Podcasts about bijdrage

Wouter Post in gesprek met jurist Lorenzo Nieuwenburg (Universiteit van Amsterdam) over het voornemen van het nieuwe kabinet een constitutioneel hof in te voeren. Bronnen en links bij deze uitzending: - Regeerprogramma (2024): https://open.overheid.nl/documenten/ronl-f525d4046079b0beabc6f897f79045ccf2246e08/pdf (p. 81-93) - G.K. van Hogendorp, Bijdragen tot huishouding van staat in het Koninkrijk der Nederlanden (1823): https://books.google.nl/books?id=lJdOAAAAcAAJ&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false (p. 171-217) - J.R. Thorbecke, Bijdrage tot de herziening der Grondwet (1848): https://books.google.nl/books?id=E5FcAAAAcAAJ&printsec=frontcover&hl=nl&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false (p. 60-63) - B. Fleuren, ‘De noodzaak van checks-and-balances tussen de staatsmachten' (2012): https://www.tijdschriftcdv.nl/scripts/shared/artikel_pdf.php?id=CD-33-4-85 (p. 86-87) - A. Mik, ‘Het classicistische politieke denken van Van Hogendorp' (2021): https://www.bjutijdschriften.nl/tijdschrift/rechtsfilosofieentheorie/2021/1/NJLP-D-19-00009.pdf - De Grondwet: https://open.overheid.nl/documenten/ronl-bfa3c90611c54fd791d929d4b94e0869ee6a7065/pdf - Website Lorenzo Nieuwenburg: https://www.uva.nl/profiel/n/i/l.nieuwenburg/l.nieuwenburg.html?cb#Publicaties

Mensen willen van nature een bijdrage leveren. We willen ertoe doen. Veel mensen doen dat echter op een totaal verkrampte manier waar ze uiteindelijk burnout, depressief of ziek van worden. Deze mensen ervaren allemaal de gevolgen van stevige ontwikkelings-trauma's uit hun jeugd. Ze werden niet gezien, mochten niet meedoen, kregen geen veiligheid en geborgenheid. Soms zijn het mensen die gepest zijn. Je gaat dat over-compenseren om heel krampachtig te krijgen wat je toen niet kreeg.Dat kost zoveel negatieve energie dat je er stress en burn-out van krijgt. Uiteindelijk val je om en kun je jouw bijdrage helemaal niet meer leveren. Dat kan niet de bedoeling zijn van jouw leven.Gelukkig is er ook een oplossing. Die geef ik je in deze aflevering.Download ook mijn ebook: https://verheijdenconsult.nl

Vanaf deze week kunnen jongeren maximaal 1000 euro aanvragen om hun carrière een boost te geven of om een idee uit te voeren. Initiatiefnemer is Stichting Nachtwacht. Nadieh Bindels vertelde er meer over in Haarlem Vandaag.

Joe Biden lijkt wel Sinterklaas: Nadat gisteren bekend werd dat de Taiwanese chipmaker TSMC bijna 12 miljard dollar aan subsidies en leningen krijgt van Amerika, nu blijkt dat hij ook een kleinigheidje voor Samsung heeft.  Biden weet van doorpakken, want om de bingokaart er even bij te pakken, Intel kreeg vorige maand bijna 20 miljard dollar aan subsidies en leningen in de VS, gisteren TSMC en nu krijgt Samsung een subsidie van ongeveer 6.6 miljard dollar. Het is nog niet officieel, het lijkt erop dat het pas volgende week wordt aangekondigd, maar het sluit naadloos aan bij de Chips and Science Act (de Chips Act) waarbij Amerika gaat investeren in het stimuleren van de productie van chips in eigen land en om de afhankelijkheid van China en Taiwan te verminderen Nog even terugkomend op het Zuid-Koreaanse Samsung, de subsidie die zij krijgen van de Amerikaanse regering is bedoeld voor de bouw van vier faciliteiten in Texas. In 2021 kondigde Samsung al aan dat ze een chipfabriek ter waarde van 17 miljard dollar gaan bouwen in Texas, dus een gedeelte van die subsidie kunnen ze daar mooi voor gebruiken. Daarnaast heeft Samsung plannen voor het bouwen van een verpakkingsfaciliteit en een onderzoek- en ontwikkelingscentrum, allemaal in Texas. Tel het op en de subsidie is al uitgegeven nog voordat ze het hebben ontvangen. Verder in deze Tech Update: De plannen van Google om marketing-softwarebedrijf HubSpot over te nemen lijkt niet in goede aarde te vallen bij de toezichthouders. Experts zeggen juist dat Google zich geen zorgen hoeft te maken. En dan blijven we nog even bij Google, want het bedrijf neemt maatregelen om stalking via 'Find my Device' tegen te gaan. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Alles in de natuur groeit. En ook voor mensen geldt: Groei is een voorwaarde voor echt geluk.  Gek genoeg kun je onbewust kiezen voor groei die je niet gelukkig maakt, maar leegtrekt. En je kunt ook onbewust bang zijn voor de groei die je weer in verbinding brengt met je licht! De groei die je niet vervult fungeert als een soort pleister op een wond. Dat heb je niet direct in de gaten. Maar vroeg of laat ga je je afvragen: Wat is hier aan de hand?   En hoe shift je dan van ongezonde naar gezonde groei? Dat hoor je in deze podcast.  Ik verwijs in deze episode naar de 6 human needs van Tony Robbins die ik ook in mijn boek P.R.I.M.A. is Perfect beschrijf. Dit zijn ze:  1. Zekerheid en comfort 2. Onzekerheid en variatie 3. Erkenning en waardering 4. Liefde en verbinding 5. Groei 6. Bijdrage aan het grotere geheel  Veel luisterplezier!   www.astriddavidzon.com/podcasts/205  

Zingeving is de basis van je hele functioneren als mens, partner, collega, directeur. Het is dus essentieel om te weten wie je bent, wat je leuk vindt en waarom je hier op aarde bent.Zingeving doe je uiteindelijk voor jezefl maar vooral door er voor anderen te zijn. Als mens willen we iets bijdragen aan het welzijn van anderen. Iedereen doet dat op zijn eigen manier. Als je het alleen voor jezelf doet, dan zal dat nooit echt bevredigend zijn of voelen.Bij burn-out zijn mensen hun zingeving even kwijt. Dat is logisch want je ervaart vooral heel veel problemen en klachten. Maar de aanleiding van burnout heeft altijd met zingeving te maken.Je raakt van het padje af en je probeert krampachtig jezelf te bewijzen. Dat kost enorm veel energie en het put je uit. Dus bij een burn-out traject is het vinden van zingeving het belangrijkste onderdeel om verder fit en vrij door het leven te gaan.Meestal moeten we eerst allerlei oude emoties loslaten voordat we jouw zingeving gaan uitzoeken. Soms gaan we direct naar het vinden van zingeving.Ik doe dat heel praktisch met het uitzoeken van je missie, bijdrage, identiteit en drijfveren. De volgende stap is om hier ook echt naar te gaan leven.

Als je burn-out ziet als een vervelende bijwerking van jouw manier van werken en leven, dan zul je er heel snel van af willen. Je wilt immers verder met je leven zoals je het gewend bent.Maar de vraag is of je dan iets van je burnout geleerd hebt! Meestal komen levens-ervaringen voort uit heftige periodes in je leven. Zo werkt het nu eenmaal.Burn-out is zo'n heftige periode en kan je helpen om een betere versie van jezelf te worden. Maar dan moet je er wel op de juiste manier naar kijken en handelen.Herstellen van burnout betekent het vinden van een nieuwe leefstijl die gebaseerd is op wie je werkelijk bent en wat je hier op aarde komt doen.We noemen dit je missie, bijdrage (purpose) en drijfveren. Je burn-out is het perfecte moment om deze helder te maken en ervoor te kiezen om deze voortaan op de eerste plaats te zetten.Kijk ook op mijn website: https://verheijdenconsult.nl

