#ZigZagHR Brainpickings

Bedrijven investeren meer in welzijn dan ooit tevoren, en toch blijft het ziekteverzuim stijgen. Waar loopt het fout? We leggen de vinger op de wonde: versnipperde initiatieven, gebrek aan maatwerk, en data die niet ten volle benut worden. In een driedelige podcastreeks maken we samen met Move To Happiness de business case voor het inzetten van AI in wellbeing. In deze eerste aflevering zoomen we in op de wellbeing paradox en krijg je inkijk in hoe VGD welzijn op de werkvloer strategisch aanpakt. Veel kijk- en luisterplezier+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij VGD - Aalst

Wist je dat maar liefst 70% van alle bedrijven in België familiebedrijven zijn? Ze dragen bij aan economische groei, werkgelegenheid en sociale stabiliteit. Niet alleen in ons land overigens. Naar schatting genereren familiebedrijven tussen 70% en 90% van het wereldwijde Bruto Binnenlands Product. Familiebedrijven hebben ook specifieke uitdagingen en dat is de insteek van een driedelige podcastreeks samen met Van Havermaet. In de eerste aflevering zoomen we in op het bedrijfsopvolgingsproces. Wie binnen de familie heeft de juiste competenties en mindset om aan het roer te staan van de onderneming en hoe kun je die ontwikkelen? Hoe breng je dat (vaak moeilijke) gesprek op gang, met aandacht voor de complexe familierelaties? Dat vraagt een integrale en systemische benadering. We gaan daarover in gesprek met Elke Sweldens, Partner bij Van Havermaet. 4 tips voor een succesvolle overdracht in familiebedrijven:(1) begin op tijd(2) overdragen gaat hand in hand met loslaten (of anders vasthouden)(3) overdracht vraagt een holistisch proces(4) neem je tijd: werk zo snel als kan en zo traag als moetVeel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Van Havermaet - Hasselt

Met miljoenen passagiers per jaar en een sterke focus op duurzaamheid, innovatie en connectiviteit, speelt Brussels Airport Company, dat instaat voor het beheer en de ontwikkeling van Brussels Airport, een sleutelrol in de logistieke motor van ons land. De luchthaven is met 64.000 jobs ook de op een na grootste economische draaischijf van België. En in deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings krijg je een blik achter de schermen. We hebben onze podcast corner opgezet net naast de Tarmac, daags na de bekendmaking dat de luchtvaartsector de meest aantrekkelijke sector is om in te werken en we gaan in gesprek met Nathalie Briessinck en Flore Antonneau. Ze zijn daar een indrukwekkend changetraject opgestart om van Brussels Airport Company een lerende organisatie te maken. Nathalie en Flore delen heel wat tips over hoe je een talentgerichte lerende organisatie bouwt en hoe je kan evolueren naar een lerende organisatie. Het is belangrijk om aandacht te hebben voor de doelen van de organisatie, voor het leren binnen een de specifieke context van de luchthaven en voor de medewerkers zelf. Het werd een inspirerend en enthousiast gesprek over de airport community en klantgericht naar leren kijken, over hun hub & spokes model (waar Nathalie overigens een boek aan het schrijven is), over het belang van samenwerken en hun learning hub, over het draagvlak bij de directie én de medewerkers zelf, over hun roadshow en leren als een natuurlijke skill, over het belang van leren toegankelijk, laagdrempelig, inclusief en ook leuk te maken én daarbij ook over het muurtje te kijken...+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!Opgenomen in BAC - met dank aan Nathalie Briessinck

Een nieuwe maand, dat betekent ook een nieuwe #ZigZagHR Actua Podcast. Ook deze maand duik ik in de arbeidsmarkt om in te zoomen op cijfers, onderzoek en topics waar jij als HR-professional ongetwijfeld mee bezig bent. Invoering van de legerdienst en de impact op de instroom van jongeren op de arbeidsmarkt De Belgische defensiesector is goed voor 16.000 nieuwe jobs - waar vinden we al dat talent?Hoe aantrekkelijk is de defensiesector?Wat maakt een job aantrekkelijk en de link met employer brandingVerhoogde importtarieven op China en impact voor bedrijven en welzijn op het werk in EuropaMorele intuïtie (Jochanan Eynikel): hoe economie en ethiek hand in hand (moeten) gaanElk bedrijf is in wezen een mini-samenleving (Leen Van den Neste, CEO VDK Bank) Veel kijk- en luisterplezier!STUDIE AANTREKKELIJKHEID BEROEPENDONWLOAD DE EMPLOYER BRANDING STUDIE+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Brussels Airport Company - Zaventem - met dank aan Nathalie Briessinck

Verzuim is een complex probleem; er is niet één oorzaak en al zeker niet één oplossing. Als we grip willen krijgen op verzuim, dan hebben we nood aan een geïntegreerde aanpak. Dat is de insteek van deze podcast met Ella Haemers, Manager Knowledge & Innovation en Hannelore Blondia, Business Lead HR consulting bij Attentia. Ze pakken verzuim en re-integratie strategisch aan vanuit 5 kapstokken. Wat die 5 kapstokken zijn, ontdek je de komende 30 minutenVeel kijk- en luisterplezier!+++  Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Attentia - Blue Towers in Gent

De aangekondigde pensioenhervormingen hebben al aanleiding gegeven tot luid protest en stakingen. Volgens de nieuwe regering is deze hervorming noodzakelijk omdat de pensioenuitgaven in ons land sneller stijgen dan het gemiddelde in Europa. Daardoor dreigt de betaalbaarheid van onze wettelijke pensioenen in gevaar te komen. En dit kan een grote druk zetten op de jongere generaties, in die zin dat zij een disproportionele last zouden moeten dragen, wat dan weer kan leiden tot sociale spanningen. Maar dit kan ook een rem zijn op de competitiviteit van ons land. Daarom is er dus nood aan een structurele hervorming, en de regering geeft aan dat geleidelijkheid en respect voor verworven rechten daarbij belangrijke principes zijn. In deze podcast overlopen we met Jan Lein en Barbara Heylen van Claeys & Engels een selectie van de nieuwe pensioenmaatregelen, zowel m.b.t. wettelijke als aanvullende pensioenen voor werknemers, waarvan we denken dat die relevant zijn voor de brede HR praktijk van werkgevers. Ook een fiscale hervorming zal moeten bijdragen tot een ‘gezonde begroting'. Het verschil tussen werken en niet werken moet groter worden, de fiscaliteit moet dus vereenvoudigd worden. Ook daarover gaan we hebben in deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings. 0:00 Intro2:20 Het vervroegd wettelijk pensioen - wat verandert er?13:51 Het aanvullend pensioen - wat verandert er?22:25 Fiscale hervorming38:26 Loonruil wordt beperkt tot 20% van het loon41:56 Mobiliteitsbudget voor iedereenVeel kijk- en luisterplezier! Meer info over de impact van het regeerakkoord op je HR-beleid+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen in The Hub (Mechelen) met dank aan The Tipping Point en Tom Nijsmans

De regering De Wever wil inzetten op maximale werkgelegenheid. In dit licht bevat het Arizona akkoord verschillende maatregelen met als doel om werken flexibeler te maken, (langdurig) zieken te reactiveren en  ouderen langer op de arbeidsmarkt te houden.In deze podcast geven Sieglien Huyghe en Nele Gijsemans van Claeys & Engels meer duiding bij deze drie thema's.0:00 Intro1:20 Flexibilisering van werk: Flexi-jobs en studentenjobs 3:12 Flexibilisering van werk: Arbeidsduur en impact op de praktijk8:25 Re-integratie van langdurig zieken - responsabilisering werkgevers10:50 Re-integratie van langdurig zieken - responsabilisering werknemers12:20 Ziektebriefje14:34 Verzuimbeleid16:28 Preventie en re-integratie en inschatten arbeidspotentieel22:43 Procedure medische overmacht24:15 Progressieve werkhervatting27:50 Langer werken door een gezonde werk-privé balans en afstappen van SWTVeel kijk- en luisterplezier! MEER INFO over de impact van het regeerakkoord op HR-beleid+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUAABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen in The Hub (Mechelen) met dank aan The Tipping Point en Tom Nijsmans

