cái duyên khi Vũ. bật mí tên album đầu tiên chính là trên Have a Sip. Và sau khi phát hành, chúng ta lại có dịp trò chuyện cùng anh. Người cũ nhưng chuyện mới. Chần chờ gì mà không cùng nán lại, thưởng thức loại đồ uống yêu thích và lắng nghe podcast nhé.Đừng quên có thể xem bản video của podcast này tại: YouTubeVà đọc những bài viết thú vị tại website: VietceteraHãy kết nối với chúng tôi thông qua mail team@vietcetera.com

Áp lực ngày càng tăng đối với các hãng hàng không và phi trường khi bước vào kỳ nghỉ học mùa xuân và mùa lễ hội Giáng sinh cuối năm. Sau nhiều năm bất ổn tại biên giới và các cuộc đình công đòi tăng lương, nâng điều kiện làm việc trong toàn ngành, giờ đây các hãng hàng không đang tung ra một đợt tuyển dụng mới.

Richard Chilcott is a Principal with the Avison Young Capital Markets Group providing acquisition and disposition services of investment properties to financial institutions, REIT's, private investors and pension funds. Richard began his career in 1991 with Hans House Group, a private investment and development company based in London, England. Since joining Avison Young's Toronto Capital Markets Group in 2001 Richard has been involved with transactions totalling in excess of $5 billion. In over 25 years of commercial real estate practice Richard has completed a wide variety of real estate transactions ranging from smaller private client businesses to more complex portfolio transactions   In this episode we talked about: Richard's Bio & Background The transition from the USA to Canada First Notable Transaction Corporate Real Estate The Impact on Richard's Business over the last 2 years Comparison between Surburban and Downtown Office  Interest Rates Environment Real Estate Industry Outlook Richard's Advice to Beginners in Real Estate Mentorship, Resources and Lessons Learned Useful links: https://www.linkedin.com/in/richard-chilcott-946b5a3/?originalSubdomain=ca Transcription: Jesse (0s): Welcome to the working capital real estate podcast. My name's Jessica galley. And on this show, we discuss all things real estate with investors and experts in a variety of industries that impact real estate. Whether you're looking at your first investment or raising your first fund, join me and let's build that portfolio one square foot at a time. Ladies and gentlemen, my name's Jessica galley, and you're listening to working capital the real estate podcast. My guest today is Richard Chicot. Richard is a principal with Avis and young capital markets group providing acquisition and disposition services of investment properties to financial institutions, res private investors and pension funds.   Richard began his career in 1991 with the Hans house group. We now know that there's over 25 years of commercial real estate experience. And Richard has completed a wide variety of real estate transactions ranging from smaller private client business to much more complex portfolio transactions, Richard, how's it going?   Richard (1m 2s): Great. Thanks Jess. It's good to be here. That's a great intro. And it, it, it does seem like I've been here a long time. If you say   Jesse (1m 8s): 19 91, 19 91. So you you've, you know that it's funny, a lot of the investors, you know, you won't work with certain sponsors of deals unless you've been through some version of oh eight or 90, you know, their early nineties or some sort of recession to, to kind of understand that the, that we, we live in a cyclical real estate environment.   Richard (1m 29s): Yeah, it totally is cyclical. What we're in right now, I think is, is different and a bit more challenging. And I don't have a longevity for that. So I've actually been trying to find some sort of the people who are senior to me and some of, some of the mentors I've had over the years, days, what happens during inflationary periods. That's an interesting,   Jesse (1m 49s): Yeah, you don't, you're saying you don't remember the panic of 1907.   Richard (1m 54s): No, no. Although someone the other day suggested I should know what was going on in the 1970s and eighties with inflation and strikes and I guess fuel shocks and things like that. So I can just don't remember that at all.   Jesse (2m 9s): I can just hear my dad double digit interest rates, but before we, we delve into some of the more topical stuff, maybe for, for listeners, you can give a little bit of a background of, of how you got started in real estate and kind of the path that you took to, to where you are today and have been for the last little while at Davison young.   Richard (2m 30s): Yeah. There's, there was sort of one major, major turn in my career when I, when I changed country and went from, from the principal side to agency brokerage. And that was 2001. But before that, it was pretty hard to get, I always wanted to be in real estate. Half of my family was in commercial real estate. The other side was engineering. And that was always the choice, I think. So I looked at other things, not wanting to make a choice, but in the end sort of real estate got me, but it was not easy finding a place to start in the early nineties.   So that was in London, London, England, and I got a job and I had a high following title of surveyor for car parks. That was my job. And I was responsible. I, I remember when was 16 or 18 car across, I think all in England, different parts of it. And they, none of them were automated and it was my job to look after everything, to everything, to do with those car as a young sort of 21 year old guy at the end of 91.   And I think the people that worked for me totally saw me coming. And, but eventually we sort of got to grips with it, but that was sort of a fun experience as you start off on a very limited understanding of anything, really, and then you sort of, you have responsibility and you grow it from there, but that was an interesting company. It was a development company that would turn its hand to almost anything, right? So they built a, it was a redevelopment company. So you look at being, being such a heavily, already built environment.   You could be incredibly creative. You could look at an office building and wonder if you could turn that into a hotel or you could. The one deal we did was a, a pumping station used to pump water in and out of a shipping base, right by tower bridge in London. And we managed to get an option on this building. And then we decide the best thing to do would be to let's make it a residential building. And so we sort of punch this glass funnel through the middle of there, which, which is where the apartments are gonna be.   That was in the mid nineties. And things just started taking off. So started off as car park and then sort of shifted out of that is more like an administrative role into other things. We built some pretty cool things. A lot of the times we would entitle sites come up with a concept and then sell 'em before construction. It was a small company. It was great fun. Hmm. And then in the end I moved to Canada. So that was 2001, everything, everything for me ended at one, I married a Canadian in London and that was the deal.   