Nosso Laboratório de Inovação abre as portas para a exploração e troca de ideias das mais variadas áreas da mudança de paradigmas. Conheça o novo com a gente.
Renata é uma líder com mais de duas décadas de experiência na indústria farmacêutica. Formada em Psicologia e com um MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Renata atua na Gestão Nacional de Grandes Grupos no segmento de alta complexidade, particularmente em Oncologia. Com uma carreira robusta na liderança de conexões estratégicas de negócios e no desenvolvimento de parcerias institucionais e estratégicas, Renata é uma profissional que não apenas acompanha as mudanças no setor de saúde, mas também participa ativamente de processos de implementação de novos modelos de negócio e atuação, sempre com foco em inovação e resultados.LinkedIn da Renata: clique aqui.Nossa Newsletter: www.ensaio.cc/news
No episódio de estreia do Ensaiopédia, exploramos o passo a passo para desenhar e executar estratégias de transformação organizacional, baseando-nos nos três pilares metodológicos da Ensaio: contexto do negócio, consumer insights e tendências.Junto com Bruno Leão (LinkedIn) e Gabriel Oliveira (LinkedIn), discutimos como o design de negócios pode potencializar diagnósticos, orientar a execução e garantir uma criação contínua de valor.Tópicos da conversa:✔ Diagnóstico com as Lentes do Design: Como identificar problemas, necessidades reais e oportunidades estratégicas usando ferramentas e métodos de design de negócios?✔ Execução Ágil Orientada ao Usuário: Como manter o foco no usuário final e garantir que a transformação não perca sua essência ao longo da execução?✔ Criação Contínua de Valor: Como o design de negócios pode ser uma prática recorrente para inovação e impacto sustentável?
Bruno é Diretor de Operações Comerciais na Roche, onde aplica habilidades em CRM e pensamento estratégico para impulsionar o crescimento e a excelência, garantindo a inovação contínua e resultados significativos, alinhados à cultura e aos objetivos da organização. LinkedIn do Bruno: clique aqui.Nossa Newsletter: www.ensaio.cc/news
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Renata é Designer de Serviço, atua no Health Design Lab e na Gerência de Bem-estar e Saúde Mental do Einstein, também é professora na pós graduação da Faculdade Israelita do Albert Einstein. Faz parte da organização da Service Design Network Brasil e possui experiência em design de serviço e design estratégico. Mestre em Design pela Federal de Santa Catarina, com pesquisa focada em gestão de design e design de serviço. Graduada em Design pela UFSC e Especialista em Gestão de Design. Assine: www.ensaio.cc/news Chama a Renata: https://www.linkedin.com/in/renata-hinnig/
Francisco Salvatelli é Partner Brasil da GRIDX, uma Venture Builder com foco de transformar ciência em impacto. Com mais de 15 anos de experiência na agricultura brasileira e argentina, Francisco é responsável por liderar o desenvolvimento de novos modelos de base científica para atender às necessidades fundamentais das gerações futuras na produção de alimentos, no meio ambiente e na saúde humana.
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Rafael é Deputy Country Manager da CGN Brasil, umas das líderes no processo de transição energética e tem Sólida experiência no Setor Elétrico Brasileiro, com atuação em grandes multinacionais Chinesas, na Operação e Manutenção de Sistemas Elétricos de Potência, nas áreas de Transmissão de Energia e Geração Energias Renováveis. Estudo mencionado: https://www.linkedin.com/pulse/falta-da-mao-de-obra-qualificada-mercado-energias-rafael-zxklf/?trackingId=ldGA7DddR3iXfhN4dXwNkw%3D%3D News da Ensaio: www.ensaio.cc/news LinkedIn do Rafael: https://www.linkedin.com/in/rafaelrezendemacedo/
Assine gratuitamente: https://ensaio.cc/news Fonte: "75% das pessoas tomam decisões baseadas no resultado da decisão, e não na qualidade do processo decisório" - Hershey, J., Baron J, 1988.
www.ensaio.cc/news Fabiano é Executivo e Head de Experiência do Cliente. Intraempreendedor com mais de quinze anos de experiência em gestão de projetos e pessoas em multinacionais e startups, foi reconhecido nos principais prêmios de relacionamento com cliente do Brasil, como ABT, CX Summit e Cliente S.A, e é co-autor nos livros: Experiência do Cliente: na Teoria e muita prática e Liderança Estratégica: o Novo Normal.
