Podcasts about recruter

2 millions d'euros en 6 mois. C'est le chiffre d'affaires généré par Carrefour sur TikTok Shop. Alors que certains voient encore TikTok comme un simple réseau social, d'autres y construisent déjà des machines à cash.Si tu veux comprendre :- Pourquoi TikTok Shop est en train de rebattre les cartes du e-commerce-Comment des marques comme Nutralie explosent grâce au “Discovery Commerce”-Comment recruter les bons créateurs et scaler intelligemment-Et surtout comment t'approprier ces méthodesTu es au bon endroit.

durée : 00:12:31 - Journal de 7 h - Une guerre menée par la Russie, que l'on pourrait même dater de 2014 lors de l'invasion en Crimée. Mais le 24 février 2022, le franchissement de la frontière ukrainienne par les chars russes a définitivement fait basculer l'Europe dans un conflit armé d'une rare intensité.

durée : 00:12:31 - Journal de 7 h - Une guerre menée par la Russie, que l'on pourrait même dater de 2014 lors de l'invasion en Crimée. Mais le 24 février 2022, le franchissement de la frontière ukrainienne par les chars russes a définitivement fait basculer l'Europe dans un conflit armé d'une rare intensité.

Recruter sans chasser : mythe ou vraie stratégie RH ?Dans cet épisode de Lead the Future, Alexandre Collignon reçoit Charlène Hemery, cofondatrice de Talent Catcher et autrice du livre Recruter sans chasser.Ensemble, ils explorent une méthode qui bouscule les codes du recrutement traditionnel : l'inbound recrutement.Charlène partage son parcours d'ex-RH en entreprise à entrepreneuse, ses apprentissages, et des clés concrètes pour attirer les bons candidats sans les traquer.Au programme :

Secteur de la santé : La Nurses Union salue la décision du gouvernement de recruter des infirmiers étrangers by TOPFM MAURITIUS

Peut-on utiliser le théâtre comme nouvel outil de recrutement ? Dans le 2ème épisode de cette belle série, je vous emmène en plein cœur de l'événement pour capter les ressentis de chacune & chacun, des actrices d'un jour en passant par les partenaires qui ont soutenu ce projet.D'abord dans les bureaux de France Travail Avignon Joly Jean avec Océane et Carole pour comprendre pourquoi leur équipe pleine a accepté de soutenir ce projet fou, et comment le théâtre peut aider au recrutement dans ces métiers dits ‘en tension'.Puis, le jour de la représentation, qui a rassemblé 180 personnes au théâtre du Rouge Gorge, pour capter l'ambiance et les ressentis de cette superbe équipe après leur passage sur scène.Et enfin le lendemain, lors du job dating, où une trentaine de chercheurs d'emploi ont pris rendez-vous pour être recrutés par Artemis… après avoir vu la pièce. Et vous pourrait notamment entendre les ressentis de Lakbira, Souad et Alhem qui ont été convaincues et sont venues postuler le lendemain.Écoutez, vous allez comprendre ! -----------------------------------Esperluette, anthropologue du quotidien, à chaque épisode rencontre celles & ceux qui se passionnent, s'engagent, créent une société plus humaine, solidaire, créative, positive. L'objectif est de raconter les choses même complexes avec simplicité, en posant les questions que tout le monde se pose mais n'ose pas forcément formuler. Parce qu'il n'y a jamais de questions bêtes seulement des réponses à écouter pour mieux comprendre l'autre.Si vous souhaitez garder le contact, écouter des audio en avant-première, découvrir les coulisses des épisodes, abonnez-vous à la newsletter "Esperluette...entre nous"Cet épisode d'Esperluette a été enregistré en novembre 2025 et produit par Marie-Cécile Drécourt. Ce projet de création de la pièce “On kiffe nos p'tits vieux” et de réalisation de ces podcasts a été soutenu par le Département du Vaucluse.Vous pouvez retrouver la retranscription de l'interview sur mon blog (Merci Autoscript ! ) Si l'épisode vous a plu, pensez à mettre un commentaire sur votre appli audio préférée, à le partager et à mettre 5 étoiles quand c'est possible sur votre application d'écoute.Si vous souhaitez produire votre podcast ou sponsoriser Esperluette, contactez-moi via LinkedIN

Candidats VS Recruteurs : comment recréer une vraie rencontre ?Dans cet épisode de Lead the Future, Alexandre reçoit Tonton Karim : entrepreneur, auteur, créateur de contenu RH… et voix bien connue sur LinkedIn.Il partage sa vision du recrutement en 2026 : un monde qui a changé… mais pas toujours dans le bon sens.Au programme :

