Connexi podcast

December is de maand van de jaaroverzichten... en met Connexi doen we hier graag aan mee. We hadden dit jaar opnieuw héél boeiende en inspirerende gesprekken met ondernemers en bedrijfsleiders. Bert Vandebuerie ging met hen in gesprek over hun uitdagingen, successen, moeilijke momenten, ambities, tegenslagen en overwinningen. 860 minuten aan waardevolle content. Die hebben we gebundeld in een jaarcompilatie. "The best off" als het ware. Bedankt aan iedereen die één of meerdere afleveringen heeft geluisterd. Merci voor jullie fijne reacties. We gaan zeker door in 2023! Deel gerust deze aflevering met anderen, laat een reactie na of geef ons een aantal sterren... het is er de ideale periode voor

Pieter Janssens, CEO van iO, houdt van bouwen, en dan heeft hij het niet alleen over LEGO, maar ook over het bouwen van autonome bedrijven met mature teams. Wanneer zijn digitale agency Intracto een geoliede machine werd die autonoom kon draaien, borrelde het om opnieuw te ondernemen. Als eeuwige optimist zag hij plots collega-ondernemers in zijn concurrenten en reikte hij zijn hand naar hen uit om hen samen te brengen onder de creatieve koepel iO. Zo daagt Janssens zichzelf graag uit. Zijn succesrecept? Geen langetermijndoelen vooropstellen, want dan plaats je een mentaal plafond voor jezelf. Op die achttien jaar is Janssens gegroeid als ondernemer: “Ik ben afgestapt van het willen beheersen van de volledige keten: van verkopen tot nazorg, en alles daartussenin. Nu stel ik teams samen en sta ik al coachend langs de zijlijn. Verder denk ik nu ook twee keer na vooraleer ik iets doe.” Wat er helemaal niet veranderd is, is het tempo waarmee hij onderneemt. Zo onderneemt hij nu samen met conculega's onder de noemer van iO. Zijn drie kantelmomenten? Zijn jeugdige naïviteit De intrede van een externe investeerder De geboorte van zijn eerste kind

Bij Bart Claes, CEO van JBC, geldt het principe ‘what you see is what you get'. Voor ons zit een harde werker, een doorzetter, een introvert persoon met beide benen op de grond. Na zijn studies Handelswetenschappen werd hij uitgenodigd in het bedrijf van zijn vader Jean-Baptiste Claes, waarnaar JBC genoemd is. Samen met zijn vader en zus bouwde Claes de kledingwinkel en -webshop voor jonge gezinnen met kinderen uit tot een imperium. De voorbije jaren waren op zijn zachtst gezegd uitdagend: klanten springen voorzichtig om met hun geld, de kosten van hun winkelverkooppunten nemen alsmaar toe en de loonindexering is niet mals. Maar Claes blijft strijdvaardig. Benieuwd naar zijn geheim? Claes zet ‘gezond' voorop: “Ik heb een ochtendritueel: ik neem een ijskoude douche van één minuut, ga een kwartier zwemmen en neem dan een ontbijt. Een gezonde geest in een gezond lichaam, dat vind ik belangrijk.” Maar het gaat verder dan een gezond lichaam. Hij vindt het ook enorm belangrijk om een gezonde relatie met zijn bedrijfspartner en zus Ann Claes te hebben. “Geen van ons twee wil de ander beheersen. Wij zijn volledig gelijkwaardig.” Het draait om de relatie beheren, niet beheersen. Zijn drie kantelmomenten? 00:19:48 - Dan toch gekozen voor het familiebedrijf 00:30:45 - De jarenlange overdracht van zijn vader 00:41:11 - Mildheid als kernwaarde

