Podcasts about opgenomen

In deze aflevering stand up comedian (én clubeigenaar) Mino van Nassau. Opgenomen vlak voor een show in de zaal van Dudok in het centrum van Den Haag, waar zijn Comedy City gevestigd is.Mino snakt heel erg naar de zon, en die scheen tijdens de opnamen, begin mei, gelukkig een aantal dagen fel. Hij draaide een zwaar seizoen met een aantal shows achter elkaar met zijn Comedy City (comedycity.nl), de éérste echte comedyclub van Den Haag en wellicht de grappigste van Nederland als je van rauw ongecensureerd humor houdt. Mino vertelt dat hij iemand is die heel veel zaken leuk en interessant vindt maar na een succes weer iets anders wil proberen. Bij comedy had hij echter al snel het gevoel: dit wordt mijn eindbestemming. Het is geen makkelijke wereld, de artiestenwereld. Er komt, behalve talent, veel bij kijken, legt hij uit. Niet alleen het publiek moet je leuk vinden maar de grote theaters, de televisiewereld en dat soort 'eilandjes' moeten je ook de ruimte en tijd gunnen om je ding te kunnen doen. Met een knipoog vertelt hij dat hij 'nu echt zijn graf heeft gegraven' als het op een kans bij het grote publiek aankomt, omdat hij een eigen comedy club is begonnen. En dat is lastig, want of je speelt of je runt een club, is de ietwat oubollige gedachte in het wereldje.En dat terwijl hij toch al een tijdje bezig is en in de afgelopen jaren op verschillende internationale podia heeft gestaan. Nederland is en cabaret-land, met vooral cabaretpubliek, vertelt Van Nassau. Dus toen hij dat merkte bij zijn eerste poging als stand up comedian, besloot hij dat het grote succes waarschijnlijk niet voor hem in Nederland was weggelegd. Maar niet voor lang. Want na een avond bij de Comedy Club in Amsterdam dacht hij: 'Wacht even, sorry, is dit grappig? Dit kan ik beter'. Dus begon hij nieuwe grappen te schrijven en veel te oefenen om een solide act in elkaar te draaien. Hij deed mee aan de internationale wedstrijd, The Funniest Person in the World. Hij kwam steeds verder in deze wedstrijd, waardoor hij een uitnodiging ontving van de bedenker van Funniest Person in the World, om in zijn club in Los Angeles te komen spelen. En daar stond hij dan opeens, in clubs samen met Kevin Hart en Steve 'O'. Mino kreeg de kans om in de VS te blijven maar was ook een vader met een gezin en jonge kinderen in Nederland én eigenaar van een goed lopende sportschool, dus besloot hij dat avontuur niet aan te gaan. Terug in Nederland werd hij weer geconfronteerd met het feit dat het in ons land belangrijk is dat mensen je mogen. En 'dat is het probleem met Mino. Hij is niet likable maar wel funny', zegt hij daar zelf over. Dat was het moment waarop hij besloot een eigen club te beginnen. Toch geeft hij toe dat diep in zijn hart hij erkenning wil krijgen voor zijn eigen stand up. En zo zijn er meer; ijzersterke comedians die het toch niet redden. Dat is het laatste puzzelstukje voor hem op dit moment, terwijl hij zijn eigen club runt, om te kijken hoe hij tóch die volgende stap naar het grote publiek kan maken. Op deze zeldzame momenten, waarop hij het even zwaar heeft, denkt hij vaak: wacht even, enjoy the ride. Want als je succes behaalt, weet hij uit ervaring, wil je weer verder naar het volgende succesmomentje. Geniet van wat je doet in plaats van je te verheugen op de eindbestemming. En de zon. De zon maakt hem, naast natuurlijk zijn familie, écht gelukkig. Dus het was fijn dat de temperatuur iets daalde een dag voor de opname, anders had dit gesprek wellicht niet eens plaatsgevonden...

Always be learning. Daar ben ik zelf van overtuigd en ik ben niet alleen. Ook Lotte de Burlet, CHRO bij Exact is het met me eens. Meer nog, het is een van hun waarden en ze lopen ook voorop in hoe ze dat vormgeven. Ontwikkelen is cruciaal en nee, dat hoeft niet louter naar omhoog. Het kan evengoed in de breedte. Leren dus. Dat is de insteek van deze podcast.Veel kijk- en luisterplezier! +++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Opera Ballet Vlaanderen

Workplace wellbeing has never been more in focus — yet absenteeism keeps rising, costing organizations and society a great deal of money and taking a serious toll on the people behind those numbers. In a three-part podcast series with Move To Happiness, we're making the case for AI as a game-changer in wellbeing. In episode one, we uncovered key challenges: scattered initiatives, one-size-fits-all approaches, and untapped data. We also saw how VGD is approaching wellbeing in a more strategic, sustainable way.In today's episode, we shift our gaze to the future. We explore how foresight, AI-driven innovation and AI agents can help us predict and prevent burnout before it happens. And my guest is Dimitris Dimitriadis, calling in from Greece. He's a futurist, innovation strategist, co-founder of FutureCats, a collective that helps organizations design futures worth building and he's partnering up with Kenneth Van Daele from Move to Happiness, who's also joining our conversation. Join us for a forward-looking journey into the future of wellbeing where AI agents might just become the game-changers we've been waiting for. +++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Move To Happiness - Nijlen

We vieren dit jaar de 10de verjaardag van de Flexi-jobs. Het is sinds 2015 voor werkgevers mogelijk om op een flexibele en voordelige manier extra personeel in te zetten. Ook voor werknemers die een extra centje willen bijverdienen op een fiscaal- en parafiscaal vriendelijke manier is het interessant. De afgelopen jaren heeft deze tewerkstellingsvorm dan ook enorm aan populariteit gewonnen. Waar er in 2018 49.000 flexi-job werknemers actief waren, telden we er in 2022 al 125.000 en in 2024 al 180.000. Initieel enkel mogelijk in de horeca en ondertussen niet meer weg te denken  uit HR. Het aantal sectoren waarin met flexi-jobs gewerkt kan worden zal naar grote waarschijnlijkheid nog toenemen. Wat moeten we daarover weten? Daarover gaan we in gesprek met Sieglien Huyghe en Veerle van Keirsbilck, advocaten bij Claeys & Engels. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!Opgenomen in Opera Ballet Vlaanderen - Antwerpen

Een nieuwe maand, dat betekent ook een nieuwe #ZigZagHR Actua Podcast. Ook deze maand duik ik in de arbeidsmarkt om in te zoomen op cijfers, onderzoek en topics waar jij als HR-professional ongetwijfeld mee bezig bent. Staan we voor een 'mentale winter'? Vlerick Hudson HR Barometer als kompas voor prioriteiten in HR De professionalisering van HR en de 4 pijlers van Evidence Based HR 49,1% van de 25-64-jarigen neemt niet deel aan opleiding  in Vlaanderen en wenst dat ook nietOver de relatie tussen de kwaliteit van het leiderschap en verloopintentieBoek van de maand: Joel Barker (paradigms) “Het leven is 10% wat je overkomt en 90% wat je er zelf van maakt. Stop met staren naar de 10% en neem de 90% in handen.” (Peter De Keyzer)Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Opera Ballet Vlaanderen - met dank aan Pieter Vissers

"Wij zijn burgers van Utrecht en omgeving die zich grote zorgen maken over het “Utrecht Smart City”-project dat momenteel in onze stad uitgerold wordt". Duurzaam verslag in 25 minuten van een wandeling door het hart van Utrecht in transitie naar een 10-minutenstad.Opgenomen op 25 mei 2025. De volgende wandeling is op 22 juni. Aanmelden via https://samenslim.org/Op Potkaars: https://potkaars.nl/blog/2025/5/26/sdg-stadswandeling-door-utrechthttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Potkaars uitzendingen zijn gemaakt onder Creative Commons licentie. Je mag ze hergebruiken met bronvermelding, je mag ze niet hergebruiken voor commerciele doelen.Support the showSupport the show

