Outside of the box

Et si on réinventait le marketing ? Avez vous déjà imaginé qu'il puisse être au service de la désidérabilité d'un nouveau monde qui nourrisse son habitabilité ? C'est tout le coeur de la proposition de Fanny Basteau qui a fondé l'Oiseau Vert et accompagne les organisations depuis plus de 10 ans à sortir de leur impasse mortifère qui les pousse à devoir vendre toujours plus, plus souvent, plus cher et au plus grand nombre pour survivre. Fanny nous propose un vrai renversement, comme je les aime. Elle nous invite à quitter le marketing de consommation, de l'offre et de la communication et nous ouvre une nouvelle voie. Avec elle nous entrons dans l'univers d'un marketing de mission, de l'action et de la sensibilisation. En bref, dans cet épisode, nous découvrons comment le marketing peut être une merveilleuse porte d'entrée pour transformer l'entreprise. Une conversation qui fait écho à l'interview de Geneviève Ferone-Creuzet, grande figure de la post croissance que j'ai eu le plaisir d'interviewer dans l'épisode #19. Allez, c'est parti, je vous laisse avec Fanny et sa douce voix, signe de son raffinement et de sa grande sensibilité. Elle change tout, l'air de rien.

L'expertise de mon invité d'aujourd'hui est rare. Sa passion à lui, c'est le processus d'émancipation : trouver et poser les cadres qui permettent aux individus et aux collectifs de s'émanciper.  J'ai le plaisir de recevoir Boris Sirbey, Docteur en philosophie et multi-entrepreneur qui a co-fondé le Lab RH, CollectivZ, France Apprenante et TomorrowTheory. Il accompagne notamment  des organisations et des individus à trouver leur propre chemin d'émancipation. Il a aussi plongé au coeur de plusieurs disciplines, telles que l'histoire, l'anthropologie, la spiritualité et bien sur la philosophie pour comprendre ce qui fait que l'humanité répète inlassablement la même histoire, sans cranter le niveau de conscience supérieur.

 Quel pourrait être le résultat d'une transformation « hors sol » sinon l'illusion d'une transformation ? Commençons donc par « atterrir » avant de nous transformer : c'est le coeur de la proposition de Séverine Toulis, fondatrice de Lisière qui accompagne les territoires, les organisations et les collectifs de travail à faire autrement. Au service du sens, de la sobriété et de la santé.  J'ai invité Séverine au micro d'outside of the box parce qu'elle sort des standards. Elle regarde et adresse le sujet de la transformation à partir d'un autre endroit que celui auquel nous sommes habitués. Un endroit subtil et précieux, emprunt de simplicité, de pragmatisme et de grande sensibilité. Dans cet épisode, elle nous partage d'abord sa vision de ce que nous traversons, puis elle nous livre le cheminement concret qu'elle propose aux organisations pour « atterrir » comme elle dit. « Atterrir » pour transformer. C'est le coeur de  cet épisode au service du vivant qui, l'air de rien, nous emmène ailleurs… Très belle écoute et à très bientôt pour une nouvelle inspiration ✨

Comment devenir une entreprise collaborative ? C'est à cette question que répond Christophe Collignon tout au long de cet épisode au cours duquel il nous livre les piliers sur lesquels s'appuyer pour construire une organisation collaborative. Christophe dirige aujourd'hui Sens Collectif et son approche de l'accompagnement est plurielle, bien qu'inspirée fortement du courant de l'entreprise libérée dont il est un des pionniers. Il s'appuie également sur ses rencontres et expériences vécues au sein de l'Association des Entreprises Libérées qu'il a co-fondé et sur 18 années d'innovation managériale chez IMA Technologie, une entreprise de 400 collaborateurs qu'il a dirigé et mené sur « le chemin de la confiance » comme il dit. Au micro, il nous partage sa vision sur la période que nous traversons puis sa méthode d'accompagnement qui, vous l'entendrez, embrasse plusieurs dimensions : celle du sens, du management, de l'autonomisation et de la gouvernance. Vous rêvez aussi d'une entreprise ré-inventée qui cultive le sens, ouvre les consciences et revisite les chemins de la performance ? Alors abonnez vous à la page LinkedIn « Outside of the box » 