Lorenz Bogaert, CEO van StarApps, is een echte ideeënmachine: een probleem detecteren en er vervolgens een oplossing voor zoeken is zijn ding. Zo hoopt hij impact te maken. Hij heeft al onnoemlijk veel bedrijfjes opgestart in zijn leven, één daarvan was een daverend succes: Netlog. Samen met Tom Coppens en Nicolas Van Eenaeme stampte hij één van de eerste sociale netwerken van Europa uit de grond, beslist iets om trots op te zijn. Nu kan hij zijn ei kwijt in StarApps, een tech venture builder die baanbrekende ideeën omzet in bedrijven. Het traject van idee naar de eerste 100.000 users, dat geeft hem een kick. Bogaert is sterk geëvolueerd als ondernemer: “In het begin was ik een echte controlefreak: ik moest en zou in elke meeting zitten. Nu kan ik dat loslaten en er zelfs van genieten als mensen iets aan het bouwen zijn zonder dat ik erbij betrokken ben.” Bogaert liet ook vallen dat hij een introvert persoon is, wat eerder atypisch is voor een ondernemer: “Soms moet ik acteren, omdat het erbij hoort. Maar eigenlijk wil ik vooral bezig zijn en werken.” Wel, Bogaert blijkt een acteertalent te zijn. Gniffel, gniffel. Zijn drie kantelmomenten? 00:17:40 - Drie onbezonnen student-ondernemers 00:23:29 - De verkoop van Twoo 00:51:31 - Orde in de chaos scheppen

De rode draad in ons gesprek met Peter s'Jongers, CEO van Protime, is ongetwijfeld symbiose, het vuurwerk dat ontstaat tijdens een samenwerking. Volgens hem zijn (de juiste) mensen dan ook de sleutel tot succes. Met zijn boek ‘Trots!' gaat hij zelfs nog een stapje verder en vergelijkt hij ondernemen met topsport, want een team levert ook topprestaties, een team wil ook winnen. Het zien groeien van zijn mensen, daar haalt s'Jongers de meeste energie uit. Binnenkort zet hij zelf een stap opzij voor zijn troonopvolger en neemt hij plaats achter de schermen, als voorzitter van de raad van bestuur. Een nieuw kantelmoment? Op de vraag ‘Wat wil je later worden?' antwoordde s'Jongers steevast ‘ondernemer'. “Ik heb het altijd al gevoeld. Ik kom dan ook uit een nest van kleine zelfstandigen.” Hij werd niet alleen figuurlijk, maar ook letterlijk meegezogen in het ondernemerschap: “M'n ouders werkten zéér hard: lange uren, en dat bijna zeven op zeven. Uiteraard ging dat ten koste van hun, ons privéleven. Ik heb dus vooral gezien wat ik niet wou doen.” Om die reden noteert s'Jongers iedere avond in z'n dagboek wat hem energie gaf en kostte. Zijn drie kantelmomenten? 00:17:43 - Het afscheid van twee vennoten 00:26:00 - De komst van een nieuwe aandeelhouder 00:40:01 - A Great Place to Work Benieuwd naar ‘the State of Union' van Protime? Of wat de tweede mooiste emotie is volgens s'Jongers? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

‘Je weet nooit wat je kunt, totdat je het probeert.' Deze spreuk is Ruth Janssens, Managing Partner van Morrow Ventures, op het lijf geschreven. In 2019 heeft ze de stekker uit Small Teaser, haar eerste bedrijf, getrokken. Een moedige beslissing! Met haar investeringsfonds Morrow Ventures gebruikt ze - binnenkort - haar eigen ervaring om andere tech start-ups te helpen met hun groeiverhaal. Maar Janssens is veel meer dan een ondernemer. En daar zit pup Eddy voor iets tussen. Haar trouwe viervoeter vertoeft de hele aflevering rustig op haar schoot. Een primeur in de Connexi podcast! Ondernemen in een notendop? Dat is durven en doen. Maar het is niet voor iedereen weggelegd: “Het is echt een rollercoaster: als je erop wilt blijven zitten, dan moet je gewoon lef hebben. Je moet ervoor gaan en niet te snel je kop laten hangen.” Al maakt Janssens hier wel een belangrijke kanttekening: “Je moet ook het lef hebben om op tijd de stekker eruit te trekken. Als je te lang wacht, dan maak je er een boeltje van. En dat wordt niemand gelukkig van.” Haar drie kantelmomenten? 00:11:14 - Vaarwel gouden kooi! 00:23:20 - Het faillissement 00:41:00 - Het ondernemerschap in combinatie met het moederschap Benieuwd naar hetgeen haar geholpen heeft om de sprong naar het ondernemerschap te wagen? Of naar de moeilijkste week uit haar leven? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

