Podcasts about spijtig

Het UFC-feest gaat dit weekend door in de grootste plezierstad van ze allemaal, Las Vegas. Spijtig genoeg kwam Jan eerst met minder feestelijk nieuws: onze Q-Bomb moet zich terugtrekken uit zijn gevecht door een nekblessure. Gelukkig heeft Robin zelfvertrouwen genoeg om de rol van Jan binnenkort over te nemen, maar eerst moet hij Michael Bisping nog verslaan. Een serieuzer gevecht wordt dat tussen wereldkampioen Pereira en Ankalaev. Komt verder aan bod: een UFC-gevecht met doping, extreem domme Mitchell en het inschattingsvermogen van Robin.0:00 Intro1:12 Slecht nieuws voor Jan17:31 Pereira versus Ankalaev34:30 Gaethje versus Fiziev44:10 Green versus Ruffy46:55 Turner versus Bahamondes50:06 Lemos versus Lucindo51:45 UFC met doping54:26 Pronostieken1:00:13 Bryce Mitchell1:06:36 Eye poking1:12:07 Outro

Twee weken kan een groot verschil maken in de NBA. Onze vroege conclusies zijn nog niet koud en een paar trekken al op niks meer, andere blijken dan weer helemaal juist te zijn. Zo blijken de Nuggets het toch goed doen, blijven de Cavaliers en Warriors het ongelofelijk goed doen en is het een trage start voor Luka Doncic en de Mavericks. Spijtig genoeg is er ook slecht nieuws, want blessures teisteren de NBA meer dan ooit tevoren. Dennis praat erover met zijn collega Gil Meulemans.00:00 Intro01:14 Golden State Warriors12:48 Klay Thompson keert terug naar het oude nest20:07 ‘Lukaball' bij Dallas Mavericks32:05 Nikola Jokić lacht er niet mee39:20 Denver Nuggets50:35 Cleveland Cavaliers1:00:15 Het wederoptreden van Joel Embiid01:09:21 Problemen voor de Milwaukee Bucks en Giannis Antetokounmpo01:20:47 Blessureplaag in de NBA01:29:02 New York Knicks01:32:32 Outro

