Podcasts about rendre

Comment raconte-t-on l'histoire pour qu'elle passionne même ceux qui pensent la détester ? C'est tout l'art de Stéphane Bern, mon invité de cet épisode.Vous le connaissez à travers l'émission emblématique “Secrets d'Histoire”, mais aussi à la radio sur Europe 1 avec “Historiquement vôtre”, et à travers ses nombreux livres, dont “Les secrets de l'Élysée”, écrit pour les 300 ans du palais.J'ai choisi pour cet été de repartager avec vous cette conversation qui m'avait beaucoup parlé : au-delà de l'histoire, on y parle de valeurs qui vont à rebours de notre époque et c'est justement ce qui la rend précieuse. On aborde son organisation hors norme, l'importance de la considération, et cette enfance qui lui a inculqué le sens du devoir et de l'effort.Ce qui m'a frappée chez Stéphane, c'est sa générosité et sa conviction que le vrai secret de la réussite est de donner. Il va à rebours de beaucoup d'idées reçues et je trouve cela passionnant pour se challenger soi-même.Une belle leçon d'histoire et de vie.Bonne écoute ✨Chapitrage 00:00 Introduction01:53 L'Élysée, 300 ans de secrets09:36 Rendre l'histoire vivante, entre pouvoir, argent et amour22:40 Une journée dans la vie de Stéphane Bern26:03 Ne jamais s'arrêter et donner plus qu'on ne prend36:37 Son enfance, la rigueur et le sens du devoir42:30 Le crible du Podcast55:57 Les livres recommandés par Stéphane BernNotes et références de l'épisode ✨ Pour retrouver Stéphane Bern :InstagramFacebookTwitter/X Ses émissions : Secrets d'Histoire, et Historiquement vôtre sur Europe 1 ✨ Sont également cités dans l'épisode : La boutique de Stéphane Bern Collège RoyalLa Mission Bern✨ Pour retrouver les livres cités par Stéphane Bern :À la recherche du temps perdu, de Marcel Proust Les Mémoires du duc de Saint-Simon ✨ Pour retrouver les livres écrits par Stéphane Bern :Les secrets de l'Élysée (Si les murs de l'Élysée pouvaient parler) *Liens affiliés FNACHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Luca Malod, agent et producteur audiovisuel, accompagne aujourd'hui des personnalités publiques, influenceurs, entrepreneurs et talents dans la construction de leur image.Mais avant d'aider les autres à devenir visibles, il a lui-même dû trouver sa place. Une enfance modeste, des débuts professionnels très jeunes, peu de réseau et des rencontres qui vont progressivement changer sa trajectoire.Dans cet épisode, il raconte comment il a construit son parcours et pourquoi, aujourd'hui, le talent ne suffit plus toujours pour être remarqué.Luca Malod n'a pas grandi avec les codes du monde dans lequel il évolue aujourd'hui.Il grandit avec sa mère dans un petit studio, quitte l'école avant la fin de son parcours scolaire et commence à travailler jeune. Sans réseau, sans argent, mais avec une envie profonde de construire quelque chose, il va progressivement apprendre à se créer ses propres opportunités.Puis viennent les premières rencontres, les premières responsabilités et des moments qui vont lui faire comprendre qu'il peut voir plus grand.À 23 ans, une rencontre avec Cristina Cordula va notamment le confronter à un univers professionnel beaucoup plus impressionnant que ce qu'il connaît alors. Une expérience qui lui fait comprendre une chose essentielle : pour avancer, il faut aussi apprendre à avoir les épaules.Aujourd'hui, Luca accompagne des personnalités publiques, influenceurs, entrepreneurs et talents artistiques dans leur stratégie d'image, leur storytelling et leur développement digital.Et dans un monde où les talents sont découverts chaque jour sur Instagram, TikTok ou YouTube, une question devient incontournable : comment faire pour être remarqué ?Pour lui, le talent reste essentiel, mais il ne suffit plus toujours.Il faut apprendre à raconter qui l'on est, à construire une identité, à comprendre son image et surtout à oser se montrer. Sans pour autant devenir quelqu'un d'autre.Comment trouver son identité quand on est encore en construction ? Comment transformer son histoire en force ? Comment construire une image qui reste authentique ? Et surtout, comment passer de quelqu'un qui rêve d'être choisi à quelqu'un qu'on remarque et qu'on retient ?Dans cet épisode de La Bascule, Luca partage son parcours, ses expériences auprès de personnalités et ses conseils à destination de celles et ceux qui veulent construire leur visibilité sans perdre ce qui fait leur singularité.Parce qu'avant de construire une image, il faut savoir raconter son histoire.Parce qu'un rêve ne reste qu'un rêve tant qu'on n'ose pas le poursuivre.Bienvenue dans La Bascule, le podcast qui révèle sa véritable nature.