De immer nieuwsgierige Jakob Lorré slaagde erin om van zijn hobby zijn beroep te maken. Als amateurwielrenner bedacht hij met Cyclowax een concept om fietskettingen te droogwaxen. Op die manier hoeven fietsers hun handen niet meer vuil te maken. Dit is zeker niet zijn eerste project, in 2011 richtte hij Well Played op, een videoproductiebedrijf dat na 5 jaar aan de top stond in België. Toen hij voelde dat hij mentaal niet meer werd uitgedaagd, besloot hij om een nieuwe onderneming te starten: Cyclowax. Ondertussen is hij voor de tweede maal vader geworden, waardoor hij de zaken in een ander perspectief ziet. “Door het vaderschap neem ik beroepsmatig minder risico's. Omdat ik opnieuw een starter ben en alles zelf doe, is de combinatie met het gezinsleven een uitdaging.” Dit zijn de 3 kantelmomenten die hem gemaakt hebben tot de ondernemer die hij vandaag is: 00:14:00 - Een offerte aan het zwembad 00:28:00 - Van werkgever naar werknemer naar starter 00:42:55 - Het effect van het vaderschap Benieuwd naar Jakobs guilty pleasure, wat hij geleerd heeft uit tegenslagen en waar hij zijn inspiratie vandaan haalt? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Ilse De Smedt, Chief van Com&Co, valt niet te temmen. Toen ze nog in loondienst werkte, botste ze al snel tegen een plafond. Op een blauwe maandag kreeg ze er genoeg van en richtte ze haar pijlen op haar eigen succes. De stap van intrapreneurschap naar entrepreneurschap was dus snel gezet. Ze vond een gat in de b2b-markt en deed aan content avant la lettre. Intussen neemt ze zelf een veertigtal medewerkers onder haar vleugels die ze één voor één in hun kracht wil zetten. Want gelukkige medewerkers zorgen voor tevreden klanten. Hun ambitie? Dé referentie worden wat content betreft. Volgens De Smedt is ondernemen een goede leerschool om jezelf beter te leren kennen: “Ik heb niet alleen veel geleerd op vlak van business doen en een team leiden, maar ook – en vooral - over mezelf. Als je onderneemt, dan kom je jezelf heel vaak tegen.” Zo leerde ze haar tong zeven keer te draaien alvorens iets te zeggen. Ze draagt haar medewerkers dan ook hoog in het vaandel: “Het feit dat iedereen er graag werkt, lang blijft en ook na de kantooruren afspreekt, geeft me enorm veel voldoening.” Haar drie kantelmomenten? 00:14:41 - Een switch in mindset 00:23:55 - Medewerkers in hun kracht zetten 00:39:42 - Een moment van bezinning Benieuwd naar het moment waarop ze eigenlijk écht kon ondernemen of haar drijfveer? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Toen Charline Leroi, Owner & Believer van Autoglass Clinic, van de schoolbanken kwam, was het voor haar glashelder om in het familiebedrijf te stappen. De familie Leroi heeft een grote affiniteit met (auto)beglazing. Meer zelfs, ze waren pioniers – niet alleen in België, maar ook over de grenzen heen. Zo is ze, zoals ze zelf zo mooi verwoord, in een glazen wieg geboren. Met het volste vertrouwen van haar vader nam ze de teugels van het bedrijf in handen. Onderweg leerde ze de kneepjes van het vak … en vond ze de formule tot succes. Leroi noemt zichzelf een atypische ondernemer. “Mijn vader was een ondernemer pur sang, een natuurlijke leider. Ik ben eerder op zoek naar harmonie, wat mij misschien een atypische ondernemer maakt.” En daar stopt het niet bij. Zo vindt ze ook dat geluk meer afhangt van je eigen bloed dan van je eigen bedrijf. Het moederschap, toch nog steeds een taboe in het ondernemerslandschap. Dit zijn de drie kantelmomenten die haar gemaakt hebben tot de onderneemster die zij vandaag is: 00:11:55 - Geen syndroom van Prince Charles bij de familie Leroi 00:19:58 - Het moederschap 00:26:50 - De komst van een externe CEO Benieuwd naar de impact die het moederschap op haar heeft gehad of hoe hun groeiverhaal een boost gekregen heeft? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Voor de goedlachse Nicolas Van Hoorde, CEO van Delta Investment Tracker, heeft de volatiele markt van cryptogeld maar weinig geheimen meer. Met zijn bedrijf heeft hij zowel de torenhoge piek als het metersdiepe dal gezien. Toch kan hij de prestatie van zijn bedrijf beter loslaten dan het geluk van zijn medewerkers. Happy employees, happy CEO. Het is zijn ambitie om het team verder uit te bouwen, want dat wil zeggen dat al de rest ook goed gaat. Zijn droom? Een onderneming opstarten die iets tastbaars op de markt brengt. Gedreven is hij zeker! Voor Van Hoorde is ondernemen balanceren tussen risico's durven nemen en je vrijheid omarmen. “Je hebt altijd het risicovolle aspect dat je alert houdt en dan de vrijheid die dat eigenlijk countert.” Hij komt niet uit een ondernemersnest: “Ondernemen was eerder iets wat intrinsiek in mij zat. Als jonge knaap schreef ik reeds artikels en recensies voor de videogamewereld. Ik ben blij dat ik van die gedrevenheid nu mijn job heb kunnen maken.” Zijn drie kantelmomenten? 00:14:38 - Van werknemer naar ondernemer 00:25:30 - Onenigheid bracht enigheid 00:40:26 - De verkoop van Delta Benieuwd naar zijn vliegende start met Delta of welke lessen hij trok uit de verkoop van hun bedrijf? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Anouk Lagae, CEO van Accent Jobs, is van alle markten thuis – en dat mag je ook letterlijk opvatten. Samen met haar man (en later kinderen) heeft ze zowel in London als Sydney gewoond en gewerkt. Een echt verrijking op zowel persoonlijk als professioneel vlak. Intussen heeft ze grote namen zoals Unilever, Coca-Cola en Duvel Moortgat achter zich gelaten om zich ten dienste te stellen van een Belgisch bedrijf: Accent Jobs. Haar doel? Een voetafdruk nalaten in de maatschappij. Maar, wees gerust, haar veroveringsdrang is niet gaan liggen … Lagae heeft een mentale switch gemaakt in haar 25-jarige loopbaan: “Als jonkie had ik voornamelijk mannelijke energie: ik wilde de wereld veroveren.” Dat is nog steeds een punt op haar agenda, maar de weg ernaartoe verschilt: “Ik wil zo goed mogelijk voor mijn bedrijf zorgen, waardoor groei automatisch volgt. Zo wil ik het potentieel ontgrendelen.” Volgens Lagae ligt de kracht dus niet in wie de beste van het team is, maar wie het meest uit het ganse team haalt. Haar drie kantelmomenten? 00:15:19 - Van iemand in België naar ‘niemand' in het buitenland 00:29:14 - De kunst van het ‘tuinieren' 00:48:30 - Expertise teruggeven aan België Benieuwd naar hoe het wonen en werken in het buitenland haar gevormd heeft of waarom ze de switch gemaakt heeft van een multinational naar een Belgisch familiebedrijf? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Wat doe je als je je grote droom in het water ziet vallen? Het overkwam Nicolas De Bruyne. Door een blessure moest hij noodgedwongen zijn carrière als profvoetballer beëindigen. Maar hij zette door, zocht en vond een nieuwe droom en richtte zich volledig op het ondernemerschap. Met zijn bedrijf TurnUp ontwikkelde hij software die een gerichte oplossing aanbiedt voor no show, mensen die niet komen opdagen op gemaakte afspraken. Nicolas' kracht zit in het snel kunnen omdraaien van knoppen en vooruit blijven gaan. “Het was een hele zoektocht naar mezelf, maar nu ben ik blij met wie ik ben en waar ik sta.” Dit zijn de drie kantelmomenten die hem gemaakt hebben tot de ondernemer die hij vandaag is: 00:22:00 - Leren netwerken in Dublin 00:33:15 - Een persoonlijke zoektocht 00:43:00 - De doorstart Benieuwd naar zijn passie voor voetbal, zijn favoriete plek in Dublin en hoe hij daar opengebloeid is? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Suyin is een energieke, veelzijdige onderneemster en trotse mama van 2 tienerdochters. Ze was ooit topsportster, actrice en stapte 15 jaar geleden mee in het bedrijf van haar partner. Daarnaast werkt ze ook nog als freelance moderator/host/interviewer. Aan ambitie dus geen gebrek! De combinatie van het ondernemerschap, haar job in de media en het moederschap vormt een uitdaging die ze dagelijks met plezier aangaat. Als actieve communicator houdt ze ervan mensen te connecteren om te zien of er iets moois uit kan bloeien. Zelf is ze ooit Netwerker van het Jaar geworden bij VOKA. “Netwerken zou bij iedere ondernemer op de agenda moeten staan.” Dit zijn de 3 kantelmomenten die haar gemaakt hebben tot de onderneemster die zij vandaag is: 00:14:10 - Het moederschap 00:26:30 - Instappen in het bedrijf 00:45:55 - Een boeiende uitdaging Benieuwd naar haar carrière als ballerina, waarom ze haar eerste boek in het Nederlands schreef en hoe ze omgaat met bekendheid? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Tjorven Denorme heeft al vele waters doorzwommen binnen het ondernemerschap. Samen met 2 collega's heeft hij eMenKa opgericht en verkocht. Daarna is hij gestart met Hack Belgium, dat na 3 jaar in faling is gegaan. Momenteel is hij freelancer en werkt hij als Recruitment Manager bij Team4Talent, een team dat gespecialiseerd is in technologie van Microsoft. Hij houdt van zijn huidige job omdat die meer gericht is op een-op-eengesprekken. Naast ondernemer is Denorme vader van 2 kinderen en een eeuwige optimist. “Ik probeer altijd het positieve te zien, hoe lastig het ook mag zijn. Je kunt er maar uit leren en het helpt je vooruit, zeker tijdens de moeilijke momenten.” Dit zijn de 3 kantelmomenten die hem gemaakt hebben tot de ondernemer die hij vandaag is: 00:11:03 - Kennis delen 00:25:10 - Warm en koud 00:40:44 - Je eigen limieten ontdekken Benieuwd naar zijn definitie van ondernemerschap, waarom hij netwerken pervers vindt en hoe hij de afsluiting van zijn onderneming heeft beleefd? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Bijna 10 jaar geleden ontwikkelde Jorn Vanysacker een dating app in Londen. Daarna werd hij marketing manager bij Intuo en momenteel is hij medeoprichter van Henchman. Hij heeft dus al een hele weg afgelegd als ondernemer. Liep zijn traject altijd van een leien dakje? Zeker niet, maar dankzij zijn optimistisch en energiek karakter vond hij telkens weer een oplossing voor de uitdagingen die zijn pad kruisten. Vanysacker komt uit een ondernemersgezin en brengt zelf graag nieuwe dingen op de markt. Na een bewogen decennium is zijn zelfvertrouwen stevig gegroeid. “Na 10 jaar besef je dat je niet per se altijd de beste hoeft te zijn, maar is het nuttiger om te weten met wie je je ambities moet verwezenlijken.” Dit zijn de drie kantelmomenten die hem gemaakt hebben tot de ondernemer die hij vandaag is: 00:07:00 - Springen met Rendeevoo 00:19:20 - Intuo en Unit4 00:46:26 - De overgang naar Henchman Benieuwd naar zijn workation in Gran Canaria, hoe hij voor een vliegwiel zorgde en waarom het belangrijk is om je coaches te ontgroeien? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

