Podcasts about beratungsfirma

In den Nullerjahren managte sie das Brüderpaar Wladimir und Vitali Klitschko und lernte, unter Hochdruck cool zu bleiben. Mit derselben Energie brachte sie 20 Jahre später eine großangelegte Hilfsaktion für die Ukraine ins Rollen, gründete eine NGO, wurde zur Kämpferin für Menschenrechte und führt als CEO eine Beratungsfirma für Unternehmensentwicklung und eine andere für Social Impact. Tatjana Kiel erzählt, was sie vom Kampfsport über Erfolg und Niederlage gelernt hat, von ihrer Großmutter als Role Model, und Frauen, die schon anpacken, während Männer noch Tipps geben. +Link: Buchveröffentlichungen:Tatjana Kiel, Susanne Schlösser und andere Autorinnen, “Bullshit Bingo – was Frauen nicht mehr hören wollen”:https://www.komplett-media.de/de_bullshitbingo_200741.htmlTatjana Kiel und Wladimir Klitschko, “Gestohlene Leben – Die verschleppten Kinder der Ukraine”: https://www.penguin.de/buecher/wladimir-klitschko-gestohlene-leben/buch/9783453218680 +Webseite ihrer Beratungsfirma Klitschko Ventures: https://klitschko-ventures.com+++ 5-Minuten-Talk – wir haben ja nicht ewig Zeit - Podcast | RTL+ +++"Die Boss" ist ein Podcast von RTL+.Gastgeberin: Simone Menne.Redaktion: Verena Carl, Kirsten Frintrop, Isa von Heyl, Sarah Klößer und Sarah Stendel.Mitarbeit: Schirin Wolski.Projektmanagement RTL+ & Schnitt: Kirsten Frintrop.Postproduktion & Sounddesign: Aleksandra Zebisch.+++ Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++ Wir verarbeiten im Zusammenhang mit dem Angebot unserer Podcasts Daten. Wenn Sie der automatischen Übermittlung der Daten widersprechen wollen, klicken Sie hier: https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html+++ https://www.rtl.de/cms/service/footer-navigation/impressum.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

John Decker hat, nicht gerade zur Freude seiner Herkunftsfamilie, gegen Ende seines Studiums den Glauben an Jesus entdeckt. Mit solider Ausbildung im Gepäck, neu gefundenem Sinn im Leben machte er sich kurze Zeit später - zusammen mit seiner Ehefrau - auf den Weg ein spannendes Leben mit und für Gott zu leben. So verliess er eine sich gut entwickelnde Karriere und gründete seine eigene Beratungsfirma. Danach folgte aber der Kontrollverlust: die erstgeborene Tochter war zeitlebens mehrfach schwer behindert und verstarb im 13. Altersjahr. Durch die langjährige Doppelbelastung Familie und Beruf ging die mentale Gesundheit verloren. Die Ehe kam erheblich ins Schlingern und mit Covid kam das Geschäft fast komplett zum Absturz. Der Glaube ist auch heute noch da, aber anders prägend.Kultur in Studen. In gemütlicher Atmosphäre geniessen wir zu Live-Musik ein «Chäs, Brot, Wy»-Buffet und im Talk mit Stef Gerber erhalten wir Einblick in das Leben von John Decker.Infos. Anmeldung online auf gms-studen.ch oder 032 372 10 22Erwachsene: CHF 20.–, Lernende/Studierende: CHF 10.–, Türöffnung: 19.45 UhrNächste Termine. 6. Feb.: Eva Kaderli & Sara FolloniVeranstalter. gms ist eine Bewegung mit vielfältigen, kreativen Projekten für Kinder und Erwachsene. Wir geniessen Kultur, erleben Begegnungen und erhalten Inspiration. gms ist Teil von «Kirche anders» der #Methodisten (EMK Schweiz).

In dieser Folge spreche ich mit Philip Herrmann über seine spannenden Erlebnisse im M&A-Bereich und wie seine Beratungsfirma mittelständische Unternehmen auf das nächste Level bringt. Von kuriosen Firmengründungen bis zu den Herausforderungen, die richtigen Leute an Bord zu holen – Philip teilt coole Insider-Stories und verrät, was den Mittelstand wirklich antreibt. --------------------------------------------------------------- Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Doris Brenner (Personalentwicklung – Training- Coaching) Doris Brenner ist Karriereberaterin und Coach. Doris hat Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Marketing und Personalwesen studiert und bringt umfangreiche Fach- und Führungserfahrung aus der Industrie mit. Ihre Karriere führte sie zu vielfältigen Aufgaben im Personalwesen – von der Rekrutierung über Personalentwicklung und Eignungsdiagnostik bis hin zum Führungskräfte-Coaching und der Konzeption von Workshops. Nach einem einjährigen USA-Aufenthalt, bei dem sie an der University of Maryland Trends in der Personalentwicklung und im Training vertiefte, gründete sie 1998 ihre eigene Beratungsfirma. Seitdem ist sie erfolgreich als freie Beraterin in den Bereichen Personalentwicklung, Karriere- und Outplacementberatung tätig. Doris ist außerdem Initiatorin und Gründungsvorstand der DGfK Deutschen Gesellschaft für Karriereberatung e.V. und hat zahlreiche Publikationen zu Themen wie Assessment-Center, Berufsplanung und Networking veröffentlicht. Mit einer Gesamtauflage von über 600.000 Exemplaren zählen ihre Bücher zu den Standardwerken der Karriereberatung.   Themen Mit Doris Brenner (Personalentwicklung – Training- Coaching) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 380 darüber gesprochen, worauf Führungskräfte unbedingt achten sollten, wenn sie sich aktuell im Veränderungsprozess befinden. Viel Spaß beim Reinhören. Bei Doris bedanke ich mich recht herzlich für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Tipps zum Thema.  Worauf sollten Führungskräfte im Veränderungsprozess unbedingt achten? Ins richtige Mindset kommen (Selbstreflexion):  die fachlichen, persönlichen und führungsbezogenen Kompetenzen klar definieren und detaillieren die Persönlichkeit hinterfragen zum Abgleich Selbst- vs. Fremdbild: wie wirke ich im Job, im Hobby und in der Familie oder bei Freunden Offen sein für Veränderung, Bereitschaft zum Lernen (KI als Technologie ist heute ein must-have Skill!) Nicht denken: “ich muss weg von”, sondern: “ich möchte hin zu” Klarheit schaffen: welche Position strebe ich zukünftig an (starker Fokus ist wichtig!)? welche Branchen und Zielfirmen könnten für mich interessant sein? welche Personen aus meinem Netzwerk können mich unterstützen? offen sein, für mindestens deutschlandweite Veränderung (regionale Einengung hilft nicht!) Frühzeitig mit Familie, Ehemann/-frau oder Lebenspartner:in klären, was eine örtliche Veränderung bedeutet! Kommunikation und Präsentation trainieren Unbedingt authentisch sein und bleiben - sich selbst bewusst werden! Was kann ich potenziell neuen Arbeitgebern tatsächlich bieten? Was ist daraus der Nutzen für potenzielle Arbeitgeber? weniger nur die eigenen Erwartungen kommunizieren Referenzen gut auf- und vorbereiten und aktiv potenziellen Arbeitgebern anbieten Wenn ein Angebot im Veränderungsprozess für eine Eignungsdiagnostik oder ein Assessment-Center gegeben ist, diese Methoden unbedingt nutzen, um mehr Erkenntnisse über sich zu erlangen sehr gut darauf vorbereiten und  klar werden über die Erwartungshaltung des zukünftigen Arbeitgebers Eigenes Führungsverhalten und -werte klar darstellen nicht in eine Rolle wechseln, die nicht zur Person passt   #Leadership #Neuorientierung #beruflicheveraenderung #GainTalentspodcast   Shownotes Links - Doris Brenner LinkedIn       https://www.linkedin.com/in/doris-brenner-07ab22311/ Website        https://www.karriereabc.de/ Podcastreihe: KarriereABC, richtet sich an sogenannte Dual Career Paare, die beides leben wollen: Karriere und Partnerschaft: https://www.youtube.com/channel/UC-TrTRxy6DfKxl6R4doE4Kg Sowie ein link zu ihrem Buch: Punkten Sie mit Ihren Stärken https://www.amazon.de/Punkten-Ihren-St%C3%A4rken-Arbeitshilfen-Selbstmarketing/dp/3648073214 Doris als Karrierecoach in der Spiegel-Kolumne.  https://www.spiegel.de/impressum/autor-dcb51ec9-dd0b-4676-8b77-0380cebca6c4   Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg  

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Doris Brenner (Personalentwicklung – Training- Coaching) Doris Brenner ist Karriereberaterin und Coach. Doris hat Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Marketing und Personalwesen studiert und bringt umfangreiche Fach- und Führungserfahrung aus der Industrie mit. Ihre Karriere führte sie zu vielfältigen Aufgaben im Personalwesen – von der Rekrutierung über Personalentwicklung und Eignungsdiagnostik bis hin zum Führungskräfte-Coaching und der Konzeption von Workshops. Nach einem einjährigen USA-Aufenthalt, bei dem sie an der University of Maryland Trends in der Personalentwicklung und im Training vertiefte, gründete sie 1998 ihre eigene Beratungsfirma. Seitdem ist sie erfolgreich als freie Beraterin in den Bereichen Personalentwicklung, Karriere- und Outplacementberatung tätig. Doris ist außerdem Initiatorin und Gründungsvorstand der DGfK Deutschen Gesellschaft für Karriereberatung e.V. und hat zahlreiche Publikationen zu Themen wie Assessment-Center, Berufsplanung und Networking veröffentlicht. Mit einer Gesamtauflage von über 600.000 Exemplaren zählen ihre Bücher zu den Standardwerken der Karriereberatung.   Themen Mit Doris Brenner (Personalentwicklung – Training- Coaching) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 380 darüber gesprochen, worauf Führungskräfte unbedingt achten sollten, wenn sie sich aktuell im Veränderungsprozess befinden. Viel Spaß beim Reinhören. Bei Doris bedanke ich mich recht herzlich für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Tipps zum Thema.  Worauf sollten Führungskräfte im Veränderungsprozess unbedingt achten? Ins richtige Mindset kommen (Selbstreflexion):  die fachlichen, persönlichen und führungsbezogenen Kompetenzen klar definieren und detaillieren die Persönlichkeit hinterfragen zum Abgleich Selbst- vs. Fremdbild: wie wirke ich im Job, im Hobby und in der Familie oder bei Freunden Offen sein für Veränderung, Bereitschaft zum Lernen (KI als Technologie ist heute ein must-have Skill!) Nicht denken: “ich muss weg von”, sondern: “ich möchte hin zu” Klarheit schaffen: welche Position strebe ich zukünftig an (starker Fokus ist wichtig!)? welche Branchen und Zielfirmen könnten für mich interessant sein? welche Personen aus meinem Netzwerk können mich unterstützen? offen sein, für mindestens deutschlandweite Veränderung (regionale Einengung hilft nicht!) Frühzeitig mit Familie, Ehemann/-frau oder Lebenspartner:in klären, was eine örtliche Veränderung bedeutet! Kommunikation und Präsentation trainieren Unbedingt authentisch sein und bleiben - sich selbst bewusst werden! Was kann ich potenziell neuen Arbeitgebern tatsächlich bieten? Was ist daraus der Nutzen für potenzielle Arbeitgeber? weniger nur die eigenen Erwartungen kommunizieren Referenzen gut auf- und vorbereiten und aktiv potenziellen Arbeitgebern anbieten Wenn ein Angebot im Veränderungsprozess für eine Eignungsdiagnostik oder ein Assessment-Center gegeben ist, diese Methoden unbedingt nutzen, um mehr Erkenntnisse über sich zu erlangen sehr gut darauf vorbereiten und  klar werden über die Erwartungshaltung des zukünftigen Arbeitgebers Eigenes Führungsverhalten und -werte klar darstellen nicht in eine Rolle wechseln, die nicht zur Person passt   #Leadership #Neuorientierung #beruflicheveraenderung #GainTalentspodcast   Shownotes Links - Doris Brenner LinkedIn       https://www.linkedin.com/in/doris-brenner-07ab22311/ Website        https://www.karriereabc.de/ Podcastreihe: KarriereABC, richtet sich an sogenannte Dual Career Paare, die beides leben wollen: Karriere und Partnerschaft: https://www.youtube.com/channel/UC-TrTRxy6DfKxl6R4doE4Kg Sowie ein link zu ihrem Buch: Punkten Sie mit Ihren Stärken https://www.amazon.de/Punkten-Ihren-St%C3%A4rken-Arbeitshilfen-Selbstmarketing/dp/3648073214 Doris als Karrierecoach in der Spiegel-Kolumne.  https://www.spiegel.de/impressum/autor-dcb51ec9-dd0b-4676-8b77-0380cebca6c4   Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg  