In deze aflevering spreken Ronald Kers (CNCF Ambassador) en Jan Stomphorst (Solutions Architect bij ACC ICT) met Alain van Hoof, HPC-specialist bij de TU Eindhoven. Alain in bouwde zijn eigen Kubernetes-cluster letterlijk from scratch, in zijn meterkast. Geen managed cloud, geen helm, geen kubeadm—maar pure nieuwsgierigheid, Marktplaats-hardware en een flinke dosis liefde voor technologie.We duiken diep in de technische keuzes die hij maakte: van het gebruik van Alpine Linux tot het zelf bouwen van zijn service mesh, NFS, monitoring met Prometheus en zelfs zijn eigen Ceph-cluster. Alles met het doel om te snappen hoe Kubernetes écht werkt, inclusief het managen van certificaten, DNS-problemen en custom container runtimes als CRI-O.Een aflevering vol anekdotes, technische diepgang en het bewijs dat je met een beetje doorzettingsvermogen zelfs een enterprise-achtige setup in je meterkast kunt bouwen.

Innovatieve HR-start-ups ondersteunen en hen een flinke kick-start geven. Dat is het doel van de Copus Start-Up Challenge. Van de drie finalisten wisten Toon Vanhaverbeke en Joris Van Waes met hun gamified onboarding-platform Pretence Games de jury het meest te overtuigen. En dat leverde hen naast eeuwige roem ook een stevig groeipakket op met een financiële beloning, hands-on coaching van business experts en een werkplek in het prachtige Copus-hoofdkantoor in Antwerpen. Ik heb hen in deze podcast uitgenodigd om iets meer te vertellen over hun platform.Het werd een boeiend gesprek over ondernemerschap en start-up vibes;  over je verhaal kunnen vertellen aan de juiste doelgroep;  over Luk Haekens en andere straffe content creators; over het belang van gamification in onboarding, de kracht van humor en hun toekomstplannen...Meer over pretence gamesMeer over copus group+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!Opgenomen bij The Hub - Mechelen - met dank aan The Tipping Point

Onze samenleving en werkvloer worden steeds complexer. Vier op tien zouden overwegen hun job te verlaten binnen de zes maanden. Een teken van de groeiende spanning - zo zien mijn twee gasten in deze podcast het - tussen wat medewerkers verwachten en wat  werkgevers te bieden hebben.Wie willen we vandaag zijn? Wat is onze identiteit?En hoe verhouden we ons tot elkaar en tot ons werk? Dat is de insteek van deze podcast. Trendanalyst Herman Konings en HR-innovator Raf Cuyvers onderzochten hoe de werkplek van de toekomst ons dwingt om anders te denken, innovatiever samen te werken en creatief om te gaan met diversiteit. Ze schreven er een boek over: Wiedentiteit, hoe we het leven en werk van morgen kunnen vormgeven. Ik heb het gelezen en ik ga erover met hen in gesprek. Over de zin en onzin van generatieverschillen (nee, de heren konden mij niet overtuigen); de werkplek als smeltkroes van identiteiten en intersectionisme; over rubberen-tegel-kinderen en de 80-jarige professional; over rehirement, tandem jobs en tussentijds pensioen, over de hernieuwde nood aan structuur bij jongeren (?), de mouse jiggler, dividualiteit, de wednesdaycore en barbiecore; over het repertoire van identiteiten, ontbubbelen, quiet hiring en jobcrafting; over de verenigde staten van werk en weerklank; over connectie en verbinding, osteopaat leiders, employer positioning in plaats van employer branding en nog veel meer.Buitengewoon leerrijke aflevering (ik heb nog nooit zo veel bijgeleerd in 1 aflevering), maar ik blijf bij mijn standpunt: er is geen wetenschappelijke evidentie voor generatieverschillen :-)Veel kijk- en luisterplezier! +++  Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Brussels Airport, met dank aan Nathalie Briessinck

De aandacht voor welzijn op het werk was nog nooit zo groot en toch blijft het ziekteverzuim stijgen. Dat kost handenvol geld aan organisaties en aan onze maatschappij én het veroorzaakt natuurlijk veel leed bij de betrokken medewerkers die langdurig uitvallen. In een driedelige podcastreeks maken we samen met Move To Happiness de business case voor het inzetten van AI in wellbeing. In de eerste aflevering legden we de vinger op de wonde: versnipperde initiatieven, gebrek aan maatwerk, en data die niet ten volle benut worden. We zoomden in op de wellbeing paradox en gaven inkijk in hoe VGD welzijn op de werkvloer strategisch en duurzaam aanpakt. In deze tweede aflevering ontdek je hoe VGD haar medewerkers mee kreeg in het verhaal, want engagement is natuurlijk de sleutel om voldoende betrouwbare data te krijgen.+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij VGD - Aalst

Werk is welzijn. Het draagt bij tot integratie en eigenwaarde. Dat zegt Ruth Claes, algemeen directeur van de sociale onderneming in-Z, een rol die ze sinds januari 2023 combineert met de rol van brugfiguur werk. Niemand kiest ervoor om inactief te zijn. Activering zal enkel lukken via een aanklampende en participatieve aanpak. En het sluitstuk van activering, die volgens Ruth heel lokaal gevoerd moet worden, zijn onze werkvloeren. Ook die zullen zichzelf moeten durven heruitvinden. Want onze arbeidsmarkt is veel complexer geworden en traditionele HR-processen werken niet goed genoeg om de doelgroep van inactieven duurzaam aan het werk te krijgen en te houden. Ruth wil een lans breken voor een innovatieve kijk op activering en hoe we onze arbeidsmarkt organiseren. Het is nu of nooit, zegt ze. We praten te veel over mensen in plaats van met mensen. Maar dan moeten we wel beter leren luisteren, bruggen bouwen en verbinden. Ze streeft naar inclusie over beleidsdomeinen heen. In plaats van te focussen op specifieke doelgroepen, doen we er volgens haar beter aan om in te zetten op het sociaal weefsel en initiëren we verandering best van onderuit. Veel kijk- en luisterplezier!MEER OVER INDIVIDUEEL MAATWERK+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij The Hub - Mechelen - met dank aan The Tipping Pointmeer info op https://theacademy.thetippingpoint.be/trainingslocaties/the-hub/

Bij een langere afwezigheid op het werk door ziekte voelt de terugkeer  voor medewerkers soms aan als een grote drempel. Om deze terugkeer vlotter te doen lopen, is er een procedure voor re-integratie in het leven geroepen. Als we willen dat medewerkers na een langdurige afwezigheid duurzaam terug aan het werk gaan, is wat ondersteuning best welkom: een duurzame terugkeer naar werk vraagt een hands-on en persoonlijke aanpak. Daarover gaan we het hebben in deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings. Samen met Ella Haemers, Manager Knowledge & Innovation bij Attentia en met Cécile Bottiau, Wellbeing Officer bij Engie.MEER INFO: https://www.attentia.be/nl/well-being/verzuim-en-re-integratie/ Veel kijk- en luisterplezier! +++  Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Attentia - Blue Towers in Gent

Bedrijven investeren meer in welzijn dan ooit tevoren, en toch blijft het ziekteverzuim stijgen. Waar loopt het fout? We leggen de vinger op de wonde: versnipperde initiatieven, gebrek aan maatwerk, en data die niet ten volle benut worden. In een driedelige podcastreeks maken we samen met Move To Happiness de business case voor het inzetten van AI in wellbeing. In deze eerste aflevering zoomen we in op de wellbeing paradox en krijg je inkijk in hoe VGD welzijn op de werkvloer strategisch aanpakt. Veel kijk- en luisterplezier+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij VGD - Aalst

