Podcasts about creativiteit

Het gesprek voeren dat alles verandert? Plan hier je call in.Of kijk op: www.maartenvogelaar.nl

In aflevering 77 is Martijn de Vreeze mijn gast. Onderwerpen zijn creativiteit en employer branding, en wat die twee met elkaar te maken hebben. Hoe groot moet het zijn, hoe klein kan het zijn? En meer van dat soort lekker vage onderwerpen. De structuur in het gesprek is ver te zoeken, maar dat wordt meer dan goedgemaakt met de energie die erin zit. In deze serie interview ik mensen die te maken hebben met het vakgebied arbeidsmarktcommunicatie. In gesprekken van ongeveer een half uur praten we over wat zij voor interessante dingen aan het doen zijn, en bespreken we ook hoe ze met AMC te maken hebben en er tegenaan kijken. Ik spreek met werkgevers, AMC-bureaus, recruiters, employer branders, recruitment marketeers, data-analisten en nog veel meer. Iedere keer weer een goed gesprek over een mooi vakgebied. Want ik werk zelf al 20 jaar in AMC, en ik vind het echt elke dag weer mooi. Je kunt de show-notes en meer info bekijken op www.hierisamc.nl Marcel Q

Na zijn studies als architect koos Maarten Baert voor hetzelfstandigenstatuut. Al na twee maanden besefte hij dat het architectenberoep zijn roeping niet was. Toch bleef hij ondernemer, en richtte hij zijn eerste bedrijf op in de audiovisuele sector. Creativiteit vormde daarbij steeds de rode draad.Al enige tijd speelde Maarten met het idee om een échttastbaar product op de markt te brengen. Dat idee kreeg vorm toen hij in een fietsenwinkel stond om een speed-pedelec aan te schaffen. "Dit kan beter én mooier," dacht hij. Die gedachte leidde in 2019 tot het ontwerp van het allereerste model van Specter.Nadat zijn ontwerp positief onthaald werd, besloot Maartenzijn andere activiteiten geleidelijk af te bouwen. De inkomsten die hij daaruit haalde, investeerde hij doelgericht in de groei van Specter. Het bedrijf startte bescheiden: met een schets op papier, eigen middelen en een subsidie van Vlaio.Van meet af aan koos Maarten ervoor om zich op hetexclusieve segment te richten, met de strategische ambitie om van daaruit door te groeien naar het bredere middensegment. In 2024 rondde hij met succes een nieuwe kapitaalronde van 2 miljoen euro af, gericht op de internationale expansie van Specter.

Creativiteit, kunst en geloof. Door de eeuwen heen is veel religieuze kunst gemaakt. In de katholieke traditie is dit wat uitbundiger dan in de protestantse kerk. Maar hoe zit het eigenlijk met je eigen creativiteit in relatie tot geloof? Hierover hebben we het met Bart Kodde, gemeentelid bij Noorderlicht, kunstenaar en docent kunstzinnige vorming in het voortgezet onderwijs.We spreken over makerschap, geloof, onderwijs, innerlijk herstel en het helende karakter van creatie. Een persoonlijk en open gesprek over The Artist's Way, vakmanschap, schoonheid, en hoe aandacht een spiritueel medium kan zijn.Een aantal:Bart deelt hoe hij via online diensten van Noorderlicht in Griekenland verbonden bleef met de gemeente.Hij vertelt over zijn werk als docent kunstvakken op een christelijke school en de spanning tussen protestantse soberheid en beeldende kunst.We spreken over het maken als kern van ons mens-zijn, geïnspireerd door Genesis: "de Creator created creators".Bart reflecteert op de diepe schoonheid van sobere plekken, zoals een kapel in Taizé of een eenvoudig kunstwerk, en hoe dat spiritueel raakt.We verkennen het verschil tussen ambacht en schepping, en hoe creativiteit ook zit in alledaagse activiteiten.Er is aandacht voor het belang van oefenen en de rol van flow.Julia Cameron's The Artist's Way en Makoto Fujimura's Kunst + Geloof komen aan bod als inspirerende werken.We bespreken het belang van alledaagse ritmes, seizoenen, en creatieve discipline in geloof en heling....en nog veel meer. En we eindigen met een korte improvisatie op de luit door Bart Kodde. Verdere links:Film: The ShackHouvast - Janneke HuismanBen je geraakt door dit gesprek? Overweeg dan eens een creatieve discipline op te pakken, zoals schrijven, tekenen, tuinieren, muziek, of gewoon aandachtiger leven. En deel deze aflevering met iemand die dat duwtje ook wel kan gebruiken.

Dries Henau en Yuri Vandenbogaerde, ook wel The Brand Guys, zijn ondernemers en experts in het creëren van merken die een indruk achterlaten. Na succesverhalen met WASBAR, AMBASSY en Chez Claire helpen Dries en Yuri nu bedrijven wereldwijd om onvergetelijke merken te creëren. Hun kennis en ervaring schreven ze al neer in vier bestsellers en vandaag komt hun vijfde boek ‘Fight The Average' uit. In deze aflevering hoor je:- Waarom “gemiddeld zijn” het einde van je merk kan zijn.- Hoe je storytelling gebruikt om je bedrijf te laten groeien.- Enkele geheimen en tips uit hun nieuw boek ‘Fight The Average'- Het belang van een trouwe community – en hoe je die opbouwt.- Hoe je een onvergetelijk merk creëert. – een merk dat een indruk nalaat.-----------Volg Dries, Yuri & The Brand GuysLinkedIn Dries: Dries HenauLinkedIn Yuri: Yuri VandenbogaerdeLinkedIn The Brand Guys: The Brand GuysInstagram Dries: @drieshenauInstagram Yuri: @vandenyuriInstagram The Brand Guys: @thebrandguysWebsite: thebrandguys.comVolg Ben / Ben's Mentors:op LinkedIn: ⁠⁠⁠Ben De Coninck⁠op Instagram: ⁠⁠⁠⁠@bensmentors⁠BDC Media: ⁠bdcmedia.be-----------HOOFDSTUKKEN:00:00 - Intro01:13 - Wie zijn The Brand Guys05:36 - Waarom innoveren?07:15 - Waarop focus je bij een merk?11:08 - Hoe start je met een merk?13:57 - Zo doe je marktonderzoek15:51 - Je doelgroep selecteren21:01 - Waarom wij kozen voor de hospitality sector29:00 - Je eigen merk creëren29:25 - Waarom wij een boek schrijven33:18 - Wat is het belang van branding?37:50 - Creativiteit in algoritmische wereld39:53 - AI en ruis verminderen44:24 - Liefde voor merken48:13 - Het Unaverage Framework53:24 - Zo creëer je een community rond je merk55:34 - Over klantgerichtheid1:00:10 - Toekomstige dromen1:02:16 - Mentorschap1:05:40 - Waarom je je bedrijf moet roasten1:09:31 - Bedanking

In deze aflevering bespreken we in hoeverre het verstandig is om met trends mee te gaan. Hoe gaan we om met het feit dat het eigenlijk totaal niet tijdloos is? Op welke manier beïnvloed het volgen van trends ook onze creativiteit? Maak je klaar voor een eerlijke en oprechte aflevering met wat ongezouten meningen!Deze aflevering wordt mede mogelijk gemaakt door Lensbaby en Smallrig. Met dank aan Transcontinenta.Ontdek de trouwvideografiecursus 'The Length of a Second':⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://romediafilms.nl/trouwvideografiecursus/⁠⁠⁠[TFA COMMUNITY]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Schrijf je hier gratis in⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ voor onze trouwvideografie community. Hier kan je jouw werk delen voor constructieve feedback en netwerken met andere trouwvideografen. Ook posten we exclusieve bonus snippets als aanvulling op de podcast en vind je er elke maand nieuwe gratis downloads![WORD VRIEND]Wil je ons graag steunen omdat je veel aan onze podcast hebt gehad? Je kan nu vriend van de show worden voor maar €2,50 per maand.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://vriendvandeshow.nl/trouwfilmsambacht⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[LINKJES]Gratis training video's over trouwvideografie: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/gratistrainingvideos⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Koop het e-book 'Shotlist Bruiloft Poses' met Robin's top 40 bruiloftsposes: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://romediafilms.nl/shotlistbruiloftposes/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Word hier lid van onze trouwvideografie community: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/TFAcommunity⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Volg Trouwfilms Ambacht op Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/trouwfilmsambacht/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Als jij jezelf onderweg bent kwijtgeraakt...En weer wilt creëeren, leiden en connecten zoals je werkelijk bent bedoeld, in al jouw creativiteit.Zonder je kleiner te maken dan je bent, maar uit te komen voor wie je werkelijk bent.En daar wel wat hulp bij kunt gebruiken.Plan dan een call in: PLAN HIER JE CALL INOf ga naar : maartenvogelaar.nl

Wat heb je als developer aan een presentatiecursus van een stemacteur? Meer dan je denkt. Dat ontdekte ook Frans Grotepass van techbedrijf Sioux, die op zoek ging naar manieren om communicatie en presentatiekracht in zijn team te verbeteren. In deze aflevering hoor je hoe actrice en trainer Annefleur Klinkhamer mensen – van performers tot programmeurs – helpt om krachtiger, overtuigender en vooral menselijker te spreken.Samen praten we over soft skills in de techwereld, waarom veel presentaties níét werken, en hoe je als bedrijf ruimte kunt maken voor persoonlijke groei. Daarnaast duiken we in AI-stemklonen: kun je een stem verkopen? Moet je als luisteraar weten of een reclame door een mens of machine is ingesproken? En wat betekent dit alles voor de toekomst van stemgebruik?ShownotesAnnefleur Klinkhamer (.nl)PolyvagaaltheorieEleven Labs – Free Text to Speech and AI Voice GeneratorArt of SpeakingAldi's nieuwe AI-stem (NOS)Tijdschema00:00:04 De waarde van presentatievaardigheden voor developers00:00:44 Stemactrice en haar veelzijdige rol00:01:48 Het belang van communicatie in de techwereld00:03:25 De kunst van emotie in stemacteren00:04:08 De ontdekkingsreis naar jezelf zijn00:05:13 De ontwikkeling van een training voor Frans' bedrijf00:06:27 De rol van bedrijfsbudgetten in leren00:09:19 Innovatie en leergierigheid binnen een techbedrijf00:11:58 De samenwerking tussen stemacteren en wetenschap00:13:32 Het effect van het zenuwstelsel op presentatie00:16:45 De zoektocht naar authenticiteit en verbinding00:19:38 De impact van AI op stemacteurs00:24:19 De toekomst van AI in de stemindustrie00:27:48 De macht van AI en de toekomst van stemmen00:30:17 Stemklonen en copyright00:42:31 De impact van AI op authenticiteit00:51:22 De kracht van presentatievaardigheden00:56:56 Creativiteit en techniek in de toekomstZie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

In deze aflevering trekt fotograaf & journalist Michael Dehaspe naar het bruisende Berlijn, een stad vol contrasten en creativiteit. Michael, al sinds zijn jeugd gefascineerd door Berlijn, deelt zijn persoonlijke band met de stad en vertelt waarom ze hem steeds weer inspireert. Ze duiken in het unieke karakter van de Duitse hoofdstad: van rauwe Sovjetarchitectuur en undergroundkunst tot modern design en culinaire hoogstandjes. Berlijn bestaat uit twaalf wijken die aanvoelen als aparte steden, elk vol groen en verrassende plekken.Michael vertelt over zijn indrukwekkende fietstocht langs de 160 km lange Mauerweg, het pad langs de voormalige Berlijnse Muur. Onderweg passeert hij historische plekken zoals de Truman-Villa, spionnenbruggen en gedenkplaatsen voor mensen die hun vlucht naar vrijheid niet overleefden. Ook de culinaire kant van Berlijn komt aan bod: van een sappige curryworst tot verfijnde gerechten in Michelinsterrenrestaurants. In Horváth proefde Michael vegetarische topgastronomie, geserveerd door de chef zelf mét knolselderzaadjes als souvenir.Tot slot deelt Michael zijn geheime tip: de voormalige luchthaven Tegel, nu een kunstcentrum in een groot park. Een plek waar geschiedenis en creativiteit samenkomen, helemaal Berlijn. Meer weten over Berlijn?- https://www.germany.travel/en/inspiring-germany/berlin.html - https://www.germany.travel/en/nature-outdoor-activities/berlin-wall-trail.html - https://www.germany.travel/en/cities-culture/berlin-museum-island.html ________________Duitsland Vakantieland is een podcast van Germany Tourism | Host: Ben Roelants | Productie: De Praeters

Lekker joh, je verschuilen achter die camera en de wereld aan je voorbij laten trekken! Maar als je verder wil - en stilstand is achteruitgang - dan zul je langzaam maar zeker je comfortzone moeten oprekken. Weet je, uiteindelijk is het ook gewoon een elastiek en gaat de spanning er vanzelf af. Als je maar zorgt dat het niet knapt

OEKEN EN KLEDING : WWW.MATRIXSHOP.NLEINDBERAAD – DUTCH MATRIX LIVEWaarom Eindberaad?Geen planning, geen regels: leven alsof het je laatste dag is. Creativiteit en inspiratie ontstaan in het moment – precies zoals deze podcast.Gasten van vandaag:• Geoffrey • Joop Onderwerpen:• Hollywood ontmaskerd: subliminale boodschappen• Operation Mockingbird: media en manipulatie• UFO's en disclosure: Netflix-docu's, Pentagon hearings, en Trump• Weg uit de matrix: emigreren• Complottheorieën: Illuminati-kaarten, reptilians en Elvis• Humor als heling: trauma's aanpakken met een lachLaat je voeden met positiviteit, humor en onverwachte inzichten. Eindberaad – ontspannen is niet zweven!