So we were shoot to three years in London and I'd do three years in Canada and we would end up where we ended up. So I don't think we ever look back, but Canada's an amazing, an amazing place. UK's an amazing place too. So I've just been back and it's, you, you, you remember all the wonderful things that I got up to there, and what's just an amazing vibrant environment, but Canada's got lots going for it when you're sort of starting a young family and other things like that. So,   Jesse (5m 46s): So that transition, that transition from the UK to Canada, the, did that, did that coincide with working over here for a, a UK based company? Or did you switch jobs with the   Richard (5m 60s): Move? No, it was a complete switch. I didn't actually have a job when I came. It was just, it was, it was a good sort of break in deals. And I knew I had to do my three years. And so it just a good time. And my wife had got a great job back in Toronto where she's from. And so it was just if it didn't work out, we'd go back. Right. So it was, we were pretty lucky. We were very lucky immigrants, right. We had a great job to go to and no language barriers and things like, so we were, we, we were pretty privileged in how we could go back boards if we wanted to.   Jesse (6m 32s): Yeah. Pretty good. When you're coming from, from the country that invented the language.   Richard (6m 38s): So it sort of invented itself if you think about it.   Jesse (6m 43s): The, so when you came over here, you kind of, as you got into the job market was Avison young. Did you start in 2001 at Avison young? Is, is that I   Richard (6m 53s): Did. I got a, I got a, I didn't know what I wanted to do, but obviously I had a real estate background. Yeah. And it was a pretty quiet time in Toronto at that time. I think the, the tech crash was in full swing and I don't think Toronto had actually recovered from its late eighties, early nineties crash. Whereas London already had, London's a bit of a hedge fund economy sort of boom and bust. And it rebounded super quick. I don't think Canada had, there was still the stump that, and, you know, SAU hadn't been built, but it was, it, there was still construction and development, but it was   Jesse (7m 30s): Sorry by, by the stump we're talking about bay Adelaide parking lot bay   Richard (7m 34s): Adelaide was. Yeah. I think I only saw the end of the stump. I think it was there from the early nineties. So   Jesse (7m 40s): For, for non sorry for non-Canadian listeners bay, Adelaide was probably the, the, the textbook example of something that was built and never finished until the economy recovered. But yeah, that's, it's, it's such a good meme or, you know, symbol of, of that time and   Richard (7m 57s): Error. I think it was the elevator shafts, the sensational office building yet to be built, which was still because of the recession. So it was, but the parking lot was built. Like all of the underground was done. It was a fascinating you're right. It was at the time you could just, you could, it was, you could see where the economy had stopped. Like you'd actually physically see, see it, which was interesting.   Jesse (8m 20s): Yeah.   Richard (8m 21s): But, but Canada was, there was a lot of, there was a lot of suburban development, but particularly in residential. So it was sort of Greenfield, you know, large housing estates and subdivisions, which I was, which is a complete to what I've been doing in, you know, the city was from, so I did, I went for a few interviews. I went for, I went and I got offered a couple of things. Someone actually famously said, you, you, I wanna offer you this job, but you'll stay for four months, which was sort of interesting.   So anyone's listening as I think a lot of people have had that where you, you sort of, you overqualified. Yeah. But you're not overqualified cuz you went for the job. So, you know, I would tell all the employers take these people. They, they could be pretty loyal and stay with you. And in the end it, it became, the realization came to me that I just don't think I could do development and I didn't really wanna do asset management or anything like that. And so I couldn't continue what I, what I'd been doing before.   And I had sold a whole bunch of investments for our, our company in London through some agents. And then they set me up with a large international brokerage and they actually offered me a job which was greater than, and I didn't take it. They sent me to see a whole bunch of expats. And is there a difference between agency brokerage, each side of the pond? Is there a difference in how people are and businesses are and things like that? I, it didn't cross my mind any, there were any differences, but they me to see all these expats and they said, look, you know what, when you, when you come over, you might want to, you might wanna start in a village, right?   And that village will make sure that you are meaningful and that you've got a contribution and you sort of find your feet and then you can go and join the big company. That was what they said. So at the time Aon was Aon was a very small company, but a number of these people, I think I went to see eight people. And I think four of them, many of whom is still the business said, no, you should go and see a guy called Robin Whiteson young. Who's Robin is an itself.   And so I came to Robin, this company full of Canadians and a couple of Brits in it. And it was just a great little company. And you could just, it wa because that time wasn't about the money, it was about just feeling, you know, making a new life somewhere new on my own. Right. So I certainly didn't wanna have my entire life wrapped up with my wife's life. Yeah. Might edit that out. I dunno. It's possible to leave it in, leave it in. But yeah. So the idea was to sort of create your own, your own life business and, and with the, and with the people in business that you wanna be with.   So, and then, so I stayed. So I actually went into, I worked for, for the investment department and I actually took a step back. So you learn a lot of humility when you, when you do things like that, you take a step back. And from being who I, I thought I was, you know, a pretty hot young developer with everything going for me. And then you come and work for a company and you've become, you become the assistant. So I was the investment department assistant. I went actually from having my own secretary in London to actually typing people's emails.   There were some people at Aon years ago who didn't want to convert to doing things like that themselves in 2001. And I actually typed their, they would, they would give me scraps of paper and I would type their emails for them and improve them in bigger. And I do the financial underwriting and analysis too. So, yeah, but that was, that was quite the experience. Just taking a step, you take a step back to go forwards.   