Podcasts about bauchgef

Was früher völlig normal schien, fühlt sich heute manchmal ziemlich falsch an. Patricia und Janina sprechen darüber, welche Kinderserien und Sprüche aus ihrer eigenen Kindheit schlecht gealtert sind und warum sie manche Dinge heute ganz anders mit ihren Kindern besprechen würden. Dabei verrät Patricia auch, warum ausgerechnet Annika aus Pippi Langstrumpf bei ihr bis heute keinen besonders guten Stand hat. Währenddessen bleibt das Thema Preschool bei Janina weiterhin eine kleine Herausforderung: Isla hat kurzerhand beschlossen, gar nicht erst ins Auto zu steigen und damit einen kompletten Preschool-Tag ausfallen lassen. Wie viel Überzeugungsarbeit ist jetzt noch sinnvoll und wann sollte man vielleicht einfach ein bisschen Druck rausnehmen? Außerdem erzählt Patricia von nervenaufreibenden Stunden mit einer verschwundenen Katze und von einer merkwürdigen Begegnung im Zoo, bei der sie bis heute nicht weiß, ob ihr Bauchgefühl berechtigt war oder ob sie die Situation völlig falsch eingeschätzt hat. Genau da kommt Janinas Familien-Codewort ins Spiel: ein Wort, bei dem ihre Kinder wissen, dass keine Fragen gestellt werden und sie sofort mitkommen müssen.

Eine Kundin wird von einer Konkurrentin bei Gewerbe-, Bauern- und Veterinäramt angeschwärzt. Das Ergebnis: 70% ihres Umsatzes brechen von heute auf morgen weg.In dieser Folge erzähle ich dir, was in unserem Hot-Seat-Coaching passiert ist und warum dieser drastische Fall eigentlich kein Ausnahmefall ist. Die meisten Pferdeprofis haben ähnliche Risiken in ihrem Business, ohne es zu wissen. Nicht unbedingt durch die Konkurrenz, sondern durch Krankheit, Unfall, Führerscheinverlust, Umzug oder schlicht: dass ihr Wissen nur in einem einzigen Kopf steckt.Was wir in einer Stunde gemacht haben: die Methodik meiner Kundin komplett auseinandergepflückt, neu zusammengesetzt und die Grundlage für ein Business geschaffen, das nicht mehr zusammenbricht, wenn die Person kurz nicht kann, sondern eins, das wachsen kann.Wenn du dich fragst, wie abhängig dein Business gerade wirklich von dir ist, dann ist diese Folge für dich.→ Workshop "Von Bauchgefühl zu Methode": Montag, 14. September, 19 Uhr; hier Platz sichernWie du dein Wissen aus dem Kopf holst und in ein Angebot verwandelst, das auch ohne dich persönlich funktioniert.Du bist Expertin und du weißt genau, was du tust. Aber wenn dich jemand fragt, wie genau du arbeitest, wird es schwammig. Es ist eine Mischung aus Erfahrung, Gefühl, Intuition. Nichts, was du eins zu eins weitergeben, delegieren oder skalieren kannst.Das Problem dabei: Solange dein Wissen nur in deinem Kopf ist, hängt dein ganzes Business an deiner persönlichen Anwesenheit. Du kannst nicht krank werden, nicht delegieren, nicht wachsen, weil es noch kein System ist, sondern nur du.In diesem Live-Workshop arbeiten wir genau daran: Du nimmst dein Bauchgefühl, deine Erfahrung, deine Routinen und bringst sie direkt vor Ort in eine erste, klare Struktur. Eine Methode, die du erklären, zeigen und irgendwann auch weitergeben kannst.Das erwartet dich:Live-Workshop via Zoom, Montag, 14. September 2026, 19:00–20:30 Uhr (90 Minuten)Konkrete Arbeitsschritte, um deine wiederkehrenden Abläufe direkt im Workshop sichtbar und strukturierbar zu machenReines Live-Format zum Mitmachen und direkt Umsetzen, es gibt also keine Aufzeichnung, damit du wirklich anwesend und im Prozess bistRaum für deine Fragen während und nach der Live-SessionFür dich, wenn:Du bist selbstständige Pferdeunternehmerin, dein Business läuft im Kern über dein Können und du merkst, dass du an eine Grenze kommst, weil alles über dich persönlich läuft.Preis: 97 € (einmalig; netto zzgl. geltender MwSt.)Hier direkt zum Checkout.Dieser Workshop ist ein erster, in sich abgeschlossener Schritt, keine Verpflichtung zu irgendetwas Weiterführendem und keine Verkaufsveranstaltung. Was du in den 90 Minuten erarbeitest, gehört dir.

Kundentermin vorbereiten: Fünf Fragen, die über den Auftrag entscheiden. Es gewinnt sehr oft der, der am besten vorbereitet ist – nicht der mit dem besten Produkt. Trotzdem gehen die meisten Verkäufer mit Standard-PowerPoint und Kundenlogo auf Folie eins in den Termin. Christopher Funk zeigt, wie du dich mit fünf Fragen in 15 bis 30 Minuten auf jeden Kundentermin vorbereitest: Lagebild statt Präsentation, Hypothesen statt Bauchgefühl, klares Ziel statt „mal schauen". In dieser Folge: Warum der Kunde kein Produkt sucht, sondern ein Problem hat – und wie du ihm hilfst, es zu erkennen. Dazu die Gartner-Studie zu Mentalizing bei Top-Verkäufern, der Anruf vor dem Termin als Geheimwaffe, der weiche Vorvertrag, die Agenda als Discovery-Instrument und die Frage, was du nicht vorbereiten musst: keine 40 Folien, keine Demo im Ersttermin, keine 100 Referenzprojekte. Für Vertriebsleiter gibt es den Zwei-Minuten-Check, bevor der Verkäufer fünf Stunden zum Kunden fährt.

► Startgespräch buchen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linkly.link/24kPi⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ► Webinar Warteliste: ⁠https://webinar.softwaresalesformula.com⁠Software Sales in DACH steckt in der Krise: 70 Prozent aller Seller werden ihre Ziele verfehlen, weil sie ohne System und mit Bauchgefühl verkaufen. In dieser Episode erfährst du, warum die alten Muster im Tech Sales nicht mehr funktionieren, welche Fehler dich Pipeline, Commission und Deals kosten und welche vier Hebel Top Seller nutzen, um ihre Ziele mit System zu erreichen. So kann ich dir im Sales helfen:zur Software Sales Formula: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.softwaresalesformula.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠zum Sales Gym: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.sales-gym.io⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kickscale:Extended Free Version: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://2ly.link/1zdl4⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Timestamps:(0:00) 70% verfehlen ihre Ziele(1:05) Die Professionalisierungswelle(2:05) KI macht Seller austauschbar(3:00) Ghosting und No Decision(3:55) Was kein System kostet(4:35) Der Markt ist nicht schuld(5:10) 305% durch bessere Discovery(6:05) Sales folgt einem Rezept(7:55) Hebel 1: Pipeline Generation(8:55) Hebel 2: Discovery(10:20) Hebel 3: Demo und Pitch(12:20) Hebel 4: Deal Control(13:30) Die 4 Zahnräder(14:15) Live-Training am 17. SeptemberInfos:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠jiri@softwaresalesformula.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.softwaresalesformula.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.sales.gym.io⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 

Du sitzt im Meeting und irgendetwas an den Zahlen kommt dir komisch vor.Du kannst es nicht genau benennen, also sagst du nichts und gehst darüber hinweg.Wochen später stellt sich heraus, dass genau dort das Problem lag.Das passiert nicht, weil dir etwas fehlt, sondern weil dein Kopf im Alltag ständig Abkürzungen nimmt.Warum die besten Führungskräfte Probleme bemerken, bevor andere sie überhaupt sehen, und wie du dieses Gespür trainierst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Probleme erkennen, Probleme früh erkennen, Wahrnehmung schulen, Aufmerksamkeit trainieren, Noticing, Bauchgefühl, Intuition im Beruf, kritisches Denken, Annahmen hinterfragen, kognitive Verzerrungen, Denkfehler, klar denken, bessere Entscheidungen treffen, Entscheidungen unter Unsicherheit, Prioritäten setzen, strategisch denken, strategische Führung, Engpass erkennen, Meetings besser nutzen, Mitschreiben, Notizen machen, Journaling, Freewriting, Selbstreflexion, Verantwortung übernehmen, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, Leadership für Ingenieure, Ingenieur Karriere, Podcast für Ingenieure

260905PC Rettet die KI unser Gesundheitswesen?Mensch Mahler am 05.09.2026In skandinavischen Lokalen ist es an der Tagesordnung: Wählen, bestellen und bezahlen per App, ein freundlicher Roboter fährt das Wägelchen mit den Tabletts an den Tisch, sie nehmen es herunter und aus. Kein Mensch dazwischen.Grundsätzliches zur KI: es nützt nichts, sie zu verteufeln. Das hat man mit jedem technischen Fortschritt zu allen Zeiten getan. Nein, man muss alles prüfen und das Gute behalten. Die zweifellos vorhandenen Gefahren erkennen, eindämmen und regulieren. Medizin und Pflege: Wir wissen es längst: Das ist von Menschen allein nicht mehr zu bewältigen. Wie gut, dass es die Technik gibt. Beispiel: Ein auffälliges Melanom auf der Haut lässt sich heute mit einer App hervorragend und mit großer Präzision diagnostizieren. Anderes Beispiel: In China gibt es in Shoppingmalls sogenannte „Gesundheitskioske“. Dort können sie – ohne irgendeinen Menschen einzuschalten – ihren Schnupfen diagnostizieren lassen, auf Knopfdruck kommt das passende Medikament aus der Wand und bezahlen können sie es auch per App an Ort und Stelle. Drittes Beispiel: Schon pränatal und im Verlauf des weiteren Lebens werden Unmengen von Daten über jeden von uns gesammelt. Wenn wir an CTs und ähnliches denken, sind das riesengroße Datenmengen. Sie müssen nur gesammelt und ausgewertet werden. Und ja: sie gehören ihnen. Die KI kann dann noch Wetterprognosen, Luftqualität und vieles mehr beimengen, eine Untersuchung und Bestimmung des Gen-Materials kommt dazu und sie bekommen beispielsweise eine relativ präzise Vorhersage, wohin die Reise geht und was sie präventiv tun können, um mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht zu erkranken. Schöne neue Welt? Werden MedizinerInnen überflüssig? Nicht ganz. Denn: Einer KI können sie nicht vertrauen. Sie hat auch kein Bauchgefühl und keine individuellen Erfahrungswerte, die auf sie zugeschnitten werden können.KI ersetzt also die Ärztinnen und Ärzte nicht. Die aber schon, die sich der KI verweigern. Denn sie verzichten auf einen riesigen Fundus an Daten, die über die Patienten existieren. Und seien es die von der Smartwatch oder dem Tracking-Armband. Gibt's auch schon als Ringfinger. Menschliche Wärme, Zuspruch und Zuwendung – das geht mit Technik nicht. Das kann nur der Mensch als empathisches Beziehungswesen. Wichtig ist nur, dass wir die KI im Griff behalten und es nicht zulassen, dass sie über uns bestimmt. Und das ist schwer genug – aber gehen wir es an. Wir haben ohnedies keine Wahl. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Gesponsert Hol dir jetzt Kickscale mit 50 KI Meeting Analysen komplett kostenlos: kickscale.com/lp/vertriebsfunk-kickscale-partnerschaft Gerald Zankl ist CEO und Co-Founder von Kickscale, der KI-Plattform für Gesprächstanskription und Sales-Coaching aus Wien. Sieben Jahre war er der erste Sales- und Marketing-Mitarbeiter eines B2B-Softwareunternehmens, das von 10 auf über 200 Mitarbeiter wuchs – mit US- und Asien-Expansion und über 30 Millionen Euro Umsatz. Zuletzt leitete er ein globales Inside-Sales-Team mit 15 Mitarbeitern. Seine Mission: Verkäufer von Administration befreien und durch Transkription messbar besser machen. In dieser Folge: Der schnellste KI-Hebel im Vertrieb. Gerald erklärt, wie KI im Vertrieb Verkaufsgespräche transkribiert, analysiert und automatisch ins CRM schreibt. Du erfährst, warum 90 Prozent des Gesprächsinhalts verloren gehen, wie KI Sales Coaching als Spiegel wirkt und warum Datenschutz kein Argument mehr gegen Transkription ist – dank Deutschland-Hosting, DSGVO und AI Act. Für Vertriebsleiter, Sales-Coaches und alle, die ihr Team mit Daten statt Bauchgefühl entwickeln wollen.

