Podcasts about opgenomen

Wist je dat maar liefst 70% van alle bedrijven in België familiebedrijven zijn? Ze dragen bij aan economische groei, werkgelegenheid en sociale stabiliteit. Niet alleen in ons land overigens. Naar schatting genereren familiebedrijven tussen 70% en 90% van het wereldwijde Bruto Binnenlands Product. Familiebedrijven hebben ook specifieke uitdagingen en dat is de insteek van een driedelige podcastreeks samen met Van Havermaet. In de derde en laatste aflevering gaan we in op een thema dat vaak met gemengde gevoelens gepaard gaat: het aanwerven van extern management in een familiebedrijf. Wat als er geen opvolger klaar staat binnen de familie? Of als de kinderen nog niet klaar zijn om het roer over te nemen? Of gewoonweg geen interesse hebben in de rol van bedrijfsleider? Dan komt een externe CEO of copiloot in beeld. In deze aflevering bekijken we hoe je zo'n proces goed voorbereidt, hoe je de juiste persoon vindt én integreert in de familiale context, en hoe je ervoor zorgt dat de overdracht toch in verbondenheid en vertrouwen kan verlopen. Daarvoor kruip ik in het hoofd van Jorinde Gijbels, Director HR Services bij Van Havermaet. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Van Havermaet - Hasselt

Laat het ons nog eens over loontransparantie hebben. De nieuwe Europese loontransparantiewet zet de deur open naar meer openheid over verloning, en dat zal voelbaar zijn voor zowel werknemers als werkgevers. Die transparantie biedt kansen maar brengt natuurlijk ook nieuwe verwachtingen en verplichtingen met zich mee. En hoewel de deadline met rasse schreden nadert, blijkt uit de Salariswijzer van Bright Plus dat loon  een blackbox is, en dat zowel voor wie het krijgt als voor wie het toekent. Slechts 27% van de werkgevers weet wat de wet inhoudt en minder dan een kwart van de werknemers weet hoe hun loon is samengesteld. Dat blijkt althans uit de Salariswijzer van Bright Plus waarbij ze zowel werkgevers als werknemers bevraagd hebben. In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings overlopen we daarom wat er nu concreet verandert, wat de grootste misverstanden zijn en we lijsten de belangrijkste do's en don'ts op vanuit de HR-praktijk én vanuit juridisch oogpunt. Dat doen we samen met Linda Cappelle, CEO van Bright Plus en met Inger Verhelst, partner bij Claeys & Engels. Veel kijk- en luisterplezier!MEER OVER EU TRANSPARANCYMEER OVER DE SALARISWIJZERLEES HIER HET INTERVIEW MET STEVEN CAVENS+++  Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Codit - Ledeberg

Leiderschap, vertrouwen, besluitvorming onder druk. Het zijn thema's die jou als HR-professional of leidinggevende dagelijks bezighouden. Maar wat als we die thema's eens bekijken vanuit een extreem perspectief? In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings praten we met Cédric De Vlieger. Cédric was teamleider van de speciale eenheden van de Federale Politie. Hij leidde zijn team onder andere tijdens de jacht op Salah Abdeslam en de aanslagen van Zaventem en Molenbeek in 2016. Wat doet zo'n leider anders? Hoe bouw je een team dat feilloos op elkaar vertrouwt, zelfs in levensgevaarlijke situaties? En wat kan jij daarvan leren als het gaat over leiderschap, mentale weerbaarheid, mindset en performance? Spoiler alert: In deze extreme context ontdekte Cédric dat succes niet alleen draait om fysieke kracht, maar vooral om mentale veerkracht, teamcohesie en strategische besluitvorming onder druk. MEER INFO: https://www.m4mleadership.be/Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Codit - Ledeberg

Geld. We gebruiken het elke dag, maar praten er liever niet over. En dat terwijl financiële stress voor heel wat mensen een stille, maar allesbepalende last is, ook voor wie een vast inkomen heeft. Wist je dat meer dan de helft van de Belgen financieel niet gezond is? En dat geldstress niet alleen leidt tot slapeloze nachten, maar ook tot productiviteitsverlies, uitval op de werkvloer en gezondheidsproblemen? Els Lagrou wil daar iets aan doen. Met haar organisatie Dagelijks Geld wil Els geldzaken uit de taboesfeer halen en mensen weer grip geven op hun financiële leven. Niet door advies of verkooppraatjes, maar via onafhankelijke financiële educatie: op maat, inclusief, laagdrempelig en wetenschappelijk onderbouwd. Ze deelt in deze aflevering heel veel concrete tips én je krijgt ook inkijk in haar eigen (ondernemers)verhaal. Ze werkt daarvoor samen met onder meer KU Leuven en VUB, en kreeg voor haar innovatieve aanpak de steun van VLAIO. ===Wil jij ook het financieel welzijn van jouw medewerkers versterken?Dagelijks Geld ontwikkelt, met innovatieve starterssteun van VLAIO, een vernieuwend programma dat financiële educatie en welzijn combineert. Daarvoor zijn ze op zoek naar bedrijven die willen investeren in het financiële welzijn van hun medewerkers én openstaan voor innovatie.MEER INFO: https://dagelijksgeld.be/vlaio-project/Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUAABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Hudson Gent - met dank aan Olivier Lefèvre en Wim Van der Linden

Blij dat je weer afstemt op jouw favoriete HR-podcast show. We zijn deze keer te gast bij Telenet in Mechelen en in deze aflevering neem ik jullie terug mee in de tijd naar een oude professionele liefde: Learning & Development. Want wie mij kent weet dat ik destijds gestart ben in volwasseneneducatie en -onderwijs en dat ik de eerste 15 jaar van mijn loopbaan doorbracht in levenslang leren. In die periode mocht ik een paar jaar aan het roer staan van het VOV, het grootste lerend netwerk voor L&D professionals in Vlaanderen. En vandaag wordt de koers van de organisatie in goede banen geleid door Walter Schroven, samen met het VOV-team en een heel betrokken VOV-bestuur. Ook in Nederland vinden L&D professionals elkaar bij Develhub, met een even enthousiaste kapitein Dick Krikke. Ik heb Walter en Dick uitgenodigd om hun inzichten te delen uit het jaarcongres dat ze recent samen hebben georganiseerd in de Antwerpse Zoo én uit 2 internationale conferenties waar ze de afgelopen maanden inspiratie konden tanken: ATD in Washington en Learning Technologies in Londen. Wat beweegt er in de wereld van leren en ontwikkelen in België, Nederland en daarbuiten? Over Marcel Vets, journalisten en nieuwsgierigheid; over leren en opkrikken; over de kracht van communities en netwerken; over de vele rollen van L&D Professionals; over AI en 'menselijkheid'; over het toenemend belang van informeel leren en de relevantie van leren; over mayonaise; over organisatiesensitiviteit en veranderkunde; over voorzichtigheid en directheid; over Donald Taylor, Bram Doolaege, Simone Biles proeftuinen en dominosteentjes; over Amy Edmondson en het verschil tussen failures en mistakes; over 't Kuipke, lef en durf; over Maggie De Block en WC Eend #IKidUNot Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Telenet - Mechelen