Episode 4: Yara Al-Adib on learning to say no, the quest for balance and contribution to safe spaces [klik hier voor de Nederlandse transcriptie van dit gesprek] “And she was always telling me: “I am giving you what my father didn't give me, I am treating you like your brothers.” Which is true by the way – she did treat me like my brothers, but there is a very thin line. There is a little bit of hypocrisy. Because when it comes to sexuality and what I can do as a woman.. No no no we will not treat you as a man.” [general intro] >>> You are listening to Let's Talk, a podcast where the talking points consist out of impactful initiatives, strong support offerings, and participation as a catalyst for innovation. Your host is Bart Wuyts, CEO of the group Blenders and WEB, the incubator of inclusive workplaces and innovative strategies concerning entrepreneurship, sustainability and job placement, among others. [intro speaker] >>> Our guest on this episode is Yara Al-Adib, who has been residing in Belgium for the past 8 years. Yara was born in Syria and has also studied in Lebanon and Italy. She is a trained designer and is well known for her initiative called ‘From Syria With Love': a catering service that empowers women and challenges mainstream views on Syrian culture. We catch up with Yara during a momentous time in her life as she transitions from being a goal oriented planner to someone who is led by her heart and passions. Get ready for an energetic conversation as we delve into what makes Yara such a strong believer in empowerment and who inspires and empowers her. I am on a sabbatical now, I am not working for the past 3 months.. [This is really a new person that is sitting in front of us!] – Yes I go to extremes so I can move towards the center. I have taken 3 months off already and it is really hard for me not to do something. But I am getting used to it now and it is really nice to just let things sink in and process everything that has happened. I was always doing too much.. And this has helped me a lot. And now I am reconsidering everything. I mean: From Syria With Love has been going on for such a long time and I was thinking by myself – actually it is ending soon, From Syria With Love. [Really ending? Or is it ending for you?] Ending. From Syria With Love is me. Without me there is no From Syria With Love – unfortunately. That is one of the pitfalls. Because I am like the generator and when I am not there it is coming down. Can you explain to me in just 2 sentences what From Syria With Love is? From Syria With Love started as a dream to bring a new perspective to Syria other than the refugee crisis. So we do it through food: we tell stories of Syria through our food. And it is purely a project of women being empowered, housewives being empowered. And it worked. It did deliver the message, it got the message across. ‘Women being empowered': where you aiming at a specific group of women? Well actually not, but I attracted a certain group of women somehow. I was focussing more on women who had worked in the past but somehow I just ended up with housewives. Maybe deep down inside I knew that these women have the hardest path towards finding work in society because they have no professional background. And I did actually attract back then 4 housewives who were all chefs by nature which is typical Syrian. I didn't even ask about their chef techniques I just asked ‘do you wanna work?'. They were all Syrian? Yes and at a certain moment an Iraqi women joined us. Two of the women had worked as kindergarten teachers before but like a very small amount of hours. And the other two had been housewives throughout all their lives. What did participating in From Syria With Love do with them? They became very different people. When I first met them, in 2017, they were very powerless women. They were lost, they felt so displaced. They felt worthless because they couldn't find their meaning in life besides being a mom and a wife. Giving them a purpose helped them find again their ground and their self-esteem. And I saw it growing throughout the years. In the beginning when I told them that we had to prepare an event for 20 persons they would be panicking. Now when we have an event for 200 persons they are not bothered at all. But you just said that you will stop. What will happen to them? Did they find another job already or are they not interested in doing so? Basically what my intention was with From Syria With Love was to create a sort of platform for these women, not for me to keep being the driving force in this project. And like I said I ended up with housewives who have no digital skills, no professional background, no language skills,.. And at a certain moment I started putting them in the forefront, to sell. But it was really not for them. And throughout these years I looked for someone to take my place. I couldn't find anyone. And there was a moment after corona that hit me and I was like ‘you know, if I leave this goes, it collapses'. And it made me so sad. But it is what it is. I had two choices: either to stay or to leave. To do it half-half was like physically impossible. Because From Syria With Love is not a fulltime job, and then I would be teaching my courses at Thomas More as a graphic design professor and on the weekends I would work in catering. Okay I don't mind that but I had no more space for me. I was doing too much, you know? Yeah and I also think that it's because it is really connected to who you are.. But let's make a bridge here because we really dived into it.. Who is Yara? What was your childhood dream? What is your ambition, who are you? That is a good question and that is what I have been working on actually since corona: deep diving into my soul and looking for who I am really. I did grow up in a very Middle Eastern background of, like, ‘you need a degree because that is how you thrive in this world', ‘you need to constantly be doing the best of the best because that is how you stand out'. So there was a lot of – of course unconscious – peer pressure, family pressure. And that is what my parents did: they invested their money and their energy in our education. Which was amazing but it came with a lot of consequences that of course you realize when you're 30 and you realize like ‘who am I without my job?', ‘who am I without From Syria With Love?'.. So now going into therapy and movement I realize that I am still someone who empowers people, that is still part of who I am. I am still a business woman who loves to create and bring things together and.. But the achieving part of me has dimmed a bit. It is now more the being that I focus on: who am I truly. And I believe now more and more that we all have treasures inside of us and they are all buried with our ego and our limited beliefs and our brainwashed way of living. Now I am digging to find my true purpose. I am very close to finding it. I feel that again it will be about women for some reason – maybe it is because I am a woman. And also again with migrant background. Because I feel that in the Middle East we have been tamed and shut down for so many decades, that I cannot handle that bullshit anymore. You know in this movement therapy exploration so much anger would come out and I was wondering ‘where is this anger coming from?' – and it was all from suppression. Ever since I was a kid I always had this resistance against being put in a box, I always hated it. My mom said ‘you are a rebel'. And it is true, especially when I don't believe the rules are convincing. I was always like why do I have to do things a certain way “because we say so” or “because society says so”.. And for sure during these four years I have been challenging why we should do certain things a certain way. Because we had no choice: we were born Muslim, we had to follow the certain way of things, and we should keep our mouth shut and just move on. So now I feel what all women feel, and I want to give them a platform where they can scream and release and first of not only their anger but also their femininity. This is something that I also lost when I was doing From Syria With Love: the doing, this masculine energy, I am very good at it. But I am so good at it that it kept me going for so long, that I have dimmed my femininity. The femininity is the surrendering, the being, the softness. But now my quest is to find the balance. I do believe that a lot of women lack masculine energy and that is the energy of manifesting things. Because a lot of women are more in their hearts and in their emotions and not in the practical sense – which I think we all need as women. And we need the other part: the nourishing, loving part, the part that helps connect people. It is about accepting what is. Because you know, we all have our rhythms and patterns from childhood and I have the pattern of saving people. That is interesting, elaborate! So, I am a saviour. Since I was a kid I was always the one that would be in between people fixing problems. And I came here and I worked for a year and was like ‘fuck this job, I want to help – I cannot just do things like sitting behind the computer, it doesn't give me fulfillment.' And I realized that I was always when I saw a problem or a challenge, I always ran towards it in order to fix it. And now I am in this place where I say ‘let it be, maybe it is meant to be there'. Because if I am saving you all the time, then you will never find the ways to save yourself. Very interesting. You say a lot of very valuable things. Now, we are in a project where we are focussing on employment of women, and especially women with migrant background, and longer educated. Still we see in Flanders that there is apparently an amount of hurdles or bottlenecks that prevents them from participating to their full potential in the labour market. Why is that and what needs to be done? I like the question. Well it is very specific when it comes to Middle Eastern women. First of all, in the Middle East we are not raised to become employed women. It is always a plus, it is never a default. On the contrary for men. If you want to study, it is always a plus. Of course it depends where you come from and your social status and.. But it is always an extra. So women have not been trained, or have not been pushed to their potential there. And I see a lot of women actually in the Middle East who are very book smart and very intelligent, who fight for their education. But then they come into this real world and they are not even seen as women. Again because they're second class. If you apply for a job, they'll take the man. And now you are talking about the Middle East culture [most of the Middle East yes] and not about the employment here in Belgium?  Yes. But if they come they will never think otherwise. They come to Belgium and [it is that paradigm that they are starting from]. Yes, they still think “I am still second class”, “I am not enough”, “I am not capable”.. There is a lot of this ‘lack mindset': lack, not enough,.. A lack of self worth! Self-limiting belief as we call it? Definitely. And there are so many kinds of persona's of how different women in the Middle East direct themselves.. I am not the most typical because I also was raised outside of the Middle East for quite some time. So I left  home when I was 17, I kind of explored,.. But I still felt that I had my limitations. I still felt that my parents still where my mentor and it was like “yeah you can go but we still have limits.” And it is a feeling that you carry from generations before you. For sure. So either you have the limiting belief that you are not enough, that already blocks you from the beginning. Or you have gone through some sort of experience in the past and you have been shut down or tamed, and you're like ‘why should I try anyway?'. And I remember when I was born – I am the only girl in between 2 boys.. My mom has felt this lack, she has always felt that her father loved the boys more than the women. And she was always trying her utter best to be seen. She took the trajectory of ‘I am gonna do everything as my father likes it so I can be seen.' And I see how she raised me and she has high standards, ultimate high expectations. And she passed it on to me. And she was always telling me “I am giving you what my father didn't give me, I am treating you like your brothers.” Which is true by the way – she did treat me like my brothers, but there is a very thin line. There is a little bit of hypocrisy. Because when it comes to sexuality and what I can do as a woman.. No no no we will not treat you as a man. It is really very – I don't wanna call it nasty but – it is a very complicated web of what is expected and what not. And it is not easy. Would you say in a way that your mom empowered you? Or who was your inspiration or your role models? My mom definitely. And I do see it sometimes in her: when she sees me achieving she feels she is achieving. Not to say that that is the right way of raising your child, but she does feel that my success is linked to her success. Now having said that, how can we help – here in today's world, in this society, in this culture? Because we need you, we need you also in the labour market. And it is – as you mentioned yourself – an important way of getting some fulfillment in your life. [Yeah I think the question is: how can people who have been living here for generations, create the same safer and braver spaces that you create naturally?] I think that ‘safe space' is the word. And it is funny that you mention this because my next project is going to be called safe space. Because that is very important: to be safe and to feel safe enough to actually speak your utter truth and say what your true desire is. You know, because I know a lot of women who have huge dreams and they never even dare to share it with themselves because of this feeling of ‘what am I even talking about, this is way bigger than me..'. And I believe that creating safe space comes with other women, and specifically women that they can relate to. I sometimes feel that as Arab women we are very inspired by Western women, but we always feel that ‘yeah but she was raised differently so she's different'. And when I see an Arab women who has done a lot, I at least start feeling so powerful. I can relate. She comes from my background. So to answer your question: I feel like it is going to have to do something with safe circles to talk about what their fear is. Because it is all coming from fear: all these limitations are fear-based. So first: relating to other women. But also letting them know that it is okay to feel the fear. Because there is shame also on that. It is almost a matter of collective trauma therapy. Yes definitely. And I see the work that I am doing now – I am reflecting on my mom, and sometimes we have clashes and I wonder ‘where are you bringing these thoughts from?'. But then I remember myself that I need compassion and I need to meet her where she is because I am doing the hard work she didn't get to do. And I need to know where she comes from. And I see that clash also when I am with Belgian women. Compared to all my Belgian friends I am always trying to prove myself. And at a certain moment I was like ‘why am I like that?'. It is because I wanna be seen. It is because my mom said ‘you're gonna be just like your brothers and even better' and I want to prove that. Probably that is even the case with many Belgian women as well? Of course. But here women definitely have more freedom to be whoever they want. And freedom is not just freedom to start a business. It is the freedom to just be you. Whether it is like me: I am more of a masculine woman or whether you want to be more of a soft woman, or a gay woman. Nobody can just be themselves. If you can't be yourself as a human, then how can you be anything? Then it is just a mask. So creating the conditions to be able to ground.. Yeah and to connect to their true selves, like what is your true desire, let's talk about your dreams here. And is that something that you are aiming for now in your next challenge? I would love to do that. I don't know how, but I want to also make it.. I don't want to make it fluffy and in the air.. I want these women to go out and like – make it tangible. Sometimes I think.. I wanna work with organisations, I thought of having a center, I always think that it is easier not to reinvent the wheel and to go to places where the women are already there and the need for these women to connect is already clear. I for sure see you doing something like train the trainers for example for people who employ women, for them to be able to create a safe space – so that those women will bring their authentic self more in their work. And then it will be as if you have 10 new employees while in fact it are the same people but now they are showing their true selves in the work that they do. Definitely. I mean, when I got into this conscious world, I was like really at awe. At awe about how unconscious we are. And how unconsciously we do things. Absolutely! How did you get there? Actually I was in a difficult relationship. We were struggling a lot and I went to therapy and from there it is a rabbit hole. You start wanting more and start digging for more and.. I went into coaching. Yes, coaching for me was the first step. Then I heard things like the ‘law of attraction' and I was like yeah I heard of that stuff before but what does that really mean? Also very important in why people don't feel the creativity and to let it come out, is that you need to feel safe. You need your basic needs to be met. If I am having issues with my husband at home constantly, and I have this dream to create a business, this dream will die – because I am dealing with first hand conflict constantly. Or I have to find a job and I am pushed by the OCMW constantly or by anyone.. Where is creativity, you know? And then I can go into the topic of creativity. Creativity comes from sexual energy, the energy of flowing and letting life go through you.. How do I get that if I am not feeling safe? And something that I also learned from doing From Syria With Love is that it is really nice to do solo work, but the impact is nothing when compared to when you work with a big group of people or a community that has the same values and mindset. Because then you triple, quadruple the impact. Can you share some of these insights you've got with these 4 or more women that you reached with From Syria With Love? I give you an example of Ahlan, she is one of the chefs who.. – for me she is a super power engine, a horse, a dynamo,.. And she is illiterate. She was married when she was fifteen, she has been in a village, she didn't know anything about life but her husband and their kids. So she came, she did the typical trajectory of all refugees: came by boat blablabla.. And when I first met her she was so happy that she met a Syrian woman. And the first thing she told me was “but you don't look Syrian” and I asked her why, and she said “because you are eating what the Belgians eat and you dress like the Belgians and..” and I laughed and I realized that she doesn't even come from the city, she comes from the village. She was one of the first that I had encounters with and I started connecting a lot to her and every time that I would tell her to do something she had these very big YES'ses, like ‘yes I can do this!' and she had these very big NO's of insecurity. For instance she was really good at making big amounts of food because that is what they did where she came from. But then to work with pastries or delicacy, she was just too rough, she couldn't do it. And she would just be like ‘don't give this task to me!' and every time she would resist I would tell her ‘you have to learn this' and she was like ‘but I will fail' and I was like ‘okay when you fail we'll do it again, that is not a problem'. And I worked with her on ‘don't tell me what you can't do, learn'. If you don't know, learn. If you don't know, ask. Ans with time she started to gain more confidence in pastries and every time she succeeded in something she told me ‘look, I did it!' and I was like ‘you see, you can do everything'. And that for me is very powerful. But also one of the other chefs: Dyaa, she was one of the teachers and she has this sort of authority personality in her because she was a teacher. So she has this persona in her. And I wanted to put her as the team lead because I need to put her in a position where she belongs. And it was very funny.. She was leading, so I was not interacting directly with all the team members. If there was a catering I would talk to her and she would talk to the team. And I didn't question what she did with the team. I didn't want to micro manage because that would make things too complicated. But there where moments that she was playing this big bossy boss and there would be clashes. And there was a very big part of me that wanted to fix the situation but also to fix her, like ‘Dyaa this is not a black or white thing, you need to be more diplomatic and..'. And I started to do this but I started clashing with her because I started putting ego on ego and that was not a good idea, or taking things personally.. And then when I started meeting her where she was, I started telling her ‘you can do things a little bit softer, say things a little bit nicer' so we worked on how she can manage in a more soft dynamic that still had her power, but was met with less resistance in that sense. And I could feel it. Every time that I would talk with the chefs they would tell me ‘talk to Dyaa, she knows everything' so they gave her this kind of pedestal thing – which I am not a big fan of but I understand that I cannot fix everything. But I also created this family feel, this family vibe in the team which made me very proud because we have this hidden competitive instinct in all of us humans but in the Middle East we can be a bit envious, a bit jealous, especially among women. Especially when it comes to cooking also. I remember the first time we got together and we had to cook and I was telling them single orders and I told Ahlan ‘yesterday you cooked this, today you cook that” and she was like “but why are you changing the dish? Did I do anything bad or is she better than me?' and then I said ‘no, we need to talk about this, this is very important: we all cook the same dishes and there is no one cooking better than the other one. We are all one here.' And that took some time to sink in. But now when I see them, they are all friends now. They all became this family, and that is something that makes me proud. Will they continue working after you stop with From Syria With Love? Well, the limiting thing is – and that is something out of my control – they were all under the OCMW, so they all had their leefloon [allowances] because I could't staff everyone fully, so I am afraid a lot of them won't continue. Because they already have an income. What I gave them was just extra. What would you suggest employers to do differently with respect to hiring and giving chances to women with migrant background. Actually the one thing I realised ever since I came to Belgium is that they always use language as an excuse for like not being accepted in a job. Which I find sometimes quite limiting and quite narrow minded because not all jobs need the language. There are jobs that you can manage without. But I always feel like you need a prerequisite in this and I hear this a lot from these women or even the men: learning the Dutch language is not easy. It is easy for a 25 year old guy but for a 45 year old woman, some who have never been to school.. yeah good luck with that. I mean now we are doing a podcast, I should be doing it in Dutch, I understand 95% Dutch, but I never invested my time in learning the language. I invested my time in doing other things. But if I kept it as this limiting thing, then I wouldn't have contributed. So language barrier. What else. Yes language. And I think coaching, but from the perspective of people who come from the same background. Coaching on the business aspect but realistic coaching. Realistic meaning meet them where they are. If someone wants to do a project and we say ‘you have to do a business canvas' and yeah you teach them what it is. But it might take them a little bit longer than someone else. So coaching and mentoring but one to one. I feel that there is a lot of power to that and I think a lot of organisations do that, like for example Starters Labo: they do connect you to people who have the same background as you. Do you have experience yourself with Starters Labo? No. I heard about them and I applied for a job once, as a coach, and they didn't take me for the language. Which I understand and I am a bit pissed off about. But I get it: maybe I was not meant to be there. So coaching in the sense of one to one but I think it is about having this mentor that you look up to, someone who has been in the country for a few years longer than you feel like ‘yeah I want to be like him', ‘he get's me', ‘I can relate' – that is very important: the word relating. And coaching I mean not only the business coaching but more the life coaching: that is the part where you have the limiting beliefs and all the ‘I can't do this' – so working on these limitations. A lot of employers say that they would love to hire them but they say  ‘I am not reaching them' or ‘I don't find them'. Is that the truth though? Do they say that to you? They can't find them? There is a lot of them but I think lots of them are also hiding. It is a good question. But I really see it as something that is not the job of the employer actually. I think this is more the job of the integration in the country. And this starts a bit earlier than you applying for a job. It starts with the inburgering [civic integration] and I heard about the courses in the inburgering, and they are sometimes quite basic. Maybe there should be more of an advanced inburgering, like inburgering meaning not only to relate to the others around you, but come and connect to yourself. This sounds very big, but I think a lot of people need that. I can imagine that this kind of life coaching is something that we need to give everybody. Definitely. But especially the migrants that come, they need this. It is about finding your ground: if you come here, you're new, and your feet are not on the ground, nothing works for you. How long are you here? 8 years. But I come from a background where I was pushed as a woman to achieve. I was not dimmed. So I already had my warrior behind me: my mom pushing me. My father also. [They are also here?] They live in Spain now. So I always had that support. But I am not the most common. This kind of backbone, the support, they don't have it. They never had it. And that is why I started From Syria With Love actually: I was sitting in the train station of Brussels North, you know, where the center is where they apply for asylum. And the constant dialogue that I was hearing was ‘did you get papers?', ‘where are you settled?', you know, they were all talking about basic needs. Basic needs: eat, sleep,.. And this takes energy. Another dialogue was ‘the OCMW they are up my ass they want me to work, they want me to study,..'. They don't feel like they're understood. Which I understand. It's nobody's fault. It's a huge system and we can't come and fiddle with the system. You say there is some work to do, some very valuable work, in the inburgerings trajectories. Oh my God. Do you know anything about these courses? Some of them are like ‘how do you book a train..'. I can imagine that it is very basic. How nice would it be if you would be able to lift that up one or two levels? I already have goosebumps, I am already part of it! This is where it should start. I mean, I went through the whole trajectory of being a refugee, I went to the camp and I went through the whole process. And I said to myself: inburgering should start in the camp. Because they have nothing to do – there is really nothing. The food is not even good so there is nothing to even enjoy in these camps. Find them there! They are all there, all in one place, get them to work: whatever it is. I remember when I was there – I was in one of the camps in Sint-Truiden – the food.. I am not going to talk about the food that was cut out of the plastic bags and put in front of us.. and I thought by myself why don't they hire the people that are here anyway, to cook? And one time I asked that question and they were like ‘yeah regulations, safety,..' And I was like ‘here we go again..'. It is the bureaucracy that also limits. And sometimes it is just so frustrating. And it is beautiful as well: you guys are very structured and it is quite nice. But leave some space to just be. And I feel this underlying tension and this frustration. And Belgian by their nature are very composed human beings: they don't show anger. And this can be very dangerous. Because sometimes when they snap.. And I cannot blame them because it comes from them being tamed. And I saw it actually – you know: funny side story. I was in the spa last week, in the sauna. Ans I slipped and I fell on my back. It is not a nice place to fall on your back, in the slippery water,.. And I do have back issues so the first thing that came to my mind was like ‘shit, that is the last thing I need right now'. I look around and I kid you not: everyone is just still. Nobody reacted, nobody moved. Everyone was like, almost freezing. And I was like ‘okay maybe I should get up now and pretend as if nothing happened because apparently nothing did happen' and I moved and then a woman came and she asked ‘alles goed?' [is everything okay?] and I was like ‘yeah all is perfect actually, what are we even talking about.. what is the problem here?' And I felt so not seen, so unsupported at that moment, that the first comment that came to my mind was ‘what kind of cold blooded people are this?' I was quite judgemental but I was quite shocked at their reaction. And I understand that it is not about being cold blooded. You guys can be the warmest creatures but it is just all so tamed and composed, that nobody is themselves anymore. Everyone is playing a role. And you see it. I finished all this dilemma en then I go, it is a Saturday, it is Paasvakantie [Easter Holidays], everyone is drinking but with this straight, sober face, there is this heavy energy and I am like ‘fuck, what is wrong with people – you should be in the spa, you should chill now'. There is so much unseen tension. And when you become very connected to yourself you can read this energy, you can sense it. So I was with a friend and she's Belgian and I asked her ‘what is this energy?' and she was like ‘just protect yourself and don't let it block you'. And I was like ‘but I feel it, I cannot help it..'. And I went back home and I was processing every thing and I realised that this kind of ‘cold effect' that I got, was probably mirroring what was happening inside of me and how I treat myself. Because if I was a bit more slow or I showed a bit more emotion, or if I would have said ‘Au' - I didn't even make any sound, I just got up and pretended as if nothing happened – and so they did the same! And so it came from me: I was the one that was pretending that nothing happened and all that. It is so sad that we all do this. It feels as if we can continue for hours, we are making your task more difficult. [It's good, I will be very inspired while editing this podcast.] Because we would always like to keep it more or less within the time range of half an hour. [That ship has sailed.] [It's a challenge for you Bart: what kind of closing question can you pose in order to find a closing in this conversation that can of course go on because we'll need at least 3 more hours or so..] Usually I ask you to.. [Yes, I was faster] [I have closing remark. Recently I learned that there is more diversity within one group than between groups. Is this something that rings true to you? Because you have been working with lots of people..] I mean.. There is diversity within us so it is normal: we all have small parts of us.. The challenge or the way that you will find it is to make sure that everyone is being themselves. Which is not always the case. Half of us all the time hide our true selves. And with growing and ageing and work you also start to discover new pieces of yourself. Like me: I am 34 now and there are pieces of me that I am like ‘who is this person'. It was in me, but it was hidden and dusty. Diversity is definitely within us as humans, within one person, in a family. But we need space to accept it. [And this means when, as a company or as an employer, you're doing your work on inclusion well, it doesn't mean that you need to attract lots of new people. Because the diversity that is there and that is present, will be seen.] Voilà. It is just shedding a light on it and giving it a safe space to be seen. Thank you very much. [outro] >>> You have been listening to Let's Talk, the podcast where we feed the dialogue around inclusion in the labour market, highlight impactful initiatives and let lesser heard voices have their say. Were you captivated, did this conversation make you think, would you like to be one of our next guests yourself? Let us know, follow us on social media and be sure to subscribe to this podcast series!  