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Doris Brenner (Personalentwicklung – Training- Coaching) Doris Brenner ist Karriereberaterin und Coach. Doris hat Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Marketing und Personalwesen studiert und bringt umfangreiche Fach- und Führungserfahrung aus der Industrie mit. Ihre Karriere führte sie zu vielfältigen Aufgaben im Personalwesen – von der Rekrutierung über Personalentwicklung und Eignungsdiagnostik bis hin zum Führungskräfte-Coaching und der Konzeption von Workshops. Nach einem einjährigen USA-Aufenthalt, bei dem sie an der University of Maryland Trends in der Personalentwicklung und im Training vertiefte, gründete sie 1998 ihre eigene Beratungsfirma. Seitdem ist sie erfolgreich als freie Beraterin in den Bereichen Personalentwicklung, Karriere- und Outplacementberatung tätig. Doris ist außerdem Initiatorin und Gründungsvorstand der DGfK Deutschen Gesellschaft für Karriereberatung e.V. und hat zahlreiche Publikationen zu Themen wie Assessment-Center, Berufsplanung und Networking veröffentlicht. Mit einer Gesamtauflage von über 600.000 Exemplaren zählen ihre Bücher zu den Standardwerken der Karriereberatung.   Themen Mit Doris Brenner (Personalentwicklung – Training- Coaching) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 380 darüber gesprochen, worauf Führungskräfte unbedingt achten sollten, wenn sie sich aktuell im Veränderungsprozess befinden. Viel Spaß beim Reinhören. Bei Doris bedanke ich mich recht herzlich für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Tipps zum Thema.  Worauf sollten Führungskräfte im Veränderungsprozess unbedingt achten? Ins richtige Mindset kommen (Selbstreflexion):  die fachlichen, persönlichen und führungsbezogenen Kompetenzen klar definieren und detaillieren die Persönlichkeit hinterfragen zum Abgleich Selbst- vs. Fremdbild: wie wirke ich im Job, im Hobby und in der Familie oder bei Freunden Offen sein für Veränderung, Bereitschaft zum Lernen (KI als Technologie ist heute ein must-have Skill!) Nicht denken: “ich muss weg von”, sondern: “ich möchte hin zu” Klarheit schaffen: welche Position strebe ich zukünftig an (starker Fokus ist wichtig!)? welche Branchen und Zielfirmen könnten für mich interessant sein? welche Personen aus meinem Netzwerk können mich unterstützen? offen sein, für mindestens deutschlandweite Veränderung (regionale Einengung hilft nicht!) Frühzeitig mit Familie, Ehemann/-frau oder Lebenspartner:in klären, was eine örtliche Veränderung bedeutet! Kommunikation und Präsentation trainieren Unbedingt authentisch sein und bleiben - sich selbst bewusst werden! Was kann ich potenziell neuen Arbeitgebern tatsächlich bieten? Was ist daraus der Nutzen für potenzielle Arbeitgeber? weniger nur die eigenen Erwartungen kommunizieren Referenzen gut auf- und vorbereiten und aktiv potenziellen Arbeitgebern anbieten Wenn ein Angebot im Veränderungsprozess für eine Eignungsdiagnostik oder ein Assessment-Center gegeben ist, diese Methoden unbedingt nutzen, um mehr Erkenntnisse über sich zu erlangen sehr gut darauf vorbereiten und  klar werden über die Erwartungshaltung des zukünftigen Arbeitgebers Eigenes Führungsverhalten und -werte klar darstellen nicht in eine Rolle wechseln, die nicht zur Person passt   #Leadership #Neuorientierung #beruflicheveraenderung #GainTalentspodcast   Shownotes Links - Doris Brenner LinkedIn       https://www.linkedin.com/in/doris-brenner-07ab22311/ Website        https://www.karriereabc.de/ Podcastreihe: KarriereABC, richtet sich an sogenannte Dual Career Paare, die beides leben wollen: Karriere und Partnerschaft: https://www.youtube.com/channel/UC-TrTRxy6DfKxl6R4doE4Kg Sowie ein link zu ihrem Buch: Punkten Sie mit Ihren Stärken https://www.amazon.de/Punkten-Ihren-St%C3%A4rken-Arbeitshilfen-Selbstmarketing/dp/3648073214 Doris als Karrierecoach in der Spiegel-Kolumne.  https://www.spiegel.de/impressum/autor-dcb51ec9-dd0b-4676-8b77-0380cebca6c4   Links Hans-Heinz Wisotzky: Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg  

Zu Gast ist Christiane Brandes-Visbeck. Christiane ist zum dritten Mal zu Gast im Podcast. Christiane ist eine vielseitige Expertin im Bereich der Digitalstrategie und Transformation. Sie ist die Geschäftsführerin der Ahoi Innovationen GmbH, einer Beratungsfirma, die Unternehmen und Organisationen bei Veränderungsprozessen an der Schnittstelle von Digitalisierung, Human Resources und Kommunikation unterstützt. Zusätzlich ist sie Autorin und Co-Autorin mehrerer Fachbücher über Digital Leadership und New Work, darunter "Netzwerk schlägt Hierarchie" und "Fit für New Work". Als Systemischer Coach und Speaker hält sie Vorträge und Workshops, um Unternehmen bei der Umsetzung von Innovationen und der Förderung einer offenen, wachstumsorientierten Denkweise zu unterstützen. Christiane hat in verschiedenen führenden Positionen gearbeitet, darunter als TV-Produzentin, Online-Chefredakteurin und Bereichsleiterin für Personal und Kommunikation. Sie setzt sich aktiv für die Sichtbarkeit von Frauen in Führungspositionen ein und ist Mitglied in verschiedenen Beiräten und Netzwerken.

In dieser Live-Podcast-Episode tauche ich mit Lorenz Hartung, Partner bei scale up und Experte für Unternehmensskalierung, in ein entscheidendes Thema für Gründer ein: Warum ist Persönlichkeitsentwicklung so wichtig für das Wachstum deines Unternehmens? Das Besondere an dieser Episode: Sie findet live statt! Das bedeutet, dass du die Möglichkeit hast, live dabei zu sein und Lorenz direkt deine Fragen zu stellen. Lorenz Hartung ist Partner bei scale up, wo er High-Performance-Teams auf ihrem Weg zur Spitze unterstützt. Er kann auf die Gründung mehrerer Unternehmen in den Bereichen Beratung, Software und E-Commerce zurückblicken. In seiner Karriere hat er bereits über 100 Startups gecoacht, wodurch er sich umfassendes Wissen im Bereich Unternehmensskalierung aufgebaut hat. Abseits seiner Tätigkeit als Coach übernimmt Lorenz verschiedene Rollen: In mehreren Unternehmen bekleidet er den Posten des Beirats für Innovation, Digitalisierung und Venturing. Die PEAKZONE GmbH, eine Beratungsfirma für Corporate Venturing, führt Lorenz als Geschäftsführer. Zu scale up: scale up bietet Coachingprogramme von Unternehmern für Unternehmer an. Die scale up Coaches haben selbst zahlreiche Unternehmen gegründet, geleitet, verkauft und auch aufgelöst und geben nun ihr Wissen an andere Unternehmer weiter. Sie geben wachstumsorientierten Unternehmen die richtigen Werkzeuge durch das scale up Framework an die Hand, damit sie ihre überdurchschnittlichen Ziele in jeder Hinsicht besser, schneller und einfacher erreichen. Subscribe! -> STARTUPS FROM SCIENCE: https://www.linkedin.com/company/startups-from-science/ Zum Live-Video und Youtube-Channel von STARTUPS FROM SCIENCE: https://www.youtube.com/channel/UCS7I3W4f-RwGW_Hml8GYFTA Website von scale-up: www.scaleup.de Write me :) info@startupsfromscience.com

Daniel Garofoli stand am Rande des Ruins, konnte in Deutschland einfach nicht richtig Fuß fassen und traf eine Entscheidung, die sein Leben drastisch verändern würde: Er wanderte nach Dubai aus und wurde dort erfolgreicher Immobilienmakler. Heute ist er Gründer und Geschäftsführer von The Luxury Property Advisor, einer Beratungsfirma, die sich auf Luxusimmobilien spezialisiert hat und hat in Städten wie Dubai, London und Berlin bedeutende Erfolge erzielt. Wir machen eine Reise in sein Leben, wie es dazu kam, dass er vor dem Nichts stand, was seiner Meinung nach in Deutschland falsch läuft und warum er sich immer wieder für Dubai entscheiden würde. https://linktr.ee/ungeskriptet_werbepartner KAPITEL: (00:00:00) - Intro (00:01:15) - Dubai (00:21:48) - Die Rückschläge waren das Beste, was mir passieren konnte (01:00:33) - Ab nach Dubai (01:20:45) - Das Immo-Game in Dubai (01:55:35) - Ab in die Selbstständigkeit (02:15:40) - Wohnen in Burj Khalifa (02:24:51) - Deutschland ist depressiv (02:58:00) - Auswanderungen steigen, wir fliehen in Scharen (03:16:08) - Was macht Daniel eigentlich heute? (03:35:34) - Eine letzte Frage Ben: Youtube: https://www.youtube.com/c/ungeskriptetbyben?sub_confirmation=1 TikTok: https://www.tiktok.com/@ungeskriptet Instagram: https://instagram.com/ben_ungeskriptet Daniel: Instagram: https://www.instagram.com/daniel.garofoli/?hl=de Website: https://www.danielgarofoli.com/ Youtube: https://www.youtube.com/c/danielgarofoli {ungeskriptet} gibt's hier bei YouTube und überall, wo es Podcasts gibt. Alle weiteren Links: https://www.ungeskriptet.com Mein Ziel ist, der beste Podcast Host Deutschlands zu werden. Ich verspreche dir, die spannendsten Gäste an meinen Tisch zu holen. 100% Realtalk. No Bullshit. #besterpodcast. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