BOEKEN EN KLEDING : WWW.MATRIXSHOP.NLEINDBERAAD – DUTCH MATRIX LIVEWaarom Eindberaad?Geen planning, geen regels: leven alsof het je laatste dag is. Creativiteit en inspiratie ontstaan in het moment – precies zoals deze podcast.Gasten van vandaag:• Geoffrey • Joop Onderwerpen:• Hollywood ontmaskerd: subliminale boodschappen• Operation Mockingbird: media en manipulatie• UFO's en disclosure: Netflix-docu's, Pentagon hearings, en Trump• Weg uit de matrix: emigreren• Complottheorieën: Illuminati-kaarten, reptilians en Elvis• Humor als heling: trauma's aanpakken met een lachLaat je voeden met positiviteit, humor en onverwachte inzichten. Eindberaad – ontspannen is niet zweven!

In deze aflevering spreek ik met Sanneke van STHY Interieur & Tuin over haar bijzondere switch van oefentherapeut naar tuinontwerper. We hebben het over netwerken, creativiteit, en hoe zij haar bedrijf liet groeien vanuit pure passie. Wil jij ook een tuin die écht bij je past? Neem dan contact op met Sanneke:Website: https://www.sthy.nl/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sanneke-heij-ligthart-19831b172/Instagram: https://www.instagram.com/sthy_interieurentuin_sanneke/

In deze boeiende aflevering duiken we in de wereld van innovatie met Maarten Mantje, oprichter van The Only Constant, die uitlegt hoe kunstmatige intelligentie het innovatieproces fundamenteel transformeert en ideeën daadwerkelijk maakbaar maakt.• Innovatie moet verder gaan dan alleen leuke ideeën – het gaat om het maakbaar maken van verandering• AI moet niet gezien worden als efficiëntietool maar als duizend assistenten die helpen dingen te maken die we nooit konden maken• Proof of concepts bouwen levert betere beslissingsinformatie op dan eindeloos vergaderen• Organisaties moeten nadenken over wat ze gaan doen met de extra capaciteit die AI oplevert• The Only Constant gebruikt een aangepaste AI design sprint methodiek om innovatiepotentieel te identificeren• AI kan productcreatie enorm versnellen – Maarten ontwikkelde een ginrecept in 2,5 dag• Synthetische gebruikers maken het mogelijk om innovaties sneller en betrouwbaarder te testen• Creativiteit blijft voorlopig een menselijke kwaliteit, maar AI excelleert in het doorvertalen van creatieve concepten• Experimenteren is de beste manier om te leren wat AI wel en niet kan – maak dingen en ontdek de mogelijkhedenVind Maarten Mantje via LinkedIn of bezoek theonlyconstant.nl om meer te ontdekken over zijn werk op het gebied van innovatie en AI.

In deze laatste BNR Digitaal krijgen Joe van Burik en Ben van der Burg een heus college. In creativiteit welteverstaan. Want nieuwe ideeën bedenken volgens de methode Disney is een vak apart. Maar het gaat over veel meer: de positie van Disney in het geopolitieke geweld, de relatie met gamebedrijf Epic en de rol van AI. En dat gesprek voeren we met de voormalig Vice President Innovation and Creativity bij de Amerikaanse entertainment gigant, Duncan Wardle. Onzekerheid AI kunnen we voorspellenHoewel de opmars van AI in volle gang is, groeit de terughoudendheid. Want kunnen we wel op AI vertrouwen? Hoe groot zijn de risico’s en is het nog wel verantwoord te gebruiken? Onderzoeker Thom Badings heeft een nieuwe methode ontwikkeld om die onzekerheid mee te nemen in voorspellende algoritmes, om AI tóch iets zekerder te kunnen maken. Bij ons in de studio dus Thom Badings - Research Associate aan de Universiteit van Oxford en je promoveert morgen aan de Radboud Universiteit in Nijmegen met deze nieuwe methode. Over het teamJoe van Burik volgt en analyseert de belangrijkste ontwikkelingen in tech, met scherpte, tempo en humor. Je hoort hem dagelijks op BNR Nieuwsradio met het belangrijkste nieuws in de Tech Update, en elke woensdagmiddag als presentator van BNR Digitaal met Ben van der Burg. In het bijzonder volgt Joe al twee decennia de wereld van videogames, waarover hij met bevlogen collega's en gasten praat in de podcast All in the Game. Eerder werkte hij als auto(sport)journalist voor diverse andere media en schreef het boek Formule 1 voor Dummies. Ben van der Burg is IT-ondernemer en voormalig topschaatser. Ben is bezeten door technologie en wordt enthousiast van gadgets, elektrische auto's, goede businessmodellen en de toekomst. Naast BNR Digitaal is hij wekelijks te horen als presentator van De Technoloog. Ook schuift hij regelmatig aan bij Vandaag Inside, Op1 of andere talkshows, om te praten over het laatste nieuws rond technologie. Daniël Mol is redacteur van BNR Digitaal. Hij voegde zich in 2022 bij het team en is ook presentator van de Cryptocast en redacteur bij De Technoloog. See omnystudio.com/listener for privacy information.

In deze aflevering praten we met Chantal van Heeswijk over hoe dyslexie haar kijk op taal en creativiteit heeft gevormd. Ze deelt hoe ze voorbij spelling keek en taal ging zien als iets om mee te spelen. Benieuwd naar haar unieke manier van denken en de bijzondere creaties die daaruit voortkwamen? Luister nu! Zoals beloofd de link naar de website van Chantal: https://ikbenchantalvanheeswijk.nl/wordpress_1/ De foto's van onder andere haar dyslectische meubels vindt je hier: Nog even dit: Op www.petjeaf.com/schrijfpraat kun je ons financieel steunen zodat wij deze podcast kunnen blijven maken. Dat kan al vanaf €1,- De muziek die je in het intro en outro hoort is Outdoors in Summer by Shane Ivers - https://www.silvermansound.com

Stel je hebt kinderen en die geven een feestje. Dan moet je naar Kindiy! Celine verzorgt daar de leukste feesten. Vol creativiteit en gezelligheid.Verder staat er en een heelijke chocolade reep in twee varianten op tafel.We praten over de alcohol of niet, de Ijsselsteinse binnenstad, ondernemen, De Helden van de stad! Het zuiden van het land, Carnaval en wat Celine haar lievelings recept is! Genoeg om deze lekker helemaal af te luisteren. Bezoek Kindiy op https://kindiy.nl/Check onze socials en neem contact op!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.etenvandevos.nl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠hallo@etenvandevos.nl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ en ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook page⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

In deze tweede aflevering van de Peace Talks praten schrijver, muzikant en journalist Aafke Romeijn en Arjan openhartig over Aafke's ervaringen met depressie, angst en de zoektocht naar innerlijke rust. Hoe ga je om met mentale gezondheid in een wereld die altijd ‘doorgaan' als oplossing lijkt te zien?We hebben het over:Waarom ‘gewoon wat leuks doen' makkelijker gezegd dan gedaan isHoe depressie voelt en waarom het voor iedereen anders werktDe impact van medicatie en de eeuwige twijfel: blijf ik het gebruiken of niet?Creativiteit en melancholie: moet je lijden om te maken?Acceptatie, veerkracht en het vinden van kleine momenten van vredeAafke deelt haar inzichten, struggles en lessen. Dit is een aflevering voor iedereen die worstelt met mentale gezondheid, of iemand kent die dat doet. Stuur deze podcast gerust door aan iemand die hier ook iets aan heeft.Shownotes:❓ Stuur hier jouw vraag in!Onze programma's:✨ Miracle Roadmap (we starten 2 keer per jaar: in september en februari)

Hugo made the call. Een reconstructie door Rudy Bouma? Leiders zonder GPS. Europa twijfelt en huilt. Creativiteit en verantwoordelijkheid is de oplossing. Boekjes en steentjes. Het einde van het geldinfuus.

We zien ze overal, gebruiken ze dagelijks, maar staan er nauwelijks bij stil: relatiegeschenken en promotionele producten. Van een simpele balpen met opdruk tot luxe maatwerk sportkleding; bedrijven zetten deze middelen in om hun merk te versterken. Maar hoe zorg je ervoor dat promotionele producten echt impact maken en niet zomaar in een lade verdwijnen? Ron Lemmens ging in gesprek met Jelle Bouma mede-eigenaar van Reprotex, expert in relatiegeschenken en promotioneel textiel. In een tijd waarin marketing steeds digitaler wordt, blijven fysieke producten een krachtig middel om een merk tastbaar te maken. Maar wat werkt écht en hoe combineer je creativiteit met duurzaamheid? Jelle vertelde hoe Reprotex bedrijven helpt bij het kiezen van de juiste promotionele producten. Van bedrukte golfballen tot volledig gepersonaliseerde werkkleding. Ook dook Ron met zijn gast in het ondernemerschap achter Reprotex. Jelle runt het bedrijf samen met Jasper Deneken sinds 2012. Hoe zorg je voor een succesvolle samenwerking en groei in een concurrerende markt? In het radioprogramma Let's Talk Business gaat het uiteraard over de business, maar vooral ook over de persoonlijke visie en de ambities van de hoofdgast. Er wordt teruggeblikt, vooruitgekeken en er worden persoonlijke ervaringen gedeeld. Wat ging er goed, wat zijn leerpunten en hoe ziet de business er over vijf jaar uit.  Dit alles in een één uur durend radioprogramma, met lekkere muziek en onder de enthousiaste (bege)leiding van presentatoren Martine Hauwert, Fabienne de Vries, Ron Lemmens, Folkert Tempelman en Robert Denneman. Voor internationaal opererende bedrijven is er ook Let's Talk Business International. Deze uitzendingen zijn Engels- of anderstalig. Ken je zelf ondernemende mensen die je graag in de uitzending zou willen horen? Laat het ons weten via info@newbusinessradio.nl of tweet het via @newbusradionl. Let's Talk Business hoor je elke werkdag tussen 10:00 en 11:00 uur op New Business Radio. Let's Talk Business wordt mede mogelijk gemaakt door Baaz.nl.

Drie mogelijke stappen die je NU kunt zetten op weg naar meer Veilige Macht:1) Gratis boek ‘Op weg naar Wijsheid'. Reinoud biedt alle kijkers & luisteraars van Purpose Driven een GRATIS fysiek exemplaar van zijn boek ‘Op weg naar Wijsheid' (192 blz.) - je betaalt alleen een bijdrage aan de verzendkosten à €4,99. Meer info (en andere opties om laagdrempelig kennis te maken met taoïstisch trainen) via https://taotraining.nl/welkom-purpose-driven/2) Online training Vallei-Orgasme. Eén van de vier fundamenten onder Veilige Macht = het leren transformeren van je seksuele energie. Je traint het online, zelfstandig, via de online cursus van Vallei-Orgasme, zie https://vallei-orgasme.nl/ Met de code PURPOSE-25 krijg je 25 euro korting.3) Jaartraining Parelbewustzijn. Dit is de training die Reinoud als 15-jarige dolgraag had willen volgen: in 12 maanden breng je je innerlijke basis op orde (alle 4 de fundamenten onder Veilige Macht), online én live van dichtbij gegidst door Reinoud+team. Meer info via https://taotraining.nl/jaarprogramma-parelbewustzijn/ Met de code PURPOSE-150 krijg je 150 euro korting, bij aanmelding vóór 1 juni 2025.Op zoek naar openhartige verhalen van invloedrijke ondernemers, experts en denkers over groei, zelfoptimalisatie en wat er écht toe doet? Ga dan naar: https://open.spotify.com/show/6qvMJ8ftuM7iCSDPeXW1wZ?si=532f211ab507443e  Alle vragen, feedback, en suggesties zijn welkom: info@purposedrivenmedia.nl  Waarom is echte intimiteit zo zeldzaam?
En wat als de sleutel tot diepe verbinding ligt in iets wat we massaal negeren? In deze aflevering van Purpose Driven duiken we met Reinoud Eleveld in de verborgen krachten van seksuele energie, macht en spirituele ontwikkeling. Van jeugdtrauma's tot Taoïstische meesterschap—we krijgen een persoonlijke kijk in zijn unieke reis en leven. Hoe transformeer je je energie om niet alleen intiemer te leven, maar ook creatiever en krachtiger te worden?