Het Great Place To Work® Institute Belgium maakte op 11 maart opnieuw de Beste Werkplekken™ van ons land bekend tijdens een awardshow in Brussel. De resultaten zijn gebaseerd op een medewerkersbevraging bij de betrokken organisaties. Daarvoor kijken ze naar organisaties door twee lenzen: De werknemersbevraging onderzoekt hoe medewerkers geloofwaardigheid, respect, eerlijkheid van hun leidinggevenden, trots en collegialiteit ervaren in hun bedrijf. En de Cultuur Audit evalueert het werkgeversbeleid van de organisatie. Van Tornhaut, CornerBriX, Axxes en Easi mogen zich de Beste WerkplekkenTM 2025 noemen. En in een vierdelige podcastreeks gaan we met elk van hen in gesprek. In deze aflevering kruip je mee in het hoofd van Alain De Groeve die er samen met Kristof De Brouwer aan het roer staat.✅ Over de HARADA methode en lean werken✅ Over het belang van vertrouwen en complementariteit✅ Over hun uitzonderlijk onboardingbeleid en leiderschap✅ Waarom er geen sprake is van een kloof tussen arbeiders & bedienden ✅ Over het belang van verbondenheidVeel kijk- en luisterplezier! +++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++ism GPTW - opgenomen in Vlerick Business School

Het Great Place To Work® Institute Belgium maakte op 11 maart opnieuw de Beste Werkplekken™ van ons land bekend tijdens een awardshow in Brussel. De resultaten zijn gebaseerd op een medewerkersbevraging bij de betrokken organisaties. Daarvoor kijken ze naar organisaties door twee lenzen: De werknemersbevraging onderzoekt hoe medewerkers geloofwaardigheid, respect, eerlijkheid van hun leidinggevenden, trots en collegialiteit ervaren in hun bedrijf. En de Cultuur Audit evalueert het werkgeversbeleid van de organisatie. Van Tornhaut, CornerBriX, Axxes en Easi mogen zich de Beste WerkplekkenTM 2025 noemen. En in een vierdelige podcastreeks gaan we met elk van hen in gesprek. In deze aflevering kruip je mee in het hoofd van Wim Paredis, Managing Partner en Thomas De Rechter, HR manager bij CornerBriX.✅ Over het belang van een feedback-cultuur en 'een vinger aan de pols houden'✅ Hoe je connectie kan stimuleren✅ Over kennisdeling als kloppend hart van de community✅ Over het belang van samen groeien✅ Waarom het zo belangrijk is om goed te luisteren✅ Waarom fouten niet vermeden moeten worden en nodig zijn om te groeienVeel kijk- en luisterplezier! PS: dit is de song waar Thomas naar verwijstPS: dit is de song die Wim eigenlijk nog wou aanvullen :-)+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++ism GPTW - opgenomen in Vlerick Business School

Het Great Place To Work® Institute Belgium maakte op 11 maart opnieuw de Beste Werkplekken™ van ons land bekend tijdens een awardshow in Brussel. De resultaten zijn gebaseerd op een medewerkersbevraging bij de betrokken organisaties. Daarvoor kijken ze naar organisaties door twee lenzen: De werknemersbevraging onderzoekt hoe medewerkers geloofwaardigheid, respect, eerlijkheid van hun leidinggevenden, trots en collegialiteit ervaren in hun bedrijf. En de Cultuur Audit evalueert het werkgeversbeleid van de organisatie. Van Tornhaut, CornerBriX, Axxes en Easi mogen zich de Beste WerkplekkenTM 2025 noemen. En in een vierdelige podcastreeks gaan we met elk van hen in gesprek. In deze aflevering kruip je mee in het hoofd van Toon Verbuyst, People & Culture Lead bij Axxes. Over hun culture playbook en hun visionaire oprichter Freddy GoesaertOver kwaliteit, groei en feel good Over authenticiteit en trouw blijven aan je principes, zonder blind te zijn voor nieuwe dynamiekenIT is all about peopleOver innovatie, betrokkenheid en vertrouwenOver hun flex-education plan, speakers corners, HAXX-conferentie en exploration daysOver het belang van communicatie en slecht nieuws durven brengenOver hun wellbeing coaches, duurzaamheid en skills based employee volunteeringCultuur is een accelerator voor business succesVeel kijk- en luisterplezier! +++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++ism GPTW - opgenomen in Vlerick Business School

Het Great Place To Work® Institute Belgium maakte op 11 maart opnieuw de Beste Werkplekken™ van ons land bekend tijdens een awardshow in Brussel. De resultaten zijn gebaseerd op een medewerkersbevraging bij de betrokken organisaties. Daarvoor kijken ze naar organisaties door twee lenzen: De werknemersbevraging onderzoekt hoe medewerkers geloofwaardigheid, respect, eerlijkheid van hun leidinggevenden, trots en collegialiteit ervaren in hun bedrijf. En de Cultuur Audit evalueert het werkgeversbeleid van de organisatie. Van Tornhaut, CornerBriX, Axxes en Easi mogen zich de Beste WerkplekkenTM 2025 noemen. En in een vierdelige podcastreeks gaan we met elk van hen in gesprek. In deze aflevering kruip je mee in het hoofd van Thomas Van Eeckhout, CEO Easi.Waarom het HR-beleid rechtstreeks gelinkt is aan de strategie Over het belang van cultuur, connectie, eenvoud en de 'default-yes' cultuur bij EasiHoe je de ambities van je medewerkers kan aligneren met de ambities van het bedrijfOver hun 'beroemd' aandeelhouderschap-model, de ultieme vorm van erkenningWaarom iedere functie een vervaldatum heeft Waarom we medewerkers vroeg genoeg in hun loopbaan een sleutelrol moeten gevenWaarom je goed voor je medewerkers moet zorgen, zeker als het minder goed gaatOver radicale openhartigheid, transparantie en feedbackWaarom je expliciet moet zijn over wat je verwacht van medewerkersOver het onboarden van jong talent én de uitdagingen die daarbij komen kijkenVeel kijk- en luisterplezier! +++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++ism GPTW - opgenomen in Vlerick Business School

Het toenemend aantal mensen dat (langdurig) uitvalt in ons land baart grote zorgen. Hoewel de aandacht voor welzijn op het werk nog nooit zo hoog was en het aanbod van dienstverleners nog nooit zo groot, blijft verzuim de verkeerde kant op gaan. Hoe kunnen we het tij keren? Wie is aan zet? Welke interventies werken (niet) en wat is de rol van data daarbij? Dat is de insteek van deze podcast met Lotte de Burlet, CHRO bij Exact. 3 tips om verzuim duurzaam terug te dringen: (1) Zorg dat medewerkers een baan hebben die bij hen past(2) Train leidinggevenden in het herkennen van signalen(3) Blijf op de hoogte van nieuwe tooling inzake wellbeingVeel kijk- en luisterplezier+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUAABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Arvesta, Experts in the field - met dank aan Karin Van Roy

Inzicht krijgen in de employee experience (EX) van medewerkers vereist een gestructureerde aanpak waarbij je data verzamelt, analyseert en op basis daarvan actie onderneemt. Die informatie capteren organisaties onder andere via jaarlijkse tevredenheidsonderzoeken en kortere pulse surveys. Maar dat kost veel tijd, geld en energie. Bovendien vertrekken bevragingen doorgaans vooral van wat de werkgever wil weten en is er veel minder ruimte voor medewerkers om feedback te geven rond de thema's die zij zelf belangrijk vinden. Welke  inzichten kan je krijgen in EX zonder dat je daarvoor een interne bevraging moet doen? Dat is de insteek van deze podcast met Katarina Coppé, EX experte bij Welliba, en Karin Van Roy, CHRO bij Arvesta. Hun samenwerkingsproject was erop gericht om nieuwe inzichten in de EX van medewerkers van Arvesta te krijgen met behulp van AI en publiekelijk beschikbare online data. Zij vertellen ons hoe dat is verlopen, wat ze ervan hebben geleerd en hoe Arvesta de nieuwe inzichten kan gebruiken om een nog betere EX tot stand te brengen voor haar medewerkers. Veel kijk- en luisterplezier!BENIEUWD NAAR MEER?>> Meer over Employee Experience bekeken door de bril van Agentic AI!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUAABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Arvesta met dank aan Karin V

Plots ben je leider. Je gooit je volop in die nieuwe uitdaging en je loopt - onvermijdelijk -  tegen onvoorziene opstakels aan. Je trapt in klassieke valkuilen en soms loopt dat niet goed af… Bij Steve Vandenberghe, burgermeester van Bredene en Vlaams volksvertegenwoordiger leidde dat in 2021 tot een zware burn-out. Samen met Brigitte Ballings, door het ICF erkend leiderschaps- en veerkrachtcoach, schreef hij het boek ‘Gegijzeld door jezelf'. Brigitte hielp hem terug rechtkrabbelen zodat hij weer in zijn kracht kon komen te staan. Ik heb het boek gelezen. Het is een aanrader voor wie zichzelf nooit (of nooit meer) wil laten gijzelen. En naar aanleiding daarvan heb ik hen beiden uitgenodigd voor een schaamteloos bezoek in hun hoofd. En ze zijn daarvoor helemaal afgezakt naar de Kempen, want dat is waar we deze keer onze podcast corner hebben opgeslagen. Bij de schaduwmeesters van WilmsVeel kijk- en luisterplezier! +++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF LEES DE ARTIKELSABONNEER JE OP HET BOOKAZINEAnd don't forget: it's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Wilms

