Der findes utallige bøger og artikler om strategi. Ofte svære at forstå og meget indviklede. I denne podcast gør vi det modsatte. Vi gør det meget enkelt. Vi får topcheferne til at forklare deres strategi ved at stille dem blot fem spørgsmål.
I løbet af få år er robusthed rykket helt op i toppen af erhvervslivets dagsorden. Men hvordan håndterer vi robusthed? Niels Lunde taler med Jacob Aarup-Andersen, adm. direktør i Carlsberg, og Børge Brende, adm. direktør i World Economic Forum. Jacob Aarup-Andersen, kalder udfordringen med robusthed for ”strategisk exceptionel vigtig”. Interviewet fandt sted i Carls Villa hos Carlsberg, hvor Jacob Aarup-Andersen og Børge Brende var værter for et møde med danske topchefer om robusthed. 02.24: Børge Brende: Gør dig mere robust. Det er den eneste måde at håndtere alle de ukendte udfordringer på. 06.02: Carlsbergs model. Og Carlsbergs lære af Rusland 13.13: Robusthed: Du skal spille defensivt og offensivt på samme tid. 18.40: Derfor skal du forstå politik, og især geopolitik. 25.40: Sådan leder du virksomheden i uforudsigelighed. 30.44: Case: Carlsbergs køb af Britvic. 35.45: ”Den verdensorden som vi kender, er blevet splittet til atomer på kun et par måneder, hvem havde troet det?” 40.26: Niels' opsamling. I optagelsen omtales World Economic Forums rapport om robusthed: https://www.weforum.org/publications/resilience-pulse-check-harnessing-collaboration-to-navigate-a-volatile-world/ I optagelsen omtales også McKinsey Quarterlys interview med Jacob Aarup-Andersen: https://www.mckinsey.com/capabilities/risk-and-resilience/our-insights/how-carlsberg-thrives-with-resilience Du kan læse en redigeret udgave af optagelsen her: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/de-er-taet-pa-verdens-kaos-og-peger-nu-pa-et-centralt-krav-til-virksomheder Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Mads Nipper, tidligere topchef i Ørsted, var på scenen på Børsens årlige Bæredygtig Summit. Mads Nipper holdt først et oplæg, hvor han gav et personligt bud på hvor den grønne omstilling står netop nu. Han blev derefter interviewet af Niels Lunde. De to talte om tidens pres på bæredygtighed, om at have et formål, og om dilemmaet mellem etik og forretning. Gæst: Mads Nipper, tidligere topchef i Ørsted, nu formand for FLSmidth. Her kan du høre både oplægget og interviewet. 01.43: Mads Nippers oplæg på Børsens Bæredygtig Summit. 14.30: Læren fra Ørsted: Sådan holder vi fast i vores ambition om bæredygtighed. 22.15: Purpose: Ja, kravene til at have et purpose er blevet hårdere. 29.20: Etik: Er Donald Trump i virkeligheden en sund stresstest for erhvervslivet? 36.40: Niels' opsamling. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Lars Lose er ny adm. direktør i Finans Danmark og skal kæmpe kampen for de udskældte banker. Vi ser ind i en ny tid hvor kriser og geopolitik stiller os over for voldsomme udfordringer, og som kræver store investeringer, siger Lars Lose. Med en ny samfundskontrakt vil bankerne byde ind med løsninger på de udfordringer mod til gengæld at få politisk indflydelse. Men kan vi stole på, at bankerne har lagt finanskrisen, hvidvask, gældsinddrivelse og møgsager bag sig? Niels Lunde taler med Lars Lose, adm. direktør i Finans Danmark. 01.48: Lobbyisme: Hvad går dit job egentlig ud på? 06.00: Omdømmet: Bankerne har været upopulære i 2000 år, hvordan vil du lave om på det? 16.05: Forretningen: Hvor mange penge bør en bank tjene? 23.48: Kunderne: Har bankerne et usundt forhold til deres kunder? 27.50: Teknologien: Hvor stor er truslen fra Big Tech? 33.10: Nye tider: Er Donald Trump bankernes store chance? 40.05: Kan intern uenighed sprænge Finans Danmark? 46.55: Niels' opsamling. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding: borsen.dk/nyhedsbreve.
Der er krise i toppen af landets vigtigste virksomhed, Novo Nordisk. Topchefen Lars Fruergaard Jørgensen er blevet fyret, og det skete ikke fordi bestyrelsen ville det, men fordi Novo Nordisk Fonden ville det. Så hvad nu? Niels Lunde giver et bud på de fem udfordringer som formanden for fonden, Lars Rebien Sørensen, står over for nu. 02.00: Bestyrelsen. 05.43: Ledelsestomrummet. 09.30: Forretningen. 11.26: Kandidaterne. 15.05: Fonden. Læs også: Lars Rebien er tilbage i det Novo Nordisk, han aldrig forlod: https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/dybt-aktiefald-og-problemer-i-usa-lars-rebien-har-provet-det-for Den stilfærdige topchef fra Skals gjorde Novo Nordisk til Europas største: https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/den-stilfaerdige-topchef-fra-skals-gjorde-novo-til-europas-storste Et vildt citat af Lars Fruergaard er min nøgle til at forstå Novo Nordisk: https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/et-vildt-citat-af-lars-fruergaard-er-min-nogle-til-at-forsta-novo-nordisk Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Denne optagelse er fra arkivet. Med det dramatiske farvel til Lars Fruergaard Jørgensen har Novo Nordisk Fonden demonstreret hvem, der bestemmer i Novo Nordisk. Magten ligger hos fonden og især hos fondens bestyrelsesformand Lars Rebien Sørensen. Niels Lunde talte med Lars Rebien Sørensen sidste år her i podcasten, og set i lyset af de seneste dages begivenheder genudgiver vi optagelsen. Samtalen handler om den voldsomme vækst i Novo Nordisk, men også om hvordan at Lars Rebien Sørensen tænker som formand for majoritetsaktionæren Novo Nordisk Fonden. 02.17: Allerførst: Er væksten kommet bag på ham? 07.35: Fondens rolle i samfundet. 13.40: Fondens udøvelse af sit ejerskab. 22.40: Fondens kompetencer. 28.28: Risiciene: Magtfuldkommenhed. 35.50: Risiciene: Sårbarhed. 40.14: Risiciene: Mere om sårbarhed. Sendt første gang 9. maj 2024. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Den grønne industri er hårdt presset, men hvordan ser forretningen ud bag tallene? Niels Lunde taler med journalist Cecilie Veile, og forsøger at blive klogere på de nye regnskaber fra Vestas og Ørsted. De to taler også om Copenhagen Infrastructure Partners (CIP) som Niels Lunde opfatter som en sort boks. Hvad er CIPs konkurrencefordel? Gæst: Cecilie Veile, journalist på Børsen med speciale i energiindustrien. 01.45: Vestas. 12.36: Ørsted. 26.48: Copenhagen Infrastructure Partners. 