Podcasts about efounders

Thibaud Elzière est un serial-entrepreneur et investisseur connu et respecté dans l'univers de la tech et du logiciel.Après avoir fondé la plateforme de photos Fotolia puis l'avoir revendue à Adobe pour 800 millions de dollars il y a une dizaine d'années, il a créé l'un des plus importants fonds d'investissements européens, le start-up studio eFounders, devenu Hexa en 2022, qui compte plusieurs dizaines d'entreprises à son actif, avec une valorisation totale dépassant le millard d'euros.Mais surtout, pour ce qui nous intéresse, Thibaud est également un électromobiliste de la première heure puisqu'il roule en voiture électrique depuis plus de 10 ans, et qu'il a une vision très précise de l'avenir de ce secteur. C'est ce qui l'a conduit à racheter Kate, une marque de micro-voitures électriques. Il nous fait part de son expérience et de ses projets dans cette activité, mais aussi des difficultés et des défis rencontrés.Bienvenue dans le Podcast Watts Up par Automobile Propre, épisode 154 du 8 février 2025.Ce podcast est sponsorisé par Opisto. Opisto c'est LE spécialiste de la pièce auto d'occasion. Opisto.fr, c'est un site qui regroupe le stock de plusieurs centaines de casses automobiles sur un seul et même site. Si vous cherchez une pièce pour votre voiture, que vous n'arrivez pas à la trouver en neuf, ou si le prix est exorbitant, vous avez juste à renseigner le nom de la pièce et votre immatriculation, et Opisto vous propose toutes les pièces d'occasion disponibles auprès de ses vendeurs agréés, pièces qui sont contrôlées et garanties.C'est jusqu'à 70% moins cher qu'une pièce neuve, livrée en quelques jours chez vous. Un bon geste pour votre portefeuille, et pour la planète !

Avant de monter Spendesk et Defacto et de devenir l'entrepreneur à succès que l'on connait, Jordane Giuly ne perd pas de temps. Tout juste diplômé de l'École Polytechnique et de Stanford University et animé par sa soif d'aventure, il crée Reeble, une plateforme d'échange d'articles ayant pour vocation de simplifier et de valoriser les interactions entre éditeurs et auteurs de contenus sur le Web. Si la plateforme est opérationnelle, le problème qu'elle résout ne semble pas être le bon et Jordane décide d'aller de l'avant. Après cette première expérience qu'il qualifie de "startup copain", il rejoint Coorpacademy pendant deux ans, puis entre dans l'univers du "startup studio" en intégrant eFounders. Cette fois, Jordane fait la rencontre de Thibaud Elzière qui l'invite à rejoindre le projet Spendesk en tant que cofondateur, aux côtés de Rodolphe Ardant et Guilhem Bellion. Ensemble, ils contribuent à faire de Spendesk une licorne et Jordane finit par prend son envol pour créer son tout dernier projet, Defacto, une solution de financement rapide et flexible pour les PME, propulsée par des APIs et l'intelligence artificielle. Aujourd'hui Defacto c'est : La solution de référence pour le financement des PME + 10 000 clients + 40 partenaires de prêt intégré + de 600 Millions de prêts accordés à travers l'Europe 25 Millions levés Pour autant, le chemin vers le succès n'a pas été sans embûches et Jordane a rencontré son lot de défis, comme cette fois où un virement perdu de 5 millions d'euros a failli tout faire basculer... Intrigué(e) ? On ne vous en dit pas plus ! Plongez dans l'histoire captivante de Jordane, de Spendesk à Defacto, et découvrez ses galères sur le podcast La Galère. Bonne écoute ♥︎

Romain Eliard est passé par plusieurs aventures du startup studio eFounders, notamment textMaster et Yousign. Amoureux de la vente BtoB, il a lancé son propre SaaS désormais et se retrouve CEO d'une belle équipe d'une dizaine de talents pour révolutionner l'univers de la vente grâce à son outil Cockpit. Il nous explique dans cet épisode les fonctionnalités les plus utiles pour les équipes de commerciaux, notamment pour booster les phases d'onboarding de nouveaux collaborateurs en s'appuyant sur des bases d'appels réussis et boostant la conversion.

Merci à notre sponsor pour cet épisode : Riverside.Riverside est l'outil ultime pour la création et l'enregistrement de contenus audio et vidéo de haute qualité.Que vous soyez podcasteur, créateur de contenu, ou professionnel du marketing, Riverside vous offre une plateforme robuste pour produire des enregistrements impeccables.Riverside, c'est :Des enregistrements en qualité studio : Capturez des vidéos et des audios d'une clarté exceptionnelle, même à distance.Une facilité d'utilisation : Une interface intuitive qui permet à tout le monde, du débutant au professionnel, de créer des contenus de qualité.Des fonctionnalités avancées : Enregistrements locaux, pistes séparées, montage intégré, et bien plus encore.Ne laissez pas la distance limiter votre créativité.Je te laisse tester la bête et tu m'en diras des nouvelles !En plus, on t'a négocié un petit deal !Si tu utilises ce lien et le code "LaChapelle", tu peux avoir 15% de réduction sur ton inscription : https://creators.riverside.fm/lachapelleEnjoy !________On a lancé la Bible de l'entreprenariat : https://www.lachapelle.club/Tu y retrouveras des interviews, des masterclass, des guides, des conseils...Nous aimons les entrepreneurs et notre objectif numéro 1 est de les accompagner au mieux !________La Chapelle Radio® par Hugo Bentz, CEO du Saas & Agency Studio La Chapelle.Je reçois dans ce podcast des entrepreneurs pour connaître leur parcours et leur histoire. Mon objectif est de comprendre comment ils ont fait pour rencontrer le succès et rendre celui-ci systémique.Bonne écoute !_______Erwan Gauthier est un expert en growth hacking et en stratégie de mise sur le marché (GTM) chez Folk, une solution CRM innovante développée par le startup studio Hexa (anciennement eFounders).À ce poste, Erwan joue un rôle crucial dans le développement et l'exécution des stratégies de croissance de l'entreprise, en se concentrant sur l'acquisition de clients, l'intégration de l'intelligence artificielle et l'optimisation des processus marketing B2B.Grâce à son approche stratégique et son expertise technique, Erwan a contribué à la croissance significative de Folk, qui a attiré plus de 200 clients prestigieux tels qu'Aircall, Alma, Sunology et Hexa.Son ambition est de positionner Folk comme une référence mondiale en matière de growth hacking et de stratégie GTM d'ici 2030.Dans cet épisode, on a parlé :

Combien de personnes dans le monde ont réussi à lancer 4 entreprises en moins de 20 ans, et dépassé les 20 millions d'euros de levées de fonds pour chacune ? Clément Benoit est de cette élite. À l'âge de 21 ans, il lance Resto-in, précurseur de la livraison de repas à domicile en France. En 2015, tandis que le secteur explose avec la démocratisation de Deliveroo et Uber Eats, La Poste rachète la startup pour 50 millions d'euros. Clément ne s'est pas arrêté en si bon chemin pour les idées visionnaires. 1- Utiliser l'analyse de données pour révolutionner la logistique de la livraison instantanée avec Stuart. 2-Embarquer les coachs superstars de New York dans l'aventure Fithouse et louer des espaces vides à bas coût. Résultat, l'app cartonne avec 5 000 places vendues en 1h. Oliver Samwer de Rocket Internet tente d'acheter la startup après 3 semaines d'existence. 3-Importer le concept des Dark Kitchen en Europe avec Not so Dark qui deviendra ensuite Clone, le plus grand restaurant au monde, mais qui ne possède pourtant aucune cuisine. Un pivot audacieux et un redémarrage à zéro : en 8 mois, il regagne le CA mensuel de Not So Dark et réalise une levée de fonds de 80 millions d'euros en 2022. Il est l'un des rares français à avoir cumulé à ce jour plus de 100 millions d'euros en levées de fonds. Une masterclass pour les hyperactifs ! Au menu de cette conversation particulièrement riche : Les guerres de business dans la food delivery, face à Deliveroo et Uber Eats Le rapport de force entre startups et grands groupes investisseurs L'argent, un moteur secondaire dans l'aventure entrepreneuriale Pourquoi Stuart est la seule société de livraison acquittée de salariat dissimulé sur le banc des accusés Comment refuser une offre qui ne se refuse pas… à Oliver Samwer ! Les secrets logistiques des cuisines Not So Dark Clone, réussir son pivot avec virtuosité TIMELINE : 00:00:00 - Inventer les prémices de la food delivery avec Resto-in 00:35:30 - “L'argent n'est pas ma motivation” 00:47:00 - L'aventure Stuart et les relations avec La Poste 01:14:47 - Garde à vue et procès pour travail dissimulé 01:34:35 - La réussite fulgurante de Fithouse à New York 02:02:48 - Not so Dark et Clone, les derniers bébés de Clément 03:12:26 - Clément lit DON'T DIE de Bryan Johnson 03:14:20 - Qu'est-ce que Clément va faire de son argent ? Avec Clément nous avons cité d'anciens épisodes de GDIY : [REDIFFUSION] - Thibaud Elzière – eFounders #338 - Gad Elmaleh - On est tous le blond de quelqu'un #127 - Paul Lê - La Belle Vie #136 - Maxime Legardez - Everoad (mentions de Oliver Samwer) #352 - Juliette Lévy - Oh My Cream! #373 - Benjamin Cardoso - The Polar Plunge Avec Clément, nous avons parlé de : Ses entreprises Resto-in, racheté par La Poste Stuart, racheté par La Poste Clone, Not So Dark (avec son associé Alex) Fithouse Son associé Alexandre Haggai Oliver Samwer de Rocket Internet Clément vous recommande de lire : DON'T DIE de Bryan Johnson Vous pouvez contacter Clément sur Linkedin et le suivre sur Instagram. La musique du générique vous plaît ? C'est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire. Un merci tout particulier à Thibaud Elzière et Gad Elmaleh.

