Podcasts about Banco Santander

The Green Party wins the Gorton and Denton by-election in Greater Manchester with Labour coming a distant third. The result will pile more pressure and scrutiny on Prime Minister Sir Keir Starmer ahead of crucial UK local elections in May. Netflix abandons its acquisition deal for Warner Brothers Discovery after it refused to match Paramount's offer of $31 per share for the group's entire media portfolio. Netflix shares have moved higher as a result. Anthropic CEO Dario Amodei has been branded a ‘liar' with a ‘God complex' by a senior Pentagon official, increasing tensions between the U.S. government and the A.I. giant regarding the use of its model's guardrails. And in the banking sector, Barclays and Banco Santander see shares dive following reports the lenders have millions in exposure to a collapsed private UK mortgage provider facing fraud allegations.See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Daniel Bringnoli, referente de La Bancaria, pasò por el aire de Radio 5 y habló sobre esta situación que se vive dentro de este banco.

En Cierre de Mercados entrevistamos a la Pyme premiada del año 2025 de Valencia. Se trata de Acierta Product and Position, una casa de diseño y producción con estudios en Londres, París y Valencia, que opera en todo el mundo. El jurado del galardón que conceden el Banco Santander y la Cámara de Comercio de Valencia valoró su innovación, internacionalización, sosteniblidad y desarrollo del empleo. Hablamos con Mario Comín, director técnico y socio fundador de Acierta Product and Position, de la historia y el origen de la empresa además de conocer los factores que han contribuido al éxito y crecimiento de Acierta a lo largo de los años. Fundada en 2005, Acierta es un equipo de especialistas experimentados centrados en la creatividad, producción, logística e instalación en cualquier tipo de proyectos de retail, eventos y hostelería. “Estamos comprometidos a nuestros clientes durante todo el proceso, desde el concepto inicial hasta la instalación final, encargándose de la producción y logística en el camino. Valoramos y respetamos profundamente la relación con nuestros clientes. DISEÑO DINÁMICO Un equipo de arquitectos, ingenieros y diseñadores de productos trabaja en colaboración con una rica red de excelentes artesanos que han fomentado durante las últimas décadas. Son expertos en la resolución creativa de problemas y siempre disfrutan de los desafíos. Su trabajo se define por su integridad al utilizar los mejores materiales y técnicas disponibles. Les enorgullece que sus habilidades sean tan variadas como precisas y su conocimiento colectivo, lo que les permite crear trabajos extraordinarios para sus clientes. PLAN DE ACCIÓN Acierta Product and Position ha sido beneficiaria de Fondos Europeos, cuyo objetivo es el refuerzo del crecimiento sostenible y la competitividad de las pymes, y gracias al cual ha puesto en marcha un Plan de Acción con el objetivo de reforzar el crecimiento sostenible y la competitividad de las pymes durante el año 2024. Para ello ha contado con el apoyo del Programa Pyme Sostenible de la Cámara de Comercio de Valencia.

Con Jorge del Canto.

La empresa de artículos religiosos, Pripimar, ha sido galardonada con el Premio Pyme del Año 2025 en Albacete, que otorga la Cámara de Comercio y el Banco Santander. Se trata de un empresa familiar que cuenta con 50 años de historia en su sector y que es proveedor de referencia a nivel nacional de artículos religiosos. Hablamos con el Director General de Pripimar, Santos Prieto Solera, que nos cuenta los orígenes, los valores y la visión de la empresa. Desde una pequeña estancia en el Pasaje Lodares se empezó a gestar a manos de Santos Prieto Trigán lo que hoy en día conocemos como la empresa puntera a nivel nacional en artículos religiosos y protocolarios, Pripimar. La empresa nació en los años 50 cuando el periodista Francisco Solera Moreno fundó Solera Publicidad, el negocio que marcaría posteriormente el camino de toda la familia. Aunque no fue hasta 1975 cuando se creó Pripimar, una empresa que combina el esfuerzo por lo artesanal, la innovación constante y los valores, trasmitidos generación en generación. Ahora, con más de medio siglo de historia, es una empresa moderna, tecnológicamente avanzada y en la senda de la empleabilidad y la formación en el entorno albacetense

En Cierre de Mercados, hablamos con Eduardo Imedio, analista de Renta 4 Banco, de cómo está viendo el mercado en una sesión en la que el Ibex 35 pierde los 18.200 puntos y en Wall Street, el Dow Jones vuelve a marcar nuevos máximos históricos por encima de los 50.400 puntos. Nos cuenta que este martes las bolsas no se están moviendo mucho y lo más destacado, en su opinión, es la recuperación de compañías de software tras ponerse en entredicho la semana pasada el valor terminal de estos negocios por la disrupción de la IA. Es cierto que están presentando buenas cifras como es el caso de Spotify, que hoy repunta más del 16%, o TSM que ha publicado un adelanto de la cidra de ventas un 37% por encima. También le preguntamos a Eduardo Imedio por el castigo a las aseguradoras europeas tras la nueva herramienta lanzada por ChatGP para comparar seguros de automóviles. “No tendría porque ser negativo”. En opinión de Renta 4 Banco, las caídas están siendo excesivas. Esta herramienta va a permitir comparar seguros pero también tendrá que haber un esfuerzo por parte de las aseguradoras para salir bien en “la foto”. IAG/TUI e INDRA El touroperador TUI está siendo hoy uno de los valores más penalizados después de presentar resultados aunque al mercado no le está convencido las leves caídas en las reservas de verano. TUI es una compañía relevante que sirve como indicador de demanda. Sobre su posible impacto en cotizadas españolas como IAG, Aena o Meliá habrá que esperar a que presenten sus cuentas. En Renta 4 Banco tenemos consejo de “sobreponderar”. Y sobre Indra y su entrada en el nuevo Ave a La Meca, es una noticia positiva dentro del nuevo plan estratégico de la compañía de facturar 10.000 millones de euros en 2030. Una operación que le permite entrar en Arabia Saudí. CARTERA DE 5 GRANDES No ha habido cambios en la cartera de 5 grandes de Renta 4 Banco que la forman ArcelorMittal, Enagás, IAG, Banco Santander y Cirsa. Desde que empezó el año está funcionando muy bien, anotándose una rentabilidad del 6,5%.

En Capital Intereconomía, entrevistamos a Juan Manuel Cendoya, vicepresidente de Santander España y director general de Comunicación, Marketing Corporativo y Servicio de Estudios de Banco Santander, para analizar los resultados del grupo. Durante la conversación, abordó la apuesta estratégica del banco por Estados Unidos, que se consolida como su segundo mayor motor de beneficios, el lanzamiento del programa de recompra de acciones por 5.000 millones de euros y los principales objetivos marcados hasta 2028. Cendoya explicó el giro estratégico y el refuerzo de la posición del Santander en el mercado estadounidense, destacando la solidez del modelo de negocio y las perspectivas de crecimiento en un entorno económico exigente. El programa incluyó además la Tertulia Capital con José Ignacio Gutiérrez, Ismael García de Santos y Agustín Baeza, en la que se analizaron asuntos clave de actualidad económica y política, como la exigencia de empleo local a inversores extranjeros por parte de la UE, las limitaciones a los centros privados de FP, las deficiencias detectadas por la AIReF en el control de bajas laborales y el impacto de la regulación sobre la inversión en vivienda. La jornada se completó con el análisis de preapertura de los mercados a cargo de Tomás García-Purriños, estratega senior de Asset Allocation en Santander Asset Management, que repasó el contexto financiero y las claves para los inversores en el inicio de la sesión.

En Capital Intereconomía, entrevistamos a Juan Manuel Cendoya, vicepresidente de Santander España y director general de Comunicación, Marketing Corporativo y Servicio de Estudios de Banco Santander, para analizar los resultados del grupo. Durante la conversación, abordó la apuesta estratégica del banco por Estados Unidos, que se consolida como su segundo mayor motor de beneficios, el lanzamiento del programa de recompra de acciones por 5.000 millones de euros y los principales objetivos marcados hasta 2028. Cendoya explicó el giro estratégico y el refuerzo de la posición del Santander en el mercado estadounidense, destacando la solidez del modelo de negocio y las perspectivas de crecimiento en un entorno económico exigente. El programa incluyó además la Tertulia Capital con José Ignacio Gutiérrez, Ismael García de Santos y Agustín Baeza, en la que se analizaron asuntos clave de actualidad económica y política, como la exigencia de empleo local a inversores extranjeros por parte de la UE, las limitaciones a los centros privados de FP, las deficiencias detectadas por la AIReF en el control de bajas laborales y el impacto de la regulación sobre la inversión en vivienda. La jornada se completó con el análisis de preapertura de los mercados a cargo de Tomás García-Purriños, estratega senior de Asset Allocation en Santander Asset Management, que repasó el contexto financiero y las claves para los inversores en el inicio de la sesión.

Miramos al Banco Santander, Indra y Telefónica con Antonio Castelo, de iBroker.