Wil je wat zeggen over MonkeyTalk? Vertel het hier!Wat als je het systeem waarin je beweegt écht zou zien? Hoe beïnvloedt het systeem creativiteit? Eva Kapitany helpt ondernemers en teams al jaren om patronen te doorbreken met systemische opstellingen. Natuurlijk is er een verhaaltje van Toon Tellegen over een aardvarken die op ontdekkingsreis gaat. Alles om jouw creativiteit op te porren!Ieder mens is creatief en de wereld heeft creativiteit hard nodig. Ik deel graag mijn ervaring en hoop dat je zelf dan ook een inspirerende vooraper wordt, zoals we dat bij The Zooooo noemen. Het verhaal over de aardvarken van Toon Tellegen, kom uit het boek "De liefste wens", dikke tip: alle boeken van Toon zijn geweldige op maat cadeautjes!Meer over Eva Kapitany.Wie is Irene Koel?Gepokt en gemazeld toegepast, creatieve strateeg en founder van The Zooooo. Meer weten over wie ik ben doe je hier.Abonneer je op MonkeyTalk, dan krijg je automatisch de nieuwe aflevering in je app. Heb je een enorme olifant in de kamer waar je een oplossing voor zoekt of wil je reageren op deze MonkeyTalk? Stuur een mail naar de oppasser@thezooooo.com.Wil je meer weten over Irene als spreker en haar jukebox, MonkeyDo (ons innovatie-programma) of onze Cultuursafari (immers culture eats strategy for breakfast) of Aard van het Beestje, waar we met ieders drijfveren je team aan de gang gaan? Kijk dan op www.thezooooo.com.EnqueteWat vind je van MonkeyTalk? Laat het ons weten, want dat geeft ons zin. Dat doe je heel makkelijk via deze link.Wil je een petje af nemen voor MonkeyTalk en treed je zo toe tot het MonkeyTalk Gilde? Reuze dank!The Zooooo helpt bedrijven en organisaties bij de broodnodige creativiteit bij ontwikkeling en transitie. Relevante, duurzame ontwikkeling komt voort uit een sterke, authentieke identiteit. Per project stel ik een dappere roedel samen: strategische creatieven, social designers, culturele antropologen, kortom: voorapers. Buiten en binnen komen zo bij elkaar. We gaan met een intern multidisciplinair team aan de gang. Zo kussen we ieders creativiteit wakker, vergroten we de veerkracht en het oplossend vermogen. Waardevolle groei ontstaat altijd van binnenuit.Dank aan de heren van Diamond Podcasting voor geluid/edit en Dichtwater en Tambr voor de intro en de outro.

In deze eerste aflevering van Voor ik vergeet hebben we het met Elejandro (Elly) Martinez over ballroom in Nederland. Ballroom is een uit Amerika overgewaaide subcultuur van de zwarte en Latino LGBTQ-gemeenschap, waarin zogenoemde huizen (/gekozen families) tegen elkaar strijden in diverse categorieën. Creativiteit, drama, het gebrek aan binaire gendernormen en inclusiviteit staan centraal in deze cultuur. Wij gaan hierover in gesprek met Elly, de vader van het eerste ballroomhuis in Nederland: House of Vineyard. bron foto: Amsterdam museum

De Kracht van Taal en Kleine Stappen naar Groots SuccesIn de nieuwste aflevering van de TimTom Podcast hebben we Noortje van Loon te gast. Noortje kwam helemaal vanuit het verre Alkmaar naar onze studio in Vlaanderen voor een inspirerend gesprek. Dit markeert haar allereerste podcast en het werd een bijzonder gesprek waarin we samen doken in het belang van taal, communicatie en persoonlijke groei.Waarom luisteren naar deze aflevering: 1. Taal als sleutel tot integratie: Ontdek hoe het leren van een nieuwe taal niet alleen deuren opent, maar ook een essentieel onderdeel is van integratie en persoonlijke groei. 2. De kracht van kleine stappen: Leer hoe Noortje met kleine, haalbare stappen mensen helpt om grote veranderingen te realiseren in hun taalvaardigheden en hun zelfvertrouwen op te bouwen. 3. Motivatie en omgeving: Hoor waarom motivatie en een ondersteunende omgeving cruciaal zijn voor succesvol taalonderwijs en persoonlijke ontwikkeling. 4. Taal en creativiteit: Ontdek innovatieve manieren waarop Noortje taalonderwijs benadert en hoe ze creativiteit gebruikt om taalbarrières te doorbreken en mensen te helpen hun volledige potentieel te bereiken. 5. Van familietraditie naar passie: Noortje vertelt hoe ze, geïnspireerd door haar moeder, het familiebedrijf overnam en haar passie voor taal en onderwijs voortzette.Tijdens ons gesprek vertelt Noortje vol passie over haar persoonlijke reis en de ervaringen die haar hebben gevormd. Opgroeien in een familie die toegewijd was aan taalonderwijs heeft haar laten zien hoe belangrijk het is om mensen te ondersteunen die moeite hebben met taalbarrières. Of het nu gaat om nieuwe inwoners die worstelen met de Nederlandse taal, of kinderen die taal als obstakel ervaren, Noortje weet dat elke kleine stap in de goede richting kan leiden tot grote veranderingen.Wat deze aflevering zo bijzonder maakt, is de praktische aanpak van Noortje. Ze benadrukt dat de sleutel tot succes ligt in consistentie en een ondersteunende omgeving. Door motivatie te cultiveren en een veilige ruimte te creëren waarin mensen fouten mogen maken, ontstaat de ruimte om te groeien en te leren. Haar methoden zijn niet alleen gebaseerd op taalvaardigheid, maar ook op persoonlijke ontwikkeling en het bouwen van zelfvertrouwen.Noortje's verhaal inspireert ons om klein te beginnen en elke stap vooruit te vieren, hoe klein die ook mag lijken. Haar reis van het ondersteunen van haar moeder in de taalopleiding, tot het overnemen van het familiebedrijf, laat zien hoe toewijding en passie leiden tot vervulling en succes.Wil je meer leren over hoe taalbarrières overwonnen kunnen worden en hoe kleine stappen kunnen leiden tot groots succes? Luister dan naar deze inspirerende aflevering van de TimTom Podcast!Voor meer informatie over de opleidingen van Noortje, bezoek www.jaropleidingen.nl of bekijk haar LinkedIn-profiel hier.Mis deze waardevolle aflevering niet en laat je inspireren door Noortje's verhaal over de kracht van taal, motivatie en persoonlijke groei!Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Welkom allemaal bij een nieuwe podcast met de missie om de online automotive beter te maken. Vandaag een nieuwe podcast waarin we praten met vrouwen die werkzaam zijn in de autobranche. Een podcast door vrouwen, over vrouwen in een mannenwereld. Onze gast vandaag is Anouk Bezemer, senior marketing manager Mobility bij Marktplaats. Anouk, leuk dat je er bent. Wil je aan onze luisteraars vertellen wie je bent en wat je doet? Marktplaats Ik ben 31 jaar en woon in Amsterdam. Per toeval ben ik in de automotive-sector terechtgekomen. Mijn carrièrepad wordt vooral bepaald door bedrijven die ik interessant vind: waarom ze doen wat ze doen en hoe ze dat aanpakken. Zo heb ik bij Funda gewerkt, waar ik veel te maken had met makelaars en mensen die bezig waren met de belangrijkste aankoop in hun leven. Na een aantal jaren wilde ik verder leren en kwam ik bij Marktplaats en Tweedehands.be terecht. Daar zochten ze iemand om de marketing voor MKB'ers buiten de autobranche te doen. Mijn taak was om deze bedrijven duidelijk te maken dat Marktplaats een interessant platform voor hen is.  Na verloop van tijd kwam er een functie vrij bij Mobility. In deze rol houd ik me bezig met zowel de zakelijke als de consumentenmarkt, die sterk met elkaar verbonden zijn. Wat we leren van kopers kunnen we teruggeven aan de zakelijke markt. Dit doe ik nu sinds anderhalf jaar. Ik ben verantwoordelijk voor zowel de strategie als de uitvoering. Mijn werk omvat campagnes, B2B-communicatie, data-analyse en meer. Data als fundament Data speelt een cruciale rol in ons werk. Het geeft ons inzicht in hoe mensen zich gedragen op ons platform: waarop ze zoeken, wat ze gebruiken en wat niet. Onderzoeken zijn daarbij ook belangrijk. De verzamelde data gebruiken we om campagnes te optimaliseren, die op hun beurt weer nieuwe data opleveren. Omdat we zowel met kopers als verkopers werken, hebben we geen eenduidige marketingstrategie; elke doelgroep vraagt om een specifieke benadering. Creativiteit De grootste uitdaging in marketing is aandacht krijgen. Er is zoveel concurrentie. Kijk naar een willekeurig reclameblok: er zitten vaak meerdere automerken in. Tegelijkertijd scrollen mensen op hun telefoon terwijl ze tv-kijken. Hoe zorg je ervoor dat jouw boodschap blijft hangen? Creativiteit is hierbij essentieel. Volvo is een goed voorbeeld: zij hebben op een emotionele en authentieke manier veiligheid gepromoot via storytelling, in plaats van simpelweg een auto te tonen. Ook wij zoeken naar manieren om onze marketing authentiek en creatief in te zetten, gebaseerd op maatschappelijke inzichten. Elektrificatie Voor dit jaar staat een specifieke autocampagne op de planning. Wat zijn de obstakels voor kopers? Hoe kunnen we die wegnemen om het koopproces makkelijker te maken? Een belangrijke trend is elektrificatie. Er komen veel EV's op de markt, en daar spelen we op in met een specifieke pagina over elektrische auto's. Veel drempels, zoals angst voor te weinig laadpalen of een beperkte actieradius, zijn gebaseerd op onwetendheid. Met filters zoals laadtijd en snel laadtijd helpen we gebruikers om beter geïnformeerde keuzes te maken. Onderzoek toont dat 50% van de zoekers binnen vijf jaar nog niet toe is aan een EV. Toch kunnen wij, samen met autobedrijven en merkdealers, veel drempels wegnemen. Slechts 25% van de mensen weet waar ze op moeten letten bij de aanschaf van een EV. Hier ligt een grote kans voor ons en onze partners. Positieve energie  Ik probeer altijd veel energie te geven en anderen mee te nemen in een positieve flow. In plaats van te focussen op wat niet lukt, kijk ik hoe ik mensen in hun kracht kan zetten. Ik wil dat iedereen de ruimte krijgt om te groeien en zich goed voelt. De rol van vrouwen in de automotive-sector kan nog verder evolueren. Zo was ik recent op een BOVAG-congres, waar één van de drie genomineerden voor Autobedrijf van het Jaar een vrouw was. Dat is een mooie stap. Meer vrouwen aan de top moedigen anderen aan hetzelfde te doen. Bij Marktplaats krijgen we wekelijks een korte enquête over bijvoorbeeld gelijke kansen binnen het bedrijf. Op basis van de resultaten kan het management gericht actie ondernemen. Zelf heb ik geen negatieve ervaringen met kansen voor vrouwen, maar toen ik als 27-jarige solliciteerde bij Marktplaats, noemde ik bewust mijn leeftijd niet. Ik was bang om niet serieus genomen te worden. Tips Voor vrouwen die de autobranche of marketing in willen, heb ik twee tips.  Solliciteer, zelfs als je niet aan 100% van de eisen voldoet. Als je denkt dat de functie bij je past en je het kunt, laat dan zien dat jij de beste kandidaat bent.   En onderzoek welke bedrijven je interessant vindt en stuur desnoods een open sollicitatie. Je zult verbaasd zijn over de deuren die opengaan.   Ik heb geen specifiek rolmodel, maar ik laat me inspireren door verschillende mensen en invalshoeken. Bij Marktplaats hebben we nu een vrouwelijke general manager. Het is inspirerend om te zien hoe zij zakelijke en persoonlijke kanten combineert. Zwakte Een belangrijke les die ik heb geleerd, is trouw blijven aan jezelf. Je hoeft je persoonlijkheid niet te veranderen om te voldoen aan verwachtingen. Zoek een manier die bij jou past om met situaties om te gaan. Zelf werk ik eraan om mijn kwetsbaarheid meer te tonen. Het voelt misschien als een zwakte, maar in werkelijkheid leidt het juist tot verbinding en mooie resultaten. Voor de toekomst zie ik mezelf graag in een coachende rol. Persoonlijk blijf ik dingen doen die me uitdagen en energie geven. Een paar jaar geleden besloot ik creatiever te willen zijn. Ik volgde een kluscursus speciaal voor vrouwen en begon aan een kookcursus. Het gaf me nieuwe energie en inspiratie. Mijn advies: doe vooral wat je energie geeft. Dan haal je het meeste plezier uit je werk, waar dat ook is.