Waarom je ziekteverzuim maar beter voorkomt dan geneest. Daarover ga ik in gesprek met Katleen Jacobs en Dorien Vanderputten van SD Worx. Verzuim is een complex probleem, het kost handenvol geld, het leidt tot verloop en de cijfers gaan al een hele tijd de verkeerde kant op. Maar er is wel degelijk iets aan te doen. Een structurele aanpak helpt. Hoe je daaraan begint, ontdek je in deze aflevering van jouw favoriete podcastshow. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Arvesta, met dank aan Karin Van Roy

Onze manier van werken is gebroken. We willen het allemaal anders. Maar weten niet goed hoe. In een driedelige podcastreeks ga ik op zoek naar antwoorden. En die hoop ik te vinden bij Joke Oosters. Ze begon haar carrière als psychotherapeute en maakte 12 jaar geleden de overstap naar het bedrijfsleven. Met haar bedrijf Trust for Business wil ze de effectiviteit verhogen van individuen, teams en organisaties. In de eerste aflevering hadden we het over het belang van psychologische veiligheid en emotionele maturiteit, want daar ligt volgens Joke de kern van effectief leiderschap. In de tweede aflevering richtten we onze focus op organisatiestructuur en governance. En in deze derde en laatste aflevering in deze reeks zetten we de kers op de taart. Communicatie en feedback. Hoe doen we dat op een effectieve manier?Veel kijk- en luisterplezier!Trust for Business bestaat in 2025 10 jaar en dat wordt uitgebreid gevierd. Op 20 maart en 22 mei zijn er 2 open opleidingen waarvoor je kan inschrijven. Als je de kortingscode ZIGZAG50 gebruikt, kan je inschrijven met 50% korting. INSCHRIJVEN: https://www.trustforbusiness.com/events KORTINGSCODE: ZIGZAG50+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF LEES DE ARTIKELS ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT And don't forget: it's a great time to be in HR!+++ism Trust For Business

Een nieuwe maand, dat betekent ook een nieuwe #ZigZagHR Actua Podcast. Ook deze maand duik ik in de arbeidsmarkt om in te zoomen op cijfers, onderzoek en topics waar jij als HR-professional ongetwijfeld mee bezig bent. Het Arizona Regeerakkoord in vogelvluchtRecente evoluties in de retail Personeelsverloop in België: vooral onvrijwillige uitstroom neemt toe72% Belgische werkgevers heeft het moeilijk om vacatures ingevuld te krijgenEr is een businesscase voor telewerk - maar het vraagt maatwerkDe psychologie van werk en organisaties (Bart Wille en Joeri Hofmans)Uitspraak van de maand: Zombiebedrijven (Rudy Aernoudt) Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Arvesta, Experts in the Field - met dank aan Karin Van Roy

Uitdagende tijden vragen uitdagende vaardigheden. Leiderschap is er zo eentje, zeker in een hybride context waarin een aantal collega's op kantoor werken en anderen thuis. Hoe weet je zeker dat iedereen aan boord is en maximaal productief? Verliezen collega's hun goesting en pit door het gebrek aan sociaal contact en verbinding bij thuiswerk? Ik vraag het in deze podcast aan Katelijne Rotsaert. 25 jaar ervaring in business brengt ze mee. Ze is gespecialiseerd in training en coaching van teams, leidinggevenden en executives met het accent op duurzaam performant teamwerk. Dit doet ze in haar bedrijf Crescente Consult en ook al vele jaren voor NCOI Learning, de referentie in opleidingen voor professionals. En dat is ook waar we deze keer onze podcast corner hebben opgeslagen in Mechelen. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij NCOI in Mechelen

Onze manier van werken is gebroken. We willen het allemaal anders. Maar weten niet goed hoe. Daarom ga ik op zoek naar antwoorden. En die hoop ik te vinden bij Joke Oosters. Ze begon haar carrière als psychotherapeute en maakte 12 jaar geleden de overstap naar het bedrijfsleven. Met haar bedrijf Trust for Business wil ze de effectiviteit verhogen van individuen, teams en organisaties. Voortdurende verandering is de enige constante. En omgaan met voortdurende verandering vraagt wendbaarheid, zowel van de mensen als van de organisatiestructuur. Hoe kunnen we op een efficiënte en vooral op een effectieve manier met elkaar besturen en hoe kan ieder de werking en samenwerking ervan voortdurend bijsturen? Dat is de insteek van deze podcast, de tweede in een reeks van drie. Veel kijk- en luisterplezier!Trust for Business bestaat in 2025 10 jaar en dat wordt uitgebreid gevierd. Op 20 maart en 22 mei zijn er 2 open opleidingen waarvoor je kan inschrijven. Als je de kortingscode ZIGZAG50 gebruikt, kan je inschrijven met 50% korting. INSCHRIJVEN: https://www.trustforbusiness.com/events KORTINGSCODE: ZIGZAG50+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieuwsbriefLEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT - https://zigzaghr.be/tijdschrift/And don't forget: it's a great time to be in HR!+++ism Trust For Business

In deze podcast is Lieven Van Nieuwenhuyze mijn gast. Hij is group Chief Digital Officer bij de House of HR, co-host van de Chad & Cheese Podcast en gastprofessor bij AMS en bij NCOI Learning. En dat is ook waar we deze keer onze podcast corner hebben opgeslagen. Vlakbij het station van Mechelen. Een belachelijk boeiend gesprek over 'de flavours' van AI en de impact die AI op HR kan hebben en in het bijzonder op rekrutering. We hebben het over het verschil tussen 'traditionele' AI en 'generative' AI, over machine learning, deep learning, NLP, ChatGPT, Deepfake en over de nieuwe digitale kloof.Wat als mensen een job zoeken via chatGPT? Kunnen we binnenkort adverteren op chatGPT? Rekrutering wordt heel technisch volgens Lieven, in het bijzonder als je in staffing werkt. Wie niet mee is met deze ontwikkelingen, zet zichzelf op vrij korte termijn buitenspel. Zorg dus dat je bijblijft en durf experimenteren.+++ Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij NCOI in Mechelen

Op een krappe arbeidsmarkt is het bijzonder lastig om talent aan te trekken. Onboarding is daarbij een belangrijk instrument. Maar het is doorgaans nog veel lastiger om dat talent aan boord te houden. Ontwikkeling speelt daarbij een doorslaggevende rol. En ook offboarding wint aan belang. Hoe ziet een efficiënt en effectief ontwikkelings- en offboardingbeleid eruit? Hoe kan je alle HR administratie die daarbij komt kijken digitaliseren? En hoe zorg je ervoor dat medewerkers ook na hun vertrek ambassadeur blijven? Het antwoord op die vragen peuter ik uit het hoofd van mijn 2 gasten in deze podcast: Stefaan Janssen, vertegenwoordiger van HR-Product Officient van Exact en Laurens Brams, founder en Head of People bij Lifeworx. Over leren, communities en ontwikkelen. Over climb-up weeks, de juiste vragen stellen aan je medewerkers, groei- en check-in gesprekken. Over offboarding en het belang van een menselijke exitstrategie, ambassadeurs en boomerang-medewerkers. En over het belang van data.Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij EXACT - Ledeberg (Gent)

Onze manier van werken is gebroken. We willen het allemaal anders. Maar weten niet goed hoe. In een driedelige podcastreeks ga ik op zoek naar antwoorden. En die hoop ik te vinden bij Joke Oosters. Ze begon haar carrière als psychotherapeute en maakte 12 jaar geleden de overstap naar het bedrijfsleven. Met haar bedrijf Trust for Business wil ze de effectiviteit verhogen van individuen, teams en organisaties. En de kern van effectief leiderschap en teamwerk ligt volgens haar in het kunnen reguleren van emoties en het creëren van een omgeving van psychologische veiligheid. Dat zijn belangrijke sleutels, zegt Joke, voor welzijn en productiviteit. Ik ben voor deze podcast te gast bij Joke thuis, te midden van een bos.Veel kijk- en luisterplezier!Trust for Business bestaat in 2025 10 jaar en dat wordt uitgebreid gevierd. Op 20 maart en 22 mei zijn er 2 open opleidingen waarvoor je kan inschrijven. Als je de kortingscode ZIGZAG50 gebruikt, kan je inschrijven met 50% korting. INSCHRIJVEN: https://www.trustforbusiness.com/events KORTINGSCODE: ZIGZAG50+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF LEES DE ARTIKELS ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT And don't forget: it's a great time to be in HR!+++ism Trust For Business

