Podcasts about o monge

Martinho Lutero foi um monge agostiniano e professor de teologia alemão, que se tornou uma das figuras centrais da Reforma Protestante realizada na Europa no século XVI, que contestava o poderio da Igreja Católica, o comércio de cargos eclesiásticos, venda de indulgências e relíquias sagradas. Lutero não planejava começar uma revolução; ele só queria encontrar paz e acabou por abalar os alicerces do mundo ocidental e redesenhar o mapa da fé cristã. Em 1517, ele desafiou a autoridade da Igreja Católica ao publicar suas 95 Teses, criticando a venda de perdão. Excomungado, ele se recusou a renegar suas crenças na Dieta de Worms (1521). Uma de suas maiores contribuições foi a tradução da Bíblia para o alemão, tornando as Escrituras acessíveis ao povo comum. Suas ações levaram a uma cisão fundamental no cristianismo ocidental, criando o protestantismo e desencadeando profundas mudanças religiosas, políticas e culturais em toda a Europa.Essa é a nossa história de hoje. Se você gostou deixe seu like, faça seu comentário, compartilhe essa biografia com outras pessoas. Vamos incentivar a cultura em nosso pais. Encontro voces na próxima história. Até lá! (Tania Barros)Contato: e-mail - taniabarros339@gmail.com

Trump's 3/27 executive order targets the Smithsonian for advancing “the view that race is not a biological reality but a social construct.”Trump argues that the exhibit's statement, below, is unscientific. He's wrong. As a biology professor and population geneticist, I agree with every word of it. https://bsky.app/profile/carlbergstrom.com/post/3llpj3jnotc2t This is where we are. Please let us ... Read more The post sorriso era coisa de louco? o monge que inventou o tempo, o primeiro ReclameAqui? appeared first on radinho de pilha.

Será que estamos prontos para deixar os nossos hábitos? Neste episódio lancei um desafio : Questionem as vossas fardas! Porque usam farda? Para quê? Como é a vossa farda? Transmite uma imagem de acolhimento ou, pelo contrário, de barreira, de hierarquia? Podemos ser verdadeiramente centrados na Pessoa e continuar a usar os mesmo hábitos? Quando optamos por usar uma bata branca, num ambiente não hospitalar, estamos a mostrar quais são os nossos valores no contexto de prestação de cuidados. Já refletiu sobre aquilo que mais valoriza ? https://humana-mente.pt/produto/os-cinco-pilares-para-uma-relacao-de-cuidar-com-bem-estar/

Agora o comentário de Josias de Souza direto de Brasília.

No encerramento do Bom Dia Londrina, Guina Oliveira compartilha uma mensagem inspiradora, incentivando reflexões e motivação para começar bem o dia.O Bom Dia Londrina é apresentado por Guina Oliveira, Rafa Dutra e conta com a participação especial da nossa panterinha. No programa, apresentamos sucessos musicais, curiosidades, sorteios, horóscopo e presentes para aniversariantes, todos os dias. De segunda a sábado das 08h às 12h e aos domingos das 08h as 11h. Você também pode participar através do nosso Instagram ou ligando no 3356-5500.

Neste episódio, mergulhei numa conversa com Raul Minh'alma, o autor de ficção mais lido em Portugal. Com apenas 31 anos, já escreveu mais de 10 best-sellers que cativaram milhares de leitores. Neste episódio exploramos a sua perspectiva sobre o amor, a essência da vida e os relacionamentos. Ao longo desta conversa, Raul deixa-nos uma mensagem muito clara: a chave para uma vida plena está em cultivar o amor-próprio, que nos permite viver em harmonia connosco e com o mundo. Obrigada pela entrega! Referências literárias: - O Monge que vendeu o seu Ferrari - Robin Sharma --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/noor-palma/message

«A Poesia Dita.» é um espaço inteiramente dedicado aos poetas de língua portuguesa publicados pela Imprensa Nacional.

«A Poesia Dita.» é um espaço inteiramente dedicado aos poetas de língua portuguesa publicados pela Imprensa Nacional.

«A Poesia Dita.» é um espaço inteiramente dedicado aos poetas de língua portuguesa publicados pela Imprensa Nacional.

«A Poesia Dita.» é um espaço inteiramente dedicado aos poetas de língua portuguesa publicados pela Imprensa Nacional.

«A Poesia Dita.» é um espaço inteiramente dedicado aos poetas de língua portuguesa publicados pela Imprensa Nacional.

«A Poesia Dita.» é um espaço inteiramente dedicado aos poetas de língua portuguesa publicados pela Imprensa Nacional.

A «A Poesia Dita.» é um espaço inteiramente dedicado aos poetas de língua portuguesa publicados pela Imprensa Nacional.