Vous en connaissez beaucoup des dirigeants qui inscrivent les valeurs « amour, courage, confiance, écoute et optimisme » sur leur profil LinkedIn ? Et bien en voici un, Laurent Devillers que j'ai le plaisir de recevoir dans ce nouvel épisode d'Outside of the box. Laurent a dirigé plusieurs filiales de grands groupes en Pologne, en Allemagne et en France pendant plus de 20 ans. Au micro, il nous partage son cheminement en insistant sur l'importance du travail intérieur du dirigeant pour transformer son organisation. Il nous parle aussi d'une de ses principales sources d'inspiration, la Théorie U, et de 2 outils qui favorisent l'émergence de nouveaux possibles. Voici donc un épisode plutôt concret qui illustre bien la nécessité de s'ouvrir à plus grand que la réalité objective pour permettre de nouveaux horizons et… c'est encore mieux quand c'est un dirigeant qui nous en parle ! Et pour rejoindre la communauté de celles et de ceux qui cherchent à réinventer le paradigme de l'entreprise, à y remettre du sens, à ouvrir leurs consciences et revisiter les chemins de la performance, abonnez vous à la page LinkedIn « Outside of the box» 

Puisque c'est ceux qui en sont sortis de l'organisation pyramidale qui en parlent le mieux, j'ai invité Jean-Baptiste Delrieu à nous raconter comment le passage en gouvernance partagée a été la clé de voute du mouvement transformant qu'il a lancé chez Decathlon. 

Et si l'on s'inspirait de la voie alchimique pour changer nos paradigmes intérieurs et celui de nos collectifs ? C'est ce que nous propose Christine Marsan pour faire face à la complexité que nous traversons et sortir de nos schémas mortifères. Psychociologue, executive coach, facilitatrice de mutations et experte en coopération, elle facilite les transformations individuelles et collectives et favorise les coopérations organisationnelles pour réussir les transformations sociétales. Christine est aussi écrivaine et essayiste. Elle a publié 20 ouvrages dont quelques collectifs comme « S'approprier les clés de la mutation » et « L'Intelligence Collective : co-créons en conscience le monde de demain ».

Connaissez vous les créatifs culturels ? Ces créateurs de culture qui seraient à la pointe du changement sociétal. Solenn Thomas en est une. Chasseuse de tête clairvoyante depuis 15 ans, elle accompagne des organisations en transformation qui recrutent des leaders « egoless », capables d'impacter positivement les changements de société. Solenn est aussi fondatrice d'Eklore, une communauté de professionel·les en quête de sens, un lieu de rencontre, de transformation et de ressourcement pour créer une nouvelle culture du travail. Ensemble, ils ont conçu le Festival Eklore, « Debout Citoyennes ! » au Zénith de Paris et près de 300 autres temps de rencontres, ateliers et cabarets. Solenn travaille également à la promotion de la philosophie dans les organisations, elle est membre du comité de gestion du Master 2 Ethires à la Sorbonne et elle enseigne dans plusieurs grandes Écoles sur les nouvelles figures de leadership et les nouvelles organisations du travail. Aujourd'hui des dirigeants la demande pour accompagner la transformation de leur Comex. Au micro, elle nous raconte ce qu'elle expérimente chez Eklore, elle nous dit ce qu'est un collectif efficient, comment activer la rétro-causalité, comment ancrer une vision et pourquoi et comment remettre du féminin en entreprise. Une très très belle source d'inspiration très décalée au service de celles et ceux qui intuitent ou savent qu'en ouvrant les consciences donc son champs de perception on peux gravir des montagnes dans la fluidité et la joie. Et si vous cherchez aussi à remettre du sens, ouvrir les consciences et revisiter les chemins de la performance en entreprise, rejoignez-nous sans tarder sur la page LinkedIn « Outside of the box» https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true abonnez-vous au podcast, likez cet épisode et partagez-le pour faire connaître ces nouvelles façons d'être et de faire en entreprise. Très belle écoute et à bientôt pour une nouvelle inspiration ✨

