Podcasts about ongeacht

Er is een onderscheid tussen natuurlijke gunst en bovennatuurlijke gunst. Natuurlijke gunst moet verdiend worden, maar bovennatuurlijke gunst is een genadegave van God. 1 Samuel 2:7 zegt: “De Heer maakt arm en maakt rijk, vernedert diep en heft hoog op.” Een perfect voorbeeld hiervan wordt gevonden in het leven van Esther. God wekte haar vanuit het niets op om koningin te worden. Hij gaf haar gunst van iedereen die zij ontmoette, waaronder de koning. Esther greep deze genade met beide handen aan om zichzelf en haar volk te redden, om niet gedood te worden door Haman, die een gemeen man was. Misschien was ze bang om naar de koning te gaan en hem te vragen om in te grijpen, maar Esther wist dat ze de gunst van God had en was vasthoudend door volledig op Hem vertrouwen. Net als Esther, zouden we in deze vrijheid moeten leven die ontstaat door in Gods gunst te leven. Ongeacht welke omstandigheden zich in je leven voordoen, geloof en vertrouw God op Zijn bovennatuurlijke gunst. Ongeacht hoe hopeloos de dingen soms ook lijken, God kan je daaruit optillen. Als je leven in Zijn handen is, schijnt Gods licht op jou.

Als je gewicht wil verliezen voor een feest, beland je al snel in een spanningsveld met eten. Ik heb dit recent opnieuw ondervonden in aanloop naar de feestelijke presentatie van mijn boek Etenslessen. Hoe ontstaat deze spanning met eten en hoe los je die op, als je daar nu al midden inzit? Ik geef antwoord op beide vragen en pak dit onderwerp voor je uit. Ik bespreek waarom afvallen voor een datum niet werkt, maar ook hoe je dit in aanloop naar je feestelijk wel kan stimuleren. Ongeacht hoeveel tijd je nog hebt, gaat deze aflevering je vandaag helpen. Luister nu naar aflevering 282: Afvallen voor een feest

Ik herinner mij een ochtend dat ik ging zitten om te bidden maar in plaats daarvan begon ik mij zorgen te maken over iets in mijn situatie van toen en begon ik te overwegen wat ik eraan ging doen. Plotseling hoorde ik die stille en kleine stem in mijn geest zeggen: “Joyce ga je je probleem of Mij aanbidden?” God was meer dan bereid om mijn probleem aan te pakken als ik bereid was om het te vergeten en mijn tijd te besteden aan Hem aanbidden. Wanneer we de Heer aanbidden, dan zetten we de emotionele of mentale last die ons neerdrukt vrij. Het wordt opgeslokt in de ontzagwekkendheid van God. Als we onze ogen op Hem gericht houden en aanbidden, zullen we zien dat Zijn Plan voor ons leven alle dingen ten goede zal uitwerken. De Bijbel zegt dat er geen gebrek is voor diegene die de Heer echt aanbidden met goddelijk ontzag. Wil je er zeker van zijn dat in al je behoeften wordt voorzien? Onthoud dan om te aanbidden in plaats van zorgen te maken. Ongeacht de moeilijkheden waar je mee geconfronteerd wordt, blijf gewoon God prijzen en Hem verheerlijken. Geloof zal in je hart opstijgen en je zult overwinnen.

De digitale toegankelijkheidswet komt eraan. Vanaf 28 juni 2025 is het voor nagenoeg alle bedrijven verplicht om hun website digitaal toegankelijk te hebben voor iedereen. Ongeacht of je een beperking hebt of niet. Die groep mensen met een beperking is in Nederland groot. Hij wordt geschat op bijna 1/3 van de Nederlandse bevolking. Dat betekent dat bijna 1/3 niet mee kan komen en websites niet kan gebruiken. Daarvoor komt dus deze wet. En nu? Moeten we in de paniek schieten? Wat is die wet? Waar moeten we aan voldoen? Paniek is in ieder geval niet nodig. In deze aflevering praat ik over de wet samen met Annelies Verhelst. Zij verteld waar we aan moeten voldoen, wat de wet ongeveer is en dat zelfs grote bedrijven nog dingen fout doen. Tevens is Annelies ook spreker op de Mastery livedag van 7 maart. Je wilt hier écht bij zijn. Aanmelden doe je via www.opleidingvoorwebdesigners.nl/livedagZien we jou 7 maart? -----------------------------------------------------------------Je kunt je weer aanmelden voor de 6e editie van de Mastery Livedag. Op 7 maart 2025 in Utrecht. Aanmelden kan t/m 28 februari (let op; de helft van tickets zijn al verkocht!)  Aanmelden kan hier-----------------------------------------------------------------Meer van dit soort tips? Schrijf je gratis in voor de Webdesign Insights www.opleidingvoorwebdesigners.nl/webdesign-insights/ Volg mij ook op social media
Instagram: @CherylPorcelijnLinkedIn: Cheryl Porcelijn

Tijd van Imbolc is net voorbij. Alles wat in het voorjaar gaat bloeien en groeien, is nu nog onzichtbaar. Toch vertrouwen we erop dat de blaadjes groeien, dat de bloemen bloeien, dat er lammetjes geboren gaan worden. Dat vertrouwen mag jij ook hebben in datgene wat jij dit jaar tot bloei wilt laten komen. Het is niet de zichtbaarheid dat bepaalt dat het tot bloei komt, maar de toewijding aan de zaad. Jouw idee, droom of hartsverlangen kan eind van dit jaar een nieuwe herinnering zijn. Ongeacht waar je nu in het proces zit. Wat heb jij nodig om meer te vertrouwen op dat wat jij wilt, op zielsniveau, ook jou wilt? Wat als dat idee jou gekozen heeft als kanaal om hier op Aarde gemanifesteerd te worden? Zeg jij dan ja tegen vertrouwen op wat je nog niet ziet?! De magie van een nieuw begin, begint met vertrouwen.

Jaren geleden had ik er geen idee van hoe God ernaar verlangt dat we geven aan anderen. Voor die tijd leefde ik een egoïstisch, “ik eerst” leven. Ik worstelde en streefde ernaar om geluk voor mijzelf te vinden, maar ik voelde mijzelf telkens versleten, gestrest en zeker ongelukkig. God leerde mij echter zo'n twee dingen over het ware geluk. Zodra ik er achter kwam dat geluk een bijproduct is van iets goeds doen voor anderen, begon ik een leven aan te nemen waarin ik bewust op zoek was naar manieren waarop ik mensen kon helpen - elke dag opnieuw. De Bijbel zegt in Handelingen 20:35, In alles heb Ik je laten zien dat door deze manier van hard werken we de zwakken moeten helpen, en de woorden van de Jezus Christus in herinnering moeten houden, die zelf gezegd heeft: “Het is zaliger te geven, dan te ontvangen.” Dat is verbazingwekkend. Het geven maakt gelukkiger dan het ontvangen? Op het eerste gezicht lijkt dit nergens op te slaan. We leven in een wereld en cultuur dat geobsedeerd is door het ontvangen. Zo vaak kijken we naar mensen die veel spullen hebben en denken: “Zij moeten echt gelukkig zijn.” Maar het ware geluk komt van een leefstijl door te geven aan anderen. Nu, dat betekent niet dat je miljoenen moet weggeven. Het enige wat God vraagt is te geven wat je hebt. Ik wil nooit die persoon worden die gewoon zegt: “Nou ik doe genoeg, ik ben tevreden.” In werkelijkheid zal dit nooit voldoening brengen. Nee, ik wil zo veel mogelijk mensen helpen als ik kan. Zoek vandaag iemand aan wie je kunt geven. Ongeacht hoe groot of klein je geschenk is, of het nu geld is, tijd, of bemoediging, geef gewoon wat je hebt. Ervaar het ware geluk dat komt van het geven.

De tijd vliegt echt voorbij, nietwaar? Aan de andere kant lijkt het in bepaalde situaties alsof de tijd voorbij kruipt! Ongeacht hoe snel of langzaam de tijd voorbij voelt gaan, een ieder van ons heeft een bepaalde hoeveelheid tijd op deze aarde. Met dat in gedachte, wil ik je vragen, wat doe jij met je tijd? Tijd is zo'n geschenk van God! Ik zie elke dag hoe Hij Zijn tijd neemt om ons te maken wie Hij wil dat we zijn. En dan, in Zijn barmhartigheid en genade, geeft Hij ons tijd om in overeenstemming te komen met wat Hij in ons leven aan het doen is zodat wij Zijn goedheid kunnen ervaren. Wat een liefdevolle God! Dus... vraag jezelf af, ben ik in overeenstemming met wat God in mij aan het doen is? Of, ben ik aan het worstelen en vechten, ongeduldig proberend om dingen op mijn manier te doen? Ik kan je verzekeren dat, als je met God aan het worstelen bent, je gewoon je tijd aan het verspillen bent. maar als je in overeenstemming met Hem bent, besteed je je tijd aan goede dingen. Onthoud, God is genadig, Hij neemt Zijn tijd. We denken misschien dat Hij teveel tijd neemt, in Zijn goedheid, is Hij gewoon op ons aan het wachten om in lijn te komen met het werk dat Hij in ons aan het doen is. Hij zal niet haasten. Hij is geduldig. Onze worstelingen vertragen het proces alleen maar. Dus dit is misschien een goed moment om je zienswijze te veranderen en op zoek te gaan naar een nieuwe manier van doen. een nieuwe visie op het leven… een vernieuwd geloof en vertrouwen in Diegene die altijd in ons aan het werk is... en altijd in ons belang. Mijn bemoediging voor jou is op God te vertrouwen en tijd te besteden om in overeenstemming te komen met wat Hij in je leven aan het doen is. Laat Hem je doel bepalen. Weet in je hart dat Hij grote plannen heeft, en ongeacht hoeveel tijd Hij neemt, Hij houdt van je, en Hij heeft altijd jouw belang voor ogen.

Heb je ooit van de uitspraak: “Het verstand is een verschrikkelijk ding om te verspillen”. Ons verstand heeft zoveel capaciteit voor het goede, om te leren, te creëren, om te denken en om te groeien, en het is tragisch als we deze niet volledig benutten. Er was een periode in mijn leven waarin ik toestond dat er veel beschadigende gedachten mijn geest binnenkwamen, negatieve, kwellende, schuldige, niet-vergevende, beschamende en beschuldigende gedachten. Het probleem was dat ik geen idee had hoe ik mijn gedachten kon beheersen en kon kiezen op welke gedachte ik mij richtte of waarin ik geloofde. Ik wist niet dat wanneer ik aan iets dacht wat niet waar was, ik de kracht had om dit te stoppen. Niemand had mij ooit verteld dat ik mijn gedachten kan kiezen en dat ik doelbewust aan dingen kan denken. Heeft iemand dat aan jou verteld? Als dit niet zo is, dan ben ik het vandaag om je te vertellen dat je je niet hoeft te laten beheersen door je gedachten. Je hebt de keuze om je te richten op Gods gedachten! In Romeinen 12:2 staat: "Laat God je hervormen (transformeren) door de vernieuwing van je denken." God wil je helpen om de strijd in je denken te winnen. Maar hoe ziet dit er op praktisch gebied uit? Wat mij heel vaak geholpen heeft en waarvan ik weet dat het ook jou zal helpen is het volgende: De eerstvolgende keer dat je met je verstand aan het worstelen bent, wil ik dat je daarmee stopt en aan iets gaat denken waar je God voor kan danken. Vertel Hem hoe dankbaar je bent voor Zijn goedheid en voor al Zijn rijke zegeningen. Als je ijverig bent om dit te doen, dan zul je zien hoe je leven begint te veranderen en dingen zullen beter en beter worden. Het is mijn hoop en gebed dat jij de kracht, die God je heeft gegeven, zult kennen en dat je iedere dag in gedachten in de volheid van Zijn liefde voor jou zult wandelen.

Aanstaande dinsdag zijn de 60e presidentsverkiezing in de Verenigde Staten en de spanning is om te snijden. De wereld kijkt met ingehouden adem toe terwijl de verdeeldheid in het land zijn hoogtepunt bereikt. Ongeacht wie er als winnaar uit de bus komt, lijkt het erop dat de diepgewortelde polarisatie niet snel zal verdwijnen. Luister ook | Kamela Harris probeert via Fortnite stemmen te winnen Maar waar komt deze scherpe verdeeldheid eigenlijk vandaan? Is het iets dat al lang sluimert, of is het verergerd door de bestorming van het Capitool in 2021 en de recente aanslag op Donald Trump in juli? En hoe wordt de polarisatie gebruikt door de media tijdens de verkiezingen? Dat ga je horen in deze aflevering van De Strateeg van: - Paul Verhagen, Amerika deskundige en strategisch analist bij HCSS EN  - Mariken van der Velden, politicoloog, gespecialiseerd in politieke communicatie, en verbonden aan de VU Over deze podcastDe Strateeg is een podcast van BNR in samenwerking met het Den Haag Centrum voor Strategische Studies (HCSS). Abonneer je via bnr.nl/destrateeg om geen enkele aflevering te missen. Host: Paul van Liempt Redactie: Michaël Roele en Danah KolsteeTips, vragen of andere opmerkingen over De Strateeg? Stuur dan een mailtje naar roele@bnr.nl.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Aanstaande dinsdag zijn de 60e presidentsverkiezing in de Verenigde Staten en de spanning is om te snijden. De wereld kijkt met ingehouden adem toe terwijl de verdeeldheid in het land zijn hoogtepunt bereikt. Ongeacht wie er als winnaar uit de bus komt, lijkt het erop dat de diepgewortelde polarisatie niet snel zal verdwijnen.