☀Des histoires de coups de soleil

Le PSG serait-il encore plus fort avec Maghnes Akliouche, Ferran Torres, Mika Godts et Lucas Digne, ou la perte de Bradley Barcola et Gonçalo Ramos provoquerait-elle au contraire un véritable glow down de l'effectif parisien ? C'est toute la question de ce nouveau mercato du PSG : accumuler de nouveaux profils ne signifie pas automatiquement améliorer une équipe déjà très forte. Dans cette vidéo, on analyse le scénario d'un PSG profondément remodelé avec Akliouche, Ferran Torres, Mika Godts et Digne parmi les nouveaux visages évoqués, mais aussi avec deux départs potentiellement très importants : Bradley Barcola et Gonçalo Ramos. L'objectif n'est donc pas simplement de compter les arrivées et les départs, mais de comprendre ce que Paris gagnerait et ce qu'il pourrait perdre sur le terrain. Maghnes Akliouche représente notamment un profil extrêmement intéressant pour une équipe qui veut créer entre les lignes, combiner dans les petits espaces et disposer d'un joueur capable d'évoluer dans plusieurs zones offensives. Dans un collectif basé sur la mobilité, la technique et les permutations, son intégration pourrait offrir énormément de possibilités. Mais recruter un joueur talentueux ne répond pas forcément à la même problématique que conserver un ailier capable de faire constamment la différence dans la profondeur. C'est précisément là que le cas Bradley Barcola devient central. Si Paris perd Barcola, la question n'est pas seulement de savoir qui récupère sa place dans le onze. Il faut se demander qui remplace sa vitesse, ses appels, son explosivité et sa capacité à étirer une défense. Akliouche, Ferran Torres et Mika Godts peuvent apporter d'autres qualités, mais sont-ils réellement des remplaçants poste pour poste ? Ou le PSG changerait-il complètement de manière d'attaquer ? Ferran Torres serait également un profil particulièrement intéressant dans cette réflexion. Sa polyvalence permettrait théoriquement de l'utiliser sur un côté, près de l'attaquant ou directement dans l'axe selon l'organisation choisie. Cela pourrait donner davantage de solutions offensives et permettre plus de rotations. Mais là encore, tout dépendrait du prix, du rôle prévu et surtout de la complémentarité avec les autres attaquants. Mika Godts représente une logique différente : celle d'un joueur offensif capable d'apporter percussion, jeunesse et potentiel. Son arrivée renforcerait la profondeur de l'effectif, mais la question serait de savoir s'il peut immédiatement compenser la perte d'un titulaire majeur ou s'il faut voir ce type de recrutement comme un investissement pour plusieurs saisons. Le dossier Gonçalo Ramos est tout aussi important. Un départ du Portugais réduirait potentiellement les options de véritable numéro 9. Paris pourrait alors privilégier un système beaucoup plus mobile, avec plusieurs joueurs capables d'occuper la surface sans avant-centre fixe. Cela peut rendre une équipe imprévisible, mais également créer un manque contre les blocs bas lorsque le PSG doit attaquer une surface très dense. Lucas Digne apporterait, lui, une autre dimension à la réflexion : expérience, qualité technique sur le côté gauche et possibilités supplémentaires dans la rotation défensive. Mais son éventuelle arrivée doit être jugée dans l'équilibre global de l'effectif, pas simplement sur son nom. Alors, PSG encore plus fort ou PSG moins impressionnant ? Akliouche + Ferran Torres + Mika Godts + Digne peuvent-ils réellement faire oublier Barcola et Ramos ? Paris gagnerait-il en technique et en variété tout en perdant en explosivité et en présence dans la surface ? Et surtout, à quoi ressemblerait le meilleur onze du PSG après un tel mercato ? On construit l'effectif, le onze potentiel et les différentes associations offensives pour déterminer si ce nouveau PSG serait réellement supérieur… ou si le mercato pourrait finalement ressembler à un spectaculaire glow down. Et vous, vous signez ce nouveau PSG ou vous gardez Barcola et Gonçalo Ramos ? Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices

L'intelligence artificielle bouscule les équilibres internes et impose une transformation du management à grande échelle. L'automatisation des tâches pose une urgence immédiate. Il faut réinventer les compétences avant la disparition des emplois.Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Maryjo Charbonnier, Chief Human Resource Officer de Kyndryl.L'introduction de nouvelles technologies génère systématiquement de l'anxiété au sein des équipes. Chez Kyndryl, l'automatisation transforme radicalement les emplois puisque, comme l'explique la dirigeante, "nous avons déjà libéré 15 000 personnes à cause de l'utilisation de l'IA". Cette transformation du management exige une réponse organisationnelle précise pour maintenir la confiance. La fonction ressources humaines se retrouve en première ligne pour anticiper les suppressions de tâches, inventorier les expertises existantes et redéployer les individus vers des missions à plus forte valeur ajoutée.Ce défi management repose sur une anticipation minutieuse. Face aux ruptures, l'entreprise intervient en amont. Maryjo Charbonnier précise cette méthode en affirmant que "nous pouvons commencer à vous reskiller avant que votre travail de client s'arrête". La transformation du management s'opère par des outils de mesure continue et une acculturation globale. Les encadrants intègrent l'intelligence artificielle dans leurs objectifs avec la responsabilité de guider leurs collaborateurs vers de nouveaux apprentissages.L'organisation s'appuie également sur des mécanismes transparents d'évaluation. L'entreprise déploie des plateformes numériques qui génèrent automatiquement les questions d'évaluation pour libérer les managers de la charge cognitive. La pratique managériale évolue pour systématiser les retours constructifs à tous les niveaux car "le feedback est le moteur de notre progrès", rappelle la dirigeante. En parallèle, la reconnaissance devient un processus social et visible par tous pour nourrir l'engagement des collaborateurs.Membre du board du SHRM et rodée aux scissions d'entreprises mondiales, Maryjo Charbonnier conçoit son métier de manager depuis le terrain des crises. Elle aborde la transformation DRH avec un prisme ultra pragmatique en encourageant les équipes à se positionner là où l'entreprise souffre, car "les exécutifs tendent disproportionnellement à passer leur temps sur des choses qui ne fonctionnent pas". Face à l'incertitude technologique, elle rappelle une vérité individuelle. "La seule chose qui est dans votre contrôle, c'est votre rythme d'apprentissage".Cet épisode donne des éléments concrets pour anticiper l'impact de l'intelligence artificielle sur les compétences, déployer une culture du retour d'information continu et structurer la requalification des collaborateurs.CHAPITRAGE :(00:00) Le grand spin-off d'IBM et l'ère de l'IA (02:26) La méthode pour anticiper et inventorier (07:22) Auto-évaluation et confiance des équipes (12:13) Les quatre nouvelles missions du manager (19:16) Rendre le feedback simple et social (31:52) Pourquoi chercher la chaleur et la crise