A Mariana Martinho é um ser altamente comprometido com o seu desenvolvimento pessoal e é autora de "Uma Viagem para a Vida", um livro maravilhoso onde mergulhamos ao longo de todo este episódio. Este livro é sem duvida um convite para explorar os caminhos que nos levam não só para fora, mas também para dentro.Escrito por alguém que sempre procurou encontrar a sua verdadeira essência, tanto no mundo lá fora quanto dentro de si mesma. Este episódio tee o apoio da Editora Leya e Oficina do Livro. Referências bibliográficas: - O Monge que vendeu o seu Ferrari - Robin Sharma   --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/noor-palma/message

Neste episódio estamos à conversa com a Cátia Azevedo, atual recordista dos 400m em Pista ao Ar Livre e também recém recordista na mesma distância em Pista Coberta.Um episódio com tantos assuntos interessantes, que é difícil descrever: o que é o treino e recuperação de uma velocista, o que é ser uma atleta mulher no mundo do atletismo, as experiências nos Jogos Olímpicos do Rio e de Tokyo, a pressão de ser uma atleta de alto rendimento, entre outros assuntos neste episódio imperdível!Sigam a Cátia Azevedo no Instagram https://www.instagram.com/cazevedo30

Mensagem final do Bom dia Londrina - 31/08/2023

Hoje no chá de reflexão, o assunto é sobre comportamento. Então eu te pergunto: Você normalmente tenta melhorar as suas atitudes ou insiste em tentar mudar a de quem está ao seu redor? Vamos refletir?   A Girasole DH é uma empresa que acredita no potencial de todas as pessoas e no seu poder de transformação.   Conheça os nossos treinamentos presenciais e on-line. Será um prazer bater um papo com você e juntos elaborarmos o melhor modelo de negócio. Girasole nas mídias sociais: www.girasoledh.com.br Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=PExOC6zA6bY Instagram: https://www.instagram.com/girasoledh/ Linkedin: https: //www.linkedin.com/company/gira ... Facebook: https://www.facebook.com/girasoledh/ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/rodrigo-viana-curty/message

Incomodado com monopólio da fé pela Igreja Católica, sobretudo com mercantilização de indulgências, acadêmico do século 16 abriu as portas para novas vertentes do cristianismo.

Incomodado com monopólio da fé pela Igreja Católica, sobretudo com mercantilização de indulgências, acadêmico do século 16 abriu as portas para novas vertentes do cristianismo.

Um dos 12 meninos resgatados após duas semanas presos em uma caverna inundada na Tailândia em 2018 morreu no Reino Unido. A morte de Duangpetch Promthep, 17 anos, mais conhecido como “Dom”, foi divulgada por um monge budista, nas redes sociais, nesta quarta-feira. O Monge era professor do jovem.

Uma grande lição em um pequena história. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/claudiodiogo-story/message

Bem-vindo à Rádio Minghui. As transmissões incluem assuntos relativos à perseguição ao Falun Gong na China, entendimentos e experiências dos praticantes adquiridas no curso de seus cultivos, interesses e música composta e executada pelos praticantes do Dafa. Programa 355: Artigo da categoria, intitulada: "O monge que muito dormia".

Joana Marques partilha connosco importantes lições de Gustavo Santos.

Vamos embarcar nessa história sobre empatia,autoconhecimento e liderança?

Quer aprender os princípios budistas, do ZERO, com Monges e Monjas oficiais, em 56 aulas para começar a aplicá-los no cotidiano e lidar melhor com seus pensamentos e emoções? https://tutoriasobrebudismo.com.br/condicao-especial-pid/

O livro "O Monge e o Executivo" é considerado um dos livros mais atuais no que se refere a ensinamentos de estratégias de liderança, podendo essas estratégias serem aplicadas tanto no mundo dos negócios quanto na vida cotidiana de cada um. O livro fala sobre a importância de se ser um bom líder e de como ele deve estar preparado para qualquer tipo de situação que venha a acontecer em uma organização. O autor descreve que o líder deve conhecer seus comandados e estar atento a personalidade de cada um. Outro fator importante é o relacionamento entre o líder e seus colaboradores, é necessário que haja um entrosamento para facilitar na resolução de problemas e também para que se tenha um bom relacionamento onde ambas as fiquem satisfeitas. Os ensinamentos contidos neste livro se aplicam para varias situações do cotidiano organizacional, que podem ser vivenciadas entre colegas de trabalho e chefias dentro da organização. Aplicar estes princípios no mundo corporativo é de fundamental importância para que se obtenha sucesso, pois no decorrer dos sete capítulos são citados vários fatores que podem ser utilizados no processo liderança e também varias maneiras de planejar uma boa estratégia empresarial para se obter sucesso no mercado e na vida.