Eén van de grootste angsten waar mensen mee geconfronteerd worden is de angst om gebrek te lijden. Het is de angst dat je tekort komt en dat je niet voldoende middelen hebt om het tekort op te vangen en dat God niet op tijd zal voorzien in je levensbehoefte. Misschien bevind je je op dit moment in een situatie van een groot tekort zoals je die nooit eerder hebt meegemaakt, een wanhopig tekort aan financiën of andere middelen om te kunnen voldoen aan je basisbehoefte. Misschien word je geconfronteerd dat je op geestelijk of emotioneel gebied gebrek lijdt. De geest van angst zou je kunnen bestoken en zeggen dat God niet kan voorzien in je behoefte en dat je het niet zult redden. Je moet vandaag weten dat de duivel een leugenaar is en dat God voor je situatie zorgt. Hij heeft een plan en Hij is voor jou aan het werk om op het juiste moment te voorzien in je behoefte. Zelfs wanneer het lijkt dat niets jouw kant op komt, weet God altijd wonderbaarlijk te voorzien . Ongeacht wat je nood is – financieel, fysiek, emotioneel, geestelijk – je hoeft geen angst te hebben om gebrek te lijden. God zal je voorzien, je troosten, je voeden en je terugbrengen naar een plek van kracht. Vertrouw op Zijn voorziening.

Een Nederlandse tip heeft geleid tot een internationale politieactie waarbij een groot malware netwerk uit de lucht is gehaald, waarmee cybercriminelen gegevens van nietsvermoedende mensen wisten buit te maken. Onder andere de Nederlandse politie en de FBI werkten hieraan mee. En die tip? Die kwam van beveiligingsbedrijf ESET Nederland. Dave Maasland is daar de eigenaar van, wij spreken hem. Ander nieuws uit The Daily Move: Adidas heeft een beter derde kwartaal achter de rug en de cijfers zijn goed. De totale omzet groeide met 7% naar 6.4 miljard. Uit de cijfers blijkt ook dat Adidas en rapper Ye, die wij kennen als Kanye West, eindelijk een schikking treffen. In 14 procent van de stembureaus in Georgië worden de stemmen na de verkiezingen van zondag opnieuw geteld. Dat gebeurt na beschuldigingen van fraude, nadat regeringspartij Georgische Droom de verkiezingen met 54 procent van de stemmen won. Ongeacht de uitslag, zal Rusland het hier niet zomaar bij laten waarschuwt onze correspondent in Tblisi.  Iran gaat na de aanval van Israël dit weekend flink meer geld investeren in defensie. De regering kondigde vandaag aan het defensiebudget te verdievoudigen. See omnystudio.com/listener for privacy information.

God geeft ons hoop en dromen dat bepaalde dingen in ons leven zullen gebeuren, maar Hij laat niet altijd toe dat we de exacte timing van Zijn plan zien. Alhoewel het frustrerend is, het niet weten van de exacte timing, is dat vaak hetgeen wat ons bij de les houdt. Wanneer we Gods timing accepteren, kunnen we leren om in hoop te leven en van ons leven te genieten terwijl God aan onze problemen werkt. Exodus 3:17-18 vertelt ons dat God de Israëlieten langs de langere en zwaardere weg leidde op hun reis naar het Beloofde Land omdat Hij wist dat ze niet klaar waren om het binnen te gaan. Er was voor hun training tijd nodig, en zij moesten een aantal zeer moeilijke situaties doorstaan. Maar in dat hele proces heeft God nooit nagelaten om voor hen te zorgen en heeft hen laten zien wat Hij wilde dat zij moesten doen. Hetzelfde is van toepassing op ons leven... Gods trainingsperiode vraagt ons simpelweg om datgene te doen wat Hij ons zegt te doen, zonder vragen te stellen of om alles te willen proberen te begrijpen. Ongeacht hoe lang iets duurt, we kunnen altijd ervan verzekerd zijn te weten dat het beter is om Gods timing te accepteren.

Om vrede in ons leven te vinden, hoeven we slechts de ingevingen te gehoorzamen die God ons iedere dag geeft. Een ingeving is een ‘weten' diep in ons binnenste dat ons vertelt wat we moeten doen. 1 Koningen 19:12 beschrijft dit ‘weten' als een stille, zachte stem. Een ingeving is geen klap op het hoofd met een hamer! In 1 Koningen, gebruikte God geen krachtige en sterke wind, aardbeving of vuur om Elia een ingeving te geven. Zijn stem kwam tot Elia als het geluid van een zachte stilte en een stille, zachte stem. Eigenlijk hoeft een ingeving helemaal geen stem te zijn. In feite geeft God ons dikwijls richting door tot ons hart te spreken in plaats van tot onze oren. Als we simpelweg leren om te luisteren naar God en doen wat Hij zegt, zullen we ontdekken dat het ons goed gaat. Ongeacht de situatie, moeten we naar Gods zachte stem leren luisteren en te gehoorzamen. Misschien snap je niet waarom God je vraagt om bepaalde dingen te doen, maar wanneer je naar Zijn stem luistert en Zijn leiding gehoorzaamt, zul je Zijn vrede en rust ervaren. Dus luister ernaar!

Wat is het verschil tussen lef en moed? In deze aflevering ga ik dat helder voor je maken, en ik beloof je dat dit inzicht je kijk op ondernemen compleet gaat veranderen. Lef en moed worden vaak door elkaar gehaald, maar ze zijn heel verschillend. Lef is die impulsieve actie, dat moment waarop je de sprong waagt zonder er lang over na te denken. Het is het lef om je hand op te steken, om een belangrijke mail te versturen of een nieuw project te lanceren, zelfs als het spannend is. Maar moed – dat is wat je nodig hebt om door te blijven gaan, dag na dag, ook als je met tegenslagen, kritiek en twijfels te maken krijgt. In deze aflevering bespreken we: Waarom lef vaak de eerste stap is, maar moed uiteindelijk bepaalt hoe ver je komt. 3 moedvergroters: hoe jij jouw eigen moed kunt vergroten, zodat je niet alleen durft te beginnen, maar ook de kracht hebt om door te zetten. Ongeacht wat de roeptoeters aan de zijlijn zeggen. Luister de hele aflevering en laat je meenemen in de audio experience van de ondernemersarena. Alleen een bedrijfsstrategie is niet genoeg om je bedrijf of je praktijk naar succes te loodsen. Daar heb je ook moedvergroters voor nodig. In de Fearless Ondernemers Circle hebben we geen roeptoeters aan de zijlijn; hier zitten vrouwen in die gaan en blijven gaan. Die elkaar supporten en met elkaar meekijken. Die door samen kunnen versnellen en groeien. Kijk op www.moniquelavec.com/circle-fearless-ondernemen. Laten we verbinden! Je vindt me onder mijn naam Monique Lavec op LinkedIn en Instagram.

Els Visser is professioneel triatleet en haar pad om hier te komen is niet vanzelfsprekend. Ze is arts en heeft haar PhD in de chirurgie. In 2014 kwam ze in een schipbreuk terecht en maakte hier een intens heftige ervaring mee. Deze ervaring heeft er onder andere voor gezorgd dat ze vandaag de dag haar dromen volgt. In het gesprek met Els wordt Aleid geraakt door haar enorme drive, haar vasthoudendheid en mentale kracht. Aleid spreekt met Els over deze drive, hoe je na tegenslag, en in haar geval een enorm heftige gebeurtenis, in kan tappen op het diepe vertrouwen dat in je leeft. Hoe je kan leren van tegenslagen, ze vast kan pakken en kan omdraaien naar kracht. En vooral ook hoe je vanuit die kracht het leven kan gaan leiden dat je wilt leiden, dat je gelukkig maakt. Ongeacht wat je omgeving daarvan denkt. Els inspireert ons om dit diepe vertrouwen in jezelf op te zoeken, we hopen dat jullie net zo geraakt worden door haar verhaal en drive als wij! Wil je aan de slag met jouw team en/of organisatie op het gebied van leiderschap, kijk dan dan op https://yourconnector.nl/leiderschapsprogramma-teams-organisatie/Je kunt ons ook vinden op LinkedIn: https://nl.linkedin.com/company/yourconnectorInstagram: https://www.instagram.com/yourconnector

Als mensen mij vragen waar ze het beste kunnen beginnen in de Bijbel te lezen, vertel ik hen dat er geen verkeerde plek is om te beginnen. Je kunt overal starten met alles wat je verder helpt. Toen ik het Woord begon te bestuderen, had ik niet veel goede relaties omdat ik niet echt begreep wat liefde was. Dus begon ik het onderwerp liefde te bestuderen en leerde dat er meer is dan alleen maar een verliefd gevoel. Het is een besluit die je neemt over hoe je met mensen om wilt gaan. Door te bestuderen wat de Bijbel zegt over liefde, leerde ik hoe ik moest liefhebben. Daardoor begon mijn leven te veranderen. Met welk onderwerp je ook aan de gang moet, je kunt Bijbelteksten vinden door een naslagwerk te gebruiken. (b.v. concordantie – trefwoordenregister op de Bijbel) Als je bijvoorbeeld aan de gang moet met boosheid of angst kun je deze woorden opzoeken in de concordantie en vind je Bijbel teksten die over die onderwerpen gaan. Vraag de Heilige Geest om je te leiden en de waarheid aan je te onthullen. Ongeacht waar je begint, onthoud dat het Woord levend is en dat God vandaag tot je hart wil spreken!

Gods financiële systeem is niet hetzelfde als het financiële systeem van de wereld. En wat er ook om ons heen gebeurt, we hoeven niet bang te zijn omdat God van ons houdt. Terwijl het financiële systeem van de wereld vaak onstabiel is, is Gods liefde onveranderlijk en is en blijft dit het solide fundament in ons leven. We kunnen vertrouwen dat wat er ook gebeurt, God met ons zal zijn en op Zijn wijze zal voldoen aan onze dag-tot-dag behoeften. 2 Korintiërs 9:10 benadrukt dat God zal voorzien in onze behoeften en ons brood tot voedsel zal schenken. God is Diegene die voorziet in onze behoeften. Onze baan is niet onze bron – dat is God. Dus wanneer een baan of investering verdwijnt, hoeven we ons niet hopeloos te voelen want God is niet gelimiteerd. Hij kan voor ons zorgen met middelen en op manieren waar wij misschien niet aan gedacht hebben of van tevoren hebben kunnen bedenken. Matteüs 6:26 verzekert ons dat als God voor de vogels zorgt, we mogen geloven dat Hij ook ons zal gaan voorzien. Geloof jij dat God voor je kan zorgen?

Wanneer we ons geloof in Jezus stellen mogen we hoop hebben voor de toekomst. Niet alleen voor de hemel, maar ook in ons dagelijks leven, onafhankelijk van de omstandigheden die nu een rol spelen. Beluister de boodschap van Chananja Santman, opgenomen op 28 juli 2024 in Shelter Haarlem. Elke zondag zenden wij onze diensten live uit via YouTube om 10 uur. We zien er naar uit om samen met jou God te aanbidden en God koninkrijk op aarde te zien.

Vanaf Zijn kindertijd, stond Jezus in de bovennatuurlijke gunst van God en mensen. In feite was Hij zo geliefd dat Hij nauwelijks tijd voor zichzelf had om te bidden of tijd door te brengen met Zijn Hemelse Vader. Zelfs diegenen die niet in Hem geloofden als de Christus, erkende dat Hij wandelde in de gunst van God. De bewakers die door de Farizeeërs waren gestuurd om Jezus te arresteren, kwamen terug en zeiden: “Nog nooit heeft een mens zo gesproken als deze Mens!” (Johannes 7:46). En tot het einde van Zijn leven, zelfs terwijl Hij aan het kruis hing, erkende het volk dat God met Hem was (zie Lucas 23:47-48). Deze zelfde gunst is beschikbaar voor jou. We moeten nooit vergeten dat ongeacht wat er gebeurt, we in de gunst van God en mensen kunnen staan (zie Lucas 2:52). Maar zoals bij veel goede dingen in het leven, moeten we in God geloven om het te ontvangen. Dus leef vandaag in geloof, volledig vertrouwend dat God je de gunst geeft die Jezus had. Ongeacht de omstandigheden die in je leven komen, geloof God voor de bovennatuurlijke gunst.

In de voorbije uitzendingen in de reeks over de Openbaring, hadden we het over de eindbestemming van de mens. Een eindbestemming, waarop elke mens zich tijdens zijn leven hier op aarde voorbereidt. Ongeacht in welke tijd van de geschiedenis iemand leeft, iedereen heeft een persoonlijk levenseinde en bovendien is er een eindpunt voor de mensheid […]

De voorbije uitzendingen in de reeks over de Openbaring, handelden over de eindbestemming van de mens en het heelal. Een eindbestemming, waarop elke mens zich tijdens zijn leven hier op aarde voorbereidt. Ongeacht in welke tijd van de geschiedenis iemand leeft, iedereen heeft een persoonlijk levenseinde en dat einde geldt ook voor de mensheid in […]

Er is een onderscheid tussen natuurlijke gunst en bovennatuurlijke gunst. Natuurlijke gunst moet verdiend worden, maar bovennatuurlijke gunst is een genadegave van God. 1 Samuel 2:7 zegt: “De Heer maakt arm en maakt rijk, vernedert diep en heft hoog op.” Een perfect voorbeeld hiervan wordt gevonden in het leven van Esther. God wekte haar vanuit het niets op om koningin te worden. Hij gaf haar gunst van iedereen die zij ontmoette, waaronder de koning. Esther greep deze genade met beide handen aan om zichzelf en haar volk te redden, om niet gedood te worden door Haman, die een gemeen man was. Misschien was ze bang om naar de koning te gaan en hem te vragen om in te grijpen, maar Esther wist dat ze de gunst van God had en was vasthoudend door volledig op Hem vertrouwen. Net als Esther, zouden we in deze vrijheid moeten leven die ontstaat door in Gods gunst te leven. Ongeacht welke omstandigheden zich in je leven voordoen, geloof en vertrouw God op Zijn bovennatuurlijke gunst. Ongeacht hoe hopeloos de dingen soms ook lijken, God kan je daaruit optillen. Als je leven in Zijn handen is, schijnt Gods licht op jou.