Jesse (12m 12s): Yep. Absolutely. It's one of those things where, you know, even, well, we call them associates now, but the, you know, the assistant aspect, it's just the nature of real estate for anybody that's, especially on brokerage. They want to break in. I'm curious, the, I don't think we've ever talked about this in terms of the real estate or redevelopment, the, the UK version of real estate and, and the way people operate in this space. Did you know, were there some stark differences between Canadians and real estate, which I assume somewhat similar, maybe not as aggressive to our us counterparts, but did you notice a different way of working between the UK and Canada?   Richard (12m 51s): Yeah, I mean, in terms of market to market, Canada is a real interesting place because it has its its major connotations and is a major country in terms of population and GDP, but it's very spread out. So you don't actually see that same power as you would in, in a country of an equal size. Now I know the UK's bigger, but you don't see it because it's geographic sort of spread. If you know, Vancouver exists at one end of Ontario and Montreal, the other end of Ontario you'd have these sort of three powerhouses and put Calgary somewhere else.   It would be incredibly vibrant and very competitive place because of the geographic difference. You found that there, it wasn't an enormous marketplace. You found people operated in a marketplace and there was a certain amount of them. And so everyone had that sort of dis everything was dispersed. And I think the other thing which was great is that you could telephone and speak to anybody. And I think you still can in Toronto and it's, I don't think people in Toronto realize how amazing it is, how open people are in.   And maybe you found this with your show, Jessie, right? People are super happy to take a call and find out what you're doing and who you are. And it's not, not as if you needed to speak to a friend to get an intro, which is sort of how it was for the, if you wanted to speak to the big wigs of London, we had to just, you had to sort of almost go through to start with and made it, there were so many of them, but I actually think it's more sort of more about, so Canada was great from that perspective, everyone's open everyone's available, but there was, there was certainly less business.   It was a much smaller marketplace. And, and again, you know, half the population and I don't know, I dunno how much bigger it is. Is it 50 times the size? I dunno, it's that creates in itself just a thinner layer of clients and customers in business because it's spread. So, so thinly.   Jesse (14m 56s): Yeah. I've never actually thought about the, kind of the major Canadian cities, if you house them all in, you know, Ontario where, you know, our province, which you probably could fit, you know, Italy and, and another other decent sized countries in the actual, yeah. It it'd be a fairly crowded room.   Richard (15m 14s): Imagine what the sporting events would be   Jesse (15m 16s): Like. Oh yeah.   Richard (15m 18s): It would just be, it'd just be unbelievable.   Jesse (15m 20s): So Richard, your first notable, or kind of sizable transaction when you started working, I assume you started in the, in the investment side, on the cap markets team.   Richard (15m 31s): Yeah. I started started the cat markets and then we, we did with a number of interesting. So I think it was very much a midmarket firm when we started and very, very creative and we worked. So I, I ended up sort of teaming up with Robin white and John Gordon, Robin is still still practicing today and sits in the office next to me. And typically office is what we would do, but we did a really interesting portfolio, which was a, a breakup of a small portfolio for Woodington properties.   There were his historic Loblaws premises through a number. And I think it was 14 buildings across sort of the GTA and write it down as far as Windsor. And so that was quite a fun experience. There were a number of agents on the team and I sort of sat in the middle as the analyst, if you will, to sell these all different sort of shapes and sizes of assets, but some, some had become restaurants and some had become office buildings.   I wanna become a movie theater. And it was just an interest. That was a really interesting process, but that wasn't typically what we do. We typically sold, sold office buildings. I actually made a mistake on underwriting. One deal, which Robin laughs about to this day, because I didn't put a vacancy allowance in my numbers. And the guy said, wow, you're 10% higher and everybody else, but you won it. We won a pitch. And it told me that that was sort of POS. That was a positive mistake.   Jesse (17m 11s): That's a good lesson, both ways. It's almost that, that fine line of when you, when you win something, if you, you have it too high, you're like, okay, how am I gonna sell this now? But yeah, I think that's, yeah, this, this building, it doesn't have any vacancy. That's pretty standard.   Richard (17m 26s): Yeah. No. Well, as a, as a small company back then, you had to outperforming underwriting. You, you know, people were always wondering if you'd missed something we never did, but that was one occasion we did, but it had a positive outcome. We sold that building a great experience. We did a lot of, but it's it, it was it's, it's exactly the same business as it is today. There's many more players, many more buildings, oh, RAs makes this make me sound, just making me sound super old, but it is a much bigger city now, but we would for, you know, we would have to photocopy boxes or leases, literally deliver boxes.   Thank goodness we got rid of that pretty soon after it started. And we actually got into digital age and we used to deliver a CD. It's a, it's, it's bizarre to think about today, how much got done without that technology. And I, you know, my first, my first desk outta computer on it, and we had spreadsheets and we did analysis and desktop publishing. But before that people would do their analysis with a pen and paper and it was, I, I have no idea how they did it, but I think my assumption is that today we can run 3000 models to work out exactly what we think's gonna happen with an asset going forwards back then they did it three times, but they did it right.   So I just, it, you know, that's a discussion about efficiency. So   Jesse (18m 59s): What, so when you, when you got started on the cap market side, I think this is a common question. Whether it was back then or, or today we have listeners that invest in, in commercial real estate, in retail multi-family office. But in terms of where the place that you started in, I find that, you know, if you wanna do leasing the barrier to entry barrier to entry, once you get in with a company is fairly low, you can, you can basically have a, a rockstar first couple years, if you hit the right tenants or right clients, you know, the same thing I think goes for multi, multi res now in terms of office and more what I would call more corporate real estate.   