"Jaag je dromen na en je levert een bijdrage aan de samenleving!" Redouan el Khayari gelooft dat iedereen kansen heeft en dat de samenleving mooier wordt als iedereen zijn kansen verzilvert. Zo levert iedereen zn eigen bijdrage, dat geeft verbinding en samenhang. Daarbij is de grondhouding van ons allemaal van wezensbelang: niet oordelen over wat een ander bijdraagt, maar je richten op jezelf en hoe jij kunt groeien. Het werken vanuit zn hart is voor Redouan vanzelfsprekend, dat is altijd zo geweest. In de loop der jaren heeft zijn hoofd een grotere rol gekregen, maar de verbinding met zn hart is gebleven. Dat is de kern van ons vak. Wat het voor mensen betekent in de praktijk is de drive bij alles wat hij doet, als docent Social Work, als onderzoeker, als directeur. Het gaat om de praktijk, en hoe we die kunnen verbeteren. Want we hebben in Nederland een prachtig stelsel, maar het kan beter. En dat moeten we zelf doen Zijn brede achtergrond van praktijk, onderwijs en onderzoek, gecombineerd met zijn passie, visie en gedrevenheid hebben gemaakt dat hij is verkozen tot Sociaal werker van het jaar 2022. Zoals je begrijpt hadden wij een erg leuk gesprek!  

Het Is afgelopen met pensioenen van parlementairen, die twintig procent boven het ambtenarenplafond liggen. Na twee dagen ophef maken de volksvertegenwoordigers er zelf komaf mee.De federale regering werkt aan een nieuwe bijdrage van de banken aan de begroting. Onze expert legt uit hoe dat zit.En hoe komt het dat België achteraan het Europese peloton zit in de uitrol van de razendsnelle glasvezelnetwerken? En vooral: wat doen we om die achterstand goed te maken? Host: Bert RymenProductie: Joris Vanderpoorten Vind je wat je hier hoort wel leuk?Neem dan een abonnement op De Tijd.Zo heb je elke dag volledige toegang tot het nieuws en de analyse van de experten hier op de redactie.Check zeker eens het kennismakingsaanbod.Dat vind je op abonnement.tijd.beSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Het is maandag en dan blikken we in De 7 altijd vooruit naar de week die komt.Met een gast.Vandaag is dat de decaan van de Vlerick Business School, Marion Debruyne.Als de federale regering doet wat premier De Croo heeft aangekondigd, zit de fiscale hervorming in de finale fase. Wat mogen we nog verwachten?China publiceert deze week als eerste economische grootmacht de groeicijfers van het eerste kwartaal. Hoe belangrijk is dat voor onze eigen economie?En welke houding moet Europa aannemen over artificiële intelligentie? Omarmen of reguleren? Host: Bert RymenProductie: Joris Vanderpoorten Vind je wat je hier hoort wel leuk?Neem dan een abonnement op De Tijd.Zo heb je elke dag volledige toegang tot het nieuws en de analyse van de experten hier op de redactie.Check zeker eens het kennismakingsaanbod.Dat vind je op abonnement.tijd.be  See omnystudio.com/listener for privacy information.