durée : 00:43:01 - Les émissions culturelles de France Culture - par : Aliette Hovine - Dans "Soudain", le réalisateur japonais saisit la relation puissante qui se noue entre Virginie Efira et Tao Okamoto, toutes deux récompensées par un prix d'interprétation au Festival de Cannes. Un film ample et sensuel, qui place l'humain au cœur du soin et fait de l'amitié une force vitale. - équipe : Françoise Le Floch, Alban Peltier, Anne-Toscane Viudes, Théa Corler, Alice Puydebois, Louan Chailleux - invités : Ryûsuke Hamaguchi Réalisateur et scénariste, Virginie Efira Actrice belge Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Nouvel épisode hors-série enregistré en direct de la soirée anniversaire des 5 ans des Trophées RSE AXA. Chaque année, ces trophées récompensent des entreprises et des associations qui, par leur activité, apportent une solution concrète pour répondre aux défis de notre époque. Dans cette série, nous donnons la parole à celles et ceux qui transforment les idées en actions. Et aujourd'hui, nous recevons Pascal SIGOGNE, gérant d'O'TOP ATLANTIQUE. Nous échangeons autour des solutions écologiques et économiques pour rendre les habitations plus autonomes, réduire leur consommation en eau, adopter des pratiques durables conformes aux normes evironementales. Bonne écoute ! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Nouvel épisode hors-série enregistré en direct de la soirée anniversaire des 5 ans des Trophées RSE AXA. Chaque année, ces trophées récompensent des entreprises et des associations qui, par leur activité, apportent une solution concrète pour répondre aux défis de notre époque. Dans cette série, nous donnons la parole à celles et ceux qui transforment les idées en actions. Et aujourd'hui, nous recevons Pascal SIGOGNE, gérant d'O'TOP ATLANTIQUE. Nous échangeons autour des solutions écologiques et économiques pour rendre les habitations plus autonomes, réduire leur consommation en eau, adopter des pratiques durables conformes aux normes evironementales. Bonne écoute ! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

A 10h, ce lundi 10 août 2026, les GG : Flora Ghebali, entrepreneure dans la transition écologique, Charles Consigny, avocat, et Emmanuel de Villiers, chef d'entreprise, débattent de : Trottinettes, rendre le casque obligatoire pour tous ?

Dans cet épisode, Marion COLCY nous partage une autre voie : celle d'une qualité vivante, claire et partagée, qui reconnecte les professionnels au sens de leur action quotidienne.La démarche qualité est souvent perçue comme une “usine à gaz” (épisode #103) : des procédures complexes, un vocabulaire trop technique et des documents si lourds qu'ils ne sont jamais consultés.Marion propose de repenser la qualité à travers des outils visuels, ludiques et inclusifs : fiches de poste illustrées, passeports RBPP simplifiés, tableaux de bord colorés, jeux ou encore bingo des droits et libertés...Ces supports permettent d'impliquer les équipes et les résidents dans une dynamique positive, où chacun comprend, agit et contribue.Au-delà des outils, Marion insiste sur l'importance de l'inclusion et de la représentativité : des visuels diversifiés, des photos réelles des équipes et des résidents, et une communication qui reflète la richesse humaine du médico-social.L'épisode aborde aussi la question du partage et de la mutualisation : plutôt que de travailler chacun dans son coin, pourquoi ne pas co-construire et diffuser librement des trames et outils communs entre établissements ?Marion défend une vision collective et collaborative de la qualité, appuyée sur des outils accessibles à tous comme Canva ou ChatGPT.Marion partage presque tous son travail sur LinkedIn,Vous pouvez contacter Marion sur LinkedinRetrouver toutes mes formations sur www.mana-care.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les auditeurs RMC ont la parole sur un sujet d'actualité avec Martin Bourdin.

Vendre une offre en 2026 n'a RIEN à voir avec les années précédentes : entre l'IA qui rend l'accès à l'information immédiat et facile, la méfiance des audiences et la montée en exigence de nos clients... plus que jamais votre offre doit être pensée et structurée autour des résultats et de l'expérience client.Dans cet épisode de podcast, je vous parle des 3 changements que j'ai opérés dans toutes mes offres en 2026, pour les rendre irrésistibles et mieux les vendre.Au programme :

☀️ L'Été du Tilt, c'est l'occasion de (re)découvrir les épisodes que vous avez le plus aimés ces derniers mois. Tout l'été, je vous repartage vos épisodes préférés du Tilt ! Ici, un épisode diffusé en mars 2026, à prendre en compte dans votre écoute de l'épisode :)_____Dans ce nouvel épisode du podcast Le Tilt, Léa Audrain reçoit Flavien Chervet, penseur transdisciplinaire à la croisée de la philosophie, de la technologie et de l'économie, pour décrypter ce que l'intelligence artificielle change réellement dans le travail et dans nos sociétés.Une question guide toute cette conversation : en quoi l'IA est-elle une rupture civilisationelle ?Et une autre en découle : que devient le travail à l'ère de l'IA ?Cet épisode répond à ces questions :Pourquoi et comment l'intelligence artificielle automatise désormais des tâches créatives et cognitivesQu'est-ce qui rend la révolution IA différente ? vitesse d'adoption, portée symbolique et enjeux géopolitiquesL'impact de l'IA sur le futur du travail : transformation/disparition/création de certains métiers, transformation des organisations, montée du travail indépendant et des collectifsLe basculement possible vers une économie de l'attention et une nouvelle économie humaineEt cette idée à laquelle il va falloir s'adapter : si l'on veut être heureux à notre époque, il faudra peut-être arrêter d'adorer la stabilité et embrasser le chao.Un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre l'intelligence artificielle et ses impacts sur le travail.Découvrir le travail de Flavien Chervet :Son siteSa chaine YouTube ______________

durée : 00:04:30 - Le Grand reportage de France Inter - En Corse, il y a 360 000 habitants et aucun centre hospitalier universitaire. Pour les maladies graves et les analyses poussées, il faut se rendre sur le continent. Embarquement dans l'avion entre Ajaccio et Marseille. - équipe : Anaëlle Verzaux Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

durée : 00:04:30 - Le 6/9 de l'été - En Corse, il y a 360 000 habitants et aucun centre hospitalier universitaire. Pour les maladies graves et les analyses poussées, il faut se rendre sur le continent. Embarquement dans l'avion entre Ajaccio et Marseille. - équipe : Anaëlle Verzaux Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Ecoutez RTL Midi avec Guillaume Ouattara du 03 août 2026.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce deuxième épisode des coulisses de ma retraite à Ibiza, je te partage un moment charnière : celui où le projet quitte le silence pour devenir public.Après le temps à construire, penser, structurer dans l'ombre, vient le moment de l'annonce. Et je réalise que cette étape est aussi intense que la création elle-même. Perdre le contrôle sur la réception, ressentir à la fois la joie de partager et la vulnérabilité de s'exposer, apprendre à avancer sans tout verrouiller : voilà ce que j'explore avec vous aujourd'hui.Un épisode sincère sur ce que ça fait de rendre un projet personnel réel pour les autres, et sur cette oscillation entre confiance et doute qui accompagne toute création.