Wist je dat maar liefst 70% van alle bedrijven in België familiebedrijven zijn? Ze dragen bij aan economische groei, werkgelegenheid en sociale stabiliteit. Niet alleen in ons land overigens. Naar schatting genereren familiebedrijven tussen 70% en 90% van het wereldwijde Bruto Binnenlands Product. Familiebedrijven hebben ook specifieke uitdagingen en dat is de insteek van een driedelige podcastreeks samen met Van Havermaet. In de eerste aflevering zoomen we in op het bedrijfsopvolgingsproces. Wie binnen de familie heeft de juiste competenties en mindset om aan het roer te staan van de onderneming en hoe kun je die ontwikkelen? Hoe breng je dat (vaak moeilijke) gesprek op gang, met aandacht voor de complexe familierelaties? Dat vraagt een integrale en systemische benadering. We gaan daarover in gesprek met Elke Sweldens, Partner bij Van Havermaet. 4 tips voor een succesvolle overdracht in familiebedrijven:(1) begin op tijd(2) overdragen gaat hand in hand met loslaten (of anders vasthouden)(3) overdracht vraagt een holistisch proces(4) neem je tijd: werk zo snel als kan en zo traag als moetVeel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Van Havermaet - Hasselt

Met miljoenen passagiers per jaar en een sterke focus op duurzaamheid, innovatie en connectiviteit, speelt Brussels Airport Company, dat instaat voor het beheer en de ontwikkeling van Brussels Airport, een sleutelrol in de logistieke motor van ons land. De luchthaven is met 64.000 jobs ook de op een na grootste economische draaischijf van België. En in deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings krijg je een blik achter de schermen. We hebben onze podcast corner opgezet net naast de Tarmac, daags na de bekendmaking dat de luchtvaartsector de meest aantrekkelijke sector is om in te werken en we gaan in gesprek met Nathalie Briessinck en Flore Antonneau. Ze zijn daar een indrukwekkend changetraject opgestart om van Brussels Airport Company een lerende organisatie te maken. Nathalie en Flore delen heel wat tips over hoe je een talentgerichte lerende organisatie bouwt en hoe je kan evolueren naar een lerende organisatie. Het is belangrijk om aandacht te hebben voor de doelen van de organisatie, voor het leren binnen een de specifieke context van de luchthaven en voor de medewerkers zelf. Het werd een inspirerend en enthousiast gesprek over de airport community en klantgericht naar leren kijken, over hun hub & spokes model (waar Nathalie overigens een boek aan het schrijven is), over het belang van samenwerken en hun learning hub, over het draagvlak bij de directie én de medewerkers zelf, over hun roadshow en leren als een natuurlijke skill, over het belang van leren toegankelijk, laagdrempelig, inclusief en ook leuk te maken én daarbij ook over het muurtje te kijken...+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!Opgenomen in BAC - met dank aan Nathalie Briessinck

Een nieuwe maand, dat betekent ook een nieuwe #ZigZagHR Actua Podcast. Ook deze maand duik ik in de arbeidsmarkt om in te zoomen op cijfers, onderzoek en topics waar jij als HR-professional ongetwijfeld mee bezig bent. Invoering van de legerdienst en de impact op de instroom van jongeren op de arbeidsmarkt De Belgische defensiesector is goed voor 16.000 nieuwe jobs - waar vinden we al dat talent?Hoe aantrekkelijk is de defensiesector?Wat maakt een job aantrekkelijk en de link met employer brandingVerhoogde importtarieven op China en impact voor bedrijven en welzijn op het werk in EuropaMorele intuïtie (Jochanan Eynikel): hoe economie en ethiek hand in hand (moeten) gaanElk bedrijf is in wezen een mini-samenleving (Leen Van den Neste, CEO VDK Bank) Veel kijk- en luisterplezier!STUDIE AANTREKKELIJKHEID BEROEPENDONWLOAD DE EMPLOYER BRANDING STUDIE+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Brussels Airport Company - Zaventem - met dank aan Nathalie Briessinck

Verzuim is een complex probleem; er is niet één oorzaak en al zeker niet één oplossing. Als we grip willen krijgen op verzuim, dan hebben we nood aan een geïntegreerde aanpak. Dat is de insteek van deze podcast met Ella Haemers, Manager Knowledge & Innovation en Hannelore Blondia, Business Lead HR consulting bij Attentia. Ze pakken verzuim en re-integratie strategisch aan vanuit 5 kapstokken. Wat die 5 kapstokken zijn, ontdek je de komende 30 minutenVeel kijk- en luisterplezier!+++  Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Attentia - Blue Towers in Gent

De aangekondigde pensioenhervormingen hebben al aanleiding gegeven tot luid protest en stakingen. Volgens de nieuwe regering is deze hervorming noodzakelijk omdat de pensioenuitgaven in ons land sneller stijgen dan het gemiddelde in Europa. Daardoor dreigt de betaalbaarheid van onze wettelijke pensioenen in gevaar te komen. En dit kan een grote druk zetten op de jongere generaties, in die zin dat zij een disproportionele last zouden moeten dragen, wat dan weer kan leiden tot sociale spanningen. Maar dit kan ook een rem zijn op de competitiviteit van ons land. Daarom is er dus nood aan een structurele hervorming, en de regering geeft aan dat geleidelijkheid en respect voor verworven rechten daarbij belangrijke principes zijn. In deze podcast overlopen we met Jan Lein en Barbara Heylen van Claeys & Engels een selectie van de nieuwe pensioenmaatregelen, zowel m.b.t. wettelijke als aanvullende pensioenen voor werknemers, waarvan we denken dat die relevant zijn voor de brede HR praktijk van werkgevers. Ook een fiscale hervorming zal moeten bijdragen tot een ‘gezonde begroting'. Het verschil tussen werken en niet werken moet groter worden, de fiscaliteit moet dus vereenvoudigd worden. Ook daarover gaan we hebben in deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings. 0:00 Intro2:20 Het vervroegd wettelijk pensioen - wat verandert er?13:51 Het aanvullend pensioen - wat verandert er?22:25 Fiscale hervorming38:26 Loonruil wordt beperkt tot 20% van het loon41:56 Mobiliteitsbudget voor iedereenVeel kijk- en luisterplezier! Meer info over de impact van het regeerakkoord op je HR-beleid+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen in The Hub (Mechelen) met dank aan The Tipping Point en Tom Nijsmans

De regering De Wever wil inzetten op maximale werkgelegenheid. In dit licht bevat het Arizona akkoord verschillende maatregelen met als doel om werken flexibeler te maken, (langdurig) zieken te reactiveren en  ouderen langer op de arbeidsmarkt te houden.In deze podcast geven Sieglien Huyghe en Nele Gijsemans van Claeys & Engels meer duiding bij deze drie thema's.0:00 Intro1:20 Flexibilisering van werk: Flexi-jobs en studentenjobs 3:12 Flexibilisering van werk: Arbeidsduur en impact op de praktijk8:25 Re-integratie van langdurig zieken - responsabilisering werkgevers10:50 Re-integratie van langdurig zieken - responsabilisering werknemers12:20 Ziektebriefje14:34 Verzuimbeleid16:28 Preventie en re-integratie en inschatten arbeidspotentieel22:43 Procedure medische overmacht24:15 Progressieve werkhervatting27:50 Langer werken door een gezonde werk-privé balans en afstappen van SWTVeel kijk- en luisterplezier! MEER INFO over de impact van het regeerakkoord op HR-beleid+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUAABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen in The Hub (Mechelen) met dank aan The Tipping Point en Tom Nijsmans

Voor een recordaantal zestigplussers is vorig jaar om een gedwongen opname gevraagd in een verpleeghuis of ggz-instelling. Vaak gaat het om ouderen die een gevaar zijn voor zichzelf en anderen, vertelt zorgverslaggever Renate Curfs in deze nieuwe aflevering van het Telegraafkwartier. Waarom is deze groep zo toegenomen? En was het wel zo'n slim idee om de verzorgingshuizen in 2013 te sluiten? See omnystudio.com/listener for privacy information.

