Samen Sterker Podcast

Nele Valkeneers is in eerste instantie een ondernemer in hart en nieren. Ze adviseert Defensie hoe zij een betere verbinding kunnen maken met het bedrijfsleven. Een paar jaar geleden werd Nele uitgenodigd voor het congres Adaptieve Krijgsmacht. Zij had hier best wel oren naar en ging met veel enthousiasme in op de vraag hier onderdeel van uit te maken. Al snel bleek dat niet altijd even makkelijk... Regelmatig kreeg ze te horen: “zo doen wij dat hier niet”. Wat best moeilijk te accepteren was want Defensie wilde toch zo graag flexibel, innovatief en adaptief zijn, terwijl er op dat moment juist sprake was van veel inflexibiliteit in de vorm van regels, procedures, protocollen, processen. De initiële voornemens om hier snel en efficiënt een verandering in aan te brengen, werden lange adem projecten met tegenstanders en voorstanders, maar vooral veel ervaringen, lessons learned, kennisuitwisseling en vooral standvastigheid in het pionieren! Nele is een echte voorstander van samen werken met de maatschappij. Want zegt ze: “Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder!” Er komt steeds meer begrip en kennis vanuit Defensie naar het samenwerken met de Nederlandse industrie toe geeft ze aan. Voorheen werd er binnen Defensie vaak automatisch gedacht dat financiële vergoedingen altijd noodzakelijk zijn in een duale samenwerking. Nu blijkt toch steeds meer inzicht te komen in wederkerigheid, in kind samenwerken en strategische partnerschappen. In deze podcast vertelt Nele dat de believers in de Adaptieve Krijgsmacht nog steeds toenemen, steeds meer verankerd raken in de staande organisatie en benoemt zij diverse interessante adaptieve voorbeelden.

Deze keer op de podcast-bank Ghis Jansen. In zijn laatste functie is Ghis na een rijk Defensie verleden Yoga docent geworden. Voor hem was yoga niet geheel onbekend. Al sinds rugklachten op zijn 16 was hij bekend met yoga.    We spreken onder anderen over: -       De voordelen van Yoga voor de militair; -       Over de vooroordelen; -       Hoe maakt Yoga Defensie slagkrachtiger, innovatiever en adaptiever;   En uiteraard verteld Ghis over alles waar je aan moet denken als je zelf de ambities hebt om Yoga docent te worden of om yoga lessen te volgen. Voor alle soorten vragen over yoga: yoga.netwerk.defensie@mindef.nl Om een yogaworkshop aan te vragen: Yogaworkshop.Defensie@mindef.nl

PODCAST ALERT: Wout van Doorn #52 Een vuurgevecht (TIC) bracht mij waardevolle ervaringen en lessen. L Live op de nieuwe podcast-bank tijdens de Invictusgames hebben Dennie en Wout het over de ontwikkelingsreis die Wout maakte als militair, mens en nu als coach bij DGI (Duurzaam Gezond Inzetbaar). Wout verteld over zijn ontwikkelingen in de tijd dat hij bij de Luchtmobiele brigade en het Korps Commando Troepen werkzaam was. We hebben het over de ervaring en lessen die een TIC (vuurgevecht) tijdens een uitzending met zich meebracht en hoe deze ervaring nog steeds van positieve invloed is op Wout zijn leven. Voor hem zijn het de ervaringen en de bijbehorende verwerkingen die voorwaardelijk zijn geweest om te kunnen groeien. Hij had eerder in zijn loopbaan onbewust al een grote interesse voor (leiderschaps)gedrag en mentale kracht alleen is hij hier nu veel bewuster mee bezig als coach en als mens.

In de podcast een man met een rijk Defensieverleden. Projectleider Invictus Games (IG) 2020 Bas van Hoof (63). Bas is aardig op de proef gesteld in zijn periode als projectleider van de IG. Wat doe je als je wil starten met een dusdanig groot evenement en er breekt een wereldwijde pandemie uit? Bas was voorheen projectleider binnen de Landmachtstaf en verantwoordelijk voor o.a. het project: Lease van Duitse tanks en de integratie van de grond-/luchtverdediging met de Duitse Luchtmacht en de Nederlandse Landmacht. Voor Bas was de functie projectleider IG op het lijf geschreven. Wat doe je dan, als je al maanden aan het voorbereiden bent en zo'n grootschalig internationaal project als IG door COVID verschoven moet worden? Blijven partners aan boord, uitstellen of afstellen, gaan we deels digitaal door, willen de Duiters, waar de volgende IG gepland staan, wel doorschuiven…? En nog veel meer keuzes. Dit vergt een andere mindset. Dit vergt adaptiviteit, draagkracht en doorzettingsvermogen. Volgens Bas is het vinden van motivatie voor dit project heel simpel. Als je als militair de nodige missies hebt gedraaid weet je hoe belangrijk het is voor gewonde militairen om hun eigenwaarde terug te winnen. Dit doen zij door hun sportbeleving. "Mijn bijdrage aan de IG is dan nietig!" Luister deze podcast als jij een beter beeld wil krijgen van projectmanagement, adaptiviteit en de Invictus Games.

Waarom moet de Landmacht überhaupt met een energietransitie bezig zijn, wat levert het op? Het programma energietransitie kijkt vooral hoe de Landmacht operationeel (in het veld) beter wordt als ze gepast gebruik maken van de mogelijkheden die nieuwe energietechnologieën kunnen bieden? Duurzaamheid is geen hoofddoel, maar wel een afgeleid resultaat. Het gaat erom dat we een betere, sterkere, snellere, landmacht worden om onze hoofdtaken uit te voeren. Voorbeelden: - We worden minder afhankelijk van diesel (kerosine en scheepsdiesel). - We kunnen stiller verplaatsen met hybride of volledig elektrisch aangedreven voertuigen. - De hittesignatuur wordt verkleind van onze kampen, voertuigen en de militair zodat ze moeilijker ontdekt kunnen worden. Luister deze geweldige podcast met nog veel meer voorbeelden en waarom het zo belangrijk is om ook als Defensie met de energietransitie bezig te zijn.

Britt heeft een bewustzijnstool bedacht zodat familie beter kan reageren of anticiperen op hun geliefde die lijdt aan PTSS. Wie gaat Britt helpen dit geweldige idee tot wasdom te brengen? In deze podcast praten Britt en Dennie over Britt's unieke bijbaan en ervaringen als Defensity College werk student bij de Koninklijke Landmacht. Daarnaast belicht Britt haar persoonlijke passie en missie voor ‘Welzijn' door te praten over haar Industrial Design Bachelor eind Project aan de Technische Universiteit Eindhoven: bijdragen aan het verbeteren van het herstelproces (therapie) voor mensen die lijden aan post-traumatische stress stoornis (PTSS), met een speciale focus op een onmisbare steunpilaar tijdens dit process: de familie in de thuisomgeving.

