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Inscrições para 22ª Convenção CDL Lajeado entram no segundo lote. Evento é considerado o maior de gestão e negócios do interior do RS.

Inscrições para 22ª Convenção CDL Lajeado entram no segundo lote. Evento é considerado o maior de gestão e negócios do interior do RS.

O Ministério Público do Estado do Acre (MPAC), por meio do Centro de Estudos e Aperfeiçoamento Funcional (CEAF), realizará nesta sexta-feira (09) o Ciclo Formativo em Perspectiva de Gênero. O evento será realizado no auditório do prédio-sede do MPAC e tem como objetivo fomentar a qualificação institucional em temáticas relacionadas à igualdade de gênero, enfrentamento à violência contra a mulher e proteção de direitos.

Este é o primeiro episódio da nossa edição especial gravada em Recife, com 5 conversas imperdíveis sobre gestão de pessoas e suas tendências!Abrimos a série com um tema que está bombando nas redes sociais (e nos escritórios): o task masking. Você já ouviu falar?A tendência, que viralizou no TikTok, mostra jovens da Geração Z simulando produtividade no ambiente de trabalho — andando rápido com o notebook, fazendo cara de concentrada, digitando sem parar, tudo para parecer ocupado(a). Mas o que está por trás desse comportamento?No papo com Karol Beniz, Diretora de Gente e Gestão da Dois A Engenharia e Tecnologia, falamos sobre:O que é task masking e por que ele ganhou força entre jovens talentos;Sinais de falsa produtividade no dia a dia do trabalho;Como a liderança pode lidar com esse fenômeno sem reforçar a cultura do cansaço;Modelos de trabalho mais saudáveis e o papel do RH nesse novo cenário.

O que mudou do mercado de desenvolvimento nos últimos 2 anos? Convidei Tiago Aguiar para discutir esse assunto. Fizemos um balanço sobre alguns pontos importantes a ser considerado na carreira de desenvolvimento de software, e como desenvolvedores podem se capacitar com tanta mudança e tendência em IAs. Assuntos abordados no tema Introdução ao tema O que mudou no mercado de trabalho de 2024 para 2025 Modelo de trabalho híbrido O que Devs iniciantes ou não precisam se atualizar Comentando alguns tópicos da pesquisa Spiceworks report Como usar ferramentas de IA para produtividade sem depender dela Devs que usam Copilot tem 55% mais chance de aprovação em entrevistas Capacitação: como se capacitar em um mundo com tanta mudança? Portfólio relevante no Github Hard skills não é o suficiente é preciso também de soft skills Inglês ja não é mais o diferencial Otimizar sistemas críticos torna um Dev de valor Links úteis Nosso Discord: https://discord.com/invite/hGpFPsV2gB Café Debug globalhttps://open.spotify.com/show/3S1OK2ecjZj7zoaZ34bFkP?si=ae09a6a1796a4587 Patrocinadora do programa https://king.host/ https://www.jetbrains.com/pt-br/lp/devecosystem-2024/ https://www.gitclear.com/ai_assistant_code_quality_2025_research https://www.spiceworks.com/research/it-report/ Vídeo sobre estrutura de dados https://www.youtube.com/watch?v=7kf1SACqlRw System Design interview Google https://www.youtube.com/watch?v=Ti5vfu9arXQ Dynamic programming https://www.youtube.com/watch?v=Hdr64lKQ3e4 Participantes Jéssica Nathany (Software Developer e host)LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jessica-nathany-carvalho-freitas-38260868/ Weslley Fratini (Software Developer e co-host)LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/weslley-fratini/ Tiago Aguiar (Desenvovledor .NET na Redarbor Brasil e Criador de conteúdo)Site: https://beacons.ai/aguiardev Produtora AGO Filmes: https://thiagocarvalhofotografia.wordpress.com/dúvidas, sugestões ou anúncios envie para: debugcafe@gmail.comSee omnystudio.com/listener for privacy information.

A capacitação feminina é crucial para empoderar mulheres, promover a igualdade de gênero e impulsionar o desenvolvimento socioeconômico. Embora estudos afirmem que as mulheres em média passam mais tempo nos bancos das escolas e universidades, a desigualdade salarial e de oportunidades ainda persiste. Ainda assim, a formação e o acesso à educação e oportunidades são essenciais para o sucesso profissional e para a construção de uma sociedade mais justa e equitativa. E é sobre isso que o Pautas Femininas vai conversar hoje com a advogada Andressa Gnann.

O Ministério Público do Estado do Acre (MPAC), por meio do Centro de Estudos e Aperfeiçoamento Funcional (CEAF), promoverá na próxima sexta-feira (9) o Ciclo Formativo em Perspectiva de Gênero. O evento será realizado no auditório do prédio-sede e tem como objetivo fomentar a qualificação institucional em temáticas relacionadas à igualdade de gênero, enfrentamento à violência contra a mulher e proteção de direitos.

A Associação Comercial, Cultural, Industrial, de Agropecuária e de Serviços de Getúlio Vargas (ACCIAS) está com três iniciativas simultâneas voltadas ao desenvolvimento do setor empresarial local: a 11ª edição do almoço “Tá na Hora”, a organização de uma caravana para a Feira Brasileira do Varejo (FBV), em Porto Alegre, e o lançamento de um curso de técnicas em vendas e negociação. As ações foram detalhadas em entrevista ao programa Olho Vivo, da Rádio Sideral, nesta terça-feira (06/05).