Comment lancer un mouvement transformant au sein d'une entreprise somme toute assez « classique » ? Aujourd'hui, j'ai le plaisir de tendre le micro à Marie Jadeau, qui lancé un vrai vent de transformation de Radiall, une entreprise internationale de 3000 personnes. Cet épisode est un peu différent des autres parce qu'habituellement, j'interviewe des experts ou des dirigeants chevronnés et je donne à voir des organisations qui ont vraiment basculé dans un autre plan de conscience. Or, aujourd'hui, je donne la parole à une jeune femme et on va s'intéresser à la transformation de Radiall, une entreprise somme toute comme les autres, à ceci près qu'elle a des dirigeants très ouverts d'esprit et que nous sommes sur un terrain plutôt favorable à la transformation, sans trop de vents contraires. J'ai eu un vrai coup de coeur pour Marie que je trouve très modélisante dans son approche et qui incarne pleinement ce nouvel état d'être et cette autre façon d'envisager et d'accompagner la transformation. Et puis, je trouve intéressant de vous partager comment démarrer une transformation profonde, tout en douceur, dans un contexte encore une fois plutôt «classique». Donc dans cet épisode, on va parler concret. Marie va nous partager comment faire émerger la raison d'être et les valeurs de l'entreprise en mode collaboratif. Elle nous dira aussi quels programmes elle a mis en place pour accompagner le changement de posture des managers et nous dévoilera où elle trouve sa source d'inspiration, et où elle expérimente ces nouvelles façons d'être et de faire ensemble. Celles et ceux qui écoutent régulièrement le podcast savent que j'aime aussi bien prendre de la hauteur qu'aller dans le concret, donc  j'aurai le plaisir d'interviewer Marie une 2ème fois pour prendre de la hauteur sur le thème de la transformation et explorer notamment ce qui change si fondamentalement en terme de posture et de façon de travailler dans ce nouveau paradigme que Marie incarne si bien.  Et si vous cherchez aussi à remettre du sens, ouvrir les consciences et revisiter les chemins de la performance en entreprise, rejoignez-nous sans tarder sur la page LinkedIn « Outside of the box» https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true abonnez-vous au podcast, likez cet épisode et partagez-le pour faire connaître ces nouvelles façons d'être et de faire en entreprise. Très belle écoute et à très vite pour une prochaine inspiration

Ils sont rares ces dirigeants humbles, qui cassent les codes avec bienveillance et exigence, qui cherchent coûte que coûte à émanciper leur entreprise et leurs collaborateurs, même quand ça va mal. Frédéric Lippi est un de ceux là : en 15 ans, il a métamorphosé l'entreprise Lippi. Sa vision est pleine de bon sens, peu coûteuse et adresse avec discernement les mécanismes humains à l'oeuvre dans ce processus d'émancipation. Au micro, il nous livre la quintessence de ce mouvement transformant initié depuis plus de 15 ans et nous dit comment émanciper l'entreprise. Pour aller plus loin, je vous invite à lire l'histoire de cette transformation, racontée dans un livre qui s'intitule « De la clôture à l'esprit libre ». Et si vous cherchez aussi à remettre du sens, ouvrir les consciences et revisiter les chemins de la performance en entreprise, rejoignez-nous sans tarder sur la page LinkedIn « Outside of the box» https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true abonnez-vous au podcast, likez cet épisode et partagez-le pour faire connaître ces nouvelles façons d'être et de faire en entreprise. A très vite pour un prochaine inspiration

