Podcasts about idean

Risto Lähdesmäki opiskeli alun perin opettajankoulutuslaitoksella Jyväskylässä, mutta perusti muutaman opiskelukaverinsa kanssa vuonna 1999 ensin käyttäjätutkimusta ja pian käyttöliittymäsuunnittelua tehneen Suomen Oujee Oy:n. Oujee sai Nokian asiakkaakseen, vaihtoi nimekseen Idean, ja kansainvälistyi, ennen kaikkea Yhdysvalloissa. Asiakkaiksi saatiin muun muassa Huawei, Apple, Sandvik, LG ja IBM. Vuonna 2017 Lähdesmäki neuvotteli kaupan, jossa 150 hengen Idean myytiin Capgeminille yhdeksännumeroisella summalla. Riston intohimo on luovien ihmisten johtaminen, yrityskulttuurit ja käyttöliittymäsuunnittelu. Tämä podcast on vauhdikas ja väkevällä kokemuksella pakattu cocktail tätä kaikkea. Ennen kaikkea puhumme johtamisesta ja osaamisen kehittämisestä. Esimerkiksi: mitä tapahtuu kun yrityksen kasvua aletaan mitata osaamisen kasvulla ja paremmilla projekteilla perinteisten talouslukujen lisäksi? Tai mitä tapahtuu, kun design nähdään pikemminkin strategiana kuin estetiikkana ja sen funktioita ovat kokemus, tarina ja tunne? Tervetuloa retkelle railakkaan kasvun polulle. Hyviä kuunteluhetkiä!

Tu peux soutenir sur le podcast sur KissKissBankBank ou en mettant 5⭐️ sur Apple Podcasts ou Spotify !Elodie est Head of Product Design chez Netwo.Elodie à un parcours qu'on pourrait qualifier de classique : après un BTS et une licence dans le design graphique, elle fait un master dans le design numérique avec spécialisation en psychologie et les sciences comportementales. Grâce à ces derniers, elle commence à s'orienter vers l'UX Design.En parallèle de ses études, Elodie suis un apprentissage chez Attoma en tant que Service Designer. Elle y travaille sur des projets de mobilités urbaines et y découvre la cherche utilisateur et ethnographique. Ne souhaitant continuer dans l'agence en tant qu'indépendante, elle change d'agence.Elodie rejoint alors Insign, en tant qu'Interface Designer : un métier où les délais d'exécution sont plus cours. Elle travaille pendant le boom des applications mobiles : toutes les entreprises veulent leur app. Elodie apprend beaucoup durant cette période. Cependant elle découvre une réalité : les organisations refont leurs applications tous les ans… Juste pour refaire l'application.Elle suit ensuite son manager chez UserAdgent, mais réalise qu'elle passe son temps chez le client et non plus dans l'agence. Elle passe ensuite chez Idean où elle travaille pour le Ministère des Armées et apprécie de le fait de faire évoluer un même projet dans le temps.Pour la suite, Elodie souhaite partir travailler chez le client. Mais chez un client avec une équipe Design existante. Elle rejoint alors la Société Générale et s'occupe des outils internes : une vraie opportunité pour elle, car il y a tout à faire et créer. Mais aussi, à évangéliser…Après 2 années, elle devient Lead. Un gros changement pour elle qui doit désormais recruter une équipe, gérer des budgets, mettre en place des rituels d'équipe. Néanmoins, elle gère principalement une équipe de consultants et subit un turn-over important qui déstabilise son équipe sur le long terme.Elle intègre ensuite Wemanity, une agence / cabinet de conseils en tant que Head of Design. Elodie y va avec la volonté de changer un modèle qu'elle connait de l'intérieur, tout en gérant une équipe en mode agence et en mode conseil.Malgré des succès, Elodie a envie d'autre chose après 2 années en cabinet. C'est alors qu'elle rejoint Netwo. Elle arrive en tant que Head of Product Design, mais son rôle évolue rapidement lorsque de son équipe intègre des Product Managers, en plus des designers. Dans cet épisode, elle revient sur ses missions et la place qu'elle occupe chez Netwo.Elodie aborde aussi l'organisation de son équipe et la manière dont elle fonctionne : rituels, pair-design, points de synchronisation, etc.Enfin on aborde la relation entre les équipes et la nécessité de comprendre la complexité pour la rendre plus simple.Les ressources de l'épisodeNetwoNNGroupEtienne MineurHarvard Business Review Les autres épisode de Design Journeys#25 Morgane Peng, Directrice de l'Experience Design @ Société Générale Corporate and Investment Banking (SGCIB)#70 Vanessa Guilloteau, Head of Product Design @ CANAL+#74 Thomas Vidal, Head of Design @ ThigaA-t-on encore besoin de Product Managers dans un monde de Product Designers ?    Pour contacter Elodie LinkedIn

Viiden pörssiyhtiön suuromistaja Alexander Ehrnrooth sanoo, että Suomen pörssin alakulo vaikeuttaa yhtiöiden kehittämistä. "Oman pääoman ehtoista pääomahuoltoa on mahdoton tehdä ja hakea kasvua sitä kautta. Lainarahaa ei voi ottaa ihan loputtomasti”, hän sanoo Karon Grillissä. Matala arvostus johti osaltaan siihen, että Ehrnroothin orkestroiman Virala Acquisition Companyn kautta pörssiin tullut Purmo päätyi lunastustarjouksen kohteeksi. Rettig ja Apollo-pääomasijoitusyhtiö ovat tarjoutuneet ostamaan Purmon muut osakkaat ulos. Ehrnroothin ja hänen veljensä Virala myy osakkeensa. Helsingin pörssin aneemisuuden vuoksi merkintäoikeusantien järjestäminen ei Ehrnroothin mielestä toimi. Siksi esimerkiksi YIT:ssä päädyttiin tekemään muutamille vanhoille suuromistajille suunnattu osakeanti, jossa nämä saivat merkitä uusia osakkeita antitiedotetta edeltänyttä pörssikurssia vastanneeseen hintaan 1,60 eurolla. Kun rahoituspaketista kerrottiin, YIT:n kurssi nousi. Suunnattuun antiin osallistuneet valitut suursijoittajat ovat saaneet parissa kuukaudessa yli 20 prosentin pikavoiton. Idean isäksi tunnustautuva Ehrnrooth on vakuuttunut siitä, että toteutettu ratkaisu oli paras myös piensijoittajien kannalta. "Jos olisi tullut kuponkianti, kurssi olisi ollut yksi, ja sitten se olisi ehkä noussut 1,2:een”, hän heittää. Jaksossa puhutaan paljon siitä, miksi private equity eli pörssin ulkopuoliset omistukset ovat suosiossa ja miksi Ahlstrom-Munksjökin piti vetää pois pörssistä. Entä pitäisikö Ehrnroothien sukuyhtiö Fiskars pilkkoa? Marinadissa käsitellään sitä, kuinka sijoittaja voisi parantaa inhimillisyydestään aiheutuvia virheitä osakkeiden myymisessä. ”Ei siihen oikein auta muu kuin oman itsetuntemuksen jatkuva parantaminen, oman sijoitustoiminnan jatkuva analysointi ja sitoutuminen sijoitusprosessiin. Prosessi määrittää, mitä tietoa katsotaan, miten se analysoidaan ja miten toimitaan analyysin perusteella”, S-Pankin osakesijoituksista vastaava johtaja Seppo Kurki-Suonio miettii.