CAPÍTULO VII - A RECOMPENSA A recompensa vem através de um bom diálogo. E que devemos ter disciplina em tudo o que fazemos. Acima de tudo termos muito amor. E conforme um sábio cristão chamado Paulo escreveu há cerca de dois milênios que apenas três coisas importam: fé, esperança e amor. E acrescentou que a maior delas é o amor. Um ponto de vista muito interessante e que faz sentido é que todos nós nascemos com o egoísmo, e ao longo dos anos tentamos superar esse sentimento que nos deixa muito negativos. Uma citação muito sábia de Dr. Albert Schweltzer: “Eu não sei qual será seu destino, mas uma coisa eu sei. Os únicos que serão realmente felizes são os que buscaram e descobriram o que é servir.” Talvez serviço e sacrifício sejam o tributo que pagamos pelo privilégio de viver. A grande alegria em lidar com autoridade, é que servindo aos outros e satisfazendo suas necessidades legítimas. É esta alegria que nos sustentará na jornada através deste acampamento espiritual que chamamos de terra. E amar, servir e doar-nos pelos outros nos forçam a sair do egocentrismo. Amar aos outros nos faz sair de nós mesmos. Amar aos outros nos força a crescer.

CAPITULO IV - O VERBO Neste capitulo podemos ver que o amor esta ligada a liderança. Que para podermos compreender liderança temos que ao menos saber o que é o amor. Para liderarmos pessoas temos que ter afeto por elas. Pois o amor e a lideranças são sinônimos. Pois amar pode ser definido como o ato ou os atos de doação aos outros, identificando e atendendo sua legitimas necessidades. Devemos tratar todos os liderados com respeito para se sentirem importantes, e para se ter um bom relacionamento. Saber observar, ouvir, compreender seus problemas, identificar e satisfazer as suas necessidades para a organização. Saber perdoar sem rancor, nem magoas, mas sim sendo realista e mostrando para seus liderados que algo ruim aconteceu. E assim ter um comportamento afirmativo. O líder deve ser um exemplo para seus liderados, deve fazer com que eles se responsabilizem por suas tarefas. Elogia-los, pois todas as pessoas gostam de elogios, se sentem melhor e até trabalham com mais entusiasmo. O líder deve ser honesto e confiável saber passar para seus chefes tudo que acontece com seus liderados, deve ter compromisso para um crescimento e aperfeiçoamento de seus liderados.

CAPÍTULO V - O AMBIENTE Quinta - feira John, neste dia, chegou à capela 15 minutos mais cedo e ficou orgulhoso de si mesmo, conseguiu chegar a uma reunião antes de Simeão. Sentou-se e ficou pensando no que Rachel falou a ligação que ele havia feito ontem, todos estavam bem. Logo Simeão (Leonard Hoffman) sentou-se a seu lado e ficaram conversando novamente sobre o amor, Simeão disse que em um versículo do evangélico diz: “Ame seu próximo como a si mesmo.” Colocar nosso próximo em primeiro lugar é estar atento às suas necessidades. E não devemos ficar felizes com a infelicidade alheia. Simeão começou a palestra. Vamos mudar um pouco de assunto e falar sobre a importância de criar um AMBIENTE saudável para as pessoas crescerem e terem sucesso. Usou a metáfora de plantar um jardim. Para que nosso jardim cresça, temos que criar um ambiente saudável para ele se desenvolver. Trabalhar o solo, adubar, plantar as sementes, regar, livrar de pragas e capinar de tempo em tempo. Com isto, colhemos flores e frutos. Você não fez o crescimento ocorrer, mas ajudou. As pessoas para obterem crescimento, precisam estar em um ambiente saudável. Os jardins precisam de atenção constante, precisam ser adubados com considerações, reconhecimentos e elogios. Se tivermos os cuidados adequados, com certeza colheremos frutos saudáveis. Não podemos achar que os frutos aparecem rápido, pelo contrário, muitos desistem no meio do caminho, temos que saber que eles necessitam de um tempo para se desenvolverem. É por isto que o comprometimento é tão importante para o líder. Nunca devemos punir uma pessoa em público, além de a envergonharmos na frete de seus amigos e colegas, aqueles que assistem ficam se perguntando: Quando será minha vez? Gerando um ambiente constrangedor. Quando ocorre o contrário, fazemos bem a quem elogiamos e com isto, todos estão sempre observando o que o líder faz e se espelhando nele. No intervalo para o almoço, John ficou refletindo sobre tudo que estava aprendendo e pensando em suas atitudes anteriores. Na volta outra metáfora foi usada, a de contas bancárias relacionais. Seria comparar o relacionamento com as pessoas com uma conta bancária, quando fazemos elogios, por exemplo, fazemos depósitos e quando punimos em público, fazemos retiradas. Em pesquisas realizadas, afirma-se que para cada retirada que você faz com uma pessoa, necessita-se de quatro depósitos para voltar a ficar igual. Uma proporção de quatro para um. As pessoas têm alta opinião de si mesmas, por este motivo temos de cuidar antes de fazermos retiradas por que o custo pode ser muito alto. Simeão relata que quando era chamado para resolver problemas de Companhias que estavam em dificuldades, fazia sempre um levantamento de atitudes de empregados, depois fazia comparações dos levantamentos por departamentos e chegava a conclusão que a área que estava saudável era a que tinha um líder que se responsabilizava por sua pequena área de influência e isso fazia toda diferença. Você como líder pode determinar o comportamento de seus funcionários. Como: você os faz usar os equipamentos de segurança, tem políticas e procedimentos que devem ser seguidos, seguir horários estabelecidos, etc. Assim você está normatizando o comportamento de seus liderados. Mas é bom compreender que não podemos mudar ninguém, damos a motivação, mas as pessoas que devem fazer as próprias escolhas para mudar. Sábio ditado dos Alcoólicos Anônimos: “A única pessoa que você pode mudar é você mesmo.” Lembre-se do princípio do jardim, não fazemos o crescimento ocorrer, damos o AMBIENTE saudável.