In dieser Episode sprechen wir mit Michaela und Markus von KPMG. Sie gewähren uns faszinierende Einblicke in die vielfältige Arbeitswelt der renommierten Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsfirma, teilen ihren Karriereweg und erklären, was KPMG als Arbeitgeber besonders auszeichnet. Erfahre, wie Teamarbeit, Innovation und Verantwortung die Unternehmenskultur bei KPMG prägen – und was es bedeutet, Teil dieses globalen Netzwerks zu sein. Begleite uns in die Welt von KPMG! Du hast Interesse an einer Karriere bei KPMG? https://kpmg.com/at/de/home/careers/kpmg-als-arbeitgeber.html

Menschen mit Behinderungen treffen im Alltag häufig auf Ableismus. Darunter verstehen wir strukturelle, diskriminierende Barrieren, stereotype Denkmuster, soziale Ausgrenzung, Behindertenfeindlichkeit, positive Diskriminierungsformen und einiges mehr. Darüber spreche ich in dieser Episode mit Saphir Ben Dakon. Sie ist Expertin für Kommunikation und Inklusion. Nach einem Bachelor of Science in Unternehmenskommunikation und einem Master of Science in Betriebswirtschaft leitet sie heute ihre eigene Beratungsfirma im Bereich Inklusion. Ehrenamtlich engagiert sie sich bei Agile, dem Schweizer Dachverband der Selbsthilfe- und Selbstvertretungsorganisationen von Menschen mit Behinderungen, immer mit dem Ziel einer inklusiven Gesellschaft näher zu kommen. In unserem Gespräch tauchen wir in das Thema Ableismus ein. Saphir erläutert, wie sich Ableismus in verschiedenen gesellschaftlichen Bereichen manifestiert und mit welchen Herausforderungen insbesondere Frauen mit Behinderungen konfrontiert sind. Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle der Sprache im Kontext von Inklusion und Ableismus. Saphir gibt wertvolle Einblicke und praktische Empfehlungen, wie eine inklusivere Sprache gefördert werden kann. Ausserdem diskutieren wir die größten Barrieren für die Inklusion von Menschen mit Behinderungen im Bildungssystem und wie diese überwunden werden können. Saphir teilt auch ihre Erfahrungen mit interkultureller Kommunikation und wie technologische Innovationen zur Inklusion beitragen können. Zum Abschluss gibt Saphir wertvolle Strategien zur Überwindung von Ableismus auf individueller und institutioneller Ebene und teilt und teilt ihre Perspektive auf eine inklusive Gesellschaft.

Menschen mit Behinderungen treffen im Alltag häufig auf Ableismus. Darunter verstehen wir strukturelle, diskriminierende Barrieren, stereotype Denkmuster, soziale Ausgrenzung, Behindertenfeindlichkeit, positive Diskriminierungsformen und einiges mehr. Darüber spreche ich in dieser Episode mit Saphir Ben Dakon. Sie ist Expertin für Kommunikation und Inklusion. Nach einem Bachelor of Science in Unternehmenskommunikation und einem Master of Science in Betriebswirtschaft leitet sie heute ihre eigene Beratungsfirma im Bereich Inklusion. Ehrenamtlich engagiert sie sich bei Agile, dem Schweizer Dachverband der Selbsthilfe- und Selbstvertretungsorganisationen von Menschen mit Behinderungen, immer mit dem Ziel einer inklusiven Gesellschaft näher zu kommen. In unserem Gespräch tauchen wir in das Thema Ableismus ein. Saphir erläutert, wie sich Ableismus in verschiedenen gesellschaftlichen Bereichen manifestiert und mit welchen Herausforderungen insbesondere Frauen mit Behinderungen konfrontiert sind. Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle der Sprache im Kontext von Inklusion und Ableismus. Saphir gibt wertvolle Einblicke und praktische Empfehlungen, wie eine inklusivere Sprache gefördert werden kann. Ausserdem diskutieren wir die größten Barrieren für die Inklusion von Menschen mit Behinderungen im Bildungssystem und wie diese überwunden werden können. Saphir teilt auch ihre Erfahrungen mit interkultureller Kommunikation und wie technologische Innovationen zur Inklusion beitragen können. Zum Abschluss gibt Saphir wertvolle Strategien zur Überwindung von Ableismus auf individueller und institutioneller Ebene und teilt und teilt ihre Perspektive auf eine inklusive Gesellschaft.

Menschen mit Behinderungen treffen im Alltag häufig auf Ableismus. Darunter verstehen wir strukturelle, diskriminierende Barrieren, stereotype Denkmuster, soziale Ausgrenzung, Behindertenfeindlichkeit, positive Diskriminierungsformen und einiges mehr. Darüber spreche ich in dieser Episode mit Saphir Ben Dakon. Sie ist Expertin für Kommunikation und Inklusion. Nach einem Bachelor of Science in Unternehmenskommunikation und einem Master of Science in Betriebswirtschaft leitet sie heute ihre eigene Beratungsfirma im Bereich Inklusion. Ehrenamtlich engagiert sie sich bei Agile, dem Schweizer Dachverband der Selbsthilfe- und Selbstvertretungsorganisationen von Menschen mit Behinderungen, immer mit dem Ziel einer inklusiven Gesellschaft näher zu kommen. In unserem Gespräch tauchen wir in das Thema Ableismus ein. Saphir erläutert, wie sich Ableismus in verschiedenen gesellschaftlichen Bereichen manifestiert und mit welchen Herausforderungen insbesondere Frauen mit Behinderungen konfrontiert sind. Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle der Sprache im Kontext von Inklusion und Ableismus. Saphir gibt wertvolle Einblicke und praktische Empfehlungen, wie eine inklusivere Sprache gefördert werden kann. Ausserdem diskutieren wir die größten Barrieren für die Inklusion von Menschen mit Behinderungen im Bildungssystem und wie diese überwunden werden können. Saphir teilt auch ihre Erfahrungen mit interkultureller Kommunikation und wie technologische Innovationen zur Inklusion beitragen können. Zum Abschluss gibt Saphir wertvolle Strategien zur Überwindung von Ableismus auf individueller und institutioneller Ebene und teilt und teilt ihre Perspektive auf eine inklusive Gesellschaft.

Gaby und Christoph Brechler haben den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt und ihre eigene Beratungsfirma gegründet. In der neuesten Podcast-Folge sprechen sie über ihre Motivation und die Herausforderungen des Unternehmertums. Diese neue Folge unserer Gründungsserie AMBERG AM START solltet ihr anhören, wenn ihr wissen wollt, welche Qualifikationen man in der Finanzberatung braucht, wenn euch interessiert wie Finanzberatung ohne Provisionen funktioniert und wenn ihr einen Überblick über euren Cashflow gewinnen wollt.

In dieser besonderen Episode unseres Podcasts haben wir das Vergnügen, ein ausführliches Interview mit einer einzelnen Person zu präsentieren. Wir haben uns dazu entschieden, da das Gespräch mit Hans-Willi Schroiff eine breite Palette von Themen abdeckt, die den Kern unserer Podcast-Inhalte bilden. Seine Perspektive ist nicht nur pointiert und klar, sondern auch mit einem Augenzwinkern und einer Portion rheinischer Lebensfreude und Weisheit gespickt, was das Zuhören zu einem besonderen Erlebnis macht. Seine akademische Laufbahn begann mit einem Fokus auf Psychologie, gefolgt von Studien in Humanmedizin an der RWTH Aachen. Nach Abschluss seines Promotionsstudiums war er als Professor am Lehrstuhl für Psychologie an der RWTH Aachen tätig. Im Jahr 1987 wechselte er zu Henkel KGaA. Dort bekleidete er ab 1997 die Position des Corporate Vice President und war bis Ende 2012 für die Marktforschung verantwortlich. 2013 wagte er den Schritt in die Selbstständigkeit und gründete „MindChainge“, eine Beratungsfirma, die sich auf konsumentenzentrierte Produktentwicklung spezialisiert hat. Hans-Willi hat bereits mehrfach an unseren Hackathons teilgenommen und ist begeistert von der Dynamik und Energie der Startups. Als Autor mehrerer Bücher, darunter "Warum Startups und Produkte floppen" und "Die Edding Story: Tradition und Innovation erfolgreich miteinander verbinden", bringt er einen reichen Erfahrungsschatz mit. Wir sprechen mit Prof. Dr. Hans-Willi Schroiff darüber, warum sich große Unternehmen oft schwer mit Innovation tun, wie man Menschen für Technologien begeistern kann und welchen Nutzen Co-Creation hat. Wir beleuchten, warum jeder und jede Eigenverantwortung für seine Gesundheit übernehmen kann und auch aktiv das Gesundheitswesen der Zukunft gestalten kann." Hans-Willi Schroiff https://www.linkedin.com/in/schroiff/ http://mindchainge.com/ Dr. Tobias Gantner https://www.linkedin.com/in/dr-tobias-daniel-g-bb4a832/https://tobias-gantner.com/https://www.healthcarefuturists.com/https://www.healthcaremakermobil.com/  AI Innovate Healthcare Hackathon ai.innovate.healthcare – So that everything remains as it never wasDiscount-Code:  MEW37Schreibt uns Eure Kommentare gerne an MehrEinsatzWagen@healthcarefuturists.com und vernetzt euch mit uns auf unseren Social Media Kanälen.