Duurzaam HR. Wat verstaan we daaronder? Wat is de link met D&I en inclusief leiderschap? Daarover ga ik in gesprek met Katherina Swings. Gepokt en gemazeld in change management en op een missie om HR te transformeren naar People & Culture, waar inclusie en duurzaamheid als een rode draad doorheen lopen. Haar ervaring geeft ze ook heel graag door aan studenten HR aan de Karel De Grote Hogeschool én aan HR-professionals, onder andere in de mini-MBA van NCOI, in de opleiding people management en in de opleiding duurzaam HR. Ze heeft het liever over people & culture dan over HR (woorden doen ertoe!). HR hoeft ook helemaal niet te wachten om uitgenodigd te worden als het gaat over duurzaamheid en mag gerust haar plek opeisen. We moeten diversiteit normaliseren, zegt ze. Het gaat over ons, niet over wij versus zij. Als we willen verbinden met elkaar, is het belangrijk om elkaar beter te (willen) begrijpen. Een boeiende podcast over duurzaamheid, inclusie, parallelle werelden, stereotypen, de kracht van woorden, nieuwsgierigheid en... geiten #echtwaarTAKE AWAYS✅ people en planet gaan samen✅ duurzaamheid kent verschillende niveaus✅ we zijn deel van een groter geheel, hoe kunnen we daaraan bijdragenVeel kijk- en luisterplezier!+++ Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij NCOI in Mechelen

Op de huidige erg krappe arbeidsmarkt is het lastiger dan ooit om talent aan boord te halen en te houden. Onboarding is hiervoor een belangrijk instrument. En dat is het centrale thema in deze aflevering van Brainpickings. We gaan daarover in gesprek met Stefaan Janssen (Officient - onderdeel van Exact), en Alexandra Ranke, werkzaam in de HR-afdeling van Exact. Hoe harder je groeit en nieuwe mensen laat instromen, hoe belangrijker het wordt dat je strakke processen en ondersteunende technologie hebt om je nieuwe medewerkers te verwelkomen met een goede onboarding. ✅ Automatiseer wat geautomatiseerd kan worden✅ Zorg voor een 'warm welkom' met enkele verrassingen✅ Heb aandacht voor connectie en verbinding✅ Spreek je commitment uit: waar gaan we samen naartoe? Veel kijk- en luisterplezier!+++ Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij EXACT - Ledeberg (Gent)

Ik ben deze keer afgezakt naar de Kempen want ik ben vandaag te gast bij het Wilms Experience Center, de prachtige showroom gelegen aan de Molsebaan in Meerhout. Een familiebedrijf deze keer. CEO Erik Wilms is sinds 2010 als tweede generatie aan het roer. Meer dan 200 schaduwmeesters werken hier en die krijgen onwaarschijnlijk veel kansen om te groeien. Dat heeft Tina Ermgodts mij verteld. Ze is HR en duurzaamheidsmanager bij Wilms. Ze gaan hier op zoek naar het talent van elke medewerker en zetten in op langetermijnrelaties met hun mensen. Hoe dat concreet vorm krijgt in de praktijk, ontdek je in deze aflevering. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij het Wilms Experience Center

Een nieuwe maand, dat betekent ook een nieuwe #ZigZagHR Actua Podcast. Ook deze maand duik ik in de arbeidsmarkt om in te zoomen op cijfers, onderzoek en topics waar jij als HR-professional ongetwijfeld mee bezig bent. Vergrijzing versnelt, arbeidsmigratie neemt toe, levensverwachting stijgt: uitdagingen voor HR23 van de 51 duurzaamheidsindicatoren evolueren ongunstig: welzijn België bereikt dieptepuntWerkgelegenheid stagneert, werkloosheid stijgt, beperkte loongroei en daling loonsubsidies1 op 5 voelt zich gevangen in een gouden kooi (onderzoek Tempo Team) + trampolinepremieEr zijn vandaag 251 prioritaire knelpuntberoepenBoek van de maand 'Breek uit de gouden kooi' (Bernard Moerman)Sine Labore Nihil (Bart De Wever)Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Wilms met dank aan Tina Ermgodts

2025 wordt het jaar dat we als HR-community leren zigzaggen tussen paradoxen. Dat vraagt nieuwsgierigheid, moedig leiderschap en een flinke dosis HR-expertise. In deze talkshow met een live publiek van 150 HR professionals kruip ik in het hoofd Marleen De Greef, directeur bij NCOI Learning. Zet je schrap voor een flinke portie inspiratie over leren, ontwikkelen en nieuwsgierigheid. Corona was een grote breuklijn. Sedertdien is hybride leren here to stay en zijn we op zoek naar een nieuwe balans. Uit een onderzoek van NCOI blijkt dat 76,2% van alle werknemers ervan overtuigd is dat ze een hele loopbaan lang zullen ‘moeten' blijven leren om hun huidige job (en toekomstige jobs) goed te kunnen blijven uitvoeren en om dus een loopbaan lang inzetbaar te blijven. Maar die overtuiging vertaalt zich niet (of toch zeker niet in gelijke mate) in de deelnamecijfers. Het schoentje knelt op verschillende aspecten volgens Marleen: te veel korte termijn denken, gebrek aan budget, gebrek aan tijd. De oplossing zit - zoals altijd - in the mix!Marleen heeft het liever over ontwikkelen in plaats van leren, dat klinkt positiever en zet meer aan tot actie. Het is vooral belangrijk dat leren & ontwikkelen verweven zit in alles wat we doen in een organisatie. En nieuwsgierigheid is een belangrijke sleutel, zeker als we willen dat mensen veerkrachtig zijn in een tijdperk van continue veranderingen.Het is belangrijk dat we een context ontwikkelen die nieuwsgierigheid stimuleert en faciliteert. Leidinggevenden spelen daar een belangrijke rol, maar het is een samenspel van heel veel stakeholders.Vijf tips: Leren mag geen verplichting zijn, het is een kans om te groeienKleine stapjes helpen ook - we hoeven het niet te groot te zienFlexibiliteit is belangrijk - zorg voor variatieVergeet niet om successen te vierenNieuwsgierigheid is de sleutel om te leren en de growth mindset is de motorVeel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen in Dock 3 Antwerpen - tijdens #ZigZagHR Live, The Trend Edition 

2025 wordt het jaar dat we als HR-community leren zigzaggen tussen paradoxen. Dat vraagt nieuwsgierigheid, moedig leiderschap en een flinke dosis HR-expertise. In deze talkshow met een live publiek van 150 HR professionals kruip ik in het hoofd van Diederik Benders van Otherside at Work. Hun verzuimsoftware maakt het mogelijk om verzuimcijfers te centraliseren, op te volgen en te interpreteren, en op basis daarvan het verzuimbeleid - waar nodig - bij te sturen. Heel wat bedrijven hebben geen zicht op hun verzuimpercentage, verzuimduur, verzuimfrequentie en het aantal nulverzuimers; dat zijn nochtans belangrijke cijfers en percentages. Doorgaans hebben ze die informatie niet omdat ze die data niet (kunnen) bijhouden. Net dat is de ambitie van Otherside At Work, het bedrijf dat Diederik in 2003 samen met Roel van der Sanden heeft opgericht.Data en automatisatie, in de vorm van verzuimsoftware, maken het mogelijk om verzuimcijfers te centraliseren, op te volgen en te interpreteren, en op basis daarvan het beleid - waar nodig - bij te sturen. En het helpt ook om het verzuimbeleid te verankeren in processen en procedures, Zo'n beleid uitbouwen, doe je natuurlijk niet op een-twee-drie. Het uitgangspunt is wel altijd hetzelfde: je kiest ervoor om grip te krijgen op je verzuimsituatie want als je niet weet hoe groot het verzuim is en wat de mogelijke oorzaken van uitval kunnen zijn, dan kan je ook niet inzetten op het gericht terugdringen ervan. Met 160 happy professionals werken ze vandaag aan een platform voor 2.700.000 medewerkers en meer dan 10.000 werkgevers in België, Nederland en Zweden. Drie tips: Zet in op employee sustainability en wellbeing en betrek daar alle stakeholders bijZet in op een datagedreven aanpak en benut AIHelp leidinggevenden bij hoe ze hun medewerkers kunnen ondersteunen in hun welzijnVeel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen in Dock 3 Antwerpen - tijdens #ZigZagHR Live, The Trend Edition 

Luisteren. We zijn er eigenlijk niet zo goed in. Nochtans is het heel belangrijk, we kunnen er volgens Evy Gruyaert gelukkig van worden én het kan zelfs de wereld redden, zegt ze. Ze schreef er een boek over, maakte er een 'We are all ears' podcastshow rond, ze heeft er een vzw voor opgericht, ze trekt het land rond met haar mobiele luisterbank en babbelballen en ze geeft er keynotes over in bedrijven. Ze leerde de Vlaming al lopen, fietsen, wandelen, zwemmen en nog veel meer en nu leert ze ons dus ook luisteren. Luisteren zou in het DNA van iedere organisatie moeten zitten, zegt ze.Over de praatcultuur, over 'echt' luisteren met al je zintuigen; over tijd en aandacht, over stiltes (durven) laten vallen; over pony's en ajuinen; over wortels en TrumpVeel kijk- en luisterplezier!MEER INFO: https://www.all-ears.be/+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Vlerick Business School - Reep Gent, met dank aan Koen Dewettinck

