Prevenblog es el blog de prevencontrol.
La necesidad de contar con un sistema que permita un control y gestión adecuado de todo lo relativo a la documentación de PRL. Desde certificados de formación, entrega de EPIs, evaluaciones de riesgo homogéneas, controles adecuados mediante check list, control de las coordinaciones con las contratas, etc. Lee el artículo en: https://prevencontrol.com/prevenblog/proyectos/digitalizacion-de-la-gestion-de-la-prevencion-en-pasek/
Desaprovechar el conocimiento y experiencia de las personas que ejecutan cada tarea, y dejar todo el peso de la mejora sobre una misma persona o departamento, es un desperdicio. Sobre todo, porque es muy probable que la idea brillante que esperamos nunca llegue o lo haga tarde. Además, en este caso estamos perdiendo la oportunidad de involucrar a cada vez más personas de la organización en la mejora continua. Lee el artículo en: https://prevencontrol.com/prevenblog/tener-en-cuenta-las-ideas-de-10-personas-en-lugar-de-esperar-la-idea-genial-de-una-sola/
Caso de éxito de Mercabarna en el que vamos a conocer cómo fomentar la conducción segura y el uso del cinturón de seguridad para conductores de carretillas elevadoras. Lee el artículo en: https://prevencontrol.com/prevenblog/proyectos/historia-de-un-accidente-la-accion-de-sensibilizacion-de-mercabarna/
A menudo nos preguntamos ¿qué se puede hacer para generar un clima de Seguridad y Salud adecuado? ¿Cómo podemos saber si los equipos, y la empresa integran la Seguridad y Salud en su día a día y metafóricamente hablando fuera una lluvia fina que nos va calando e impregnando hasta formar parte de nosotros, de nuestra forma de trabajar…? Lee el artículo en: https://prevencontrol.com/prevenblog/que-es-un-modelo-de-gestion-competencias-y-como-nos-puede-ayudar-en-seguridad/
Caso de éxito en el que contamos cómo ITW consiguió potenciar la cultura de seguridad, aprovechando el trabajo en equipo y generando un clima de diversión y confianza en relación a la seguridad y salud en el trabajo. Lee el artículo en: https://prevencontrol.com/prevenblog/proyectos/como-trabaja-itw-burgos-la-cultura-de-seguridad-mediante-un-safety-day/
La bodega Jean Leon se convirtió por primera vez en el epicentro de la excelencia en seguridad y salud laboral con la realización del evento ‘Safety Leaders Gold Edition Barcelona’ organizado por PrevenControl con la colaboración de Foment del Treball. Este exclusivo encuentro no sólo reunió a expertos de renombre, sino que también proporcionó una plataforma única para explorar las tendencias emergentes, que ponen en valor la Cultura Preventiva en las organizaciones, y las mejores prácticas en el ámbito de la salud y seguridad en el trabajo. Lee el artículo en: https://prevencontrol.com/prevenblog/safety-leaders-un-evento-consolidado-que-eleva-los-estandares-en-seguridad-y-salud-laboral/ Más información en: https://safetyleaders.events/
Las prisas por querer solucionar los problemas lo antes posible, puede llevarnos a poner en marcha soluciones parche que no solucionen verdaderamente el problema, tanto solo lo maquillen. Todo ello conlleva una pérdida de tiempo y recursos, e incluso accidentes o sanciones, que podrían haberse evitado. ¿Cómo vamos a solucionar verdaderamente un problema y para siempre, si no nos paramos primero a analizar a que nos estamos enfrentando y cuáles son sus causas? Lee el artículo en: https://prevencontrol.com/prevenblog/los-10-puntos-del-espiritu-kaizen-y-su-aplicacion-en-seguridad-y-salud-7/
La seguridad y salud han tomado un lugar preeminente en las organizaciones que apuestan por la excelencia, y a medida que la tecnología avanza y aparecen oportunidades como la inteligencia artificial, va cambiando el modo en el que gestionamos la seguridad. Del mismo modo que es impensable llevar la contabilidad o facturación de una organización de cierto tamaño con una hoja de datos, hoy en día tampoco es concebible pensar que podemos dejar en manos de una estructura tan débil y poco confiable, la seguridad y salud en el trabajo. Lee el artículo en: https://prevencontrol.com/prevenblog/tendencias-del-software-ehs-esta-tu-sistema-alineado-con-las-mismas/
