Podcast appearances and mentions of James C Hunter

Join hosts Mike and Mark in this enlightening episode of the Moonshots Podcast as they delve into the profound concepts of leadership presented in James C. Hunter's book, "The Servant." This episode not only explores the intricate details of servant leadership but also features invaluable insights from leadership guru Simon Sinek.Buy The Book on Amazon https://geni.us/TBXR8Become a Moonshot Member https://www.patreon.com/MoonshotsWatch this episode on YouTube  https://youtu.be/ryI9q-cW2dkSummary: https://www.apolloadvisor.com/summary-the-servant-by-james-c-hunter/Segment Breakdown:INTRO: The episode starts with an inspiring introduction by James C. Hunter, providing a brief yet impactful snapshot of what constitutes excellent leadership. This sets the tone for the deep dive into servant leadership.Highlight: "Do the Right Thing" [Duration: 1m13s]Deep Dive into Leadership: Next, James Hunter provides an in-depth look at the characteristics of great leaders, emphasizing the concept of 'Servant Leadership.'Key Segment: "What is Servant Leadership" [Duration: 3m42s]Expert Insights: Adding to the richness of the discussion, leadership master Simon Sinek shares his expert advice on becoming an effective Servant Leader. His segment focuses on the core qualities that make a leader truly great.Featured Talk: "What Makes a Leader Great" [Duration: 2m59s]OUTRO: Concluding the episode, James Hunter highlights a crucial skill for personal and professional development - the need to consistently work on our behavior, likening it to a muscle that needs regular exercise.Final Thought: "Behavior is a Muscle" [Duration: 3m42s]Throughout the episode, Mike and Mark engage in thought-provoking discussions, drawing on their experiences and perspectives to enrich the conversation. Whether you're a budding leader or a seasoned executive, this episode of the Moonshots Podcast offers valuable insights into the art of servant leadership and its transformative impact.Buy The Book on Amazon https://geni.us/TBXR8Become a Moonshot Member https://www.patreon.com/MoonshotsWatch this episode on YouTube https://youtu.be/ryI9q-cW2dkSummary: https://www.apolloadvisor.com/summary-the-servant-by-james-c-hunter/ Thanks to our monthly supporters Diana Bastianelli Andy Pilara ola Lorenz Weidinger Fred Fox Austin Hammatt Zachary Phillips Antonio Candia Dan Effland Mike Leigh Cooper Daniela Wedemeier Bertram O. Gayla Schiff Corey LaMonica Smitty Laura KE Denise findlay Krzysztof Wade Mackintosh Diana Bastianelli James Springle Nimalen Sivapalan Roar Nikolay Ytre-Eide Stef Roger von Holdt Jette Haswell Marco Silva venkata reddy Karthik Tsaliki Hari Birring Dirk Breitsameter Ingram Casey Nicoara Talpes rahul grover Karen Petersburg Evert van de Plassche Ravi Govender Andrew Hyde Daniel Alcaraz Craig Lindsay Steve Woollard Lasse Brurok Deborah Spahr Chris Way Andrei Ciobotar Barbara Samoela Christian Jo Hatchard Kalman Cseh Berg De Bleecker Paul Acquaah MrBonjour Sid Liza Goetz Rodrigo Aliseda Konnor Ah kuoi Marjan Modara Dietmar Baur Ken Ennis Bob Nolley ★ Support this podcast on Patreon ★

Mike Hansen was over 20 years into his career as an Executive for Purina, he was climbing the corporate ladder and on the fast track toward upper management. But then he decided to make a pivot and pursue his passions to become involved in a ministry context. Now he works as a leadership and performance coach, working with organizations such as FCA, major sports teams, and businesses alike. In this episode of BRob Inspired, Brian and I sit down to discuss the importance of having a “transferrable skillset” and how you can apply a Servant Leadership mindset to all aspects of your life. To check out “The Servant: A Simple Story About the True Essence of Leadership” by James C. Hunter: click here

O livro "O Monge e o Executivo" é considerado um dos livros mais atuais no que se refere a ensinamentos de estratégias de liderança, podendo essas estratégias serem aplicadas tanto no mundo dos negócios quanto na vida cotidiana de cada um. O livro fala sobre a importância de se ser um bom líder e de como ele deve estar preparado para qualquer tipo de situação que venha a acontecer em uma organização. O autor descreve que o líder deve conhecer seus comandados e estar atento a personalidade de cada um. Outro fator importante é o relacionamento entre o líder e seus colaboradores, é necessário que haja um entrosamento para facilitar na resolução de problemas e também para que se tenha um bom relacionamento onde ambas as fiquem satisfeitas. Os ensinamentos contidos neste livro se aplicam para varias situações do cotidiano organizacional, que podem ser vivenciadas entre colegas de trabalho e chefias dentro da organização. Aplicar estes princípios no mundo corporativo é de fundamental importância para que se obtenha sucesso, pois no decorrer dos sete capítulos são citados vários fatores que podem ser utilizados no processo liderança e também varias maneiras de planejar uma boa estratégia empresarial para se obter sucesso no mercado e na vida.

Para Lao Tzu "um líder é melhor quando as pessoas mal sabem que ele existe, quando seu trabalho estiver feito, seu objetivo alcançado, e elas dirão: nós mesmos conseguimos." Falar sobre liderança é falar sobre servir. Quais são as bases para uma boa liderança? Será que é mais importante saber os tipos de liderança ou os fundamentos? Nós professores e técnicos de voleibol damos a devida atenção a esse tópico essencial do nosso dia a dia? Nossa conversa de hoje foi com meu amigo Cesar Benatti, membro da comissão técnica da equipe da California State University em Bakersfield, CA, nos Estados Unidos. Seguem as indicações de leitura do nosso convidado. No vídeo alguns livros são apresentados com o título original, mas encontramos todas as traduções em português (exemplares disponíveis no Brasil), com exceção da indicação #6 (apenas em inglês, mas também disponível no Brasil) e os listamos a seguir: #1: James C. Hunter. O monge e o executivo. Sextante, 1989. #2: Mike Krzyzewski. Liderar com o coração. Sextante, 2016. #3: Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg, Alan Eagle. O coach de um trilhão de dólares. Planeta Estratégia, 2019. #4: Phil Jackson, Hugh Delehanty. Onze Anéis: A alma do sucesso. Rocco, 2014. #5: Jon Gordon. The no complaining rule: positive ways to deal with negativity at work. John Wiley & Sons, 2008. #6: Shawn Achor. O jeito Harvard de ser feliz: o curso mais concorrido da melhor universidade do mundo (The happiness advantage: the seven principles of positive psychology that fuel success and performance at work). Benvirá, 2012. #7: Daniel Goleman. Inteligência emocional. Objetiva, 1995. #8: Carol Dweck. Mindset: a nova psicologia do sucesso. Objetiva, 2017. #9: James Kerr. Legado: 15 lições de liderança que podemos aprender com o time de rugby All Blacks. Benvirá, 2016. #10: Jocko Willink, Leif Babin. Responsabilidade extrema: como os navy seals lideram e vencem. Alta books: 2021. #11: James Clear. Hábitos Atômicos: um método fácil e comprovado de criar bons hábitos e se livrar dos maus. Alta Life, 2019. #12: Bernardinho. Transformando suor em ouro. Sextante, 2011. #13: Jon Gordon. O poder da liderança positiva. Alta Books, 2018. Siga o Cesar também no Instagram: @cesarfeijaobenatti. Gostou da conversa? Não esqueça de deixar seu like! Inscreva-se no canal! Música de abertura e encerramento: Windy City Long (jingle).