Lors de cet entretien au Zero to One de Nantes, Delphine Dorseuil, co-fondatrice et CFO d'Axeptio, partage un retour d'expérience très concret sur l'expansion internationale d'une start-up SaaS. Elle revient sur les choix stratégiques entre build et buy, les coulisses de l'ouverture de nouveaux marchés (Canada, Brésil, Benelux), et les enjeux humains, culturels et opérationnels qui accompagnent cette croissance. Un témoignage lucide et sans langue de bois sur l'internationalisation, l'humilité entrepreneuriale et l'adaptation comme clés du succès. [00:00:00] Introduction & présentation de Delphine Dorseuil (Axeptio)[00:01:06] Axeptio en chiffres : RGPD, 120 000 sites, 500M consentements / mois[00:01:27] Levée de fonds (3,5 M€) et ambitions internationales[00:02:03] Pourquoi l'international était une évidence pour Axeptio[00:03:01] Identifier les opportunités : veille réglementaire et concurrentielle[00:03:20] Canada : détecter une opportunité RGPD-like et se positionner en pionnier[00:04:24] Build vs Buy : Canada en full organique, Brésil & Benelux par acquisition[00:05:03] Déploiement au Canada : learning expeditions et immersion terrain[00:06:24] Le choix clé : un country opener externalisé[00:06:50] Ouvrir un marché ≠ vendre : compétences 360° nécessaires[00:07:16] Recrutement local, portage salarial et compréhension culturelle[00:08:42] Partenaires clés : rôle structurant de la banque (CIC)[00:10:00] Go-to-market Canada : agences web et revendeurs[00:10:29] Recruter des insiders locaux : un facteur indispensable[00:11:03] Acculturation & lien avec le siège (Paris / Montpellier)[00:12:07] Brésil & Pays-Bas : deux acquisitions, deux histoires très différentes[00:12:50] Brésil : autonomie forte, conservation de la marque locale[00:13:41] Double positionnement produit & synergies commerciales[00:14:29] Intégration humaine et bascule vers l'anglais[00:16:00] Mutualisation tech : une équipe unifiée pour deux produits[00:17:11] Pays-Bas : rachat sans équipe, enjeu de migration clients[00:18:32] Recruter local pour limiter le churn[00:20:18] Potentiel marché : Brésil vs Pays-Bas[00:22:13] Le plus grand défi : les différences culturelles[00:23:00] Référence clé : The Culture Map et lecture des cultures business[00:24:12] Task-based vs relationship-based : France vs Brésil[00:27:00] Impact culturel sur la performance commerciale[00:28:41] Fixer des objectifs et checkpoints pour une croissance saine[00:29:18] Conseils aux entrepreneurs : adaptation, humilité, remise en question[00:30:12] Conclusion & enseignements clés de l'internationalisation

Pourquoi openclaw votre futur meilleur ami est aussi votre double numérique Openclaw va au-delà du simple chatbot Face à l'avalanche de promesses non tenues dans le domaine de l'intelligence artificielle, on peut rester sur sa faim concernant les applications concrète. Openclaw surgit comme une rupture brutale. Crée par Peter Steinberger en open source. Ce créateur est très prolifique sur github et là il a trouvé la killer app pour l'intelligence artificielle. Nous assistons peut-être à la mort du chatbot passif au profit de l’agent autonome, un outil doté de “mains” pour agir et d’une mémoire pour apprendre. En seulement 19 jours, ce projet open source a accumulé plus de 94 600 étoiles sur GitHub, une explosion qui témoigne du succès rencontré. Pour faire simple vous pouvez donner à Openclaw le contrôle total de votre vie vie votre PC et vos comptes. Openclaw En résumé avec Openclaw vous donnez les clé du camion à un robot intelligent qui va assumer vos taches à votre place. A peine sorti, déjà un procès pour Openclaw En une semaine le service a changé deux fois de nom. Au départ le nom était Clowdbot. Mais Claude IA a trouvé que c’était trop proche de son nom et a engagé un procès. Le service a changé pour Moltbot cette semaine, et au moment ou cet article est rédigé le nom vient de changer pour Openbot. L’autonomie réelle : Quand l’IA arrête de suggérer pour commencer à agir La véritable force de Openclaw réside dans sa boucle agentique, un concept qui lui permet d’improviser des plans complexes pour atteindre un objectif précis. Pour lui donner les consignes vous passez par une messagerie type telegam ou whatsapp. Ensuite, en utilisant seul les ressources du PC, il va réaliser la tache. Si il a besoin d’un mot de passe vous lui donnez ou il va le chercher dans votre coffre fort de mot de passe. Imaginez les possibilités. Contrairement aux assistants classiques, il peut créer de lui-même un tableau Excel ou prendre l’initiative de contacter un restaurant par téléphone via une synthèse vocale, ou télécharger des documents pour vous. Si une interface numérique lui résiste, l’agent explore des voies alternatives, comme l’utilisation de logiciels pour accéder au résultat. Cette capacité à naviguer entre les outils pour résoudre un problème imprévu marque une étape majeure vers une IA qui n’est plus un outil, mais un partenaire. “Il ne s’agit pas de routines préprogrammées. Ce sont des comportements dynamiques nés d’une boucle agentique qui prend un objectif et improvise un plan, saisissant tous les outils nécessaires à son exécution.” — Jason Meller, 1Password. A chaque tache réussie, il apprend pour toujours comment la réaliser et sera plus efficace la fois suivante. Pour fonctionner pas besoin d’un centre de data entier, un mini PC suffit ou un Raspberry pi. vous pouvez l’installer vous même. Vous le connectez sur une IA comme Antropic ou Chat GPT, et c’est parti. Le “Personal OS” : Reprendre le contrôle face aux géants du SaaS Openclaw incarne une vision où l’utilisateur redevient le maître de son infrastructure en transformant un simple mini PC en un système d’exploitation personnel dopé à l’IA. Cette approche “local-first” permet en partie de s’affranchir des grandes entreprises technologiques tout en garantissant un contrôle total sur les flux de données. En hébergeant l’agent sur sa propre machine, l’utilisateur dispose d’une puissance de calcul et d’une confidentialité que les solutions SaaS centralisées ne peuvent égaler. Attention tout de même. accédant ensuite aux outils GAFAM et devant utiliser les service d’une IA du marché, au final Openclaw vous met bien en contact avec eux. Cette transition vers une autonomie locale est perçue par la communauté comme une libération philosophique et technique majeure. Pour beaucoup de pionniers, faire tourner cet agent sur son propre matériel procure une sensation oubliée de maîtrise totale sur la “pile” technologique. C’est le passage symbolique de Windows à Linux d’il y a vingt ans, où l’utilisateur reprend enfin la souveraineté de son espace numérique personnel. Cela explique un partie du succès fulgurant du service. Le pacte faustien : La puissance brute au prix d’une sécurité fragile L’efficacité redoutable de Openclaw repose sur une architecture qui ignore délibérément certaines barrières de sécurité conventionnelles pour favoriser une action sans entrave. Les clés API et les journaux de session sont stockés en texte clair. Cette vulnérabilité n’est pas théorique : plus de 1 600 instances ont déjà été détectées sur Shodan via le port 18789, exposées sans défense sur le web. Beaucoup d’utilisateurs ont installé Openclaw sur leur propre PC sans le sécuriser d’avantage. Un attaquant ne se contente pas de voler des clés techniques ; il s’empare de la matière première nécessaire pour usurper totalement votre identité numérique. Grâce à la mémoire à long terme de Openclaw, un intrus peut analyser vos relations, vos projets en cours et votre style rédactionnel unique. Pour mitiger ces risques , le projet propose désormais un cloisonnement via Docker Sandboxing afin d’isoler l’exécution des commandes. Il est conseillé de l’installer sur un serveur dédié et sécuriser, voire chez un cloud provider. “Il n’existe pas de configuration ‘parfaitement sécurisée’.” — Peter Steinberger, créateur de Openclaw. L’identité de l’agent : Recruter une IA comme un nouvel employé Pour sécuriser le service, il devient crucial de traiter l’agent IA comme une entité propre plutôt que comme une simple application installée. Au lieu de lui accorder des accès globaux permanents, la stratégie consiste à lui donner une identité distincte, avec son propre compte email et ses propres accès réservés. Cette approche permet de médiatiser l’accès en temps réel, garantissant que chaque action de l’IA est validée dynamiquement en fonction du contexte immédiat. Surtout vous ne créez pas votre double numérique et ses failles de sécurité. Il a ses comptes vous avez les vôtres et vous pouvez lui octroyer des droits utilisateur mais pas administrateur. L’intégration de fonctionnalités comme Voice Wake et le Talk Mode, propulsées par ElevenLabs, rend cette métaphore de l’employé singulièrement tangible. L’IA n’est plus un texte froid sur un écran, mais une présence vocale capable d’interagir par la parole avec son environnement. Cette incarnation renforce la nécessité d’une identité propre pour l’agent, lui permettant de gérer ses outils quotidiens comme une recrue humaine au sein d’une équipe.Car vous lui parlez mais il vous répond en permanence. Applications concrètes de Openclaw Openclaw est capable d’automatiser une vaste gamme de tâches en prenant le contrôle d’un ordinateur et en interagissant avec divers services via un cycle agentique. Par exemple, il peut gérer votre vie quotidienne en nettoyant votre boîte de réception, en envoyant des e-mails, en organisant votre calendrier ou en effectuant votre enregistrement pour un vol via des applications de messagerie comme WhatsApp ou Telegram. Dites juste “aujourd’hui réponds à tous mes mails et télécharge toutes les pièces jointes” Il est également en mesure de gérer des démarches administratives complexes, telles que la soumission de demandes de remboursements de soins de santé ou la recherche de rendez-vous chez le médecin. pour cela il faudra lui donner votre compte et mot de passe Doctolib. Il va se faire passer pour vous. Dans un contexte professionnel, Openclaw peut se connecter de manière autonome à un outil de gestion pour télécharger une facture, puis naviguer vers une plateforme comptable pour y déposer le document. Pour les développeurs, il peut réaliser des tâches techniques avancées comme la création d’un tableau kanban fonctionnel en une heure ou la surveillance d’erreurs logicielles via des webhooks Sentry afin de résoudre des bugs et d’ouvrir des Pull Requests sur GitHub. Certains utilisateurs l’utilisent même pour créer des flux de travail réutilisables en analysant des vidéos YouTube pour en extraire des compétences spécifiques. C’est incroyable. Enfin, Openclaw peut interagir directement avec votre matériel informatique en éteignant votre PC à distance ou en pilotant des objets connectés. Il peut même improviser des solutions surprenantes, comme appeler directement un restaurant avec une voix synthétique pour obtenir une réservation lorsque les systèmes en ligne sont indisponibles. Conclusion : Vers une collaboration inévitable ou une obsolescence programmée ? Openclaw n’est pas seulement un utilitaire technique, c’est le portail vers un futur où la frontière entre le logiciel et votre personnalité devient étroite. Si ses capacités de mémorisation infinie et de correction autonome impressionnent, elles nous placent devant un dilemme éthique et sécuritaire fondamental. L’adoption de tels agents semble inévitable pour rester compétitif dans un monde numérique dont la cadence s’accélère. Reste à savoir si vous êtes réellement prêt à confier les clés de votre vie numérique à un assistant autonome, sachant qu’il peut aussi bien vous libérer que vous exposer. Par régis BAUDOUINThe post Openclaw votre futur meilleur ami first appeared on XY Magazine.

