Podcasts about voys

Stel, je richt een succesvol bedrijf op, je werkt er 20 jaar kei-hard aan en de waarde van je bedrijf loopt in de miljoenen... Wat doe je dan? Eindelijk verkopen en profiteren van het harde werk? Dat is in ieder geval niet waar onze gast van vandaag voor koos. Presentator Jan Willem Wesselink gaat in gesprek met Mark Vletter, oprichter van telecommunicatiebedrijf ‘Voys'. Hij besloot vorig jaar dat hij niet langer de eigenaar van zijn eigen bedrijf wilde zijn. Aan wie gaf Mark Vletter zijn bedrijf Voys weg, en waarom? En hoe staat het er nu mee?

Mark Vletter, oprichter van telecombedrijf Voys, geeft zijn miljoenenbedrijf grotendeels weg via zogenoemd ‘steward ownership'. Waarom kiest Vletter hiervoor? Mark Vletter van Voys is te gast in BNR Zakendoen.  Macro met Mujagic  Elke dag een intrigerende gedachtewisseling over de stand van de macro-economie. Op maandag en vrijdag gaat presentator Thomas van Zijl in gesprek met econoom Arnoud Boot, de rest van de week praat Van Zijl met econoom Edin Mujagić.  Lobbypanel Is er te weinig aandacht voor de problemen van de Nederlandse industrie? EN Komen belangenorganisaties te laat met hun kritiek op de verkiezingsprogramma's? Dat en meer bespreken we in het lobbypanel met:    -Boris van der Ham, Voorzitter van verschillende belangenverenigingen, zoals de NVBF, de VGN en de VVTP, en voormalig D66 Kamerlid     EN  -Jurgen Warmerdam, Public affairs advisor Trias Politica  Luister | Lobbypanel Contact & Abonneren  BNR Zakendoen zendt elke werkdag live uit van 11:00 tot 13:30 uur. Je kunt de redactie bereiken via e-mail en Twitter.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mark Vletter ontwikkelde met zijn telecombedrijf Voys een miljoenenbedrijf. Nu wil hij het bedrijf grotendeels weggeven via een model dat steward-ownership heet. Waarom kiest hij voor deze weg? In ‘De top van Nederland' een uitgebreid gesprek met Mark Vletter, oprichter van Voys. Presentator Thomas van Zijl vraagt hem...  - waarom hij het bestuur en de economische rechten van Voys van elkaar wil splitsen; - waarom hij de aandelen niet aan zijn werknemers geeft; - hoe een bedrijf eigenlijk zichzelf kan besturen; - waarom Voys voor een ‘zelfsturende' organisatie, zonder managers, heeft gekozen; - of geld gelukkig maakt. Over Voys  Zakelijk telecomprovider Voys zorgt ervoor dat een onderneming kan bellen en bereikbaar is voor de klant. Mark Vletter geeft zijn miljoenenbedrijf Voys nu grotendeels weg aan drie stichtingen.  Over Thomas van Zijl  Thomas van Zijl is financieel journalist en presentator bij BNR. Hij presenteert dagelijks ‘BNR Zakendoen', het Nederlandse radioprogramma voor economisch nieuws en zakelijk inzicht, waar 'De top van Nederland' onderdeel van is. Ook is hij een van de makers van de podcast ‘Onder curatoren'.  Abonneer je op de podcast  Ga naar ‘De top van Nederland' en abonneer je op de podcast, ook te beluisteren via Apple Podcast en Spotify. See omnystudio.com/listener for privacy information.

De ondertitel van het boek van Mark Vletter en zijn collega's bij Voys is, Hét handboek voor gelijkwaardig samen werken. Het boek is volledig zelf uitgegeven, waarbij ze er voor gekozen hebben om zo duurzaam mogelijk uit te geven. Dit resulteerde in een hoge kostprijs, waardoor het boek niet te koop is in een boekenwinkel, maar alleen via de website van Voys. Het is een waardevol en zeer uitgebreid boek, met praktische tips, tot en met hulpmiddelen toe, hoe je in een horizontale organisatie werkt, bij verschillende bedrijfsgroottes. Het boek staat vol met theorie en ervaring van Voys. Het is goed leesbaar en tegelijk een soort handleiding.Support the show: https://krant.nlSee omnystudio.com/listener for privacy information.