Gewinne laufen lassen, aber nicht zurückgeben: Heiko Thieme macht seine Stopp-Strategie an SAP fest. Bei einem Kursplus von 18 % würde er den Gewinn absichern und den Stopp spätestens so nachziehen, dass rund 10 % Gewinn abgesichert sind. Sein Grundprinzip bleibt mechanisch: bei +25 % ein Drittel verkaufen, bei +35 % das zweite, den Rest mit nachgezogenem Stopp weiterlaufen lassen. Für den September bleibt Thieme vorsichtig: Statistisch ist er der schwächste Börsenmonat, ein Rücksetzer würde ihn deshalb nicht überraschen. Fundamental hält er Aktien aber weiter für attraktiv und sieht trotz geopolitischer Risiken Chancen. Besonders klar fällt sein Urteil bei mehreren gefallenen Titeln aus: secunet Security Networks, Friedrich Vorwerk, Walmart, EssilorLuxottica und Fielmann seien nach deutlichen Rücksetzern Kandidaten für den Einstieg in Tranchen. Apple dagegen ist für Thieme "eine normale Aktie" geworden und mit geringem Kurspotenzial derzeit kein Kauf; Nvidia hält er für deutlich interessanter. Auch xxx.... sieht er auf dem aktuellen Niveau als Kauf. Seine Leitlinie: nicht dem perfekten Einstiegs- oder Ausstiegspunkt hinterherjagen, sondern mit festen Regeln, Tranchen und realistischen Gewinnzielen arbeiten.

Du willst dir etwas Eigenes aufbauen und hörst dich selbst sagen: "Ich kann mir gerade kein Risiko leisten." Genau darüber reden wir heute. 2025 entfielen 70 % aller Neugründungen in Deutschland auf den Nebenerwerb, das waren 483.000 Menschen, die gestartet sind, ohne ihren Job aufzugeben. In dieser Folge gehe ich mit dir die vier Risiken durch, die dich bisher abgehalten haben: das Geld-Risiko, das Zeit-Risiko, das Nachfrage-Risiko und das Blamage-Risiko. Für jedes bekommst du eine Zahl statt eines Bauchgefühls und eine konkrete Sache, die es kleiner macht. ------- Starte dein Onlinebusiness jetzt mit ErfolgsKurs! → Setz dich jetzt unverbindlich auf unsere exklusive Warteliste für September 2026: https://carolinepreuss.de/erfolgskurs-warteliste/ Unsicher, welches Programm das Richtige ist? → Lass dich jetzt kostenlos von uns beraten: https://carolinepreuss.de/kostenloses-erstgespraech/ → Folge mir auf Instagram für Einblicke hinter die Kulissen: https://instagram.com/carolinepreussde/ Go For It ist der Business Podcast für alle Selbstständigen und UnternehmerInnen, die ein profitables Online-Business aufbauen wollen. Caroline Preuss gibt in ihrem Business Podcast ihr erprobtes Wissen rund um Marketing, Social Media, Onlinekurse und Community-Aufbau auf Instagram weiter – ausführlich und Schritt für Schritt, damit du entspannt mit deinem digitalen Business sichtbar wirst und und deinen eigenen Onlinekurs erfolgreich vermarktest.

Finde in 2 Minuten deine kostenlose Positionierung: https://shorturl.at/EbMwrIch habe mir jemanden eingeladen, die Recruiting von beiden Seiten kennt. Als Recruiterin für Scaleups und als Gründerin, die selbst ein Team aufgebaut hat. Sonja war solo selbstständig, hat mit einer Werkstudentin angefangen und daraus gelernt – heute führt sie vier Mitarbeiter und macht über 130.000 Euro im Monat. Wir reden offen darüber, wann du einstellst, wen du einstellst und warum Recruiting eigentlich Sales ist.0:00 – 0:57 | Warum Diversität dein kleines Unternehmen töten kann – und was wirklich zählt0:57 – 2:40 | Sonja stellt sich vor: Von solo selbstständig zu vier Mitarbeitern und 130k+ im Monat2:40 – 5:40 | Wann sollte man die erste Person einstellen? Sonjas teuerster Fehler und was sie heute anders macht5:40 – 15:00 | Senior vs. Junior: Warum du in deiner Kernkompetenz einstellst – und nicht nach Bauchgefühl15:00 – 28:00 | Der Diversitäts-Mythos: Warum kleine Teams Gleichheit brauchen, keine Vielfalt28:00 – 42:00 | Recruiting ist Sales – wie du Top-Kandidaten ansprichst, die gar nicht suchen42:00 – 58:00 | Woran du in den ersten Tagen erkennst, ob du jemanden behalten solltest58:00 – 1:01:30 | Brutales Feedback als Führungsprinzip – und warum die meisten es falsch verstehen1:01:30 – 1:06:00 | Das Tal der Tränen: Warum die Zone zwischen 1,5 und 6 Millionen keinen Spaß macht1:06:00 – 1:07:15 | Gelassenheit als Unternehmer – und warum jede unternehmerische Reise in Hiring mündetBist Du Selbstständige*r und möchtest Dich von der Zeit-Geld-Kette lösen? Dann buche Dir jetzt ein 15-Min-Telefonat unter https://go.finally-freelancing.de/beratung/

Lilith Brockhaus spricht in dieser Folge mit Tim über das AI Operating System. Lilith war bereits vor über drei Jahren zu Gast hier im Podcast, damals ging es um visuelle Entwicklungswerkzeuge ohne Programmierkenntnisse (NoCode bzw. LowCode). Seitdem hat sich bei ihr viel verändert. Mit der neuen Marke O/WONDER beschäftigen sie und ihr Team bei VisualMakers sich jetzt mit agentischer Wissensarbeit. Genau darum dreht sich das Gespräch in dieser Folge: Wie baut man ein eigenes AI Operating System für die eigene Organisation auf, was ist ein AI OS überhaupt und warum lohnt sich das gerade für Product Owner? Ein Operating System, unabhängig von AI, ist das Betriebssystem einer Organisation, vergleichbar mit dem Betriebssystem eines Smartphones oder Macbooks, das die Apps verbindet, ihr Zusammenspiel sicherstellt und im Hintergrund alles zusammenhält. Ein AI Operating System überträgt dieses Prinzip auf eine Organisation. Es macht die DNA eines Unternehmens zugänglich und explizit nutzbar, also die Ziele, Prozesse und Werte, die sonst oft nur implizit vorhanden sind. Tim vergleicht es mit einem Notebook, dessen Betriebssystem die Hardware erst bedienbar macht. Übertragen auf KI heißt das für ihn: Ein Operating System macht das Sprachmodell in einer Organisation erst wirklich einsetzbar, für die eigene Arbeit oder für das gesamte Unternehmen. Ein AI Operating System besteht laut Lilith Brockhaus aus vier Ebenen. Die Basis bildet der Wissenslayer mit Zielen, Prozessen und dem Kontext einer Organisation. Darauf folgt die Systemebene mit den Werkzeugen, in denen Daten entstehen, etwa ein Product Management System oder ein CRM. Die dritte Ebene ist die Ausführung. Hier legt das Team fest, welche Aufgaben die KI eigenständig übernehmen darf, zum Beispiel das Schreiben von Tickets nach einem festen Format. Ganz oben liegt, als vierte Ebene, die Oberfläche, also die Touchpoints, über die Menschen mit dem System sprechen, sei es im Chat, in Slack o.ä. oder direkt im Fachtool. Das Sprachmodell selbst bleibt dabei austauschbar und ist nur die Engine hinter dem eigentlichen System. Lilith beschreibt den Wissenslayer in der Folge als wachsende Bibliothek. Ständig kommen neue Bücher dazu, und ein gutes Verzeichnis sorgt dafür, dass Mensch und KI finden, was sie suchen. KI erkennt Muster in Sprache besonders gut. Dadurch lassen sich auch bisher implizite Entscheidungen sichtbar machen, etwa das Bauchgefühl bei der Priorisierung eines Features. Darin ist auch eine Nähe zu Product Principles und zum Double Loop Learning erkennbar. Dabei trifft eine Organisation nicht nur einzelne Entscheidungen, sie entwickelt auch ihre Entscheidungsregeln selbst weiter. Für den Einstieg mit einem AI Operating System empfiehlt Lilith etwas Pragmatisches. Meetings oder Gespräche mit Stakeholdern transkribieren und sich von der KI nach wenigen Wochen zeigen lassen, welche Muster sie darin erkennt. Als erste Basisdateien nennt sie drei Dinge, den Zweck des Unternehmens, das Ideal Customer Profile und eine Beschreibung des eigenen Angebots. Bei O/WONDER aktualisiert sich das Ideal Customer Profile automatisch anhand anonymisierter Vertriebsgespräche und wächst so mit jedem echten Kundenkontakt weiter. Für die Versionierung setzt das Team auf Git. Das gesamte Unternehmenswissen wird dort wie Code behandelt, inklusive der Nachvollziehbarkeit von Änderungen. Für Product Owner gibt es zwei Rollen in diesem Zusammenspiel. Auf der einen Seite bleibt viel Raum für Stakeholdergespräche, Empathie und Entscheidungen, die ein AI Operating System nicht abnehmen kann. Auf der anderen Seite braucht es Menschen, die genau dieses System bauen, pflegen und mit neuem Kontext füttern. Tim und Lilith sind sich einig: Dafür sind Mut und Neugier nötig, gerade weil viele Organisationen noch am Anfang stehen und es kein fertiges Rezept gibt. Wer selbst ausprobieren möchte, wie ein AI Operating System die eigene Arbeit verändert, findet bei Lilith und O/WONDER einen guten Startpunkt.