In 2020 won Femke Helon, CEO van 3Motion, de WOMED Award ‘Onderneemster van het jaar'. Een straffe prestatie, zeker in een crisisjaar als 2020. Zowel het plotse verlies van haar vader als de crisissituatie waarin haar familiebedrijf zich bevond, wist ze om te buigen tot iets krachtigs, iets positiefs. Zelf komt ze niet uit een ondernemersnest, maar ze heeft alvast eigenschappen die een echte onderneemster typeren: ze is actief, ongeduldig, creatief en sociaal. Ze omschrijft zichzelf als een grote babbelaar – een ideale gast voor de Connexi Podcast dus! Naast onderneemster is ze ook mama van twee zoontjes. Dat maakt van haar een echte mompreneur. Het succesrecept? “Ik ben eigenlijk gestopt met het zoeken naar die work-life balance. Ik heb gezocht naar een manier waar het gewoon één geheel wordt. 3Motion maakt deel uit van ons gezinsleven.” De belangrijkste les is om hulp te durven vragen én te aanvaarden. Dit zijn de drie kantelmomenten die haar gemaakt hebben tot de onderneemster die ze vandaag is: 00:11:06 - De switch naar het ondernemerschap 00:23:17 - Mompreneur 00:36:54 - Twee harde noten om te kraken Benieuwd naar het moment waarop het begon te kriebelen om te ondernemen, het succesrecept van een mompreneur of met welk inspirerende verhaal ze de WOMED Award ‘Onderneemster van het jaar' heeft gewonnen? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Power¬vrouw Angélique van Gils, Co-Founder van Pursuit Femmes, zit strak in het pak. Niet om het nieuwe jaar in te luiden, maar om Pursuit Femmes – en tevens haar persoonlijkheid – in de kijker te zetten. Ze is ervan overtuigd dat de kleren niet alleen de man, maar ook de vrouw maken. Een tijdje geleden koppelde ze zich los van haar eerste bedrijf Café Costume, een gevestigde waarde in eigentijdse maatpakken voor mannen, en nu zet ze samen met haar twee dochters vrouwen op het podium. Zo willen ze hun steentje bijdragen om ook vrouwen in hun kracht te zetten. Het ondernemen zit duidelijk in het DNA! Het enthousiasme van van Gils is aanstekelijk: "Ik kijk graag naar het halfvolle glas, en niet naar het halflege." Haar motto? 10% in het leven overkomt je, 90% gaat over hoe je ermee omgaat. Volgens haar is veerkracht dan ook de definitie van ondernemen: "Je weet nooit wat er op je afkomt. Als je een grote tegenslag hebt, krabbel overeind en ga er weer voor. Morgen is een nieuwe dag en dan zie je wel weer verder." Haar drie kantelmomenten? 00:11:58 - De kleren maken de man 00:20:45 - Haar exit uit het familiebedrijf 00:32:28 - De kleren maken de vrouw Benieuwd naar het verhaal van Café Costume, waarom ze stopte bij het familiebedrijf The Makers en hoe het is om met je dochters te ondernemen? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Op het eerste zicht voldoet Tijl Charle, CEO van CGK-Group, aan het stereotype van de hardwerkende en bescheiden West-Vlaming. Het is bijvoorbeeld niet van zijn gewoonte om zich op de voorgrond te plaatsen. Toch zit hij vol verrassingen: Hij is de kalmte zelve, maar durft wel een miljoeneninvestering aangaan. Hij omschrijft zichzelf als een rationeel en beredeneerd persoon, maar is wel de helft van zijn tijd met zijn medewerkers bezig. Hij vindt het namelijk belangrijk om CGK-Group als een familiebedrijf te (blijven) runnen, ook al tellen ze intussen meer dan 100 medewerkers. Benieuwd naar zijn verhaal? Charle kwam vers van de schoolbanken toen hij startte bij zijn familiebedrijf, een beredeneerde keuze: "Ik voelde dat CGK-Group uit de startblokken ging schieten en die boot wou ik absoluut niet missen. Na lang wikken en wegen besloot ik er onmiddellijk te starten en mee te schrijven aan ons groeiverhaal." Toenmalige medewerkers gaven hem automatisch de stempel 'fils à papa', maar hij heeft zijn sporen wel degelijk verdiend: hij is opgeklommen van XX tot CEO. Een leerrijk avontuur! Zijn drie kantelmomenten? 