CAPÍTULO III - O MODELO Terça – feira No encontro matinal de terça feira, Simeão pergunta a John o que ele tem aprendido? John confessa sua irritação com Greg que está incrédulo com os ensinamentos de Simeão, e pergunta porque ele não impede que Greg assista suas aulas. Então Simeão conta sobre a difícil lição que ele teve de seu primeiro mentor de negócios, sobre a importância da opinião contrária. Ele era muito jovem quando foi vice-presidente de uma empresa, e ele defendia a todo custo a teoria de administração mais democrática e aberta. E os outros dois vice-presidentes exigiam políticas e procedimentos mais duros. Nas reuniões, quando se tratava questões dos empregados eles entravam em tremendos conflitos. Um após uma acalorada reunião ele perguntou ao Presidente da empresa porque não despedia os outros dois vice-presidentes, para que as reuniões ficassem mais respeitosas e produtivas. E foi aí que veio a lição. Ele disse que era muito importante a opinião dele, porque a divergência de opiniões ajudava a ele manter o equilíbrio da empresa. Depois Simeão contou a John que não foi permitido que ele tomasse o café da manhã com ele. O que deixou John aborrecido.... Mais tarde no horário da aula, Teresa perguntou a Simeão quem ele acreditava ser o maior líder de todos os tempos? E Simeão responde: Jesus Cristo. Teresa continua, dizendo que essa opinião é provavelmente porque ele é cristão. O sargento Greg interrompe e diz que ele está ali para aprender alguma coisa sobre liderança e não para falar sobre Jesus. Simeão questiona Greg se ele gostou da definição de liderança que eles deram a dois dias atrás? Greg afirma que sim e que ele mesmo contribuiu para a definição que era: “a capacidade de influenciar pessoas a trabalharem entusiasticamente na busca dos objetivos identificados como sendo para o bem comum.” E Simeão então explica sua resposta, que não conhece ninguém vivo ou morto que possa personificar essa definição a não ser Jesus Cristo, que hoje mais de dois bilhões de pessoas, um terço das pessoas do planeta se dizem cristãos, que dois dos maiores dias santos do País, Natal e Páscoa, são baseados em eventos da vida de Jesus, e que até o calendário conta os anos a partir do nascimento dele há mais de dois mil anos e com tudo isso ninguém pode negar a influencia de Jesus. A treinadora sugeriu que Simeão descrevesse seu estilo de liderança. Simeão confessa que é o estilo copiado de Jesus que é o modelo de liderança a serviço e desenha uma pirâmide de cabeça para baixo dividindo em cinco partes, na parte de cima colocou liderança e seguiu descrevendo Autoridade, Serviço e Sacrifício, Amor e Vontade.. Modelo de Liderança Liderança Autoridade Serviço e Sacrifício Amor Vontade E explica, que a liderança que se exerce á longo prazo, suportando o teste do tempo, deve ser construída com autoridade, e que até pode-se aproveitar do fato de ocupar um lugar de poder, mas estará comprometendo os relacionamentos e dificultando o exercício e a aceitação da influência. Autoridade era a capacidade de levar as pessoas a realizarem a sua vontade de bom grado, e a autoridade sempre se constrói sobre serviço e sacrifício. E exemplifica falando de como Gandhi usou influência para libertar a Índia e o quanto se sacrificou. De Madre Tereza de Calcutá que exerceu grande influência no mundo através do serviço, e outros personagens históricos. Mas Greg insiste que não entendeu como exercer influência e autoridade sem poder? Simeão compreende que a dificuldade dele também deve ser a dos colegas, e segue explicando que no processo de satisfazer as necessidades será preciso freqüentemente fazer sacrifícios por aqueles que servimos. Em resumo a liderança que vai perdurar deve ser baseada na influência e na autoridade. A autoridade se estabelece ao servir aos outros e sacrificar-se por eles. E o serviço que prestamos tem origem na identificação e satisfação das necessidades legítimas. Nesse processo de satisfazer as necessidades será preciso freqüen