In dieser Folge spreche ich über einen Denkfehler, den ich bei vielen Unternehmern immer wieder sehe: Der Betrieb wird im Alltag fast nur nach zwei Zahlen gesteuert, nach dem Kontostand und nach dem Gewinn am Jahresende. Beides wirkt vertraut, aber beides hilft Dir nur sehr begrenzt weiter, wenn Du Dein Unternehmen sauber führen, Risiken früh erkennen und fundierte Entscheidungen treffen willst. Der Kontostand zeigt Dir, was war, und der Gewinn kommt oft viel zu spät, um noch wirksam gegensteuern zu können. Ich zeige Dir deshalb die 12 Kennzahlen, die aus meiner Sicht in jedes belastbare Unternehmer-Cockpit gehören, besonders ab einer Größenordnung von etwa 500.000 Euro Umsatz. Bei jeder einzelnen Zahl erkläre ich Dir, was sie misst, welcher Zielwert sinnvoll ist und welche konkrete Auswirkung sie auf die Steuerbarkeit, die Stabilität und auch auf den Unternehmenswert hat. Denn am Ende bezahlt ein externer Käufer nicht für Bauchgefühl, sondern für Transparenz, Verlässlichkeit und Ertragskraft. Meine Überzeugung ist klar: Du solltest Dein Unternehmen immer so aufstellen, dass Du es jederzeit geordnet übergeben oder verkaufen könntest, auch wenn Du das heute vielleicht gar nicht planst. Genau dafür brauchst Du die richtigen Kennzahlen. Wenn Du sie im Griff hast, triffst Du bessere Entscheidungen, erkennst Fehlentwicklungen früher und baust Schritt für Schritt einen Betrieb auf, der nicht nur im Tagesgeschäft funktioniert, sondern auch im Ernstfall einen echten Marktwert hat. Zum Erstgespräch: https://helmutbeck.com/erstgesprach-mit-helmut-beck Zu den Würzburger Vermögens- & Steuertagen 2026: https://helmutbeck.com/wuerzburger-vermoegens-und-steuertage-2026 Informationen und Rezensionen zu unserem Unternehmer-Programm findest Du unter: https://www.helmutbeck.com Du möchtest Dein Unternehmen verbessern, eine erfolgreiche Strategie erarbeiten, Gewinnpotentiale erkennen, Deine unternehmerischen Ideen strukturieren und insgesamt mehr Freiheit und Selbstbestimmung erlangen?  Dann ist unser Unternehmer Programm genau das richtige für Dich! Du wirst lernen, Dein Unternehmen in den Griff zu bekommen, mit hilfreichen strategischen Steuer-Tipps jede Menge Steuern und Kosten zu sparen und Schwachstellen bzw. Chancenfelder zu identifizieren und diese sofort zu nutzen.  Wir geben Dir ein umfassendes Konzept/Framework an die Hand, mit dem Du die für Dich und Dein Unternehmen wichtigen Themen und Optimierungspotentiale identifizierst, Maßnahmen entwickelst und erfolgreich umsetzt und dabei stets die Sicherheit durch Kennzahlen hast, auf dem richtigen Kurs zu sein.  Starte jetzt durch und buche unverbindlich Dein Strategie-Meeting zur Potentialanalyse unter https://www.helmutbeck.com Das UNTERNEHMERWERK von Helmut Beck ist ein Podcast für Unternehmer, Selbstständige und alle, die sich auf diesen Weg begeben wollen. Wenn Dich Themen wie Erfolg, Motivation, Struktur, Systeme, Steuern und Tools in der Unternehmensführung interessieren, bist Du hier richtig.  Profitiere aus den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmer, die wir aus über 1000 Geschäftsmodellen gebündelt haben und weitergeben. Du möchtest mit Deinem Unternehmen auf das nächste Level? Hier erfährst Du, wie Dein Upgrade möglich ist.  https://www.helmutbeck.com

Kurz, intensiv, aromatisch: Im Vorstandsespresso trifft Simon Moser die Entscheiderinnen und Entscheider der Versicherungsbranche zum schnellen, aber tiefgehenden Gespräch. In Folge 2 ist Miriam Michelsen zu Gast, Vorständin für Produkte und Services bei MLP.Zum Auftakt gibt's den Tassenwärmer: fünf schnelle Entweder-oder-Fragen zu Kaffeegewohnheiten und Führungsstil – von Bauchgefühl versus Daten bis Handfilter versus Vollautomat.Danach geht's in den Deep Shot. Miriam Michelsen erzählt von der Lektion, die sie seit fast 20 Jahren begleitet: einer Führungskraft, die ihr Fähigkeiten zutraute, die sie selbst noch gar nicht sah – und warum sie genau das heute an ihre Kolleginnen und Kollegen weitergibt. Sie spricht darüber, was sie und MLP aktuell besonders umtreibt: verlässliche, partnerschaftliche Zusammenarbeit, bestmögliche Orientierung bei der Altersvorsorge und die Frage, wie man den Wert echter Beratung sichtbarer macht. Außerdem: worauf sie in ihrer Karriere stolz ist, welche Angewohnheit sie der Branche gerne austreiben würde – und ihre Botschaft an die nächste Generation in genau drei Worten.Reinhören lohnt sich für alle, die wissen wollen, wie Führung, Verlässlichkeit und Beratung bei MLP zusammenspielen.Schreibt uns gerne eine Nachricht!Jetzt mit dem Code "Monday" 10% auf Deinen Plaud Pro sichern!Folge uns auf unserer LinkedIn Unternehmensseite für weitere spannende Updates.Unsere Website: https://www.insurancemondaypodcast.de/Du möchtest Gast beim Insurance Monday Podcast sein? Schreibe uns unter info@insurancemondaypodcast.de und wir melden uns umgehend bei Dir.Dieser Podcast wird von dean productions produziert.Vielen Dank, dass Du unseren Podcast hörst!

Ob als Ärztin, Osteopathin, Physiotherapeutin oder Hebamme: Der Beckenboden spielt in fast jedem Fachgebiet eine Rolle – wird aber selten in der Weiterbildung aktiv mitgedacht. In dieser Podcastfolge spricht Dr. med. Rieke Hermann mit Dr. med. Devi Menan, Fachärztin für physikalische und rehabilitative Medizin, über den Weg zur Beckenboden-Fortbildung, was fundierte Weiterbildung in diesem Bereich ausmacht und wie sich der Blick auf Patientinnen verändert, sobald der Beckenboden mitgedacht wird. Inhalt: Warum der Beckenboden in der Orthopädie und Physiotherapie oft ein blinder Fleck ist und wie eng er mit Rückenschmerzen, Hüft- und Beinachsenproblemen zusammenhängt Wie du als Fachperson gezielt nach Inkontinenz und Beckenbodenbeschwerden fragst, ohne dass das Thema im Schamgefühl der Patientin untergeht Was eine fundierte Beckenboden-Fortbildung von reiner Theorie unterscheidet: Studienbezug, Praxisbeispiele und direktes Feedback beim Üben Wie der Praxistag mit Ultraschall, Pessaranpassung und intravaginalem Üben aneinander abläuft – und warum genau das den Unterschied macht Was sich im Praxisalltag konkret verändert, wenn Therapeutinnen und Ärztinnen den Beckenboden aktiv mitdenken Zeitmarken 00:00 – Vorstellung: Devi, Fachärztin für physikalische & rehabilitative Medizin 03:10 – Der blinde Fleck: Warum der Beckenboden in der Orthopädie fehlt 05:52 – Scham und Schweigen: Warum Patientinnen von sich aus nicht erzählen 09:27 – Studien statt Bauchgefühl: Was die Fortbildung fachlich anders macht 11:49 – Der Praxistag: Intravaginales Üben, Ultraschall & Pessaranpassung 18:06 – Mehr Sicherheit im Alltag – und für wen sich die Fortbildung lohnt Erwähnte Ressourcen & Links Beckenboden-Fortbildung für Therapeutinnen Beckenboden-Fortbildung für Ärztinnen Rektusdiastase Deep Dive Modul Exklusiv für die MamAcademy-Community: 10% Rabatt auf alle ROOKIE-Babytragen! https://rookie-baby.com/ACADEMY10 Mehr zu unseren Kursen, Ausbildungen, unserem Buch, Webinaren & Social Media, sowie unseren Werbepartnern findest Du hier: Shownotes Starte jetzt deinen Präventionskurs mit 7Mind: https://bit.ly/7Mind-mamacademy

In dieser Folge sprechen wir über die Herausforderungen eines denkmalgeschützten Praxisgebäudes, das Sommerloch in Zahnarztpraxis und Schulungsbereich, warum das eigene Gefühl bei der Praxisentwicklung manchmal täuschen kann und welche Kennzahlen man wirklich im Blick behalten sollte. Außerdem geht es um Factoring, Stornos, Bargeldzahlungen und die Frage, wie digitale Praxisdaten und künstliche Intelligenz zukünftig bei der Praxisführung helfen können.Neugierig geworden? Dann hört rein in #ersthosedannsocken.Wenn du diesen Podcast unterstützen möchtest, dann erzähle deinen Freunden, Kolleginnen und Kollegen von ihm und bewerte ihn beim Podcastdienstleister deiner Wahl!Ihr findet unseren Sponsor unter:DZRPassend zum Podcast gibt es jetzt auch die offiziellen #ersthosedannsocken T-Shirts:Zum Merch-ShopIhr findet uns online unter:Doc.Blattner:InstagramThreadsDoc.Tandon:InstagramThreadsYouTubeWebsiteChristian Both:InstagramThreadsMarius:InstagramFundamental:InstagramThreadsYouTubeWebsite

Wie viele Produktentscheidungen trefft ihr eigentlich auf Basis von Daten und wie viele nach dem Motto, das fühlt sich richtig an? Wir reden ständig über Kundennutzen, Produktziele und Wertschöpfung, aber wenn es konkret wird, verlassen wir uns oft auf Erfahrung, Meinung oder das lauteste Bauchgefühl im Raum. Genau darüber sprechen wir heute mit Simon Flossmann. Simon beschäftigt sich intensiv mit evidenzbasiertem Management und der Frage, wie Teams und Organisationen bessere Entscheidungen treffen können, weniger Annahmen und mehr Transparenz, weniger Diskussionen darüber, wer Recht hat und mehr Erkenntnisse darüber, was tatsächlich funktioniert. Wir sprechen darüber, wie man sinnvolle Ziele formuliert, Hypothesen aufstellt, die richtigen Metriken auswählt und wie man Produktentwicklung stärker auf Fakten statt auf Vermutungen stützt.