Ultime replay de 2023 avec un vrai boss aujourd'hui

La Chapelle Radio® par Hugo Bentz, CEO du Saas & Agency Studio La Chapelle. Je reçois dans ce podcast des entrepreneurs pour connaître leur parcours et leur histoire. Mon objectif est de comprendre comment ils ont fait pour rencontrer le succès et rendre celui-ci systémique. Bonne écoute !Retrouve la version vidéo sur Youtube : https://www.youtube.com/@lachapelle-TV_____Lui, c'est Thibaud. Il est le fondateur d'Hexa (eFounders).En tant que cerveau derrière Hexa (eFounders), Thibaud a mis son flair d'investisseur de génie au service du lancement de startups à succès telles que Mailjet, TextMaster, Aircall, Front, et Spendesk. Il a carrément joué les parrains en offrant un soutien plus qu'important aux entrepreneurs, les aidant à passer d'une idée à une boîte qui cartonnent (certaines comme Spendesk ou Aircall sont devenues des licornes).Le modèle d'investissement plutôt cool d'eFounders en a fait une star dans l'écosystème des startups en Europe.Dans cet épisode, Thibaud nous donne tout, de son point de vue d'investisseur à succès.Dans ce 15ème épisode, tu vas apprendre :

Tu peux soutenir sur le podcast sur KissKissBankBank ou en mettant 5⭐️ sur Apple Podcasts ou Spotify ! Adrien est Founding Designer chez Linear. Il se lance dans le design un peu par hasard. Après quelques mois en école de commerce, Adrien abandonne cette voie professionnelle. Sur les conseils d'un ami, il fait une MANAA, puis un BTS en design interactif en alternance. Il commence sa carrière professionnelle dans une SSII et y développe surtout une fibre technique, plus que graphique. Mais l'école lui permet de tester des choses, d'explorer, de découvrir et de développer sa fibre créative. Après le BTS, Adrien trouve qu'il n'a pas développé de connaissances en gestion de projet. Il décide alors de faire un bachelor à ce propos. Mais l'école ne comble pas ses attentes… Il profite alors de ses études pour bosser sur des projets perso et expérimenter de nouvelles choses. En sortant d'école, Adrien veut faire du Product Design, mais ne se sent pas totalement légitime. Il estime avoir davantage d'expérience en Illustration et Brand Design et se vend sur ces compétences, malgré sa forte appétence pour la tech et le business. Il travaille alors comme freelance pour des start-ups early stage. Par la suite, il rejoint eFounders comme Brand Designer, mais monte de plus en plus sur le Product Design : il travaille sur des Design Systems, des icônes, l'intégration du branding dans les produits, etc. Mais après un an, Adrien quitte le start-up studio, car il souhaite se spécialiser dans le produit, se focaliser sur un seul projet, mais aussi partir aux Etats-Unis. Mais avant de traverse l'Atlantique, Adrien rejoint Prestashop, mais n'y reste que 3 mois… Avant de partir à New-York, pour travailler chez Microsoft sur la création d'Outlook Mobile. A son arrivée, Adrien est Brand & Icon Designer, mais va rapidement monter en compétence sur le Product Design. Il travaille alors la création de l'application. Au cours de cet épisode, il nous explique comment ce projet a été mené, quels choix ont été fait, comment il a fait pour travailler sur un produit qui existe depuis des années sur mobile, afin d'en assurer la continuité, sans le faire au détriment de nouveaux usages à construire. On aborde aussi l'intégration du langage visuel de Microsoft sur des plateformes (iOS et Android) qui possèdent leur propre langage. Enfin, il explique comment le produit a est pensé, réfléchi et construit durant cette période. Alors qu'il travaille chez Microsoft, Adrien découvre la plateforme GitHub. L'équipe converse énormément sur cette plateforme et toutes les décisions sont prises dessus. Cela lui rappelle une idée qui l'avait à l'époque d'eFounders : un GitHub centré sur la discussion et qui fait table rase de sa partie code. Il lance alors l'application Mac GitScoot pour remplir ce besoin. La traction de l'app est très bonne, Adrien quitte alors Microsoft. Malheureusement, l'API de GitHub n'est pas pratique à utiliser et rend le projet très dépendant du bon vouloir de l'entreprise. Dans le même temps, il réfléchit une application de prise de notes… Qui sera annulée avec la sortie de Notion. Après cette aventure entrepreneuriale, Adrien rentre en Europe et redevient freelance. Il fait l'une de ses missions pour “Jour” une application de santé mentale, devenue Alan Mind, pour créer une image de marque forte. Par la suite, Adrien est contacté par l'équipe qui lance le produit Linear. Ils ont été inspiré par GitScoot et voudraient qu'il les rejoigne. Adrien nous explique son arrivée dans l'entreprise, son équipe et surtout ses méthodes de travail. Il parle de sa relation avec les développeurs pour concevoir facilement et rapidement, et de sa manière de designer : exit les design systems et maquettes pixel perfect, ce qui compte c'est à quoi cela ressemble vraiment dans le produit.  Les ressources de l'épisode Linear Guidelines Design Apple Les autres épisodes de Design Journeys #49 Jean-Marc Denis, Design Director @ Instagram & Messenger #65 Julie Chabin, Head of Product Design @ Product Hunt Pour contacter Adrien X  

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit David Frei, Head of DACH von Swan, über die erfolgreich abgeschlossene Series-B-Finanzierungsrunde in Höhe von 37 Millionen Euro.Swan bietet Banking-as-a-Service Lösungen für Unternehmen an, um Bankfunktionen einzubetten. Über die APIs können europäische Firmen Bankdienstleistungen wie Konten, Karten und IBANs schnell und einfach in ihr eigenes Produkt integrieren. Swan wurde mit dem Startup-Studio eFounders im Jahr 2019 von Mathieu Breton, Nicolas Benady und Nicolas Saison in Paris gegründet. Das FinTech beschäftigt mittlerweile über 150 Mitarbeitende und verarbeitet monatlich über 200 Millionen Euro an Transaktionen für mehr als 100 Firmen in zehn europäischen Ländern. Das Unternehmen verzeichnet ein schnelles Wachstum in ganz Europa und hat im Rahmen seiner Hyperlokalisierungsstrategie Niederlassungen in Frankreich, Spanien und Deutschland eröffnet.Nun hat das Embedded-Finance-Startup in einer Series B 37 Millionen Euro unter der Führung von Lakestar erhalten. Zudem beteiligten sich die bestehenden Investoren erneut an der Runde. Die Finanzierung folgt auf die von Accel geführte Series-A-Runde in Höhe von 16 Millionen Euro im Jahr 2021. Das frische Kapital soll Swan bei der nächsten Phase der Internationalisierung unterstützen, wozu u.a. die Markteinführungen in den Niederlanden im Jahr 2023 und in Italien Anfang 2024 gehören. Mit der Investition will das FinTech außerdem seine Strategie ausbauen, den Unternehmensmarkt anzusprechen. Swan arbeitet bereits mit großen, multinationalen Organisationen wie Carrefour zusammen und will seine Unternehmenskompetenzen durch die Einführung neuer Produktlinien, die auf größere Organisationen zugeschnitten sind, weiterhin vertiefen. Dazu gehören weitere Methoden des Zahlungseinzugs wie Lastschriftverfahren und Kartenzahlungen sowie zusätzliche Möglichkeiten der Kreditvergabe. Die neuen Produktlinien werden dem Startup auch ermöglichen, neue Branchen wie Reisen, Versicherungen und B2B-Marktplätze zu bedienen und die bestehende Produktpalette zu ergänzen, die bereits von ihrem Kundenportfolio in 16 verschiedenen Branchen genutzt wird.