El otro día hablaba con una persona responsable de un departamento de seguridad y salud y comentaba que se cansaba sólo de pensar en volver a ver caras largas y oir soplidos de sus propios compañeros y compañeras al asistir a formaciones que organizaba. Según comentaba, empezaba a tener la percepción de que la distancia entre el departamento de seguridad y las personas estaba empezando a ser insalvable y quería reinventar la formación de seguridad dentro de su organización. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/como-reinventar-la-formacion-de-seguridad/
Un accidente, una avería, una no conformidad, o incluso una crisis mundial… nos puede poner en tensión, pero también nos puede alertar de las deficiencias, por ejemplo, de nuestros sistemas de gestión y sus procesos. Igualmente, más de uno habrá oído hablar del entorno VUCA, es decir, esos entornos Volátiles (Volatile), Inciertos (Uncertain), Complejos (Complex) y Ambiguos (Ambiguous), al que muchas organizaciones nos debemos enfrentar y que también nos han generado más de un dolor de cabeza por no saber cómo enfrentarlos. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/los-10-puntos-del-espiritu-kaizen-y-su-aplicacion-en-seguridad-y-salud-6/
El desafío principal de ICT Ibérica es crear una nueva cultura preventiva basada en el factor humano donde se trabaje en mejorar las competencias transversales del personal, generar una integración efectiva de la prevención en la estructura jerárquica y ser vistos los técnicos de prevención como una ayuda a la mejora de la eficiencia en el proceso productivo. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/proyectos/de-tecnico-a-facilitador-del-cambio-de-la-cultura-preventiva-en-ict-iberica/
Caso de éxito: El proyecto se basa en la creación de una campaña de Comunicación Preventiva para dar a conocer el nuevo departamento de H&S. Adevinta quiere dar a conocer el servicio de prevención mancomunado, por ello, querían dar a conocer su existencia como equipo de Health & Safety y su alcance dentro de las organizaciones. En consecuencia, y con motivo del 28 de abril, Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el trabajo, querían realizar una acción impactante que les diera visibilidad a la vez que explicara cuál era su cometido dentro de la compañía. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/comunicacion-preventiva-de-impacto-de-adevinta/
Esperar que los problemas se solucionen desde la comodidad del despacho, intercambiando WhatsApps, llamadas o fotos, difícilmente nos ayudará a entender realmente lo que está pasando para poder dar con la solución adecuada a nuestros problemas. Si, además, le sumamos, la falta de mecanismos de detección, comunicación y actuación, cuando los problemas aparecen, no solo estaremos incrementando el riesgo de sufrir un accidente, también estaremos fomentando una cultura de inacción ante los problemas. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/los-10-puntos-del-espiritu-kaizen-y-su-aplicacion-en-seguridad-y-salud-5/
Una vez que tenemos clara nuestra misión, visión y valores, ya tenemos la primera pieza sobre la que vamos a sustentar nuestra estrategia preventiva. La estrategia preventiva es el elemento que ayudará a nuestra organización a conseguir la visión que hemos definido en base a nuestros valores en materia preventiva. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/definiendo-una-estrategia-preventiva/
El deseo de esperar a que llegue como caída del cielo la solución más maravillosa y perfecta que haya existido jamás, o bien, querer tenerlo todo perfecto a la primera, o incluso, obcecarnos únicamente en atacar los problemas más complejos, puede conducirnos a la frustración y a la falta de acción. A esto podríamos sumar, el error de fijarnos objetivos y metas muy ambiciosos en el corto plazo, que difícilmente puedan alcanzarse. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/los-10-puntos-del-espiritu-kaizen-y-su-aplicacion-en-seguridad-y-salud-4/