durée : 00:02:49 - Amiens SC : "Le maintien en Ligue 2 sera très dur, recruter est indispensable" selon le dirigeant Jacques Liénard Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Ouvrir un restaurant, ce n'est pas seulement trouver un lieu ou écrire une carte.C'est surtout constituer une équipe — et souvent, c'est là que tout se joue.Dans ce nouvel épisode bonus de CHEFS D'ENTREPRISE-S, dédié à celles et ceux qui veulent se lancer dans l'entrepreneuriat en restauration, on s'attaque à une question clé, souvent sous-estimée :Comment recruter avant l'ouverture de son restaurant ?Pour y répondre, Adrien Pitard, opening planner et fondateur de la société Entrée, partage son expérience de terrain et ses conseils très concrets, forgés au contact de dizaines d'ouvertures.Dans cet épisode, on parle notamment :de l'importance stratégique du recrutement, bien au-delà de la simple main-d'œuvre,du bon timing : pourquoi recruter 1 à 3 mois avant l'ouverture change tout,de la nécessité de définir précisément ses besoins (organigramme, fiches de poste, responsabilités),de la formation et des tests avant le jour J,des erreurs fréquentes à éviter : recrutement dans l'urgence, références non vérifiées, coûts mal anticipés,et de l'intérêt de profils polyvalents pour démarrer.Adrien partage aussi des cas concrets, notamment l'exemple de Père & Fish, où le recrutement anticipé et la formation ont permis de limiter le turnover et de créer une équipe solide dès l'ouverture.