"Nie genug" -- das ist das wiederkehrende Thema im Werdegang der energiegeladenen umtriebigen Anna Rüde. Aktuell verantwortet sie den Bereich Geschäftsentwicklung bei Artefact, einer globalen Beratungsfirma für Daten und Künstliche Intelligenz, die Unternehmen dabei hilft,

In dieser Episode von "Pricing Friends" erkunden wir zusammen mit dem Procurement-Experten Stephan Chassaing de Bourdeille die komplexe Beziehung zwischen Einkauf und Pricing. Stephan, der auch als "Procurement Punk" bekannt ist, zieht gemeinsam mit unserem Host Sebastian Voigt interessante Vergleiche: "Pricing und Einkauf, das ist ja wie Faust und der Teufel, wie Luke Skywalker und Darth Vader."  Wie kann man die gegensätzlichen Kräfte von Einkauf und Pricing vereinen, um effektiv zusammenzuarbeiten? Welche innovativen Pricing-Strategien können dabei helfen? Stephan schildert zudem, wie die künstliche Intelligenz den Bereich des Procurements revolutioniert. Er erklärt, dass der operative Einkauf zunehmend auf KI angewiesen sein wird, um Prozesse zu optimieren und effektivere Entscheidungen zu treffen. Welche Möglichkeiten eröffnet die KI für traditionelle Einkaufspraktiken und wie kann sie Unternehmen transformieren?  Dies ist eine Folge für alle, die tiefer in die Dynamik zwischen Pricing und Procurement eintauchen möchten. Über den Gast: Stephan Chassaing de Bourdeille bringt über 15 Jahre Erfahrung im Procurement sowohl aus unternehmensinternen Rollen als auch als Berater mit. Nach intensiven Jahren in der Industrie gründete er die Beratungsfirma "oopus". Als Vorstandsmitglied für Digitalisierung beim Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik (BME) in Berlin/Brandenburg treibt er Innovationen im Einkauf voran. Stephans Zeit im Silicon Valley, wo er im Rahmen eines Fellowship-Programms bei Axel Springer spannende Einblicke gewann und lehrreiche Diskussionen über Craft Beer und Napa Valley Wein führte, prägte seine Sichtweise maßgeblich. Sein Ansatz unterstreicht die Bedeutung von Partnerschaften und frühzeitigem Engagement im Beschaffungsprozess. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Wer in ein Familienunternehmen geboren wird, schlägt automatisch den Weg der Nachfolge ein. So einfach lässt sich der Weg von Fabian Kienbaum allerdings nicht beschreiben. "Ich hatte bisher zwei Lebensphasen. Die Erste war die Sportliche. Da habe ich versucht, mich dem Bundesliga-Handball zu widmen." Und immerhin: Bis zum Bundesliga-Kader des VfL Gummersbach konnte sich Kienbaum hochspielen. Für die große Karriere hat es nicht gereicht. Über ein paar Umwege, unter anderem London, entscheidet sich Kienbaum letztlich doch für das Familienunternehmen. "In der Erziehung unserer Eltern war immer angelegt: Mach das, wofür dein Herz schlägt". Und das war für ihn die Wirtschaft und die Arbeit bei Kienbaum Consultants.Das in Teilen in die Jahre gekommene Geschäftsmodell der Beratung und des Recruitings wollte Kienbaum mit seinem Einstieg als CEO 2019 und mit der weiteren Neuaufstellung der Geschäftsleitung mit zwei CEO ab 2021 modernisieren. Für ihn stand und steht dabei fest: "Digitale Transformation ist eine soziale Transformation." Denn bei der Veränderung von Geschäftsmodellen - und damit dem Einsatz von Technologien - gehe es darum, die Mitarbeiter nicht zu überfordern. Das Gelernte in der eigenen Firma kann Kienbaum direkt als Input in andere Unternehmen übertragen.Wohl auch deswegen hat die Beratungsfirma erst kürzlich mit der DBU eine kleine private Wirtschaftshochschule in Berlin übernommen. Beim ersten Weiterbildungs-Auftrag hat Schule mit dem Reinigungsgerätehersteller Kärcher zusammengearbeitet. Der Wunsch der Geschäftsführung war es, "einen digitalen Führerschein für die gesamte Belegschaft zu entwickeln." Alle Mitarbeiter sollten ein Basisverständnis davon bekommen, was Digitalisierung generell und für das jeweilige Unternehmen bedeutet.Wie gut es mit diesen Programmen läuft, ob Künstliche Intelligenz das Recruiting demnächst auf den Kopf stellt und welche Rolle Social Media spielt, erzählt Fabian Kienbaum in der neuen Folge von "So techt Deutschland".Sie haben Fragen für Frauke Holzmeier und Andreas Laukat? Dann schreiben Sie eine E-Mail an sotechtdeutschland@ntv.deUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.htmlUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

In vielen Unternehmen steht das Marketing unter Rechtfertigungsdruck. Die Frage nach dem Return on Marketing wird immer eindringlicher gestellt. Wie sollte sich die Marketingfunktion im Unternehmen aufstellen? Wie lässt sich der Impact des Marketings auf den Geschäftserfolg kommunizieren? Der amerikanische Star-Moderator JOHN OLIVER hat in seiner HBO-Show die älteste Beratungsfirma der Welt MCKINSEY und deren Geschäftspraktiken nach allen investigativen Comedy-Regeln zerlegt und auf die globale Anklagebank gesetzt. Welche Auswirkungen hat dies auf die Marke? Was kann und muss MCKINSEY und deren Markenmanagement tun?

Ein Kommentar von Wolfgang Bittner.Ist das WWF tatsächlich eine Kombination aus kapitalistischer Beratungsfirma und gigantischer Lobby?Vom 15. bis 19. Januar findet in Davos wieder ein Treffen des überaus einflussreichen Weltwirtschaftsforums (World Economic Forum; WEF) statt, zu dem mehr als 2.800 Teilnehmer angereist sind, darunter über 60 Staats- und Regierungschefs. Diesmal lautet das Motto: Rebuildung Trust (Vertrauen wiederherstellen). Der Schriftsteller Wolfgang Bittner wirft einen sezierenden Blick auf dieses Konstrukt und dessen Bestrebungen, eine globalisierte, privatrechtliche, nicht demokratische Weltordnung zu schaffen.In der Bevölkerung kaum bekannt sind die verstörenden Pläne dieses Forums zu einer grundlegenden Neuordnung der Gesellschaft. Sie werden überdeckt von einem die Menschen verwirrenden Informationschaos, der Klima-Panik und den Kriegen in der Ukraine und dem Nahen Osten. Das WEF, eine Stiftung und weltweit vernetzte Lobbyorganisation, hat seinen Hauptsitz in der Schweiz bei Genf und veranstaltet jährliche Treffen, zumeist in Davos, an denen die „Elite“ der Welt teilnimmt. Es unterhält Büros in New York, Tokio und Peking. Die Macht dieser Organisation wird – ebenso wie die der „Bilderberg-Gruppe“ [1] – oft unterschätzt. Denn es ist keine harmlose Honoratiorengesellschaft, die sich in den Schweizerischen Bergen trifft, um nett miteinander zu plaudern.... hier weiterlesen: https://apolut.net/das-weltwirtschaftsforum-und-die-elite-der-welt-von-wolfgang-bittner+++Apolut ist auch als kostenlose App für Android- und iOS-Geräte verfügbar! Über unsere Homepage kommen Sie zu den Stores von Apple und Huawei. Hier der Link: https://apolut.net/app/Die apolut-App steht auch zum Download (als sogenannte Standalone- oder APK-App) auf unserer Homepage zur Verfügung. Mit diesem Link können Sie die App auf Ihr Smartphone herunterladen: https://apolut.net/apolut_app.apk+++Abonnieren Sie jetzt den apolut-Newsletter: https://apolut.net/newsletter/+++Ihnen gefällt unser Programm? Informationen zu Unterstützungsmöglichkeiten finden Sie hier: https://apolut.net/unterstuetzen/+++Unterstützung für apolut kann auch als Kleidung getragen werden! Hier der Link zu unserem Fan-Shop: https://harlekinshop.com/pages/apolut+++Website und Social Media:Website: https://apolut.netOdysee: https://odysee.com/@apolut:aRumble: https://rumble.com/ApolutX/Twitter‪:‬ https‪://‬twitter‪.‬com‪/‬apolut‪_‬netInstagram: https://www.instagram.com/apolut_net/Gettr: https://gettr.com/user/apolut_netTelegram: https://t.me/s/apolutFacebook: https://www.facebook.com/apolut/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Simon Nestler ist Professor für Mensch Computer Interaktion an der TH Ingolstadt und Geschäftsführer einer eigenen kleinen Beratungsfirma. Wir sprechen in dieser Folge über fokussierte Arbeit und Kreativität, asynchrone Arbeit, eine neue Haltung zum Thema Tools und eine zeitgemäße Unternehmenskultur. Nach dieser Folge wirst du sicherlich ganz anders auf deine Programme und Tools blicken und öfter im Fokus-Modus verweilen.Ein frohes Weihnachtsfest und einen guten Rutsch ins Jahr 2024!Mehr über Simon gibt es auf LinkedInAlle Arbeitsphilosophen-Episoden gibt es hier Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser superspannenden Folge geht es um eine Studie, die untersucht was Rainmaker ausmacht, also besonders erfolgreichen Partner:innen einer Kanzlei. Nur 20 % der Partner:innen in Kanzleien sind Rainmaker, sie erzielen aber 80 % der Umsätze. Bei der Studie „The Rainmaker Genome Project" wurden 1800 Partner:innen und Berater:innen befragt. Die Studie, bei der Sylwia direkt beteiligt war, wurde durchgeführt von DCM Insights. Unser Gast Sylwia Jenner berichtet uns von fünf Business Development Typen. Wir schauen, wo du heute stehst und was du brauchst um dich in Richtung eines Rainmakers zu entwicklen. Slywia kennt Business Development von der Pike auf: Sie war Senior Manager bei McDermott und Clifford Chance, bevor sie sich vor einigen Jahren mit ihrer Beratungsfirma concept4leaders selbstständig machte. In dieser hochspannenden Folge erfährst du: - Welche 5 Business Development Typen es gibt und wie du feststellt, welcher Typ du bist - Wie Anwält:innen ihre Fähigkeiten als besonders erfolgreicher Typ (Rainnmaker) stärken können - An welchen konkreten Handlungen man Rainmaker erkennt - was Jurist:innen - egal welcher Business Development Typen sie sind - zu einer lebenswerten Welt beitragen können :) Diese Folge ist ein absolutes Must-Hear für alle, die den Kanzlei- und Beratermarkt verstehen und mehr über die Business-Seite lernen möchten. Let's connect! Vernetzt euch mit Nadine: https://www.linkedin.com/in/dr-nadine-lilienthal-legaleap/ Was macht legaleap.law? Als verlängerter Arm der Rechtsabteilung unterstützen wir Start-ups und Mittelständler bei nachhaltigen und stabilen Lieferketten durch Due Diligences von Bestandsverträgen und Neu- und Nachverhandlung von Lieferverträgen. Folge uns auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/contractsolutions/?viewAsMember=true Hier geht es zum LinkedIn-Profil von Sylwia Jenner: https://www.linkedin.com/in/sylwiajenner/ Ihr habt Feedback oder möchtet ein Thema empfehlen? Schreibt an info@legaleap.law