It's, it's a matter of, you know, where do you even start? So when, when you got in the, in the game, you had Robin, so you had a, a senior person, is that still to this day, really what you need to break into the more   Richard (19m 54s): Side. I mean, you, even if you start, even if you start in the private business, even you start with private clients in the smaller end of the marketplace, you still, you have no track record and you are going market dispose and advise on someone's carefully purchased and nurtured real estate investment. And if you don't have a track record, it's super hard. So you don't, you don't borrow a track record, you have to bring someone who's got one. And then I think you, you know, you start off as a junior and then you come alongside them.   And then perhaps you can either break out on your own or go further ahead. But we did, we, we tell people to join our department. There, there is a very, very long incubation period. And if you, if you know, maybe I don't even wanna put a number on it, cuz I think it frightens people off, but it's, it's a long time. If you were gonna do something on your own before you, before you can get that sort of track record on your own. Yeah. So you need a team. So it's a very much a teaming environment always has been and there's, and there's also enormous amount to do in underwriting valuing marketing.   There's just a lot of it. And none of it, in my opinion is rocket science, but it does take a village to get everything done. So you sort of have to have that in you as a, as a human being, to be a share and a team player from day one. And I think you find that in cap markets, teams across Canada is that there are few people who are very individualistic.   Like everyone has a team around them or they're part of a team. Or, and I think you'll find those people are pretty much interchangeable as individuals in other people's teams or other people's companies perhaps. Right. So I think, and that's a great accolade to my peers in the, in the industry. They they're, they're good people who do, I mean, I think we can, it's rare. You can find something that someone else hasn't found in a way to evaluate or, or underwriter a transaction because there's a pretty close group of people out there.   Jesse (22m 11s): Yeah. Yeah. And I, you know, we look over at the capital market side and definitely there's similar similarities. I think for, you know, if anybody says two, three years in the industry, I, I don't think it's even close in terms of how much time you really, if you want to commit to this industry how much time you actually have to give it. But I always saw the cap market side, especially the institutional side as even a longer incubation period. Like you're saying as opposed to some of the other groups and it's, you know, you start selling to institutional and if you're just a new person in the industry, you can be the smartest person in the world, but there's no credibility there.   And unless you're bringing somebody to the table.   Richard (22m 47s): Yeah. And I think the, the other thing which I'm always conscious of is that our client, our clientele on, on the private, all the institutional side, they are there for your entire career. There's, there's, there's a finite amount of them. The city's the city's now much bigger. We all, you used to be able to know everyone now that's impossible, which is so of interesting dimension now. So that's a little bit more like how it started when it started career in London. There's, there's way more diversity of clients.   There's so many more of them. You don't know everyone and be all things to all people you can have, you can have favorites specialties. Yeah. But I think the, the people you will meet, if you're a start as an analyst, people you will meet as an analyst in your twenties will be the people you perhaps are working for on the institutional side in 30 years time. Right. And that's, that's sort, sort of cool, but it's also a bit daunting.   Yeah. Because you just can't make a mistake. And if you do, you gotta own up and be, you know, super. And that's sort of, not, not that it's easier in, in the other side of the business to say leasing, but there's just many more of the, the Cleon on the leasing side. Right. So cuz you have the tenant side too, so yeah. Yeah. It's an interesting, it's an, it's a very interesting marketplace and some very, very smart people work in that marketplace. When in Toronto, our clients are very, very talented people who spend a lot of time learning their craft and they know an awful lot about the marketplace.   So again, that's where sort of that little stretch where you have to learn some humility, it, it just sort of fits well, it, your clients know a lot more than you sometimes about the marketplace, which you are selling it to. Yeah. Which is quite interesting.   Jesse (24m 45s): Yeah, for sure. I think, yeah. Especially when you're, you're dealing with whether it's private or institutional, you're dealing with ownership. I find a lot on the private side too, because it's usually their baby or babies, you know, they're building or portfolio. So over the last, what is it now? Dare I say two years,   Richard (25m 3s): Don't say, don't say it. Don't say   Jesse (25m 5s): So we've gone through kind of a, you know, we'll be analyzing this in the same way that, you know, MBAs and, and real estate streams analyzed the nineties. Oh 1 0 8, the, the players that emerged on top of the market, you know, multi res industrials gone crazy over the last couple years. How has your side of your, your side of the business, how has that been impacted over the last year and a half? What are you doing differently or, yeah,   Richard (25m 34s): Super interesting. Look. Most things seem to be, like I said, broad statement, but most things seem to be cyclical. We didn't sell an awful lot of industrial as a company when I started cause we didn't have a lot of industrial work and we, it was just a very small company and subsequently that has burgeoned. And we have a very, very like top tier group in a number of offices around, around the world and certainly in Canada for industrial.   But when I started, it was a, it was a relatively quiet area of the business. A lot of the product had been built in the sixties, seventies and eighties and was already sort of tired and there was no income growth to speak of Europe. Five 50 rent was pretty good, whatever you did to the building, you get five 50 rent. So it was a very, it was, it was pretty black. And then to get those numbers up, you had to have something pretty sensational, but then the tenants may not have paid for it.   