36.45: Niels' opsamling. I optagelsen omtales tre interview: Med Henrik Andersen, topchef i Vestas. https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/aktien-halveret-pa-et-ar-nu-deler-vestas-topchef-sit-syn-pa-fremtiden Med Rasmus Errboe, topchef i Ørsted. https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/ny-orsted-topchef-efter-krisear-vi-satte-barren-for-hojt Med Christian Skakkebæk, medstifter af CIP. https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/medstifter-giver-sjaeldent-indblik-i-kapitalforvalters-milliardsucces Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Denne optagelse er fra arkivet. Den amerikanske præsident Donald Trump har skabt kaos i erhvervslivet med told og handelskrig. Men i en uforudsigelig tid bør man udfordre sin måde at tænke på. Hvordan gør man det? Hvordan ser man nye tendenser og nye muligheder før sine konkurrenter? Niels Lundes interview med forfatteren Roger Martin fra december 2022 er endnu mere aktuelt end dengang, og derfor genudgiver vi det. Roger Martin er en af verdens bedste business-tænkere. Han er tidligere professor, han skriver fast i Harvard Business Review, han har skrevet en række strategibøger, blandt andet Playing to Win, som mange lyttere vil kende, og så rådgav han i mange år danske Lego og Kirkbi. Hør Roger Martin: 03.25: Om erhvervslivets vanetænkning. 06.12: Eksempel 1: Om en overdreven tro på data. 11.05: Eksempel 2: Om en forkert forståelse af kunder. 17.25: Om tidens uforudsigelighed: Tro ikke, at det er ekstra svært nu. Det har altid været svært. 23.45: Om virksomhedernes sårbarhed: Hvorfor så vi den først, da det var for sent? 37.30: Om topchefers kompetencer: Tro ikke, at du lærte alt det rigtige på studiet. Du har brug for nye kompetencer. Genudgivelse fra december 2022. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Den amerikanske præsident Donald Trump har skabt et økonomisk kaos, men de finansielle markeder har tilføjet ham flere nederlag de seneste uger. Måske er der alligevel en grænse? Selv for en Donald Trump? Niels Lunde taler med Børsens cheføkonom Steen Bocian, og forsøger at blive klogere på hvad vi har lært af Trumps første 100 dage som præsident. 01.34: Sådan misforstår Trump handelsunderskuddet. 07.55: Et forsøg på at forstå Trump: Drømmen om at genskabe industriarbejdspladser i USA. 11.47: Den store konflikt: USA mod Kina. 17.25: Påske-opgøret med centralbanken. 22.25: Truslen mod dollaren som verdens reservevaluta. 30.35: Niels' opsamling. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Novo Nordisk-aktien falder og falder. Hvad er forklaringen? Hvorfor er der usikkerhed om fremtiden? Hvad foregår der egentlig i Novo Nordisk? Ledelsen er tavs indtil regnskabet kommer onsdag 7. maj. Niels Lunde taler med investorredaktør Simon Kirketerp om faldet i aktiekursen. Med afsæt i den samtale tager Niels Lunde og journalist Tom Frovst en tur ned i maskinrummet hos Novo Nordisk. Advarsel: Det bliver nørdet undervejs. 02.23: Simon Kirketerp: Sådan ser aktiemarkedet på Novo Nordisk. 15.12: Tom Frovst: Her er tjeklisten til at forstå usikkerheden. 40.15: Niels' opsamling: Aktien er i krise. Forretningen er sund. Gæster: Investorredaktør Simon Kirketerp og journalist Tom Frovst, begge Børsen. Producer: Peter-Emil Witt. Læs også: Et vildt citat af Lars Fruergaard er min nøgle til at forstå Novo Nordisk.
I en hæsblæsende tid med told, handelskrige, utryghed og uforudsigelighed, er det værd at lære af fortiden. God ledelse og næse for forretning har altid været værdifulde evner. Måske er de endda uforanderlige? Niels Lunde taler med erhvervshistoriker Martin Jes Iversen, CBS, om tre af landets dygtigste topchefer, C. F. Tietgen, H. N. Andersen og A. P. Møller. Hvad var de så dygtige til, og hvad kan vi lære af dem i den tid vi lever i? Optagelsen blev sendt første gang 24. november 2020 og genudgives her i Påskeferien. 03.20: Derfor kan vi lære af historien. 05.11: C. F. Tietgen: Om at se muligheder i ny teknologi. Og om at eksekvere. 19.10: H. N. Andersen: Om at få et samfundsnyttigt formål og en kommerciel forretning til at falde i hak. 36.28: A. P. Møller: Om at forstå sin branche og om at tænke langsigtet. 48.55: Niels' opsamling. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Nadia Carlsten er den mest magtfulde person i den danske tech-verden. Hun leder den danske supercomputer Gefion, der kan revolutionere dansk forskning og erhvervsliv. De færreste kender hende, men her fortæller hun om sig selv og om sit syn på dansk erhvervsliv. Og om hvordan danske virksomheder kan få succes med kunstig intelligens. Gæst: Nadia Carlsten, adm. direktør i Danish Centre of AI Innovation. 02.10: Her er jeg, mit navn er Nadia Carlsten. 09.50: Derfor er det vigtigt, at Danmark har en supercomputer. 14.05: Disse menneskelige egenskaber er nødvendige for at kunne udnytte kunstig intelligens. 21.10: Her er de nye strategiske krav, som kunstig intelligens stiller til danske topchefer. 26.20: Derfor mener Nadia Carlsten, at danske virksomheder mangler en sense of urgency. 31.30: Sådan kan Europa og Danmark konkurrere med USA og Kina om kunstig intelligens. 40.15: Niels' opsamling. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve. Læs også: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/hun-er-chef-for-danmarks-storste-computer-nu-kommer-hun-med-advarsel-til-topchefer