#302 - Gedoe in de Media - JACK&JOZEF In deze aflevering duiken de hosts diep in de wereld van media, contentcreatie en persoonlijke reflecties. Het gesprek varieert van spontane herinneringen tot strategische inzichten in de podcastwereld. Ze bespreken hoe creativiteit en authenticiteit elkaar versterken, waarom kritiek een kracht kan zijn en hoe je je kunt onderscheiden in een drukke markt. Met een flinke dosis humor, eerlijke overpeinzingen en inspirerende verhalen blijft geen onderwerp onbesproken. Creativiteit en Contentcreatie - Improvisatie boven script. Waarom spontaniteit vaak leidt tot authentiekere content. - De kracht van routines. Hoe vaste gewoonten kunnen helpen bij het creëren van consistente kwaliteit, maar ook beperkingen kunnen opleggen. - Een kijkje achter de schermen. Van keukentafelopnames naar een professionele studio—wat de hosts onderweg hebben geleerd. Kritiek en Publieksherkenning - Luisteren naar feedback. Hoe reacties van luisteraars en kijkers de inhoud vormgeven en verbeteren. - De veranderende mediawereld. Hoe trends en smaken evolueren, en waarom flexibiliteit essentieel is. De Podcastwereld en Nichemarkten - Het belang van een niche. Hoe je een unieke stem kunt vinden en behouden in een verzadigde markt. - Voorbeelden van succesvolle niches. Van podcasts over obscure hobby's tot programma's die maatschappelijke taboes doorbreken. Inspiratie en Samenwerkingen - Chemie tussen hosts. Waarom de dynamiek tussen co-hosts de ruggengraat vormt van een succesvolle podcast. - Media-inspiratie. Reflecties op bekende persoonlijkheden zoals Johan Derksen en programma's als Vandaag Inside. Wat maakt hen succesvol en hoe kun je dat vertalen naar je eigen werk? De 'Hilversum-droom' en Authentieke Vrijheid - Terugblikken op het studiowerk. Waarom de hosts ervoor kozen om professionele studio's achter zich te laten en wat ze hebben gewonnen door een DIY-aanpak. - Authenticiteit als kernwaarde. Hoe het loslaten van perfectionisme ruimte creëert voor echtheid en spontane magie. Hoogtepunten - De kracht van echtheid. "Wat je ziet, is wat je krijgt" als filosofie achter hun podcast. - Samenwerking in de schijnwerpers. Hoe een goed team (van sidekicks tot cameramensen) een podcast naar een hoger niveau tilt. - Onvergetelijke momenten. Herinneringen aan spontane ontmoetingen die de mooiste verhalen opleverden. Quotes van de Dag - "Als we precies wisten wat mensen willen, zaten we nu in Dubai."* - "Het mooiste ontstaat als je gewoon de camera aanzet en begint te praten." - "Kritiek is geen probleem, het betekent dat mensen luisteren." Overdenkingen en Inspiratie - De kunst van loslaten. Hoe genieten van het moment je helpt om de druk van verwachtingen te verminderen. - Het bouwen van een legacy. Waarom consistentie en trouw blijven aan jezelf belangrijker zijn dan het najagen van trends. - Leermomenten uit de mediawereld. Van de val van publieke figuren tot het belang van transparantie. Speciale Aankondiging Binnenkort starten we met een nieuwe cameraman én introduceren we gloednieuwe mogelijkheden, inclusief exclusieve merchandise. Houd onze kanalen in de gaten voor meer updates! /JACK&JOZEF zijn 29 maart 2025 in het Theater (Wennekerpand Schiedam) Je toegangskaart €7,50 kan je bestellen via www.theateraandeschie.nl/voorstelling/jack-jozef / De Engelse versie www.JACKJOZEF.com / / Sponsor: IBV Consultancy, AndreArt.nl en JPSystems / / Op YouTube.com/@podcastgemist kan je PodcastGemist zien, op Spotify en andere streamingdiensten kan je naar PodcastGemist luisteren / / Heb je een vraag? Wil je ons uitnodigen bij je thuis? Of in je bedrijf voor bedrijfspresentaties, conferenties, teambuilding of andere events? Mail naar info@PodcastGemist.nl / / Voor actuele informatie kijk je op www.PodcastGemist.nl /