[click here for the English transcript] ‘t Is veel gemakkelijker om over een anonieme massa vanalle maatregelen.. Maar als je weet ‘onze Jos is gedetineerd' of ‘ons Latifa is de dame waar het over gaat'.. dan is dat meteen een heel andere connectie. >>> intro Welkom, beste luisteraars, bij de eerste aflevering van ons sprankelende tweede seizoen van 'Let's Talk About Work'. Deze aflevering, die we nog in de schatkist van seizoen 1 hadden verborgen, is de perfecte opener voor een nieuw seizoen vol inspirerende gesprekken. En waarom juist deze aflevering? Omdat onze spreekster, Katherina Swings, niet alleen een van de eersten was die zelf contact zocht voor een plek voor onze microfoon, maar ook al onze vorige afleveringen heeft beluisterd! In dit gesprek duiken we samen met Katherina, docent aan de KDG Hogeschool en oprichtster van CoWings, in de diepte van HR, strategisch leiderschap, en de kracht van zorgzame communicatie voor een empathische samenleving. Ga met Bart en Katherina mee op een verkenningstocht naar de kern van inclusief leiderschap, en ontdek de verrassende verbindingen tussen mikado, kampvuren en de Afrikaanse filosofie van Ubuntu. Op een bepaald moment, als ik het goed begrijp, heb jij onze podcast ontdekt, je hebt een paar afleveringen beluisterd misschien [allemaal!] – allemaal, zie eens aan: jij bent diegene die ze allemaal beluistert! En je dacht ‘ik ben ook volop actief in dat werkveld dus ik wil ook wel eens een babbel doen voor de micro'? Ja inderdaad. Jullie hadden dat ergens vermeld dat ik dat kon aanvragen dus.. En meestal stel ik dan iemand anders voor maar dit is ook een oefening voor mezelf: ik mag mezelf ook wel eens in de kijker zetten. En daar zijn we heel blij mee, dat mensen zich op deze manier spontaan aanmelden! Maar dan is het natuurlijk des te belangrijker om even te duiden wie je bent en waarom dat je hier zit. Ja. Misschien is het interessant om me voor te stellen aan de hand van mijn studiekeuze destijds want ik denk dat dat wel bepalend is geweest. Toen ik aan de middelbare school afstudeerde mocht ik naar de universiteit gaan – wat een voorrecht is. En ik heb toen getwijfeld tussen geschiedenis, psychologie en rechten. En ik denk dat dat mij wat typeert: geschiedenis dat geeft de context weer, ‘van waar komen we', ‘wat maakt dat we nu zijn zoals we zijn'. Psychologie: ‘waarom doet een mens wat-ie doet', ‘van waar komt gedrag', ‘wat bepaalt ons gedrag'? En dan rechten: om toch nog een beetje structuur, regelgeving,.. Dat was ook in de tijd dat we pas stemrecht gekregen hadden op 18 jaar – ik wilde toen ook beter begrijpen hoe dat parlement werkte, een stukje het politieke,.. En dat is ene beetje de rode draad gebleven in m'n leven. Ik heb dan rechten gestudeerd, met het idee van te gaan voor de rechtvaardigheid in de wereld. Maar ik ben dan uiteindelijk toch niet aan de balie gegaan omdat ik het besef had van ‘als je aan de balie gaat.. al uw collega's zijn juristen' – en ineens vond ik dat heel beperkend. Ook de sociale klasse: juristen, zeker in die tijd, die waren van een sociale klasse waar ik niet echt toe behoorde. Dus dat wilde ik niet doen. En dan ben ik vrij snel in HR terecht gekomen. Dus toch wat aansluiting weer bij het contextverhaal en het psychologische. En in die tijd kon je nog niet echt HR als een richting studeren. Nu kan dat wel. Maar toen zaten er eigenlijk vooral psychologen en juristen in het HR-gebeuren. En van daar is mijn professioneel verhaal verder gegaan. Ik heb bijna 20 jaar in corporate HR gewerkt, maar altijd in internationale context. Met heel veel collega's ook van over heel de wereld. Met bazen uit Canada, Brazilië, en ook van verschillende achtergronden en generaties. En in 2015 heb ik beslist m'n eigen bedrijf op te richten. Oorspronkelijk deed ik vooral HR interim en change management is er dan bij gekomen. Want HR door de tijd heen was sowieso eigenlijk al van herstructurering naar herstructurering, en verandering, en twee bedrijven die samenkomen en nieuwe bedrijfsculturen,.. Dus dat was een beetje een logische competentie die je er zo bij kreeg. Zo heb ik een hele tijd mijn tijd verkocht, maar dan zit je toch wel snel in een structuur die heel fel neigt naar werknemerschap ook al ben je zelfstandige. In 2018 heb ik dan beslist dat ik niet mijn tijd maar eerder mijn expertise wilde verkopen. En dan heb ik me in mezelf verdiept met de vraag ‘welk probleem kan ik dan oplossen'? Ik was toen naar een Vlerick HR day geweest – dat was in 2017 en ze stelden daar de prioriteiten van de bedrijven voor. Het ging over wat bedrijven prioritair vinden binnen het HR-domein. En dat ging over leiderschapscompetenties en de ontwikkeling ervan, en over rekrutering. Eigenlijk de dingen waar we nu nog altijd aan denken. Maar wat niet prioritair was, was diversiteit en inclusie. En die professor van Vlerick die legde zelf de link: ‘misschien zou aandacht voor diversiteit en inclusie wel net kunnen helpen om die andere prioriteiten tot een goed einde te brengen'.  En daar is voor mij zowat het zaadje geplant geweest. En omdat ik altijd in een internationale context gewerkt heb, en dit ook van thuis uit heb meegekregen (we gingen elke zomer met de tent in een ander land op vakantie, en we leerden dan de taal en de gebruiken en de lokale keuken.. dat was telkens op alle vlakken een hele belevenis), kwam dat allemaal een beetje samen. Daaruit kwam voor mij duidelijk naar voren dat diversiteit en inclusie hetgene was waarvoor ik me zou willen inzetten. Ik vormde vervolgens mijn visie: dat we van headhunting naar treasure hunting moeten gaan. ‘Headhunten' dat is eigenlijk een militaire term, dat gaat over ‘koppen snellen' – als je daar over nadenkt dan is dat echt verschrikkelijk. Maar als we daar een ‘schattenjacht' van maken dan heb je meteen een andere dynamiek. Zoals je voor je kinderen in de lagere school iets organiseert waarbij je een ‘schat' in de tuin verstopt en iedereen meteen enthousiast is: iedereen werkt samen en gaat op plekken zoeken waar je het niet zou verwachten.. Die dynamiek wil ik graag binnenbrengen in het ‘headhunten'. Zo heb ik een aantal jaren met bedrijven gewerkt rond die candidate journey en hoe we die op een inclusieve manier kunnen vormgeven. En dat was dan op rekrutering vooral? Ja het rekruteringsverhaal maar ook een stukje employer branding. Eigenlijk ging het van employer branding tot onboarding. Ik heb me ook bijgeschoold in het employer branding verhaal, en nu geef ik dan ook een vak ‘employer branding' aan de KDG Hogeschool. Daar heb ik een aantal projecten rond gedaan. Maar die diversiteit en inclusie die bleven zo wel aan mij ‘trekken'. In het begin vond ik dat nogal een beladen terminologie. Dat is nu nog wel het geval. Maar in het kader van de duurzaamheid, dat via de SDG's toch meer aandacht krijgt, zie ik nu wel het momentum om het hele people stuk (ik spreek liever over ‘people & culture' dan over HR) op een meer strategisch niveau te tillen. Want onder de SDG's heb je people, planet, prosperity – en die ‘people' dat is breder dan louter de eigen mensen die op de payroll staan. Je hebt meteen een grotere ‘poule' van mensen in het zicht als je ook kijkt naar je uitzendkrachten, je freelancers, je leveranciers. Dit laat toe om het iets breder te trekken en om daar dan meer inclusie in te brengen. Dat is wat ik nu doe: bedrijven die de shift maken van het oude ‘HR' naar ‘people & culture' waar dat dan duurzaamheid en inclusie een no brainer is – of wordt, want het is een proces. En merk je dat dat lukt? Welke impact bekom je? Ik denk dat we nog heel veel zaadjes moeten planten. Het hangt ook af van bedrijf tot bedrijf. Bij bedrijven waarmee ik nauw heb samengewerkt merkte ik telkens dat wanneer een CEO uit het buitenland komt, dat die dan schrikt van het feit dat dat hier nog niet op de agenda staat. En dat er nog veel unconsious bias is en stereotypering. Zo zijn er een Franse en Zweedse CEO bij mij terechtgekomen met de opmerking ‘we moeten hier iets aan doen want dat lijkt hier niet te leven' – en zij storen zich daar aan want zij komen uit een andere context en vragen zich af hoe dit hier in België aan te pakken. Daarmee geef je aan dat men in het buitenland vaak al veel verder staat op dit vlak? Ik heb daar geen wetenschappelijk onderzoek over gedaan maar dat is wel het gevoel dat ik krijg. Dat er in bepaalde landen toch wel anders naar gekeken wordt. En dat er daar op het niveau van directiecomités al anders mee omgegaan wordt. Hoe zou dat komen? Kunnen we daar iets van leren? Misschien uit het feit dat ze dat in het buitenland al langer op een andere manier aanpakken dan hoe wij dat hier doen? Of zit er iets toch hardnekkig vast in onze cultuur of zo? Nu komt misschien mijn appreciatie voor geschiedenis naar boven.. Ik denk dat een aantal thema's de geschiedenis hier hebben bepaald. Zoals dat mensen hebben moeten strijden voor het Nederlands, en hebben moeten strijden voor hun identiteit.. Dat speelt veel meer in Vlaanderen dan in Wallonië bijvoorbeeld. In de reeks van Tom Waes zag je dat goed: hier ging dat over Vlaanderen en de identiteit, en ik las in een artikel dat ze in Franstalig België die behoefte gewoon niet hebben. Wij leven met een trauma uit het verleden, dat bij ons blijft door de eeuwen heen. En die identiteit wordt dan een strohalm waaraan men zich vastklampt. En dat zie je dan terugkeren in het Zwarte Pieten debat, in het hoofddoekendebat,.. Al die dingen waar wij een bepaald beeld van hebben en waarover wordt gezegd ‘dat is onze cultuur en daar mag niemand aan raken want we hebben er al zo voor moeten strijden'. Zo heb ik het zelf nog nooit bekeken. Maar als dat inderdaad meespeelt, dan zouden we mogen verwachten dat in Wallonië het thema inclusie minder aan de orde is. Dus dat men daar ook al een stuk verder staat en dat het daar meer vanzelfsprekend is? Op de arbeidsmarkt dan alleszins? Dat zou ik nu ook niet willen stellen – daar heb ik geen gegevens over. Maar als we kijken naar de Vlaamse migratie die er geweest is vanuit Vlaanderen naar Wallonië: daar is er geen inclusie geweest, dat was pure assimilatie. In de tijd van één generatie spreekt niemand van die ‘migrantenkinderen' (als ik ze even zo mag noemen) nog Nederlands. Daar zijn duizenden voorbeelden van mensen – ook politici – met een Vlaamse achternaam, die geen enkele voeling meer hebben met het Nederlands. Want daar werd het wel afgestraft: Nederlands spreken dat was daar en toen echt not done. Je mocht dat niet praten op de speelplaats,.. Toen onze minister hier onlangs gelijkaardige instructies gaf over dat je op de speelplaats geen andere taal dan Nederlands mag praten, dan moest ik heel hard daar aan denken. Zo