CAPÍTULO VII - A RECOMPENSA A recompensa vem através de um bom diálogo. E que devemos ter disciplina em tudo o que fazemos. Acima de tudo termos muito amor. E conforme um sábio cristão chamado Paulo escreveu há cerca de dois milênios que apenas três coisas importam: fé, esperança e amor. E acrescentou que a maior delas é o amor. Um ponto de vista muito interessante e que faz sentido é que todos nós nascemos com o egoísmo, e ao longo dos anos tentamos superar esse sentimento que nos deixa muito negativos. Uma citação muito sábia de Dr. Albert Schweltzer: “Eu não sei qual será seu destino, mas uma coisa eu sei. Os únicos que serão realmente felizes são os que buscaram e descobriram o que é servir.” Talvez serviço e sacrifício sejam o tributo que pagamos pelo privilégio de viver. A grande alegria em lidar com autoridade, é que servindo aos outros e satisfazendo suas necessidades legítimas. É esta alegria que nos sustentará na jornada através deste acampamento espiritual que chamamos de terra. E amar, servir e doar-nos pelos outros nos forçam a sair do egocentrismo. Amar aos outros nos faz sair de nós mesmos. Amar aos outros nos força a crescer.

CAPÍTULO V - O AMBIENTE Quinta - feira John, neste dia, chegou à capela 15 minutos mais cedo e ficou orgulhoso de si mesmo, conseguiu chegar a uma reunião antes de Simeão. Sentou-se e ficou pensando no que Rachel falou a ligação que ele havia feito ontem, todos estavam bem. Logo Simeão (Leonard Hoffman) sentou-se a seu lado e ficaram conversando novamente sobre o amor, Simeão disse que em um versículo do evangélico diz: “Ame seu próximo como a si mesmo.” Colocar nosso próximo em primeiro lugar é estar atento às suas necessidades. E não devemos ficar felizes com a infelicidade alheia. Simeão começou a palestra. Vamos mudar um pouco de assunto e falar sobre a importância de criar um AMBIENTE saudável para as pessoas crescerem e terem sucesso. Usou a metáfora de plantar um jardim. Para que nosso jardim cresça, temos que criar um ambiente saudável para ele se desenvolver. Trabalhar o solo, adubar, plantar as sementes, regar, livrar de pragas e capinar de tempo em tempo. Com isto, colhemos flores e frutos. Você não fez o crescimento ocorrer, mas ajudou. As pessoas para obterem crescimento, precisam estar em um ambiente saudável. Os jardins precisam de atenção constante, precisam ser adubados com considerações, reconhecimentos e elogios. Se tivermos os cuidados adequados, com certeza colheremos frutos saudáveis. Não podemos achar que os frutos aparecem rápido, pelo contrário, muitos desistem no meio do caminho, temos que saber que eles necessitam de um tempo para se desenvolverem. É por isto que o comprometimento é tão importante para o líder. Nunca devemos punir uma pessoa em público, além de a envergonharmos na frete de seus amigos e colegas, aqueles que assistem ficam se perguntando: Quando será minha vez? Gerando um ambiente constrangedor. Quando ocorre o contrário, fazemos bem a quem elogiamos e com isto, todos estão sempre observando o que o líder faz e se espelhando nele. No intervalo para o almoço, John ficou refletindo sobre tudo que estava aprendendo e pensando em suas atitudes anteriores. Na volta outra metáfora foi usada, a de contas bancárias relacionais. Seria comparar o relacionamento com as pessoas com uma conta bancária, quando fazemos elogios, por exemplo, fazemos depósitos e quando punimos em público, fazemos retiradas. Em pesquisas realizadas, afirma-se que para cada retirada que você faz com uma pessoa, necessita-se de quatro depósitos para voltar a ficar igual. Uma proporção de quatro para um. As pessoas têm alta opinião de si mesmas, por este motivo temos de cuidar antes de fazermos retiradas por que o custo pode ser muito alto. Simeão relata que quando era chamado para resolver problemas de Companhias que estavam em dificuldades, fazia sempre um levantamento de atitudes de empregados, depois fazia comparações dos levantamentos por departamentos e chegava a conclusão que a área que estava saudável era a que tinha um líder que se responsabilizava por sua pequena área de influência e isso fazia toda diferença. Você como líder pode determinar o comportamento de seus funcionários. Como: você os faz usar os equipamentos de segurança, tem políticas e procedimentos que devem ser seguidos, seguir horários estabelecidos, etc. Assim você está normatizando o comportamento de seus liderados. Mas é bom compreender que não podemos mudar ninguém, damos a motivação, mas as pessoas que devem fazer as próprias escolhas para mudar. Sábio ditado dos Alcoólicos Anônimos: “A única pessoa que você pode mudar é você mesmo.” Lembre-se do princípio do jardim, não fazemos o crescimento ocorrer, damos o AMBIENTE saudável.