Chaque mois, le coach Didier Acouetey, président d'AfricSearch, conseille un jeune entrepreneur sur ses difficultés. En deuxième partie, débat avec des patrons de PME du continent. Cette semaine, quand les têtes d'affiche quittent l'entreprise.  Partie 1 : conseils à un jeune entrepreneur • Didier Acouetey, consultant spécialisé dans le développement des entreprises. • Cheick Mohamed Cissé, 33 ans, architecte, créateur et directeur général de MEDCIS ART, entreprise de construction basée à Gbessia (Conakry), Guinée.  Cheick cherche à améliorer la visibilité et la notoriété de MEDCIS ART et se demande comment attirer de riches clients guinéens. Partie 2 : quand les têtes d'affiche quittent l'entreprise « Personne n'est indispensable au travail. » Les patrons de PME qui ont vu partir un de leurs collaborateurs-clé réfuteront sûrement la formule. Perte de savoir-faire, risque de désorganisation, chute de productivité,... Le départ d'un talent n'est pas sans conséquences pour l'entreprise, c'est même tout l'écosystème qui peut en pâtir.   Changer d'emploi est courant dans une carrière, mais dans des contextes africains où le financement des PME est particulièrement crucial pour leur survie, le moindre élément perturbateur peut inquiéter les investisseurs. Un départ, même s'il se passe bien, peut porter préjudice à la réputation et à la valeur l'entreprise. Il s'agit donc pour un dirigeant de ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier ou plutôt d'anticiper au mieux un départ éventuel de son proche collaborateur. Recruter un remplacement avant son départ, assurer le transfert des savoir-faire, établir au contrat une clause de non-concurrence...Quelles dispositions prendre pour atténuer au mieux le départ d'un employé-clé ? Et comment organiser le travail pour que la valeur de sa PME soit moins fragile ? Avec : • Abdoulaye Mbaye, fondateur et dirigeant de Neurotech, un opérateur panafricain de services informatiques présent dans 6 pays • Jean-Marc Savi de Tové, co-fondateur de Adiwale Partners, fonds de capital-investissement panafricain • Didier Acouetey, consultant spécialisé dans le développement des entreprises. Programmation musicale :  ► Jogodo - Wizkid / Asake ► PEPPA POT - Major Lazer, Diplo, America Foster. 

Chaque mois, le coach Didier Acouetey, président d'AfricSearch, conseille un jeune entrepreneur sur ses difficultés. En deuxième partie, débat avec des patrons de PME du continent. Cette semaine, quand les têtes d'affiche quittent l'entreprise.  Partie 1 : conseils à un jeune entrepreneur • Didier Acouetey, consultant spécialisé dans le développement des entreprises. • Cheick Mohamed Cissé, 33 ans, architecte, créateur et directeur général de MEDCIS ART, entreprise de construction basée à Gbessia (Conakry), Guinée.  Cheick cherche à améliorer la visibilité et la notoriété de MEDCIS ART et se demande comment attirer de riches clients guinéens. Partie 2 : quand les têtes d'affiche quittent l'entreprise « Personne n'est indispensable au travail. » Les patrons de PME qui ont vu partir un de leurs collaborateurs-clé réfuteront sûrement la formule. Perte de savoir-faire, risque de désorganisation, chute de productivité,... Le départ d'un talent n'est pas sans conséquences pour l'entreprise, c'est même tout l'écosystème qui peut en pâtir.   Changer d'emploi est courant dans une carrière, mais dans des contextes africains où le financement des PME est particulièrement crucial pour leur survie, le moindre élément perturbateur peut inquiéter les investisseurs. Un départ, même s'il se passe bien, peut porter préjudice à la réputation et à la valeur l'entreprise. Il s'agit donc pour un dirigeant de ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier ou plutôt d'anticiper au mieux un départ éventuel de son proche collaborateur. Recruter un remplacement avant son départ, assurer le transfert des savoir-faire, établir au contrat une clause de non-concurrence...Quelles dispositions prendre pour atténuer au mieux le départ d'un employé-clé ? Et comment organiser le travail pour que la valeur de sa PME soit moins fragile ? Avec : • Abdoulaye Mbaye, fondateur et dirigeant de Neurotech, un opérateur panafricain de services informatiques présent dans 6 pays • Jean-Marc Savi de Tové, co-fondateur de Adiwale Partners, fonds de capital-investissement panafricain • Didier Acouetey, consultant spécialisé dans le développement des entreprises. Programmation musicale :  ► Jogodo - Wizkid / Asake ► PEPPA POT - Major Lazer, Diplo, America Foster. 

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Baptiste Hamain, CEO de Pimpant.Son secret ? Une exécution ultra focus et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd'hui pour scaler votre business.Au programme :Partir d'une surmotivation qui tient quand ça devient durConstruire une culture de confiance (écrit, transparence, outils)Recruter l'autonomie avec un process “zéro doute”Encaisser les claques et pivoter vite (Covid, retail)Piloter la croissance par la rétention (pack découverte, CRM)Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !

Chaque jour, écoutez le Best-of de l'Afterfoot, sur RMC la radio du Sport !

Dali Nikolovski, entrepreneur français installé en Chine depuis 18 ans, a bâti deux entreprises à 75 millions de CA cumulés sans jamais lever de fonds. Il nous dévoile les coulisses de son usine de panneaux solaires, sa vision du travail à la chinoise et son projet de réindustrialisation en France.