In dieser Folge vom "CULTiTALK" mit dem Gast Georgiy Michailov und dem Host Georg Wolfgang dreht sich alles um verschiedene Lebensentwürfe, Normen und Individualisierung. Georgiy betont, dass es nicht möglich sein sollte, allen Menschen einen bestimmten Lebensentwurf aufzuzwingen.Die beiden diskutieren auch die Debatte um Homeoffice und betonen die Bedeutung von Kontextkompetenz. Georgiy warnt vor ideologiegeprägten Lösungen und plädiert stattdessen für eine vorsichtige Herangehensweise an Ideale und Ideologien.Georg und Georgiy sind sich einig, dass die Gesellschaft der Zukunft von jedem Einzelnen mitgestaltet werden sollte. Dabei sollten Rahmenbedingungen geschaffen werden, die Freiheit und eigenverantwortliches Handeln ermöglichen.Im weiteren Verlauf der Episode unterhalten sie sich über die Rolle von Handys und Ablenkungen wie Social Media. Georgiy erklärt, dass Handys Dopamin ausschütten und süchtig machen können. Sie betonen die Wichtigkeit, bewusst Zeit für sich und seine Mitmenschen zu schaffen.Ein weiteres Thema ist die Bedeutung von Leistung in der Gesellschaft. Georgiy erklärt, dass Werte nicht einfach definiert werden können, sondern aus der Unternehmenskultur entstehen. Georg stimmt zu und fügt hinzu, dass eine reine Strukturänderung nicht automatisch zu gewünschtem Verhalten führt.Die beiden diskutieren auch die Bedeutung von Führung und Eigenverantwortung. Georgiy erklärt, dass Kommandokontrolle in dynamischen Umfeldern nicht funktioniert und dass Vertrauen und Zutrauen wichtige Aspekte sind.Ein weiteres Thema ist die demokratische Gestaltung von Unternehmen. Georgiy erzählt von der Beratungsfirma, bei der er tätig ist, die auf Umsatzziele und persönliche Provisionen verzichtet und stattdessen auf einen team-orientierten Ansatz setzt. Sie diskutieren auch die Herausforderungen der Belohnung im Unternehmen.Schließlich kommen sie auf das Thema Veränderung und Krisen zu sprechen und betonen die Bedeutung von Selbstwirksamkeit und Selbstbewusster Demut.Das Gespräch zwischen Georg und Georgiy ist vielseitig und inspirierend, und sie schließen die Episode in Vorfreude auf zukünftige Austausche ab.Alle Links zu Georgiy Michailov:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov/ Buch: https://www.geschaeftsmodell-redesign.de Podcast: SMP LeaderTalks https://www.struktur-management-partner.com/insights/leadertalks Blog-Serie „Thoughts for Leaders" von Georgiy Michailov mit über 3500 Abonnenten: https://www.struktur-management-partner.com/insights/thoughts-for-leaders-by-gmUnternehmen: https://www.struktur-management-partner.com/Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Moritz Neuhaus ist Gründer und CEO von Insight Consulting GmbH. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Moritz Neuhaus über die Potenziale von LinkedIn und die Beratungsfirma, die er für LinkedIn-Marketing gegründet hat. Neuhaus erläutert auch seinen Werdegang in die Beratungsbranche. Während eines Auslandssemesters entdeckte Neuhaus das Thema Beratung für sich und wurde später Teil einer studentischen Unternehmensberatung. Diese Erfahrungen inspirierten ihn, sein eigenen Online-Format zu entwickeln. Im Podcast erzählt er, wie er mit 21 Jahren sein eigenes Unternehmen gründete. Sie sprechen auch über die wachsende Bedeutung und Zukunft von LinkedIn, sowohl für Unternehmen als auch für Privatpersonen. Moritz Neuhaus betrachtet LinkedIn als die "wichtigste Plattform der Welt". Er erläutert außerdem die Vorgehensweise seines Unternehmens Insight Consulting GmbH bei der Entwicklung erfolgreicher Strategien für Firmen und beschreibt, wie sich seine Beratung von anderen unterscheidet. Themen - LinkedIn vs. Xing - Zukunft von LinkedIn - Unternehmensberatung - Personal Branding - Online-Auftritt eines Unternehmens ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Moritz Neuhaus: https://www.linkedin.com/in/moritz-neuhaus-ceo-personal-branding/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

In dieser Folge sprechen mir mit dem Wirtschaftspsychologen und Geschäftsführer einer Beratungsfirma darüber was Organisationskultur ist und wie sie wachsen kann, um eine gute Grundlage für eine gesunde Organisation und gelingende Veränderungsprozesse zu sein

Warum können wir KI als eine Art Schweizer Taschenmesser verstehen? Darüber spreche ich in der heutigen Episode mit Andreas Hacklinger. Mein Gast ist vom Hintergrund Diplom-Informatiker, ehemaliger Hochschuldozent, Gründer einer eigenen Beratungsfirma für Online-Bildungsangebote und erfahrener ChatGPT-Trainer. Aktuell lebt Andreas mit seiner Familie auf einer Mittelmeerinsel, genauer gesagt: auf Zypern. In unserem Gespräch stelle ich meinem Gast die Frage: Wie erstelle ich einen Online-Kurs mit ChatGPT? Und schlage vor, dies ganz klassisch anzugehen: 1. Zielgruppenanalyse, 2. Lernzieldefinition, 3. Inhaltsbestimmung, 4. Methodisches Vorgehen, 5. Wissensüberprüfung, 6. Evaluation. Andreas kennt natürlich diese Vorgehensweise. Er empfiehlt allerdings, das Rad nicht neu zu erfinden. Sondern zu überlegen, welche Schritte, beispielsweise die Inhaltserstellung oder methodische Impulse, ChatGPT übernehmen kann. Und wiederholt den Community-Gedanken für das Lernangebot in den Mittelpunkt zu stellen. Weitere Themen im Gespräch: -Mit KI technische Hürden bei der Entwicklung von Online-Kursen überwinden -Erfahrungen mit dem Prototypen-Kurs zum “Mini-Handbuch Didaktische Reduktion” (Beltz 2022) -Ein typischer Prozess der Kursentwicklung mit ChatGPT für die Kunden von Andreas -Mit ChatGPT die Qualität und den Nutzen der Lerninhalte für die Kursteilnehmenden verbessern -Erfahrungen mit dem vierteiligen Angebot "Online-Kurse revolutionieren mit ChatGPT"

Warum können wir KI als eine Art Schweizer Taschenmesser verstehen? Darüber spreche ich in der heutigen Episode mit Andreas Hacklinger. Mein Gast ist vom Hintergrund Diplom-Informatiker, ehemaliger Hochschuldozent, Gründer einer eigenen Beratungsfirma für Online-Bildungsangebote und erfahrener ChatGPT-Trainer. Aktuell lebt Andreas mit seiner Familie auf einer Mittelmeerinsel, genauer gesagt: auf Zypern. In unserem Gespräch stelle ich meinem Gast die Frage: Wie erstelle ich einen Online-Kurs mit ChatGPT? Und schlage vor, dies ganz klassisch anzugehen: 1. Zielgruppenanalyse, 2. Lernzieldefinition, 3. Inhaltsbestimmung, 4. Methodisches Vorgehen, 5. Wissensüberprüfung, 6. Evaluation. Andreas kennt natürlich diese Vorgehensweise. Er empfiehlt allerdings, das Rad nicht neu zu erfinden. Sondern zu überlegen, welche Schritte, beispielsweise die Inhaltserstellung oder methodische Impulse, ChatGPT übernehmen kann. Und wiederholt den Community-Gedanken für das Lernangebot in den Mittelpunkt zu stellen. Weitere Themen im Gespräch: -Mit KI technische Hürden bei der Entwicklung von Online-Kursen überwinden -Erfahrungen mit dem Prototypen-Kurs zum “Mini-Handbuch Didaktische Reduktion” (Beltz 2022) -Ein typischer Prozess der Kursentwicklung mit ChatGPT für die Kunden von Andreas -Mit ChatGPT die Qualität und den Nutzen der Lerninhalte für die Kursteilnehmenden verbessern -Erfahrungen mit dem vierteiligen Angebot "Online-Kurse revolutionieren mit ChatGPT"

Warum können wir KI als eine Art Schweizer Taschenmesser verstehen? Darüber spreche ich in der heutigen Episode mit Andreas Hacklinger. Mein Gast ist vom Hintergrund Diplom-Informatiker, ehemaliger Hochschuldozent, Gründer einer eigenen Beratungsfirma für Online-Bildungsangebote und erfahrener ChatGPT-Trainer. Aktuell lebt Andreas mit seiner Familie auf einer Mittelmeerinsel, genauer gesagt: auf Zypern. In unserem Gespräch stelle ich meinem Gast die Frage: Wie erstelle ich einen Online-Kurs mit ChatGPT? Und schlage vor, dies ganz klassisch anzugehen: 1. Zielgruppenanalyse, 2. Lernzieldefinition, 3. Inhaltsbestimmung, 4. Methodisches Vorgehen, 5. Wissensüberprüfung, 6. Evaluation. Andreas kennt natürlich diese Vorgehensweise. Er empfiehlt allerdings, das Rad nicht neu zu erfinden. Sondern zu überlegen, welche Schritte, beispielsweise die Inhaltserstellung oder methodische Impulse, ChatGPT übernehmen kann. Und wiederholt den Community-Gedanken für das Lernangebot in den Mittelpunkt zu stellen. Weitere Themen im Gespräch: -Mit KI technische Hürden bei der Entwicklung von Online-Kursen überwinden -Erfahrungen mit dem Prototypen-Kurs zum “Mini-Handbuch Didaktische Reduktion” (Beltz 2022) -Ein typischer Prozess der Kursentwicklung mit ChatGPT für die Kunden von Andreas -Mit ChatGPT die Qualität und den Nutzen der Lerninhalte für die Kursteilnehmenden verbessern -Erfahrungen mit dem vierteiligen Angebot "Online-Kurse revolutionieren mit ChatGPT"

In dieser Episode spricht Philipp Sandner mit Roman Kropp, Founder und CEO bei Web3 Architects. Roman gründete eine Beratungsfirma, die sich unter anderem darauf spezialisiert hat, Betrüger mithilfe der Blockchain zu verfolgen. Außerdem bildet Web3 Architects Talente im Bereich Web3 aus und stellt Brücken zwischen Web2 und Web3 her. Roman erklärt, dass man viele Fähigkeiten aus der “Alten Welt” mit in den Blockchain-Bereich nehmen kann und daraus häufig ganz neue Geschäftsmodelle entstehen können. Dank der im Web3 gelebten offenen Kultur und der Orientierung an Ergebnissen statt Zeugnissen steht es jedem frei seine eigene Web3 Brand aufzubauen. Roman erklärt, wie der Einstieg gelingt und wie man seine digitale Identität richtig aufsetzt.

