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Donald Trump empieza a hartarse de Vladimir Putin. Este lunes amenazó con imponer fuertes aranceles a Rusia si no se alcanza un armisticio en Ucrania en 50 días. Junto a eso anunció también un acuerdo con la OTAN para enviar armas a Ucrania, lo que supone un cambio importante en la política estadounidense, ya que, a diferencia del Gobierno Biden, que transfería el armamento a fondo perdido, Trump propone que los países de la OTAN paguen por él. El secretario de Comercio, Howard Lutnick, indicó que los aranceles podrían extenderse a todos los países que comercian con Rusia, como China e India. No está claro, eso sí, que Trump vaya a cumplir esta amenaza. En el pasado ya la hizo y no sucedió nada después. El giro en la política ucraniana se escenificó en el despacho oval de la Casa Blanca durante una una reunión con Mark Rutte, secretario general de la OTAN. Trump se mostró partidario de enviar armas a Ucrania por valor de unos 10.000 millones de dólares, armas tales como misiles y sistemas antiaéreos Patriot. Rutte fue más concreto. Dijo que países como Alemania, Finlandia, Dinamarca, Suecia, Noruega y los Países Bajos transferirían sus sistemas Patriot a Ucrania y luego Estados Unidos reabastecería sus arsenales. Esto permite a Trump presentar el acuerdo como un gran negocio para EEUU, ya que los aliados europeos pagarán las armas que compren, pero a Ucrania se las donarán. La entrega rápida de estos sistemas desde Europa es importante ya que Rusia ha intensificado los bombardeos con drones y misiles con la idea de agotar las defensas ucranianas de cara a una posible ofensiva a finales de verano. Volodímir Zelenski se siente reivindicado y agradeció efusivamente el apoyo. En Washington el senador Lindsey Graham propuso un proyecto de ley para imponer aranceles del 500% a países que comercien con Rusia. Esto no es mala idea ya que, de lo contrario, el impacto de los aranceles directos a Rusia sería limitado. El comercio bilateral con EEUU es muy reducido. Sancionar a terceros países, como China o India, que comercian mucho con Rusia, podría ser más efectivo, pero también más problemático ya que implicaría meter a nuevos actores en la ecuación. La entrega de los Patriot es urgente para detener los ataques rusos de los últimos meses, pero la producción de estos sistemas es lenta y costosa, lo que restringe mucho la rapidez de reabastecimiento. Ucrania tendrá que seguir valiéndose de tácticas ofensivas como la "Operación Telaraña", que les ha permitido destruir bombarderos y atacar bases aéreas e instalaciones militares. El plazo de 50 días podría ser demasiado largo dado el ritmo de los ataques rusos. Una medida no explorada sería usar los 300.000 millones de dólares en activos rusos congelados en Occidente para financiar la ayuda a Ucrania, lo que podría presionar más a Putin. La guerra, tras casi tres años y medio, sigue estancada con altos costes humanos y materiales para ambos bandos. La combinación de armas y amenazas económicas podría conseguir un alto el fuego, pero el éxito depende de la rapidez en la entrega y la voluntad de Trump de cumplir sus promesas. En La ContraRéplica: 0:00 Introducción 3:38 Trump se harta de Putin 30:17 Santander Emprende 31:05 Torre-Pacheco 38:33 Aranceles a Brasil Gracias a Banco Santander puedes emprender hoy con una cuenta de negocios, TPV y asesoramiento legal con Legalitas durante 3 meses a partir de 0€ | El momento de emprender es hoy. Santander te lo pone fácil - https://online.bancosantander.es/landings/cuentas/cuenta-autonomos/ · Canal de Telegram: https://t.me/lacontracronica · “Contra la Revolución Francesa”… https://amzn.to/4aF0LpZ · “Hispanos. Breve historia de los pueblos de habla hispana”… https://amzn.to/428js1G · “La ContraHistoria de España. Auge, caída y vuelta a empezar de un país en 28 episodios”… https://amzn.to/3kXcZ6i · “Lutero, Calvino y Trento, la Reforma que no fue”… https://amzn.to/3shKOlK · “La ContraHistoria del comunismo”… https://amzn.to/39QP2KE Apoya La Contra en: · Patreon... https://www.patreon.com/diazvillanueva · iVoox... https://www.ivoox.com/podcast-contracronica_sq_f1267769_1.html · Paypal... https://www.paypal.me/diazvillanueva Sígueme en: · Web... https://diazvillanueva.com · Twitter... https://twitter.com/diazvillanueva · Facebook... https://www.facebook.com/fernandodiazvillanueva1/ · Instagram... https://www.instagram.com/diazvillanueva · Linkedin… https://www.linkedin.com/in/fernando-d%C3%ADaz-villanueva-7303865/ · Flickr... https://www.flickr.com/photos/147276463@N05/?/ · Pinterest... https://www.pinterest.com/fernandodiazvillanueva Encuentra mis libros en: · Amazon... https://www.amazon.es/Fernando-Diaz-Villanueva/e/B00J2ASBXM #FernandoDiazVillanueva #putin #trump Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals
"Calladita estás más pobre". Esta es una de las frases más conocidas de Carolina Kairos. Una de las expertas en branding con mayor impacto en España y Latinoamerica. La echaron a los 27 años de una de las mayores agencias de branding del mundo por no saber obedecer. Y al día siguiente creó su agencia Padawan, con la que trabaja con marcas billonarias como Cocacola, Banco Santander, Cepsa o Iberia. Es autora de dos best sellers "The Branding Method" y "The Personal Branding Method". Una clase magistral sobre marca personal, simbolismo y experiencia de marca. Con este podcast grabado en directo en la premier de Las Referentes terminamos la 4a temporada de Revolución Sexitosa. Un episodio diferente, que arranca con el público en pie mientras Anna Rosell cantaba la Potra Salvaje y la apertura en directo de Albert Peñarroya (la voz de este podcast).Puedes entrar en el universo de Las Referentes y descubrir cómo formar parte de esta maravillosa comunidad de mujeres poderosas que compartimos membresía y eventos presenciales en Barcelona. Las Referentes: https://dashboard.mailerlite.com/forms/450641/142429409195853200/shareEl Backstage (la membresía de Las Referentes): subscribepage.io/elbackstagedelasreferentesEncuentras a Carolina Kairos:https://www.instagram.com/carolinakairos_branding/?hl=es
Las acciones de Inditex pierden en el año un 13% y son las que peor comportamiento registran en el IBEX 35, pero aún es pronto para tirar la toalla porque el valor todavía puede resurgir tras el castigo, según explicó el director de análisis de la revista Inversión, Josep Codina, en el podcast de mercados ‘Pautas’. Al ser preguntado por unos de los suscriptores de la revista respecto a la idea de promediar la inversión en Inditex, Codina recordó que el valor todavía puede salir al alza y añadió que la idea de promediar las pérdidas (el inversor había entrada a 46 euros) por ahora no es la mejor, ya que Inditex puede rebotar en los 40 euros. Además de Inditex, Codina revisó las perspectivas del IBEX 35 y añadió que el selectivo está resistiendo bien la presión de los aranceles de Donald Trump, sin perder un primer objetivo de de rebote en los 14.350 puntos. Entre otros valores, Codina repasó las proyecciones de BBVA, Bankinter, Banco Santander, Técnicas Reunidas, Grifols, Stellantis o Citigroup. Más información: https://www.finanzas.com/inversion/podcasts/inditex-todavia-es-pronto-para-tirar-la-toalla/
En este episodio, Marta Gallardo conversa con Alejandra Kindelán, presidenta de la Asociación Española de Banca (AEB), sobre el papel social de la banca en España y Europa. Juntas abordan los retos y avances del sector en sostenibilidad, inclusión y educación financiera tras la firma del Protocolo de Compromiso Social de la Banca.Un diálogo que destaca cómo una banca comprometida y cercana puede ser motor de transformación económica y social, apoyando a las personas en sus decisiones financieras diarias y reforzando su autonomía.#bancosantander #santandertecuenta #bancosocial Suscríbete al canal de YouTube de Banco Santander: / @santandergroup Síguenos en nuestras redes sociales:Twitter: / bancosantander LinkedIn: / banco-santander Bienvenido a SantanderGroup, el canal de comunicación oficial de Banco Santander en YouTube. Toda la información del banco puede ser encontrada en la sala de comunicación de la web corporativa, en https://www.santander.com/