Præsident Trump kom med sit store toldudspil onsdag aften og verden er i chok. Hvad sker der nu? Hvad er scenarierne? Hvorfor gør Trump egentlig det her? Niels Lunde taler med Børsens cheføkonom Steen Bocian. 01.13: Det handler ikke om told. Det handler om handelsunderskud. 07.40: Sådan rammes danske virksomheder. 21.20: Nej, der er ingen økonomisk logik at få øje på. 26.12: Den store spekulation: En altomfattende Mar-a-Lago-aftale. 32.30: Niels' opsamling. Læs mere: Børsens Live-blog: https://borsen.dk/nyheder/udland/verden-reagerer-pa-trumps-nye-told-folg-med-her?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=andrelaeser_news_list_1 Se klip fra Trumps tale: https://borsen.dk/nyheder/udland/se-klip-fra-trumps-tale-nasdaq-kommer-til-at-stige-over-155-pct?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=news_2 Investorer: Vi er kommet meget tættere på recession: https://borsen.dk/nyheder/investor/investorer-vi-er-kommet-meget-taettere-pa-recession?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=news_related_1#4020738 Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Alma åbner sin første butik torsdag. Med afsæt i den lukkede Irma-kæde, vil en række tidligere Irma-ledere med direktør Alfred Josefsen i spidsen, vise at der er et hul i markedet. Er det virkelig muligt, at starte en ny kæde i en dagligvarebranche med hård konkurrence, travle kunder og pres på priserne? Niels Lunde taler med Alfred Josefsen, stifter af Alma. 02.30: Ja, vi går imod tidsånden. 07.30: Styrker: Alma har et klart koncept: Vi er et madmarked, vi er ikke et supermarked. 17.40: Svagheder: Når du vil være unik, er du sårbar på din logistik. 35.56: Muligheder: Tænk, hvis Alma kan blive et oplysningsprojekt. 47.38: Trusler: Alma er så lille, at konkurrenterne – måske – vil lade dem være i fred. 52.34: Niels' opsamling. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Børsen og McKinsey & Co. holdt deres årlige topmøde forleden. På mødet talte blandt andre Jake Sullivan, USA's tidligere sikkerhedsrådgiver, Daron Acemoglu, nobelpristager og professor på M.I.T og Keyu Jin, professor på Harvard University. Samt 700 danske topchefer og ledere. Hvad var de mest interessante iagttagelser? Niels Lunde og Bjarne Corydon udveksler noter fra topmødet. Gæst: Bjarne Corydon, ansv. chefredaktør og adm. direktør, Børsen. 02.00: Geopolitik: Alt andet er underordnet. Giv din forretningsmodel et realitets-tjek før det er for sent. 11.41: USA og Donald Trump: ”Du kan virkelig mærke the chill i USA lige nu.” 18.29: USA og Europa: Forholdet er forandret for altid. Men glem alt om, at Europas våbenindustri kan løsrive sig fra USA. 26.24: Handelskrig: Ja, en ukontrolleret handelskrig er mulig. Told: Forstå Donald Trumps fire motiver. 29.30: Kunstig intelligens: Her er fejlen som mange virksomheder begår. 35.55: Kunstig intelligens: DeepSeek er et symbol på kinesisk innovation. 41.42: Niels' opsamling. Producer: Mie Hee Christensen. De tre interviews, der omtales i optagelsen: Jake Sullivan: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/han-har-lige-vaeret-en-af-verdens-mest-magtfulde-nu-star-han-frem-med-alvorlig-advarsel-om-trump?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=andrelaeser_news_list_1 Daron Acemoglu: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/nobelprisokonom-frygter-kollaps-i-usa-jeg-har-mange-sovnlose-naetter?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=andrelaeser_news_list_5 Keyu Jin: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/topokonom-usa-vil-miste-pladsen-som-verdens-storste-okonomi?b_source=borsen&b_medium=row_4&b_campaign=perspektiv_news_3 Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve
Når vi ser ind i det kaos som USA's præsident Donald Trump har skabt, hvad er så det vigtige at holde øje med Niels Lunde taler med Ulrik Vestergaard Knudsen, der var en af Danmarks mest centrale diplomater i årtier som departementschef i Udenrigsministeriet og vicegeneralsekretær i OECD. Han er i dag chief corporate affairs officer i Netcompany. Ulrik Vestergaard Knudsen ser et tydeligt perspektiv for fremtidens geopolitik, og det handler om teknologi. 02.26: Før stod kampen om ideologi. Nu står kampen om teknologi. Og når vores værdifællesskab med USA bliver mindre, så bliver USA en rival. 10.27: Er det i virkeligheden sundt for Europa, at vi har fået et wake up call? 21.15: Vi risikerer en teknologisk krig mellem Europa og USA. Her er de årsager der kan udløse krigen. 35.50: Niels' opsamling. Producer: Peter-Emil Witt. Læs også Niels Lundes interview med Ulrik Vestergaard Knudsen i Børsen: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/mangearig-topdiplomat-teknologisk-kamp-vil-afgore-verdensherredommet?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=news_2 Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Grundfos er kommet med en ny strategi, som rækker frem mod 2040. Den nye strategi er Poul Due Jensens første store ryk som Grundfos' topchef og skal gøre Grundfos til ”den førende leverandør af intelligente vand- og klimaløsninger globalt”. Niels Lunde taler med Poul Due Jensen om den nye strategi. De to taler også om, hvordan Poul Due Jensen ser på det Grundfos, som blev grundlagt af hans farfar Poul Due Jensen og videreført af hans far, Niels Due Jensen. 02.30: Om at være grundlæggerens barnebarn. 08.11: Hvorfor eksisterer Grundfos og hvilken branche er Grundfos egentlig i? 12.40: Strategien ”Winning Aspiration 2040”. 20.58: Strategiens rammevilkår: To eksempler: Vandmangel og ”connectivity”. 28.30: De fire indsatsområder frem mod 2027: 1, innovation, 2, vækst i USA (trods Donald Trump), 3, opkøb og 4, konkurrenceevne. 47.08: Niels' opsamling. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve
Mange virksomheder føler sig presset af Apple, Facebook, Amazon og Google. Tech-giganterne vokser og vokser, og breder sig ind i flere brancher. Men almindelige virksomheder har gode muligheder for at slå de magtfulde tech-giganter, siger professor Feng Zhu, Harvard Business School. Det gælder om adskille sig fra tech-giganterne, ikke om at efterligne dem. Men hvordan gør man det? Niels Lunde taler med Feng Zhu, som netop har udgivet bogen “Smart Rivals: How Innovative Companies Play Games That Tech Giants Can't Win”. Advarsel: Det bliver nørdet undervejs. 03.10: ”Det startede med, at vi undrede os.” 06.09: Se dybt i din forretning: Case: Domino's Pizza. 10.22: Udnyt dine ”strategiske konstanter”. Case: Amazon. 18.50: Brug dine data kreativt: Case: Skokæden i Kina 25.52: Tænk som en platform: Case: Kaffemaskinen. 33.36: Dilemma 1: Bør en virksomhed sælge sine varer på Amazon eller lade være? 40.57: Dilemma 2: Bør en bilproducent frygte Apple Car Play eller omfavne den? 47.25: Dilemma 3: Er kunstig intelligens en mulighed eller en trussel for Novo Nordisk? 52.19: Niels' opsamling. Producer: Peter-Emil Witt. Læs Niels Lundes interview med Feng Zhu i Børsen: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/harvard-professor-sadan-kan-virksomheder-klare-truslen-fra-tech-giganter?b_source=borsen&b_medium=row_4&b_campaign=perspektiv_news_1 Læs også: ”How to Avoid the Agility Trap” af Feng Zhu og Jianwen Liao i Harvard Business Review: https://hbr.org/2024/11/how-to-avoid-the-agility-trap Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