Marcel hof is onderdeel van het programma BaseQamp een uniek impactprogramma: Door heartpower (soft)- en headpower (hard) skills te trainen en met elkaar in lijn te brengen, neemt je eigen Veiligheid, Vertrouwen en Veerkracht toe. Marcel (broer van Wim Hof) neemt het onderdeel ademhalingstraining en kouderesistentie voor zijn rekening binnen BaseQamp. We spraken in deze podcast over: - Wat is flow; - Het verbinden van het bewuste en onderbewuste - De kracht van het spelen met perceptie en bewustzijnsstaten; - En nog meer prachtige onderwerpen. Daarnaast mocht podcast host Dennie van Diesen tijdens de podcast ervaren wat een ademhalingsoefening doet. Ademhaling is een krachtig middel om je eigen wapensysteem te justeren!”, Frits van den Heuvel van Varik Koudetraining is een mooie impactvolle metafoor voor weerstand en hoe je daar doorheen kan ademen. Dit levert krachtige collegae op die adaptief zijn, waardoor het adaptieve vermogen van de organisatie toeneemt.

LIVE @Invictus games 2022 Voor adaptief gedrag is het in contact staan met je gevoelswereld noodzakelijk. Dit zorgt voor meer ruimte, innerlijke veiligheid, weerbaarheid, geluk en daardoor meer creatief en innovatief gedrag. In deze podcast spreekt Dennie van Diesen in de Samen Sterker podcast met doorbraakcoach Michiel van der Pols. Hij vertelt over zijn levensreis van officier van het Korps Mariniers naar doorbraakcoach. Van de doorbraak op missie naar de doorbraak in je binnenwereld. Ze spraken over het belang van jezelf zijn in hoog-risico beroepen. In een wereld waar je extreme dingen moet doen in extreme omstandigheden is veerkracht en balans erg belangrijk. Als doorbraakcoach mag Michiel mensen helpen die werkzaam zijn (geweest) in een hoog-risico beroep, maar ergens in het leven zijn vastgelopen. Zij hebben ooit trouw gezworen aan het land, maar zijn onvoldoende trouw geweest aan zichzelf - met alle gevolgen van dien. Ook het project BaseQamp komt voorbij. BaseQamp heeft een uniek impactprogramma: Laat je eigen Veiligheid, Vertrouwen en Veerkracht toenemen door heartpower (soft)- en headpower (hard) skills te trainen en met elkaar in lijn te brengen. Luister of kijk naar deze inspirerende podcast van Michiel van der Pols. www.doorbraakcoaching.com www.afhangen.com Boek 'De Doorbraak'

Het niet slagen van de transitie naar Informatie gestuurd optreden is geen optie. Hoe leg ik aan mijn eigen mensen binnen het DHC uit waarom de transitie zo belangrijk is. Ik pak dan mijn telefoon. Die telefoon geeft mij veel meer informatie dan een paar miljard aan helikopters die wij in de schuur hebben staan… Als ik 's avonds de poort uitrijd rijd ik het informatietijdperk in. Dan doe ik alles met mijn telefoon, belastingaangifte, ik navigeer naar huis, ik weet waar de files staan, etc. Maar als ik 's ochtens de poort binnenrijd ga weer de 20e eeuw in… We doen alles met Excel sheets, we hebben miljoenen bestanden die niet aan elkaar zijn gekoppeld, waarvan we niet weten of ze up-to-date zijn. We zijn alleen al binnen het DHC misschien wel duizenden uren kwijt aan werk wat computers betrouwbaarder en sneller kunnen. Dat moeten we niet langer accepteren. Het wordt tijd dat wat we buiten de poort normaal vinden, leidend maken voor het werk binnen de poort. We moeten veel meer en diepgaander gebruik gaan maken van informatiesystemen. Wil jij weten hoe het Defensie Helikopter Commando hier invulling aan gaat geven? Luister dan deze podcast.

Sociale veiligheid en innovatie creëren we met elkaar. Directeur Centrale Organisatie Integriteit Defensie (COID) Rinske Fieten vertelt in deze podcast onder andere over de voedingsbodem die sociale veiligheid biedt aan innovatie binnen de krijgsmacht. Wat is er nodig om stappen voorwaarts te zetten? Voorop staat de ambitie om in ‘de echte wereld' een verschil te maken, door het realiseren van de juiste context voor organisatie en medewerkers. Zij vertelt over de grote ontwikkelingen die Defensie en de COID op dit terrein hebben gerealiseerd, en hoe haar eigen achtergrond en visie hierin een plek hebben gevonden. Zoals Diggy Dex in een van de door Rinske aangedragen nummers zingt ‘wacht niet om te vieren, wacht niet om te vechten, voor alles wat je waard is, voor je 't weet is het voorbij.

Nederland zit in een veranderlijke wereld waar het evident is dat Defensie in staat moet zijn om datgene te verdedigen wat ons dierbaar is. Innovaties via samenwerkingen spelen hierbij een belangrijke rol. Samen met onze strategische partners, zowel binnen als buiten Defensie en in het binnen- en buitenland, inventariseren wij kansen, delen wij resources, werken we oplossingen uit en plukken samen de vruchten van de resultaten. Mensen maken hierbij echt het verschil. Hier geloof ik heilig in. Hierbij moet naar mijn mening meer gedacht worden als een ondernemer in plaats van een manager. Waarbij een traditionele manager meer gefocust is op beheersbaarheid en controle van processen, is een ondernemer met name gericht om (samen) de bakens vooruit te zetten door kansen te zoeken en deze creatief, daadkrachtig en met lef en durf te concretiseren.  Een militaire ondernemer is een ondernemer in een militaire omgeving die zich verantwoordelijk voor zijn “eigen zaak” en daagt zichzelf uit om de randjes van de mogelijkheden te zoeken voor optimale bijdrage aan onze inzetbaarheid, flexibiliteit en betaalbaarheid van onze Defensie. Militaire ondernemerschap is ook het verkrijgen van een vorm van autonomie en speelruimte. Denk aan een systeem waarbij budget en middelen om te ondernemen beschikbaar worden gesteld en dat dit systeem ook op een gezonde wijze wordt geïdentificeerd. Hiervoor moeten we durven vrijheid te geven aan onze mensen die het verschil willen maken. Militaire ondernemerschap daagt je dus uit om de uiterste randjes op te zoeken. Ik vergelijk alles met voetbal. Als wij Champions League willen spelen, moeten wij ook spelers hebben die tot het uiterste willen en mogen gaan. Dit is de absolute voorwaarde voor succes!

De maatschappelijke diensttijd (MDT) Missie (onderdeel van Defensity college) is voor iedereen tussen de 17 en 27 jaar. Tijdens de MDT missie leren de jongeren tijdens een 40-urige bivak, Defensie en elkaar kennen. Ze leren waar hun kwaliteiten en talenten liggen en hoe ze deze vervolgens in kunnen zetten voor een ander tijdens 40 uur vrijwilligerswerk in eigen buurt. Daarnaast staat de bewustwording van vrede en veiligheid en de rol van Defensie hierin centraal. Deelnemers worden fysiek en mentaal uitgedaagd om op zoek te gaan naar de beste versie van zichzelf, om zo hun eigen omgeving een stukje mooier te maken. Het veiligheidsvraagstuk is de verantwoordelijkheid van de gehele maatschappij en niet enkel van de veiligheidsketen. De maatschappij creëren we met elkaar en daar hopen wij een als MDT Missie een positieve bijdrage aan te leveren! Projectleiders Marjolein Vleugel & Daan Bakker vertellen meer over hun project, de visie en dromen voor de toekomst in deze podcast.