»Wahre Führungskraft ist ein Prozess und er beginnt im Kopf!« So könnten die Kämpfe zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften endlich aufhören. Und sich alle Parteien gegenseitig unterstützen. Doch dafür brauche es Mut. Auch um zuzugeben, dass man überfordert ist, das Zeitmanagement versaut hat oder schlicht Hilfe braucht. Wie? Tipps hat der Autor Michael Jahn in dieser Folge von Campus Beats. Und er verrät auch, an welcher Stelle seiner Karriere er schmerzhaft erfahren hat, wie Führung NICHT geht… . Michael Jahn ist Führungsexperte: Mit akademischen Hintergrund aus der Pädagogik hat er so gut wie alle Führungsbereiche selbst durch. Er war Führungskraft vom Projekt- bis Teamleiter und später im Vorstandsvorsitz. Seit über 20 Jahren hat er eine Beratungsfirma mit vier Standorten in ganz Deutschland und bietet hier Team- und Führungstrainings an, aber auch 1:1 Coachings. Sein Buch »Wahre Führungskraft – So gelingt Leadership ohne Kampf« ist 2023 im Campus Verlag erschienen. Das Buch www.campus.de/buecher-campus-verlag/business/fuehrung/wahre_fuehrungskraft-17564.html Der Autor www.campus.de/autoren/autoren-a-z/michael_jahn-9031.html Mehr Podcastfolgen – die ganze Staffel 8 www.campus.de/podcast/campus-beats/staffel-8.html

Jürgen Fleger hat eine Dienstleistungs-, Schulungs- und Beratungsfirma rund um Apple-Produkte für blinde und sehbehinderte Menschen aufgebaut. Wir erfahren, welches iPhone sich zur Zeit am meisten lohnen könnte, wie sich die Produkte iPhone, iPad und iMac voneinander abgrenzen, welches sinnvolles Zubehör es gibt und was der Apfel-Fleger konkret anbietet.

Becoming | Werde die Person, die mutig ihren eigenen Weg geht https://juliaschleidt.de/becoming/ 33 Keys for Change - Dein 38-seitiges Workbook mit allem, was du für eine kraftvolle persönliche Veränderung brauchst. https://juliaschleidt.de/33keys/ Ziele Träume und Visionen Workshop: https://www.copecart.com/products/28ca18d4/checkout Das Clarity & Confidence Programm: 31 Tage für dein Selbstbewusstsein: https://www.copecart.com/products/860f70f5/checkout Oder buche dir ein Kennenlerngespräch für ein 1:1 Coaching: https://juliaschleidt.de/kennenlernen/

 Herzlich willkommen zum Tatendrang Podcast! In dieser Folge spreche ich mit Dominique Jäger über das Thema "Von der wissenden zur lernenden Organisation". Dominique Jäger - ehemals Leikauf- ist nicht nur Bestseller-Autorin, Podcasterin und Diversity Driverin, sondern auch eine bemerkenswerte Persönlichkeit im Bereich Diversity & Inclusion, People & Culture sowie New Work. In ihrer beruflichen Laufbahn hat sie bereits zahlreiche Stationen durchlaufen und mit bedeutenden Persönlichkeiten wie Miriam Wohlfarth, Oliver Samwer und Tijen Onaran zusammengearbeitet. Aktuell ist Dominique für den People & Culture Bereich der DKB Service verantwortlich. Davor bekleidete sie die Position des COO bei Global Digital Women und war als Projekt Lead für Miriam Wohlfarth tätig. Vor ihrer Tätigkeit bei diesen Unternehmen arbeitete sie auch für renommierte Firmen wie s.Oliver, Comma und einer Beratungsfirma für öffentliche IT-Projekte. Wir diskutieren über Personalentwicklung und Unternehmenskultur. Im Gespräch geht es um Führung, Selbstführung und welche Rolle der Selbstwert spielt. Wir erfahren auch, wie es der DKB Service GmbH gelungen ist, dieses Thema in ihrer Organisation zu verankern und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie eine lernende Organisation entwickelt werden kann, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich! Viel Spaß beim Zuhören. **Kontakt zu Dominique** Dominique Jäger hat in ihrem Leben viele Abenteuer erlebt und interessante Begegnungen mit inspirierenden Persönlichkeiten gemacht. Wenn du mehr über diese Frau und ihre Karriere erfahren möchtest, hör gerne in diesen Podcast oder besuche ihre Website: https://dominique-jaeger.squarespace.com https://www.linkedin.com/in/dominiqueleikauf/ **Kontaktdaten Julia Schleidt:** Homepage: https://juliaschleidt.de/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juliaschleidt/ Instagram: https://www.instagram.com/julia.schleidt/ Mail: hallo@juliaschleidt.de Kostenfreies Toolbook für die erfolgreiche Teamarbeit: https://juliaschleidt.de/toolbook/ **Impressum** https://juliaschleidt.de/impressum/

In dieser Episode spreche ich mit Maximilian Marquart, dem Gründer und CEO von Planet A Foods. Planet A Foods ist ein junges, innovatives Unternehmen, das sich zum Ziel gesetzt hat, die Zukunft der Ernährung zu gestalten, indem es nachhaltige Lebensmittel entwickelt. Mein Gast lebt in München und hat Ingenieur- und Materialwissenschaften studiert. Er begann seine Karriere im Automobil-Bereich und gründete 2014 eine Beratungsfirma. 2021 entschied Max sich gemeinsam mit seiner Schwester Sara Planet A Foods zu gründen. Das Ziel war es, etwas für die Umwelt und gegen den Klimawandel zu tun. Nach ersten Versuchen mit Fleischalternativen entschieden sich die Geschwister, den Fokus auf Schokolade ohne Kakao zu legen. Alles begannen mit einem kleinen Lebensmittellabor in Max Küche und einem Seat nach sechs Monaten. Max erzählt uns von den Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt, wenn man neue Lebensmittel auf den Markt bringt und wie Planet A Foods diese Herausforderungen angeht. Wir sprechen in dieser Folge außerdem über Selbstsicherheit, Risiken, das Delegieren sowie Stärken und Schwächen. Diese Podcastfolge wurde in HQ Remote® Qualität aufgenommen: www.podcast-inkubator.de Erwähnungen: Never Out of Season: How Having the Food We Want When We Want It Threatens Our Food Supply and Our Future (Buch von Rob Dunn) Y Combinator (US-amerikanisches Gründerzentrum mit Sitz in Mountain View, Kalifornien) Guy Raz 8US-amerikanischer Hörfunkjournalist und -moderator9 The Expanse (US-amerikanische Science-Fiction-Fernsehserie) Diese Folge von 0 auf 1 wird erwähnt: #015 – Pasquale De Falco – Luxus-Kaffeemaschine für Puristen mit La Marzocco #017 – Daniel Wild von Mountain Alliance – Serial-Unternehmer und -Investor Über Gott und die Welt #004 – How to raise money mit Daniel Wild Zeitstempel: 5:25 Vita Maximillian Marquart 7:00 Der Weg zur Gründung von Planet A Foods 12:00 Kakao und der Weg zur Alternative 27:00 Investoren 34:00 Selbstsicherheit und Risiken 55:00 Finanzierung und Produktion 1:19:00 Gelegenheiten und Zweifel 1:30:00 Stärken und Schwächen 1:38:00 Delegieren und HR 1:51:00 Nächste Schritte Zitate: 7:37 Maximilian Marquart: „Ich wollte etwas für die Umwelt und gegen den Klimawandel tun.“ 24:55 Maximilian Marquart: „Wir haben den Herstellungsprozess einer Kakaobohne bis zur Schokolade bei mir in der Küche nachgebaut und angefangen, eine Röstung aufzusetzen und so hatte ich ein kleines Fermentations- und Lebensmittellabor in meiner Küche.“ 32:05 Maximilian Marquart: „Mein Proof Point für unser Produkt war: würde ich es nebenbei naschen?“ 36:29 Maximilian Marquart: „Durch meinen ersten Erfolg habe eine gewisse Selbstsicherheit erlangt. Die Selbstsicherheit hat mich zu einem risikofreudigeren Menschen, aber auch zu einem optimistischeren Menschen gemacht.“ 37:25 Maximilian Marquart: „Es ist immer ein Überleben als Gründer. Egal in welchem Stadium du bist und wie viel Geld du hast oder was du machst. Es ist immer ein Überleben auf verschiedenen Leveln.“ 39:55 Maximilian Marquart: „Selbst, wenn etwas nicht klappen sollte, kann man immer wieder etwas mit sich anfangen.“ 48:00 David: „Liebe Zuhörende ohne Feiern bringt das alles nichts. Feiert, wenn es etwas zum Feiern gibt!“ 1:20:45 Maximilian Marquart: „Ich habe schon oft darüber nachgedacht, ob es harte Arbeit oder Glück ist, was mit dir passiert und ich glaube, es ist 80% Glück. Aber in den Zeiten, wo du kein Glück hast, musst du hart arbeiten.“ 1:24:50 Maximilian Marquart: „Ich finde es schlimm, wenn Führungskräfte nie Zweifel oder Unkenntnis äußern. Ich gebe mir Mühe, transparent zu sein.“ 1:55:40 Maximillian Marquart: „Man muss lernen, mit Problemen umzugehen und irgendwann kommt man an einen Punkt, an dem man lernt anders mit Problemen umgeht.“

In dieser Episode spreche ich mit Maximilian Marquart, dem Gründer und CEO von Planet A Foods. Planet A Foods ist ein junges, innovatives Unternehmen, das sich zum Ziel gesetzt hat, die Zukunft der Ernährung zu gestalten, indem es nachhaltige Lebensmittel entwickelt. Mein Gast lebt in München und hat Ingenieur- und Materialwissenschaften studiert. Er begann seine Karriere im Automobil-Bereich und gründete 2014 eine Beratungsfirma. 2021 entschied Max sich gemeinsam mit seiner Schwester Sara Planet A Foods zu gründen. Das Ziel war es, etwas für die Umwelt und gegen den Klimawandel zu tun. Nach ersten Versuchen mit Fleischalternativen entschieden sich die Geschwister, den Fokus auf Schokolade ohne Kakao zu legen. Alles begannen mit einem kleinen Lebensmittellabor in Max Küche und einem Seat nach sechs Monaten. Max erzählt uns von den Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt, wenn man neue Lebensmittel auf den Markt bringt und wie Planet A Foods diese Herausforderungen angeht. Wir sprechen in dieser Folge außerdem über Selbstsicherheit, Risiken, das Delegieren sowie Stärken und Schwächen. Diese Podcastfolge wurde in HQ Remote® Qualität aufgenommen: www.podcast-inkubator.de