Wat als medewerkers geen verlof meer moeten vragen om bij hun zieke kind te blijven? Wat als een relatiebreuk net zo bespreekbaar is als een salesdoelstelling? Wat als welzijn het businessmodel is? Solita, een Fins technologie- en databedrijf met kantoren in Leuven en Gent, maakt van menselijkheid een strategie. Met radicale flexibiliteit, extreme autonomie en warme begeleiding zet het bedrijf in op duurzaam werk. En dat loont: een ziekteverzuim van amper 1,4% en een eNPS waar menig werkgever jaloers op is. In deze aflevering kruip je mee in het hoofd van Liese Hennus, Director People & Culture bij Solita. Ze neemt ons mee in een werkcultuur waar medewerkers zich gedragen als mede-eigenaars van de cultuur en waar zorg een evidentie is. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij The Hub - Mechelen - met dank aan The Tipping Pointmeer info op https://theacademy.thetippingpoint.be/trainingslocaties/the-hub/

Een nieuwe maand, dat betekent ook een nieuwe #ZigZagHR Actua Podcast. Ook deze maand duik ik in de arbeidsmarkt om in te zoomen op cijfers, onderzoek en topics waar jij als HR-professional ongetwijfeld mee bezig bent. Het zomerakkoord: HR als architect van Werk en de mens centraalHet schoolverlatersrapport van VDAB: Is een diploma nog 'het gouden ticket' naar een job?Studentenjobs bevestigen aanhoudende genderpatronenOnderzoek UGent: Automatisering in tijden van vergrijzing: vloek of zegen?43% van de werknemers denkt tijdens de vakantie nog aan het werk. Quid deconnectie?"Organiseren en HR" - Remco Mostertman Over de toekomst van HR (in 2025)"Hoe hoger de lonen, hoe meer onze robots lonen." Jos De Vuyst van MovuVeel kijk- en luisterplezier!MEER LEZENhttps://www.vdab.be/trends-en-cijfers/schoolverlatersrapporthttps://www.randstad.be/workforce360/studies/studenten-aan-het-werk/https://www.ugent.be/eb/economics/en/research/gei/gei20https://www.tempo-team.be/over-tempo-team/persberichten/6-10-belgen-laten-het-werk-volledig-los-tijdens-hun-vakantie/+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Hudson Gent

5 jaar Baanbrekende werkgever. Dat is de ideale aanleiding voor een 5-delige podcastreeks. In 2020 lanceerden ze hun charter dat organisaties een kader en extra stimulans gaf om enkele thema's aan te pakken die op dat moment baanbrekend waren. De focus lag toen op duurzame mobiliteit en het verankeren van het hybride werken in een beleid waarbij de medewerker centraal staat. Ondertussen is Baanbrekende Werkgever uitgegroeid tot een lerend netwerk van een 70-tal Belgische organisaties. De thema's evolueren elk jaar mee met duurzaamheid als rode draad zonder de business objectieven uit het oog te verliezen. In deze vijfde en laatste aflevering zet ik de kers op de taart met de gangmaker van Baanbrekende Werkgever, Ruben Van Goethem.Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Antwerp Management School

5 jaar Baanbrekende werkgever. Dat is de ideale aanleiding voor een 5-delige podcastreeks. In 2020 lanceerden ze hun charter dat organisaties een kader en extra stimulans gaf om enkele thema's aan te pakken die op dat moment baanbrekend waren. De focus lag toen op duurzame mobiliteit en het verankeren van het hybride werken in een beleid waarbij de medewerker centraal staat. Ondertussen is Baanbrekende Werkgever uitgegroeid tot een lerend netwerk van een 70-tal Belgische organisaties. De thema's evolueren elk jaar mee met duurzaamheid als rode draad zonder de business objectieven uit het oog te verliezen. In deze aflevering rekenen we af met het klassieke loopbaandenken en kruip je mee in het hoofd van Sofie Jacobs (Antwerp Management School) en Caroline Noël (Arvesta). Niet iedereen wil 'carrière' maken, maar iedereen wil er wel toe doen. Mensen kunnen ook groeien in impact en in expertise. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR³!+++Opgenomen bij Antwerp Management School

5 jaar Baanbrekende werkgever. Dat is de ideale aanleiding voor een 5-delige podcastreeks. In 2020 lanceerden ze hun charter dat organisaties een kader en extra stimulans gaf om enkele thema's aan te pakken die op dat moment baanbrekend waren. De focus lag toen op duurzame mobiliteit en het verankeren van het hybride werken in een beleid waarbij de medewerker centraal staat. Ondertussen is Baanbrekende Werkgever uitgegroeid tot een lerend netwerk van een 70-tal Belgische organisaties. De thema's evolueren elk jaar mee met duurzaamheid als rode draad zonder de business objectieven uit het oog te verliezen. In deze aflevering kruipt je mee in het hoofd van Lou Van Beirendonck, Programmadirecteur van de Masterclass HRM bij de Antwerp Management School en van Siska D'hoore, CHRO Nationale Bank van België. Over 'paars management' (de zoektocht naar een win-win oplossing tussen organisatie- en medewerkersperspectief) en leiderschap dat meebeweegt met de tijdsgeest; over autonome teams en ampersand-uitdagingen en hoe we als organisaties een duurzaam evenwicht kunnen vinden tussen menselijkheid en resultaatgerichtheid. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Antwerp Management School

5 jaar Baanbrekende werkgever. Dat is de ideale aanleiding voor een 5-delige podcastreeks. In 2020 lanceerden ze hun charter dat organisaties een kader en extra stimulans gaf om enkele thema's aan te pakken die op dat moment baanbrekend waren. De focus lag toen op duurzame mobiliteit en het verankeren van het hybride werken in een beleid waarbij de medewerker centraal staat. Ondertussen is Baanbrekende Werkgever uitgegroeid tot een lerend netwerk van een 70-tal Belgische organisaties. De thema's evolueren elk jaar mee met duurzaamheid als rode draad zonder de business objectieven uit het oog te verliezen. In deze aflevering kruipt je mee in het hoofd van Eva Geluk (senior onderzoeker bij Antwerp Management School) en van Sabine Schellens (directeur HR en organisatieontwikkeling bij Aquafin). We zoomen in op de belangrijkste drempels voor mentaal welzijn op het werk: werkdruk, stigma en de rol van de leidinggevende. Hoe beïnvloedt het welzijn van een leidinggevende de mentale gezondheid van zijn of haar team? Hoe groot is de impact van werkdruk op het mentale welzijn van medewerkers én leidinggevenden? Waarom is het zo moeilijk om werkdruk structureel aan te pakken binnen organisaties? Wat kan HR doen om leidinggevenden beter te ondersteunen in hun rol als welzijnsbewaker? Waarom blijft er zoveel stigma kleven aan mentale problemen op het werk? Wat maakt een psychosociaal veilig klimaat zo cruciaal – en tegelijk zo broos?Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Antwerp Management School