De ondertitel van het boek van Mark Vletter en zijn collega's bij Voys is, Hét handboek voor gelijkwaardig samen werken. Het boek is volledig zelf uitgegeven, waarbij ze er voor gekozen hebben om zo duurzaam mogelijk uit te geven. Dit resulteerde in een hoge kostprijs, waardoor het boek niet te koop is in een boekenwinkel, maar alleen via de website van Voys. Het is een waardevol en zeer uitgebreid boek, met praktische tips, tot en met hulpmiddelen toe, hoe je in een horizontale organisatie werkt, bij verschillende bedrijfsgroottes. Het boek staat vol met theorie en ervaring van Voys. Het is goed leesbaar en tegelijk een soort handleiding. Luister ook het gesprek dat Erno had met Mark, Samen kom je verder én ga je sneller. Het boek heeft 30 hoofdstukken, verdeeld in 5 blokken: Voordat je begint met zelfsturing (1 t/m 4) Fases en organisatiegrootte (5 en 6) Gelijkwaardig samenwerken en persoonlijke ontwikkeling (7 t/m 20) Grote organisatievraagstukken (21 t/m 26) Collega's vinden, waarderen, laten groeien en offboarden (27 t/m 30) 1. Voordat je begint met zelfsturing Interessant onderdeel in dit deel is de rol van de baas. Wat is jouw rol als oprichter in een horizontale organisatie? Dit vinden veel ondernemers lastig in het begin. Mark legt goed uit welke rol je hebt als oprichter. Mooie uitgangspunt is de standaard "ja". Als het antwoord standaard "ja" is, dan heb je geen toestemming meer nodig. Dit gaat over het nemen van beslissingen en besluiten, consensus vs consent. Herkenbaar in dit deel is om veranderingen zoveel mogelijk om te zette in gewoonten. De herhaling, een vast proces en het maken van tijd, vormen samen belangrijke componenten bij het aanleren van nieuw organisatiegedrag. Hoe meer mensen kunnen handelen vanuit gewoonte, hoe eenvoudiger het wordt. 2. Fases en organisatiegrootte In hoofdstuk 5 krijg je een introductie in holacratie en de 4 fases die samenhangen met grote van het bedrijf: Teams met een manager (fase 0) Zelf managende teams Zelf-ontwerpende teams Zelfsturende teams Het overzicht maakt gelijk duidelijk dat het lastig om gelijk te beginnen met zelfsturende teams. Dit hoofdstuk geeft een uitgebreide uitleg over deze vier fases. In hoofdstuk 6 legt Mark uit wat de bedrijfsgroottes zijn die bij deze fases horen en wat belangrijk is in deze fase zoals de hulpmiddelen die goed zijn per fase. Hierdoor zag ik dat het niet nodig is om over zelfsturing te denken bij minder dan dertig mensen. 3. Gelijkwaardig samenwerken en persoonlijke ontwikkeling Hoofdstuk 7 zeer interessant waarin de elementen uit Drive wordt aangevuld met 3 cruciale elementen: Zelfkennis, Authentieke relaties, veiligheid en vertrouwen, autonomie (uit Drive) vakmanschap (uit Drive), en purpose (uit Drive). Een goed onderdeel in dit hoofdstuk, waarin je leert waarom de drie elementen van drive onvoldoende zijn voor de intrinsieke motivatie van mensen. Met een apart hoofdstuk over (psychologische) veiligheid. Hoofdstuk 9 legt Mark het verschil uit tussen consent en consensus, en hoe je organiseert rondom consent. Het uitgangspunt is "Ja, leuk." Hoofdstuk 10 vertelt over het verschil tussen functies en rollen. Iets wat ik merk dat managers vaak lastig vinden om over te schakelen naar rollen. Terwijl het veel meer flexibiliteit geeft. Hoofdstuk 11 gaat over experimenteren. Hierin gebruiken ze bij Voys de cyclus: bouw, meet en leer. Verder veel interessante en praktische tips in dit uitgebreide blok. Zoals de kracht van alle kennis in het team, en de dingen goed vastleggen zodat iedereen toegang heeft. De technische hulpmiddelen en de kracht van het internet. Niet onbelangrijk in deze tijd, goed gedistribueerd werken. Voor veel bedrijven is het hoofdstuk over slimmer vergaderen ook zeer waardevol. Ik veel vergaderingen bijgewoond waar ik niet vrolijk van werd, en niet resulteerde in duidelijke acties.