Vision, ambition, exécution : la recette ultime pour tous les fondateurs de start-up qui veulent bénéficier d'une première levée en seed musclé. Ça, et être visiblement animé par un feu intérieur pour mieux se faire repérer par le CEO et cofondateur de Frst Capital, Pierre Entremont. Enfant, il rêve de devenir Largo Winch depuis la campagne d'Angers et y parvient. Du moins, à sa façon. Son objectif ? Intégrer HEC quoi qu'il en coûte. Quitte à repasser une, deux, trois fois le concours alors qu'il avait deux années scolaires d'avance. Pari réussi : la troisième est la bonne. À partir de là, sa carrière est en marche : eFounders, Otium Capital… Il trouve très rapidement sa place alors qu'il rejoint “un îlot de pensées américaines” à Paris. Résultat après 4 ans chez Otium : 50M€ investis dans une quinzaine de boîtes, dont PayFit et Owkin. Un résultat suffisamment concluant pour lui donner envie de créer son propre fonds, Frst Capital, avec son associé Bruno Raillard. La suite : un premier fond institutionnel de 90M€ et cette année, Frst a levé un nouveau véhicule de 72 millions d'euros. Au menu de cet épisode, à mi-chemin entre la Masterclass en investissements de startups et son parcours perso : Limited Partners, hurdle et waterfall : décryptage de quelques notions techniques ; La réinvention de l'investissement en startups en France ; Des conseils pour investir en startup ; Des conseils pour lever des fonds ; Le profil du founder idéal d'après Pierre Entremont. TIMELINE : 00:00:00 - Le secteur des startups en France 00:10:10 - Pierre Entremont, investisseur 00:25:06 - Les débuts de Frst 00:45:00 - Enfance à Angers, HEC Paris, premiers pas en finance 01:17:55 - Masterclass VC 101 : hurdle, waterfall, commit… 01:56:20 - Ambition, vision, exécution : repérer un bon founder 02:11:20 - Derniers conseils aux investisseurs 02:24:28 - Recommandation de lecture 02:26:04 - Derniers conseils aux leveurs de fonds 02:28:24 - Pierre et son rapport au risque 02:32:40 - Où suivre les actus de Pierre Entremont Avec Pierre, nous avons cité d'anciens épisodes de GDIY : #305 - Paul Mouginot - Stabler - Repousser les limites de l'imagination grâce à l'IA : chronique d'un entrepreneur visionnaire #332 - Sophie Cahen - Ganymed Robotics - Réparer les vivants avec des robots #136 Maxime Legardez - Everoad - Entreprendre sans peur, travailler à fond, révolutionner un marché que tu ne connais pas #286 - Benjamin Netter - Riot - Pourquoi la cybersécurité doit être l'affaire de tous #99 Antoine Freysz - Kerala Ventures - Comment être le The Voice des entrepreneurs ? #324 - Antoine Freysz - Kerala Ventures - Masterclass recrutement : la méthode pour s'entourer des meilleurs #337 - Frédéric Laloux, Reinventing organisations #54 Alexandre Prot  -  De McKinsey à QONTO (en passant par les cigarettes électroniques) #117 Riadh Alimi – FinFrog – Réussir l'impossible : être recommandé par les clients que tu refuses #328 - Antoine Vey - Avocat Pénaliste - Je ne veux pas être entrepreneur, je veux être avocat #73 Marc Simoncini - De Meetic à Jaina - Les montagnes russes de l'entrepreneuriat #148 Jean-David Chamboredon - isai - Tout comprendre sur les fonds d'investissements #252 - Michaël Benabou - Financière Saint James - L'autre fondateur de Veepee qui s'est émancipé pour créer son empire Avec Pierre, nous avons parlé de : Sa carrière McKinsey efounders Otium Frst Capital Ses collaborateurs Bruno Raillard (frst Capital) Gabriel de Vinzelles (frst Capital) Pierre-Édouard Stérin (Otium Capital) Ses inspirations Le Y Incubator de Google et sa célèbre cheat sheet Arnold, le documentaire sur Schwarzenegger (Netflix) Pierre vous recommande de lire: Magellan de Stefan Zweig Vous pouvez contacter Pierre sur Linkedin et Twitter. La musique du générique vous plaît ? C'est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire. On embrasse Amélie Pingeot.

Salut

Aujourd'hui je te propose de découvrir (ou redécouvrir) un boss de la scène tech, Thibaud Elziere. C'est la 1ère fois que j'échange avec lui

Cette semaine, du très lourd avec Thibaud Elziere qui a 2 grandes qualités : il sait lancer des business qui cartonnent et il s'entoure des meilleurs entrepreneurs. Son 1er gros succès date d'il y a près de 20 ans, Fotolia racheté 800M$ par Adobe. Depuis, il a lancé eFounders, un startup studio avec des résultats impressionnants ; ainsi sur 30 business montés, 3 ont déjà dépassé le milliard de valorisation

Cela faisait un moment que j'avais en tête d'inviter Quentin à venir nous parler des nombreux projets qu'il a lancés depuis plus de dix ans. Nous y sommes donc parvenus. Beaucoup de choses à découvrir dans cet échange: le lancement du studio de start-up eFounders, l'expansion du modèle et la création de nouvelles verticales dans le Web 3.0, la FinTech ou le climat, ainsi que les défis et les obstacles rencontrés. Quentin nous parle également de leur financement, de l'équipe et de son investissement personnel dans tous ces projets. Il me fallait sélectionner un projet à approfondir en particulier, le choix s'est posé sur Roundtable. Cette belle pépite récemment sortie du studio, qui permet entre autres à des fondateurs de rassembler sa communauté de Business Angels autour de leurs projets pour lever des fonds. Nous discutons des premières inspirations d'Angel-X, la toute première ébauche du projet, de ses distinctions avec le financement participatif, de la rencontre avec les co-fondateurs et des aspirations et projets de la start-up.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Cela faisait un moment que j'avais en tête d'inviter Quentin à venir nous parler des nombreux projets qu'il a lancés depuis plus de dix ans. Nous y sommes donc parvenus. Beaucoup de choses à découvrir dans cet échange: le lancement du studio de start-up eFounders, l'expansion du modèle et la création de nouvelles verticales dans le Web 3.0, la FinTech ou le climat, ainsi que les défis et les obstacles rencontrés. Quentin nous parle également de leur financement, de l'équipe et de son investissement personnel dans tous ces projets. Il me fallait sélectionner un projet à approfondir en particulier, le choix s'est posé sur Roundtable. Cette belle pépite récemment sortie du studio, qui permet entre autres à des fondateurs de rassembler sa communauté de Business Angels autour de leurs projets pour lever des fonds. Nous discutons des premières inspirations d'Angel-X, la toute première ébauche du projet, de ses distinctions avec le financement participatif, de la rencontre avec les co-fondateurs et des aspirations et projets de la start-up.

Présentation des invités : À mi-chemin entre l'hôtellerie et la location saisonnière, Thibaud Elzière et Robin Michel proposent avec Iconic House des maisons d'exception : des biens à la location qu'ils imaginent comme une collection et qui ont très vite su séduire les clients les plus exigeants. Bien plus que des lieux de villégiatures, les deux frères entrepreneurs ont pour ambition de développer une marque avec un concept singulier : celui de proposer une autre vision du luxe, plus chaleureuse, plus humaine, mais avec un service ultra premium digne des plus grands palaces. Dans ce nouvel épisode, Thibaud et Robin reviennent sur leur parcours respectif, la genèse de leur projet, leur vision du luxe, la particularité d'Iconic House ou encore leur stratégie pour un CRM ultra premium. « Un peu comme M. Jourdain [Le Bourgeois Gentilhomme – Molière] qui faisait de la prose sans le savoir, on a fait de l'hospitalité sans le savoir, mais on a fini par sentir qu'il y avait une opportunité pour aller disrupter la location de maisons. » Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : Robin puis Thibaud se présentent Se retrouver autour d'un projet commun La genèse du projet L'ultra luxe décontracté Les services qu'ils proposent Créer une expérience hors du commun Ce qu'ils reprochent au luxe conventionnel Leur typologie de clients Comment ils choisissent leurs maisons Un CRM ultra premium Leurs différents canaux d'acquisitions Icons, leur collection de guides auto-édités Comment transformer une activité hôtelière en marque ? Le travail entre frères Qui ils souhaiteraient entendre dans ce podcast « On a l'intime conviction que dans le très haut de gamme, il doit y avoir cette notion de confidentialité et d'intimité que tu ne peux retrouver que dans une maison. » « Quand on part en vacances, on se pose la question de savoir si on va à l'hôtel ou si on loue une maison. L'offre hôtelière est assez grande, variée et de très bonne qualité, celle de la location de maisons est encore naissante. On s'est dit qu'il fallait créer notre propre collection de maisons. » « Plus tu montes dans le luxe et plus tu as l'impression qu'il faut mettre des barrières, mais c'est là que tu perds le côté authentique et convivial. » N'oubliez pas de vous inscrire à la newsletter de Entreprendre Dans La Mode, les industries créatives et l'art de vivre sur www.entreprendredanslamode.com. Aussi, si vous souhaitez me contacter ou me suggérer de nouveaux invités, vous pouvez le faire sur Instagram sous le pseudonyme @entreprendredanslamode. Enfin, le plus important : laissez-moi un avis sur Apple Podcast ou iTunes, 5 étoiles de préférence ; cela m'aide à faire connaître le podcast à plus de monde et me motive à faire de meilleures interviews ! Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode ! Références: Iconic House : https://fr.iconic.house/ Joone : https://www.joone.fr/ EFounders : https://www.hexa.cc/efounders Fotolia : https://fr.fotolia.com/ Aircall : https://aircall.io/fr/ Spendesk : https://www.spendesk.com/fr/ Front : https://front.com/ Le collectionist : https://www.lecollectionist.com/fr Barnes : https://www.barnes-luxuryrentals.com/ The Hoxton : https://thehoxton.com/ Soho House : https://www.sohohouse.com/fr/ Icons : https://fr.iconic.house/icons Four Seasons : https://www.fourseasons.com/