Yuri Landman is striptekenaar, musicus en bouwer van muziekinstrumenten. Net als zovelen verloor ook hij, van de ene op de andere dag, al zijn werkzaamheden tijdens de corona-pandemie. Over zijn zoektocht naar wat er nou precies gebeurde tekende hij een graphic novel. Hij begon bij 'Totalitarisme' van Mattias Desmet, maar hoe meer hij erover las, des te kritischer hij werd op de conclusies die erin werden getrokken. Dat was het begin van een uitgebreide research-periode waarin hij alle boeken probeerde te lezen die met het onderwerp massavorming, groepspsychologie en massapsychose te maken hebben. Deze video kan gezien worden als een drieënhalf uur durend essay in bronnenonderzoek en tegelijkertijd een doorwrochte weerlegging van de conclusies van Desmet. Aan de hand van meer dan dertig boeken neemt Yuri ons stap voor stap mee in zijn meanderende zoektocht naar een mogelijk antwoord op alle vragen die al die tijd rond zijn blijven spoken. Dit alles zonder ook maar één moment in de complotten-val te trappen... Gast: Yuri Landman Camera en assistentie: Sascha Kleerebezem Audio nabewerking: Jasper Cremers Mecenas Patreon / sponsors : Josha Sietsma, Sietske's Pottery, Cartoon Box *** Steun Open Geesten / Zomergeesten / Boze Geesten Podcast

De voorbereidingen voor deze missie lopen al een tijdje, 20 tot 30 jaar zijn onderzoekers al bezig, maar met een NWO-subsidie van 12 miljoen euro kan een Nederlands consortium onder leiding van SRON nu echt verder met de volgende stappen. Onderzoeker Gijs Nelemans (SRON/Radboud), één van de leiders van dat consortium, frist ons geheugen even op. Om welke missie gaat het ook alweer en wat wordt er dankzij dit geldbedrag precies mogelijk? Lees hier meer over het project: Groen licht voor Nederlandse bijdrage aan LISA.See omnystudio.com/listener for privacy information.

In de zorg is goede organisatie van een community letterlijk van levensbelang. Communitymanagers Judith de Vries van kanker.nl en Nathalie Baas van de Nationale Zorgreserve vertellen er alles over in deze podcast. Kanker.nl biedt een plek met betrouwbare en relevante informatie en ervaringen voor kankerpatiënten en hun naasten, de Nationale Zorgreserve verbindt vraag en aanbod van professionals in de zorg. Beide communities hebben veel aandacht voor onboarding, begeleiding - en zelfs scholing - van ambassadeurs en vrijwilligers én richten zich op relevant blijven en het bereik vergroten. En - misschien wel nog belangrijker - beide communities ontlasten op hun eigen manier professionals in de zorg. In deze podcast hoor je alles over de successen en struggles bij deze grote en belangrijke communities. Luister mee!

Bij Horst en Dorst melden zich met enige regelmaat goede doelen en stichtingen. Deze keer de nieuwe stichting -Gas er op-. Speciaal in het leven geroepen om vermogende Nederlanders aan te zetten iets bij te dragen aan de gascrisis.

De Corman Drosten paper was de basis van de Corona test, de Corona test was de basis van alle corona maatregelen en Marion Koopmans was co-auteur op die paper. Mensen van de Bond Overheidszaken hebben haar vragen gesteld, die ze niet beantwoorde. Vandaag vroeger ze de rechter om Koopmans op te roepen onder ede alsnog vragen te komen beantwoorden.Voor de rechter in Utrecht de Nationale Bond Overheidszaken tegenover Marion Koopmans, vertegenwoordigd door haar advocaten. Met Potkaars kreeg ik toestemming deze zitting te filmen. Er was 30 minuten voor uitgetrokken, het werden er 80. Ik heb een samenvatting gemaakt in 30 minuten. De integrale registratie kan je hieer terugzien: https://youtu.be/jc-qHfo35rYartikel / links: https://potkaars.nl/blog/2022/7/27/de-kern-is-of-marion-koopmans-deugdelijk-werk-heeft-geleverd-met-haar-bijdrage-aan-de-drosten-paper

Bijdrage voor een (groen) schoolplein voor basisscholen.

In de podcast een man met een rijk Defensieverleden. Projectleider Invictus Games (IG) 2020 Bas van Hoof (63). Bas is aardig op de proef gesteld in zijn periode als projectleider van de IG. Wat doe je als je wil starten met een dusdanig groot evenement en er breekt een wereldwijde pandemie uit? Bas was voorheen projectleider binnen de Landmachtstaf en verantwoordelijk voor o.a. het project: Lease van Duitse tanks en de integratie van de grond-/luchtverdediging met de Duitse Luchtmacht en de Nederlandse Landmacht. Voor Bas was de functie projectleider IG op het lijf geschreven. Wat doe je dan, als je al maanden aan het voorbereiden bent en zo'n grootschalig internationaal project als IG door COVID verschoven moet worden? Blijven partners aan boord, uitstellen of afstellen, gaan we deels digitaal door, willen de Duiters, waar de volgende IG gepland staan, wel doorschuiven…? En nog veel meer keuzes. Dit vergt een andere mindset. Dit vergt adaptiviteit, draagkracht en doorzettingsvermogen. Volgens Bas is het vinden van motivatie voor dit project heel simpel. Als je als militair de nodige missies hebt gedraaid weet je hoe belangrijk het is voor gewonde militairen om hun eigenwaarde terug te winnen. Dit doen zij door hun sportbeleving. "Mijn bijdrage aan de IG is dan nietig!" Luister deze podcast als jij een beter beeld wil krijgen van projectmanagement, adaptiviteit en de Invictus Games.

Is het Nederlandse zorgstelsel uitgehold? In ‘De Top van Nederland', een uitgebreid gesprek met Ingrid Widdershoven, topvrouw van Stichting Koraal.   Abonneer je op de podcast  Ga naar ‘De Top van Nederland' en abonneer je op de podcast, ook te beluisteren via Apple Podcast en Spotify.  See omnystudio.com/listener for privacy information.

In deze serie vertellen wij wat er in ons verkiezingsprogramma staat. In deze aflevering leest Kees van Galen het derde hoofdstuk, Wijchen dat de kracht van de regio benut en daaraan een bijdrage levert. Het hele verkiezingsprogramma is te vinden op: https://d66.nl/wijchen/verkiezingsprogramma/

Veel ondernemers starten met een geweldig plan en veel enthousiasme. Met hun passie en visie nemen ze geïnspireerde actie en groeien door van start-up naar scale-up naar een bloeiend bedrijf. Echter dan gaat het managen van je organisatie een steeds prominentere plek in je agenda innemen. Dat was eigenlijk niet de bedoeling, maar ja!Door je gedrevenheid en hoog verantwoordelijkheidsgevoel blijf je doorgaan. Totdat je met vermoeidheidsklachten uitvalt! Een burn-out kun je nu echt niet gebruiken.Dan dwingt deze wake-up call je om weer terug in je kracht te komen en te onderzoeken waar je eigenlijk energie van krijgt. In het geval van Niels is dat het ondernemen. Gelukkig kon hij zijn management taken overdragen aan zijn collega directeur en zich volledig richten op het ontwikkelen van nieuwe producten en diensten. Eindelijk weer lekker ondernemen!Burnout & Business Coach Jos Verheijden interviewt Niels van Buuren in deze indrukwekkende en persoonlijke documentaire.Wil je actief aan de slag met senior Burnout & Business Coach Jos Verheijden?Kijk dan op mijn website: www.verheijdenconsult.nl

Ik geloof dat we hier zijn met een reden. Met een doel. Om dingen te leren. Om te groeien. En om iets te betekenen voor de wereld. Daarom stel ik je graag deze vraag: "Welke bijdrage wil jij leveren aan de wereld?" Wat wil jij hier betekenen? Waarvoor ben jij hier op aarde? En wat houdt je nog tegen om VOLLEDIG datgene te gaan doen waarvoor je hier werkelijk bent? Jij hebt zoveel te betekenen! In deze PowerMindset Podcast (aflevering #233) geef ik je de seintjes en de zetjes om om volledig te gaan voor wat jij werkelijk wilt. En om de bijdrage te gaan leveren waarvoor jij hier op aarde bent gekomen. Want jij kunt hiermee het verschil maken. Laten we ervoor gaan! Liefs, Wendy PS. Meer Tips & Inspiratie om met een IJzersterke OndernemersMindset en het bewust toepassen van de Wet van Aantrekking je bedrijf te laten groeien en je impact in het leven van anderen te vergroten, vind je op www.powerinyou.nl/linkjes PPS. Volg me ook op Instagram voor dagelijkse inspiratie en tips om te groeien als ondernemer en met je bedrijf: www.instagram.com/wendy_powerinyou.nl/ #ondernemen #mindset #podcastvoorondernemers #podcastvoorcoaches #nlp #zelfvertrouwen #wetvanaantrekking #manifesteren #ondernemersmindset #succesmindset #ondernemerstips #persoonlijkeontwikkeling #succesvolondernemen

Aan tafel zitten Barbara Barend, Bert Huisjes en Spraakmaker Anna Grimbrère Het mediamoment van Barbara Barend is de voetbalzondag. Het begon stralend, maar eindigde in mineur. Het was de eerste wedstrijd van het vrouwenteam van Feyenoord. Op het hoofdkanaal van ESPN was de wedstrijd te zien. Direct daarna volgde een reportage over vrouwenvoetbal in Afghanistan, over hoe levensgevaarlijk dat is. Kan het contrast groter? Wat doet dit kleine verhaal en was het goed dat de NOS dit direct erna uitzond? Bert Huisjes' mediamoment gaat over de eerste uitzending van Jinek. En dan vooral de beveiliging van de journalisten aan tafel. Het nieuwe televisieseizoen is begonnen maar journalisten aan tafel zijn zwaar beveiligd. Is het onnederlands wat er gebeurt? Wordt heftige beveiliging normaal en welke aanpak is effectief? Het is de vraag of drugsgebruikers direct betrokken zijn bij de onveiligheid.   En we hebben het over RTL Boulevard. Al twintig jaar is het programma als de dorpspomp op televisie. Dat wordt deze week gevierd met een reeks jubileumuitzendingen. Albert Verlinde, Daphne Bunskoek, Beau van Erven Dorens en Daphne Deckers maken hun opwachting aan de desk. Is het meer dan een roddelprogramma? Hoe komen zij aan de nieuwste roddels? Is er sprake van tipgeld en wat betekent dat voor de journalistiek? Niet alleen RTL Boulevard viert een jubileum. Een heel ander programma: 2voor12, een echte Hilversumse klassieker. Het spelprogramma - waar kandidaten aan de hand van 12 vragen een woord moeten raden - bestaat namelijk 50 jaar. Wat maakt het een klassieker? En waarom bleef dit programma bestaan terwijl anderen werden wegbezuinigd? De Paralympische Spelen zij nog steeds aan de gang.  Vannacht behaalde Kelly van Zon haar derde Paralympische medaille op rij in het tafeltennis. Toch is zij verre van een Bekende Nederlander, vergeleken met Sifan Hassan of Dafne Schippers. Om maar aan te geven; het blijft een beetje een ondergeschoven kindje. Maar klopt dat wel, is er te weinig aandacht en is de Oranjekoorts voorbij?

Met de billen bloot; ALEXANDER vertelt het aantal euro's wat hij aan boetes heeft gereden. Spoiler alert; het is (te) hoog. Deze debiel in de auto rijdt zonder Flitsmeister en heeft inmiddels een bedrag van vier getallen overgemaakt aan de overheid. Benieuwd? Check it out. 