Los titulares de la industria del deporte, con Patricia López, de 2Playbook.La Kings League levanta 63 millones de dólares para impulsar su expansión internacional, con Estados Unidos como próximo gran mercado. El proyecto de Gerard Piqué ya opera en España, Francia, Italia, Alemania, MENA, Brasil y México, y también refuerza el crecimiento de la Queens League.En Fórmula 1, Banco Santander deja de ser patrocinador de Williams, rol que asume Barclays, aunque la entidad española mantendrá su fuerte presencia como socio global del Mundial y del Gran Premio de España en Madrid.La NFL apunta a superar los 25.000 millones de dólares en ingresos en 2027 y ya roza esa cifra tras vender NFL Media por más de 1.000 millones.LIV Golf explora la venta de dos equipos por 300 millones cada uno, mientras Disney refuerza su apuesta por el fútbol femenino español al adquirir los derechos internacionales de la Copa de la Reina.

Aandeelhouders van Novo Nordisk slaan steil achterover van een winst- en omzetwaarschuwing van de maker van afval-medicijnen. Winst en omzet gaan veel lager uitvallen dit jaar. En de woorden van de topman (dat betere tijden er aankomen) vallen helemaal verkeerd.Deze aflevering hebben we het over de voormalig beurslieveling. Wat ging er mis? En waarom gaat het wél lekker bij concurrent Eli Lilly? Moet je nu wel of niet beleggen in afvalmedicatie? Hebben we het ook over Banco Santander. Voor de jonge luisteraar: dat is een Spaanse bank die in 2007 samen met twee concurrenten ABN Amro opkochten. Net voor de financiele crisis hard om zich heen sloeg. Vandaag de dag is Santander de grootste van Europa en gaat het weer op overnamepad. Dit keer in de VS. Wij kijken of de overnamegolf in bankenland nu echt begonnen is.Gaat het ook over Nintendo. Dat maakte beleggers gister nog lekker met de verkoopcijfers van de Switch 2. Maar gaat een dag later gigantisch onderuit. Beleeft zelfs de ergste handelsdag in anderhalf jaar tijd!Verder deze aflevering: De koersval van AMD Nearfield instruments, een oud-bekende van BNR Beurs, slaat de beursgong TomTom weet wéér niet te overtuigen Te gast: Arend Jan Kamp van Stockwatch.nl BNR Beurs is een journalistiek onafhankelijke productie, mede mogelijk gemaakt door Saxo. Over de makers: Jelle Maasbach is presentator van BNR Beurs en freelance financieel journalist. Zijn favoriete aandeel om over te praten is Disney, maar daar lijkt hij de enige in te zijn. Sinds de eerste uitzending van BNR Beurs is 'ie er bij. Maxim van Mil is presentator van BNR Beurs en journalist bij BNR, waar hij zich focust op de financiële markten en ontwikkelingen in de tech-wereld. Je krijgt hem het meest enthousiast als hij kan praten over ASML, of oer-Hollandse bedrijven zoals Ahold of ABN Amro. Jorik Simonides is presentator van BNR Beurs, economieredacteur en verslaggever bij BNR. Hij wordt er vooral blij van als het een keer níet over AI gaat. Milou Brand is presentator van BNR Beurs, freelance podcastmaker en columnist bij het Financieele Dagblad. Jochem Visser is presentator van BNR Beurs, maakt Beursnerd XL en is redacteur bij BNR Zakendoen en de podcast Onder Curatoren. Vraag hem naar obscure zaken op financiële markten en hij vertelt je waarom het eigenlijk nóg leuker is dan je al dacht. Over de podcast: Met BNR Beurs ga je altijd voorbereid de nieuwe beursdag in. We praten je in een kleine 25 minuten bij over alle laatste ontwikkelingen op de handelsvloer. We blijven niet alleen bij de AEX of Wall Street, maar vertellen je ook waar nog meer kansen liggen. En we houden het niet bij de cijfers, maar zoeken ook iedere dag voor je naar duiding van scherpe gasten en experts. Of je nu een ervaren belegger bent of net begint met je eerste stappen op de beurs, de podcast biedt waardevolle inzichten voor je beleggingsstrategie. Door de focus op zowel de korte termijn als de lange termijn, helpt BNR Beurs luisteraars om de ruis van de markt te scheiden van de essentie. Van Musk tot Microsoft en van Ahold tot ASML. Wij vertellen je wat beleggers bezighoudt, wie de markten in beweging zet en wat dat betekent voor jouw beleggingsportefeuille.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Comienza una semana intensa para los mercados bursátiles, marcada por la atención a los bancos centrales, los resultados empresariales y los principales indicadores económicos a ambos lados del Atlántico. La agenda arranca con la publicación de los PMIs y continúa con la decisión de tipos en Australia, las reuniones del Banco Central Europeo y del Banco de Inglaterra, el dato de inflación de la zona euro y el informe de empleo en Estados Unidos. Además, numerosas compañías relevantes presentan resultados, entre ellas Banco Santander, BBVA, UBS, Société Générale, Amazon y Alphabet, junto a otras como Sabadell, ArcelorMittal, AMD, Nintendo, Sony, PepsiCo, Walt Disney, Eli Lilly o Novo Nordisk. En la tertulia de mercados analizamos la resaca de la Reserva Federal, las expectativas sobre el BCE, la debilidad del dólar, el récord del oro y la plata, la evolución del petróleo ante la reunión de la OPEP y el posicionamiento de las carteras, así como los sectores y compañías preferidos con vistas a 2026. Lo hacemos con Claudia Casco, portfolio manager en Miralta AM, Javier Galán, Responsable de renta variable y gestor de fondos de Renta 4 Gestora, Ignacio Martín Ocaña, Senior Portfolio Manager Head of Multi-Asset Funds Santalucía AM y Francisco Sainz, director de inversiones de Fonditel.

Arrancamos 2026 en un contexto marcado por la incertidumbre, los cambios geopolíticos y una economía global en plena transición. ¿Estamos ante un año de estabilidad o de nuevos desafíos? ¿Cómo influyen la fragmentación del comercio, los tipos de interés o la inteligencia artificial en el rumbo económico mundial?En este nuevo episodio de Santander te cuenta, Marta Gallardo conversa con Juan Cerruti, director del Servicio de Estudios y Análisis de Banco Santander, para analizar las grandes tendencias que están definiendo la economía en este inicio de año.Durante la charla se abordan cuestiones clave como:La transición hacia un mundo menos globalizado y más fragmentadoLa resiliencia económica tras años de crisisEl crecimiento más moderado del escenario postpandemiaLa evolución de los tipos de interés en Europa y Estados UnidosLos retos estructurales de Europa para mantener su competitividadUn episodio claro, didáctico y riguroso que invita a mirar 2026 con cautela, pero también con un optimismo informado. Porque entender qué está pasando —y por qué— es fundamental para tomar mejores decisiones en un entorno económico cada vez más complejo.Suscríbete al canal de YouTube de Banco Santander:    / @santandergroup  Síguenos en nuestras redes sociales:Twitter:   / bancosantander  LinkedIn:   / banco-santander  Bienvenido a SantanderGroup, el canal de comunicación oficial de Banco Santander en YouTube. Toda la información del banco puede ser encontrada en la sala de comunicación de la web corporativa, en https://www.santander.com/

Enfermera en apuros ha recibido el premio pyme del año 2025 de Tenerife en un acto organizado por el Banco Santander y la Cámara de Comercio. El jurado ha valorado su innovación, internacionalización, sostenibilidad y desarrollo del empleo. Hablamos con Ana Polegre, fundadora, CEO y directora creativa de la empresa. La marca Enfermera en apuros lleva desde 2014 lanzando productos dedicados para las enfermeras y demás profesionales sanitarios. Sus dibujitos son una de las insignias de hospitales y centros de salud, ya que acompañan a los profesionales en sus prendas de ropa y accesorios. Ana Polegre nos cuenta la historia y el origen de Enfermera en apuros, los valores y los factores que contribuyen al éxito y el crecimiento de la empresa a lo largo de los años. Asimismo, nos comenta las estrategias de la empresa para mantenerse competitiva en el mercado y sus planes de expansión internacional. Enfermera en apuros es una pyme, con sede en Tenerife, que se dedica a crear y vender productos divertidos y útiles para profesionales sanitarios. Fundada por una enfermera y un ingeniero, la compañía opera como tienda online con presencia en toda España.