Step back into the halls of UConn with me and my fellow kinesiology alumnus, Idean, as we traverse the intersection of academic theory and practical fitness training. We kick off a nostalgia-fueled discussion on our formative years under the guidance of influential professors like Dr. Kramer, whose bench press prowess was as legendary as his academic teachings. Tune in for a candid look at the rigorous strength conditioning program, our lab endeavors peering into the complexities of hydration, and the competitive spirit that propelled us towards our current careers in the health and fitness industry.Shifting gears from the classroom to the clamor of the gym, Idean, a seasoned Equinox trainer, shares the wisdom he's gleaned over nine fruitful years. Discover how his work ethic was honed not just by the demands of the job but also by the mentorship of high-achieving clients who embody the essence of success. We delve into the symbiotic relationship between competence and passion and the art of cultivating an authentic digital persona in today's fitness world. Our conversation takes an unexpected turn, debunking the myths surrounding alcohol as a health elixir and navigating the intricate dance of indulgence versus well-being.Our episode draws to a close, but not before touching on the importance of a well-rounded lifestyle, where health, work, and leisure coexist harmoniously. We share insights on how to rebound with vigor after a night out and the perils of viewing life's pleasures through a black-and-white lens. For the budding fitness professionals tuning in, we leave you with kernels of advice on staying informed and selecting quality resources to fuel your growth. Until our paths cross again, remember that personal wellness and professional fulfillment can mingle like the best of friends at a lively party.Want to ask us a question? Email email info@showupfitness.com with the subject line PODCAST QUESTION to get your question answered live on the show! Our Instagram: https://www.instagram.com/showupfitnessinternship/?hl=enTikTok: https://www.tiktok.com/@showupfitnessinternshipWebsite: https://www.showupfitness.com/Become a Personal Trainer Book (Amazon): https://www.amazon.com/How-Become-Personal-Trainer-Successful/dp/B08WS992F8Show Up Fitness Internship & CPT: https://online.showupfitness.com/pages/online-show-up?utm_term=show%20up%20fitnessNASM study guide: ...

Jos Pohjois-Suomessa autoileva malttaa hieman hidastaa vauhtia Iin kohdalla ja vilkaista oikeassa kohdassa itään sekä alaviistoon, saattaa nähdä metsikössä vinhaan luistelevaa väkeä. Iissä on jo muutamana talvena jäädytetty ihan keskustan tuntumaan puiden lomassa kiemurteleva luistinrata. Puolen kilometrin reitillä voi ihailla jokinäkymiä, ympäristötaidetta tai vaan nauttia vauhdin hurmasta. Radasta on tullut pieni nähtävyys tänä vuonna 650-vuotisjuhliaan viettävässä Iin kunnassa. Miten metsään saadaan rakennettua luistinrata? Idean isä on liikuntapaikanhoitaja Erkki Mäkipaaso, jota haastattelee seuraavassa toimittaja Anna-Kaisa Brenner.

Tu peux soutenir sur le podcast sur KissKissBankBank ou en mettant 5⭐️ sur Apple Podcasts ou Spotify !Nicolas est Head of Design & Innovation chez Lunii.Nicolas a toujours eu une vocation créative. Au lycée, il souhaite s'orienter vers l'architecture mais n'est pas accepté en école d'architecture. Il décide alors de s'orienter vers le design, sans trop savoir à quoi s'attendre. Il rejoint alors l'école Strate et se spécialise dans le design d'objet et l'IoT. En dernière année, Nicolas travaille sur 2 sujets : son mémoire de fin d'études mettant en relation l'hypnose et le fait d'être happé par une expérience (design, lecture, jardinage, etc.) et son projet de fin d'année reliant lecture et expérience immersive.A la fin des études, Nicolas fait un stage à l'Institut de Recherche et d'Innovation du centre Pompidou. Il travaille sur une plateforme académique permet de retrouver simplement des rushs vidéos de la préparation d'une pièce de théâtre et d'un opéra : du processus créatif à la répétition générale. A la fin de son stage, Nicolas est le seul designer de l'équipe. Comme il souhaite apprendre et évoluer, il décide de partir de l'institut.Malgré un Master en design industriel, Nicolas se lance dans l'UX Design. Il fait ce choix en partant d'un constat simple : il n'y a des offres d'emploi que pour ce poste. Pour apprendre des autres, tout en travaillant sur une multitude de projets et découvrir des approches de design variées, il décide de partir en agence. Il rejoint alors af83 en tant qu'UX Designer. Il y fait beaucoup de recherches et de tests utilisateurs pour des entreprises comme Seb ou Air France.Au bout de 3 années, Nicolas a fait le tour de son poste et décide de rejoindre Idean en tant que Service Designer.Et après moins d'une année, Nicolas se fait débaucher par Maëlle, la co-fondatrice de Lunii, et rejoint l'entreprise en tant que Product Designer. Il a pour mission de travailler sur l'application desktop de l'entreprise : le Lunii Store. Il met alors en place des tests utilisateurs pour comprendre comment les gens perçoivent cette boutique afin de l'améliorer et d'y apporter de nouvelles features. Rapidement, il se rend compte qu'il faut créer une application mobile pour répondre aux attentes des parents. Il travaille alors sur cette nouvelle app.Après un an, Nicolas passe Responsable Design et gère l'ensemble des équipes du design physique et numérique de Lunii. Il réfléchit alors aux nouveaux services proposés par l'entreprise : création d'accessoires pour Ma Fabrique à Histoires et réflexion autour de l'intégration de l'imagination dans l'apprentissage à l'école.Par la suite, Nicolas devient Directeur de création, puis Head of Design & Innovation. A cette occasion nous abordons 3 sujets :L'évolution d'un produit physique déjà existant : Ma Fabrique à HistoiresLa création d'un tout nouveau produit physique : FLAMLe fonctionnement en symbiose d'une équipe design de produit physique et numériqueLes ressources de l'épisodeLunii Spectacle en ligne(s)La conception de FLAMThe Design of Everyday Things, Don Norman(Dans) La baignoire d'Archimède, Jules ZimmermannLes autres épisodes de Design Journeys#15 Audrey Hacq, Product Design Director @ OpenClassrooms  Pour contacter NicolasLinkedIn 

El Supremo de Colorado prohibe a Trump participar en las primarias: los republicanos idean un plan

Con el objetivo de fomentar el talento y creatividad de los trabajadores de la ONCE y personas ciegas o con discapacidad visual afiliadas a la Organización, se promueve el Reto ONCE Innova que, en 2023, ha cumplido su tercera edición con un total de 277 proyectos presentados. Entre nueve finalistas, se han elegido los tres proyectos ganadores de reto, con ideas que se ejecutarán. Compañeros que piensan en mejorar la calidad del trabajo de sus compañeros ciegos.Escuchar audio

Kailee Costello hosts Kurt Lin, CEO and Co-Founder of Pinwheel, a leading payroll connectivity API provider. Pinwheel's mission is to create a fairer financial system, by enabling consumers to share their payroll and income data with financial institutions, which then use this data for direct deposit switching, income and employment verification, earned wage access, and more. In this episode you will hear about: - Pinwheel's vision to help fintechs and financial institutions to build products that will lead to better financial outcomes for customers - How Pinwheel's API is currently being used for direct deposit and earned wage access, and what the next generation of use cases will look like - Pinwheel's survey insights on blindspots in the financial services industry - How the current macroeconomic environment has increased the need for real-time payroll data - Pinwheel's “north star” metric, and key factors that have contributed to Pinwheel's success - Why Pinwheel brought on the former first-ever deputy director of the US Consumer Financial Protection Bureau as an advisor - And much more! About Kurt Lin Kurt Lin is co-founder & CEO of Pinwheel, the leading payroll connectivity API. The son of two immigrant parents, Kurt saw how the lack of credit history created a greater struggle for them to access and secure financial products. This experience became a driving force for him and his co-founders to create Pinwheel. Prior to Pinwheel, Kurt has been involved in multiple startup acquisitions: first Idean and later with Luxe. About Pinwheel Pinwheel is the market-leading income and employment API. With Pinwheel, fintechs and financial institutions are empowered to build the next generation of financial products that will help create a fairer financial system. Pinwheel provides access to consumer-permissioned income & employment accounts and actionable insights that help them make sense of the data they need to tailor their tools and services for consumers. Fintechs and financial institutions leverage Pinwheel to power direct deposit switching, earned wage access, income & employment verification, and build innovative new products. For more FinTech insights, follow us on WFT Medium: medium.com/wharton-fintech WFT Twitter: twitter.com/whartonfintech WFT Instagram: instagram.com/whartonfintech Kailee's Twitter: @KaileeCostello_ Kailee's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kaileecostello/