Hoy concluye el plazo que se autoimpuso Donald Trump en el mes de abril para alcanzar acuerdos comerciales con diferentes países y evitar así los llamados aranceles recíprocos. En la Casa Blanca han insinuado que quizá lo extiendan un poco más, hasta el 1 de agosto, pero oficialmente hoy el Gobierno de EEUU debería anunciar qué aranceles fijará de forma definitiva. Si no hay prórroga se reactivarán los aranceles anunciados en abril en el famoso día de la liberación, suspendidos luego tras el colapso bursátil. De cualquier modo, la prórroga tampoco serviría de mucho ya que añadiría incertidumbre, algo especialmente tóxico para los negocios. A modo de aperitivo, el lunes Trump impuso aranceles del 25% a Japón y Corea del Sur, los aliados más cercanos que EEUU tiene en extremo oriente. En dos cartas que envió al primer ministro de Japón y al presidente de Corea del Sur, les sugería que esos aranceles podrían ajustarse en función de la relación bilateral. Otra capa más de incertidumbre que se suma a la que ya padecen las empresas y los particulares en Estados Unidos. De hecho, en estos momentos son muchas las preguntas sin responder. La primera es que no está claro a qué nivel volverían los aranceles. En abril Trump estableció una base del 10%, con incrementos del 20% al 50% por país si no había acuerdos. Recientemente mencionó posibles aranceles del 70%, lo que ha generado muchos nervios. La UE, por ejemplo, enfrenta una amenaza de aranceles del 50%, frente al 20% inicial, lo que está provocando gran preocupación en Bruselas. Por ahora sólo se han alcanzado acuerdos comerciales parciales con China, Reino Unido y Vietnam. Con China, una tregua en mayo redujo los aranceles del 145% al 30%, pero su continuidad es incierta. El acuerdo con el Reino Unido es limitado y el de Vietnam poco claro, con aranceles del 20% a sus exportaciones y del 40% a los transbordos desde China. Las negociaciones con Japón, Corea del Sur, India y la UE están estancadas, y esta última prepara aranceles de represalia por valor 100.000 millones de dólares. Además de aranceles, el departamento de Comercio estudia, amparándose en motivos de seguridad nacional, posibles barreras comerciales a productos tales como el acero, el aluminio, los automóviles o el cobre. Para empeorar aún más las cosas, este domingo Trump anunció aranceles del 10% a todo aquel país que se alinee con los BRICS, a quienes considera “antiamericanos”. Los aranceles recíprocos fueron anulados judicialmente en mayo, pero un tribunal de apelaciones los mantiene vigentes durante la apelación, lo que introduce más incertidumbre aún. Por de pronto, el tipo de arancel promedio ha pasado del 2,4% en el mes de enero al 15,6% actual. La volatilidad del presidente sumada a la falta de claridad en los acuerdos comerciales y los plazos para los mismos, está creando un clima de inestabilidad que, lejos de contribuir a la mejora de las perspectivas económicas, ha puesto a todos a la defensiva. Más que promover el libre comercio, como afirman muchos de sus partidarios, el presidente parece convencido de que los aranceles son una gran medida de política económica que traerá prosperidad. La historia nos dice lo contrario, pero con Trump la incertidumbre es la constante. En La ContraRéplica: 0:00 Introducción 3:48 Trump y el reino de la incertidumbre 30:47 Santander Emprende 31:33 Por qué el ataque a Irán no produjo fugas radioactivas 35:16 La liberalización del ferrocarril 44:12 Cuotas y fútbol femenino Gracias a Banco Santander puedes emprender hoy con una cuenta de negocios, TPV y asesoramiento legal con Legalitas durante 3 meses a partir de 0€: https://online.bancosantander.es/landings/cuentas/cuenta-autonomos/ | El momento de emprender es hoy. Santander te lo pone fácil. Gracias a Banco Santander puedes emprender hoy con una cuenta de negocios, TPV y asesoramiento legal con Legalitas durante 3 meses a partir de 0€: https://online.bancosantander.es/landings/cuentas/cuenta-autonomos/ | El momento de emprender es hoy. Santander te lo pone fácil. · Canal de Telegram: https://t.me/lacontracronica · “Contra la Revolución Francesa”… https://amzn.to/4aF0LpZ · “Hispanos. 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La ONU acaba de cumplir ochenta años y no podemos decir que se encuentre en su mejor momento. Fue fundada el 26 de junio de 1945 con la firma de la Carta de las Naciones Unidas por parte de cincuenta países independientes que aspiraban a evitar nuevas guerras. Hoy, con 193 miembros, conflictos como los de Ucrania y Gaza evidencian su limitada capacidad para cumplir este objetivo. Las cinco potencias con veto en el Consejo de Seguridad (EEUU, Rusia, China, el Reino Unido y Francia) rara vez se ponen de acuerdo y la reciente escalada entre Israel e Irán ha puesto una vez más de manifiesto la ineficacia del Consejo, reducido a debates estériles y resoluciones sin impacto sobre el mundo real. La organización atraviesa además una crisis financiera agravada por la retención de fondos estadounidenses, lo que ha llevado al secretario general, António Guterres, a ordenar recortes de personal. Agencias humanitarias importantes, como el Programa Mundial de Alimentos, sufren serios ajustes presupuestarios que están poniendo en riesgo su funcionamiento. Esta situación recuerda al declive de la Sociedad de Naciones en el periodo de entreguerras, aunque de forma más gradual. Pero, a pesar de todo, nadie quiere debatir sobre el futuro de la ONU. Los que trabajan en su seno están más preocupados por la inestabilidad laboral, los Gobiernos entretanto priorizan cuestiones como los aranceles y la seguridad nacional, dejando siempre a la ONU en un segundo plano. Pero, a pesar de sus muchos fallos, la ONU retiene aún alguna utilidad importante. Sirve como espacio para que grandes potencias negocien y encuentren puntos en común, y permite a los Estados más pequeños expresarse, aunque por lo general sin ser escuchados. Sus operaciones humanitarias y de mantenimiento de la paz, aunque afectadas por los continuos recortes de presupuesto, siguen siendo una red de seguridad en regiones desatendidas. Históricamente la ONU ha gestionado crisis internacionales como las que se produjeron durante la Guerra Fría, el genocidio de Ruanda o la guerra de Irak, pero siempre ha conseguido adaptarse a un entorno cambiante. La organización se ve lastrada por una pesada burocracia y por divisiones entre Estados. Los países occidentales abogan por fortalecer la prevención de conflictos y el mantenimiento de la paz, mientras que los países en desarrollo exigen una mayor atención en los aspectos económicos y critican el incumplimiento de compromisos de ayuda por parte de los Estados ricos. La parálisis del Consejo de Seguridad, producto del deterioro de las relaciones entre las tres potencias occidentales, China y Rusia, y la aversión al riesgo de Guterres no hacen más que agravar la situación. La invasión de Ucrania y las amenazas de Trump de apropiarse del canal de Panamá o de Groenlandia ponen en entredicho los principios de la Carta fundacional de la ONU. Además, el ascenso de China y nuevas plataformas como los BRICS desafían la relevancia de la ONU en un mundo que camina hacia la multipolaridad. A pesar de esto, la organización mantiene algunas ventajas: sus agencias técnicas facilitan la cooperación internacional, y el Consejo de Seguridad sigue siendo un canal de diálogo entre potencias, incluso en tiempos de crisis. Los Estados pequeños valoran la ONU como plataforma para hacerse oír, como demostró hace solo dos meses Mauricio con la disputa por las islas Chagos, resuelta finalmente en la ONU. Se critica a la organización por su ineficiencia, pero en operaciones de paz y ayuda humanitaria no tiene competidores. Los recortes limitarán su alcance, pero su utilidad podría ser reconocida en el futuro. Entra en su novena década de vida con mucha menos influencia, pero si mantiene su papel como foro diplomático, habrá que seguir teniéndola en cuenta. En La ContraRéplica: 0:00 Introducción 3:48 La ONU cumple 80 33:27 Santander emprende 34:11 Los precios de Renfe 45:43 La degradación de Cercanías 50:58 Desmonetización en YouTube Gracias a Banco Santander puedes emprender hoy con una cuenta de negocios, TPV y asesoramiento legal con Legalitas durante 3 meses a partir de 0€: https://online.bancosantander.es/landings/cuentas/cuenta-autonomos/ | El momento de emprender es hoy. Santander te lo pone fácil. · Canal de Telegram: https://t.me/lacontracronica · “Contra la Revolución Francesa”… https://amzn.to/4aF0LpZ · “Hispanos. Breve historia de los pueblos de habla hispana”… https://amzn.to/428js1G · “La ContraHistoria de España. 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Con Alberto Iturralde, responsable de Operativa DAX.