Présentation des invités : À mi-chemin entre l'hôtellerie et la location saisonnière, Thibaud Elzière et Robin Michel proposent avec Iconic House des maisons d'exception : des biens à la location qu'ils imaginent comme une collection et qui ont très vite su séduire les clients les plus exigeants. Bien plus que des lieux de villégiatures, les deux frères entrepreneurs ont pour ambition de développer une marque avec un concept singulier : celui de proposer une autre vision du luxe, plus chaleureuse, plus humaine, mais avec un service ultra premium digne des plus grands palaces. Dans ce nouvel épisode, Thibaud et Robin reviennent sur leur parcours respectif, la genèse de leur projet, leur vision du luxe, la particularité d'Iconic House ou encore leur stratégie pour un CRM ultra premium. « Un peu comme M. Jourdain [Le Bourgeois Gentilhomme – Molière] qui faisait de la prose sans le savoir, on a fait de l'hospitalité sans le savoir, mais on a fini par sentir qu'il y avait une opportunité pour aller disrupter la location de maisons. » Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : Robin puis Thibaud se présentent Se retrouver autour d'un projet commun La genèse du projet L'ultra luxe décontracté Les services qu'ils proposent Créer une expérience hors du commun Ce qu'ils reprochent au luxe conventionnel Leur typologie de clients Comment ils choisissent leurs maisons Un CRM ultra premium Leurs différents canaux d'acquisitions Icons, leur collection de guides auto-édités Comment transformer une activité hôtelière en marque ? Le travail entre frères Qui ils souhaiteraient entendre dans ce podcast « On a l'intime conviction que dans le très haut de gamme, il doit y avoir cette notion de confidentialité et d'intimité que tu ne peux retrouver que dans une maison. » « Quand on part en vacances, on se pose la question de savoir si on va à l'hôtel ou si on loue une maison. L'offre hôtelière est assez grande, variée et de très bonne qualité, celle de la location de maisons est encore naissante. On s'est dit qu'il fallait créer notre propre collection de maisons. » « Plus tu montes dans le luxe et plus tu as l'impression qu'il faut mettre des barrières, mais c'est là que tu perds le côté authentique et convivial. » N'oubliez pas de vous inscrire à la newsletter de Entreprendre Dans La Mode, les industries créatives et l'art de vivre sur www.entreprendredanslamode.com. Aussi, si vous souhaitez me contacter ou me suggérer de nouveaux invités, vous pouvez le faire sur Instagram sous le pseudonyme @entreprendredanslamode. Enfin, le plus important : laissez-moi un avis sur Apple Podcast ou iTunes, 5 étoiles de préférence ; cela m'aide à faire connaître le podcast à plus de monde et me motive à faire de meilleures interviews ! Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode ! Références: Iconic House : https://fr.iconic.house/ Joone : https://www.joone.fr/ EFounders : https://www.hexa.cc/efounders Fotolia : https://fr.fotolia.com/ Aircall : https://aircall.io/fr/ Spendesk : https://www.spendesk.com/fr/ Front : https://front.com/ Le collectionist : https://www.lecollectionist.com/fr Barnes : https://www.barnes-luxuryrentals.com/ The Hoxton : https://thehoxton.com/ Soho House : https://www.sohohouse.com/fr/ Icons : https://fr.iconic.house/icons Four Seasons : https://www.fourseasons.com/

Présentation des invités : À mi-chemin entre l'hôtellerie et la location saisonnière, Thibaud Elzière et Robin Michel proposent avec Iconic House des maisons d'exception : des biens à la location qu'ils imaginent comme une collection et qui ont très vite su séduire les clients les plus exigeants. Bien plus que des lieux de villégiatures, les deux frères entrepreneurs ont pour ambition de développer une marque avec un concept singulier : celui de proposer une autre vision du luxe, plus chaleureuse, plus humaine, mais avec un service ultra premium digne des plus grands palaces. Dans ce nouvel épisode, Thibaud et Robin reviennent sur leur parcours respectif, la genèse de leur projet, leur vision du luxe, la particularité d'Iconic House ou encore leur stratégie pour un CRM ultra premium. « Un peu comme M. Jourdain [Le Bourgeois Gentilhomme – Molière] qui faisait de la prose sans le savoir, on a fait de l'hospitalité sans le savoir, mais on a fini par sentir qu'il y avait une opportunité pour aller disrupter la location de maisons. » Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : Robin puis Thibaud se présentent Se retrouver autour d'un projet commun La genèse du projet L'ultra luxe décontracté Les services qu'ils proposent Créer une expérience hors du commun Ce qu'ils reprochent au luxe conventionnel Leur typologie de clients Comment ils choisissent leurs maisons Un CRM ultra premium Leurs différents canaux d'acquisitions Icons, leur collection de guides auto-édités Comment transformer une activité hôtelière en marque ? Le travail entre frères Qui ils souhaiteraient entendre dans ce podcast « On a l'intime conviction que dans le très haut de gamme, il doit y avoir cette notion de confidentialité et d'intimité que tu ne peux retrouver que dans une maison. » « Quand on part en vacances, on se pose la question de savoir si on va à l'hôtel ou si on loue une maison. L'offre hôtelière est assez grande, variée et de très bonne qualité, celle de la location de maisons est encore naissante. On s'est dit qu'il fallait créer notre propre collection de maisons. » « Plus tu montes dans le luxe et plus tu as l'impression qu'il faut mettre des barrières, mais c'est là que tu perds le côté authentique et convivial. » N'oubliez pas de vous inscrire à la newsletter de Entreprendre Dans La Mode, les industries créatives et l'art de vivre sur www.entreprendredanslamode.com. Aussi, si vous souhaitez me contacter ou me suggérer de nouveaux invités, vous pouvez le faire sur Instagram sous le pseudonyme @entreprendredanslamode. Enfin, le plus important : laissez-moi un avis sur Apple Podcast ou iTunes, 5 étoiles de préférence ; cela m'aide à faire connaître le podcast à plus de monde et me motive à faire de meilleures interviews ! Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode ! Références: Iconic House : https://fr.iconic.house/ Joone : https://www.joone.fr/ EFounders : https://www.hexa.cc/efounders Fotolia : https://fr.fotolia.com/ Aircall : https://aircall.io/fr/ Spendesk : https://www.spendesk.com/fr/ Front : https://front.com/ Le collectionist : https://www.lecollectionist.com/fr Barnes : https://www.barnes-luxuryrentals.com/ The Hoxton : https://thehoxton.com/ Soho House : https://www.sohohouse.com/fr/ Icons : https://fr.iconic.house/icons Four Seasons : https://www.fourseasons.com/

Présentation des invités : À mi-chemin entre l'hôtellerie et la location saisonnière, Thibaud Elzière et Robin Michel proposent avec Iconic House des maisons d'exception : des biens à la location qu'ils imaginent comme une collection et qui ont très vite su séduire les clients les plus exigeants. Bien plus que des lieux de villégiatures, les deux frères entrepreneurs ont pour ambition de développer une marque avec un concept singulier : celui de proposer une autre vision du luxe, plus chaleureuse, plus humaine, mais avec un service ultra premium digne des plus grands palaces. Dans ce nouvel épisode, Thibaud et Robin reviennent sur leur parcours respectif, la genèse de leur projet, leur vision du luxe, la particularité d'Iconic House ou encore leur stratégie pour un CRM ultra premium. « Un peu comme M. Jourdain [Le Bourgeois Gentilhomme – Molière] qui faisait de la prose sans le savoir, on a fait de l'hospitalité sans le savoir, mais on a fini par sentir qu'il y avait une opportunité pour aller disrupter la location de maisons. » Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : Robin puis Thibaud se présentent Se retrouver autour d'un projet commun La genèse du projet L'ultra luxe décontracté Les services qu'ils proposent Créer une expérience hors du commun Ce qu'ils reprochent au luxe conventionnel Leur typologie de clients Comment ils choisissent leurs maisons Un CRM ultra premium Leurs différents canaux d'acquisitions Icons, leur collection de guides auto-édités Comment transformer une activité hôtelière en marque ? Le travail entre frères Qui ils souhaiteraient entendre dans ce podcast « On a l'intime conviction que dans le très haut de gamme, il doit y avoir cette notion de confidentialité et d'intimité que tu ne peux retrouver que dans une maison. » « Quand on part en vacances, on se pose la question de savoir si on va à l'hôtel ou si on loue une maison. L'offre hôtelière est assez grande, variée et de très bonne qualité, celle de la location de maisons est encore naissante. On s'est dit qu'il fallait créer notre propre collection de maisons. » « Plus tu montes dans le luxe et plus tu as l'impression qu'il faut mettre des barrières, mais c'est là que tu perds le côté authentique et convivial. » N'oubliez pas de vous inscrire à la newsletter de Entreprendre Dans La Mode, les industries créatives et l'art de vivre sur www.entreprendredanslamode.com. Aussi, si vous souhaitez me contacter ou me suggérer de nouveaux invités, vous pouvez le faire sur Instagram sous le pseudonyme @entreprendredanslamode. Enfin, le plus important : laissez-moi un avis sur Apple Podcast ou iTunes, 5 étoiles de préférence ; cela m'aide à faire connaître le podcast à plus de monde et me motive à faire de meilleures interviews ! Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode ! Références: Iconic House : https://fr.iconic.house/ Joone : https://www.joone.fr/ EFounders : https://www.hexa.cc/efounders Fotolia : https://fr.fotolia.com/ Aircall : https://aircall.io/fr/ Spendesk : https://www.spendesk.com/fr/ Front : https://front.com/ Le collectionist : https://www.lecollectionist.com/fr Barnes : https://www.barnes-luxuryrentals.com/ The Hoxton : https://thehoxton.com/ Soho House : https://www.sohohouse.com/fr/ Icons : https://fr.iconic.house/icons Four Seasons : https://www.fourseasons.com/

Meet Dotfile, a new startup backed by eFounders that just raised a $2.7 million funding round (€2.5 million) to help companies verify users and other companies with a single application programming interface (API).