2025 wordt het jaar dat we als HR-community leren zigzaggen tussen paradoxen. Dat vraagt nieuwsgierigheid, moedig leiderschap en een flinke dosis HR-expertise. In deze talkshow met een live publiek van 150 HR professionals kruip ik in het hoofd van Kathleen Vangronsvelt (AMS):  Wat is écht zinvol  als het gaat over welzijn op het werk? Want hoewel de aandacht voor welzijn op het werk nog nooit zo hoog was en het aanbod van dienstverleners nog nooit zo groot, blijft het aantal langdurig zieken onverminderd toenemen. De huidige initiatieven lijken met andere woorden niet te werken. Investeer in de werkcontext als je wil inzetten op welzijn op het werkDat kan voor een groot deel verklaard worden door het feit dat we niet op de juiste initiatieven inzetten, zegt Kathleen: "Medewerkerswelzijn wordt door een veelheid van factoren beïnvloed die je in 4 domeinen kan indelen: maatschappelijke context, privé context, persoonlijkheid en werkcontext. Als  werkgever kan je eigenlijk enkel impact hebben op de werkcontext. Het goede nieuws is dat 70% van het welzijn verklaard wordt door de werkcontext. Alleen zetten bedrijven doorgaans vooral in op individuele initiatieven die slechts een beperkte impact hebben (inzetten op ademhalingsoefeningen en workshops resilience heeft dus veel minder effect).Met verschillende lenzen naar welzijn kijken - het IGLO model (K Nielsen).IGLO (individu - groep- leidinggevende - organisatie) is een multi-level manier om naar welzijn te kijken. Organisaties focussen te veel op resources op individueel niveau (I). Maar we kunnen nog heel wat hulpbronnen aanboren op het niveau van leidinggevende (L), het team (G) en de organisatie (O). We kijken te nauw naar wat welzijnsinterventies kunnen doen. We laten heel wat bronnen 'liggen'. Blue zones zijn maakbaar In Blue zones leven mensen langer en gelukkiger. En het is de context die maakt dat mensen daar gezond ouder worden. De kracht ligt dus in de context. Verbondenheid en community zijn daarin bepalend. De business case van diversiteit Het loont om te investeren in diverse teams, maar het vraagt wel wat extra werk. 'Parkeer' het morele perspectief en zet in op de business case die aantoont dat diversiteit loont. Kathleen tipt ook het boek 'invisible women': in een tijd waarin heel wat beslissingen genomen worden door AI, moeten we ons bewust zijn van het feit dat in al die data uit het verleden mannen de norm waren en wat daar de gevolgen van (kunnen) zijn. Vijf evidence-based tips: Verleg je focus van het individu naar de context ABC kan je dienen 'als blauwdruk' om de werkcontext te bouwenPerceptie van rechtvaardigheid is hard verbonden met welzijn - neem het mee in je metingenNeem / maak ruimte - je hoeft niet alles op te vullen - ga voor nuttige overtolligheidJongeren scoren lager op werkcentraliteit dan oudere collega's - wat kunnen we daaruit leren?Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen in Dock 3 Antwerpen - tijdens #ZigZagHR Live, The Trend Edition 

Hoe kijken medewerkers naar hun baas? 15 jaar geleden probeerde Vlerick Business School dat een eerste keer te achterhalen in hun Big Boss Survey. En afgelopen jaar hebben ze die survey in samenwerking met Trustmedia in licht aangepaste vorm herhaald. Daarvoor werden van maart tot juni 2024 556 medewerkers tussen 21 en 65 jaar bevraagd, het merendeel daarvan professionals en middle managers van middelgrote tot grote bedrijven in Vlaanderen en Brussel en in iets mindere mate in Wallonië. De resultaten zijn ondertussen beschikbaar en die bespreek ik in deze podcast met Prof Dr Koen Dewettinck, die samen met Prof Dr Dirk Buyens,  Jana Machtelinckx en Laura Cardinaels het onderzoek heeft uitgevoerd. Veel kijk- en luisterplezier!MEER INFO & WHITEPAPERSWHITEPAPER Impact of leader & team on Employee ExperienceWHITEPAPER Optimizing Performance Management EffectivenessMEER INFO +++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Vlerick Business School - Reep Gent, met dank aan Koen Dewettinck

Steeds meer bedrijven willen iets teruggeven aan de maatschappij. De meest gangbare manier om dat te doen is filantropie (het doneren van financiële steun of goederen) en corporate volunteering (het inzetten van medewerkers in non-profit organisaties als 'helpende handen'). In deze podcast hebben we het over een specifieke vorm van volunteering: Skills-based employee volunteering: daarbij zetten medewerkers hun jobspecifieke kennis en competenties in bij een non-profit organisatie. Skills-based employee volunteering (SBEV) is nog relatief onbekend maar biedt heel wat opportuniteiten voor medewerkers, voor de ontvangende organisatie én ook op vlak van HR. Daarover ga ik in deze aflevering in gesprek: Met Jill Sniekers, Senior Project Consultant TriHD & Saskia Crucke, professor UGent, Faculteit Economie en Bedrijfskunde. Wat houdt skills-based volunteering in? Waarom loont het om erop in te zetten? Wat weten we uit onderzoek? Wat zien we vandaag al in de praktijk gebeuren?Hoe kunnen we het succesvol integreren in onze organisatie?Hoe kan je het integreren in je HR-beleid?Je kan SBEV inzetten om (leiderschaps)vaardigheden aan te scherpen, in het kader van L&D en onboarding, maar ook als alternatief voor diversiteitstrainingen en zelfs in het kader van re-integratietrajecten na ziekte, zwangerschap of langdurige afwezigheid.Enkele tips: Wees ambitieus in wat je wil bereiken, maar start klein en leer bij uit elk projectStreef naar lange termijnpartnerships met non-profit organisaties Investeer voldoende tijd in het omschrijven van het project en communicatieVoorzie ook de nodige begeleidingMaak tijd voor reflectieBetrek medewerkers bij de keuze van projectenBetrek ook de collega's en leidinggevende van medewerkers die aan SBEV doenVeel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Van der Valk Gent - met dank aan Laure De Winde

2025 wordt het jaar dat we als HR-community leren zigzaggen tussen paradoxen. Dat vraagt nieuwsgierigheid, moedig leiderschap en een flinke dosis HR-expertise. In deze talkshow met een live publiek van 150 HR professionals kruip ik in het hoofd van Geert Volders, Director Right Management België. Samen met hem maak ik de business case van interne mobiliteit. Het loont hierop in te zetten zegt hij: Je maakt jezelf op die manier minder afhankelijk van extern talent; je haalt er de kosten voor rekrutering mee naar beneden en het draagt bij tot de productiviteit van de organisatie.  Vanuit organisatieperspectief gaat interne mobiliteit over het strategisch laten doorstromen van talent binnen de organisatie om vacatures intern efficiënter en effectiever ingevuld te krijgen. En toch krijgt - zelfs in een tijdperk van structurele krapte - de interne arbeidsmarkt niet dezelfde aandacht krijgt als de externe arbeidsmarkt en is het vaak makkelijker om extern te solliciteren. Hoe komt dat? Geert ziet vier mogelijke verklaringen: Eerst en vooral is er de grote complexiteit die hier voor HR bij komt kijken. Daarnaast zijn de meeste mensen niet gemotiveerd om te veranderen van job. Dat blijkt ook uit het onderzoek dat Right Management internationaal heeft gedaan: slechts 18% is de afgelopen 5 jaar veranderd van job in gans Europa. Een derde mogelijke verklaring die Geert naar voor schuift, is het gebrek aan strategische workforce planning. Het volstaat niet om te kijken hoe vacatures intern opgevuld kunnen worden op korte termijn. We moeten ook verder in de tijd kijken en inzetten op 'gestuurde mobiliteit'. Leidinggevenden spelen hierin een grote rol. En budget is een vierde mogelijke reden waarom interne mobiliteit nog niet de aandacht krijgt die ze verdient. Als je werk wil maken van interne mobiliteit, is het belangrijk hier tijd en geld voor vrij te maken en een business case te maken.(Hoe) kunnen we interne talentmobiliteit inclusiever maken? We willen mensen meer aanzetten tot beweging. Want de gouden kooi is nefast voor hun welzijn. Maar moet 'iedereen' bewegen? Volgens Geert gebeurt dat best op een doordachte manier, op maat, niet louter om financiële beweegredenen en met het oog op zinvolheid.Hoe kunnen we leidinggevenden sensibiliseren om interne talentmobiliteit te stimuleren? Interne mobiliteit is een strategische keuze, een business project, géén HR-project. Geert pleit voor workshops aan leidinggevenden rond change en resilience om hen op die manier duidelijk te maken hoe ze de rol van career coach kunnen opnemen en hoe ze daar zelf beter van worden.Vijf tips: Begin met de why en een duidelijke probleemstelling, maar maak het ook heel concreetStart met een piloot project en probeer daar niet stigmatiserend in te zijn. Vertrouwen is keyInzetten op interne mobiliteit zonder opvolging is nefastMaak een business case met een budget - becijfer de voordelenMaak het niet te complexVeel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen in Dock 3 Antwerpen - tijdens #ZigZagHR Live, The Trend Edition 

