TEDTalks Economie

Dans un talk pratique et amusant, Amme Morriss, visionnaire sur le leadership, réinvente le script pour diriger dans une période de bouleversements. Elle nous propose un planning hebdomadaire radical, une étape par jour, pour développer la confiance et régler les problèmes.

Comment faire pour que le travail hybride soit une réussite pour les collaborateurs en présentiel et hors site ? Experte en leadership, Tsedal Neeley présente les tactiques à adopter pour créer un espace de travail qui se veut optimal, où que vous soyez.

Vous savez que vous devriez fixer des limites distinctes au travail, mais vous n'êtes pas sûr de comment procéder ? Voici quelques stratégies de la part de la thérapeute et autrice Nedra Glover Tawwab, qui peuvent vous aider à vous sentir plus apte et moins submergé, dans votre vie professionnelle et dans votre vie privée.

Vous êtes coincé dans un emploi peu satisfaisant ou stagnant ? Pour partir en douceur sans couper les ponts, essayez cette stratégie de sortie en trois étapes proposée par Gala Jackson, coach de carrière. Elle vous aidera à passer à votre prochain poste avec courage, confiance et clarté.

Pour rester au fait d'un marché du travail en évolution, les pratiques de recrutement doivent changer également. Dans ce discours pratique, l'experte en acquisition de talents Nithya Vaduganathan donne cinq conseils cruciaux que chaque recruteur (et chaque chercheur d'emploi) devrait connaître pour alimenter une culture du travail inclusive, aller vers plus de productivité et révéler les talents cachés.

Dans un monde qui change constamment, il est impossible, quand on est un dirigeant, de garantir aux employés ce qu'ils souhaitent. C'est ce qu'affirme le PDG Anjali Sud. Sa solution : diriger avec humanité et flexibilité. Dans une conversation avec la journaliste Stephanie Mehta, Anjali Sud parle de son expérience au sujet de créer du lien entre des employés dispersés dans le monde, de gérer le burn-out et d'adapter les pratiques de l'entreprise aux besoins de la génération prochaine. Écoutez sa vision sur l'avenir du travail et ses idées comment devenir un dirigeant au pouvoir émancipateur.

Coûteux à construire et nécessitant souvent des ingénieurs hautement qualifiés pour leur maintenance, les systèmes d'intelligence artificielle ne sont généralement rentables que pour les grandes entreprises technologiques disposant d'immenses volumes de données. Mais que se passerait-il si la pizzeria de votre quartier pouvait utiliser l'IA pour prédire quelle saveur se vendrait le mieux selon le jour de la semaine ? Andrew Ng nous partage sa vision pour démocratiser l'accès à l'IA, afin que chaque entreprise puisse des décisions qui augmenteront ses profits et sa productivité. Apprenez comment nous pourrions construire une société plus prospère – tout cela seulement grâce à quelques données fournies par vous-même.

Le capitalisme est-il une bonne chose ? Katherine Mangu-Ward est journaliste. Elle soutient que laisser en paix les personnes excentriques pour innover et explorer des idées impensables dans un système de marché libre est notre meilleur espoir pour un avenir serein. Elle nous propose de laisser nos scrupules de côté au sujet du capitalisme, de l'échec et de la faillite. Elle analyse l'histoire récente de General Motors et Facebook pour illustrer que nous nous portons mieux avec moins d'intervention publiques.

Comment on le dit, moins, c'est mieux. Il en va de même pour les mots. Écoutez le propos du co-fondateur de Politico et Axios, Jim VandeHei, sur ce que diriger deux entreprises majeures dans les médias lui a appris et comment on peut réviser radicalement sa manière d'écrire pour cultiver l'attention des gens à l'ère de la distraction numérique.

L'entrepreneur social Bernhard Kowatsch partage des exemples concrets sur la façon dont une approche commerciale axée sur l'accélération de la technologie (comme un moyen soutenu par une blockchain pour nourrir les réfugiés ou pour une machine qui enrichit la farine dans de petites usines en Afrique) peut aider à avoir un impact sur les grands problèmes apparemment insolubles. "L'innovation et la technologie peuvent faire tellement de bien dans le monde, et ensemble, nous pouvons résoudre les plus grands défis du monde", a-t-il déclaré.

Alors que notre confiance dans l'appareil public n'a jamais été aussi basse, Wikipedia continue de bénéficier d'une grande confiance. Comment cela se fait-il ? L'ancien PDG de la Fondation Wikimedia, Katherine Maher, plonge dans ces façons de construire des communautés transparentes et agiles rendues possibles par l'encyclopédie en ligne qui donne accès à une information gratuite et fiable, tout en prenant en compte les biais et différences d'opinion. Elle affirme que les graines de nos désaccords sont les racines de notre mission commune.