[click here for the transcript in English] >>> intro Welkom in deze nieuwe aflevering van onze podcast Let's Talk About Work! Vandaag schuift een boeiende gast uit de wereld van leren en ontwikkelen bij ons aan. Bart Wuyts gaat in gesprek met Christophe Jacobs, chief customer success officer bij FLOWSPARKS. Christophe is expert op vlak van pedagogische wetenschappen en digitaal leren, en neemt ons mee in de wereld van e-learning en zelfgestuurde opleidingen. Samen zoomen we in op de uitdagingen én de mogelijkheden die digitale tools bieden om leren toegankelijk en inclusief te maken. Van digitale vaardigheden tot toegankelijkheid voor mensen met specifieke noden: Christophe deelt zijn inzichten, praktische tips én concrete voorbeelden. Een inspirerend gesprek voor iedereen die werk maakt van levenslang leren en inclusie op de werkvloer. Beste luisteraars, welkom op deze nieuwe podcast aflevering Let's Talk about Work! We hebben vandaag een gast uit de commerciële wereld op bezoek, Christophe Jacobs. Ik moet eens goed kijken op mijn papier, want Christophe is chief customer success officer bij FLOWSPARKS. Wat doet een chief customer success officer? Chief customer success officer bij FLOWSPARKS is verantwoordelijk voor het succes die onze klanten halen in het gebruik van onze tool dat een zeer brede invulling betreft en voor mij specifiek komt dat erop neer dat ik enerzijds een ploeg aanstuur die effectief onze klanten gaat adviseren rond het gebruik van FLOWSPARKS, wat een e-learning tool is. Dat moet je even uitleggen, wat is FLOWSPARKS, want anders weten we niet waar we het over hebben. FLOWSPARKS is een e-learning platform die organisaties in staat stelt om hun eigen zelf gestuurde digitale opleidingen aan te maken, gestoeld op didactische principes wat een beetje de kern is van onze tooling. In onze wereld noemen dat een e-learning authoring tool. Maar daarnaast is het ook een platform die ervoor zorgt dat je wat je gemaakt hebt van opleidingen of opleidingsinitiatieven ook kan gaan uitrollen naar deelnemers, toegang geven aan mensen die die opleiding moeten gaan volgen. En natuurlijk als je een stuk inhoud hebt en je hebt het platform waar mensen dat gaan bezoeken, heb je natuurlijk ook rapportages. Dat is het derde luik van FLOWSPARKS, rapporten om in te kijken wie heeft wat gevolgd op welk moment. We gaan in dit gesprek niet in de eerste plaats reclame maken voor FLOWSPARKS, maar het kan natuurlijk niet zonder dat we dat even toelichten. We hebben jou hier in de eerste plaats toch aanwezig als expert op vlak van pedagogische wetenschappen. Je bent master in de pedagogische wetenschappen en we hebben het in al onze afleveringen in deze podcast eigenlijk over inclusief ondernemen, inclusie op het werk. Op het eerste zicht is dit misschien een thema wat er wat verderaf ligt, maar eigenlijk niet. Want ook leren en bijblijven is een belangrijk element om ook volledig erbij te horen en alle kansen te krijgen die bij inclusie horen. En vandaar dat we het interessant vinden om jou hier ook aan het woord te laten. Het klopt toch dat jij master in de pedagogische wetenschappen bent? Dat klopt. Ik heb een master in de pedagogische wetenschappen, afstudeerrichting onderwijskunde. Dus daar ligt mijn specialiteit. Maar ik heb ook een bachelor in het sociaal werk. Dus ik heb een schakelprogramma gevolgd in mijn studies wat dat ook een stuk verklaart, mijn achtergrond rond inclusie en het aandacht hebben voor wat maatschappelijke thema's. Daarom dat ik het leuk vind dat ik hier uitgenodigd ben om aan te schuiven. En inderdaad, wat je zegt klopt volledig. Als je kijkt naar werk en mensen werk aanbieden. Een heel groot deel van te gaan werken betekent ook je eigen maken wat de processen, procedures en wat de inhoud van een job is die iemand moet gaan uitvoeren. En wat we dus kunnen gaan doen als organisatie om mensen in onze groep van medewerkers in te schakelen is natuurlijk die opleiding gaan voorzien. En dan vanuit mijn insteek heel specifiek gaat dat over wat zijn digitale zelf gestuurde opleidingen die kunnen bijdragen om mensen vlotter te gaan integreren in de groep van medewerkers. Digitale opleidingen, dat snap ik nog. Zelfgestuurde opleidingen, wat bedoel je daarmee? In mijn ervaring is er soms wat verwarring tussen, oké, wat is een digitale opleiding, zeker sinds covid is dat een heel troebel gegeven aan het worden in discussies. Stel het zo; als je een klassikale opleiding hebt die plots niet meer fysiek kan doorgaan en je doet dit via Zoom of via Teams, ga je dat dan een digitale opleiding noemen of niet? In principe wel want je gaat een digitaal middel gebruiken om die opleiding te faciliteren. Waarom ik het woord zelfgestuurd erbij aankleef is dat is een opleiding die niet live doorgaat, maar als synchroon. Daar wordt een stuk opleidingsmateriaal op voorhand voorbereid. Die wordt dan uitgedeeld aan een medewerker of aan een persoon en die kan om het even waar en op even welk moment die opleiding gaan volgen. Dus voor mij betekent dat een zelfgestuurde digitale opleiding. Dat kan die opname zijn van dat ex cathedra moment die gegeven is. Maar dat kan ook een verwerkingsopdracht zijn, een scenario die je moet gaan doornemen, een quiz die je moet gaan afronden. Dus er zijn heel veel verschillende werkvormen binnen die zelfgestuurde digitale opleiding. En dus dat is eigenlijk een vorm van opleiding waar mensen zelf achter hun eigen computer, op het moment dat het hen uitkomt, op de plek dat ze daar gebruik van kunnen maken, zelf een stuk opleiding kunnen volgen en een bepaald programma opstarten en, laten we zeggen, de instructies volgen die verschijnen en op die manier zijn ze aan het leren of wordt er iets bijgeleerd. Klopt. Het principe is; iemand gebruikt zijn computer, zijn mobiele telefoon, zijn tablet, welk apparaat dan ook. Die gaat ergens een toegang krijgen om die opleiding te kunnen gaan volgen. Die neemt die door. Er staan instructies op het scherm. Er wordt verteld wat er moet gebeuren. Dus eigenlijk ga je de rol van die coach of trainer of lesgever een stuk gaan digitaliseren. Dat die klaarstaat voor iedereen. Men gaat door de instructies, men neemt de teksten door, bekijkt de afbeeldingen, bekijkt de video's, doet eventueel een test, doet het scenario dat gaat afgerond worden en dan krijgt men een uitkomst. Zijnde, je hebt het gevolgd of je bent geslaagd. Het is wel de bedoeling inderdaad dat iemand voor zichzelf gaat uitmaken, hier ga ik nu die opleiding gaan volgen met een toestel die ik voor handen heb. Dat is een hedendaagse manier van leren stel ik mij zo voor. Is dit dan de manier van leren vandaag? Wordt dit de enige manier van leren? Hoe zie jij dat? Ik zou zeer graag zeggen ja, dit is de beste manier van leren en de enige manier van leren en kom allemaal naar FLOWSPARKS, want wij hebben de oplossing. De realiteit is echter zo dat dat stukje wat we dan e-learning noemen, dat zelfgestuurd leren, dat is eigenlijk het zoveelste stuk gereedschap in de gereedschapskist die iemand binnen learning en development eigenlijk voor zich heeft. Je hebt die klassikale momenten, je hebt die on the job training, die e-learning is daar een toegevoegde waarde in heel veel gevallen als je het juist gaat toepassen. En dat laatste is heel belangrijk want wat zijn de grote voordelen van schaalvoordeel? Als je gaat kijken naar organisaties die bijvoorbeeld in shiften werken, om dan mensen op hetzelfde moment in een klassikale training te krijgen is lang niet altijd evident. Dan kan e-learning wel helpen. Op de site van BASF is dat het geval. Ze hebben bijvoorbeeld een ademhalingstraining die zij gaan uitrollen. De eerste keer dat je die volgt is klassikaal en je moet hands on in de praktijk iets gaan doen. Maar de herhaling is via een digitale weg en een klein stukje nog praktijktraining. Dus je moet eigenlijk zorgen dat mensen op het even welk moment dat digitale stuk kunnen gaan doen. En eens ze klaar zijn kunnen ze samen dat moment gaan doen. Dus daar zitten echt de grote voordelen van een e-learning. Het is trouwens grappig dat je verwijst naar een ademhalingstraining, want we hadden enkele afleveringen geleden hier Tom Stijven als ademcoach nog over het belang van goed ademhalen. Dit geheel terzijde. Dus enerzijds heel praktische zaken, maar ook op vlak van het leermoment zelf is e-learning of zelfgestuurde training, digitale training een voordeel, want je kan de deelnemer op z'n eigen tempo door een stuk leermateriaal laten gaan. En dat is ook zeggen dat de angst voor een verkeerd antwoord te geven in een klassikale sessie niet aanwezig is. Men kan leren van feedback, men kan er een uur over doen waarbij dat iemand anders een half uur nodig heeft. Dus op vlak van differentiatie naar opleiding is dat ook wel een heel grote meerwaarde. Alleen wil ik niet gezegd hebben, doe dan plots alles in een e-learning, want vaak is dat dan de reflex, we hebben een nieuwe tool zoals FLOWSPARKS, een heel leuke, we gaan er alles in gaan steken. Het is wel altijd een weloverwogen keuze wat gaan we in welke werkvorm gaan aanbieden om ons volledig leeraanbod te gaan vormgeven binnen de organisatie. Het zal eigenlijk altijd een mix blijven van verschillende leervormen waarin deze wellicht wat belangrijker wordt naar de toekomst toe en extra mogelijkheden creëert. Eén van onze eigen activiteiten hier in huis bij WEB-Blenders is een team wat al jaren bezig is met het thema e-inclusie. We hebben het over inclusie, maar we zien dat heel wat mensen vandaag nog steeds risico lopen op digitale uitsluiting. Daar werken wij op allerlei manieren ook aan. En als je dit allemaal zit te vertellen, dan gaat er bij mij zo'n belletje rinkelen van oei, dit legt meteen ook wel een drempel voor een aantal mensen om op eigen kracht zelfgestuurd dan maar met e-learning aan de slag te gaan. Hoe gaan jullie daarmee om? Of hoe kijk jij daar tegenaan? Dat is een realiteit die we ook zien. Het grotendeel van de klantenbestand die wij hebben zijn organisaties waarbij dat bij de aanwerving, die digitale geletterdheid, afgetoetst wordt en op z'n minst nodig is vooraleer dat je in die job kunt gaan starten. Maar we hebben ook een aantal maatwerkbedrijven bijvoorbeeld die ook met FLOWSPARKS aan de slag gaan om ook toegang te geven tot e-learning training. Net daar zijn we gelukkig als tool flexibel genoeg om zowel de toegang, want daar begint het eigenlijk al mee, een e-mailadres hebben, dat kunnen gaan beheren, het wachtwoord kunnen gaan onthouden. Dat is eigenlijk al een zeer grote stap voor veel mensen. Om die toegang te gaan versimpelen, je hebt sowieso een batch nummer bijvoorbeeld, je hebt die bij je, je geeft die in en dan heb je toegang. Op die manier gaan we de toegang faciliteren. Maar ook in het overbrengen van de inhoud kunnen we als maker dan, als inrichter, ook genoeg gaan faciliteren om die drempel zo laag mogelijk te houden. Bijvoorbeeld, in plaats van drie pagina's van tekst mee te geven, kunnen we met pictogrammen gaan werken om dingen te gaan overbrengen. Maar dat is aan de hele andere kant van de maker. Dus zoals bij elke tooling op zich, wat je ermee maakt hangt ook heel sterk af van de maker die daarmee bezig is. En als je daar op let, kun je naar de inhoud toe ook laagdrempelig gaan werken. Dus dat is naar inhoud toe. Maar mensen moeten ook wel voldoende vertrouwd zijn met een minimum aan skills met de digitale devices om er überhaupt, je zegt de toegang kunnen we al vergemakkelijken, ik kan me voorstellen dat dat ook nog wel een thema blijft dat mensen, we komen helaas ook nog wel heel wat mensen tegen die bij wijze van spreken nog wat schrik hebben van de digitale devices. En ik zal toch niks verkeerd doen, ik zal er maar afblijven. Dat is nog wel een drempel dan naar een e-learning. Ja, dat klopt. We hebben organisaties die dan ook heel bewust gaan kiezen om een voortraject rond het gebruik van digitale devices te gaan inrichten. Of er is een gemeenschappelijke tablet die klaarligt, of er is een toestel die klaarligt waarbij er altijd een begeleider of begeleiding aanwezig is, dat kan ook. Maar er zijn ook momenten waarbij dat de digitale geletterdheid zo laag ligt. En meestal heeft dat ook een harmonie met bijvoorbeeld de taal niet machtig zijn, waarbij dat een e-learning ... Het lijkt dat een e-learning training niet kan ingezet worden voor een deel van het doelpubliek. Een heel concreet voorbeeld. Wij hebben een oplossing waarbij dan bijvoorbeeld contractoren een veiligheidstraining moeten volgen vooraleer dat ze een fabriek moeten gaan binnenkomen. Zeer belangrijk, de veiligheidstraining. Wat we daar hebben in het platform is de mogelijkheid om de e-learning, die in wezen een zelfgestuurde activiteit is, te gaan organiseren als een groepssessie. Dit betekent dat niemand hoeft een toestel aan te raken, we kunnen de sessie opstarten met een moderator. Die moderator moet dan natuurlijk zijn rol als moderator serieus nemen en die kan vier à vijf mensen samenbrengen, door die e-learning gaan navigeren. We verwachten dan van die moderator dat hij gaat ingaan en interactie gaat opzoeken. Wat zou jij antwoorden op deze vraag? En eens dat dat dan afgerond is, wordt de e-learning wel geregistreerd op elk van die vier of vijf individuele personen. Dus wij zijn ook realistisch genoeg om te weten, we kunnen het niet allemaal oplossen met een digitaal middel. Maar zelfs als we dan al digitale middelen hebben, hoe krijgen we mensen die dan geen digitale geletterdheid hebben of gewoon de taal niet machtig zijn, op een andere manier moeten instructies krijgen, toch ook mee in dat digitale verhaal. Omdat het aanbieden van inhoud het ene aspect is? Maar organisaties zijn ook vaak op zoek naar registratie. Wat hebben mensen gevolgd. Mag ik eventjes daarop inpikken. Je haalde ook taal aan. Je hoort mijn sidekick Artemis Kubala, allerbeste luisteraar. Stel dat er inderdaad mensen zijn die het Nederlands niet zo machtig zijn, is er dan in het e-learning platform al de mogelijkheid om de taal te switchen? Misschien met AI toepassingen erin. Binnen FLOWSPARKS is dat ingebouwd. De maker kan zelf kiezen in welke taal dat hij die instructie wil gaan voorbereiden. Let op, voor sommige onderwerpen en voor sommige organisaties is Nederlands een verplichte taal om instructie te geven, zeker op vlak van veiligheid en compliance. Maar bijvoorbeeld FLOWSPARKS heeft een integratie met DeepL, die misschien gekend is om vertalingen te doen. Google Translate is zelfs geïntegreerd met een vertaalsoftware, als je dat in huis ook hebt, om in één klik je content te gaan vertalen door machine, door AI. Die je dan natuurlijk wel zelf gaat moeten controleren, want het gaat maar zover. Maar op z'n minst voor de maker betekent dat dat hij niet per se het Frans machtig moet zijn, of het Duits, of het Italiaans, of het Roemeens of het Pools. Die kan gewoon die taal kiezen en dan eventueel ter verificatie doorsturen en laten inlezen. Dat is ook iets dat wij actief gaan aanmoedigen, want net door al die talen te gaan aanbieden, ga je ook een stuk inderdaad weer die drempel gaan verlagen voor je doelpubliek. Ik wil toch even terug het thema wat opentrekken naar learning en development in brede zin, levenslang leren. We weten allemaal hoe belangrijk het is. Ook in relatie tot heel het thema inclusie wat we benoemd hebben. Tegelijkertijd moeten we er ook niet flauw over doen en zijn er toch heel wat mensen die daar niet op zitten te wachten. Die niet van zichzelf altijd gemotiveerd zijn om dingen te leren, bij te leren. Hoe kijk jij daar als professional tegenaan? Hoe krijgen we mensen meer mee in de noodzaak om te leren? Hoe maken we dat aantrekkelijk zodanig dat dat inderdaad geen of een veel kleinere drempel wordt. Daar heb ik heel veel verschillende, heel praktische insteken al gezien in die dertien jaar die ik nu al bezig ben in het vak van heel veel verschillende organisaties. Je hebt er die de insteek hebben van het straffen. Dit is een opleiding die je moet gaan doen. Als je dit niet doet dan kom je niet in aanmerking voor een promotie of iets anders. Je hebt er die de andere kant gaan doen. Dit is de insteek van het belonen. We hebben een traject gedaan bij een klant, ik zal de naam niet direct noemen, waarbij dat het ging over als je een opleiding gaat uitvoeren en voltooien. Dus je hoeft niet geslaagd te zijn. Het ging over digitale skills, dan kon je een muis gepersonaliseerd van het bedrijf gaan ophalen. Een kleine beloning. Of je kan een schouderklop uitdelen als beloning. Maar als je gaat kijken naar de totaliteit van opleidingen die gegeven worden in een organisatie ga je zien dat er vier grote types van opleidingen staan. Er zijn er die verplicht zijn. Dus dat ga je zien dat er daar enorm veel initiatief is om die afgerond te krijgen in je doelpubliek. Dat gaat dan zelfs over het blijven stalken van iemand tot die is afgerond omdat, de organisatie krijgt anders boete of … Je opleidingen die dat nodig zijn om het werk gewoon nog maar uit te voeren. Dus dat soort opleidingen wordt dan meestal door de teamlead of de ploegleider wel een stuk doorgedrukt want anders heeft hij een medewerker die niet operationeel is in het team. Dan heb je een