La Product Conf

Pierre Fournier nous parle application concrète de la Culture Produit... y compris dans les boites qui sont déjà orientées Produit sur le papier !

Pour ce 1er meetup de la rentrée, Doctolib nous accueille dans ses bureaux à Nantes

Pour ce nouveau meetup LPCx, nous avons accueilli Celia Hodent - Game UX Consultant. Son parcours est à couper le souffle :

Nous avons reçu Grégoire Charles, Product lead chez @eFounders, et Jason Delabays, Head of No-code solutions chez @Theodo, pour parler de No-code. Le No-Code quésaco ? Est-ce le moyen pour un PM de devenir surpuissant ? A quel point le No-Code peut être un tremplin pour un PM ou pour une équipe produit ? Comment s'y former ? Quels outils à ma disposition pour commencer ? Etre PM sur un produit 100% No-Code c'est possible ? Grégoire et Jason vous partagent leurs expériences No-code et leurs opinions.

Talk de Sandy Goldscheider - Head of Product Design chez Lucca. En 4 ans, Sandy a vu les équipes de Lucca grandir, grandir et grandir encore ! Il nous raconte en détail :

Encore un nouveau rôle dans le Produit ? Oui ! C'est Tiffany Dubois & Thomas Joët qui nous partage leurs retours d'expérience autour de la mise en place du rôle de Product Ops chez Spendesk. Ce métier encore peu mature, sera décrit avec des conseils et actions concrètes à mettre en place aussi bien pour les recruteurs qui souhaitent intégrer des Product Ops dans leurs équipes Product, que les personnes intéressées par ce rôle. Quelques grandes questions abordées : Quelles sont les missions d'un Product Ops ? Dans quel cas est-ce pertinent de recruter ou former des Product Ops ? Comment bien s'intégrer aux équipes Produit lorsque l'on a ce rôle ?

A travers nos échanges, Cécile Sallé de Chou - Directrice de la Business Unit Flagship d'AB Tasty - et Julie Dumont - Head of Product d'AB Tasty - nous confient leurs bonnes pratiques pour sécuriser et accélérer vos mises en production. Au programme :

Fabien Levrey, Lead Product Manager chez Virtuo et ex-Head of Product Growth chez Thiga, nous a partagé un retour d’expérience complet sur la mise en place d’une telle approche au sein d’une organisation produit !

En décembre 2020, nous nous sommes retrouvés autour d'une table ronde dédiée à l'UX Writing ✍️ Pour explorer ce vaste sujet, nous sommes entourés de spécialistes ! Audrey Hacq, Product Design Director @ OpenClassrooms Sophie Ianiro, UX Writer @ Doctolib Jeremy Barre, Co-founder @ The Design Crew Du recrutement à l'intégration dans l'équipe, de la montée en compétences sur ce métier à l'impact sur le Produit, vous retrouvez toutes ces infos dans le podcast !

How to collect feedback? How to prioritize? How to deal with all the client requests? During this talk we discussed the Discovery process in a B2B context at Shift Technology with Audrey Pedro, Head of Product and Emily Harrison, Product Manager.

Ce meetup LPCx est un REX basé sur les expériences de Marion lorsqu'elle était PM chez Synthesio & Privateaser. Marion nous partage ses conseils sur :

Caroline Besnard CPO et Thomas Pucci VP Engineering chez BAM.tech, nous présentent un nouveau concept de navigation qu’ils ont développé sur Mobile - le NoNav ! Mais c’est quoi ?? C’est une nouvelle manière de naviguer dans un Produit. Les besoins des utilisateurs sont anticipés et l’information ou feature s’affiche au moment où ils en ont besoin d’après leur contexte.

LPCx Online avec Sophie Muto - Head of Design chez ManoMano. Arrivée chez ManoMano il y a 6 mois en tant que Head of Design, Sophie nous raconte l'histoire et la place du design chez MM au travers des questions/réponses liées à l'organisation et l'intégration du design dans les process. Comment garder la cohérence design du Produit ? Comment faire adhérer l'ensemble les parties prenantes à la démarche design ? Quid du design system chez ManoMano ?

Arrivée chez Akeneo il y a 7 ans en tant que Product Manager, Emilie nous livre son retour d’expérience sur l’évolution des équipes, de l’organisation et de la culture produit dans un contexte d’hyper-croissance.