Faça Aqui Sua Análise de Franqueabilidade Gratuita:https://bit.ly/analise-dfFale com o João:https://wa.me/551732316976Baixe Grátis o Material desta Aula:https://www.novaeraestrategia.com/materiais2025Crescer e escalar um negócio é um desafio que muitos empresários enfrentam. Você já notou como algumas empresas conseguem se transformar em franquias e dominar o mercado nacional, enquanto outras lutam para se manter? O segredo está na estratégia correta e, muitas vezes, na ajuda de uma consultoria especializada. Neste artigo, vamos explorar como uma consultoria pode ser a chave para a expansão do seu negócio, além de discutir os principais erros que empresários cometem ao tentar crescer sozinhos.O Papel de uma Consultoria EspecializadaQuando você deseja expandir seu negócio, pode não saber quais movimentos e alavancas são necessários para isso. É aí que entra a consultoria. Com quase 20 anos de experiência no mercado, sendo 12 deles focados em franquias, uma consultoria traz uma bagagem valiosa e um time de profissionais qualificados que podem ajudar sua empresa a se organizar para crescer.Os consultores têm o conhecimento para estruturar processos, criar padrões de operação e capacitar sua equipe. Isso garante que você não apenas cresça, mas faça isso de forma sustentável, mantendo suas margens e fluxo de caixa saudável.Principais Pilares da ConsultoriaVamos explorar alguns pilares fundamentais que uma consultoria pode oferecer para ajudar na estruturação do seu negócio:Estruturação de Processos: Sem processos bem estruturados, a operação da sua empresa pode ser caótica. Uma consultoria ajuda a documentar e padronizar esses processos, facilitando o treinamento de novos colaboradores.Capacitação de Equipe: Com processos estruturados, você pode criar treinamentos eficazes para sua equipe, seja ela interna ou de franqueados.Escala com Sustentabilidade: Crescer é importante, mas manter a saúde financeira da empresa é crucial. A consultoria ajuda a evitar que pontos fracos sejam ampliados durante a expansão.Desafios de Crescer SozinhoAgora, você pode estar se perguntando: "Posso fazer isso sozinho?" A resposta é: pode, mas os desafios são muitos. Tentar crescer sem ajuda pode levar a uma série de problemas, como:Perda de tempo e dinheiro, já que cada hora sem foco é um custo elevado para sua empresa.Dificuldade em manter padrões de qualidade e padronização.Problemas na seleção e treinamento de pessoas, resultando em erros de gestão e operação.Altas taxas de rotatividade de funcionários.Cenários HipotéticosPara ilustrar melhor, vamos analisar três cenários que muitos empresários enfrentam:Cenário 1: Rede Pequena sem Processos EstruturadosImagine que você tem uma pequena rede de revendedores, mas enfrenta problemas como falta de processos e padrões. As soluções que a consultoria pode oferecer incluem:Criar um modelo de negócios estruturado.Desenvolver manuais de operação e treinamento.Definir perfis ideais para as funções necessárias.Cenário 2: Alta Demanda, Mas DesestruturaçãoAgora, suponha que você tem um produto com alta demanda, mas sua operação está desestruturada. Algumas soluções incluem:Estruturar a modelagem financeira do negócio.Departamentalizar a empresa para oferecer suporte adequado.Implementar um sistema de comunicação eficiente.Cenário 3: Franquias com Padrões InconsistentesPor fim, se você já tem várias franquias, mas cada uma opera de forma diferente, a consultoria pode ajudar a:Revisar os treinamentos e processos de operação.Implementar auditorias de acompanhamento contínuo.Criar um sistema de suporte para franqueados.Erros Comuns ao Tentar Crescer SozinhoSe você opta por seguir sozinho, corre o risco de cometer vários erros, tais como:Incapacidade de estruturar processos adequadamente.Dificuldade em criar treinamentos eficazes.Problemas na padronização do atendimento e da entrega.Esses erros podem custar caro e atrasar o crescimento do seu negócio. Por isso, é fundamental considerar a ajuda de uma consultoria.

Com tantas mudanças no mercado, o papel do RH também está se transformando — e com ele, a necessidade de desenvolvimento contínuo de quem atua na área. No episódio #62, recebemos Natália Soares, fundadora do Instituto NS, para uma conversa franca sobre como o RH pode (e deve) se posicionar de forma mais estratégica, influente e protagonista dentro das organizações.Falamos sobre os principais desafios que impedem o crescimento das pessoas de RH, como superar a resistência à capacitação, e o que é essencial para se destacar em um mercado cada vez mais digital, analítico e humano ao mesmo tempo.Confira alguns pontos que você vai ouvir neste episódio:Quais são os principais obstáculos para o desenvolvimento do RHCompetências essenciais: da inteligência emocional ao pensamento estratégicoComo o RH pode se tornar influenciador dentro da empresaMindset digital, uso de dados e IA: como evoluir nessa jornadaDicas práticas para quem quer crescer e se diferenciar na área

Capacita Fisel a más de 6 mil personas contra delitos electoralesVeterinarios pondrán auxiliar a animales afectados por incendio del Tepozteco Cae “Jerónimo”, jefe del grupo paramilitar Clan del GolfoMás información en nuestro Podcast

O Ministério Público do Estado do Acre (MPAC), por meio do Centro de Apoio Operacional de Proteção à Mulher (CAOPMulher), participou do Encontro de Formação dos Profissionais da Rede de Atendimento a Mulheres em Situação de Violência de Rio Branco.