In deze aflevering vertelt Amelie Albrecht, wat het belang is van de aandacht te grijpen op Instagram, hoe doorbijten wanneer het moeilijk wordt de sleutel is tot succes en waarom je je niet teveel moet aantrekken van anderen hun mening. Heb jij zin in een uurtje droge humor? Dan is deze aflevering voor jou! Kan jij geen genoeg krijgen van Amelie haar verhalen? Ga haar dan volgen via @amelietheoneandonly. Of ga naar haar website: www.ameliealbrecht.be/homeBen jij geïnspireerd om net zoals Amelie op Instagram jouw boodschap te delen? Schrijf je dan nu in voor onze gratis training via: https://alfavrouwen.com/instagrowWil jij op de hoogte blijven van de laatste social media trends? En wil jij het weten wanneer er een nieuwe podcastaflevering online komt? Schrijf je dan in via alfavrouwen.com/nieuwsbrief Wil jij in 10 stappen leren hoe jij mooie reels kunt maken? Schrijf je dan nu in via www.alfavrouwen.com/capcut Maak jij al deel uit van onze gratis Facebook groep? Kom er nu snel bij via: https://www.alfavrouwen.com/facebookgroep

Laurens en Stefan gaan verder. Stefan vanuit Griekenland - Lau vanuit Spanje. Girona om precies te zijn. Vanuit een schmutzig barretje met een blaffende hond, om nog preciezer te zijn. De mannen bespreken natuurlijk de Giro, die zaterdag begint. Over het deelnemersveld, over de ontbrekende namen en vooral over de verhalen die ook dit jaar weer legio zullen zijn!En hoe zit het nou met die espresso uit Napels? Je hoort het allemaal, in de Live Slow Ride Fast podcast

Laurens en Stefan gaan verder. Stefan vanuit Griekenland - Lau vanuit Spanje. Girona om precies te zijn. Vanuit een schmutzig barretje met een blaffende hond, om nog preciezer te zijn. De mannen bespreken natuurlijk de Giro, die zaterdag begint. Over het deelnemersveld, over de ontbrekende namen en vooral over de verhalen die ook dit jaar weer legio zullen zijn!En hoe zit het nou met die espresso uit Napels? Je hoort het allemaal, in de Live Slow Ride Fast podcast

In deze podcast spreek ik spreker en presentatietrainer Pauline Pater. Pauline helpt ondernemers 'to own the room' tijdens een presentatie. Ongeacht of je op een podium staat voor 100 mensen of dat je een podcast opneemt. Samen delen we tips over hoe je ervoor zorgt dat mensen aan je lippen hangen terwijl jij iets vertelt én hoe je ervoor zorgt dat daarna zoveel mogelijk mensen klant bij je worden. Website Pauline: https://www.powerfulperformancecompany.com/ Event op 11 april van Pauline: https://www.powerfulperformancecompany.com/own-the-room-event Op donderdag 13 juni spreek ik op het Flow Business Event in Groningen. Voor alle informatie, ga naar onderstaande link: https://flowevent.nl/

Ik herinner mij een ochtend dat ik ging zitten om te bidden maar in plaats daarvan begon ik mij zorgen te maken over iets in mijn situatie van toen en begon ik te overwegen wat ik eraan ging doen. Plotseling hoorde ik die stille en kleine stem in mijn geest zeggen: “Joyce ga je je probleem of Mij aanbidden?” God was meer dan bereid om mijn probleem aan te pakken als ik bereid was om het te vergeten en mijn tijd te besteden aan Hem aanbidden. Wanneer we de Heer aanbidden, dan zetten we de emotionele of mentale last die ons neerdrukt vrij. Het wordt opgeslokt in de ontzagwekkendheid van God. Als we onze ogen op Hem gericht houden en aanbidden, zullen we zien dat Zijn Plan voor ons leven alle dingen ten goede zal uitwerken. De Bijbel zegt dat er geen gebrek is voor diegene die de Heer echt aanbidden met goddelijk ontzag. Wil je er zeker van zijn dat in al je behoeften wordt voorzien? Onthoud dan om te aanbidden in plaats van zorgen te maken. Ongeacht de moeilijkheden waar je mee geconfronteerd wordt, blijf gewoon God prijzen en Hem verheerlijken. Geloof zal in je hart opstijgen en je zult overwinnen.

Emoties fungeren als feedback voor ons onderbewustzijn. Signalen die vertellen of we iets doen dat wel of niet in overeenstemming is met onze blauwdruk, met wie we precies zijn. Ongeacht wat onze ouders, school, vrienden of maatschappij ons hebben wijsgemaakt. Fleur van der Minne helpt je je ware ik te vinden. Ze helpt mensen te leven en te werken vanuit wie ze werkelijk zijn. In de sessies met van Der Minne focust Marcel zich op zijn hart. Als je daar naar luistert, leef je in lijn met je eigen blauwdruk. En met haar blauwdruk activatie consultancy ondersteunt ze ondernemers, kunstenaars en leiders bij het vormgeven van een nieuwe blauwdruk voor onze wereld. ‘Om anderen echt te kunnen helpen en de wereld te veranderen mogen we eerst naar binnen.' KORTING ✨ Gebruik de kortingscode marcel bij onze medemogelijkmaker Vertellis ✨ ⁠www.vertellis.nl⁠ (voor 10% korting op alle producten, op je eerste bestelling) Interview: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Marcel Musters⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Cabenda⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Opname en edit: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Annick van Rinsum⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Social media: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Anemoon Utens⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Wil je ons helpen de podcast te blijven maken? Op ⁠⁠⁠⁠petjeaf.com/de100vrouwenvanmarcel⁠⁠⁠⁠ kan je ons steunen met een (kleine) bijdrage. Daar zijn we ongelofelijk blij mee, dank je wel! Adverteren in onze podcast? ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠adverteren@streamtree.nl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ © Huis Mus 2024

Roken is hartstikke slecht voor je, moge dat duidelijk zijn. Wij van Alle Eerste Dingen raden het gebruik van tabak (en eikenbladeren, luister maar) vanuit onze liezen af. Dat gezegd hebbende - disclaimertje hier, disclaimertje daar - ontdekken we de wonderenwereld van het paffen. Weet jij waarom sommige mensen hun sigaretten andersom in hun pakje stoppen? Hoe verberg je je verslaving voor je ouders? (Ongeacht je leeftijd!) Mignon deelt onorthodoxe tips om te stoppen met roken, en haar moeder deelt ook wat ervaringen. Verder was Marco op een vakbeurs voor een branche waarin hij (nog) niet werkzaam is en Mignon was iemands naam vergeten (en had ook daar weer een onorthodoxe oplossing voor). http://eerstedingen.nl'Alle Eerste Dingen' is een productie van ILVY B.V. © ILVY Network https://linktr.ee/ilvynetwork Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoicesSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Roken is hartstikke slecht voor je, moge dat duidelijk zijn. Wij van Alle Eerste Dingen raden het gebruik van tabak (en eikenbladeren, luister maar) vanuit onze liezen af. Dat gezegd hebbende - disclaimertje hier, disclaimertje daar - ontdekken we de wonderenwereld van het paffen. Weet jij waarom sommige mensen hun sigaretten andersom in hun pakje stoppen? Hoe verberg je je verslaving voor je ouders? (Ongeacht je leeftijd!) Mignon deelt onorthodoxe tips om te stoppen met roken, en haar moeder deelt ook wat ervaringen. Verder was Marco op een vakbeurs voor een branche waarin hij (nog) niet werkzaam is en Mignon was iemands naam vergeten (en had ook daar weer een onorthodoxe oplossing voor).  http://eerstedingen.nl 'Alle Eerste Dingen' is een productie van ILVY B.V. © ILVY Network https://linktr.ee/ilvynetwork Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Bijna 40% van de mensen, inclusief vleeseters, hebben te weinig vitamine B12 in het lichaam. Daar wil je niet bijzitten!   B12 is nauw betrokken bij jouw energiehuishouding. Het helpt voeding om te zetten in de brandstof glucose. Ook helpt het bij de opbouw van rode bloedcellen die je weer helpen met het transport van zuurstof.   Vitamine B12 heb je dus nodig om je fit en sterk te voelen en keihard te kunnen trainen.   Er zijn talloze verschillende supplement-vormen van verschillende merken die allemaal weer verschillende vormen van vitamine B12 bevatten: 1. cyanocobalamine 2. hydroxycobalamine 3. methylcobalamine en 4. adenosylcobalamine.   Hoe weet je welke vitamine B12 verbinding je moet innemen EN opnemen?! Je hoort het allemaal in deze podcast. Heel veel kijk- en luisterplezier via: https://youtu.be/y1Fhhb6AG_s Wil je ook testen of jij lekker gaat? Via deze link: https://www.jannekevandermeulen.nl/product/bloedanalyse-telefonisch-consult-waarin-we-de-strategie-voor-te-toekomst-bepalen/ kun je een bloedonderzoek aanvragen inclusief een consult met mij.   Wil je zelf aan de slag en testen hoe je ervoor staat? Deze test bevat ook die zogenoemde belangrijke Holo-TC test. Als je de uitslag binnen hebt en je komt er niet helemaal uit of je hebt nog vragen kun je altijd contact opnemen. Via deze link: https://www.bloedwaardentest.nl/win-win-bloedtest.html/?ref=zja4yzq Sowieso altijd erg leuk als je op reply drukt, ik lees iedere mail die binnenkomt altijd zelf.   Wil je graag alles leren over het meest gezonde volwaardige plantaardige dieet? Koop dan het boek: De Eiwitleugen. Te bestellen via: https://www.jannekevandermeulen.nl/product/de-eiwit-leugen/   Heb je iets aan het werk wat ik maak? Ben je er fitter en vrolijker door geworden? Via deze knop op de website www.jannekevandermeulen.nl/doneren kun je je dankbaarheid aan ons doneren. Dat helpt enorm en zorgt ervoor dat we ermee door kunnen gaan. Heel veel dank voor iedere donatie die je doet!   Veel liefs en vrolijke groet, Janneke   DE WIN-WIN METHODE | VOOR WINNAARS | ZONDER VERLIEZERS

Heb je ooit van de uitspraak: “Het verstand is een verschrikkelijk ding om te verspillen”. Ons verstand heeft zoveel capaciteit voor het goede, om te leren, te creëren, om te denken en om te groeien, en het is tragisch als we deze niet volledig benutten. Er was een periode in mijn leven waarin ik toestond dat er veel beschadigende gedachten mijn geest binnenkwamen, negatieve, kwellende, schuldige, niet-vergevende, beschamende en beschuldigende gedachten. Het probleem was dat ik geen idee had hoe ik mijn gedachten kon beheersen en kon kiezen op welke gedachte ik mij richtte of waarin ik geloofde. Ik wist niet dat wanneer ik aan iets dacht wat niet waar was, ik de kracht had om dit te stoppen. Niemand had mij ooit verteld dat ik mijn gedachten kan kiezen en dat ik doelbewust aan dingen kan denken. Heeft iemand dat aan jou verteld? Als dit niet zo is, dan ben ik het vandaag om je te vertellen dat je je niet hoeft te laten beheersen door je gedachten. Je hebt de keuze om je te richten op Gods gedachten! In Romeinen 12:2 staat: "Laat God je hervormen (transformeren) door de vernieuwing van je denken." God wil je helpen om de strijd in je denken te winnen. Maar hoe ziet dit er op praktisch gebied uit? Wat mij heel vaak geholpen heeft en waarvan ik weet dat het ook jou zal helpen is het volgende: De eerstvolgende keer dat je met je verstand aan het worstelen bent, wil ik dat je daarmee stopt en aan iets gaat denken waar je God voor kan danken. Vertel Hem hoe dankbaar je bent voor Zijn goedheid en voor al Zijn rijke zegeningen. Als je ijverig bent om dit te doen, dan zul je zien hoe je leven begint te veranderen en dingen zullen beter en beter worden. Het is mijn hoop en gebed dat jij de kracht, die God je heeft gegeven, zult kennen en dat je iedere dag in gedachten in de volheid van Zijn liefde voor jou zult wandelen.