CAPÍTULO VI - A ESCOLHA O comportamento das pessoas vem através das escolhas que cada um faz. Pois quando nos comprometemos a concentrar atenção, tempo, esforço e outros recursos em alguém ou algo durante certo tempo, começamos a desenvolver sentimentos pelo objetivo de nossa atenção, ou, em outras palavras, nos tornamos “ligados” a ele. Sengundo Tony Campola, o autor de LEE fala sobre o poder da práxis na cura de casamentos. Pois atreves de pesquisas realizadas o divorcio pode ser corrigido se o casal desejar. A principal maneira é eles assumirem os mesmos diálogos que eles usavam quando eram somente enamorados, os sentimentos votam em conseqüência desse comportamento. Outro tema muito abordado é sobre o determinismo, pois todos nós somos responsáveis por nossos atos, e quando temos algum problema sempre tentamos achar o causador desse problema. Uma citação muito bem colocada é “dissemos que o caminho para a autoridade e a liderança começa com a vontade. A vontade são as escolhas que fazemos para aliar nossas ações as nossas intenções. E ao final, todos têm que fazer escolhas a respeito de nosso comportamento e aceitar a responsabilidade por essas escolhas.” Os Estágios pelos quais todos nos passamos. 1) Inconsciente e sem habilidade: esse estágio consiste em você ignorar o comportamento e o hábito. Ex.: antes de tomar o primeiro drinque ou fumar seu primeiro cigarro. 2) Consciente e sem habilidade: esse cada um já toma consciência de um novo comportamento, mas ainda não desenvolveu a prática. Ex.: é quando você já fumou seu primeiro cigarro, ou bebeu, e isso caiu mal. 3) Consciente e habilitado: esse já está tornando você mais experiente e sente-se confortável com o novo comportamento ou prática. Ex.: quando você saboreia um cigarro ou uma bebida, e quando um pianista não precisa mais olhar para o teclado. 4) Inconsciente e habilidoso: este é o estagio que você não precisa pensar, pois você já faz tudo conforme a sua rotina. Ex.: escovar os dentes e usar o vaso sanitário de manhã é a coisa mais natural do mundo.

CAPITULO II - O VELHO PARADIGMA Neste capitulo Simeão conversa com John sobre sua mania de interromper as pessoas quando elas falam e de como ele deveria trabalhar isso. Simeão em outra aula falou sobre Paradigmas que são padrões psicológicos, modelos ou mapas que usamos para navegar na vida, eles podem ser valiosos, mas podem se tornar perigosos se os tornarmos verdades absolutos. Agarrar-se a paradigmas ultrapassados pode nos deixar paralisados enquanto o mundo passa por nós. Existem velhos e novos paradigmas, falou sobre o velho paradigma da administração em forma de pirâmide onde o presidente está no topo seguido pelos vice-presidentes, os gerentes intermediários, os supervisores e na base da pirâmide ficam os empregados. Este paradigma é chamado de cima para baixo onde todos querem agradar aos chefes, mas não deveria ser assim o cliente a estar no topo da pirâmide, portanto este é o novo paradigma da administração atual com o cliente no topo seguido dos empregados, supervisores, gerentes intermediários, vice-presidentes e presidente, este novo paradigma iria requerer que o papel do líder não é impor regras e dar ordens à camada seguinte,em vez disso o papel do líder é servir. Em outra aula falaram sobre as necessidades humanas comparado com a teoria das necessidades humanas de Maslow, onde as necessidades do nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto, assim pagar um salário justo e dar os benefícios satisfariam as necessidades de comida, água e teto, as necessidades da segunda camada, segurança e proteção exigiriam um ambiente de trabalho seguro, juntamente com o fornecimento de limites e o estabelecimento de regras e padrões.