Je hoorde een nieuwe aflevering van De Ondernemer op New Business Radio. Presentatoren Remy Gieling en Roland Tameling ontvingen Eric Klaassen, mede-oprichter van boodschappenbezorgdienst en supermarkt-app Crisp. Twee uur lang stond de uitzending in het teken van startups, innovatie, duurzaamheid en voeding. Kortom: een smakelijke uitzending. Inmiddels zijn de bestelwagens van Crisp niet meer weg te denken uit onze straten. De service bezorgt in heel Nederland en Vlaanderen zeven dagen per week boodschappen. Vóór 22.00 uur via de app besteld is de volgende dag in huis. Het assortiment van Crisp bestaat uit producten van meer dan 800 veelal lokale boeren, makers en kwekers. Het bedrijf werd eind 2018 gelanceerd door Tom Peeters, Michiel Roodenburg en Eric Klaassen. De missie? Eten met betere kwaliteit gemakkelijk bereikbaar maken. In juni 2022 werd Crisp bekroond tot Innovatiefste e-Commerce Bedrijf en door onderzoeksbureau GfK werd Crisp uitgeroepen tot Beste Online Supermarkt op het gebied van aanbod, service, prijs en kwaliteit. In september vorig jaar kondigde Crisp de acquisitie van lokale leverancier De Eetfabriek aan, waarmee de service versbereide, kant-en-klare maaltijden uit eigen keuken aanbiedt. Met de overname van De Krat begin dit jaar, voegt Crisp daar nog meer gemak aan toe. De mede-oprichter ging daarnaast met hosts Remy Gieling en Roland Tameling in gesprek over de verdere toekomstplannen, de online boodschappenmarkt, het belang van duurzaamheid en nog veel meer. En we mogen de bijzondere ontstaansgeschiedenis van de startup zeker niet overslaan. Verder te gast in de uitzending waren digital commerce expert Wijnand Jongen, Maurice van Tilburg van Techleap, Reinier de van der Schueren van OOPKOP, Mark Vletter van Voys, Wijnand Jongen van Thuiswinkel.org en kwam Job van den Berg langs voor een verse Data Dinsdag. De Ondernemer is wekelijks op dinsdag van 11:00 tot 13:00 uur live te beluisteren op New Business Radio en is ook te zien, via de homepage van De Ondernemer, YouTube en Facebook.

In deze aflevering spreek ik met Mark Vletter van Voys. Voys is een internettelefonie-bedrijf met 30.000 klanten in 55 landen.  Mark werd in het Nederlandse ondernemerslandschap vooral bekend als voorvechter van holacratie en zelforganisatie. Het runnen van je bedrijf zonder managers. Maar hij doet meer. Zo treedt Mark op als spreker, schreef hij het boek "Alleen maar Bazen" en is hij oprichter van stichting 48percent.org. Een gast met meer dan genoeg verhalen voor een mooie podcast. Dus laten we er maar lekker in duiken. Veel luisterplezier!Gerhard te Veldegerhard@groeivoer.nlNIEUW: word vriend van de Groeivoer PodcastWil jij de Groeivoer Podcast steunen? Word dan Vriend van de Show. Check onze vriendenpagina en doneer.Even linken! Zijn we nog niet verbonden met elkaar? Voeg mij, Gerhard te Velde, dan toe op LinkedIn. Ik leer je graag kennen!Voor meer informatie over Groeivoer, ga naar de website of neem contact op via info@groeivoer.nl en 030-2072333.