Vous faites peut‑être partie de ceux qui pensent que structurer, c'est “pour plus tard”. Rassurez‑vous, vous êtes nombreux. Attention, je ne suis pas de ceux qui idéalisent la croissance à tout prix, mais en 2025, j'ai appris une chose : sans structuration, on s'épuise. Point.En 2025, j'ai tout donné pour structurer Iris & Themis. Résultat ? Une année frustrante où j'ai investi du temps et de l'argent sans voir les bénéfices immédiats.Ce que j'ai vécu (et ce que ça m'a coûté) :• 3 recrutements dont 1 échec et 1 partiel• Des dizaines de milliers d'euros investis en salaires et chasseurs• Une charge mentale saturée pendant des mois• Mon podcast mis en pause alors que j'y prends du plaisir• Un projet SEO avortés après des mois d'investissementLes erreurs qui coûtent cher :1. Vouloir tout déléguer d'un coup (spoiler : ça marche pas)2. Recruter sur des périmètres de postes trop larges 3. Mal gérer la période d'essai (ma plus grosse erreur managériale)4. Ne pas documenter ses process avant de recruterPourquoi j'ai quand même persisté : Parce que ne pas structurer, c'est pire. Tu accumules une dette opérationnelle, une tension sur ta trésorerie et une baisse de marge malgré ta croissance. Tu travailles plus pour gagner moins.Le déclic : Q4 2025, enfin le soulagement. Une consultante autonome, une consultante repositionnée là où elle apporte de la valeur ajoutée, des process documentés, des outils qui marchent. Je retrouve du temps et de l'espace mental pour les projets qui me donnent de la joie.Bref. 2025 a été une année sans glamour, mais avec de vraies fondations. Et si je devais résumer : structurer, c'est pénible. Ne pas structurer coûte beaucoup plus cher. Encore faut‑il accepter de s'y mettre.Bonne écoute ! Lilas LouiseHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Recruter 40 personnes d'un coup.Sans casser la culture.Sans rater l'onboarding.Sans y laisser son âme.Dans cet épisode, je reçois Marie Barbier, DRH de Morning, une boîte d'environ 400 personnes qui a connu une vague de recrutement de +10% de son effectif en un mois. L'objectif : décortiquer, très concrètement, comment on s'organise avant, pendant et après une grosse vague d'arrivées.On parle de marque employeur construite dans le temps, de tri massif de candidatures (jusqu'à 200 en 4 jours sur certains postes), de questionnaire de motivation qui élimine… la moitié des candidats, et d'entretiens toujours menés à deux pour croiser les regards. Puis on plonge dans le cœur du sujet : l'onboarding.Chez Morning, il est passé d'1 journée à 1 semaine complète, avec :des immersions dans plusieurs services,des temps de transmission de la culture,et même une mission de bénévolat le vendredi pour créer du lien autrement. Quatre mois après l'arrivée de cette promo de 40 personnes, Marie fait le bilan : ce qui a marché, ce qui a foiré, ce qu'ils ont déjà corrigé dans leur “onboarding version 4”. Parce qu'ici, l'intégration est pensée comme un produit : on teste, on mesure, on itère.Un épisode très terrain, sans bullshit RH, pour toutes celles et ceux qui recrutent vite… et veulent quand même recruter juste.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 01:14:12 - Pour la nouvelle année, le PSG a repris ses bonnes habitudes. le club de la capitale s'est imposé face au Paris FC. Un succès qui permet à Paris d'aborder sereinement le Trophée des champions face à l'OM. On en parle dans 100% PSG La tribune, le podcast d'Ici Paris Île-de-France. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

durée : 01:14:12 - Pour la nouvelle année, le PSG a repris ses bonnes habitudes. le club de la capitale s'est imposé face au Paris FC. Un succès qui permet à Paris d'aborder sereinement le Trophée des champions face à l'OM. On en parle dans 100% PSG La tribune, le podcast d'Ici Paris Île-de-France. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Dans cet épisode de la mini-série du HR Fair-Htag / Références, nous échangeons avec Gisèle Dedobbeleer pour une discussion sans faux-semblants sur l'un des dilemmes préférés des RH et des managers… et sur ce fameux mouton à cinq pattes que tout le monde cherche, mais qui se fait de plus en plus rare (et donc chère) sur le marché du travail.Faut-il continuer à croire qu'il suffit de recruter LA perle rare pour résoudre une équation de compétences toujours plus complexe ? Ou accepter que ce mouton parfait est, bien souvent, une créature mythique ? Avec lucidité (et un brin d'ironie), cet épisode interroge les limites du recrutement « miracle » et ouvre la voie à une autre approche : développer les compétences en interne.Mais attention, « greffer des pattes » est-elle la solution à toutes les situations ? Cela ne s'improvise pas ! Former plutôt que recruter suppose des choix stratégiques, un vrai engagement managérial et une vision long terme.L'épisode explore ainsi quand et comment le L&D peut devenir un levier puissant face à la pénurie de talents — et quand il vaut mieux renoncer à la chasse au “mouton mutant”.Bref, un épisode qui bouscule les réflexes, réconcilie (ou oppose ?) formation et recrutement, et invite à repenser la guerre des talents avec plus de réalisme… et un peu moins de fantasmes. Et un épisode qui se conclut, comme de coutume, par les trois recommandations des protagonistes.On a évoquéLe profil LinkedIn de Gisèle DedobbeleerRecommandationsNicolas: Le livre 4000 semaines: Antimanuel de gestion du temps à l'usage des mortels d'Oliver BurkemanJérôme: Le livre Le Paradoxe du Tapis Roulant de Marion CarréGisèle: Le cahier d'exercices Apprendre à apprendre: Game of Pros de Jérôme Hoarou & Caroline DeblanderHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Albane Demenois, vétérinaire associée en structure canine (Lyon VetAgro Sup, 2015) au

C'est la libre-antenne du dimanche midi ! Attablez-vous et venez débattre avec la joyeuse bande de Stephen Brun tous les dimanches entre 13h00 et 15h00. Durant deux heures, les auditeurs sont au cœur de l'émission pour échanger avec Stephen Brun, Alexandre Biggerstaff, Maxime Pauty, Erwan Abautret et tous leurs invités.