Iteration schlägt Perfektion: Warum Methodik den Unterschied macht   Handlungsfähigkeit in Unsicherheit ist keine Charaktereigenschaft – sie ist eine Kompetenz. Birgit zeigt am Beispiel der Sydney Opera House-Krise, wie ein skandinavisches Ingenieurbüro ein scheinbar unlösbares Problem durch systematisches Neudenken knackte – und warum dasselbe Prinzip heute über Erfolg oder Scheitern in der KI-Strategieberatung entscheidet. Wer das Muster hinter individuellen Kundenproblemen erkennt, führt Transformationen effizienter – statt bei jedem Projekt bei null anzufangen.   Weg vom Wasserfall: Was Handlungsfähigkeit in Unsicherheit wirklich bedeutet Die meisten Unternehmen sind auf Planbarkeit trainiert. Wasserfallprojekte, sequenzielle Phasen, Freigaben an jedem Meilenstein. Das funktioniert solange, wie die Umgebung stabil bleibt. Sobald Unsicherheit ins Spiel kommt – und das tut sie bei KI-Projekten fast immer – bricht dieses Modell zusammen. Birgit setzt dagegen eine klare These: Handlungsfähigkeit in Unsicherheit ist keine angeborene Eigenschaft mutiger Manager, sondern eine Kompetenz, die sich aktiv entwickeln lässt. Iterative, disruptive Ansätze ersetzen den großen Masterplan. Wer wartet, bis alles perfekt geplant ist, fängt schlicht zu spät an.   Die Krise beim Bau der Sydney Opera – und warum das Budget schon weg war Das Sydney Opera House steht heute für ikonische Architektur. Was kaum jemand weiß: Der Bau steckte jahrelang in einer technischen Sackgasse. Das größte Problem waren die charakteristischen Schalen. Mit der damaligen Bautechnik ließen sie sich weder rechnerisch noch konstruktiv in den Griff bekommen. Jahrelang wurde daran getüftelt – das geplante Budget war bereits aufgebraucht, bevor überhaupt eine tragfähige Lösung existierte. Ein klassischer Fall, in dem ein Einzelproblem immer größer wurde, je länger man versuchte, es als Einzelproblem zu lösen.   Warum der Durchbruch plötzlich kam – und kein Zufall war Die Lösung kam vom skandinavischen Ingenieurbüro Ove Arup and Partners – und sie bestand im konsequenten Neudenken des Problems. Statt jede Schale als individuelles Konstrukt zu behandeln, konstruierten die Ingenieure zunächst Betonkugeln, aus denen die Schalen anschließend herausgeschnitten wurden. Das Ergebnis: strukturelle Stabilität und – entscheidend – systematische Vorfertigung statt individueller Einzelentwicklung.Birgit betont: Das war keine Serendipität, kein glücklicher Zufall im Innovationsmanagement. Es war eine systematische Methodik, die eine komplexe Individuallösungssuche in wiederholbare Bausteine überführt hat.   Was das mit KI-Strategieberatung zu tun hat – und was Unternehmen gerade verpassen Viele Unternehmen sind überzeugt, ihr Fall sei völlig einzigartig. Ihre Branche, ihre Prozesse, ihre Kultur – alles anders. Maßgeschneiderte Lösungen werden gefordert, am liebsten zum Preis von Standardware. Birgit zieht die direkte Parallele: Genau wie jede einzelne Opernhausschale zunächst wie ein Einzelfall wirkte, erscheinen auch Kundenprobleme in der KI-Strategieberatung auf den ersten Blick unvergleichlich. Wer aber das Muster dahinter erkennt und eine skalierbare Methodik mitbringt, kann Kunden deutlich effizienter durch Transformationen führen. Wer das nicht tut, fängt bei jedem neuen Mandat bei null an – und das skaliert schlicht nicht.   Fazit: Bauchgefühl ist kein Geschäftsmodell Der entscheidende Unterschied zwischen einem guten Berater und einem exzellenten liegt nicht im Gespür für den Einzelfall. Er liegt in der Fähigkeit, individuelle Herausforderungen systematisch zu lösen – mit einer Methodik, die funktioniert, bevor man den Kunden überhaupt kennt. Bauchgefühlansätze mögen im ersten Gespräch überzeugen. In der Transformation, wo Budgets, Zeitpläne und Akzeptanz auf dem Spiel stehen, reichen sie nicht aus. Iteration schlägt Perfektion – aber nur, wenn hinter der Iteration ein System steckt.   Das nimmst du mit: • Handlungsfähigkeit in Unsicherheit ist keine Charaktereigenschaft – sie ist eine Kompetenz, die du aktiv entwickeln kannst. • Das Sydney Opera House wurde nicht durch Glück gerettet: Ove Arup and Partners löste das Schalenproblem, indem sie Betonkugeln vorfabrizierten und die Schalen daraus schnitten – systematisch statt individuell. • Wer jeden Kunden als völlig einzigartig behandelt, fängt bei jedem Projekt bei null an und kann nicht skalieren. • Der Durchbruch kommt nicht durch Serendipität, sondern durch eine Methodik, die komplexe Einzelprobleme in wiederholbare Bausteine überführt. • Bauchgefühl reicht in der KI-Strategieberatung nicht aus – wer keine systematische Methodik hat, bleibt dauerhaft im Reaktionsmodus.   Kapitel: 00:00 Weg vom Wasserfall: Handlungsfähigkeit in Unsicherheit 00:23 Die technische Krise beim Bau der Sydney Opera 00:57 Der Durchbruch: Schalen aus der Kugel 01:47 Systematische Methodik statt Serendipität 01:56 Was das mit KI-Strategieberatung zu tun hat 02:39 Warum Bauchgefühl nicht ausreicht     Noch mehr von den Koertings ... Das KI-Café ... jede Woche Mittwoch (>350 Teilnehmer) von 16:30 bis 18:00 Uhr ... online via Zoom .. kostenlos und nicht umsonst Jede Woche Mittwoch um 16:30 Uhr öffnet das KI-Café seine Online-Pforten ... wir lösen KI-Anwendungsfälle live auf der Bühne ... moderieren Expertenpanel zu speziellen Themen (bspw. KI im Recruiting ... KI in der Qualitätssicherung ... KI im Projektmanagement ... und vieles mehr) ... ordnen die neuen Entwicklungen in der KI-Welt ein und geben einen Ausblick ... und laden Experten ein für spezielle Themen ... und gehen auch mal in die Tiefe und durchdringen bestimmte Bereiche ganz konkret ... alles für dein Weiterkommen. Melde dich kostenfrei an ... www.koerting-institute.com/ki-cafe/ Mit jedem Prompt ein WOW! ... für Selbstständige und Unternehmer Ein klarer Leitfaden für Unternehmer, Selbstständige und Entscheider, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern wirksam einsetzen wollen. Dieses Buch zeigt dir, wie du relevante KI-Anwendungsfälle erkennst und die KI als echten Sparringspartner nutzt, um diese Realität werden zu lassen. Praxisnah, mit echten Beispielen und vollständig umsetzungsorientiert. Das Buch ist ein Geschenk, nur Versandkosten von 9,95 € fallen an. Perfekt für Anfänger und Fortgeschrittene, die mit KI ihr Potenzial ausschöpfen möchten. Das Buch in deinen Briefkasten ... https://koerting-institute.com/shop/buch-mit-jedem-prompt-ein-wow/ Die KI-Lounge ... unsere Community für den Einstieg in die KI (>2800 Mitglieder) Die KI-Lounge ist eine Community für alle, die mehr über generative KI erfahren und anwenden möchten. Mitglieder erhalten exklusive monatliche KI-Updates, Experten-Interviews, Vorträge des KI-Speaker-Slams, KI-Café-Aufzeichnungen und einen 3-stündigen ChatGPT-Kurs. Tausche dich mit über 4.000 KI-Enthusiasten aus, stelle Fragen und starte durch. Initiiert von Torsten & Birgit Koerting, bietet die KI-Lounge Orientierung und Inspiration für den Einstieg in die KI-Revolution. Hier findet der Austausch statt ... www.koerting-institute.com/ki-lounge/ Starte mit uns in die 1:1 Zusammenarbeit Wenn du direkt mit uns arbeiten und KI in deinem Business integrieren möchtest, buche dir einen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam finden wir Antworten auf deine Fragen und finden heraus, wie wir dich unterstützen können. Klicke hier, um einen Termin zu buchen und deine Fragen zu klären. Buche dir jetzt deinen Termin mit uns ... www.koerting-institute.com/termin/ Weitere Impulse im Netflix Stil ... Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Inspiration pur ... www.koerting-institute.com/impulse/ Die Koertings auf die Ohren ... Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen an ... über 500 Folgen findest du hier ... www.koerting-institute.com/podcast/ Wir freuen uns darauf, dich auf deinem Weg zu begleiten!

100.000 € Echtgelddepot: Ich will daraus 1 Million machen Die Börse ist kein Spielplatz. Sobald Du Deinen ersten Euro investierst, trittst Du gegen professionelle Marktteilnehmer an, die mit riesigen Kapitalmengen, spezialisierten Teams und jahrelanger Erfahrung arbeiten. Goldman Sachs, J.P. Morgan, Citadel und Co. warten nicht darauf, dass Du bereit bist. Deshalb brauchst Du als Privatanleger vor allem eines: einen klaren Plan. In diesem Podcast erfährst Du: → Warum Privatanleger vom ersten Euro an gegen Profis antreten → Weshalb Börsenerfolg ohne Vorbereitung und System schwierig wird → Wie das Ressourcendreieck aus Zeit, Geld und Wissen funktioniert → Warum Deine Strategie zu Deinem tatsächlichen Alltag passen muss → Welche Rolle regelmäßige Einzahlungen beim Vermögensaufbau spielen → Warum fehlendes Wissen einer der größten Risikofaktoren für Anleger ist → Was ich mit dem neuen 100.000-Euro-Echtgelddepot vorhabe Das Ziel ist nicht, Dir eine schnelle Verdopplung zu versprechen. Das Ziel ist, transparent zu zeigen, wie systematischer Vermögensaufbau mit echtem Geld funktioniert. ▬▬▬ Dein nächster Schritt ▬▬▬ Du willst nicht nur zuschauen, sondern verstehen, wie professioneller Vermögensaufbau in der Praxis funktioniert? Dann begleite das neue 100.000-Euro-Echtgelddepot und lerne die Grundlagen, die Du brauchst, um Deine eigenen finanziellen Entscheidungen fundiert zu treffen.

Andreas Herrmann ist seit diesem Sommer Technischer Direktor beim FC Basel. Der 35-Jährige zeigt sich zufrieden mit dem bisherigen Transfersommer. Überrascht war er über die grosse Kaderfluktuation. Beim FC Basel herrscht eine andere Dynamik wie bei seinem Ex-Club Manchester United. Im Interview spricht er über seine Anfänge in Deutschland und wie er in seinem jugendlichen Leichtsinn rund 150 Clubs in Europa kontaktiert hat, um Unterschlupf im Scouting zu finden. In England hat er unmoralische Angebote von Beratern erhalten. Im Gespräch verrät Andreas Herrmann, welchen ehemaligen FCB-Spieler er gerne zurückholen würde und weshalb er mehr auf Daten wie auf sein Bauchgefühl vertraut. Zum Start der Folge spricht unser Podcast-Duo Stephan Gutknecht und Kevin Wandji Tchatat über ihre Cup-Erlebnisse in Liestal, die mediale Berichterstattung über FCB-Trainer Stephan Lichtsteiner und sie wagen einen Ausblick auf den Klassiker gegen den FC Zürich. Wir freuen uns über Euer Feedback. Kritik, Lob oder Fragen, lasst es uns wissen. Idealerweise über www.basilisk.ch. Zudem freuen wir uns über ein Like und ein Abo, wenn Euch unser Podcast gefällt.