En Cierre de Mercados, hablamos de Metal Frame Renovables, que ha sido galardonada con el Premio PYME del año2025 de Badajoz, un galardón que concede el Banco Santander con la Cámara de Comercio de España. Entrevistamos a Pedro José Hernández Izquierdo, CEO de Metal Frame Renovables, para que nos cuente cuál es la historia y el origen de la compañía y los factores que han contribuido al éxito y crecimiento de la empresa a lo largo de los años. También nos interesa saber cuáles son los principales desafíos a los que se enfrenta Metal Frame Renovables en la actualidad y cuáles son los planes de expansión que contemplan. SOBRE MF RENOVABLES Metal Frame Renovables surge para cubrir la necesidad de soluciones estructurales para el sector fotovoltaico. “Nos destacamos por integrar verticalmente todas las fases del proyecto, desde el diseño y cálculo realizado por un experimentado equipo de ingenieros, hasta la instalación y puesta en marcha, garantizando un servicio de calidad y eficiencia”. En MF Renovables se especializan en ofrecer soluciones estructurales adaptadas a las demandas del mercado. Gracias a su experiencia, han participado en la realización de más de 2,7 GW de proyectos fotovoltaicos en todo el mundo, consolidándoles como un referente en el sector. EQUIPO HUMANO Con un enfoque 100% comprometido en cada proyecto, ofrecen una combinación de experiencia, calidad y precios competitivos. El equipo humano, respaldado por socios estratégicos como la Corporación Empresarial de Extremadura (CEX), garantiza soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente y proyecto. El objetivo de MF Renovables es ser una empresa líder en el sector ofreciendo una alta calidad, con vocación de servicio, formado por profesionales entusiastas, comprometidos, cualificados e involucrados a formar equipo con los clientes.

Las acciones de Arcelormittal recogieron prácticamente sin impacto la noticia que ha trascendido este fin de semana de que los raíles han sido fabricados por el grupo siderúrgico, una circunstancia que genera mucho más ruido político que inquietud entre los inversores. Así lo explicó el director de análisis de la revista Inversión, Josep Codina, en este episodio de las ‘Pautas’ de finanzas.com, en el que analizó las perspectivas del grupo siderúrgico y quitó hierro a las posibles preocupaciones sobre una circunstancia que a priori tuvo que ver con el desgaste, dados los elevados estándares de calidad que aplica Arcelormittal. Además, Codina revisó las perspectivas del IBEX 35, que permanece estable a la espera de los resultados y la reunión de este miércoles de la Fed. Entre otros valores, Codina también analizó las perspectivas de Bankinter, Ferrovial, Grifols o Banco Santander, así como las del bitcoin, que tantea peligrosas zonas de soporte.

En Cierre de Mercados, hablamos de Metal Frame Renovables, que ha sido galardonada con el Premio PYME del año2025 de Badajoz, un galardón que concede el Banco Santander con la Cámara de Comercio de España. Entrevistamos a Pedro José Hernández Izquierdo, CEO de Metal Frame Renovables, para que nos cuente cuál es la historia y el origen de la compañía y los factores que han contribuido al éxito y crecimiento de la empresa a lo largo de los años. También nos interesa saber cuáles son los principales desafíos a los que se enfrenta Metal Frame Renovables en la actualidad y cuáles son los planes de expansión que contemplan. SOBRE MF RENOVABLES Metal Frame Renovables surge para cubrir la necesidad de soluciones estructurales para el sector fotovoltaico. “Nos destacamos por integrar verticalmente todas las fases del proyecto, desde el diseño y cálculo realizado por un experimentado equipo de ingenieros, hasta la instalación y puesta en marcha, garantizando un servicio de calidad y eficiencia”. En MF Renovables se especializan en ofrecer soluciones estructurales adaptadas a las demandas del mercado. Gracias a su experiencia, han participado en la realización de más de 2,7 GW de proyectos fotovoltaicos en todo el mundo, consolidándoles como un referente en el sector. EQUIPO HUMANO Con un enfoque 100% comprometido en cada proyecto, ofrecen una combinación de experiencia, calidad y precios competitivos. El equipo humano, respaldado por socios estratégicos como la Corporación Empresarial de Extremadura (CEX), garantiza soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente y proyecto. El objetivo de MF Renovables es ser una empresa líder en el sector ofreciendo una alta calidad, con vocación de servicio, formado por profesionales entusiastas, comprometidos, cualificados e involucrados a formar equipo con los clientes.

Daniel Santacreu, analista independiente, comenta la situación de los valores que preguntan nuestros oyentes y el momento de las Bolsas en general. “Las Bolsas respiran tranquilas tras las últimas jornadas de ajuste”, afirma el invitado. Además añade que “ayer vimos un mercado bastante nervioso ante la incertidumbre generada por Trump en el Foro de Davos, el Nasdaq-100 subió un punto tras las palabras de Trump descartando la intervención de Groenlandia”. El presidente estadounidense, al acabar la jornada, ha declarado a los periodistas que es un acuerdo muy bueno para todos y que se consigue todo especialmente en materia de seguridad nacional e internacional. El analista también comenta los valores que manda a los oyentes. Uno de ellos es Big Bear. La empresa ha anunciado este miércoles, mediante un comunicado de prensa, la adquisición de determinadas tecnologías pertenecientes a CargoSeer, Ltd., firma especializada en soluciones de escaneo de carga y gestión de riesgos comerciales basadas en inteligencia artificial. “Big Bear es un valor que está en fase de consolidación, en fase lateral”, comenta el invitado. Además añade que “en este caso esperaría para entrar que el valor supera la zona de los 6,30 dólares”. El experto no solo analiza valores internacionales. Dentro de estas consultas, una de ellas ha sido sobre Banco Santander. “En el caso del Banco Santander su estructura es claramente alcista, hemos visto una progresión al alza desde prácticamente desde el pasado mes de abril”, asegura el invitado. En España, ha sido protagonista también Bankinter. Bankinter cerró 2025 con un beneficio histórico de 1.090 millones de euros, lo que supone un incremento del 14,4%, gracias al impulso del negocio con clientes. Las cifras obtenidas superaron ligeramente las estimaciones del mercado. La rentabilidad sobre recursos propios (ROE) se sitúa en un histórico 18,9%, un punto porcentual por encima de la misma ratio del año pasado.

¿La inteligencia artificial es realmente tan fiable como creemos? ¿Puede sustituir nuestro criterio? ¿Cómo afecta al empleo, al aprendizaje o a la salud mental?En este nuevo episodio de Santander te cuenta, Marta Gallardo conversa con José Manuel de la Chica, director del Laboratorio de Inteligencia Artificial, para desmontar los grandes mitos que rodean a la IA y analizar con claridad sus riesgos, límites y enormes oportunidades.Durante la charla se abordan temas clave como la desinformación, los deepfakes, el impacto de la IA en el trabajo, la fiabilidad de sus respuestas y su influencia en niños y jóvenes. Además, José Manuel comparte recomendaciones prácticas para usar la inteligencia artificial con sentido crítico: cómo contrastar la información, cuándo confiar en ella (y cuándo no) y por qué sigue siendo esencial pensar por nosotros mismos antes de delegar en la tecnología.Un episodio claro, didáctico y muy revelador que invita a reflexionar sobre el papel que queremos que juegue la IA en nuestras vidas.Porque la inteligencia artificial puede ser un auténtico superpoder, siempre que sepamos utilizarla con responsabilidad y criterio.Descubre todos los episodios: https://www.santander.com/es/sala-de-...Suscríbete al canal de YouTube de Banco Santander:    / @santandergroup  Síguenos en nuestras redes sociales:Twitter:   / bancosantander  LinkedIn:   / banco-santander  Bienvenido a SantanderGroup, el canal de comunicación oficial de Banco Santander en YouTube. Toda la información del banco puede ser encontrada en la sala de comunicación de la web corporativa, en https://www.santander.com/

El IBEX 35 ha comenzado el año con paso firme y sin inmutarse apenas por la captura de Nicolás Maduro por parte de la administración Trump y su impacto en el mercado del petróleo, además de la obsesión del presidente estadounidense por Groenlandia, circunstancias que tampoco ha pasado factura a los mercados globales. En este episodio de las ‘Pautas’ de la revista Inversión, el director de análisis, Josep Codina, analiza las razones de esta indiferencia de los mercados, que están pendientes de factores más importantes, como la nueva temporada de beneficios las expectativas de política monetaria. Además, Codina analiza las perspectivas de algunos de los pesos pesados del selectivo, como es el caso de Banco Santander, ACS o IAG.

Muchos españoles se sienten seguros gestionando su dinero, pero los datos revelan otra realidad. Un estudio del Banco Santander muestra que solo uno de cada tres entiende realmente conceptos clave como la inflación. Analizamos esta brecha entre percepción y conocimiento, sus consecuencias en la economía doméstica y los retos pendientes en educación financiera.