« Je n'aurais jamais pu lancer eFounders si je n'avais pas fait Fotolia » Cette semaine on reçoit le boss du meilleur startup studio : Thibaud Elziere, cofondateur de eFounders  et entrepreneur récidiviste, qui répond au micro de Yacine Sqalli.

Pour découvrir l'épisode en entier tapez "#287 - Luc Pallavidino - Yousign - Partir de zéro et créer un leader européen" sur votre plateforme d'écoute.

« The driver since the early days is: what's going to be the impact on our society?  » First (and definitely not the last) podcast in English! Welcome everyone to Inside a CEO's Mind. For this kick-off, we are thrilled to welcome the great Alex Louisy, co-founder & CEO of Upflow, answering Yacine Sqalli 's questions.

Alex Louisy is the co-founder and CEO of Upflow.io, a fintech startup on a mission to revolutionize how B2B businesses get paid. Their accounts receivable software is helping hundreds of fast-growing B2B companies collect customer payments effortlessly: saving time, helping make better business decisions, enhancing customers' experience, and improving cash flows. Upflow is backed by leading investors (Y Combinator, 9yards, eFounders) and top BAs from N26, Square, Mercury, Uber, and Netsuite.Previously, Alex started his career in investment banking, before overseeing the international expansion of Wifirst - a telecom company.Connect with Behind Company Lines and HireOtter Website Facebook Twitter LinkedIn:Behind Company LinesHireOtter Instagram Buzzsprout

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Christophe Pasquier, le CEO et cofondateur de Slite. Slite c'est une solution de documentation pour les équipes qui travaillent à distance. Pendant cet épisode, Christophe nous a raconté son parcours avant de lancer Slite et sa rencontre avec eFounders. Il nous a ensuite raconté son passage à YC puis nous avons beaucoup discuté de l'importance de trouver son positionnement dans un environnement aussi concurrentiel que le sien et face à Notion. Christophe nous a, entre autres, expliqué la difficulté de construire un produit où les “basiques” à avoir sont nombreux et où il faut en même temps innover sur certaines features critiques. Vous pouvez suivre Christophe sur twitter. Bonne écoute ! ___ Mentionnés pendant l'épisode : Gustaf Alströmer, partner chez YC Hopin Deel Oyster Remote.com Episode avec Pierre Touzeau de Claap Lost and Founder, Rand Fishkin ___ Pour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) : Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

In der Rubrik “Investments & Exits” begrüßen wir heute Enrico Mellis, Principal bei Lakestar. Enrico hat die Finanzierungsrunde von Defacto analysiert: Das in Paris ansässige Startup konnte sich 15 Millionen Euro in einer Series-A-Runde sichern, um mit dem frischen Kapital Europas größte API-first B2B-Kreditplattform zu werden. Die Runde wurde unter der Leitung des neuen Investors Northzone angeführt. Außerdem beteiligte sich Headline und Global Founders Capital, sowie Angel-Tickets von Thibaud Elzière (Gründer von eFounders), Rodolphe Ardant (Gründer und CEO von Spendesk), Didier Valet (ehemaliger stellvertretender CEO der Societe Generale) und Victoria van Lennep (Gründerin von Lendable). Defacto wurde im Juni 2021 von Jordane Giuly, Morgan O'hana und Marc-Henri Gires gegründet und bietet kleinen und mittleren Unternehmen transparente und sofortige Finanzierungen. Diese Lösung, die eine API verwendet, lässt sich direkt in Marktplatz-Tools, E-Commerce-Plattformen und andere integrieren. Seit seinem Start in Frankreich hat Defacto Partnerschaften mit mehr als 15 großen B2B-Marktplätzen, FinTechs und E-Commerce-Unternehmen aufgebaut. Das Unternehmen hat über seine Partner kurzfristige Finanzierungen in Höhe von mehr als 30 Millionen Euro an KMU vergeben.

Du logiciel SaaS (Software as a Service), à la voile solaire, en passant par le Web3 et la location saisonnière, Thibaud Elziere puise dans sa curiosité sans limite pour lancer des projets ambitieux et passionnants. Thibaud Elziere est cofondateur du startup studio eFounders. Avec son équipe, il aide des startups à passer de 0 à 1. Et ça fonctionne. Aircall, Spendesk, Swan ou encore Yousign font partie des entreprises propulsées par eFounders. Lors de son premier passage dans Génération Do It Yourself en 2018, Thibaud nous avait déjà énormément impressionnés. 4 ans plus tard, il nous laisse sans voix ! Dans ce 2ème épisode, il nous présente les nombreux projets auxquels il participe : le développement d'un CRM, la voile solaire Gama, ou la location saisonnière de maisons luxueuses. Vous apprendrez : Comment faire passer le palier le plus important à une start-up : les 18 premiers mois nécessaires avant de lever des fonds et d'être indépendant. Que les startups qui développent des logiciels ont besoin de 3 années avant d'avoir un produit robuste et abouti. Comment faire croître un start-up studio en s'inspirant de l'artisanat ? Thibaud nous explique le développement vertical d'eFounders, avec de nouveaux studios concentrés sur des secteurs d'activités précis (la fintech avec Logic Founders et bientôt la santé et le Web3 avec “3founders”). Qu'est-ce qu'une voile solaire ? Cet immense miroir pourrait révolutionner l'exploration spatiale. Thibaud nous présente avec passion le projet Gama Space. Comment transformer le marché de la location saisonnière avec Iconic House ? Pourquoi et comment Thibaud a rejoint l'aventure de Folk : un logiciel de gestion des contacts ? Vous vous demandez sûrement comment Thibaud Elziere arrive à rester focus malgré toutes ces activités ? Notre invité nous partage son organisation, dans un épisode de GDIY aussi dense qu'impactant ! TIMELINE : 00:04:00 : L'entrepreneuriat parallèle et le startup studio eFounders 00:46:00 : Verticaliser un startup studio autour de la finance, l'impact ou le Web3 01:35:45 : Sélectionner des startups dans lesquelles investir 01:51:00 : La nouvelle verticale green d'eFounders 02:05:26 : Le développement de Gama, la voile solaire 02:18:48 : Iconic House, un projet familial dans la location saisonnière de luxe 02:25:56 : Découvrez Folk, la startup SaaS dirigée par Thibaud pour réinventer le CRM On a cité avec Thibaud Elziere plusieurs anciens épisodes de GDIY : #26 Thibaud Elzière – eFounders – Quand ne lancer « que » 3 à 4 boites par an devient frustrant #145 Jonathan Anguelov – Aircall – La force intérieure. Tout casser alors qu'on part de rien #214 Mathilde Collin - Front - Créer les conditions de son bonheur au travail #235 Alice Default - Double - Tu veux devenir Elon Musk ? Apprends à déléguer #256 Alain Weill - L'homme qui bouscule le monde des médias depuis près de quarante ans #257 Ian Rogers - Ledger - Vivre dans le futur : un pionnier de la musique en ligne qui se lance dans le WEB3 #258 Jean-Pierre Nadir - La liberté d'entreprendre comme base, le bon sens comme boussole Thibaud Elziere vous recommande de lire : Le Monde sans fin de Jean-Marc Jancovici (Bande Dessinée) La Bombe de Alcante & L.F Bollée (Bande Dessinée) Avec Thibaud Elziere, on a parlé de : Zenvest Aircall Spendesk Logic Founders Product Hunt YC's Essential Startup Advice Multis Fotolia Les DAO Notion Gama Space Iconic House Folk Thinkerview Podcast : The Next Warren Buffett – Andrew Wilkinson Podcast : Daniel Kahneman: Putting Your Intuition on Ice La musique du générique vous plaît ? C'est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire. Pour contacter Thibaud : Linkedin (et vous trouverez peut-être son adresse e-mail sur son profil ;)