Um estudo global da McKinsey com 450 empresas mostrou que metade delas não conta com talentos habilitados para operar as novas tecnologias que impulsionam a produtividade. Até de forma surpreendente, essa questão aparece à frente da falta de investimento como obstáculo à implementação da agenda digital. Neste episódio do McKinsey Talks, Jorge Cerezo, sócio da McKinsey e líder da Prática de Operações da América Latina, conversa com Henrique Dória, líder da área de Digital Factory da Unilever, sobre a Indústria 4.0 e o impacto positivo de investir no capital humano por meio de programas de treinamento e capacitação.Gostou desse episódio? Acesse nossa pesquisa e deixe seu comentário: https://www.surveys.online/jfe/form/SV_42Y2SdKFR7yGTEa

Que Dios te capacite en todo lo bueno para hacer su voluntad, que se cumpla en ti lo que a Él le agrada. (Hebreos 13:21)

O governador Tarcísio de Freitas acompanhou, nesta sexta-feira (11), no Palácio dos Bandeirantes, a formatura do Curso Superior de Polícia Integrado 2024 (CSPI). Os agentes se tornaram doutores em Ciências Policiais de Segurança e Ordem Pública, sendo capacitados para exercer os cargos mais altos nos comandos e chefias das Polícias Civil e Militar.

Os jovens selecionados para o programa Futuro no Campo, da Emater-MG, deram o primeiro passo rumo a uma nova fase no meio rural. A capacitação já começou, e os participantes terão acesso a conteúdos técnicos e gerenciais para aprimorar seus empreendimentos.

Faça Aqui Sua Análise de Franqueabilidade Gratuita:https://bit.ly/analise-dfFale com o João:https://wa.me/551732316976Baixe Grátis o Material desta Aula:https://www.novaeraestrategia.com/materiais2025Muitos empresários acreditam que ao formatar seus negócios em redes de franquias, o trabalho está concluído. No entanto, é exatamente nesse momento que a verdadeira jornada começa. Se você está pensando em transformar seu negócio em franquia, continue lendo, pois vamos discutir os erros comuns que você deve evitar para que sua empresa não enfrente dificuldades logo após a formatação.A Importância do Suporte ContinuadoApós a formatação, muitos empresários se deparam com a dúvida: “E agora, o que faço?” É comum que, após receber a documentação de consultoria, não se saiba qual o próximo passo. O suporte continuado é essencial para garantir o sucesso e a segurança da expansão do seu negócio.É fundamental entender que, após a formatação, o trabalho realmente começa. O suporte orienta a estruturação da franqueadora e é vital para iniciar a expansão. Se você está se perguntando como estruturar sua rede de franquias, aqui estão alguns desafios e dicas que você pode encontrar no início dessa nova jornada.Desafios Iniciais para FranqueadoresAo se tornar um franqueador, você enfrentará vários desafios. Vamos discutir os quatro principais que observei em empresários recém-formatados.1. Falta de Treinamento e CapacitaçãoUma das maiores dificuldades que os franqueadores iniciantes enfrentam é a falta de treinamento e capacitação, tanto para eles mesmos quanto para seus franqueados. É crucial que você estabeleça uma base sólida de treinamento para sua equipe e para os franqueados. Isso não é apenas uma formalidade, mas uma necessidade para garantir que todos estejam alinhados com os objetivos e padrões da marca.2. Estruturação de Canais de SuporteComo você irá prestar suporte aos seus franqueados? Eles podem entrar em contato por WhatsApp, telefone ou através de um sistema específico. A consultoria deve ajudar a criar um canal de atendimento ao franqueado. Essa estruturação é vital para garantir que seus franqueados possam facilmente buscar ajuda e obter respostas para suas dúvidas.3. Padronização da MarcaCuidado com a padronização! É nesse início que você não pode ser flexível com seus primeiros franqueados. A flexibilidade excessiva pode levar à deterioração da padronização e da experiência do cliente, que é a estrela do seu negócio. Você passou muito tempo estudando como deve ser sua marca, então siga o modelo proposto à risca.4. Conflitos com FranqueadosConflitos são inevitáveis. Agora você terá que lidar com empresários que investiram em sua marca e esperam resultados. É essencial gerenciar essas expectativas e conflitos de maneira eficaz. A consultoria pode fornecer ferramentas e estratégias para lidar com essas situações delicadas.O Papel da Consultoria no Pós-FormataçãoApós a formatação, a consultoria desempenha um papel crucial. Aqui estão cinco pontos importantes que você deve considerar:Estruturação de um Sistema de Suporte: Ajuda a definir o canal de atendimento ao franqueado.Treinamento e Capacitação Continuada: Estabelecimento de cronogramas de treinamento para franqueados e suas equipes.Padronização e Auditoria: Implementação de checklists e ferramentas para garantir que os franqueados mantenham o padrão de qualidade.Engajamento de Franqueados: Desenvolvimento de estratégias para manter os franqueados motivados e engajados.Suporte de Expansão: Estruturação do departamento de expansão após a formatação.Evite Erros Comuns na Gestão de FranqueadorasÉ vital estar ciente dos erros comuns que muitos franqueadores cometem logo após a formatação. Aqui estão algumas dicas para evitar esses erros:Não subestime a importância do treinamento: Invista tempo e recursos em treinamentos regulares.Estabeleça canais claros de comunicação: Franqueados devem saber a quem recorrer em caso de dúvidas.Mantenha a padronização: Não ceda à pressão de franqueados que querem flexibilizar o modelo.Gerencie conflitos proativamente: Esteja preparado para lidar com os desafios que surgirem.Busque suporte especializado: Não hesite em contar com consultores para guiar sua jornada.