Los accidentes e incidentes a menudo despiertan emociones ya sea por pérdidas económicas, lesiones personales, muertes o daños ambientales. La prevención y reducción del número de incidentes es un objetivo importante de todas las organizaciones. La literatura y los informes de investigaciones de incidentes anteriores indican que incidentes similares se repiten con regularidad, debido a que la mayoría de las organizaciones no han podido aprender de incidentes anteriores. Posteriormente, la falta de reconocimiento y aprendizaje de incidentes anteriores a menudo da como resultado incidentes más grandes. Se argumentó que el proceso ineficaz de aprender a partir de incidentes (LFI) y confiar principalmente en compartir conocimientos en lugar de concentrarse en el proceso de aprendizaje ha llevado a la repetición de incidentes similares en las organizaciones. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/aprender-de-los-incidentes/
The Natural Fruit dispone de todo un entorno funcional en el que se realizaron las cargas de los reconocimientos médicos, el catálogo de cursos, el histórico de formaciones, y los diferentes tipos de EPIs. Por otro lado, se llevó a cabo la configuración del módulo de CAE y la carga de las empresas externas, y por último se configuraron los permisos de los usuarios. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/the-natural-fruit-de-spa-a-spp/
Cuántos accidentes ocurridos, recursos utilizados o malestar generado podrían haberse evitado si hubiésemos analizado, considerado y puesto en marcha a tiempo una idea de mejora. Muchas organizaciones cuentan con herramientas para la recogida de ideas de mejora y problemas, que terminan siendo contraproducentes por distintos motivos, como, por ejemplo, no dar importancia a las ideas propuestas o tardar demasiado en dar respuesta. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/los-10-puntos-del-espiritu-kaizen-y-su-aplicacion-en-seguridad-y-salud-3/
Como vimos en un anterior artículo, la misión es nuestro punto de partida. Esta servirá para empezar a caminar. Pero caminar sin un fin no tiene sentido. Debemos definir claramente a dónde queremos dirigirnos. A dónde queremos ir y qué queremos hacer. Una vez que tenemos clara nuestra misión (dónde estamos) debemos definir a dónde queremos ir. Nuestra visión en cultura preventiva. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/a-donde-quiero-llegar-con-mi-cultura-preventiva/
Un estudio revela que el 75% de las personas trabajadoras no tiene un buen recuerdo de su fase de incorporación en su empresa. ¿Hemos reflexionado lo suficiente sobre cuál es la primera impresión que recibe una persona que comienza en nuestra empresa respecto a nuestra cultura de seguridad y salud? Lee el artículo en: https://prevencontrol.com/prevenblog/como-impactar-a-las-nuevas-incorporaciones-a-partir-de-los-planes-de-acogida/
La digitalización de cursos de prevención de riesgos laborales adaptados a los diferentes puestos de trabajo de la compañía, con contenido atractivo, de fácil comprensión y asimilación y con storytelling para el correcto aprendizaje. Lee el artículo en: https://prevencontrol.com/prevenblog/proyectos/barcelo-hotel-group-digitalizacion-formacion-prl-en-plataforma-personalizada/
Muchas veces a la hora de querer evolucionar la cultura de seguridad empezamos a desarrollar acciones sin dejar claro a las personas qué queremos hacer o para qué queremos hacerlo. No invertimos tiempo en trasladar nuestras expectativas y visión en seguridad a las personas que nos rodean. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/8-claves-para-definir-nuestros-valores-en-seguridad-y-salud/
En el artículo de hoy hablaremos de cómo gestionar la necesidad de concienciar y sensibilizar sobre los riesgos a los que las personas se ven expuestas por su trabajo. La realidad es que, ya sea por el exceso de confianza, por el sesgo de vulnerabilidad o por la carencia en formación y/o percepción del riesgo intrínseco en operaciones críticas, se nos puede presentar la necesidad de insistir y recordar las medidas básicas de seguridad. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/concienciando-y-sensibilizando-sobre-riesgos-la-vuelta-a-lo-basico/