is die assimilatie van Vlamingen in Wallonië wel gebeurd. Ik durf niet zeggen dat men in Wallonië verder staat op vlak van inclusie dan hier. Ja en we mogen natuurlijk ook het debat rond ‘inclusie' niet verengen tot mensen met een andere cultuur of nationaliteit of achtergrond. Zo spraken we onlangs met William Boeva en uit dat gesprek kwam ook kei hard naar boven dat mensen met een beperking absoluut niet in gelijke mate vertegenwoordigd zijn op onze arbeidsmarkt. Dus het gaat over veel meer dan taal en cultuur. ‘Inclusie' is ook lang over vrouwen – mannen, genderinclusie, gegaan. De diversiteit wordt steeds diverser. Het is ook niet langer man- vrouw alleen, maar ook daarbuiten: zwaarlijvigheid, mensen met zichtbare tattoos, ex-gedetineerden, mensen die deeltijds of voltijds werken, mensen die van thuis uit werken,.. Sommige aspecten zijn identiteitsgebonden maar andere aspecten van diversiteit daar kies je of kies je niet voor. Het is een heel spectrum. En wanneer je verwijst naar de buitenlandse CEO's, die dan hier een beetje aan de kaak stellen hoe dat er hier met inclusie wordt omgegaan, dan gaat het waarschijnlijk wel vooral over de diversiteit op vlak van etnische achtergrond? Nee eigenlijk niet. In beide voorbeelden concreet ging het echt nog over de als het ware ‘basis' diversiteit tussen man – vrouw. Ze hebben allebei maar één vrouw in hun directiecomité en dat verbaasde hen. Gevoelsmatig zou ik me kunnen voorstellen dat men in Scandinavië op dat vlak een stuk verder staat, maar van bedrijven in Frankrijk zou ik dat zo spontaan niet verwacht hebben. Het is wel grappig want die CEO – die al een hele carrière achter de rug heeft – vertelde me dat zijn ogen pas zijn open gegaan tijdens het samenwerken met een collega uit Brazilië, die daar bijna activistisch rond was, en dat hij door in gesprek te gaan met haar, zelf een klik heeft gemaakt. En hij wil die bewustwording doorgeven aan z'n team maar weet niet goed hoe. Maar even terug naar de vraag van daarnet. Jij bent bedrijven hierin aan het ondersteunen, jij bent daar gepassioneerd mee bezig. Het is voor jou natuurlijk ook belangrijk dat je op een bepaald moment resultaat van je werk ziet en dat je de impact ziet van wat je doet. Ja liefst. En daar ben ik benieuwd naar: zie je dat? Zie je hoe en waar je in die trajecten een bepaalde impact realiseert? Ik zou het liefst meer impact zien uiteraard, dan zouden we zelfs dit gesprek niet aan het voeren zijn. Dan zou het niet nodig zijn dat Hanan Challouki een post opmaakt op social media met de vraag waar stagiaires met een hoofddoek welkom zijn. Er mag meer impact zijn. De impact die ik zie is relatief beperkt. Het gaat vaak over ‘aha-momenten': ‘Ah ja!' of ‘Och, nu dat je het zegt,..' Rond welke onderwerpen gebeurt dat dan? Bijvoorbeeld een bedrijf dat rond de kerstperiode een challenge had georganiseerd ‘versier je bureau zo kerst mogelijk'. Ik stelde de vraag of iedereen heeft meegedaan, waarop me werd gezegd van niet, want de Joodse en Islamitische collega's deden niet mee. Dat hadden ze dan wel opgemerkt. En dan was de reflex ‘dat hadden we niet mogen doen'. Maar 't is niet dat je dat niet mag doen, want dat is een tof idee en een toffe challenge. Maar als je er nu gewoon van had gemaakt ‘versier je bureau zo mooi of leuk mogelijk'. Dus zonder die ‘kerst'. Dan had gewoon iedereen mee gedaan waarschijnlijk.  Plus, die collega's die niet mee deden die hadden er ook niet speciaal iets over gezegd of opgemerkt of zo. Die gaan daar geen debat over aan. Maar dat is bijvoorbeeld zo'n klein ‘aha-moment'. Qua impact is dat wel klein en de vraag is natuurlijk wat er van dat ‘aha-moment' zal blijven hangen.. Waar ik probeer op te hameren is dat we eigenlijk allemaal mikado spelen. Wat me vaak stoort in het ganse debat, is die opdeling wij-zij of meerderheid-minderheid. Mijn haar gaat daar recht van omhoog staan, zeker als ze spreken over ‘vrouwen' als zgn. ‘minderheid' – wereldwijd genomen klopt dat helemaal niet.. Onze taal is op dit vlak ook echt nog zoekende. Wij hebben nog geen gepaste woorden gevonden in mijn beleving. Diversiteit gaat over iedereen. En wat ik met die mikado-stokjes bedoel is het volgende. Iedereen heeft mikado-stokjes: leeftijd, geslacht, socio-economische realiteit, levensbeschouwing, voorkomen,.. Een stokje is een spectrum. Iedereen heeft dezelfde stokjes vast, alleen als we die laten vallen dan zullen die van mij anders vallen dan die van u. En die intersectionaliteit, die kruisingen, liggen dus bij mij anders dan bij u. Maar iedereen heeft dus wel stokjes vast. En in het debat lijkt het alsof er gezegd wordt van ‘er zijn er zonder stokjes, sommige mensen hebben één stokje, anderen hebben dan weer heel veel stokjes..' Dat vind ik jammer. Want dan krijg je zo'n rare focus en vreemde maatregelen die middels ‘doelgroepenbeleid' een pleistertje wilt voorzien, iets wilt doen voor ‘de minderheden'.. Terwijl het dus gaat over ons allemaal, en inclusie komt uiteindelijk ook ten goede van ons allemaal. Als we dat op een goede manier realiseren – ook wat William eerder zei: al dat potentieel.. en maar zo'n beperkt percentage van lang opgeleide personen met fysieke beperking die maar aan de slag zijn.. Dat slaat nergens op. Dus we hebben allemaal zo van die mikado-stokjes vast. Maar blijkbaar hebben we onze maatschappij zo ingericht dat sommigen zich daar minder bewust van zijn of dat.. Natuurlijk als je geprivilegieerd bent dan heb je daar minder last van. Maar dat wilt niet zeggen dat je ook een leeftijd hebt en een geslacht. En je kan als man ook ouder worden. Een kind krijgen bedoel ik – ouder worden in de zin van een hogere leeftijd bereiken kan natuurlijk ook.. En je hebt ook een bepaalde socio-economische status,.. En dat wordt soms vergeten. Er wordt te vaak gezegd van ‘het zijn de die en daar moeten we iets voor doen'. En ‘die' moeten dan moeite doen en ‘die' moeten dan geld krijgen en dan creëer je al meteen een soort van verhouding van iemand die betaalt en een ander die dat dan in ontvangst moet nemen. Er wordt ook vaak heel denigrerend over gedaan. Niet over alle groepen maar toch vaak. Bijvoorbeeld zoals William eerder ook zei over die commissie waarin dan niemand niet eens met een beperking in zit.. Maar dat doen we continu! Continu maken we beslissingen over mensen, over de zgn. ‘anonieme massa'. En dat vind ik een probleem. En daarom vind ik deze podcast geweldig: je gaat in dialoog met echte mensen, met mensen die dingen weten, die dingen ervaren en uit de eerste hand kunnen getuigen. ‘t Is veel gemakkelijker om over een anonieme massa vanalle maatregelen.. Maar als je weet ‘onze Jos is gedetineerd' of ‘ons Latifa is de dame waar het over gaat'.. dan is dat meteen een heel andere connectie. We moeten de verbinding opzoeken en de anonieme massa een gezicht geven, een woord geven. Zoals jullie hier ook doen. Dat vind ik super belangrijk. Blijkbaar is het dan toch moeilijk voor ons om met de persoon die we percipiëren als ‘anders', in verbinding te gaan? Ja. Omdat we focussen op de verschillen. Huidskleur, kleding,.. Dat is natuurlijk wat we het eerst zien. Maar uiteindelijk.. – en dat is waarom ik het boek Ubuntu hier heb meegebracht – uiteindelijk zijn wij allemaal alleen maar dankzij elkaar. Wij zijn één mensheid. Wij zijn allemaal mensen van één ras. Al die zogenaamde ‘rassen' dat is maar – ‘spielerei' mag ik niet zeggen – maar dat is uiteindelijk ook maar een indeling die gemaakt is om aan bepaalde noden te kunnen voldoen. [Die wetenschappelijk ook al lang van tafel is geveegd.] Ja voilà. En dat gaat over de buitenkant van mensen. Maar onze behoeften of verlangens die kan je in vijf noden samenvatten: iedereen wilt gezond zijn, gelukkig zijn – ‘betekenisvol' is misschien zelfs een beter woord – iedereen wil een goede relatie, huisvesting,.. Dat zijn allemaal behoeften die gelden voor elke mens van het ‘mensenras'. Maar we focussen teveel op dingen die ‘anders' zijn, dingen die ons angst aanjagen. En we gaan dat alleen maar kunnen overbruggen wanneer het niet meer om een anonieme massa gaat. Wat moeten we dan anders doen? Want het klopt allemaal wat je zegt, maar wat houdt ons tegen? Wat zouden we bijvoorbeeld al maar in een werkcontext anders kunnen doen? Wat zou het advies zijn dat jij aan een werkgever zou geven? Wat ik interessant vind is het idee van Jitstke Kramer, die antropologe die ook rond leiderschap werkt. Zij creëert kampvuurmomenten. Spijtig genoeg mogen we niet meer zomaar overal een kampvuur maken, maar het voordeel van een kampvuur is dat iedereen gelijkwaardig in de cirkel zit. En diegene die de spreekstok heeft, die mag praten. Ik denk dat we meer van zo'n momenten moeten creëren waar mensen zich veilig genoeg voelen om zich te uiten. En dat we de wijsheid die bij al die mensen in bedrijven zit maar die nu geleerd hebben om te zwijgen, dat we die terug naar boven brengen. Bijvoorbeeld. Ik had jaren terug een poetsvrouw en ze zei me ‘jullie onderschatten hoeveel dat ik weet van de huishoudens waar ik ga poetsen'. En dat is niet alleen bij mij thuis zo, dat is ook zo in bedrijven! Maar hoeveel bedrijven gaan in gesprek met hun poetspersoneel? En zij hebben zéker tips op vlak van efficiënter energiegebruik, betere afvalsortering, voor de organisatie van de bureaus,.. Maar deze mensen krijgen geen stem. En ik denk dat het belangrijk is dat we evolueren naar een systeem waarin ongeacht uw functie, dat je wel het mandaat krijgt om te spreken, om u te uiten. En daar moet een veilige setting voor gecreëerd worden – dat kunnen we doen via die inclusieve benadering. Ja. Zo'n cirkels kunnen we organiseren ook zonder het haardvuur. Ja klopt. Jij hebt het boek ‘Everyday Ubuntu' bij. Wat leer je daaruit? Of waarom is dat zo belangrijk voor jou? Ik ken het boek nog niet lang. Ik werd uitgenodigd door een vriend met Afrikaanse roots naar een Ubuntu party. ‘Ubuntu' was een begrip waarvan ik wel had gehoord maar dat ik nog niet echt kende, dus ik heb het boek aan mezelf (en ook ineens aan hem) cadeau gedaan. Ik lees het in het Engels, de taal waarin het is geschreven. Het is geschreven door de kleindochter van Desmond Tutu, dat vind ik belangrijk: het is een Afrikaanse die schrijft over iets Afrikaans. Dus een beetje weg van het koloniale waarin niet-Afrikaanse mensen gaan zitten vertellen hoe het eigenlijk is.. Ze schrijft over haar cultuur en wat zij heeft meegekregen. En ‘ubuntu' is blijkbaar iets dat niet enkel bij Zuid-Afrika hoort, het houdt een verband met alle bantu talen want de ‘tu' van ubuntu en de ‘tu' van bantu dat is hetzelfde woord. Dat is iets gemeenschappelijk over die verschillende landen van midden tot zuid Afrika. Simpel gezegd staat ubuntu voor ‘I am only because you are'. Dus ‘ik besta enkel dankzij jou, want als jij er niet was dan kon ik ook niet weten dat ik er was.' Ze schrijft over veertien lessen en die zijn gewoon allmààl relevant voor inclusie: see yourself in other people (focus op wat we gemeenschappelijk hebben); strength lies in unity (wij zijn één); put yourself in the shoes of others; choose to see the wider perspective,.. Dat is gewoon een inclusive leadership cursus dat geleefd wordt door de jaren heen! En wat zo mooi is – omdat ze natuurlijk die toegang heeft tot al die informatie van haar grootvader, put ze daar ook uit. En wat ik bijvoorbeeld heel bijzonder vind is dat ze in Zuid-Afrika na de afschaffing van de apartheid eigenlijk een soort van Neurenberg processen hadden kunnen doorvoeren. Ze hadden dat kunnen doen maar op basis van ubuntu hebben ze bewust gekozen om dat niet te doen. Een van de principes is ook om in gesprek te gaan met uw vijand. En zij herinnert zich gesprekken met haar moeder, waarin haar moeder zich afvraagt ‘moest ik nu wit geweest zijn, in het Zuid-Afrika onder het apartheidsregime, zou ik dan iets gedaan hebben of zou ik zoiets hebben van: dat is best comfortabel zo met een groot huis, personeel,..'