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, on reçoit Khadija Sabri, expert-comptable, qui a fait grandir un cabinet « traditionnel » en cabinet de conseil. Son point de départ est déjà atypique : elle attire des clients sans site internet. Son point d'arrivée l'est encore plus : reprise du cabinet où elle travaillait, passage de 4 à 15 collaborateurs en 5 ans, ouverture d'un bureau au Maroc et surtout une approche radicalement orientée stratégie, gouvernance, management et psychologie du dirigeant. On parle de ce que beaucoup de cabinets évitent : - Pourquoi une entreprise qui “marche” peut laisser un dirigeant à découvert tous les mois - Comment sortir du duo TVA/bilan pour devenir un vrai partenaire de décision - PNL, DISC, posture managériale : les outils concrets pour mieux communiquer et mieux déléguer - Recruter autrement (profils en reconversion, culture cabinet, sécurité psychologique) - Construire une offre premium (rendez-vous stratégiques payants) - La place des femmes dans l'expertise comptable et le vrai sujet derrière la “légitimité” Un épisode qui montre ce qu'un cabinet peut devenir quand il remet l'humain au centre, sans sacrifier la performance. Profil linkedin de Khadija : https://www.linkedin.com/in/khadija-sabri-dirigeante-infinities-conseils-et-expertises-752045a4/--------Bienvenue sur le podcast n°1 de la filière comptable et financière ! + 650 000 écoutes.Code Promo YT1 : - 10% sur toute la plateforme Les Geeks des Chiffres. Je suis Nicolas Piatkowski, cofondateur de l'école en ligne Les Geeks des Chiffres, qui a formé plus de 14 000 étudiants au DCG & DSCG : https://www.lesgeeksdeschiffres.comChaque semaine, des pros du chiffre me partagent leur parcours, leurs réussites (et galères !), leurs conseils, et t'aident à décrypter un secteur en pleine mutation.Que tu sois en DCG, DSCG, alternance, BTS ou un professionnel aguerri… Tu trouveras ici des interviews inspirantes, des retours d'expérience concrets, des insights métier et des clés pour te démarquer dès tes premières expériences.Au programme :Réalité du métier d'expert-comptable ou de financier aujourd'hui.Les compétences techniques et digitales de demain.Outils tech, indicateurs clés, culture business.RH, management, soft skills… tout ce qui compte vraiment !Et bien sûr, des conseils pour réussir tes études, tes stages, ton alternance ou ton premier CDI.Si tu veux prendre une longueur d'avance dans tes études et ta carrière, ce podcast est ton nouveau compagnon de route.Bonne écoute… et c'est partiiiiii !  »Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“Dans beaucoup de boîtes, il y a le mythe du CTO qui est le plus fort et connaît tout.” Vraiment ?

Invités :Maxime Perez, ancien correspondant en Israël et spécialiste des questions de sécurité/défense.Michel Fayad, analyste politique et géopolitique.Jules Torres, journaliste politique au JDD.Sébastien Lignier, chef du service politique de Valeurs Actuelles.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plongée dans la révolution de l'intelligence artificielle, avec ses menaces et ses nombreuses opportunités. Christophe Charlot interviewe un expert du sujet chaque lundi. Les Trends-Tendances podcasts rassemblent tous les podcasts de Trends-Tendances et de Trends Z francophone.  Les journalistes vous proposent différents podcasts sur les thèmes qui dominent notre monde et notre société. Sous différents angles et avec un accent clair sur l'économie et les entreprises, sur les affaires, les finances personnelles et les investissements. De manière indépendante, pertinente, toujours constructive et tournée vers l'avenir. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

⚽️PODCAST FOOTBALL AU COEUR DU PARIS SAINT GERMAIN

Chaque jour, écoutez le Best-of de l'Afterfoot, sur RMC la radio du Sport !

durée : 01:20:16 - Le PSG n'est plus leader de Ligue 1 ! à cause de sa défaite à Monaco samedi dernier, le PSG a perdu la première place, au profit du RC Lens. L'équipe de Luis Enrique semble fatigué, à l'image de son Géorgien Khvicha Kvaratskhelia. On en parle dans le podcast 100% PSG La tribune. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

durée : 01:20:16 - Kvaratskhelia le grand sommeil, qui est le concurrent le plus dangereux pour le titre en L1 ? Le PSG doit-il impérativement recruter au mercato ? 100% PSG, la tribune - Ep.21 - Le PSG n'est plus leader de Ligue 1 ! à cause de sa défaite à Monaco samedi dernier, le PSG a perdu la première place, au profit du RC Lens. L'équipe de Luis Enrique semble fatigué, à l'image de son Géorgien Khvicha Kvaratskhelia. On en parle dans le podcast 100% PSG La tribune. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

durée : 00:02:33 - C'est mon boulot - Le secteur de la coiffure est en pleine mutation depuis la crise covid. Plus de 30.000 coiffeurs exercent désormais à domicile, avec un statut de microentrepreneur. Le nombre de salariés, lui, diminue. Cette situation oblige les patrons des salons à se remettre en question. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