CAPÍTULO III - O MODELO Terça – feira No encontro matinal de terça feira, Simeão pergunta a John o que ele tem aprendido? John confessa sua irritação com Greg que está incrédulo com os ensinamentos de Simeão, e pergunta porque ele não impede que Greg assista suas aulas. Então Simeão conta sobre a difícil lição que ele teve de seu primeiro mentor de negócios, sobre a importância da opinião contrária. Ele era muito jovem quando foi vice-presidente de uma empresa, e ele defendia a todo custo a teoria de administração mais democrática e aberta. E os outros dois vice-presidentes exigiam políticas e procedimentos mais duros. Nas reuniões, quando se tratava questões dos empregados eles entravam em tremendos conflitos. Um após uma acalorada reunião ele perguntou ao Presidente da empresa porque não despedia os outros dois vice-presidentes, para que as reuniões ficassem mais respeitosas e produtivas. E foi aí que veio a lição. Ele disse que era muito importante a opinião dele, porque a divergência de opiniões ajudava a ele manter o equilíbrio da empresa. Depois Simeão contou a John que não foi permitido que ele tomasse o café da manhã com ele. O que deixou John aborrecido.... Mais tarde no horário da aula, Teresa perguntou a Simeão quem ele acreditava ser o maior líder de todos os tempos? E Simeão responde: Jesus Cristo. Teresa continua, dizendo que essa opinião é provavelmente porque ele é cristão. O sargento Greg interrompe e diz que ele está ali para aprender alguma coisa sobre liderança e não para falar sobre Jesus. Simeão questiona Greg se ele gostou da definição de liderança que eles deram a dois dias atrás? Greg afirma que sim e que ele mesmo contribuiu para a definição que era: “a capacidade de influenciar pessoas a trabalharem entusiasticamente na busca dos objetivos identificados como sendo para o bem comum.” E Simeão então explica sua resposta, que não conhece ninguém vivo ou morto que possa personificar essa definição a não ser Jesus Cristo, que hoje mais de dois bilhões de pessoas, um terço das pessoas do planeta se dizem cristãos, que dois dos maiores dias santos do País, Natal e Páscoa, são baseados em eventos da vida de Jesus, e que até o calendário conta os anos a partir do nascimento dele há mais de dois mil anos e com tudo isso ninguém pode negar a influencia de Jesus. A treinadora sugeriu que Simeão descrevesse seu estilo de liderança. Simeão confessa que é o estilo copiado de Jesus que é o modelo de liderança a serviço e desenha uma pirâmide de cabeça para baixo dividindo em cinco partes, na parte de cima colocou liderança e seguiu descrevendo Autoridade, Serviço e Sacrifício, Amor e Vontade.. Modelo de Liderança Liderança Autoridade Serviço e Sacrifício Amor Vontade E explica, que a liderança que se exerce á longo prazo, suportando o teste do tempo, deve ser construída com autoridade, e que até pode-se aproveitar do fato de ocupar um lugar de poder, mas estará comprometendo os relacionamentos e dificultando o exercício e a aceitação da influência. Autoridade era a capacidade de levar as pessoas a realizarem a sua vontade de bom grado, e a autoridade sempre se constrói sobre serviço e sacrifício. E exemplifica falando de como Gandhi usou influência para libertar a Índia e o quanto se sacrificou. De Madre Tereza de Calcutá que exerceu grande influência no mundo através do serviço, e outros personagens históricos. Mas Greg insiste que não entendeu como exercer influência e autoridade sem poder? Simeão compreende que a dificuldade dele também deve ser a dos colegas, e segue explicando que no processo de satisfazer as necessidades será preciso freqüentemente fazer sacrifícios por aqueles que servimos. Em resumo a liderança que vai perdurar deve ser baseada na influência e na autoridade. A autoridade se estabelece ao servir aos outros e sacrificar-se por eles. E o serviço que prestamos tem origem na identificação e satisfação das necessidades legítimas. Nesse processo de satisfazer as necessidades será preciso freqüen

CAPITULO IV - O VERBO Neste capitulo podemos ver que o amor esta ligada a liderança. Que para podermos compreender liderança temos que ao menos saber o que é o amor. Para liderarmos pessoas temos que ter afeto por elas. Pois o amor e a lideranças são sinônimos. Pois amar pode ser definido como o ato ou os atos de doação aos outros, identificando e atendendo sua legitimas necessidades. Devemos tratar todos os liderados com respeito para se sentirem importantes, e para se ter um bom relacionamento. Saber observar, ouvir, compreender seus problemas, identificar e satisfazer as suas necessidades para a organização. Saber perdoar sem rancor, nem magoas, mas sim sendo realista e mostrando para seus liderados que algo ruim aconteceu. E assim ter um comportamento afirmativo. O líder deve ser um exemplo para seus liderados, deve fazer com que eles se responsabilizem por suas tarefas. Elogia-los, pois todas as pessoas gostam de elogios, se sentem melhor e até trabalham com mais entusiasmo. O líder deve ser honesto e confiável saber passar para seus chefes tudo que acontece com seus liderados, deve ter compromisso para um crescimento e aperfeiçoamento de seus liderados.

CAPÍTULO VI - A ESCOLHA O comportamento das pessoas vem através das escolhas que cada um faz. Pois quando nos comprometemos a concentrar atenção, tempo, esforço e outros recursos em alguém ou algo durante certo tempo, começamos a desenvolver sentimentos pelo objetivo de nossa atenção, ou, em outras palavras, nos tornamos “ligados” a ele. Sengundo Tony Campola, o autor de LEE fala sobre o poder da práxis na cura de casamentos. Pois atreves de pesquisas realizadas o divorcio pode ser corrigido se o casal desejar. A principal maneira é eles assumirem os mesmos diálogos que eles usavam quando eram somente enamorados, os sentimentos votam em conseqüência desse comportamento. Outro tema muito abordado é sobre o determinismo, pois todos nós somos responsáveis por nossos atos, e quando temos algum problema sempre tentamos achar o causador desse problema. Uma citação muito bem colocada é “dissemos que o caminho para a autoridade e a liderança começa com a vontade. A vontade são as escolhas que fazemos para aliar nossas ações as nossas intenções. E ao final, todos têm que fazer escolhas a respeito de nosso comportamento e aceitar a responsabilidade por essas escolhas.” Os Estágios pelos quais todos nos passamos. 1) Inconsciente e sem habilidade: esse estágio consiste em você ignorar o comportamento e o hábito. Ex.: antes de tomar o primeiro drinque ou fumar seu primeiro cigarro. 2) Consciente e sem habilidade: esse cada um já toma consciência de um novo comportamento, mas ainda não desenvolveu a prática. Ex.: é quando você já fumou seu primeiro cigarro, ou bebeu, e isso caiu mal. 3) Consciente e habilitado: esse já está tornando você mais experiente e sente-se confortável com o novo comportamento ou prática. Ex.: quando você saboreia um cigarro ou uma bebida, e quando um pianista não precisa mais olhar para o teclado. 4) Inconsciente e habilidoso: este é o estagio que você não precisa pensar, pois você já faz tudo conforme a sua rotina. Ex.: escovar os dentes e usar o vaso sanitário de manhã é a coisa mais natural do mundo.