Diese Doppel-Folge aus unserem Story-Fundus beleuchtet zwei außergewöhnliche Fälle von Entführungen, die unterschiedlicher kaum sein könnten. Wir starten mit der Geschichte EISKALTE TÄUSCHUNG. Im Jahr 2012, in Anchorage, Alaska, verschwindet eine junge Frau aus einem Kaffeekiosk und erste Ermittlungen verlaufen im Nichts. Doch dann wendet sich die Geschichte mit einem bizarren Anruf des Entführers, der den Ermittlern und den Angehörigen des Opfers eine grausame Falle stellt. Drei Jahre später, 2015, in Vallejo, Kalifornien, wird eine Frau entführt, während ihr Partner eine vollkommen abenteuerliche Erklärung liefert, die an den titelgebenden Film GONE GIRL erinnert, aber erschreckend viele Wahrheiten beinhaltet. Zwei Geschichten voller Täuschungen, emotionaler Tiefpunkte und einer Frage: Wie sehr können wir unserem Bauchgefühl trauen? Bereit für das Unfassbare? Die Antworten warten – in dieser Episode. In dieser Folge: Die dramatische Entführung der gerade erst 18-jährigen Samantha Koenig aus einem Kaffeekiosk in Anchorage Alaska und das anschließende, sadistische Spiel ihres Entführers mit den Angehörigen. Und: Ein Kidnapping-Fall von 2015, der spektakulärer anmutet als jedes Hollywood-Drehbuch – Die Entführung von Denise Huskins in Vallejo, Kalifornien.

Man sagt, der Mensch höre auf sein Herz. Ein romantischer Irrtum. Die eigentliche Machtzentrale liegt tiefer. Sehr viel tiefer. Unser Darm entscheidet mit darüber, wie wir denken, fühlen, altern und leben und doch behandeln wir ihn meistens wie einen Keller, dessen Tür wir lieber geschlossen halten. Solange nichts tropft, wird schon alles in Ordnung sein. Zu Gast bei Tatjana ist Dr. Alexandra Knauer, Expertin für Darmgesundheit und Gründerin des Gesundheitsinstituts Salutogenia. Gemeinsam werfen sie einen Blick auf das Organ, über das kaum jemand gern spricht, das aber unverschämt stark unser Wohlbefinden bestimmt. Was verrät der Darm über deinen modernen Lebensstil? Warum sind wir bereit, Hunderte Euro für Anti-Aging-Cremes auszugeben, aber sparen ausgerechnet an unserer Ernährung? Eine Episode über Mikroben, Mythen und die erstaunliche Erkenntnis, dass wahre Schönheit vielleicht nicht aus einem Luxusflakon kommt, sondern von einem gesunden Bauchgefühl.

Roland Kirchler zählt seit Jahrzehnten zu den prägenden Persönlichkeiten des österreichischen Fußballs. Vier Meistertitel, ein ÖFB-Cupsieg und 28 Länderspiele stehen in seiner Vita. Heute ist der gebürtige Tiroler Sportdirektor des Traditionsvereins Austria Salzburg.In dieser Folge spricht Kirchler über seine außergewöhnliche Karriere – von den erfolgreichen Jahren beim FC Tirol unter Joachim Löw über die Insolvenz des Vereins bis hin zu einem kuriosen Abenteuer in China. Blutige Spritzen beim Medizincheck, ein pferdeverrückter Vereinspräsident und 3.000 US-Dollar im Handgepäck: Geschichten, die kaum zu glauben sind und dennoch genauso passiert sind. Außerdem erzählt der Familienvater, warum die Mannschaft des FC Tirol ein halbes Jahr lang ohne Gehalt um den Meistertitel kämpfte und welche Lehren ihn bis heute prägen.Darüber hinaus spricht Kirchler über seinen Weg vom Spieler zum Trainer und Sportdirektor, seine Mission bei Austria Salzburg, den Wandel des modernen Profifußballs, den Wert von Kontinuität und Charakter sowie seinen Rat für die nächste Fußballergeneration. Das und vieles mehr in der neuen Folge des Zwischenstopp.Folge uns auf Instagram► Zwischenstopp► Alexander Friedl⁠00:00:00 – Intro⁠00:06:22 – Vom Bauernhof zum Profifußball00:14:44 – Drei Meistertitel in Folge beim FC Tirol00:19:51 – Die Ära Joachim Löw: Meister trotz Insolvenz00:26:54 – China-Abenteuer zwischen Kulturschock & Chaos00:41:04 – Bauchgefühl statt Datenanalyse als Trainer & Sportdirektor00:48:36 – Mission Austria Salzburg: Kontinuität, Fans & Stadiontraum01:08:33 – Der Fußball zwischen Millionenbusiness & Handschlagqualität01:19:03 – Familie, Humor & Fußball ohne Druck01:28:09 – Ausblick & WordrapAbonniere den Kanal und schreib in die Kommentare, welchen Gast du als Nächstes beim Zwischenstopp sehen willst.Host: Alexander FriedlSchnitt & Redaktion: Alexander Friedl

Man sagt, der Mensch höre auf sein Herz. Ein romantischer Irrtum. Die eigentliche Machtzentrale liegt tiefer. Sehr viel tiefer. Unser Darm entscheidet mit darüber, wie wir denken, fühlen, altern und leben und doch behandeln wir ihn meistens wie einen Keller, dessen Tür wir lieber geschlossen halten. Solange nichts tropft, wird schon alles in Ordnung sein. Zu Gast bei Tatjana ist Dr. Alexandra Knauer, Expertin für Darmgesundheit und Gründerin des Gesundheitsinstituts Salutogenia. Gemeinsam werfen sie einen Blick auf das Organ, über das kaum jemand gern spricht, das aber unverschämt stark unser Wohlbefinden bestimmt. Was verrät der Darm über deinen modernen Lebensstil? Warum sind wir bereit, Hunderte Euro für Anti-Aging-Cremes auszugeben, aber sparen ausgerechnet an unserer Ernährung? Eine Episode über Mikroben, Mythen und die erstaunliche Erkenntnis, dass wahre Schönheit vielleicht nicht aus einem Luxusflakon kommt, sondern von einem gesunden Bauchgefühl.

Julia hat gespürt, dass sich ihr Ex komisch verhält. Sie hat ihr Bauchgefühl aber ausgeblendet. Dann kommt raus: Vieles, was ihr Ex erzählt hat, war gelogen. Eine Psychologin erklärt, was das Bauchgefühl mit uns macht. **********Ihr hört: Gesprächspartnerin: Julia, hat innerlich gespürt, dass mit dem Verhalten ihres Ex etwas seltsam ist Gesprächspartner: Simon Eickhoff, Professor für Neurowissenschaften, Heinrich-Heine-Universität und Leiter des Instituts für Neurowissenschaften und Medizin, Forschungszentrum Jülich Gesprächspartnerin: Diana Boettcher, Diplom-Psychologin und Paartherapeutin  Autorin und Host: Shalin Rogall Redaktion: Anne Bohlmann, Sarah Brendel, Friederike Seeger Produktion: Philipp Adelmann**********Mehr zum Thema bei Deutschlandfunk Nova:Datingabsichten: Wie real sind wir wirklich?Boysober: Wann geht's uns ohne Dating besser?Müde vom Online-Dating: Die Liebe im echten Leben finden**********Den Artikel zum Stück findet ihr hier.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: TikTok und Instagram .**********Meldet euch!Ihr könnt das Team von Facts & Feelings über Whatsapp erreichen.Uns interessiert: Was beschäftigt euch? Habt ihr ein Thema, über das wir unbedingt in der Sendung und im Podcast sprechen sollen?Schickt uns eine Sprachnachricht oder schreibt uns per 0160-91360852 oder an factsundfeelings@deutschlandradio.de.Wichtig: Wenn ihr diese Nummer speichert und uns eine Nachricht schickt, akzeptiert ihr unsere Regeln zum Datenschutz und bei Whatsapp die Datenschutzrichtlinien von Whatsapp.

Rendite muss nicht nur aus steigenden Kursen kommen. Im Deutsche-Börse-Podcast börse@home mit Jana Micka zeigt Florian Roebbeling von ARIVA.DE, warum Bonus- und Discount-Zertifikate für Anleger interessant sein können, die eine klare Marktmeinung haben, aber nicht auf maximale Kursfantasie setzen wollen. Sein Fahrplan: erst Basiswert und Zeithorizont festlegen, dann Cap oder Barriere bestimmen. Beim Discounter wird Aufwärtspotenzial gegen einen Preisabschlag getauscht, beim Bonus-Zertifikat ist entscheidend, dass die Barriere hält. Wichtig sind außerdem überschaubare Laufzeiten, ein enger Spread und die Bonität des Emittenten. Roebbeling setzt lieber auf etablierte Aktien mit intelligenter Struktur als auf die Jagd nach Microcaps. Sein persönlicher Risikofilter: der "Schwiegervatertest". Würde man dieses Investment auch mit dessen Geld machen? Wenn nicht, sollte der eigene Kaufknopf ebenfalls tabu bleiben. So wird aus "kann ja klappen" ein Plan.

Bauchgefühl und Intuition sind jedem bekannt. Doch wie verlässlich ist diese innere Stimme? Oft basiert Intuition auf unbewusstem Erfahrungswissen und hilft uns, Entscheidungen zu treffen, ohne dass wir genau erklären können, warum. Von WDR 5.