Juliet Schor est convaincue que l'approche traditionnelle du travail a besoin d'être revue en profondeur. Elle mène des expériences sur la semaine de quatre jours dans plusieurs pays comme les États-Unis ou l'Irlande avec des résultats abondamment positifs, qu'il s'agisse de la satisfaction des employeurs ou des clients, de la croissance des revenus ou d'un taux de rotation en baisse. Elle fait un plaidoyer en faveur de la semaine de quatre jours, soit 32 heures de travail - mais payés l'équivalent de cinq jours. Elle explique comment un tel modèle pour l'avenir du travail peut contribuer à la résolution des problèmes majeurs que sont le burn-out et la crise climatique. Elle nous explique comment les entreprises et les gouvernements pourraient s'associer pour rendre cela possible.

Quand les femmes sont des dirigeantes, les biais ne sont jamais très loin. La journaliste Robin Hauser plonge dans le dilemme entre compétence et amabilité auquel les femmes en position de direction sont confrontées. Elle met à jour les croyances inconscientes et la pensée genrée qui créent une distorsion dans ce que signifie être un bon dirigeant.

Quel est le but d'une entreprise ? Ce n'est pas la même chose que la mission ou la vision, qui changent lorsque la direction change. La stratège Ashley M. Grice explique le pouvoir du but pour repousser les limites de l'innovation et apporter de la clarté à tous les aspects d'une organisation, du sommet à la base.

Pour prospérer aujourd'hui, vous devez constamment réimaginer votre entreprise. Quel est le secret d'une réussite durable ? Martin Reeves plaide en faveur du jeu afin de susciter des idées commerciales innovantes. Il vous invite à essayer une série de jeux d'imagination qu'il utilise pour amener les dirigeants à élargir leur réflexion et à imaginer de nouvelles possibilités.

Il y a une croyance erronée dans le monde du travail actuel qui nous laisse penser que les dirigeants doivent être constamment sérieux pour être pris au sérieux. Mais la recherche nous montre une autre réalité. Les scientifiques du comportement et professeurs à la haute école de gestion de Stanford, Jennifer Aaker et Naomi Bagdonas creusent le sujet du pouvoir surprenant de l'humour : les raisons pour lesquelles c'est une arme secrète pour créer du lien, du pouvoir, de la créativité et de la résilience et comment nous pouvons faire monter en puissance l'humour dans nos vies professionnelles.

Selon Warren Valdmanis, investisseur à impact social, les entreprises devraient cesser de réduire les coûts de main d'œuvre et commencer à investir dans les personnes. Dans cette intervention qui invite à voir les choses différemment, il détaille les ingrédients essentiels d'un « emploi de qualité » -- au-delà du montant du salaire -- et partage les raisons pour lesquelles ils sont déterminants dans le développement de grandes entreprises.

De nombreuses entreprises ont fait le pas de la diversité, de l'équité et de l'inclusion. C'est devenu une priorité. Mais une communauté reste largement oubliée : ceux et celles qui sont passés par la prison. Nyra Jordan est investi dans les entreprises qui ont un impact social. Elle nous parle du recrutement avec une chance équitable, l'embauche de personnes qui ont un casier judiciaire, et nous dévoile les quatre étapes qu'une entreprise peut prendre pour garantir une chance à tout le monde d'obtenir un travail.

James Rhee prend la parole à TED@BCG

Vous avez une idée que vous souhaitez transformer en entreprise ? Julissa Prado, fondatrice et PDG de Rizos Curls, explique comment elle a été inspirée par les communautés latinos et immigrées dans lesquelles elle a grandi - et partage trois principes qui la guident dans son travail.

Cette réunion aurait-elle pu être un mail ? Tu peux reprendre le contrôle de ce phénomène où les réunions prennent complètement le dessus sur tes jours de travail, gaspillent ton temps, ton énergie et ta productivité. Cindy Solomon, spécialiste en leadership, partage cinq conseils pour libérer ton agenda et le faire travailler pour toi, et non contre toi.

Il est de notre devoir à tous de créer un lieu de travail plus inclusif et plus diversifié. Qu'importe votre statut professionnel, il est essentiel d'aider les autres à grandir pendant que vous grandissez vous-même, déclare Amber Hikes, responsable de l'équité et de la diversité à l'Union américaine pour les libertés civiles. Elle présente trois manières de nous entraider pour réussir, donner du pouvoir et faire avancer ceux qui ont été historiquement laissés pour compte.

Avez-vous déjà répondu à un mail durant un événement de famille important ? Ou pris un appel de votre patron pendant les vacances ? Selon notre experte du comportement et professeur à la Harvard Business School Ashley Williams, la culture du travail « toujours plus » ne ruine pas seulement notre bien-être personnel -- mais aussi notre travail. Elle évoque les mauvaises habitudes qui nous empêchent d'obtenir ce que nous voulons de notre temps libre, et trois manières pratiques de dresser des barrières qui perdurent.