deel opleidingen die dan gaan over upskilling. Oké, je gaat naar een andere job gaan of je hebt de ambitie om te gaan naar een andere job. Dat zijn meestal opleidingen die dan vertrekken vanuit een soort van intrinsieke motivatie van die medewerker want die weet als ik die opleiding ga volgen, dan krijg ik daar een hoger loon of andere zaken. Dus dan heb je daar een stuk opleiding. En dan heb je een deel van de opleidingen die zelfontplooiingsopleidingen zijn. En daar zie je, zie ik toch in de praktijk twee perspectieven naar. Je hebt een groep die dat omarmen en die zeggen oké, als die tof is zal ik gaan volgen als opleiding. En je hebt de groep die het volledig links laat liggen. Dus vaak is het romantisch beeld over zelfontplooiing. Ik ga een opleiding gaan aanbieden en dat aanbod zijn 2000 trainingen of zoveel objecten die je kan gaan volgen en dan zie je gewoon dat er een deel dat volledig afstoot van ik heb daar gewoon geen zin en geen tijd in om dat te doen. En een deel die zegt ja ik wil vanalles gaan opnemen, meestal een minderheid daarin. Je hebt gewoon zo'n diversiteit en komt het vanuit een intrinsieke motivatie? Wordt het extern opgelegd? Is dat iets wat interessant zou kunnen zijn? Heeft het relevantie tot de job? En ik denk dat dat laatste voor mij het belangrijkste is. Als er een opleiding wordt gegeven en die heeft nul relevantie tot wat ik nu dagdagelijks zit te doen, waarom zou ik in godsnaam dat gaan doen? What's in it for me blijft voor mij ook als maker en als consultant daarin het belangrijkste. Toon waarom die opleiding in godsnaam relevant en belangrijk is voor die persoon waardoor hij die motivatie om het dan te volgen toch een stuk gaat vergroten. Dat is gekeken vanuit het perspectief van de werkgever eigenlijk. Ja oké, dus de stok in de wortel? En what's in it for me? En de categorie die vanzelf intrinsiek gemotiveerd is, daar hoeven we niet druk om te doen, die gaan het wel volgen, die zijn geïnteresseerd om alles bij te leren. Daar heb je natuurlijk de drang om iets te gaan leren. Als dat een stuk groter is bij die groep, dan gaan zij eigenlijk van nature een stuk makkelijker de leerinitiatieven gaan oppikken die aanwezig zijn in de organisatie. Dat zie je ook zeer praktisch als we een learning management systeem hebben in de organisatie. De meeste mensen hebben daar een afkeer van, dat is meestal een vehikel die heel moeilijk te navigeren is. Maar dan de mensen die het echt willen om iets te gaan leren, die vinden dan hun weg door al die twintig kliks om iets te gaan bereiken en die gaan dan hun weg vinden. Dat is dus een groep die je relatief snel meehebt. Alleen is dat ook niet een vaste groep, want verschillend van het aanbod aan wat er dan aanwezig is of een moment in de carrière van die persoon kan het ook gewoon weer een andere persoon zijn. Dat maakt wel als L&D professional dat je altijd met een bewegend speelveld aan het werken bent binnen de organisatie als je je leerinitiatieven daarrond gaat inrichten. L&D, de term viel net, learning en development. Wat zie jij als professional foutlopen vandaag bij werkgevers als het gaat over learning en development? Wat zijn dingen waar we voor moeten opletten? Advies, valstrikken waar je in kan lopen zijn tweeledig denk ik. Aan de ene kant denk ik als inrichter van een leerinitiatief dat je toch moet vermijden om een leerinitiatief te zien als een volledige inhoudsdump of een content dump of een inhoudsoverdracht naar een andere partij. Ik zie dat vaak gebeuren. Er moet een leerinitiatief opgezet worden. Men gaat twintig pagina's gaan schrijven en men gaat een expert betrekken, dan worden er dertig pagina's, veertig pagina's, drie vragen op het einde. Hup, we gaan dat sturen naar iemand. We hopen dat die dat doorneemt en drie vragen beantwoordt en dan weet die het wel, tussen aanhalingstekens. Of we gaan er een leuke video van maken, een video van 20 minuten en dan weten ze het wel. Alleen, als er geen enkele focus is op, wat is dan de transfer naar de praktijk? Wat moet die persoon daar dan mee doen in het dagelijks werkveld? Dan is dat meestal een nutteloos initiatief want je moet ook wel gaan informeren. Maar dan heb je geïnformeerd, dan heb je geen leerinitiatief opgezet. Hoe maken we er een leerinitiatief van? Er zijn twee zaken. Op het moment van het leren zelf gaat het over zo snel mogelijk dingen naar de praktijk kunnen gaan vertalen. Dat wil zeggen scenario's gaan aanbieden, observatie opdrachten gaan aanbieden, reflectiemomenten gaan aanbieden. Om het klassieke patroon van een leerinitiatief te gaan opzetten, zie ik vaak, er wordt veel nagedacht over de inhoud. Wat moeten we gaan geven? Dan is er daar al redelijk veel tijd ingekropen en dan wordt een klein beetje de praktische situaties die daar moeten uitvloeien een stuk, ja, dat is dan weer iets moeilijker. Creativiteit heb je daarvoor nodig. Dat wordt al sneller aan de kant gezet. Dus op het moment van het leren zelf kun je dit nu toepassen in een gesimuleerde of een case studie of iets die met de praktijk te maken heeft, kun je dat gaan toepassen om die retentie ook een stuk te gaan hebben. Maar dan volgt natuurlijk ook het zwaardere werk. Je hebt een leerinitiatief gehad. Laat ons dat nu gaan observeren in de praktijk. Wat doen mensen daar nu mee in het dagelijks leven? Want uiteindelijk, je leerinitiatief zal moeten vertrekken van we willen een verandering in ons dagelijks werk. Wat is de verandering die wij ambiëren? We doen het initiatief. Is die verandering aanwezig of niet? En dan moet je gaan evalueren is die aanwezig of niet? Dus voor mij gaan die wel hand in hand. Alleen zie je heel vaak dat initiatieven worden opgestart en dat dat stuk observatie in de praktijk gaat ontbreken. Wat is de uitkomst die wij daar willen en wat is de meting die we daardoor nodig hebben om dat te gaan evalueren? Dat is inderdaad een interessante en ik kan mij voorstellen dat dat vaak achterwege blijft, want het is allemaal extra werk dat er nog bijkomt. En we zijn ons vaak niet bewust hoe belangrijk dat is. Wat je zei triggerde me nog op een andere manier. Je zegt er wordt veel belang gehecht aan de inhoud die overgebracht moet worden. Daar gaat vaak zoveel aandacht en tijd naartoe dat dat al snel bij wijze van spreken 80% van de inspanning wordt. En dus betekent ook dat er veel minder nagedacht wordt en gewerkt wordt aan de vorm waarin. Terwijl we ondertussen eigenlijk ook wel weten dat verschillende mensen kennis opnemen op een andere manier. Dat er heel wat verschillende manieren van leren en van kennis opnemen zijn en de vorm waarin dat gebeurt wellicht ook belangrijk is of niet. Hoe kijk je daarnaar? Wat je nu net aanhaalt is eigenlijk de kernfilosofie van eigenlijk de tool die wij hebben, FLOWSPARKS, de authoring tool. Want wij bieden net die werkvormen aan voor makers. Je kan informatieoverdracht gaan doen, pagina's met informatie met een afbeelding bij, maar daar zitten ook werkvormen in om een scenario aan te bieden waar mensen heel snel moeten beslissen: Is dit juist of fout? Is dit veilig, is dit niet veilig? Is dit zoals we wensen of niet. Er zitten scenario's in: denk na over deze situatie. Wat zou jij doen? Wat is het gedrag die je zou stellen met een reflectiemoment daarachter. Er zitten mogelijkheden om een video op te nemen en te vragen: observeer en duw op een knop als je iets ziet die fout. Net die diversiteit in die werkvormen. We hebben die ingewerkt in onze technologie omdat we net zien dat als je iets wil leren, dat altijd neerkomt als er actief leren bij betrokken is, heeft dat veel meer waarde dan puur en gewoon die kennisoverdracht. Ik heb een vraag. Het zijn inhouse trainers die gebruik maken van de software. Toch? Bij ons is het inderdaad: ofwel is het learning en development zelf die gebruik gaat maken van de tool, of ze gaan hun kennisexpert, subject matter experts, gaan betrekken in het maakproces. En dat kan op twee niveaus: of die subject matter experts, die kennisexperts, worden betrokken als degenen die input leveren of die feedback geven of die meesturen óf ze krijgen ook de tooling in handen om die inhouden te gaan uitwerken. Eigenlijk sla je twee vliegen in één klap want hoe dat wij nu regelmatig werken met externe leveranciers is dat zij vragen: geef me cases. Zodat onze cases relevant zijn specifiek voor de werkvloer en de situaties en de scenario's dat die ook relevant zijn voor de doelgroepen. Eigenlijk zit dat dan in dat systeem. Maar ik vroeg me ook nog af moet een organisatie dan FLOWSPARKS als systeem nemen of is het geïntegreerd? Is het compatibel met al bestaande LMS systemen? Als je als organisatie inderdaad al een learning management systeem hebt, fijn die bestaat al. Dan kan je FLOWSPARKS enkel en alleen gebruiken om dan de inhoud uit te werken om dan in het learning management systeem kwijt te kunnen. We zijn redelijk flexibel daarin. Als we naar de inhoud even kijken zo. Het interesseert me vanuit jouw perspectief om eens te zien vandaag de dag bij werkgevers. Wat zijn de thema's die hoog scoren op vlak van learning en development? Wat komen jullie vandaag vaak tegen? Ik denk dat ik het eerder kan beantwoorden vanuit de niche van e-learning. Want op L&D kunnen het redelijk veel thema's zijn. Maar vanuit wat wij zien als e-learning, net omdat dat een schaalvergroting met zich meebrengt, zien wij heel vaak compliance, de code of conduct, de code of ethics. Saaie materie. Heel saaie materie. En gelukkig heeft FLOWSPARKS dan ook weer daar iets op gevonden om dat in adaptief leertraject te steken. Dat je, als je er al iets van kent en het is al de twintigste keer dat je die training krijgt, kun je daar veel sneller doorfietsen omdat je je kennis al kan bewijzen. Dus dat is een groot deel daarvan. Software training, alles die te maken heeft met ja, we hebben hier een product in de commerciële sector. SAP is een zeer gekend product, zeker in de logistiek. Maar iedereen heeft zijn processen op een bepaalde manier geconfigureerd, dus die moet je toch weer gaan leren. Ah oké, hoe werken die dan? Werkt die procedure stap voor stap. En gelukkig, FLOWSPARKS heeft daar ook een oplossing voor om die overdracht stap voor stap ook aan te bieden. Plus je kan een downloadbare handleiding meekrijgen op hetzelfde moment. Dus dat is allemaal ook voorzien. En dan zien we een deel rond producttraining. Oké, we hebben een gamma aan producten en ik ben hier net ook Soudal voorbijgereden. Ja, ze hebben FLOWSPARKS ook om hun productcatalogus aan te leren aan hun team. Dus zij gebruiken daar ook producttraining voor. Onboarding is nog zo'n klassieke, vooral in de optiek de pre boarding. Dus we hebben iemand die de wens heeft om bij ons te werken. Tof, maar die start pas binnen drie maand. E-learning is ideaal omdat je op voorhand iets kan meesturen. Ga er al door. Verwerk die informatie al. Als je wil, bereid je al voor, al dan niet verplicht. Maar je kan dat ook makkelijker doen op een digitale manier. Dat zijn zowat de vier meest voorkomende. Los dan van alle andere vragen die er nog leven. Volgens mijn zijn dit wel de meest voorkomende die ik zie in de dagelijkse praktijk. Als we het over leren hebben, het sluit een beetje aan misschien bij wat we daarstraks al even aanhaalden, dan wordt er traditioneel nogal hard gedacht, gekeken naar die 55-plussers. Die moeten we vooral meekrijgen, want die hebben de grootste achterstand. En die, ja, die kunnen niet meer mee. Ervaar je dat ook bij jouw klanten? En ben je het daarmee eens? Niet echt. Ja, ik heb natuurlijk niet zelf die hands on ervaring, dus het enige wat ik kan zien is de feedback die ik krijg of de gesprekken die ik heb met mensen die dan effectief bij de organisatie in het werkveld staan. Daar is het eerder vooral dat leeftijd op zich niet zo'n groot verschil maakt. Jonge mensen, oudere mensen die zo kunnen redeneren ja, die jonge groep zijn digital natives, die zijn geboren met een smartphone of met een computer. Alleen zie je daar dat zij inderdaad dagelijks op die toestellen zitten. Maar voor Instagram, TikTok, … En als het gaat over leerervaringen, ja, dan is het opnieuw een heel nieuwe wereld. Zeker als je dan praat over een learning management systeem. Dat zijn niet de meest sexy tools of degenen die ook consumentgericht zijn. Dus daar zie ik eigenlijk niet dat die split echt beaamd wordt door mensen die in het werkveld staan. Het gaat er wel over dat het inderdaad niet evident is voor alle groepen om ze te gaan meekrijgen in die initiatieven, dat is wel een feit. Maar om echt te zeggen, ja wij zien een totale split tussen die twee groepen, dan zeker niet voor e-learning, komt dat eigenlijk niet zo hard naar voor. Oké, ik ben gerustgesteld. Een laatste thema misschien om nog kort efkes aan te kaarten? Tenzij dat mijn sidekick nog dingen in petto heeft. We hadden het over digitale vaardigheden, maar in meer algemene zin is toegankelijkheid ook wel een belangrijk thema als we het hebben over inclusie gecombineerd met learning en develompent. Heb je daar inzichten die ons kunnen helpen? Niet elke training is even toegankelijk voor mensen die ja, slecht horen, slecht zien, andere beperkingen met zich meedragen. Ja, ik kan zeker daar input voor leveren, want wij zijn vorig jaar of twee jaar geleden begonnen met onze tooling klaar te maken voor wat we dan noemen accessibility. Dus mensen die ondersteuning nodig hebben: auditieve beperking, visuele beperking. Om die ook toegang te geven tot leermaterialen die gemaakt worden in een zelfgestuurd leerprogramma. We hebben een eerste initiatief gehad bij een klant die daar heel bewust ook achter vroeg. We hebben onze software aangepast en we hebben eigenlijk achteraf gezien ja, dat was een verkeerde manier om daarmee om te gaan of de implementatie te gaan doen op het technisch vlak. Daar hebben we heel wat lessen uit geleerd. En ondertussen zijn wij ook bezig met onze tooling accessible te maken. Om ervoor te zorgen dat iemand die software nodig heeft om nog maar die teksten voor te lezen of om lettertypes aan te passen of om het kleurcontrast aan te passen, dat die dat ook gewoon kan doen in onze software zonder dat hij daar heel veel moeilijke manipulaties voor moet gaan doen. Wat ik daar ook uit geleerd heb is dat die accessibility richtlijnen die er bestaan, degene die wij hebben, WCAG voornamelijk, ja die gaan ervan uit dat dat gaat over een website. Wat is WCAG? Dat is de standaard die bepaalt rond accessibility wat jouw technologie aan moet gaan voldoen om toegankelijk te zijn voor iedereen. Dus daar zijn richtlijnen voor, die volgen we nu ook in de implementatie. Alleen die zijn gemaakt voor een website, maar een website is geen leerervaring. Om een voorbeeld te geven, in een leerervaring heb je vaak sequenties die je moet gaan volgen. Dus de richtlijn zegt, als je inhoud hebt op een pagina, die moet altijd direct allemaal raadpleegbaar zijn. Maar soms is die leerstrategie, nee je bouwt je kennis op. Dus het eerste stuk moet je eerst doen en dan het tweede stuk. Dus ergens implementeren wij die standaarden, maar we gaan daar ook tegenin omdat we net vanuit onze onderwijskundige insteek zeggen ja maar ja, we hebben een andere logica die we hebben. Je zou eigenlijk een andere standaard nodig hebben voor het leerplatform. Klopt, er is bij mijn weten of wat ik ondertussen tegenkom. Ik heb ook twee jaar geleden een interview gehad met Susi Miller. Susi Miller heeft een boek geschreven rond Accessibility Guidelines voor eLearnix. Eigenlijk wordt dat een klein beetje bijna onze Bijbel, want zij gaat ook gaan kijken naar al die onderwijskundige stukken die ook, en gaat dat dan hervertalen naar de richtlijnen die er bestaan voor een website. Wil niet zeggen dat we er niet moeten aan voldoen. Ons technisch team is daarmee bezig om ervoor te zorgen dat het gewoon kant en klaar is. Alleen gaan wij op bepaalde momenten beslissingen nemen die tegen die standaarden ingaan. Zeer doelbewust omdat wij toch graag vanuit een onderwijskundige hoek ook kijken naar onze digitale oplossingen, die ook willen gaan implementeren. Oké Christophe, dank je wel voor het delen van al jouw expertise. Tussendoor werd het toch weer een commercieel praatje, maar dat neemt niet weg dat het wel boeiend was en dat de wereld van die e-learning mogelijkheden oneindig groot is en ja voor heel wat laagdrempelige mogelijkheden zorgt. Of het nu FLOWSPARKS of een ander systeem is, daar maken we even abstractie van. Jij niet, maar wij wel. Dank je wel om hier te zijn voor dit boeiende gesprek. Met veel plezier. [outro] Je luisterde naar een aflevering van Let's talk about Work, de podcast van de groep WEB-Blenders. Al onze gesprekken gaan over werk, de weg naar werk, welzijn op de werkvloer en alles wat daarbij komt kijken. Je vindt ons op je favoriete podcast platform en op www.blenders.be/podcast. Op social media kan je ons volgen op LinkedIn onder podcast Let's talk about Work en op Instagram als Blenders podcast Let's talk! Ook via de Blenders nieuwsbrief kan je up-to-date blijven. Was je geboeid? Zet dit gesprek je aan het denken? Ben je zelf graag één van onze volgende gasten? Laat het ons weten via info@blenders.be en wie weet schuif jij binnenkort mee aan tafel!