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Mauricio tem mais 10 anos de experiência com Design de Serviço e trabalha com empresas para projetar produtos e experiências de próxima geração que aproveitem a inteligência artificial centrada no ser humano (HCAI). Sua missão é criar ofertas de serviços inovadoras e impactantes que melhorem o desempenho colaborativo humano-IA-humano. Ele pesquisou, desenvolveu e aplicou uma estrutura de Design de Serviços orientada por valor baseada em Inteligência Artificial Generativa, Linguagem Humana e Redes de Memória Associativa. Liderou programas, equipes e projetos de design de serviços em vários setores, incluindo educação, bancos e organizações sem fins lucrativos. ENSAIO ► Nossa News: https://www.ensaio.cc/news ► Instagram: @ensaiolab ► Site: https://www.ensaio.cc/ ► Blog: https://www.ensaio.cc/ensaiolab ► LinkedIn Mauricio: https://www.linkedin.com/in/manhaes/ ► LinkedIn Lucas: https://www.linkedin.com/in/lucasmanhaes10/ ♟️ MOVE 78: https://www.linkedin.com/groups/13053254/
Julianny é Gerente de Experiência e Design do Sistema de Saúde do Hospital Albert Einstein, também coordena o Curso de Inovação e Transformação Digital na Saúde dentro da Faculdade do Hospital. Iniciou a carreira de consultoria participando de Planos Diretores para estruturas de saúde e de Estudos de Viabilidade para Parcerias Público-Privadas de Saúde. Também Ocupou o cargo de gerente e consultora de projetos de estratégia e inovação em saúde pela Accenture do Brasil. ENSAIO ► Nossa News: https://www.ensaio.cc/news ► Instagram: @ensaiolab ► Site: https://www.ensaio.cc/ ► Blog: https://www.ensaio.cc/ensaiolab CHAMA A JU ► LinkedIn: / julianny-rafea
Rafael trabalhou na TV Globo 23 anos como repórter especial, apresentador e comentarista de tecnologia. Hoje é diretor-executivo do TEC Institute e editor-executivo de Conteúdos Digitais da MIT Technology Review. É Professor do MBA em Marketing e Inteligência de Negócios Digitais e do MBA de Transformação Digital, ambos da FGV. ENSAIO ► Nossa News: https://www.ensaio.cc/news ► Instagram: @ensaiolab ► Site: https://www.ensaio.cc/ ► Blog: https://www.ensaio.cc/ensaiolab CHAMA O RAFAEL ► Site: http://rafaelcoimbra.com/
Criar um ecossistema resiliente, capaz de suportar a pressão imediata enquanto fomenta a criatividade para soluções futuras, é uma habilidade vital no cenário atual dos negócios. ensaio.cc
Conheça a Ensaio: www.ensaio.cc Ricardo Cappra é pesquisador de cultura analítica, autor e empreendedor. Fundou o Cappra Institute for Data Science onde pesquisa o impacto dos dados na sociedade e nos negócios, a partir disso, cria métodos, projetos, labs e startups que aceleram o desenvolvimento analítico de pessoas e empresas ao redor do mundo. Cappra já ajudou organizações como Governo dos EUA, Abbott Laboratories, Unilever, B3, Banco do Brasil, Gol Linhas Aéreas, Banco Santander, UOL, Whirlpool, Banco Mundial, Rede Globo, Banco Itaú, Ambev, entre outras organizações.
70% dos funcionários no mundo corporativo sentem que possuem barreiras para fazer perguntas e apenas 24% se sentem curiosos em seu dia a dia (HBR) Só os curiosos clicam aqui ;)
Oliver é Sócio de Consultoria em Gestão de Pessoas da EY Brasil, líder global em auditoria, impostos, transações e consultoria, pertencente à Ernst & Young. ENSAIO ► Nossa News: https://www.ensaio.cc/news ► Instagram: @ensaiolab ► Site: https://www.ensaio.cc/ ► Blog: https://www.ensaio.cc/ensaiolab CHAMA O BRUNO ► LinkedIn: https://br.linkedin.com/in/oliver-kamakura-2857425
"Inovar por inovar é a condução de uma empresa para o fracasso." ** ensaio.cc
Bruno é Head da Liverwork Academy, onde criou conteúdo/cursos sobre teoria do Design e teoria da inovação. Assine a News da Ensaio: www.ensaio.cc/news
"Mais importante que a tecnologia é a intenção com a qual ela é programada" ** Importante reflexão e passo a passo necessário que o Pedro trouxe nessa news!
Assine nossa Newsletter: www.ensaio.cc/news Nathália é Diretora Executiva da Arta, um grupo estratégico que orienta marcas e soluções através dos novos papéis da saúde em nossa sociedade.. É professora do MBA de HealthCare Innovation da USP e Instituto Butantan.
"A ciência é um modo de vida. A ciência é uma perspectiva. A ciência é o processo que nos leva da confusão ao entendimento de uma maneira precisa, preditiva e confiável." - Isaac Asimov, escritor e bioquímico Lindo né? O Pepe levantou umas questões a respeito neste episódio; e também deu o caminho das pedras para navegar no dinamismo.
Newsletter da Ensaio: https://ensaio.cc/news João Arthur Baeta é Diretor da Baeta Assessoria de Seguros, a maior assessoria do país, que oferece soluções para impulsionar corretoras nesse mercado. Criou o Insurtalks, primeiro e maior canal sobre tecnologia e inovação no setor de seguros. João também é CEO da Segbox, uma empresa de inovação que se dedica a transformar o mercado segurador.