Thibaud Elzière est peu connu du grand public. Et pourtant Thibaud est un entrepreneur hors norme, une rock star chez les puristes du digital. Le genre de type qui ne paye pas de mine, qui fait ça par passion plus que pour l'argent, et qui pourtant ne manque pas de réussir, presque à chaque fois. Avant de créer e-founders, il a créé plusieurs entreprises, dont en particulier Fotolia et Zilok - qui deviendra ensuite Ouicar. "On arrive pas à créer plus de 3 à 4 entreprises par an" #WTF Fotolia, sa première startup créée dès la sortie de son école d'ingénieurs, a été revendue en plusieurs fois, selon plusieurs sources à des montants en centaines de millions d'Euros (!). En parallèle, il crée Ziloc en 2009, plateforme de location entre particuliers, notamment avec Marion Carrette, qui transformera la société en Ouicar, avant de la revendre à la SNCF en 2015. Avec Quentin Nickmans, il crée efounders en 2011, un "Startup Studio" qui a vocation à lancer des startups plusieurs fois par an, avec une équipe dédiée et un financement spécifique pour chaque unité : Après 7 ans d'activité, efounders n'a pas encore rentré 1 € de chiffre d'affaires (!). Et pourtant, les startups qui sortent du studio ont levé plus de 70 millions d'euros, rien que de dans les premières semaines de l'année 2018! Vous avez dit une pépite? Thibaud nous raconte : * Comment il s'est fait virer de son premier job, à peine quelques jours après avoir commencé, quand son boss a trouvé un business plan tout frais sorti de l'imprimante, * Les balbutiements de Fotolia, et les belles années avec un chiffre d'affaires qui passe de 250 000 euros à 30 millions en quelques années * Sa passion pour les premières Années d'une entreprise, la création d'une équipe, des premières maquettes * La revente de Fotolia, en plusieurs étapes, pour un rachat final par Adobe, la maison mère de Photoshop * Le lancement de Ziloc, son départ * La cadence, les dépenses et le business de efounders, qu'il a lancé en 2011. Et plein de secrets de sa vie d'entrepreneur (de la création de monsosie.com à la revente d'autres petites boites, en passant par ses convictions de serial entrepreneur). La musique du générique vous plaît ? C'est à Morgan Prudhomme que je la dois ! Contactez-le sur : https://studio-module.com. Vous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ? Contactez mon label Orso Media via ce formulaire. Pour suivre Thibaud : Linkedin & Twitter

Depuis plus de trente ans maintenant, nous avons glissé d'un web 1 composé au début de textes et d'images statiques, au Web2 que nous connaissons aujourd'hui, dominé par des plateformes centralisées qui concentrent la grande majorité des données et des richesses.Ce status quo, le web3 a décidé aujourd'hui de le renverser et le moins que l'on puisse dire c'est que cette révolution suscite beaucoup de passion et d'interrogation. Cette semaine j'avais envie d'évoquer ce basculement vers le web3 avec deux stars du Web 2.0. Nos invités: Frédéric Mazzella (Co-founder de BlaBlacar) et Thibaud Elziere (Founder de eFounders)

Le sujet : Le merchandising, un business boulangerie ? C'est en tous cas la vision de Simon Polet. Le marché est tellement grand qu'il y a de la place pour tout le monde (surtout si vous proposez un positionnement intéressant !) ! L'invité : Passé par eFounders et après avoir créé Drink Big, Simon Polet a décidé, avec son cofondateur Benoît Fortpied, d'aller plus loin en fondant Merchery en 2020. Le concept ? Créer des objets brandés sourcés, de qualité et durables pour les entreprises. Merchery : Auto-financée, l'entreprise a été rentable dès le premier mois de lancement et a cumulé 600 000€ de chiffre d'affaires l'année du lancement. En 2021, leur CA a été multiplié par 3 et ils comptent désormais ouvrir un bureau aux États-Unis en août prochain. Au micro de Laurent Kretz, cofondateur de CosaVostra, Simon Polet se confie sur la genèse de Merchery et des éléments clés de leur succès : # Dans le vaste marché du merchandising d'entreprise, ils ont choisi le positionnement niche de la beauté au service de la durabilité qui leur permet de se démarquer. # Avec Drink Big, ils avaient l'expérience du stock qu'ils ont trouvé trop compliqué à gérer. Avec Merchery ils ont donc décidé de ne pas gérer le stock. Ce sont leurs marques partenaires qui s'en occupent. # Sur leur marché, ce qui les différencie est le sourcing qu'ils effectuent. Ils accordent donc une grande importance à convaincre des marques B2C de collaborer avec eux. # Les marques partenaires cherchent des valeurs et une plateforme qui met bien en avant leurs produits. C'est donc leur principal objectif. # Son erreur depuis le début ? Ne pas avoir recruté assez de profils. # Il est dans l'ADN des marques belges d'exporter. La Belgique représente d'ailleurs moins de 20% de leur CA. # Leur levier de départ pour se faire connaître : les relations presse. Son conseil : être authentique avec les journalistes et créer de vraies relations de confiance avec elleux. # Sa stratégie : faire de la communication comme une marque B2C et convaincre l'utilisateur·rice final·e sans cibler un persona particulier. Ils y parlent aussi : Catch-up #17 – Merci Handy : Rendre le monde ordinaire extraordinaire, avec Louis Marty #56 - Kazidomi : Adhésion et influence pour conquérir et fidéliser ses clients #150 - Cowboy : Réinventer la roue et se lancer dans le hardware connecté, avec Tanguy Goretti Abonnez-vous à la newsletter du Panier ! Pour découvrir tout ça, c'est par ici si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Podcast Addict ou encore ici si vous préférez Spotify. Et n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts si l'épisode vous a plu. Le Panier est un podcast du label Orso Media, produit par CosaVostra.

Founder & Managing Director of eFounders, Quentin Nickmans, takes us back to the beginning of their startup studio to share the journey of building a portfolio of 29 companies and raising more than $400 million. 1:15 Intro to eFounders 4:25 Spinning out one SaaS startup after another 9:11 Solve the problems you have yourself. Build the solutions you need. 11:53 Discovering founders and matching them to ideas 16:38 $400M in fundraising and 2 unicorns 20:33 Being a studio founder and resisting building each project yourself. Watching your kids grow up. 25:11 Logic Founders fintech startup studio 28:44 Web3 and other vertical startup studios 31:15 Building a successful founding team Be sure to subscribe to and share the podcast on your preferred podcast platform and check out the video version on our YouTube channel. --- The French Tech News is a newsletter, podcast, and video media highlighting important stories, in English, in the world of France's startups, its entrepreneurs, investors, and ecosystem leaders. Hosted by Chris O'Brien and Ethan Pierse. Be sure to sign up for the French Tech Journal newsletter for more stories and announcements.

Chris and Ethan had the pleasure to sit down and discuss Front's mission to build an authentic, relationship-based customer communication hub with Co-Founder and CEO, Mathilde Collin. 1:20 Intro to Front 2:50 eFounders and the origin story of Front 8:07 Onward to Y Combinator 11:03 Raising a $66M Series B in 2018 14:22 More fundraising and pandemic-powered growth 18:00 Building in San Francisco for French entrepreneurs 23:34 The Entrepreneur/Operator model of angel investing 26:36 Hyperscale growth coming in 2022 Be sure to subscribe to and share the podcast on your preferred podcast platform and check out the video version on our YouTube channel. --- The French Tech News is a newsletter, podcast, and video media highlighting important stories, in English, in the world of France's startups, its entrepreneurs, investors, and ecosystem leaders. Hosted by Chris O'Brien and Ethan Pierse. Be sure to sign up for the French Tech Journal newsletter for more stories and announcements.

Interview d'Antoine Rage, CEO de Mention

Cette semaine, je vous propose une série de 5 épisodes "hors série". 5 épisodes pour découvrir les coulisses du startup studio eFounders. Pour ce dernier épisode, je vous propose de partir à la rencontre de Benjamin, Go to market manager chez eFounders. Le go-to-market c'est d'imaginer, concevoir et opérer la distribution d'un produit. Ca implique de définir qui on cible, combien on le facture, comment on le distribue,... Pendant cet épisode, on a parlé de la phase d'idéation, de la rédaction de l'opportunity mémo, de beta, de lancement, des cycles de travail et des réunions internes, de metrics,... Chaque projet étant unique, Ben nous a expliqué qu'il ne pouvait pas s'appuyer sur un "playbook" qu'il pouvait réutiliser d'un projet sur l'autre. En revanche, il travaille à concevoir une boite à outils dans laquelle les projets vont venir sélectionner des tactiques à tester. Vous pouvez retrouver Benjamin sur LinkedIn et sur twitter. N'hésitez pas à vous abonnez pour être sûr de recevoir les prochains épisodes ! Bonne écoute. ___ Mentionnés pendant l'épisode : Le Wagon Deux.io Framework AARRR Hubspot Webflow Wordpress ___ Bon plan SendInBlue ✉️

Cette semaine, je vous propose une série de 5 épisodes "hors série". 5 épisodes pour découvrir les coulisses du startup studio eFounders. Pour ce quatrième épisode, je vous propose de partir à la rencontre de Jean de Rauglaudre, cofondateur de Collective, un des derniers projets d'eFounders. Collective c'est une "SaaS enabled marketplace", c'est à dire à la fois une place de marché qui met en relation les entreprises avec des collectifs de freelance mais aussi tout un SaaS pour les collectifs pour qu'ils puissent gérer les devis, la facturation, le paiement et sa répartition,... Au cours de cet épisode, vous découvrirez le parcours de Jean et comment il a décidé de monter Collective avec un de ses amis et eFounders, comment ils ont réussi à trouver un troisième cofondateur, comment ils ont construit une première version de Collective en no-code pour réaliser les premières mise-en-relation et les premières transactions. Jean nous a expliqué pourquoi ils avaient décidé de monter ce projet avec eFounders et comment le studio les avait aidé. Aujourd'hui Collective a pris son indépendance, vient d'annoncer une levée de fonds de 7M€ et s'appuie sur une équipe de 9 personnes. Vous pouvez retrouver Jean sur twitter et sur LinkedIn. N'hésitez pas à vous abonnez pour être sûr de recevoir les prochains épisodes ! Bonne écoute. ___ Mentionné pendant l'épisode : Hubspot CRM Airtable Webflow Stacker Lemlist Medium Techcrunch ___ Bon plan SendInBlue ✉️