La Asociación Bancaria de La Pampa, en el marco de un plan de lucha nacional, anunció que este martes de 11 a 13 se llevará a cabo una jornada de protesta en el Banco Santander contra los “despidos, ajuste, aprietes, persecución y precarización de derechos que se viven día a día” en esa entidad bancaria.El secretario general de la AB La Pampa, Raúl Ibáñez, confirmó a Diario Textual que “no hubo despidos en en Santa Rosa, pero sí hubo un cesanteado en General Pico y varios en otras sucursales de otras provincias”.El gremio a nivel nacional denunció que el banco pretende desprenderse de 1500 trabajadores y trabajadoras.
Las acciones de BBVA aguantaron la presión del mercado tras confirmarse la venta de TSB a Banco Santander y todavía tienen a tiro los máximos anuales en los 13,8 euros, con todo el mercado pendiente de los próximos pasos del grupo vasco en la opa al Sabadell. La entidad que preside Carlos Torres sigue empeñada en ir adelante con la operación y abrir el periodo de aceptación, pese a que los analistas insisten en que hay razones que justifican el abandono. Pero los inversores siguen apoyando a BBVA, que está haciendo una consolidación lateral de niveles técnicos y se mantiene lejos del soporte de los 12,5 euros, según explica el director de análisis de la revista Inversión, Josep Codina, en el podcast de mercados ‘Pautas’. Además de BBVA, Codina revisó las perspectivas de otros valores como IAG, Acerinox, Inditex o el propio Sabadell, junto con Amper en el mercadoc continuo y Vestas o Nike en Europa y Wall Street.
Diego Duarte Herrera, vicepresidente de microfinanzas en Banco Santander by Diario La república
Bienvenidos a un nuevo episodio de Spicy4tuna. En el día de hoy hablaremos de como Robin Hood a tokenizado la bolsa americana, se publica la lista de grandes morosos con Hacienda, sobre el problema del techo de deuda, la película Braveheart, sobre las empresas que gestionan el negocio de Taylor Swift, los altos márgenes de Games Workshop, las cuentas de la Casa Real y mucho más. Sin más dilación, empecemos. Empieza tu negocio con una cuenta sin comisiones ni condiciones, TPV con tarifa plana, asesoría legal y protección digital por 0€ con Banco Santander: http://bit.ly/4exbt4Q Ver vídeo de cómo Hausum inspecciona la casa de Euge: https://www.youtube.com/watch?v=6if6lLf-uWw ️ Reserva tu estancia en Villa Spicy de Lombok Souls usando el código SPICY4TUNA para obtener un 10% de descuento: https://lomboksouls.com/spicy4tuna/ ️ Disfruta de 30 días gratis y acceder a los mejores podcast sin anuncios en Podimo: https://podimo.es/spicy4tuna :house: Contacta con Hausum para pedir más información sobre su servicio de inspección de viviendas: https://spicy4tuna.com/hausum Ver vídeo de cómo Hausum inspecciona la casa de Euge: https://www.youtube.com/watch?v=FVFpOuVZvRI : Invierte de forma segura y recibe un 2,27% sobre tu efectivo con Trade Republic: https://trade.re/spicy4tuna Invertir conlleva riesgos, los rendimientos no están garantizados. Aplican T&Cs. ☕ Prueba el mejor café de especialidad directo a la puerta de tu casa con Incapto: https://bit.ly/4aicFHu Crea tu Página Web con Hostinger: https://www.hostinger.com/spicy4tuna :ticket:Cupón de 10% de Descuento para planes de +12 meses: SPICY4TUNA Invierte en inmuebles de forma pasiva y sin dolores de cabeza con Invesiva: https://link.inversiva.com/spicy4tuna_youtube Encuentra tu hogar con un alquiler con opción a compra fácil y flexible con Wannaprop: https://wannaprop.es/?utm_source=youtube&utm_medium=spicy4tuna&utm_campaign=acceso_a_la_vivienda Abre tu cuenta de empresa en Finom y comienza a operar en 24h: https://www.financeads.net/tc.php?t=70362C4580107376B&subid=junio Aprende a hablar inglés como un Nativo: https://youtalkonline.com/spicy4tuna ️ El curso digital #1 de Oratoria y Comunicación para Hablar en Público con Confianza: https://go.hotmart.com/L97199651U ════════════════ ️ Accede a la Web de Spicy4tuna y Suscríbete a nuestra Newsletter: https://www.spicy4tuna.com Contacto para Sponsors ➡ https://tally.so/r/nrPNE5 Email de Contacto ➡ podcast@spicy4tuna.com ════════════════ Todos los episodios completos: https://www.youtube.com/playlist?list=PL9XxulgDZKuzf6zuPWcuF6anvQOrukMom ════════════════ REDES SOCIALES DE SPICY4TUNA ➜ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/spicy4tunapodcast/ ➜ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@spicy4tuna ➜ FACEBOOK: https://www.facebook.com/spicy4tuna ════════════════ ️ ESCUCHA SPICY4TUNA EN FORMATO PODCAST Spotify: https://open.spotify.com/show/2QPC17Z9LhTntCA4c3Ijk9?si=39b610a14bb24f1f iTunes: https://podcasts.apple.com/es/podcast/spicy4tuna/id1714279648 iVoox: https://www.ivoox.com/escuchar-audios-spicy4tuna_al_33258956_1.html ════════════════ ¿QUIÉNES SOMOS? · Euge Oller: https://www.instagram.com/euge.oller/ · Willyrex: https://www.instagram.com/willyrex/ · Marc Urgell: https://www.instagram.com/marcurgelldiaz/ · Alvaro845: https://www.instagram.com/alvaro845/ ════════════════ CAPÍTULOS 00:00:00 INTRODUCCIÓN 00:13:13 LISTA DE MOROSOS 00:33:34 ANALIZANDO EL CLON DE EUGE 00:48:10 ROBINHOOD Y LA BOLSA AMERICANA 01:04:41 LOS MÁRGENESGAMES WORKSHOP 01:18:15 LAS CUENTAS DE LA CASA REAL 01:32:57 EL NEGOCIO DE TAYLOR SWIFT 01:41:09 EL TECHO DE LA DEUDA 01:56:38 JABONES PARA HOMBRES 02:01:07 BRAVE HEART
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Hace no tantos años el tren de alta velocidad en España era un servicio algo caro pero ejemplar en puntualidad y calidad. Si un tren llegaba con 15 minutos de retraso, se devolvía la mitad del billete; con 30 minutos, el importe completo. Los retrasos eran excepcionales, y la devolución se gestionaba de forma inmediata. Viajar de Madrid a Barcelona, Sevilla o Málaga en 2:30 horas, a Valencia en 1:45 o a Alicante en 2 horas era una oferta imbatible, respaldada por un servicio fiable y cómodo. Esa época ha quedado atrás. Aunque los precios han bajado, esencialmente por la entrada de operadores privados, la calidad del servicio ha decaído notablemente. Los trenes, especialmente los AVE de la serie 106 y los AVLO, son incómodos, y el servicio ya no es ni rápido, ni fiable, ni confortable. El deterioro es evidente y de ello dan fe las sucesivas crisis que padece la red desde hace dos años. La más reciente ha sido esta misma semana que ha dejado a 15.000 personas atrapadas en los trenes en mitad de la nada debido a un fallo eléctrico en una catenaria. El incidente, ocurrido en plena operación salida de julio, afectó a trenes que conectaban Madrid con Andalucía y Toledo. Los pasajeros sufrieron condiciones extremas: sin aire acondicionado en plena ola de calor, con temperaturas cercanas a 40 grados, sin comida ni agua, y con información escasa o confusa. Algunos trenes quedaron varados en medio del campo, y una pasajera de 84 años tuvo que ser trasladada a un hospital por insuficiencia respiratoria. El servicio no se recuperó hasta 15 horas después, para entonces se contaban por decenas los trenes afectados y los retrasos en cadena que que se produjeron en toda la red. Adif, responsable de la infraestructura, reconoció la complejidad del fallo, pero la gestión fue deficiente. Solo una vía de la línea a Andalucía pudo operar ahogando una de las rutas más importantes del país. Las operadoras, especialmente Renfe, fallaron en la comunicación. Renfe envió mensajes confusos y contradictorios, llegó a atribuir el problema a una la “cumbre de la ONU” en Sevilla. El presidente de Renfe, Álvaro Fernández Heredia, y el ministro de Transportes, Óscar Puente, evitaron dar explicaciones a pesar de su habitual actividad en redes sociales. Este incidente no es aislado. En poco más de un año, se han registrado nueve crisis ferroviarias graves, colapsos generalizados en el verano del año pasado, robos de cables, averías graves en Alicante, Sevilla y Madrid, un descarrilamiento en el túnel entre Chamartín y Atocha, y fallos informáticos. Estas incidencias han afectado a decenas de miles de pasajeros. La Comisión de Investigación de Accidentes Ferroviarios reportó un centenar de incidentes en el último año, pero no se han abierto investigaciones formales. El declive del AVE, antaño símbolo de modernidad, se debe a un mantenimiento insuficiente, equipos obsoletos y falta de inversión. La liberalización del sector, aunque ha reducido precios, no ha ido acompañada de mejoras en la infraestructura. El Gobierno se lava las manos y culpa a presuntos saboteadores. La confianza en el sistema ferroviario están en mínimos. La falta de respuestas y la opacidad agravan una crisis que afecta a millones de personas y pone en evidencia una gestión extraordinariamente ineficaz. En La ContraRéplica: 0:00 Introducción 3:46 Enésimo caos ferroviario 30:31 Santander Emprende 31:17 Crisis entre Rusia y Azerbaiyán 36:44 Zohran Mandami y Nueva York 41:25 Legalidad y derecho internacional Gracias a Banco Santander puedes emprender hoy con una cuenta de negocios, TPV y asesoramiento legal con Legalitas durante 3 meses a partir de 0€: https://online.bancosantander.es/landings/cuentas/cuenta-autonomos/ | El momento de emprender es hoy. 