Jaksossa mainitut linkit: Liity mukaan Ideasta Vaikuttavaksi Verkkokurssiksi valmennukseen >>> Jakson muistiinpanot: vapautasupervoimasi.fi/blog/3-parasta-strategiaa-verkkokurssi-idean-testaamiseen

Available on Spotify, Apple, and anywhere else you listen to podcasts!Timestamps:* Intro* ‘Fin-techionary' of the Week: API (0.52)* News (1.50)* Interview with Kurt about their experience and current work at Pinwheel (5.03)* Quick Fire Questions with Kurt (33.01)* Signals: Business financial management intensifies (41.20)* Upcoming Events (43:07)Transcript:Hey FinTech friends!My name is Helen Femi Williams, and I'm your host of the Hey Fintech friends podcast, brought to you by This Week In Fintech.So let's talk about the structure of this podcast.First, we're gonna go through the news. And if you subscribe to The This Week in Fintech newsletter, you're in luck because this is the audio version.Secondly, we'll go through the fintechtionary, then we're going to have a chat with this week's friend Kurt And lastly, I'll tell you a bit about the latest Signals article.Oh, and before we move on, how can I not mention events!I'm going to go through some of the global fintech events, conferences, and places that you need to know about that are happening in the next two weeks. So listen up for that too!Fin-techionaryAccording to IBM, An application programming interface, or API, enables companies to open up their applications' data and functionality to external third-party developers and business partners, or to departments within their companies. This allows services and products to communicate with each other and leverage each other's data and functionality through a documented interface. Programmers don't need to know how an API is implemented; they simply use the interface to communicate with other products and services. API use has surged over the past decade so many of the most popular web applications today would not be possible without APIs.But first this week in Fintech

Kun Chet Holmes sai Charlie Mungerilta tehtäväksi nostaa alansa lehtien joukossa sijaa 19 pitävä julkaisu suosta, hänelle annettiin 2200 potentiaalisen mainostajan lista. ”Siitä vaan luukuttamaan.” Koko listan kahlaamisen sijaan Holmes päätti toimia toisin. Hän kaiveli kilpailevien lehtien sivuilta eniten mainostavat firmat ja rajasi listan näin 167 asiakasehdokkaaseen. Näitä hän ryhtyi sitten määrätietoisesti houkuttelemaan asiakkaaksi lähettäen jatkuvasti hauskalla tavalla erottuvia kirjeitä ja soittamalla säännöllisesti. Kaikki muut listan yritykset hän sivuutti kokonaan. Aikaa kului eikä tulosta tullut. Firman omakin väki oli jo alkanut ihmetellä uuden myyntitykin saamattomuutta. Sitten, neljän kuukauden jälkeen pato murtui. Yhden uuden mainostajan jälkeen tuli toinen, kolmas, neljäs eikä aikaakaan, kun lehti oli alansa ykkönen. Tuolta pohjalta Holmes kehitti Dream 100 -konseptin, joka voidaan tietysti tarpeen mukaan tiivistää unelma 50:een tai vaikka unelma 1:teen, kuten jo edesmenneen Chetin tytär Amanda teki. Ja sai tuloksia kolmessa kuukaudessa. Tämähän kuulostaa valtaosin todella hyvältä – paitsi tuo aika. Kolme kuukautta ilman tulosta? Neljä kuukautta ilman tulosta? Kenellä on aikaa ja erityisesti rahaa odottaa moista? Saalista pitäisi saada heti, joten eipä muuta kuin ampumaan hirveä haulikolla sadan metrin päästä. Kun resurssit ovat niukat, niiden kohdentaminen täytyy miettiä tarkasti. Siinä tilanteessa unelma-asiakaslista mahdollistaa vaikuttavan markkinoinnin ja myyntityön pienemmälläkin budjetilla. Yhtälöhän on yksinkertainen: mitä vähemmän kohteita, sitä enemmän pystyt panostamaan per kohde. Jaa, että myyt kuluttajille, joten tämä ei toimi sinulla? Kyllä vaan toimii. Ketkä ovat ne ihmiset, joilla on sinun potentiaaliset asiakkaasi hyppysissään, yleisössään? He kuuluvat sinun unelma 100 -ryhmään. Tämä on toki vain yksi markkinointitaktiikka ja vieläpä sellainen, johon täytyy varata reilusti aikaa. Toisaalta – kuten Hofstadterin laki toteaa – kaikki vie aina enemmän aikaa kuin kuvittelemme. Miten kauan sitten kampanjoita kannattaa roikottaa, jos tulosta ei tule? Siis milloin markkinointi-idean voi hylätä?

Jaksossa mainitut linkit: Liity mukaan maksuttomaan webinaariin 01.11 klo 12-14 >>> Liity mukaan webinaariin Jakson muistiinpanot: vapautasupervoimasi.fi/blog/3-pahinta-mokaa-verkkokurssi-idean-testaamisessa

In this conversation, we chat with Kurtis Lin, the co-founder & CEO of Pinwheel, a leading payroll connectivity API. The son of two immigrant parents, Kurt saw how the lack of credit history created a greater struggle for them to access and secure financial products. This experience became a driving force for him and his co-founders to create Pinwheel. Kurt has been involved in multiple startup acquisitions, first Idean and later with Luxe. Following Luxe's acquisition by Volvo, he received an HSA and experienced similar challenges to those of his parents. He realized if you didn't have money to pre-fund an account - which most Americans don't - opening an HSA was basically impossible. Kurt and his co-founders set out to create a more automated HSA process and soon realized the key problem was actually inaccessibility to the data and controls in payroll systems. Thus Pinwheel was born with the mission to build a fairer financial system. More specifically, we touch on the journey to building a fintech API infrastructure play, integrating inset payroll systems via APIs, the demise of payday lenders, and so so much more!

Día 87 | Marzo 28 “Porque oigo la calumnia de muchos; El miedo me asalta por todas partes, Mientras consultan juntos contra mí e idean quitarme la vida.” Salmos 31:13 Los enemigos de David querían su vida. El miedo, o mejor dicho el terror, lo asaltaban por todos lados, sabiendo que sus enemigos no solo querían quitarle cosas materiales sino la vida misma. La vida es muy valioso, nada compensa su pérdida, aun en nuestros días se dice que mientras hay vida hay esperanza. El mismo proverbista dice: más vale perro vivo que león muerto. Contra el mesías también se planearía quitarle la vida. En el evangelio de San Juan 11:53 leemos “Así que, desde aquel día acordaron matarle.” Es increíble que un cuerpo religioso se pusiera de acuerdo para quitarle la vida a Jesus. El Sanedrín era, de hecho, la Corte Suprema de la ley judía, cuya misión era administrar justicia interpretando y aplicando la Torah, la ley sagrada. El mensaje de Jesus era poderoso, condenaba a todos los que transgredir la ley de Dios, y como el sanedrín no podría vencerle con argumentos, decidieron matarlo. Ahora el problema era el cómo hacerlo, ya que los intentos anteriores habían fallado. Todo esto estaba profetizado y se cumplió. Jesus dio su vida por nosotros para que podamos alcanzar la vida eterna. Satanás siempre consulta contra nosotros para que rechacemos la vida ofrecida en el Calvario. No permitas que nadie te impida recibir la vida que Jesus te da. Soy Oscar Oviedo y este es el Devocional “Jesús en 365 días” Producido por el Ministerio One4Seven #Matutina #DevocionalMatutino #Jesus365 #One4Seven

El actual senador PS por la Región de Los Lagos Rabindranath Quinteros reiteró sus críticas a la idea de la Convención Constitucional de eliminar el actual Senado por un Consejo Territorial sin facultades ni peso político. Asimismo, dijo que los mismos que quieren sacar de raíz la Cámara Alta pretenden crear más cargos públicos en base a la Asambleas Legislativas Regionales. Quinteros volvió a declarar de que el Partido Socialista no está por eliminar el Senado y los convencionales militantes de la colectividad lo saben. Acá la entrevista completa. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/entrevistas-radio-sago/message