Het toenemend aantal mensen dat (langdurig) uitvalt in ons land baart grote zorgen. Hoewel de aandacht voor welzijn op het werk nog nooit zo hoog was en het aanbod van dienstverleners nog nooit zo groot, blijft verzuim de verkeerde kant op gaan. Hoe kunnen we het tij keren? Wie is aan zet? Welke interventies werken (niet) en wat is de rol van data daarbij? Dat is de insteek van deze podcast met Lotte de Burlet, CHRO bij Exact. 3 tips om verzuim duurzaam terug te dringen: (1) Zorg dat medewerkers een baan hebben die bij hen past(2) Train leidinggevenden in het herkennen van signalen(3) Blijf op de hoogte van nieuwe tooling inzake wellbeingVeel kijk- en luisterplezier+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUAABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Arvesta, Experts in the field - met dank aan Karin Van Roy

Inzicht krijgen in de employee experience (EX) van medewerkers vereist een gestructureerde aanpak waarbij je data verzamelt, analyseert en op basis daarvan actie onderneemt. Die informatie capteren organisaties onder andere via jaarlijkse tevredenheidsonderzoeken en kortere pulse surveys. Maar dat kost veel tijd, geld en energie. Bovendien vertrekken bevragingen doorgaans vooral van wat de werkgever wil weten en is er veel minder ruimte voor medewerkers om feedback te geven rond de thema's die zij zelf belangrijk vinden. Welke  inzichten kan je krijgen in EX zonder dat je daarvoor een interne bevraging moet doen? Dat is de insteek van deze podcast met Katarina Coppé, EX experte bij Welliba, en Karin Van Roy, CHRO bij Arvesta. Hun samenwerkingsproject was erop gericht om nieuwe inzichten in de EX van medewerkers van Arvesta te krijgen met behulp van AI en publiekelijk beschikbare online data. Zij vertellen ons hoe dat is verlopen, wat ze ervan hebben geleerd en hoe Arvesta de nieuwe inzichten kan gebruiken om een nog betere EX tot stand te brengen voor haar medewerkers. Veel kijk- en luisterplezier!BENIEUWD NAAR MEER?>> Meer over Employee Experience bekeken door de bril van Agentic AI!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUAABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Arvesta met dank aan Karin V

Plots ben je leider. Je gooit je volop in die nieuwe uitdaging en je loopt - onvermijdelijk -  tegen onvoorziene opstakels aan. Je trapt in klassieke valkuilen en soms loopt dat niet goed af… Bij Steve Vandenberghe, burgermeester van Bredene en Vlaams volksvertegenwoordiger leidde dat in 2021 tot een zware burn-out. Samen met Brigitte Ballings, door het ICF erkend leiderschaps- en veerkrachtcoach, schreef hij het boek ‘Gegijzeld door jezelf'. Brigitte hielp hem terug rechtkrabbelen zodat hij weer in zijn kracht kon komen te staan. Ik heb het boek gelezen. Het is een aanrader voor wie zichzelf nooit (of nooit meer) wil laten gijzelen. En naar aanleiding daarvan heb ik hen beiden uitgenodigd voor een schaamteloos bezoek in hun hoofd. En ze zijn daarvoor helemaal afgezakt naar de Kempen, want dat is waar we deze keer onze podcast corner hebben opgeslagen. Bij de schaduwmeesters van WilmsVeel kijk- en luisterplezier! +++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF LEES DE ARTIKELSABONNEER JE OP HET BOOKAZINEAnd don't forget: it's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Wilms

Waarom je ziekteverzuim maar beter voorkomt dan geneest. Daarover ga ik in gesprek met Katleen Jacobs en Dorien Vanderputten van SD Worx. Verzuim is een complex probleem, het kost handenvol geld, het leidt tot verloop en de cijfers gaan al een hele tijd de verkeerde kant op. Maar er is wel degelijk iets aan te doen. Een structurele aanpak helpt. Hoe je daaraan begint, ontdek je in deze aflevering van jouw favoriete podcastshow. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Arvesta, met dank aan Karin Van Roy

Een nieuwe maand, dat betekent ook een nieuwe #ZigZagHR Actua Podcast. Ook deze maand duik ik in de arbeidsmarkt om in te zoomen op cijfers, onderzoek en topics waar jij als HR-professional ongetwijfeld mee bezig bent. Het Arizona Regeerakkoord in vogelvluchtRecente evoluties in de retail Personeelsverloop in België: vooral onvrijwillige uitstroom neemt toe72% Belgische werkgevers heeft het moeilijk om vacatures ingevuld te krijgenEr is een businesscase voor telewerk - maar het vraagt maatwerkDe psychologie van werk en organisaties (Bart Wille en Joeri Hofmans)Uitspraak van de maand: Zombiebedrijven (Rudy Aernoudt) Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Arvesta, Experts in the Field - met dank aan Karin Van Roy

Opgenomen op 23/1/25 in de Minardschouwburg, Gent. Gesponsord door Gimmy Vitamins: www.gimmyvitamins.com Promocode 'PALAVER' voor 10% korting

Uitdagende tijden vragen uitdagende vaardigheden. Leiderschap is er zo eentje, zeker in een hybride context waarin een aantal collega's op kantoor werken en anderen thuis. Hoe weet je zeker dat iedereen aan boord is en maximaal productief? Verliezen collega's hun goesting en pit door het gebrek aan sociaal contact en verbinding bij thuiswerk? Ik vraag het in deze podcast aan Katelijne Rotsaert. 25 jaar ervaring in business brengt ze mee. Ze is gespecialiseerd in training en coaching van teams, leidinggevenden en executives met het accent op duurzaam performant teamwerk. Dit doet ze in haar bedrijf Crescente Consult en ook al vele jaren voor NCOI Learning, de referentie in opleidingen voor professionals. En dat is ook waar we deze keer onze podcast corner hebben opgeslagen in Mechelen. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij NCOI in Mechelen

In deze podcast is Lieven Van Nieuwenhuyze mijn gast. Hij is group Chief Digital Officer bij de House of HR, co-host van de Chad & Cheese Podcast en gastprofessor bij AMS en bij NCOI Learning. En dat is ook waar we deze keer onze podcast corner hebben opgeslagen. Vlakbij het station van Mechelen. Een belachelijk boeiend gesprek over 'de flavours' van AI en de impact die AI op HR kan hebben en in het bijzonder op rekrutering. We hebben het over het verschil tussen 'traditionele' AI en 'generative' AI, over machine learning, deep learning, NLP, ChatGPT, Deepfake en over de nieuwe digitale kloof.Wat als mensen een job zoeken via chatGPT? Kunnen we binnenkort adverteren op chatGPT? Rekrutering wordt heel technisch volgens Lieven, in het bijzonder als je in staffing werkt. Wie niet mee is met deze ontwikkelingen, zet zichzelf op vrij korte termijn buitenspel. Zorg dus dat je bijblijft en durf experimenteren.+++ Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij NCOI in Mechelen