Écoutez le meilleur des Amateurs de sports du vendredi 31 juillet 2026 Hugues Léger : «On devrait battre un record d’assistance cette année» Louis Jourdain : «Je suis super content d’enfin faire mon premier combat en UFC» Philippe Paquette, ancien entraineur d’Alexis Joseph au niveau M18 AAA : «Il a tout ce qu’il faut pour faire un joueur de hockey, mais ce qu’il m'a le plus impressionné, c’est la qualité de l’individu» Vincent Destouches, concernant Gianni Infantino : « S’il continuait avec son projet, il signait sa mort politique» Voir https://www.cogecomedia.com/vie-privee pour notre politique de vie privée

Invitée sur RTL, la sénatrice de Gironde rappelle avoir "le plus grand département de France" et assure que les zones qui ne sont pas touchées par le mégafeu son prêtes à accueillir des touristes. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:02:22 - Passionné de littérature, Matthieu Binder a créé en 2020 le site litteraturefrançaise.net. Sa plateforme se veut un espace d'initiation et de découverte, accessible à tous, sans barrière. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Au Cameroun et en République démocratique du Congo, des efforts sont faits dans la gestion du secteur aurifère, mais ils restent insuffisants et les revenus de l'or sont de moins en moins reversés dans les caisses de l'État. C'est en somme la conclusion d'un rapport de l'Institut d'études de sécurité (ISS) publié ce mois-ci. Selon l'ITIE (Initiative pour la transparence dans les industries extractives), le Cameroun a par exemple déclaré en 2023, 22 kilos d'or exportés, alors que les importateurs affirment en avoir acheté 15 tonnes. On en parle ce matin avec la professeure Aïcha Pemboura, chercheuse à l'Observatoire du crime organisé et de la violence en Afrique centrale de l'ISS. Elle répond aux questions de Magali Lagrange. RFI : Comment fonctionne au Cameroun l'exploitation des sites aurifères ? Qui les exploite ? Aïcha Pemboura : Il y a beaucoup d'acteurs sur le terrain de l'exploitation de l'or au Cameroun : des étrangers – des opérateurs notamment chinois – mais aussi des entreprises minières camerounaises.  Cet ensemble d'acteurs ont jusqu'ici souvent évolué dans une forme d'opacité. C'est pour cela que les autorités camerounaises, ayant reconnu ce dysfonctionnement, ont déployé des forces pour sécuriser certains sites illégaux et suspendre des activités illégales, dans un certain nombre de sites identifiés. Des autorisations sont délivrées aux exploitants des sites aurifères. Comment ces exploitants obtiennent-ils les autorisations, y compris d'ailleurs des exploitants étrangers ? Il y a eu, jusqu'ici, beaucoup d'opacité dans le secteur parce que, dans le contexte de fragilité de la gouvernance minière, l'existence d'un certain nombre de réseaux d'influence locaux économiques, administratifs ou parfois politiques, peut contribuer à limiter l'effectivité des contrôles et à faciliter certains contournements de la réglementation. Vous parlez dans votre document, par exemple, d'intermédiaires camerounais. Est-ce qu'on sait quel type d'intermédiaires agissent dans ce secteur ? Il faudrait davantage d'investigation pour vous donner des réponses encore plus précises.                                                                                                                                                                                 Vous parlez aussi de plusieurs entreprises chinoises, notamment, qui sont protégées par de puissantes élites. Est-ce qu'on a plus de précisions sur ces protections dont bénéficient certains opérateurs, y compris chinois ? Il a été documenté que certaines entreprises chinoises ont pu bénéficier des faiblesses des dispositifs de contrôle. En réalité, dans notre article, nous évoquons le cas de deux pays : le Cameroun et la République démocratique du Congo. Les problèmes sont très semblables, mais avec quelques différences contextuelles. Nous évoquons, en ce qui concerne ces opérateurs étrangers, chinois notamment, que les défis ont conduit ces autorités camerounaises et congolaises à renforcer progressivement leur dispositif de gouvernance. L'enjeu ici est également d'assurer un suivi, d'évaluer leur application réelle sur le terrain et de renforcer les capacités institutionnelles afin de garantir leur efficacité, leur impact et leur durabilité dans le temps. C'est tout l'enjeu. En République démocratique du Congo, vous notez aussi une présence dans le secteur aurifère, une présence chinoise dans les provinces de l'est notamment. Est-ce que ce sont les mêmes opérateurs qu'au Cameroun ? Est-ce que ce sont les mêmes réseaux d'exploitation ? Certes, les opérateurs de nationalité chinoise, nous pouvons les retrouver tant en République démocratique du Congo qu'au Cameroun. Mais les contextes étant différents, il faut préciser qu'en RDC, certaines zones minières sont affectées par la présence de groupes armés, ce qui complexifie fortement la gouvernance du secteur. Dans ce pays, les mesures sont plus développées en raison de l'importance du secteur aurifère et des risques de financement de groupes armés. Dans les deux pays, Cameroun comme RDC, l'exploitation de l'or échappe en grande partie au contrôle, et donc aux réglementations en vigueur, avec quelles conséquences pour les communautés riveraines ? La situation est préoccupante : destruction des terres, pollution au mercure, au cyanure. Il faut que les opérateurs nationaux comme étrangers rendent des comptes et que les communautés soient indemnisées. Concernant l'activité elle-même, ces communautés riveraines des sites aurifères participent-elles à l'exploitation ou sont-elles complètement exclues de ces activités ? Il est difficile de dire qu'elles sont véritablement exclues, parce qu'il y a l'exploitation artisanale. Il faudrait donc pouvoir avoir une vue d'ensemble des acteurs. Est-ce qu'on connaît le circuit de l'or qui est extrait du Cameroun et de RDC ? Le rapport ITIE a mentionné le marché de Dubaï, comme l'un des principaux débouchés. Il y a beaucoup de difficultés dans la compréhension de tout ce processus, dans la transparence et dans la traçabilité de cette chaîne de valeur. Il faut un renforcement des capacités administratives et une meilleure coordination entre les différents services de l'État pour qu'on puisse avoir une transparence des attributions de permis, déclaration des volumes produits, des flux commerciaux et des débouchés. Au Cameroun, par exemple, le gouvernement dit vouloir assainir le secteur. Qu'est-ce qu'il faut faire pour assainir durablement le secteur de l'exploitation aurifère ? Plusieurs actions sont déjà en cours. Il s'agit notamment de renforcer les inspections sur les sites miniers, d'améliorer la traçabilité de l'or, de formaliser davantage l'exploitation artisanale et d'assurer un meilleur suivi des opérateurs. Mais ces efforts gagneraient à être accompagnés d'une coopération régionale plus étroite. Les réseaux de contrebande ne s'arrêtent pas aux frontières, on le sait. La réponse doit donc également être régionale, notamment entre les pays de la communauté économique des États de l'Afrique centrale (CEEAC). À lire aussiCameroun: les mesures annoncées pour assainir le secteur de l'or jugées insuffisantes par la société civile