ABC-Poster vor der EinschulungWarum nicht jedes schöne Alphabetposter beim Laute-Hören hilftVielleicht hast du zuhause ein ABC-Poster, Alphabetposter oder sogenanntes Anlautposter hängen. Oder du überlegst gerade, deinem Kind vor der Einschulung eines zu kaufen.Auf den ersten Blick wirken solche Poster oft sinnvoll: Buchstaben, Bilder, schöne Farben – das sieht nach guter Schulvorbereitung aus.Aber nicht jedes Poster, auf dem Buchstaben und Bilder abgebildet sind, hilft deinem Kind wirklich beim Lesen- und Schreibenlernen.In dieser Folge spreche ich darüber, warum Buchstaben sehen nicht dasselbe ist wie Laute hören.Denn vor der Einschulung geht es oft gar nicht darum, dass dein Kind möglichst viele Buchstaben auswendig kann. Viel wichtiger ist, ob es Laute hört, Wörter vergleichen kann und merkt, was am Anfang eines Wortes wirklich klingt.warum ein ABC-Poster nicht automatisch ein gutes Anlautposter istwas der Unterschied zwischen Buchstaben und Lauten istwarum Beispiele wie „S wie Schubkarre“ oder „S wie Stern“ für Kinder verwirrend sein könnenworauf du achten solltest, wenn du ein Poster auswählstwarum das Bild nicht nur für Erwachsene logisch sein darf, sondern für dein Kind eindeutig sein musswarum Laute-Hören eine wichtige Grundlage für den Schulstart sein kannViele Poster sehen auf den ersten Blick ähnlich aus. Sie zeigen Buchstaben, passende Bilder und wirken wie eine schöne Vorbereitung auf die Einschulung.Und trotzdem lohnt sich ein genauer Blick.Denn ein klassisches ABC-Poster zeigt deinem Kind vor allem, wie Buchstaben aussehen. Ein gutes Anlautposter oder Lauteposter hilft deinem Kind zusätzlich dabei, genauer hinzuhören:Was höre ich am Anfang eines Wortes?Passt das Bild wirklich zum Laut?Oder passt es nur zur Schreibweise, die wir Erwachsenen schon kennen?Genau diese Unterscheidung ist wichtig, wenn dein Kind vor der Einschulung spielerisch mit Sprache, Buchstaben und Lauten in Berührung kommt.In dieser Folge nehme ich drei wichtige Punkte aus meinem ABC-Poster-Check vor der Einschulung heraus.Die vollständige Checkliste mit allen zehn Punkten findest du hier:www.schulstartmitherz.com/checklistenDie Checkliste hilft dir, euer Poster in Ruhe einzuordnen:Ist es eher ein schönes ABC-Poster fürs Kinderzimmer?Oder unterstützt es dein Kind wirklich beim Laute-Hören?Die passende Checkliste zur Folge findest du hier:www.schulstartmitherz.com/checklistenWenn du vor der Einschulung nicht zwischen Bauchgefühl, Google-Suche und gut gemeinten Ratschlägen hin- und herpendeln möchtest, ist der Schulstart-Meilenstein-Check ein ruhiger nächster Schritt.www.schulstartmitherz.com/schulstart-meilenstein-check/Wenn bei euch nicht mehr die Einschulung im Mittelpunkt steht, sondern die Frage, warum Lernen oder Hausaufgaben zuhause ständig anstrengend werden, findest du hier den Hausaufgaben-Kompass.www.schulstartmitherz.com/hausaufgabentipps/Für Eltern, die den Schulstart, die Vorschulzeit und die erste Klasse ruhiger und tiefer verstehen möchten.www.schulstartmitherz.com/startklar-fuer-die-erste-klasse/Für Familien, die sich rund um Einschulung, Übergang und Schulstart langfristigere Orientierung wünschen.www.schulstartmitherz.com/kompass/Hier findest du weitere ruhige Impulse rund um Einschulung, Schulstart, Lernen, Hausaufgaben und Familienalltag.www.schulstartmitherz.com/blog/Ein ABC-Poster zeigt Buchstaben.Das kann schön sein.Aber ein wirklich hilfreiches Lauteposter unterstützt dein Kind dabei, genauer hinzuhören: Was hört es am Anfang eines Wortes? Passt das Bild wirklich zu diesem Laut? Oder passt es nur zu der Schreibweise, die wir Erwachsenen schon kennen?Du musst jetzt nicht alles perfekt machen.Aber du darfst genauer hinschauen.Denn Schulstart ist kein Moment. Es ist ein Weg – und ihr geht ihn gemeinsam.

Stell dir vor, du hättest im Leben nur 20 Stempel für Investitionsentscheidungen – wie würde sich das auf deine Entscheidungen auswirken? Marco spricht über Warren Buffetts berühmte Stempelkarten-Theorie und blickt zurück auf seine eigenen größten Deals: Welche hätte er wirklich gestempelt, welche waren reines Bauchgefühl (auch "Fuck-Your-Money"-Investments genannt), und was lernt man daraus über Größe, Fokus und die wahren Kosten kleiner Entscheidungen?

Lange nichts gehört – also erstmal: Recap-Time!

Was unterscheidet eine gute Führungskraft von jemandem, der lediglich Aufgaben verteilt und Probleme löst? In dieser Folge stelle ich das VEU-Modell mit den drei Säulen Vision, Einklang und Umsetzung vor und zeige, wie daraus ganz konkrete Führungsarbeit entsteht, von Autonomie und Inspiration bis zu hohen Erwartungen und gutem Feedback. Eine Folge für alle, die Führung nicht dem Bauchgefühl überlassen, sondern ihre Fähigkeiten als Führungskraft systematisch weiterentwickeln wollen.Komm gern zum Leadership Hacks for Engineers Webinar am 19.8. (19.00 Uhr) für einen Deep Dive zum Thema: https://events.ingenieurshelden.de/leadership-hacks-19-08-26Mehr Infos zu Ingenieurshelden findest du hier: https://ingenieurshelden.de/

Unternehmer-Fehler Shownotes In dieser Episode geht es um Unternehmer-Fehler – und zwar nicht um erfundene, sondern um die echten. Seit 2012 stelle ich in jedem Interview dieselbe Frage: „Was war bisher Dein größter Fehler als Unternehmer?" Über 900 Mal habe ich diese Frage gestellt. Millionären, Gründern, Ärzten, Verkäufern, Konzernberatern. Zum ersten Mal habe ich alle Antworten nebeneinandergelegt und geschaut, welche Unternehmer-Fehler sich wiederholen. Das Ergebnis war für mich selbst eine Überraschung. Denn die teuersten Unternehmer-Fehler sind fast nie das, was man erwartet. Es geht nicht um falsche Preise, nicht um schlechtes Marketing, nicht um die Steuer. Es geht fast immer um Menschen. Und am Ende der Folge packe ich meinen eigenen teuersten Fehler aus – der hat mich rund 70.000 Euro gekostet. Zusammenfassung und Stichpunkte Das ist die Zusammenfassung dieser Episode in Kurzform: Fehler 1 – Der falschen Person vertraut. Der mit Abstand meistgenannte aller Unternehmer-Fehler. Judith Geiß (#801) nennt genau das als ihren größten Fehler. Dr. Michael Spitzbart (#813) sagt über sich selbst, er sei zu leichtgläubig gewesen und habe Menschen zu schnell vertraut. Manuel Kretschmer (#592) formuliert es so: Er habe nicht auf sein Bauchgefühl gehört. Drei Branchen, eine Antwort. Fehler 2 – Die falschen Leute eingestellt. Manuel Kretschmer hat dazu eine Regel, die im Alltag sofort funktioniert: Je mehr jemand am Anfang Tolles über sich erzählt und je mehr Forderungen er stellt, desto schlechter läuft es später. Seine Zahl: 99 Prozent der Fälle. Steven Hensel (#811) bestätigt das – ein einziger Mitarbeiter hat bei ihm für massiven Trubel gesorgt. Fehler 3 – Zu spät abgegeben. Frank Otto (#723), Medienunternehmer und Otto-Versand-Erbe, sagt: Sein größter Fehler war, nicht rechtzeitig abzugeben, als mehrere Probleme gleichzeitig auf ihn einprasselten. Der Fehler ist also nicht die Krise selbst, sondern das Alleinbleiben in ihr. Fehler 4 – Aus Begeisterung entschieden. Alex Holtermann (#888) über impulsgesteuerte Entscheidungen: „Das habe ich auch teuer bezahlt." Jochen Dreissigacker (#816) beschreibt dasselbe Muster – Begeisterung, einmal drüber nachgedacht, viel Geld verloren. Begeisterung ist ein starker Motor, aber ein schlechter Berater. Fehler 5 – Sich selbst ganz nach hinten gestellt. Joel Burghardt (#803) nennt als größten Fehler, das Business über sich selbst zu stellen und dabei Gesundheit, Sport und Ernährung zu vernachlässigen. Passend dazu das Lebensmotto von Dr. Spitzbart: Ursachen behandeln statt Symptome. Mein eigener Fehler – Aufschieberitis. Im April 2012 hatte ich alles beisammen, um zu starten. Gestartet bin ich erst am 1. November 2012. Nach sechs Wochen hatte ich über 13.000 Euro verdient. Sieben Monate Aufschieben, gerechnet mit 10.000 Euro pro Monat: rund 70.000 Euro. Und sieben Monate, die nie zurückkommen. Der rote Faden hinter allen fünf Punkten: Die teuersten Unternehmer-Fehler sind Menschen-Fehler und Zeit-Fehler. Zahlenfehler lassen sich korrigieren. Ein falscher Partner, ein falscher Mitarbeiter oder ein verlorenes halbes Jahr lassen sich nicht zurückholen. Shownotes und Episodendetails Warum diese Folge anders ist als die üblichen Listen über Unternehmer-Fehler: Hier hat sich niemand etwas ausgedacht. Die Grundlage sind über 950 Episoden TomsTalkTime und mehr als 900 Interviews. In jedem einzelnen davon kommt dieselbe Frage vor. Das ergibt ein Archiv an ehrlichen Antworten, wie es im deutschsprachigen Raum kaum ein zweites gibt. Der häufigste aller Unternehmer-Fehler: das falsche Vertrauen. Judith Geiß begleitet US-Firmenübernahmen. Ihr größter Fehler: einer falschen Person vertraut zu haben. Dr. Michael Spitzbart ist einer der bekanntesten Gesundheitsexperten Europas und berät Konzerne. Auch bei ihm dieselbe Antwort – zu leichtgläubig, Menschen zu schnell vertraut. Manuel Kretschmer hat mit Amazon zweistellige Millionenumsätze gemacht. Sein Satz dazu: Er hat nicht auf sein Bauchgefühl gehört. Drei völlig verschiedene Menschen, drei völlig verschiedene Branchen, ein Muster. Das ist kein Zufall mehr. Woran Du die falsche Person erkennst. Manuel Kretschmer hat im Interview eine Regel verraten, die im Recruiting sofort anwendbar ist: Wer im Gespräch am lautesten über sich selbst spricht und am meisten fordert, ist meistens die schlechteste Wahl. Steven Hensel hat genau diese Erfahrung gemacht. Trotz Coaching, trotz Vorbereitung. Ein einziger Mitarbeiter hat gereicht, um für erheblichen Ärger zu sorgen. Die praktische Frage für Dich: Wen hast Du zuletzt eingestellt, weil er gut geredet hat – und wen, weil er gut gearbeitet hat? Der Fehler, der in Krisen passiert. Frank Otto hat nicht rechtzeitig abgegeben, als es eng wurde. Genau das machen die meisten Unternehmer. Wenn es brennt, ziehen wir alles zu uns heran, kontrollieren mehr, arbeiten mehr und reden mit niemandem. Abgeben fühlt sich in diesem Moment nach Schwäche an. Ist es aber nicht. Es ist die Rettung. Wenn Begeisterung teuer wird. Alex Holtermann und Jochen Dreissigacker beschreiben unabhängig voneinander dasselbe: impulsive Entscheidungen aus reiner Begeisterung heraus, einmal drüber nachgedacht, unterschrieben – und später teuer bezahlt. Eine einfache Gegenmaßnahme: Je aufgeregter Du bei einer Entscheidung bist, desto länger schläfst Du darüber. Der Fehler, den man erst spät spürt. Joel Burghardt hat als größten Fehler genannt, sich selbst zu vernachlässigen. Gesundheit, Sport, Ernährung – alles hinter dem Business eingeordnet. Dein Unternehmen kannst Du verkaufen. Deinen Körper nicht. Und mein eigener teuerster Fehler. Nach dem Podcast-Coaching bei einer amerikanischen Podcast-Größe hatte ich im April 2012 alles, was ich zum Starten brauchte: Wissen, Fähigkeiten, Technik. Losgelegt habe ich trotzdem erst am 1. November 2012, weil ich jede Menge gute Gründe gefunden habe, warum der Zeitpunkt gerade nicht perfekt ist. Nach sechs Wochen Podcast hatte ich über 13.000 Euro verdient. Rechnet man die sieben Monate Aufschieben mit konservativen 10.000 Euro pro Monat, sind das rund 70.000 Euro, die ich mir selbst weggeschoben habe. Geld lässt sich nachverdienen. Die sieben Monate nicht. Was Du konkret aus dieser Folge mitnehmen kannst. Die gute Nachricht bei allen fünf Unternehmer-Fehlern: Du musst sie nicht selbst machen. Andere haben das Lehrgeld längst bezahlt, und zwar in Millionenhöhe. Prüfe einmal ehrlich, bei welchem Menschen in Deinem Umfeld Dein Bauchgefühl schon länger Alarm schlägt – geschäftlich wie privat. Schau Dir an, welche Aufgabe Du seit Monaten mit Dir herumträgst, obwohl jemand anderes sie besser könnte. Und dann nimm die eine Sache, die Du seit Wochen aufschiebst, und setze ihr ein Datum. Nicht „bald". Ein Datum. Denn wenn Du aus dieser Folge über Unternehmer-Fehler nur eine einzige Sache mitnimmst, dann diese: Der teuerste Fehler ist fast immer der, den Du erst morgen angehen willst. Welche Unternehmer-Fehler haben Dich am meisten gekostet? Schreib es mir gerne – ich freue mich auf Dein Feedback. Und denk immer daran: Wer will, findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe. Tschüss, mach's gut. Dein Tom.     Hol Dir jetzt Dein Hörbuch "Selfmade Millionäre packen aus" und klicke auf das Bild!   Buchempfehlung bei Amazon: Denken Sie wie Ihre Kunden   +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: https://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   So fing alles an. Hier geht´s zur allerersten Episode von TomsTalkTime.com – DER Erfolgspodcast. Und ja, der Qualitätsunterschied sollte zu hören sein. Aber hey, das war 2012…