La Chine a promis un bilan carbone neutre d'ici 2060 et ses citoyens aident les entreprises de tout le pays à atteindre cet objectif. L'écologiste Ma Jun présente la Blue Map, une application qui permet aux gens de signaler les infractions liées à la pollution dans leurs collectivités et de suivre les données environnementales en temps réel, en signalant les émetteurs responsables et en aidant les entreprises de la chaîne d'approvisionnement mondiale à prendre de bonnes décisions en matière d'approvisionnement. Découvrez comment l'application utilise le pouvoir de la transparence pour motiver plus de 14000 usines (jusqu'à présent) à devenir plus vertes.

Bouffées de chaleur, douleurs articulaires, anxiété, dépression, difficultés à dormir -- ces impitoyables symptômes de la ménopause impactent directement le travail mais sont parfois négligés et peu discutés, comme s'ils étaient tabous, selon l'entrepreneuse Andrea Berchowitz. Elle donne des conseils pratiques sur comment créer une culture du travail adaptée à la ménopause, qui soutient l'égalité entre les genres et la diversité sur le lieu de travail.

Vos habitudes financières révèlent beaucoup sur vous : vos espoirs, vos peurs, vos rêves et d'autre vérités personnelles profondes que vous ignorez peut-être nourrir, nous dit le comptable Robert A. Belle. Il nous explique comment observer votre historique de transactions peut fournir des renseignements de valeur surprenants sur ce qui vous motive à dépenser ou économiser. Il nous confie des conseils pratiques pour réaliser un audit émotionnel de vos dépenses.

La sagesse populaire représente une carrière idéale comme une ligne droite - des échelons à gravir avec pour seul objectif d'atteindre le sommet de l'échelle. Sarah Ellis et Helen Tupper, consultantes en développement de carrière, vous invitent à remplacer ce modèle dépassé et limitatif par des carrières « embrouillées » : des parcours de développement dynamiques et ouverts, taillés sur mesure pour vos besoins, talents et ambitions individuels. Une remise en question radicale pour tous ceux qui se sentent contraints par les limites de ce système.

Vous pensez que le capitalisme est défectueux ? Essayez le coopérativisme, déclare Anu Puusa, chercheuse et passionnée par les coopératives. Elle explique comment les coopératives - des entreprises détenues, exploitées et contrôlées par leurs membres - peuvent à la fois gagner de l'argent et avoir un impact positif sur l'environnement et les communautés locales. Avec les coopératives, dit-elle, il devient possible de faire des affaires et de faire le bien en même temps.

Pourquoi faisons-nous confiance à certaines entreprises et pas à d'autres ? À l'aide d'exemples concrets, le conseiller en confiance numérique Marcos Aguiar décode cette qualité décisive - et propose sept outils pour aider les chefs d'entreprise à établir un climat de confiance solide dans leurs écosystèmes d'affaires afin d'obtenir un succès à long terme.

Les entreprises américaines dépensent des milliards de dollars tous les ans dans des initiatives de promotion de la diversité, de l'équité et de l'inclusion. Mais les préjugés au travail (subtils ou pas) entravent significativement ces initiatives -- et les personnes qu'elles cherchent à aider, en sabotant les objectifs. Spécialiste de la diversité, de l'équité et de l'inclusion, Joan C. Williams identifie cinq axes communs à la base de l'échec de ces programmes. Elle nous propose une technique axée sur les données pour identifier clairement les lacunes et progresser.

Les affaires sont florissantes en Afrique, mais les entreprises internationales n'en profitent pas, d'après Nomava Zanazo, experte des marchés émergents. Les entreprises qui se précipitent sans prendre le temps de connaître leurs clients sous-estiment les africains. La méconnaissance de la diversité, des préférences et du pouvoir d'achat des consommateurs, peut coûter très cher. Madame Zanazo présente une introduction aux connaissances nécessaires pour réussir sur le continent africain en réfutant quatre idées reçues sur l'Afrique et ses habitants. Elle invite également les entreprises étrangères à gagner en parts de marché, une fois qu'elles se sont informées correctement.

La pandémie de COVID-19 a changé notre façon de travailler pour de bon. Peut-elle aussi la changer pour le mieux ? La consultante Patty McCord fait le point sur quatre idées clés que les employeurs et les employés ont glanées lors de leur transition vers le travail à domicile. Elle explique comment les entreprises peuvent utiliser ce qu'elles ont appris pendant le confinement pour repenser de manière créative et innovante leur façon de faire des affaires.