O que faz alguém se sentir verdadeiramente parte de uma organização? No episódio #61, conversamos com Renata Horta, Diretora de Gente e Gestão na Farmax, sobre um tema essencial (e cada vez mais urgente) na agenda de RH: o valor do pertencimento.Neste papo leve e profundo, falamos sobre o impacto do senso de pertencimento na experiência das pessoas, nos resultados do negócio e, claro, na construção de culturas mais humanas e inclusivas. A Renata compartilha vivências, aprendizados e práticas que ajudam a tornar o pertencimento algo real no dia a dia — não só um valor no papel.Destaques do episódio:O que realmente constrói o senso de pertencimento nas organizações;A conexão entre pertencimento, protagonismo e saúde mental;O papel da escuta ativa, da liderança e do autocuidado;Como manter o sentimento de pertencimento em diferentes modelos de trabalho (remoto, híbrido e presencial);Competências essenciais da liderança para promover pertencimento;Tendências que vão impactar a forma como pertencemos às organizações.

  Senhor, não quero ser apenas um ouvinte da Tua Palavra. Mostra-me como ser também um praticante. Capacita-me para que eu possa responder da maneira correta […]

Deus é conosco é a maior garantia de que estamos seguros e não podemos paralisar diante do chamado de Deus! Ainda que a autossabotagem, dificuldades ou incapacidade podem nos trazer dúvidas ou medo, o sair da zona de conforto nos fará avançar. Aquele que nos chamou está nos capacitando em tudo, avance! Sejam fortes no Senhor!

Neste episódio do Product Guru's, Priscila Chagas retorna para um papo profundo e cheio de provocações sobre Product Ops. A conversa gira em torno de um dos maiores desafios das empresas hoje: como conectar a estratégia com o dia a dia dos times de produto, sem cair em armadilhas de governança engessada ou na hype vazia de frameworks da moda.Com base em sua experiência em consultoria e empresas, Priscila debate os reais motivos que levam uma organização a adotar Product Ops, quais são os seus pilares (Analytics, Governança, Capacitação), as armadilhas mais comuns e como esse papel pode, de fato, acelerar o desenvolvimento dos times e do negócio. Um conteúdo essencial para quem lidera produtos ou quer evoluir na carreira com uma visão estratégica e pé no chão./// Os melhores profissionais estão sempre um passo à frente. Seja PM3!Neste mês, a PM3 completa 7 anos! Para comemorar, eles liberaram uma Lista VIP exclusiva, disponível até 11 de março. Ao entrar, você garante acesso a uma oferta, além de surpresas exclusivas - antes de todo mundo - para se tornar aluno PM3 e dar um passo à frente na sua carreira. E o melhor de tudo: economizando.Não perca essa oportunidade! Escaneie o QR code na tela ou acesse o link na bio e garanta seu lugar!https://go.pm3.com.br/Lista-Vip-PG/// Onde encontrar os convidados:Priscila Chagas | Group Product Manager @ Stone Co.https://www.linkedin.com/in/aprichagas//// Conteúdos adicionais:https://www.productoperations.com.br/https://www.amazon.com/-/pt/Product-Operations-successful-companies-products-ebook/dp/B0CKFKX94Zhttps://youtu.be/9Nso2BBcBBE?si=CwcJWnVno6ypKheX/// Nesse episódio abordamos:Product Ops ajuda a traduzir estratégia em ação tática nos times de produto.Governança pode ser vista como algo "engessado", Product Ops suaviza isso.O hype de Product Ops passou, mas a prática está se consolidando.Product Ops não é sobre controlar o Jira, é sobre facilitar decisões estratégicas.Comunicação estratégica e narrativa executiva são pilares fundamentais.O papel do PM ainda inclui traduzir a estratégia, mas nem sempre é possível sozinho.Escopos claros entre PM e Product Ops ajudam na maturidade da organização.Empresas médias e grandes se beneficiam mais da estrutura de Product Ops.Formação de lideranças em produto ainda é um gap importante.Product Ops não é solução mágica, mas pode ser uma alavanca poderosa./// Capítulos:00:00 A dor das empresas: Conectar estratégia e tático01:03 – Apresentação do episódio com Priscila Chagas01:25 Produto explodiu ou não? Polêmica no ar02:27 O que é Product Ops? Definição de Priscila03:25 É a nova agilidade? Comparações e reflexões04:01 Product Ops como ponte entre estratégia e execução05:13 Governança, storytelling e liderança de produto07:05 Narrativas, métricas e a pergunta de milhões08:32 Product Ops é modinha ou revolução necessária?10:00 Precisa mesmo de Product Ops? Depende…12:05 Falhas do papel do PM e o surgimento do Product Ops14:25 Escopo do Product Ops vs escopo do PM16:17 Comunicação padronizada como chave17:11 Pilares: Analytics, Governança e Capacitação20:27 A importância de formar líderes, não só PMs23:38 O papel do líder de produto no desenvolvimento do time26:24 A cultura de terceirização de responsabilidade28:01 Liderança e autoliderança como diferencial30:33 O líder guia, mas não desenvolve ninguém32:04 Corporativo vs Startup: realidades e expectativas35:19 Em que tipo de empresa faz sentido ter Product Ops36:27 Casos reais: Quinto Andar, Sicredi, PagSeguro38:39 Os maiores erros ao implementar Product Ops40:47 Bate-bola: perguntas rápidas com Priscila Chagas44:25 Product Ops vai morrer? Tendência ou estrutura?45:41 Encerramento

O Ministério Público do Estado do Acre (MPAC), por meio da Secretaria de Planejamento Institucional e Inovação (Secplan), realizou, entre 23 e 29 de março, uma agenda técnica nas regionais Juruá e Tarauacá-Envira. A iniciativa contemplou as Promotorias de Feijó, Tarauacá e Cruzeiro do Sul, visando fortalecer o suporte institucional e modernizar a gestão estratégica.