Comment développer une façon de décider, d'être et de travailler ensemble qui soit tellement vertueuse qu'elle permette à chacun de se transformer tout en transformant l'entreprise ? C'est le sujet de ce nouvel épisode d'Outside of the box avec Lydia Pizzoglio qui a co-fondé de l'Université du Nous il y a 12 ans pour soutenir toute initiative de faire ensemble au service d'un projet sociétal qui préserve le vivant. Au départ avec ses co-fontateurs, ils ont exploré et expérimenté tous les moyens de faire et d'être autrement, pour qu'un projet, une organisation, puisse aller à son terme et perdurer malgré ce fameux « putain de facteur humain ». Aujourd'hui, ils proposent des espaces d'expérimentation, de transmission et d'accompagnement des collectifs favorisant l'élévation des consciences au travers de processus variés issus de la gouvernance partagée, de la décision par consentement, de l'intelligence collective, de la communication non violente, de l'art et de la gestalt thérapie. Pour l'avoir expérimenté, leur travail holistique est puissant et permet un vrai changement de paradigme. Au micro, Lydia nous dira qu'est ce qu'un « nous », qu'est ce qui entrave son bon fonctionnement, par quelle étape passer pour arriver à une maturité du collectif, qu'est ce qui est en jeu à chaque étape de transformation de ce  « nous », comment construire ce « nous » et en quoi les processus issus de la gouvernance partagée et de la décision par consentement sont transformants. Belle écoute ! Et si vous souhaitez aussi contribuer à réconcilier conscience, sens et performance en entreprise, faites connaitre ces nouvelles façons d'être et de faire ! Partagez cet épisode, mettez lui 5

Mon invité d'aujourd'hui est Michel Sarrat, dirigeant puis président du Conseil d'Administration de GT Solutions, une entreprise de transport routier. Dans ce nouvel épisode d'Outside of the box, Michel nous raconte avec beaucoup de simplicité et de sincérité comment s'est déroulée la transformation de son organisation. Au micro, il nous dit pourquoi et comment il a initié puis emprunté ce chemin de réinvention et sur quels piliers il s'est appuyé pour tenir le cap. Voici donc l'histoire d'une libération d'entreprise qui date un peu mais qui nous permet de revisiter les fondamentaux de la transformation et les vertus de l'intelligence collective. Si vous souhaitez aussi contribuer à réconcilier conscience, sens et performance en entreprise, alors faites connaitre ces nouvelles façons d'être et de faire ! Partagez cet épisode, mettez lui 5

Et si nous basculions dès maintenant dans l'ère de la post croissance pour prendre un temps d'avance ? A quoi ressemble une entreprise post croissante ? C'est tout l'objet de ce nouvel épisode d' « Outside of the box » avec Geneviève Ferone Creuzet. Geneviève est pionnière de la notation sociale et environnementale, spécialiste de la responsabilité sociale des entreprises, de l'investissement socialement responsable, et du développement durable en France. Entre autre co-fondatrice de la société de recherche et du cabinet Prohil dont la mission est d'« ouvrir la voie pour accélérer la contribution des entreprises au bien commun », elle est aussi présidente fondatrice de Casabee, cabinet de conseil en stratégie et prospective durables. J'ai décidé d'interviewer Geneviève car elle vient de sortir une étude passionnante dans laquelle un collectif d'experts visionnaires et d'entrepreneurs pionniers explorent d'un point de vue théorique et expérimental, les nouvelles alternatives qui se dessinent en termes de gouvernance, de modèles économiques et de système d'évaluation dans une perspective de soutenabilité forte. Pourquoi cette étude ? Parce que l'essence de l'entreprise a longtemps été réduite par le droit à celle d'un instrument de maximisation financière ; Or, le cœur d'activité des entreprises n'étant ni soutenable d'un point de vue écologique ni d'un point de vue social, il est temps de s'interroger sur le devenir des entreprises. Dans cet épisode un peu plus long que d'habitude, nous prendrons le temps d'explorer les enjeux actuels et de s'interroger sur comment nous en sommes arrivés là, nous définierons la post-croissance et partagerons les modèles existants pour prendre de l'avance et s'engager vers un modèle d'entreprise post-croissante. Enfin, nous évoquerons les nouveaux modes de gouvernance, les nouveaux modèles économiques et pourquoi et comment faire bouger les modèles d'évaluation des entreprises. Bref, une interview pour prendre de l'avance et faire le pont entre l'entreprenariat et la conscience environnementale et sociétale. Pour allez plus loin sur le sujet, je vous encourage vraiment à lire l'étude Prohil donc voici le lien