Digitalisierung als Untergang von guter Lehre?? Johanna ist die Gründerin von Log Off Live More und Bye, Social Media! In ihrer Arbeit unterstützt sie Menschen dabei, einen gesünderen, nachhaltigeren Umgang mit digitalen Medien und Smartphones zu entdecken. Log Off Live More ist eine Beratungsfirma für digitales Wohlbefinden für Firmen, insbesondere mit Remote-Teams und Angeboten für Privatpersonen, Bye, Social Media! hilft Freelancern, Kreativen und Unternehmen dabei, sich ohne soziale Median zu vermarkten. Johanna ist Doktorandin an der LMU München, wo sie zu Instagram und den kulturellen und sozialen Auswirkungen von sozialen Medien promoviert. Sie war mehrere Jahre Digitalnomadin mit Stationen in Mexiko-Stadt, Bogotá, Tel Aviv und London und lebt derzeit in den Alpen. In diesem Gespräch: Vorstellung Johanna 0:37"Gibt es eine "digitalen Demenz"? 6:18Inwiefern haben die Technologie-Unternehmen Einfluss auf unseren Alltag? 12:50"Was sind die Auswirkungen des "Dopamin Hype" für die Schüler?" 18:50Unterricht in Tik-Tok Format???!!! 21:44"Wenn du unterbrochen wirst, dann dauert es ca. 20 min bis du auf wieder demselben Level von Konzentration bist! " 24:26"Ratschläge für die Lehrkräfte für den Umgang mit dem Thema "Social Media"" 29:46Für mich sind mehr Nach- als Vorteile in dem digitalen Aufenthalt 34:56Wie beeinflussen die Algorithmen unsere Realität -anhand des negativen Beispiels Myanmars 39:44"Wie bewege ich mich in der digitalen Welt: „Digitale Wellness“ 42:19Noch mehr Tips zum digitalen Wohlfühlen 46:42 Mehr über Johanna findest du unter: https://www.johannarenoth.com/

In dieser Folge spreche ich mit Lothar Wenzl über seinen Artikel zu „Schöne Organisationen“, seine Erfahrungen als Eigentümer einer Beratungsfirma sowie die Wichtigkeit von Tiefgang und Wurzeln. Wie kann Veränderung gelingen und welche Aspekte braucht Unternehmenssteuerung in 2023? Wieso ist ernsthafte Auseinandersetzung und ehrliche Reflexion so wichtig, wollen Führungskräfte nachhaltig verändern und einen Mehrwert stiften? Freue dich auf eine inspirierende Folge mit viel spannendem Inhalt sowie wunderbaren Zitaten wie: „Der Zufall geht Wege, da kommt die Absicht gar nicht hin“.‚More to explore' zu Folge 7: Wie gelingen schöne Organisationen? Nähere Informationen zu Mag. Lothar Wenzl:https://www.trainconsulting.eu/person/lothar-wenzl/Lothars Linkedin: https://at.linkedin.com/in/lothar-wenzl-a4b8aa2 Bücher:Earth for all - Ein Survivalguide für unseren Planeten - 2022, by Club of Rome (Herausgeber), Rita Seuß (Übersetzer), Barbara Steckhan (Übersetzer)Resonanz - Im interdisziplinären Gespräch mit Hartmut Rosa - 2018, by Jean-Pierre WilsHow to Be Everything: A Guide for Those Who (Still) Don't Know What They Want to Be When They Grow Up- 2018, by Emily Wapnick Fachartikel: Unternehmenssteuerung, von Lothar Wenzl Nähere Informationen zu Dr. Erika Maria Kleestorfer:Website: www.kleestorfer.comInstagram: https://www.instagram.com/erikamariakleestorfer/?hl=deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-erika-maria-k-a18426/Buch: Purpose: How Decisions in Life are Shaping Leadership JourneysLove-Cards: https://produkte.kleestorfer.com/love-cardsEmail: office@kleestorfer.com Dieser Podcast wurde bearbeitet von:Denise Berger https://www.movecut.at

Claudine ist eine Macherin und weit über die Region Schaffhausen bekannt. Mit ihrem Inklusionsbetrieb Tanne beschäftigt sie 13 Menschen mit Handicaps - ihre Heroes - und 4 Unterstützer:innen im ersten Arbeitsmarkt. Seit Kurzem hat sie zudem die Beratungsfirma inclusion gmbh gegründet wo sie ihr gesamtes Wissen an Unternehmen weitergibt, die ebenfalls mehr Inklusion in ihrem Betrieb leben wollen. Was hat Inklusion denn nun mit New Work zu tun? New Work heisst für Claudine, den Menschen ins Zentrum zu stellen - deshalb passen diese beiden Themen wunderbar zusammen. In dieser Podcast-Folge erklärt Claudine, was Inklusion bedeutet, wie sie bei sich in der Tanne organisieren und auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden anpassen. Wir diskutieren Fragen wie: Wo steht eigentlich die Schweiz im Bereich Inklusion und was kann jeder/jede einzelne tun, damit wir zu einer inklusiveren Gesellschaft werden? Wieso ist es wichtig divers aufgestellt zu sein im Unternehmen? Wie können wir den Menschen ins Zentrum stellen? Was hat Inklusion mit der Generation Z zu tun? Wieso wir an den Führungskompetenzen arbeiten müssen Hier findest du mehr zu Claudine Claudine auf LinkedIN inlusion gmbh

Das Original mit Herz, das Menschen verbindet, lautet Anna-Maria Reichels Leitsatz, den sie in Unternehmen immer wieder in die Realität umsetzt. Die Glücks- und Motivationstrainerin begeistert mit ihrer herzlichen und unkonventionellen Art ihre Teilnehmer. Als Top Rednerin und Unternehmenscoach engagiert sie sich für eine wertschätzende und sinngebende Arbeitswelt. Ihre Expertise beruht auf ihrem Wissen und ihren Erfahrungen als Unternehmerin und Pädagogin. Bereits mit 20 gründete sie mit ihrem Ehemann ihr erstes Unternehmen. Auf dem zweiten Bildungsweg erreichte sie die Hochschulreife und studierte Psychologie und Pädagogik. Sie forschte auf dem Gebiet, kompetenzfördernder Arbeitsbedingungen. Parallel baute sie mit ihrem Ehemann weitere Betriebe in Deutschland und Spanien auf. 2008 gründete sie die Beratungsfirma, DAS ERFOLGREICH COACHING und stellt seitdem ihre nachhaltigen und äußerst effektiven Strategien Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Institutionen zur Verfügung. Sie lebt, was sie vermittelt und hat eine besondere Gabe Menschen in Unternehmen zu verbinden. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Das Jahr 2023 steht im Zeichen der Vorjahreskrisen: Pandemie, Russlands Invasion der Ukraine und Inflation prägen die weltwirtschaftliche Entwicklung. Wenngleich erste Sorgen vor einer schwerwiegenden Rezession abgemildert wurden, besteht der politische Handlungsdruck in Deutschland und Europa fort. Gleichzeitig erleben wir spätestens seit dem russischen Angriffskrieg eine Neuordnung der Weltmärkte. Wie also sieht die wirtschaftspolitische Zukunft europäischer Demokratien im Kontext der “Poly-Krise” aus? Erleben wir eine neue Phase der Globalisierung? Oder gar eine Deglobalisierung? Und welche Triebkräfte einer Rezession lassen sich durch geld- und finanzpolitische Maßnahmen vermeiden oder abschwächen? Dr. Anna Herrhausen und Dr. Andreas Dombret diskutieren im nächsten Weitergedacht-Podcast über die Folgen der Invasion und einer neuen politischen und ökonomische Weltordnung. Wie gehen Zeitenwende und eine resiliente wirtschaftliche Entwicklung zusammen? Unter welchen Voraussetzungen gelingen Digitalisierung und Klimaschutz im Dauerkrisenmodus? DIE GÄST:INNEN Prof. Dr. Andreas Dombret ist Global Senior Advisor bei Oliver Wyman, einer führenden, weltweit agierenden Beratungsfirma und Mitglied des Kuratoriums der Alfred Herrhausen Gesellschaft. Von 2010 bis 2018 war er Mitglied des Vorstands der Deutschen Bundesbank und vertrat zwischenzeitlich Deutschland im Rat der Europäischen Bankenaufsicht innerhalb der EZB. Andreas Dombret lehrt an der Columbia University in New York und der European Business School (EBS) in Wiesbaden. Dr. Anna Herrhausen ist Geschäftsführerin der Alfred Herrhausen Gesellschaft sowie Leiterin der Abteilung Kunst und Kultur der Deutschen Bank. Die promovierte Politologin hat Philosophie, Politik- und Wirtschaftswissenschaften sowie International Affairs in Oxford und an der Columbia University, New York, studiert. Weitergedacht – der Podcast der Alfred Herrhausen Gesellschaft. Wir freuen uns über den Austausch mit Ihnen. Zum Beispiel auf LinkedIn, Facebook oder Twitter. Alle Podcasts der Reihe können Sie auf Spotify, Soundcloud und Apple Podcasts hören.
 Website: www.alfred-herrhausen-gesellschaft.de
 Kontakt: alfred.herrhausen-gesellschaft@db.com

Wie wird man Consultant? Wie gelingt der Einstieg? Wie läuft die Bewerbung ab? Sidika erzählt von ihrem Weg vom Einstieg zum Aufstieg.

Mein heutiger Gast, Jonas Probst, ist vom Hintergrund Fachpsychologe für Laufbahn- und Personalpsychologie FSP. Er ist Mitgründer und Leiter der Beratungsfirma emplution und verantwortlicher Geschäftsführer der SGAB - der Schweizerische Gesellschaft für Angewandte Berufsbildungsforschung. In unserem Gespräch tauschen wir uns über die Weiterbildungslandschaft in der Schweiz aus. Die gewachsene Durchlässigkeit, aber auch der Wettbewerb und das Buhlen der höheren Fachschulen, der Fachhochschulen und der Universitäten um Studierende, sind unser Thema. Jonas Probst erinnert daran, dass bei der aktuellen Debatte um die "Arbeitsmarktfähigkeit", die wichtig ist, die gesundheitliche Balance, das persönliche Wohlergehen, im Mittelpunkt der Betrachtungen stehen sollte.