5 jaar Baanbrekende werkgever. Dat is de ideale aanleiding voor een 5-delige podcastreeks. In 2020 lanceerden ze hun charter dat organisaties een kader en extra stimulans gaf om enkele thema's aan te pakken die op dat moment baanbrekend waren. De focus lag toen op duurzame mobiliteit en het verankeren van het hybride werken in een beleid waarbij de medewerker centraal staat. Ondertussen is Baanbrekende Werkgever uitgegroeid tot een lerend netwerk van een 70-tal Belgische organisaties. De thema's evolueren elk jaar mee met duurzaamheid als rode draad zonder de business objectieven uit het oog te verliezen. In deze aflevering kruip je mee in het hoofd van Ruben Van Goethem, Gangmaker van Baanbrekende Werkgever en van Peggy De Prins, professor duurzaam HR aan de Antwerp Management School. Over hoe maatschappelijke trends binnensijpelen op de werkvloer; over well-being, goed leiderschap en toxisch leiderschap; over grensoverschrijdend gedrag; over (experimenteren met) thuiswerk; over goed samenwerken in teams, teamcrafting en teammaturiteit; over het reduceren van en confronteren met complexiteit; over antifragiliteit; over warme nesten, nieuwsgierigheid en het doorprikken van echo-culturen; over sociale leercommunities en actief op zoek gaan naar andere waarheden; over het subtiele evenwicht tussen autonomie en het wij-verhaal; over bonding en bridging; over de verschuiving van individuele expertenmodus naar netwerkenmodus en over HR als bruggenbouwer in tijden van polarisering en onzekerheid.Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Antwerp Management School

In een serie avonddiensten in de Noorderkerk bezinnen we ons op deze geloofsbelijdenis om dieper inzicht te krijgen in de God, in wie we als christenen samen geloven. Daarbij zoeken we ook naar de betekenis en kracht van deze geloofswoorden voor de tijd waarin wij nu leven en geloven. Dit is de zesde en laatste overdenking in de serie van zes. Thema is De ene kerk. Voorganger is dominee Johan Visser. Opgenomen op 3 augustus 2025 in de Noorderkerk te Amsterdam

#115 - Vandaag de eerste aflevering van onze driedelige zomerspecial! Opgenomen op de vakantiebestemming van Marc-Marie: de Vinkeveense Plassen. Pak een koud drankje en luister (of kijk) naar een halfuur aan knallers van reistips, een Portugese taste test én een heuse kanotocht.

In deze aflevering van Streetknowledge gaan we in gesprek met twee echte frontliners uit Rotterdam: Merrick Leijnse en Josef.Ze zijn beiden actief als maatschappelijk werker en begeleiden jongeren in de wijk. Vanuit passie. Niet vanuit papier.

De toekomst van werk zal wel-zijn. Daar is Anna Smets, Director Business Solutions Workplace Options, rotsvast van overtuigd. Ze heeft een grote drive om de wereld van werk een betere, veiligere en gezondere plek te maken. Welzijn op het werk is geen extraatje meer, het is vandaag een basisvoorwaarde. Maar welzijn blijft een bijzonder complex en gelaagd thema, zeker als je kijkt naar leidinggeven in tijden van stress en verandering, of het begeleiden van medewerkers die terugkeren na langdurige afwezigheid. Daarom hebben we ook prof. Steven Poelmans uitgenodigd: expert in leiderschap, organisatiepsychologie en neurowetenschappen. Hij is professor aan de Antwerp Management School, oprichter van het NeuroTrainingLab™, en internationaal erkend voor zijn werk rond empathisch leiderschap en mentaal welzijn. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Workplace Options in Gent

Hoe gelukkig voelen we ons écht? Niet alleen op het werk maar ook daarbuiten. En belangrijker: wat kunnen we zelf, als individu én als samenleving, doen om dat gevoel te versterken? In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings gaan we in gesprek met Sara Claes, die met haar doctoraat een unieke inkijk geeft in wat subjectief welbevinden bepaalt. Ze onderzocht de kracht van gemoedsrust, de impact van werk, de rol van beweegmotivatie en de belofte van digitale welzijnstools. En wat blijkt? Geluk laat zich niet zomaar samenvatten, maar er zijn zeker knoppen waaraan we kunnen draaien. In dat kader speelt ook een Employee Assistance Program een waardevolle rol. Je kan zo'n EAP beschouwen als een belangrijk verlengstuk in je strategisch holistisch welzijnsbeleid dat 24/7 ter beschikking is voor je medewerkers. Daarom hebben we ook Anna Smets, Director Business Solutions bij Workplace Options, uitgenodigd. Zij ondersteunen wereldwijd meer dan 88 miljoen mensen met emotionele, fysieke en praktische hulp — van coaching tot counseling, van gezondheidsadvies tot digitale ondersteuning.Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Workplace Options in Gent

In een serie avonddiensten in de Noorderkerk bezinnen we ons op deze geloofsbelijdenis om dieper inzicht te krijgen in de God, in wie we als christenen samen geloven. Daarbij zoeken we ook naar de betekenis en kracht van deze geloofswoorden voor de tijd waarin wij nu leven en geloven. Dit is de vijfde overdenking in de serie van zes. Thema is De ene kerk. Voorganger is dominee Dick Wolters. Opgenomen op 6 juli 2025 in de Noorderkerk te Amsterdam

In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings gaan we in gesprek met prof. dr. Anja Van den Broeck, expert in motivatiepsychologie aan de KU Leuven en co-auteur van het boek Motiveren zonder Controleren. Ze vertrekt vanuit een krachtig maar eenvoudig idee: als we mensen de ruimte geven om autonoom te werken, zich verbonden te voelen en zich competent te ervaren, dan zorgen zij zélf voor hun motivatie. Motivatie komt dus niet van buitenaf, maar wordt best van binnenuit gevoed. We hebben het in deze podcast over hoe het komt dat goedbedoelde welzijnsinterventies soms averechts werken, hoe controlerende taal mensen onderuit dreigt te halen, en waarom de terugkeer naar werk na ziekte geen checklist is die we moeten volgen, maar vooral gaat over opnieuw verbinden. Ook aan tafel: Anna Smets, Director Business Solutions  Workplace Options. Met haar onderzoeken we hoe een Employee Assistance Program medewerkers ook op moeilijke momenten kan begeleiden én organisaties kan helpen om de voorwaarden te scheppen voor duurzame, intrinsieke motivatie.Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Workplace Options in Gent

Een voltijdse werkweek van vier dagen. Voor de meesten klinkt het als een droom. Volgens anderen is dit niet betaalbaar. Bij AFAS Software België gaan ze het gewoon doen! In een exclusieve podcast reeks gaan we in gesprek met CEO Machiel den Dekker en 4 medewerkers van AFAS Software België. Vanaf 1 juli schakelen ze officieel over naar de vierdaagse werkweek mét behoud van loon en voorwaarden. Geen marketingstunt. Wel een goed doordachte strategische keuze om werk beter, leuker en zinvoller te maken. In deze podcast-reeks volgen we dit dynamisch softwarebedrijf doorheen het proces waarin ze herschrijven hoe werk georganiseerd wordt. Hoe hebben management en medewerkers zich hierop voorbereid? Waar kijken ze naar uit? Waarover maken ze zich zorgen? En hoe gaan ze die vrije dag invulling geven? Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUAABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen op 27/6/25 - de laatste kantoordag bij AFAS Software België - in het clubhuis Kontich