Dans ce nouvel épisode d'Outside of the box, j'ai le plaisir de converser avec Ludovic Poutrain, ancien DRH de Kiabi qui a conduit la transformation humaine du groupe pendant 4 ans. Depuis, il a fondé IMAGO et accompagne ses clients dans leurs transformations culturelles et organisationnelles complexes. Il est de ceux qui conduisent les « bascules humaines » tellement nécessaires pour que chaque dirigeant, chaque collaborateur, aient le courage et la confiance de mener une Vision positive de la Performance économique. Au micro, il nous livre donc son retour d'expérience des transformations et en particulier celle de Kiabi. Nous parlerons des piliers sur lesquels Ludovic s'appuie pour co-créer un « projet d'entreprise qui envisage » comme il dit. Nous verrons comment installer la sécurité et la confiance et définir un cap commun puis le décliner. Ludovic nous dira aussi pourquoi et comment libérer l'entreprise du poids de ses croyances limitantes, de ses tabous et de ses non-dits. Bref, encore un regard authentique et collaboratif de la transformation qui redonne le pouvoir d'agir à chacun donc un souffle de vie au corps de l'entreprise. Vous souhaitez aussi contribuer à réconcilier conscience, sens et performance en entreprise ?Alors faites connaitre ces nouvelles façons d'être et de faire ! Partagez cet épisode et abonnez-vous à la page LinkedIn « Outside of the box » https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true ou sur votre plateforme de podcast préférée. Belle écoute et à très vite pour une prochaine inspiration

Comment revenir aux fondamentaux de l'entreprise ? Quels processus concevoir et animer pour rajeunir les organisations qui ont perdu leur esprit d'entreprise originel à cause de leur croissance, de la bureaucratie ou de hiérarchies passéistes ? C'est le coeur de la proposition de Laurent Marbacher que j'ai le grand plaisir de recevoir dans cet épisode. Laurent a co-écrit le fameux livre “L'entreprise altruiste” avec Isaac Getz dans lequel ils montrent comment des entreprises du monde entier revisitent leur rapport à la performance en orientant toutes leurs activités vers le service inconditionnel de leurs interlocuteurs. Depuis plus de 20 ans, il accompagne des organisations très diverses pour les aider à aller vers plus de performance par l'autonomisation et la responsabilisation de leurs équipes. Notamment le Groupe Poult largement reconnu pour son innovation managériale profonde. Au micro, il nous livre une partie de sa pratique singulière de la transformation des entreprises née à l'intersection de l'innovation et de l'éducation. A partir de sa définition de la transformation, il nous dira comment rendre une organisation plus vivante, en passant notamment par l'apprentissage, l'exploration des modèles mentaux et la pratique du dialogue. Encore une vision de la transformation profondément humaine avec un homme très inspirant. Merci à Thierry Gautheron pour cette belle mise en lien ! Si vous souhaitez aussi contribuer à réconcilier conscience, sens et performance en entreprise, faites connaitre ces nouvelles façons d'être et de faire ! Partagez cet épisode et abonnez-vous à la page LinkedIn « Outside of the box » https://www.linkedin.com/company/78058460/admin/ ou sur votre plateforme de podcast préférée pour recevoir automatiquement chaque nouvel épisode dès sa mise en ligne. Belle écoute et à très vite pour une prochaine inspiration