La filosofía o metodología Lean se basa en la mejora continua como un pilar fundamental, lo que requiere un cambio de actitud en toda la organización para que esta mejora constante forme parte de su espíritu. La metodología Kaizen y sus 10 puntos de actitud orientan a la organización hacia esta mentalidad, que se resume en el deseo de buscar constantemente formas de hacer las cosas mejor. En este post, seguimos avanzando en un nuevo punto y cómo puede aplicarse a la Seguridad y Salud. Lee el artículo en:
A lo largo de los años has trabajado duro y has invertido mucho tiempo y esfuerzo en desplegar herramientas de seguridad con un nivel de calidad alto. Ahora estas herramientas están en marcha. Los equipos operativos las utilizan y entienden el valor de hacerlo así. Cada día recoges datos de calidad que te permiten transformar la táctica en planes estratégicos. Además, has conseguido reducir la siniestralidad. Es momento de analizar todo lo que te ha traído hasta aquí. ¡Disfrútalo! Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/safety-leader-passport-la-solucion-que-hace-sostenibles-los-proyectos-de-cultura-de-seguridad/
Mahou San Miguel lleva años trabajando en el proyecto de gestión de la información estratégica en seguridad y salud, y a su vez en la transformación digital. Para llegar a ello, en todo momento su propósito fue disponer de una herramienta, orientada a toda la organización, que permitiese reportar de forma ágil y sencilla los datos de múltiples orígenes e integrarlos en un único espacio para automatizar la obtención de indicadores. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/mahou-san-miguel-la-transformacion-digital-y-la-evolucion-del-cuadro-de-mando-de-sst/
Una organización donde no se definan los valores es cómo un estofado sin salsa. Misión, visión y valores son elementos necesarios y que deben ir de la mano si queremos definir una estrategia preventiva que nos permita evolucionar en nuestra cultura preventiva. Lee el artículo en: https://prevencontrol.com/prevenblog/definiendo-los-valores-en-materia-de-cultura-preventiva/
El pasado día 14 de febrero hicimos la pregunta sobre los beneficios de hacer un Safety Day en las organizaciones a distintos responsables dedicados a la seguridad y salud, aprovechando que estuvimos organizando un showroom sobre soluciones para Safety Days. Ya tenemos los resultados y queremos compartir las conclusiones obtenidas. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/beneficios-de-hacer-un-safety-day/
Cirprotec se dedica al diseño y fabricación de dispositivos de protección contra el rayo y las sobretensiones desde hace más de 20 años, creando soluciones y productos de alta calidad utilizando las tecnologías más innovadoras y siendo líder en el mercado español, a través de una extensa red de delegaciones comerciales con presencia en más de 60 países y recientemente, se ha convertido en el centro tecnológico para el diseño y fabricación de protectores contra sobretensiones del grupo MERSEN. Lee el artículo en: https://prevencontrol.com/prevenblog/cirprotec-como-trabajar-la-seguridad-vial-a-traves-de-la-experiencia/
Estamos en un entorno cambiante donde adaptarse de forma ágil y adecuada a las nuevas necesidades que surgen dentro de las organizaciones resulta imprescindible. Con este contexto, la diligencia en la detección de esas necesidades es fundamental y, por tanto, hoy más que nunca, es indispensable disponer de una estrategia apropiada que esté sustentada sobre sistemas de medición mediante indicadores eficaces que permitan, de forma continua, dinámica y sistemática, analizar y evaluar lo que estamos realizando, con objeto de garantizar que no nos desviamos de nuestro objetivo previsto: mejorar la cultura preventiva de la organización, poniendo el foco en el bienestar de las personas. Lee el artículo en: https://prevencontrol.com/prevenblog/disenando-indicadores-proactivos-eficaces/