L'appel à l'authenticité au travail cherche des personnes passionnées, qui apporte une perspective nouvelle, de la diversité et qui bouscluent les façons de penser. Cependant, la culture du travail échoue bien trop souvent lorsqu'il s'agit d'encourager l'authenticité des personnes de couleurs et des communautés n'étant pas assez représentées, laissant place à des conséquences et peu d'opportunités. L'auteur Jodi-Ann Burey esquisse les étapes quant au fait d'exposer les privilèges et d'atteindre une véritable équité dans un poste, et sollicite ceux se trouvant en position de dirigeant à accepter la responsabilité de changer les choses.

Quand les entreprises pensent à la diversité et l'intégration, elles se concentrent trop souvent sur le remplissage de quotats au lieu de construire des relations avec des personnes d'origines variées, nous dit la PDG de Starbucks, Rosalind G. Brewer. Durant cette vaste et plaisante discussion avec la curatrice des affaires TED, Whitney Pennington Rodgers, Brewer invitent les directeurs à repenser ce qui est nécessaire pour créer un environnement de travail réellement ouvert - et expose comment amener de vrais changement fondamentaux dans les conseils d'administration et les communautés.

L'humilité, la transparence et le sens de l'urgence sont les clés du succès pour diriger une organisation - petite ou grande - à travers les défis qui se présentent à vous. L'experte en leadership Amy C. Edmondson fournit des conseils et des exemples clairs pour aider tout dirigeant à se montrer à la hauteur.

Trop souvent, les travailleurs indépendants se font dire qu'ils doivent choisir entre leur créativité et gagner de l'argent. Paco de Leon, consultante financière, démystifie cette idée et fournit des conseils pratiques sur la manière de se démarquer et d'être rémunéré à sa juste valeur.

L'industrie pétrolière et gazière sait comment arrêter le réchauffement climatique, mais attend que quelqu'un d'autre paie, déclare Myles Allen, spécialiste des sciences du climat. Au lieu d'une interdiction totale des carburants émettant du carbone, il propose un plan audacieux pour que les sociétés pétrolières et gazières se décarbonent progressivement et séquestrent le CO2 dans le sol, afin d'atteindre le net zéro d'ici 2050 et de créer une industrie de l'élimination du dioxyde de carbone qui serve à tous.

« Les affaires ne feront que péricliter si on ne s'occupe pas du climat », nous explique l'économiste Rebecca Henderson. Dans un discours téméraire, elle décrit comment le capitalisme débridé déstabilise l'environnement et nuit à la santé des hommes. Elle invite avec conviction les entreprises à s'engager pour sortir activement de la crise climatique dont elles sont à l'origine. Écoutez et imaginez avec elle le capitalisme qu'elle réinvente, un système où les entreprises paient pour les dégâts causés au climat.

Quelle est la mission de l'entreprise ? Dans une intervention audacieuse, l'activiste et directrice de film Abigail Disney imagine un monde où les entreprises ont l'obligation morale de mettre la priorité sur leurs salariés avant les actionnaires. Elle demande à Disney, et toutes les organisations, d'offrir respect et dignité et une salaire suffisant pour vivre à tout ceux qui travaillent pour eux.

Comment pouvons-nous être en désaccord avec quelqu'un de façon respectueuse et productive ? Dans cette présentation avisée, le créateur d'équipes Matt Trombley réfléchit à l'agonisme, la tendance à adopter une position inflexible sur des questions, et nous fait part de pourquoi trouver des éléments sur lesquels nous sommes d'accord peut être la première étape pour résoudre un conflit. « Quand vous pouvez trouver ne serait-ce qu'un petit terrain d'entente avec quelqu'un, cela vous permet de comprendre les superbes miracle, complexité et magnificence de l'autre personne », dit-il.

Les athlètes entraînent leur corps pour courir plus vite, sauter plus haut, lancer plus loin - mais pourquoi ne pas entraîner leur esprit aussi ? Le quaterback de l'équipe des Seattle Seahawks, Russell Wilson, parle du pouvoir de la « pensée neutre », qui l’aide à prospérer sous pression (soit sur le terrain, soit en dehors) et montre comment utiliser cet état d'esprit pour faire les bons choix dans sa propre vie.

Marcelo Mena, ancien ministre de l'environnement du Chili, s'est donné pour mission de créer une économie neutre en carbone dans son pays d'ici 2050. Dans une conversation sur l'action climatique, il explique comment la pandémie de COVID-19 modifie le plan ambitieux du Chili pour lutter contre le changement climatique et pourquoi la relance verte doit être alimentée à la fois par les dirigeants politiques et les citoyens. (Cette conversation virtuelle, animée par Whitney Pennington Rodgers, programmatrice actualités de TED, et Bruno Giussani, programmateur mondial, a été enregistrée le 26 mai 2020).