Buddy zocht familie en vond Defensie. Dit is wat hij jongeren ook gunt. Hij had zelf een moeilijke jeugd, liep weg van huis en weet hoe het voelt als er geen familie voor je is. Nu helpt hij jongeren om bij Defensie te komen werken. Dit doet hij als enthousiaste Defensie Vlogger en recruiter. Luister naar dit openhartig gesprek van deze gepassioneerde militair.

In deze podcast een gesprek met Frits van den Heuvel van Varik. Frits heeft een enorme drive om kwetsbare jongeren en militairen te empoweren, want in ieder mens zit ongekend veel potentieel. Frits ging al op jonge leeftijd bij het Korps Mariniers en werd op 23-jarige leeftijd als pelotonscommandant naar Cambodja gestuurd. Later ging hij bij de politie, waar hij een programma startte met straatcoaches in Amsterdam. Zijn nieuwste project is project BaseQamp, waar 30 jaar ervaring in de Veiligheidsketen samenkomt. Doel: kwetsbare jongeren en militairen zijn bewust dat zij/hij een emotionele rugzak heeft, hoe deze is opgebouwd en hoe deze door jou-zelf verwerkt en gereguleerd kan worden. Eigenaarschap van emotie-management en stressregulatie. Frits vindt dat het uiten van kwetsbaarheid en verwerkt trauma een authentieke kracht is en dat het zo belangrijk is dat dit op de juiste momenten met elkaar gedeeld kan worden. Onze werkelijke kracht zit in onszelf, in het oog van onze eigen orkaan. In dit oog zit veiligheid, liefde, rust, inzicht, overzicht en power. Je kan schakelen tussen verschillende rollen, zoals het zijn van dochter/zoon, moeder/vader, vrienden, militair. Je bent niet geïdentificeerde met al deze rollen. Je bent geïdentificeerd en verbonden met je eigen kern en vandaaruit verbonden met je omgeving, a true Warrior!

De oprichting van een Air Combat Command is een van de uitwerkingen van de ambitie voor een 5e generatie luchtmacht. Een luchtmacht die aansluit bij de ontwikkelingen van deze tijd. Hierbij staan informatiedominantie verkrijgen, wendbaarheid vergroten en het operationele niveau versterken centraal. Het ACC levert 24/7 Airpower met onder andere de F-35, MQ-9 en F-16, maar ook door het leveren van gevechtsleiding, datalink management en targeting. Deze manier van opereren vraagt om 5th gen gedrag van het personeel binnen het ACC. Méér verantwoordelijkheid bij het individu. Deze podcast vertelt meer over de kansen en uitdagingen van dit unieke command binnen de Koninklijke Luchtmacht.

Duurzaamheid is belangrijk voor Defensie want op de lange termijn blijft Defensie daardoor inzetbaar en betaalbaar; een duurzame krijgsmacht verspilt minder, en bereidt zich voor op de gevolgen van klimaatverandering, maar houdt ook rekening met sociale duurzaamheid. Maartje vertelt hoe zij daar aan werkt bij het kenniscentrum logistiek van de landmacht, als reservist bij het 1CMIco en als yoga docent. Dat laatste helpt om meer uit het hoofd te komen, bewust te worden en daardoor out of the box te denken. Dat is onontbeerlijk voor het veranderen naar een duurzamere krijgsmacht.

Een futureproof KMar! Toen hij 7 jaar geleden ernstig ziek was knokte generaal Jos Pieters voor zijn eigen toekomst. Nu zet hij deze strijdlust in voor een Futureproof KMar. Jos was ooit Marinier en is nu directeur Kennis, Strategie en Innovatie van de Koninklijke Marechaussee. We spraken over de operatie en de operator van de toekomst. Daarnaast over welke ecosystemen ontstaan op de grens en te bewaken personen en objecten. En hoe vorm te geven aan zo'n ecosysteem. Verder gaan we in op de drive van Jos. Waar komt deze vandaan? Wat betekent het overlijden van zijn broer en zijn eigen ziekteproces? Al deze life-events hebben invloed gehad op het leiderschap van Jos.

Vanuit oprechte verbinding, zachtheid een echte powervrouw kunnen zijn. Dat typeert Christel van Mechelen. Christel wil mensen uitnodigen om eerst ‘de strijd in jezelf' onder ogen te zien. Dit vergt moed en doorzettingsvermogen. Hierdoor zijn we eerlijk naar onszelf en nodigen we onszelf uit om vanuit ongemak onze mening bij te stellen. Vrede begint namelijk bij jezelf! Peaceleaders is een community die zich verbindt rondom het thema vrede. Het zijn die collega's die vanuit transformatie denken, voelen en handelen. Op (micro)persoonlijk-, op (meso)organisatie- en (macro)maatschappelijk niveau. Ze delen inspiratie en steunen elkaar in het opstaan voor nieuw leiderschap waarin feminine kwaliteiten bestaan naast het masculiene leiderschap wat we kennen. Dit betekent het leren onderzoeken van diverse perspectieven waardoor we binnen onze context onszelf en onze baan opnieuw uitvinden. Daarmee draagt ook het veiligheidsdomein bij aan de verantwoordelijkheid voor de toekomst van de aarde waar we op leven. Christel heeft een rijk verleden in de veiligheidsketen. ‘Met de crises die ik in het politiële en militaire werk heb meegemaakt is met macht en geweld alleen, nog nooit de echte oplossing gekomen'. Altijd bracht pas de dialoog een duurzaam perspectief in beeld. Ook dat hoort bij ons werk; een betrouwbare partner is goed in deëscalatie. Veel van haar inzichten en persoonlijke transformatie hebben geleid tot het concept Peaceleaders. Hoofdstukken: 00:00 Christel haar weg naar Peaceleaders 43:00 Wat is Peaceleaders?

Deze keer zat ik aan tafel met Joyce van der Bent. Joyce is teamlead van het Defensie Innovatie Platform. Het innovatieplatform is een interne tool en geeft toegang tot R&D en innovatie bij Defensie. Je vindt er alle innovaties van de diverse innovatiecentra, kunt eenvoudig zien wat er speelt en snel de juiste mensen en informatie vinden. Stel je wil iets doen met drones binnen jouw eenheid. Dan helpt het platform bijvoorbeeld om te zien wat er al gebeurt, wie je kan helpen of waar al de nodige kennis ligt. Check via mulan: Innovatie.mindef.nl Inmiddels bestaat het team van het Innovatieplatform uit meer dan 20 collega's die vanuit een enorme drive aan de slag zijn om het platform steeds beter te krijgen. Dat doen ze met een iteratieve ontwerpmethode. Door samen te werken en steeds wisselende expertteams te vormen bij problemen kunnen zij snel door ontwikkelen. In het begin had dit best wat voeten in de aarde; het is een andere manier van werken. Voor zo'n groot project is een vaste methode en projectplan misschien het eerste waar je aan zou denken. Waarop Joyce antwoordt: misschien doen we dat nog wel eens, achteraf.