Het credo van Paape luidt: "In voor vernieuwing, verbinding en het leveren van een bijdrage aan het oplossen van complexe vraagstukken om de samenleving vooruit te helpen."Dat zou toch eigenlijk op het visitekaartje van iedere accountant moeten staan, dacht ik toen ik dit las. Aan de hand van een aantal thema's gaan we dit credo verkennen.

Joanne Kellermann is bestuursvoorzitter van Pensioenfonds Zorg en Welzijn (PFZW). Ze is daarnaast voorzitter van de Raad van Commissarissen van de Nederlandse Waterschapsbank (NWB) en voorzitter van de Raad van Toezicht Universiteit Utrecht. Ook is Joanne lid van het Comité van aanbeveling van Transparency International, lid van de commissie Europese Integratie van de Adviesraad Internationale Vraagstukken, lid Raad van Toezicht Veerstichting, lid van het bestuur van P.R.I.M.E Finance en lid van de raad van toezicht van Aflatoun, een NGO, met zetel in Nederland die zich inzet voor sociale en financiële educatie aan kinderen en jongeren wereldwijd.   Joanne studeerde rechten in Leiden en werkte lange tijd voor Nauta Dutilh, nu bekend als Nauta, waar zij een van de jongste vrouwelijke partners werd. Ze werkte voor Nauta in Nederland, de Verenigde Staten en Londen. Ze werkte er 21 jaar om vervolgens over te stappen naar De Nederlandsche Bank waar ze general counsel werd en na enkele jaren trad zij toe tot de directie als directeur toezicht op de pensioen- en verzekeringssector. Na in totaal circa 10 jaar verliet ze DNB om in Brussel aan de slag te gaan bij de Single Resolution Board.  Een paar getallen over Pensioenfonds Zorg en Welzijn op basis van het jaarverslag 2019: er zijn in totaal 2.9 miljoen deelnemers van circa 25.000 aangesloten werkgevers, het pensioenfonds heeft een balanstotaal van meer dan 260 miljard en het heeft naar eigen zeggen een sterke focus op duurzaam beleggen.   Joanne is 59 jaar, getrouwd, 3 volwassen zoons en woont in het buitengebied onder Amsterdam.   *** Volg Leaders in Finance via de website. Volg Leaders in Finance via Linkedin. *** Op de hoogte blijven van Leaders in Finance? Abonneer je dan op de nieuwsbrief. *** Zou je graag een bepaalde gast willen zien bij Leaders in Finance of ken je iemand die je wil voordragen? Laat het ons weten via gasten@leadersinfinance.nl  ***  Vragen, suggesties of feedback? Graag! Via email: info@leadersinfinance.nl  ***  Als je de Leaders in Finance podcast leuk vindt, zou je dan een review willen achterlaten bijvoorbeeld bij Apple Podcasts? Of ons willen volgen bij Spotify. Veel dank, want sommige mensen gaan alleen luisteren naar deze podcast als ze weten dat er genoeg anderen zijn die het leuk vinden!  ***  Leaders in Finance wordt mede mogelijk gemaakt door Interim Valley, FG Lawyers, Odgers Berndtson en Roland Berger.   

Elke uitzending staan we even stil bij de Toer voor ALS! We spreken dan met mensen die betrokken zijn bij het evenement. Dit keer spraken we met projectmanager Petra Kroon en met Maurits van Tol, General Manager bij Isla Pastilles. Hoe kan je als bedrijf je bijdrage leveren aan de strijd tegen ALS? Zelf ook een bijdrage leveren aan de Toer voor ALS? Kijk dan hier: https://www.toervoorals.nl/ ALLsportsradio is trotse mediapartner van de Toer voor ALS. De Toer voor ALS wordt vanaf de start op zondag 11 oktober tot en met de finish op zondag 8 november, vier weken lang, elke dag onder de aandacht gebracht van de luisteraars. Presentatie: Robert Denneman

De app CoronaMelder van de overheid is vanaf maandag te downloaden. Eerst wordt er nog mee getest en vanaf 1 september moet de app bruikbaar zijn voor heel Nederland. Wat wordt er getest, hoe werkt de app en wanneer heeft de app echt nut? Dat hoor je van techredacteur Stan Hulsen in de Dit wordt het nieuws-podcast.

Toon Bossuyt, CEO van verffabrikant BOSS paints en Colora schreef in mei 2020 een beklijvend opiniestuk in De Tijd, met als titel: ‘Elk bedrijf is een ziekenhuis en een school.’ Zijn bedrijf investeert jaarlijks gemiddeld een zevenvoud van de winst in de maatschappij, in de vorm van belastingen en sociale bijdragen. Hij pleit er daarom voor dat meer bedrijven hun 'directe maatschappelijke bijdrage' kenbaar zouden maken, om op die manier het cliché-beeld van de 'uitbuitende ondernemer' bij te sturen. In deze podcast polsen Cis en Kurt (Mex United) naar zijn drijfveren en zijn visie op ondernemen en leiding geven. En waarom hij als waarde-gedreven ondernemer van BOSS paints geen coöperatieve maakt...?

In deze aflevering introduceer ik Human Design met je! Het systeem waar ik zo mega excited over ben, omdat het je enorm veel inzicht geeft in wie jij bent en wat jij hier te doen hebt! En aan het einde heb ik iets tofs voor, dus als je dat wil horen, spoel dan direct door. Maar ik zou je aanrader om deze aflevering helemaal te luisteren want er zit zoveel waarde in ;-) Veel luisterplezier!

Ze begon onlangs als directeur bij het Mauritshuis en was daarvoor zo'n tien jaar hoofd geschiedenis bij het Rijksmuseum. Hoe heeft ze haar stempel gedrukt op de omgang met koloniaal erfgoed in de jaren waarin de discussie over representatie en dekolonisatie van culturele instituties hevig gevoerd werd?Bijdrage doen aan De Balie? https://bit.ly/2YJ1dSj

Vandaag het gesprek met Jurgen Rutgers. Jurgen is ruim 20 jaar ondernemer en eigenaar van BeSite Group, een onderneming met 3 werkmaatschappijen en 20 werknemers. Zijn drijfveer is samen met anderen online het verschil maken met nieuwe ideeën en concepten. Hij woont en werkt in de Achterhoek, maar heeft inmiddels landelijk een netwerk binnen Smart Industry, Smart Mobility en Events.  Tijdens zijn studie begint hij al zijn bedrijf met een tweetal vrienden. Door interesse in aandelen begon hij te schrijven over de beurs terwijl hij zelf nog geen geld had om te beleggen. Door de kennis die hij hiermee opdeed kreeg hij de kans om enkele jaren een column te schrijven in de ochtendkrant de Spits. Ondertussen is hij de directeur en enige eigenaar van zijn bedrijf en heeft een dag in de week vrijgemaakt voor ondersteuning aan 8RHK 2020. Veel van zijn contacten komen uit connecties die hij opdoet in de verschillende netwerkfuncties die hij heeft. We hebben het ook over GTD, de inzichten van het gedwongen thuiswerken door COVID-19 en wat hij daar in de toekomst van verwacht. Mooi om te leren van Jurgen over netwerken en de zelfsturing die hij ontwikkeld in zijn bedrijf. Veel plezier met de inzichten van Jurgen. Laten we beginnen… Verbind hier met Jurgen: www.jurgenrutgers.nlwww.linkedin.com/in/jurgenrutgerswww.besite.nl@jurgenrutgers Boeken die Jurgen noemde Focus - Tichelaar (boek)De Keuze - Edith (boek)

Vandaag het gesprek met Jurgen Rutgers. Jurgen is ruim 20 jaar ondernemer en eigenaar van BeSite Group, een onderneming met 3 werkmaatschappijen en 20 werknemers. Zijn drijfveer is samen met anderen online het verschil maken met nieuwe ideeën en concepten. Hij woont en werkt in de Achterhoek, maar heeft inmiddels landelijk een netwerk binnen Smart Industry, Smart Mobility en Events.  Tijdens zijn studie begint hij al zijn bedrijf met een tweetal vrienden. Door interesse in aandelen begon hij te schrijven over de beurs terwijl hij zelf nog geen geld had om te beleggen. Door de kennis die hij hiermee opdeed kreeg hij de kans om enkele jaren een column te schrijven in de ochtendkrant de Spits. Ondertussen is hij de directeur en enige eigenaar van zijn bedrijf en heeft een dag in de week vrijgemaakt voor ondersteuning aan 8RHK 2020. Veel van zijn contacten komen uit connecties die hij opdoet in de verschillende netwerkfuncties die hij heeft. We hebben het ook over GTD, de inzichten van het gedwongen thuiswerken door COVID-19 en wat hij daar in de toekomst van verwacht. Mooi om te leren van Jurgen over netwerken en de zelfsturing die hij ontwikkeld in zijn bedrijf. Veel plezier met de inzichten van Jurgen. Laten we beginnen… Verbind hier met Jurgen: www.jurgenrutgers.nlwww.linkedin.com/in/jurgenrutgerswww.besite.nl@jurgenrutgers Boeken die Jurgen noemde Focus - Tichelaar (boek)De Keuze - Edith (boek)

Deze episode begin ik mijn verhaaltje met bijzonder mailcontact dat ik van de week heb gehad. Ik wilde dat graag met je delen en hoop dat jij ook hier de inzichten uithaalt die jij nu mag ontvangen.   Klik HIER voor meer informatie over de online healing van vrijdag 20:00u. Bijdrage is hiervoor €18,95

Twee keer per maand geven we in een korte aflevering een overzicht van de belangrijkste nieuwe of gewijzigde wetgeving die de voorbije periode in het Belgisch Staatsblad is gepubliceerd. We lichten de inhoud en de draagwijdte van de rechtsregels toe en blikken vooruit op de inwerkingtreding ervan. Daarnaast bespreken we ook enkele rechterlijke uitspraken van de hoogste rechtscolleges die in het oog sprongen. In deze aflevering: Raad van State schrapt federale regels op tachograaf en tachograafwerkplaats. Rij- en rusttijdregeling houdt stand / Beroepsaansprakelijkheid: Tariferingsbureau voor bouwsector kan eindelijk van start gaan / Bijdrage voor tweedelijnsbijstand: Grondwettelijk Hof vernietigt betaling door elke rechtzoekende in burgerlijke of administratieve procedure / Nachtelijke huiszoekingen en arrestaties: COL 02/2020 belicht wat mag en wat niet sinds wetswijzigingen

Onlangs kwam het boek 'Your Ideal Classroom' uit. 'Een boek voor de onderwijsprofessional bij wie het knaagt, die worstelt, die zoekt.' In het boek hebben de makers 10 jaar lang ervaring met nieuwe manieren van leren en onderwijs gebundeld. Diederik Bosscha, Chris Jan Geuggies en Huub Purmer vertellen hoe het boek is ontstaan en waarom het juist nu zo nodig is. TRACKLIST: 01:05 De makers van het boek stellen zich voor 09:44 Internationale Summerschool Leadership for Sustainable Innovations 14:06 Diverse lesmethoden (o.m. Four Fold Practice) 18:05 Bijdrage aan oplossing onderwijscrisis? 22:15 Doorbraak naar nieuw onderwijssysteem? 25:44 Fysieke omgeving onderwijs 27:57 Vrekrijgbaarheid boek + prijs 28:38 Agenda HNW rest van januari + februari

De Foundation for Auditing Research (FAR) heeft een ‘Tombstone’ uitgereikt aan accon■avm controlepraktijk uit waardering voor het aanleveren van data ten bate van wetenschappelijk onderzoek. We gaan in gesprek met de ontvanger Alicia Icario, Manager controlepraktijk en Martijn Hengeveld, lid van de raad van bestuur. Zij ontvingen deze bekroning uit handen van WP Tjibbe Bosman RA MSc. Hij vertelt wat de FAR doet en waarom zij destijds in 2015 is opgericht. Ook geeft hij inzicht waarom deze data worden verzameld en wat het belang van deze data is voor het publiekelijk belang.