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Your morning briefing, the business news you need in just 15 minutes. On today's podcast: (1) Keir Starmer dramatically abandoned his flagship welfare reforms to avoid a historic defeat, leaving the UK prime minister’s authority badly damaged and his government facing a widening fiscal hole to fill. (2) The Trump administration is halting the transfer of artillery rounds and air defenses to Ukraine, depriving the country of much-needed weapons as it endures stepped-up missile and drone attacks from Russia. (3) President Donald Trump said Israel has agreed to the conditions needed for a 60-day ceasefire in Gaza, adding that the plan would now be presented to Hamas. (4) AstraZeneca's Chief Executive Officer Pascal Soriot wants to move the drugmaker’s stock listing to the US, the Times reported, in what would be another sign of the UK’s waning status as a magnet for global capital. (5) Bank of England Governor Andrew Bailey said high interest rates are having less of an impact on inflation because of Britain’s low levels of debt among both businesses and consumers. (6) Banco Santander agreed to buy Banco Sabadell SA’s UK unit for £2.65 billion ($3.64 billion), a deal that will make it the UK’s third-largest lender by some measures. Podcast Conversation: Amazon's Goodreads Is Forgetting Why It ExistsSee omnystudio.com/listener for privacy information.
En este episodio de El Balance, Laura Blanco analiza los desafíos del transporte ferroviario en España durante la temporada turística, destacando los retrasos masivos y su impacto en la percepción del turismo. Además, se discute la venta de TSB por parte del Banco Sabadell al Banco Santander, una operación que busca fortalecer la posición de Santander en el Reino Unido. También se aborda la aprobación de una ley fiscal en EE.UU. que podría aumentar la deuda nacional, y se celebra un récord en la venta de vehículos eléctricos en España, reflejando un avance en la electrificación del transporte. Laura Blanco ofrece un análisis detallado de estos temas económicos cruciales.
Miguel Ángel Santolaria tiene de invitada a Belén Gonzalvo, diplomada en Magisterio de Ciencias por la Universidad de Zaragoza y Profesora de Psicología. Nos hablará de su reciente publicación poética: "Lírica en el Matarraña", de su trabajo como profesora de psicología, sobre todo en adolescentes de educación especial y de la reciente conferencia que pronunció en el Club Cultural de Empleados del Banco Santander, con el lema "Redes que enredan", sobre el candente tema actual de la redes sociales.
Podcast de Mercado Abierto
De forma inesperada Donald Trump anunció este lunes un alto el fuego en la guerra entre Israel e Irán. Se tomó incluso la licencia de bautizarla como guerra de los 12 Días. Y ha sido eso mismo, 12 días lo que ha durado. El conflicto comenzó el 13 de junio con un ataque sorpresa de Israel que destruyó las defensas antiaéreas y varios objetivos del programa nuclear. Nueve días después EEUU intervino con la operación Martillo de Medianoche, que consistió en una única misión aeronaval muy elaborada que dejó caer 14 bombas antibúnkeres y 30 misiles contra las instalaciones subterráneas del programa nuclear iraní. Irán respondió en la tarde del lunes con un ataque simbólico de 14 misiles contra una base estadounidense en Catar, un ataque previamente notificado, y que fue inútil porque ninguno de los misiles alcanzó su objetivo. Trump negoció el armisticio primero con Israel y luego con Irán a través de intermediarios cataríes, consiguiendo así un cese de hostilidades que estabilizó en el acto el mercado: la Bolsa subió y el petróleo cayó. Pero ni Israel ni Irán han confirmado formalmente un acuerdo definitivo. El vicepresidente JD Vance aseguró en televisión que los ataques destruyeron las reservas de uranio enriquecido de Irán, aunque por ahora Organismo Internacional de Energía Atómica desconoce el paradero de 400 kg de uranio al 60% de pureza, suficiente para diez bombas si se enriquece al 90%. El alto el fuego plantea algunos interrogantes como cuánto durará, la posibilidad de un acuerdo formal y el impacto en la estabilidad de Oriente Medio. Irán, debilitado militarmente y con un régimen muy impopular, quiere evitar una confrontación directa con EEUU. En Israel lo ven de forma muy distinta. Tras cumplir la mayor parte de sus objetivos, puede declararse victoriosos. Para Trump también es una victoria. Se presenta como un mediador que ha conseguido la paz a través de la fuerza. El programa nuclear iraní, hoy gravemente dañado, podría reconstruirse en secreto si el líder supremo, Alí Jamenei, decide que así sea. Recordemos que, antes del ataque, Irán estaba a semanas de una bomba nuclear. Tendrán que empezar desde muy atrás, cierto es, pero la experiencia ya la tienen. La estabilidad regional depende de si Irán decide tomar el camino opuesto, abandona su programa nuclear y el apoyo que prestan a milicias en el Líbano y Yemen. La república islámica, humillada tras 12 días de ataques que no ha conseguido contrarrestar, no atraviesa su mejor momento. La guerra ha expuesto su debilidad militar mientras en paralelo la crisis económica y la represión política alimentan el descontento. Aunque no se ha producido levantamiento alguno, la presión sobre Jamenei, de 86 años y con problemas de salud, podría derivar en un golpe de Estado o su reemplazo de forma pacífica. Netanyahu no forzará un cambio de régimen, pero ya ha advertido que atacará de forma preventiva si Irán reconstruye su programa. Como vemos, este episodio, aunque histórico para Israel, no garantiza una paz duradera mientras persistan las tensiones con el régimen de los ayatolás. En La ContraRéplica: 0:00 Introducción 3:41 12 días y 14 misiles 33:44 Emprende con Santander 34:24 ¿Violó EEUU el derecho internacional? 41:18 El acuerdo de Gibraltar 49:42 La importancia de la prensa libre Gracias a Banco Santander puedes emprender hoy con una cuenta de negocios, TPV y asesoramiento legal con Legalitas durante 3 meses a partir de 0€: https://online.bancosantander.es/landings/cuentas/cuenta-autonomos/ | El momento de emprender es hoy. Santander te lo pone fácil. · Canal de Telegram: https://t.me/lacontracronica · “Contra la Revolución Francesa”… https://amzn.to/4aF0LpZ · “Hispanos. Breve historia de los pueblos de habla hispana”… https://amzn.to/428js1G · “La ContraHistoria de España. Auge, caída y vuelta a empezar de un país en 28 episodios”… https://amzn.to/3kXcZ6i · “Lutero, Calvino y Trento, la Reforma que no fue”… https://amzn.to/3shKOlK · “La ContraHistoria del comunismo”… https://amzn.to/39QP2KE Apoya La Contra en: · Patreon... https://www.patreon.com/diazvillanueva · iVoox... https://www.ivoox.com/podcast-contracronica_sq_f1267769_1.html · Paypal... https://www.paypal.me/diazvillanueva Sígueme en: · Web... https://diazvillanueva.com · Twitter... https://twitter.com/diazvillanueva · Facebook... https://www.facebook.com/fernandodiazvillanueva1/ · Instagram... https://www.instagram.com/diazvillanueva · Linkedin… https://www.linkedin.com/in/fernando-d%C3%ADaz-villanueva-7303865/ · Flickr... https://www.flickr.com/photos/147276463@N05/?/ · Pinterest... https://www.pinterest.com/fernandodiazvillanueva Encuentra mis libros en: · Amazon... https://www.amazon.es/Fernando-Diaz-Villanueva/e/B00J2ASBXM #FernandoDiazVillanueva #iran #israel Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals
Durante los primeros meses de su segundo mandato, que comenzó en enero de este año, Donald Trump mostró interés en negociar una solución diplomática para el programa nuclear iraní. Envió representantes que se reunieron con delegados iraníes hasta en cinco ocasiones en Omán y en Italia. Como aquello no avanzaba, en abril anunció un ultimátum de 60 días para que Irán aceptase sus condiciones. El ultimátum casi nadie se lo tomó en serio ya que que Trump suele cambiar de opinión a menudo y rara vez queda atado por sus palabras. Pero esta vez iba en serio. Los ataques del sábado sobre las instalaciones nucleares iraníes pusieron fin a la salida negociada. ¿Qué motivó esta decisión? Una explicación simple es que Trump habló en serio por una vez, pero la política internacional, llena de matices, no suele alinearse con afirmaciones tajantes, y su historial de indecisión hace que esto sea improbable. Una interpretación más atinada apunta al éxito de la operación israelí "León Ascendente", que, aparte de conquistar la superioridad aérea, liquidó una serie de figuras importantes del programa nuclear. Netanyahu, aprovechando esta victoria, presumió en redes sociales del control que tenía sobre los cielos iraníes, lo que impresionó a Trump, que admira mucho a los ganadores. Es posible también que sobre Trump influyese la insistencia israelí en poner fin a ese problema y el hecho de que mejor ocasión no iba a encontrar. En Irán subestimaron a Trump, creyendo que seguiría negociando o que contendría a Israel, especialmente tras la gira por Oriente Medio del mes de mayo de la que Israel quedó excluida. El programa nuclear iraní, toda una amenaza para aquella zona del mundo, ha sido un desafío durante décadas. Israel buscó el apoyo de EEUU, algo que cualquier otro primer ministro israelí hubiera hecho. Trump, a diferencia de lo que esperaban el ayatolá Jamenei y el presidente Masoud Pezeskian, decidió actuar, posiblemente motivado por evitar un engaño como el de Corea del Norte en 2018. Los ataques con bombas antibúnkeres, destruyeron las principales instalaciones demostrando de paso que el programa no era invulnerable. Aunque Trump asegura que este programa "ya no existe", la magnitud exacta del daño está por evaluarse. Pero el tanto que se han apuntado es considerable ya que ha quedado claro que Irán no puede defender su propio espacio aéreo. Sus posibilidades de respuesta son limitadas. Puede cerrar el estrecho de Ormuz o desatar una campaña terrorista a través de intermediarios, pero son dos salidas arriesgadas que podrían precipitar la caída del régimen. Para Trump es una victoria en toda regla, la primera de un segundo mandato muy accidentado y polémico. Insiste en que no quiere una guerra, sino forzar a los iraníes a negociar. Si lo consigue podrá dirigir su atención hacia otras partes del mundo que son prioritarias como el indopacífico. En La ContraRéplica: 0:00 Introducción 3:22 ¿Escalará la guerra en Irán? 30:44 Emprende con Santander 31:36 Guerra en oriente Medio 43:08 La represalia de Irán Gracias a Banco Santander puedes emprender hoy con una cuenta de negocios, TPV y asesoramiento legal con Legalitas durante 3 meses a partir de 0€: https://online.bancosantander.es/landings/cuentas/cuenta-autonomos/ | El momento de emprender es hoy. Santander te lo pone fácil. · Canal de Telegram: https://t.me/lacontracronica · “Contra la Revolución Francesa”… https://amzn.to/4aF0LpZ · “Hispanos. Breve historia de los pueblos de habla hispana”… https://amzn.to/428js1G · “La ContraHistoria de España. Auge, caída y vuelta a empezar de un país en 28 episodios”… https://amzn.to/3kXcZ6i · “Lutero, Calvino y Trento, la Reforma que no fue”… https://amzn.to/3shKOlK · “La ContraHistoria del comunismo”… https://amzn.to/39QP2KE Apoya La Contra en: · Patreon... https://www.patreon.com/diazvillanueva · iVoox... https://www.ivoox.com/podcast-contracronica_sq_f1267769_1.html · Paypal... https://www.paypal.me/diazvillanueva Sígueme en: · Web... https://diazvillanueva.com · Twitter... https://twitter.com/diazvillanueva · Facebook... https://www.facebook.com/fernandodiazvillanueva1/ · Instagram... https://www.instagram.com/diazvillanueva · Linkedin… https://www.linkedin.com/in/fernando-d%C3%ADaz-villanueva-7303865/ · Flickr... https://www.flickr.com/photos/147276463@N05/?/ · Pinterest... https://www.pinterest.com/fernandodiazvillanueva Encuentra mis libros en: · Amazon... https://www.amazon.es/Fernando-Diaz-Villanueva/e/B00J2ASBXM #FernandoDiazVillanueva #iran #trump Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals
Vicente Martín, portfolio manager de Cobas AM, explica los principales movimientos en su cartera en los últimos meses. Los mercados muy movidos generan mucha tensión. Un nerviosismo que no afecta sólo a los inversores aficionados. También los profesionales viven estos momentos con la lógica inquietud del que no sólo no sabe qué va a pasar, sino que no sabe cómo explicar lo que está ocurriendo y lo que seguirá sucediéndose en los siguientes días. Pues bien, este 2025 está siendo de los más movidos. Pocas veces hemos visto tanta volatilidad y que se haya mantenido durante tantas semanas seguidas. Y sí, es verdad que son temporadas complicadas, pero también ofrecen numerosas oportunidades. Algunas de esas compañías que parece que nunca se ponen en precio, de repente entran en el radar de los mejores inversores. Para comentar todos estos asuntos, esta semana nos visita Vicente Martín, portfolio manager de Cobas AM, una de las gestoras españolas más exitosas de los últimos años que, además, ha rotado parte de su cartera en los últimos meses aprovechando algunas de estas oportunidades: "Estamos muy contentos con la evolución del fondo ibérico, que este año está rondando el 30%. Estamos encontrando oportunidades. En los últimos meses hemos hecho varios cambios. Por ejemplo, el caso de Repsol: se fue a niveles de 10€; si lo traduces a números, con el precio del petróleo a 60 dólares, estaría cotizando a cuatro veces el flujo de caja. Tras las caídas que sufrió, hemos subido el peso al entorno del 7% en el fondo". Por qué esta rotación en este momento. Porque los value, como Cobas, suelen presumir de que están menos pendiente de la inmediatez del mercado que otros actores. ¿Quizás es que hay demasiadas oportunidades como para mantenerse al margen? Así lo explica Martín: "¿Es más fácil encontrar ahora valor? La cartera ibérica tiene un potencial del 80-90% y la internacional, del 110-1205. Nos sentimos muy cómodos con las carteras de los dos fondos". Está claro que hay sectores que se ponen más de moda y otros que pasan al olvido. En 2025, pocos subgrupos en el mercado que hayan generado más titulares que el de las empresas que hacen productos para los ejércitos occidentales: "En el sector de la Defensa, nuestra principal posición era Babcokc, que pesaba en la cartera un 4%. Pero según ha ido evolucionando bien (este año ha subido un 100%) hemos ido saliendo. A estos niveles, el margen de seguridad se ha reducido. Mantenemos una posición en Avio, una compañía pequeña". ¿Cómo deciden quién entra y quién sale? Así lo explica Martín: "Normalmente no hacemos una venta total de una posición de un día para otro. Es un proceso gradual, según el mercado va reconociendo el valor y se reduce el margen de seguridad, nosotros vamos reduciendo la posición. Si encontramos oportunidades mejores, con más potencial y menos riesgo, podríamos acelerarlo. La decisión de vender siempre responde a la pregunta de si tengo algo mejor, con más potencial y menos riesgo". Agradecimiento especial en este episodio para Banco Santander, por su colaboración. Abre tu Cuenta Negocios y empieza como autónomo por 0€.