La mejora continua es uno de los cimientos fundamentales en los que se sustenta la filosofía o metodología Lean y que, nos introduce hacia el cambio de actitud necesario para lograr que la mejora continua forme parte del espíritu de la organización. Lee el artículo en: https://prevencontrol.com/prevenblog/los-10-puntos-del-espiritu-kaizen-y-su-aplicacion-en-seguridad-y-salud/
Hace unas semanas iniciamos una serie de posts dedicados a aquellos puntos clave que nadie ha escrito, pero que creemos que deben ser la base de cualquier evaluación de riesgos que se precie. Empezamos hablando de la importancia de la preparación previa, y seguimos con la actitud con la que vamos a evaluar, y con la relevancia de ser muy claros y concretos en la identificación de riesgos. Hoy hablaremos de seguir la misma política en el establecimiento de medidas correctoras: estas deben indicar clara y meridianamente la acción a realizar. Lee el artículo en
Un año más, muchas organizaciones se disponen a planificar y organizar actos para conmemorar el día internacional de la seguridad y salud en el trabajo, el llamado Día de la Seguridad o Safety Day y sus derivados (safety week, etc). En algunos casos, observamos que se organiza por inercia y en otros, por pura proactividad. Pero es importante reflexionar sobre el propósito de los mismos, por lo que os hacemos la pregunta: ¿por qué organizáis vuestro Safety Day? Tómate unos minutos (y anota en un papel si quieres) vuestras razones antes de continuar leyendo. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/por-que-haces-un-safety-day/
Una de las reflexiones que nos llevamos de la conferencia sobre Safety – II Practical Applications en la que estuvimos la semana pasada en Florida, que creemos marcará el presente y futuro de la seguridad y salud, es la del profesor Erik Hollnagel: "la palabra seguridad debe desaparecer: debemos pasar de gestionar seguridad a gestionar de manera segura”. ¿Y cómo se hace eso, os preguntaréis? Pues os dejamos algunos de los principales tips que nos hemos llevado de esta experiencia. Lee el artículo en: https://prevencontrol.com/prevenblog/como-pasar-de-gestionar-seguridad-a-gestionar-de-manera-segura/
Cambiamos de año, y es momento de hacer balance y de ponernos a pensar. Pensar, ese ejercicio tan sano y tan poco común en los últimos tiempos, solo falta ver cómo vamos todos en nuestro día a día. Pero ni que sea una vez al año, nos obligamos a hacernos esos propósitos, a revisar objetivos, a analizar si lo que hemos hecho estaba alineado con los mismos y si incluso, estando alineado, ha servido al propósito verdadero. Y todo ello nos obliga a pensar, compañer@s. ¡Aprovechemos el momento! Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/donde-ponemos-el-foco-a-nivel-de-seguridad-en-este-nuevo-ano-2023/
En nuestra sociedad actual recibimos a diario una gran cantidad de impactos comunicativos. Las comunicaciones que se realizan desde los departamentos de seguridad y salud de las compañías deben competir con esta cantidad ingente de impactos para captar la atención del receptor y conseguir que además entienda y recuerde el mensaje. Analizando las comunicaciones que suelen realizar, estas deben lidiar con otros múltiples mensajes en los paneles de anuncios y además, acostumbran a ser poco atractivas desde un punto de vista del marketing, normalmente estructuradas en base a mensajes imperativos y/o prohibitivos. Difícilmente pueden llegar a su destinatario. Y esta es la razón por la que la creatividad es uno de los ejes fundamentales de las campañas de comunicación que realiza PrevenControl. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/comunicacion-creativa-para-la-mejora-de-la-seguridad/
Como bien decía Lord Kelvin “lo que no se mide, no se mejora”. Por dicho motivo, si queremos evolucionar la cultura preventiva y el liderazgo en seguridad y salud en nuestra organización, es clave disponer de métodos que nos permitan analizar nuestro punto de partida inicial. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/donde-esta-tu-organizacion-en-cuanto-a-cultura-preventiva/