Il y a 2 ans, Christopher Parola présentait ses impact teams lors de la Product Conf Paris (Voir l'épisode 5 - Piloter les équipes Produit par l'impact). Depuis, l'équipe Produit s'est largement élargie et MeilleursAgents a été racheté. Quelles sont les évolutions côté organisation ? Quels apprentissages ? Quels conseils pour vous qui voudriez mettre en place des impact teams ? Christopher revient sur toutes ces questions à l'occasion d'un Meetup en ligne LPCx Paris !

Le rôle de Product designer émerge dans de plus en plus d'entreprises. Mais avec l'essor du Produit, ls contours entre Product Manager et Product designer peuvent sembler flou. Certains se marchent sur les pieds, et certaines entreprises finissent par faire endosser les deux rôles à une seule personne. Alors, Product designer, c'est quoi ? Quel est le rôle du Product Manager et du Product Designer ? Quelles approches et méthodes mettre en place pour tirer le maximum de la collaboration Product Manager - Product designer ? Comment déveloper une culture design from scratch au sein du Produit ?

How to build a successful second product ? How to balance the task of building and feeding your core business while expanding your product into something new ? Nate Abbott will tell us the real story behind launching AirBnb Experiences and Front.

Multiple frameworks and tools are designed to help us understand what to build, but somehow we still ship products that don’t gain traction. While we like to think we’re following the best practices, what actually happens in most teams is “Build, Ship, Build, Ship.” The roadmap gets a lot of blame for this culture. Whether people think the roadmaps themselves are bad, or think they are good tools that are simply misunderstood or misused, it is pretty clear that there is something wrong with roadmaps. In this talk, Bruce, the author of Product roadmaps relaunched, will tell us - why we ship the wrong thing - what a roadmap is and is not - the 5 components of a good roadmap - how gain alignment on your roadmap.

Construire une expérience forte et durable demande du talent, du travail et du temps. Mais l'élément secret des produits à succès, c'est le focus. En tant que Product, la tête dans le guidon, on a vite fait de se perdre en chemin et d'oublier les questions essentielles : pour qui, pourquoi construit-on tel produit ou telle fonctionnalité... et pourquoi maintenant ? Avec le framework NPE, vous aurez toutes les clés en main pour vous concentrer sur le coeur de la valeur que vous prodiguez.

Leur job est de générer le maximum de Mutual Match et de rencontres entre célibataires. Au boulot, elles sont fières d'avoir créé le couple le plus glamour du digital, et surtout le plus puissant. Product & Growth où l'histoire de duo de la win !

Thomas Rolf - Product Manager chez Alan, partagera avec nous quelques tips de management "Pourquoi et comment Alan a supprimé les réunions ?" En plus de ré-inventer le système de santé, Alan construit les fondations d’une nouvelle organisation de travail. Aussi contre-intuitif que cela puisse paraître, ils ont supprimé les réunions. Thomas vous expliquera comment, pourquoi et les principales leçons à retenir de ce choix radical.

Maia Metz, VP Product @Aircall, nous présente comment Aircall a mis en place un canal privilégié entre les équipes business et produit pour répondre à la problématique : "Comment récolter des retours utilisateur dans un contexte B2B ?"

Vous travaillez déjà en agile avec des features teams mais vous vous demandez comment aller plus loin. Comment avoir des objectifs peu nombreux mais pertinents pour votre business ? Quand choisir le bon timing pour restructurer votre équipe ?

Le digital rend nos vies meilleures, mais a ses côtés sombres méconnus. Nos sites, nos applis, nos objets connectés, nos datas et serveurs...cela consomme énormément de ressources et d’énergie ! En tant que professionnels Product et de la Tech, nous avons une responsabilité directe sur l’impact de nos services digitaux et Produit sur l’environnement. Nous verrons dans cette présentation comment nous pouvons agir au quotidien, et si une approche plus responsable est compatible avec les enjeux business.

Retour de plus d’un an d’expérience sur la mise en place d’un design system pour le Crédit Agricole. Comment mettre en place un design system from scratch et embarquer les équipes ? Comment ensuite le maintenir, le faire évoluer et mesurer son succès ?

Cette personne au marketing qui n’a pas compris votre rôle, ce commercial pour qui ça ne va pas assez vite, ce Manager qui découvre les dernières évolutions en prod, etc. Clément est Responsable Produit chez SeLoger et nous proposera quelques tips pour adopter la bonne posture vis-à-vis de vos parties prenantes !

Arthur Rougier et son équipe viennent nous raconter comment ils ont orchestré leur département produit pour aligner les objectifs de l'entreprise à tous les niveaux