Geldanlage ist heute so einfach zugänglich wie nie – und zugleich anspruchsvoller. Finanzexperte Timo Baudzus sieht die Märkte im Übergang zwischen zwei Weltordnungen: Deglobalisierung, der Konflikt zwischen den USA und China, Inflation und immer kürzere Innovationszyklen sorgen für mehr Tempo und stärkere Ausschläge. Seine Konsequenz: Erst der Kern, dann die Satellitenkür. Im Core-Portfolio setzt er auf drei steuerbare ETF-Bausteine für Weltaktien, Emerging Markets und Europa sowie auf Gold, dessen Anteil langfristig auf 10 % steigen soll. Für die meisten Anleger hält er 80 % Core und höchstens 20 % Satelliten für sinnvoll. Bei Einzelaktien zählen nicht Bauchgefühl und Börsenromantik, sondern vorab definierte Zielkurse, Stopps, Positionsgröße und Depotrisiko. Edda Vogt von der Deutschen Börse ergänzt: Niemand muss die Welt vollständig verstehen oder gleich den perfekten Plan besitzen. Wichtiger ist, mit kleinen, beherrschbaren Schritten zu beginnen und das eigene Risikogefühl unterwegs kennenzulernen. Baudzus warnt vor Aufschieberitis, Selbstüberschätzung und dubiosen "Tipps" aus den sozialen Medien. Sein Bild bringt es auf den Punkt: Wer gemütlich Rad fährt, sollte das Depot nicht zum Formel-1-Wagen machen.

Cenkgo übernimmt den Blue Moon mit einer klaren Ansage: Weniger nachdenken, mehr riskieren, einfach mal machen! Und wollte wissen: Wann habt ihr das letzte Mal den Kopf ausgeschaltet und auf euer Bauchgefühl gehört? Welches Risiko hat sich komplett gelohnt – und was habt ihr aus Momenten gelernt, die schiefgegangen sind? Welcher spontane Move hat euer Leben verändert? Und was hält uns eigentlich immer wieder davon ab, einfach loszulegen?

Cenkgo übernimmt den Blue Moon mit einer klaren Ansage: Weniger nachdenken, mehr riskieren, einfach mal machen! Und wollte wissen: Wann habt ihr das letzte Mal den Kopf ausgeschaltet und auf euer Bauchgefühl gehört? Welches Risiko hat sich komplett gelohnt – und was habt ihr aus Momenten gelernt, die schiefgegangen sind? Welcher spontane Move hat euer Leben verändert? Und was hält uns eigentlich immer wieder davon ab, einfach loszulegen?

Was jede Frau über Brustkrebs wissen sollte Im Gespräch mit Prof. Dr. Pia Wülfing Es gibt Gespräche, die nicht nur informieren. Sie schenken Sicherheit. Und genau so fühlt sich diese Podcastfolge an. Prof. Dr. Pia Wülfing begleitet seit vielen Jahren Frauen mit Brustkrebs und hat die Entwicklung der modernen Brustkrebsmedizin von Anfang an miterlebt. Mit großer Ruhe, viel Erfahrung und einer beeindruckenden Klarheit erklärt sie, warum sich die Behandlungsmöglichkeiten heute grundlegend verändert haben – und weshalb Wissen ein wichtiger Begleiter sein kann.

„Wie viel Budget habt ihr für Google Ads eingeplant?“ Auf diese Frage höre ich erstaunlich oft: „Das kommt darauf an, was dabei rauskommt.“ Das klingt logisch. Hat aber einen entscheidenden Haken: Das Ergebnis hängt vom Budget ab – und gleichzeitig soll das Budget vom Ergebnis abhängen. So drehst du dich im Kreis. Die bessere Ausgangsfrage lautet deshalb nicht: Wie viel Werbebudget soll ich einsetzen? Sondern: Was darf mich ein neuer Kunde kosten? ---- Warum die Budgetfrage oft die falsche erste Frage ist Bevor deine Kampagnen laufen, kannst du meist nicht seriös sagen, was eine Anfrage über Google Ads kosten wird. Was du aber berechnen kannst: - Was bringt dir ein durchschnittlicher Kunde? - Wie viel Umsatz entsteht nicht nur beim ersten Auftrag, sondern über die gesamte Kundenbeziehung? - Wie viele Anfragen brauchst du durchschnittlich für einen neuen Kunden? - Was darf eine Anfrage damit maximal kosten? Aus diesen Zahlen lässt sich ein sinnvolles Werbebudget wesentlich besser ableiten als aus einer spontan festgelegten Monatszahl. ---- Vom Kundenwert zum erlaubten Leadpreis Angenommen, du brauchst fünf Anfragen für einen neuen Auftrag. Dann ist entscheidend, wie viel dieser Kunde für dein Unternehmen tatsächlich wert ist. Gerade bei Dienstleistungen oder Handwerksbetrieben entsteht der Wert eines Kunden oft nicht nur beim ersten Auftrag. Ein zufriedener Kunde kauft erneut, vergibt größere Folgeaufträge oder empfiehlt dich weiter. Deshalb solltest du nicht nur den ersten Umsatz betrachten, sondern den realistischen Kundenwert über einen längeren Zeitraum. Erst dann kannst du beantworten: - Wie viel darf ein neuer Kunde kosten? - Wie viel darf eine Anfrage kosten? - Welches Werbebudget ist wirtschaftlich sinnvoll? ---- Warum ein zu kleines Testbudget teuer werden kann 500 oder 1.000 Euro „einfach mal zum Testen“ klingt zunächst vorsichtig. Das Problem: - Zu wenig Budget erzeugt zu wenig Klicks. - Zu wenig Klicks erzeugen zu wenig Anfragen. - Zu wenig Anfragen liefern zu wenig Daten. - Ohne ausreichende Daten kannst du kaum beurteilen, ob der Kanal wirklich funktioniert. Wenn deine Kampagne dauerhaft „durch Budget eingeschränkt“ ist, hast du zwar Geld ausgegeben – aber möglicherweise trotzdem keine belastbare Antwort bekommen. ---- Betrachte das erste Budget als Lernbudget Das erste Werbebudget muss nicht sofort maximale Rendite produzieren. Seine erste Aufgabe ist, Klarheit zu schaffen. Du willst herausfinden: - Gibt es ausreichend Suchvolumen? - Erreichst du deine Zielgruppe? - Lassen sich qualifizierte Anfragen generieren? - Was kostet eine Anfrage tatsächlich? - Welche Anfragen werden später zu Kunden? - Welcher Umsatz entsteht daraus? Wenn diese Zahlen sauber gemessen werden, kannst du dein Budget anschließend Schritt für Schritt erhöhen oder reduzieren. ---- Der Entscheidungsrahmen Lege dein Google Ads Budget nicht zuerst nach Bauchgefühl fest. Rechne rückwärts: 1. Was ist ein Kunde für dein Unternehmen wert? 2. Wie viele Anfragen brauchst du für einen Kunden? 3. Was darf damit eine Anfrage kosten? 4. Wie viele Klicks werden dafür benötigt? 5. Welches Budget brauchst du, um ausreichend Daten zu sammeln? 6. Rechnet sich die Kundenakquise, kannst du skalieren. Und wenn die Rechnung nicht aufgeht, kann auch das ein wertvolles Ergebnis sein. Denn dann weißt du frühzeitig, dass Google Ads für diesen Fall möglicherweise nicht der richtige Hebel ist.

Irgendwo auf dem Shopfloor zwischen tonnenschweren Maschinen und automatisierten Roboterzellen schlummern riesige Effizienzreserven: Im Schnitt laufen Fabriken weltweit nur auf etwa zwei Dritteln ihrer tatsächlichen Kapazität. Doch wie spürt man Engpässe auf, wenn am Ende zwar Stückzahlen bekannt sind, aber niemand weiß, warum Maschine B jeden Dienstag stundenlang steht? Maximilian Fischer, Gründer von Almetra, liefert die Antwort mit KI-gestützter Videoanalyse. Sein Deep-Tech-Start-up analysiert Materialflüsse, Roboterzellen und manuelle Arbeitsschritte hautnah, um Verschwendung im Keim zu ersticken. Nach einer frischen 19-Millionen-Dollar-Series-A erobert das Team nun den US-Markt. Im Gespräch mit Christoph erklärt Max, warum 20 % mehr Produktivität in der Fertigung keine Utopie sind, wie Betriebsräte trotz Kameras überzeugt werden und weshalb der echte „ChatGPT-Moment“ für die Robotik erst noch bevorsteht.