Bei Thoughtworks führen mehr Frauen als Männer. Damit ist die Beratungsfirma eine Ausnahme in der männerdominierten IT-Branche. Wir sprechen mit Katrin Rhode von Thoughtworks darüber, was dort anders läuft. [00:00:00] Intro & Begrüßung [00:02:49] Mangelnde Kandidatinnen [00:04:35] Diversity muss von der Führung angetrieben werden [00:06:51] Kleiner Bewerberinnenpool [00:09:23] Unbewusste Vorurteile [00:14:41] Langsamer Prozess [00:18:42] Gerechtigkeit [00:20:07] Nachhaltige Änderung der Zusammenarbeit [00:21:35] Herausforderungen Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner. Hier geht's zur brand eins. Hier geht’s zur angesprochenen Untersuchung der Wirtschaftsuniversität Wien. >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-katrin-rhode-frauen-in-der-it

Bei Thoughtworks führen mehr Frauen als Männer. Damit ist die Beratungsfirma eine Ausnahme in der männerdominierten IT-Branche. Wir sprechen mit Katrin Rhode von Thoughtworks darüber, was dort anders läuft. [00:00:00] Intro & Begrüßung [00:02:49] Mangelnde Kandidatinnen [00:04:35] Diversity muss von der Führung angetrieben werden [00:06:51] Kleiner Bewerberinnenpool [00:09:23] Unbewusste Vorurteile [00:14:41] Langsamer Prozess [00:18:42] Gerechtigkeit [00:20:07] Nachhaltige Änderung der Zusammenarbeit [00:21:35] Herausforderungen Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner. Hier geht's zur brand eins. Hier geht’s zur angesprochenen Untersuchung der Wirtschaftsuniversität Wien. >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-katrin-rhode-frauen-in-der-it

Bei Thoughtworks führen mehr Frauen als Männer. Damit ist die Beratungsfirma eine Ausnahme in der männerdominierten IT-Branche. Wir sprechen mit Katrin Rhode von Thoughtworks darüber, was dort anders läuft. [00:00:00] Intro & Begrüßung [00:02:49] Mangelnde Kandidatinnen [00:04:35] Diversity muss von der Führung angetrieben werden [00:06:51] Kleiner Bewerberinnenpool [00:09:23] Unbewusste Vorurteile [00:14:41] Langsamer Prozess [00:18:42] Gerechtigkeit [00:20:07] Nachhaltige Änderung der Zusammenarbeit [00:21:35] Herausforderungen Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner. Hier geht's zur brand eins. Hier geht’s zur angesprochenen Untersuchung der Wirtschaftsuniversität Wien. >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-katrin-rhode-frauen-in-der-it

Wie jeden Samstag gibt es heute eine neue Folge aus der Rubrik “Media Talk – die wichtigsten Startup-Medien im Dialog”. Dazu begrüßen wir Johannes Rasch, Gründer und Geschäftsführer von Scaling Champions. Scaling Champions ist eine Beratungsfirma, die IT-Unternehmen dabei unterstützt, eine planbare Skalierung zu erreichen, woraus für die Unternehmerinnen und Unternehmer dahinter eine finanzielle und zeitliche Freiheit resultiert. Bei der Begleitung der persönlichen Transformation der Geschäftsführenden unterstützt das Dresdner Unternehmen ebenfalls. Jährlich betreut die Beratung über 100 Unternehmen dabei, replizierbar Kunden zu gewinnen und ein skalierendes Führungssystem aufzubauen. In dem gleichnamigen Podcast sprechen die beiden Hosts Johannes Rasch und Eric Osselmann über ihr Unternehmen und die Erkenntnisse der Erfahrungen, die sie bei der Skalierung von IT-Unternehmen sammeln konnten. In der wöchentlichen Folge wird ein bestimmtes Problem thematisiert. In einem zweistufigen System werden zuerst die Hintergründe beleuchtet und anschließend ganz konkrete Tools mit an die Hand gegeben, die bei der Lösung helfen sollen. Zudem gibt es Literaturempfehlungen, Interviews mit Gästen und Themenvorschläge aus der Zuhörerschaft.

Eine fristlose Kündigung wegen der Vorlage eines gefälschten Impfausweises ist nach Auffassung des Arbeitsgerichts in Köln rechtmäßig. Das entschied das Gericht laut Mitteilung vom Donnerstag im Fall einer ehemaligen Mitarbeiterin einer Beratungsfirma für Gesundheitsförderung. Die Missachtung der 2G-Regel beim Kontakt mit Kunden sei nicht nur weisungswidrig, sondern auch eine Verletzung ihrer Pflichten gegenüber ihrem Arbeitgeber, begründete die Kammer ihre Entscheidung. Web: https://www.epochtimes.de Probeabo der Epoch Times Wochenzeitung: https://bit.ly/EpochProbeabo Twitter: https://twitter.com/EpochTimesDE YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC81ACRSbWNgmnVSK6M1p_Ug Telegram: https://t.me/epochtimesde Gettr: https://gettr.com/user/epochtimesde Facebook: https://www.facebook.com/EpochTimesWelt/ Unseren Podcast finden Sie unter anderem auch hier: iTunes: https://podcasts.apple.com/at/podcast/etdpodcast/id1496589910 Spotify: https://open.spotify.com/show/277zmVduHgYooQyFIxPH97 Unterstützen Sie unabhängigen Journalismus: Per Paypal: http://bit.ly/SpendenEpochTimesDeutsch Per Banküberweisung (Epoch Times Europe GmbH, IBAN: DE 2110 0700 2405 2550 5400, BIC/SWIFT: DEUTDEDBBER, Verwendungszweck: Spenden) Vielen Dank! (c) 2022 Epoch Times

Geostrategie-Experte Jan Kallmorgen zum Ukraine-Krieg, der vor genau einem Monat begann.Annette Weisbach spricht mit Jan Kallmorgen, er ist der Gründer von Berlin Global Advisors, einer führenden geopolitischen Beratungsfirma. Zusammen mit der Unternehmensberaterin Katrin Suder ist er Autor des Buchs “Das geopolitische Risiko: Unternehmen in der neuen Weltordnung”.Ein weiteres Thema ist die Ankündigung Putins, künftig nur noch Rubel zu akzeptieren. Dazu eine Einschätzung von Jens Südekum. Der Ökonom ist unter anderem Mitglied im wissenschaftlichen Beirat des Wirtschaftsministeriums. Er sagt, die Wahrscheinlichkeit eines Lieferstopps von russischem Gas ist damit gestiegen.An der Wall Street werden derweil die Neuigkeiten von der Front der Strafzölle verarbeitet. Die US-Regierung hat mit Großbritannien eine Einigung erzielt.Die “Aktie des Tages” ist Daimler Truck. Zum ersten Mal nach der Aufspaltung des Daimler-Konzerns legt das daraus hervorgegangene Unternehmen seine Jahreszahlen vor und es ist seit dieser Woche auch im Dax gelistet. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Der Gast: Mein Gast heute ist Maria Lorenz-Bokelberg. Maria ist Gründerin und Geschäftsführerin von Pool Artists, einer Podcast-Produktionsfirma aus Berlin. Dort produziert sie gemeinsam mit Frida Morische und ihrem Team viele der bekanntesten Podcasts in Deutschland: Zeit Verbrechen, Alles Gesagt, Faking Hitler, die Nilz Bokelberg Erfahrung, Ok America, Dunkle Heimat, Das Politikteil. Maria hat in der Musikbranche angefangen, in der PR-Branche gearbeitet und an der Humboldt Universität Berlin American Studies studiert. Schon 2013 hat sie begonnen, Podcasts zu produzieren, z.B. Gästeliste Geisterbahn, Hört Hört - mit Maria Lorenz, Hipster & Hack. Ihre Podcasts sind bereits mit vielen Preisen ausgezeichnet worden, einige gehören zu den meistgehörten Podcasts in Deutschland. Das Thema: Podcasts werden in Deutschland immer populärer. Ursprünglich als Nischenmedium mit Spezialthemen gestartet, erreichen einige Podcasts inzwischen mehr als 1 Million Hörer*innen pro Folge – und sind damit ein Massenmedium. Große Streaming-Plattformen und Medienunternehmen buhlen um erfolgreiche Podcaster und rund um die Podcasts entwickelt sich ein neuer Werbemarkt. Maria Lorenz-Bokelberg hat sich früh in diesen neuen Podcast-Markt gewagt. Ich spreche mit ihr über ihren Start ins Podcast-Business, gute Podcasts, die unterschiedlichen Plattformen und die richtige Technik. Wir haben eigentlich alles besprochen, was man rund um das Thema Podcast in diesem Sommer einmal besprechen muss. Outtake: Aufmerksame Hörer*innen werden es feststellen. Ich habe die Anmoderation und das Gespräch an unterschiedlichen Tagen aufgezeichnet. Klingt etwas seltsam. Sorry. Das Team: Danke an Melanie Böff und Klaus Wehmeyer. Bewertet uns gern auf allem Plattformen und empfehlt uns weiter, wenn Euch die Folge gefällt. Zeitmarken: 05:08 Wie arbeitet eine Podcast-Produktions- und Beratungsfirma? 08:21 Wie hoch siedeln Kundinnen und Kunden das Thema Podcasts im eigenen Unternehmen an? 15:20 Was hat Maria Lorenz-Bokelberg von Anfang an fasziniert an Podcasts? 17:18 „Laber-Podcasts“ mag Maria Lorenz-Bokelberg immer noch am liebsten 18:18 Spannende Entwicklungen auf dem Podcast-Markt 20:48 Wie gut sind fiktionale Podcasts und Hörspiel-Serien und worin unterscheiden sie sich? 26:03 Spannende Podcast-Trends in den USA 36:50 Wie wirkt sich die Dominanz von Spotify und Apple auf den Podcast-Markt aus? 45:45 Abo-Modelle für Podcasts 49:30 Warum weiß man so wenig über die Performance von Podcasts? 59:12 Der anfängliche Hype um Clubhouse

Jessica Orkin ist President von SYPartners, einer auf große Transformationen spezialisierten Beratungsfirma mit Büro´s in New York und San Francisco. In den 10 Jahren, die Jessica bei SYP ist, hat sie mit und für großartige(n) Leader unserer Zeit gearbeitet: z.B. Barack Obama, Oprah Winfrey und Howard Schultz von Starbucks. Als zwei Afro-Amerikaner grundlos von zwei hinzu gerufenen Polizisten aus einer Starbucks Filiale geführt wurden, sah sich das Unternehmen weltweiter Kritik ausgesetzt. Das Unternehmen, das für sich beansprucht, “the third place” zu sein mußte handeln. “This is not us. This is not what we stand for … But this happened, which means this is us. And that´s what we have to address.” Jessica Orkin hat diesen Prozess aktiv begleitet. Alle 8.000 Filialen wurden für einen Tag geschlossen. In Workshops, die in den Filialen gehalten wurden, startete das Unternehmen eine Wertediskussion. Mein Fazit? The Future of Leadership is female! Die ganze Folge gibt es auf allen gängigen Podcast Plattformen, wie Spotify, iTunes oder Soundcloud (oder direkt auf otwtnw.de). Einfach nach ‘On the Way to New Work' suchen und abonnieren, um keine Folge zu verpassen. Wir veröffentlichen immer montags und auch immer wieder mal freitags pünktlich um 6:00 Uhr. SPOTIFY spotify.onthewaytonewwork.com SOUNDCLOUD soundcloud.com/onthewaytonewwork Apple Podcasts apple.onthewaytonewwork.com