✨ Prêt.es à vivre une  « vraie »  transformation ? De celle qui élève les consciences, libère les potentialités et transcende les égos au service d'un projet commun qui fait sens ? Alors écoutez Laurent Ledoux que j'ai eu le plaisir de recevoir dans Outside of the box. Laurent est à la croisée de plusieurs mondes : celui de l'entreprise, de la sagesse et de la philosophie. Catalyseur et accélérateur de transformations depuis plus de 20 ans au sein et au service de grandes et moyennes organisations, publiques et privées, il a aussi fondé l'Association PhiloMa pour « féconder le management par la philosophie ». Laurent a présidé le ministère belge de la Mobilité et des Transports après avoir été chef de cabinet d'un ministre, directeur associé chez Arthur D. Little et membre d'un comité exécutif de BNP Paribas Fortis. Il a ensuite fondé et dirigé les cabinets Equis et Phusis, tous 2 spécialisés dans l'accompagnement des transformations. Laurent fait partie de ces hommes brillants, humbles, éclairés et éclairants qui incarnent leur parole. Dans cet épisode, sa grande expérience des transformations et sa spiritualité incarnée nous aideront à baliser le chemin de crête des transformations authentiques et réussies en entremêlant spiritualité et concret.  

Basculer vers une organisation porteuse de sens qui réponde aux enjeux sociétaux, sociaux et environnementaux ? Oui, mais pourquoi et comment !?! C'est tout le sujet de cet épisode avec Laurence Grancolas. Très concernée par l'urgence d'adresser ces enjeux avec impact, elle a créé MySesame il y a 6 ans pour faire bouger le sens du business et accompagner les grosses entreprises dans leur bascule. Son parcours est riche car teinté de 2 univers très différents : celui des entreprises classiques (sortant d'HEC puis de Bain) et celui de l'entreprenariat social et solidaire (elle a co-dirigé l'antenne France d'Ashoka, une ONG accélératrice d'entrepreneurs sociaux). Au micro, Laurence nous démêle la complexité des enjeux sous-jacents de cette mutation et nous éclaire la voie en partageant sa façon d'accompagner la transformation. Elle nous dit aussi comment innover, que ce soit par la création de nouveaux modèles opérationnels, de nouveaux modèles d'affaire et surtout de nouveaux modèles de réussite. Une interview inspirante et structurante avec une femme engagée et pragmatique ! Merci à Guillaume Desnoës pour cette belle mise en relation

Einstein disait qu'on ne résout pas un problème depuis le niveau de conscience qui l'a créé. La clé de la transformation (individuelle et collective) résiderait donc dans notre capacité à accéder à un autre niveau de conscience pour nous transformer. C'est notamment ce que propose Thierry Gauthron aux dirigeants et aux équipes qu'il accompagne dans leur chemin de transformation. Franchement, ce fut un vrai bonheur de découvrir un accompagnement aussi holistique, respectueux et abouti, qui adresse la complexité de façon simple mais exhaustive et qui permet vraiment à l'entreprise d'accéder à un autre niveau de vibration pour se transformer. Voici donc le fruit de 10 ans d'exploration et d'expérimentation que nous présente très généreusement Thierry dans cet épisode. Au micro il nous dira : comment la pratique de son métier a évolué au fil de ses découvertes, quelle est la différence entre conseil, change management et libération de l'entreprise, quel est l'enjeu de fond des organisations aujourd'hui, pourquoi le changement de paradigme est si difficile à opérer, quelle est la place de l'énergie et de l'invisible dans ce processus de transformation et comment adresser le sujet de l'énergie en particulier, quel accompagnement proposer aux dirigeants et leurs équipes dans cette descente vers leur coeur et leurs tripes, quels sont les piliers de son accompagnement et comment les adresser concrètement dans un processus de transformation. Découvrez sans tarder cet épisode pépite avec Thierry Gauthron, un homme brillant, profondément humain et en quête de résonance. Si vous souhaitez aussi réconcilier conscience, sens et performance en entreprise, partagez cet épisode pour faire connaitre ces nouvelles façons d'être et de faire en entreprise et rejoignez-moi sur la page LinkedIn du podcast https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true Très belle écoute et à bientôt pour une nouvelle inspiration