Tällä kerralla Tuplaturinoissa taittoivat peistä idea ja toteutus. Kumpi on tärkeämpi ja mitä yrittäjän pitäisi ylipäätään edes tehdä niille omille ihanille ideoilleen. Keskivertoyrittäjä pursuaa ideoita Markkinointi-ideat, omatkin, tyrmätään yleensä nopeimmin Näistä puhutuaan ihan hys-hys Älä tule tarjoamaan mitään NDA:ta Kuinka arvokkaita ideat edes ovat? Niitä saa taalalla tonnin Toteutus tuo arvon ja poikii uusia ideoita Idean varaan lasketaan liikaa Toteutuksen varaan lasketaan liikaa Idea/toteutus-ranking

Aymeric est Lead Product Designer chez Frichti. Après un Bac L option Arts Plastiques, Aymeric part en Licence d'Arts, Lettres et Langues pour devenir professeur d'Arts Plastiques. Il y suit un cours d'Arts Numériques et découvre Flash… C'est la révélation ! C'est cela qu'il veut faire : créer sur un ordinateur. Il enchaine donc avec un BTS Multimedia, puis un diplôme d'Arts Appliqués dans le multimedia en alternance. Durant ses études, il travaille pour l'agence Marcel, pour laquelle il va réaliser des bannières Flash et faire des sites pour différentes entreprises. Après un an, Aymeric veut devenir Directeur Artistique (DA) et rejoint l'agence TBWA. Dans le même temps, Aymeric co-fonde la start-up Puuulp, un réseau social de partage de vidéo regroupé par lieu. C'est la première fois qu'il travaille sur un produit. Alors qu'en agence il ne peut pas re-travailler sur ses projets ; avec Puuulp, il itère et améliore son produit grâce aux retours utilisateurs. Après 4 ans, le projet Puuulp s'arrête, Aymeric réalise qu'il s'inspire désormais du travail de start-ups plutôt que d'agences et il n'est plus en phase avec le fonctionnement de ses dernières. Il décide de quitter son agence et rejoint Meetic. Aymeric à la chance d'arriver en plein redesign des produits Meetic. Le redesign est réalisé par l'agence IDEAN, qui commence à infuser la notion de Design System. Aymeric se rattache au projet en réalisant les nouvelles icônes du produit. Lorsque IDEAN se retire du projet, Aymeric reprend le lead sur le Design System, l'améliore grâce aux retours des utilisateurs et le restructure en fonction des besoins internes. En parallèle, Aymeric travaille sur des refontes d'écrans avec l'aide de User Research. C'est à cette occasion qu'il apprend à faire de la recherche utilisateur : trouver les bonnes questions, les poser de la bonne manière, etc. Habitué aux appels d'offre en agence, Aymeric à pour réflexe d'aller vite. Sauf qu'il se retrouve, chez Meetic, dans une entreprise avec énormément d'inertie où les projets mettent du temps à être réaliser et où chaque projet est cloisonné à une équipe. Cela frustre Aymeric qui, après un an et demi, quitte l'entreprise pour rejoindre Frichti. Lorsqu'il arrive chez Frichti, Aymeric est le seul designer. L'entreprise a fait appel à des designers différents, des agences, des freelances créant une expérience confuse. Aymeric se pose donc sur l'ensemble des problèmes du produit tout en s'intéressant aux retours donnés par les utilisateurs pour l'améliorer. Autre constat, il n'y a pas de Design System. Aymeric souhaite donc tout reprendre de zéro et cela tombe bien, car la marque fait son re-branding. L'occasion d'allier Produit et Brand pour créer une cohérence commune. Par ailleurs, Aymeric prend la temps de décrire sa relation avec l'équipe Brand et explique comment le Brand et le Product Design travaillent ensemble pour améliorer l'expérience client. Il en fait de même sur sa relation avec les Product Managers et les développeurs. Aymeric revient aussi dans le détail sur ses premiers projets chez Frichti. Un retour d'expérience riche qui nous permet de comprendre les différentes étapes pour améliorer une fonctionnalité et surtout l'importance de la recherche utilisateur. Enfin, il aborde son passage d'unique designer à manager d'une équipe de 3 et les implications que cela apporte.  Les ressources de l'épisodes Les liens Être Brand Designer en startup TheSketchMonkey Jane Wong Shit User Story Les livres Vous allez commettre une terrible erreur ! d'Olivier Sibony The Universal Principles of Design Universal Methods of Design Les autres épisodes de Design Journeys L'épisode #2 avec Noémie Catel, Product Designer @ Heetch L'épisode #7 avec Marie Dehayes, Product Designer @ Alan & ex-Swile L'épisode #15 avec Audrey Hacq, Product Design Director @ OpenClassrooms Pour contacter Aymeric : Twitter LinkedIn Pour soutenir le podcast : Inscris-toi à Design Journeys pour ne louper aucun épisode Mets 5 étoiles sur Apple Podcasts pour aider les autres designers à découvrir le podcast Rejoins-nous sur la page Tipeee du podcast 

Jushi Holdings with Chief Creative Director Andreas "Dre" Neumann today on Dazed And Infused with Latham Woodward only on Cannabis Radio. Dre brings over three decades of advertising, entertainment, and technology experience to his role as Chief Creative Director. Before joining Jushi, Dre served as Creative Director and Head of Content for Idean, a leading global design agency, and was instrumental in building out Idean's US footprint with key clients such as IBM, HP, Rolls Royce, and Ericsson. Dre is also known for his photography and has worked with people/groups like Queens of the Stone Age, Iggy Pop, Foo Fighters, ZZ Top, and Lenny Kravitz.

Tällä kerralla Tuplaturinoissa sovelletaan. Etenkin Tuloksentuplauskirjan tiimoilta, mutta muutenkin törmäämme usein kommenttiin, että: ”Kun tämä esimerkki/idea ei ole minun alaltani.” Niin, ei ehkä ole, mutta siksi täytyy pystyä soveltamaan. Päätimme siis nyt näyttää eteen yhden jakson verran.   Pasi lukee vanhoja Jall… eikun siis lukee ”Jos olisin hunajatuottaja, tekisin näin” -tekstin Tuloksentuplauskirjasta Miten soveltaja lähtee purkamaan konseptia – pääpointit listaan Kuka voisi ottaa vaikutteita hunajatuottajan markkinoinnista? Torimyyjä milloin vaan ja pukki jouluna Entäs ravintola tai hieroja? Kyllä, heillekin tästä taittuu Katsotaanpas vähän tarkemmin hierojaa – onnistuuko saatavuuden rajoittaminen ja mitenkäs tuo hinnoittelu Mainosjono maistuu aina