Avec son essai Le paradoxe du tapis roulant, Marion Carré invite à repenser notre relation à l'intelligence artificielle. Selon elle, l'enjeu n'est pas de moins utiliser l'IA, mais de mieux lui déléguer pour préserver notre créativité et notre capacité de réflexion.

Aujourd'hui, Sandrine Pégand, avocate, Emmanuel de Villiers, entrepreneur, et Abel Boyi, éducateur, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

REDIFF - Un auditeur s'étonne du refus de son Intermarché de ne pas reprendre ses chaussettes trop grandes pour lui. Olivier Dauvers lui donne des clefs de réponse dans sa rubrique de la Question Conso. Cet été du lundi au vendredi, retrouvez en podcast les meilleurs conseils d'Olivier Dauvers donnés dans l'émission "Ça peut vous arriver", sur RTL.fr et sur toutes vos plateformes préférées.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, Flora Ghebali, entrepreneure dans la transition écologique, Emmanuel de Villiers, chef d'entreprise, et Zohra Bitan, fonctionnaire, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

Ecoutez L'oeil de Greg Duth du 02 juillet 2026.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ecoutez L'oeil de Greg Duth du 02 juillet 2026.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans cette série FORWARD, qui revient sur les moments clés de notre événement annuel qui réunit DRH et Directeurs Learning pour réfléchir ensemble aux nouvelles pratiques et aux évolutions du travail.  Dans ce premier épisode, on s'intéresse à un enjeu central :  comment remettre le client au centre du jeu ? Avec nous pour en parler, Paulina Celerier-Kruzel, Chief People Officer de Brut & Et Jordan Defas, People Development & Culture Director chez Doctolib.Deux entreprises, deux approches, mais une même conviction : la culture client n'est pas un projet ponctuel, c'est une discipline quotidienne qui influence la performance, l'innovation et la croissance d'une organisation. Alors au programme : 

Pour en savoir plus sur comment trouver le bonheur et remplir ta vie d'épanouissement, je te donne rendez-vous sur : https://www.sylvainviens.com/Mardi, je te racontais l'histoire de Céline. Cette maman de deux enfants qui, malgré un bon travail, un mari présent et une vie qui semblait plutôt bien se passer, avait l'impression de ne jamais pouvoir souffler.Son cerveau ne s'arrêtait jamais. Les courses.Les rendez-vous.Ses ados.Le travail.Ce qu'elle avait oublié aujourd'hui...et tout ce qu'il faudrait encore gérer demain.Aujourd'hui, je te partage une pratique simple pour commencer à alléger cette charge.Prends une feuille. Un stylo.Imagine que tu puisses ouvrir ton cerveau......et le vider entièrement sur cette feuille.Toutes les tâches.Les inquiétudes.Les "Il ne faut surtout pas que j'oublie."Pendant dix minutes, écris absolument tout.Ce que tu dois faire.Ce qui t'inquiète.Ce qui te culpabilise.Les appels.Les projets.Les achats.Les réparations.Ne trie pas. Ne réfléchis pas. Écris.Puis crée quatre colonnes :Je fais.Je délègue.Je programme.J'abandonne.Pourquoi cet exercice fonctionne-t-il ? Parce que ton cerveau conserve toutes ces informations actives de peur de les oublier. En les écrivant, tu lui envoies un message rassurant : "C'est noté. Tu peux arrêter de tout retenir."C'est un peu comme si tu fermais dix onglets restés ouverts sur ton ordinateur.Et souvent...on respire déjà un peu mieux. Mais il existe un deuxième niveau, encore plus puissant.Celui des casseroles invisibles que nous traînons derrière nous.À chaque pas...elles cognent.Elles ralentissent.Elles nous épuisent.Ces casseroles, ce sont les injonctions que nous portons sans même nous en rendre compte :Être une bonne maman.Rendre tout le monde heureux.Ne pas décevoir ses parents.Être toujours disponible pour son conjoint.Autant de responsabilités qui ne nous appartiennent pas toujours.Quand on apprend à distinguer ce qui est vraiment à nous...on retrouve déjà beaucoup de légèreté.Les femmes que j'accompagne sont rarement en manque de capacités ou d'organisation.Ce qui les épuise, c'est l'accumulation de responsabilités, des exigences beaucoup trop élevées... et la croyance qu'elles doivent tout porter.Si tu n'as pas encore écouté l'épisode 250 consacré à Céline, je t'invite vraiment à le faire. Tu comprendras pourquoi notre cerveau fabrique cette charge mentale et pourquoi il est si difficile de lever le pied.Et j'aimerais te laisser avec cette idée :La charge mentale n'est pas le signe que tu es faible. C'est souvent le signe que tu portes davantage que ce qu'un être humain devrait porter.Alors cette semaine... essaie simplement de déposer une casserole. Une seule.Parfois, c'est ce premier petit pas qui permet de recommencer à respirer.Tu veux en savoir plus, n'oublie pas la 

Les États-Unis verrouillent l'accès à leurs meilleures IA ? La Chine, elle, a choisi de les offrir quasiment gratuitement au monde entier. De Qwen à Kimi, en passant par Minimax ou GLM, les fleurons de la tech asiatique inondent le marché de modèles surpuissants, multimodaux et en libre accès qui bousculent la cybersécurité mondiale. L'idée de Pékin ? Rendre l'IA de pointe abordable et redoutablement open-source. Analyse d'un basculement géopolitique majeur, surveillé de très près par l'alliance des "Five Eyes" (États-Unis, Royaume-Uni, Canada, Australie et Nouvelle-Zélande).