Vandaag het gesprek met Mark Vletter. Mark is een rebel met een goed doel en oprichter van Voys & Devhouse Spindle. De business to business bedrijven zijn actief in de internet- en telecomsector en behoren al jaren tot de snelstgroeiende technologiebedrijven van Europa. Gelijkwaardigheid vormt binnen de organisaties de rode draad. Die gelijkwaardigheid komt onder andere tot uiting in de manier van organiseren; alle bedrijven werken zonder management en functies en zijn daarmee volledig zelfsturend. De technologie die bij de bedrijven wordt ontwikkeld is beschikbaar onder open source licentie. Ook wordt er actief bijgedragen aan projecten die de standaard vormen voor open communicatie en door miljoenen bedrijven over de hele wereld worden gebruikt. Met 48percent.org proberen de bedrijven mensen die nog niet zijn aangesloten voorzien van toegang tot communicatie. Laten we beginnen… In gesprek met Mark leerde ik: Alleen ga je snel, samen kom je ver, maar hij heeft ontdekt dat je samen ook sneller gaat.1% van de omzet gaat naar de stichting 48percent48percent houdt zich bezig met het faciliteren van connectiviteit en internet connecties op plekken waar dat niet is.Ze concentreren zich daarbij op betaalbare toegang tot connectiviteit, je wilt dat digitale geletterdheid hoog genoeg is om dit toegang te gebruiken en ze willen dat mensen dat op een veilige en private manier kunnen doen. Ze ondersteunen daarbij lokalen initiatieven.Na zijn bezoek aan Haïti heeft Mark lang overwogen om een stichting te starten voor connectiviteit in zo'n regio, maar een stichting is altijd op zoek naar geld.Waar heb je de meeste impact? Simpel voorbeeld 1 euro hier is lokaal some wel vier keer zoveel waard. Dus beter hier verdienen en daar financieel en met kennis ondersteunen via lokale initiatieven.De software van Voys is volledig open source.Het bedrijf is niet alleen van Mark, hij is een van de schakels die het toevallig heeft opgericht. Iedereen draagt bij aan het bedrijf, de medewerkers en ook de klanten.Klanten kiezen primair voor Voys omdat ze een probleem van de klant oplossen, ze zorgen ervoor dat ze telefonisch bereikbaar zijn. Veel bedrijven overschatten de why (Simon Sinek), mensen komen bij je vanwege de what. Dat heeft voor heel veel mensen al genoeg waarde.We krijgen de klanten en medewerkers die we verdienen.Een bedrijfscultuur is het gedrag. Welke gedrag vinden we leuk en gaan we akkoord met elkaar.Het besluitvormingsmodel heeft 4 elementen: hoe zeker ben je over iets, hoe urgent is het, kan ik terugkomen op de beslissing, en wat is de impact van de beslissing. Helpt mensen om snel besluiten te nemen en in actie te komen.De bouwen, meten en leren loop.Kan ik terugkomen op beslissingen is heel waardevol gebleken.Het werkelijk leren zit in de reflectie op het proces.Matt Mullenweg (Automattic - WordPress.com) noemt de motivatie achter de genomen beslissingen hun grootste bedrijfswaarde.Zelfsturing kan zo goed worden toegepast door het internet.Het internet heeft vier dingen gedaan: informatie platgeslagen (het delen van informatie heeft waarde gekregen), communicatie platgeslagen, publicatie en distributie gedemocratiseerd. De machtposities van bedrijven als Facebook, Apple, Amazon, Microsoft, Google die mag kleiner. Dit mag in Europa beter gereguleerd worden.Groeien als doel niet gezond, maar economische groei als resultaat heel mooi.Je bedrijf bestaat in de maatschappelijke omgeving waarin zij opereert, dat weer bestaat in de ecologie waar we allemaal deel van uitmaken.Het econimische model valt in elkaar als je de werkelijke prijs berekend van een boek als Alleen maar bazen.Een regeneratief bedrijf is ingewikkeld in de huidige omgeving.Vier niveau's van zelfsturing: een manager, zelf management, zelf vormgeven, zelfsturing.Vanaf 25 medewerkers ontstaat de behoefte van het formaliseren van wie is waar verantwoordelijk voor.Succes is het geluk steeds dichterbij jezelf te vinden.