Het leven van Dayrohn Wiesken is voorgoed veranderd sinds hij tijdens een missie in Uruzgan het leven redde van Marc van de Kuilen. Van de Kuilen werd op een dak beschoten tijdens een kogelregen, waarna Wiesken met gevaar voor eigen leven het lichaam van zijn kameraad in veiligheid trok. Je steentje bijdragen op next level. Dayrohn is gevormd door zijn jeugd in een vijandige omgeving. Op 6 jarige leeftijd heeft hij zijn eerste wapen in handen. De dynamiek van de straat, het vertrouwen, actoren en factoren van de groep gaven hem inzicht voor het leven. Hij wilde militair worden vol trots en wordt later opgeleid tot politieman. Zijn enorm sterk analytisch vermogen en het gegeven vertrouwen brengen hem waar hij nu is. 00:28:11 aankomst in Nederland 00:31:35 Afghanistan 12 januari 2008 00:47:10 er voor elkaar zijn op het zwaarste moment 00:56:00 twaalf uur onder vuur 01:01:48 hereniging met Korporaal Marc van Kuilen 01:12:05 mensen noemen mij een held, maar ik heb gewoon mijn werk gedaan. 01:29:20 zes jaar later hulp zoeken 01:39:30 videoboodschap van Monique Bouland 01:43:45 videoboodschap van Aubrey Martina

Vijf marathons in vijf dagen voor meer aandacht voor mentale gezondheid. In de podcast vertelt Robin hoe hij PTSS ontwikkelde. Hij had paniekaanvallen, druk op zijn borst en hij dacht dat hij dood ging. “Ik stond constant op scherp voor een irreëel gevaar.” Uiteindelijk heeft hij de moed gehad om hulp te vragen. Dit was niet gemakkelijk hij schaamde zich, want een stoere Marinier heeft geen hulp nodig. Jaren later heeft Robin zijn klachten onder controle en heeft hij een missie: een mentaal gezonde Defensieorganisatie. Dit betekent: het delen van de eerlijke en rauwe verhalen, direct, kwetsbaar en eerlijk over hoe we ons voelen. Dit moet de norm zijn voor iedere militair! Het ritje naar de psycholoog zou net zo makkelijk moeten zijn als het ritje naar de fysiotherapeut.

Jeroen heeft veel ervaring als strategisch adviseur op het gebied van digitale transformaties. We hebben het over het belang van IT, Data en Cyber voor een moderne defensieorganisatie. Wat gebeurt er dagelijks op cybergebied? Hoe moet defensie onze maatschappij hier tegen beschermen? Jeroen zet helder uiteen hoe het digitale strijdveld er uit ziet. Jeroen geeft ook aan waarom IT steeds duurder wordt terwijl we overal op moeten bezuinigen. Daarnaast hebben we het over het soort leiderschap dat past bij een meer digitale defensieorganisatie.

Dan ben je 24 jaar en verlies je je been. Groepscommandant Edwin de Wolf stapte op een anti-personeelsmijn, werd voor het leven getekend en herpakte zich. Wil je geïnspireerd raken door een verhaal wat je niet zomaar loslaat? Luister dan zeker deze SamenSterker podcast. Edwin de Wolf stapte als trotse 24-jarige groepscommandant in 1994 op een anti-personeelsmijn en verloor één van zijn benen. Vervolgens kwam hij in een proces van revalideren, onzekerheid en eenzaamheid terecht. In die tijd was nazorg voor militairen nog niet zo vanzelfsprekend als dat dit nu zo is. Edwin herpakt zich doordat hij een coach toegewezen krijgt en hij geïnspireerd raakt door een stoer jongensboek. Dit heeft zijn kompas herijkt waardoor er weer licht schijnt aan het einde van de tunnel. Hij start al snel op het Militair revalidatie centrum waar hij tegenwoordig leiding geeft aan een groot team én hij schopt het meermalig tot de Invictus Games. Hij krijgt het onder anderen op zijn tijdritfiets voor elkaar om brons te pakken, terwijl de eerste en de tweede plek worden ingenomen door deelnemers met twee benen. Edwin is een veel gevraagd spreker en auteur van het boek ‘Kampioen op één been'. Deze podcast is extra bijzonder omdat we in samenwerking met de Koninklijke Marechaussee aandacht besteden aan de strijd tegen kanker! Voorheen werd er een spinning marathon georganiseerd en werd er geld opgehaald. Dat kan nu even niet, dus halen we nu geld op met deze podcast. We willen jou daarom vragen om een donatie te doen zodat er meer onderzoek gedaan kan worden om de ziekte te bestrijden. Klik op de volgende link om te doneren: www.grootverzettegenkanker.nl. Klik vervolgens op teams > Koninklijke Marechaussee > Doneren

Ik zat deze keer aan tafel met een vrouw met charisma; Elise Teuben! Ze staat als voormalig jurist van DJZ inmiddels al weer 2 jaar aan het roer van de grootste innovatieve club van Defensie, namelijk KIXS. Dit staat voor Kennis, Innovatie, Experimenten en Simulatie (KIXS). IT innovatie is hun core business. Denk aan Combat Management systemen, IED-jammers, operationele radio's. Maar ook de telestick, aanvraag van dienstreizen en e-mail. Eigenlijk is IT overal tegenwoordig. Elise vertelt over de uitdagingen die op ons afkomen op het gebied van IT en welke mensen je nodig hebt om deze digitale strijd voor te blijven als krijgsmacht. Dit is dan ook het haakje naar haar manier van leiderschap! Want mensen willen Elise graag volgen. Waarom? Een paar kernwoorden die haar omschrijven: - Ze is kwetsbaar over haar eigen weg en daarmee persoonlijke groei - Ze heeft oprechte onvoorwaardelijke aandacht voor de mensen om haar heen - Ze is helder in haar communicatie, maar zeker ook streng wanneer dat nodig is. Diversiteit in teams is een voedingsbodem voor creativiteit. Aldus Elise. Heb je niet de juiste opleiding, ben je introvert en pas je misschien niet direct in het team? Dit maakt Elise in eerste instantie niet uit. Elise stelt dan de vraag: WAT HEB JIJ NODIG om in je kracht te staan

In deze podcast reflecteert Bart samen met Dennie van Diesen op een aantal gave innovaties van MIND die ze samen op YouTube bekijken. Bijvoorbeeld: De Gravity Suit, waarmee Mariniers een schip kunnen boarden tijdens bijvoorbeeld een gijzeling; de Hybrid Quad, waar Koning Willem Alexander een testrit op maakte, en 3D printing in Mali, komen voorbij. Bart heeft de leukste “bullshit baan” van het Ministerie van Defensie, zo zegt hij zelf. Dit bedoelt hij natuurlijk in de positieve zin. Hij is een voorstander van het leren falen om te kunnen innoveren. Mensen mogen zich af en toe weer kind voelen in een speeltuin. Hij deelt zijn ervaringen als het gaat om innovatie, adaptiviteit en robuustheid. Zij kritische noot is dat veel organisaties door te veel regels een organisatorisch hartinfarct kunnen krijgen. Bart heeft hier een duidelijke visie op en draagt ook oplossingen aan. Ben je benieuwd naar de andere podcast van de veranderaars van het Ministerie van Defensie? Zoek dan SamenSterker Podcast via Soundcloud, Spotify, Apple podcast of kijk de podcast, opgenomen in onze prachtige studio in Breda, via Youtube. Heb je genoten van deze podcast? Like, deel, of reageer via social media en als je suggesties hebt, mail dan naar Samensterkerpodcast@gmail.com