Biography - James C. Hunter In addition to The Culture: Creating Excellence With Those You Lead, Jim Hunter is the author of two other internationally best-selling books - The Servant: A Simple Story About the True Essence of Leadership & The World's Most Powerful Leadership Principle: How to Become a Servant Leader. His books serve as texts in many MBA and other higher-education curricula around the world, are translated into dozens of languages, and have sold over 5.5 million copies worldwide. For over 30 years, Jim has been a sought-after public speaker to audiences around the world on leadership and developing high-performing teams. He also assists organizations in creating a culture of excellence by growing leaders and building community. His clients include many of the world's most admired organizations including the FBI, American Express, Johnson & Johnson, Marriott, Nestlé, Procter & Gamble, the Defense Intelligence Agency & all four (4) branches of the United States Military. Jim resides in Michigan with his wife (Denise) & daughter (Rachael).

Biography - James C. HunterIn addition to The Culture: Creating Excellence With Those You Lead, Jim Hunter is the author of two other internationally best-selling books - The Servant: A Simple Story About the True Essence of Leadership & The World's Most Powerful Leadership Principle: How to Become a Servant Leader.His books serve as texts in many MBA and other higher-education curricula around the world, are translated into dozens of languages, and have sold over 5.5 million copies worldwide.For over 30 years, Jim has been a sought-after public speaker to audiences around the world on leadership and developing high-performing teams. He also assists organizations in creating a culture of excellence by growing leaders and building community.His clients include many of the world's most admired organizations including the FBI, American Express, Johnson & Johnson, Marriott, Nestlé, Procter & Gamble, the Defense Intelligence Agency & all four (4) branches of the United States Military.Jim resides in Michigan with his wife (Denise) & daughter (Rachael).

Biography - James C. Hunter In addition to The Culture: Creating Excellence With Those You Lead, Jim Hunter is the author of two other internationally best-selling books - The Servant: A Simple Story About the True Essence of Leadership & The World's Most Powerful Leadership Principle: How to Become a Servant Leader. His books serve as texts in many MBA and other higher-education curricula around the world, are translated into dozens of languages, and have sold over 5.5 million copies worldwide. For over 30 years, Jim has been a sought-after public speaker to audiences around the world on leadership and developing high-performing teams. He also assists organizations in creating a culture of excellence by growing leaders and building community. His clients include many of the world's most admired organizations including the FBI, American Express, Johnson & Johnson, Marriott, Nestlé, Procter & Gamble, the Defense Intelligence Agency & all four (4) branches of the United States Military. Jim resides in Michigan with his wife (Denise) & daughter (Rachael).

CAPITULO II - O VELHO PARADIGMA Neste capitulo Simeão conversa com John sobre sua mania de interromper as pessoas quando elas falam e de como ele deveria trabalhar isso. Simeão em outra aula falou sobre Paradigmas que são padrões psicológicos, modelos ou mapas que usamos para navegar na vida, eles podem ser valiosos, mas podem se tornar perigosos se os tornarmos verdades absolutos. Agarrar-se a paradigmas ultrapassados pode nos deixar paralisados enquanto o mundo passa por nós. Existem velhos e novos paradigmas, falou sobre o velho paradigma da administração em forma de pirâmide onde o presidente está no topo seguido pelos vice-presidentes, os gerentes intermediários, os supervisores e na base da pirâmide ficam os empregados. Este paradigma é chamado de cima para baixo onde todos querem agradar aos chefes, mas não deveria ser assim o cliente a estar no topo da pirâmide, portanto este é o novo paradigma da administração atual com o cliente no topo seguido dos empregados, supervisores, gerentes intermediários, vice-presidentes e presidente, este novo paradigma iria requerer que o papel do líder não é impor regras e dar ordens à camada seguinte,em vez disso o papel do líder é servir. Em outra aula falaram sobre as necessidades humanas comparado com a teoria das necessidades humanas de Maslow, onde as necessidades do nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto, assim pagar um salário justo e dar os benefícios satisfariam as necessidades de comida, água e teto, as necessidades da segunda camada, segurança e proteção exigiriam um ambiente de trabalho seguro, juntamente com o fornecimento de limites e o estabelecimento de regras e padrões.

O que é ser um bom líder em O Monge e o Executivo? Primeiramente, um bom líder é aquele que sabe servir e se doar. O livro usa o exemplo de Jesus Cristo, que sempre se doou pelas pessoas que acreditavam nele. Portanto, devemos imitá-lo na sua capacidade de liderança. Sendo assim, seremos capazes de liderar de forma que consigamos fazer com que as pessoas sob nossa autoridade queiram nos obedecer, e não através do medo ou ameaças. Quais os Pontos Negativos de O Monge e o Executivo? Os pontos negativos de O Monge e o Executivo são: O livro enrola muito. Às vezes, as lições são meio superciciais. Quais os Pontos Positivos de O Monge e o Executivo? Os pontos positivos de O Monge e o Executivo são: É um verdadeiro manual de liderança. Mostra que o medo não cria autoridade de verdade. Ensina como ter melhores relações pessoais e profissionais. É fácil de ler, pois é contado como história.

002 - Prólogo - O Monge e o Executivo - James C. Hunter

CAPITULO I - AS DEFINIÇÕES Neste capitulo John Daily inicia seus dias em um mosteiro, lá conhece Leonard Hoffman, um grande empresário bem sucedido que aos sessenta e poucos anos no topo de sua carreira bem- sucedida e depois da morte de sua esposa resolveu se tornar monge e passa a se chamar irmão Simeão. Alem de outras atividades todos os dias pela manhã John e mais cinco participantes tinham aulas com irmão Simeão sobre os princípios de liderança. Simeão diz na primeira aula que ouvir é uma das habilidades mais importantes que um líder pode escolher para desenvolver. Um dos participantes pergunta porque Simeão utiliza as palavras líder e liderança e evita gerente e gerência,ele explica que gerência não é algo que você faça para os outros,você gerencia seus recursos,você pode gerenciar a si mesmo mas não gerencia seres humanos,gerencia coisas e lidera pessoas.Depois definiu liderança como uma habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum e que liderança é uma habilidade que pode ser aprendida e desenvolvida por alguém que tenha o desejo e pratique as ações adequadas. Simeão também falou sobre a diferença entre poder e autoridade onde Poder é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer a vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer, ou seja, faça isso senão... E Autoridade é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influencia pessoal. Poder é definido como uma faculdade enquanto autoridade é definida como uma habilidade porem para se estabelecer autoridade sobre as pessoas é necessário ter um conjunto de habilidades. Mais tarde falou sobre as qualidades que um líder precisa ter e o desafio do líder é escolher os traços de caráter que precisam ser trabalhados, às vezes é necessário mudar os hábitos, o caráter e a natureza para ser um bom líder. Simeão ainda assegura que liderar é conseguir que as coisas sejam feitas através das pessoas, ao trabalhar com pessoas sempre haverá duas dinâmicas a tarefa e o relacionamento, pois o líder não se concentrar nas tarefas e não nos relacionamentos pode ter problemas indesejáveis, porem se o líder não estiver cumprindo as tarefas e só se preocupar com o relacionamento não terá sua liderança assegurada, portanto assegurar a liderança é executar as tarefas enquanto se constroem os relacionamentos.