I 2018 lancerede A. P. Møller-Mærsk og amerikanske IBM et af de mest ambitiøse projekter i dansk erhvervsliv. Nogensinde. De startede platformen Tradelens, som skulle revolutionere den globale handel. I ét ryk ville man fjerne et kvælende bureaukrati og skabe en gennemsigtighed, som ville være til gavn for alle - kunder, rederier, havne og myndigheder. Men Tradelens blev opgivet allerede i 2022 og forsvandt ind i glemmebogen. Indtil nu. To forskere, lektor Martin Jes Iversen og phd-studerende Kate Markhvida, begge CBS, udgiver om kort tid en forskningsartikel, hvor de undersøger, hvad der gik galt. Martin Jes Iversen og Kate Markhvida har talt med nøglepersoner hos Mærsk, hos IBM, hos konkurrenter, hos myndigheder og hos industrieksperter. Niels Lunde taler med Martin Jes Iversen om, hvad der gik galt med Tradelens. 03.00: Ambitionen var ”gigantisk”. 13.38: Forklaring 1: Mærsk-ledelsen tabte tålmodigheden. 26.20: Forklaring 2: Shipping er en gammel og mistænksom branche. 34.00: Forklaring 3: For høje forventninger til teknologien. 38.21: Den interne læring hos Mærsk. 47.30: Niels' opsamling. Producer: Peter-Emil Witt. Læs også: Derfor endte Mærsks prestigeprojekt i fiasko. https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/derfor-endte-maersks-prestigeprojekt-i-fiasko?b_source=borsen&b_medium=row_4&b_campaign=perspektiv_news_1 Læs også: Niels Lunde: Er Mærsk et rederi eller en tech-virksomhed? https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/vi-er-ikke-en-teknologivirksomhed?b_source=niels-lunde-soren-vind-maersk&b_medium=row_1&b_campaign=list_2 Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve. Podcasten er sponsoreret af House Of Control. Læs mere her: https://www.houseofcontrol.com/da/
Denne optagelse er fra arkivet. Hvor sårbar er Novo Nordisk? Når vi iagttager et succesfuldt Novo Nordisk, er der så en advarsel at hente i et kriseramt Ørsted? Niels Lunde diskuterer det spørgsmål ved hjælp af tidligere optagelser her i podcasten, hvor han taler med Lars Fruergaard Jørgensen, topchef i Novo Nordisk. Og med Henrik Poulsen og Mads Nipper, daværende topchefer i Ørsted. 02.57: Novo Nordisk og den industrielle logik. 12.39: Novo Nordisk og det nye marked. 15.40: Novo Nordisk og det store dilemma. 17.42: Ørsted og den perfekte storm. 28.08:: Tidens sårbarhed og de ubekendte ubekendte. Optagelsen blev sendt første gang 12. februar 2024. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Hvad tænker toppen af dansk erhvervsliv om truslerne fra præsident Donald Trump? Nu sætter en af landets tunge topchefer ord på den udenrigspolitiske krise, og siger, at ”den tager al den opmærksomhed, vi har, og lidt til.” Lars Rasmussen er bestyrelsesformand for de to C25-virksomheder Coloplast og Lundbeck. Og for WSAudiology, der producerer høreapparater. De tre virksomheder har store økonomiske interesser i USA, og Lars Rasmussen har hånden på kogepladen. 02.22: Om geopolitik: Du skal kunne tage imod mange stød og tåle dem. 15.00: Om Donald Trump: Ja, det er vildt. Han udtaler sig i øst og vest. Uforudsigeligheden er den største udfordring. 18.00: Om ledelse i krisen: Hvis du regner på alle tænkelige scenarier, har du ikke tid til at lede forretningen. Derfor: Is i maven. 32.00: Niels' opsamling. Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen. Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Det har været en vild uge. Det nye kinesiske fænomen – AI-modellen fra Deepseek – fik sit globale gennembrud og sendte chokbølger igennem de store amerikanske tech-virksomheder. Niels Lunde forsøger at forstå de kommercielle perspektiver Gæst: Henrik Fabrin, tech-iværksætter og leder af AI i Dansk Industri. 02.05: Ja, Deepseek er unik. Forstå hvordan. 10.05: Det vigtige er ikke, om den er amerikansk eller kinesisk. Det vigtige er, at den bryder med dogmet om, at mere koster mere. 15.36: Derfor vil Deepseek udvide markedet, og derfor er det en god nyhed. 21.40: Tre kommercielle muligheder åbner sig for danske virksomheder. 29.00: Niels' opsamling. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Davos-topmødet er årets træf for beslutningstagere, og dagsordenen er nærmest overvældende: Geopolitiske trusler, en mulig handelskrig, et våbenkapløb i kunstig intelligens, en presset grøn omstilling – og en uforudsigelig præsident Donald Trump i USA. Niels Lunde taler med to af de danske deltagere om deres oplevelser i Davos. Først med Henrik Poulsen, der blandt andet er bestyrelsesformand for Carlsberg og næstformand i Novo Nordisk. Derefter med Peter Stensgaard Mørch, der er er administrerende direktør i Pension Danmark og tidligere departementschef i Finansministeriet. Hvad taler de om i Davos i år? Hvordan er stemningen? Hvad har Henrik Poulsen og Peter Stensgaard Mørch lært undervejs, og er der noget, der har overrasket dem? 01.51: Henrik Poulsen, bestyrelsesformand for Carlsberg og næstformand i Novo Nordisk m. m. 30.45: Peter Stensgaard Mørch, administrerende direktør i Pension Danmark, tidligere departementschef i Finansministeriet. 50.00: Niels' opsamling. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Novo Nordisk-aktien er faldet med over 40 pct. på et halvt år. Hvad er det egentlig, der foregår i landets vigtigste virksomhed? Er der tvivl om, hvorvidt at Novo Nordisk kan fortsætte sit væksteventyr ude i fremtiden? Niels Lunde taler med investeringsredaktør Simon Kirketerp for at forstå faldet i aktiekursen. Med afsæt i den samtale tager Niels Lunde og journalist Tom Frovst en tur ned i maskinrummet hos Novo Nordisk. Advarsel: Det bliver nørdet undervejs. 02.34: Aktien: Derfor faldt aktien, og derfor er aktien stadig presset. 12.35: Forretningen: Her er de fem spørgsmål som vi mangler svar på. 35.08: Niels' opsamling. Gæster: Investeringsredaktør Simon Kirketerp og journalist Tom Frovst. I optagelsen omtales to artikler: Tom Frovst: Spørgsmål til Novo-topchef hober sig op efter skuffelse: https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/sporgsmal-til-novo-topchef-hober-sig-op-efter-skuffelse?b_source=tom-frovst&b_medium=row_1&b_campaign=list_14 Nicolai Bøttkjær: Største forventninger til Novo-aktien i fem år: Ses stige 36,8 pct: https://borsen.dk/nyheder/investor/storste-forventninger-til-novo-aktien-i-fem-ar-ses-stige-368-pct?b_source=nicolai-bottkjaer&b_medium=row_1&b_campaign=list_5 Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve
Niels Lunde har besøg af sin chef, Bjarne Corydon, ansvarshavende chefredaktør og adm. direktør på Børsen. De to skyder sæsonen i gang med et bud på erhvervslivets vigtigste udfordringer i 2025. 01.50: Geopolitik: Om en ny alvor. Om sårbarhed. Og om at se på geopolitik med kommercielle briller. 22.37: Økonomi: Ja, inflationen ser ud til at være under kontrol, men forbrugerne er stadig forskrækkede over højere priser. 31.06: Kunstig intelligens: Kunstig intelligens vil forandre vores liv på langt sigt, men nogle konkrete barrierer står i vejen på kort sigt. 40.53: Den grønne omstilling: Krisen i vores grønne industri – er den ”bare” et midlertidigt problem? 52.04: Dansk politik: Her er nøglen til at forstå dansk politik i 2025. I optagelsen omtales to artikler: Professor Rita McGrath, Columbia Business School: ”2025: Are you able to turn navigating uncertainty into an asset?” https://www.ritamcgrath.com/sparks/2025/01/2025-are-you-able-to-turn-navigating-uncertainty-into-an-asset/ Michael Cembalest, J. P. Morgan: “The Alchimists. Outlook 2025”: https://am.jpmorgan.com/us/en/asset-management/institutional/insights/market-insights/eye-on-the-market/outlook-2025/ Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Niels Lunde tilbragte en eftermiddag hos McKinsey i London, hvor de kloge hoveder gav deres perspektiv på to af erhvervslivets største udfordringer i 2025. Er det muligt, at se nogle begyndende mønstre i tidens geopolitiske uro? Og hvad er de største barrierer for at udnytte kunstig intelligens? Niels Lunde fortæller om sine iagttagelser, og spiller de mest lærerige lydklip fra McKinseys Media Day. 03.14: Geopolitik: Ja, usikkerheden er stor, men her er de kommercielle muligheder. 12.41: Kunstig intelligens: Kreativitet og ledelse slår teknologi. 22.58: Niels' opsamling Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
01.43: Årets fem mest omtalte temaer. 05.13: Årets fem mest aflyttede optagelser. 09.08: Niels' fem vigtigste læringer af at lave podcast. Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Erhvervslivets ledere står over for udfordringer som ingen af dem har prøvet før. Hvordan tænker de netop nu? Niels Lunde samler op på 2024 med lærerige lydklip, og giver et bud på topchefernes værktøjskasse. 02.05: ”Strategisk optionalitet” står øverst på to do-listen. Jacob Aarup-Andersen, Carlsberg, forklarer hvad det går ud på. 07.25: Sårbarhed: Du kan ikke undgå at blive ramt, men du skal kunne tåle at blive ramt. Case: Mads Nipper, Ørsted. 15.07: Kunstig intelligens: Du skal gøre Big Tech til din partner, og ikke til din modstander. Case: Lars Fruergaard Jørgensen, Novo Nordisk. 26.40: Geopolitik: Du skal gøre din forretning mere robust og tænke offensivt. På samme tid. Case: Jacob Aarup-Andersen, Carlsberg. 34.08: Sådan kan ledere tackle tidens krav: Martin Reeves, leder af BCGs tænketank Henderson Institute, og Roger Martin, forfatter. 48.30: Niels' opsamling. Artiklen som omtales i optagelsen: Martin Reeves og Adam Job: ”Harnessing Imagination to Drive Innovation” https://hbr.org/2024/03/harnessing-imagination-to-drive-innovation Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Pandora er nu blandt verdens 100 mest værdifulde brands. Topchef Alexander Lacik fortæller om Pandoras næste rejse, hvor han vil transformere kundernes syn på virksomheden. 04.10: Pandoras brand skal udvides, men hvorfor egentlig? 22.28: De fysiske butikker: Derfor er de så vigtige. 33.44: Disruption: Er diamanter fra laboratorier en mulighed eller en trussel for Pandora? 39.40: Niels' opsamling. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve. Læs også: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/pandora-stormer-frem-topchef-vil-lave-stor-forandring-af-kundernes-syn-pa-virksomheden?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=news_1
Børsens aktiespil sluttede tirsdag aften, og til deres fælles overraskelse, lykkedes det hverken Børsens investorredaktør Simon Kirketerp eller Niels Lunde at blive nummer et i spillets ekspertpanel. De måtte nøjes med mere beskedne placeringer. Hvordan kunne det gå til? Simon Kirketerp og Niels Lunde udveksler noter, og forsøger at blive klogere på forløbet. 01.55: Simons valg af strategi i spillet - og hvorfor. 09.35: Niels' valg af strategi i spillet – og hvorfor. 13.09: Det fortæller aktiespillet os om erhvervslivet lige nu. Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen. Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Irma er på vej tilbage! Eller er Irma nu også det? En kreds af tidligere Irma-ledere vil oprette en ny supermarkedskæde som får navnet Alma. Målet er at oprette fem butikker i 2025. Med afsæt i den spektakulære nyhed om Alma, giver Niels Lunde og Børsens journalist Peter Høyer en vurdering af opbruddet i dagligvarebranchen. Hør om markedet, om de fem største aktører, om de tre vigtigste tendenser – og om Almas chancer for at lykkes. 01.55: Markedet: Discount sætter dagsordenen, men hvad ved vi egentlig om kundernes forståelse af inflation? 13.28: Aktørerne: Coop. 18.55: Aktørerne: Salling Group. 26.15: Aktørerne: Rema 1000, Dagrofa og Lidl. 30.38: Tre tendenser: Kunderne forventer en skarp profil af kæderne, mere bekvemmelighed og – nogle kunder i hvert fald - sundere fødevarer. 38.00: Alma: Styrker, svagheder, muligheder og trusler. 46.39: Niels' opsamling. Gæst: Journalist Peter Høyer, Børsen. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