Wat is het verschil tussen gezonde en ongezonde jaloezie? Ongeacht je relatiestatus is het beheersen van emotionele jaloezie cruciaal voor een gezonde relatie. Hoe kun je hiermee omgaan?OF ligt het niet aan jou en maakt hij jou jaloers?Meer weten over de Liefdesschool? Kijk dan even op: liefdesschool.com

“Dank je wel Sharon, voor de fijne kennismaking. We hebben daarna zo goed met elkaar gesproken, tot diep in de nacht! We denken daarom dat we er samen ook wel uitkomen. We gaan dus nog niet bij je instappen.”Een factuur sturen voor een kennismaking?Nou, dat doe ik dus niet. Nooit niet.Een kennismaking / intake is laagdrempelig, informatief en altijd op mijn kosten.Misschien is dat niet zakelijk.Maar ik kies hiervoor.Want, geven loont.Hoe?Geen idee in welke vorm het naar mij terugkomt.Maar ik geloof hier heilig in.Bovenstaande terugkoppeling doet me dan ook goed. Het betekent dat mijn intakegesprek niet zómaar een gewoon gesprek is.Ik geef een ervaring mee.Ongeacht de uitkomst ervan.(Ja natuurlijk had ik dit leuke stel graag willen verwelkomen. Dat is een open deur...)Een intakegesprek zet altijd al iéts in beweging. En dat gun ik elk stel dat ik tegenover me heb van harte.Een intakegesprek met mij is dus vaak al extreem waardevol.Kom in contact met mij via via Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sharon-overweg-slap of mail me: sharon@stapelgek.com.Meer info: https://stapelgek.com/Liefdevolle dag allemaal en goede zaken!SharonMontage en distributie van de Stapelgek podcast via De Podcast Specialist. Ook voor Podcast workshops | www.depodcastspecialist.nl | Sander Stekelenburg

Het lijkt misschien alsof de politie en de demonstranten op de A12 continue tegen over elkaar stonden in het najaar van 2023. Maar er zijn genoeg politiemedewerkers met sympathie voor de acties van Extinction Rebellion. Juist zij worstelen met morele dilemma's. Is de politie immers niet neutraal? Het is haar de taak demonstraties te faciliteren en de openbare orde te handhaven. Ongeacht je persoonlijke mening over de inhoud. Hoe ver kun je gaan als als je bij de politie werkt, als demonstreren óp de snelweg officieel verboden is, en je eigen collega's de opdracht krijgen om de demonstranten van de weg af te halen?  Amir Niknam was er elke keer bij dat Extinction Rebellion de snelweg op ging – als sympathisant. In deze aflevering vertelt hij dat collega's daarna meldingen over hem deden bij interne zaken. Ondertussen is Amir zelf op zoek naar verbinding.  Teun-Pieter de Snoo van de Politieacademie doet veel onderzoek naar mentale weerbaarheid bij agenten. Hij ziet dit morele dilemma tegenwoordig veel onder politiemensen. Wat kun je doen tegen dat ongemak?  Presentatie: Nina van den Dungen. “De Academie” is een podcastserie van de Politieacademie. Of het nu gaat om criminaliteit, overlast, voetbal, maatschappelijk protest of leefbaarheid in je wijk; de politie is haast altijd op een of andere manier betrokken. Maar wat doet zij eigenlijk? Hoe? En waarom? In deze podcastserie praten we met politiemensen uit de praktijk en wetenschappers van de Politieacademie over politiewerk in onze samenleving en hoe wetenschappelijk politieonderzoek bij kan dragen aan goed politiewerk. Zo plaatsen we met “De Academie” politiewerk in perspectief. Meer weten over Podcast “De Academie”? Kijk dan op onze website.

Eén van de grootste angsten waar mensen mee geconfronteerd worden is de angst om gebrek te lijden. Het is de angst dat je tekort komt en dat je niet voldoende middelen hebt om het tekort op te vangen en dat God niet op tijd zal voorzien in je levensbehoefte. Misschien bevind je je op dit moment in een situatie van een groot tekort zoals je die nooit eerder hebt meegemaakt, een wanhopig tekort aan financiën of andere middelen om te kunnen voldoen aan je basisbehoefte. Misschien word je geconfronteerd dat je op geestelijk of emotioneel gebied gebrek lijdt. De geest van angst zou je kunnen bestoken en zeggen dat God niet kan voorzien in je behoefte en dat je het niet zult redden. Je moet vandaag weten dat de duivel een leugenaar is en dat God voor je situatie zorgt. Hij heeft een plan en Hij is voor jou aan het werk om op het juiste moment te voorzien in je behoefte. Zelfs wanneer het lijkt dat niets jouw kant op komt, weet God altijd wonderbaarlijk te voorzien . Ongeacht wat je nood is – financieel, fysiek, emotioneel, geestelijk – je hoeft geen angst te hebben om gebrek te lijden. God zal je voorzien, je troosten, je voeden en je terugbrengen naar een plek van kracht. Vertrouw op Zijn voorziening.

God geeft ons hoop en dromen dat bepaalde dingen in ons leven zullen gebeuren, maar Hij laat niet altijd toe dat we de exacte timing van Zijn plan zien. Alhoewel het frustrerend is, het niet weten van de exacte timing, is dat vaak hetgeen wat ons bij de les houdt. Wanneer we Gods timing accepteren, kunnen we leren om in hoop te leven en van ons leven te genieten terwijl God aan onze problemen werkt. Exodus 3:17-18 vertelt ons dat God de Israëlieten langs de langere en zwaardere weg leidde op hun reis naar het Beloofde Land omdat Hij wist dat ze niet klaar waren om het binnen te gaan. Er was voor hun training tijd nodig, en zij moesten een aantal zeer moeilijke situaties doorstaan. Maar in dat hele proces heeft God nooit nagelaten om voor hen te zorgen en heeft hen laten zien wat Hij wilde dat zij moesten doen. Hetzelfde is van toepassing op ons leven... Gods trainingsperiode vraagt ons simpelweg om datgene te doen wat Hij ons zegt te doen, zonder vragen te stellen of om alles te willen proberen te begrijpen. Ongeacht hoe lang iets duurt, we kunnen altijd ervan verzekerd zijn te weten dat het beter is om Gods timing te accepteren.

Om vrede in ons leven te vinden, hoeven we slechts de ingevingen te gehoorzamen die God ons iedere dag geeft. Een ingeving is een ‘weten' diep in ons binnenste dat ons vertelt wat we moeten doen. 1 Koningen 19:12 beschrijft dit ‘weten' als een stille, zachte stem. Een ingeving is geen klap op het hoofd met een hamer! In 1 Koningen, gebruikte God geen krachtige en sterke wind, aardbeving of vuur om Elia een ingeving te geven. Zijn stem kwam tot Elia als het geluid van een zachte stilte en een stille, zachte stem. Eigenlijk hoeft een ingeving helemaal geen stem te zijn. In feite geeft God ons dikwijls richting door tot ons hart te spreken in plaats van tot onze oren. Als we simpelweg leren om te luisteren naar God en doen wat Hij zegt, zullen we ontdekken dat het ons goed gaat. Ongeacht de situatie, moeten we naar Gods zachte stem leren luisteren en te gehoorzamen. Misschien snap je niet waarom God je vraagt om bepaalde dingen te doen, maar wanneer je naar Zijn stem luistert en Zijn leiding gehoorzaamt, zul je Zijn vrede en rust ervaren. Dus luister ernaar!

Als Steunouder bied je ouders vrijwillig een steuntje in de rug door aan hun kind een gastvrij thuis te bieden. Dit zijn ouders die overbelast zijn of dreigen te raken, doordat zij geen of onvoldoende hulp kunnen vragen aan familie, vrienden of kennissen in hun omgeving. Ongeacht of je wel of geen ouder bent, 30 of 70 jaar, iedereen die steunouder wil worden, mag zich hiervoor aanmelden. Steunouder ben je ongeveer een half jaar tot een jaar. In de dinsdageditie van Goedemorgen Land van Cuijk waren Nienke Muysers en Iris Steenbruggen van Sociom te gast.

Ben je geïnteresseerd in familieopstellingen en systemisch werk? Dan moet je zeker even luisteren naar de nieuwste aflevering van de podcast Holistisch Leven waarin Marjolein Berendsen een inspirerend gesprek voert met Elmer Hendrix.Elmer Hendrix, auteur van de boeken "Tao en kunst van familieopstellingen" en "Zinnen die de ziel raken", is een gepassioneerde expert in systemisch werk en zelfonderzoek. Samen met zijn vrouw leidt hij een gerenommeerd opleidingsinstituut op dit gebied.Deze aflevering gaat dieper in op de kunst van familieopstellingen en het belang van zelfonderzoek. Elmer deelt inzichten over hoe familieopstellingen kunnen helpen bij het loslaten van kindpijnen en het maken van de overstap naar volwassenheid. Want volgens Elmer is slechts 10% van de bevolking écht volwassen. Dat roept de vraag op: wat betekent volwassenheid eigenlijk? Dit is slechts het begin van een inspirerend gesprek over zelfontdekking, systemisch werk en groei. Als kers op de taart neemt Elmer je mee in een geleide meditatie met je ouders. Ongeacht het verleden wat je hebt met je ouders, helpt deze meditatie je om een diepe verbinding met je ouders aan te gaan, zodat jij vanuit kracht de volgende stap kan zetten in het leven. Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Want het woord van God is levend en krachtig en scherper dan enig tweesnijdend zwaard... en het oordeelt de overleggingen en gedachten van het hart. Hebreeën 4:12 (HSV) Als mensen mij vragen waar ze het beste kunnen beginnen in de Bijbel te lezen, vertel ik hen dat er geen verkeerde plek is om te beginnen. Je kunt overal starten met alles wat je verder helpt. Toen ik het Woord begon te bestuderen, had ik niet veel goede relaties omdat ik niet echt begreep wat liefde was. Dus begon ik het onderwerp liefde te bestuderen en leerde dat er meer is dan alleen maar een verliefd gevoel. Het is een besluit die je neemt over hoe je met mensen om wilt gaan. Door te bestuderen wat de Bijbel zegt over liefde, leerde ik hoe ik moest liefhebben. Daardoor begon mijn leven te veranderen. Met welk onderwerp je ook aan de gang moet, je kunt Bijbelteksten vinden door een naslagwerk te gebruiken. (b.v. concordantie – trefwoordenregister op de Bijbel) Als je bijvoorbeeld aan de gang moet met boosheid of angst kun je deze woorden opzoeken in de concordantie en vind je Bijbel teksten die over die onderwerpen gaan. Vraag de Heilige Geest om je te leiden en de waarheid aan je te onthullen. Ongeacht waar je begint, onthoud dat het Woord levend is en dat God vandaag tot je hart wil spreken!

Hij nu Die de zaaier zaad verschaft, moge ook brood tot voedsel schenken, en uw zaaigoed doen toenemen en de vruchten van uw gerechtigheid vermeerderen. 2 Korintiërs 9:10 (HSV) Gods financiële systeem is niet hetzelfde als het financiële systeem van de wereld. En wat er ook om ons heen gebeurt, we hoeven niet bang te zijn omdat God van ons houdt. Terwijl het financiële systeem van de wereld vaak onstabiel is, is Gods liefde onveranderlijk en is en blijft dit het solide fundament in ons leven. We kunnen vertrouwen dat wat er ook gebeurt, God met ons zal zijn en op Zijn wijze zal voldoen aan onze dag-tot-dag behoeften. 2 Korintiërs 9:10 benadrukt dat God zal voorzien in onze behoeften en ons brood tot voedsel zal schenken. God is Diegene die voorziet in onze behoeften. Onze baan is niet onze bron – dat is God. Dus wanneer een baan of investering verdwijnt, hoeven we ons niet hopeloos te voelen want God is niet gelimiteerd. Hij kan voor ons zorgen met middelen en op manieren waar wij misschien niet aan gedacht hebben of van tevoren hebben kunnen bedenken. Matteüs 6:26 verzekert ons dat als God voor de vogels zorgt, we mogen geloven dat Hij ook ons zal gaan voorzien. Geloof jij dat God voor je kan zorgen?

Als je terugkijkt naar de aanloop van je burn-out dan herken je waarschijnlijk bepaald gedrag dat niet zo goed voor je was. Altans niet goed voor je gezondheid!In deze aflevering kijk ik naar de praktisch oorzaken van burnout. In mijn andere afleveringen van 'Burnout te slim af' kijk ik vooral naar de diepere oorzaken. Die liggen altijd in oude ervaringen.Waarschijnlijk hebben anderen je al eens gewezen op je manier van doen (en dat je het misschien wel iets rustiger aan mag doen). Probeer eens alles op een rijtje te krijgen.Kijk onder andere naar bewijsdrang, status en aanzien, overdreven enthousiasme, onrust in je hoofd en lijf, fomo, overdereven commitment en betrokkenheid, teveel verantwoordelijkheid nemen, werkdruk en prestatiedruk.Uiteindelijk is burn-out een fysieke uitputting. De klachten die bijvoorbeeld bij Post-Covid horen zijn ongeveer hetzelfde als bij burnout. Maar de oorzaak is anders.Ongeacht de praktische klachten, zorg dat je serieus met de echte oorzaak aan de slag gaat. Schakel een ervaren professional in om je daarbij te helpen. Die heb je nodig!Kijk ook op mijn website: https://verheijdenconsult.nl

Jezus groeide verder op en Zijn wijsheid nam nog toe. Hij kwam steeds meer in de gunst bij God en mensen. Lucas 2:52 (NBV) Vanaf Zijn kindertijd, stond Jezus in de bovennatuurlijke gunst van God en mensen. In feite was Hij zo geliefd dat Hij nauwelijks tijd voor zichzelf had om te bidden of tijd door te brengen met Zijn Hemelse Vader. Zelfs diegenen die niet in Hem geloofden als de Christus, erkende dat Hij wandelde in de gunst van God. De bewakers die door de Farizeeërs waren gestuurd om Jezus te arresteren, kwamen terug en zeiden: “Nog nooit heeft een mens zo gesproken als deze Mens!” (Johannes 7:46). En tot het einde van Zijn leven, zelfs terwijl Hij aan het kruis hing, erkende het volk dat God met Hem was (zie Lucas 23:47-48). Deze zelfde gunst is beschikbaar voor jou. We moeten nooit vergeten dat ongeacht wat er gebeurt, we in de gunst van God en mensen kunnen staan (zie Lucas 2:52). Maar zoals bij veel goede dingen in het leven, moeten we in God geloven om het te ontvangen. Dus leef vandaag in geloof, volledig vertrouwend dat God je de gunst geeft die Jezus had. Ongeacht de omstandigheden die in je leven komen, geloof God voor de bovennatuurlijke gunst.