La Policía Nacional, además de cuidar de nosotros, de velar por nuestra seguridad, de hacernos sentir tranquilos cuando vemos a uno de sus agentes uniformados, le presta mucha atención a la cultura. Y la Fundación de esta institución puso en marcha un premio literario para darle proyección al género policiaco. Fue en 2018, y Ana Muela fue su primera ganadora. Y ahora ha cumplido su octava edición, no ya solamente consolidado, sino convertido en un premio de referencia internacional, mucho más ahora que es publicado por la editorial Planeta, a través de su sello Martínez Roca.Hace unos días, en la sede del Banco Santander, en Madrid, tuvo lugar el acto de entrega del premio, y ahí estuvimos. José María Solís se ha llevado el laurel en este 2025 con una novela, escrita con un gran cuidado estilístico, donde nos plantea un crimen, como debe ser, el de Paquita, cuyo cuerpo aparece en las aguas frías del río Henares. Pero no es la novela solo negrocriminal, de solución de un asesinato, sino que se bifurca y amplía, ofreciéndonos un retrato fiel de cómo era aquella España de los años 60 a los viaja Solís, y de los años 80. Dori, Chema, el padre César… se pasean con sus miedos, ambiciones, silencios y secretos por estas páginas escritas con mimo, cincelando cada palabra, por el autor.Espido Freire, Lorenzo Silva y Reyes Calderón formaron parte del jurado. Y por parte de la Policía Nacional y la Fundación Policía Española, los representantes fueron el comisario principal y patrono José Manuel Pérez y los inspectores jefes Carlos Sánchez y Rubén Sánchez. La composición del jurado se completó con la editora Miryam Galaz en representación de la editorial Martínez Roca.También del mundo del derecho viene otras de nuestras invitadas en este Club: Graziella Moreno. Trabaja de jueza. Nadie debería morir en su noche de bodas. El descubrimiento del cuerpo de Noelia Torres en una zona privilegiada de Barcelona, y la desaparición de su esposa, la escultora Esther Sampietro, plantean preguntas que muchos prefieren dejar sin respuesta. La hora de la fuga es el título de la obra. En la sección de Audiolibros, volvemos a una de las obras, de las muchas obras que hicieron a Almudena Grandes una de las mejores narradoras que jamás hemos tenido, y que seguimos disfrutando: Inés y la alegría.Y conocemos cómo Goethe se enamoró, cuando ya tenía 74 años, de una chica de 19 años. ¿Fue un amor correspondido?

Comments/ideas: theasiaclimatecapitalpodcast@gmail.com Stephen Edkins, CEO of Koya Nuclear, examines how TRISO fuel and small modular reactors could reshape Asia's decarbonisation pathways. The discussion explains what TRISO is, why its high-temperature resilience and safety profile matter, and how it changes the economics of SMR projects. Stephen also explores government policy, financing hurdles, supply-chain needs, and why he expects a significant SMR build-out once a handful of designs reach commercial scale in the 2030s.ABOUT STEPHEN: Stephen Edkins is the Chief Executive Officer of Koya Nuclear, a company that focuses on producing and supplying TRISO nuclear fuel for small modular reactors. He has been working and investing in the clean energy space for over 20 years. He was part of the team that took solar and battery companies to the New York Stock Exchange (ticker symbol SOL) and the London Stock Exchange (ticker symbol IKA) respectively, and was also involved in the early stages of Envision Energy. Prior to that, he was an investment banker in New York covering Latin America with Banco Santander. Originally from the United Kingdom, he holds a Master of Arts degree in Philosophy, Politics and Economics from the University of Oxford.FEEDBACK: Email Host | HOST, PRODUCTION, ARTWORK: Joseph Jacobelli | MUSIC: Ep0-29 The Open Goldberg Variations, Kimiko Ishizaka Ep30-50 Orchestra Gli Armonici – Tomaso Albinoni, Op.07, Concerto 04 per archi in Sol - III. Allegro. | Ep51 – Brandenburg Concerto No. 4 in G, Movement I (Allegro), BWV 1049 Kevin MacLeod. Licensed under Creative Commons: By Attribution 4.0 License

Los futuros de los índices de Wall Street subían después de que las sólidas previsiones de ingresos de Nvidia aliviaran las preocupaciones sobre una posible burbuja en el sector de la inteligencia artificial; Nóminas de septiembre se publican tras cierre de gobierno; escuchamos extractos de una entrevista con Andrés Sansone, economista jefe en Chile de Banco Santander. Newsletter Cinco cosas: bloom.bg/42Gu4pGLinkedin: https://www.linkedin.com/company/bloomberg-en-espanol/Youtube: https://www.youtube.com/BloombergEspanolWhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029VaFVFoWKAwEg9Fdhml1lTikTok: https://www.tiktok.com/@bloombergenespanolX: https://twitter.com/BBGenEspanolProducción: Eduardo ThomsonSee omnystudio.com/listener for privacy information.

En Capital Intereconomía hemos seguido en directo la apertura del Ibex 35, que arranca en un contexto de mayor aversión al riesgo por parte de los inversores. En el análisis de mercados, Pablo García (DIVACONS–Alphavalue) destaca la fuerte búsqueda de refugio en la renta fija, la presión sobre el sector tecnológico tras nuevas ventas masivas y las dudas crecientes sobre el rumbo de la Reserva Federal y los tipos de interés. Además, analizamos el recorte de precios de Wegovy por parte de Novo Nordisk, la decisión de Ucrania de adquirir 100 aviones de combate Dassault Rafale y el movimiento estratégico del Banco Santander, que entra en el circuito de liquidez de la Fed para reforzar su crecimiento en Estados Unidos. Cerramos la hora con el consultorio de bolsa de Javier Alfayate, que responde a las dudas de los oyentes sobre estrategia y valores destacados del momento.

En el Consultorio de Bolsa de Capital Intereconomía, el analista independiente Daniel Santacreu analiza la evolución del mercado en una jornada marcada por el entusiasmo de los inversores. Explica que “el Ibex se encuentra en un festival bursátil, cuarta jornada consecutiva de avances”. Con el índice ya por encima de los 16.600 puntos, señala que el selectivo “entra ahora en una zona inexplorada”, impulsado en gran parte por la banca. En cuanto al mercado americano, centra su mirada en cómo se va a desenvolver el mercado después de la reapertura de gobierno y además advierte que “las manos fuertes no lo tienen claro” debido a la rotación de valores que está habiendo. De cara a la semana que viene, “el nuevo catalizador del mercado va a ser Nvidia, con las cuentas que presente” dice. En cuanto a valores concretos, Santacreu recomienda cautela con IAG y afirma que “mientras no recupere la zona de los 4,71 euros, yo no volvería a confiar en el valor.” En cambio, muestra preferencia por otros títulos del selectivo, como por ejemplo “ACS, y Banco Santander es un valor muy atractivo desde el punto de vista técnico también.” Respecto al mercado de divisas, el analista comenta que el dólar espera los próximos datos del gobierno estadounidense, mientras el euro recupera terreno. “El euro está recuperando gran parte del territorio perdido; yo espero que siga avanzando en el muy corto plazo”, concluye.

Conversamos con Pablo Gil, renombrado experto en inversión con 40 años de experiencia, ex-socio de BBVA y ex-director de análisis de Banco Santander. Pablo nos ofrece una masterclass sobre el estado actual de la economía global, la verdad oculta sobre las crisis, y las estrategias de inversión más inteligentes para proteger y hacer crecer tu patrimonio.¿Estamos al borde de una crisis global? ¿Por qué los Bancos Centrales no nos avisan? ¿Es el trading una trampa? Abordamos estas y otras preguntas clave para entender dónde y cómo invertir tu dinero en un mundo de incertidumbre económica.¡Disfrutad del podcast!

Álvaro Blasco, socio-director de atl Capital repasa las cuentas de Telefónica, Banco Santander, Amadeus y Faes Farma.

En Capital Intereconomía hemos abierto la mañana con la tertulia capital junto a Juan Rivera, socio de FTI Consulting; Tomás Gómez, economista; y Agustín Baeza, consultor de asuntos públicos y miembro de los 100 de COTEC. Los analistas han debatido sobre el nuevo escenario político tras la ruptura del Gobierno con Junts, un golpe a la estabilidad parlamentaria que, según Moncloa, no impedirá seguir trabajando y dialogando. En el plano económico, la atención se centra en Banco Santander, que ha logrado un beneficio récord de 10.337 millones de euros hasta septiembre, y en Nvidia, cuyas acciones rozan ya los 4,9 billones de capitalización, consolidando su liderazgo absoluto en el sector tecnológico. En la entrevista capital, hemos conversado con José Vicente Morata Estragués, presidente de la Cámara de Valencia, con motivo del primer aniversario de la DANA que devastó parte del litoral valenciano. Según el informe “Balance de la recuperación empresarial de la zona cero”, uno de cada cinco comercios afectados continúa cerrado, y alrededor de un centenar de empresas industriales no han logrado retomar la actividad con normalidad. Morata ha subrayado la necesidad de mayor apoyo institucional y agilidad en la gestión de ayudas, señalando que “la reconstrucción ha avanzado, pero muchas pymes aún necesitan un impulso financiero y logístico para volver a funcionar plenamente”.

Con Eduardo Bolinches, de Invertia/El Español.

Miramos al valor con Juan Enrique Cadiñanos, manager para Europa y Educación en Naga Markets.

¿Cómo trabajar desde el ámbito de la financiación especializada para dar pasos adelante en materia de sostenibilidad? Con Lorena Ruiz, directora de Negocio Agroalimentario de Banco Santander.