Jan Willem Maas, is een man met een holistische kijk op de krijgsmacht. In gesprek met Samen Sterker host Dennie van Diesen vertelt hij over zijn betrokkenheid bij sociale veiligheid en inclusie op de werkvloer. Autonomie en eigenaarschap zijn waarden die Jan Willem hoog heeft staan. Geef mensen de ruimte om hun werk zelf in te vullen en wees flexibel, zolang het maar goed uit te leggen is. Af en toe mag je best een rebel zijn en durven tegen de stroom in te roeien. Zo groot is het risico is niet en het kan leiden tot nieuwe ideeën. Hoofdstukken: 00:14:15 Visie van de 13e Brigade 00:22:58 De meerwaarde van het niet geijkte pad 00:29:15 Autonomie en individueel eigenaarschap 00:45:34 Brigade Adjudant Jaap van Schaik 00:54:00 Behoud en de vierkante meter van de militair 00:57:20 Werkbeleving en diversiteit 01:09:40 Verantwoording en taakvoering, denken in rollen in plaats van rangen 01:15:00 Kalvados 01:17:18 Proosten op het leven, het kan zo anders zijn, geniet van het leven 01:18:18 Man van lef en durf, er kan meer dan we denken. Wil jij meer podcasts vinden van VERANDERAERS binnen het Ministerie van Defensie? Zoek dan SamenSterker podcast. Via Youtube, Spotify of Soundcloud.

‘Het kan wel' is de zin die Gerbe Verhaaf perfect samenvat. Hoe hij deze slagzin als rode draad in zijn carrière gebruikt vertelt hij tijdens dit gesprek aan Dennie van Diesen. Gerbe is jachtvlieger, zat in het interventieteam en is momenteel commandant van de Koninklijke Militaire Academie Breda. Een intrinsieke verbeteraar met een positieve houding. In deze SamenSterker Podcast vertelt Gerbe hoe hij opgroeide in Ridderkerk/Rotterdam waar hij als jonge jongen al solliciteerde als vlieger bij Defensie. Hij was te jong en werd afgewezen, maar gaf niet op. Twee jaar later probeerde hij het weer en wordt hij aangenomen. Zijn missie nu? De KMA moderniseren en meer op te leiden in houding, gedrag en kameraadschap. 00:01:48 Introductie 00:03:16 Familie en avonturier 00:13:32 Leiderschap | Ridderkerk/Rotterdam en solliciteren als jachtvlieger 00:20:27‘Leiderschap van de toekomst', videoboodschap van LKOL Joris Nooij 00:26:15 de KMA en dingen bespreekbaar maken 00:35:42 Defensie na 2014 en onbemande vliegtuigen 00:40:26 Dienstbaar leiderschap 00:49:12 Reflective Practice 00:59:00 Interventieteam 01:11:13 De opleiders van de KMA Wil jij meer podcasts vinden van VERANDERAERS binnen het Ministerie van Defensie? Zoek dan SamenSterker podcast. Via Youtube, Spotify of Soundcloud.

Hoe maak je van een negatieve ervaring je kracht? In deze SamenSterker Podcast vertelt Ron Deelen aan Dennie van Diesen hoe hij dat heeft gedaan nadat hij in 1993 in Bosnië met zijn konvooi in een hinderlaag terecht en gewond raakte aan zijn arm. In de periode die hierop volgde leefde hij in angst, want een militair die iets mankeert wordt doorgaans ontslagen. Deze angst heeft Ron omgezet in daadkracht. Hij liet zich omscholen tot Bedrijfsmaatschappelijk Werker, kon zo militair blijven en psychosociale hulp bieden aan zijn collega's. “Dat wat je hebt meegemaakt bepaalt niet het hier en nu en ook niet de toekomst. Je hebt een keuze en je moet die pakken.” 1:36 Introductie Ron Deelen 4:32 Gewond in Bosnië 23:23 Angst en nieuw perspectief 42:51 Bedrijfsmaatschappelijk Werk 52:16 Videoboodschap Kolonel Erik Vermetten 55:18 Terugkeerreizen 1:07:49 Afsluitende boodschap

Hoe creëer je een adaptieve krijgsmacht? Jeroen Haans van het Transitieteam onderkent drie kernelementen vanuit zijn ervaring met civiel-militaire samenwerkingen: (1) de beschikbaarheid van materieel gaat boven bezit; (2) het werken vanuit een gezamenlijke doelstelling met transparantie over je eigen belang; en (3) verschil maken in elkaars DNA. In zijn huidige opdracht ondersteunt hij de Afdeling Vastgoed Defensie (AVG) met een revitaliseringsopgave, waarin Defensie samenwerkt met lokale overheden en civiele partners om kazernes te “vergroenen”. In deze Samensterker Podcast deelt Jeroen bruikbare inzichten vanuit de praktijk van de adaptiviteit en verandermanagement met Dennie van Diesen. 00:00 Introductie Jeroen Haans 05:50 Adaptieve Krijgsmacht en verandermanagement 23:25 Defensie en de maatschappij 29:07 Duurzaamheid, samenwerken en kennisdeling 44:33 Organisatieverandering, leiderschap en ruimte voor jong talent 1:04:27 Afsluiting

“Innovatie is 10 procent visie en 90 procent cultuur.” Aldus Bataljonscommandant George Dimitriu, van het 17e Pantserinfanteriebataljon Garderegiment Fuseliers Prinses Irene (GFPI). In deze Samensterker Podcast vertellen George, plaatsvervangend commandant van de Alpha Compagnie Owan en Leonard van het Verkenningspeloton aan Dennie van Diesen hoe zij vormgeven aan de Krijgsmacht van de toekomst door de werkvloer centraal te stellen. “Laat mensen werken vanuit hun passie en talent, geef ze ruimte om te experimenteren en fouten te maken, handel niet vanuit angst maar vanuit vertrouwen en maak alles bespreekbaar.” Hierbij is geen plaats is voor ego's en worden rangen vervangen door rollen. Dit schept een cultuur waar disruptieve ideeën worden gezien als kansen, niet als bedreigingen. Of zoals Dennie concludeert: “Hoe kunnen we ons comfortabel voelen in een wereld waarin disruptieve innovatie continue aanwezig is.” 00:00 Introductie George Owan en Leonard 03:50 Vertrouwen versus angst 15:35 Missie, mensen en mezelf 22:56 Videoboodschap Joost Borrenbergs 26:43 Het benutten van menselijk potentieel in de praktijk 34:38 Informatiegestuurd optreden 42:08 De Defensieorganisatie van de toekomst 57:20 Succesen 01:00:01 Slotwoord