De lunchshow van De Ondernemer op New Business Radio gemist? De co-host van Remy Gieling en Robert van den Ham was deze keer niemand minder dan de Meest Inspirerende Ondernemer van het Jaar en Droomstart-juryvoorzitter Niels Meijssen van Moonback. De boekingswebsite Moonback is bezig met haar tweede crowdfundingcampagne. Hoe staat het met deze campagne? Daarnaast spraken Remy en Robert met Tibor Koppers van High End Nutrition. Een nieuwkomer op het gebied van voedingssupplementen en performance food. Daarnaast hebben zij een exclusief wereldwijd partnership met de wereldkampioen kickboksen Rico Verhoeven. Tijdens De Ondernemer hoorde je wat de rol van de wereldkampioen kickboksen precies zal zijn. Zolang we zaken als onderwijs, zorg en rechtspraak uit collectieve middelen betalen, is economische groei nodig. Maar hoe creëren we groei als we niet alleen kijken naar financiële welvaart? Barbara Baarsma is econoom en gaf tijdens De Ondernemer antwoord op de vraag wanneer economische groei zinvol dan wel onzinnig is en welke veranderingen daarvoor nodig zijn. Daarnaast spraken Remy en Robert met Hans Biesheuvel van ONL over de solidariteitsbelasting en spraken ze ook met merkenbouwer Jorg Ruis. Verder was eerdere co-host Mark Vletter van Voys te gast en hoorde je uiteraard het laatste ondernemersnieuws, de radiocolumn van De Hofnar Juri Hoedemakers en van Nico Dijkshoorn. De Ondernemer is wekelijks op dinsdag van 11:00 tot 13:00 uur live te beluisteren op New Business Radio en is ook te zien, via de homepage van De Ondernemer, YouTube en Facebook.

De lunchshow van De Ondernemer op New Business Radio gemist? Mark Vletter van Voys was deze uitzending de co-host van Remy Gieling. Mark is oprichter van de telefoonprovider Voys. Een provider gericht op bedrijven en de zakelijke markt. Ondertussen leveren ze cloud telefonie aan meer dan 15.000 bedrijven in meer dan 55 landen. Verder richtte hij ook communicatie-softwarebedrijf Devhouse Spindle/VoIPGRID op, schrijft hij boeken, fotografeert en is een veelgevraagd spreker. Wat komt er allemaal bij kijken als je een bedrijf start of als je onderneming groeit en hoe helpen bepaalde tools je bij het ondernemen? Remy ging erover in gesprek met Mark. Verder sprak Remy Gieling met Kristel Groenenboom van Containerservice Groenenboom. Het familiebedrijf uit 1986 repareert oude containers. Tijdens de coronaperiode zijn ze gestart met een nieuw project, namelijk met het maken van zwembaden van oude containers. Remy ging met Kristel in gesprek over deze zwembadcontainers. Ook sprak Remy met Ferhat Topuz van Valyuu. Valyuu wil e-waste tegen gaan door de levensduur van producten te verlengen en ze te verkopen, te kopen of te doneren. Remy sprak met hem over het platform en het UPSTREAM Festival. Mede dankzij dit festival heeft e-waste-bestrijder Valyuu in 2021 een investering van €600.000 opgehaald. Dit gebeurde tijdens de Golden Egg Check StartupRoulette, waar investeerders werden gekoppeld aan veelbelovende startups. Daarnaast sprak Remy Gieling met Marcel Koers van HappySoaps en Justin Jansen in een groeicollege. HappySoaps maakt verzorgingsproducten die handgemaakt en vrij van plastic zijn. Door een crownfunding hebben ze binnen no-time 1 miljoen euro opgehaald. Met het geld willen ze graag nieuwe producten ontwikkelen en uitbreiden naar Europa. Beginnend bij Scandinavië. Groeicollege-docent Justin Jansen geeft advies. Ook spraken ze met niemand minder dan een Michelinster-winnaar. Natuurlijk ook weer een nieuwe column van niemand minder dan Joeri Hoedemakers, de Hofnar en hoor je Huge Car Guy Roland Tameling tijdens De Ondernemer Onderweg. De Ondernemer is wekelijks op dinsdag van 11:00 tot 13:00 uur live te beluisteren op New Business Radio en is ook te zien, via de homepage van De Ondernemer, YouTube en Facebook.