002 - Prólogo - O Monge e o Executivo - James C. Hunter

CAPITULO I - AS DEFINIÇÕES Neste capitulo John Daily inicia seus dias em um mosteiro, lá conhece Leonard Hoffman, um grande empresário bem sucedido que aos sessenta e poucos anos no topo de sua carreira bem- sucedida e depois da morte de sua esposa resolveu se tornar monge e passa a se chamar irmão Simeão. Alem de outras atividades todos os dias pela manhã John e mais cinco participantes tinham aulas com irmão Simeão sobre os princípios de liderança. Simeão diz na primeira aula que ouvir é uma das habilidades mais importantes que um líder pode escolher para desenvolver. Um dos participantes pergunta porque Simeão utiliza as palavras líder e liderança e evita gerente e gerência,ele explica que gerência não é algo que você faça para os outros,você gerencia seus recursos,você pode gerenciar a si mesmo mas não gerencia seres humanos,gerencia coisas e lidera pessoas.Depois definiu liderança como uma habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum e que liderança é uma habilidade que pode ser aprendida e desenvolvida por alguém que tenha o desejo e pratique as ações adequadas. Simeão também falou sobre a diferença entre poder e autoridade onde Poder é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer a vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer, ou seja, faça isso senão... E Autoridade é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influencia pessoal. Poder é definido como uma faculdade enquanto autoridade é definida como uma habilidade porem para se estabelecer autoridade sobre as pessoas é necessário ter um conjunto de habilidades. Mais tarde falou sobre as qualidades que um líder precisa ter e o desafio do líder é escolher os traços de caráter que precisam ser trabalhados, às vezes é necessário mudar os hábitos, o caráter e a natureza para ser um bom líder. Simeão ainda assegura que liderar é conseguir que as coisas sejam feitas através das pessoas, ao trabalhar com pessoas sempre haverá duas dinâmicas a tarefa e o relacionamento, pois o líder não se concentrar nas tarefas e não nos relacionamentos pode ter problemas indesejáveis, porem se o líder não estiver cumprindo as tarefas e só se preocupar com o relacionamento não terá sua liderança assegurada, portanto assegurar a liderança é executar as tarefas enquanto se constroem os relacionamentos.

O que é ser um bom líder em O Monge e o Executivo? Primeiramente, um bom líder é aquele que sabe servir e se doar. O livro usa o exemplo de Jesus Cristo, que sempre se doou pelas pessoas que acreditavam nele. Portanto, devemos imitá-lo na sua capacidade de liderança. Sendo assim, seremos capazes de liderar de forma que consigamos fazer com que as pessoas sob nossa autoridade queiram nos obedecer, e não através do medo ou ameaças. Quais os Pontos Negativos de O Monge e o Executivo? Os pontos negativos de O Monge e o Executivo são: O livro enrola muito. Às vezes, as lições são meio superciciais. Quais os Pontos Positivos de O Monge e o Executivo? Os pontos positivos de O Monge e o Executivo são: É um verdadeiro manual de liderança. Mostra que o medo não cria autoridade de verdade. Ensina como ter melhores relações pessoais e profissionais. É fácil de ler, pois é contado como história.

Aprenda a domar sua mente e reduzir a ansiedade, as culpas, os medos, as emoções e pensamentos negativos: https://tutoriasobrebudismo.com.br Apoie este podcast: https://www.paypal.com/donate/?hosted_button_id=QD6HHX7FU9EQQ

Bate-Papo Mayhem 165 - Com Felipe Galvão (Monge) - Arte, Magia e Verdadeira Vontade https://projetomayhem.com.br/ O vídeo desta conversa está disponível em: https://youtu.be/kb0t9OgID_w Bate Papo Mayhem é um projeto extra desbloqueado nas Metas do Projeto Mayhem.  Todas as 3as, 5as e Sabados as 21h os coordenadores do Projeto Mayhem batem papo com algum convidado sobre Temas escolhidos pelos membros, que participam ao vivo da conversa, podendo fazer perguntas e colocações. Os vídeos ficam disponíveis para os membros e são liberados para o público em geral três vezes por semana, às terças, quartas e quintas feiras e os áudios são editados na forma de podcast e liberados duas vezes por semana. Faça parte do projeto Mayhem: https://www.catarse.me/tdc