As mudanças na NR1 (Norma Regulamentadora 1) trazem impactos diretos para o RH, exigindo uma nova abordagem na gestão de saúde e segurança do trabalho. No episódio #60 do nosso podcast, recebemos Luciano de Paula, CEO da Mapa HDS, para esclarecer as principais atualizações da norma e como elas afetam a estratégia de gestão de pessoas.O que você vai encontrar neste episódio?Quais são as principais mudanças na NR1 e seus impactos no RH?Como criar uma cultura do cuidadoDicas práticas para garantir conformidade e segurança no ambiente de trabalhoConfira o planner de adequação à NR-1 disponibilizado pela Mapa HDS: Planner NR-1

O Ministério Público do Estado do Acre (MPAC), por meio da Promotoria de Justiça Especializada de Defesa do Meio Ambiente da Bacia Hidrográfica do Juruá, iniciou, na quarta-feira (19), o I Ciclo de Capacitação em Defesa Ambiental: Geoprocessamento, Legislações e Questões Socioambientais. O evento segue até esta quinta-feira (20), no auditório do MPAC em Cruzeiro do Sul, e tem como público-alvo o Pelotão de Policiamento Ambiental do município.

O Ministério Público do Estado do Acre (MPAC), por meio da Promotoria Especializada de Defesa do Meio Ambiente da Bacia Hidrográfica do Juruá, realiza, nos dias 19 e 20 de março, o I Ciclo de Capacitação em Defesa Ambiental: Geoprocessamento, Legislações e Questões Socioambientais .

Baixe o material desta aula:https://novaeraestrategia.com/materiais2025Fale com o João:https://wa.me/551732316976Expandir seu negócio através do modelo de franquias pode ser uma das melhores decisões que você já tomou. No entanto, essa expansão pode se tornar um pesadelo se não for feita com planejamento e um processo consistente. Neste artigo, vamos desmistificar os passos necessários para garantir a qualidade na expansão do seu negócio, seja por meio de franquias ou lojas próprias.Os Desafios da ExpansãoAntes de começar a expansão, é crucial entender quais são os grandes desafios que você pode enfrentar. Um dos principais desafios é a padronização do seu negócio. Isso inclui a padronização visual, a entrega, a prestação de serviços e a experiência do cliente. Esses fatores são essenciais para manter a identidade da marca e a confiança dos clientes.É importante lembrar que, ao crescer, você pode enfrentar dificuldades se não gerenciar corretamente esses aspectos. Se a qualidade não for mantida, você pode perder credibilidade e, consequentemente, enfrentar dificuldades na operação. Isso pode resultar em franqueados que não seguem os padrões estabelecidos, o que gera uma experiência inconsistente para os clientes.Principais Problemas na Falta de QualidadeSe a qualidade for comprometida em algum momento da sua expansão, alguns problemas podem surgir:Falta de Padronização: Isso pode levar a uma experiência do cliente inconsistente, resultando em frustração e afastamento dos clientes.Franqueados Desalinhados: Franqueados que não seguem os padrões definidos podem se tornar questionadores e menos fiéis à marca.Suporte Ineficiente: Se a equipe não tiver experiência ou não conseguir fornecer suporte adequado aos franqueados, isso pode dificultar a operação.Os Cinco Pilares da Expansão com QualidadeAqui estão os cinco pilares que garantem a qualidade na expansão do seu negócio:1. Diagnóstico Estratégico PersonalizadoAntes de franquear, é essencial realizar um diagnóstico estratégico. Isso envolve analisar cada modelo de negócio para determinar se ele é replicável e financeiramente viável para os franqueados. A análise deve considerar a demanda de mercado, saturação e logística, entre outros fatores.2. Desenvolvimento de Processos PadronizadosApós o diagnóstico, o próximo passo é desenvolver processos padronizados. Isso inclui a criação de manuais operacionais que forneçam diretrizes claras para os franqueados seguirem. Esses processos devem ser testados e validados para garantir que sejam replicáveis.3. Seleção Rigorosa de FranqueadosCom os processos padronizados, é hora de selecionar os franqueados. A seleção deve seguir critérios bem definidos, incluindo características e habilidades comportamentais alinhadas aos valores da empresa. Isso garantirá que os franqueados estejam comprometidos e alinhados com a marca.4. Capacitação ContínuaA capacitação dos franqueados é fundamental. A franqueadora deve ter uma cultura de treinamento no seu DNA, proporcionando recursos e materiais para que os franqueados possam treinar suas equipes. A capacitação deve ser realizada por meio de diversos formatos, como videoaulas e convenções.5. Suporte AtivoO suporte não termina com a venda da franquia. É essencial que a franqueadora ofereça suporte contínuo aos franqueados, ajudando-os a operar de forma eficiente. Isso inclui treinamentos e consultoria para garantir que todos estejam alinhados e satisfeitos com a operação.Erros Comuns na ExpansãoAo expandir sem qualidade, muitos franqueadores cometem erros que podem comprometer o sucesso do negócio. Um dos erros mais comuns é vender franquias para qualquer um, sem considerar se o candidato se alinha aos valores da marca. Isso pode resultar em franqueados insatisfeitos e dificuldades operacionais.Na Nova Era Estratégia, trabalhamos junto aos franqueadores para definir o perfil ideal do franqueado e garantir que todos os candidatos passem por um rigoroso processo de seleção, que inclui entrevistas e avaliações de alinhamento com a marca.Diferenciais da Nova Era EstratégiaAo optar pela Nova Era Estratégia, você conta com uma equipe de profissionais qualificados com décadas de experiência no mercado de franquias. Nossos consultores ajudam a mapear e estruturar todo o processo de expansão, garantindo que cada etapa seja seguida com rigor e qualidade.Processos EstruturadosDesenvolvemos processos estruturados para a seleção de franqueados, assegurando que a qualidade seja mantida em toda a expansão. Isso inclui um acompanhamento contínuo durante o processo, permitindo ajustes e melhorias conforme necessário.Acompanhamento ContínuoEnquanto estamos à frente da expansão, oferecemos acompanhamento contínuo, garantindo que os franqueadores tenham todo o suporte necessário para manter a qualidade da operação.