Episode 126 is a bonus episode in which I share an Episode 125 between-the-scenes conversation. Peri reflects on Part 2, which we just recorded. She makes some remarkable comments about the head and the heart. After the conversation, I close with a quotation from James C. Hunter. The quotation is from his book, The Servant. _________________________________ How You Can Support the Show Unlabeled Leadership is a free service for people to learn about leadership. If you want to support the show, you can make a $0.99 donation. Your support reduces production expenses. https://anchor.fm/unlabeled-leadership/support No transcript available (future enhancement) Episode links Peri's LinkedIn Profile, website, Twitter, Facebook Peri's book, Leadership Flow: The Unstoppable Power of Connection James C. Hunter's book, The Servant: A Simple Story About the True Essence of Leadership Episode 125: Peri Chickering and The Power of the Pause Episode 8: Ronald Graves Differentiates the Coaching Role Gary DePaul's website Gary's books: What the Heck Is Leadership and Why Should I Care? Nine Practices of 21st Century Leadership Background Music You can find all the musical tracks at Envato Elements. 00:40 by simming 04:52 Energetic Acoustic by ArtHaiz 06:30 Fun and Flirty by BrownHouseMedia Lead on! --- Send in a voice message: https://anchor.fm/unlabeled-leadership/message Support this podcast: https://anchor.fm/unlabeled-leadership/support

Estamos de volta! Chegamos ao sétimo episódio e conversamos com Hugo Almeida, treinador adjunto do sub-19 do Sacavenense em Portugal. Hugo foi o treinador mais jovem a conquistar um título no futebol profissional brasileiro, pelo Capital-DF. Possui mestrado em futebol pela Faculdade Lusófona em Lisboa, e acumula passagens pelas categorias de base do Sporting CP e Oriental Lisboa. Ele conversou conosco sobre os desafios de um treinador jovem e sua experiência em Portugal. The Book is on the Ball: A importância do fracasso - Universidade do Futebol: https://universidadedofutebol.com.br/2007/08/15/a-importancia-do-fracasso/ O fracasso torna-nos mais coerentes - Vasco Samouco: https://vascosamouco.com/o-fracasso-torna-nos-mais-coerentes/ Cafezinho 06: Celebrando o fracasso - Podcast Café Brasil: https://shows.acast.com/5fb31d6a38bd8d29005e0e3c/episodes/5fb31d8802b57a456796f539 Entrevista Paulo Freire - Portal Nova Escola: https://novaescola.org.br/conteudo/266/paulo-freire-nos-podemos-reinventar-o-mundo Série Scout do Manchester City: https://www.youtube.com/watch?v=3terlt2FK98 Liderança - Alex Ferguson: https://www.amazon.com.br/Lideran%C3%A7a-Alex-Ferguson-ebook/dp/B01FWM2UJ4 O Monge e o Executivo - James Hunter: https://www.amazon.com.br/monge-executivo-James-C-Hunter/dp/8575421026 --- Send in a voice message: https://anchor.fm/caminho-para-o-goal/message

Whether you're a mom or a manager or anything in between, leadership is key. You need to know how to get others to help you accomplish goals. In this episode, we discuss what leadership really is, the best way to lead, and how to build influence with other people. We reference James C. Hunter's excellent book “The Servant” and we discuss his ideas of the two ways to lead, one of which is far superior. We also explore how building relationships and meeting needs is key for becoming a real leader. You can email us at escapingmoraladventure@gmail.com with questions or comments and your question might end up on the show! We referenced the following scriptures during the episode: 1 Thessalonians 5:11 So encourage each other and build each other up, just as you are already doing. Matthew 20:28 For even the Son of Man came not to be served but to serve others and to give his life as a ransom for many.

AudioLivro não deixe de curtir e compartilhar para que o conhecimento chegue a todos.Infelizmente nosso canal não é monetizado quem poder ajudar agradeço de coração.Apoia nosso canal em https://apoia.se/audiobooksnarvalSegue nosso PIX: audiobooksnarval@outlook.comNossa loja Shopee: CalifóniaStoreMuito obrigado!!!Estamos em todas as principais plataformas de Podcast

Como ser um bom líder e encontrar a real essência de um ser humano. --- Support this podcast: https://anchor.fm/tomas-dalke/support

Does love have a valid place in leadership?  We say, absolutely yes!  In fact, effective servant leadership cannot exist without love.  Then why does the term not hold its rightful place in the leadership vernacular alongside concepts like compassion, empathy and respect?  Well, it starts with how the word love is defined in this case.    Love, for our purposes, has nothing to do with attraction or obligation.  Servant leaders who love express a genuine desire to want the best for others; to see them grow, improve, acknowledge mistakes…to lead the best possible life.  So, what does this type of love look like?  Servant leaders who show love for their employees do so by investing in them; personally (appropriately) and professionally.  They don’t just show care, they actually care.  Servant leaders take interest in others and are curious; they ask questions and genuinely want to hear the answers before responding.  They challenge their employees to grow and develop, but not without the support and encouragement needed to overcome challenges.  Finally, servant leaders hold their employees accountable.  They hold tough conversations with employees when they fall short of expectations or stray off the beaten path?  Such conversations are not meant as a gotcha or a means of baseless criticism.  Similar to how a parent disciplines a child; accountability reinforces a love based on learning; not enabling or avoiding.    Many will refuse to incorporate the term love into their leadership approach out of fear for misinterpretation or misunderstanding.  The lesson here is not the label used to describe these actions, but rather the actions themselves.  As the workforce is changing, employees are demanding things like care, compassion, recognition, and praise.  They want to be loved.    For more insight into how to love as a Servant Leader, read James C. Hunter’s book The Servant.  