Een voltijdse werkweek van vier dagen. Voor de meesten klinkt het als een droom. Volgens anderen is dit niet betaalbaar. Bij AFAS Software België gaan ze het gewoon doen! In een exclusieve podcast reeks gaan we in gesprek met CEO Machiel den Dekker en 4 medewerkers van AFAS Software België. Vanaf 1 juli schakelen ze officieel over naar de vierdaagse werkweek mét behoud van loon en voorwaarden. Geen marketingstunt. Wel een goed doordachte strategische keuze om werk beter, leuker en zinvoller te maken. In deze podcast-reeks volgen we dit dynamisch softwarebedrijf doorheen het proces waarin ze herschrijven hoe werk georganiseerd wordt. Hoe hebben management en medewerkers zich hierop voorbereid? Waar kijken ze naar uit? Waarover maken ze zich zorgen? En hoe gaan ze die vrije dag invulling geven? Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen op 27/6/25 - de laatste kantoordag bij AFAS Software België - in het clubhuis Kontich

Een voltijdse werkweek van vier dagen. Voor de meesten klinkt het als een droom. Volgens anderen is dit niet betaalbaar. Bij AFAS Software België gaan ze het gewoon doen! In een exclusieve podcast reeks gaan we in gesprek met CEO Machiel den Dekker en 4 medewerkers van AFAS Software België. Vanaf 1 juli schakelen ze officieel over naar de vierdaagse werkweek mét behoud van loon en voorwaarden. Geen marketingstunt. Wel een goed doordachte strategische keuze om werk beter, leuker en zinvoller te maken. In deze podcast-reeks volgen we dit dynamisch softwarebedrijf doorheen het proces waarin ze herschrijven hoe werk georganiseerd wordt. Hoe hebben management en medewerkers zich hierop voorbereid? Waar kijken ze naar uit? Waarover maken ze zich zorgen? En hoe gaan ze die vrije dag invulling geven? Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen op 27/6/25 - de laatste kantoordag bij AFAS Software België - in het clubhuis Kontich

Een voltijdse werkweek van vier dagen. Voor de meesten klinkt het als een droom. Volgens anderen is dit niet betaalbaar. Bij AFAS Software België gaan ze het gewoon doen! In een exclusieve podcast reeks gaan we in gesprek met CEO Machiel den Dekker en 4 medewerkers van AFAS Software België. Vanaf 1 juli schakelen ze officieel over naar de vierdaagse werkweek mét behoud van loon en voorwaarden. Geen marketingstunt. Wel een goed doordachte strategische keuze om werk beter, leuker en zinvoller te maken. In deze podcast-reeks volgen we dit dynamisch softwarebedrijf doorheen het proces waarin ze herschrijven hoe werk georganiseerd wordt. Hoe hebben management en medewerkers zich hierop voorbereid? Waar kijken ze naar uit? Waarover maken ze zich zorgen? En hoe gaan ze die vrije dag invulling geven? Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen op 27/6/25 - de laatste kantoordag bij AFAS Software België - in het clubhuis Kontich

Hoe komt het dat zoveel verandertrajecten vastlopen en dat we ‘in verandering' zitten zonder dat we echt veranderen. Daarover hadden we het in een vorige aflevering met Marleen Boen en Erika Dooms van Training & Coaching Square. Daarin leerden we dat de mindset, overtuigingen en de emotionele maturiteit van HR-leiders en leidinggevenden een belangrijke rol spelen. Verandering lukt pas als we emotioneel volwassen zijn en emoties durven voelen in plaats van ze te onderdrukken. In deze aflevering gaan we samen met Marleen Boen en met Veerle De Laet op zoek naar handvatten om deze inzichten in de praktijk te brengen.Over de kloof tussen de huidige situatie en de gewenste situatie en de 4 blinde vlekken op het terrein van onze behoeften, verlangens, angsten en bedreigingen die ons daarbij in de weg zitten. Over betuttelend leidinggeven en waarom we daarin blijven steken. Over de kracht van mirakelvragen. Over lineair denken versus circulair en systemisch denken. En over verandering: We spreken erover. We kijken ernaar. We komen te weinig in actie."De basisinsteek van coachend leidinggeven is perceptieverruiming." (Marleen Boen)Veel kijk- en luisterplezier!LEES OOK: https://zigzaghr.be/als-een-overname-voelt-als-thuiskomen-travvant-en-training-coaching-square/LEES OOK: https://zigzaghr.be/de-boldness-om-het-echte-veranderwerk-te-doen/+++  Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Travvant

We ‘moeten' veranderen. We weten het allemaal. “Maar weten zonder handelen is nog altijd niet weten” om de bekende Hongaars-Canadese trauma-expert Gabor Maté te parafraseren. In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings onderzoeken we hoe het komt dat zoveel verandertrajecten vastlopen en dat we ‘in verandering' zitten zonder dat we echt veranderen. Leidinggevenden, coaches,  HR-leiders,... We denken dat de weerstand buiten ons zit: medewerkers zijn er niet klaar voor, er is niet genoeg tijd, niet genoeg budget. Maar ook onze eigen mindset, de beperkende overtuigingen en de emotionele maturiteit spelen een belangrijke - zelfs doorslaggevende - rol. Dat heb ik geleerd van Marleen Boen en Erika Dooms van Training & Coaching Square.  Verandering lukt pas als we emotioneel volwassen zijn en emoties durven voelen in plaats van ze te onderdrukken. Verandering op de oppervlakte (tools, structuren, gedrag) werkt niet als de onderstroom (mindset, emoties, overtuigingen) niet meebeweegt.Hoe kunnen we coaching normaliseren? Over de valkuil van oppervlakkige verandering en 'meeglijden met de verandering en de 7 trappen van emoties'. Over durven voelen en durven vertragen. Over het belang van woorden geven aan emoties. Er zijn eigenlijk geen negatieve of positieve emoties. Er is alleen beleving. Over waardering - het eren van de waarden. "Je kan verandering proberen managen, maar de echt transitie gebeurt binnenin." (Erika Dooms)"De mens is complex maar heeft een eenvoudige programmatie". (Marleen Boen)Veel kijk- en luisterplezier!LEES OOK: https://zigzaghr.be/als-een-overname-voelt-als-thuiskomen-travvant-en-training-coaching-square/LEES OOK: https://zigzaghr.be/de-boldness-om-het-echte-veranderwerk-te-doen/+++  Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Travvant