De to ikoniske grønne virksomheder, Ørsted og Vestas, er hårdt pressede. Hvordan gik det til, at humøret omkring vores grønne industri skiftede på så kort tid? Med afsæt i Ørsted og Vestas' nye regnskaber ser vi nærmere på den grønne omstilling, som er ramt af en perfekt storm, og som nu står over for en nyvalgt præsident Trump og en trussel fra Kina. Niels Lunde taler med Cecilie Veile, journalist på Børsen. 02.06: Ørsted: Nedskrivningsspøgelset er der endnu. 11.23: Vestas: En aktiekurs, der falder og falder. 17.24: USA: En uforudsigelig Donald Trump. 25.10: Kina: Har de europæiske politikere et svar? 33.00: Niels' opsamling. De to artikler som omtales i optagelsen: Europas grønne aktiekrise: https://borsen.dk/nyheder/investor/gron-aktiekrise-haerger-i-europa-det-er-vind-eller-forsvind?b_source=kasper-ohmeyer-nicolai&b_medium=row_1&b_campaign=list_3 Interview med Roger Martin: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/erhvervslivet-er-selv-skyld-i-sin-saarbarhed-robusthed-kraever-mod-til-at-taenke-frit?b_source=roger-martin-niels-lunde&b_medium=row_1&b_campaign=list_2 Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Vi er klar til årets højdepunkt på Børsen: Vores hyldest af årets gazeller på fire kåringer rundt om i landet. Niels Lunde og Børsens journalist og studievært Tina Riising skyder årets tur på landevejene i gang. Hør om kåringerne, om hvad gazellerne er gode til, om tidligere gazeller, om sjove citater, om hvad store virksomheder kan lære af gazellerne, og om årets nye pris – den grønne gazelle. Kåringerne holdes: Tirsdag 12. november i Odeon i Odense, tirsdag 19. november i Musikkens Hus i Aalborg, torsdag den 21 november i Musikhuset i Aarhus og onsdag 27. november i K.B. Hallen i København. Læs mere på borsen.dk/gazelle. Læs Niels Lundes leder: https://borsen.dk/nyheder/opinion/tillykke-til-aarets-gazeller-dansk-erhvervsliv-er-meget-mere-end-novo-nordisk?b_source=niels-lunde&b_medium=row_1&b_campaign=list_5 Læs interviewet med CBS-forsker Ellen Mølgaard Korsager som omtales i optagelsen. https://borsen.dk/nyheder/opinion/faa-ekspertens-fem-gode-raad-til-hvordan-du-bliver-en-gazelle?b_source=ellen-molgaard-korsager&b_medium=row_1&b_campaign=list_3 Producerer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
De nye bankregnskaber har et tydeligt mønster. Vi anmelder de to nye topchefer, Lars Mørch, Jyske Bank og Mark Luscombe, Sydbanks nye strategier. Og så har det vist sig mere end svært, at finde en ny leder af bankernes lobbyister hos Finans Danmark. Hvordan kan det mon være? Niels Lunde taler med Børsens finansredaktør Mette Mandrup om nogle hektiske dage og uger hos landets banker. 02.27: Regnskaberne: Tæt på ny rekord. Men nu går det den anden vej. Hvorfor egentlig? 09.40: Jyske Banks nye strategi: Topchef Lars Mørch fik klø af aktionærerne, men måske har han bare is i maven. 22.40: Sydbanks nye strategi: Bankens nye topchef Mark Luscombe sender ingen nye signaler. 27.30: Finans Danmarks lobbyister mangler en topchef: Det er svært at besætte en uriaspost. 33.20: Niels' opsamling Jyske Banks nye strategi: https://www.jyskebank.dk/pdf/wcm/0542d8c3-748e-44c4-9fcf-f691914aeb80/Jyske+Bank+-+Strategy+Update+2024.pdf?MOD=AJPERES Sydbanks nye strategi: https://www.sydbank.dk/wps/wcm/connect/sydbank/c5cf8617-a20c-477c-86cb-b2629a720a0d/Pr%C3%A6sentation+Q3+2024+DK+-+www+-+uden+links.pdf?MOD=AJPERES&CVID=pbskGEG Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Den nye danske supercomputer Gefion blev indviet forleden. Gefion er finansieret af Novo Nordisk Fonden og EIFO, og er skabt i et samarbejde med den amerikanske AI-gigant, Nvidia. Ved indvielsen deltog amerikanske Jensen Huang, medstifter af Nvidia. Jensen Huang har status af en rockstjerne når det handler om kunstig intelligens, og han mødte op i sin sædvanlige sorte læderjakke. Niels Lunde var med og samler op på sine indtryk. Ja, Gefion er et stærkt initiativ, men når Jensen Huang erklærer, at han vil bruge kunstig intelligens til at lave lægemidler, hvad kommer det til at betyde for den forretningsmodel som Novo Nordisk har levet af i 100 år? 01.35: Hurra, vi har fået en supercomputer ... 09.14: … men hos Novo Nordisk bør de huske Andy Groves ikoniske advarsel: ”Only the paranoid survive”. Læs Niels Lundes reportage fra indvielsen af Gefion: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/nvidias-magtfulde-topchef-danmark-staar-lige-nu-med-en-ekstraordinaer-mulighed?b_source=borsen&b_medium=row_4&b_campaign=perspektiv_news_2 Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Den nye supercomputer Gefion blev indviet i København i denne uge. Kong Frederik var der. Erhvervsminister Morten Bødskov var der. Novo Nordisk-familien, med topchefen Lars Fruergaard Jørgensen i spidsen, var der. Et stort antal topchefer var der. Og forskere. Men først og fremmest, så var Jensen Huang der. Medstifter af verdens mest magtfulde tech-virksomhed, Nvidia. Rockstjernen i den sorte læderjakke. Og så var Nadia Carlsten, den nye leder af Gefion, der. Jensen Huang og Nadia Carlsten var de absolutte hovedpersoner i onsdags. To amerikanske tech-profiler, som de færreste danskere kender, og som nu har en afgørende indflydelse på dansk forskning. Niels Lunde og Børsens journalist Astrid Sturlason var med til indvielsen og udveksler noter. Hvad lærte vi om Jensen Huang og Nadia Carlstens syn på de muligheder, som åbner sig for Danmark med den nye supercomputer? Gæst: Astrid Sturlason, journalist på Børsen. 01.57: Øv, vi fik ikke en selfie. 07.42: Gefion: Det ved vi, det ved vi ikke. 11.47: Det lærte vi om kunstig intelligens. Læs om indvielsen af Gefion: https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/nvidias-magtfulde-topchef-danmark-staar-lige-nu-med-en-ekstraordinaer-mulighed?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=news_1 I optagelsen omtales dette essay af Dario Amodei, leder af Anthropic: https://darioamodei.com/machines-of-loving-grace Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Det er højsæson for bankernes regnskaber i de her uger. Men hvordan går det egentlig med bankerne? Niels Lunde går bag om de nye regnskaber, og taler med Jacob Dahl. Jacob Dahl har arbejdet i McKinsey & Co. i mange år, hvor han fra Johannesburg og Hong Kong var medansvarlig for McKinseys globale bankrådgivning, og ansvarlig for rådgivning af bankkunder i Asien. Jacob Dahl sidder blandt andet i bestyrelsen hos Danske Bank. 03.35: Bankernes forretningsmodel: Sådan tænker de. 09.10: Styrker: Bankerne er dygtigere end vi går og tror. 12.13: Svagheder: For lidt fokus på kunderne. For lidt innovation. 21.20: Trusler: Fintech og Big Tech stjæler de bedste forretninger. De stjæler også relationen til kunderne. 32.30: Muligheder: Udnyt data. Bliv en del af kundernes hverdag. Lav et økosystem. 40.45: To uddybende spørgsmål: Hvordan skaber du en personlig bank i en digital tid? Hvordan skaber du innovation i en nulfejlskultur? 