En el incierto contexto actual, los famosos entornos VUCA, el rol del profesional de seguridad y salud se enfrenta a unos retos que van más allá del mero cumplimiento legal y de “hacer las organizaciones más seguras”. La realidad actual es que los profesionales de seguridad y salud tienen una labor mucho más compleja y con implicaciones cada vez mayores a muchos niveles de la organización. El resultado de todo ello, se presentó hace unos días en una jornada en Barcelona en la que el director de consultoría de PrevenControl, Antonio Vázquez Vázquez expuso las distintas visiones y las conclusiones extraídas de estas sesiones de trabajo. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/cuales-son-los-retos-que-tenemos-por-delante-los-responsables-de-los-departamentos-de-sst/
El órgano directivo del Fórum PRL de Foment de Treball, analizó en 2021 los retos a los que se debía enfrentar los profesionales de seguridad y salud, y las habilidades clave para afrontarlos. Derivado de ello, se observó una gran oportunidad de mejora en el desarrollo de competencias y habilidades en el profesional de seguridad y salud. En el siguiente enlace puedes descargar la guía elaborada por Foment de Treball, que habla de los retos y futuro del profesional de HSE. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/herramienta-de-evaluacion-de-competencias-en-seguridad-y-salud/. Accede a la herramienta en: https://competenciasprl.smartlearning.global/
TRADEBE es líder en servicios ambientales desde 1984. Impulsando la economía circular y contribuyendo a un mundo más sostenible. Es una empresa global con más de 35 años de experiencia, líder en el sector medioambiental sirviendo a varios mercados, incluidos los sectores industrial, petroquímico, farmacéutico, etc. Actualmente cuentan con aproximadamente 2.500 personas en todo el mundo y operamos en más de 90 instalaciones en Europa (España, Reino Unido, Francia, Alemania e Italia) y Estados Unidos. Lee el caso de éxito en https://prevencontrol.com/prevenblog/tradebe-digitalizacion-del-cuadro-de-mando-del-sistema-integral-de-qsma/
En muchas ocasiones, la formación periódica o de reciclaje, que debería ser una herramienta eficaz para la consolidación y actualización de conocimientos prácticos en seguridad y salud, termina convirtiéndose en un trámite periódico que se hace difícil de “vender” tanto a las personas a las que va a ir dirigido como a las cadenas de mando. ¿Cómo podríamos optimizarla? Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/como-podemos-optimizar-la-formacion-de-reciclaje-en-seguridad-y-salud/
CEAMSA es una compañía con más de 50 años de experiencia que es pionera en la producción, elaboración y comercialización a nivel mundial de hidrocoloides naturales que se caracterizan por sus propiedades estabilizantes, gelificantes, espesantes o texturizantes. Lee el caso de éxito en: https://prevencontrol.com/prevenblog/ceamsa-caso-de-exito-en-programa-de-crecimiento-equipo-de-seguridad-y-salud/
Hace unas semanas iniciamos una serie de posts dedicados a aquellos puntos clave que nunca nadie ha escrito, que no vienen en los manuales de técnico de prevención de riesgos laborales, pero que creemos que deben ser la base de cualquier evaluación de riesgos que se precie. Empezamos hablando de la importancia de la preparación previa, y seguimos con la actitud con la que vamos a evaluar, y hoy hablaremos de la relevancia de llevar a cabo una identificación de riesgos detallada y exhaustiva. Lee el episodio en https://prevencontrol.com/prevenblog/lo-que-nadie-nos-dijo-sobre-como-deben-ser-las-evaluaciones-de-riesgos-iii
Las organizaciones de hoy en día se enfrentan a entornos y condiciones cada vez más complejas. Sus necesidades evolucionan muy rápido y en este contexto el profesional de seguridad y salud debe “crecer” y desarrollar una serie de competencias para poder ayudar a su organización a adquirir, entre otras, capacidad de anticipación, capacidad de respuesta, sincronización y aprendizaje proactivo. Escucha el episodio en: https://prevencontrol.com/prevenblog/claves-para-mejorar-la-empatia-del-nuevo-profesional-de-seguridad-y-salud/