« Structurer et laisser faire pour transformer ». Ce sont les recommandations de Nathalie Estellat qui nous livre sa vision de la transformation au micro d'"Outside of the box". Nathalie est coach, docteure en stratégie des organisations et professeur à l'ESCP. Elle accompagne la transformation vitalisante des femmes, des hommes et des organisations au niveau stratégique et opérationnel depuis plus de 20 ans. Dans cet épisode, elle nous dit à partir d'où et comment transformer une organisation, quoi poser dans le tangible pour que l'invisible soit au service du retournement et comment traiter les résistances. Nous parlerons aussi organisation du travail et implication des collaborateurs. Si vous souhaitez aussi réconcilier conscience, sens et performance en entreprise, partagez cet épisode pour faire connaitre ces nouvelles façons d'être et de faire en entreprise et rejoignez-moi sur la page LinkedIn du podcast https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true Très belle écoute et à bientôt pour une nouvelle inspiration

Nous sommes nombreux à rêver voir émerger des dirigeants qui offrent une voie inspirante et porteuse d'humanité. En voici un : Guillaume Desnoes, diplômé d'HEC, co-fondateur d'Alenvi et de Biens Communs, et auteur de « La société du lien » et de « Unpacte, et si les entrepreneurs avaient leur serment d'Hippocrate ».  Dans cet épisode, Guillaume nous partagera pourquoi et comment l'entreprise Alenvi est née et quelles fondations ont permis de ré-inventer les codes de leur secteur. Nous parlerons aussi financement, gouvernance et organisation du travail. Enfin, nous verrons quel nouveau récit mobilisateur proposer pour accompagner le changement de paradigme de l'entreprise et donner plus d'ampleur à ce qu'il appelle « la révolution du lien ». Si vous souhaitez aussi réconcilier conscience, sens et performance en entreprise, partagez cet épisode pour faire connaitre ces nouvelles façons d'être et de faire en entreprise et rejoignez-moi sur la page LinkedIn du podcast https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true et En attendant, je vous laisse avec Guillaume, cet homme plein de douceur, de détermination, d'humanité, de bon sens et d'intelligence. Merci encore à Hélène le Teno, fondatrice de la Heart Leadership University et interviewée dans ce podcast pour cette très belle mise en lien avec Guillaume. Bonne écoute et à très bientôt pour une prochaine inspiration ✨

Et si l'entreprise quantique existait ?

❤️ Développer l'intelligence du coeur des dirigeants est devenu une utopie réaliste ! Bien plus qu'un programme de développement de soft skills, The Heart Leadership University, l'université du leadership du coeur, vient d'ouvrir ses portes à la première promotion de dirigeants en quête d'alignement qui souhaitent faire face aux défis du 21ème siècle en préservant le vivant. Au micro, c'est Hélène Le Teno directrice de Jean-Noël Thorel Fondation, le fonds de dotation actionnaire de l'entreprise NAOS, qui nous parle de ce parcours très innovant qu'elle a construit de toutes pièces. Hélène est spécialiste en prospective stratégique et design de nouvelles organisations et de nouveaux modèles éco-performants. C'est une femme brillante et engagée qui a déjà conseillé la moitié des entreprises du cac 40 et plaidé la cause d'un futur souhaitable préservant le vivant devant l'assemblée Nationale. Dans cet épisode, Hélène Le Teno répondra aux questions suivantes : pourquoi est né ce projet ? Comment cette initiative s'inscrit dans un projet plus grand de création d'un nouveau modèle d'université (formation initiale et executive programs) ? Qu'est ce que l'intelligence du coeur ? Pourquoi est-ce devenu vital d'apprendre à fonctionner avec son coeur quand on est dirigeant ? Comment développer cette intelligence du coeur ? Comment ce parcours a t'il été construit, qu'est ce qu'on y trouve et avec quelle pédagogie ? Je vous souhaite autant de plaisir que moi à découvrir ce parcours passionnant qui manquait cruellement dans la liste des executive programs ! Pour rejoindre le mouvement heart leadership : https://lnkd.in/ehGP_cff - Inscriptions ouvertes pour la 2e édition du parcours pour dirigeants "Du coeur aux actes": au programme: "On ne voit bien qu'avec le coeur" et "A coeur vaillant rien d'impossible". Si vous souhaitez aussi réconcilier conscience, sens et performance en entreprise, partagez cet épisode pour faire connaitre ces nouvelles façons d'être et de faire et rejoignez-moi à la page LinkedIn du podcast https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true

☀️ De retour après ce temps de recul estival, ressentez-vous cette urgence à détendre le système dans lequel vous évoluez ?