45.10: Konklusion: Jacob Dahls fire bud på at blive en succesfuld bank. 50.50: Niels' læring af samtalen. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Hvorfor er der ord, som aldrig optræder i erhvervslivet? Ord som leg, følelser, kærlighed, skønhed, lykke, mirakel, liv og død? Erhvervslivets sprog er fattigere end vores rigtige sprog, og det viser sig, at der er en sammenhæng mellem en virksomheds sprog og dens præstation. Ny teknologi gør det muligt at forstå en virksomhed dybere ved at analysere dens sprog, og det fører overraskende resultater med sig. Niels Lunde taler med Martin Reeves, formand for Boston Consulting Groups tænketank, Henderson Institute. En ny verden er ved at åbne sig i vores måde at tænke strategi på, siger Martin Reeves. 03.12: Sproget afslører, hvordan virksomheden tænker. 09.55: Derfor er sproget vigtigt. 17.23: Tre eksempler: Initiativ, kreativitet og empati. 26.18: Gode råd. 33.40: Niels' fem læringer af samtalen. Optagelsen tager afsæt i denne artikel: https://bcghendersoninstitute.com/what-the-language-of-business-reveals-about-the-corporate-soul/ Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Niels Lunde gør status over efterårets første måneder, og fortæller om fem oplevelse hvor han fik noget at tænke over. 01.12: Salling Group og DSV: Derfor taler de to topchefer sammen 10.30: TechBBQ: En dansk opmuntring i mylderet af nørder. 14.13: Lego: Er Lego bare en producent af plastik? 21.05: Danish Crown: En advarsel til et indadvendt landbrug. 26.12: Dansk Industri: Lobbyisternes talentudvikling er i krise Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve. Vh Niels
Anders Hagh, topchef i Salling Group, rækker ud efter en omsætning på 100 mia. kr. i 2028. Niels Lunde taler med Anders Hagh om hans læringer fra det første år som topchef, og om den nye strategi Aspire '28. Hvis strategien skal lykkes, er dagligvaregigantens kendte styrker som stordrift og eksekvering ikke nok. Tiden kræver nysgerrighed, men kan de finde ud af det hos Salling Group? 02.30: Hvor kommer pengene fra? 09.35: Mindre afhængighed af Danmark, mere robusthed. 12.45: Er potentialet i den danske forretning udtømt? 16.22: Sådan vil Salling Group vil købe op. 22.40: Ja, vi har brug for, at startup-virksomheder hjælper os med at forstå vores kunder bedre. 30.30: Den nye vækst skal komme i Polen - her er hullet i markedet som Salling Group satser på. 38.25: En ny kultur: Fra effektivitet til nysgerrighed. 46.30: Niels' læring af samtalen. Læs Børsens dækning af Aspire '28: https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/opnaaet-af-faa-danske-selskaber-salling-group-vil-oge-sit-salg-til-over-100-mia-kr?b_source=salling&b_medium=row_1&b_campaign=list_4 Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Lars Fruergaard Jørgensen, topchef i Novo Nordisk, mødte en aggressiv senator Bernie Sanders i en høring i Washington i denne uge. De to lægemidler Ozempic og Wegovy har fået kultstatus i USA, men berømmelsen kommer med en politisk pris. Hvordan klarede Lars Fruergaard Jørgensen sig, hvorfor svarede han uklart på klare spørgsmål, og hvad lærte vi af hans to timer i den varme stol? Niels Lunde og Børsens journalist Tom Frovst fulgte høringen og udveksler noter. 03.24: USA's sundhedssystem er umuligt at gennemskue – er det en fordel for Novo Nordisk? 10.34: Lars Fruergaard Jørgensens indrømmelse. 16.45: Niels' fire læringer af samtalen. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Topchefen i Novo Nordisk fortæller om sine vigtigste læringer fra virksomhedens vækstrejse. Optagelsen er lavet i forbindelse med, at Lars Fruergaard Jørgensen fik prisen ”Manager of the Year 2024” i Stockholm torsdag aften. Lars Fruergaard Jørgensen kunne ikke være til stede i Stockholm og takkede i stedet for prisen i en video. Her er et uddrag af videoen, hvor Niels Lunde taler med Lars Fruergaard Jørgensen: om at have en dyb forståelse af virksomhedens kompetencer, om at det er vigtigt at sige nej, og om at gøre en strategi så enkel, at den kan stå på et stykke papir, som alle i virksomheden kan forstå. Prisen blev uddelt af sammenslutningen European Business Media, der tæller 30 europæiske erhvervsmedier, blandt andre Wall Street Journal Europe, Handelsblatt, Dagens Industri og Børsen. Optagelsen er på engelsk. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Niels Lunde taler med Jacob Aarup-Andersen, Group CEO i Carlsberg, der gør status efter sit første år i spidsen for bryggeriet. 03.30: Om synlighed, kommunikation og hans første mandat. 14.30: Derfor forærede han medlemmerne af Top 80 en brosten fra det gamle bryggeri i Valby. 22.20: Carlsberg skal have en vækstkultur. 31.46: Kompromisløs rekruttering. 37.50: Tidens uforudsigelighed: Sådan arbejder Carlsberg med den nye normal. 44.00: Tidens uforudsigelighed: Med opkøbet af læskedrikproducenten Britvic, er Carlsberg så stadig en ølbrygger? 50.00: Opsamling. https://borsen.dk/nyheder/perspektiv/topchef-er-klar-med-fremtidens-carlsberg-nu-skal-der-eksekveres?b_source=borsen&b_medium=row_3&b_campaign=six_seven_1 Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Geoff Ralston var i mere end ti år formand for Y Combinator, den mest indflydelsesrige accelerator inden for tech-verdenen. Geoff Ralston var i sin tid hos Y Combinator med til at udvikle AirBnB og Dropbox. Niels Lunde mødte Geoff Ralston ved TechBBQ i København i denne uge, og talte med ham om kunstig intelligens i krydsfeltet mellem teknologi og forretning. 03.34: Når alle får adgang til kunstig intelligens, kan man så skabe noget unikt ? 12.35: Hvornår kommer der en killer applikation, og hvad har kunstig intelligens skabt indtil nu, bortset fra produktivitet og effektivitet? 21.06: Hvordan ændrer kunstig intelligens måden som en tech-startup arbejder på? 30.25: Niels' tre iagttagelser fra samtalen. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Hvad går geopolitik ud på, og hvordan kan danske virksomheder orientere sig i det nye og ukendte terræn? Niels Lunde taler med Thomas Ahrenkiel om ”erhvervslivets geopolitiske dannelsesrejse”. Thomas Ahrenkiel er partner og head of Europe i Macro Advisory Partners der rådgiver internationale virksomheder. Han har tidligere været departementschef i Forsvarsministeriet og chef for Forsvarets Efterretningstjeneste. 