Em um mundo que se transforma mais rápido do que você pode perceber, o único caminho para você ditar o futuro da sua organização é se aproximar do cliente e do mercado com as ferramentas corretas para conseguir observar o que está acontecendo e criar ambientes colaborativos para que ideias emergentes apareçam. Quer uma mãozinha com isso? Manda um e-mail pro Pepe: pedro@ensaio.cc
Se a Iza ouvir essa news, ela dirá que é um conteúdo pesadão - porém imprescindível. "A inovação do passado é o presente hoje"
Acesse www.ensaio.cc Cristiano tem como missão ajudar empresas e startups a encontrarem novas ideias, inspirar a criatividade e acelerar a inovação digital em negócios. Com expertise em liderar novas unidades de negócio e projetos de inovação, atua como Chief Revenue Officer (CRO) na Zenvia, uma plataforma de comunicação líder na América Latina. É responsável por orientar o crescimento do negócio e inovação por diversos segmentos e mercados. Tem 23 anos de experiência no mercado de tecnologia, telecomunicação e educação, entregando uma série de projetos de sucesso e impacto na transformação digital, inovação e sucesso do cliente.
Veio aí: o novo formato da nossa news. Mais informação. Mais reflexão. Mais design. Menos mágica. Mais Ensaio. "Você tem duas opções em relação ao futuro. Cria-lo ou ser atropelado"
Mas quem não erra em 2024? Neste episódio, o Pepe explica que não adianta muita coisa tentar implantar o discurso da "cultura do erro" se não passarmos, antes de mais nada, pela aceitação do erro. Uma estrutura de experimentação é o caminho. Já é inscrito na nossa news? Ainda não? Noooossa...
Hoje, o Pedro joga uma verdade na nossa cara: "tirar o viés é uma ilusão de que vamos chegar no correto, puro ou no que transcende a moralidade." Já é inscrito na nossa news? Ainda não? Noooossa...
Aqui, o Pedro passeia graciosamente pelo conceito de medo. Afinal, "o medo do futuro é mais uma dificuldade de lidar com a volatilidade e complexidade dos sistemas do que a falta de capacidade de orienta-lo." Já é inscrito na nossa news? Ainda não? Noooossa...
Nesta newsletter, o Pedro vai te mostrar que previsionar ainda é uma repetição do nosso vício do comando e controle. O negócio é entender o contexto.
Pense em algumas tecnologias que ficaram para o passado. É fácil de se lembrar. Agora quando envolve dinâmica de time, comportamento, práticas e modelos, a coisa fica um pouco mais complexa e enraizada. Link para se inscrever na nossa news e ler esses episódios: ensaio.cc/news
Muitas vezes achamos que desafios são pontuais, fáceis de resolver ou "é só fazer X que dá certo". Porém esses desafios pequenos são o 1%; a grande maioria dos casos é coberto de desafios sistêmicos/estruturais. Link para se inscrever na nossa news e ler esses episódios: ensaio.cc/news
Tudo é serviço. Link para se inscrever na nossa news e ler esses episódios: ensaio.cc/news
Só ter um bom mapeamento de dores não é suficiente, tampouco um bom mapeamento de insights. Link para se inscrever na nossa news e ler esses episódios: ensaio.cc/news
Feliz ano novo, gente! Link para se inscrever na nossa news e ler esses episódios: ensaio.cc/news
Esse fim de semana comecei a ler o livro Decisões para Humanos, de Carolina Tod e Paulo Floriano. Excelente livro, por sinal - já deixo a recomendação para nossos leitores e ouvintes dessa newsletter.
Não adianta só dar uma responsabilidade na mão de alguém que já tem 60h de trabalho planejadas em uma semana e esperar que seja feito. Se você tiver interesse, no dia 23 às 10h eu vou participar de um webinar aqui da Ensaio falando um pouco sobre como vemos e conduzimos planejamentos estratégicos utilizando o design como processo. Um abraço e espero te encontrar lá!
Quanto mais se arrisca (seja o recurso dinheiro, tempo, esforço...), mais a linha da criatividade se eleva e nos estimula a dar respostas que ainda não existem para os problemas que nos deparamos. Abrace o risco.
O ponto não é como. O ponto é qual.
É engraçado como o ser humano se coloca como o ser que detém uma certa inteligência "superior" às outras formas de inteligência, se posicionando em um grau mais elevado ou subestimando a capacidade dessas outras formas de ser. Explore nosso objetivo.
Eu nunca reclamei de ter ido na academia, só de não ter ido. Explore: ensaio.cc
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O ponto é que muitas vezes olhamos para situações como problemas - que na verdade não existem, são apenas situações que vão ser resolvidas. Já assinou nossa newsletter?
Cada ser tem uma forma de interpretar o mundo externo a partir dos parâmetros criados internamente; cada um tem uma unwelt. ensaio.cc
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