El "escudo social" del que presume el Gobierno no funciona. Los grandes indicadores sobre política social ofrecen datos muy negativos. El "escudo social" del que presume el Gobierno no funciona. Los grandes indicadores sobre política social ofrecen datos muy negativos. Esta semana, en Economía Para Quedarte Sin Amigos, analizamos los logros en aquello que se supone que más le importa al Gobierno. Y hay muy poco de lo que presumir. Música Esta semana, el protagonista de nuestra selección musical es el grupo estadounidense Green Day. Y estos son los temas que hemos escuchado: "Basket case" "American idiot" "Wake me up when september ends" "Boulevard of broken dreams" Agradecimiento especial en este episodio para Banco Santander, por su colaboración. Abre tu Cuenta Negocios y empieza como autónomo por 0€.
Antonio Castelo, analista de iBroker, valora la actualidad sobre BBVA, Banco Santander, Sabadell, Telefónica, Acciona, Grenergy y Cirsa.
Análisis de Gerardo Ortega, responsable de gerardoortega.es y analista jefe de Trive
En este episodio nos acompaña Paula Pascual (Merge), experta en finanzas descentralizadas y ex Banco Santander, para entender (por fin) qué hay detrás de conceptos como Bitcoin, blockchain, NFTs, DeFi y cómo todo esto ya está impactando tu día a día, aunque no te hayas dado cuenta. Hablamos de propiedad digital, la evolución de internet, cómo los bancos están reaccionando a las cripto y por qué Latinoamérica está liderando su adopción.Si alguna vez te has preguntado qué es todo esto y si es humo… o el futuro, este podcast es para ti.Hago vídeos y podcast para inspirarte a hacer cosas.Si quieres contribuir puedes:- Comprar en mi marca Minimalism: https://minimalismbrand.com/- Comprar mi último libro FIRMADO: https://ko-fi.com/s/cdc51aa532- Reservar una consultoría (solo 2 por semana): https://ko-fi.com/s/4ac7b054e4Patrocinio de hola Fly 5%: Openholafly. Aplicable en: https://esim.holafly.com/Redes sociales de Pepe:Instagram: https://www.instagram.com/pepemartingarcia/Linkedin: https://www.linkedin.com/in/pepe-martin-garcia-7a743228/
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Los números nos muestran que, aunque ha habido avances, las mujeres todavía son una minoría en los cargos de mayor poder o de mayor responsabilidad en el mundo empresarial. Por ejemplo: En 2024, solo el 10,4% de las empresas de la lista Fortune 500 eran dirigidas por mujeres. En América Latina, solo el 4% de los puestos de CEO están ocupados por mujeres. En España, las mujeres ocupan el 6% de los puestos de CEO en empresas, un poco mejor que en América Latina, pero todavía con un porcentaje muy bajo. Para expresarlo de una manera más gráfica, podemos decir que por cada 10 CEOs, aproximadamente 9 son hombres y solo 1 es mujer. Vocabulario clave Vamos a repasar algunas palabras útiles: Puesto de liderazgo → cargo con responsabilidad y poder, como directora general o presidenta. Techo de cristal → barrera invisible que impide a muchas mujeres ascender a los niveles más altos, aunque tengan la preparación necesaria para ocupar esos puestos. Brecha de género → diferencia entre hombres y mujeres en cuanto a salarios, oportunidades o poder. Red de contactos → grupo de personas con las que uno puede colaborar profesionalmente. ¿Por qué ocurre esto? Muchas veces se piensa que las mujeres no llegan a lo más alto porque no están preparadas. Pero eso no es cierto. Algunos especialistas en la materia consideran que el problema es que existen obstáculos estructurales: las mujeres reciben menos oportunidades, tienen menos acceso a redes profesionales, y a menudo enfrentan expectativas sociales que les exigen equilibrar la vida profesional con el cuidado familiar. Por otra parte, esos mismos expertos piensan que los modelos de liderazgo están todavía muy marcados por características tradicionalmente masculinas: agresividad, competencia, decisión rápida. Pero liderar también puede significar escuchar, colaborar y cuidar. Esas habilidades, que muchas mujeres poseen, están empezando a valorarse más hoy en día. Y también hay hombres que tienen esas cualidades. ¿Está cambiando la situación? Sí, poco a poco. Cada vez más mujeres estudian carreras relacionadas con la tecnología, la economía o la gestión empresarial. Y muchas empresas están apostando por una mayor diversidad en sus equipos directivos. También hay políticas que ayudan, como: Mentorías para mujeres jóvenes. Programas de liderazgo femenino. Cuotas de género en consejos de administración, como ocurre en Francia, España o Noruega. Está claro que el cambio no será inmediato, pero está ocurriendo. Muchas empresas se están dando cuenta de que tener mujeres en posiciones de liderazgo no solo es justo, sino que también mejora los resultados. ¿Por qué? Pues porque la diversidad genera más ideas, más creatividad y más soluciones. Ejemplos de mujeres líderes Ya conoces a Blanca Treviño, una de las mujeres más influyentes en el mundo de la tecnología en América Latina. Pero hay más nombres importantes: Mary Barra, CEO de General Motors. Ana Botín, presidenta del Banco Santander. Jane Fraser: Primera mujer en dirigir uno de los grandes bancos estadounidenses, Citi. Ginni Rometty: Ex CEO de IBM, siendo la primera mujer en liderar la compañía en sus 108 años de historia. Estas mujeres están cambiando el panorama empresarial poco a poco. Y no podemos olvidar a las mujeres que tienen cargos de alta responsabilidad política, como la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, la presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, o la Presidenta del Banco Europeo de Inversiones, Nadia Calviño. Eso sí, en España todavía no hemos tenido ninguna presidenta del país, han sido todos presidentes. Pero bueno, como hemos visto con datos reales, el mundo empresarial todavía tiene un gran desequilibrio entre hombres y mujeres, aunque hay señales positivas de cambio. Para cambiar esta realidad es importante: Crear oportunidades reales. Valorar otros estilos de liderazgo. Apoyar a las nuevas generaciones. En cuanto a cargos de responsabilidad intermedia, la verdad es que, en mi experiencia personal, creo que he tenido más jefas que jefes. No sé si sucederá lo mismo en otros ámbitos profesionales, pero es lo que yo he vivido hasta ahora. Sin ir más lejos, actualmente, mi jefa directa es una mujer, y la persona que está por encima de ella también es una mujer. Bueno, espero que este contenido extra te haya gustado. La próxima semana tendrás más, como siempre. Yo me despido deseándote lo mejor en tu carrera profesional, seas hombre o mujer, y por supuesto, dándote las gracias por todo tu apoyo. Por mi parte, ha sido un enorme placer acompañarte un día más. Cuídate mucho. Adiós. Escucha este episodio completo y accede a todo el contenido exclusivo de Se Habla Español. Descubre antes que nadie los nuevos episodios, y participa en la comunidad exclusiva de oyentes en https://go.ivoox.com/sq/171214
Los titulares de la semana en 2Playbook.com junto a Álvaro Carretero y Patricia López. Hoy analizamos la huella de los inversores estadounidenses en el baloncesto europeo, patrocinios de Wella y Gatorade con F1 Academy, Banco Santander con NFL en Madrid, Visa con Lamine Yamal y Airbnb con el Mundial de Clubes, el cambio de manos del CD Lugo, las audiencias de la Premier League y el nuevo CEO del PGA Tour. Además, suscríbete a 2Playbook y llévate el informe LaLiga Commercia Report con un 20% DE DESCUENTO. ¡Y recuerda que tienes un 50% de descuento si eres estudiante! ¿Quieres más podcast de la industria del deporte? Apunta: SPORTS, INSIDE by 2Playbook 2Playbook Breaking News PRO Media & Content PRO Women in Sport PRO Fitness ¡Próximos Eventos!PRO Sportstech, 19 de junio en MadridGracias!