El día ha llegado. Llevas mucho tiempo trabajando duro para este momento. Has estado desde hace años desarrollando tus tareas como técnico de prevención. Has llevado a cabo actividades de concienciación con los trabajadores. Has elaborado procedimientos. Has supervisado trabajos. En el día a día has hecho todo lo posible para que la gestión preventiva fuera la más adecuada. Y con ello, desde tu humilde puesto de técnico de prevención, poco a poco has conseguido que la cultura preventiva se vaya afianzando en la organización. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/5-tips-para-ser-un-buen-gestor-de-prevencion/
Cada vez está más claro el valor de los factores psicosociales dentro de las organizaciones. Los actuales entornos cambiantes nos muestran la importancia de poner a las personas en el centro, con objeto de garantizar su bienestar no solo físico sino, sobre todo, emocional. Nuestra meta en la gestión de los riesgos psicosociales ha sido siempre la de ir un paso más allá. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/psicosociologia-desde-las-personas-mas-alla-de-la-ley/
Se acerca la semana europea de la seguridad y la salud, que este año se celebrará del 24 al 28 de octubre. La mayoría de los responsables y técnicos de seguridad y salud tenemos, podríamos decir, sentimientos encontrados con respecto a esta celebración. Por una parte, es una semana en la que nuestra empresa enfatiza sobre la seguridad y la salud de manera expresa, pero, por otra, se nos comienzan a plantear ciertas dudas e inquietudes sobre qué hacer un año más. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/preparando-la-semana-de-la-seguridad-y-la-salud/
Hace unos días iniciamos una serie de posts dedicados a aquellos puntos clave que nadie ha escrito, pero que creemos que deben ser la base de cualquier evaluación de riesgos que se precie. Empezamos hablando de la importancia de la preparación previa, y hoy seguimos con la actitud con la que vamos a evaluar. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/lo-que-nadie-nos-dijo-sobre-como-deben-ser-las-evaluaciones-de-riesgos-i-2/
La empresa Energías Jesús Bárcenas, SL, es una pequeña organización dedicada a la realización de trabajos dentro del campo de las instalaciones eléctricas, tanto para el sector público como privado (ejecución de trabajos de centros de transformación de media tensión, intemperie e interiores, líneas eléctricas y redes de baja y alta tensión (aéreas y soterradas), instalaciones eléctricas en baja tensión en edificios, viviendas e industria, alumbrado público, alumbrado interior, grupos electrógenos). Lee el artículo en: https://prevencontrol.com/prevenblog/buenas-practicas-preventivas-programa-conocete-seguro/
Hitachi Astemo Buelna es una compañía dedicada al mecanizado y al tratamiento superficial de componentes para frenos de disco, que trabaja para las principales compañías del sector de la automoción. Actualmente, la firma emplea a más de 300 personas. A pesar de los esfuerzos realizados por la empresa en los últimos años para mejorar las condiciones de seguridad de sus empleados, se siguen observando diariamente múltiples situaciones de riesgo por comportamientos inseguros y por condiciones mejorables del lugar de trabajo. Lee el artículo en: https://prevencontrol.com/prevenblog/buenas-practicas-preventivas-compromiso-de-seguridad-activo/
Según un artículo publicado recientemente en el economista.es y basado en datos de ReportLinker, la formación e-learning ha experimentado un crecimiento sin precedentes tras la pandemia del COVID-19 derivado del incremento de la demanda tanto en educación académica como corporativa. Este incremento ha provocado que el valor del mercado del e-Learning llegase a alcanzar los 211.000 millones de euros en 2020, y con la previsión de alcanzar un crecimiento que, según las predicciones, podría llegar hasta los 380.000 millones en el 2026. Estados Unidos y China son los países que encabezan este progreso a nivel mundial, mientras que España ocupa en Europa posiciones por debajo de Francia y Alemania. Lee el artículo en https://prevencontrol.com/prevenblog/e-learning-industrial-soluciones-avanzadas/