So, and then it all started moving. There were lots of changes and I think we're going from, you know, manufacturing to warehousing and distribution plus population growth, entities, cetera, and just gen the way that industries worked just in time and things across the world, we need more warehouse per person. And we had more people. So that was sort the main driver with industrial office.   At the same time when I started, it was a real flavor to move out of downtown. And I think maybe it was the end of that period, but people were building pretty cool office building for the suburbs and then moving whole apartments out to the suburbs where people who get a great house and they could community leader work and they could bark in the parking lot. And that was sort of, that was sort of new and fresh. And there was a major tax differential to downtown Toronto, just the, just the suburbs charge, way, way less of taxes.   And I think that that sort of ended as I, as I, as I arrived and came up with some great policies to, to build buildings and bring people back, not not least of which is transit, right transit. The one place everyone can get to the GTA is downtown by transit easily. It's the only place. So, I mean, they're the two sort of major things that have happened. And now we seem to roll further. Along from that there's discussions about the value of retail.   Retail is, is fabulous in segments of it, of its issues and are tired and old and may not come back. But the other components, it's something that everybody needs everyone to go shopping. You don't necessarily need to go to a store, but people like to go to stores, right? So we found that's a far more robust industry than people thought at the start of COVID office is really interesting and that we we've sold. I've sold a lot of office buildings in my career and they do tend to come in and out of favor, they're sort of high, a high or high capital high reward assets.   And I think what's happening right now is working out how much space people need, where they want it is the commuting gonna continue. If you've got work from, there's just a lot of questions about it, but I've no doubt that it is a fabulous asset class. And even though we've got the technology not to be in the office, the way humans work is it's great. If we get together as much as possible without ruining the other, the other part of people's lives or the efficiency of it, right? So office will come back, but it is definitely going through a softer period and the prices you can buy office that are significant discounter replacement cost.   And now, now in the GTA, you could, you know, you could throw a building away and say, great, we'll just, we'll build something next door on the Greenfield. You can't do that anymore. So there is value to all of this older product that into whatever you might wanna change it into. And then you get into a discussion about, well, what do you wanna change into and what creates jobs? And that's where perhaps you get the, the fight between the developers and municipalities. So, and that will go on forever.   That, that, that fight. So,   Jesse (30m 2s): So on the office piece we had, we, I think it was last week, I was speaking to the chief investment officer for, for crowd street. And we were talking about office space and kind of the bifurcation between downtown assets, well position or, you know, in theory, well position assets versus suburban office and with places like San Francisco, New York, Toronto, all these, a large majority of these north American cities still have not had the people come back into the office in terms of some of the cell phone data that we gather in the vitality index.   Do you see a, a positioning, a difference in positioning as, as it relates to the comparison between suburban and downtown office and maybe just as a follow up, you know, what, what are they gonna have to do downtown in these, in these office buildings or these investors that, that own these assets to entice companies to want to be in the office and want to be in space that I guess has more amenities.   Richard (31m 5s): Ah, now that's you could probably look, I definitely got an opinion and I, you know, my, my job is to value them and sell them and advise on them as opposed to fill them. But there's some, there's just some thinking that is me going on lately. If you, if you want people to come back to the office five days a week, it's gotta be easy and quick to get to for your staff. And it's gotta be a great place to be.   And that's sort of where we have problems, because if you've got a, a, let's go, let's got the suburban belt around Toronto, the 9 0 5 belt, it could take people an hour to get into the office and then there's a cost to it. And maybe there's more time than just the hour on the train. Maybe there's a bit longer. So you got one hour 20 each way, five days a week, that's look, this isn't, this isn't an official policy. It's just an open think Jesse. And the thinking is, if you're gonna make people do that five days a week, something's gotta give right.   You can provide them with amazing space, but that isn't really how they want their lives to live, particularly when they can pick up the computer and work from anywhere. Right. So you, so perhaps that is a positive suburban office. So perhaps a suburban office is where you have your, the people that you want all the time in the spoke, the hub and spoke discussions that you've, I had, you know, perhaps that's where the spoke is.   And then you have a sort of suburban location. And then the hub perhaps is work from home, telling everyone comes downtown every now and then. And that's where everybody in intermingles. So it's a complicated, it's a complicated theory, but because it's two things at the same time, and I think everyone's trying to avoid you two things at the same time, but they might have to do that. And I just have no doubt that like our younger staff learn so much, if they're in our offices and we have an open door policies, you know, and you just learn, you just learn and you don't have to like, press a button to call anyone and ask this Jupi question because there are no stupid questions, but it becomes a stupid question.   If you make a, if you make a deal out of   Jesse (33m 24s): It, right. Make, make a zoom call for, for the stupid   Richard (33m 26s): Question, that's right. A zoom call for a comma is stupid. But if you call through someone's doorway, if not stupid. So I think that sort of humanity is gonna have to start factoring in and I'm not quite sure that's that's happened yet. And I think the other thing is we've got this crazy well, it's crazy in a historical sense is the cost of refurbishing office space to the standards that one wants today is really a real problem. So maybe it's $200 a foot maybe, but you can't get those rents.   