Is het nodig om je zorgen te maken over spierverlies tijdens een vakantie? Volgens Jay Whey hangt dit af van je activiteiten tijdens de vakantie. Als je wekenlang intensief feestviert in Mallorca of Cherso, suggereert Jay dat je mogelijk een jaar aan training tenietdoet.Ongeacht of je bezig bent met afvallen of juist met spieropbouw, weet je eigenlijk wat een gezonde manier is om gewicht te verliezen of te winnen? In deze aflevering hebben we personal coach Jay Whey gevraagd naar dit onderwerp. We concludeerden dat dit voor iedereen kan verschillen, maar dat het wel kan worden beoordeeld aan de hand van verschillende factoren die we in de podcast behandelen.Geloof jij dat alcohol en vakantie daadwerkelijk tot aanzienlijk spierverlies kunnen leiden, of overdrijft Jay hier misschien een beetje?Download de Sportpoeder app om op de hoogte zijn van de beste kortingen en codes

For the English transcription: click here. "Wij volwassenen..  onze cv ziet er nu strategisch uit. Moest ik hier vandaag zeggen van ‘ik heb dit en dit gedaan', dan lijkt het alsof dat allemaal wel doordachte en strategische beslissingen waren. Maar voor ons was dat ook maar een knutsel- en puzzelwerk. Je gaat er natuurlijk achteraf wel een lijn in zien of lijnen doen zien. Maar uiteindelijk zitten we allemaal met hetzelfde. [Dat groeit organisch, dat is zeker.] Dus die persoon heeft dat zelfs nadien ook op LinkedIn gezet van ‘het lijkt alsof iedereen het heel goed weet, haar loopbaan heel goed uitdenkt..'. Maar dat is niet zo. [En diegenen die dat denken aan het begin van hun loopbaan die slagen er toch niet in om hun loopbaan zo uit te bouwen].” [intro spreker] >>> Welkom in deze aflevering waarin we niemand minder dan Fatima Yassir te gast hebben! Fatima is onderzoeker bij de Stichting Innovatie & Arbeid, de onderzoekscel van de SERV (de Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen). Zij voert onderzoek uit van en voor de Vlaamse sociale partners rond onder andere ondernemerschap en arbeidsorganisatie. Daarnaast is ze ook werkzaam binnen UPOP, waar ze mee haar schouders zet onder mensgericht ondernemen. Luister mee en kom te weten of en waarom het vooral werkgevers zijn die gebaat zijn bij begeleiding, welke intergenerationele verschillen aandacht vragen, en waarom de term inclusie misschien niet meer relevant is. Fatima jij werkt bij de SERV en je doet daar aan onderzoek rond hoe de arbeidsmarkt functioneert en wat er goed en minder goed loopt. Kan je eens even vertellen wat jouw job dan inhoudt? De SERV is het Vlaams sociaal overleg dus werkgevers en vakbonden en er is een stukje advies en nota's die ze aan de Vlaamse regering voorleggen. Die worden bediscussieerd en overlegd. Maar je hebt ook een onderzoekscel die in opdracht van of op vraag van of in overleg met de sociale partners bepaalde thema 's gaat uitdiepen en uitzoeken. Dat is dat luik ‘onderzoek'. We hebben een aantal clusters: ondernemerschap, arbeidsorganisatie en dergelijke en ik zit in het clustertje ondernemerschap en innovatie. En dus wij doen zowel kwantitatief als kwalitatief onderzoek naar heel uitgebreide thema 's, maar altijd rond economie in de arbeidsmarkt en werkinstelling. We hebben bijvoorbeeld de werkbaarheidsmonitor wat gaat over werkbaar werk – dat is vrij gekend, dat bestaat bijna 20 jaar ondertussen. En daarnaast doen wij heel veel, dat kan heel ruim gaan: van kinderopvang naar onderzoek naar ondernemen, naar jongeren op de werkvloer,.. Ja dat is eigenlijk onze hoofdopdracht dat we onderzoek uitvoeren, maar wel altijd in overleg met zijn de sociale partners. Dus zij zijn ook opdrachtgever dan voor die onderzoeken? Zij kunnen de opdracht geven en we kunnen ook zelf op eigen initiatief voorstellen doen, maar het is altijd in afstemming met. Wat het natuurlijk ook niet altijd gemakkelijk maakt, hè: je zit er met twee banken. Maar meestal wordt er wel consensus gevonden en zeker op vlak van onderzoek. Dat zijn de feiten, hè: het zijn de werkgevers die spreken en de werknemers die spreken. Hoe groot is die onderzoeksgroep binnen de SERV? We zijn met 12 of zo. En wat is het onderzoek waar je nu mee bezig bent? Nu ben ik bezig rond inclusief ondernemen. De sectorfondsen moeten een actieplan indienen rond discriminatie en inclusie, in het kader van hun convenant met de Vlaamse regering. En om niet vanuit een ivoren toren te gaan. bedenken wat de werkgevers nodig hebben, en om ook niet vanuit het verleden te gaan denken, hebben zoiets gehad van we gaan een bevraging doen: een kwalitatief onderzoek. We gaan luisteren naar werkgevers en horen wat er vandaag leeft. Er is corona geweest, er is die krapte die vandaag heel sterk meespeelt, zijn het nog altijd dezelfde issues, of niet? Waar hebben jullie nood aan? En ik ben nu bezig met de analyse. Maar dat zijn wel heel interessante zaken. Allez, voor mij alleszins. Voor een stuk ergens misschien ook wel teleurstellend. Kan je al een tipje van de sluier oplichten van wat er zoal aan interessante inzichten uitkomt? Het is nog niet gepubliceerd.. [d.d. van de opname]  Maar het zal ook niet shockeren, zeker niet voor mensen die ermee bezig zijn. Het is eerder een beetje teleurstellend in de zin van: we zijn nog altijd met dezelfde problematieken bezig. Maar een aantal zaken zijn toch wel verscherpt. Namelijk die krapte: dat heeft gemaakt dat wij eigenlijk die fase van sensibilisering, van overtuigen,.. dat we dat eigenlijk een beetje moeten skippen - of heel veel werkgevers en dan moeten skippen. Het is een stukje van ‘ik kan niet anders dan..'  En je hebt een deel werkgevers die dus echt nu pas geconfronteerd worden met anderstaligen en mensen zonder papieren en die dan ageren vanuit het credo ‘zolang er maar motivatie is mogen ze binnen'. Maar dan merk je dat er eigenlijk te weinig onderbouw is: hoe doe ik dat, hoe ga ik om met dit.. ? Hoe ga ik om  met het feit dat in een sollicitatiegesprek iemand zich niet zo goed kan verkopen?  Die geen CV heeft? Want dan is het heel vaak op buikgevoel.. Daar merk ik ook wel dat er structuren ontbreken, dat er strategieën ontbreken.  Er is wel de wil van ja: ‘we zoeken mensen!' Maar hoe zorg je dat dat ook draait op de werkvloer?  Hoe zorg je ervoor dat de werkvloer er ook klaar voor is? En dat zijn dingen die wij al jaren ook zeggen:  zorg dat je bedrijf daar klaar voor staat. Even tussendoor: dat is precies de dienstverlening die we met I-Diverso ook leveren. Voor die ondernemers: hen die dienstverlening bieden waar ze eigenlijk behoefte aan hebben. Ja, en dan zal mijn appel ook zijn: voorzie weer die persoonlijke begeleiding die er vroeger ook wel was – die diversiteitsconsulenten dat is op een bepaald moment verdwenen of afgeschaft.  Maar we zitten nu in zo'n context dat gewoon niet anders kan. En je zit ook wel met een typologie van werkgevers! Dat hebben wij nooit gedaan als beleidsmakers. We maken een aanbod voor ‘de werkgever', maar je merkt heel snel dat diegenen die echt wel nieuw zijn in dit thema en echt wel bijna overrompeld worden -  en door die krapte moeten ze ineens beginnen nadenken van ‘wacht even, waar ben ik mee bezig en hoe kan ik dat anders.?'  ‘Ik heb dat altijd zo gedaan..' En mensen zijn daar niet klaar voor. En er zijn ook wel mensen die zeggen van ‘Als het niet moest dan had ik het niet gedaan. Ik vind het echt wel heel zwaar en heel moeilijk.' Ik ga ook de term inclusiemoeheid in mijn rapport opnemen, omdat je merkt dat vooral die die sandwich managers en de N+1, de direct leidinggevenden, die hebben het heel, heel moeilijk. Want management en HR pushen ‘je moet gaan voor inclusie want we vinden niemand anders'; ‘we hebben eindelijk iemand gevonden en je doet het maar slagen' - , maar die direct leidinggevende zit natuurlijk met heel veel werkdruk en moet dan tegelijkertijd iemand begeleiden die nog niet helemaal klaar is. En die ziet het verloop ook omdat het allemaal niet werkt en dus die worden gewoon moe van die situaties: wéér iemand gaan begeleiden, wéér iemand gaan opleiden,.. Ik heb daar de tools niet voor, en de tijd niet voor en ik zit in met mijn mensen,..   Die begeleiding van die eerstelijns leidinggevers doen wij inderdaad ook. We weten, we voelen gewoon in de praktijk dat dat hard nodig is. Ja. En dat is een beetje onderbelicht gebleven, hè? Ja zeker ja. Heel lang – ook los van inclusie. Dat komt ook terug in mijn onderzoek naar jongeren op de werkvloer: die N+1's, die direct leidinggevende is zó cruciaal.. Maar nog ja: te weinig soft skills, te weinig vorming,..  en ze zitten een beetje gesandwicht tussen verschillende eisen. En door het feit dat er die krapte is en door het feit dat werkgevers zeggen van ja laat maar binnenkomen, merk je ook dat het activeringsluik niet meer plaatsvindt bij een VDAB of bij OCMW. Dat verschuift een beetje naar de werkvloer en we hebben de werkgevers daar onvoldoende voor geëquipeerd. Zij worden ineens geconfronteerd met iemand die nog een woning moet zoeken, iemand die zijn rijbewijs nog moet halen, zijn papieren zijn niet in orde, taalcursus,... Dus je zit daar met enorm veel zware issues, soms ook armoede, schulden, enz.. Waar een werkgever helemaal niet voor getraind is. En die stellen zich ook de vraag ‘Hoe ver moet ik gaan?' Sommigen gaan mee naar het gemeentehuis mee naar de mutualiteit, pensioenfiche helpen invullen, zoeken naar een huis, garant staan voor een huurwaarborg,.. Maar die vragen zich ook af ‘hoever moet en kan ik gaan?' Ze willen die mensen niet kwijt, er is ook heel weinig ondersteuning, er is weinig nazorg. Zodra iemand binnen is, dan is het gedaan. En dus die randvoorwaarden komen terecht bij de werkgever, op de werkvloer. Maar als beleidsmakers moeten we daar toch over nadenken. We zijn nog altijd heel erg in het instroom verhaal en we spreken wel over retentie, maar heel concreet: instroom loopt eigenlijk verder. Die eerste maanden. Absoluut. Heel dat onboardingsproces is heel belangrijk. Wat je zegt.. Ik refereer even naar onze eigen activiteiten. Wij herkennen heel duidelijk waar je net zegt, want aan de ene kant van het spectrum zijn we al jarenlang werkzoekenden aan het begeleiden die toegeleid worden via VDAB of OCMW's en waar we allerlei ondersteuning in bieden - vaak ook in het op punt zetten of regelen van allerlei randvoorwaarden om überhaupt aan job doelwitten te kunnen beginnen denken. En wat we dus vorig jaar gezien hebben, is dat we ook hier intern een grote shift hebben en dat we veel minder mensen toegeleid krijgen dan de jaren daarvoor vanuit de klassieke kanalen VDAB en OCMW's en dat we aan de andere kant van het spectrum veel meer mensen aan het begeleiden zijn via de werkgever,  via ons I-Diversp luik. Dat is echt een switch geweest waar je ziet dat we in totaal meer mensen aan het begeleiden zijn, maar met een duidelijke verschuiving naar - en dat gaat onder andere ook over dat soort problematiek waar wij werkgevers echt mee ondersteunen omdat we gaan veel ervaring in hebben en we daar heel wat werk uit handen kunnen nemen. Maar goed, dat even terzijde. Het is grappig dat je het als belangrijke conclusie ook meteen ziet ook. Ja die shift activering naar de werkvloer en dat betekent dus dat we onze instrumenten ook wel eens moeten gaan herdenken en de rol van iedereen daarin. Werkgevers zijn vragende partij om mee in een soort van coalities of samenwerking of netwerk te zitten. Privé & publiek samen, overheidsinstanties en werkgevers, omdat ze ook zoiets hebben van ‘als ik ergens terecht moet voor huisvesting of voor schulden of zo, dat ik weet waar ik terecht kan'. Nu moet je als werkgever zelf stappen gaan zetten, zelf gaan uitzoeken,.. Dus heel het lokale wordt daar weer heel belangrijk. Lokale partners kennen, lokale expertise kennen,… Wat ook naar voren komt is dat we zoveel hebben maar dat het gewoon onoverzichtelijk is. Het is versnipperd. Wie doet wat en waar? Je merkt dat er in  landelijke regio's minder aanbod is of dat bepaalde diensten daar niet aan de slag kunnen. Dus als werkgever moet je eigenlijk heel veel zelf gaan doen. Heel veel zelf gaan uitzoeken en daar is gewoon geen tijd voor. Ja en de expertise vaak ook niet aanwezig. Ja, wat ze zoeken is echt ook vaak expertise, inzichten. Maar dan ook wel,.. Velen verklaren dat ze over inclusie gaan praten maar het blijft zo wollig, het blijft over het strategische gaan..  