Soms kruisen twee paden elkaar op precies het juiste moment. Zo ook toen Travvant en Training & Coaching Square elkaar vonden: een ontmoeting die geen toeval was, maar een logisch gevolg van gedeelde waarden, een gedeelde missie en een diep geloof in de kracht van mensen. Twee organisaties met een sterke identiteit, die elk op hun manier mensen en organisaties begeleiden in groei, verandering en bewust leiderschap. Vandaag schrijven Annick Huybrechts, General Manager van Travvant, en Marleen Boen, oprichtster van Training & Coaching Square samen een nieuw hoofdstuk. En naar aanleiding daarvan kroop ik in hun hoofd :-) Over (de toekomst van) coaching, verandering en persoonlijke ontwikkeling. Over zelfreflectie, bewuste keuzes maken op elk niveau van verandering en niet blijven hangen in je automatische piloot. Over bewust vertragen en loopbaantransformaties en de rol die een coach daarin te spelen heeft. Over coaching als methodiek om mensen in beweging te zetten. En over de nood aan professionalisering en certificering van coaching. "Het is niet de organisatie die verandert, het is de mens die evolueert." (Marleen Boen)Veel kijk- en luisterplezier!LEES OOK: https://zigzaghr.be/als-een-overname-voelt-als-thuiskomen-travvant-en-training-coaching-square/LEES OOK: https://zigzaghr.be/de-boldness-om-het-echte-veranderwerk-te-doen/+++  Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Travvant

Wist je dat maar liefst 70% van alle bedrijven in België familiebedrijven zijn? Ze dragen bij aan economische groei, werkgelegenheid en sociale stabiliteit. Niet alleen in ons land overigens. Naar schatting genereren familiebedrijven tussen 70% en 90% van het wereldwijde Bruto Binnenlands Product. Familiebedrijven hebben ook specifieke uitdagingen en dat is de insteek van een driedelige podcastreeks samen met Van Havermaet. Hoe ontdek je wie klaar is om het roer over te nemen? Hoe herken je het potentieel van de kinderen of familieleden die misschien wel – of misschien helemaal niet – een leidende rol ambiëren? In de tweede aflevering van deze reeks ga ik samen met Sophie Bijnens, Director HR Services bij Van Havermaet, dieper in op hoe je via development centers en gerichte begeleiding tot heldere inzichten komt in talent, ambitie en de puzzel van opvolging.✅ Overdracht in familiebedrijven is altijd maatwerk. ✅ Het is belangrijk dat er neutrale begeleiding is bij overdracht✅ Over de essentiële kwaliteiten in overdracht van familiebedrijven✅ Over de 9 Next Gen Essentials Model, Development centers op maat en begeleiding nadien✅ En over het belang van dialoog voor, tijdens en na de overdrachtVeel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Van Havermaet - Hasselt

Top Employers Institute brengt elk jaar zijn World of Work Trends Report uit, gebaseerd op data van meer dan 2.000 toonaangevende werkgevers wereldwijd. Het rapport van 2025 legt vijf trends bloot die ook een impact hebben op het HR-beleid van bedrijven in ons land. We gaan in deze podcast - samen met Lieven Beersmans, Account Manager BeNeLux bij Top Employers Institute -  inzoomen op die trends. En omdat ik natuurlijk benieuwd ben hoe die trends zich vertalen op de werkvloer, schuift Marie Willo mee aan. Marie is, Senior Manager Inclusive Talent Acquistion  & Employer Branding bij AXA Belgium, een van de 81 werkgevers die zich Top Employer België 2025 mag noemen.Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUAABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!Opgenomen bij Opera Ballet Vlaanderen - Antwerpen

In deze aflevering stand up comedian (én clubeigenaar) Mino van Nassau. Opgenomen vlak voor een show in de zaal van Dudok in het centrum van Den Haag, waar zijn Comedy City gevestigd is.Mino snakt heel erg naar de zon, en die scheen tijdens de opnamen, begin mei, gelukkig een aantal dagen fel. Hij draaide een zwaar seizoen met een aantal shows achter elkaar met zijn Comedy City (comedycity.nl), de éérste echte comedyclub van Den Haag en wellicht de grappigste van Nederland als je van rauw ongecensureerd humor houdt. Mino vertelt dat hij iemand is die heel veel zaken leuk en interessant vindt maar na een succes weer iets anders wil proberen. Bij comedy had hij echter al snel het gevoel: dit wordt mijn eindbestemming. Het is geen makkelijke wereld, de artiestenwereld. Er komt, behalve talent, veel bij kijken, legt hij uit. Niet alleen het publiek moet je leuk vinden maar de grote theaters, de televisiewereld en dat soort 'eilandjes' moeten je ook de ruimte en tijd gunnen om je ding te kunnen doen. Met een knipoog vertelt hij dat hij 'nu echt zijn graf heeft gegraven' als het op een kans bij het grote publiek aankomt, omdat hij een eigen comedy club is begonnen. En dat is lastig, want of je speelt of je runt een club, is de ietwat oubollige gedachte in het wereldje.En dat terwijl hij toch al een tijdje bezig is en in de afgelopen jaren op verschillende internationale podia heeft gestaan. Nederland is en cabaret-land, met vooral cabaretpubliek, vertelt Van Nassau. Dus toen hij dat merkte bij zijn eerste poging als stand up comedian, besloot hij dat het grote succes waarschijnlijk niet voor hem in Nederland was weggelegd. Maar niet voor lang. Want na een avond bij de Comedy Club in Amsterdam dacht hij: 'Wacht even, sorry, is dit grappig? Dit kan ik beter'. Dus begon hij nieuwe grappen te schrijven en veel te oefenen om een solide act in elkaar te draaien. Hij deed mee aan de internationale wedstrijd, The Funniest Person in the World. Hij kwam steeds verder in deze wedstrijd, waardoor hij een uitnodiging ontving van de bedenker van Funniest Person in the World, om in zijn club in Los Angeles te komen spelen. En daar stond hij dan opeens, in clubs samen met Kevin Hart en Steve 'O'. Mino kreeg de kans om in de VS te blijven maar was ook een vader met een gezin en jonge kinderen in Nederland én eigenaar van een goed lopende sportschool, dus besloot hij dat avontuur niet aan te gaan. Terug in Nederland werd hij weer geconfronteerd met het feit dat het in ons land belangrijk is dat mensen je mogen. En 'dat is het probleem met Mino. Hij is niet likable maar wel funny', zegt hij daar zelf over. Dat was het moment waarop hij besloot een eigen club te beginnen. Toch geeft hij toe dat diep in zijn hart hij erkenning wil krijgen voor zijn eigen stand up. En zo zijn er meer; ijzersterke comedians die het toch niet redden. Dat is het laatste puzzelstukje voor hem op dit moment, terwijl hij zijn eigen club runt, om te kijken hoe hij tóch die volgende stap naar het grote publiek kan maken. Op deze zeldzame momenten, waarop hij het even zwaar heeft, denkt hij vaak: wacht even, enjoy the ride. Want als je succes behaalt, weet hij uit ervaring, wil je weer verder naar het volgende succesmomentje. Geniet van wat je doet in plaats van je te verheugen op de eindbestemming. En de zon. De zon maakt hem, naast natuurlijk zijn familie, écht gelukkig. Dus het was fijn dat de temperatuur iets daalde een dag voor de opname, anders had dit gesprek wellicht niet eens plaatsgevonden...