durée : 00:38:04 - Questions du soir : le débat - par : Quentin Lafay - Depuis le 7 juin 2026, la France est censée avoir transposé dans son droit une directive européenne imposant la transparence salariale, afin de mieux lutter notamment contre les inégalités entre les hommes et les femmes. Une obligation à laquelle la France ne s'est pas encore conformée. - équipe : Stéphanie Villeneuve, Mathias Mégy, Diane de Vanssay, Antoine Ayral, Léa Racine - invités : Bruno Mettling Président-fondateur du cabinet de conseil Topics, ex-directeur général adjoint en charge des ressources humaines chez Orange, Paul Sauveplane secrétaire général et DRH de la société Alan Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Hi my G, j'espère que tu vas bien ! Aujourd'hui, dans ce tout nouvel épisode, on questionne ma vulnérabilité et la place que je donne dans mes relations platoniques.Artistes mentionnées : Olivia Rodrigo - you seem pretty sad for a girl so in loveChloe -Resurrection Clique ici pour ma playlist d'été

L'intelligence artificielle est en train de transformer le business du coaching en ligne — et dans cet épisode, Isis te montre comment un outil d'IA change concrètement la façon dont les coachs et experts travaillent, créent du contenu et multiplient leurs revenus.Ce que tu vas découvrir dans cet épisode :• Pourquoi l'IA va faire le tri entre les coachs avec une vraie identité et ceux qui produisent du contenu générique• Les points positifs ET les points négatifs de l'IA pour les coachs — sans filtre• Comment passer d'1 seule vidéo à des newsletters + posts Instagram automatiquement• Ce que l'IA change concrètement pour devenir ultra rentable en tant que coach ou expert• Comment gagner 10 heures par semaine grâce à une IA intégrée à ton business• Pourquoi « tout est déjà intégré » est le vrai game changer du profit en ligne• Avec l'IA, plus d'excuses pour ne pas scaler ton business de coachingRessources mentionnées :• Essaye Viktor AI (10 000 crédits offerts) → https://app.viktor.com/signin?ref=E6mUKCiBZL7UdSGafU63UU• Rends ton Message Magnétique → https://femmentrepreneur.com/message-magnetique• Formation gratuite 1-to-plusieurs → https://femmentrepreneur.com/cours1-to-plusieurs• Prendre un rendez-vous avec Isis → https://femmentrepreneur.com/rdv#CoachingEnLigne #IntelligenceArtificielle #IA #FemmesEntrepreneures #AutomatisationBusiness #CoachingRentable #Viktor

Aujourd'hui, Abel Boyi, éducateur, Jean-Philippe Cartier, chef d'entreprise et investisseur, et Barbara Lefebvre, professeur d'histoire-géographie, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

350 millions d'euros investis en bitcoin pour ses clients, mais comment fonctionne Bitstack ? On discute aussi des prochaines nouveautés comme la carte Visa avec cashback en bitcoin. Avec Alexandre Stachtchenko, on parle de l'impact des agents IA sur les paiements et de la grande question du moment : épargner en bitcoin est-il encore intéressant alors que les actions IA captent toute l'attention ?Profitez de 5 € offerts en Bitcoin sur Bitstack avec le code CRYPTOAST5 après avoir épargné 100 € ► https://cryptoast.fr/go-bitstack/ (collaboration commerciale)Notre précédent podcast avec Alexandre ► https://www.youtube.com/watch?v=5_i-_H7GINU______________________________________________Vous avez quelque chose à partager et souhaiteriez le faire pendant une interview ?Envoyez-nous un mail à ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠contact@cryptoast.fr⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠______________________________________________Nos podcasts sont aussi sur :

Les influenceurs peuvent-ils rendre l'écologie cool ? Voici Valérie Martin de l'Ademe sur le guide de l'influence responsable. Le guide de l'Ademe : https://communication-responsable.ademe.fr/guide-de-linfluence-responsable-ademe-2026 SOMMAIRE01:25 Questions mitraillettes05:22 Influence vs Limites planétaires09:53 Rendre la transition désirable14:00 Choisir ses partenariats19:19 L'influence responsable : définiition24:14 Questions à se poser face à un partenariat28:03 La loi sur les influenceurs de 202331:29 Name and shame34:38 Pourquoi ça te tient à cœur ?__Le site officiel de Soif de SensSoutenir Soif de Sens via Tipeee Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Eliot Deval revient, sans concession, sur tous les sujets qui font l'actualité. Vous voulez réagir ? Appelez le 01.80.20.39.21 (numéro non surtaxé) ou rendez-vous sur les réseaux sociaux d'Europe 1 pour livrer votre opinion et débattre sur grandes thématiques développées dans l'émission du jour.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En Centrafrique, c'est un procès très attendu qui doit s'ouvrir ce mardi 16 juin 2026) devant la Cour pénale spéciale de Bangui. L'ancien président François Bozizé sera jugé par contumace pour des accusations de crimes contre l'humanité commis entre 2009 et 2013. Qu'attendez-vous de ce procès ? L'absence du principal accusé risque-t-elle de limiter la portée de cette procédure ?  Standard : +33 9 693 693 70 Mail : appels.actu@rfi.fr Facebook : Appels sur l'actualité - RFI Twitter : @appelsactu