2025 wordt het jaar dat we als HR-community leren zigzaggen tussen paradoxen. Dat vraagt nieuwsgierigheid, moedig leiderschap en een flinke dosis HR-expertise. In deze talkshow met een live publiek van 150 HR professionals kruip ik in het hoofd van Frank Vander Sijpe, director Trends en Insights bij Securex. En Frank schuift een composiet oplossing naar voor om de krapte op de arbeidsmarkt op een duurzame manier aan te pakken. Hoe krijgen bedrijven op een 'schizofrene arbeidsmarkt' meer werk gedaan met minder mensen in de wetenschap dat steeds meer mensen steeds minder willen werken voor steeds meer loon & voordelen? Dat is de uitdaging. Conjunctuur (KT) versus trends (LT)We moeten conjunctuur los zien van trends zegt Frank. Hij gebruikt de metafoor van de zee: "Conjunctuur is eb en vloed. We weten dat er een heropleving zal komen in de economie. Maar de onderstroom is demografisch. De komende jaren zal het tekort aan talent blijven. Want voor elke 100 mensen die de arbeidsmarkt verlaten, komen er slechts 80 in de plaats. De schaarste is met andere woorden een structurele trend en langdurig waar groei en recessie cyclisch en korter durend zijn; die laatste worden doorgaans beïnvloed door vraag en aanbod, overheidsbeleid en externe factoren zoals crises of innovaties.Productiviteit is een grotere uitdaging dan activeringDe must-win battle is productiviteitswinst. Het heeft geen zijn om meer mensen aan de slag te krijgen als zich dat niet vertaalt in een hogere productiviteit. Productiviteit is bovendien moeilijk meetbaar in onze diensteneconomie. Volgens Gert Peersman moeten we de komende jaren elk jaar 1,5% productiviteit winnen om de kosten voor onze sociale zekerheid te betalen. Dat is bijna het dubbele van wat we de afgelopen 20 jaar jaarlijks hebben gerealiseerd.Een composiet oplossing dringt zich opMeer employer branding of loonpakketten nog meer optimaliseren zal productiviteit volgens Frank niet verhogen. Ook mensen (nog) harder laten werken is niet duurzaam. Hij ziet meer heil in het veranderen van werkprocessen, samen met technologie en AI en maatwerk. Een composiet oplossing dus. Als we mensen willen verleiden om (meer) te werken, moeten we inzetten op een context die 'goesting geeft' om te werken. Verplichten werkt niet.Drie tips: Werk proactief - wacht niet tot het probleem zich stelt, zeker inzake loopbanenLaat je niet afleiden door de waan van de dag maar zet in op een evidence-based aanpakInvesteer in de kwaliteit van leiderschapVeel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen in Dock 3 Antwerpen - tijdens #ZigZagHR Live, The Trend Edition 

We kunnen naar diversiteit en inclusie kijken als mogelijkheid om een tijdelijk probleem op te lossen op een krappe arbeidsmarkt of als een bewuste strategische keuze. De bril maakt het verschil. Vlaanderen is een van de meest welvarende regio's ter wereld. Het is belangrijk om die welvaart te behouden en versterken, want welvaart maakt al de rest gemakkelijker: het is de bron van vooruitgang in zorg, onderwijs, innovatie, mobiliteit en samenleven. Om dat te bereiken zijn er drie topprioriteiten: een hoge werkzaamheidsgraad, een soepel draaiende arbeidsmarkt en een productieve werkvloer. En migratie is één van de sleutels. We gaan in deze podcast in gesprek met Ellen Coopman van het Agentschap Integratie en Inburgering. Als adjunct van de directeur werkt ze aan de uitdagingen van migratie. Want daar liggen de kansen om te bouwen aan een toekomstgerichte samenleving waarin élke Vlaming en Brusselaar zich thuis voelt, nieuw en minder nieuw. Wist je dat ons inburgeringstraject tot de beste in Europa behoort en dat er vandaag 1,8 miljoen mensen van buitenlandse herkomst in Vlaanderen leven? Dat is 27% van de bevolking (in 2000 was dat nog maar 10%). Wist je dat 50% van de medewerkers van het agentschap buitenlandse herkomst heeft, dat er meer dan 30 talen gesproken worden en dat 43% van de inburgeraars hooggeschoold is?00:00 Intro02:00 Over de dienstverlening van het Agentschap Integratie en Inburgering05:20 Ondersteuning voor werkgevers & HR 11:04 Het inburgeringstraject van België behoort tot de beste van Europa13:38 Wat is het verschil tussen nieuwkomers, vluchtelingen en inburgeraars17:00 Er is nog werk aan doorstroming naar werk: drempels en oplossingen22:35 Walk the talk - hoe zit het met diversiteit & inclusie bij het Agentschap zelf?28:46 Best & Next Practices bij werkgevers in Vlaanderen39:39 5 actihttps://zigzaghr.be/hr-nieuws/es om sneller te schakelen naar werk43:30 Tips voor werkgevers en HRVeel kijk- en luisterplezier! MEER INFO over Inburgering & IntegratieMEER INFO over het OESO RAPPORT+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Vlerick Business School - Reep Gent, met dank aan Koen Dewettinck

Op 6 december 2024 werd de nieuwe Wet Private Opsporing gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad. Deze wet vervangt de oude wet van 19 juli 1991 en moderniseert het wettelijke kader voor private onderzoekers in België. Deze wet is OOK VOOR ELK BEDRIJF RELEVANT én is sedert  16 december 2024 al van toepassing. De wetgever heeft in een overgangstermijn van twee jaar voorzien waarbinnen werkgevers een reglement zullen moeten opstellen met betrekking tot de nadere regels over de private opsporing op de werkvloer. Het reglement moet dus ten laatste op 16 december 2026 geïmplementeerd zijn. Als werkgever doe je waarschijnlijk zelden (of nooit) beroep op een privédetective, maar start je wel geregeld een intern onderzoek op, bij vermoedens van grensoverschrijdend gedrag of van fraude met onkostennota's bijvoorbeeld. Ook dat onderzoek valt voortaan onder deze wetgeving.MEER INFO: https://www.besafe.be/nl/over-de-wet-private-opsporing+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Vlerick Business School - Reep Gent, met dank aan Koen Dewettinck

Op een arbeidsmarkt onder spanning met een recordaantal gevallen van langdurige arbeidsongeschiktheid, zijn sociale voordelen cruciale tools voor werkgevers om medewerkers aan te trekken, en indien ze ziek worden te ondersteunen. Medewerkers die arbeidsongeschikt zijn, lijden niet alleen aan een aandoening die fysiek en psychologisch belastend kan zijn, maar ze lopen ook het risico om financiële problemen te ondervinden. Een verzekering gewaarborgd inkomen kan op zo'n moment een heel groot verschil maken. Dat is de insteek van deze podcast. En ik heb daarvoor Sven Desmytter uitgenodigd, Head of Sales bij AG Insurance. Zij hebben een heel interessante benchmarkstudie en whitepaper uitgebracht die focust op de collectieve arbeidsongeschiktheidsverzekeringsplannen. Daarin belichten ze de beperkingen van de wettelijke tegemoetkoming wanneer een werknemer arbeidsongeschikt wordt en het belang van een verzekering om inkomensverlies te compenseren bij arbeidsongeschiktheid. Vijf tips: Weten medewerkers hoe hun financiële situatie eruit ziet als ze terugvallen op de RIZIV uitkeringJe positioneren als caring employer is een troef op een krappe arbeidsmarktStel je als werkgever 5 vragen als je een verzekering gewaarborgd inkomen wil aanbiedenVoorzie ALTIJD een waarborg premievrijstelling Enkel een financiële bescherming volstaat niet. Zet in op een holistische welzijnsbenaderingVeel kijk- en luisterplezierDOWNLOAD HIER DE BENCHMARKSTUDIE & WHITEPAPER+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen in Van der Valk Gent - met dank aan Laure De Winde