El IBEX 35 aguantó por encima de los 14.200 puntos los últimos coletazos de inestabilidad causados por los aranceles y por las expectativas de que el BCE relaje las rebajas de tipos a partir de julio. El índice de referencia en la bolsa española está haciendo una bandera de continuidad alcista con primer objetivo en los 14.400 puntos y extensión hasta los 14.500 puntos, según indicó el director de análisis de la revista Inversión, Josep Codina, en este episodio de ‘Pautas’. Más información: https://www.finanzas.com/inversion/podcasts/ibex-35-iag-solaria-banco-santander/
Heverton Anunciação e Universidade do Consumidor te inspiram a inovar na relação empresa e clientes
Durante o maior e principal evento de Experiência do Cliente em Portugal no dia 3 de junho, a Conferência APCC, eu, Heverton Anunciação, fundador da Universidade do Consumidor, perguntei a alguns dos 700 executivos e profissionais: quais são seus demônios atuais na questão de dados, inovação e experiência do cliente?Veja o que eles responderam.. E conheça mais no meu best seller https://amzn.to/4fW9pDE
Roberto Moro, de robertomoro.com, y Jorge del Canto, de delcanto.es, repasan los títulos de Solaria, Acciona, Banco Santander o McKesson
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Bitcoin ist diese Woche von seinem Allzeithoch bei über 112.000 USD auf aktuell 104.000 USD zurückgekommen. Altcoins zeigen erneut fast nur negative Bewegungen. Doch abseits der Kurse gibt es umso spannendere Entwicklungen: Institutionelle Anleger, Städte und Unternehmen bauen Bitcoin-Reserven auf. Neue Lizenzen, große Konferenzen und ein spektakulärer 100-Millionen-Dollar-Trader-Crash – das alles diese Woche im Krypto-Kosmos.
Entre enero y abril de 2025, España recibió 25,6 millones de turistas internacionales, un 7,1 % más que en el mismo periodo del año anterior. Estos visitantes realizaron un gasto total de 34.332 millones de euros, lo que representa un aumento del 9,3 %. Reino Unido, Francia y Alemania fueron los principales mercados emisores, mientras que Canarias, Cataluña y Andalucía destacaron entre las comunidades más visitadas.HolaCamp ha alcanzado un acuerdo de financiación por un valor de 21 millones de euros con el Banco Santander, a través de su Fondo Smart. Esta operación se suma a la ampliación de capital por 10 millones de euros, de la mano del fondo belga AMAVI Capital. De esta manera, la gestora y operadora de campings avanza con su plan de expansión.Luis Gallego, consejero delegado de IAG, ha sido nombrado presidente del consejo de administración de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), según ha informado la IATA durante la celebración de su 81ª Asamblea General Anual en Nueva Delhi (India).Renfe, Aena y Correos se han situado entre las mejores empresas europeas para trabajar en el último ránking elaborado por el diario 'Financial Times' y Statista, que recoge un total de 1.000 empresas de 26 distintos sectores a partir de las opiniones de más de 100.000 profesionales de 2.500 compañías de 17 países europeos.LEVEL celebró su octavo aniversario superando los 3 millones de pasajeros, un 20 % más que el año anterior. Desde su creación, ha operado más de 11.600 vuelos y recorrido 105 millones de kilómetros. Consolidada como la principal aerolínea de largo radio en el aeropuerto de Barcelona, la compañía también obtuvo su Certificado de Operador Aéreo, lo que refuerza su autonomía dentro del grupo IAG.
Bem-vindos a uma Vida Plena!Sim, somos uma IGREJA QUE SE IMPORTA!Nos importamos com DEUS e por isso estamos constantemente buscando um relacionamento íntimo com Ele. Também nos importamos com o PRÓXIMO, com nossos irmãos com quem partilhamos a fé e temos comunhão semanalmente emnossos Grupos de Crescimento espalhados por toda a cidade. E nos importamos com o MUNDO, pois cremos que fomos chamados para levar o amor de Jesus por onde formos, através dos nossos dons e habilidades desenvolvidos em nossos ministérios. "Porque nele vivemos, nos movemos, e existimos." Atos 17:28Site: http://vidaplena.org.br/Instagram: https://www.instagram.com/comunidadevidaplena/Facebook Vida Plena: https://www.facebook.com/comvidaplena_____________________________________________________Contribua através das nossas contas:Comunidade Vida Plena – CNPJ: 03.803.299/0001-00- Banco Itaú ag: 6896 c/c: 16632-6- Banco Bradesco ag: 6638 c/c: 146015-3- Banco Santander ag: 2102 c/c: 13003231-8Picpay @comunidadevidaplenaPix 03.803.299/0001-00_____________________________________________________Contribua com Missões Itaú Ag 6896 | Conta corrente 16701-9_____________________________________________________Contribua com Ação Social INSTITUTO Vida Plena – CNPJ: 08.352.550/0001-81 - Banco Bradesco Ag 6638 | Conta-Corrente 0157456-6Pix 08.352.550/0001-81
Hace un tiempo ser o haber sido ministro era un motivo de orgullo personal y prestigio profesional. A lo largo de los años he tratado a presidentes y miembros del Gobierno. Íñigo Cavero, tres veces ministro con Adolfo Suárez y catedrático de Derecho Constitucional, me dirigió mi primera tesis doctoral. Como presidente del Consejo social de la Universidad Carlos III, una de las mejores de España y referente mundial, he tenido el honor de suceder a Matías Rodríguez Inciarte, técnico comercial del Estado, que fue vicepresidente del grupo Banco Santander y el ministro más joven de la Transición. La lista es muy larga, pero refleja lo que significaba sentarse en el Consejo de Ministros y en lo que se ha convertido, desgraciadamente, con el sanchismo.
US equity futures are higher, with S&P up 2.5%. European equity markets are also pointing up. Asian markets go broadly higher. Greater China markets outperform on latest US-China trade developments. Nikkei was lagging, mild gains for ASX and Kospi sees moderate gains. Bond yields are back up with US 10-year 7 bps higher at 4.5%. Dollar sees big gains versus Japanese yen, euro, Swiss franc and sterling. Oil higher. Gold sharply lower. Industrial metals mixed. In a significant de-escalation of the US-China trade war, both countries announced that they will significantly reduce tariffs on the other. US will reduce tariffs on Chinese goods to 30% from 145%, for 90 days and China will reduce tariffs on US goods to 10% from 125%, also for 90 days. New duties reverse reciprocal and subsequent retaliatory tariffs imposed from 2-April, while US keeps in place 20% fentanyl tariff. Companies Mentioned: Dow,Inc, MAG Silver, Banco Santander, NatWest Group
Gerardo Ortega, de gerardoortega.es y analista jefe en Trive, repasa las acciones de Banco Santander, Redeia o Grenergy
La banca esquiva la bajada de tipos con las comisiones: claves de los resultados de Banco Santander y Caixabank
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In this panel from Merge Buenos Aires hosted by BCR's Aaron Stanley, industry leaders from Banco Santander, GK8 by Galaxy, Manteca, and BlockDaemon discuss the accelerating institutional adoption of digital assets and blockchain technology. - Coty de Monteverde, Global Blockchain CTO at Banco Santander- Kaushal Sheth, Head of US Sales at BlockDaemon- Federico Goldberg, CEO at Manteca- May Michelson, Director of Global Sales at GK8 by GalaxyKey Takeaways:- The crypto market is experiencing a paradigm shift from retail to institutional leadership, driven by regulatory clarity in the US and Europe. - Banks are primarily focused on bitcoin, stablecoins, and tokenization as their entry points into digital assetsF- Financial institutions require significantly higher security standards for crypto custody, with an emphasis on risk management and regulatory complianceChapter Timestamps0:00 - Introduction and Panel Overview2:35 - The Shift from Retail to Institutional Crypto7:12 - Regulatory Changes Driving Bank Adoption12:45 - European Market: MiCA Implementation Effects17:30 - Latin American Adoption: Customer-Driven Approach22:18 - Security Standards for Financial Institutions28:54 - Custody Solutions: Hot vs. Cold Wallets34:10 - Santander's Blockchain Journey38:25 - Key Focus Areas: Bitcoin, Stablecoins, Tokenization43:15 - Implementation Best Practices for Banks48:40 - Future Outlook and Closing Remarks-------------------------------------------------------------------Binance is the largest platform for trading of digital assets. With over 250 million users around the world, the exchange offers over 350 trading pairs, best-in-class products and services for investors, and advanced tools for institutions players.Binance currently holds over US$ 160 billion in user assets under custody and reached a cumulative historical trading volume of $100 trillion in 2024, showcasing the trust placed in it by users worldwide. With user-focus at the core of its DNA, Binance continuously invests to increase usability, bring new features and deepen security.Liquidity matters. Security is non-negotiable. Join Binance Now----------------------------------------------------------------
Carmen Tomás entrevista a Mercedes Iborra, de Visual Nacert, que ha recibido el premio del Banco Santander por innovar en la ayuda a Valencia.