Wil jij het leven leven zoals je werkelijk bent bedoeld?Volg dan mijn programma De Essentie.Klik meteen hier:https://www.maartenvogelaar.nl/programmaLET OP: t/m 2 januari 2025 geldt nog de belachelijke lage investering voor deze toffe journey, waarin je 1-op-1 door mij persoonlijk begeleid wordt.Grijp nu je kans voor een korting van 1500,= (!!!). Want na 2 januari gaat ie weer terug naar z'n normale investering. En komt deze lage investering nooit meer terug. Ik zie je graag in het programma.

René Bogaart staat aan het hoofd van familie Bogaart, een horecafamilie met 17 zaken in Zuid-Holland. Het voltallige gezin Bogaart woont op één erf met elkaar en is ook allemaal bij de business betrokken. En met 6 kids is dat een flink imperium geworden. Een mooi gesprek met een mooi mens. Ondanks het succes, is René trouw gebleven aan zijn idealen. Hij pocht niet over zijn prestaties en houdt nog steeds van hard werken, elke dag een beetje beter worden en groeien.Er wordt op dit moment door veel TV productiehuizen nagedacht over het idee om de Bogaartjes met camera's te gaan volgen. Het horeca leven van deze dynamische familie…van badkamer tot spoelkeuken…wie weet kun je René binnenkort ook op de buis gaan zien dus!Veel plezier met deze aflevering!GerhardHOOFDSTUKKEN00:00:00 - Welkom bij Groeivoer! 00:02:12 - Familiewaarden als fundament 00:04:59 - Leiderschap en doorzettingsvermogen 00:07:02 - Het geheim van gastvrijheid 00:10:14 - Van familiebedrijf naar eigen zaken 00:14:00 - Groeien met Big Horecagroep 00:18:30 - Creativiteit als groeimotor 00:22:04 - Familie samen aan zet 00:26:26 - Op TV en achter de schermen 00:31:04 - De horeca in het zonnetje 00:34:18 - Lessen van grote voorbeelden 00:38:12 - Van der Valk achterna? 00:42:36 - Balans vinden in het leven 00:49:05 - Mentoren en Inspiratiebronnen SHOWNOTES Relevante links voor deze aflevering Wil je verbinden met René? Voeg hem hier toe op LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ren%C3%A9-bogaart-8a412224/Link naar de website van deze gast: https://www.bighoreca.nl/ Liever kijken?

In deze podcast krijg je een frisse kijk op het tenderproces, en ja, dat kan écht anders! We weten allemaal dat tenders vaak frustrerend en tijdrovend zijn, maar ze zijn soms gewoon onontkoombaar, vooral bij grote organisaties en de overheid. Daarom delen we vijf leuke en creatieve manieren om het beter te doen!Jeanne en Jan-Peter gaan in gesprek met Saskia Hoogeveen. Ze ziet zichzelf als een 'leer-makelaar'. Met 6 jaar ervaring als trainer en 11 jaar als L&D-er 'aan de andere kant van de tafel' heeft zij een unieke kijk op de wereld van L&D én kan ze meerdere petten opzetten. Dat doet ze ook in deze podcast!Met deze verfrissende aanpak maken we van tenders een kans voor maatwerk en samenwerking. Dus, wat denken jullie? Laten we samen deze uitdaging aangaan en het tenderproces opnieuw uitvinden! Dat kost iedereen minder tijd en wordt het leuk om aan een tender mee te doen.Connect met Saskia via LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/saskia-hoogeveen-3657675/Lees hier het blog over deze podcast:https://www.brainbakery.com/brainsnacks/tenders-zonder-frustratie-5-manieren-om-creativiteit-en-waarde-te-combinerenOp https://www.brainbakery.com/brainsnacks vind je onze blogs.Wil je meepraten, laat een voice berichtje achter:https://www.speakpipe.com/brainbakerySupport the show

Jarrod Francisco is mede-oprichter van het multiculturele theaterhuis 'Likeminds'. Als jongerenwerker in de Amsterdamse Bijlmer zag hij de negatieve reputatie van de wijk en wilde hij jongeren helpen hun creativiteit te ontdekken. Samen met Melvin, Glen Faria en Adeiye Tjon richtte hij in 2002 het theatercollectief 'Likeminds' op. Dit collectief was oorspronkelijk bedoeld voor lokale jongeren met talent, maar zonder theateropleiding. Tot 1 december 2024 was Jarrod directeur van 'Likeminds'. Inmiddels is hij actief als adviseur op het gebied van culturele vraagstukken. Wat wordt zijn volgende stap? Roeselien ging met hem in gesprek. Tijdens de uitzending werd er live muziek gezongen door Ro. Wil je de songtekst van de liedjes nog eens terug lezen? Dat kan via: Bob Marley - War [Verse 1] Until the philosophy which hold one race Superior and another Inferior Is finally And permanently Discredited And abandoned Everywhere is war Me say war [Verse 2] That until there are no longer First-class and second-class citizens of any nation Until the colour of a man's skin Is of no more significance than the colour of his eyes Me say war [Verse 3] That until the basic human rights Are equally guaranteed to all Without regard to race Dis a war [Verse 4] That until that day The dream of lasting peace World citizenship Rule of international morality Will remain in but a fleeting illusion to be pursued But never attained Now everywhere is war War [Verse 5] And until the ignoble and unhappy regime That hold our brothers in Angola In Mozambique South Africa Sub-human bondage Have been toppled Utterly destroyed Well, everywhere is war Me say war [Chorus] War in the east War in the west War up north War down south [Verse 6] War, war Rumors of war And until that day The African continent Will not know peace We Africans will fight, we find it necessary And we know we shall win As we are confident In the victory Of good over evil [Outro] Good over evil, yeah! Good over evil Good over evil, yeah! Good over evil Good over evil, yeah! India.Arie - Talk to Her  https://genius.com/Indiaarie-talk-to-her-lyrics Sade - Soldier of Love https://genius.com/Sade-soldier-of-love-lyrics Donna Summer - State of Independence https://genius.com/Donna-summer-state-of-independence-lyrics In Soul Stories ontvangt presentatrice Roeselien Wekker prominente tafelgasten die hun levenslessen en persoonlijke verhaal delen aan de hand van livemuziek en songteksten. Haar radioprogramma is een verlengstuk van wie ze is en wat zij als boodschap de wereld in wil brengen: "Be yourself, everyone else is already taken." Een prachtig adagium van Oscar Wilde. Roeselien Wekker  Roeselien Wekker, als dubbelbloed geboren en getogen Amsterdamse, had al snel een passie voor dans, zang en muziek. Na het afronden van haar opleiding aan het Institute for Performing Arts van Lucia Marthas, was ze 15 jaar professioneel theater- en televisie artieste. Als rode draad door haar leven gaat spiritualiteit, haar eigen zoektocht naar identiteit en muziek. Identiteit en communicatie is de fundering van haar werk als gespreksleider en trainer geworden. Daarnaast is zij adviseur diversiteit en inclusie. Soul Stories is elke tweede donderdag van de maand tussen 18:00 en 19:00 uur te beluisteren op GoodLIFE Radio of terug te luisteren via alle bekende podcastkanalen.

In deze aflevering van Body en Talk duiken we in de kracht van creativiteit en hoe het je kan helpen bij verwerking en persoonlijke groei. Peggy Van Looveren legt uit waarom het uiten van je gedachten – via schrijven, tekenen, schilderen of andere creatieve manieren – een helend effect kan hebben op je mentale welzijn. Ontdek praktische tips om creativiteit concreet in te zetten als een tool voor zelfreflectie en emotionele verwerking. Luister en laat je inspireren om je gedachten een vorm te geven die voor jou werkt.Beluister nu en ontdek hoe je met kleine creatieve stappen grote innerlijke veranderingen kunt realiseren!- Deze aflevering werd gemaakt door Body en Talk in samenwerking met Audiokop.HOOFDSTUKKEN(01:15) - IV Driehoek (07:10) - Verschillende vormen van creativiteit (09:27) - Schilderen (15:08) - Gewoon doen! (16:23) - Einde

#4 Meindert Landsmeer (co-founder) & Justine Huffmeijer (SimpelZodiak) – Over creativiteit managen by Joost Koning

Dj en muzikant Faisal Chatar kwam live langs op het podcastfestival en vertelde ons waarom zijn samenwerking met de Nederlandse Abel en rapper Sef voor het nummer ‘De vrucht van het geloof' hem deden inzien dat muziek maken ook anders kan, hoe het komt dat de soundtrack van de game Tony Hawk's Pro Skater 2 zijn jeugd vormde en hoe hij dacht dat lezen niks voor hem was, tot het boek “This is a book by Demetri Martin” hem het tegendeel bewees. Ook leuk is de film die hij tipt: La soupe aux choux van Louis de Funès. Je kunt deze podcast ook als video bekijken op YouTube in het kanaal van De Standaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Dj en muzikant Faisal Chatar kwam live langs op het podcastfestival en vertelde ons waarom zijn samenwerking met de Nederlandse Abel en rapper Sef voor het nummer ‘De vrucht van het geloof' hem deden inzien dat muziek maken ook anders kan, hoe het komt dat de soundtrack van de game Tony Hawk's Pro Skater 2 zijn jeugd vormde en hoe hij dacht dat lezen niks voor hem was, tot het boek “This is a book by Demetri Martin” hem het tegendeel bewees. Ook leuk is de film die hij tipt: La soupe aux choux van Louis de Funès. Je kunt deze podcast ook als video bekijken op YouTube in het kanaal van De Standaard.See omnystudio.com/listener for privacy information.