Een nieuwe maand, dat betekent ook een nieuwe #ZigZagHR Actua Podcast. Ook deze maand duik ik in de arbeidsmarkt om in te zoomen op cijfers, onderzoek en topics waar jij als HR-professional ongetwijfeld mee bezig bent. Over de en onzin van voorspellingen & black swans (paradox tussen oud en nieuw)Maatwerk (paradox tussen structurele krapte en mensen die geen werkwens hebben)Werken als recht of werken als norm (paradox tussen 'willen' werken en 'moeten' werken)8 op 10 Belgen wil niet werken tot 66 jaar (paradox individuele keuze versus collectieve keuze)Onderzoek van de maand: Handen te kort - SERV (paradox korte termijn versus lange termijn)Boek van de maand: 'Alles wordt anders' van Koen Schoors (Ugent)Uitspraak van de maand: “Het is onvermijdelijk dat er industriejobs verdwijnen” | De StandaardOPGELET: De boekvoorstelling van 'Maatwerk' is op 18/2 ipv 17/2SCHRIJF HIER IN +++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen in Van der Valk Gent - met dank aan Laure Winde

Waarom investeren in employee wellbeing niet alleen een ethische en maatschappelijk verantwoorde keuze is, maar ook economische voordelen oplevert. Dat ontdek je in deze aflevering van jouw favoriete podcastshow. Ik heb voor de gelegenheid Eva Deschans van Waldon en Cédric Velghe van The Vigor Unit uitgenodigd. Zij hebben eind vorig jaar een whitepaper uitgebracht, gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek en hun eigen Waldon-Brilmodel, dat helpt om welzijn op een brede en onderbouwde manier te bekijken. We gaan in deze podcast op zoek naar het succesrecept voor welzijn op het werk en naar de kern van een effectief welzijnsbeleid. En je leert hoe je de perceptie van je welzijnsbeleid kan bevorderen. Want de perceptie van het welzijnsklimaat binnen een organisatie lijkt een grotere invloed te hebben op de intentie van werknemers om te blijven dan hun daadwerkelijke psychologische welzijn. Over de business case van well-being (en het baanbrekende onderzoek van Jan-Emmanuel De Neve)Over de impact van sociale connectie, werk-privé balans, een gebalanceerde werkdruk én perceptie op het welzijn van medewerkers. En over het belang van kritisch kijken, ook naar onderzoek...5 key take aways:Bedenk je well-being beleid niet alleen, zorg dat het gedragen is en dat het leeft op elk niveauHoud de vinger aan de pols en voorzie flexibiliteit in je aanbod van well-being initiatievenZet in op communicatie en maak werk van welzijnsgesprekkenMeten is ALTIJD wetenIntroduceer naast KPI's ook KWI's: key wellbeing indicatorsVeel kijk- en luisterplezier!DOWNLOAD DE WHITEPAPER+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Vlerick Business School - Reep Gent - Met dank aan Koen Dewettinck

Goed nieuws voor wie op zoek is naar de belangrijkste loon- en rekruteringstrends voor dit nieuwe jaar, want dat is de insteek van deze podcast. Je mag daarvoor mee in het hoofd kruipen van Jeroen Diels, Regional Managing Director van Robert Half. Zij brengen elk jaar een Salarisgids uit. Daarin vind je niet alleen startsalarissen en rekruteringstrends maar ontdek je ook welke jobs het meest gevraagd zijn en krijg je heel wat exclusieve inzichten in de markt.Een boeiende podcast over hun salarisgids en over het spanningsveld dat zich manifesteert tussen werkgevers en werknemers als het gaat over hybride werken, promotie en salarisverhoging.Veel kijk- en luisterplezier!MEER INFO OP: Robert Half Salarisgids 2025 | Salarissen en trends op de Belgische arbeidsmarkt+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF LEES DE ARTIKELS ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT And don't forget: it's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Travi, Tour & Taxis Brussel

Drie op vijf Vlamingen met een burn-out hadden ook financiële kopzorgen. Dat blijkt uit een onderzoek van financieel dienstverlener Callant. Niet onlogisch, want wie langdurig afwezig is, dreigt terug te vallen op minder dan 60% van het brutoloon. Wie niet kan werken, voelt dat dus ook in de portemonnee. Die kopzorgen zijn te vermijden door een verzekering tegen het risico op inkomstenverlies, beter gekend als gewaarborgd inkomen. Veel werkgevers bieden vandaag al een hospitalisatieverzekering en daarnaast ook vaak een groepsverzekering. Aan dat laatste kan perfect een verzekering gewaarborgd inkomen gekoppeld worden. Dat maakt dat medewerkers zich volledig kunnen richten op hun herstel zonder de druk van inkomensverlies. Zorg dragen voor en investeren in je medewerkers dus, zeker als het wat minder gaat. Zo maak je het verschil op een krappe arbeidsmarkt. Daarover ga ik in gesprek met Peter Callant, zaakvoerder van Callant verzekeringen, die ook in zijn eigen onderneming het welzijn van zijn medewerkers op de eerste plaats zet. En ook Michael Baten, Account Manager Employee Benefits bij Callant Verzekeringen sluit aan. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE And don't forget: it's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Callant in Oostkamp - Kasteeldomein De Cellen

Ik ben deze keer te gast in het Waasland op het ‘Talent for the Future' event dat Fenix Consulting organiseert over innovatie in talent development. Innovatie is belangrijk maar het is een breed spectrum. In deze podcast met een live publiek van HR professionals verken ik dat spectrum, samen met Vanessa Bolsens, die aan het roer staat bij Fenix Consulting. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFLEES DE ARTIKELS ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT And don't forget: it's a great time to be in HR!+++Opgenomen in de Koolputten - ism  Fenix Consulting / foto thumbnail Isabelle Blomme

Neurodiversiteit op de werkvloer. Dat is de insteek van deze podcast. Volgens schattingen zou bijna 1 op 5 neurodivergent zijn. Bjièn is een organisatie die bedrijven helpt met de bewustwording van neurodiversiteit op de werkvloer en het implementeren van neuro-inclusieve aanpakken en strategieën. Met steun van de stad Gent hebben ze in september 2024 de allereerste conferentie over neurodiversiteit in België georganiseerd. En dat is nodig, want er is een alarmerend gebrek aan kennis over neurodiversiteit bij werkgevers en HR. Het congres was in een mum van tijd uitverkocht en maakte ook mij heel nieuwsgierig. Zo nieuwsgierig dat ik Dietrich Moerman, die samen met Daphné De Troch Bjièn heeft opgericht, heb uitgenodigd. En ook Eline Jammaers, professor in de bedrijfseconomie aan de UHasselt, sluit mee aan. Zij specialiseert zich in diversiteit en inclusie binnen organisaties. Ze heeft er net als Dietrich en Daphné haar levensdoel van gemaakt: meer arbeidsmarktinclusie! Neurodiversiteit en neurodivergentie: waarover hebben we het eigenlijk?Iedereen wordt er beter van als organisaties hun processen en beleid neurodivers makenMensen met autisme zijn de kanaries van de moderne werkplek.  Het neurodivergentieparadigmaNeurodivergente mensen zijn vaker slachtoffer van micro-agressiesWat hebben we nodig om het psychologisch veilig te maken voor iedereen?Hoe maken we onze werkplek neuro-inclusiefEXTRA LEESTIPS:ONDERZOEK: Neurodiversity at work: demand, supply and a gap analysisBOEK: De kanariecode (Ludmilla Praslova)MEER INFO OVER HET BORDSPEL+++  Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieuwsbriefBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA - https://zigzaghr.be/hr-nieuws/ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE - https://zigzaghr.be/hr-bookazine/It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Elia - Brussel

Met meer dan 30 jaar ervaring in de verzekeringswereld, is het familiebedrijf Callant vandaag uitgegroeid tot één van de 10 grootste onafhankelijke makelaars van ons land. Een one-stop-shop voor alle financiële vraagstukken. In november vorig jaar was Peter Callant toe aan de 25ste overname in het 33-jarig bestaan van zijn bedrijf. En zijn ambities reiken nog verder. Tegen 2030 wil hij verdubbelen in omvang en minstens 400 miljoen euro aan premie-inkomsten realiseren. Ik ging bij Peter langs, op de hoofdzetel van Callant, gelegen in het kasteeldomein De Cellen in Oostkamp, om 'in zijn hoofd te kruipen'. Het werd een boeiend gesprek over de 5 D's van ondernemen, over groei en de link met de Sagrada Familia en Peter verklapt zijn de ingrediënten voor de ideale HR-cocktail.Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!And don't forget: it's a great time to be in HR!+++Opgenomen op het kasteeldomein De Cellen in Oostkamp