Se realizó un proceso de capacitación de jóvenes en Santa Marta productores de espectáculos, ahora capacitados en en manejo de montajes escénicos, iluminación para videos y sonido; la nueva estética contemporánea.

A zona leste de São Paulo sedia a nova etapa de capacitações do Programa de Desenvolvimento Paralímpico. O curso, destinado aos profissionais de educação física, acontece entre 18 e 21 de março, no CEU Vila Curuçá.

Pai, agradeço por Tua Palavra, a Bíblia, o alimento sem o qual não posso viver. Capacita-me para que compreenda seu significado mais profundo. Dá-me entendimento e […]

Boletim da ALMG - Edição n.º 6118

Profepa recolecta 12 k de medicamentos caducos en Laguna de TabascoGraban en flagrancia a personas iniciando incendios en Nuevo LeónEn Honduras denuncian irregularidades en eleccionesMás información en nuestro Podcast

Desde 2020, uma iniciativa da Epagri, o curso Flor-e-Ser Pescadoras, está capacitando mulheres de comunidades pesqueiras em temas como empreendedorismo, cooperativismo e questões ambientais. É um curso gratuito, custeado pela Secretaria do Estado da Agricultura e executado pela Epagri. Atualmente os encontros acontecem em diversas regiões do litoral catarinense, nos centros de treinamento da Empresa em Joinville, Tubarão, Itajaí e Florianópolis. Para conversar sobre a iniciativa, o Panorama Agrícola entrevistou José Eduardo Calcinoni, extensionista da Epagri em Balneário Barra do Sul, que falou sobre o conteúdo ministrado no curso e o impacto do projeto na vida dessas mulheres. O episódio conta ainda com o depoimento de Viviane Maria da Silva Pauli, pescadora artesanal de Balneário Barra do Sul e egressa do curso Florescer da turma de 2023.>> CRÉDITOS:Produção, roteiro e locução: Mauro Meurer e Maykon OliveiraApoio técnico e edição: Eduardo Mayer

Encontro realizado pelo NAVIT e pela 5ª e 12ª Promotorias de Justiça na última segunda-feira (24/2), fortaleceu a parceria entre Ministério Público e setor social do Município, esclarecendo dúvidas e alinhando estratégias para atuação conjunta.Ouça o Coordenador do Núcleo de Atendimento a Vítimas de Violência (NAVIT), Promotor de Justiça, Samuel Dal Farra Naspolini,  e a  Promotora de Justiça, Julia Trevisan de Toledo Barros.

Devocional Diário EPP #109 - A Fé Te Capacita a Vencer seus Medos❤️ Blog do Missionário » ⁠⁠⁠⁠https://www.blogmissionariovagner.online/

A Companhia de Desenvolvimento Habitacional e Urbano (CDHU) assinou nesta terça-feira (25) um Acordo de Cooperação Técnica com a Fundação “Prof. Dr. Manoel Pedro Pimentel” (Funap). A parceria entre os órgãos visa à implementação de programas, projetos e ações conjuntas para a valorização e capacitação profissional, inovação e pesquisa de pessoas privadas de liberdade (PPL), em cumprimento de pena nos regimes fechado e semiaberto, sob a custódia da Administração Penitenciária do Estado de São Paulo.

Curso, oferecido pela ALMG, aborda temas como a função fiscalizadora dos parlamentares e licitações e contratos. As inscrições estão abertas.

O Ministério Público do Estado do Acre (MPAC), por meio da Promotoria de Justiça Cível de Brasileia, participou nesta segunda-feira (24), da capacitação promovida pelo Tribunal de Contas do Estado (TCE-AC) como parte do programa Aprimora Gestão

Fundamente biblicamente sua concepção e prática de liderança, para que esteja melhor capacitado a servir no Reino. Desenvolva habilidades práticas, fortaleça seu caráter, aprenda a liderar com integridade e exemplo, e descubra como cuidar das pessoas sob sua liderança com um coração humilde e servo, seguindo o modelo de Cristo.

Cerca de 350 integrantes das Federações de Handebol e de Futebol de Salão participaram, no sábado (22/2), de palestras sobre prevenção e combate ao assédio e à violência sexual no ambiente esportivo promovidas pelo Ministério Público de Santa Catarina. Ouça a Coordenadora estadual do Núcleo de Atendimento a Vítimas de Crimes (NAVIT) e Coordenadora do Centro de Apoio Operacional Criminal e da Segurança Pública (CCR) do MPSC, Promotora de Justiça Bianca Andrighetti Coelho.