18 mois, 500 dossiers, 15 personnes. Et un constat sans filtre : lancer un cabinet en acceptant tout et n'importe quoi, ça ne pardonne pas. Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Mohamed Chilah, expert-comptable et fondateur du cabinet Chilah & Associés. On décortique ensemble les erreurs qu'il a commises en 18 mois et comment il les a transformées en décisions radicales. Au programme : - Pourquoi accepter tous les clients et toutes les missions est la pire stratégie pour un jeune cabinet - Comment Mohamed a “sorti” plus de 200 dossiers pour ne garder que les clients alignés avec les valeurs du cabinet - Comment poser un cadre clair dès le premier rendez-vous (horaires, respect, responsabilités, honoraires…) filtre naturellement les mauvais clients - La vraie rentabilité d'un dossier : pas seulement les honoraires, mais aussi la charge mentale qu'il te fait porter - Le piège de vouloir faire 100 % d'opérationnel et 100 % de stratégie et comment s'en extraire - Recruter avant d'en avoir besoin : pourquoi attendre le “feu” est déjà une erreur - Déléguer vraiment : structurer les rôles, responsabiliser les équipes, accepter que le fondateur ne soit plus au centre de tout - Arrêter de tester tous les outils soi-même et laisser les collaborateurs choisir ce qu'ils vont vraiment utiliser - Faire en sorte que le cabinet ne dépende plus du nom sur la plaque, mais d'une équipe structurée Pour contacter Mohamed rdv sur son Linkedin : https://www.linkedin.com/in/mohamed-chilah-414079146/--------Bienvenue sur le podcast n°1 de la filière comptable et financière ! + 650 000 écoutes.Je suis Nicolas Piatkowski, cofondateur de l'école en ligne Les Geeks des Chiffres, qui a formé plus de 14 000 étudiants au DCG & DSCG : https://www.lesgeeksdeschiffres.comChaque semaine, des pros du chiffre me partagent leur parcours, leurs réussites (et galères !), leurs conseils, et t'aident à décrypter un secteur en pleine mutation.Que tu sois en DCG, DSCG, alternance, BTS ou un professionnel aguerri… Tu trouveras ici des interviews inspirantes, des retours d'expérience concrets, des insights métier et des clés pour te démarquer dès tes premières expériences.Au programme :Réalité du métier d'expert-comptable ou de financier aujourd'hui.Les compétences techniques et digitales de demain.Outils tech, indicateurs clés, culture business.RH, management, soft skills… tout ce qui compte vraiment !Et bien sûr, des conseils pour réussir tes études, tes stages, ton alternance ou ton premier CDI.Si tu veux prendre une longueur d'avance dans tes études et ta carrière, ce podcast est ton nouveau compagnon de route.Bonne écoute… et c'est partiiiiii !  »Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jérôme Rothen se chauffe contre un autre consultant, un éditorialiste ou un acteur du foot.

Laurent Kretz reçoit Sylvain Joly, co-dirigeant de Recyclivre, la plateforme française pionnière du livre d'occasion en ligne. Un épisode marqué par un tournant, depuis le dernier épisode du 29 novembre 2022 : le départ du CEO fondateur, et la reprise de la direction par Sylvain, qui a su transformer cette transition en opportunité. Ensemble, ils reviennent sur la croissance de l'entreprise : plus de 14 millions de livres vendus, 1,3 million d'exemplaires en stock, et un chiffre d'affaires de 19,5 millions d'euros fin 2025, tout en restant 100 % circulaire et socialement responsable. Sylvain raconte comment il a géré cette passation, fédéré les équipes et relancé une dynamique d'innovation, tout en restant fidèle aux valeurs fondatrices.Au programme : 00:00:00 - Introduction et présentation de l'épisode.00:05:00 - Naissance de Recyclivre et ses premières ambitions.00:10:02 - Les débuts dans le e-commerce et les premiers défis logistiques.00:15:03 - Gérer une passation tout en maintenant la culture d'entreprise.00:20:06 - Le rôle de la data pour gérer efficacement les stocks et les ventes.00:25:09 - L'évolution vers une entreprise à mission et les étapes de croissance clés.00:30:10 - Recruter et motiver une équipe autour d'un projet à impact.00:40:13 - Les leviers marketing et e-commerce qui ont boosté la performance.00:45:14 - Les enjeux logistiques et écologiques du transport de livres.00:50:15 - Les conseils pour diriger après une passation.00:55:18 - Les conseils pour allier impact et performance.Et quelques dernières infos à vous partager :Suivez Le Panier sur Instagram @lepanier.podcast !Inscrivez- vous à la newsletter sur lepanier.io pour cartonner en e-comm !Écoutez les épisodes sur Apple Podcasts, Spotify ou encore Podcast AddictHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Recruter Au PSG, Mission Impossible ? ⚽️PODCAST FOOTBALL AU COEUR DU PARIS SAINT GERMAIN

Le 20 septembre 2025, Recruter sans chasser est devenu best-seller dès sa sortie !! Sa co-autrice, Charlène Hemery, nous fait la joie et l'honneur de venir partager dans L'Entreprise de Demain une conviction forte : le recrutement doit changer de modèle.Dans cet épisode, Charlène vous donne des clés précises pour :transformer vos collaborateurs en ambassadeurs volontaires, portés par la confiance et l'exemple managérial,faire vivre une marque employeur évolutive, réajustée en continu à ce que disent vos équipes,assumer vos contraintes (rythme, télétravail, organisation) pour attirer les bons profils et éviter les désillusions,miser sur les soft skills et la croissance interne pour fidéliser les talents sur la durée.Un épisode à ne pas manquer ! Pour les DRH et managers, cet épisode, tout comme le livre "Recruter sans chasser" est une boîte à outils concrète et singulière pour mieux recruter et bâtir des équipes solides.L'épisode vous est proposé en 2 parties, si vous n'avez pas écouter la première, filez l'écouter ! Bonne écoute !Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklistHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le 20 septembre 2025, Recruter sans chasser est devenu best-seller dès sa sortie !! Sa co-autrice, Charlène Hemery, nous fait la joie et l'honneur de venir partager dans L'Entreprise de Demain une conviction forte : le recrutement doit changer de modèle.Dans cet épisode, Charlène vous donne des clés précises pour :transformer vos collaborateurs en ambassadeurs volontaires, portés par la confiance et l'exemple managérial,faire vivre une marque employeur évolutive, réajustée en continu à ce que disent vos équipes,assumer vos contraintes (rythme, télétravail, organisation) pour attirer les bons profils et éviter les désillusions,miser sur les soft skills et la croissance interne pour fidéliser les talents sur la durée.Un épisode à ne pas manquer ! Pour les DRH et managers, cet épisode, tout comme le livre "Recruter sans chasser" est une boîte à outils concrète et singulière pour mieux recruter et bâtir des équipes solides.L'épisode vous est proposé en 2 parties, la suite c'est demain ! Bonne écoute !Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklistHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En 2014, Hugo Geissmann cofonde Thiga avec un pote. Dix ans plus tard : 300 employés, 30M€ de CA, et une implantation en France, Espagne, Suisse et Allemagne.Mais derrière ces chiffres, il y a surtout une vision : mettre le product management au centre et construire une boîte qui tient dans le temps.Dans cet épisode, on retrace son parcours : pourquoi il s'est lancé, les galères et apprentissages, les choix parfois contre-intuitifs, et sa façon de voir l'entrepreneuriat aujourd'huiOn parle de :