Hace más de 15 años, Armando Hernández, rescató a una perrita que iban a sacrificar por no cumplir con los estándares de la raza. No imaginó que sería el inicio de su labor de rescate de perros y gatos. Con el tiempo fundó el Albergue Canino y Felino Spa Imperial. El protocolo que se aplica "es ingresar a una clínica donde estarán en cuarentena, se desparasitan y esterilizan, posteriormente pasan al albergue para ver qué tan sociables son. Al 90% se les rehabilita”, explica Armando, quien es estilista, adiestrador canino y abogado. Hoy cuentan con 55 perros y 67 gatos y muy poco apoyo para financiar la operación. Dedican los fines de semana a asistir a eventos de adopción. Además algunas autoridades, como Alcaldías o el gobierno del Estado de México, le piden apoyo para recibir animales de raza de criaderos clandestinos, sin brindarles vacunas, ni medicamentos. "Lo cual nos sale peor... porque esos animales la mayoría no sobreviven y el gasto veterinario es muy alto y nos lo dejan a nosotros” El dinero para la operación del albergue sale primordialmente del trabajo de Armando y cuentan con poco apoyo. Se puede apadrinar un perro o un gato mediante donaciones en especie a la cuenta 5579070137421999 en el Banco Santander."Un perro guía es un perro de asistencia que se especializa en la movilidad de una persona con discapacidad visual", dice Monserrat Vargas, "lo que hace es marcar obstáculos o referencias”. Ella empezó a usar a estos perros a los 25 años, y también a entrenarlos. No quería que le pasaran el mando del perro cuando este tuviera año y medio. Hay estudios que comprueban que el vínculo y el desempeño es mejor si se conocen desde que el perro es cachorro. Quizo intentar algo diferente y ser ella quien lo enseñara acorde a sus necesidades y entorno. Monse, es la primera persona en adiestrar a su propio perro guía en México. Es importante tener buen sentido de la orientación y buen uso del bastón blanco para moverse sin perro. Hoy circula libremente por la ciudad con su perro, en transporte público y tiene una vida activa capacitando a perros en el Instituto de Perros de Servicio, IFAMPS. Estuvo en la cabina con Patrona, una de las perras de asistencia del Instituto, que se gradúa en diciembre. See omnystudio.com/listener for privacy information.

El entrevistado es Iban García Tapia, gerente de negocio internacional en Banco Santander.

Carmen Tomás entrevista a Ángel Fernandez García, especialista del centro de negocios de franquicias.

Hoje o papo é sobre o Santander F1rst! Neste episódio, mergulhamos novamente em como o Santander investe nos próprios talentos, para crescer de dentro para fora, enquanto encontra as melhores formas de absorver as ferramentas e tecnologias que ajudam a crescer de fora para dentro. Vem ver quem participou desse papo: André David, o host de um grupo de ansiosos Paulo Silveira, CVO do grupo Alun Richard Silva, CIO do Banco Santander e CEO do Santander F1rst Monica Conciani, Learning & Development Tech Manager no Santander F1rst

This week's Espresso covers news from IORQ, Monato, Creditop, and more!Outline of this episode:[00:30] – AgendaPro raises $35M from Riverwood Capital[00:44] – Digitt raises $10M Series A led by Yolo Investments[00:53] – Kira raises $6.7M seed round led by Blockchange Ventures[01:05] – Rappi secures $100M debt financing, its largest credit deal to date[01:16] – Asaas raises $18.5M FIDC[01:28] – Iniciador raises $6M to expand Pix modalities[01:38] – AlphaGo raises $2M pre-seed round[01:53] – Nuvia acquires DataSaga.aiResources & people mentioned:Startups: AgendaPro, Digitt, Kira, Rappi, Asaas, Iniciador, AlphaGo,VCs: Riverwood Capital, Yolo Investments, Blockchange Ventures, Kirkoswald Private Credit, Banco Santander, Itaú BBA, Valor Capital, Black Mamba Holding, Nuvia, DataSaga.ai

In this thought leadership session, ITSPmagazine co-founders Sean Martin and Marco Ciappelli moderate a dynamic conversation with five industry leaders offering their take on what will dominate the show floor and side-stage chatter at Black Hat USA 2025.Leslie Kesselring, Founder of Kesselring Communications, surfaces how media coverage is shifting in real time—no longer driven solely by talk submissions but now heavily influenced by breaking news, regulation, and public-private sector dynamics. From government briefings to cyberweapon disclosures, the pressure is on to cover what matters, not just what's scheduled.Daniel Cuthbert, member of the Black Hat Review Board and Global Head of Security Research at Banco Santander, pushes back on the hype. He notes that while tech moves fast, security research often revisits decades-old bugs. His sharp observation? “The same bugs from the ‘90s are still showing up—sometimes discovered by researchers younger than the vulnerabilities themselves.”Michael Parisi, Chief Growth Officer at Steel Patriot Partners, shifts the conversation to operational risk. He raises concern over Model-Chained Prompting (MCP) and how AI agents can rewrite enterprise processes without visibility or traceability—especially alarming in environments lacking kill switches or proper controls.Richard Stiennon, Chief Research Analyst at IT-Harvest, offers market-level insights, forecasting AI agent saturation with over 20 vendors already present in the expo hall. While excited by real advancements, he warns of funding velocity outpacing substance and cautions against the cycle of overinvestment in vaporware.Rupesh Chokshi, SVP & GM at Akamai Technologies, brings the product and customer lens—framing the security conversation around how AI use cases are rolling out fast while security coverage is still catching up. From OT to LLMs, securing both AI and with AI is a top concern.This episode is not just about placing bets on buzzwords. It's about uncovering what's real, what's noise, and what still needs fixing—no matter how long we've been talking about it.___________Guests:Leslie Kesselring, Founder at Cyber PR Firm Kesselring Communications | On LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lesliekesselring/“This year, it's the news cycle—not the sessions—that's driving what media cover at Black Hat.”Daniel Cuthbert, Black Hat Training Review Board and Global Head of Security Research for Banco Santander | On LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/daniel-cuthbert0x/“Why are we still finding bugs older than the people presenting the research?”Richard Stiennon, Chief Research Analyst at IT-Harvest | On LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stiennon/“The urge to consolidate tools is driven by procurement—not by what defenders actually need.”Michael Parisi, Chief Growth Officer at Steel Patriot Partners | On LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-parisi-4009b2261/“Responsible AI use isn't a policy—it's something we have to actually implement.”Rupesh Chokshi, SVP & General Manager at Akamai Technologies | On LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rupeshchokshi/“The business side is racing to deploy AI—but security still hasn't caught up.”Hosts:Sean Martin, Co-Founder at ITSPmagazine | Website: https://www.seanmartin.comMarco Ciappelli, Co-Founder at ITSPmagazine | Website: https://www.marcociappelli.com___________Episode SponsorsThreatLocker: https://itspm.ag/threatlocker-r974BlackCloak: https://itspm.ag/itspbcwebAkamai: https://itspm.ag/akamailbwcDropzoneAI: https://itspm.ag/dropzoneai-641Stellar Cyber: https://itspm.ag/stellar-9dj3___________ResourcesLearn more and catch more stories from our Black Hat USA 2025 coverage: https://www.itspmagazine.com/bhusa25ITSPmagazine Webinar: What's Heating Up Before Black Hat 2025: Place Your Bet on the Top Trends Set to Shake Up this Year's Hacker Conference — An ITSPmagazine Thought Leadership Webinar | https://www.crowdcast.io/c/whats-heating-up-before-black-hat-2025-place-your-bet-on-the-top-trends-set-to-shake-up-this-years-hacker-conferenceCatch all of our event coverage: https://www.itspmagazine.com/technology-and-cybersecurity-conference-coverageWant to tell your Brand Story Briefing as part of our event coverage? Learn More