Aymeric est Lead Product Designer chez Frichti. Après un Bac L option Arts Plastiques, Aymeric part en Licence d'Arts, Lettres et Langues pour devenir professeur d'Arts Plastiques. Il y suit un cours d'Arts Numériques et découvre Flash… C'est la révélation ! C'est cela qu'il veut faire : créer sur un ordinateur. Il enchaine donc avec un BTS Multimedia, puis un diplôme d'Arts Appliqués dans le multimedia en alternance. Durant ses études, il travaille pour l'agence Marcel, pour laquelle il va réaliser des bannières Flash et faire des sites pour différentes entreprises. Après un an, Aymeric veut devenir Directeur Artistique (DA) et rejoint l'agence TBWA. Dans le même temps, Aymeric co-fonde la start-up Puuulp, un réseau social de partage de vidéo regroupé par lieu. C'est la première fois qu'il travaille sur un produit. Alors qu'en agence il ne peut pas re-travailler sur ses projets ; avec Puuulp, il itère et améliore son produit grâce aux retours utilisateurs. Après 4 ans, le projet Puuulp s'arrête, Aymeric réalise qu'il s'inspire désormais du travail de start-ups plutôt que d'agences et il n'est plus en phase avec le fonctionnement de ses dernières. Il décide de quitter son agence et rejoint Meetic. Aymeric à la chance d'arriver en plein redesign des produits Meetic. Le redesign est réalisé par l'agence IDEAN, qui commence à infuser la notion de Design System. Aymeric se rattache au projet en réalisant les nouvelles icônes du produit. Lorsque IDEAN se retire du projet, Aymeric reprend le lead sur le Design System, l'améliore grâce aux retours des utilisateurs et le restructure en fonction des besoins internes. En parallèle, Aymeric travaille sur des refontes d'écrans avec l'aide de User Research. C'est à cette occasion qu'il apprend à faire de la recherche utilisateur : trouver les bonnes questions, les poser de la bonne manière, etc. Habitué aux appels d'offre en agence, Aymeric à pour réflexe d'aller vite. Sauf qu'il se retrouve, chez Meetic, dans une entreprise avec énormément d'inertie où les projets mettent du temps à être réaliser et où chaque projet est cloisonné à une équipe. Cela frustre Aymeric qui, après un an et demi, quitte l'entreprise pour rejoindre Frichti. Lorsqu'il arrive chez Frichti, Aymeric est le seul designer. L'entreprise a fait appel à des designers différents, des agences, des freelances créant une expérience confuse. Aymeric se pose donc sur l'ensemble des problèmes du produit tout en s'intéressant aux retours donnés par les utilisateurs pour l'améliorer. Autre constat, il n'y a pas de Design System. Aymeric souhaite donc tout reprendre de zéro et cela tombe bien, car la marque fait son re-branding. L'occasion d'allier Produit et Brand pour créer une cohérence commune. Par ailleurs, Aymeric prend la temps de décrire sa relation avec l'équipe Brand et explique comment le Brand et le Product Design travaillent ensemble pour améliorer l'expérience client. Il en fait de même sur sa relation avec les Product Managers et les développeurs. Aymeric revient aussi dans le détail sur ses premiers projets chez Frichti. Un retour d'expérience riche qui nous permet de comprendre les différentes étapes pour améliorer une fonctionnalité et surtout l'importance de la recherche utilisateur. Enfin, il aborde son passage d'unique designer à manager d'une équipe de 3 et les implications que cela apporte.  Les ressources de l'épisodes Les liens Être Brand Designer en startup TheSketchMonkey Jane Wong Shit User Story Les livres Vous allez commettre une terrible erreur ! d'Olivier Sibony The Universal Principles of Design Universal Methods of Design Les autres épisodes de Design Journeys L'épisode #2 avec Noémie Catel, Product Designer @ Heetch L'épisode #7 avec Marie Dehayes, Product Designer @ Alan & ex-Swile L'épisode #15 avec Audrey Hacq, Product Design Director @ OpenClassrooms Pour contacter Aymeric : Twitter LinkedIn Pour soutenir le podcast : Inscris-toi à Design Journeys pour ne louper aucun épisode Mets 5 étoiles sur Apple Podcasts pour aider les autres designers à découvrir le podcast Rejoins-nous sur la page Tipeee du podcast 

Facebook sabía que Instagram era nocivo para la salud mental / WhatsApp multidispositivo / Catálogo de negocios en WhatsApp / SEAT afectadísima por la escasez de componentes / YouTube reduce la desinformación / Amazon rediseña el software del Kindle  Informes internos de Facebook demuestran que Instagram afecta a la salud mental de los usuarios. La segunda investigación del WSJ de documentos filtrados de Facebook revela datos internos preocupantes https://archive.md/egPlc basados en encuestas que han mantenido en secreto, especialmente en los usuarios más jóvenes. Detalles clave: Más del 40% de los adolescentes que tenían problemas de imagen personal empezaron a sentirse así tras comenzar a utilizar Instagram. Los adolescentes encuestados "culpaban" a Instagram de sus brotes de ansiedad y depresión, y que querrían usarlo menos pero se sentían incapaces. Entre 6 y 13% de los encuestados con "pensamientos suicidas" marcaban Instagram como el "origen" de los mismos.  Quedan varios reportes del WSJ por publicar basados en los documentos internos filtrados. Al loro.  Algunos senadores estadounidenses han llamado a una investigación más cercana del caso para intentar verificar con la compañía e investigadores independientes los estudios, y posibles soluciones a las ramificaciones de los mismos https://www.muycomputer.com/2021/09/16/instagram-investigacion-congreso/. — Mientas tanto, el jefe de Instagram dice que solo son una herramienta https://twitter.com/JuandeGomezGV/status/1438449973901893637, sin negar los datos.  Más efectos colaterales de la escasez de procesadores: ERTE de SEAT durante 9 meses. El fabricante español inicia conversaciones para reducir la producción durante un largo periodo. Unos 11.000 empleados dejarán de trabajar intermitentemente https://www.motorpasion.com/industria/seat-planea-erte-junio-2022-falta-microchips-que-podria-afectar-a-11-000-trabajadores hasta mediados del año que viene. — Está la cosa regular.  La UE quiere producir el 20% de los procesadores mundiales. Azuzados por, entre otras cosas, la crisis actual, la Comisión Europea quiere que entre 2022 y 2030 se duplique el mercado europeo de producción de procesadores para alcanzar el 20% global, actualmente cercano al 10%, con inversiones de unos 80.000 millones de euros.  Ya llegó el WhatsApp multidispositivo. Como prometieron, los primeros usuarios de WhatsApp ya pueden "vincular" dispositivos https://microsofters.com/179499/asi-puedes-utilizar-el-nuevo-soporte-multidispositivo-de-whatsapp/ a su cuenta utilizando el móvil como sistema nodriza. Aún está en beta, pero parece funcional. — El sistema funciona compartiendo las claves de cifrado entre dispositivos autorizados.  WhatsApp prueba con un directorio de comercios locales. Los usuarios de Sao Paulo en Brasil serán los primeros en ver una nueva función al ir a su pestaña de contactos en WhatsApp, donde podrán conocer tiendas cercanas https://www.europapress.es/portaltic/socialmedia/noticia-whatsapp-incorpora-directorio-negocios-locales-20210916100154.html listadas por categorías, e iniciar una conversación para comprar algo, pedir cita, etc. — Las páginas amarillas ahora son verdes.  En el futuro esta opción va a ser muy codiciada por las empresas, y Facebook cobrará buen dinero por aparecer destacado.  Australia dice que los medios son responsables de lo que ponen los visitantes en los comentarios. Sea en sus propias páginas web o incluso en los comentarios de sus páginas de Facebook, un tribunal australiano sentencia que el responsable final es el medio editor https://apnews.com/article/technology-business-television-media-courts-821d2c3149b633ff09af5a857d47b77b. — Una decisión polémica en un largo caso de difamación que puede cambiar las plataformas digitales en todo el país.  YouTube dice que ya sirve recomienda mucha menos desinformación y contenido extremista. Repasan los cambios tomados desde 2019 https://blog.youtube/inside-youtube/on-youtubes-recommendation-system/ para reducir las recomendaciones de canales y vídeos de baja calidad, información falsa o sensacionalistas: una caída del 70% en el tiempo de visionado, y que suponen menos del 1% de las recomendaciones.  Amazon actualiza por sorpresa la interfaz gráfica de los Kindle. Tras años sin apenas cambios, la versión 5.13.7 para los Kindle recientes (de 2015 en adelante) viene con nuevo diseño https://www.amazon.com/b?ie=UTF8&node=23599449011 que incluye un menú deslizante de ajustes, una menú inferior para ir al libro actual, inicio o la librería, y algunos cambios más en la lectura.  Para actualizarlo, conéctalo a la Wi-Fi mientras carga, y debería de ir llegándote estos días. — Dicen que vienen más cambios de interfaz en los catálogos y listados de libros, así como en la página de inicio, en las próximas semanas.  Idean un método para alojar una web entera camuflada como un JPG. Un sistema que permite https://github.com/etherdream/web2img comprimir datos de texto (HTML, CSS, e incluso javascript) dentro de lo que en toda apariencia es un JPG, y luego alojar dicho contenido en un servicio de alojamiento externo como IMGur.  Este tipo de camuflajes son muy comunes en el mundo de la piratería, pero quizá este sea uno de los más sencillos.