In een tijd waarin veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen, waarin AI ons dagelijkse leven in komt, is creativiteit belangrijker dan ooit. In deze aflevering deelt André van Straten, creativiteitsexpert en auteur van 'De creatieve revolutie', zijn inzichten en legt uit hoe creatief denken ons helpt om flexibel en wendbaar te zijn. André spreekt met host Willem van Leeuwen over waarom we creativiteit vaak kwijtraken in ons leven en hoe organisaties meer ruimte kunnen maken voor creatief probleemoplossen. Hij legt ook uit hoe de ‘WOW-methode' kan helpen om creativiteit stap voor stap te ontwikkelen en tot concrete resultaten te komen.StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor André van Straten zijn:Wij leven in een dusdanig hectische maatschappij dat we zo snel afgeleid zijn dat we ons moeilijk kunnen focussen en dat doorzettingsvermogen ons dus wordt afgeleerd.Veel organisaties hebben hun mond vol over creativiteit en innovatie, maar pakken het volledig verkeerd aan.Links'De creatieve revolutie' is te bestellen bij Managementboek > https://www.managementboek.nl/boek/9789461266224/de-creatieve-revolutie-andre-van-straten Als boekentip nam André het boek 'Creatief zijn - een manier van leven' mee van muziekproducent Rick Rubin mee.Dit boek vind je hier > https://www.managementboek.nl/boek/9789038813554/creatief-zijn-rick-rubinOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Deze podcast sprak ik voor je in terwijl ik een nieuwe hobby aan het doen ben. Iets waar ik bijna geen hersenen voor nodig heb, heerlijk. Zo kon ik even heerlijk free flowen over creativiteit en ... de dood! Mijn nieuwe hobby valt voor mij niet echt onder 'creativiteit'. Wat dat wel is? Ik geef mijn definitie. Ik geloof trouwens dat je creativiteit de ruimte moet krijgen als je je gelukkig en vervuld wilt voelen in het leven. Maar de meeste mensen zijn net zo bang voor hun eigen creativiteit als voor de dood. Hoe zorg je ervoor dat je jouw creaitiveit meer ruimte geeft, zodat je gevoel van geluk en zingeving groeit?  Ik hoop dat deze aflevering je de nodige inspiratie geeft.    www.astriddavidzon.com/podcasts/237

Linda & friend Ivo Spoor spreken over je natuurlijke staat van zijn en hoe mentale ruis het enige is dat in de weg staat om een oneindige bron van creativiteit aan te boren. Linda & Ivo probeerden zo'n beetje alles om een helder hoofd te krijgen. Van het beïnvloeden van je biochemie, ayurveda rituelen, koude douches en halve liters water drinken, via meditaties, affirmaties, dankbaarheidsjournals, langs speedreading, time management en eat-the-frog tot NLP en ‘je peilers op orde hebben'. Al deze applicaties hielpen tijdelijk maar waren lastig vol te houden. Tot ze, los van elkaar, naar de implicaties gingen kijken. Je hoort hoe inzicht in de 3 principes het grote verschil maakte.    Ivo Spoor deed de 3P Facilitator Opleiding van Shift Academy in 2023. Hij was directeur en is nu ondernemer & professioneel Heldermaker. Je vindt zijn website hier: www.heldermakers.nl    Heb jij een vraag? Stuur hem naar welkom@shiftacademy.nl en Linda & één van haar friends beantwoorden die graag in een volgende podcast! 

UNIEKE KANS: Ontdek hoe je samen met expert Jeroen jouw B2B verkoopkanalen opzet! Klik op de volgende link en plan een call in!

Creativiteit is voor zowel L&D-ers als deelnemers in trainingen een belangrijke vaardigheid - zo kom je tot betere oplossingen. Hoor je nou tot de groep mensen die zelf denkt, ‘Ik ben niet creatief.'? Dan is deze aflevering echt iets voor jou! Samen met Ynnovators Marieke Aantjes en Anouk van Bussel duiken Jeanne en Jan-Peter in de wetenschap achter creativiteit. Marieke en Anouk demonstreren ter plekke aan Jeanne en Jan-Peter hoe eenvoudig creativiteit los te maken is. Ze delen adviezen over hoe je creativiteit kunt stimuleren en hoe L&D-ers en trainers dit in leertrajecten kunnen gebruiken.Lees hier het blog over deze podcast:https://www.brainbakery.com/brainsnacks/creatievere-deelnemers-maken-meer-impactOp https://www.brainbakery.com/brainsnacks vind je onze blogs.Wil je meepraten, laat een voice berichtje achter:https://www.speakpipe.com/brainbakerySupport the show

In deze aflevering is Jelka van Houten te gast. Hoewel ze vooral bekend is als actrice, uit ze haar creativiteit ook via zang en het smeden van sieraden. We bespreken hoe creatieve bezigheden kunnen helpen in moeilijke tijden. Kan het spelen van een rol of het maken van een sieraad rust brengen in innerlijke chaos? En is chaos het resultaat om voortdurend nieuwe dingen te ontdekken en uit te proberen?  Jelka vertelt wat haar heeft geholpen met haar creativiteit en hoe ze na haar scheiding begon met smeden. Daarnaast gaat ze in op de kritiek die ze ontvangt over haar keuzes binnen haar carrière. Deze aflevering wordt mede mogelijk gemaakt door onze partner Squarespace. Squarespace is dé websitebouwer voor creatievelingen zoals jij en ik. Met dit alles-in-één platform kun je eenvoudig zelf een professionele website bouwen. Start nu je gratis proefperiode via squarespace.com/overcreativiteit en gebruik de code OVERCREATIVITEIT voor 10% korting op je eerste aankoop van een website of domeinnaam. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

De Ajax-loze tijd zit erop! Woensdagavond komt ons aller Ajax eindelijk weer in actie! Met een kersverse presentatie van Davy Klaassen achter de rug namen Thijs, Kevin en Bart de Pantelic Podcast op. Naast de terugkeer van een ras-Ajacied ging het over de blessure van Berghuis, de keuzes in de spits tegen Fortuna en het gebrek aan wedstrijdritme.(0:00) Intro(1:42) Davy Klaassen is weer thuis!(5:12) Zonder Berghuis in de moeilijkheden op het middenveld(18:25) Andere transfervrije spelers een optie geweest?(23:19) Gebrek aan wedstrijdritme een probleem tegen Fortuna?(25:02) Brobbey gaat starten(32:07) Toekomst Berghuis(44:23) Rensch wil zijn contract verlengen(50:22) Istruzioni per FarioliIn de podcast verwijzen Thijs, Kevin en Bart naar:Davilex Competitie Manager Hans Kraay Sr.: https://youtu.be/XAOcSS6ztmo?si=9HQCQHCB5i6-RtxmSamenvatting Ajax onder 15: https://youtu.be/Umwkw9iXa0U?si=iIRGBm4Skkc7eP0VZie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

“Ja, maar jij bent creatief,” ik hoor het ze zo zeggen. Daar zijn we het dus niet helemaal mee eens. De meeste creatieve uitingen zijn het gevolg van stinkend hard werken en heel veel oefenen. Visuele pushups, noemen wij dat in de fotografie. Zelfs als het niet per se hoeft, gewoon je uiterste best doen en zo steeds beter worden. Of is er toch iets genetisch bepaald en is creativiteit iets wat je meekreeg omdat je ouders die zogenaamde creativiteit stimuleerden, je een vel papier gaven of meenamen naar een museum? Hoe heet wordt de soep opgediend? Jeetje, het is maandagochtend. Met een dosis lol en een goede lach je week beginnen? De koffie staat weer klaar bij jouw fotografievrienden! ❗️LET OP: We doen de giveaway iets anders: we verloten de camera onder iedereen die in de aankomende twee weken 'LEGO' reageert. Zo is het iets eerlijker. Dus comment, abonneer en succes!

Het zal wat stiller zijn in de podcast. Afgelopen week namen Stijn en Eva onverwacht afscheid van hun trouwe vriend des huizes: hond Olav. In deze aflevering hebben ze het ook nog over de rol van creativiteit in persoonlijke ontwikkeling. Met een stevige discussie tot gevolg. Wil je de volledige aflevering beluisteren? Neem een free trial en word een VIP-luisteraar lid via patreon.com/elkedagvakantie Daar kan je trouwens ook alle extra podcasts van afgelopen jaren beluisteren, chatten met gelijkgestemden in onze chatbox en krijg je een derde podcast per maand: Vraag Maar Raak, waarin we rechtstreeks jouw vragen beantwoorden. Boek hier je gratis intake met Stijn: stijnheymans.be/coaching Fan van deze podcast? Schrijf een review of geef ons 5 sterren in je favoriete podcast-app. Elke dag vakantie is een podcast voor mensen die meer willen halen uit het leven. Stijn en Eva zijn beiden werkzaam als coach en zijn mama en papa van Moon. Meer over ons, onze retraite, de podcast en ons verhaal: elkedagvakantie.be of instagram.com/elkedagvakantie.be Wij schreven een boek: tinyurl.com/edvboek Alle info uit de podcast via elkedagvakantie.be/podcast Een lijst van de boeken die we vermelden kan je ook via de website terugvinden

Ik praat met Barbara Tammes, auteur, illustrator en creatief directeur bij Studio FIK. In 2020 schreef Barbara het boek "Playmode", over de houding waarin iedereen creatief kan zijn. We hebben het over ‘fouten' maken om tot iets moois of goeds te komen, duidelijke regels, de magic gap of creation, luchtkastelen en hoe je in die playmode komt. Hóe kom je los van je frons en je innerlijke criticus, en in die fijne playmode waar nieuwe dingen ontstaan? Linkjes naar Barbara's boeken en andere dingen die in ons gesprek voorbij komen, vind je op https://irenececile.com/podcast/barbara-tammes-spelen-creativiteit-luchtkastelen-playmode/

In de nieuwe aflevering van VI ZSM blikken Bas van den Hoven en Jarno Verweij terug op de Europese afstraffing van Ajax bij Aston Villa. Verder komen ook de Nederlanders Cody Gakpo, Jeremie Frimpong en Georginio Wijnaldum aan bod. Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Wat kenmerkt Sander? Met dure woorden zou je het kunnen noemen ‘purpose gedreven' leven, maar het is in de praktijk een bonte verzameling aan verhalen over doorzettingsvermogen, creativiteit en passie. Met een smakelijke suikerlaag vol positiviteit over alles wat hij doet. Dit is een aflevering van DenkTank LIVE, mét een publiek op kantoor van DenkProducties. Met nieuwe host Joe van Burik en zijn sidekick Hans JanssenSander deelt verhalen over:Werken vanuit een missie: niet verbazen en klagen, maar oppakken en oplossenOmgaan met tegenslag: wat als dingen anders lopen dan verwachtOnverbeterlijk positief zijn: waar anderen problemen zien, zie jij mogelijkhedenWil jij een exemplaar van het boek Chief Ouwe Dibbes? Stuur een mailtje naar podcast@denkproducties.nl en vermeld erbij waarom jij het graag wil hebben. Wil jij -na deze podcast- Sander helpen? Dat zou zomaar kunnen, ga naar: www.sundayfoundation.nl

Gebruik je creativiteit niet als excuus voor dat je weinig geld verdient. Gebruik je creativiteit als bron voor goede ondernemers ideeën. Gebruik je creativiteit om manieren te verzinnen waarop jij je bedrijf kunt runnen op een manier die bij jou past! Je bent als ondernemer net zo creatief als dat je bent als illustrator. Gebruik je creativiteit om het op jouw manier te doen. Shownotes van deze aflevering vind je op https://irenececile.com/podcast/creativiteit-en-ondernemen/

De komst van sociale media heeft de reclamewereld volledig veranderd. Welke extra kansen biedt sociale media? En draagt de reclamewereld een verantwoordelijkheid om de negatieve impact van sociale media binnen de perken te houden?  Te gast is Vanessa Hofland, algemeen directeur van digitaal marketing- en reclamebureau MediaMonks. Gasten in BNR's Big Five van de Sociale Media: - Thijs Launspach, psycholoog en auteur van het boek Asociale media - Vanessa Hofland, algemeen directeur van MediaMonks Nederland - Dian de Vries, hoofddocent digitale vaardigheden aan de Hogeschool Utrecht - Marcel Molenaar, Country manager Benelux bij LinkedIn - Kim van Sparrentak, GroenLinks-EuroparlementariërSee omnystudio.com/listener for privacy information.