I started the year 2021 discussing the book, The Servant with Sanjeev Kapur. The author James C. Hunter calls The Servant a "Simple Story About The True Essence of Leadership".  Our guest Sanjeev Kapur is the VP of Marketing Operations at LinkedIn. He spoke about the characteristics he admires in a leader and how deep care for his people has influenced his style of leadership. He shared the difference between needs vs. wants, power vs. authority, and many other exciting concepts like agape love.

Special guest, Scott Harding - General Manager of Larry H. Miller Honda, speaks with us about how to be a leader others follow.All the years I have known Scott, he has always been a leader who others seem to want to follow. After serving 27 years in his industry, 26 of those years with the same company, Scott will give us an insight look into his experience and challenges in various leadership roles.Scott's tips and resources shared will help you learn how to become a leader others want to follow.As mentioned in the episode, some leadership books Scott refers include: Relentless by Tim Grover, It's Your Ship by Captain D. Michael Abrashoff, and The World's Most Powerful Leadership Principle by James C. Hunter.Connect with Scott on Facebook.com/scott.harding.3572Support the show

***O segredo da liderança é executar as tarefas enquanto se constroem os relacionamentos.**Em "O Monge e o Executivo", o autor James C. Hunter explica como funciona o modelo de liderança dos lideres servidores.**Se você tem dificuldade em fazer com que sua equipe dê o melhor de si no trabalho, vai encontrar nesse episódio personagens, ideias e discussões que vão abrir um novo horizonte em sua forma de lidar com os outros.*** Compre o livro na Amazon: https://amzn.to/3nZF5gB*** Faça parte da TRIBO DE APOIADORES do ResumoCast e ganhe acesso exclusivo ao nosso Clube do Livro: https://www.resumocast.com.br/apoiaseQuer pesquisar e compartilhar ESTALOS sobre livros para empreendedores? Conheça o melhor ranking sobre livros de negócios da língua Portuguesa.https://www.resumocast.com.br/RANKING

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Leadership is nothing without those that are following! Those that are following, why? If you haven’t stopped to ask yourself these questions, it deserves some attention. Leaders need the support of followers to continue to lead. The way that you gain that support will make the difference between long-term loyal followers and those that experience betrayal and frustration. Book: The Servant by James C. Hunter (1988) Want more information on Tim Croll? Website LinkedIn Together by STEAM PHUNK https://soundcloud.com/steamphunk Creative Commons — Attribution 3.0 Unported— CC BY 3.0  http://creativecommons.org/licenses/b... Music provided by Music for Creators https://youtu.be/ya66qIxZQVw

InSide Out Coaching, Joe Ehrmann The Servant, James C. Hunter The Old Man and the Sea, Ernest Hemingway Outliers, Malcolm Gladwell Creativity, Inc., Ed Catmull Barabbas, Par Lagerkvist The Autobiography of Malcolm X, w Alex Haley I Know Why the Caged Bird Sings, Maya Angelou Disposable Futures, Brad Evans The Darwin Effect, Jerry Bergman Can't Hurt Me, David Goggins Brave New World, Aldous Huxley The Energy Bus, Jon Gordon Zen and the Art of Motorcycle Maintenance, Robert Pirsig The 7 Habits of Highly Effective People, Stephen Covey How to Win Friends and Influence People, Dale Carnegie Nicomachean Ethics (get Joe Sachs translation), Aristotle Meditations(get Gregory Hayes translation), Marcus Aurelius Fooled By Randomness, Nassim Nicholas Taleb Learning to Breathe Fire, JC Herz The Champions Mind, James Afremow Speal Chris Spealler Gates of Fire, Steven Pressfield Ego is the Enemy, Ryan Holiday A People's History of the United States, Howard Zinn The Call of the Wild, Jack London The Warmth of Other Suns, Isabel Wilkerson The Hero With a Thousand Faces, Joseph Campbell The Proximity Principle, Ken Coleman Extreme Ownership, Jocko Willink The Dichotomy of Leadership, Jocko Willink The Way of Men, Jack Donovan Iron John, Robert Bly Sovereignty, Ryan Michler Why We Fight, Josh Rosenblatt When Violence is the Answer, Tim Larkin The Beast in the Jungle, Henry James On the Road, Jack Kerouac Their Eyes Were Watching God, Zora Neale Hurston Living Life Backward, David Gibson The Greatest Salesman in the World, Og Mandino The Compassionate Samurai, Brian Klemmer The Professor in the Cage, Jonathan Gottschall Citizen: An American Lyric, Claudia Rankine Uncle Tom's Cabin, Harriet Beecher Stowe Fire in the Belly, Sam Keen Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less, Greg McKeown The Talent Code, Daniel Coyle 12 Rules For Life, Jordan Peterson Invisible Influence, Jonah Berger Mindset, Carol S. Dweck Winning, Jack Welch When, Daniel H. Pink Rework, Jason Fried/David Heinemeier Hansson Man Up, Bedros Keulian Endurance, Alfred Lansing The Strenuous Life, Theo. Roosevelt Transformed, Remi Adeleke Roman Honor, Carlin Barton After Virtue, Alasdair MacIntyre

Being a woman in corporate America is hard, but compound that with being a mom and wife and you have to ensure balance and the support necessary to thrive and prosper is there. #womeninleadership Our discussion with Mom-Guest, Nina Johnson how has been in leadership for many years offers us valuable insight, tips, and resources like book The Servant Leader by James C. Hunter. #womenempowerment Listen in and let us know if what helps you navigate through the crazy! Need a resource to hold you accountable and help you achieve your goals. https://www.shaylashaw.com #lifecoach