Aujourd'hui dans cette nouvelle leçon, je reçois Saïda Barkani, entrepreneure entre la Belgique et le Maroc.Après avoir lancé une marque de vêtements, Madame Babouche, Saïda a ouvert une 1ère maison d'hôtes à Essaouira, puis une 2ème à Marrakech. Ses projets avancent, son énergie est là mais une question devient centrale : comment continuer à grandir sans tout porter seule ?Car déléguer ne consiste pas simplement à transmettre une liste de tâches. C'est apprendre à clarifier une mission, à définir un résultat attendu, à poser un niveau d'exigence puis à faire progresser les équipes sans les étouffer.Dans cette leçon, on parle de management, de délégation et de culture d'entreprise. Nous parlons aussi d'un sujet que beaucoup d'entrepreneurs découvrent à mesure que leur activité grandit : il ne suffit pas de montrer comment faire, il faut expliquer pourquoi cela compte.Une leçon très concrète pour celles et ceux qui ont plusieurs projets, plusieurs équipes, et qui veulent apprendre à déléguer sans perdre leur exigence, leur vision, ni leur énergie.Bonne écoute ✨CHAPITRAGE 00:00 – Introduction : management, délégation et priorisation02:39 – Le parcours de Saida Barkani, de Madame Babouche aux maisons d'hôtes06:30 – Pourquoi déléguer est rarement naturel au début07:50 – Clarifier le résultat attendu plutôt que contrôler chaque détail13:32 – Fiche de poste, niveau d'exigence et feedback : les bases du management23:16 – Apprendre à manager : se tromper, ajuster, progresser30:04 – Prioriser ses apprentissages et faire de 2026 l'année du management Notes et références de l'épisode Pour retrouver Saïda Barkani : Sur LinkedInPour retrouver la maison d'hôtes Madame Babouche : à EssaouiraPour retrouver ma formation “Management et recrutement : ce qu'on n'apprend pas dans les livres” : Sur Demian.education la Masterclass gratuite “Devenir un grand manager” Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, Charles Consigny, avocat, Barbara Lefebvre, prof d'histoire-géo, et Bruno Poncet, cheminot, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

Aujourd'hui, Charles Consigny, avocat, Barbara Lefebvre, prof d'histoire-géo, et Bruno Poncet, cheminot, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

durée : 00:15:14 - Les Matins de France Culture - Le 4 juin 1989, le régime communiste chinois ordonnait la fin du mouvement pro-démocratique de la place Tiananmen en plein cœur de Pékin. Ce fut un massacre. Cette année, le gouvernement de Xi Jinping interdit aux familles des victimes de se recueillir sur les tombes de leurs enfants. - réalisation : La Rédaction de France Culture, Margot Delpierre Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

durée : 00:38:15 - Les Matins de France Culture - par : Guillaume Erner - Guillaume Erner reçoit le réalisateur Emmanuel Marre et l'historienne Bénédicte Vergez-Chaignon pour une discussion sur la relation entre le réel de l'histoire et la fiction du cinéma, alors que les films sur la Seconde Guerre mondiale envahissent les écrans en ce printemps 2026. - réalisation : Félicie Faugère, Yoann Duval, Marie-Lys de Saint Salvy, Emma Lichtenstein, Mathilde Thon-Fourcade, Alice Deschamps, Carolina Sousa - invités : Emmanuel Marre Cinéaste, Bénédicte Vergez-Chaignon Historienne, spécialiste de la Seconde Guerre mondiale et de l'Occupation Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

durée : 02:29:49 - Les Matins de France Culture - par : Guillaume Erner - Ce matin, à 7h40 et à 8h20, Guillaume Erner reçoit le réalisateur Emmanuel Marre, qui a remporté le prix du scénario à Cannes pour son film "Notre Salut", et l'historienne de l'Occupation Bénédicte Vergez-Chaignon. A 7h17, Tristan Leperlier analyse le dernier livre de Boualem Sansal, "La Légende". - réalisation : Félicie Faugère, Marie-Lys de Saint Salvy, Mathilde Thon-Fourcade, Emma Lichtenstein, Juliette Devaux, Jean Leymarie, François Saltiel, Alexandra Delbot, Lucile Commeaux, Gilles Gressani, Yoann Duval, Alice Deschamps Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

durée : 00:15:14 - Journal de 8 h - Le 4 juin 1989, le régime communiste chinois ordonnait la fin du mouvement pro-démocratique de la place Tiananmen en plein cœur de Pékin. Ce fut un massacre. Cette année, le gouvernement de Xi Jinping interdit aux familles des victimes de se recueillir sur les tombes de leurs enfants. - réalisation : La Rédaction de France Culture, Margot Delpierre Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

durée : 00:15:14 - Les journaux de France Culture - Le 4 juin 1989, le régime communiste chinois ordonnait la fin du mouvement pro-démocratique de la place Tiananmen en plein cœur de Pékin. Ce fut un massacre. Cette année, le gouvernement de Xi Jinping interdit aux familles des victimes de se recueillir sur les tombes de leurs enfants. - réalisation : La Rédaction de France Culture, Margot Delpierre Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Aujourd'hui, Joëlle Dago-Serry, coach de vie, Emmanuel de Villiers, chef d'entreprise, et Didier Giraud, agriculteur, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