. Dat vind ik ongelooflijk sterk, dat je dat kan. Dat is een enorm niveau van maturiteit. En als dat dan nog eens gedragen wordt door een cultureel concept, een maatschappelijk of filosofisch principe [dat al eeuwenlang meegaat waarschijnlijk].. Ja. Dan heb ik zoiets van.. Ik ben heel erge fan van ancient wisdom en dan vraag ik me oprecht af hoe het komt dat we van zoiets niet méér horen. Waarom hebben we hier geen school van Zuid-Afrikanen die ons dat hier komt leren en komt uitleggen dat heel dat systeem met die Neurenberg processen niets heeft opgebracht maar dat er dus een andere manier bestaat om zo'n enorme polarisaties aan te pakken die iedereen ten goede komt! Daarom heb ik het boek meegebracht. Heel mooi. [Heerlijk. Want dit is echt kennisdecolonisatie.] Ja. Een ander voorbeeld. Als je kijkt naar de ingenieursstudenten hier bij ons. Onder hen zijn geen (weinig) vrouwen. Hier hoor je zoals overal dezelfde retoriek: ‘we vinden ze niet'. Maar als je dan gaat kijken wereldwijd naar de percentages en waar het hoogste aantal vrouwen onder de ingenieursstudenten zijn, dan is dat in Algerije: 48% van de ingenieursstudenten zijn daar vrouwen. En dan vraag ik me af waarom we daar niet van kunnen leren! En ik heb een heel goede vriendin die oorspronkelijk uit Irak komt die ingenieursstudies heeft gedaan. Destijds onder het communisme. Ik heb lange tijd bij AB INBEV gewerkt, toen nog in de tijd van INTER BREW, en toen hadden ze brouwerijen in Roemenië, Bulgarije,.. Er was hier bij ons nog geen enkele vrouw verantwoordelijk voor een brouwerij. Maar in die Roemeense of Bulgaarse brouwerijwereld daar waren wél al veel meer vrouwen in actief! Deze voorbeelden geven voor mij allemaal één ding aan: het zit in ons hoofd. Het zit in de manier waarop wij communiceren. Het zit in wat wij verwachten van elkaar. En wat ook fel meespeelt volgens mij is een vergroot Pygmalion effect. Er is heel interessant onderzoek naar gedaan binnen de schoolcontext. Dat ze tegen leerkrachten zeggen ‘dat zijn de slimme kinderen', en dan over andere leerlingen ‘dat zijn de minder slimme kinderen', en enkel en alleen omdat dat gezegd is geweest tegen die leerkrachten, gaan ze de ene groep leerlingen meer stimuleren en de andere minder. Ik denk dat dat gewoon op grote schaal gebeurt, ongeacht de achtergrond en alle diversiteitsaspecten: ‘uw papa zit in de gevangenis, dus ik zal van u niet veel moeten verwachten', of ‘uw mama is ongeschoold of analfabeet of ziet er raar uit,..' Dat gebeurt gewoon op maatschappelijk niveau. [Ja en de angel zit ‘m er in dat dit onbewust is. Als het bewust zou zijn zou het aan de ene kant een teken zijn van slechte intenties, maar andere kant kan je het dan wel vastpakken en er effectief iets aan doen!] Net daarom moeten we dat naar het bewuste niveau brengen en bij elke beslissing die we nemen hier bij stil staan. En dat is misschien ineens een concrete tip voor bedrijven: telkens dat je een beslissing neemt die impact heeft op iemand anders, zoals een promotie, iemand aanwerven, iemand uit dienst zetten, iemand op een project zetten,.. Kortom: bij duizend en één beslissingen – check telkens op basis waarvan je deze beslissing neemt. Zou deze beslissing hetzelfde zijn als ik aan Jan dacht? Of aan iemand van het ander gender, van een andere leeftijd,.. Ik denk dat dat een goede toetssteen is. Want we gaan daar te snel over. De salariskloof bijvoorbeeld. Die blijft. Hoe komt dat? Omdat mannen en vrouwen daar gewoon anders in staan. Maar is het dan ok vanuit een bedrijf om te zeggen ‘ze vraagt maar vijf procent dus ja..'. Moeten we als bedrijf daar in mee gaan? Of we nu Artemis loonopslag geven of Bart loonopslag geven, eigenlijk zou dat van het bedrijf uit hetzelfde percentage moeten zijn. En niet van ‘ja zij is content met vijf procent en jij wilt per se tien.. ja u willen we te vriend houden dus..'. Nee. Daar zouden we kritischer naar moeten durven kijken. Katherina, er zijn binnenkort verkiezingen in Vlaanderen. Ik hou m'n hart vast. Stel. Jij komt op voor de een of andere partij – bijvoorbeeld de ‘Partij Van Ubuntu'. En buiten alle verwachtingen: jij bent straks eerste minister. Wat zouden een aantal beleidsbeslissingen zijn die je heel snel zou willen nemen? Beleidsbeslissingen nemen.. Ik zou al zeker niet in m'n eentje beslissen. Ik zou een soort van kampvuurtour doen – zoals je zo de kampvuurconcerten hebt in Horst. Die setting. Dat is in intieme kring en dat is met echte kampvuurmomenten. En daar zou ik wat mensen samen brengen. Maar echt, eigenlijk zo bijna de sprekers die jullie voor deze podcast uitnodigen: een zekere diversiteit. Ik zou deze mensen samen brengen en dan vragen wat er volgens hen nodig is. Dus iemand uit het onderwijs, iemand uit de kinderopvang,.. Dus geen heikele thema's uit de weg gaan. Ik zou echt gaan spreken met de mensen uit het veld. En als we dan al die prioriteiten hebben vastgesteld, dan samen kijken hoe we drempels gaan uitbannen. Ik denk niet dat – met alle respect voor de ministers, maar zij hebben zoveel verschillende verantwoordelijkheden, zij leven ook een leven dat ervoor zorgt dat het niet kan dat zij dicht bij de man in de straat staan.. Die hun leven is niet op straat: zij moeten dossiers blokken, boeken lezen, in vergaderingen zitten, die schrijven dan af en toe nog eens een boek ook. Dus dat is onmogelijk. Het is belangrijk om de stem van de mensen waar het over gaat, te laten spreken. Ik zou dat middels een sociaaldemocratisch proces of een deep democracy manier van werken laten opborrelen. Mooi! Dus je zegt niet meteen van deze of gene maatregel, maar je benadrukt dat we op een andere manier ons beleid zouden kunnen maken. Ja. Die collectieve wijsheid. Ik denk dat er heel veel wijsheid zit in elke gemeenschap, en dat iedereen een deel kan zijn van de oplossing. En ik pleit ook voor positief taalgebruik. Vandaar ook mijn pleidooi om niet over ‘headhunting' te praten en evenmin over bullet points, targets, war rooms, the war for talent,.. Al die dingen.. Dat is allemaal schaarstedenken en probleemdenken. Laten we de positieve energie er al in brengen door gewoon een ander taalgebruik. Nu, ik pleit ook schuldig voor een aantal dingen heb ik ook niet de juiste woorden. Maar ik zou dan misschien een commissie opzetten rond taalgebruik: hoe gaan we dat hier allemaal noemen op een manier die niet stigmatiserend is. Want wie wilt er nu een ‘minderheidsgroep' zijn, of een ‘kwetsbare groep'..? Ik hou tegelijkertijd ook een beetje de tijd in het oog om ervoor te zorgen dat we onze luisteraars respecteren – ook al heb ik het gevoel dat we met gemak nog twee uur zouden kunnen doorgaan met dit gesprek. Maar ik heb ook de gewoonte om nog even naar Artemis te kijken want die heeft vaak nog zo een laatste brandende vraag. [Ik vraag me af: in het kampvuurmoment waar iedereen gelijk is, wat is daar dan nog de plaats van een rolmodel?] Goede vraag. Op het moment van het kampvuur, omdat iedereen daar dan al gelijk is, zou dat geen rol meer mogen spelen. Ik denk dat het daar minder relevant is. Maar omdat we nog niet in die fase van kampvuurmomenten zijn, hebben we wel nu die rolmodellen nodig om te tonen dat het kan. Nogmaals, dat wat William eerder zei, maar evengoed wat die ondernemende vrouwen vertelden die jullie hier eerder al het woord hebben gegeven, die inzichten en die stemmen hebben we nodig om aan iedereen te tonen dat het kan. Ik denk dat we het belang daarvan onderschatten. Ik zag op social media een aangrijpende post verschijnen van een zwart meisje dat aan haar mama zegt ‘mama ik kan geen princes worden', dus die mama vroeg wat ze daarmee bedoelde, waarop dat kindje zegt ‘nee want ik ben niet wit'. En ze doen nu stilaan zo al een paar pogingen richting representatie hè. Maar zo zie je dat er eigenlijk al dromen van mensen worden afgenomen vanaf een heel jonge leeftijd. Dat kampvuurverhaal dat is een beetje 2.0: als we de verschillen niet meer zien, als we Ubuntu-gewijs weten dat we één zijn ongeacht hoe we er uitzien en iedereen heeft een stem en iedereen heeft een bijdrage. En dat we die bijdrage niet laten afhangen van naam of titel of afkomst.. Op de moment dat iedereen gelijkwaardig is, dan is het belang aan rolmodellen misschien niet meer zo groot. Ik vrees dat we wel nog een aanzienlijk aantal jaar nood gaan hebben aan rolmodellen. Ja dat denk ik ook wel. Dus: uit ons hoofd (in de zin van: het cognitieve is belangrijk maar er is veel meer dan enkel het cognitieve), verbinding maken, veiligheid creëren, en dan zijn we stappen in de goede richting aan het zetten. Het was een geweldig genoegen om jou hier te hebben vandaag Katherina, dank je wel! En zoals gezegd: we zouden nog lang verder kunnen babbelen maar we gaan het hier afronden. Dank je wel, fijn dat ik hier mocht zijn. >>> outro Je luisterde naar een aflevering van ‘Let's Talk About Work', de podcast van de groep WEB-Blenders. Onze gesprekken gaan over werk, de weg naar werk, welzijn op de werkvloer en alles wat daarbij komt kijken. Je vindt ons op je favoriete podcastplatform en op www.blenders.be/podcast. Op social media kan je ons volgen op LinkedIn – daar vind je ons onder Podcast Let's Talk About Work; en op Instagram als blenders.podcast.letstalk. Ook via de Blenders nieuwsbrief kan je up to date blijven. Was je geboeid? Zet dit gesprek je aan het denken? Ben je zelf graag één van onze volgende gasten? Laat het ons weten via info@blenders.be en wie weet schuif jij binnenkort mee aan tafel.