“Het mag ook mislukken.” In deze SamenSterker Podcast spreekt Dennie van Diesen met luitenant-kolonel Martine Verhulst, Hoofd Opleidingen van de Koninklijke Militaire School Luchtmacht (KMSL). Zij heeft in een ecosysteem met partners uit de maatschappij een nieuwe manier van opleiden ontwikkeld voor de Luchtmacht. De Air Campus is gebaseerd op vier pijlers om aan te sluiten op de behoefte van de leerling: gepersonaliseerd, datagedreven, 24/7 leren en plaats en tijd onafhankelijk. Martine vertelt waarom en hoe deze transitie is ingezet en waarom nieuwsgierigheid en vertrouwen essentieel zijn. Wil jij delen van de podcast luisteren of ben je benieuwd naar de inhoud. Hier enkele hoofdstukken 01:24 H1 Wie is Martine Verhulst 03:34 H2 Uitleg over de Air Campus 16:21 H3 Ecosystemen 29:19 H4 Lessons learned bij het bouwen van een ECO systeem 42:18 H5 Videoboodschap oud-collega's 47:17 H6 Een stukje persoonlijk over Martine Wil jij meer podcasts luisteren van VERANDERAERS binnen het Ministerie van Defensie? Zoek dan SamenSterker podcast. Via Youtube, Spotify of Soundcloud.

“Mijn ouders wisten eigenlijk niet wat ze met me aan moesten.” In deze SamenSterker Podcast vertelt de Plaatsvervangend Commandant der Strijdkrachten (PCDS) luitenant-generaal Onno Eichelsheim hoe hij van jeugdige rebel is uitgegroeid tot een militair met een hoog ambitieniveau. “Wat zou het kunnen zijn? Welk effect wil je bereiken?” Hij legt Dennie van Diesen uit waarom je groot moet beginnen als je verandering teweeg wil brengen, zeker in een traditionele organisatie. Na 34 jaar in dienst kent de PCDS Defensie als geen ander en pleit hij voor een kritische houding ten opzichte van de status quo: “Wat is nu de bedoeling?” Ook benadrukt hij dat er juist ruimte is voor goede ideeën vanaf de werkvloer en schetst hij hoe de organisatie nu al goed op weg is naar het streven uit de Defensievisie 2035. 01:24 Hoofdstuk 1: Introductie luitenant-generaal Onno Eichelsheim 09:17 Hoofdstuk 2: Defensievisie 2035 29:56 Hoofdstuk 3: Innovaties bij Defensie 55:51 Hoofdstuk 4: Videoboodschappen friends for life 1:03:45 Hoofdstuk 5: Jeugd en privéleven 1:15:24 Hoofdstuk 6: Toekomstdroom, guilty pleasure en slotwoord

In deel A van de Samensterker Podcast deelt Commandant Defensie Gezondheidszorg Opleiding- en Trainingscentrum (DGOTC) Kolonel Jeroen Hulst zijn persoonlijke verhaal. In deel B gaat Jeroen in op de kernwaarden die hij centraal heeft gezet in zijn organisatie: creativiteit, betrokkenheid en passie. Ook legt hij Dennie van Diesen uit dat mensgericht leiderschap een combinatie van hart en hard vergt. Enerzijds oprechte aandacht, erkenning en waardering. Anderzijds elkaar aanspreken zonder te veroordelen, elkaar helpen zonder elkaar te redden en afscheid nemen als je niet meer kan of wil bijdragen. 00:00 Videoboodschap Johan Melsen 11:01 DGOTC en blended learning 41:30 Accountable leiderschap 55:55 Toekomstvisie 59:08 Afsluiting

“Iedereen valt in zijn leven, maar blijven liggen is een keuze.” In deze Samensterker Podcast deelt Kolonel Jeroen Hulst met Dennie van Diesen hoe zijn levenservaringen hem hebben gemaakt tot de persoon die hij vandaag de dag is. De vraag die hij zichzelf herhaaldelijk stelt bij alles wat hij meemaakt is: “Wat wil ik hiervan leren?” Je persoonlijke weerbaarheid hangt dan ook samen met de manier waarop je naar de wereld kijkt. Hoe hij zijn levensvisie implementeert in zijn werkzaamheden als commandant van de Commandant Defensie Gezondheidszorg Opleiding- en Trainingscentrum (DGOTC), hoor je in deel B van de Samensterker Podcast met Kolonel Jeroen Hulst. 00:00 Introductie 08:15 Familie 14:52 De mens in een organisatie 19:52 Judo 22:37 Rolmodellen bij Defensie 30:58 Omgaan met tegenslag 35:49 Afsluiting

Zo snel mogelijk groeien van 6.000 naar 20.000 reservisten bij de Nederlandse Krijgsmacht. Deze taak heeft ondernemer, reservist en Kolonel Robbert van der Ven op zich genomen. In deze Samensterker Podcast vertelt hij Dennie van Diesen waarom het zo belangrijk is om Defensie uit te breiden met militaire deeltijdwerknemers en de civiel-militaire samenwerking te intensiveren. “Een wereld die snel verandert vergt flexibiliteit, adaptiviteit en een andere manier van denken.” Daarin zijn reservisten een cruciaal onderdeel van de oplossing die Defensie “Adaptieve Krijgsmacht” noemt. 00:00 Introductie Robbert van der Ven 03:35 Adaptieve Krijgsmacht 09:00 Reservist bij Defensie 25:08 Toekomst van de Krijgsmacht 31:49 Videoboodschap Pepijn Verstand 34:52 Civiel-militaire samenwerking 42:39 Afsluiting

“Eigenlijk zijn wij altijd op uitzending.” De militairen van de Koninklijke Marechaussee maken in hun dagdagelijkse werk heftige gebeurtenissen mee. Renaldo Ishaak, Wouter Bakker en Emiel Janssen hebben ervaren dat het helpt om met collega's te praten over de dingen die zijn voorgevallen tijdens hun dienst. In hun openheid kunnen ze rekenen op begrip en herkenning. Hierop hebben zij BLUE Support opgericht, een netwerk van (ex-)collega's dat de psychische impact van het werk als militair bespreekbaar maakt. Dit sociale vangnet verbindt lotgenoten digitaal en fysiek met elkaar en voor elkaar. “Kwetsbaarheid is synoniem voor dapperheid,” zo concludeert Dennie van Diesen in deze Samensterk Podcast. Aanmelden voor BLUE Support kan via een e-mail naar mensachterhetuniform@outlook.com. 00:00 Introductie 02:47 Renaldo Ishaak 15:22 BLUE Support 29:22 Reactie collega's en thuisfront 32:27 Wouter Bakker 43:03 Videoboodschap Christel van Mechelen 49:21 Emiel Janssen 58:58 Toekomstdroom BLUE Support