Always be learning. Daar ben ik zelf van overtuigd en ik ben niet alleen. Ook Lotte de Burlet, CHRO bij Exact is het met me eens. Meer nog, het is een van hun waarden en ze lopen ook voorop in hoe ze dat vormgeven. Ontwikkelen is cruciaal en nee, dat hoeft niet louter naar omhoog. Het kan evengoed in de breedte. Leren dus. Dat is de insteek van deze podcast.Veel kijk- en luisterplezier! +++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Opera Ballet Vlaanderen

Workplace wellbeing has never been more in focus — yet absenteeism keeps rising, costing organizations and society a great deal of money and taking a serious toll on the people behind those numbers. In a three-part podcast series with Move To Happiness, we're making the case for AI as a game-changer in wellbeing. In episode one, we uncovered key challenges: scattered initiatives, one-size-fits-all approaches, and untapped data. We also saw how VGD is approaching wellbeing in a more strategic, sustainable way.In today's episode, we shift our gaze to the future. We explore how foresight, AI-driven innovation and AI agents can help us predict and prevent burnout before it happens. And my guest is Dimitris Dimitriadis, calling in from Greece. He's a futurist, innovation strategist, co-founder of FutureCats, a collective that helps organizations design futures worth building and he's partnering up with Kenneth Van Daele from Move to Happiness, who's also joining our conversation. Join us for a forward-looking journey into the future of wellbeing where AI agents might just become the game-changers we've been waiting for. +++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Move To Happiness - Nijlen

We vieren dit jaar de 10de verjaardag van de Flexi-jobs. Het is sinds 2015 voor werkgevers mogelijk om op een flexibele en voordelige manier extra personeel in te zetten. Ook voor werknemers die een extra centje willen bijverdienen op een fiscaal- en parafiscaal vriendelijke manier is het interessant. De afgelopen jaren heeft deze tewerkstellingsvorm dan ook enorm aan populariteit gewonnen. Waar er in 2018 49.000 flexi-job werknemers actief waren, telden we er in 2022 al 125.000 en in 2024 al 180.000. Initieel enkel mogelijk in de horeca en ondertussen niet meer weg te denken  uit HR. Het aantal sectoren waarin met flexi-jobs gewerkt kan worden zal naar grote waarschijnlijkheid nog toenemen. Wat moeten we daarover weten? Daarover gaan we in gesprek met Sieglien Huyghe en Veerle van Keirsbilck, advocaten bij Claeys & Engels. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!Opgenomen in Opera Ballet Vlaanderen - Antwerpen

Opgenomen op 3 juni 2025, één dag na de dramatische val van het kabinet, ontvangt Bart Brands niemand minder dan financieel expert Kees de Kort in de kluis bij GoldRepublic. Met de ECB-renteverlaging naar 2% op komst (4 juni 2025) en een verdeeld Nederland, duikt Kees in de economische chaos, van negatieve rente tot de impact op ondernemers. Ook bespreekt hij Trump's handelsoorlog, China's economische krimp en de verschuiving in het medialandschap

Een nieuwe maand, dat betekent ook een nieuwe #ZigZagHR Actua Podcast. Ook deze maand duik ik in de arbeidsmarkt om in te zoomen op cijfers, onderzoek en topics waar jij als HR-professional ongetwijfeld mee bezig bent. Staan we voor een 'mentale winter'? Vlerick Hudson HR Barometer als kompas voor prioriteiten in HR De professionalisering van HR en de 4 pijlers van Evidence Based HR 49,1% van de 25-64-jarigen neemt niet deel aan opleiding  in Vlaanderen en wenst dat ook nietOver de relatie tussen de kwaliteit van het leiderschap en verloopintentieBoek van de maand: Joel Barker (paradigms) “Het leven is 10% wat je overkomt en 90% wat je er zelf van maakt. Stop met staren naar de 10% en neem de 90% in handen.” (Peter De Keyzer)Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Opera Ballet Vlaanderen - met dank aan Pieter Vissers

"Wij zijn burgers van Utrecht en omgeving die zich grote zorgen maken over het “Utrecht Smart City”-project dat momenteel in onze stad uitgerold wordt". Duurzaam verslag in 25 minuten van een wandeling door het hart van Utrecht in transitie naar een 10-minutenstad.Opgenomen op 25 mei 2025. De volgende wandeling is op 22 juni. Aanmelden via https://samenslim.org/Op Potkaars: https://potkaars.nl/blog/2025/5/26/sdg-stadswandeling-door-utrechthttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Potkaars uitzendingen zijn gemaakt onder Creative Commons licentie. Je mag ze hergebruiken met bronvermelding, je mag ze niet hergebruiken voor commerciele doelen.Support the showSupport the show

Innovatieve HR-start-ups ondersteunen en hen een flinke kick-start geven. Dat is het doel van de Copus Start-Up Challenge. Van de drie finalisten wisten Toon Vanhaverbeke en Joris Van Waes met hun gamified onboarding-platform Pretence Games de jury het meest te overtuigen. En dat leverde hen naast eeuwige roem ook een stevig groeipakket op met een financiële beloning, hands-on coaching van business experts en een werkplek in het prachtige Copus-hoofdkantoor in Antwerpen. Ik heb hen in deze podcast uitgenodigd om iets meer te vertellen over hun platform.Het werd een boeiend gesprek over ondernemerschap en start-up vibes;  over je verhaal kunnen vertellen aan de juiste doelgroep;  over Luk Haekens en andere straffe content creators; over het belang van gamification in onboarding, de kracht van humor en hun toekomstplannen...Meer over pretence gamesMeer over copus group+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!Opgenomen bij The Hub - Mechelen - met dank aan The Tipping Point

In deze aflevering spreken Ronald Kers (CNCF Ambassador) en Jan Stomphorst (Solutions Architect bij ACC ICT) met Alain van Hoof, HPC-specialist bij de TU Eindhoven. Alain in bouwde zijn eigen Kubernetes-cluster letterlijk from scratch, in zijn meterkast. Geen managed cloud, geen helm, geen kubeadm—maar pure nieuwsgierigheid, Marktplaats-hardware en een flinke dosis liefde voor technologie.We duiken diep in de technische keuzes die hij maakte: van het gebruik van Alpine Linux tot het zelf bouwen van zijn service mesh, NFS, monitoring met Prometheus en zelfs zijn eigen Ceph-cluster. Alles met het doel om te snappen hoe Kubernetes écht werkt, inclusief het managen van certificaten, DNS-problemen en custom container runtimes als CRI-O.Een aflevering vol anekdotes, technische diepgang en het bewijs dat je met een beetje doorzettingsvermogen zelfs een enterprise-achtige setup in je meterkast kunt bouwen.