02.05: Udfordring 1: USA har en Kina-strategi, Europa har ikke. 17.55: Udfordring 2: Fra sårbarhed til robusthed. 27.00: Udfordring 3: Forstå politikerne (og politikerne skal forstå virksomhederne). 32.38: Udfordring 4: Tænk offensivt. Tænk i nye forretninger. 37.05: Opsamling. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Coop er i krise og er i gang med fyringer, butikslukninger og frasalg. Hvad tænker de internt i toppen af Coop, og hvordan skal Coop konkurrere med Salling Group, Rema 1000 m. fl.? Niels Lunde taler med Pernille Skipper som er ny forperson for Coop amba. Hvad har hun lært i sin første tid som forperson, og hvilken fremtid ser Pernille Skipper for Coop? 01.55: Rollen som ejer. 12.34: Hvordan kunne det gå så galt? Hvad har de lært i Coop amba? 18.56: Det store projekt: ”Hverdagsbevægelsen”. 37.11: Opsamling. Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Niels Lunde giver sammen med seks kollegaer på Børsen et bud på efterårets mest interessante virksomheder. Optagelsen er den anden af to hvor Niels Lunde skyder erhvervslivets nye sæson i gang. 03.46: Når Carlsberg køber læskedrikproducenten Britvic, er øl så stadig kerneforretningen i Carlsberg? 16.32: Vestas: Alt afhænger af indtjeningen. 25.30: Sådan vil hårdt pressede Coop konkurrere i discount. 35.50: Jyske Bank vs. Nykredit. Et bud på resultatet af Totalkredit-opgøret. 47.19: Derfor er DSV favorit til at overtage tyske DB Schenker. 55.44: Novo Nordisk og det store luksusproblem: Kan de producere nok? Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Niels Lunde har besøg af sin chef, Bjarne Corydon, ansvarshavende chefredaktør og adm. direktør på Børsen. De to skyder sæsonen i gang med den første af to optagelser om efterårets dagsorden. 04.20: Geopolitik: Om et politologisk syn på geopolitik og om erhvervslivets erkendelsesrejse, når det gælder sårbarhed og robusthed. 18.56: Geopolitik: Om præsidentvalget i USA, som er blevet mere jævnbyrdigt. Men hvis Donald Trump vinder, hvad gør han så med det danske handelsoverskud? 25.38: Kunstig intelligens: Om Open AI-nørdens vilde essay og om de tunge investorers utålmodighed efter at se en ”killer applikation”. 35.15: Dansk politik: Om en presset SVM-regering, som stadig kan nå at revitalisere sig selv. 44.56: Novo Nordisk: Om et lille land, som pludselig skal håndtere Europas mest værdifulde – og måske også mest magtfulde – virksomhed. 53.16: Landbruget: Om en presset fødevareindustri, som med den grønne trepart har fået en uventet chance for at bryde ud af mange års isolation. 1.00.00: Opsamling. I næste uges optagelse giver Niels Lunde og journalister fra Børsen et bud på efterårets mest interessante virksomheder. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Denne optagelse er fra arkivet. Til brug for undervisningen på CBS' og Børsens bestyrelsesuddannelse i efteråret, og på CBS Executive Sommerskole senere i august, genudgiver vi fem års jubilæums-optagelsen fra foråret. Niels Lunde bringer de mest lærerige lydklip fra fem års samtaler med landets topchefer. Du kan blandt andet høre: Lars Fruergaard Jørgensen om at lave et strategisk kort. Carsten Egeriis om at søge ind i sig selv. Eva Berneke om at tænke over hvad der skal stå på gravstenen. Henrik Poulsen om at vælge en industri. Mads Nipper om forskellen på en løsning og et produkt. Vincent Clerc om at få en aha-oplevelse af sine kunder. Frederikke Antonie Schmidt om at forstå sit produkt. Og meget mere. 04.25: Ja, en virksomhed skal have et formål, men først skal den forstå sig selv. 20.17: En forretning hviler på en dyb kommerciel viden. 36.04: Strategi er en dynamisk disciplin: Case: A. P. Møller-Mærsk. 42.20: Læring 1: En ”branche” risikerer at være et mentalt fængsel. 53.17: Læring 2: Så skarp skal du være på dine konkurrencefordele. 1.10.17: Læring 3: Når du kommunikerer, så glem tallene. Værdier og identitet er vigtigere. Sendt første gang 7. marts 2024. Mere om CBS' og Børsens bestyrelsesuddannelse: https://borsen.dk/uddannelse/bestyrelse/bestyrelsesuddannelse/ Mere om CBS Executive Sommerskole: https://cbs-executive.dk/da/program/strategi-og-forretningsudvikling Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Denne optagelse er fra arkivet. Foråret 2024 var nogle hidsige måneder i erhvervslivet, men hvad lærte vi undervejs? Niels Lunde fortæller i en lille sommerserie om nogle af de iagttagelser som gjorde indtryk på ham, og hvor han fik noget at tænke over. Fjerde optagelse handler om at sårbarhed er blevet en af erhvervslivets største udfordringer. Hvordan orienterer man sig i en verden som er blevet mere sårbar – og i øvrigt også mere politisk, mere lokal, mere kompleks og mere uforudsigelig? Novo Nordisk vokser så hurtigt, at Danmark som samfund er ved at blive afhængig af virksomheden i Bagsværd. Det rejser spørgsmålet: Hvor sårbar er Novo Nordisk? Hvad nu, hvis der sker noget? Niels Lunde diskuterer det spørgsmål. Det gør han med tidligere optagelser, hvor han talte med Lars Fruergaard Jørgensen, topchef i Novo Nordisk, og Henrik Poulsen, daværende topchef i Ørsted. Der bringes også et klip af Mads Nipper, nuværende topchef i Ørsted, fra kapitalmarkedsdagen i foråret. Når man iagttager et succesfuldt Novo Nordisk, er der så en advarsel at hente i et kriseramt Ørsted? 04.15: Novo Nordisk og det nye marked. 19.00: Ørsted og den perfekte storm. 29.30: Tidens sårbarhed og de ubekendte ubekendte. Sendt første gang: 12. februar 2024. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Foråret 2024 var nogle hidsige måneder i erhvervslivet, men hvad lærte vi undervejs? Niels Lunde fortæller i en lille sommerserie om nogle af de iagttagelser som gjorde indtryk på ham, og hvor han fik noget at tænke over. Tredje optagelse handler om, at de selv i landets største virksomheder har følelser. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
Foråret 2024 var nogle hidsige måneder i erhvervslivet, men hvad lærte vi undervejs? Niels Lunde fortæller i en lille sommerserie om nogle af de iagttagelser som gjorde indtryk på ham, og hvor han fik noget at tænke over. Anden optagelse handler om, at danskerne virkelig elsker lave priser. Producer: Peter-Emil Witt. Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.
© 2020-2025 Ivy Podcast Discovery LLC