Mark Vletter is oprichter van 48percent.org, Spindle, VoipGrid en Voys. Hij weet niet alleen alles van zakelijke telefonie en voice over IP, maar is ook groot fan, ervaringsdeskundige en evangelist van holacratisch management. Je weet wel: werken zonder managers. In deze aflevering nerden wij er ouderwets gezelig op los en komen we erachter of het nou ‘de krat' of ‘het krat' moet heten.ReclameVan onze partner Surfshark: Neem Surfshark VPN via https://surfshark.deals/MNOT - Vul de promocode MNOT in voor 83 procent korting en 3 extra maanden gratis!Tijdschema00:00:00 Heel gelukkig met doekjes00:03:01 Voorstellen: Mark Vletter00:05:30 Pionieren bij een onderzoeksbureau00:17:09 Vechten tegen ongelijkheid op Haïti00:24:40 De jonge jaren van VoIP00:36:02 Techniek als bijkomstigheid00:42:12 Holacratisch management01:04:45 Vragen van de luisteraars01:05:13 Opnieuw gas pompen in Groningen?01:09:33 Hoe gebruiken wij Slack verkeerd?01:23:05 Moet het altijd maar optimaler?01:27:44 Een awkward linkje01:29:01 Is Voys uitgevochten met CIOT?01:30:22 Tips01:45:50 AfkondigingTipsRuurd SandersThe Friendship Union podcastDe Krat maaltijdboxenCruiseschepen | De Avondshow met Arjen LubachRandal PeelenVille Valo / VV - Neon Noir tour 2023 in ParadisoElden Ring builds door FextralifeElden Ring builds door Three Minute GamingGroningen en het Gas (Alle Geschiedenis Ooit)Sander Bijleveldss RotterdamMark VletterDeepL TranslatorTokyo Vice op HBO MaxMark houdt je op de hoogte nieuwsbriefZomergasten podcastsZie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Top Names live vanuit de Loods van Roeland Stekelenburg in Amsterdam. Samen met Erwin Blom praat hij met Nadav Keyson van Riverside FM, de leverancier van het podcast met video platform dat gebruikt wordt voor deze uitzending, Jantine Doornbos van Dropper, Mark Vletter van VoysTelecom, Marnix Broer van StuDocu, en Anouk Overman van De Voorleeshoek. Vijf ondernemers die direct het effect voelen van de Covid pandemie. Bij Riverside FM explodeert de vraag omdat veel mensen online kennis willen of moeten gaan delen, Voys ziet een enorme toename in telecomverkeer omdat er meer thuisgewerkt moet worden. Hetzelfde geld voor Dropper omdat er bijvoorbeeld enorm veel restaurants bij komen die gaan bezorgen. Bij De Voorleeshoek zien ze het effect van thuiswerkende ouders die hun kinderen moeten opvangen en bij StuDocu zien ze heel mooi in welke fase landen zitten en of de verwachting is dat er nog tentamens worden verwacht. Mooie moment opname dus!

Welkom bij de podcast Over LEVEN. Over meer dan alleen leven met long kanker. Mijn naam is Ismaël Lotz en sinds 1 februari 2018 weet ik dat ik uitgezaaide long kanker heb. Al heel vroeg in mijn leven had ik een camera in handen om dingen vast te leggen. Verhalen te vertellen en allerlei dingen te delen op camera. Ik maak er dan ook films over die je online kan terugvinden met de titel ‘Lotz Leeft!’. In het verlengde hiervan maak ik nu deze podcast serie waarin ik gesprekken wil gaan opnemen met mensen die me dierbaar zijn, inspireren, lotgenoten of wie me ook maar interessant lijkt om een gesprek mee op te gaan nemen. In deze aflevering kruip ik achter het stuur van een Tesla, Model 3. De elektrische auto van Mark Vletter. Als je Mark’s naam opzoekt op internet kom je ontzettend veel tegen. Mark is de oprichter van Voys, een zakelijke telecomprovider hier in Groningen. Het bedrijf is baasloos. En een van zijn rollen is chef leuk werk. Onze gesprekstof ging alle kanten op. Van longkanker tot 5G tot het overlijden van Mark’s vader. Geniet van deze aflevering. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/over-leven/message

In deze aflevering het tweede deel met Mark Vletter, een gedreven verbinder en ondernemer (eigenaar van Voys en Spindle), maar sinds een aantal jaren ook veel bezig met fotografie. Vandaag praten we over het levenspad die je kan bewandelen. Volg Mark via https://twitter.com/markv/ of bekijk zijn website https://markvletter.com/.

In deze aflevering is Mark Vletter te gast, een gedreven verbinder en ondernemer (eigenaar van Voys en Spindle), maar sinds een aantal jaren ook veel bezig met fotografie. Na heel veel in korte tijd geleerd te hebben gaat het uiteindelijk om het delen van geluk. Volg Mark via https://twitter.com/markv/ of bekijk zijn website https://markvletter.com/.

TIjdens deze podcast ben ik in gesprek met Mark Vletter. Een ondernemer met een missie en founder van onder andere Voys, Spindle en Stichting 48percent. Over geloven in jezelf, lef hebben om te starten en groot denken.