Trên đường đi vận chuyển một chuyến hàng, nhóm mạo hiểm gia bao gồm Anchovy, Geralt, Idean và Stellar đã bị cuốn vào một màn sương bí ẩn. Tại đây, chuyến phưu lưu của họ chính thức bắt đầu. Page: https://www.facebook.com/VNdndpodcast Link donation: https://unghotoi.com/1639042216vfiyr Music/Ambience by RPG Music Maker: https://www.youtube.com/RPGMusicMaker Ambience by Sword Coast Soundscape: https://www.youtube.com/SwordCoastSoundscapes

Tune in to Episode 132 featuring Andreas Neumann, Chief Creative Director at Jushi Holdings as we discuss cannabis and design. Dre's creative background comes from many years of working as the Head of Content at Idean with clients such as IBM, HP and Rolls Royce. Through his work with Apple Andreas realized that one of the biggest pain points in design is reducing friction. As the Chief Creative Director Andreas uses these same concepts when designing retail spaces and new products in the cannabis industry. Understanding the consumers wants and needs is also at the core of the creative design process. Outside of working in cannabis Andreas' true passion is photography. Dre is a world-renowned photographer having captured many familiar faces from Iggy Pop, Anthony Bourdain, Johnny Depp and more. We discuss the key to his success which was focusing on one type of photography and not letting the fan fare of the celebrities go to his head. Learn more about the creative mindset and perspective Dre offers for creating art through the lens in this episode. --- Support this podcast: https://anchor.fm/lit-and-lucid/support

Lions Lahti Green City -hanke on tullut päätökseen. Voiman Aamussa vieraillut hankkeen idean äiti Anne Vanhala kertoi mitä kaikkea projekti sai aikaseksi.

Andreas brings over three decades of advertising, entertainment, and technology experience to his role as Chief Creative Director. Before joining Jushi, Dre served as Creative Director and Head of Content for Idean, a leading global design agency, and was instrumental in building out Idean's US footprint with key clients such as IBM, HP, Rolls Royce and Ericsson. Dre is also known for his photography and has worked with people/groups like Queens of the Stone Age, Iggy Pop, Foo Fighters, ZZ Top, and Lenny Kravitz.

Jaakko Villa talks about co-founding a successful growth company Idean and running it for many years but what happens when the co-founders part ways and his legacy is nowhere to be seen anymore. We also cover how to transform from direct sales to digital sales processes and what is an ethical design agency. See the episode notes and transcript: https://www.talkswithpetri.com/founder-non-grata/. Guest bio Jaakko Villa is a Finnish customer experience serial entrepreneur. He is currently managing Puheet customer community engagement SaaS business. In 2020, he co-founded Alpha Design Partners and already in 1999 the UX design firm Idean. At leisure time, he enjoys motorcycling and sports, especially basketball and badminton. He is easy to work with and enjoys helping fellow entrepreneurs where he can. -------------- All episode notes and transcripts: http://www.talkswithpetri.com/ Subscribe: Apple iTunes (Podcasts), Google Podcasts, Spotify. Follow on Twitter. If you like the podcast please leave a short review on Apple Podcasts (iTunes) or get Petri a coffee. You can also send suggestions.

Limusiinilla hallille, oma hovimestari ja katsomon parhaat paikat kaikilla herkuilla. Pelicansin asiakkuus- ja myyntijohtaja Jari Pohjonen kertoo Hockey Time -podcastin haastattelussa tarkempia tietoja lahtelaisseuran lanseeraamasta President VIP -ottelupaketista. Lätkäpodin pelaajavieraana Pelicans-sentteri ja hylättyjen maalien erikoismies Artturi Toivola. --- Hockey Time -podcastin puheenaiheet: --- Pelicansin lainamiehistä myös Tampa Bay Lightningin sopimuspelaaja Otto Somppi palasi Pohjois-Amerikkaan. Urheilutoimenjohtaja Janne Laukkasen mukaan lahtelaisseuralla ei ole paukkuja tehdä uusia pelaajahankintoja. Millä rahalla Jukurit ja HPK kiinnittivät meritoituneita vahvistuksia? MTV urheilun tiedon mukaan Liiga-kausi aiotaan pelata loppuun, vaikka ottelut jouduttaisiin pelaamaan ilman yleisöä (01:50). --- Isku Areenan katsomo on varattu lauantain Pelicans–Jukurit-ottelussa vain President VIP -seurueen käyttöön. Lahtelaisseuran asiakkuus- ja myyntijohtaja Jari "Pohku" Pohjonen kertoo ainutlaatuisen ottelupaketin taustoista. Pohjonen paljastaa myös VIP-seurueen henkilökohtaisen hovimestarin nimen. Mitkä ovat Pohjosen omat "elämän ikimuistoisimmat pelit" (06:40)? --- Artturi Toivola teki menneen viikonlopun otteluissa hylätyt maalit niin jalallaan kuin kädellään. Heiluuko verkko seuraavan kerran kenties puskemalla? Toivola luovutti pelinumeronsa Ryan Laschille yläkerran pyynnöstä (18:37). --- Käsittelyssä Pelicansin nuori ja kapea puolustusosasto. Petteri Riihinen ja Topias Vilén maksoivat viikonlopun peleissä oppirahoja. Torstaina vastassa tiivis, tyly ja työteliäs Vaasan Sport. --- Mitä mieltä sinä olet Pelicansin VIP-ottelupaketeista? Kommentteja voit viskellä Twitterissä tilille nimeltä Hockey Time Lahti (@HokiPodi) ja aihetunnisteella #hokipodi.

Audrey est Product Design Director chez OpenClassrooms. Avant cela, elle était Lead Designer & Design System Expert chez IDEAN (ex-Backelite) Passionnée par l’art, Audrey se spécialise très tôt dans le graphisme en faisant un bac arts appliqués, suivi d’un BTS communication visuelle pour finir aux Gobelins avec une spécialisation graphisme. Elle commence son parcours dans le print, en tant que maquettiste, chez Prisma Media. Elle évolue ensuite dans des agences généralistes, dites 360, où elle commence à découvrir le métier de designer digital. Puis, Audrey rejoint une agence 100% digital, où elle va apprendre à designer des applications mobiles. A l’époque, le métier d’Audrey s’appelle encore “Directrice Artistique”. Enfin, Audrey rejoint l’agence spécialisée dans le mobile Backelite (devenue IDEAN) où elle travaille sur de grosses applications comme celle du Crédit Agricole ou d’ING en tant que Lead Designer. Nous sommes en 2013 et Audrey réalise que les projets sont gérés en vase clos, qu’ils évoluent en fonction des designers affectés au projet et que la communication entre les équipes n’est pas optimale, ce qui donne des résultats mitigés. C’est ce qui l’amène à s’intéresser à l’Atomic Design et au Design System. Au cours de cet épisode, Audrey revient sur ce qu’est l’Atomic Design - une méthode pour créer des composants d’interface - et le Design System - le regroupement de ses composants. Nous abordons les questions à se poser en amont de créer un Design System pour savoir à quoi il va servir et comment le mettre en place. En 6 ans, Audrey a vu des entreprises qui avaient mis en place des Design Systems mais qui avaient échoué à se démocratiser au sein des équipes. En effet, un Design System est un vaste sujet et a besoin de structure pour aboutir. On revient donc sur les méthodes pour réussir cette mise en place : Audit interne pour savoir quelles sont les attentes, comment les équipes fonctionnent ensemble, quel est leur degrés de maturité Evangéliser auprès des parties prenantes pour leur expliquer l’utilité d’un Design System et le retour sur investissement Recommander les bonnes méthodes d’implémentation Le faire en collaboration avec l’ensemble des équipes pour qu’elles s’approprient le sujet Cette dernière étape de transition est importante car Audrey travaillait en agence pour des clients. Mettre en place un Design System dans un entreprise sans préparer la transition est l’assurance que le projet s’arrêtera rapidement car il ne sera pas reprise en interne. Grâce à son expérience, Audrey revient également sur les erreurs à éviter lorsque l’on met en place un Design System, mais également sur la façon de mesurer le succès de cette mise en place. Elle nous donne également des astuces sur son utilisation et de la façon de le faire persister au sein d’un entreprise. Les ressources de l'épisodes Les liens Le site d’IDEAN Le Medium d’Audrey Le Medium de Nathan Curtis Design Systems France TouchUp Les livres Hackez le Design System d’IDEAN Design Systems de Alla Kholmatova Les vidéos Focus sur la création d’un Design System avec Audrey Questions réponses sur le Design System avec Audrey Hacq et et Nicolas Duval Les autres épisodes de Design Journeys L’épisode #10 avec Nicolas Duval de BlaBlaCar L’épisode #11 avec Sophie Ianiro de Doctolib L’épisode #14 avec Camille Promérat Pour contacter Audrey : LinkedIn Vous avez aimé cet épisode ? Abonnez-vous à DESIGN SYSTEM sur votre application de podcast préférée N'oubliez pas de mettre ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ avec un petit commentaire sur Apple Podcasts Partagez ce podcast à toutes les personnes qui travaillent dans le Design et le Produit 

Británicos podrían tener que esperar 12 semanas entre las dosis de vacunación suministradas, en lugar de las tres recomendadas, por la escasez de suministros. Estados Unidos ha vacunado a la quinta parte de la población estimada en estas fechas.