Greg McCluskey Greg McCluskey is a professional real estate investor with over 21 years of experience. At a young age, his father instilled within him the importance of family, education, and entrepreneurship. He started his real estate training after graduating college where he worked for Franklin Covey for 3 years. With limited experience, he purchased three properties in a span of 30 days each returning a hefty profit of $88,000, $76,000 and $74,000. This allowed him to quit his job and go on to build several successful businesses such as a construction company, mortgage brokerage, real estate consulting company, development company and dealt with multiple investments in numerous real estate properties and construction projects. In 2004, Greg was able to flip a total of 104 homes in the Salt Lake area. His success allowed him to expand his business to Arizona, Idaho, Nevada and Massachusetts. His business was involved with over $175 million in real estate. This allowed him to spend quality time with his children where they traveled often together. In 2008, Greg was hit hard by the real estate meltdown. He lost everything; except the people whom he cared for the most, his Children. Their unconditional love and support inspired Greg to use his knowledge and expertise to bounce back and rise above his struggles despite having no money and credit. Greg has built a new business, Breakaway Training LLC, where he provides an affordable solution for people interested in learning and mastering valuable skills in real estate without breaking the bank to get an education. Key Points From rags to riches to rags From picking up his first Carlton Sheets course to flipping homes Greg has learned everything he knows in business from coaching girls soccer Finding flip properties in foreclosure Lightning Questions What was your biggest hurdle getting started in real estate investing, and how did you overcome it? Mindset. Greg improved his mindset by reading books, focusing on positive thinking. Do you have a personal habit that contributes to your success? Reading. Greg also wakes up every day with faith and expectations. Do you have an online resource that you find valuable? Google What book would you recommend to the listeners and why? https://amzn.to/2QZPBru (Being Happy) by Andrew Matthews https://amzn.to/2RrkR1Z (The Servant) by James C. Hunter If you were to give advice to your 20 year old self to get started in real estate investing, what would it be? Go get your first property. Just do it. Don’t wait. Find a mentor and follow that person. Resources Visit http://m/gp/product/B00NB86OYE/ref=as_li_tl?ie=UTF8&tag=jacob0ee-20&camp=1789&creative=9325&linkCode=as2&creativeASIN=B00NB86OYE&linkId=100a9d2905599266aa7088bba0a33d55 (Audible) for a free trial and free audiobook download! https://breakawaymindset.com/home (BreakAwayMindset.com) https://www.facebook.com/gmccluskey (Greg’s Facebook Profile) https://www.linkedin.com/in/greg-mccluskey-b4961b7/ (Greg’s LinkedIn Profile)    

Los viernes tenemos una cita o frase comentada. Hoy traigo de nuevo a James C. Hunter y su magnífico libro "La Paradoja". La cita es: "Pensamos que amor es lo que sentimos por los demás, pero en realidad es lo que hacemos por ellos" En ella nos habla de la diferencia del amor por sentimiento del amor por voluntad (liderazgo con vocación de servicio)

Los viernes tenemos una cita o frase comentada. Hoy traigo de nuevo a James C. Hunter y su magnífico libro "La Paradoja". La cita es: "Pensamos que amor es lo que sentimos por los demás, pero en realidad es lo que hacemos por ellos" En ella nos habla de la diferencia del amor por sentimiento del amor por voluntad (liderazgo con vocación de servicio)

Listen in as these 7th-grade podcasters, who’ve interviewed giants in the field of SEL like Dr. Michele Borba, Dave Burgess, Sean Covey, and James C. Hunter, share the story behind their experience on the air chatting with these edu-heroes. Find out why their counselor, Mr. Appel, has made it his mission to amplify student voice […]

É PRECISO SABER VIVER. Nesse episódio compartilho 4 lições que aprendi com pessoas mais velhas (acima de 90 anos) ou que em estado terminal sobre a vida. Curtinho porém intenso. Recomendo que escute com atenção.Jovens, ouçam com atenção e valorizem sua juventude. Adultos, escutem com atenção enquanto há tempo de mudar.1) Priorize suas vontades 2) Crie coisas para a eternidade 3) Reflita mais 4) Arrisque-se mais Talvez a gente não precise passar a vida toda para aprender o que aqueles que já estão biologicamente mais próximos da linha de chegada têm a nos dizer.Música de fundo: Superstition (Instrumental) - Stevie WonderFontes: O Monge e o Executivo - James C. Hunter| Antes de Partir - Bronnie WareAcompanhe a construção pelo Instagram: @emconstrucao.me | contato@emconstrucao.com.br

Los lunes en esta temporada tenemos un comentario sobre un libro de liderazgo o de ventas. Hoy hablo de "La paradoja" de James C. Hunter, un libro extraordinario sobre liderazgo con vocación de servicio que realmente merece la pena leer. Es una obra que se lee muy bien ya que es un relato.

Los lunes en esta temporada tenemos un comentario sobre un libro de liderazgo o de ventas. Hoy hablo de "La paradoja" de James C. Hunter, un libro extraordinario sobre liderazgo con vocación de servicio que realmente merece la pena leer. Es una obra que se lee muy bien ya que es un relato.

Greg McCluskey is a professional real estate investor with over 21 years of experience. At a young age, his father instilled within him the importance of family, education and entrepreneurship. He started his real estate training after graduating college where he worked for Franklin Covey for 3 years. With limited experience, he purchased three properties in a span of 30 days each returning a hefty profit $88,000, $76,000 and $74,000. This allowed him to quit his job and go on to build several successful businesses such as: a construction company, mortgage brokerage, real estate consulting company, development company and dealt with multiple investments in numerous real estate properties and construction projects. In 2004, Greg was able to flip a total of 104 homes in the Salt Lake area. His success allowed him to expand his business to Arizona, Idaho, Nevada and Massachusetts. His business was involved with over $175 million in real estate. This allowed him to spend quality time with his children where they traveled often together. In 2008, Greg was hit hard by the real estate meltdown. He lost everything; except the people whom he cared for the most, his Children. Their unconditional love and support inspired Greg to use his knowledge and expertise to bounce back and rise above his struggles despite having no money and credit. Greg just exited a project in 2018 controlling over 1,000,000 sq. ft. of residential and commercial real estate in and around Dayton, OH; in addition to 57 properties flipped in the Columbus, OH market. Greg has built a new business, Breakaway Training LLC, where he provides an affordable solution for people interested in learning and mastering valuable skills in real estate without breaking the bank to get an education. Key Points From rags to riches to rags From picking up his first Carlton Sheets course to flipping homes Greg has learned everything he knows in business from coaching girls soccer Finding flip properties in foreclosure Lightning Questions What was your biggest hurdle getting started in real estate investing, and how did you overcome it? Mindset. Greg improved his mindset by reading books, focusing on positive thinking. Do you have a personal habit that contributes to your success? Reading. Greg also wakes up everyday with faith and expectations. Do you have an online resource that you find valuable? Google What book would you recommend to the listeners and why? https://amzn.to/2QZPBru (Being Happy) by Andrew Matthews https://amzn.to/2RrkR1Z (The Servant) by James C. Hunter If you were to give advice to your 20 year old self to get started in real estate investing, what would it be? Go get your first property. Just do it. Don’t wait. Find a mentor and follow that person. Resources Visit http://m/gp/product/B00NB86OYE/ref=as_li_tl?ie=UTF8&tag=jacob0ee-20&camp=1789&creative=9325&linkCode=as2&creativeASIN=B00NB86OYE&linkId=100a9d2905599266aa7088bba0a33d55 (Audible) for a free trail and free audio book download! https://breakawaymindset.com/home (BreakAwayMindset.com) https://www.facebook.com/gmccluskey (Greg’s Facebook Profile) https://www.linkedin.com/in/greg-mccluskey-b4961b7/ (Greg’s LinkedIn Profile)    