Cette semaine, je vous propose une série de 5 épisodes "hors série". 5 épisodes pour découvrir les coulisses du startup studio eFounders. Pour ce troisième épisode, je vous propose de partir à la rencontre d'Adélaïde , talent acquisition manager chez eFounders. Quand j'ai lancé SaaS Connection, je m'étais dit que je ne voulais pas trop couvrir le volet RH / talent des startups. C'est un sujet qui n'est pas spécifique au SaaS mais à toutes les startups. Néanmoins, il faut reconnaître que quand on lance un startup studio, c'est sans doute un des piliers les plus importants avec plus de 50 recrutements réalisés par an. Au cours de cet épisode, vous découvrirez comment Adélaïde et son équipe coordonnent les recrutements avec les fondateurs, les canaux par lesquels ils passent pour identifier ses candidats, mais Adélaïde nous livrera aussi quelques conseils pour réussir ses recrutements et son point de vue sur le marché de l'emploi des profils tech en ce moment. En fin d'épisode, nous avons également parlé du sujet de la diversité dans la tech et comment eFounders l'adresse. Vous pouvez retrouver Adélaïde sur LinkedIn. N'hésitez pas à vous abonnez pour être sûr de recevoir les prochains épisodes ! Bonne écoute. ___ Mentionné pendant l'épisode : La page de recrutement d'eFounders ___ Bon plan SendInBlue ✉️

Cette semaine, je vous propose une série de 5 épisodes "hors série". 5 épisodes pour découvrir les coulisses du startup studio eFounders. Pour ce deuxième épisode, je vous propose de partir à la rencontre de Patricia Bernasconi, cofondatrice de Kairn, une startup issue d'eFounders. Kairn, c'est une app de productivité. Plus exactement, c'est une application de gestion de tâches, qui a la particularité de venir regrouper les tâches qui existent dans vos différents outils au sein d'une seule app, de vous permettre de les prioriser et aussi de collaborer avec votre équipe dessus. Au cours de notre échange, au delà du développement de Kairn j'ai cherché à comprendre le parcours de Patricia, ce qui l'avait poussé à entreprendre avec eFounders, le deal qu'elle a avec le studio, la rencontre avec son cofondateur et comment ils ont réussi à créer la première version du produit. j'ai aussi cherché à comprendre comment ils avaient fait pour avoir des milliers d'inscrits sur la liste d'attente d'accès au projet et quel était le "go-to-market" à venir du projet. Enfin, nous avons échanger sur les enjeux de diversité dans la tech et en particulier dans le SaaS. Vous pouvez suivre Patricia sur Twitter ou LinkedIn. N'hésitez pas à vous abonnez pour être sûr de recevoir les prochains épisodes ! Bonne écoute. ___ Mentionné pendant l'épisode : F for Femme de Station F JC's Newsletter, la newsletter de Jean-Charles Samuelian-Werve, le cofondateur Alan. Les vidéos de Garry Tan ___ Bon plan SendInBlue ✉️

Cette semaine, je vous propose une série de 5 épisodes "hors série". 5 épisodes pour découvrir les coulisses du startup studio eFounders. Pour ce premier épisode, je vous propose de partir à la rencontre de Grégoire Charles, head of product chez eFounders. Grégoire joue un rôle central chez eFounders, il contribue à faire passer une idée en produit. Avec son équipe, ils conçoivent des "wireframes" et des spécifications produits qui seront transformés en design et puis en produit. Au cours de cet épisode, nous avons parlé du parcours de Grégoire, de son rôle chez eFounders, du process mis en place pour passer d'une idée à un "MLP" (minimum lovable product), de Product Led Growth, des rituels qu'ils ont mis en place pour s'assurer que les produits sortent rapidement et enfin de comment ils s'assurent que les équipes ont adopté les bonnes méthodes avant de quitter le studio. Vous pouvez suivre sur twitter ou LinkedIn. N'hésitez pas à vous abonnez pour être sûr de recevoir les prochains épisodes ! Bonne écoute. ___ Mentionnés pendant l'épisode : Sketch Figma Whimsical Segment June.so Salesmachine L'épisode #20 de Saas Connection avec Enzo Avigo de June.so Le blog d'intercom Inspired: How to Create Tech Products Customers Love - Marty Cagan ___ Bon plan SendInBlue ✉️

Quand on parle de SaaS en France, un nom revient souvent : eFounders. Et pour cause, au cours des 10 dernières années le startup studio Franco-Belge a lancé pas moins de 30 projets, a déjà réalisé quelques exits comme Mention, Mailjet ou TextMaster et a surtout donné vie à quelques pépites comme Front, Aircall ou Spendesk. Il y a quelques semaines, j'ai proposé aux équipes d'eFounders un format un peu nouveau : une série spéciale pour décortiquer le modèle eFounders. Pour ce "teaser", je reçois Thibaud Elzière, co-fondateur d'eFounders, pour présenter cette série spéciale intitulée "Inside eFounders". Inside eFounders s'articulera en 5 épisodes : 3 avec des personnes de la "core team" et 2 rencontres avec des entrepreneurs ayant monté leur projet avec le studio. Au programme : - Lundi 6 décembre : Grégoire Charles - Lead Product - Mardi 7 décembre : Patricia Bernasconi - CEO @Kairn - Mercredi 8 décembre : Adélaïde Eudier - Talent Acquisition Manager - Jeudi 9 décembre : Jean de Rauglaudre - CEO @Collective - Vendredi 10 décembre : Benjamin Fredj - Lead Growth & Marketing Pour être sur de ne rater aucun épisode, abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme de podcast préférée ou inscrivez-vous ici pour être alerté à la parution de chaque nouvel épisode. ___ Bon plan SendInBlue ✉️

Cette semaine je reçois Julien Quintard, CEO et cofondateur de Routine. Routine c'est une solution ayant pour ambition de changer la façon dont les personnes très actives travaillent et de les rendre plus productives. Pour y parvenir, Routine s'articule autour de 3 pilliers que sont les tâches, les notes et le calendrier ! L'ambition de Julien et de son équipe est immense. Il souhaite avant tout "craquer" ce problème avec un super produit et s'appuyer ensuite sur le "product led growth" pour se développer, un peu comme on pu récemment le faire SuperHuman ou Notion. Avant de monter Routine, Julien avait fondé la startup Infinit (revendue à Docker en 2016) et dirigé le chapitre parisien de l'accélérateur américain Techstars. Pendant notre échange on a parlé du parcours de Julien et aussi de l'approche "radicale" qu'il adopte pour monter Routine. J'ai beaucoup apprécié son approche à contre courant. Il n'hésitera pas à faire 2 ou 3 ans de développement pour "craquer" le problème avant de le mettre sur le marché. Bonne écoute ! Vous pouvez suivre Julien sur LinkedIn. ____ Mentionnés pendant l'épisode : L'épisode de SaaS Connection avec Enzo Avigo de June.so L'épisode de SaaS Connection avec Nicolas Dessaigne, de YC et Algolia L'épisode de SaaS Connection avec Thibaud Elziere, de eFounders et Folk SuperHuman Notion Getthing things done de David Alen Sapiens, Homo Deus de Yuval Noah Harari ___ Bon plan SendInBlue ✉️

Cette semaine, notre invité était l'inspirant Jonathan Anguelov, General Manager et cofondateur de Aircall, qui répond au micro de Yacine Sqalli.

Monsieur Intuition, ça pourrait être le nom de scène de Marc Ménasé. Marc est partout, et surtout dans tous les bons coups : Ludovic Huraux d'Attractive, Teads, October, Lydia, Yuka, Memo Bank, le Petit Ballon, Epicery… Aujourd'hui j'ai le plaisir d'être accueilli dans les bureaux de Marc avec un bon café pour deux heures où nous allons parler tech, d'impact et investissement. Depuis tout jeune, où il montait les PC pour les copains et se faire 4 sous, Marc n'a cessé de tout voir en business. Alors qu'il commence sa vie pro aux côtés du fameux Pierre Chappaz (Kelkoo), où il rentre assez jeune, et apprend très vite. En 2004, il crée Nextedia qu'il revendra au groupe Largardère. En 2010, il crée Mensquare et Menlook (site d'e-commerce pour homme). Alors que tout lui sourit, Marc connaît son premier échec avec Menlook. Il revient sur cet épisode qui lui a coûté de l'argent mais lui a donné une expérience marquante. Depuis 2018, il dirige Founders Future qui a deux principales activités : L'investissement dans des start-up La création de start-up avec les idées propres de Founders Future. Tout au long de l'épisode, Marc nous explique ses valeurs : le financier est accessoire, l'important c'est l'impact. Je n'en dis pas plus et vous laisse savourer cet épisode. Bonne écoute

Folk is a new productivity tool started by European startup studio eFounders. And the startup just raised a $3.3 million seed funding round led by Accel with a big group of business angels. When you think about managing contacts and relationships in a professional environment, you might think that companies have solved this already.