Aux États-Unis, la législation fédérale — le National Labor Relations Act — autorise les entreprises à recruter des travailleurs pour remplacer durablement les salariés en grève, tant qu'elles ne licencient pas ces derniers. Les grévistes peuvent reprendre leur poste à la fin du conflit, mais l'employeur est libre de les remplacer temporairement ou définitivement.En revanche, en France, le droit de grève est profondément protégé : il est ancré dans la Constitution et représente un acquis social fondamental. Le Code du travail y impose des interdictions claires :Il est strictement interdit de recourir à un contrat à durée déterminée (CDD) pour remplacer un salarié en grève.De même, l'usage de travailleurs intérimaires dans ce but est formellement prohibé.Ces interdictions s'appliquent même si l'intérimaire est déjà présent dans l'entreprise avant le début du conflit.Recourir à de telles pratiques est considéré comme une atteinte au droit de grève et peut entraîner des sanctions, voire la requalification du contrat en CDI, avec des dommages-intérêts à la clé.Toutefois, la législation française laisse certaines portes ouvertes pour maintenir l'activité dans le respect de la loi :Une entreprise peut réorganiser le travail à l'intérieur en mobilisant ses salariés non-grévistes ou en redistribuant les tâches.Il est possible de faire appel à la sous-traitance, à condition que les prestataires utilisent leur propre personnel permanent et ne recrutent pas dans le but explicite de remplacer les grévistes.Le recours à des salariés non-grévistes déjà en CDI, qui prennent en charge d'autres missions, est également envisageable, dès lors que ce n'est pas un moyen déguisé de nuire à la grève.Exemple concret : la SNCFUn cas concrêt en France est celui de la SNCF, qui a fait appel à des cadres formés — les « Volontaires d'accompagnement occasionnel (VAO) » — pour assurer certaines fonctions (comme celle d'ASCT) en période de fortes mobilisations. Ce dispositif, utilisé notamment lors du pont du 8 mai, a permis d'atténuer les effets de la grève sans contrevenir à la loi, puisqu'il s'appuie sur des ressources internes volontaires déjà formées .En résumé, si les États-Unis autorisent le recrutement de remplaçants pour briser une grève, la France, à l'inverse, interdit formellement le recours à des CDD ou intérimaires dans ce cadre. Seules les solutions internes (mobilisation de CDI ou réorganisation) ou externes encadrées (sous-traitance sans embauche pour grévistes) sont permises, souvent validées au cas par cas par la jurisprudence. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Pour débuter l'émission de ce vendredi 29 août 2025, les GG : Abel Boyi, président de l'association "Tous Uniques, Tous Unis", Charles Consigny, avocat, et Elina Dumont, intervenante sociale, débattent du sujet du jour : "Vendanges : recruter des Français, mission impossible ?".

Pourquoi j'ai arrêté de penser à la paie (et pourquoi c'est une bonne chose)En tant que fondateur, t'as déjà 1000 choses dans la tête.Recruter, vendre, gérer la prod, les clients, les galères…Mais y'a une charge mentale sournoise qu'on oublie trop souvent : la paie.Et crois-moi, quand tu dois : → envoyer un .csv de notes de frais,→ calculer les congés à la main,→ appeler ton expert-comptable pour valider une DSN,Tu perds un temps fou, tu stresses, et tu t'éloignes de ton vrai job.C'est pour ça que j'ai choisi PayFit dès le début de Kymono en 2016.Parce qu'avec eux, j'ai délégué sans perdre le contrôle :→ Paie + RH automatisées→ Paiement des salaires en 1 clic via Qonto→ IA + humain à dispo 7j/7Résultat : moins d'erreurs, moins de stress, plus de bande passante mentale.

La menace russe a changé la donne. De plus en plus de pays européens rétablissent le service militaire. Il est obligatoire dans une dizaine d'États, de la Finlande au Danemark en passant par les pays baltes, Chypre ou l'Autriche. (Rediffusion) La Belgique a choisi d'introduire dès 2026 un service militaire sur la base du volontariat. Pour séduire les jeunes, vers l'armée de réserve ou pourquoi pas l'armée de métier, l'École Royale Militaire à Bruxelles a organisé en ce début de printemps une journée Portes ouvertes. Elena Louazon y était pour nous.     Cinq ans après le covid, le bilan catastrophique des maisons de retraite Cinq ans après le premier confinement, les suites de la déflagration de l'épidémie de Covid ne sont toujours pas closes. En Espagne, 35 000 personnes âgées ont trouvé la mort dans des maisons de retraite. Mais les familles estiment qu'elles n'ont pas été transférées dans les hôpitaux pour être soignées, et poursuivent les autorités en justice pour discrimination. Reportage à Madrid signé Diane Cambon.   Les jeunes Européens se protègent de moins en moins lors de leurs rapports sexuels Les derniers chiffres de l'Organisation mondiale de la Santé sonnent comme une alarme ; un tiers des garçons et des filles de 15 ans disent ne pas s'être protégés lors de leur dernier rapport. C'est une tendance qui se poursuit depuis dix ans... Dans le nord de la France, Lise Verbeke est allée recueillir la parole des principaux concernés.   La chronique musique de Vincent Théval. Güner Künier Sabahlar.     Ceci est une réédition des meilleurs moments d'Accents d'Europe

5 Raisons De Recruter Marc Casadó Au PSG ⚽️PODCAST FOOTBALL AU COEUR DU PARIS SAINT GERMAIN

Les footballeurs parlent aux footballeurs ! « Rothen s'enflamme », le rendez-vous des passionnés du ballon rond revient pour une deuxième saison !

Aujourd'hui, Jean-Loup Bonnamy, Mourad Boudjellal et Fatima Aït Bounoua débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

Le sujet fort de l'actualité foot du jour vu par Jérôme Rothen et la Dream Team.