Maar ze hebben echt iemand nodig die inzichten kan geven. Jongeren: waar zitten ze mee? Waar moeten ik rekening mee houden? Vrouwen. Hoe zit dat? Anderstaligen.. Dus echt inhoudelijke expertise en dat ontbreekt soms nog wel in het huidige aanbod. Het is hot he, inclusie. En iedereen verklaart zich snel inclusiecoach. Dus ze zijn wel op zoek naar inzichten, maar ook overzicht: wat bestaat er allemaal? Maar er wordt mijns inziens toch nog te veel gevraagd van de werkgever: hier is het aanbod en doe maar, en zoek maar. Ja die persoonlijke begeleiding, hè, dat wordt echt wel mijn grootste pleidooi. Ik weet niet of dat erdoor komt want daar moeten de sociale partners natuurlijk ook wel achter staan, maar ook de experten onder elkaar. En die persoonlijke begeleiding, wat bedoel je daarmee? Echt iemand – zoals bij jullie - die echt wel op de werkvloer meer gaat luisteren. Begeleiding van de kwetsbare medewerker op de werkvloer? De werkgever. En natuurlijk ook de kwetsbare medewerker.. Ah persoonlijke begeleiding van de werkgever? Ja en een sparringpartner zijn. Dus dat je daar bent voor ‘hoe moet ik dit aanpakken?' en ‘mijn blinde vlekken: wat zijn die?' Ik heb werkgevers gesproken die mij gewoon letterlijk zeggen van ‘kijk, ik heb al 30 mensen met migratieachtergrond kansen gegeven voor mij is het gedaan – ze spelen met mijn voeten en voor mij is het gedaan'  dus daar heb je iemand nodig die een klankbord, een spiegel is om te zeggen van wacht, hoe pak je het aan, hoe ver ga je..? Dat zelfkritisch ondernemen wordt een hele belangrijke: het durven in vraag stellen van uw procedures en uw processen en uw strategieën. Dat moet je ook nog kunnen als werkgever. Je moet dat ook toelaten. Maar dan heb je ook wel iemand nodig die je echt wel kan challengen. Wat ook heel vaak terugkomt is symptomen bestrijden. Jullie kennen dat he: we zitten met twee nationaliteiten die elkaar politiek gezien niet kunnen luchten, dus we gaan ze uit elkaar zetten. Of er is een issue op de werkvloer tussen de gevestigde werknemers zal ik maar zeggen en iemand die nieuw binnenkomt. ‘Ja dat zal wel te maken hebben met de taal; dat ze elkaar niet begrijpen…' Maar ze gaan niet doorgraven naar echt de kern oorzaken. En daar zijn bepaalde werkgevers ook wel vragende partij voor iemand die echt wel kan doorgraven naar wat is nu echt de oorzaak? Is het een kwestie van vertrouwen tussen medewerkers? Communicatie? Zit het in mijn proces en de manier waarop ik iets doe? Dat is niet zo evident hè, het is sowieso niet evident om je blinde vlekken te zelf te gaan.. Dat kan je ook niet.. Ja dus op dat vlak pleit ik wel voor persoonlijke begeleiding, maar dan eerder ook wel gericht naar de werkgever. ‘De werkgever' ja dat is natuurlijk een brede term, maar er is nood aan iemand die echt wel op de werkvloer mee kan sparren. Ik vind het heel fijn dat je hier zo een pleidooi voor onze werking aan het houden bent, voor onze dienstverlening. Het pikt er gewoon helemaal op in. Wij zijn zelf toch ook wel bezig, al een paar jaar met ook in te zoomen op drempels die mensen ervaren naar volwaardige participatie op de arbeidsmarkt. En dan is één van die doelgroepen waar we ook op gefocust hebben langer opgeleide vrouwen met migratieachtergrond bijvoorbeeld - maar het gaat uiteraard veel breder dan dat. Als ik jou hoor praten, dan zeg je: de arbeidsmarkt is op dit moment zo'n trekkende factor dat veel van die drempels automatisch bijna weggenomen worden. Maar er is nog altijd wel een grote valkuil, nl. dat het verloop groot is omdat eigenlijk het proces niet aangepast is aan wat er nodig is. En dat is bij wijze van spreken een nieuwe drempel die ontstaat. Ja. Het is hét moment om aan inclusie te werken als beleidsmaker, als expert, als coach. Omdat -  in theorie zou dit het moment zijn dat iedereen kansen krijgt.. Maar je merkt in de praktijk dat zolang inderdaad je werkvloer en die HR processen niet mee veranderd dat, dat inderdaad een draaideur is. Het klinkt nu in ons gesprek, alsof dat we heel vaak praten over eerder uitvoerende jobs. Zie je dezelfde trends en dezelfde ontwikkelingen ook bij meer kennisintensieve jobs of jobs voor langer opgeleide mensen? Of is de situatie daar anders? Dat is een andere situatie. Die  technische drempels die zijn er eigenlijk al niet. Je zit daar eerder met het gegeven van niet kennen, niet durven, niet weten en dat valt voor een stuk weg. Terwijl bij de andere zit je echt wel met technische issues in de zin van taal en ondersteuning. Dus je merkt wel een verschil in dat dat op die hogere levels iets gemakkelijker gaat. En voor mij.. Ik herinner mij dat ik in het verleden altijd gepleit heb voor - want we gingen heel snel naar de zwakste schakel, en dat begrijp ik, we gingen naar vluchtelingen en anderstaligen waar echt wel iets zichtbaar technisch ‘aan scheelt' tussen haakjes.. Maar ik heb altijd gepleit om te gaan naar die ‘hogere lagen' – diversiteit is een soort van lasagne en er zijn zoveel lagen. En in die bovenste laag zitten de mensen zoals Artemis en ik zal ik maar zeggen, waar niks ‘aan scheelt' (bij wijze van spreken): we spreken Nederlands, we hebben ons diploma, we zien er een beetje anders uit. Als we met die laag kunnen beginnen en die op de juiste manier binnenkrijgen. Dat geeft al een beeld bijvoorbeeld naar die doelgroep van de ‘inactieve vrouw'. Zeker, maar welke drempels liggen daar dan? Voor mensen, zoals jij ze beschrijft, om daar op dat soort posities terecht te komen? Heel veel vooroordelen, echt enorm veel vooroordelen. En dan is het mijn advies - ik ben ook consultant geweest, en ik ben vandaag ook nog altijd freelancer -  is van ga naar buiten. Maak kennis met mensen. Je zou ervan versteld staan hoeveel… [Advies aan wie?] Ik denk meestal aan de werkgevers. Ik ben meestal bezig met werkgevers. En je zou ervan versteld staan hoe homogeen de netwerken meestal zijn. Als freelancer doe ik vaak zo'n oefening: denk eens na over uw netwerk, uw directe omgeving. En dat is ook heel interessant om te doen omdat de 10 mensen die je vertrouwt in je omgeving meestal mensen zijn die op je lijken. Dus werkgevers komen gewoon heel weinig contact met mensen die anders zijn, die anders denken. En als je dan ook nog op een sollicitatiegesprek zit ja dan nemen je hersenen het over en die gaan voor de veilige optie in de zin van ‘dat is onbekend' en ‘ik heb dingen gehoord' en ‘ik hoor ook altijd die vrouwen migratieachtergrond dat dat toch wel een issue is'.. Als je dat in beleidsteksten, in het beleidsjargon hoort, dan kweekt dat ook iets in de hoofden van de mensen.   Jaja. Dus we moeten eigenlijk stoppen met erover te praten? Ik heb altijd gezegd.. ‘Vrouwen met migratieachtergrond dat is een issue.' Ook al wordt dat in goede termen uitgesproken; zo van ‘we gaan iets doen voor huisvrouwen..' Maar dat creëert in onze hoofden toch een beeld van ‘er is iets mis mee en alsjeblieft, geef ze kansen.' Zeker als je in je nabije omgeving zelf geen vrienden of vriendinnen hebt die aan dat profiel voldoen, die dat uw beeld een beetje in evenwicht brengen. En dat als jij iemand aan vraagt ‘denk eens aan een vrouw met migratieachtergrond'  dan denk je aan iemand die die voor de schoolpoort staat en niet werkt en in de zetel naar de satelliet-TV kijkt. Terwijl er zoveel variatie is! En die variatie tonen wij niet. Omdat we in onze beleidscontext in onze beleidssectoren bezig zijn met oké, welke doelgroepen we hier helpen, welke maatregelen moeten we nemen? En we gaan dat letterlijk vertalen, terwijl er eigenlijk nog een filter moeten gebeuren. Achter de schermen kan je echt wel gaan inzoomen op wie zijn de doelgroepen die het meeste drempels ervaren, welke drempels moeten we aanpakken? Maar als je dan een actie uitwerkt, zou je dat eigenlijk heel algemeen moeten brengen. Je kunt zelf de vraag stellen of het woord inclusie ook niet te vaak in de mond genomen wordt, want zolang wij over inclusie praten, blijven we niet inclusief. Amen. Ik heb dat zó vaak gezegd. En het is contradictorisch met het feit dat ik onderzoek doe naar inclusief ondernemen. Dat is een gevecht in mezelf hè: ik geloof heel hard in het inclusieverhaal, maar we hebben het al helemaal uitgehold. De term zelf, als je dat bepaalde op bepaalde werktafels gooit, dan heb je al een ploeg die zegt van ‘oei, hier doe ik niet aan mee', ‘dat is niet voor mij'. En de werkgevers in mijn interviews hebben ook zelf gezegd, ‘we zouden een nieuwe term moeten vinden' omdat heel veel werkgevers zeggen van ‘dit heeft niets met mij te maken', ‘ik ben al inclusief' of ‘dit is ver van mijn bed'.. Ja en dan denken mensen vaak aan personen met migratieachtergrond en inclusie =  vrouwen met migratieachtergrond, vluchtelingen, enzovoort. We hebben die term al helemaal uitgehold, daar ben ik het mee eens. Wat is een betere term? Heb jij ‘m al bedacht? Nee, dat heb ik niet bedacht. Maar eigenlijk gaat het over.. Ja, we hebben het wel bedacht. Waar ik dus freelancer ben bij UPOP, hebben we eigenlijk al zitten nadenken en onze term is eigenlijk ‘human business', dus mensgericht ondernemen en mensgericht werkgeven. Daar gaat het eigenlijk om. Je merkt nu dat we werkgevers ook bombarderen met werkbaar werk aan de ene kant, inclusie aan de andere kant, levenslang leren,..  Je moet als werkgever bijna keuze maken: waar ga ik op inzetten? Terwijl het allemaal hetzelfde thema is. Mensgericht ondernemen: zet uw mensen centraal. Wat ook een belangrijke conclusie is uit mijn onderzoek. Nu wordt employer branding zó belangrijk. Waar vroeger de kleinere werkgevers dan zoiets hadden van ‘dat is meer iets voor de marketing'. En vroeger kon je echt een product gaan marketen en zeggen, van ja, ‘wij hebben ons geconnecteerd aan Coca Cola' of iets anders, maar nu moet je jezelf gaan in de markt zetten. En heel veel werkgevers zijn vragende partij van ‘hoe doe ik dat?' ‘hoe weet ik wat mij onderscheidt van anderen?', ‘wat is mijn USP?' en ‘ik heb iemand nodig die mij dat kan uitleggen: wat zet ik in mijn marketingverhaal' en ‘hoe doe ik dat op een heel authentieke manier?' -  want je wilt natuurlijk ook niet aan window dressing of dergelijke gaan doen. Daar is heel veel vraag naar en dat vind ik wel een nieuwe insteek voor Kmo's, voor de non-profit. En slimme werkgevers gaan bijvoorbeeld in de exitgesprekken daar heel goed op in. We zaten op mensgericht ondernemen en nu heb je het over employer branding – waar heb je de brug gelegd? De brug ligt In het feit dat dat je – als je mensen wilt aantrekken, vaak doe je dat met uw personeelsbeleid, met uw werkgeverschap, met uw mensgericht werkgeverschap. En dus is de vraag “wat is dan bij mij?”, “wat werkt bij?”, en dat is bij iedereen anders. En” hoe zet ik dan ook in de markt?” Waar een vacature vroeger diende om te selecteren (“die niet.. die niet..”), is dat nu omgekeerd! De kandidaat selecteert. Ja. En werkgevers beseffen dat, maar weten niet altijd goed hoe dat ze dat dan moeten doen - zeker de kleinere werkgevers die geen aparte communicatiedienst of marketingdienst hebben. Ja. We zijn lang blijven we stilstaan bij het onderzoek dat je nu aan het doen bent, en dat al ver gevorderd is -  waar heel interessante inzichten uit komen. Zijn er nog recente andere onderzoeken waar je rond hetzelfde thema interessante bevindingen naar boven hebt gebracht? Ja. Vorig jaar hebben wij een onderzoek gepubliceerd naar jonge werknemers, dus jongeren die echt in hun een eerste, tweede, derde job zitten. De insteek was werknemerschap – dat was eigenlijk de vraag van de sociale partners: wat houdt dat in? Want je hebt ondernemerschap, daar wordt heel veel in geïnvesteerd en er bestaan veel programma's rond. O.a. jullie zijn daar ook mee bezig. Maar werknemerschap: wat is dat? Wat betekent dat? Hoe vul je dat in? En het was niet evident om daar om daar toch ergens een concept voor te vinden. Maar dan zijn we gaan kijken naar de momenten in een loopbaan waarop dat heel sterk naar voren komt.  Het moment dat je instroomt en einde loopbaan-momenten, dan komt werknemerschap als concept echt wel sterk naar voor. En als je instroomt: ja, je kan naar verschillende groepen kijken, je kan naar jongeren kijken, je kan naar herintreders kijken of naar nieuwkomers die ineens op een nieuwe arbeidsmarkt,.. Wij hebben gekozen voor jongeren. En dan zijn we gaan spreken met de jongeren, dus echt in hun hoofden gekropen, diepte interviews gedaan.. En de titel van het onderzoek is ‘ik wil een gids' en dat is effectief wat uit dat onderzoek komt. Ze zijn echt heel zoekende. Jongeren, ongeacht opleidingsniveau? Ongeacht opleidingsniveau. Iedereen zit het echt wel een serieuze zoektocht, en wij hebben dat allemaal ervaren, hè? Maar ik denk dat het idee vandaag bestaat bij over millennials en generatie Z van ‘die weten heel goed wat ze willen', ‘ ze zijn mondig, dus ze vinden hun weg wel'.  Maar onderwijs komt hier onvoldoende in tegemoet: softskills, loopbaan competenties, die zaken worden niet echt besproken op de schoolbanken. Op de werkvloer zelf is er nog altijd zoiets als het psychologisch contract: de relatie tussen de direct leidinggevende en de jongeren (in dit geval), waar zaken nog altijd niet expliciet worden benoemd. Er worden heel veel verwachtingen gecreëerd, langs beide kanten. De jongeren durft niet echt iets zeggen of iets vragen uit angst om als dom over te komen. De werkgever denkt van ‘ja, maar gaat je hebt dat toch allemaal gezien: een Powerpoint make, een mail sturen naar een klant,.. je weet toch hoe dat moet en je zit toch altijd op uw gsm,..' Dus heel veel verwachtingen die niet worden uitgesproken en dat maakt dat er echt wel een soort van mismatch is. Dat is trouwens bij alle werknemers, maar bij jongeren is dat extra belangrijk omdat ze heel zoekend zijn, omdat ze echt geen referentiekader hebben. Omdat ze op dit moment gewoon copy paste doen bijvoorbeeld en kijken naar collega's (‘hoe wordt die mail geschreven eigenlijk').   