Baumann, Nicola www.deutschlandfunkkultur.de, Interview

Matthias Riegel, Kommunikationsberater und langjähriger Wahlkampfstratege der Grünen, hat Cem Özdemirs Kampagne in Baden-Württemberg verantwortet. Zehn Punkte Rückstand auf Manuel Hagel drehte Özdemir bis zum Wahlsieg am 8. März – Riegels Methode: „betreutes Wahlkämpfen". Sein Selbstverständnis: „Mittlerweile würde ich sagen, ich mache gar keine Kommunikationsberatung mehr, sondern ich verkaufe eigentlich mein Bauchgefühl." [08:26]Die Straße von Hormus ist de facto dicht: Der Iran will alle einlaufenden Schiffe weiter beschießen. Trump reklamiert die Kontrolle für die USA – gegen Bezahlung: „Wir werden die Meerenge behalten und sie wahrscheinlich betreiben. Wir werden der Hüter der Meerenge." [01:27]Ursula von der Leyen begrüßt die Empfehlung eines Expertengremiums für ein EU-weites Mindestalter bei Social Media. „So wie wir unseren Kindern keinen Autoschlüssel geben, bevor sie einen Führerschein haben, und sie keinen Alkohol kaufen lassen, bevor sie es legal dürfen, müssen wir das Alter festlegen, ab dem Kinder legal auf Social Media zugreifen dürfen", sagte sie. Australien zeigt die Grenzen: Trotz millionenfach deaktivierter Konten nutzen mehr als 85 Prozent der unter 16-Jährigen die Plattformen weiter. [04:21]Table.Briefings - For better informed decisions.Sie entscheiden besser, weil Sie besser informiert sind – das ist das Ziel von Table.Briefings. Wir verschaffen Ihnen mit jedem Professional Briefing, mit jeder Analyse und mit jedem Hintergrundstück einen Informationsvorsprung, am besten sogar einen Wettbewerbsvorteil. Table.Briefings bietet „Deep Journalism“, wir verbinden den Qualitätsanspruch von Leitmedien mit der Tiefenschärfe von Fachinformationen. Professional Briefings kostenlos kennenlernen: table.media/testenHier geht es zu unseren WerbepartnernHol dir deine persönlichen Daten mit Incogni zurück und hol dir 60 % Rabatt auf ein Jahresabo: https://incogni.com/tabletodayImpressum: https://table.media/impressumDatenschutz: https://table.media/datenschutzerklaerungBei Interesse an Audio-Werbung in diesem Podcast melden Sie sich gerne bei Jan Puhlmann: jan.puhlmann@table.media Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Sende uns Deine NachrichtZwei KI-Agenten tauschen sich in dieser Folge in einem Deep Talk über Norman Müllers Essay zur Zukunft des Kundenwissens aus. Ausgangspunkt ist die These, dass deutsche Unternehmen ihr wertvollstes Gut, ihr tiefes historisches Kundenverständnis, gerade durch KI Trägheit verspielen. Am Beispiel des Start ups DXI und dessen digitalen Customer Twins wird diskutiert, ob dieses Wissen tatsächlich vollständig kodierbar ist oder ob genau darin ein Risiko liegt. Die beiden Stimmen nähern sich dem Thema aus sehr unterschiedlichen Richtungen und lassen den Konflikt am Ende bewusst offen.Den Artikel zur Podcast-Folge findest du bei Substack:https://ventureaibriefing.substack.com Kapitel00:00 Die Schatzkarten Metapher: Europas Kundenwissen in Gefahr 02:23 Warum Trägheit ein rationales Immunsystem ist 04:46 Der Mechanismus: Wie DXI Customer Twins baut 07:07 Wenn KI Autorität und Bauchgefühl entwertet 09:27 Beweis der Substanz: Investoren und Award für DXI 11:47 Das bitterste Szenario: Wissen wird zur Softwarelizenz 14:12 Grenzen der Modellierbarkeit: Vertrauen lässt sich nicht kodieren 16:27 Skalierungseffekte gegen Fragilität in Krisenzeiten 18:48 Gleichschaltung der Strategien und Verlust an Vielfalt 21:01 Fazit: Die neue Landkarte wird gezeichnetSupport the show________________Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Vernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman

In dieser Podcastfolge geht es um unsere innere Stimme – unsere Intuition. Denn sie ist weit mehr als ein diffuses Bauchgefühl, sondern der innere Abgleich von Erfahrungen mit der gegenwärtigen Entscheidung, vor der wir stehen. Wir stellen dir psychologische Strategien vor wie es gelingt, die Intuition wahr- und ernst zu nehmen, und zeigen anhand von Fallbeispielen aus unserer therapeutischen Praxis, wie sie dir helfen kann Herausforderungen besser zu meistern.

In dieser Folge der A&O Hotline sprechen Olivia von Platen und Anahita Rehbein über die Themen, die viele Eltern beschäftigen – und bei denen es selten einfache Antworten gibt.Wie schützt man Kinder heute eigentlich richtig? Reicht es, Kinderfotos im Internet unkenntlich zu machen, oder geht die Diskussion längst weit darüber hinaus? Wir sprechen darüber, warum viele Eltern das Gefühl haben, ständig auf der Hut sein zu müssen, und fragen uns: Wo liegt die Grenze zwischen sinnvoller Vorsicht und unnötiger Angst?Außerdem geht es um die Frage, ob ein Kleinkind, das nackt am Strand oder nur in Windel spielt, wirklich ein Risiko darstellt – oder ob wir uns als Gesellschaft inzwischen manchmal mehr von den möglichen Tätern einschränken lassen als nötig. Wie viel Schutz brauchen Kinder wirklich, und wie viel Freiheit gehört zu einer unbeschwerten Kindheit dazu?Zum Schluss sprechen wir über ein Thema, das viel zu selten Aufmerksamkeit bekommt: die Schwangerschaftsdepression. Während über Wochenbettdepressionen inzwischen häufiger gesprochen wird, wissen viele gar nicht, dass depressive Symptome auch schon während der Schwangerschaft auftreten können.Eine Folge zwischen Alltag, Elternschaft, Bauchgefühl und den Fragen, auf die es oft keine perfekten Antworten gibt – dafür aber ehrliche Gedanken und jede Menge Gesprächsstoff.

Dieser Podcast gewährt Einblicke wie Lou zum Komponieren gekommen ist, welche Herkunft dafür prägend war und welche Rolle das Bauchgefühl dabei gespielt hat. Lou spricht über Komponierprozesse im Allgemeinen und im Speziellen zur Komposition „Ich bin auch IDA/ percece" für das hundertjährige GEDOK Jubiläum.

Im heutigen Interview mit Sixten Dittus, einem ehemaligen Bauchirurgen und heutigen Hausarzt, spreche ich über den Unterschied zwischen blindem Bauchgefühl und echter, datenbasierter Intuition. Vereinbare jetzt dein kostenfreies Strategiegespräch: https://jensrabe.de/Q2Termin26 Livetrading jetzt auf: https://aktienkannjeder.de Trage dich hier in meinen täglichen kostenfreien Newsletter ein https://jensrabe.de/Q2NewsYT26

In dieser Folge spricht Jasmin (37, arbeitet im Gesundheitswesen) offen über ihren Weg raus aus wiederkehrenden kurzen, intensiven Kennenlernphasen und rein in eine stabile, gesunde Partnerschaft. Obwohl sie beruflich viel leistet, nebenbei studiert und kurz vor ihrer Masterarbeit stand, hatte sie in der Liebe irgendwann fast resigniert. Immer wieder begannen Verbindungen euphorisch, nur um nach wenigen Wochen abrupt zu enden. Du erfährst, wie Jasmin es geschafft hat:

Ein ungutes Gefühl, ein Satz, der hängen bleibt, ein Verhalten, das sich nicht richtig anfühlt - schon ist die "Red Flag" gesetzt. Vor allem in sozialen Medien häufen sich solche Geschichten. Doch welche Warnzeichen sind wissenschaftlich fundiert? Und welche eher Bauchgefühl oder nur ein Trend? Ein Podcast von Victoria Marciniak

Weißt du, wo dein größter Engpass ist? Du hast wahrscheinlich ein Gefühl dafür. Aber Klarheit ist besser als Gefühl. Das kostenlose Zeitnutzer Quiz gibt dir in 7 Minuten eine präzise Diagnose deines Zeitsystems und zeigt dir, welcher nächste Schritt für dich jetzt Sinn macht. → Zeitnutzer Quiz startenBrauche ich mehr Struktur oder weniger? Diese Frage hat keine universelle Antwort. Denn Struktur ist nicht für jeden gleich: Was dem einen Halt gibt, schnürt dem anderen die Luft ab.Martin Sänger ist Vertriebsprofi für Nicht-Verkäufer, Buchautor und Sparringpartner für den Vertriebsalltag und in puncto Struktur ziemlich genau das Gegenteil von mir. Wir sprechen darüber, woran man erkennt, ob man zu viel oder zu wenig Struktur hat, warum Verständnis und Spaß oft bessere Treiber sind als pure Disziplin und wie Martin ein ganzes Buch in wenigen Wochen fertiggestellt hat, ohne es je zu tippen.Das Gespräch fand im Januar 2026 live auf YouTube statt, im Rahmen meines Zeitnutzer Clubs.Links und Bücher aus dieser Episode:Aufzeichnung auf YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=8JbocGUTYWM&t=2s"Ich hasse verkaufen" von Martin Sänger: https://amzn.to/4whDNAV"UNBESIEGBAR: Mit Vollgas in den Crash" von Martin Sänger & Ben Schulz: https://amzn.to/49hOqK4Die Webseite von Martin Sänger: https://www.martinsaenger.deZeitnutzer Club: https://ivanblatter.link/club Bereit für mehr Klarheit? Statt weiter auf dein Bauchgefühl zu vertrauen: Mach das Zeitnutzer Quiz und sieh schwarz auf weiß, wo dein System trägt und wo nicht. 7 Minuten. Sofortige Auswertung.→ Jetzt Quiz starten

Die falsche Führungskraft kostet dich nicht nur Geld. Sie zerstört Kultur, Recruiting und ganze Teams.In dieser Folge spreche ich mit Christian Fuchs über ein Thema, das im Mittelstand brutal unterschätzt wird: die richtige Auswahl von Führungskräften. Denn eine falsche Führungskraft stellt oft die falschen Mitarbeiter ein – und auf einmal funktioniert ein ganzer Bereich nicht mehr.Du erfährst, warum Bauchgefühl im Recruiting zu wenig ist, wie der Mentex Code funktioniert und weshalb eine höhere Trefferquote bei Führungskräften für Unternehmer extrem wichtig ist.Die wichtigsten Punkte aus dem Video:- Warum Fehlbesetzungen bei Führungskräften besonders teuer sind- Wie der Mentex Code Verhalten, Wirkung und Entscheidungen unter Druck sichtbar macht• Weshalb du bestehende und neue Führungskräfte systematischer prüfen solltest- Warum stille Kündigung oft ein Führungsproblem istMehr zu Christian Fuchs:Zum Mentex Code: www.mentex-code.comSein Buch "Die stille Kündigung": www.die-stille-kuendigung.deWebseite: www.christian-fuchs.comWenn du Unternehmer oder selbstständig bist und bessere Entscheidungen bei Führungskräften treffen willst, dann ist diese Folge Pflicht.