Presidente da Federarroz, Alexandre Velho defende equilíbrio nos preços de mercado para garantir satisfação do produtor e consumidor. Mesmo com bom resultado, queda nos embarques de suco e soja preocupa agronegócio paulista. Estudo aponta aumento de 2,35% no preço do frete por km rodado em janeiro, chegando a R$ 6,97. Capacitação otimiza produção de agroindústrias no Sertão baiano. Três regiões do país amanhecem sob risco de temporais, e Rio Grande do Sul terá mais um dia de calor extremo.

O Ministério Público do Estado do Acre (MPAC), por meio do Núcleo de Apoio Técnico (NAT), participou, no período de 09 a 15 de fevereiro, de uma capacitação voltada à elaboração de relatórios sobre desmatamento e queimadas.

Hoy quiero recordarte: tú no eres un error ni un accidente. Dios no te llamó por lo que tienes, sino por lo que eres: Su hijo, Su hija, Su obra maestra.

Y permaneciendo nosotros allí algunos días, descendió de Judea un profeta llamado Agabo, quien viniendo a vernos, tomó el cinto de Pablo, y atándose los pies y las manos, dijo: Esto dice el Espíritu Santo: Así atarán los judíos en Jerusalén al varón de quien es este cinto, y le entregarán en manos de los gentiles. Al oír esto, le rogamos nosotros y los de aquel lugar, que no subiese a Jerusalén. Entonces Pablo respondió: ¿Qué hacéis llorando y quebrantándome el corazón? Porque yo estoy dispuesto no sólo a ser atado, mas aun a morir en Jerusalén por el nombre del Señor Jesús. Y como no le pudimos persuadir, desistimos, diciendo: Hágase la voluntad del Señor.

Quando guardate una protesi, una gamba, una mano, avete davanti un rimedio, uno spiraglio che permette di poter risolvere una disabilità fisica. Ogni protesi racconta una storia, la storia di una persona e di un dramma, di una difficoltà ma anche una storia di rinascita. Inoltre, è incredibile pensare come le più grandi innovazioni nel campo delle protesi siano scaturite da persone che avevano perso un arto.In questo episodio speciale, Luca e Valeria vi portano in un viaggio nel tempo. Partendo dalla guerra civile americana, ripercorreremo insieme la storia delle protesi, di come siano diventati, da costrutti semplici e cigolanti per amputati di guerra, a strumenti dalla tecnologia avanzatissima, in grado di poter addirittura permetterci di superare le capacità umane.Per approfondire:Mayhew, E. (2013). Wounded: A New History of the Western Front in World War I. Oxford University Press.Mayhew, E. (2017). A heavy reckoning: war, medicine and survival in Afghanistan and beyond. Profile Books.Microprocessor knee and LINXGailey, R. S., & Clemens, S. M. (2017). Sacrifice, science, and support: a history of modern prosthetics. Full Stride: Advancing the State of the Art in Lower Extremity Gait Systems, 35-54.Khatchadourian, R. (2018). Degrees of freedom. The New Yorker, 26.Next-generation prosthetics aim to rewire the brain and the bodyHerr, H., & Wilkenfeld, A. (2003). User‐adaptive control of a magnetorheological prosthetic knee. Industrial Robot: An International Journal, 30(1), 42-55.MIT Media Lab, Hugh HerrQuesto episodio è stato reso disponibile in anteprima a chi ci ha sostenuto e per chi fa parte del supporters club di Spreaker. Diventa un supporter di questo podcast: https://www.spreaker.com/podcast/scientificast--1762253/support.