“Laten we het gewoon doen, dan zien anderen dat het werkt.” Met deze mindset bouwt Pepijn Verstand eigenhandig mee aan de Total Force, waarin Defensie wendbare, wederkerige en duurzame partnerschappen aangaat met partners uit het civiele domein. “Als het individuele belang opgaat in het collectieve belang, maakt dat ons samen sterker.” De resultaten van zijn inspanningen zijn talrijk: Task Force Personeel, de Task Force Whatever It Takes, het Future Force Programma en de Maritime Capacity Alliance. In deze Samensterker Podcast vertelt Pepijn Verstand aan Dennie van Diesen waarom het belangrijk is om plezier, teamwork en resultaat te combineren om een effect te bereiken en waarom obstakels eigenlijk kansen zijn. 00:25 Introductie Pepijn Verstand 05:37 Reservist bij Defensie 15:12 Total Force 20:06 Task Force Personeel 29:27 Transitie Team en Task Force Whatever It Takes 38:10 Future Force Programma 41:56 Martime Capacity Alliance 1:05:21 Obstakels zijn kansen 1:20:24 Persoonlijke ontwikkeling 1:40:22 Afsluiting

Op het schoolplein van zijn dochtertje vroeg Bas Janssen zich af waarom we op een gegeven moment stoppen kind te zijn. Wat zou er gebeuren als mensen binnen Defensie op laagdrempelige wijze de mogelijkheid krijgen om hun eigen ideeën tot leven te wekken, simpelweg door technologie ter beschikking te stellen? Zo ontstonden AIR en de Makershop. Al snel zag Bas dat techniek voor sociale innovatie zorgde, waarin verbinding, verantwoordelijkheid en plezier centraal staan. Met deze lessen in het achterhoofd geeft Bas ook invulling aan zijn huidige functie als innovatie mediator bij het Innovatieplatform Air Support Center in Woensdrecht. Want, zo vertelt hij Dennie van Diesen, “Het gaat niet om het doel, maar om de weg ernaartoe.” Ga naar jouw favoriete tijdslot: 00:00 Introductie Bas Janssen 12:45 Relatie mens en techniek 17:20 Loopbaan Defensie 25:30 AIR en de Makershop 51:50 Innovatieplatform ASC Woensdrecht 1:05:58 Effecten sociale innovatie 1:09:39 Toekomst Luchtmacht 1:15:20 Bas als collega 1:21:58 Competentieontwikkeling 1:29:30 Guilty pleasure 1:34:41 Afsluiting

Organisatieverbetering en doorontwikkeling van personeel. Een veiliger Nederland, terwijl de gezamenlijke uitdaging op de arbeidsmarkt wordt aangepakt. Dat is wat Hanno Goos van de Hoofddirectie Personeel voor ogen heeft met het HR Ecosysteem, waarin ruim 50 organisaties personeel willen uitwisselen met Defensie. Het doel: een triple win situatie voor Defensie, de deelnemende organisatie en de werknemer. In deze podcast gaat Dennie van Diesen in op de kansen en uitdagingen die deze duurzame personeelssamenwerking met zich mee brengt, met als uitgangspunt de vraag hoe de mens kan floreren in een organisatie.

In deze podcast vertelt Ruud Moeskops aan Dennie van Diesen hoe hij als Projectmanager Total Force zijn droom waarmaakt: een duurzame samenwerking tussen Defensie en de civiele maatschappij om de veiligheid van Nederland te garanderen. Tijdens zijn laatste missie als beroepsmilitair in Afghanistan viel het Ruud op dat veel van zijn collega's reservist waren, die vanuit hun expertise in de burgermaatschappij parttime bij Defensie werkten. Nadat hij in 2011 de dienst had verlaten kwam hij terecht bij BAM, waar hij zelf ervaarde hoe beide organisaties van elkaar konden leren. Inmiddels is Ruud 2,5 jaar terug bij Defensie en leidt hij het project waarin hij de Genie, het militaire bouwbedrijf gespecialiseerd in gevechtsondersteuning en constructie, verbindt aan civiele bouwbedrijven. Middels Total Force Genie bereidt Defensie zich voor op een worst case scenario, waarin gebruik wordt gemaakt van de mensen, middelen en manieren van partners uit de samenleving. Anderzijds leert de Genie het personeel van de civiele partners te opereren in crisisomstandigheden. Total Force Genie creëert een win-winsituatie dat de capaciteit van Defensie snel opschaalbaar maakt en de weerbaarheid van de maatschappij verhoogt.

“We kunnen hier geen afval uit Noord-Europa dumpen, dit moet anders,” dacht Suzanne Aarsen. Tijdens een rondje hardlopen in Mali stuitte officier Logistiek Suzanne Aarsen op afval dat zij herkende van de missie, gestort op een willekeurige weiland. Hoewel afval op het kamp in verschillende stromen werd verdeeld, bleek dit geen garantie voor de verdere verwerking op lokaal niveau. Zeker niet in een land zonder afvalverwerkingsinstallaties. “We kunnen hier geen afval uit Noord-Europa dumpen, dit moet anders,” dacht Suzanne. Niet alleen vanuit het oogpunt van duurzaamheid, maar ook voor de militaire veiligheid en de langdurige inzetbaarheid van materiaal. Sinds haar missie in Mali maakt zij zich met succes hard voor circulariteit binnen de krijgsmacht, onder het motto “de producten van nu zijn de grondstoffen van later.” In deze podcast gaat Dennie van Diesen in gesprek met Suzanne. Ze legt uit hoe zij het Ministerie van Defensie langzaam maar zeker groener maakt en waarom dit zo belangrijk is.

“We liepen vast in de spelregels van het contract en waren vooral gericht op de output, maar niet op het vergroten op iemands kansen op de arbeidsmarkt.” Per maand helpt het Dienstencentrum Re-integratie (DCR) 1000 tot 1200 mensen die zijn uitgevallen wegens ziekte of andere omstandigheden om terug te keren in het arbeidsproces. Het gemeenschappelijke doel van alle betrokken partijen is dat de re-integranten hun loopbaan zo snel als mogelijk oppakken, binnen of buiten Defensie. Hoewel dit logisch klinkt, ervaarde directeur Dienstencentrum Re-integratie Saskia Risseeuw de werkelijkheid toch anders. “We liepen vast in de spelregels van het contract en waren vooral gericht op de output, maar niet op het vergroten op iemands kansen op de arbeidsmarkt.” Dennie van Diesen, zelf (voormalig)re-integrant, herkent deze strijd tegen het systeem. In deze Samen Sterker Podcast vertelt Saskia Dennie hoe zij door een experiment met Social Impact Bonds een positieve beweging binnen deze publiek-private samenwerking heeft gecreëerd, met het welzijn van de re-integrant als uitgangspunt.

Het begon ooit op de achterkant van een bierviltje in café De Blauwe Engel: Defensity College. Het geesteskind van LTZ1 Erik Noordam, MAJ Alfred van der Klis en Hugo Goedhart is inmiddels uitgegroeid tot een fenomeen binnen en buiten Defensie. Het is hen gelukt om jonge, hoogopgeleide mensen langdurig te verbinden aan de militaire organisatie. “Werken bij Defensie is weer een normale keuze geworden.” In deze podcast geeft LTZ1 Erik Noordam de succesformule van Defensity College prijs en vertelt hij Dennie van Diesen hoe er meerwaarde wordt gecreëerd voor alle partijen. Veiligheid is immers niet alleen het domein van Defensie, het valt of staat met een betrokken maatschappij.