Een tijdje geleden ben ik gevraagd om op vaste basis bij te gaan dragen aan BNR Groeihelden, een programma van BNR Nieuwsradio. In BNR Groeihelden spreekt presentator Meinder Schut met inspirerende startups, scaleups en andere snelgroeiende bedrijven. Eens per drie weken hoor je een bijdrage van mij, over een groeionderwerp.In deze aflevering hoor je mijn bijdrage over de Customer Funded Business. Hoe zorg je ervoor dat klanten geld overmaken voordat je je product of dienst geleverd hebt? Welke voordelen zitten daaraan? En hoe kan jij zorgen dat jij niet 90 dagen op je geld moet wachten? Je kunt deze radioshow over bedrijfsgroei elke woensdagavond tussen 19:00 en 19:30 beluisteren. De volledige aflevering kun je ook hier terugluisteren. Veel luisterplezier gewenst met deze aflevering!Meer informatie over de Groeiclub voor Ondernemers. Voeg Gerhard toe op LinkedIn. Plan hier jouw kennismaking in met Groeivoer. Deze podcast wordt mede mogelijk gemaakt door Eager People - for a Better Workplace. -- De Groeiclub voor Ondernemers? --De Groeiclub is het ondernemersnetwerk van Groeivoer. Een Mastermind voor Ondernemers, maar dan voor een fractie van de prijs. In een wekelijkse videocall en elke maand een live meeting, vieren we onze successen, delen we onze knelpunten en maken we elkaar beter. Lijkt je dit interessant? Plan hier een gratis testride in om te zien of we bij elkaar passen! -- Verbinden met Gerhard? -- Voeg Gerhard gerust toe op LinkedIn of volg Groeivoer op Facebook en Instagram. Je kunt ook naar een webinar van Groeivoer komen, of een vrijblijvende kennismaking inplannen. -- Business coaching? -- Groeivoer helpt ondernemers bij persoonlijke groei en bedrijfsgroei. Dat doen we met 1-op-1 business coaching, Groeiprogramma's op maat en de Groeiclub voor Ondernemers. Bij Groeivoer werken we vanuit openheid, kwetsbaarheid, liefde én met oog voor wie jij bent.   -- Meer informatie? -- Voor meer informatie over Groeivoer, ga naar www.groeivoer.nl of neem contact op via info@groeivoer.nl en 030-2072333. 

Een tijdje geleden ben ik gevraagd om op vaste basis bij te gaan dragen aan BNR Groeihelden, een programma van BNR Nieuwsradio. In BNR Groeihelden spreekt presentator Meinder Schut met inspirerende startups, scaleups en andere snelgroeiende bedrijven. Eens per drie weken hoor je een bijdrage van mij, over een groeionderwerp.In deze aflevering hoor je mijn bijdrage over de Customer Funded Business. Hoe zorg je ervoor dat klanten geld overmaken voordat je je product of dienst geleverd hebt? Welke voordelen zitten daaraan? En hoe kan jij zorgen dat jij niet 90 dagen op je geld moet wachten? Je kunt deze radioshow over bedrijfsgroei elke woensdagavond tussen 19:00 en 19:30 beluisteren. De volledige aflevering kun je ook hier terugluisteren. Veel luisterplezier gewenst met deze aflevering!Gerhard te Veldegerhard@groeivoer.nlVolg mij op LinkedIn - Instagram - FacebookWat doet Groeivoer?Groeivoer helpt ondernemers bij persoonlijke groei en bedrijfsgroei. Team Groeivoer bestaat uit ervaren ondernemers en coaches met verschillende expertises. Wij helpen jou met online trainingen, 1-op-1 business coaching, een jaarprogramma en de Groeiclub. Bij Groeivoer werken we vanuit openheid, kwetsbaarheid, liefde én met oog voor wie jij bent. Is Groeivoer iets voor mij?Bij Groeivoer werken we graag met ambitieuze ondernemers, die al een tijdje bezig zijn en een volgende stap willen maken. We gaan bijvoorbeeld aan de slag met je mindset, jouw rol in je bedrijf, je positionering of de winstgevendheid van je bedrijf. Jij bepaalt zelf welke doelen je wilt behalen.Keertje vrijblijvend sparren?Geloof jij dat je door te investeren in jezelf, meer resultaat gaat manifesteren in je bedrijf? Lijkt het je interessant om hierover van gedachten te wisselen? Plan dan hier een gratis, vrijblijvende sparsessie met Groeivoer in!Meer informatieVoor meer informatie over Groeivoer, ga naar www.groeivoer.nl of neem contact op via info@groeivoer.nl en 030-2072333

Een tijdje geleden ben ik gevraagd om op vaste basis bij te dragen aan BNR Groeihelden, een programma van BNR Nieuwsradio. In BNR Groeihelden spreekt presentator Meinder Schut met inspirerende startups, scaleups en andere snelgroeiende bedrijven. Eens per drie weken hoor je een bijdrage van mij, over een groeionderwerp.In deze aflevering hoor je mijn bijdrage van week 38 over het "plateau - effect". De situatie waarin je groei afvlakt. Hoe ga je hier mee om? Acceptatie zou een bedrijf optie kunnen zijn. Maar de meeste ondernemers zullen toch andere oplossingen zoeken. Je bedrijf zelfstandig laten draaien, verkopen, of hulp zoek van een externe partij. Je kunt deze radioshow over bedrijfsgroei elke woensdagavond tussen 19:00 en 19:30 beluisteren. De volledige aflevering kun je ook hier terugluisteren. Veel luisterplezier gewenst met deze aflevering!Meer informatie over de Groeiclub voor Ondernemers. Voeg Gerhard toe op LinkedIn. Plan hier jouw kennismaking in met Groeivoer. Deze podcast wordt mede mogelijk gemaakt door Eager People - for a Better Workplace. -- De Groeiclub voor Ondernemers? --De Groeiclub is het ondernemersnetwerk van Groeivoer. Een Mastermind voor Ondernemers, maar dan voor een fractie van de prijs. In een wekelijkse videocall en elke maand een live meeting, vieren we onze successen, delen we onze knelpunten en maken we elkaar beter. Lijkt je dit interessant? Plan hier een gratis testride in om te zien of we bij elkaar passen! -- Verbinden met Gerhard? -- Voeg Gerhard gerust toe op LinkedIn of volg Groeivoer op Facebook en Instagram. Je kunt ook naar een webinar van Groeivoer komen, of een vrijblijvende kennismaking inplannen. -- Business coaching? -- Groeivoer helpt ondernemers bij persoonlijke groei en bedrijfsgroei. Dat doen we met 1-op-1 business coaching, Groeiprogramma's op maat en de Groeiclub voor Ondernemers. Bij Groeivoer werken we vanuit openheid, kwetsbaarheid, liefde én met oog voor wie jij bent.   -- Meer informatie? -- Voor meer informatie over Groeivoer, ga naar www.groeivoer.nl of neem contact op via info@groeivoer.nl en 030-2072333. 

Een tijdje geleden ben ik gevraagd om op vaste basis bij te dragen aan BNR Groeihelden, een programma van BNR Nieuwsradio. In BNR Groeihelden spreekt presentator Meinder Schut met inspirerende startups, scaleups en andere snelgroeiende bedrijven. Eens per drie weken hoor je een bijdrage van mij, over een groeionderwerp.In deze aflevering hoor je mijn bijdrage van week 38 over het "plateau - effect". De situatie waarin je groei afvlakt. Hoe ga je hier mee om? Acceptatie zou een bedrijf optie kunnen zijn. Maar de meeste ondernemers zullen toch andere oplossingen zoeken. Je bedrijf zelfstandig laten draaien, verkopen, of hulp zoek van een externe partij. Je kunt deze radioshow over bedrijfsgroei elke woensdagavond tussen 19:00 en 19:30 beluisteren. De volledige aflevering kun je ook hier terugluisteren. Veel luisterplezier gewenst met deze aflevering!Gerhard te Veldegerhard@groeivoer.nlVolg mij op LinkedIn - Instagram - FacebookWat doet Groeivoer?Groeivoer helpt ondernemers bij persoonlijke groei en bedrijfsgroei. Team Groeivoer bestaat uit ervaren ondernemers en coaches met verschillende expertises. Wij helpen jou met online trainingen, 1-op-1 business coaching, een jaarprogramma en de Groeiclub. Bij Groeivoer werken we vanuit openheid, kwetsbaarheid, liefde én met oog voor wie jij bent. Is Groeivoer iets voor mij?Bij Groeivoer werken we graag met ambitieuze ondernemers, die al een tijdje bezig zijn en een volgende stap willen maken. We gaan bijvoorbeeld aan de slag met je mindset, jouw rol in je bedrijf, je positionering of de winstgevendheid van je bedrijf. Jij bepaalt zelf welke doelen je wilt behalen.Keertje vrijblijvend sparren?Geloof jij dat je door te investeren in jezelf, meer resultaat gaat manifesteren in je bedrijf? Lijkt het je interessant om hierover van gedachten te wisselen? Plan dan hier een gratis, vrijblijvende sparsessie met Groeivoer in!Meer informatieVoor meer informatie over Groeivoer, ga naar www.groeivoer.nl of neem contact op via info@groeivoer.nl en 030-2072333

Een tijdje geleden ben ik gevraagd om op vaste basis bij te gaan dragen aan BNR Groeihelden, een programma van BNR Nieuwsradio. In BNR Groeihelden spreekt presentator Meinder Schut met inspirerende startups, scaleups en andere snelgroeiende bedrijven. Eens per drie weken hoor je een bijdrage van mij, over een groeionderwerp.In deze aflevering hoor je mijn bijdrage van week 36 over het 10X laten groeien van je bedrijf. Wat ga je doen of laten als je 10 keer zo groot denkt dan je nu doet? Hoe ga je dan je bedrijf runnen? En wat heeft dit met je Zone of Genius te maken?Je kunt deze radioshow over bedrijfsgroei elke woensdagavond tussen 19:00 en 19:30 beluisteren. De volledige aflevering kun je ook hier terugluisteren. Veel luisterplezier gewenst met deze aflevering!Meer informatie over de Groeiclub voor Ondernemers. Voeg Gerhard toe op LinkedIn. Plan hier jouw kennismaking in met Groeivoer. Deze podcast wordt mede mogelijk gemaakt door Eager People - for a Better Workplace. -- De Groeiclub voor Ondernemers? --De Groeiclub is het ondernemersnetwerk van Groeivoer. Een Mastermind voor Ondernemers, maar dan voor een fractie van de prijs. In een wekelijkse videocall en elke maand een live meeting, vieren we onze successen, delen we onze knelpunten en maken we elkaar beter. Lijkt je dit interessant? Plan hier een gratis testride in om te zien of we bij elkaar passen! -- Verbinden met Gerhard? -- Voeg Gerhard gerust toe op LinkedIn of volg Groeivoer op Facebook en Instagram. Je kunt ook naar een webinar van Groeivoer komen, of een vrijblijvende kennismaking inplannen. -- Business coaching? -- Groeivoer helpt ondernemers bij persoonlijke groei en bedrijfsgroei. Dat doen we met 1-op-1 business coaching, Groeiprogramma's op maat en de Groeiclub voor Ondernemers. Bij Groeivoer werken we vanuit openheid, kwetsbaarheid, liefde én met oog voor wie jij bent.   -- Meer informatie? -- Voor meer informatie over Groeivoer, ga naar www.groeivoer.nl of neem contact op via info@groeivoer.nl en 030-2072333. 