Conto budista extraído e adaptado do Portal do Budismo. Participação especial de Anna Mel & Carlinhos Brown com a música: Faça o bem, que se encontra em nossa Playlist no Spotify chamada “Trilha Barulhinho Bom” – ouça, siga, delicie-se e compartilhe sem moderação para aquecer mais corações: https://open.spotify.com/playlist/0ECjtl1bjx8mnWiDAKChnt?si=bK2ttO8KQPeZPsBNBT6xJg Que tal esse Barulhinho Bom? Obrigada por permitir tocar seu coração! Se sentir que esse conteúdo pode contribuir para a vida de alguém, por favor, compartilhe sem moderação! Contamos com você nessa missão! Assine o Podcast Barulhinho Bom em seu agregador de áudio preferido e receba os novos episódios tão logo sejam publicados (Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify, Deezer, SoundCloud, Amazon Music, Audible entre outros). ........................................................................................ Ficou com vontade de entrar em contato com a gente? E-mail: podcastbarulhinhobom@gmail.com Todos os contatos e conteúdos de Lidia Picinin (Lidinha): https://linktr.ee/lidia.picinin Instagram Lidia Picinin (Lidinha): https://instagram.com/lidia.picinin Podcast Barulhinho Bom: https://soundcloud.com/barulhinhobom WhatsApp / Telegram: +55 (48) 99984.1014 Lista de transmissão VIP via WhatsApp: basta solicitar sua inclusão enviando uma mensagem para o número anterior e adicioná-lo em sua agenda de contatos. Grupo público no Telegram para interagir com outros ouvintes: https://t.me/barulhinhobom Canal no YouTube com mais conteúdos de Lidia Picinin (Lidinha): https://www.youtube.com/channel/UCkB1TvYNjuXwilqUkmFPccg Playlist musical do Podcast no Spotify chamada “Trilha Barulhinho Bom” – segue o link, siga, compartilhe e delicie-se sem moderação: https://open.spotify.com/playlist/0ECjtl1bjx8mnWiDAKChnt?si=bK2ttO8KQPeZPsBNBT6xJg Produção e edição do Podcast: Lidia Picinin (https://instagram.com/lidia.picinin) Produção e edição das inspiradoras capinhas: Pat Malinski (https://instagram.com/pat_malinski) .......................................................................................... Conheça também o trabalho incrível dos artistas de nossa música tema “Barulhinho”: Canal YouTube dos músicos Renato Motha e Patricia Lobato: https://www.youtube.com/user/mcom20 Instagram: https://instagram.com/renatomothaepatriciobato Royalty free music by http://www.epidemicsound.com/ ......................................................................................... Um Podcast criado para deixar um Barulhinho Bom reverberando em seu coração em seus momentos de pausa! .........................................................................................

É hora de escutar o motivacional na íntegra do dia 22 De Fevereiro.

Parasha TETSAVE - Ordene. A roupa faz o monge, ou o monge já nasce feito? o que judaísmo diz? Como o ambiente também pode te influenciar, será que nos influenciamos o ambiente ou o contrário? --- Send in a voice message: https://anchor.fm/daviddahis/message Support this podcast: https://anchor.fm/daviddahis/support

Teve vários nomes em vida mas o epíteto de pai do “mindfulness” é o que se apresenta mais de acordo com a sua vida plena, uma vida simples que ajudou milhões de pessoas a alcançar a paz interior. Nasceu no Vietname mas deixou marcas nos Estados Unidos e em França, onde criou escolas e centros de ajuda e meditação e foi também autor de mais de 150 livros. Morreu há dias em paz, como sempre viveu e nos ensinou.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Fala galera, um ótimo 2022 para todos vocês. Esse ano eu não vou começar falando de metas, propósito, montar um planejamento e roadmap. Esse inicio de ano eu vou falar sobre desapego, algo que as vezes sabota tanto as nossas ações que não tem planejamento que se sustente. Tudo isso ilustrado pela história do monge e o poço. Espero que vocês gostem. Seguem os links das minhas outras redes sociais: Facebook - www.facebook.com/brunobr.oficial Youtube - www.youtube.com/brunobribeiro LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/brunobribeiro/ Blog - www.brunobr.com.br

Inscreva-se no Treinamento Gratuito de Liderança. Clique: https://piovantreinamentos.com.br/maratona-lideranca-f14/

O que leva dois portugueses de gema a seguir a vida de monge? E o que podem ou não podem fazer? Mais importante! O que podemos aplicar na nossa vida?

A mensagem final fala sobre a raiva que está dentro de nós.

A maneira como nós reagimos revela mais sobre nós que a maneira como nós agimos. Geralmente nos programamos para agir, mas, raramente nos programamos para reagir. Muitas vezes somos bons atores e atrizes na execução de uma ação, mas, geralmente, nossas máscaras caem na hora em que reagimos à uma provocação. Ali, na hora da reação, mostramos quem realmente somos! Que tenhamos a natureza de Cristo Jesus! Que onde estivermos o Senhor esteja presente, através de nós! Um bom dia com Jesus! Pr. Ednaldo Breves

Cresci a querer escrever como o João Monge. Agora em adulta mantêm-se esse sonho mas já com o privilégio de o conhecer e de colaborar com ele. Bem-vindos ao podcast com um dos maiores letristas dos últimos 50 anos.