Wanneer begin jij er eens aan?Komen er nog kleinkinderen?Van je familie moet je het hebben, helemaal tijdens de feestdagen. De feestdagen, familiebijeenkomsten gedrenkt in alcohol waarbij je klem kunt komen te zitten tussen een PVV buurvrouw en de betweterige oom. De hel. Dat is een anderen naam voor 'feestdagen'. Helemaal als je twijfelt over deze levensvraag en daar soms best emotioneel over bent. Want van je familie moet je het hebben. Eerste tip?Haal je allerlekkerste drank in huis. Drink op de familiebijeenkomst geen alcohol, maar blijf nuchter. Taai op tijd af. (Of als je het ethisch kunt hebben: ga niet. Stuur een foto van een positieve Coronatest en text: bizar, ik heb corona. Spijtig genoeg moet ik thuisblijven.)Hier in deze podcast goede tips die je door die feestdagen heen te helpen. Happy holidays, Evelien 

Offline is back, baby. Maar niet hélemaal skinny jeans-back, lol. Spijtig.Er is heel weinig concurrentie in de brievenbus tegenwoordig, op de ellendige folder na.Wat als we dat superleuk zouden kunnen maken? Dat kan. Hoe? Dat hoor je in de aflevering. Deze aflevering is maar een klein onderdeel van de BrandBroadcast: Spotlight Secrets voor 2024 waarin ik uiteen zet wat mijn voorspellingen en suggesties zijn om in 2024 méga naam te maken en relevantie te creëren voor je brand.Wil je de hele BrandBroadcast ontvangen? Klik dan hier:Businessbestie.ck.page/nieuwsbriefWil je op de wachtlijst van de Legendary Brand Lab? Klik dan hier:Businessbestie.ck.page/labschrijf je hier in voor de masterclass