Op een krappe arbeidsmarkt is het bijzonder lastig om talent aan te trekken. Onboarding is daarbij een belangrijk instrument. Maar het is doorgaans nog veel lastiger om dat talent aan boord te houden. Ontwikkeling speelt daarbij een doorslaggevende rol. En ook offboarding wint aan belang. Hoe ziet een efficiënt en effectief ontwikkelings- en offboardingbeleid eruit? Hoe kan je alle HR administratie die daarbij komt kijken digitaliseren? En hoe zorg je ervoor dat medewerkers ook na hun vertrek ambassadeur blijven? Het antwoord op die vragen peuter ik uit het hoofd van mijn 2 gasten in deze podcast: Stefaan Janssen, vertegenwoordiger van HR-Product Officient van Exact en Laurens Brams, founder en Head of People bij Lifeworx. Over leren, communities en ontwikkelen. Over climb-up weeks, de juiste vragen stellen aan je medewerkers, groei- en check-in gesprekken. Over offboarding en het belang van een menselijke exitstrategie, ambassadeurs en boomerang-medewerkers. En over het belang van data.Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij EXACT - Ledeberg (Gent)

Duurzaam HR. Wat verstaan we daaronder? Wat is de link met D&I en inclusief leiderschap? Daarover ga ik in gesprek met Katherina Swings. Gepokt en gemazeld in change management en op een missie om HR te transformeren naar People & Culture, waar inclusie en duurzaamheid als een rode draad doorheen lopen. Haar ervaring geeft ze ook heel graag door aan studenten HR aan de Karel De Grote Hogeschool én aan HR-professionals, onder andere in de mini-MBA van NCOI, in de opleiding people management en in de opleiding duurzaam HR. Ze heeft het liever over people & culture dan over HR (woorden doen ertoe!). HR hoeft ook helemaal niet te wachten om uitgenodigd te worden als het gaat over duurzaamheid en mag gerust haar plek opeisen. We moeten diversiteit normaliseren, zegt ze. Het gaat over ons, niet over wij versus zij. Als we willen verbinden met elkaar, is het belangrijk om elkaar beter te (willen) begrijpen. Een boeiende podcast over duurzaamheid, inclusie, parallelle werelden, stereotypen, de kracht van woorden, nieuwsgierigheid en... geiten #echtwaarTAKE AWAYS✅ people en planet gaan samen✅ duurzaamheid kent verschillende niveaus✅ we zijn deel van een groter geheel, hoe kunnen we daaraan bijdragenVeel kijk- en luisterplezier!+++ Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij NCOI in Mechelen

Op de huidige erg krappe arbeidsmarkt is het lastiger dan ooit om talent aan boord te halen en te houden. Onboarding is hiervoor een belangrijk instrument. En dat is het centrale thema in deze aflevering van Brainpickings. We gaan daarover in gesprek met Stefaan Janssen (Officient - onderdeel van Exact), en Alexandra Ranke, werkzaam in de HR-afdeling van Exact. Hoe harder je groeit en nieuwe mensen laat instromen, hoe belangrijker het wordt dat je strakke processen en ondersteunende technologie hebt om je nieuwe medewerkers te verwelkomen met een goede onboarding. ✅ Automatiseer wat geautomatiseerd kan worden✅ Zorg voor een 'warm welkom' met enkele verrassingen✅ Heb aandacht voor connectie en verbinding✅ Spreek je commitment uit: waar gaan we samen naartoe? Veel kijk- en luisterplezier!+++ Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij EXACT - Ledeberg (Gent)

Ik ben deze keer afgezakt naar de Kempen want ik ben vandaag te gast bij het Wilms Experience Center, de prachtige showroom gelegen aan de Molsebaan in Meerhout. Een familiebedrijf deze keer. CEO Erik Wilms is sinds 2010 als tweede generatie aan het roer. Meer dan 200 schaduwmeesters werken hier en die krijgen onwaarschijnlijk veel kansen om te groeien. Dat heeft Tina Ermgodts mij verteld. Ze is HR en duurzaamheidsmanager bij Wilms. Ze gaan hier op zoek naar het talent van elke medewerker en zetten in op langetermijnrelaties met hun mensen. Hoe dat concreet vorm krijgt in de praktijk, ontdek je in deze aflevering. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij het Wilms Experience Center

Een nieuwe maand, dat betekent ook een nieuwe #ZigZagHR Actua Podcast. Ook deze maand duik ik in de arbeidsmarkt om in te zoomen op cijfers, onderzoek en topics waar jij als HR-professional ongetwijfeld mee bezig bent. Vergrijzing versnelt, arbeidsmigratie neemt toe, levensverwachting stijgt: uitdagingen voor HR23 van de 51 duurzaamheidsindicatoren evolueren ongunstig: welzijn België bereikt dieptepuntWerkgelegenheid stagneert, werkloosheid stijgt, beperkte loongroei en daling loonsubsidies1 op 5 voelt zich gevangen in een gouden kooi (onderzoek Tempo Team) + trampolinepremieEr zijn vandaag 251 prioritaire knelpuntberoepenBoek van de maand 'Breek uit de gouden kooi' (Bernard Moerman)Sine Labore Nihil (Bart De Wever)Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Wilms met dank aan Tina Ermgodts

2025 wordt het jaar dat we als HR-community leren zigzaggen tussen paradoxen. Dat vraagt nieuwsgierigheid, moedig leiderschap en een flinke dosis HR-expertise. In deze talkshow met een live publiek van 150 HR professionals kruip ik in het hoofd Marleen De Greef, directeur bij NCOI Learning. Zet je schrap voor een flinke portie inspiratie over leren, ontwikkelen en nieuwsgierigheid. Corona was een grote breuklijn. Sedertdien is hybride leren here to stay en zijn we op zoek naar een nieuwe balans. Uit een onderzoek van NCOI blijkt dat 76,2% van alle werknemers ervan overtuigd is dat ze een hele loopbaan lang zullen ‘moeten' blijven leren om hun huidige job (en toekomstige jobs) goed te kunnen blijven uitvoeren en om dus een loopbaan lang inzetbaar te blijven. Maar die overtuiging vertaalt zich niet (of toch zeker niet in gelijke mate) in de deelnamecijfers. Het schoentje knelt op verschillende aspecten volgens Marleen: te veel korte termijn denken, gebrek aan budget, gebrek aan tijd. De oplossing zit - zoals altijd - in the mix!Marleen heeft het liever over ontwikkelen in plaats van leren, dat klinkt positiever en zet meer aan tot actie. Het is vooral belangrijk dat leren & ontwikkelen verweven zit in alles wat we doen in een organisatie. En nieuwsgierigheid is een belangrijke sleutel, zeker als we willen dat mensen veerkrachtig zijn in een tijdperk van continue veranderingen.Het is belangrijk dat we een context ontwikkelen die nieuwsgierigheid stimuleert en faciliteert. Leidinggevenden spelen daar een belangrijke rol, maar het is een samenspel van heel veel stakeholders.Vijf tips: Leren mag geen verplichting zijn, het is een kans om te groeienKleine stapjes helpen ook - we hoeven het niet te groot te zienFlexibiliteit is belangrijk - zorg voor variatieVergeet niet om successen te vierenNieuwsgierigheid is de sleutel om te leren en de growth mindset is de motorVeel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen in Dock 3 Antwerpen - tijdens #ZigZagHR Live, The Trend Edition 