Ik herken het bij mijn eigen kinderen ook die inderdaad ook zoekend zijn op die arbeidsmarkt. Ja. Maar het lijkt niet zo, hè? Nee inderdaad,  terecht. Het is mooi dat je dat opmerkt, want ik denk dat het niet beseft wordt vandaag bij werkgevers of tout court in de samenleving.  We gaan er inderdaad vanuit dat die zeer zelfredzaam zijn. En, eerlijk gezegd ben ik ingestapt in dit onderzoek met dat idee: die jongeren gaan heel goed weten wat ze willen. En dat was voor mij heel verrassend, heel hartverwarmend, want ze zijn echt wel heel erg op zoek. Dus dat heeft mijn moeder hart wel ergens geraakt. Ze zijn opgegroeid in een bepaalde tijdsgeest, ze hebben een bepaalde opvoeding meegekregen, maar de werkvloeren zijn niet aangepast. En dat is grappig want de leidinggevenden dat zijn gij en ik – wij zijn de ouders. Thuis gaan wij met hen aan tafel zitten en alles bespreken. Er zijn geen taboes en er is gelijkwaardigheid, maar op de werkvloer zet uw pet op van werkgever of van HR manager en dan is het van ‘nee, dat moet zo en zo..' en dus dat botst gewoon. En zij hebben dan zoiets van ik wil gewoon mijn mening geven en ik wil gewoon in discussie gaan. De persoon aan de andere kant van de tafel heeft dan zoiets van ‘maar die is nog maar pas begonnen en nou al zo kritisch,..' - bijvoorbeeld loon. Eén van de belangrijke opmerkingen hier is dat loon niet een van de prioritaire criteria is. Wat dat wel zijn: groei, ontwikkeling, feedback, begeleiding. Maar aan de sollicitatietafel gaan zij dat gewoon op tafel gooien, dat is geen taboe meer. En dat wordt dan ervaren als.. Wat gaan ze op tafel gooien? Loon. Denkende van ‘ik ga erover spreken, wat krijg ik..' En soms wordt dat aanzien als arrogant: nog maar pas begonnen en je begint al over loon, je hebt uzelf nog niet eens bewezen.. Maar eigenlijk wil t die jongere gewoon weten wat z'n perspectief is. En dan kan het perfect dat je dan bv zegt van ‘nu ben je nog een beetje onervaren, maar over 3 jaar..' En dan is dat ook ok. Dus transparantie, eerlijkheid. Maar door die clichés wordt dat ook gevoed, hè van: ‘Ah ja daar zijn ze al en ze willen al meteen een auto en zo.. ? En ja dan blokkeert dat ook ik ergens, hè? Maar dat is interessant, hè? Dat zijn eigenlijk interessante bevindingen. Omdat dat ons ook uitdaagt, want we moeten dus onze werkplekken en onze manier van werken, onze procedures dringend gaan aanpassen om die nieuwe generatie echt niet te verbranden, niet te verliezen. Er gaat veel potentieel verloren als we niet oppassen. Ja. En ik heb als onderzoeker gewoon al heel veel de vraag gekregen van werkgevers of van werkgeversorganisaties ‘kan je dit in ons netwerk van bedrijven komen toelichten want die inzichten hebben we nodig. Wat leeft er bij die jongeren, hoe moeten we met hen communiceren?' En ben je in dat onderzoek dan ook de goede oplossingen tegengekomen?  Wat zijn dan de factoren of de kritische succesfactoren waaraan gewerkt moet worden en waar bestaan die, of ben je die tegengekomen? We hebben 10 werkgevers geïnterviewd – niet per se goede praktijken, want uiteindelijk gaat het over personeelsbeleid. Er is niemand die echt specifiek iets voor jongeren doet, maar we hebben hier en daar interessante zaken kunnen uithalen, bijvoorbeeld: ondernemerschap en creativiteit is heel, heel belangrijk bij de jongeren. Ze groeien op met YouTube en al die andere apps die ik momenteel al niet meer ken. Maar alles is mogelijk, dus als ze zeggen van ik wil Russisch leren dan doet ze dat gewoon. Bijvoorbeeld, weet je wat – copywriting ik ga dat eens proberen. Ik doe dat. Ik lanceer me. Ik begin als copywriter. Het lukt niet. En dat is effectief om een case van een jongere die me vertelde dat-ie dat zo had gedaan. En dat de klant zei van ‘sorry, ik betaal niet voor zoiets want dat ziet er te slecht uit. Maar die heeft het dus  wel geprobeerd. Dus voor hen is het gewoon doen, en zoveel mogelijk en proberen.  En als ze dat doen tijdens dat ze student zijn of werkzoekende, dan zitten ze nog in die bubbel van ‘alles is mogelijk en er zijn niet zoveel risico's'. Zodra ze beginnen te werken, hebben ze wel zoiets van ‘oké, nu begint het serieuze werk' en ‘ik wil expertise op doen' maar ze verlangen wel naar de dat ondernemerschap, die creativiteit, die autonomie. Dat vragen ze ook letterlijk. Dus omgevingen die dat mogelijk maken,.. Ja en vandaag de dag komen we dat nog te weinig tegen. Meer dan de helft van die jongeren - ook degene die zeiden dat ze heel goed in hun job zitten en dat ze veel kans krijgen om te leren en te groeien - zeiden van ‘ja, maar op termijn wil ik wel zelfstandige worden'. Als je dan vraagt in wat dan is het van ‘ja weet ik niet, maar ik wil gewoon zelfstandig' en waarom? ‘ik wil veel verdienen'. Dat is een heel geïdealiseerd beeld en onrealistisch beeld van ondernemerschap. En ten tweede vooral ‘ik wil mijn eigen ding kunnen doen'. Dat kwam heel vaak terug. Veel flexibiliteit. Ja. Kleine praktijken waar je die creativiteit toelaat door bijvoorbeeld in een KMO, Chocolate World, waar iemand die aan het onthaal zit, blijkbaar in haar vrije tijd vlogs uitwerkte en die mocht dan de social media beheren van het bedrijf. Dus het zit soms een kleine zaken en dan kan het gewoon.  Dat is innovatief, dat gaat niet enkel maar over dat het iets moet opleveren..  Die jonge vrouwen zijn ook heel gemotiveerd. En die mag dat dan als een van haar opdrachten doen. Maar dus het idee van ondernemerschap innovatie dat wordt nog te vaak gezien als ‘dat hoort binnen die afdeling en die werkgroep en die mensen' maar eigenlijk is het pleidooi een beetje van probeer dat in elke functie beetje te creëren. En in ieder geval moeten we afstappen van ‘het is die functie en niks anders.' Denk dat we meer moeten gaan naar een aantal bijkomende rollen. Dus er zitten een aantal voorbeelden in. Er is ook een woonzorgcentrum dat er heel mooi mee omgaat. Je moet zeker dat rapport eens lezen! Ja, dat wilde ik nog vragen Fatima, dus dat zijn onderzoeken die jullie doen vanuit het SERV die landen dan uiteindelijk in een rapport en die rapporten zijn vrij beschikbaar? Via de website of..? Ja, via de website. We hebben er ook een event rond georganiseerd in december maar met de staking is dat dan uitgesteld geweest naar februari. En daar was best wel wat volk op afgekomen. Dus er is wel interesse. Dat vond ik ook wel verrassend, vanuit verschillende hoeken: werkgevers, maar ook intermediairen die zich de vraag stellen ‘hoe denken jongeren, waar zitten ze mee, wat zijn hun verwachtingen?' Super boeiend! Wat is het volgende onderzoek dat jij heel graag zou willen doen? Het volgende zal zijn rond loopbaanontwikkeling op de werkvloer. We denken vaak in termen van loopbaanbegeleidingscheques en dergelijke buiten de werkvloer. Maar ik ben mijn verschillende onderzoeken ook wel tegengekomen dat er hele boeiende interessante cases zijn waarin je dat op de werkvloer aanbiedt. En meer en meer werkgevers denken daar er ook aan.. En, wat bedoel je dan? Loopbaanbegeleiding op de werkvloer wat moet ik daaronder verstaan? Begeleiding echt van loopbaanontwikkeling. Dus dat je echt met trajecten werkt en dat je perspectief biedt van ‘3 jaar dit en dan…' Dat is ook heel belangrijk voor die nieuwe generatie, maar ook voor iedereen denk ik: wat zijn mijn perspectieven en niet meer de klassieke ‘na 10 jaar wordt je manager' of dergelijke. Maar dat je echt wel trajecten biedt van ‘3 jaar doe je dit, dan krijg je die opleiding en dan groei je naar dit' En dat hoeft niet altijd verticaal te zijn hè. En ook wel de discussie aangaan van, wat wil jij als persoon, wat zijn je persoonlijke doelen? Waar wil je naartoe groeien en hoe kunnen wij u daarin tegenmoetkomen als organisatie? Matcht dat ergens met onze doelstellingen? Dat is eigenlijk het idee. En vanuit de het feit dat je er niet meer vanuit kan gaan dat iemand heel lang bij u blijft. Dan moet je als werkgever er gewoon het beste uit halen door effectief te zeggen van 'oké, jij wilt misschien 5 jaar bij mij blijven, dan bied ik u dit in dit traject.' Dus de job is een stukje van uw loopbaan. En dus de vraag is van, hoe kan je als werkgever dat kleine stukje ten volle benutten?  Wetende dat de mensen misschien niet lang bij u gaan blijven. Nog een laatste vraagje dat me nog te binnen schiet. Je werkt voor de SERV, dat is een samenwerking tussen werkgevers en werknemersorganisaties. Ik hoorde jou in het begin van het gesprek ergens zeggen: de thema 's waar we aan werken en de rapporten die we maken dat moet ook in goede samenspraak met beide partijen zijn. Gebeurt het dan wel eens dat je een onderzoek gedaan hebt, dat je een rapport schrijft en dat je uw conclusies onder druk nog wat moeten aanpassen van de een of andere partij? Hoe moeilijk is dat om daarmee om te gaan? Er is redelijk veel consensus. Er is ook redelijk veel gemeenschappelijks te vinden. De arbeidsmarkt moet draaien. Maar natuurlijk zijn er nuanceverschillen tussen wat de vakbonden willen, wat de werkgevers denken,.. Maar tot nu toe is het weinig voorgekomen dat er geen consensus kan worden gevonden – misschien in het lang verleden eens een keertje..  Soms zijn het nuances maar over het algemeen gaat het over hoe dat arbeid moet georganiseerd worden, wat zijn de knelpunten die er vandaag leven? Het staartje dat het achteraf krijgt is natuurlijk iets anders: waar moeten middelen naartoe gaan? Welke maatregelen zijn nodig? Maar het onderzoek as such is vaak niet echt voer voor zware discussie. Maar je moet natuurlijk - je bent daar ook in getraind als onderzoeker, dat je alle belangen meeneemt: dat je zowel de zijde van de werkgever bekijkt, maar ook de andere kant. Maar dat is alleen maar verrijkend. Ik denk dat het anders ook maar te eenzijdig en onrealistisch wordt. Dank je wel. Maar ik kijk toch nog eens naar mijn collega Artemis. Die heeft altijd nog een goede laatste vraag. Ik heb nog een vraag Fatima. Je refereerde naar inclusiemoeheid. En ik ben altijd voorstander van het delen van dingen die niet werken. Want heel veel werkgevers hebben al heel veel geprobeerd en vandaar waarschijnlijk ook die inclusiemoeheid – van ‘ja kijk, dat lukt gewoon niet'. Maar ik vraag me af: is er al voldoende veiligheid of safe space dat werkgevers naar elkaar toe delen wat er niet werkt? Of, zie je dat anders: zie je daar niet zo voordeel van in om ook met elkaar te delen wat er eigenlijk niet werkt. Om van elkaar te kunnen leren. Ik geloof daar enorm in. En dat was ook echt wel de vraag van heel veel werkgevers: ik wil andere werkgevers horen en ik wil niet die roze wolkjes verhalen, ik wil echt realiteit van wat werkt, wat werkt niet. Dat was ook wel echt wel een vraag van de werkgevers: we willen praktijken delen onder onder elkaar. Sommige sectoren willen dat onder elkaar doen binnen de sector en bij andere is het zo concurrentieel dat dat niet gaat. Het is dus wel een vraag die heel sterk leeft. Ik denk – de grondoorzaak van waarom die inclusiemoeheid optreedt is omdat we in het algemeen geen definitie hebben van wat dat is: ‘inclusie'. Iedereen vult dat in op zijn manier. Eigenlijk hoort jou ook een beetje een pleidooi voeren voor moedig mensgericht ondernemen? Mooi. Want zonder die moed kom je er ook niet.. Ja, want het hoeft geen.. Hoe moet ik het zeggen.. We zijn nog altijd business. En elke business is anders en dat mag ook zo zijn. Je mag natuurlijk niet discrimineren, daar is de grens. Maar er is heel veel ruimte om je eigen accenten te leggen. En ik voel dat - misschien ook door de krapte, maar ook door het feit dat ja iederéén wilt inclusief zijn – dat is hot en dat is leuk, maar hoe ver ga je? Waar sta je als werkgever? Misschien hebben jullie daar ook wel ervaring in: met die vraag ‘wat zijn mijn grenzen?' Wat wat is oké en niet oké om te zeggen. Zover ga ik en meer niet bijvoorbeeld. Moedig mensgericht ondernemen, dat wordt de nieuwe term. ..en de nieuwe naam van Blenders.. [outro] >>> Je luisterde naar Let's Talk, de podcast waarin we de dialoog voeden rond inclusie op de arbeidsmarkt, impactvolle initiatieven onder de aandacht brengen en minder gehoorde stemmen aan het woord laten. Was je geboeid, zette dit gesprek je aan het denken, ben je zelf graag een van onze volgende gasten? Laat het ons weten, volg ons op social media en abonneer je zeker op deze podcastreeks!