The rents that would support that unless you're in top accommodation downtown. So maybe that's a supply chain thing, identical, but it, it, if you do look at suburban office, look at the, you know, the average price per square foot suburban office is two to 300 a foot, but it's gonna cost you four to 500 of it to build it, let alone the land, which now competes with industrial lab, which maybe three, four, 5 million acre in those areas. It just something's, something's gotta give, and to me, it just looks as if those opportunities are very, very cheap, but I can't quite see, see the, the end of the tunnel on that yet.   Jesse (34m 41s): Yeah. Well, that's good to hear cuz those of us in the office world, we, we can't either right now it's you never really know you're in something until you're playing Monday morning quarterback When it, when it comes to the, so if you, our advising clients that are investors, asset managers, institutional clients that actually own this type of real estate that we've kind of come out of this, this world that was crazy for a while and the extra wrinkle just cuz we hadn't had enough, was the interest rate environment very different than it was a year.   Yeah. Even a year ago. How does that inform if it does, you know, to what extent does that inform your advising with clients? Is it them that's calling you, calling you to consult on that? Or is, is it something that's, that's a key piece of the, the decision making?   Richard (35m 33s): Yeah. Debt is a, is a, an invaluable part of the capital stack and it's become more and more and more so. And even to the extent was if you are a large institution of buyer and are forbidden or don't want to use debt, you will still underwrite as if you, as if you have a need for debt so that you actually make a market judgment. That seems to be what our clients do. So it's such an important part. I think it's a really integral part of modern life as well.   So if it's, it's sort of the interest rates sort, the one stick that the central banks have in terms of controlling sort of monetary supply. And if you just keep printing money in doing Q and having sort of QE to get us out of a hole, at some point you've gotta sort of constrain that supply. And the only tool we see or one the, the main tool I say we have for that is, is an increase in, in the I rates, which gets passed onto everything else.   That's gonna have an undoubted effect on the value of real estate because you still need a spread to risk adjust to non-risk returns. So if you've got real estate has some risk to it, different real estate, there's a lot more risk to it. You need to have those absolute, absolute spreads. And if you are return increasing with non-risk investments, then you're really gonna have to probably move your pricing out.   But what goes around comes it'll come back again. As you know, as your, your dad's comment, when, when you're a kid, I think I hear a lot of those scar stories. I would never have wanted 18 mortgage or even I've never even had an eight mortgage. It's all sounds a bit frightening, but you know, my grandfather was in development in the 1920s and he this, when I was real estate in nineties, he said that had interest rates in the 1920s.   And I said, well, that must, that must have been amazing. You know, that must have been just great. You could do so many deals. And he said, no, everything was expensive. So I guess it's all relative to me, the, the, the, the actual interest rate is relative, but the availability of that component of the all components of the capital stack, but it be equity or debt, the availability and the liquidity of those markets is far more important.   So if tomorrow, someone said you can't get any debt. It's not that it's changed from three, your or 5%. We don't lend that will cause huge problems.   Jesse (38m 25s): Yeah. And in terms of the, in the landscape that we're, that we're seeing with that I've heard just kind of anecdotally companies talking about more looking for properties that are, that are not free and clear and potentially having an assumption of, of current mortgage rates, because they are at, you know, what is now considered much lower than the current, say five or 10 year commercial loans. Are you seeing that is, or is that just, you know, is that just banter in our space?   Richard (38m 55s): It's what people used to do, Jess. I mean, we, people used to look when we've gone through these sort of periods before people, people used to look for those assets getting paid for it is another matter, right? It was you more than anything, a lot of these things don't necessarily change the value of the product, but it does. It may do indirectly, not as directly as well. I think, because what it does is improve on your buy a pool, improve. Lot of people who are looking. So a couple of people would look at it because it had that sort of low debt. Perhaps they get a larger spread on it. Does it improve the value?   I guess indirectly it does. Yeah, but I mean, Canada is such a, a, well, it's a very well structured environment that has pretty conservative debt in commercial lending to start with. So it's not a country where you see people setting up voucher funds and trying to take people outta trouble because they're really people aren't actually in trouble. They're just not as great as they were last month.   Jesse (39m 51s): Yeah. Fair enough. So we've got four final questions we ask every guest before we, we get to that just generally speaking, are there certain aspects of our industry and it can be asset class or just trends that you think are, you know, positive and, and you think are on the horizon, that, that you're bullish on   Richard (40m 14s): All of it. And I, and I don't mean that to be facetious. And I think that's the country we sit in. It's a very, very special place. We're very lucky to live where we do. And I think that goes to many parts of the world, but, but some, obviously it doesn't apply to. And what we've got is a, is a, a fair system and we've got, and we've got people who want to come to Canada. And in the long term, that's probably, you know, there are some, there are some finite things in the world there's real estate, but not that we have experienced it yet, but there's also population and population growth is tailing off.   Notwithstanding what the UN is. I think this week we hit 8 billion people around the world. The countries like Canada, it's very easy to grow the economy. If you have more people and if you attract great people, it's even easier. So there's probably gonna be some more competition people, but that's the long range view of Canada is fantastic because we haven't hit 40 billion people. And it's the second largest country in the world. And it's a wonderful, wonderful country. It is amazing place with amazing people. So that's why all aspects of real estate there'll be nuances about what the next flavor is and what the past and the future looks like in immediacy.   