Puedes encontrar como escuchar gratuitamente "La paradoja - James C. Hunter" y otras muchas obras similares en 【 https://escuchalo.online 】

Puedes encontrar como escuchar gratuitamente "La paradoja - James C. Hunter" y otras muchas obras similares en 【 https://escuchalo.online 】

Lourdes Salinas es una empresaria mexicana de 31 años, que fundó Three Consultoría Medioambiental, empresa que se dedica al diseño e ingeniería sustentable. Identificando una brecha en México, donde existe una falta de educación y análisis técnico alrededor de la arquitectura ambiental, su compañía ayuda a los arquitectos a cuantificar y evaluar el impacto ecológico de sus proyectos. Escucha cómo el análisis cuantitativo genera ahorros para sus clientes y por qué ella considera que EO ha formado una parte vital para incrementar la eficiencia de su compañía, mientras le ha ayudado personalmente a tener un mejor balance de trabajo y vida. ¡Escucha el podcast hoy!   Notas 1:35 Lourdes Salinas platica por qué decidió ser emprendedora. 2:48 Lourdes encuentra una brecha en el mercado. Ella se da cuenta que en México había mucho trabajo por hacer en el área de educación o arquitectura ecológica, normatividad y análisis técnicos. 3:28 Lourdes nos habla de su trayectoria profesional. 4:27 Ella habla sobre un proyecto típico de consultoría medioambiental. 5:50 Lourdes nos cuenta de cómo se enteró de EO y por qué decidió entrar. 7:40 En EO, Lourdes ha aprendido metodologías que la han hecho incrementar la eficiencia de su negocio. A través del networking con otros miembros, ha conocido soluciones que otros empresarios han implementado en sus negocios. 8:15 Lourdes también ha podido tener un mejor entendimiento de cómo lograr un balance de vida y carrera. 9:55 Las personas que invierten para estar en EO, no invierten solo en sus negocios, invierten también en sí mismos. 10:15 Lourdes nos habla sobre cómo se prepara en la mañana para tener un gran día. 11:15 Los tres libros que han ayudado a Lourdes a escalar su negocio son: Grit, de Angela Duckworth, The Servant de James C. Hunter y Natural Capitalism de Paul Hawken, Amory Lovins y Hunter Lovins. 14:02 Lourdes nos dice qué es lo que más le gusta de ser emprendedora y también lo más duro. 17:20 Lourdes lleva unos meses desarrollando su propósito de empresa. Quiere inspirar pasión y servicio por la sustentabilidad y la calidad de vida de las personas. 18:35 Ella se considera del tipo de persona que se quiere comer al mundo. Se dio cuenta de que a veces es necesario hacer pausas. Sin embargo, agrega un matiz, diciendo que una cosa es tener pausas y otra es dejar de soñar. 20:25 Agradecimientos.   Recursos mencionados Libros: Angela Duckworth, Grit. The Power of Passion and Perseverance. James C. Hunter. The Servant: A Simple Story about the True Essence of Leadership. Paul Hawken, Amory Lovins y Hunter Lovins. Natural Capitalism: Creating the Next Industrial Revolution. Bill Bryson. A Short History of Nearly Everything. Mike Michaelowicz. Profit First. Recursos para miembros de EOEntrevista a Mike Michaelowicz sobre su libro Profit First. https://goo.gl/wd4WeM

In this episode Kenneth Ortiz interviews the Executive Vice President & Provost of Bethany Global University David Hasz about the best leaderships books that he has ever read and the greatest leadership lessons that he learned from those books. The top three best leadership books are: 1) Leadership Lessons from West Point (by Major Doug Crandall) 2) Leading at a Higher Level (by Ken Blanchard) 3) The Servant (by James C. Hunter)   Honorable Mentions: Nineteen Stars (by Edgar Puryear) Multiple titles by Ed Ruggero Multiple titles by Patrick Lencioni Multiple titles by Dick Couch Multiple titles by John Maxwell Multiple titles by J. Oswald Sanders Multiple titles by Henry T. Blackaby  

Danny and Tommy Ryan sit down and discuss one of the books Danny has recently read, The Servant by James C. Hunter, in this three part podcast ... - Full transcript: https://threewill.com/discussion-about-the-servant-by-james-c-hunter-part-3-of-3/ - Website: https://threewill.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/thre... Twitter: https://twitter.com/threewill Facebook: https://www.facebook.com/threewill/

Episode #006 Shoe Dog by Phil Knight The Heart of Leadership by Mark Miller The Servant by James C. Hunter Start With Why by Simon Sinek Why Discovery Program

This is the episode where we are really going in deep on how to overcome that awful feeling self-doubt in your professional career, and become a better leader. On this episode of Gen X Amplified we are having a highly valuable chat with Mike "Ambassador" Bruny, of No More Reasonable Doubt.   Mike is speaker, certified life coach, and author of the book 30 Days of Hip-Hop Affirmations to Change Your Life. He has been a champion for others to build their personal brand, and is also a familiar face at conferences, helping attendees build better relationships through the power of networking. But now he is on a mission. That mission is helping young professionals of color go from being invisible to invincible. This is through his latest venture - No More Reasonable Doubt, an online community and podcast focused on empowering young professionals of color to build better soft skills, and have more impact in the workplace. Mike joins us on Gen X Amplified to talk about not only his latest company, but shed light on how you can become a better leader within the workplace through networking, taking inventory of your strengths, and becoming more "human."   Key Highlights From This Episode: Learn what exactly is a "vision board party." 4 things you must do to build a personal brand in your company. What was the moment of clarity that led him to focus on young professionals of color. How and why Mike donates earnings to Charity Water. How Mike defines what makes someone an introvert or extrovert. Why everyone has something to offer in a group setting. And so much more! Important Mentions from this Episode (with links): No More Reasonable Doubt Mike's Personal Website Contactually "I Need Love" by LL Cool J The Servant by James C. Hunter The Obstacle is the Way by Ryan Holiday