Een tijdje geleden ben ik gevraagd om op vaste basis bij te gaan dragen aan BNR Groeihelden, een programma van BNR Nieuwsradio. In BNR Groeihelden spreekt presentator Meinder Schut met inspirerende startups, scaleups en andere snelgroeiende bedrijven. Eens per drie weken hoor je een bijdrage van mij, over een groeionderwerp.In deze aflevering hoor je mijn bijdrage van week 36 over het 10X laten groeien van je bedrijf. Wat ga je doen of laten als je 10 keer zo groot denkt dan je nu doet? Hoe ga je dan je bedrijf runnen? En wat heeft dit met je Zone of Genius te maken?Je kunt deze radioshow over bedrijfsgroei elke woensdagavond tussen 19:00 en 19:30 beluisteren. De volledige aflevering kun je ook hier terugluisteren. Veel luisterplezier gewenst met deze aflevering!Gerhard te Veldegerhard@groeivoer.nlVolg mij op LinkedIn - Instagram - FacebookWat doet Groeivoer?Groeivoer helpt ondernemers bij persoonlijke groei en bedrijfsgroei. Team Groeivoer bestaat uit ervaren ondernemers en coaches met verschillende expertises. Wij helpen jou met online trainingen, 1-op-1 business coaching, een jaarprogramma en de Groeiclub. Bij Groeivoer werken we vanuit openheid, kwetsbaarheid, liefde én met oog voor wie jij bent. Is Groeivoer iets voor mij?Bij Groeivoer werken we graag met ambitieuze ondernemers, die al een tijdje bezig zijn en een volgende stap willen maken. We gaan bijvoorbeeld aan de slag met je mindset, jouw rol in je bedrijf, je positionering of de winstgevendheid van je bedrijf. Jij bepaalt zelf welke doelen je wilt behalen.Keertje vrijblijvend sparren?Geloof jij dat je door te investeren in jezelf, meer resultaat gaat manifesteren in je bedrijf? Lijkt het je interessant om hierover van gedachten te wisselen? Plan dan hier een gratis, vrijblijvende sparsessie met Groeivoer in!Meer informatieVoor meer informatie over Groeivoer, ga naar www.groeivoer.nl of neem contact op via info@groeivoer.nl en 030-2072333

Vaststelling agenda Mededelingen van de voorzitter Voorgesteld als hamerstukken: Overzicht ingekomen stukken en stukken ter kennisneming (bijgevoegd) Overzicht toezeggingen (bijgevoegd) Planningkalender 2019 per beleidsveld (bijgevoegd) Verslaglegging van: - Raadhuisplein 2019-3 van 27 en 28 maart en 4 en 11 april 2019 RV 19-18: Bijdrage in kosten opsporing ongesprongen conventionele explosieven Kan de raad de gemaakte kosten in de periode 2015-2018 voor de opsporing en ruiming van ongesprongen conventionele explosieven vaststellen op € 123.218,22 (excl. BTW), waarvan € 111.748,22 gemaakt door de gemeente Soest en € 11.470 door drinkwaterbedrijf Vitens? Overige agendapunten: RV 19-15: Voorkeursmodel ontwikkeling buitensport Bosstraat Kan de raad instemmen met het opgestelde voorkeursmodel en dit verder uitwerken c.q. uitvoeren, om de eigen bijdrage regeling niet van toepassing te verklaren op de transformatie van het hoofdveld van vv SEC en akkoord gaan met de gewijzigde invulling van het krediet? RV 19-19: Huisvesting Kolibrie speciaal onderwijs Kan de raad instemmen met het beschikbaar stellen van een bedrag van € 574.880 aan Stichting Meerkring voor de herhuisvesting en uitbreiding van de Kolibrie? Kan de raad daarnaast instemmen met de bijbehorende jaarlijksekapitaalslasten van € 42.000, ten lastevan de Reserve Integraal Accommodatiebeleid? RV 19-20: Onderzoek ondernemersfonds Stemt de raad in met het beschikbaarstellen van € 20.000 voor de laatste fasevan onderzoek en voorbereidingen voor het ondernemersfonds? RV 19-17: Jaarstukken 2018 Kan de raad instemmen met: De jaarstukken 2018 (programmaverantwoording en jaarrekening), inclusief de deelvoorstellen: a. De kredieten afsluiten zoals aangegeven in hoofdstuk 6.3 van de jaarrekening; b. Een bedrag van € 375.000 oormerkenzoals aangegeven in hoofdstuk 5.7 (Resultaatbestemming) en deze gelden in 2019 ter beschikking stellen; c. Het na resultaatbestemming resterendebedrag (voordelig € 163.000) toevoegen aan de algemene reserve; d. Afsluiten van de bouwgrondexploitatie Staringlaan? Verzoek ontheffing woonplaatsvereistewethouder Kundić De Gemeentewet stelt het als vereiste dat wethouders ingezetene zijn van de gemeente waarin zij de functie vervullen. Onder bijzondere omstandigheden is het mogelijk dat de gemeenteraad een ontheffing voor de duur van een jaarverleend. Wethouder Kundić is op 16 mei2018 als wethouder geïnstalleerd.Wethouder Kundić heeft de raad verzochthaar deze ontheffing voor wederom een jaar te verlenen. Kan de raad instemmen met het verzoekvan wethouder Kundić? Vragenkwartier Sluiting Volledige agenda via deze link

Opening en vaststelling agenda Spreekrecht over een niet eerder geagendeerd onderwerp RV 19-15: Voorkeursmodel ontwikkeling buitensport Bosstraat 3 1 RV 19-15: Voorkeursmodel ontwikkeling buitensport Bosstraat 3 2 Notitie inpassingsstudie sportvelden Bosstraat SWECO 3 3 RB 19-15 Voorkeursmodel ontwikkeling buitensport Bosstraat 3 4 Adviesnota-Voorkeursmodel-ontwikkeling-buitensport-Bosstraat Opening, vaststellen agenda en behandeling voorkeursmodel buitensport Bosstraat Bijdragen insprekers buitensport Bosstraat RV 19-19: Huisvesting Kolibrie speciaal onderwijs 4 1 RV 19-19 Huisvesting Kolibrie speciaal onderwijs 4 2 RB 19-19 Huisvesting Kolibrie speciaal onderwijs 4 3 Adviesnota Huisvesting Kolibrie speciaal onderwijs Behandeling huisvesting Kolibrie RV 19-20: Onderzoek ondernemersfonds 5 1 RV 19-20 Onderzoek ondernemersfonds 5 2 RB 19-20 Onderzoek ondernemersfonds 5 3 Adviesnota Onderzoek ondernemersfonds RV 19-18: Bijdrage in kosten opsporing ongesprongen conventionele explosieven RV 19-17: Jaarstukken 2018 Sluiting

Tijdens zijn studie startte hij samen met zijn neef zijn eerste onderneming, Boedelbak. Tegenwoordig is hij commissaris bij de Shared Stories Group, waar VBK uitgevers, Bruna en Bookchoice onder vallen. We gaan in gesprek met ondernemer Wiet de Bruijn. Wat is het succesverhaal achter deze ervaren duizendpoot?  Shared Stories GroupWat is je rol bij Shared Stories Group? ‘Ik ben als commissaris en aandeelhouden betrokken, maar mijn rol is bescheiden. Een hele goede CEO en een goed team doen het werk. Het uitgeef-vak is een fantastische combinatie van het bezig zijn met gepassioneerde mensen die auteurs begeleiden en ondernemerschap. Daarbij is de branche behoorlijk in beweging. Dat vind ik fascinerend en ik krijg erg veel energie om volgende stappen te zetten.' Financieel onafhankelijk‘Ik kende een periode in mijn leven waarbij ik, bij wijzen van spreken, nergens naar omkeek. Wat ga je dan doen? Het was voor mij een zoektocht om te weten te komen wat ik diep van binnen écht graag wilde doen. In die periode deed ik veel ervaring op. Ik studeerde twee jaar aan Harvard en gaf drie jaar economie op een middelbare school.' De wereld beter maken‘Die zoektocht leverde mij deze kennis op: ik ben een ondernemer in hart en nieren en heb de drang om mezelf te bewijzen. Ik zit lekker in mijn vel, waardoor ik minder rationeel nadenk over mijn beslissingen, maar juist meer vanuit gevoel mijn keuzes maak. Mijn missie is om bewustzijn bij mijzelf en anderen te vergoten. Ik kan een online platform opzetten of ik zou in mensen kunnen investeren. Ik heb nog geen concreet plan en ik weet nog niet welke vorm het gaat krijgen, maar er borrelt iets en ik verwacht dat ik in het voorjaar of de zomer een nieuw bedrijf heb gestart.' Ben je nieuwsgierig geworden naar de manier waarop Wiet de Bruijn succesvol is geworden en zijn levensvisie? Kijk de hele aflevering! 

Tijdens zijn studie startte hij samen met zijn neef zijn eerste onderneming, Boedelbak. Tegenwoordig is hij commissaris bij de Shared Stories Group, waar VBK uitgevers, Bruna en Bookchoice onder vallen. We gaan in gesprek met ondernemer Wiet de Bruijn. Wat is het succesverhaal achter deze ervaren duizendpoot?  Shared Stories GroupWat is je rol bij Shared Stories Group? ‘Ik ben als commissaris en aandeelhouden betrokken, maar mijn rol is bescheiden. Een hele goede CEO en een goed team doen het werk. Het uitgeef-vak is een fantastische combinatie van het bezig zijn met gepassioneerde mensen die auteurs begeleiden en ondernemerschap. Daarbij is de branche behoorlijk in beweging. Dat vind ik fascinerend en ik krijg erg veel energie om volgende stappen te zetten.’ Financieel onafhankelijk‘Ik kende een periode in mijn leven waarbij ik, bij wijzen van spreken, nergens naar omkeek. Wat ga je dan doen? Het was voor mij een zoektocht om te weten te komen wat ik diep van binnen écht graag wilde doen. In die periode deed ik veel ervaring op. Ik studeerde twee jaar aan Harvard en gaf drie jaar economie op een middelbare school.’ De wereld beter maken‘Die zoektocht leverde mij deze kennis op: ik ben een ondernemer in hart en nieren en heb de drang om mezelf te bewijzen. Ik zit lekker in mijn vel, waardoor ik minder rationeel nadenk over mijn beslissingen, maar juist meer vanuit gevoel mijn keuzes maak. Mijn missie is om bewustzijn bij mijzelf en anderen te vergoten. Ik kan een online platform opzetten of ik zou in mensen kunnen investeren. Ik heb nog geen concreet plan en ik weet nog niet welke vorm het gaat krijgen, maar er borrelt iets en ik verwacht dat ik in het voorjaar of de zomer een nieuw bedrijf heb gestart.’ Ben je nieuwsgierig geworden naar de manier waarop Wiet de Bruijn succesvol is geworden en zijn levensvisie? Kijk de hele aflevering! 

Bijdrage van Roziena Salihu

In deze uitzending praten we over de NAVO-oefening in Noorwegen. Het is de grootste oefening sinds het einde van de Koude Oorlog. In totaal nemen 50.000 militairen deel aan de oefening met 250 vliegtuigen, 65 schepen en meer dan 10.000 andere militaire voertuigen. Alleen hoe goed voorbereid zijn de Nederlandse militairen?En verder nemen we een kijkje in de keuken bij de NU.nl factcheck-dienst. We onderzoeken of het waar is of het tweede kind in het gezin een grotere kans heeft op veroordeling dan het eerste kind.

In deze aflevering deel ik met jou mijn tips over hoe je er nou achter komt wat je wil, als je heel sterk het gevoel hebt dat je wil bijdragen aan een mooiere wereld met je werk. Ik vertel je: 1. Waarom je het idee dat je geld moet verdienen beter even los kan laten wil je er ooit achter komen hoe jij de wereld mooier gaat maken dmv werk 2. Welke eerste stap ik heb gezet om duidelijk te krijgen ik wilde en hoe dit mij heeft geholpen om mijn werk helemaal op mijn manier in te vullen 3. Hoe je de wereld kan gebruiken als jouw spiegel om erachter te komen waar jouw vuurtje voor brandt. 4. Waar je moet beginnen met concrete stappen zetten richting werk waarin je echt iets kan betekenen voor de wereld 4. Waarom het zo belangrijk is om de uitkomst los te laten en te genieten van de 'ride'!