Donald Trump empieza a hartarse de Vladimir Putin. Este lunes amenazó con imponer fuertes aranceles a Rusia si no se alcanza un armisticio en Ucrania en 50 días. Junto a eso anunció también un acuerdo con la OTAN para enviar armas a Ucrania, lo que supone un cambio importante en la política estadounidense, ya que, a diferencia del Gobierno Biden, que transfería el armamento a fondo perdido, Trump propone que los países de la OTAN paguen por él. El secretario de Comercio, Howard Lutnick, indicó que los aranceles podrían extenderse a todos los países que comercian con Rusia, como China e India. No está claro, eso sí, que Trump vaya a cumplir esta amenaza. En el pasado ya la hizo y no sucedió nada después. El giro en la política ucraniana se escenificó en el despacho oval de la Casa Blanca durante una una reunión con Mark Rutte, secretario general de la OTAN. Trump se mostró partidario de enviar armas a Ucrania por valor de unos 10.000 millones de dólares, armas tales como misiles y sistemas antiaéreos Patriot. Rutte fue más concreto. Dijo que países como Alemania, Finlandia, Dinamarca, Suecia, Noruega y los Países Bajos transferirían sus sistemas Patriot a Ucrania y luego Estados Unidos reabastecería sus arsenales. Esto permite a Trump presentar el acuerdo como un gran negocio para EEUU, ya que los aliados europeos pagarán las armas que compren, pero a Ucrania se las donarán. La entrega rápida de estos sistemas desde Europa es importante ya que Rusia ha intensificado los bombardeos con drones y misiles con la idea de agotar las defensas ucranianas de cara a una posible ofensiva a finales de verano. Volodímir Zelenski se siente reivindicado y agradeció efusivamente el apoyo. En Washington el senador Lindsey Graham propuso un proyecto de ley para imponer aranceles del 500% a países que comercien con Rusia. Esto no es mala idea ya que, de lo contrario, el impacto de los aranceles directos a Rusia sería limitado. El comercio bilateral con EEUU es muy reducido. Sancionar a terceros países, como China o India, que comercian mucho con Rusia, podría ser más efectivo, pero también más problemático ya que implicaría meter a nuevos actores en la ecuación. La entrega de los Patriot es urgente para detener los ataques rusos de los últimos meses, pero la producción de estos sistemas es lenta y costosa, lo que restringe mucho la rapidez de reabastecimiento. Ucrania tendrá que seguir valiéndose de tácticas ofensivas como la "Operación Telaraña", que les ha permitido destruir bombarderos y atacar bases aéreas e instalaciones militares. El plazo de 50 días podría ser demasiado largo dado el ritmo de los ataques rusos. Una medida no explorada sería usar los 300.000 millones de dólares en activos rusos congelados en Occidente para financiar la ayuda a Ucrania, lo que podría presionar más a Putin. La guerra, tras casi tres años y medio, sigue estancada con altos costes humanos y materiales para ambos bandos. La combinación de armas y amenazas económicas podría conseguir un alto el fuego, pero el éxito depende de la rapidez en la entrega y la voluntad de Trump de cumplir sus promesas. En La ContraRéplica: 0:00 Introducción 3:38 Trump se harta de Putin 30:17 Santander Emprende 31:05 Torre-Pacheco 38:33 Aranceles a Brasil Gracias a Banco Santander puedes emprender hoy con una cuenta de negocios, TPV y asesoramiento legal con Legalitas durante 3 meses a partir de 0€ | El momento de emprender es hoy. Santander te lo pone fácil - https://online.bancosantander.es/landings/cuentas/cuenta-autonomos/ · Canal de Telegram: https://t.me/lacontracronica · “Contra la Revolución Francesa”… https://amzn.to/4aF0LpZ · “Hispanos. Breve historia de los pueblos de habla hispana”… https://amzn.to/428js1G · “La ContraHistoria de España. Auge, caída y vuelta a empezar de un país en 28 episodios”… https://amzn.to/3kXcZ6i · “Lutero, Calvino y Trento, la Reforma que no fue”… https://amzn.to/3shKOlK · “La ContraHistoria del comunismo”… https://amzn.to/39QP2KE Apoya La Contra en: · Patreon... https://www.patreon.com/diazvillanueva · iVoox... https://www.ivoox.com/podcast-contracronica_sq_f1267769_1.html · Paypal... https://www.paypal.me/diazvillanueva Sígueme en: · Web... https://diazvillanueva.com · Twitter... https://twitter.com/diazvillanueva · Facebook... https://www.facebook.com/fernandodiazvillanueva1/ · Instagram... https://www.instagram.com/diazvillanueva · Linkedin… https://www.linkedin.com/in/fernando-d%C3%ADaz-villanueva-7303865/ · Flickr... https://www.flickr.com/photos/147276463@N05/?/ · Pinterest... https://www.pinterest.com/fernandodiazvillanueva Encuentra mis libros en: · Amazon... https://www.amazon.es/Fernando-Diaz-Villanueva/e/B00J2ASBXM #FernandoDiazVillanueva #putin #trump Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