2025 wordt het jaar dat we als HR-community leren zigzaggen tussen paradoxen. Dat vraagt nieuwsgierigheid, moedig leiderschap en een flinke dosis HR-expertise. In deze talkshow met een live publiek van 150 HR professionals kruip ik in het hoofd van Diederik Benders van Otherside at Work. Hun verzuimsoftware maakt het mogelijk om verzuimcijfers te centraliseren, op te volgen en te interpreteren, en op basis daarvan het verzuimbeleid - waar nodig - bij te sturen. Heel wat bedrijven hebben geen zicht op hun verzuimpercentage, verzuimduur, verzuimfrequentie en het aantal nulverzuimers; dat zijn nochtans belangrijke cijfers en percentages. Doorgaans hebben ze die informatie niet omdat ze die data niet (kunnen) bijhouden. Net dat is de ambitie van Otherside At Work, het bedrijf dat Diederik in 2003 samen met Roel van der Sanden heeft opgericht.Data en automatisatie, in de vorm van verzuimsoftware, maken het mogelijk om verzuimcijfers te centraliseren, op te volgen en te interpreteren, en op basis daarvan het beleid - waar nodig - bij te sturen. En het helpt ook om het verzuimbeleid te verankeren in processen en procedures, Zo'n beleid uitbouwen, doe je natuurlijk niet op een-twee-drie. Het uitgangspunt is wel altijd hetzelfde: je kiest ervoor om grip te krijgen op je verzuimsituatie want als je niet weet hoe groot het verzuim is en wat de mogelijke oorzaken van uitval kunnen zijn, dan kan je ook niet inzetten op het gericht terugdringen ervan. Met 160 happy professionals werken ze vandaag aan een platform voor 2.700.000 medewerkers en meer dan 10.000 werkgevers in België, Nederland en Zweden. Drie tips: Zet in op employee sustainability en wellbeing en betrek daar alle stakeholders bijZet in op een datagedreven aanpak en benut AIHelp leidinggevenden bij hoe ze hun medewerkers kunnen ondersteunen in hun welzijnVeel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen in Dock 3 Antwerpen - tijdens #ZigZagHR Live, The Trend Edition 

Luisteren. We zijn er eigenlijk niet zo goed in. Nochtans is het heel belangrijk, we kunnen er volgens Evy Gruyaert gelukkig van worden én het kan zelfs de wereld redden, zegt ze. Ze schreef er een boek over, maakte er een 'We are all ears' podcastshow rond, ze heeft er een vzw voor opgericht, ze trekt het land rond met haar mobiele luisterbank en babbelballen en ze geeft er keynotes over in bedrijven. Ze leerde de Vlaming al lopen, fietsen, wandelen, zwemmen en nog veel meer en nu leert ze ons dus ook luisteren. Luisteren zou in het DNA van iedere organisatie moeten zitten, zegt ze.Over de praatcultuur, over 'echt' luisteren met al je zintuigen; over tijd en aandacht, over stiltes (durven) laten vallen; over pony's en ajuinen; over wortels en TrumpVeel kijk- en luisterplezier!MEER INFO: https://www.all-ears.be/+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Vlerick Business School - Reep Gent, met dank aan Koen Dewettinck

2025 wordt het jaar dat we als HR-community leren zigzaggen tussen paradoxen. Dat vraagt nieuwsgierigheid, moedig leiderschap en een flinke dosis HR-expertise. In deze talkshow met een live publiek van 150 HR professionals kruip ik in het hoofd van Kathleen Vangronsvelt (AMS):  Wat is écht zinvol  als het gaat over welzijn op het werk? Want hoewel de aandacht voor welzijn op het werk nog nooit zo hoog was en het aanbod van dienstverleners nog nooit zo groot, blijft het aantal langdurig zieken onverminderd toenemen. De huidige initiatieven lijken met andere woorden niet te werken. Investeer in de werkcontext als je wil inzetten op welzijn op het werkDat kan voor een groot deel verklaard worden door het feit dat we niet op de juiste initiatieven inzetten, zegt Kathleen: "Medewerkerswelzijn wordt door een veelheid van factoren beïnvloed die je in 4 domeinen kan indelen: maatschappelijke context, privé context, persoonlijkheid en werkcontext. Als  werkgever kan je eigenlijk enkel impact hebben op de werkcontext. Het goede nieuws is dat 70% van het welzijn verklaard wordt door de werkcontext. Alleen zetten bedrijven doorgaans vooral in op individuele initiatieven die slechts een beperkte impact hebben (inzetten op ademhalingsoefeningen en workshops resilience heeft dus veel minder effect).Met verschillende lenzen naar welzijn kijken - het IGLO model (K Nielsen).IGLO (individu - groep- leidinggevende - organisatie) is een multi-level manier om naar welzijn te kijken. Organisaties focussen te veel op resources op individueel niveau (I). Maar we kunnen nog heel wat hulpbronnen aanboren op het niveau van leidinggevende (L), het team (G) en de organisatie (O). We kijken te nauw naar wat welzijnsinterventies kunnen doen. We laten heel wat bronnen 'liggen'. Blue zones zijn maakbaar In Blue zones leven mensen langer en gelukkiger. En het is de context die maakt dat mensen daar gezond ouder worden. De kracht ligt dus in de context. Verbondenheid en community zijn daarin bepalend. De business case van diversiteit Het loont om te investeren in diverse teams, maar het vraagt wel wat extra werk. 'Parkeer' het morele perspectief en zet in op de business case die aantoont dat diversiteit loont. Kathleen tipt ook het boek 'invisible women': in een tijd waarin heel wat beslissingen genomen worden door AI, moeten we ons bewust zijn van het feit dat in al die data uit het verleden mannen de norm waren en wat daar de gevolgen van (kunnen) zijn. Vijf evidence-based tips: Verleg je focus van het individu naar de context ABC kan je dienen 'als blauwdruk' om de werkcontext te bouwenPerceptie van rechtvaardigheid is hard verbonden met welzijn - neem het mee in je metingenNeem / maak ruimte - je hoeft niet alles op te vullen - ga voor nuttige overtolligheidJongeren scoren lager op werkcentraliteit dan oudere collega's - wat kunnen we daaruit leren?Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINEIt's a great time to be in HR!+++Opgenomen in Dock 3 Antwerpen - tijdens #ZigZagHR Live, The Trend Edition 

Hoe kijken medewerkers naar hun baas? 15 jaar geleden probeerde Vlerick Business School dat een eerste keer te achterhalen in hun Big Boss Survey. En afgelopen jaar hebben ze die survey in samenwerking met Trustmedia in licht aangepaste vorm herhaald. Daarvoor werden van maart tot juni 2024 556 medewerkers tussen 21 en 65 jaar bevraagd, het merendeel daarvan professionals en middle managers van middelgrote tot grote bedrijven in Vlaanderen en Brussel en in iets mindere mate in Wallonië. De resultaten zijn ondertussen beschikbaar en die bespreek ik in deze podcast met Prof Dr Koen Dewettinck, die samen met Prof Dr Dirk Buyens,  Jana Machtelinckx en Laura Cardinaels het onderzoek heeft uitgevoerd. Veel kijk- en luisterplezier!MEER INFO & WHITEPAPERSWHITEPAPER Impact of leader & team on Employee ExperienceWHITEPAPER Optimizing Performance Management EffectivenessMEER INFO +++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Vlerick Business School - Reep Gent, met dank aan Koen Dewettinck