Kansallisvaltion itsenäisyyden idean tulevaisuus. Valtiotieteen tohtori, sosiaalipsykologi, arvotutkija Anneli Portman ja filosofian tohtori, Mannerheim-museon johtaja Kristina Ranki. Rokotevastaisuus ja korona. Toimittaja Eero Mäntymaa, Yle MOT-ohjelma. Huoltovarmuus ja kotimainen lääketeollisuus. Lääkepoliittinen johtaja  Sirpa Rinta, Lääketeollisuus ry. ja ylijohtaja Eija Pelkonen, Lääkealan turvallisuus- ja kehittämiskeskus Fimea. Lähityötä tekevät hyvinvointialan pienyrittäjät korona-aikana. Toiminnanjohtaja Marja Pahkala, Suomien hiusyrittäjiät ry. ja puheenjohtaja Tiina Mäkinen, Suomen Fysioterapeutit ry. Kolumni Heikki Hiilamo. Meidän on vähennettävä ilmastoa kuormittavaa työtä. Juontaja Marja Ala-Kokko. Toimittajat Päivi Dahl, Hanna Juuti ja Katariina Lahtonen. Tuottaja Sakari Kilpelä.

Inclusive design is about more than accessibility. But how can organisations prove its value to make sure it doesn’t get prioritised out the design process? Raina Purba is joined by Charlotte Fereday, Business Design Director at Idean (part of Capgemini Invent), and Chris Owen, Capgemini Invent UK lead of Next Generation Financial Services. They discuss the challenges in practising inclusive design and why it’s only going to become more business-critical as consumer expectations and demographics change.

Disfruta programando. Episodio 84. IDEAN es una empresa Andorrana que nace en 2013 y ha tenido un crecimiento fulgurante, con grandes proyectos tanto en el ámbito privado como en el público desde 2016. Escuchar a Víctor Mundó @ideanSL ayuda a entender lo importante que es para las empresas tener claro el modelo de negocio, el nicho de mercado y sus objetivos. Así que comenzamos este episodio donde Víctor nos habla de la historia de su empresa, los proyectos e integraciones y del futuro. Toda la información de este episodio en el artículo del blog https://disfrutaprogramando.com/gestion-del-covid-en-andorra-con-victor-mundo-de-idean

Pål Eirik Paulsen is interaction designer, information architect, usability specialist, content lead, test lead, scrum master, project lead and speaker with over two-decade of experience. Currently, he manages a team of UX designers in Sopra Steria as Head of User Experience. Previously he had worked for companies like Idean, Capgemini, Backelite, Olavstoppen AS, Statoil, MTO-LABS and many more startups. The functional design identifies what its design objective is to do and is more concerned with what is to be done and less with how it looks. In this episode, Paul shared some great techniques on designing for function-first design and along with parameters to check and helping us break the core of the functional design. Takeaways: What is Functional Design, What is the process involved, What are parameters to functional design Books recommended by Pål Eirik Paulsen - Designing with web standards by Jeffrey Zeldman & Ethan Marcotte - The Lean Startup by Eric Ries - Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days by Jake Knapp Design Warp Medium Publication - https://medium.com/design-warp Thank you for listening to this episode of Nodes of Design. We hope you are enjoying the Nodes of Design Podcast on your favourite podcast platforms- Apple Podcast, Spotify, Google Podcasts. If this episode helped you to understand and learn something new, please share and rate us and be a part of the knowledge-sharing community #Spreadknowledge. This podcast aims to make design education accessible to all as knowledge shouldn't hide behind paywalls. Nodes of Design is a non-profit and self-sponsored initiative by Tejj.

Alumnos del IES L.eonardo da Vinci de Alicante idean un taller de autoreparaciones. Con esta noticia abrimos hoy nuestro bloque de ‘Actualidad’, tras el que entrevistamos a Loli Alfaro, del IES Monastil de Elda, para que nos explique el proyecto «La Colonia Santa Eulalia. Vívela», en ‘InfoIES La Entrevista’ Después de las crónicas de nuestros corresponsales en ‘InfoIES 1ª Línea’, hablamos en ‘A Fondo’ con Horacio Antonio Moralejos, director del Instituto Las Lagunas de Torrevieja. El ‘Aula Magna’ de hoy se centra en explicar el valor medioambiental del parque natural de El Fondo de Elche y Crevillente. Además, entrevistamos a su director, Paco Martínez. Por otro lado, el Grado en Comunicación Audiovisual de la UMH, que se estudia en el Campus de Elche, llena hoy nuestra ‘Aula UMH’. En ‘Aula Deportiva’, hablamos con María Vaello, del IES La Malladeta de la Vila Joiosa y practicante de remo. En el ‘Aula de Cultura’ os acercamos las exposiciones que se celebran estos días en el Edificio Rectorado y Consejo Social de la UMH. Por último, también os ofrecemos los consejos de seguridad en ‘Policía Contigo’ y las curiosidades de ‘Descubre con la UMH’.

Mark Bergin, Founder & CEO of DRIVENxDESIGN - Linkedin, Instagram, TwitterGuest:Jessica Greco, Former Experience Design Director at Idean, Local Leader at IxDA, and Director of Product Experience Design at Mastercard - Linkedin

Kim Väisäsen yrittäjänpolku sai alkunsa tietojen hävittämiseen keskittyvästä liikeideasta, joka johti menestyksekkäisiin yrityskauppoihin ja uraan sijoittajana. Podcastissä Väisänen vannoo idean arvon olevan 0 €, mutta kertoo myös tekijät joilla sijoittajan saa vakuutettua puolelleen. Parhaat ideat ovat niitä, jotka tekevät maailmasta paremman paikan.

Retour de plus d’un an d’expérience sur la mise en place d’un design system pour le Crédit Agricole. Comment mettre en place un design system from scratch et embarquer les équipes ? Comment ensuite le maintenir, le faire évoluer et mesurer son succès ?

Have you ever woken up to realize you are not where you are supposed to be? This has happened to Anne-Louise. Twice. First when she was studying Economics and Finance, later when she was studying Architecture and Design. She then discovered Service Design and she knew she was home. She is now working out of Idean in Malmö where she does UX and Service design as a consultant - thriving on the varied days, focus on users and creative freedom.   Thanks to our sponsor Preely, Thanks to Pavels Konstantinovs and Simon Dybdal for making this episode!