In deze aflevering van NACpraat Radio De Podcast, beginnen Leon, Joeri en Marcel eerst met het fantastische nieuws dat Ralf Seuntjens na een verschrikkelijk jaar schoon is verklaard van kanker. We zijn met ons podcastje genomineerd voor een award en De Rat van 11 heeft zich weer ingeschreven voor de Grote Optocht van ut Kielegat. Vervolgens een terugblik op de 1-2 winst bij Top Oss waar uitgebreid wordt stilgestaan bij de razendsnelle goal van Herrmann. Peter Hyballa is begonnen aan zijn tweede periode als trainer van NAC. Victor Wernersson en Tom Boere zijn definitief aan de selectie toegevoegd, De Warmerdam deal is gecanceld, maar NAC lijkt door te pakken met de Zweedse aanvaller Adam Kaied. Spijtig nieuws dat NAC en Eric Hellemons afscheid van elkaar hebben genomen. Chris Woerts verklapt de naam van de kandidaat AD. Een herinnering voor de OJKB Reünie en de aanmelding voor de aanstaande Club van 1912 avond in het Chassé Theater. Tot slot een vooruitblik naar de eerste wedstrijd onder Peter Hyballa: NAC - Jong AZ.

Fraudeurs en cybercriminelen zijn professionals. Ze maken misbruik van elke zwakte die ze kunnen vinden. Spijtig genoeg beveiligen we onze online accounts niet altijd voldoende. Na een uitleg over hoe ze te werk gaan en hoe ze ons manipuleren, geef ik je enkele eenvoudige en doeltreffende tips voor je veiligheid op het internet.

#morningrun → Dagelijks ben ik vroeg uit de veren, trek ik mijn loopschoenen aan en ga ik hardlopen en deel ik elke dag Live op INSTAGRAM een inzicht of een les over beter ondernemen. Korte samenvatting van de topics deze week.   Deze week in de Businesslab Podcast Aflevering 109: 1. #morningrun: nu elke werkdag op Instagram Live: ondernemers tips voor zaakvoerders van kleine ondernemingen. Ontdek vandaag welke fout jou klanten kost. Deze zelfde fout zorgt er ook voor dat je minder mensen helpt. Spijtig… 2. Dit belachelijk en lachwekkend detail kan je een verkoop kosten, of de aankoopbeslissing uitstellen. Heb jij er altijd één

Ivo Victoria duidt vandaag als fan van Royal Antwerp FC de gedachtegang van zijn club om Marc Overmars aan te nemen. Verder blikken we terug en vooruit op het Nederlands Elftal. Bekijk de podcast ook op ons YouTube-kanaal. Als je wil adverteren in de podcast ga dan naar www.dagennacht.nl.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

  Deze week in de Businesslab Podcast aflevering 97... #morningrun → Dagelijks ben ik vroeg uit de veren, trek ik mijn loopschoenen aan en ga ik hardlopen. Bij het thuiskomen, ga ik elke dag Live op Facebook om een inzicht of een les te delen over beter ondernemen. Korte samenvatting van de 4 topics deze week. 1. Geen #morningrun om de week te starten maar een #morningcoffee hierboven in Hostellerie Kemmelberg. Tijdens de transformerende driedaagse Speak Loud & Clear brengt An Verstraete het unieke verhaal van tien ondernemers naar boven. 99,90% van de bevolking ervaart spreken in het openbaar als één van de grootste angsten. Spijtig... Ik vertel je waarom je stem laten horen de ultieme vrijheid is… 2. #morningrun met mijn tong tot aan de grond hier aan de finish van de 17% helling op de kasseien "achteraan" de berg. Meerdere keren wou ik het opgeven. Stoppen en niet meer verder gaan. Dit deed mij denken dat we als kleine onderneming te vaak te snel opgeven bij een verkoop. Hier is een gouden tip als je... niet verkocht hebt. Heb je het gevoel dat het lastig is om verder te gaan zoals je nu bezig bent met je zaak? We brengen jou graag op nieuwe ideeën. 3. Als je te veel verkeerde klanten aantrekt, dan zit je met een marketinguitdaging. Want goede marketing is de juiste mensen aantrekken en de verkeerde weghouden. Een goede strategie die zaakvoerders van kleine ondernemingen niet durven te gebruiken, is Duidelijk afficheren wie ze NIET willen als klant. Bekijk hoe Businesslab het concreet aanpakt. 4. Precies 10 jaar geleden zette ik mijn handtekening in het aandelenregister van de onderneming die ik van scratch startte in 1995. Dankzij deze handtekening kreeg het beletteringsbedrijf dat ik bijna 17 jaar lang had groot gebracht een nieuwe eigenaar en begon ik aan een nieuw avontuur. Mocht jij overwegen om jouw zaak over te laten, dan is deze #morningrun voor jou. Ik deel met jou het beste advies dat ik kreeg... Wil je de kracht ervaren van een groep gelijkgestemde ondernemers?

Mijn dank aan Spijkers voor de toestemming om gebruik te maken van zijn nummer: Alle Seizoenen Beschrijving aflevering Een inspirerend, warm interview heb ik met mijn 2de gast, Nadine Vermeulen. Als rouwcoach neemt Nadine ons letterlijk mee op rouwontdekking. Met een indrukwekkende eerlijkheid vertelt Nadine haar levensverhaal over de dood, sterven en hoe we kunnen leren rouwen. Wil je jouw eigen welzijnsproces versnellen of anderen helpen, nodig ik je uit te luisteren naar dit interview. Bewater de plantjes met verdriet, besprenkel de plantjes met mooie herinneringen, maar vergeet nooit de plantjes in het hier en nu te besproeien met veel liefde. Welke pijn ga jij voeden? Welke emoties krijgen jouw volle aandacht? Welke keuzes ga je maken? Spijtig dat het leven eindig is. Het IS, vergeet dat NOOIT. We zijn in dit leven, maak er iets van. Veel luisterplezier gewenst! Links gast: Website: https://www.nadineleeft.be/ Facebook: https://www.facebook.com/nadineleeft Instagram: https://www.instagram.com/nadineleeftcoaching/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nadine-vermeulen-9a80851a8/ e-mail: nadine@nadineleeft.be GSM: 0485 53 89 47 Gratis weggevers en meer over het monoloog, de theatervoorstelling: 'Rouwkost', vind je terug op de website! Volg mij: Facebook: https://www.facebook.com/Podcast-Alle-Seizoenen-v-h-Leven-108267054835298 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/r%C3%A9jane/ Twitter: https://twitter.com/RRWMalfait YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCLpk8YYMcmD5_8J4I8ck81g Mijn dank aan Spijkers voor de toestemming om gebruik te maken van zijn nummer: Alle Seizoenen

Financiële muilezels zijn een echt probleem in de strijd tegen fraude en witwassen van geld. Spijtig genoeg laten nog teveel mensen zich verleiden en denken ze dat het niet erg is om de bankrekening, de bankkaart en de pin-code te delen. Door dit te doen werkt men mee met een criminele organisatie Volg ons op YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCxqm12ttbPzUIfkmGfAKvFw Je kan ons ook contacteren voor een conferentie, een presentatie of een training door een mail te sturen naar podcast@bytelic.eu

Eindelijk, eindelijk, eindelijk.. een vrouw in naast de spotlights. Het heeft te lang geduurd, ik heb er geen excuses voor. M'n gast vandaag heeft volgens mij de veruit de meest gevarieerde studiocredits van al m'n gasten tot nog toe. Ze zingt mee op opnames van zowat iedereen in Belgie. Van Netsky tot Natalia, van Laura Lynn tot The Black Box Revelation, van Ozark Henry tot Clouseau. Op zoveel concerten waar ik haar backing vocals zag en hoorde zingen hoopte ik stiekem dat de “echte” zanger of zangeres plots onwel zou worden zodat zij het had kunnen overnemen. De kwaliteit zou er in de meeste gevallen erg op vooruit gegaan zijn. Ik had het geluk om enkele jaren met haar in een superband te mogen zitten, die band was dicht bij een debuutalbum, helaas beslisten de agenda's van iedereen er anders over en kwam dat album er niet. Spijtig spijtig.. Maar ik hoop nog steeds dat haar eigen album er ooit komt. En ik denk met mij zowat iedereen in de scene. Er zijn veel mensen die denken te kunnen zingen, maar er zijn er maar een paar die dat ook effectief kunnen. Dames en heren, een echte zangeres in naast de spotlights : Chantal Kashala!