Steeds meer bedrijven willen iets teruggeven aan de maatschappij. De meest gangbare manier om dat te doen is filantropie (het doneren van financiële steun of goederen) en corporate volunteering (het inzetten van medewerkers in non-profit organisaties als 'helpende handen'). In deze podcast hebben we het over een specifieke vorm van volunteering: Skills-based employee volunteering: daarbij zetten medewerkers hun jobspecifieke kennis en competenties in bij een non-profit organisatie. Skills-based employee volunteering (SBEV) is nog relatief onbekend maar biedt heel wat opportuniteiten voor medewerkers, voor de ontvangende organisatie én ook op vlak van HR. Daarover ga ik in deze aflevering in gesprek: Met Jill Sniekers, Senior Project Consultant TriHD & Saskia Crucke, professor UGent, Faculteit Economie en Bedrijfskunde. Wat houdt skills-based volunteering in? Waarom loont het om erop in te zetten? Wat weten we uit onderzoek? Wat zien we vandaag al in de praktijk gebeuren?Hoe kunnen we het succesvol integreren in onze organisatie?Hoe kan je het integreren in je HR-beleid?Je kan SBEV inzetten om (leiderschaps)vaardigheden aan te scherpen, in het kader van L&D en onboarding, maar ook als alternatief voor diversiteitstrainingen en zelfs in het kader van re-integratietrajecten na ziekte, zwangerschap of langdurige afwezigheid.Enkele tips: Wees ambitieus in wat je wil bereiken, maar start klein en leer bij uit elk projectStreef naar lange termijnpartnerships met non-profit organisaties Investeer voldoende tijd in het omschrijven van het project en communicatieVoorzie ook de nodige begeleidingMaak tijd voor reflectieBetrek medewerkers bij de keuze van projectenBetrek ook de collega's en leidinggevende van medewerkers die aan SBEV doenVeel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Van der Valk Gent - met dank aan Laure De Winde

Opgenomen op 24/01/25 in Het Depot te Leuven. Xander en Jelle trappen een nieuwe Mosselen tour af in Leuven met special guests Koen De Poorter en Michael Pas! De rolstoel van Eddy Wally komt thuis, lichaamsappen worden gedeeld, Pater Damiaan komt ter sprake en een verloren Kuifje aflevering is eindelijk ingesproken.

2025 wordt het jaar dat we als HR-community leren zigzaggen tussen paradoxen. Dat vraagt nieuwsgierigheid, moedig leiderschap en een flinke dosis HR-expertise. In deze talkshow met een live publiek van 150 HR professionals kruip ik in het hoofd van Geert Volders, Director Right Management België. Samen met hem maak ik de business case van interne mobiliteit. Het loont hierop in te zetten zegt hij: Je maakt jezelf op die manier minder afhankelijk van extern talent; je haalt er de kosten voor rekrutering mee naar beneden en het draagt bij tot de productiviteit van de organisatie.  Vanuit organisatieperspectief gaat interne mobiliteit over het strategisch laten doorstromen van talent binnen de organisatie om vacatures intern efficiënter en effectiever ingevuld te krijgen. En toch krijgt - zelfs in een tijdperk van structurele krapte - de interne arbeidsmarkt niet dezelfde aandacht krijgt als de externe arbeidsmarkt en is het vaak makkelijker om extern te solliciteren. Hoe komt dat? Geert ziet vier mogelijke verklaringen: Eerst en vooral is er de grote complexiteit die hier voor HR bij komt kijken. Daarnaast zijn de meeste mensen niet gemotiveerd om te veranderen van job. Dat blijkt ook uit het onderzoek dat Right Management internationaal heeft gedaan: slechts 18% is de afgelopen 5 jaar veranderd van job in gans Europa. Een derde mogelijke verklaring die Geert naar voor schuift, is het gebrek aan strategische workforce planning. Het volstaat niet om te kijken hoe vacatures intern opgevuld kunnen worden op korte termijn. We moeten ook verder in de tijd kijken en inzetten op 'gestuurde mobiliteit'. Leidinggevenden spelen hierin een grote rol. En budget is een vierde mogelijke reden waarom interne mobiliteit nog niet de aandacht krijgt die ze verdient. Als je werk wil maken van interne mobiliteit, is het belangrijk hier tijd en geld voor vrij te maken en een business case te maken.(Hoe) kunnen we interne talentmobiliteit inclusiever maken? We willen mensen meer aanzetten tot beweging. Want de gouden kooi is nefast voor hun welzijn. Maar moet 'iedereen' bewegen? Volgens Geert gebeurt dat best op een doordachte manier, op maat, niet louter om financiële beweegredenen en met het oog op zinvolheid.Hoe kunnen we leidinggevenden sensibiliseren om interne talentmobiliteit te stimuleren? Interne mobiliteit is een strategische keuze, een business project, géén HR-project. Geert pleit voor workshops aan leidinggevenden rond change en resilience om hen op die manier duidelijk te maken hoe ze de rol van career coach kunnen opnemen en hoe ze daar zelf beter van worden.Vijf tips: Begin met de why en een duidelijke probleemstelling, maar maak het ook heel concreetStart met een piloot project en probeer daar niet stigmatiserend in te zijn. Vertrouwen is keyInzetten op interne mobiliteit zonder opvolging is nefastMaak een business case met een budget - becijfer de voordelenMaak het niet te complexVeel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen in Dock 3 Antwerpen - tijdens #ZigZagHR Live, The Trend Edition 

De facultatieve gedachtenis van Moeder Teresa van Calcutta (1910-1997), zalig verklaard door Johannes Paulus II in 2003 en heilig verklaard door Franciscus in 2016, is nu opgenomen in de algemene Romeinse kalender. Op 11 februari 2025 publiceerde het Dicasterium voor de Goddelijke Eredienst en de Discipline van de Sacramenten een decreet met deze strekking, gedateerd […]

2025 wordt het jaar dat we als HR-community leren zigzaggen tussen paradoxen. Dat vraagt nieuwsgierigheid, moedig leiderschap en een flinke dosis HR-expertise. In deze talkshow met een live publiek van 150 HR professionals kruip ik in het hoofd van Frank Vander Sijpe, director Trends en Insights bij Securex. En Frank schuift een composiet oplossing naar voor om de krapte op de arbeidsmarkt op een duurzame manier aan te pakken. Hoe krijgen bedrijven op een 'schizofrene arbeidsmarkt' meer werk gedaan met minder mensen in de wetenschap dat steeds meer mensen steeds minder willen werken voor steeds meer loon & voordelen? Dat is de uitdaging. Conjunctuur (KT) versus trends (LT)We moeten conjunctuur los zien van trends zegt Frank. Hij gebruikt de metafoor van de zee: "Conjunctuur is eb en vloed. We weten dat er een heropleving zal komen in de economie. Maar de onderstroom is demografisch. De komende jaren zal het tekort aan talent blijven. Want voor elke 100 mensen die de arbeidsmarkt verlaten, komen er slechts 80 in de plaats. De schaarste is met andere woorden een structurele trend en langdurig waar groei en recessie cyclisch en korter durend zijn; die laatste worden doorgaans beïnvloed door vraag en aanbod, overheidsbeleid en externe factoren zoals crises of innovaties.Productiviteit is een grotere uitdaging dan activeringDe must-win battle is productiviteitswinst. Het heeft geen zijn om meer mensen aan de slag te krijgen als zich dat niet vertaalt in een hogere productiviteit. Productiviteit is bovendien moeilijk meetbaar in onze diensteneconomie. Volgens Gert Peersman moeten we de komende jaren elk jaar 1,5% productiviteit winnen om de kosten voor onze sociale zekerheid te betalen. Dat is bijna het dubbele van wat we de afgelopen 20 jaar jaarlijks hebben gerealiseerd.Een composiet oplossing dringt zich opMeer employer branding of loonpakketten nog meer optimaliseren zal productiviteit volgens Frank niet verhogen. Ook mensen (nog) harder laten werken is niet duurzaam. Hij ziet meer heil in het veranderen van werkprocessen, samen met technologie en AI en maatwerk. Een composiet oplossing dus. Als we mensen willen verleiden om (meer) te werken, moeten we inzetten op een context die 'goesting geeft' om te werken. Verplichten werkt niet.Drie tips: Werk proactief - wacht niet tot het probleem zich stelt, zeker inzake loopbanenLaat je niet afleiden door de waan van de dag maar zet in op een evidence-based aanpakInvesteer in de kwaliteit van leiderschapVeel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen in Dock 3 Antwerpen - tijdens #ZigZagHR Live, The Trend Edition 