In this episode, we spoke with Chi Ryan National Experience Strategy Lead at PwC. Chi Ryan makes meaningful products, services and experiences for humans, and humanity — and she’s passionate about empowering others to do the same. She has worked with many of the big names in service design including Fjord, Isobar and Idean and she is now the experience strategy lead at PwC. We talked about Ancient Egypt and Graham Hancock, using video and motion to communicate, teaching and learning, the circular economy and how we can wake people up to think differently. Chi also shared The Circular Design Program and highlighted the responsibility designers have towards fighting to eradicate industrial waste and pollution. Special thanks to our friends Streamtime for their ongoing support. Check them out at streamtime.net. Get a free account. Try them out. It'll be time well spent. Links: https://grahamhancock.com Do What You Can’t https://www.youtube.com/watch?v=jG7dSXcfVqE Jodorowsky’s Dune Trailer https://www.youtube.com/watch?v=jg4OCeSTL08 Jodorowsky meets Kanye West https://www.youtube.com/watch?v=U7Qdc2ggPHc The Circular Design Program https://www.dezeen.com/2019/06/11/ellen-macarthur-circular-economy-designers/ Kaching Film https://kachingfilm.com

We're super excited to bring you two great talks for this episode about designing for impact. This episode explores measuring impact from the beginning of a project and key considerations to keep in mind when designing with a focus on outcomes.   The first talk is from Charlie Cosham and Charley Pothecary about how to deliver impact by shifting focus from outputs to outcomes.   Charlie Cosham is Strategy and Growth Lead at Idean with a specialism in facilitation and a passion for using research and insight as to the basis for every design decision. Previously she has worked with the C-suite of 40+ companies to design solutions for their mission-critical challenges. Her approach will always be to weigh equally the business, user and employee needs in her design - believing a sustainable solution balances all three.   Charley Pothercary is a Senior Service Designer at Idean with a passion for creating and improving services that can enhance lives. She has experience in building services from scratch, improving existing services and creating a user-focused mindset across public, private and third sector organisations.   The second talk is from Ursule Kajokaite and Beez Fedia from Super Being Labs about Designing for impact.   Ursule is a Product Consultant at a social innovation agency Super Being Labs, where she helps charities and other great people to design and build products and services that help accelerate social change. Beez is the founder of Lyra where he is reimagining the employee experience by empowering organisations to take a data-driven approach to designing inclusive cultures that increase employee performance, retention, wellbeing and loyalty. They will be discussing how embedding the framework for measuring impact from the start of the design process can help us deliver better products and services, and how we can do that.   This episode is being hosted by the great folk over at Idean UK. They build products, services and Beta Businesses – that launch and grow faster, and behave bolder. Creating a new environment to behave differently lets them and their clients tackle new opportunities with a fresh start, and learn along the way. Our guest host for this episode is Charlie Cosham, Strategy and Growth Lead at Idean.

The subject of today’s conversation is design in financial services. We talk all the time about the new customer experiences shaping the evolution of finance, generally focusing on the implications of those forces and others on the trajectory of the industry. Today, we take a closer look at those experiences themselves, through the eyes of the people designing them. The first voice you’ll hear after Will's is that of Yenny Otero, Head of Design at TSB. The following speaker is Nick Haley, Product Design Principal at Idean, a design agency. The fourth and last voice that enters the conversation is that of Noel Lyons, Experience Design Director at Barclays. Design is an increasingly important function in financial services, with organizations around the world embedding it in product development and leveraging it for better traction, engagement and ultimately, monetization. In addition to the insights we deliver through our podcast and newsletter, Rebank offers advisory services to fintechs, banks and corporates. Drawing on our experience starting, running and advising fintech businesses and our vast network of the most impactful fintech entrepreneurs, investors and innovators around the world, we help companies make sense of fintech, work through specific questions and optimize proposition and strategy. For more information about our services, please visit www.bankingthefuture.com. Thank you very much for joining us today. Please welcome, Yenny Otero, Noel Lyons and Nick Haley.

Welcome to the Better Future Podcast: Design in the Boardroom series. As part of this series, we will be releasing 40 podcasts over 40 days. From field recordings to live panels with global design giants, the Design in the Boardroom series will discuss how boards are leveraging design to accelerate economic outcomes – in other words, how design is being managed up, down and across organisations. In this episode, we talk with Jessica Greco from Idean & IxDA where we dig into design culture driving enterprises. Hosted by: Mark Bergin, Founder & CEO of DRIVENxDESIGN Guest: Jessica Greco, Former Experience Design Director at Idean, Local Leader at IxDA

Kauran kuoresta ksylitolia – Fazerin uusi liiketoiminta perustuu vahvasti kiertotalouteen. Idean keksijä ja hankkeen vetäjä Anna Nicol kertoo aiheen taustasta ja toteutuksesta. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

“Being different gives the world color.” - Nelsan Ellis How does a Human Centered Designer think about and ask questions? Well, there are few in the industry better to ask than the talented Chirryl-Lee Ryan. Chi has almost 20 years of experience in visual design, research, and human centered design. She’s worked, and led teams, at some of the most innovative and forward thinking companies in the world including Fjord, Isobar, and Idean. During part 2 of 2 of her interview, we get into more of the nitty gritty of how she goes about inspiring others to ask questions and techniques she uses to ask questions. Make sure you follow the Better Questions Better Life on the socials and join in to the conversations using the hashtag #BQBL Make sure to check us out on Instagram, Facebook, Twitter, and LinkedIn.

“We keep moving forward, opening new doors, and doing new things, because we're curious and curiosity keeps leading us down new paths.” - Walt Disney How does a Human Centered Designer think about and ask questions? Well, there are few in the industry better to ask than the talented Chirryl-Lee Ryan. Chi has almost 20 years of experience in visual design, research, and human centered design. She’s worked, and led teams, at some of the most innovative and forward thinking companies in the world including Fjord, Isobar, and Idean. During part 1 of 2 of her interview, she talks us through how she goes about asking clients questions as she tackles some very big challenges in some very big companies! She also gives us brilliant insights as to how to inspire others to ask questions as she drives change and innovation. Chi also has her own podcast which explores many of today’s topics in greater detail and is always high on my own podcast rotation! Make sure you follow the Better Questions Better Life on the socials and join in to the conversations using the hashtag #BQBLMake sure to check us out on Instagram, Facebook, Twitter, and LinkedIn.

This week, we look at the massively important topic of fintech for small businesses. Joining us are Edward Berks, Head of Fintech at Xero, a cloud-based accounting platform, Caroline Plumb, Founder and CEO of Fluidly, a cash flow forecasting tool, and James Haycock, Founder and Managing Director of Adaptive Lab, now Idean, following their recent acquisition by Capgemini.   These three guests bring a wealth of experience solving problems for sole traders and small businesses and are excellently placed to explore today's topic.   During the conversation, James mentions a report his team did on SMEs, which you can find here.   As always, connect with us on Twitter, Facebook, LinkedIn or on our website at bankingthefuture.com.   If you like today's episode, please subscribe on iTunes, or your podcast platform of choice, and leave us a review.   Thank you very much for joining us today. Please welcome, Edward Berks, Caroline Plumb and James Haycock.

Tällä kerralla Tuplaturinoissa liikuttiin kohti pienempää. Moni yrittäjä hakee sitä yhtä isoa ideaa ja siinä tohinassa hukkaa monta potentiaalisesti rahakasta pientä ideaa. Älä sinä tee niin. Olisiko lottovoitto oikeasti kiva? Tyypillisiä virheitä menestystuotteen etsinnässä Onko iso ketju aina paras mahdollinen jakelutie Sen yhden tajunnan räjäyttävän markkinointikikan odottaminen on riski Tarvitsetko edes sitä isoa ideaa? Kuinka hääkuvaaja loi bisnestä sesongin ulkopuolelle pienellä idealla Miten saat lisää rahaa kassaan vaivattomasti

Kidnappaus on pätkä jännityskuunnelmaa.

Minter Dialogue Episode #139 — This interview is with Mikko Eerola, CMO of Idean, a global design firm that works with the world's leading companies, helping them to create long-lasting relationships with their customers, through enchanting and elegant experiences. Clients include IBM, Volkswagen, Samsung, John Deere and Sony; and Idean has built a strong reputation across Europe, Asia and North America. In this interview, we discuss the challenges of implementing digital transformation, particularly for businesses with retail that includes digital devices and tools. Meanwhile, you can comment and find the show notes on myndset.com where you can also sign up for my weekly newsletter. Or you can follow me on Twitter on @mdial. And, if you liked the podcast, please take a moment of your precious time to go over to iTunes to rate the podcast.Support the show (https://www.patreon.com/minterdial)