Comentários sobre o livro "O Monge e o Filósofo" LIVE com a Profª Lúcia Helena Galvão Sugestões, colaborações, observações pelo e-mail podcastacropole@gmail.com ou whatsapp 61 9 8361 57 53 - Voluntários Nova Acrópole Asa Sul #mongeeofilosofo #monge #meditacao  #novaacropole #filosofia #cultura #voluntariado #newacropolis #nuevaacropole #conferencias #volunteer #culture #philosophy #palestras #palestrasfilosoficas #reflexao #comentarios #filosofiaaplicada #filosofiaamaneiraclassica #filosofiaparaavida #mitos #simbolismo #autoconhecimento #autoaperfeicoamento #sentidodevida #vidainterior #consciencia #saberviver #artedeviver #sabedoria #amorasabedoria #luciahelenagalvao #professoraluciahelena #quarentenaretirointerior #quarentena #covid19 #isolamentosocial  #acropoleplay #palestrafilosoficanovaacropole 

As vezes para se tomar uma decisão e ter direções diferentes em sua vida é preciso uma mudança drástica. Evoluir e descobrir que existem habilidades e competências em você que podem ser desenvolvidas, mas que não estão em boa sintonia ainda com os seus valores e desejos. Quer evoluir na carreira? Quer desenvolver-se mais? Ouça o episódio e pense no que fazer. Conto narrado: Em uma peregrinação, dois monges iam para um mosteiro e ao entardecer, o mais velho deles percebeu que precisavam de parar para repousar e passarem a noite. Avistaram uma velha casinha em um local isolado e se achegaram até lá. Nesse local vivia uma família muito pobre e simples, um casal com seus filhos. Os que estavam com roupas, usavam roupas gastas, velhas. Logo que entraram perceberam a situação em que viviam. O dono da casa ofereceu o pouco que tinham em sua dispensa para eles, apenas um pouco do que tinha para sua família. Como não havia quarto para dormirem, eles dormiram junto da vaca que havia no celeiro, em cima de um pouco de feno. Ao amanhecer, após sua meditação, o dono da casa ofereceu-lhes um café da manhã bem simples, com um pouco de queijo, leite e café. O monge mais velho e o mestre daquele outro que lhe acompanhava perguntou ao homem da casa: – Vocês vivem longe da cidade, como fazem para sobreviver nesse local isolado? O dono então respondeu: – Nós vivemos da vaquinha que está ali fora, ela dá alguns litros de leite por dia, eu tiro e levo para a cidade de vez em quando e lá vendo ou troco por comida. O monge entendeu e após aquele café foram embora e ao passar pelo pasto seco onde a vaquinha comia, o mestre e o seu discípulo desenvolvem o diálogo:: – Lá está a vaquinha – disse o mestre. – Sim, verdade, tão magra e sustenta a família, respondeu o discípulo. O mestre refletiu parado e disse : – Está vendo o precipício? – Sim, respondeu o pensativo discípulo. – vai lá e empurre a vaquinha no precipício – disse categoricamente o mestre. – Mas mestre, é o sustento deles, responde o discípulo assustado, mas ao ver o semblante sério do mestre, ele vai até lá e empurra a malhada para o sacrifício. Os dois prosseguiram seu caminho e foram para seu mosteiro. Passado alguns anos, aquele jovem discípulo se tornara então mestre e saiu com seu aprendiz do mosteiro para uma outra peregrinação. Ao passarem pela região da casa que teve abrigo, ele reconhece o relevo e enxerga um pasto verde, alguns gados, plantação, árvores vistosas e uma bela casa no lugar da velha que tivera dormido naquela oportunidade. Ele então pensou: -Hummm…o que será que aconteceu? Eles morreram ou venderam a propriedade para uma pessoa que poderia pagar e por um valor barato? Como estava entardecendo e precisavam dormir antes de prosseguir a caminhada, ele resolve bater na porta da casa nova e quando é atendido, tem uma bela surpresa: o mesmo homem o atende e com roupas bem melhores, mais vistosas e com uma postura diferente. Eles jantaram em uma bela mesa farta, com seus filhos e esposa bem vestidos e perguntou àquele homem: – Aquela vez saímos daqui e vocês estavam numa casa simples e com poucas condições. O que aconteceu para que houvesse tão grande mudança? – Sabe – responde o homem – naquele dia que saíram, ao procurar a minha vaquinha para tirar leite, eu descobri que ela caíra no penhasco e morrera. Então como nossa única fonte de sobrevivência se foi, decidi que nunca mais ia depender de algo e que iriamos mudar. Minha esposa começou a trabalhar na cidade, eu comecei a plantar, meus filhos começaram a nos ajudar e logo desenvolvemos competências e habilidades que não sabíamos que tínhamos e enco