TIjdens deze podcast ben ik in gesprek met Mark Vletter. Een ondernemer met een missie en founder van onder andere Voys, Spindle en Stichting 48percent. Over geloven in jezelf, lef hebben om te starten en groot denken.

Top Names was een dag in Groningen te gasten om te praten met mooie ondernemers van mooie ondernemingen. Voys is er daar één van.

De zakelijk telecomprovider Voys is intern heel anders georganiseerd dan andere bedrijven. Er is bijvoorbeeld geen directeur (of een baas) en werknemers krijgen veel vrijheden. Waarom doet Voys doet? En hoe is het om daar te werken? Elger van der Wel ging langs op het kantoor van Voys in Groningen en sprak met oprichter Mark Vletter in deze Rush Talk. Geen uitzending missen? Abonneer je dan via je favoriete podcast app! Wil je vorige afleveringen van Rush Talk terugluisteren of je abonneren op onze show? Check dan numrush.nl/rushtalk/ Meer podcasts van Numrush luisteren? Bekijk het overzicht op numrush.nl/podcasts/

We spreken met Mark Vletter, oprichter van de zakelijke telefoonprovider Voys. Hoe werkt dat aftappen van telefoongesprekken precies? En hoevaak gebeurt dat eigenlijk? Voys stelt zich onafhankelijk op en weigert ook wel eens verzoeken. Wat vindt een telefoonprovider als Voys van de nieuwe Wiv?

In deze aflevering een interview met Steven Buurma van Voys, de organisatie die bezig is een revolutie teweeg te brengen in de zakelijke telefoniemarkt. Voys werkt met Holacracy en oprichter Mark Vletter is chef werkgeluk. Steven vertaalt nu het concept van Voys naar België. Hoe wordt er gewerkt binnen Voys en hoe vertaal je dit concept naar een nieuw te openen vestiging? Dit en meer in dit interview!

In deze podcast van de Innovatie Wasstraat spreekt Kim met Mark Vletter. Hij is oprichter en Chef Leuk Werk bij Voys, een bedrijf dat de Nederlandse telecommarkt radicaal verandert. In dit gesprek geeft Mark inzicht in het zelfsturende organisatiemodel van Voys en de innovatie geheimen die daaraan ten grondslag liggen. Zo legt hij bijvoorbeeld uit waarom er bij Voys geen managers rondlopen, wat het betekent om een Holacracy pionier te zijn en waarom experimenteren zo belangrijk is. Wil jij weten hoe Voys klanten en werknemers zo gelukkig maakt? Luister dan zeker naar deze podcast! Voor alle aantekeningen van dit gesprek, ga naar www.innovatiewasstraat.com/podcast

(Dit programma werd gemaakt in samenwerking met Rabobank Nederland en Synpact in het kader van het Startup Cinema Event 2016. In een serie video's sprak Godfried van 7 Ditches TV met ondernemers over hoe zij hun onderneming zijn gestart en wat de lessons learned zijn.)Voys is een zakelijke telecom provider die alle diensten in de cloud heeft geplaatst. De techniek is gebaseerd op technologie die TNO in 2004 op de plank had liggen.Mark Vletter nam het onder zijn arm en ontwikkelde het door tot een marktproduct.In 2006 had Voys slechts twee klanten, nu heet het bedrijf zo'n 90 mensen in dienst in drie landen.Het vinden van de eerste goede klantengroep vindt Mark het lastigste wat er is als startende ondernemer, lastiger dan het product.Maar het product moet wel vanaf de start enorm goed zijn.Ondernemingsplannen doet Mark niet aan, daar zijn inmiddels effectievere alternatieven voor zoals een businessmodel canvas. Een methode waar ook steeds meer banken genoegen mee nemen.‘Ondernemen is als liften', zegt Mark, ‘Je hebt een doel maar onderweg kom je mensen tegen die zeggen: Dit moet je ook eens zien.'En dat moet ondernemen ook zijn, je leeft maar een keer. Doen wat je leuk vindt en impact creëren, daar gaat het om volgens Mark.