Onze samenleving en werkvloer worden steeds complexer. Vier op tien zouden overwegen hun job te verlaten binnen de zes maanden. Een teken van de groeiende spanning - zo zien mijn twee gasten in deze podcast het - tussen wat medewerkers verwachten en wat  werkgevers te bieden hebben.Wie willen we vandaag zijn? Wat is onze identiteit?En hoe verhouden we ons tot elkaar en tot ons werk? Dat is de insteek van deze podcast. Trendanalyst Herman Konings en HR-innovator Raf Cuyvers onderzochten hoe de werkplek van de toekomst ons dwingt om anders te denken, innovatiever samen te werken en creatief om te gaan met diversiteit. Ze schreven er een boek over: Wiedentiteit, hoe we het leven en werk van morgen kunnen vormgeven. Ik heb het gelezen en ik ga erover met hen in gesprek. Over de zin en onzin van generatieverschillen (nee, de heren konden mij niet overtuigen); de werkplek als smeltkroes van identiteiten en intersectionisme; over rubberen-tegel-kinderen en de 80-jarige professional; over rehirement, tandem jobs en tussentijds pensioen, over de hernieuwde nood aan structuur bij jongeren (?), de mouse jiggler, dividualiteit, de wednesdaycore en barbiecore; over het repertoire van identiteiten, ontbubbelen, quiet hiring en jobcrafting; over de verenigde staten van werk en weerklank; over connectie en verbinding, osteopaat leiders, employer positioning in plaats van employer branding en nog veel meer.Buitengewoon leerrijke aflevering (ik heb nog nooit zo veel bijgeleerd in 1 aflevering), maar ik blijf bij mijn standpunt: er is geen wetenschappelijke evidentie voor generatieverschillen :-)Veel kijk- en luisterplezier! +++  Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Brussels Airport, met dank aan Nathalie Briessinck

De aandacht voor welzijn op het werk was nog nooit zo groot en toch blijft het ziekteverzuim stijgen. Dat kost handenvol geld aan organisaties en aan onze maatschappij én het veroorzaakt natuurlijk veel leed bij de betrokken medewerkers die langdurig uitvallen. In een driedelige podcastreeks maken we samen met Move To Happiness de business case voor het inzetten van AI in wellbeing. In de eerste aflevering legden we de vinger op de wonde: versnipperde initiatieven, gebrek aan maatwerk, en data die niet ten volle benut worden. We zoomden in op de wellbeing paradox en gaven inkijk in hoe VGD welzijn op de werkvloer strategisch en duurzaam aanpakt. In deze tweede aflevering ontdek je hoe VGD haar medewerkers mee kreeg in het verhaal, want engagement is natuurlijk de sleutel om voldoende betrouwbare data te krijgen.+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij VGD - Aalst

Werk is welzijn. Het draagt bij tot integratie en eigenwaarde. Dat zegt Ruth Claes, algemeen directeur van de sociale onderneming in-Z, een rol die ze sinds januari 2023 combineert met de rol van brugfiguur werk. Niemand kiest ervoor om inactief te zijn. Activering zal enkel lukken via een aanklampende en participatieve aanpak. En het sluitstuk van activering, die volgens Ruth heel lokaal gevoerd moet worden, zijn onze werkvloeren. Ook die zullen zichzelf moeten durven heruitvinden. Want onze arbeidsmarkt is veel complexer geworden en traditionele HR-processen werken niet goed genoeg om de doelgroep van inactieven duurzaam aan het werk te krijgen en te houden. Ruth wil een lans breken voor een innovatieve kijk op activering en hoe we onze arbeidsmarkt organiseren. Het is nu of nooit, zegt ze. We praten te veel over mensen in plaats van met mensen. Maar dan moeten we wel beter leren luisteren, bruggen bouwen en verbinden. Ze streeft naar inclusie over beleidsdomeinen heen. In plaats van te focussen op specifieke doelgroepen, doen we er volgens haar beter aan om in te zetten op het sociaal weefsel en initiëren we verandering best van onderuit. Veel kijk- en luisterplezier!MEER OVER INDIVIDUEEL MAATWERK+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij The Hub - Mechelen - met dank aan The Tipping Pointmeer info op https://theacademy.thetippingpoint.be/trainingslocaties/the-hub/

Bij een langere afwezigheid op het werk door ziekte voelt de terugkeer  voor medewerkers soms aan als een grote drempel. Om deze terugkeer vlotter te doen lopen, is er een procedure voor re-integratie in het leven geroepen. Als we willen dat medewerkers na een langdurige afwezigheid duurzaam terug aan het werk gaan, is wat ondersteuning best welkom: een duurzame terugkeer naar werk vraagt een hands-on en persoonlijke aanpak. Daarover gaan we het hebben in deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings. Samen met Ella Haemers, Manager Knowledge & Innovation bij Attentia en met Cécile Bottiau, Wellbeing Officer bij Engie.MEER INFO: https://www.attentia.be/nl/well-being/verzuim-en-re-integratie/ Veel kijk- en luisterplezier! +++  Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Attentia - Blue Towers in Gent

Bedrijven investeren meer in welzijn dan ooit tevoren, en toch blijft het ziekteverzuim stijgen. Waar loopt het fout? We leggen de vinger op de wonde: versnipperde initiatieven, gebrek aan maatwerk, en data die niet ten volle benut worden. In een driedelige podcastreeks maken we samen met Move To Happiness de business case voor het inzetten van AI in wellbeing. In deze eerste aflevering zoomen we in op de wellbeing paradox en krijg je inkijk in hoe VGD welzijn op de werkvloer strategisch aanpakt. Veel kijk- en luisterplezier+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij VGD - Aalst

Wist je dat maar liefst 70% van alle bedrijven in België familiebedrijven zijn? Ze dragen bij aan economische groei, werkgelegenheid en sociale stabiliteit. Niet alleen in ons land overigens. Naar schatting genereren familiebedrijven tussen 70% en 90% van het wereldwijde Bruto Binnenlands Product. Familiebedrijven hebben ook specifieke uitdagingen en dat is de insteek van een driedelige podcastreeks samen met Van Havermaet. In de eerste aflevering zoomen we in op het bedrijfsopvolgingsproces. Wie binnen de familie heeft de juiste competenties en mindset om aan het roer te staan van de onderneming en hoe kun je die ontwikkelen? Hoe breng je dat (vaak moeilijke) gesprek op gang, met aandacht voor de complexe familierelaties? Dat vraagt een integrale en systemische benadering. We gaan daarover in gesprek met Elke Sweldens, Partner bij Van Havermaet. 4 tips voor een succesvolle overdracht in familiebedrijven:(1) begin op tijd(2) overdragen gaat hand in hand met loslaten (of anders vasthouden)(3) overdracht vraagt een holistisch proces(4) neem je tijd: werk zo snel als kan en zo traag als moetVeel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Van Havermaet - Hasselt