But speaking, it's very positive. So it sort of sounds flippant, but there's a, there's a reason.   Jesse (41m 37s): Oh, I like it. All right. So four questions, Richard, what would you say to somebody that's trying to break into our industry? Somebody that's just starting their career, whether it's in the stream that you took or, or just generally in investing or brokerage,   Richard (41m 54s): What would I say to them?   Jesse (41m 55s): Yeah. What   Richard (41m 56s): That's, open-ended in, where they would, where they should start, where they should go.   Jesse (42m 1s): Yeah. Yeah. It's somebody that's trying to break in. You know, what, what would you do kind of, you know, your, your 21,   Richard (42m 9s): I think people need to analyze what their personality is because there's so many components to it and you know, you and I can see that in, on our side of the business, on the brokerage side, let alone, let alone on the ownership side or the construction side of development. I mean, it's a fabulous business, but you do sort of need to know where you, where your mind fits. So if you are an instant overnight person, maybe you don't wanna go onto, maybe you don't wanna go to capital rockets, brokerage, because you have to build a, build a track record, learn the tree, and that goes for everything.   Right. So I think that's what I would say is that you do sort of need to know yourself a little bit. And if you dunno, go try but be open, ask as many questions as you can. And that's a, that's a wonderful thing about the industry. You can ask anyone anything, and they will give you a genuine answer. They will try and try and make the time to, to, to give you the time of day to, to give you, give you a functioning or thought out answer. And I don't know if you find that in every industry, but certainly real estate is great for that.   Jesse (43m 9s): Yeah. It's I mean, it's come up time and time again on this show, we've talked about how we're, we're lucky in an industry where a lot of the senior, the veterans really do want to give help to people that are curious and interested in, in our space. What's something that, that, you know, now in your career that you, you wish you learned when, when you're a younger lad.   Richard (43m 32s): Oh, well, when I first started work, I it's, one of the simplest of things is a lot of things got right when I started being an analyst at Avis and I start ma making lists. Whereas I did development work. It was sort of, I was less list conscious and I sort of tried to juggle things. You can just get so much done if you made lists. Yeah. It's, it's absolutely crazy. I wish someone had told me that when I was 17,   Jesse (44m 3s): I like it. I'm definitely in that boat, you know? And when you're younger, you're always like, ah, I'll remember that. I'll remember that now. You're just, you're like, you, you know who you're dealing with, you're dealing with the person that, that didn't remember it last time. And yeah, sometimes it just takes some time. Are there any resources that you would find useful for listeners for real estate, whether you know, a book on a book in our space, something you're reading a podcast you're listening to?   Richard (44m 32s): No, I think I, I think some of the industry groups are really good. Like NAOP is a fabulous industry group and you can find different, different parts of NAOP, which would be appealing. And they, they do a great job and they do a really good job, I think, events or thoughts about the junior members, more so than the senior members, which is great. So that's a good one to follow you. You, you do have to know your math. I, I can't remember the names. I, I can't remember the names of the books I had, but there was one, one book.   I don't even know if circulation, but it was by a guy called Jack Rose. It was square feet. It was a picture of a square foot on the front, obviously. So, but that was it. But you do, I think you do. I would just, I wouldn't, there's nothing I'd necessarily recommend other than you do have to work out. I do the math, right? The math is it's actually really, really straightforward math, but I come across so many people who do not understand the connection between a cap rate dropping and a price going up. And I'm just flabbergasted how people have not.   And they literally don't understand it. And I'm flabbergasted at that. And I would, in every one of them, I will take them to one side, get posted note and actually show how it works, because it is the simplest things. But so being inquisitive as you can, I think, because it, it, ain't hard.   Jesse (45m 56s): Yeah, for sure. No excuse not to know it. All right. Last question. Stole this from one of my favorite podcasts, Bloomberg masters in business, first car, or make and model.   Richard (46m 7s): Oh, seriously. Okay. That is an interesting question. I had a, I grew up on a phone oddly and in the, in east, in the deepest countryside. And I was given when I was 13, a 1964 land Rover, but it didn't work,   Jesse (46m 29s): But it didn't work.   Richard (46m 30s): It didn't work. And it was a summer project to get it working. And it took me most, most of the summer, but the end of it, I had this fantastic thing to drive around the field, which was great. So that was my first. That was my first love. Really?   Jesse (46m 43s): I thought I was gonna get an, an mg or an Opal or something.   Richard (46m 47s): No, I had some great cars in London. No, I had a, yeah. I had a Lotus and I had a TVR, which   Jesse (46m 52s): That's right. Lotus of.   Richard (46m 54s): Yeah. But do you, life changes, you pick up, you pick up, it's a rolling stone. Yeah.   Jesse (46m 60s): Not a lot of, not a lot of grocery. You can carry in the Lotus of spree.   Richard (47m 3s): That's right.   Jesse (47m 4s): Fair enough. Well, Richard, I appreciate you coming on the show for those that are interested in kind of the cat market side, is there anywhere they should kind of, aside from LinkedIn or a Google search, where, where can we send them to?   Richard (47m 19s): No, I think come find me or Jesse on LinkedIn or com you'll find us, I'm super happy to speak to anyone about the business, what we do, where it may be going. And I'm the first person to say, I can be wrong, but it's great to have a discussion because no, one's got a monopoly on wisdom. So I'd love to hear. Thanks very much. Jesse. Appreciate the time.   Jesse (47m 38s): My guest today has been Richard Chicot. Richard, thanks for being part of working capital.   Richard (47m 43s): Thanks, Jesse.   Jesse (47m 52s): Thank you so much for listening to working capital the real estate podcast. I'm your host, Jesse for galley. If you like the episode, head on to iTunes and leave us a five star review and share on social media, it really helps us out. If you have any questions, feel free to reach out to me on Instagram, Jesse for galley, F R a G a L E, have a good one. Take care.  