(Dit programma werd gemaakt in samenwerking met Rabobank Nederland en Synpact in het kader van het Startup Cinema Event 2016. In een serie video's sprak Godfried van 7 Ditches TV met ondernemers over hoe zij hun onderneming zijn gestart en wat de lessons learned zijn.)Voys is een zakelijke telecom provider die alle diensten in de cloud heeft geplaatst. De techniek is gebaseerd op technologie die TNO in 2004 op de plank had liggen.Mark Vletter nam het onder zijn arm en ontwikkelde het door tot een marktproduct.In 2006 had Voys slechts twee klanten, nu heet het bedrijf zo’n 90 mensen in dienst in drie landen.Het vinden van de eerste goede klantengroep vindt Mark het lastigste wat er is als startende ondernemer, lastiger dan het product.Maar het product moet wel vanaf de start enorm goed zijn.Ondernemingsplannen doet Mark niet aan, daar zijn inmiddels effectievere alternatieven voor zoals een businessmodel canvas. Een methode waar ook steeds meer banken genoegen mee nemen.‘Ondernemen is als liften’, zegt Mark, ‘Je hebt een doel maar onderweg kom je mensen tegen die zeggen: Dit moet je ook eens zien.’En dat moet ondernemen ook zijn, je leeft maar een keer. Doen wat je leuk vindt en impact creëren, daar gaat het om volgens Mark.

(Dit programma werd gemaakt in samenwerking met Rabobank Nederland en Synpact in het kader van het Startup Cinema Event 2016. In een serie video's sprak Godfried van 7 Ditches TV met ondernemers over hoe zij hun onderneming zijn gestart en wat de lessons learned zijn.)Voys is een zakelijke telecom provider die alle diensten in de cloud heeft geplaatst. De techniek is gebaseerd op technologie die TNO in 2004 op de plank had liggen.Mark Vletter nam het onder zijn arm en ontwikkelde het door tot een marktproduct.In 2006 had Voys slechts twee klanten, nu heet het bedrijf zo'n 90 mensen in dienst in drie landen.Het vinden van de eerste goede klantengroep vindt Mark het lastigste wat er is als startende ondernemer, lastiger dan het product.Maar het product moet wel vanaf de start enorm goed zijn.Ondernemingsplannen doet Mark niet aan, daar zijn inmiddels effectievere alternatieven voor zoals een businessmodel canvas. Een methode waar ook steeds meer banken genoegen mee nemen.‘Ondernemen is als liften', zegt Mark, ‘Je hebt een doel maar onderweg kom je mensen tegen die zeggen: Dit moet je ook eens zien.'En dat moet ondernemen ook zijn, je leeft maar een keer. Doen wat je leuk vindt en impact creëren, daar gaat het om volgens Mark.

Mark Vletter, oprichter van Voys, Spindle en VoIPGRID begon zijn ondernemerschap met het verkopen van knikkers. Jaren later ontwikkelt hij bij TNO een telefoonsysteem wat nauwelijks omzet genereert, maar wat uiteindelijk enorm veel potentie blijkt te hebben. Bij een verkoopgesprek komt hij er onverwachts achter wat voor een geweldige software hij eigenlijk in handen heeft! Hij maakt een deal met TNO om de ontwikkelde software mee te nemen en gaat thuis verder met het uitbreiden en vermarkten van het nieuwe telefonieplatform in the cloud. Uiteindelijk leidt dat tot een team van 80 mensen die zich richten op zakelijke telefonie in de cloud en het bouwen van de software om dit alles mogelijk te maken. Het team van Mark werkt zonder baas en zonder managers. Best uniek. En het zorgt ervoor dat de medewerkers bij Voys met veel plezier naar het werk gaan. Het werken met ‘cirkels’ zorgt ervoor dat zijn organisatie flexibel is en snel kan groeien. Mark vindt gelijkwaardigheid enorm belangrijk binnen een organisatie. Met een dagelijks stand-up overleg worden problemen aangekaart en oplossingen gevonden. Een 8.9 als klantwaardering laat zien hoe ongelooflijk tevreden de klanten zijn (waar vind je dat in de telecom?). En zoals het een echte ondernemer betaamt, is Mark nog lang niet klaar.

Mark Vletter in Top Names, wekelijks programma van Fast Moving Targets: http://www.fastmovingtargets.nl

Voys is het telecombedrijf met de hoogste NPS ter wereld! Dat is niet de enige reden waarom dit een bijzonder bedrijf is. Ze groeien als kool, hebben geen managers en richten zich eigenlijk niet op een goede klantbeleving. Toch is dat het resultaat. Wil je weten hoe? Mark Vletter, oprichter van Voys, vertelt het in deze aflevering.