2015. Het jaar van het klimaatakkoord, aanslagen in Parijs, Europa dat geteisterd wordt door uit de hand lopende vluchtelingenproblematiek en Nederland dat staat stil staat bij 70 jaar vrijheid. De Koning houdt zich bezig met verbinding in de maatschappij. Onder andere via het Oranje Fonds, maar ook bezoekt hij sinds 2015 verschillende wijken waarin mensen zich actief inzetten voor de samenhang. Dat doet hij met de vraag: voelt u zich hier thuis? In deze aflevering kijken we door de ogen van de Koning naar zijn bezoek aan taekwondoschool Abdel Kwan in de Rotterdamse wijk Hillesluis, waarin hij opmerkt dat ‘Iedereen in Nederland moet zich thuis kunnen voelen, ongeacht afkomst, achtergrond, herkomst..'Deze podcast is gemaakt is gemaakt door Tonny Media in opdracht van de Rijksvoorlichtingsdienst. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Deel dit met vrienden en familie https://eencursusinwonderen.org/doneerIV. Het vergevingsplan van de Heilige Geest1. De Verzoening is er voor allen, omdat zo de overtuiging ongedaan wordt gemaakt dat er dingen zijn die alleen voor jou bestaan. Vergeven is ergens aan voorbijzien. Kijk dan ook achter de vergissing en laat je waarneming er niet op rusten, want je zult geloven wat jouw waarneming bevat. Aanvaard alleen als waar wat jouw broeder is, als jij jezelf wilt kennen. Zodra je waarneemt wat hij niet is, kun je niet weten wat jij bent, omdat je hem verkeerd ziet. Onthoud steeds dat jullie je Identiteit met elkaar delen en dat in dit delen Haar werkelijkheid ligt.2. Je hebt in de Verzoening een rol te spelen, maar het plan van de Verzoening gaat jou te boven. Je begrijpt niet hoe jij aan vergissingen voorbij kunt zien, anders zou jij ze niet maken. Het zou alleen maar een nieuwe vergissing zijn te geloven dat je er geen maakt, of dat jij ze kunt corrigeren zonder een Gids die jou correctie leert. En als je deze Gids niet volgt zullen je vergissingen niet worden gecorrigeerd. Het plan is niet van jou afkomstig, vanwege je beperkte ideeën over wat jij bent. Dit gevoel van beperking is de oorsprong van alle vergissingen. De manier om ze ongedaan te maken is bijgevolg niet iets van jou, maar voor jou.3. De Verzoening is een les in met elkaar delen, die jou gegeven wordt omdat jij bent vergeten hoe je dat doet. De Heilige Geest herinnert jou slechts aan het natuurlijke gebruik van je vermogens. Door het vermogen om aan te vallen te herinterpreteren als het vermogen om met elkaar te delen, vertaalt Hij wat jij gemaakt hebt in wat God geschapen heeft. Als je dit met Zijn hulp wilt volbrengen, kun jij je vermogens niet bekijken met de ogen van het ego, of je zult ze beoordelen zoals het ego dat doet. Heel hun schadelijkheid ligt in het oordeel van het ego. Heel hun nut ligt in het oordeel van de Heilige Geest.4. Ook het ego heeft een vergevingsplan omdat jij er een vraagt, zij het niet aan de juiste leraar. Het plan van het ego is uiteraard onzinnig en werkt niet. Door zijn plan te volgen zul jij jezelf alleen maar in een onmogelijke situatie manoeuvreren, iets waarnaar het ego jou altijd leidt. Het plan van het ego bestaat erin jou eerst duidelijk de fout te laten zien, om die vervolgens over het hoofd te zien. Maar hoe kun jij over het hoofd zien wat jij tot werkelijkheid hebt gemaakt? Door de fout duidelijk te zien heb je die tot werkelijkheid gemaakt en kun je er niet aan voorbijzien. Op dit punt wordt het ego gedwongen zijn toevlucht tot ‘mysteries' te nemen en dringt het er bij jou op aan het betekenisloze te accepteren om jezelf te redden. Velen hebben geprobeerd dit in mijn naam te doen, waarbij ze vergaten dat mijn woorden volkomen zinvol zijn, omdat ze van God komen. Ze zijn nu even zinnig als ze dat ooit waren, omdat ze over ideeën spreken die eeuwig zijn.5. De vergeving die jij van mij leert, bedient zich niet van angst om angst ongedaan te maken. Noch maakt ze het onwerkelijke tot werkelijkheid om het vervolgens te vernietigen. Vergeving met behulp van de Heilige Geest bestaat er eenvoudig uit van meet af aan voorbij te zien aan de vergissing, zodat die voor jou onwerkelijk blijft. Laat geen enkele overtuiging dat ze echt is in jouw denkgeest binnensluipen, of je zult eveneens geloven dat jij, om zelf te worden vergeven, ongedaan moet maken wat jij hebt gemaakt. Wat geen gevolg heeft bestaat niet, en voor de Heilige Geest zijn de gevolgen van een vergissing niet bestaand. Door overal en in alle opzichten gestaag en consequent alle gevolgen ervan teniet te doen, onderwijst en bewijst Hij dat het ego niet bestaat.6. Volg dan ook het onderwijs in vergeving dat de Heilige Geest geeft, want vergeving is Zijn functie en Hij weet die volmaakt te vervullen. Dat bedoelde ik toen ik zei dat wonderen natuurlijk zijn, en dat er iets is misgegaan wanneer ze uitblijven. Wonderen zijn niets anders dan het teken van je bereidheid om het verlossingsplan van de Heilige Geest te volgen, in de erkenning dat jij niet begrijpt wat het is. Zijn werk is niet jouw functie, en als je dit niet accepteert kun je niet leren wat jouw functie is.7. Functieverwarring is zo kenmerkend voor het ego dat je er onderhand al heel vertrouwd mee moet zijn. Het ego gelooft dat hem alle functies toevallen, ook al heeft het er geen idee van wat die zijn. Dit is meer dan louter verwarring. Het is een bijzonder gevaarlijke combinatie van grootheidswaan en verwarring, waardoor de kans groot is dat het ego zonder de minste reden alles en iedereen aanvalt. Dat is precies wat het ego doet. Het is onvoorspelbaar in zijn reacties, omdat het geen idee heeft wat het waarneemt.8. Als je er geen idee van hebt wat er gebeurt, hoe kun je dan verwachten dat jij op de juiste manier zult reageren? Ongeacht hoe je de reactie verantwoordt, zou jij je kunnen afvragen of het ego vanwege zijn onvoorspelbaarheid wel in de juiste positie is om als jouw gids te dienen. Laat me herhalen dat de kwalificaties van het ego als gids buitengewoon ongunstig zijn, en dat het als leraar in verlossing een opmerkelijk slechte keuze is. Ieder die een volslagen krankzinnige gids uitkiest, moet zelf wel volslagen krankzinnig zijn. Ook is het niet waar dat je niet beseft dat de gids krankzinnig is. Jij beseft het, want ik besef het, en je hebt het naar dezelfde maatstaf beoordeeld als ik.9. Het ego leeft letterlijk van geleende tijd, en zijn dagen zijn geteld. Vrees het Laatste Oordeel niet, maar verwelkom het en wacht niet, want de tijd van het ego is ‘geleend' van jouw eeuwigheid. Dit is de Wederkomst die voor jou werd gemaakt zoals de Eerste Komst werd geschapen. De Wederkomst is niets anders dan de terugkeer van het gezond verstand. Kan dit ook maar enigszins angstaanjagend zijn?10. Wat anders dan fantasie kan angstaanjagend zijn, en wie geeft zich over aan fantasie tenzij hij de hoop heeft opgegeven voldoening te vinden in de werkelijkheid? Maar het staat vast dat jij nooit voldoening zult kunnen vinden in fantasie, zodat je enige hoop erin bestaat je denken over de werkelijkheid te veranderen. God kan alleen gelijk hebben als de beslissing dat de werkelijkheid angstaanjagend is op een vergissing berust. En ik verzeker je dat God gelijk heeft. Wees dus blij dat jij ongelijk had, maar dit kwam alleen doordat je niet wist wie jij was. Had je dat wel geweten, dan had jij evenmin ongelijk kunnen hebben als God.11. Het onmogelijke kan alleen geschieden in de fantasie. Als je op zoek gaat naar de werkelijkheid in fantasieën, zul je die niet vinden. De symbolen van de fantasie behoren toe aan het ego, en hiervan zul jij er heel wat vinden. Maar zoek er geen betekenis in. Ze hebben even weinig betekenis als de fantasieën waarin ze verweven zijn. Sprookjes kunnen leuk of angstaanjagend zijn, maar niemand noemt ze waar. Kinderen geloven ze misschien en dus zijn de verhalen voor hen een tijdje waar. Maar wanneer de werkelijkheid daagt, zijn de fantasieën verdwenen. De werkelijkheid is onderwijl niet verdwenen. De Wederkomst is de bewustwording van de werkelijkheid, niet de terugkeer ervan. . Zie, mijn kind, de werkelijkheid is hier. Ze hoort jou toe en mij en God, en geeft Ons allen volmaakt voldoening. Alleen dit bewustzijn geneest, want het is het bewustzijn van de waarheid.

Centrale banken in emerging markets zijn de laatste tijd bezig met het verhogen van de rente en in grote landen staat er ook wat te gebeuren. Behalve in Japan, want de Bank of Japan blijft de economie steunen. Ongeacht wat er gebeurt. En dat is geen strakke zet volgens macro-econoom en BNR-economiecommentator Kees de Kort.  'Als je denkt dat iets vijf keer niet gaat werken, moet je niet denken dat het de zesde keer wél gaat werken', stelt De Kort. 'De Japanners zijn met alles begonnen, het succes daarvan is nul, de consequenties zijn groot en ze blijven gewoon doorgaan. Op basis daarvan vraag ik me af wanneer zij eens gaan kijken naar hun tot nu toe gevoerde beleid in combinatie met die resultaten. Misschien denken ze dan dat ze eens iets anders moeten proberen.' Over Kees de Kort Econoom Kees de Kort geeft elke dag net na 12:00 uur zijn (eigen) kijk op de financieel-economische wereld. Luister live in BNR Zakendoen of wanneer je wilt via bnr.nl/keesdekort, Apple Podcast en Spotify. See omnystudio.com/listener for privacy information.