Heavy rain and occasional drought are a common feature of Mediterranean weather, but the picture is looking quite worrying in 2022, with water levels in reservoirs at 37 percent, according to the Catalan Water Agency, and consistently dropping over the past months.  Alejandra Angulo Alonso is joined by Guifré Jordan and Cillian Shields to discuss the widespread impacts of the drought in Catalonia. We visit Sant Romà de Sau, where an 11th-century church, usually hidden by the Sau reservoir, has emerged from the water, attracting tourists and curious locals. We also speak with Àngel Font, a former resident of the old village now reappearing above the water. This week's Catalan phrase is actually a tongue twister – ‘Plou poc, però pel poc que plou, plou prou', which means, “It rains little, but for the little bit that it rains, it rains enough.”

Sau hành trình cuối cùng từ Điện Buckingham, linh cửu Nữ hoàng Elizabeth Đệ Nhị hiện được quàn cho công chúng viếng thăm lần cuối tại Westminster Hall. Vua Charles Đệ Tam và các con trai ông cùng các thành viên khác trong Hoàng gia đi sau quan tài, trong khi hàng ngàn người cắm trại và xếp hàng trên các con đường để đón xem đoàn rước. Trong khi đó các thành viên của cộng đồng quốc tế đã bắt đầu bay đến Vương quốc Anh, để tiễn biệt Nữ Hoàng Elizabeth quá cố và gặp gỡ vị Tân vương.

Avec la sécheresse exceptionnelle de cet été, plusieurs monuments et vestiges autrefois submergés ont été découverts partout en Europe. En Espagne, c'est une église romane qui est désormais visible. En arrivant au réservoir de Sau, à 100 kilomètres au nord de Barcelone, le manque d'eau est évident : « L'eau arrivait jusqu'à la pointe du clocher en janvier. » L'église romane d'habitude engloutie à 23 mètres de profondeur est totalement visible désormais et attire les touristes en nombre. Ce qui n'est pas du goût de la mairie qui critique un « tourisme de sécheresse » qui n'apporte aucune richesse.   « C'est du tourisme de selfie plutôt pour montrer “on est à Sau”, rapporte Mila Martinez, adjointe au maire. Mais ils ne vont pas louer de kayak et je ne pense pas qu'ils restent déjeuner. Au mieux, ils prendront un café au bar, mais c'est ça le problème. Alors comment profiter du tourisme de sécheresse ? Ça dépend du type de touristes. » Mi-août, ce village de 300 habitants a même été complètement bloqué à cause des embouteillages provoqués par les curieux. Conséquence : le petit parking est désormais payant et mieux vaut réserver le week-end, ce qui dérange les habitués comme Jordi Santamaria venu avec sa femme et son fils : « Ce n'est pas juste l'église, il y a aussi des ruines. D'ailleurs, plus loin sous l'eau, il y a des maisons dont celle où mon grand-père est né. C'est pour ça que je viens, pour lui montrer. Mais le plus triste aujourd'hui, c'est que les gens viennent voir juste l'église. Ils ne viennent jamais, mais là, comme ils sont là, on doit désormais payer le parking que j'avais jamais payé avant ! Et cela provoque aussi plus de déchets, plus de voitures. » Mais les nouveaux touristes, comme José María García, ne comprennent pas forcément la critique : « Nous, on vient de loin pour la voir parce que c'est curieux de voir l'église en entier et elle est jolie. C'est la première fois qu'on vient et c'est bien de la voir comme ça. Je ne vois pas ce qu'il y a de mal tant qu'on se balade sans rien abîmer. » Aujourd'hui, devenu l'un des symboles de la sécheresse historique de cet été, l'église de Sau a fait le tour du monde, mais lorsque l'adjointe au maire la regarde, elle y voit plutôt un cumul de mauvaises nouvelles. « Ce week-end, on devait faire la traditionnelle traversée de Sau à la nage, qui traverse le réservoir, fait le tour du clocher et revient, mais c'est annulé à cause du manque d'eau. C'est toute une série d'inconvénients quand il n'y a pas d'eau en plus de la tristesse de le voir vide. » À l'automne, la mairie espère que le réservoir se remplira de nouveau et que les touristes de la sécheresse reviendront la saison prochaine, pour profiter, cette fois, des activités nautiques.

Sau khi người Nga thất thế, một giai đoạn mới và nguy hiểm hơn trong cuộc xung đột đã bắt đầu. Xem thêm.