In deze podcast met een live publiek van HR professionals  ga ik in gesprek met Joost Modderman van SkillFull Serious Games over AI in talent development en wat dit kan betekenen voor de verschillende onderdelen van assessments, voor het HR vakgebied en voor de skillset van HR professionals.Veel kijk- en luisterplezier+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF LEES DE ARTIKELS ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT And don't forget: it's a great time to be in HR!+++Opgenomen in de Koolputten - ism  Fenix Consulting / foto thumbnail Isabelle Blomme

We hebben deze keer onze podcast corner opgeslagen bij het HR-team van Elia in het centrum van Brussel. We mogen hier de hele dag podcasts opnemen en in deze aflevering is Anthony Bal mijn gast. We gaan in gesprek over de kracht en de heilzame werking van de natuur. Met zijn bedrijf Treewise begeleidt Anthony organisaties om die kracht te ontdekken. Natuurimmersie heet dat. Iedereen is vandaag op zoek naar manieren om te deconnecteren en stress te verminderen en de beste en eigenlijk ook de meest laagdrempelige manier om dat te doen is het bos intrekken.Een onverwachts boeiende podcast over het belang van stilte, de 3-30-300 regel, hoe je de natuur kan integreren in je welzijnsbeleid en de impact van stadsontwikkeling op onze (mentale) gezondheid. En wat te denken van een natuurwelzijnsparcours rond het kantoor?Wist je overigens dat natuurprikkels de enige prikkels zijn die niet belasten en dat bosbaden (shinrin yoku) een gunstig effect heeft op ons stressniveau?  3 TIPS: Betrek natuur in alles wat je doet: in je vergaderingen, teambuilding,...Probeer gedurende 30 opeenvolgende dagen 20 minuten in de natuur door te brengenEn ga zeker eens kijken naar daily dose of nature, een initiatief van AS Adventure.Veel kijk-en luisterplezier!MEER INFO over Treewise: https://treewise.be/+++PS: Dit zijn de kenmerken die de Blue Zones gemeenschappelijk hebben(1) Beweeg natuurlijk;(2) Ken je doel;(3) Zo min mogelijk stress: neem dagelijks tijd voor ontspanning;(4) De 80%-regel: verlaag je calorie-inname met 20%;(5) Plantaardig voedsel dat je bij voorkeur zelf verbouwt(6) Community: een groep waartoe je behoort, heeft een positieve invloed op de gezondheid;(7) Familie: stel familie en geliefden op de eerste plaats;(8) Vriendenkring: goede vriendenkring en voldoende sociale contacten.Natuur is dus - in tegenstelling tot wat ik vertel in de podcast -  GEEN element dat typerend is voor de blue zones #excuses +++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Elia - Brussel

Heel wat L&D-professionals ervaren dagelijks hoe moeilijk het is om op strategisch niveau een meerwaarde te betekenen. Het ontbreekt niet zozeer aan initiatieven en ideeën, maar wel aan een rode draad én vooral aan tijd om al die initiatieven nauwgezet te coördineren en op te volgen. Met ‘Room without a roof' begeleidt Els Minner organisaties daarin. Ze schreef daar recent een boek over, ‘Levenslang leren op de werkplek', én er is ook een online leertraject dat je helpt om je leervisie te definiëren en om te zetten in een strategisch leerbeleid. Daar gaan we het over hebben in deze podcast. Dit is de derde podcast in een reeks van drie en eigenlijk een beetje de kers op de taart. Een oproep om af te stappen van hokjes, uit de gouden kooi te breken, veel breder te kijken naar leren en een bril van talenten op te zetten. Op leren en ontwikkelen hoeft geen dak te liggen!Strategisch leerbeleid in 4 stappenVeel kijk- en luisterplezier!TIP: Bekijk ook de 2 andere podcasts met Els Minner+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF LEES DE ARTIKELS ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT And don't forget: it's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Els Minner

In deze podcast met een live publiek van HR professionals  ga ik in gesprek met Ellen Neirynck (SD Worx) over innovatie in talentontwikkeling en hoe development centers doorheen de hele organisatie en over landen heen de interne mobiliteit verhogen én voor inclusie zorgen. SD Worx evolueerde van assessments naar ontwikkelgericht werken en dat draagt duidelijk bij tot een sterk werkgeversmerk. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFLEES DE ARTIKELSABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT And don't forget: it's a great time to be in HR!+++Opgenomen in de Koolputten - ism  Fenix Consulting / foto thumbnail Isabelle Blomme

We hebben deze keer onze podcast corner opgeslagen bij het HR-team van Elia in het centrum van Brussel. We mogen hier de hele dag podcasts opnemen en ik maak van die gelegenheid gebruik om in het hoofd te kruipen van Claire Tomasina, HR manager bij Elia. Het is een delicaat onderwerp waar ik het met haar over heb, maar wel een problematiek waar heel wat bedrijven mee worstelen vandaag. En dat is het toenemend aantal burn-outs in het algemeen en in het bijzonder bij jonge medewerkers die nog aan het begin van hun loopbaan staan. Moeten we telewerk terugschroeven? Hoe kunnen we meer autonomie bieden aan medewerkers? Wat is de rol van zingeving als het gaat over welzijn op het werk? Hoe kunnen we werk anders inrichten en teams anders samenstellen?Moeten we effectief anders werken? Hoe ver kunnen en willen we daar in gaan? Hoe komen we tegemoet aan individuele noden van medewerkers?Hoe zorgen we ervoor dat er geen gevoel van onrechtvaardigheid ontstaat als we in verhouding meer aandacht geven aan een specifieke doelgroep? Want ook dat heeft een impact op het welzijn van medewerkers. En misschien is focus wel de belangrijkste sleutel tot meer welzijn?Elia heeft een strategisch plan rond welzijn, dat getrokken wordt door een wellbeing officer die geen deel uitmaakt van het HR-team maar van het Health & Safety team. De afgelopen jaren hebben ze een breed netwerk opgebouwd van sociaal assistenten, HR Business Partners, vertrouwenspersonen en een extern netwerk van coaches. Er wordt sterk ingezet op een klankbord, inspraak om uitval zo veel mogelijk te vermijden. Elia heeft ook een model ontwikkeld rond de 4 batterijen van welzijn: fysiek, mentaal, sociaal en persoonlijke ontwikkeling. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Elia - Brussel

Het succes van een organisatie valt of staat bij de mensen die er werken. Als we onze organisatie competitief en wendbaar willen maken en houden, is het belangrijk dat we investeren in die mensen. Want leren en ontwikkelen strategisch inzetten levert tal van voordelen op: meer motivatie, verhoogde inzetbaarheid en weerbaarheid tegen burn-out. Organisaties hebben dat goed begrepen en nemen al heel wat initiatieven om mensen aan het leren te krijgen, maar die leveren niet altijd impact op lange termijn op. Met ‘Room without a roof' begeleidt Els Minner organisaties om méér te halen uit hun menselijke kapitaal. Dat kadert ook in haar persoonlijke missie: meer gemotiveerde werknemers in mensgerichte en succesvolle bedrijven. Als je echt een lerende organisatie wil worden, moet je werken op 4 elementen zegt ze. Het is dus een en-en-en-en verhaal. Hoe je dat concreet doet, schreef ze neer in haar boek ‘Levenslang leren op de werkplek'. En in deze podcast kom je te weten welke 4 elementen dat zijn. Over leercultuur en leerklimaat; over willen, kunnen en mogen leren; over coaching als krachtige leervorm; over groeien, leergoesting en je loopbaan in eigen handen nemen; over informeel leren en welke context daarvoor nodig is; over learning leadership MEER INFO op https://www.roomwithoutaroof.be/visieVeel kijk- en luisterplezier!TIP: Bekijk ook de 2 andere podcasts met Els Minner+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFLEES DE ARTIKELS ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT And don't forget: it's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Els Minner

Een nieuwe maand, dat betekent ook een nieuwe #ZigZagHR Actua Podcast. De eerste van 2025! Ook deze maand duik ik in de arbeidsmarkt om in te zoomen op cijfers, onderzoek en topics waar jij als HR professional ongetwijfeld mee bezig bent. En dat doe ik deze keer samen met een kakelverse HR Actua Watcher, Olivier Lefèvre.De ICT-sector staat onder drukHet Vlaams Regeerakkoord en de impact op Belgische bedrijvenRem op arbeidsmigratie buiten EU: goed idee?Cijfer van de maandDe Werkbaarheidsmonitor van de SERV Boek van de maand: Abnormaal Goed (Peter Ampe/Emily Rammant)Uitspraak van de maand: "Je kunt het mensen niet kwalijk nemen dat ze niet meer in onze sector willen werken. Het is een keuze voor een levensstijl." (Mathieu Leonard, de voorzitter van de Federatie Horeca Brussel - Trends, 21/11/2025)Veel kijk- en luisterplezier! +++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Elia - Brussel