“La cosmétique c'est l'industrie de la surenchère.”C'est comme ça que Coline Bertrand décrit son propre secteur et c'est exactement ce qu'elle refuse de faire depuis le premier jour.Pharmacienne de formation, Coline voulait ouvrir sa propre pharmacie mais en 2015, lors d'un trajet en voiture avec son amie de toujours et future associée Mahault, une idée de marque vient.Huit heures plus tard, La Rosée est née.Aujourd'hui, la marque est présente dans 11 000 pharmacies, 13 pays et dépasse les 100 millions d'euros de chiffre d'affaires.Pendant huit ans, leur chiffre d'affaires a doublé chaque année.Des chiffres qui n'existent habituellement pas dans la cosmétique.Leur secret réside dans leur produit et la confiance qu'ils donnent aux pharmaciens.Sur ce chemin, Coline a aussi traversé des passages difficiles : une tentative d'implémentation en Chine trop tôt, le départ opérationnel de son associée fondatrice, une phase de recrutement accélérée qui a failli noyer l'ADN de la boîte.Et elle livre tout sans filtre dans cette conversation :Pourquoi elle refuse le label bioCe que l'acide hyaluronique à 5% ne fait pas et pourquoi les marques continuent de le vendreComment transmettre l'ADN d'une marque à 200 collaborateurs et des partenaires à l'autre bout du mondePourquoi choisir la Corée avant les États-UnisLa Convention des entreprises pour le climat : le déclic qui a tout remis en questionUn épisode dense, sur la cosmétique et la construction d'une marque authentique, dans un secteur qui a souvent fait de la promesse non tenue son modèle économique.Vous pouvez retrouver Coline sur Linkedin.TIMELINE:00:00:00 : Une entreprise de cosmétique avec une croissance de startup00:09:48 : Pourquoi refuser le label bio ?00:21:18 : Le meilleur distributeur pour la cosmétique00:33:10 : Le packaging que tout le monde copie00:41:26 : Le stick solaire qui a révolutionné le marché00:50:56 : Rendre mémorable ce que personne ne voit01:01:08 : Le mensonge de l'acide hyaluronique01:16:17 : "1 marque sur 350 survit"01:24:58 : Choisir la Corée avant les US01:33:21 : L'erreur qui tue les startups en croissance01:45:52 : Le déclic qui a forcé La Rosée à tout remettre en question01:55:48 : Produire sans détruire : est-ce vraiment possible ?02:08:20 : Ce qu'on ne dit pas assez aux entrepreneures02:18:51 : Le vide après avoir vendu02:28:01 : Comment transmettre sa passion à 200 personnes02:34:13 : Le choix radical de La Rosée pour réduire la charge mentale des employésLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #540 - Sissy Mua - Youtubeuse, Trainsweateat - L'app fitness la plus utilisée de France#533 - Gaëlle Lebrat Personnaz - Manucurist Paris - Le futur leader mondial du vernis à ongles ?#513 - VO - Jesper Brodin - IKEA - 40 billion in revenue empire with no bank loan#513 - VF - Jesper Brodin - IKEA - 40 milliards de revenus sans jamais avoir emprunté#421 - Jean-Charles Samuelian-Werve - Alan - Aller jusqu'au bout de ses convictions et transformer l'essai#326 - Ning Li - Typology - Fonder Made.Com, péter tous les scores et devenir le leader de la cosmétique made in France#252 - Michaël Benabou - Financière Saint James - L'autre fondateur de Veepee qui s'est émancipé pour créer son empire#138 - Jean-Charles Samuelian-Werve - Alan - Tous ses secrets pour retourner un secteur à priori intouchable (la complémentaire santé)Nous avons parlé de :Le stick solaire de La RoséeWhatMattersCombien ça gagne une pharmacie ?Condamnation du Syndicat National des Moniteurs de Ski FrançaisTypology ParisEnvironnement : 7 limites planétaires sur 9 ont été dépasséesLa Convention des Entreprises pour le ClimatLe label B-CorpLes recommandations de lecture :Le Petit Prince, d'Antoine de Saint-ExupéryCes questions que tout le monde se pose, de Maud AnkaouaKilomètre Zéro, de Maud AnkaouaPrinciples: Life and Work, by Ray Dalio

Il a construit le laboratoire IA le plus influent du monde avant de tout quitter pour recommencer de zéro.Toute l'industrie de l'IA mise sur la même chose mais Yann Le Cun pense qu'ils font fausse route.Professeur à la New York University depuis 23 ans, Yann rejoint Facebook en 2013 et fonde FAIR, le laboratoire de recherche en intelligence artificielle de Meta, qu'il dirige pendant quatre ans et demi. Il devient ensuite Chief AI Scientist pour reprendre ses travaux de recherche.Pendant 15 ans, il travaille en parallèle sur ce qu'il appelle l'IA pour le monde réel.Pas des systèmes qui prédisent le mot suivant dans une phrase, mais des systèmes capables de comprendre ce qui va se passer dans une vidéo, d'anticiper les conséquences de leurs actions et d'apprendre une nouvelle tâche la première fois qu'ils y sont confrontés.Comme un humain ou un animal.Le 31 décembre 2025, il quitte officiellement Meta et cofonde, à 65 ans, AMI Labs avec Alexandre Le Brun, ancien de Facebook et fondateur de Nabla.La levée de fonds dépasse le milliard de dollars et devient le plus grand seed européen de tous les temps.Yann Le Cun explique pourquoi l'IA que tout le monde utilise aujourd'hui n'est pas intelligente.Il revient sur ce qu'est vraiment un LLM, pourquoi augmenter leur taille ne mènera jamais à l'intelligence de niveau humain et ce qu'il faut construire à la place.Mais aussi, comment AMI Labs compte développer ses modèles.Un épisode concret pour comprendre l'IA telle qu'elle est, pas telle qu'on la vend avec l'un des rares chercheurs à avoir posé les fondations de l'IA moderne et qui pense déjà à ce qui vient après.Vous pouvez contacter Yann sur Linkedin.Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.TIMELINE:00:00:00 - Quitter Meta pour construire l'IA d'après00:11:49 - L'IA d'aujourd'hui n'est pas intelligente00:16:49 - « L'intelligence n'est pas une accumulation de connaissances »00:25:26 - Tout le monde se trompe sur les LLM00:33:38 - L'IA surhumaine est inévitable00:43:58 - Aucune entreprise de robots ne sait comment les rendre utiles00:55:38 - L'IA excelle où l'humain est remplaçable, avis01:02:36 - Le world model : ce qui manque à l'IA01:14:58 - YouTube est le plus grand dataset du monde01:26:15 - Est-ce que l'IA peut prédire les catastrophes avant qu'elles arrivent ?01:32:22 - Tout le monde deviendra le patron d'une équipe d'IALes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #534 - Sixte de Vauplane - Animaj - Le studio d'animation qui fait trembler Hollywood#500 - VO - Reid Hoffman - LinkedIn, Paypal - How to master humanity's most powerful invention#500 - VF - Reid Hoffman - LinkedIn, Paypal - Comment dompter l'invention la plus puissante de l'humanité#452 - VO - Reid Hoffman - LinkedIn, Paypal - "We are more Homo technicus than Homo sapiens"#452 - VF - Reid Hoffman - LinkedIn, Paypal - L'humanité 2.0 : Homo technicus plus qu'Homo sapiens#397 - Yann Le Cun - Chief AI Scientist chez Meta - L'Intelligence Artificielle Générale ne viendra pas de Chat GPTNous avons parlé de :Qu'est-ce qu'un grand modèle de langage (LLM) ?« L'explosion de l'intelligence artificielle a été beaucoup plus rapide que le temps universitaire »Intelligence artificielle généraleLes voitures autonomes WaymoNotre documentaire sur la Chine : Comment la Chine est devenue imbattable ?Comment Jean-Louis Constanza voit l'avenir de la robotique sans robotsAI: Connaissez-vous les Joint Embedding Predictive Architectures (JEPA) et les World Models ?Plaud AISystème 1 / Système 2 : Les deux vitesses de la penséeMusk rachète Cursor, attaque OpenAI, et Tim is Cooked !Les recommandations de lecture :Are We Smart Enough to Know How Smart Animals Are?, by Frans de Waal