✨ Et si vous pouviez être « intelligent autrement » ? Intéressant pour innover et se réinventer non ? C'est tout l'objet de cet épisode avec Hesna Cailliau, auteure du livre « Les bâtisseurs du futur ». Diplômée de Sciences Po et de sociologie, universitaire, auteure, conférencière et consultante sur les différences culturelles auprès des entreprises, d'organismes de formation et de l'APM (l'Association pour le Progrès du Management), Hesna ouvre nos consciences et celles des dirigeants qu'elle accompagne en permettant des ponts entre philosophie, religions, neurosciences et notre relation au monde. Dans cet épisode, je nous offre le luxe d'une prise de recul. Pour certains d'entre vous, ce sera la possibilité de mettre des mots sur ce que vous êtes déjà. Pour d'autres, ce sera une belle opportunité de vous ouvrir à une conscience plus grande. Il sera question de cette autre forme d'intelligence à activer en nous pour être pleinement acteur du changement de paradigme que nous traversons. Nous parlerons de féminin, d'intuition, des limites de la raison et de pourquoi et comment activer ce 6ème sens. Merci à Stéphane Riot pour cette belle mise en lien avec Hesna et bonne écoute ! Si vous souhaitez aussi réconcilier sens, conscience et performance en entreprise, partagez cet épisode pour faire connaitre ces nouvelles pratiques et rejoignez moi sur la page LinkedIn du podcast https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true A tout bientôt pour une prochaine inspiration

Pour traiter de l'émergence d'un nouveau modèle d'entreprise plus conscient et plus vivant, je donne ici la parole à Audrey Saget, parce qu'elle accompagne les transformations de grands groupes au quotidien. Aussi parce que le cabinet Imfusio qu'elle préside fait partie des cabinets engagés pour un impact positif qui incarne et expérimente en interne une nouvelle vision de la gouvernance, du management et de l'organisation du travail. 

Relier de façon durable toutes les dimensions de l'entreprise entre elles au service d'un intérêt supérieur commun, c'est possible ! Le leadership intégrateur propose justement une voie pour les leaders et dirigeants éclairés qui souhaitent ré-inventer leur organisation et sortir d'une vision partielle et fragmentée de la réalité. Didier Dumont nous livre ici les grandes étapes de ce processus qu'il a déployé chez Sodexho quand il dirigeait la zone Amérique du Sud. Une interview qui fait directement écho à celle de Stéphane Riot, vue par un dirigeant. Si vous souhaitez aussi réconcilier sens, conscience et performance en entreprise, partagez cet épisode pour faire connaitre ces nouvelles pratiques et rejoignez moi sur la page LinkedIn du podcast https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true Bonne écoute et à tout bientôt pour une prochaine inspiration

Dans cet épisode, Stéphane Riot nous partage comment ramener de la conscience dans le monde du business pour développer la résilience et se préparer aux principaux enjeux de demain. Un accompagnement « outside of the box » dont nos entreprises ont cruellement besoin. Merci à Stéphane de lancer ce podcast et que son énergie lumineuse trace le sillon des voix qui vont suivre ! Si vous souhaitez aussi réconcilier sens, conscience et performance en entreprise, partagez cet épisode pour faire connaitre ces nouvelles pratiques et rejoignez moi aussi sur la page LinkedIn du podcast https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true A tout bientôt pour une prochaine inspiration

Dans cet épisode de 4 minutes, je vous partage qui je suis, pourquoi j'ai crée ce podcast et ce qu'il pourra vous apporter.  Si vous souhaitez aussi réconcilier sens, conscience et performance en entreprise, écoutez et partagez les prochains épisodes et rejoignez moi sur la page LinkedIn du podcast https://www.linkedin.com/company/outside-of-the-box-podcast/?viewAsMember=true Belle écoute