Dando sequência à série "Naruhodo Entrevista" de conversas descontraídas com cientistas brasileiras e brasileiros, chegou a vez da Médica, Mestra e Doutora em Pneumologia, Vice-Reitora da UNIFESP, Lia Rita Bittencourt.Só vem!> OUÇA (82min 09s)*Naruhodo! é o podcast pra quem tem fome de aprender. Ciência, senso comum, curiosidades, desafios e muito mais. Com o leigo curioso, Ken Fujioka, e o cientista PhD, Altay de Souza.Edição: Reginaldo Cursino.http://naruhodo.b9.com.br*Lia Rita Azeredo Bittencourt possui graduação em Medicina pela Universidade Federal do Espírito Santo (1987), concluiu residência em Clínica Médica pelo Hospital Universitário Cassiano Antônio de Moraes -UFES (1988) e residência em Pneumologia pelo Instituto de Assistência Médica ao Servidor Público Estadual - HSPE (1991).Obteve título de especialista em Pneumologia pela Associação Médica Brasileira - AMB (1992), de Mestre em Medicina (Pneumologia) pela Universidade Federal de São Paulo - Unifesp (1995), de Doutor em Medicina (Pneumologia) pela Unifesp (1999) e de área e atuação em Medicina do Sono pela AMB (2012). Foi Chefe da Disciplina de Medicina e Biologia do Sono da Unifesp (2008-2012 e 2017-2018).Foi Vice - Chefe do Departamento de Psicobiologia da Unifesp (2014 - 2015). Fundadora e responsável pela Liga Acadêmica do Sono da Unifesp (2008 - 2018). Foi coordenadora Médica do Instituto do Sono da Associação Fundo de Incentivo à Pesquisa - AFIP (1992-2018). Foi coordenadora do Curso de Capacitação em Medicina do Sono do Instituto do Sono/AFIP (2003 - 2018). Foi Presidente da Associação Brasileira do Sono (2007-2009) e Presidente da Associação Brasileira de Medicina do Sono (2013-2015). Foi membro da Comissão de Prova de Título na Área de Atuação em Medicina do Sono da AMB representando a Sociedade Brasileira de Pneumologia e Tisiologia (2013 - 2017).É orientadora no Curso de Pós-Graduação em Psicobiologia desde 2002 e no Curso de Pós- Graduação em Pneumologia desde 2010 da Unifesp. Atualmente é professora Titular e Livre-docente da Disciplina de Medicina e Biologia do Sono do Departamento de Psicobiologia da Unifesp. Está no cargo de Vice-Reitora da Unifesp (2023-2027).Foi representante Titular dos Professores Associados no Conselho de Graduação da Unifesp (2017 - 2019). Foi Pró-Reitora de Pós-Graduação e Pesquisa da Universidade Federal de São Paulo (2018 - 2023). Foi representante Titular dos Professores Associados do Conselho do Campus São Paulo da Unifesp (2020-2022), representante Suplente dos Professores Associados do Conselho da Congregação da Escola Paulista de Medicina da Unifesp (2019-2021). É bolsista Produtividade Pesquisa 1 B e parecerista do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; e em 2024, pelo Chamada CNPq/Decit/SECTICS/MS n 32/2024, faz parte do Comitê Julgador para selecionar projetos de pesquisas pré-clínicas e clínicas estratégicas para o SUS. É também pesquisadora e parecerista da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo.Foi editora da revista Entreteses, editora-associada do periódico Sleep Breathing, Brazilian Journal of Otorhinolaryngology, British Journal of Sports Medicine e do Boletim da Associação Brasileira do Sono, parecerista dos periódicos Sleep, Sleep Medicine, Journal of Clinical Sleep Medicine, Plos One, Cephalalgia, British Joutnal of Sports Medicine,Sleep Science, Journal of Clinical Monitoring and Computing (JCMC),Anais da Academia Brasileira de Ciências, Brazilian Journal of Medical and Biological Research, International Journal of Endocrinology, Journal of Epidemiology and Community Health, Nature and Science of Sleep, Revista Brasileira de Psiquiatria, Revista de Psiquiatria Clínica, Brazilian Journal of Otorhinolaryngology e Jornal Brasileiro de Pneumologia.Tem experiência na área de Medicina, com ênfase em Pneumologia e Medicina do Sono, atuando principalmente nos seguintes temas: epidemiologia, fisiopatologia, diagnóstico, prognóstico e tratamento dos distúrbios respiratórios relacionados ao sono.Lattes: http://lattes.cnpq.br/6882391059348792*APOIE O NARUHODO PELA PLATAFORMA ORELO!Um aviso importantíssimo: o podcast Naruhodo agora está no Orelo: https://bit.ly/naruhodo-no-oreloE é por meio dessa plataforma de apoio aos criadores de conteúdo que você ajuda o Naruhodo a se manter no ar.Você escolhe um valor de contribuição mensal e tem acesso a conteúdos exclusivos, conteúdos antecipados e vantagens especiais.Além disso, você pode ter acesso ao nosso grupo fechado no Telegram, e conversar comigo, com o Altay e com outros apoiadores.E não é só isso: toda vez que você ouvir ou fizer download de um episódio pelo Orelo, vai também estar pingando uns trocadinhos para o nosso projeto.Então, baixe agora mesmo o app Orelo no endereço Orelo.CC ou na sua loja de aplicativos e ajude a fortalecer o conhecimento científico.https://bit.ly/naruhodo-no-orelo

Neste episódio do Camada 8, convidamos Gilberto Zorello, Coordenador do Programa “Por uma Internet mais segura” no NIC.br, para falar sobre algumas boas práticas que a comunidade técnica da Internet deve adotar para ajudar a reduzir os incidentes de segurança, causados por vulnerabilidades e falhas de configurações em equipamentos e sistemas. Gilberto compartilhou iniciativas importantes como o KINDNS, o MANRS e o TOP (Teste os Padrões), que ajudam a fortalecer e promover uma cultura de segurança digital, deixando assim a Internet mais segura para todos. Dê o play e confira agora mesmo o novo episódio do quadro Roteamento de Ideias do Camada 8! #Camada8 #MANRS #KinDNS #TOP #Redes Participantes: Eduardo Barasal Morales (Host) - Coordenador da área de formação de sistemas autônomos do Ceptro.br no NIC.br https://www.linkedin.com/in/eduardo-barasal-morales Lucas Jorge da Silva (Host) - Analista de Projetos do Ceptro.br no NIC.br https://www.linkedin.com/in/lucasjorge Gilberto Zorello (Convidado) - Coordenador do Programa por uma Internet mais segura no NIC.br https://www.linkedin.com/in/gzorello/ Links citados: Semana de Infraestrutura da Internet no Brasil: https://nic.br/semanainfrabr/ Programa Por uma Internet mais Segura: https://bcp.nic.br/i+seg/ MANRS: https://manrs.org/ MANRS Observatory: https://observatory.manrs.org/#/overview KINDNS: https://kindns.org/ TOP (Teste os Padrões): https://top.nic.br/ Semana de Capacitação: https://semanacap.bcp.nic.br/9-online/ INOC-DBA: https://inoc.nic.br/ Agenda de cursos do Ceptro|NIC.br: https://ceptro.br/cursos-eventos Redes Sociais: https://www.youtube.com/nicbrvideos/ https://www.twitter.com/comunicbr/ https://www.telegram.me/nicbr/ https://www.linkedin.com/company/nic-br/ https://www.instagram.com/nicbr/ https://www.facebook.com/nic.br/ https://www.flickr.com/NICbr/ Contato: Equipe Ceptro.br cursosceptro@nic.br Direção e edição de áudio: Wanderson Modesto - Analista do Ceptro.br Equipe de Comunicação do NIC.br YouProject Veja também: https://nic.br/ https://ceptro.br/