Muziek bij de film Land, van cellist en componist Ben Sollee. Land is een film van Robin Wright, die zelf ook de hoofdrol speelt - we kennen haar van de televisie-serie House of Cards), over Edee, een vrouw die op zoek gaat naar de zin van haar leven, en dat doet ze in de uitgestrekte wildernis van Wyoming, in de Verenigde Staten, in de Rocky Mountains die weliswaar prachtig natuurschoon te bieden hebben, maar waar het bepaald niet eenvoudig is in je eentje te overleven. De film is gebaseerd op een verhaal van Jesse Chatham en Erin Dignam. En ging in première op 31 januari op het Sundance Film Festival. De muziek voor deze film werd gemaakt door Ben Sollee. Ben Sollee is een cellist en in toenemende mate ook componist, hij woont in Kentucky in de VS, en hij is behalve musicus ook heel actief in de milieubeweging en natuurbescherming in de VS - zo doet hij waar het maar enigszins mogelijk is zijn concertournees op de fiets, cello in een koffer vastgemaakt aan zijn stalen ros… Kijk, zo maak je wel een statement natuurlijk! Dat componeren voor film en televisie is iets wat Ben Sollee de laatste jaren steeds meer is gaan doen, hij won er in 2018 al een Emmy Award mee, dat was voor de muziek voor een televisiedocumentaire over dans, Base Ballet. Voor de muziek die hij maakte voor de film Land heeft hij een strijktrio erbij gehaald, Time For Three, en dat trio komt op verschillende momenten in de muziek fraai in actie. Zoals bijvoorbeeld als de hut waarin Edee, de hoofdpersoon, zich schuilhoudt, wordt aangevallen door een grizzly-beer. ‘Voor die scene heb ik wel 5 verschillende stukken muziek geschreven' vertelde Ben Sollee in een interview, ‘maar het een na het ander bleek gewoon niet goed te werken bij de beelden. Maar dat hoort volgens hem ook gewoon bij het proces van het maken van een film met de bijbehorende muziek. De film vertelt je wat er nodig is, en het is altijd een kwestie van innige samenwerking met de regisseur, de acteurs, de ontwerpers, de editors en iedereen die er bij hoort. Het componeren van de muziek is binnen dat geheel één van de vele elemenenten. Typerend voor de muziek van Ben Sollee is de mix van klassieke elementen met Americana, Appalachian folk-muziek, country-achtige dingen en zelfs af en toe melodieën die aan Azië en het vere oosten doen denken. Spijtig genoeg is zijn werk het laatste half jaar flink gehinderd door een corona-besmetting, maar inmiddels gaat het gelukkig alweer een stuk beter met hem. De Amerikaanse publieke omroep heeft Ben Sollee al een jaar of 10 geleden uitgeroepen tot veelbelovende jonge musicus om in de gaten te houden, en intussen schrijven muziekbladen alom lovend over hem: het is echt bijzonder om muziek te horen die tegelijk heel eenvoudig klinkt toch zo suggestief is, zo spaarzaam van opzet en tegelijkertijd zo vol energie en inspiratie. 1. Edee's Theme 1'34” 3. Memories 3'19” 5. Everything is Gone 4'25” 9. Learning to trap 2'37” 10. Wyoming 307 5'13” 13. Healing Part 2 3'02” 15. Leaving the mountain 1'59' 19. Over the Pines 3'11”

Nog geen plannen voor deze zomer? We kunnen u Münster warm aanbevelen! Vergeet zeker niet omhoog te kijken eenmaal u in het centrum staat. Aan de torenspits van de Sint Lambertus kerk hangen drie ijzeren kooien. Hoe die daar gekomen zijn? Daarvoor neemt Pieter-Jan Van de Weyer (#lenouveauBartVanLoo) u 500 jaar mee terug in de tijd, naar de 16e eeuw. De drukpers geeft aanleiding tot een stroomversnelling in de kennisoverdracht. De opkomst van wereldhandel zorgt voor een nieuwe stedelijke elite. En Luther heeft zojuist een A4-tje op een kerkdeur gespijkerd. Boem Paukeslag! Een tijd van technologische, sociale en religieuze revolutie. En zoals met elke goede revolutie wordt er geëxperimenteerd. Het Münster in de jaren 30’ van de 16e eeuw was zo’n experiment. Een bakker die een communistische samenleving stichtte, een kledingmaker die als Koning-Profeet polygamie invoerde. U vindt het er allemaal. Een verhaal van seks en drugs. Enkel die elektrische gitaren van de rock moet u er zelf bij denken. Spijtig, ‘Highway to hell’ was toepasselijk geweest.

X-tra Time #25 "De bedoeling (van mijn opvoeringen) is meestal om de mensen heel hard te doen lachen maar ook om ze stil te maken, bang te maken, te doen nadenken, te ontroeren. Hoe meer die zaken door elkaar lopen of allemaal in een voorstelling zitten, hoe rijker die voorstelling is, en hoe meer content ik er zelf van ben." Luister naar onze conversatie met Wim Helsen, Vlaamse cabaratier en tv-presentator van het programma 'Winteruur' op Canvas. We spraken met Wim over 'the making of cabaret', over hoe om te gaan met feedback, absurdisme, de slimste mens, en hoe je schaamteloos een mop van je eigen dochter steelt. Vermeld in de podcast: - KUNST: Mark Rothko - TV : Winteruur, Canvas | De Slimste Mens Ter Wereld, Vier - FRAGMENT 1 (Julius) : De Kapellekesbaan - Louis Paul Boon - FRAGMENT 2 (Miklas) : Don't try it - Charles Bukowski - FRAGMENT 3 (Baptist) : The Meditations - Marcus Aurelius - FRAGMENT 4 (Wim): "If you want new ideas, read old books" - Jan Eelen - SHOWS WIM HELSEN : Heden Soup! - Bij mij zijt ge veilig - Het uur van de prutser - Spijtig spijtig spijtig - Er wordt naar u geluisterd Meer van dit? Abonneer je op deze podcast en/of volg TEDxKULeuven op sociale media.

X-tra Time #25 "De bedoeling (van mijn opvoeringen) is meestal om de mensen heel hard te doen lachen maar ook om ze stil te maken, bang te maken, te doen nadenken, te ontroeren. Hoe meer die zaken door elkaar lopen of allemaal in een voorstelling zitten, hoe rijker die voorstelling is, en hoe meer content ik er zelf van ben." Luister naar onze conversatie met Wim Helsen, Vlaamse cabaratier en tv-presentator van het programma 'Winteruur' op Canvas. We spraken met Wim over 'the making of cabaret', over hoe om te gaan met feedback, absurdisme, de slimste mens, en hoe je schaamteloos een mop van je eigen dochter steelt. Vermeld in de podcast: - KUNST: Mark Rothko - TV : Winteruur, Canvas | De Slimste Mens Ter Wereld, Vier - FRAGMENT 1 (Julius) : De Kapellekesbaan - Louis Paul Boon - FRAGMENT 2 (Miklas) : Don't try it - Charles Bukowski - FRAGMENT 3 (Baptist) : The Meditations - Marcus Aurelius - FRAGMENT 4 (Wim): "If you want new ideas, read old books" - Jan Eelen - SHOWS WIM HELSEN : Heden Soup! - Bij mij zijt ge veilig - Het uur van de prutser - Spijtig spijtig spijtig - Er wordt naar u geluisterd Meer van dit? Abonneer je op deze podcast en/of volg TEDxKULeuven op sociale media.

Het hele jaar door mogen we van u, de luisteraar, berichten ontvangen. Met daarin aanvullende informatie over de onderwerpen die we behandelen, muzikale tips, grappige opmerkingen of sterke persoonlijke getuigenissen. Spijtig genoeg hebben we niet altijd de tijd om op al die berichten in te gaan, omdat we op antwoordapparaten of tijdslimieten botsen. Sofie maakt dat in deze podcast goed, door zelf contact te zoeken met enkele opmerkelijke luisteraars.