On ne présente plus Jérémy, l' "infamous" 4ème employé et Head of Growth de Spendesk, la startup qui permet aux PME de résoudre toutes les galères liées à la gestion des dépenses de l'entreprise et des cartes bleues de ses salariés. Arrivé à 20 ans dans une équipe aux personnalités hyper variées, mais tous animés une envie folle d'en découdre, ce bidouilleur autodidacte de l'acquisition sur internet gère aujourd'hui des équipes de dévs et d'experts de l'acquisition digitale en France, et supervise le lancement aux USA (une sacré galère...

Pour ce nouvel épisode je reçois Moritz Dausinger. Entrepreneur depuis plus de 10 ans, Moritz a déjà lancé pas mal de SaaS. tout d'abord dans l'événementiel, avec une plateforme qui sera rachetée par Weezevent (qui sera ensuite racheté par Veepee) puis un passage chez eFounders pour co-fonder une solution d'office management : Hivy. Il a également lancé 2 solutions de "parsing", Mailparser et Docparser, qui seront rachetées par Sureswift Capital. Enfin, il a récemment lancé refiner.io, une solution de micro survey principalement dédiée aux SaaS. Dans cet épisode, on revient sur le parcours de Moritz et sur les apprentissages qu'il a su tirer de ces divers expériences. On parle de profils d'entrepreneur "starter" vs "builder", du choix difficile entre monter une startup bootstrap ou trouver du financement auprès de VC, de "product founder fit",...   Vous pouvez suivre Moritz sur Twitter, Linkedin et aussi Refiner sur Twitter.   Pour soutenir SaaS Connection en 1 minute (et 2 secondes) : Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode (2 secondes) Envoyez cet épisode à 2 de vos contacts intéressés par le SaaS (30 secondes) Mettez nous 5 étoiles sur Apple Podcast (30 secondes)

Lever des fonds ? Qu'est-ce que ça veut dire ? Je pourrais remonter à l'étymologie de l'expression qui s'inspire de l'expression « lever une armée » avant une bataille, mais ce n'est pas ce que vous attendez. Au cours des 70 épisodes précédents, plus de la moitié de mes invités sont des entreprises ou des startups qui ont utilisé la levée de fonds comme boost pour leur entreprise. Allez plus vite, se développer à l'international, embaucher, prendre des parts de marché, absorber un concurrent… La levée de fonds n'est pas la seule solution qui permet à une entreprise de se développer. Nous pourrions parler de prêt bancaire, de crowfunding (financement participatif : Kickstarter, Uule, KissKissBankBank…), de subvention, de concour bancaire… bref il y a pléthore de solutions qui sont d'ailleurs détaillées dans l'excellent livre de mon invité Andrien Chaltiel « Obtenez les meilleurs financements pour votre projet », paru chez Vuibert. Dans cet épisode, nous allons nous concentrer sur la levée de fonds, qui est de très loin la solution la plus technique, mais aussi celle qui peut vous amener le plus de ressources, et vous faire décoller. Le podcast « La Combinaison » existe depuis 2019, et j'ai eu énormément de commentaires positifs, d'encouragements, de gentils messages… Mais, j'ai eu également des reproches, et notamment, par exemple de parler de levée de fonds comme si tous les auditeurs en connaissaient les rouages. On m'a également souvent reproché d'utiliser trop d'anglicismes : pitcher, VC, disrupter, closer, IPO, product market fit, CEO, scalabilité, traction… La liste peut être longue, et j'ai donc décidé de réinviter Adrien pour un deuxième épisode, car c'est un grand spécialiste de la levée de fonds. Avec eldorado.co, et ses investissements personnels, il connait les processus sur le bout des doigts. Nous avons monté cet épisode, en essayant de répondre à vos questions, avec des mots simples, qui j'espère vous apporteront pas mal de réponses : une sorte de Wiki. Le sujet est tellement vaste, que nous aurions pu discuter 10 heures. Ce n'est pas exhaustif, mais objectivement on couvre pas mal de sujets comme :  A quoi ça sert de lever des fonds ? A quoi correspondent les phases de Seed, Séries A, B… Combien faut-il lever ? Quand lever des fonds ? Quels sont les cycles de levées de fonds ? Comment calcule-t-on une valorisation ?  Vaut mieux lever ou boostraper ?  Comment se passe un tour de table ? Que faut-il fournir comme pièces aux Venture Capital ?  La prise de participation, et la dilution Comment close t-on une levée de fonds ?  Qu'est-ce qu'une terme sheet ?  Et si ça se passe mal ? Et plein d'autres…. J'espère que vous apprécierez cet épisode. C'est pour vous. Je l'ai monté pour vous aider, car pour moi avant de côtoyer ce milieu, c'était du chinois. Perso, j'ai appris plein de choses. N'hésitez pas à écrire à Adrien ou à moi, si vous avez des questions, ou si vous voulez plus de précisions sur un sujet. Bonne écoute !  On cite les épisodes :      Episode 61 : David Bitton – Partner chez Serena Capital    Episode 59 : Jean Daniel Guyot : Fondateur de Captain Train et Memo Bank   Episode 53 – Thibaud Elzière – Fondateur de Fotolia et eFounders   Episode 40 – Jean-Charles Samuelian – CEO d'Alan Episode 29 – Alexandre Prot – CEO de Qonto   Episode 22 – Wilfried Granier – CEO de Superprof   

Pour ce nouvel épisode je reçois Thibaud Elzière. Après avoir revendu sa première boîte (Fotolia), Thibaud a co-fondé le startup studio eFounders où plusieurs pépites de la Tech ont vu le jour ces dernières années. Depuis 2011 c'est plus d'une trentaines de startups comme Aircall, Spendesk, Mailjet ou encore Front, qui ont débuté chez eFounders. Durant cet épisode, on retrace avec Thibaud son parcours, ses envies, sa vision des produits en 2021 (attentes des utilisateurs, MVP, financements...) et il nous présente son nouveau bébé qui va révolutionner la gestion des contacts : Folk, l'outil collaboratif pour centraliser, organiser et activer ses contacts. Vous pouvez suivre Thibaud sur Linkedin et Twitter   Timeline : 1:40 Présentation du parcours de Thibaud 7:35 Les rituels d'organisation chez eFounders 12:30 Présentation de Fleex 14:25 et 37:20 Présentation de Folk 27:00 Réflexion sur les MVP en 2021 31:25 La question du financement des nouveaux produits Tech 39:15 Les nouvelles opportunités émanant du travail en Remote 47:00 La boîte qu'il aurait voulu monter chez eFounders 52:20 Le livre qu'il nous recommande Mentionnés pendant l'épisode : eFounders Fotolia Folk Aircall Front Spendesk Mailjet Logic Founders Fleex Airtable Notion Superhuman Flickr Article : Call for Founders Livre : Thinking Fast and Slow Pour soutenir SaaS Connection en 1 minute (et 2 secondes) : Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode (2 secondes) Envoyez cet épisode à 2 de vos contacts intéressés par le SaaS (30 secondes) Mettez nous 5 étoiles sur Apple Podcast, Google Podcast, Spotify ou Deezer (30 secondes) Résumé écrit avec plaisir par Mickael Bourgois

European startup studio eFounders has now been around for 10 years. And because a birthday sounds like a good opportunity to share some metrics, the portfolio companies have reached a valuation of $2 billion together — only 18 months after reaching $1 billion. eFounders says it is focused on building the future of work.

Aujourd'hui je reçois Rodolphe Ardant, le CEO de Spendesk, une solution de gestion des dépenses en entreprise, ultra simplifiée. L'avance de frais est souvent problématique pour un collaborateur qui est sur le terrain. Rodolphe avec Spendesk résout ce problème. Accéléré par le startup studio efounders, Spendesk est une incroyable réussite avec 300 collaborateurs, plusieurs levées de fonds à hauteur de 58 millions d'euros. Spendesk va vite, très vite… Dans notre entretien, Rodolphe revient sur son parcours :  ses études en tant que polytechnicien ses jobs avant Spendesk et notamment sa startup Wozaik revendue à Solocal Group sa rencontre avec Thibaud Elzière et le startup studio efounders sa création de Spendesk en 2015, les débuts ses levées de fonds, les metrics et l'accélération de Spendesk    Enfin, nous terminons par des questions personnelles, Bonne écoute…

Dans cet épisode, je reçois Thibaud Elzière le fondateur de Fotolia et le CEO d'eFounders, un startup studio en vogue spécialisé dans le Saas. Thibaud a une réussite incroyable tout en gardant une simplicité très agréable. Dans cet épisode, Thibaud nous raconte :  sa vie d'étudiant, ses études  ses premiers pas avec le code, les sites internet, et notamment son site monsosie.com monté et revendu pendant ses études la création de Fotolia, et la galère d'argent pour monter le projet, en 2004 l'accélération puis le décollage incroyable de Fotolia la vente de Fotolia en 3 fois, et notamment à Adobe pour 800 Millions d'euros la création de eFounders en 2011, et startup studio  le fonctionnement d'efounders (recrutement de l'équipe, création des projets, accompagnement pendant 18 mois, puis exit) Folk, la dernière pépite de Thibaud dans laquelle il est personnellement investi Enfin nous terminons par des questions personnelles,  J'ai passé un peu plus de 2h15 en sa compagnie, qui j'ai l'impression ont duré, moitié moins, tellement sa vie est passionnante.  Envoyez-moi un petit message si vous aussi vous avez trouvé cet épisode, collector ! Bonne écoute !