De term ‘Samen Sterker' is nog nooit zo belangrijk geweest! Zeker nu in tijden van Covid-19 is het belangrijk om de samenleving weerbaarder te maken door samen te werken. Het Transitieteam adaptieve krijgsmacht zet zich onder de noemer 'Whatever IT Takes' in en inventariseert, met ondersteuning van reservisten, in hoog tempo, bij een breed scala aan bedrijven in verschillende sectoren, welke kansen (mensen, middel en manieren) wij samen kunnen benutten om sterker door deze periode heen te komen. Dit zodat de ‘vitale processen‘ in ons land door kunnen blijven gaan. Hoe dat op dit moment gebeurt en hoe dit tot stand is gekomen vertelt Wendy Kwaks (programma manager transitie)aan host Dennie van Diesen in deze podcast.

Naast inhoudelijke aspecten zoals de vacature uitdagingen bij het CLAS heeft Dennie van Diesen het met Generaal Kees de Rijke ook over zijn trots en uitdagingen in het leven. Onderwerpen die o.a. aan bod komen: - Zijn visie op de vacature uitdagen bij het CLAS; - Hoe hij samen met zijn bataljon de eerste dames bij de infanterie binnen haalde; - Kees zijn opvoeding en hoe dit bijdraagt aan zijn visie op leiderschap; - Een vervelende periode uit zijn leven die Kees liever achter zich laat. Een prachtig interview op een prachtige locatie. Namelijk museum Bronbeek.

Coördinator Kernteam Duurzaam Gezond Inzetbaar (DGI). Overste Tabe de Boer gunt iedereen een leefstijlcoach om zo het beste uit zichzelf te halen verteld hij host Dennie van Diesen. Zijn droom; dat de collega's het eigenaarschap t.a.v. gezondheid omarmen en dat er binnen het systeem meer ruimte komt voor positieve (preventieve) gezondheid. Tabe deelt de successen van DGI. Daarnaast wordt er ingegaan op de redenen om gebruik te maken van een leefstijlcoach. Onderwerpen die de revue passeren: Mentale kracht | Slaap | Voeding | Bewegen Mindfulness | PTSS | Yoga

Meer oog voor het menselijk landschap, en focus op het informatie domein! Dat is waar Gwenda Nielen haar bed voor uit komt. Met 90% generalisten en 10% specialisten is er op dit moment echt een verkeerde verhouding als het gaat om het moderne conflict. Socioloog Gwenda Nielen, in gesprek met host Dennie van Diesen, draagt mooie oplossingen aan en doet suggesties voor 'hoe dan wél'! Uit de waan van de dag. Gwenda doet de oproep: We móeten meer ruimte en tijd nemen voor creativiteit! Nadenken over de zin van het werk wat je doet, daarop reflecteren, uitzoomen en verbeteren. Gwenda heeft een groot Defensie hart! Daarom is ze oprecht kritisch over verschillende onderwerpen die de krijgsmacht beter kunnen maken.

Hoofd Kwaliteit en Innovatie P&O-Domein vertelt host Dennie van Diesen over de HR-Manager van de toekomst in relatie tot een adaptieve krijgsmacht! Mandy vraagt zich af in hoeverre er reeds een 'daadwerkelijke transitie' is geweest van P&O naar HR. Er is veel over opgeschreven en over gepraat... Is er alleen wel een daadwerkelijke transitie geweest? Benieuwd naar Mandy haar verhaal over de toekomst van HR in relatie tot een adaptieve krijgsmacht? Luister de podcast. Onderwerpen die de revue passeren zijn, oa: - Van P&O naar HRM; - HR Analytics; - Strategische P-Planning; - Werven van nieuwe collega's; - Talent management. En we gaan kort in op de inspirerende loopbaan van Mandy den Drijver. Zij begon op de werkvloer en is nu zelf hoofd van een afdeling.

Een podcast waar Wendy Kwaks, programmamanager transitie adaptieve krijgsmacht, vertelt over het fenomeen 'adaptieve krijgsmacht'. - Wat is een adaptieve krijgsmacht precies? - Hoe ziet de toekomst er uit op het gebied van civiel-militaire samenwerking? - Wat betekent dit voor het zittende personeel? - Uitbreiding van ons reservisten bestand; - Wendy haar persoonlijke drive en kracht; - En nog veel meer belangrijke zaken die ons bedrijf aangaan. Luister of kijk de podcast via: Soundcloud, Spotify, Apple podcast of Youtube. Deze podcast is mede mogelijk gemaakt door: • Transitieteam Adaptieve krijgsmacht • BOOST • Het Europees Sociaal Fonds (ESF) van de Europese Unie en Stichting Arbeidsmarkt- en Scholingsfonds Defensie (ESD). Daarnaast danken wij de Pier Meetings en Events in Scheveningen! Voor deze podcast mochten wij kostenloos gebruik maken van deze locatie! De Pier is een plek van vele gezichten. Dit icoon aan de kust is dé plek voor verrassende zakelijke mogelijkheden en bijeenkomsten: vergaderen, presentaties, teambuilding, meetings, bedrijfsuitjes of compleet bedrijfsfeest. Meer weten? Ga naar: www.pier.nl Mail: info@pier.nl

Annemarie Beukers, P&O-adviseur 11 luchtmobiel aan het woord. Annemarie is een ware powervrouw! Ze maakt zich hard voor het behoud van personeel. Ze doet er alles aan om o.a. leidinggevenden te equiperen met voldoende 'soft-skills'. Skills die de leidinggevenden helpen een beter beeld te krijgen van de (loopbaan)wensen en behoeftes van ons kostbare en zeldzame personeel. Annemarie geeft een aantal, quick wins (tips) die leidinggevenden morgen direct toe kunnen passen. We hebben het o.a. over haar Masterthesis gehad. Met als onderzoeksvraag: Welke maatregelen kunnen worden genomen voor het behoud van personeel van de 11e Luchtmobiele brigade. Dennie van Diesen: In mijn optiek een zeer waardevolle podcast voor leidinggevenden, loopbaanbegeleiders en P&O adviseurs binnen het Rijk.

Bianca Schuddebeurs aan het woord! Via REP (afkorting voor Re-EmPloyment) kunnen defensiemedewerkers tijdelijk aan de slag op een andere afdeling, bij een ander defensieonderdeel of bij een ander ministerie zoals Justitie. Dit kan voor een korte opdracht van een paar weken of voor een periode van 3 tot 6 maanden. Zo kun je op een andere plek ervaring opdoen en je horizon verbreden. “Dat heeft meerdere voordelen”, “Het biedt mensen nieuwe kansen. Bijvoorbeeld ‘buiten de deur' kijken, je persoonlijke netwerk verrijken en kennis en ervaring delen. Maar ook weer nieuwe energie opdoen, toekomstmogelijkheden vergroten en je eigen marktwaarde verhogen.” Ofwel, het biedt nieuwe kansen en mogelijkheden, waarbij je altijd de garantie hebt dat je weer terugkeert op je oude functie. Luister deze podcast, met prachtige voorbeelden!