Met miljoenen passagiers per jaar en een sterke focus op duurzaamheid, innovatie en connectiviteit, speelt Brussels Airport Company, dat instaat voor het beheer en de ontwikkeling van Brussels Airport, een sleutelrol in de logistieke motor van ons land. De luchthaven is met 64.000 jobs ook de op een na grootste economische draaischijf van België. En in deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings krijg je een blik achter de schermen. We hebben onze podcast corner opgezet net naast de Tarmac, daags na de bekendmaking dat de luchtvaartsector de meest aantrekkelijke sector is om in te werken en we gaan in gesprek met Nathalie Briessinck en Flore Antonneau. Ze zijn daar een indrukwekkend changetraject opgestart om van Brussels Airport Company een lerende organisatie te maken. Nathalie en Flore delen heel wat tips over hoe je een talentgerichte lerende organisatie bouwt en hoe je kan evolueren naar een lerende organisatie. Het is belangrijk om aandacht te hebben voor de doelen van de organisatie, voor het leren binnen een de specifieke context van de luchthaven en voor de medewerkers zelf. Het werd een inspirerend en enthousiast gesprek over de airport community en klantgericht naar leren kijken, over hun hub & spokes model (waar Nathalie overigens een boek aan het schrijven is), over het belang van samenwerken en hun learning hub, over het draagvlak bij de directie én de medewerkers zelf, over hun roadshow en leren als een natuurlijke skill, over het belang van leren toegankelijk, laagdrempelig, inclusief en ook leuk te maken én daarbij ook over het muurtje te kijken...+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!Opgenomen in BAC - met dank aan Nathalie Briessinck

Een nieuwe maand, dat betekent ook een nieuwe #ZigZagHR Actua Podcast. Ook deze maand duik ik in de arbeidsmarkt om in te zoomen op cijfers, onderzoek en topics waar jij als HR-professional ongetwijfeld mee bezig bent. Invoering van de legerdienst en de impact op de instroom van jongeren op de arbeidsmarkt De Belgische defensiesector is goed voor 16.000 nieuwe jobs - waar vinden we al dat talent?Hoe aantrekkelijk is de defensiesector?Wat maakt een job aantrekkelijk en de link met employer brandingVerhoogde importtarieven op China en impact voor bedrijven en welzijn op het werk in EuropaMorele intuïtie (Jochanan Eynikel): hoe economie en ethiek hand in hand (moeten) gaanElk bedrijf is in wezen een mini-samenleving (Leen Van den Neste, CEO VDK Bank) Veel kijk- en luisterplezier!STUDIE AANTREKKELIJKHEID BEROEPENDONWLOAD DE EMPLOYER BRANDING STUDIE+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Brussels Airport Company - Zaventem - met dank aan Nathalie Briessinck

Verzuim is een complex probleem; er is niet één oorzaak en al zeker niet één oplossing. Als we grip willen krijgen op verzuim, dan hebben we nood aan een geïntegreerde aanpak. Dat is de insteek van deze podcast met Ella Haemers, Manager Knowledge & Innovation en Hannelore Blondia, Business Lead HR consulting bij Attentia. Ze pakken verzuim en re-integratie strategisch aan vanuit 5 kapstokken. Wat die 5 kapstokken zijn, ontdek je de komende 30 minutenVeel kijk- en luisterplezier!+++  Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Attentia - Blue Towers in Gent

De aangekondigde pensioenhervormingen hebben al aanleiding gegeven tot luid protest en stakingen. Volgens de nieuwe regering is deze hervorming noodzakelijk omdat de pensioenuitgaven in ons land sneller stijgen dan het gemiddelde in Europa. Daardoor dreigt de betaalbaarheid van onze wettelijke pensioenen in gevaar te komen. En dit kan een grote druk zetten op de jongere generaties, in die zin dat zij een disproportionele last zouden moeten dragen, wat dan weer kan leiden tot sociale spanningen. Maar dit kan ook een rem zijn op de competitiviteit van ons land. Daarom is er dus nood aan een structurele hervorming, en de regering geeft aan dat geleidelijkheid en respect voor verworven rechten daarbij belangrijke principes zijn. In deze podcast overlopen we met Jan Lein en Barbara Heylen van Claeys & Engels een selectie van de nieuwe pensioenmaatregelen, zowel m.b.t. wettelijke als aanvullende pensioenen voor werknemers, waarvan we denken dat die relevant zijn voor de brede HR praktijk van werkgevers. Ook een fiscale hervorming zal moeten bijdragen tot een ‘gezonde begroting'. Het verschil tussen werken en niet werken moet groter worden, de fiscaliteit moet dus vereenvoudigd worden. Ook daarover gaan we hebben in deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings. 0:00 Intro2:20 Het vervroegd wettelijk pensioen - wat verandert er?13:51 Het aanvullend pensioen - wat verandert er?22:25 Fiscale hervorming38:26 Loonruil wordt beperkt tot 20% van het loon41:56 Mobiliteitsbudget voor iedereenVeel kijk- en luisterplezier! Meer info over de impact van het regeerakkoord op je HR-beleid+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen in The Hub (Mechelen) met dank aan The Tipping Point en Tom Nijsmans

Opgenomen op 24/01/25 in Het Depot te Leuven. Xander en Jelle trappen een nieuwe Mosselen tour af in Leuven met special guests Koen De Poorter en Michael Pas! De rolstoel van Eddy Wally komt thuis, lichaamsappen worden gedeeld, Pater Damiaan komt ter sprake en een verloren Kuifje aflevering is eindelijk ingesproken.

Naar aanleiding van hun podcastserie 'De Laatste Dagen Van...' doken Wibo en Anne Hurenkamp in de relatie tussen Janis Joplin en The Beatles. Welke connecties zijn er? Opgenomen in het beroemde Golden Gate Park in San Francisco... Je vindt De Laatste Dagen Van... Janis Joplin in alle podcast apps; hier linkjes naar de meest gebruikte: Spotify: https://open.spotify.com/show/6HUp8zIYvlWxwO87QlvQbO Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/de-laatste-dagen-van-janis-joplin/id1541151795 NPO Radio 5 website: www.nporadio5.nl/podcasts/de-laatste-dagen-van (zoek naar seizoen 5) Wil je ons financieel ondersteunen? Word dan Vriend Van Fab4Cast en luister naar exclusieve afleveringen die je alleen als donateur kunt beluisteren! Kijk op petjeaf.com/fab4cast voor de mogelijkheden. We zouden je heel dankbaar zijn voor je steun.

In Nederland kampen ongeveer twee miljoen mensen met een verslaving, van wie er duizenden in een kliniek moeten afkicken, achter gesloten deuren. Verslaggever Jet Schouten werd bij hoge uitzondering toegelaten in zo'n afkickkliniek en bracht er 24 uur door. Hoe is het leven binnen zo'n kliniek?In deze aflevering wordt gesproken over zelfdoding. Praten over zelfdoding kan anoniem over de chat op www.113.nl. Of bij de landelijke hulplijn 0800-0113.Gast: Jet SchoutenRedactie: Iris Verhulsdonk & Tessa ColenMontage: Stef VisjagerEindredactie: Nina van HattumHeeft u vragen, suggesties of ideeën over onze journalistiek? Mail dan naar onze ombudsman via ombudsman@nrc.nl.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.