We kunnen naar diversiteit en inclusie kijken als mogelijkheid om een tijdelijk probleem op te lossen op een krappe arbeidsmarkt of als een bewuste strategische keuze. De bril maakt het verschil. Vlaanderen is een van de meest welvarende regio's ter wereld. Het is belangrijk om die welvaart te behouden en versterken, want welvaart maakt al de rest gemakkelijker: het is de bron van vooruitgang in zorg, onderwijs, innovatie, mobiliteit en samenleven. Om dat te bereiken zijn er drie topprioriteiten: een hoge werkzaamheidsgraad, een soepel draaiende arbeidsmarkt en een productieve werkvloer. En migratie is één van de sleutels. We gaan in deze podcast in gesprek met Ellen Coopman van het Agentschap Integratie en Inburgering. Als adjunct van de directeur werkt ze aan de uitdagingen van migratie. Want daar liggen de kansen om te bouwen aan een toekomstgerichte samenleving waarin élke Vlaming en Brusselaar zich thuis voelt, nieuw en minder nieuw. Wist je dat ons inburgeringstraject tot de beste in Europa behoort en dat er vandaag 1,8 miljoen mensen van buitenlandse herkomst in Vlaanderen leven? Dat is 27% van de bevolking (in 2000 was dat nog maar 10%). Wist je dat 50% van de medewerkers van het agentschap buitenlandse herkomst heeft, dat er meer dan 30 talen gesproken worden en dat 43% van de inburgeraars hooggeschoold is?00:00 Intro02:00 Over de dienstverlening van het Agentschap Integratie en Inburgering05:20 Ondersteuning voor werkgevers & HR 11:04 Het inburgeringstraject van België behoort tot de beste van Europa13:38 Wat is het verschil tussen nieuwkomers, vluchtelingen en inburgeraars17:00 Er is nog werk aan doorstroming naar werk: drempels en oplossingen22:35 Walk the talk - hoe zit het met diversiteit & inclusie bij het Agentschap zelf?28:46 Best & Next Practices bij werkgevers in Vlaanderen39:39 5 actihttps://zigzaghr.be/hr-nieuws/es om sneller te schakelen naar werk43:30 Tips voor werkgevers en HRVeel kijk- en luisterplezier! MEER INFO over Inburgering & IntegratieMEER INFO over het OESO RAPPORT+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Vlerick Business School - Reep Gent, met dank aan Koen Dewettinck

Op 6 december 2024 werd de nieuwe Wet Private Opsporing gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad. Deze wet vervangt de oude wet van 19 juli 1991 en moderniseert het wettelijke kader voor private onderzoekers in België. Deze wet is OOK VOOR ELK BEDRIJF RELEVANT én is sedert  16 december 2024 al van toepassing. De wetgever heeft in een overgangstermijn van twee jaar voorzien waarbinnen werkgevers een reglement zullen moeten opstellen met betrekking tot de nadere regels over de private opsporing op de werkvloer. Het reglement moet dus ten laatste op 16 december 2026 geïmplementeerd zijn. Als werkgever doe je waarschijnlijk zelden (of nooit) beroep op een privédetective, maar start je wel geregeld een intern onderzoek op, bij vermoedens van grensoverschrijdend gedrag of van fraude met onkostennota's bijvoorbeeld. Ook dat onderzoek valt voortaan onder deze wetgeving.MEER INFO: https://www.besafe.be/nl/over-de-wet-private-opsporing+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Vlerick Business School - Reep Gent, met dank aan Koen Dewettinck

Adriaan en Simon bespreken in deze aflevering onder meer: het overlijden van Adriaans tweede vader Breyten Breytenbach / gedicht over rouw / poes Lientje en andere katten / onder de indruk van Rook en As van Amitav Ghosh / een luisteraar haalt een ontmoeting met Adriaan aan / uit Adriaans boekenkast: James Baldwin, want hij heeft het boek dubbel / producer Bart Jeroen krijgt een schilderij van Gerard Reve / gesigneerde exemplaren van Naar zachtheid een een warm omhelzen   Wilt u een gesigneerd exemplaar van Naar zachtheid en een warm omhelzen? Bestel het vóór 13 december op www.atlascontact.nl/dis   Rook en as van Amitav Ghosh is hier te bestellen: https://www.boekenwereld.com/amitav-ghosh-rook-en-as-9789045051239   ***** Deze aflevering wordt gesponsored door Bamigo. Maak gebruik van de kortingscode VANDIS10 op www.bamigo.com  en steun daarmee de podcast. *****   Veel van Adriaans werk is ook als audioboek te beluisteren, ingesproken door Adriaan zelf. Bijvoorbeeld bij Spotify: https://open.spotify.com/show/5dfcEIZk7KS2J123DerKuO?si=b5d7220a3efd48a3   Schrijvers van dienst: Breyten Breytenbach / Judith Herzberg / Amitav Ghosh / Martin Bossenbroek                 Het poëtisch intermezzo is het gedicht Dromen dromen van Judith Herzberg. Opgenomen in de bundel De gedichtenapotheek. Hier te bestellen: https://www.boekenwereld.com/philip-huff-de-gedichtenapotheek-9789044657104   Volg het instagram account van de podcast: @vandis.ongefilterd   Wil je een vraag stellen of reageren? Mail het aan: vandis@atlascontact.nl   Een optreden van Adriaan bijwonen? Data, tijden, kaartverkoop: https://www.adriaanvandis.nl/agenda   Van Dis Ongefilterd wordt gemaakt door Adriaan van Dis, Simon Dikker Hupkes en Bart Jeroen Kiers.  Montage: Sten Govers (van Thinium Audioboekproducties).    © 2024 Atlas Contact | Adriaan van DisSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Naar aanleiding van hun podcastserie 'De Laatste Dagen Van...' doken Wibo en Anne Hurenkamp in de relatie tussen Janis Joplin en The Beatles. Welke connecties zijn er? Opgenomen in het beroemde Golden Gate Park in San Francisco... Je vindt De Laatste Dagen Van... Janis Joplin in alle podcast apps; hier linkjes naar de meest gebruikte: Spotify: https://open.spotify.com/show/6HUp8zIYvlWxwO87QlvQbO Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/de-laatste-dagen-van-janis-joplin/id1541151795 NPO Radio 5 website: www.nporadio5.nl/podcasts/de-laatste-dagen-van (zoek naar seizoen 5) Wil je ons financieel ondersteunen? Word dan Vriend Van Fab4Cast en luister naar exclusieve afleveringen die je alleen als donateur kunt beluisteren! Kijk op petjeaf.com/fab4cast voor de mogelijkheden. We zouden je heel dankbaar zijn voor je steun.

In Nederland kampen ongeveer twee miljoen mensen met een verslaving, van wie er duizenden in een kliniek moeten afkicken, achter gesloten deuren. Verslaggever Jet Schouten werd bij hoge uitzondering toegelaten in zo'n afkickkliniek en bracht er 24 uur door. Hoe is het leven binnen zo'n kliniek?In deze aflevering wordt gesproken over zelfdoding. Praten over zelfdoding kan anoniem over de chat op www.113.nl. Of bij de landelijke hulplijn 0800-0113.Gast: Jet SchoutenRedactie: Iris Verhulsdonk & Tessa ColenMontage: Stef VisjagerEindredactie: Nina van HattumHeeft u vragen, suggesties of ideeën over onze journalistiek? Mail dan naar onze ombudsman via ombudsman@nrc.nl.Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.