Hoy concluye el plazo que se autoimpuso Donald Trump en el mes de abril para alcanzar acuerdos comerciales con diferentes países y evitar así los llamados aranceles recíprocos. En la Casa Blanca han insinuado que quizá lo extiendan un poco más, hasta el 1 de agosto, pero oficialmente hoy el Gobierno de EEUU debería anunciar qué aranceles fijará de forma definitiva. Si no hay prórroga se reactivarán los aranceles anunciados en abril en el famoso día de la liberación, suspendidos luego tras el colapso bursátil. De cualquier modo, la prórroga tampoco serviría de mucho ya que añadiría incertidumbre, algo especialmente tóxico para los negocios. A modo de aperitivo, el lunes Trump impuso aranceles del 25% a Japón y Corea del Sur, los aliados más cercanos que EEUU tiene en extremo oriente. En dos cartas que envió al primer ministro de Japón y al presidente de Corea del Sur, les sugería que esos aranceles podrían ajustarse en función de la relación bilateral. Otra capa más de incertidumbre que se suma a la que ya padecen las empresas y los particulares en Estados Unidos. De hecho, en estos momentos son muchas las preguntas sin responder. La primera es que no está claro a qué nivel volverían los aranceles. En abril Trump estableció una base del 10%, con incrementos del 20% al 50% por país si no había acuerdos. Recientemente mencionó posibles aranceles del 70%, lo que ha generado muchos nervios. La UE, por ejemplo, enfrenta una amenaza de aranceles del 50%, frente al 20% inicial, lo que está provocando gran preocupación en Bruselas. Por ahora sólo se han alcanzado acuerdos comerciales parciales con China, Reino Unido y Vietnam. Con China, una tregua en mayo redujo los aranceles del 145% al 30%, pero su continuidad es incierta. El acuerdo con el Reino Unido es limitado y el de Vietnam poco claro, con aranceles del 20% a sus exportaciones y del 40% a los transbordos desde China. Las negociaciones con Japón, Corea del Sur, India y la UE están estancadas, y esta última prepara aranceles de represalia por valor 100.000 millones de dólares. Además de aranceles, el departamento de Comercio estudia, amparándose en motivos de seguridad nacional, posibles barreras comerciales a productos tales como el acero, el aluminio, los automóviles o el cobre. Para empeorar aún más las cosas, este domingo Trump anunció aranceles del 10% a todo aquel país que se alinee con los BRICS, a quienes considera “antiamericanos”. Los aranceles recíprocos fueron anulados judicialmente en mayo, pero un tribunal de apelaciones los mantiene vigentes durante la apelación, lo que introduce más incertidumbre aún. Por de pronto, el tipo de arancel promedio ha pasado del 2,4% en el mes de enero al 15,6% actual. La volatilidad del presidente sumada a la falta de claridad en los acuerdos comerciales y los plazos para los mismos, está creando un clima de inestabilidad que, lejos de contribuir a la mejora de las perspectivas económicas, ha puesto a todos a la defensiva. Más que promover el libre comercio, como afirman muchos de sus partidarios, el presidente parece convencido de que los aranceles son una gran medida de política económica que traerá prosperidad. La historia nos dice lo contrario, pero con Trump la incertidumbre es la constante. En La ContraRéplica: 0:00 Introducción 3:48 Trump y el reino de la incertidumbre 30:47 Santander Emprende 31:33 Por qué el ataque a Irán no produjo fugas radioactivas 35:16 La liberalización del ferrocarril 44:12 Cuotas y fútbol femenino Gracias a Banco Santander puedes emprender hoy con una cuenta de negocios, TPV y asesoramiento legal con Legalitas durante 3 meses a partir de 0€: https://online.bancosantander.es/landings/cuentas/cuenta-autonomos/ | El momento de emprender es hoy. Santander te lo pone fácil. Gracias a Banco Santander puedes emprender hoy con una cuenta de negocios, TPV y asesoramiento legal con Legalitas durante 3 meses a partir de 0€: https://online.bancosantander.es/landings/cuentas/cuenta-autonomos/ | El momento de emprender es hoy. Santander te lo pone fácil. · Canal de Telegram: https://t.me/lacontracronica · “Contra la Revolución Francesa”… https://amzn.to/4aF0LpZ · “Hispanos. 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La ONU acaba de cumplir ochenta años y no podemos decir que se encuentre en su mejor momento. Fue fundada el 26 de junio de 1945 con la firma de la Carta de las Naciones Unidas por parte de cincuenta países independientes que aspiraban a evitar nuevas guerras. Hoy, con 193 miembros, conflictos como los de Ucrania y Gaza evidencian su limitada capacidad para cumplir este objetivo. Las cinco potencias con veto en el Consejo de Seguridad (EEUU, Rusia, China, el Reino Unido y Francia) rara vez se ponen de acuerdo y la reciente escalada entre Israel e Irán ha puesto una vez más de manifiesto la ineficacia del Consejo, reducido a debates estériles y resoluciones sin impacto sobre el mundo real. La organización atraviesa además una crisis financiera agravada por la retención de fondos estadounidenses, lo que ha llevado al secretario general, António Guterres, a ordenar recortes de personal. Agencias humanitarias importantes, como el Programa Mundial de Alimentos, sufren serios ajustes presupuestarios que están poniendo en riesgo su funcionamiento. Esta situación recuerda al declive de la Sociedad de Naciones en el periodo de entreguerras, aunque de forma más gradual. Pero, a pesar de todo, nadie quiere debatir sobre el futuro de la ONU. Los que trabajan en su seno están más preocupados por la inestabilidad laboral, los Gobiernos entretanto priorizan cuestiones como los aranceles y la seguridad nacional, dejando siempre a la ONU en un segundo plano. Pero, a pesar de sus muchos fallos, la ONU retiene aún alguna utilidad importante. Sirve como espacio para que grandes potencias negocien y encuentren puntos en común, y permite a los Estados más pequeños expresarse, aunque por lo general sin ser escuchados. Sus operaciones humanitarias y de mantenimiento de la paz, aunque afectadas por los continuos recortes de presupuesto, siguen siendo una red de seguridad en regiones desatendidas. Históricamente la ONU ha gestionado crisis internacionales como las que se produjeron durante la Guerra Fría, el genocidio de Ruanda o la guerra de Irak, pero siempre ha conseguido adaptarse a un entorno cambiante. La organización se ve lastrada por una pesada burocracia y por divisiones entre Estados. Los países occidentales abogan por fortalecer la prevención de conflictos y el mantenimiento de la paz, mientras que los países en desarrollo exigen una mayor atención en los aspectos económicos y critican el incumplimiento de compromisos de ayuda por parte de los Estados ricos. La parálisis del Consejo de Seguridad, producto del deterioro de las relaciones entre las tres potencias occidentales, China y Rusia, y la aversión al riesgo de Guterres no hacen más que agravar la situación. La invasión de Ucrania y las amenazas de Trump de apropiarse del canal de Panamá o de Groenlandia ponen en entredicho los principios de la Carta fundacional de la ONU. Además, el ascenso de China y nuevas plataformas como los BRICS desafían la relevancia de la ONU en un mundo que camina hacia la multipolaridad. A pesar de esto, la organización mantiene algunas ventajas: sus agencias técnicas facilitan la cooperación internacional, y el Consejo de Seguridad sigue siendo un canal de diálogo entre potencias, incluso en tiempos de crisis. Los Estados pequeños valoran la ONU como plataforma para hacerse oír, como demostró hace solo dos meses Mauricio con la disputa por las islas Chagos, resuelta finalmente en la ONU. Se critica a la organización por su ineficiencia, pero en operaciones de paz y ayuda humanitaria no tiene competidores. Los recortes limitarán su alcance, pero su utilidad podría ser reconocida en el futuro. Entra en su novena década de vida con mucha menos influencia, pero si mantiene su papel como foro diplomático, habrá que seguir teniéndola en cuenta. En La ContraRéplica: 0:00 Introducción 3:48 La ONU cumple 80 33:27 Santander emprende 34:11 Los precios de Renfe 45:43 La degradación de Cercanías 50:58 Desmonetización en YouTube Gracias a Banco Santander puedes emprender hoy con una cuenta de negocios, TPV y asesoramiento legal con Legalitas durante 3 meses a partir de 0€: https://online.bancosantander.es/landings/cuentas/cuenta-autonomos/ | El momento de emprender es hoy. Santander te lo pone fácil. · Canal de Telegram: https://t.me/lacontracronica · “Contra la Revolución Francesa”… https://amzn.to/4aF0LpZ · “Hispanos. Breve historia de los pueblos de habla hispana”… https://amzn.to/428js1G · “La ContraHistoria de España. 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Hace no tantos años el tren de alta velocidad en España era un servicio algo caro pero ejemplar en puntualidad y calidad. Si un tren llegaba con 15 minutos de retraso, se devolvía la mitad del billete; con 30 minutos, el importe completo. Los retrasos eran excepcionales, y la devolución se gestionaba de forma inmediata. Viajar de Madrid a Barcelona, Sevilla o Málaga en 2:30 horas, a Valencia en 1:45 o a Alicante en 2 horas era una oferta imbatible, respaldada por un servicio fiable y cómodo. Esa época ha quedado atrás. Aunque los precios han bajado, esencialmente por la entrada de operadores privados, la calidad del servicio ha decaído notablemente. Los trenes, especialmente los AVE de la serie 106 y los AVLO, son incómodos, y el servicio ya no es ni rápido, ni fiable, ni confortable. El deterioro es evidente y de ello dan fe las sucesivas crisis que padece la red desde hace dos años. La más reciente ha sido esta misma semana que ha dejado a 15.000 personas atrapadas en los trenes en mitad de la nada debido a un fallo eléctrico en una catenaria. El incidente, ocurrido en plena operación salida de julio, afectó a trenes que conectaban Madrid con Andalucía y Toledo. Los pasajeros sufrieron condiciones extremas: sin aire acondicionado en plena ola de calor, con temperaturas cercanas a 40 grados, sin comida ni agua, y con información escasa o confusa. Algunos trenes quedaron varados en medio del campo, y una pasajera de 84 años tuvo que ser trasladada a un hospital por insuficiencia respiratoria. El servicio no se recuperó hasta 15 horas después, para entonces se contaban por decenas los trenes afectados y los retrasos en cadena que que se produjeron en toda la red. Adif, responsable de la infraestructura, reconoció la complejidad del fallo, pero la gestión fue deficiente. Solo una vía de la línea a Andalucía pudo operar ahogando una de las rutas más importantes del país. Las operadoras, especialmente Renfe, fallaron en la comunicación. Renfe envió mensajes confusos y contradictorios, llegó a atribuir el problema a una la “cumbre de la ONU” en Sevilla. El presidente de Renfe, Álvaro Fernández Heredia, y el ministro de Transportes, Óscar Puente, evitaron dar explicaciones a pesar de su habitual actividad en redes sociales. Este incidente no es aislado. En poco más de un año, se han registrado nueve crisis ferroviarias graves, colapsos generalizados en el verano del año pasado, robos de cables, averías graves en Alicante, Sevilla y Madrid, un descarrilamiento en el túnel entre Chamartín y Atocha, y fallos informáticos. Estas incidencias han afectado a decenas de miles de pasajeros. La Comisión de Investigación de Accidentes Ferroviarios reportó un centenar de incidentes en el último año, pero no se han abierto investigaciones formales. El declive del AVE, antaño símbolo de modernidad, se debe a un mantenimiento insuficiente, equipos obsoletos y falta de inversión. La liberalización del sector, aunque ha reducido precios, no ha ido acompañada de mejoras en la infraestructura. El Gobierno se lava las manos y culpa a presuntos saboteadores. La confianza en el sistema ferroviario están en mínimos. La falta de respuestas y la opacidad agravan una crisis que afecta a millones de personas y pone en evidencia una gestión extraordinariamente ineficaz. En La ContraRéplica: 0:00 Introducción 3:46 Enésimo caos ferroviario 30:31 Santander Emprende 31:17 Crisis entre Rusia y Azerbaiyán 36:44 Zohran Mandami y Nueva York 41:25 Legalidad y derecho internacional Gracias a Banco Santander puedes emprender hoy con una cuenta de negocios, TPV y asesoramiento legal con Legalitas durante 3 meses a partir de 0€: https://online.bancosantander.es/landings/cuentas/cuenta-autonomos/ | El momento de emprender es hoy. 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De forma inesperada Donald Trump anunció este lunes un alto el fuego en la guerra entre Israel e Irán. Se tomó incluso la licencia de bautizarla como guerra de los 12 Días. Y ha sido eso mismo, 12 días lo que ha durado. El conflicto comenzó el 13 de junio con un ataque sorpresa de Israel que destruyó las defensas antiaéreas y varios objetivos del programa nuclear. Nueve días después EEUU intervino con la operación Martillo de Medianoche, que consistió en una única misión aeronaval muy elaborada que dejó caer 14 bombas antibúnkeres y 30 misiles contra las instalaciones subterráneas del programa nuclear iraní. Irán respondió en la tarde del lunes con un ataque simbólico de 14 misiles contra una base estadounidense en Catar, un ataque previamente notificado, y que fue inútil porque ninguno de los misiles alcanzó su objetivo. Trump negoció el armisticio primero con Israel y luego con Irán a través de intermediarios cataríes, consiguiendo así un cese de hostilidades que estabilizó en el acto el mercado: la Bolsa subió y el petróleo cayó. Pero ni Israel ni Irán han confirmado formalmente un acuerdo definitivo. El vicepresidente JD Vance aseguró en televisión que los ataques destruyeron las reservas de uranio enriquecido de Irán, aunque por ahora Organismo Internacional de Energía Atómica desconoce el paradero de 400 kg de uranio al 60% de pureza, suficiente para diez bombas si se enriquece al 90%. El alto el fuego plantea algunos interrogantes como cuánto durará, la posibilidad de un acuerdo formal y el impacto en la estabilidad de Oriente Medio. Irán, debilitado militarmente y con un régimen muy impopular, quiere evitar una confrontación directa con EEUU. En Israel lo ven de forma muy distinta. Tras cumplir la mayor parte de sus objetivos, puede declararse victoriosos. Para Trump también es una victoria. Se presenta como un mediador que ha conseguido la paz a través de la fuerza. El programa nuclear iraní, hoy gravemente dañado, podría reconstruirse en secreto si el líder supremo, Alí Jamenei, decide que así sea. Recordemos que, antes del ataque, Irán estaba a semanas de una bomba nuclear. Tendrán que empezar desde muy atrás, cierto es, pero la experiencia ya la tienen. La estabilidad regional depende de si Irán decide tomar el camino opuesto, abandona su programa nuclear y el apoyo que prestan a milicias en el Líbano y Yemen. La república islámica, humillada tras 12 días de ataques que no ha conseguido contrarrestar, no atraviesa su mejor momento. La guerra ha expuesto su debilidad militar mientras en paralelo la crisis económica y la represión política alimentan el descontento. Aunque no se ha producido levantamiento alguno, la presión sobre Jamenei, de 86 años y con problemas de salud, podría derivar en un golpe de Estado o su reemplazo de forma pacífica. Netanyahu no forzará un cambio de régimen, pero ya ha advertido que atacará de forma preventiva si Irán reconstruye su programa. Como vemos, este episodio, aunque histórico para Israel, no garantiza una paz duradera mientras persistan las tensiones con el régimen de los ayatolás. En La ContraRéplica: 0:00 Introducción 3:41 12 días y 14 misiles 33:44 Emprende con Santander 34:24 ¿Violó EEUU el derecho internacional? 41:18 El acuerdo de Gibraltar 49:42 La importancia de la prensa libre Gracias a Banco Santander puedes emprender hoy con una cuenta de negocios, TPV y asesoramiento legal con Legalitas durante 3 meses a partir de 0€: https://online.bancosantander.es/landings/cuentas/cuenta-autonomos/ | El momento de emprender es hoy. Santander te lo pone fácil. · Canal de Telegram: https://t.me/lacontracronica · “Contra la Revolución Francesa”… https://amzn.to/4aF0LpZ · “Hispanos. Breve historia de los pueblos de habla hispana”… https://amzn.to/428js1G · “La ContraHistoria de España. Auge, caída y vuelta a empezar de un país en 28 episodios”… https://amzn.to/3kXcZ6i · “Lutero, Calvino y Trento, la Reforma que no fue”… https://amzn.to/3shKOlK · “La ContraHistoria del comunismo”… https://amzn.to/39QP2KE Apoya La Contra en: · Patreon... https://www.patreon.com/diazvillanueva · iVoox... https://www.ivoox.com/podcast-contracronica_sq_f1267769_1.html · Paypal... https://www.paypal.me/diazvillanueva Sígueme en: · Web... https://diazvillanueva.com · Twitter... https://twitter.com/diazvillanueva · Facebook... https://www.facebook.com/fernandodiazvillanueva1/ · Instagram... https://www.instagram.com/diazvillanueva · Linkedin… https://www.linkedin.com/in/fernando-d%C3%ADaz-villanueva-7303865/ · Flickr... https://www.flickr.com/photos/147276463@N05/?/ · Pinterest... https://www.pinterest.com/fernandodiazvillanueva Encuentra mis libros en: · Amazon... https://www.amazon.es/Fernando-Diaz-Villanueva/e/B00J2ASBXM #FernandoDiazVillanueva #iran #israel Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