Carmen Tomás entrevista al ganador del Premio Nacional PYME del año de Banco Santander y Cámara de Comercio de España.
Catch up with Ride Time Radio on the breakfast show, we talk with Sharon breeze from the band Mrs Troupe. They will be opening the Volcano Hunt 2025 around 3pm on the 27th April 2025. Easy Rider Tenerife - Southcoast. Motorcycle Rental Tenerife Edf. Clara Toledo, Local 5/6, Calle Moraditas, Las Chafiras, Tenerife, 38639. We are above Banco Santander! Web. easyridertenerife.com Easy Rider Tenerife - Westcoast Motorcycle Rental Tenerife Edf. Martina Locales 8-10 Av. Familia Betancourt y Molina Puerto de la Cruz Santa Cruz de Tenerife 38400 Web: motorcyclerentaltenerife.com Tenerife. CONTACT US Guides: +34 639 845 346 Office: +34 922 703 793 Emergency: +34 686 017 773 Breakdown Service: +34 900 101 369 Email - ride@easyridertenerife.com Web - easyridertenerife.com motorcyclerentaltenerife.com Guided Tour Packages https://tenerifemotorcycletours.com Merch: easyridertenerifemerch.com RADIO SHOW: 24/7 Rock non Stop! Ridetimeradio.com ridetimeradio.com Frequency:- 90.4 FM South Coast Tenerife 96 FM Puerto De La Cruz Podcast - easyridertenerife.podbean.com https://www.mixcloud.com/ridetimeradio/
Eduardo Bolinches, analista de Invertia/El Español, repasa los títulos de Acerinox, IAG, Banco Santander, Banco Sabadell, Indra, Colonial o Repsol.
Eduardo Bolinches, analista de Invertia/El Español, repasa los títulos de Acerinox, IAG, Banco Santander, Banco Sabadell, Indra, Colonial o Repsol.
La Cultura Ágil – Javier Garzás¿Qué tiene que ver la cultura ágil con los súper héroes? Nuestro invitado a este episodio, Javier Garzás no solo es experto en agilidad, sino que es un fanático de Marvel y otros mundos. En este episodio habla de cultura ágil y comparte una bonita lección del Capitán América.La cultura ágil, la comunicación y los súperhéroesTe darás cuenta en este episodio que la cultura ágil tiene todo que ver con comunicación: se apalanca en ella para lograr resultados que mejoran día a día y supera obstáculos.Podríamos relacionar los conceptos para decir que los súper héroes entienden la cultura ágil.Algo forzado ¿no? Lo que pasa es que nuestro invitado Javier Garzás presentó una lección tan bonita del Capitán América, que me dio pie para escribir este artículo asociando cultura ágil y súper héroes. Aquí vaLos superhéroes han sido por mucho tiempo fuente de inspiración en la cultura popular. Y no solo por sus habilidades sobrehumanas, sino también por las cualidades y valores que encarnan. Estas características pueden ofrecer lecciones valiosas al mundo empresarial, especialmente en la agilidad. Por ejemplo: Resiliencia ante la adversidadLos superhéroes enfrentan constantemente desafíos y adversidades que ponen a prueba su determinación. Esta resiliencia es un rasgo de la cultura ágil, donde las empresas deben adaptarse rápidamente a cambios en el mercado, crisis económicas o innovaciones tecnológicas. Esto permite a las organizaciones sobrevivir y prosperar en entornos dinámicos.Adaptabilidad y aprendizaje continuoPersonajes como Spider-Man o Iron Man demuestran una notable capacidad para adaptarse a nuevas situaciones y aprender de sus experiencias. En el contexto empresarial, la adaptabilidad es clave para responder a las demandas cambiantes del mercado. Fomentar una cultura ágil de aprendizaje continuo y flexibilidad permite a las empresas ajustar sus estrategias y operaciones, manteniéndose competitivas y relevantes.Trabajo en equipo y colaboraciónEquipos como los Vengadores o la Liga de la Justicia ejemplifican cómo la colaboración y el trabajo en equipo pueden superar desafíos formidables. Con la cultura ágil se promueve la colaboración interdisciplinaria. El trabajo en equipo puede conducir a soluciones más innovadoras y eficaces. La diversidad de habilidades y perspectivas dentro de un equipo fortalece la capacidad de la organización para adaptarse y responder rápidamente a nuevas oportunidades o amenazas.Innovación y creatividadTony Stark (Iron Man) es conocido por su ingenio y capacidad para desarrollar soluciones tecnológicas avanzadas. La innovación constante es un componente crucial de la agilidad empresarial. La cultura ágil promueve la creatividad y la experimentación, lo que permite a las empresas mejorar constantemente sus productos y servicios.Un experto nos habla sobre la cultura ágilNuestro invitado a este episodio es Javier Garzás. El es Doctor (Ph.D) en Informática, con un postdoctorado en la Universidad Carnegie Mellon, EE.UU. Es pionero en management, planificación, estimación, product management, Agilidad y en la aplicación de la inteligencia artificial generativa a la gestión de la creación de productos y servicios tecnológicos. Fue el único español en la primera conferencia Ágil de la historia.Durante más de 20 años, Javier ha trabajado formando y asesorando a más de 200 empresas de todos los tamaños y sectores, desde startups hasta grandes compañías como Inditex, BBVA, GMV, Banco Santander, Telefónica y Vodafone, ayudándolas a transformar sus procesos, ayudando a salir del "Lado Oscuro" de la gestión y saber gestionar en tiemposactuales.Ha formado a más de 10.000 alumnos y creó el primer MOOC (Curso Masivo Abierto en Línea) de Agilidad en español, en la plataforma de Telefónica y Banco Santander, con más de 40.000 estudiantes. Comparte generosamente su conocimiento, con más de 2.500 posts en su blog, cientos de videos en YouTube, y más de 200 papers en revistas científicas indexadas.Autor de cinco libros sobre agilidad, es un keynote reconocido en conferencias internacionales. La Cultura Ágil, Javier Garzás, Agilidad, Producto Mínimo Viable, Capitán América, podcast, Podcast Corporativo, Comunicación Organizacional, Recursos Humanos, Desarrollo Profesional, Desarrollo Personal, Comunicación Efectiva, Santiago Ríos, Mil PalabrasRecuerda por favor escucharnos y suscribirte en la plataforma que más te guste:https://podcasts.apple.com/co/podcast/mil-palabras/id1472769024 https://open.spotify.com/show/4ntUNh1i9rPue1MkeuEYLs http://bit.ly/googleMPhttps://www.spreaker.com/podcast/mil-palabras--4898895https://www.deezer.com/mx/show/1872052Para participar, escríbeme tus comentarios a santiagorios@milpalabras.com.coRecursos recomendados en este PodcastEste episodio complementa perfectamente el concepto de tele trabajo (fue publicado en pandemia) https://www.milpalabras.com/034-como-aprovechar-el-teletrabajo/LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/jgarzas/Instagram: https://www.instagram.com/javiergarzas/https://www.instagram.com/javiergarzas/Sitio Web: https://www.javiergarzas.com/Spotify: https://open.spotify.com/show/4HbKRiPZ6m3ZlmvRiXwlIz?si=6319926eb3204bfeSuscríbete al http://www.milpalabras.com enhttp://www.milpalabras.comDescarga GRATIS el ebook “Cómo Crear un Podcast Corporativo”https://milpalabras.com.co/Otros podcasts recomendados de nuestra redhttps://open.spotify.com/show/77wLRAuRqZMuIiPcaBNHsJLas voces de los líderes que hacen posible la evolución y la transformación digital. Casos de éxito, innovación, nuevos modelos de negocio y soluciones tecnológicas prácticas para crecer las empresas.https://open.spotify.com/show/77wLRAuRqZMuIiPcaBNHsJhttps://milpalabras.com.co/podcast/historias-que-nutren/Conversaciones con profesionales que tienen algo para nutrir tu vida en lo personal, lo profesional, lo espiritual y lo físico.http://bit.ly/historiasquenutrenhttps://open.spotify.com/show/0ILLNacYnuNnkgcELVARu6?si=7d7e070863104550Entrevistas e historias divertidas y personales con Gente que ama la música y sabe de música. (suenan canciones completas al lado de las historias).http://spoti.fi/3hWr020Conviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/mil-palabras--4898895/support.
Luis Fernando Quintero nos trae la apertura del parqué madrileño que abre en verde.