Ahoj, Adriaan hier. Na onze eerste officiële aflevering van de Och/Och podcast waren we al druk in de weer om onze tweede podcast in elkaar te steken. Spijtig genoeg werden die plannen omver gegooid door het gigantische monster Covid-19. Oorspronkelijk dachten we, we zullen deze crisis uitzitten en gaan hierna verder met onze productie... Maar na anderhalve maand in quarantaine, zijn we gaan inzien dat het eindpunt nog even op zich zal laten wachten. Doorheen die lege dagen ben ik me beginnen afvragen hoe verschillen mensen omgaan met deze moeilijke periode. Vandaar dat ik begonnen ben met een nieuwe podcastserie waar ik anderen wil interviewen en met hen wil praten, bedenken en stilstaan bij deze periode. Voor de eerste aflevering heb ik mijn goede vriend Mark nog eens opgebeld, om te zien hoe het nog gaat met hem. We hebben elkaar al anderhalve maand niet gezien en vragen ons meermaals af wat we moeten doen met onze tijd, vandaag nodigen we jullie uit om daarbij mee te luisteren. Voor de volgende afleveringen ben ik eveneens op zoek naar mensen die ook moeilijkheden ondervinden in deze periode en een verhaal hebben die ze willen delen. Je kan ons bereiken op de facebookpagina: facebook.com/ochochpodcast of op onze email: OchOchpodcast@gmail.com Referenties die we bespreken in deze aflevering: Adriene, de geweldige yogadame die ons elke ochtend toelacht met een nieuwe yogaoefening: https://www.youtube.com/user/yogawithadriene Werkgelegenheid waar je 1000$ kan verdienen door de volledige Harry Potter filmserie te binge watchen: https://www.edsmart.org/get-paid-to-binge-watch-harry-potter-fantastic-beasts/?fbclid=IwAR3xGuom5kD6_okDn8iSixkQO2qnKkAdxGU7qoQWBw-pTFDrnwrQRhr4mrk De pest van Albert Camus, literaire meesterwerk die perfect is te lezen door deze vreemde tijden: https://www.standaardboekhandel.be/p/de-pest-9789403149202 Een zeer duidelijke strip over de moeilijkheid van statistische voorspellingen omtrent Corona: https://fivethirtyeight.com/features/a-comic-strip-tour-of-the-wild-world-of-pandemic-modeling/?fbclid=IwAR0-223ftdxT3bLyZaVjdSJr2antw0BOvnodl9lPYL37ghrDx-linYfRCRA

Black Friday en Cyber Monday zijn alweer voorbij. Spijtig genoeg waren de acties bij FujiFilm dit jaar iets minder interessant, of toch zeker op de lenzen viel het tegen. Dus echt veel heb ik niet gekocht.

Elk van ons wordt geboren met 6 mentale gaves die we van bij onze geboorte meegekregen hebben. Spijtig genoeg maken we er meestal geen gebruik van of op de verkeerde manier.

En toen was het gedaan met de gratis service van Flickr. Of toch voor mij. Het is namelijk niet meer gratis om onbeperkt foto's te delen via Flickr. Spijtig want het was wel een hele goede dienst. In deze podcast leg ik uit waarom ik zo fan was.

Een Italiaanse stervoetballer die sterft in een ongeval. Spijtig voorval of is er meer aan de hand? Ontdek het in een nieuwe aflevering van Het Foute Elftal! Met medewerking van Dimitri Leue, Jeron Dewulf, Dirk Deferme, Jeroen Wils, Patrick Van Gompel, Bert Kruismans, Alain Huber. De muziek komt van Björn Van Der Doelen. In samenwerking met New Impact

Sergej Lopouchanski en Onno Lolkema, de twee palaveraars van dienst. We praten over hip hop, Sergej zijn leven als cruiseship-manager en nog veel meer. Onno was deze keer wel op tijd, waarvoor dank. In het midden van deze aflevering heeft mijn computer mij in mijn gat geneukt. Het beste kwartier van deze podcast is voor eeuwig verdwenen. Spijtig. Maar goed, toch een geestige aflevering. Geniet ervan! Btw, ik heb onlangs samen met Lukas Lelie mopjes geschreven voor Radio 1. Ik heb het fragment achteraan de aflevering erbij geplakt.

Daar komt niets goeds uit”, zei de vader, en hij had het over Facebook. In het VRT-programma Koppen werden meisjes van 12 in de val gelokt met een vals Facebookprofiel. Een foto van een knappe bink volstond dat ze massaal hun adres deelden en afspraakjes maakten. ”Het had nochtans een pedofiel kunnen zijn”, was de waarschuwing die als een rode draad door het programma liep. In dezelfde week lazen we hoe een 12-jarige tiener uit het Waalse Durbuy zich van het leven beroofde na pesterijen op Facebook. Het meisje liet een afscheidsbrief na waarin ze zei dat ze door één persoon werd lastiggevallen op Facebook. Facebook is des duivels, denk je dan. En we moeten onze kinderen beschermen tegen die sociale media. Maar net zoals er al moordenaars waren voor er gewelddadige videospelletjes bestonden, zo waren er ook al pedofielen en pesters voor Facebook bestond. Kinderen verbieden om sociale media te gebruiken, betekent zoveel als hen aanzetten tot liegen. Sociale media maken nu eenmaal deel uit van het leven van pubers. Net zoals ze hoe dan ook in contact zullen komen met alcohol, ze soms verkeerde vrienden zullen kiezen en hun hart al eens gebroken zal worden bij een onstuimige verliefdheid. Je kan de wereld niet buiten houden. Wie kinderen afsluit van de boze buitenwereld, haalt hem net sneller binnen. Want hoe zwaar is het leven als je over die dingen niet kan praten met je ouders, je broers en zussen of je vrienden? De grootste uitdaging voor een ouder is niet of je je kind kan afschermen van al die gevaren, maar wel of je hen weerbaar kan maken in de wereld zoals hij is. Weerbaar tegen pesten, door hen te steunen in hun zelfbeeld en hen inzicht te geven in waarom mensen pesten. Door hen al vroeg te leren dat als ze met iets zitten, ze met iemand moeten praten. En weerbaar, zodat ze zich geen ‘geheimen’ of ‘schuldgevoelens’ laten aanpraten door mensen met slechte bedoelingen. Spijtig genoeg kwam dat soort tips in de Koppen-reportage pas op het einde aan bod, tijdens een klasgesprek waarin de kinderen mekaar vertelden hoe zij zich wapenden tegen de negatieve uitwassen van sociale media en valse profielen. De rest van de reportage was vooral doordrenkt van angst en wantrouwen. Nochtans zagen we een aantal opvallend positieve dingen in hoe de meisjes omgingen met deze ‘anonieme Facebook-aanbidder’. Een van de meisjes bleek wel degelijk met haar vader over deze ‘jongen’ gepraat te hebben, twee andere tieners lieten zich veiligheidshalve vergezellen door vrienden naar het afspraakje en een vierde meisje stuurde gewoon haar kat omdat ze het niet vertrouwde. http://www.hbvl.be/cnt/dmf20151214_02020008/boze-buitenwereld

OOPS : Er loopt in 't begin iets verkeerd met de klank, waarvoor excuses. In de rest van 't gesprekje valt het goed mee, maar op een paar plekken heb ik er een zinnetje moeten uitknippen. Spijtig want net daar vertelde Tom hoe je een nijlpaard kan temmen, hoe je voor je 40ste minstens 5 miljoen euro kan verdienen en hoe hij eigenlijk van nature zwart haar heeft. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- In de vierde aflevering van de Kowlier Show praat ik met collega en vriend Tom Van Laere. We hebben het over schrijven, routines, en sociaal incapabele kowlier. Kowlier Show = gesprekken via webcam, over leven en werk. Zonder tijdsdruk, en volledig independent. Ik doe alles zelf. Abonneer voor meer, en laat gerust iets weten hier in de comments. Kijk op youtube : https://youtu.be/MkwFZ7vNP-c Meer over Tom kan je hier vinden; http://admiralfreebee.be/ https://www.facebook.com/AdmiralFreebee https://twitter.com/Admiral_Freebee https://www.instagram.com/admiralfreebee_official/ Meer over mij kan je vinden op; https://www.instagram.com/kowlier https://www.facebook.com/kowlierflip/ https://twitter.com/flipkowlier