Harold Pauwels, Business Unit Manager Standards bij NEN (Nederlandse Normen), vertelt hoe het bedrijf bijdraagt aan de duurzame energietransitie. In het kader van de energietransitie zijn er al een aantal normen opgesteld om bijvoorbeeld windmolens te repareren. Om duurzaamheidsambities in de energietransitie te behalen, zijn er meerdere normen nodig waar het bedrijfsleven aan moet houden.

Bijdrage van Wytske Versteeg voor De Gids 2016/1 . Opgenomen op 12 februari 2016 in Spui25 tijdens de 'Grensland Duitsland' presentatie.

Koninkrijk van de toekomst + bijdrage over verlies

Koninkrijk van de toekomst + bijdrage over verlies

Aan boord 21-02-2010: Radio- en Gidsverslaggever Tjitske Mussche ging in Sydney aan boord van de Clipper Stad Amsterdam richting Melbourne. Ze had net haar eerste reddingsoefening achter de rug toen een verontrustend bericht het schip bereikte. Afgelopen weekend is namelijk een zelfde soort zeilschip als de Stad Amsterdam (maar dan iets kleiner) voor de kust van Rio de Janeiro gezonken. Beagle-kapitein Richard Slootweg legt uit wat daar gebeurd is. Bijdrage voor het Radio 1 Journaal.

Aan boord 21-02-2010: Radio- en Gidsverslaggever Tjitske Mussche ging in Sydney aan boord van de Clipper Stad Amsterdam richting Melbourne. Ze had net haar eerste reddingsoefening achter de rug toen een verontrustend bericht het schip bereikte. Afgelopen weekend is namelijk een zelfde soort zeilschip als de Stad Amsterdam (maar dan iets kleiner) voor de kust van Rio de Janeiro gezonken. Beagle-kapitein Richard Slootweg legt uit wat daar gebeurd is. Bijdrage voor het Radio 1 Journaal.

Aan boord 06-02-2010: De Stad Amsterdam is nog steeds onderweg van Tahiti naar Australie. Beagle-reporter Tjitske Mussche bleef achter op Tahiti, waar Darwin in 1835 met de Beagle aankwam. Met Darwins reisverslag in de hand, bezocht ze een Tahitiaanse kerkdienst. Bijdrage voor het Radio 1 Journaal.

Aan boord 06-02-2010: De Stad Amsterdam is nog steeds onderweg van Tahiti naar Australie. Beagle-reporter Tjitske Mussche bleef achter op Tahiti, waar Darwin in 1835 met de Beagle aankwam. Met Darwins reisverslag in de hand, bezocht ze een Tahitiaanse kerkdienst. Bijdrage voor het Radio 1 Journaal.

Aan boord 04-02-2010: Waar komen we oorspronkelijk vandaan en hoe hebben we ons door de eeuwen heen verplaatst? Die vraag staat centraal in het Genographic Project van National Geographic. Over de hele wereld nemen onderzoekers DNA-monsters af om te onderzoeken hoe de mensheid zich over wereld verspreid heeft. Vandaag kreeg Chris Darwin, de achter-achterkleinzoon van Charles Darwin, de uitslag van zijn DNA-test en Tjitske Mussche was erbij. Bijdrage voor het Radio 1 Journaal.

Aan boord 04-02-2010: Waar komen we oorspronkelijk vandaan en hoe hebben we ons door de eeuwen heen verplaatst? Die vraag staat centraal in het Genographic Project van National Geographic. Over de hele wereld nemen onderzoekers DNA-monsters af om te onderzoeken hoe de mensheid zich over wereld verspreid heeft. Vandaag kreeg Chris Darwin, de achter-achterkleinzoon van Charles Darwin, de uitslag van zijn DNA-test en Tjitske Mussche was erbij. Bijdrage voor het Radio 1 Journaal.

Aan boord 02-02-2010: Op Tahiti raakte Tjitske Mussche, net als Darwin toen hij daar in 1835 aankwam, behoorlijk onder de indruk van de prachtige tattoeages waarmee bijna elke Tahitiaan zijn lichaam heeft versierd. In een van de talloze tattooshops op het eiland ontmoette ze de grand old man van de Tahitiaanse tattoo. Bijdrage voor het Radio 1 Journaal.

Aan boord 02-02-2010: Op Tahiti raakte Tjitske Mussche, net als Darwin toen hij daar in 1835 aankwam, behoorlijk onder de indruk van de prachtige tattoeages waarmee bijna elke Tahitiaan zijn lichaam heeft versierd. In een van de talloze tattooshops op het eiland ontmoette ze de grand old man van de Tahitiaanse tattoo. Bijdrage voor het Radio 1 Journaal.

Aan boord 28-01-2010: Drie weken was de clipper onderweg van de Galápagos-eilanden naar Tahiti. Niet eerder was de Beaglecrew zolang op zee. Tjitske Mussche wachtte de boot op in de haven van Papeete, de hoofdstad van Tahiti. Bijdrage voor het Radio 1 Journaal.

Aan boord 28-01-2010: Drie weken was de clipper onderweg van de Galápagos-eilanden naar Tahiti. Niet eerder was de Beaglecrew zolang op zee. Tjitske Mussche wachtte de boot op in de haven van Papeete, de hoofdstad van Tahiti. Bijdrage voor het Radio 1 Journaal.

Aan boord 27-01-2010: Op 15 november 1835 meerde HMS Beagle aan in Tahiti, bij Pointe Venus. Talloze ontdekkingsreizigers waren hem voor gegaan. Verslaggever Tjitske Mussche bezocht deze bijzondere plek samen met Bert Sliggers, conservator van het Teylersmuseum en gast op de boot. Bijdrage voor het Radio 1 Journaal.

Aan boord 27-01-2010: Op 15 november 1835 meerde HMS Beagle aan in Tahiti, bij Pointe Venus. Talloze ontdekkingsreizigers waren hem voor gegaan. Verslaggever Tjitske Mussche bezocht deze bijzondere plek samen met Bert Sliggers, conservator van het Teylersmuseum en gast op de boot. Bijdrage voor het Radio 1 Journaal.

Aan boord 18-01-2010: Dit is ook de Galapagos. Op Santa Cruz rijden Sarah Darwin en ik naar een enorme stinkende vuilnishoop. Voor Sarah is dit soort plekken interessant, want hier komen verschillende tomatenplanten samen: de inheemse, de geïntroduceerde en de nieuw ontstane hybride varianten. Bijdrage voor Radio 1 Journaal.

Aan boord 18-01-2010: Dit is ook de Galapagos. Op Santa Cruz rijden Sarah Darwin en ik naar een enorme stinkende vuilnishoop. Voor Sarah is dit soort plekken interessant, want hier komen verschillende tomatenplanten samen: de inheemse, de geïntroduceerde en de nieuw ontstane hybride varianten. Bijdrage voor Radio 1 Journaal.

Aan boord 11-01-2010: We zijn op de Galápagos-Archipel, waar Darwin observaties deed die later de kern van zijn evolutietheorie zouden vormen. Het waren niet alleen de vinken die belangrijk waren, maar ook de landschildpadden op het eiland Floriana. Samen met Dirk Draulans varen we van het eiland Santa Cruz naar het minder toeristische Floriana. Bijdrage voor Radio 1 Journaal.

Aan boord 11-01-2010: We zijn op de Galápagos-Archipel, waar Darwin observaties deed die later de kern van zijn evolutietheorie zouden vormen. Het waren niet alleen de vinken die belangrijk waren, maar ook de landschildpadden op het eiland Floriana. Samen met Dirk Draulans varen we van het eiland Santa Cruz naar het minder toeristische Floriana. Bijdrage voor Radio 1 Journaal.

Aan boord 24-12-2009: De clipper vaart tussen Callao en de Galapagos. Na 2 weken vis noch vogel gezien te hebben, zijn we nu duidelijk in rijker water terecht gekomen: in een paar uur hebben we al 3 vissen aan onze haak hangen. Matroos Paul Janssen geeft me een lesje vissen - en vis slachten. Bijdrage voor Radio 1 Journaal.

Aan boord 24-12-2009: De clipper vaart tussen Callao en de Galapagos. Na 2 weken vis noch vogel gezien te hebben, zijn we nu duidelijk in rijker water terecht gekomen: in een paar uur hebben we al 3 vissen aan onze haak hangen. Matroos Paul Janssen geeft me een lesje vissen - en vis slachten. Bijdrage voor Radio 1 Journaal.

Aan boord 23-12-2009: De Beagle vaart nu midden in de Pacific. Rond middernacht werden we opgeschrikt door extreem felle lichten... Bijdrage voor Radio 1 Journaal.

Aan boord 23-12-2009: De Beagle vaart nu midden in de Pacific. Rond middernacht werden we opgeschrikt door extreem felle lichten... Bijdrage voor Radio 1 Journaal.

Aan boord 22-12-2009: De clipper vaart langs de kust van Peru, in de buurt van Callao. In Darwin's tijd was dat een beruchte plek vanwege de dreiging van piratenschepen. En die dreiging is tegenwoordig nog niet helemaal verdwenen... Bijdrage voor Radio 1 Journaal.

Aan boord 22-12-2009: De clipper vaart langs de kust van Peru, in de buurt van Callao. In Darwin's tijd was dat een beruchte plek vanwege de dreiging van piratenschepen. En die dreiging is tegenwoordig nog niet helemaal verdwenen... Bijdrage voor Radio 1 Journaal.

Aan boord 02-11-2009: Er wordt een zeilrace georganiseerd tegen het Uruguyaanse schip Capitan Miranda. Redmond O'Hanlon legt uit waarom zo'n race in Darwiniaans opzicht interessant is. Bijdrage voor de NOS.

Aan boord 02-11-2009: Er wordt een zeilrace georganiseerd tegen het Uruguyaanse schip Capitan Miranda. Redmond O'Hanlon legt uit waarom zo'n race in Darwiniaans opzicht interessant is. Bijdrage voor de NOS.

Aan boord 25-10-2009: Bijdrage voor Radio 1 Journaal. Sarah Darwin, Hans Fels en Gijs Meyer Swantee gaan op zoek naar de oorsprong van het verdwijnen van de Indianen. Toen Darwin in 1832 in Vuurland aankwam, trof hij nog ongeveer 3.000 Yaghan's. Nu leeft er nog maar 1 volbloed afstammeling in Vuurland. Het begin van het einde van de Indianen is terug te voeren naar 1851, toen een overtuigde missionaris in zijn doodsstrijd een laatste boodschap achterliet in een fles.

Aan boord 25-10-2009: Bijdrage voor Radio 1 Journaal. Sarah Darwin, Hans Fels en Gijs Meyer Swantee gaan op zoek naar de oorsprong van het verdwijnen van de Indianen. Toen Darwin in 1832 in Vuurland aankwam, trof hij nog ongeveer 3.000 Yaghan's. Nu leeft er nog maar 1 volbloed afstammeling in Vuurland. Het begin van het einde van de Indianen is terug te voeren naar 1851, toen een overtuigde missionaris in zijn doodsstrijd een laatste boodschap achterliet in een fles.

Aan boord 22-10-2009: Een deel van het Beagle-team is in Terra del Fuego (Chili), waar de laatste volbloed-afstammeling van de Yaghan-Indianen leeft. Bijdrage voor het Radio 1 journaal.

Aan boord 22-10-2009: Een deel van het Beagle-team is in Terra del Fuego (Chili), waar de laatste volbloed-afstammeling van de Yaghan-Indianen leeft. Bijdrage voor het Radio 1 journaal.

Aan boord 16-10-2009: Bijdrage voor het Radio 1 Journaal. De clipper ligt in de haven van Rio de Janeiro. We bezoeken de plek waar het systeem van de "Survival of the fittest" het sterkst aanwezig is: de Favela.

Aan boord 16-10-2009: Bijdrage voor het Radio 1 Journaal. De clipper ligt in de haven van Rio de Janeiro. We bezoeken de plek waar het systeem van de "Survival of the fittest" het sterkst aanwezig is: de Favela.