Agradece a este podcast tantas horas de entretenimiento y disfruta de episodios exclusivos como éste. ¡Apóyale en iVoox! Episodio exclusivo para suscriptores de Se Habla Español en Apple Podcasts, Spotify, iVoox y Patreon: Spotify: https://open.spotify.com/show/2E2vhVqLNtiO2TyOjfK987 Patreon: https://www.patreon.com/sehablaespanol Buy me a coffee: https://www.buymeacoffee.com/sehablaespanol/w/6450 Donaciones: https://paypal.me/sehablaespanol Contacto: sehablaespanolpodcast@gmail.com Facebook: www.facebook.com/sehablaespanolpodcast Twitter: @espanolpodcast Hola de nuevo. Como te decía al final del episodio 243, en este contenido extra vamos a hablar de un tema relacionado con la entrevista a Blanca Treviño: la presencia de mujeres en los puestos de dirección de las grandes empresas. ¿Qué porcentaje ocupan? ¿Qué obstáculos enfrentan? ¿Está cambiando esta realidad? Vamos a explicarlo con un lenguaje sencillo y vamos aprender nuevo vocabulario, que es lo importante. ¿Qué dicen los datos? Los números nos muestran que, aunque ha habido avances, las mujeres todavía son una minoría en los cargos de mayor poder o de mayor responsabilidad en el mundo empresarial. Por ejemplo: En 2024, solo el 10,4% de las empresas de la lista Fortune 500 eran dirigidas por mujeres. En América Latina, solo el 4% de los puestos de CEO están ocupados por mujeres. En España, las mujeres ocupan el 6% de los puestos de CEO en empresas, un poco mejor que en América Latina, pero todavía con un porcentaje muy bajo. Para expresarlo de una manera más gráfica, podemos decir que por cada 10 CEOs, aproximadamente 9 son hombres y solo 1 es mujer. Vocabulario clave Vamos a repasar algunas palabras útiles: Puesto de liderazgo → cargo con responsabilidad y poder, como directora general o presidenta. Techo de cristal → barrera invisible que impide a muchas mujeres ascender a los niveles más altos, aunque tengan la preparación necesaria para ocupar esos puestos. Brecha de género → diferencia entre hombres y mujeres en cuanto a salarios, oportunidades o poder. Red de contactos → grupo de personas con las que uno puede colaborar profesionalmente. ¿Por qué ocurre esto? Muchas veces se piensa que las mujeres no llegan a lo más alto porque no están preparadas. Pero eso no es cierto. Algunos especialistas en la materia consideran que el problema es que existen obstáculos estructurales: las mujeres reciben menos oportunidades, tienen menos acceso a redes profesionales, y a menudo enfrentan expectativas sociales que les exigen equilibrar la vida profesional con el cuidado familiar. Por otra parte, esos mismos expertos piensan que los modelos de liderazgo están todavía muy marcados por características tradicionalmente masculinas: agresividad, competencia, decisión rápida. Pero liderar también puede significar escuchar, colaborar y cuidar. Esas habilidades, que muchas mujeres poseen, están empezando a valorarse más hoy en día. Y también hay hombres que tienen esas cualidades. ¿Está cambiando la situación? Sí, poco a poco. Cada vez más mujeres estudian carreras relacionadas con la tecnología, la economía o la gestión empresarial. Y muchas empresas están apostando por una mayor diversidad en sus equipos directivos. También hay políticas que ayudan, como: Mentorías para mujeres jóvenes. Programas de liderazgo femenino. Cuotas de género en consejos de administración, como ocurre en Francia, España o Noruega. Está claro que el cambio no será inmediato, pero está ocurriendo. Muchas empresas se están dando cuenta de que tener mujeres en posiciones de liderazgo no solo es justo, sino que también mejora los resultados. ¿Por qué? Pues porque la diversidad genera más ideas, más creatividad y más soluciones. Ejemplos de mujeres líderes Ya conoces a Blanca Treviño, una de las mujeres más influyentes en el mundo de la tecnología en América Latina. Pero hay más nombres importantes: Mary Barra, CEO de General Motors. Ana Botín, presidenta del Banco Santander. Jane Fraser: Primera mujer en dirigir uno de los grandes bancos estadounidenses, Citi. Ginni Rometty: Ex CEO de IBM, siendo la primera mujer en liderar la compañía en sus 108 años de historia. Estas mujeres están cambiando el panorama empresarial poco a poco. Y no podemos olvidar a las mujeres que tienen cargos de alta responsabilidad política, como la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, la presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, o la Presidenta del Banco Europeo de Inversiones, Nadia Calviño. Eso sí, en España todavía no hemos tenido ninguna presidenta del país, han sido todos presidentes. Pero bueno, como hemos visto con datos reales, el mundo empresarial todavía tiene un gran desequilibrio entre hombres y mujeres, aunque hay señales positivas de cambio. Para cambiar esta realidad es importante: Crear oportunidades reales. Valorar otros estilos de liderazgo. Apoyar a las nuevas generaciones. En cuanto a cargos de responsabilidad intermedia, la verdad es que, en mi experiencia personal, creo que he tenido más jefas que jefes. No sé si sucederá lo mismo en otros ámbitos profesionales, pero es lo que yo he vivido hasta ahora. Sin ir más lejos, actualmente, mi jefa directa es una mujer, y la persona que está por encima de ella también es una mujer. Bueno, espero que este contenido extra te haya gustado. La próxima semana tendrás más, como siempre. Yo me despido deseándote lo mejor en tu carrera profesional, seas hombre o mujer, y por supuesto, dándote las gracias por todo tu apoyo. Por mi parte, ha sido un enorme placer acompañarte un día más. Cuídate mucho. Adiós. Escucha este episodio completo y accede a todo el contenido exclusivo de Se Habla Español. Descubre antes que nadie los nuevos episodios, y participa en la comunidad exclusiva de oyentes en https://go.ivoox.com/sq/171214