00:14:31 - Het warme ondernemersnest 00:22:06 - Het uitkopen van de nieuwe aandeelhouder 00:43:48 - Theorie X vs. theorie Y Benieuwd naar wat hem niet met de paplepel is ingegeven, het moeilijkste moment uit zijn carrière en theorie X en Y? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Karen Depoorter, Owner & Managing Director van Callas Confiture, heeft duidelijk de smaak van het ondernemerschap te pakken. Al twaalf jaar zorgt ze ervoor dat mensen lekkere confituur op tafel kunnen zetten. Wat ooit als een keukenexperiment begon, veranderde al snel in een succesrecept. Haar geheim? Verfrissend omgaan met een nostalgisch product. Ondertussen heeft ze het geschopt tot dé topproducent van de confituren in België, iets waar ze terecht trots op mag zijn! Het water loopt ons alvast in de mond, bij jou ook? Depoorter had lang te kampen met het imposter syndrome: "Alles was een vraagteken. Als startende ondernemer moet je plots van alle markten thuis zijn. Bovendien heb ik mezelf ook vaak in vraag gesteld: Kan ik dit eigenlijk wel?" Haar perfectionisme zat haar dikwijls in de weg om eens stil te staan en tevreden terug te blikken. Gelukkig zit ze vandaag op de stoel bij Bert Vandebuerie van Connexi! Haar drie kantelmomenten? 00:11:56 - Een stukje geluk in een potje 00:30:34 - Het ondernemerschap als perpetuum mobile 00:46:26 - Herbronnen tijdens de lockdown Benieuwd naar het startschot van Callas Confiture, de mentale klik die Depoorter moest maken en wat de lockdown haar geleerd heeft? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Marc Coppens, CEO & Partner van Yuki, is een mensenmens. Hij haalt plezier uit het feit dat het goed gaat met zijn medewerkers en dat zij, op hun beurt, plezier halen uit hun werk. Het zal je dan ook niet verbazen dat hij niet voldoet aan het stereotype van ‘de baas'. Enerzijds is hij net het soort baas dat ook met zijn voeten in de modder staat, de handen uit de mouwen steekt en hard werkt. Anderzijds kunnen medewerkers altijd bij hem te rade gaan. ‘Waar kan ik je mee helpen?' staat net niet op de achterkant van zijn hemd. Benieuwd naar zijn ondernemersverhaal? Coppens onderneemt al sinds 1992. Gaandeweg is hij geëvolueerd in zijn rol als ondernemer: “Vroeger vond ik het verschrikkelijk als iemand vertrok. Ik weet nog heel goed dat ik furieus was toen één van m'n eerste medewerkers vertrok naar mijn toenmalige grote concurrent Belgacom. Als er nu mensen vertrekken, dan wens ik hen proficiat, vraag ik wat ze gaan doen … Daarin ben ik behoorlijk matuur geworden.” Naast Yuki biedt hij nu ook ondersteuning aan verschillende start-ups, iets waar hij meer en meer plezier uit haalt. Zijn drie kantelmomenten? 00:24:36 - Het belang van people management 00:56:45 - De juiste persoon op de juiste plaats 01:07:39 - De wijze raad van zijn vader Benieuwd naar een veelgemaakte fout bij het aanwerven van medewerkers, hoe je ervoor kan zorgen dat de juiste mensen op de juiste plaats (blijven) zitten of de wijze raad van zijn hardwerkende vader? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Véronique Bockstal, Founder & Owner van Outgrow, is een laatbloeier. Pas op de kaap van 50 jaar waagde ze de sprong naar het ondernemerschap. Ze kampt met een sterk rechtvaardigheidsgevoel: ondernemen is genderneutraal, maar dat blijkt niet uit de cijfers. Daarom stampte ze Outgrow uit de grond, waar ze vrouwelijke ondernemers individueel begeleidt naar een omzet van 1 miljoen euro. En als kers op de taart heeft ze er nu ook een boek over geschreven: De Vrouw van Eén Miljoen. Eén ding is zeker: deze onderneemster is er één uit de duizend – of moeten we nu zeggen miljoen? Bockstal is van mening dat het nooit te laat is om te ondernemen, maar … begin er zo vroeg mogelijk aan als je daar goesting in hebt. Dat geeft ze, als docent en onderzoeker aan de Hogeschool UCLL, ook mee aan haar studenten: "Veel student-ondernemers zeggen mij dat ze eerst nog wat ervaring willen opdoen. Ik raad hen dat af. Waarom zou je tijd verspelen? Je riskeert toch alleen maar om in een comfortzone te geraken." Haar drie kantelmomenten? 1. Al spelenderwijs ondernemen 2. Haar pseudo-ondernemerschap 3. De sprong Benieuwd naar het spelletje dat ze vroeger speelde met haar jongste broer, wat ze verstaat onder pseudo-ondernemerschap en wat haar uiteindelijk triggerde om alsnog de sprong naar het échte ondernemerschap te maken? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

In het interview met Ina De Quint, CEO van Captain Cork, is verbinding ongetwijfeld het sleutelwoord. Zowel de verbinding met zichzelf als met anderen aangaan is de rode draad in haar professionele leven. Het zal je dan ook niet verbazen dat ze voorheen werkte als HR Business Consultant. Maar het plotse overlijden van haar vader en haar ontslag plantten het zaadje van Captain Cork. Sindsdien heeft haar ambitie geen grenzen meer, en dat mag je vrij letterlijk opvatten: met fonkelende ogen kondigt ze aan dat Captain Cork internationaal gaat. Misschien herken je De Quint wel van het Eén-programma Andermans Zaken, waar Kamal Kharmach haar destijds uit de nood hielp als startende ondernemer. Het ondernemerschap van De Quint werd thuis niet laaiend enthousiast onthaald: “Ik werd vooral met de risico's geconfronteerd. Veiligheid en structuur was meer gewenst. Dat heb ik ook vele jaren gedaan, tot de ondernemerskriebel te groot werd.” Ondertussen broedt ze alweer op een nieuw businessidee: The Retail School. Haar drie kantelmomenten? 00:11:38 - Haar vaders duurzame droom najagen 00:26:36 - Al doende leert men 00:44:07 - De harde leerschool van 2021 Benieuwd naar de duurzame droom van haar vader, welke les haar € 30 000 kostte of wat het jaar 2021 haar leerde? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Wim Van Buynder, Managing Partner van Next Apps, is ambitieus in alles wat hij doet. In zijn carrière is hij wel drie keer van werk veranderd - niet omwille van de centen, de bedrijfscultuur of de collega's, maar omwille van zijn technologische ambitie. Momenteel bepaalt hij samen met zijn vennoten Christophe Todts en Sander Versluys de richting van Next Apps in de spreekwoordelijke ‘huifkar': zij mennen de paarden en nemen onderweg verschillende mensen mee. Maar die ambitie doet zich niet enkel gelden op professioneel vlak: na de werkuren is hij ook een zeer betrokken papa. Die twee zaken gaan hand in hand, want ondernemerschap is vrijheid in de meest brede zin van het woord. Van Buynder komt uit een groot gezin. Met zijn zeven broers en zussen leek het thuis soms wel op een minionderneming. “Als je in een groot gezin opgroeit, dan leer je samenwerken, delen, rekening houden met anderen … Dat zijn waarden die ik meegekregen heb uit mijn opvoeding, en dus nu ook zonder nadenken toepas op mijn bedrijfsvoering.” Van Buynder heeft het gevoel dat hij momenteel zijn droom aan het beleven is: “Al wat er nu bijkomt, voelt voor mij aan als extra.” Voor ons zit een tevreden man, zoveel is zeker. Zijn drie kantelmomenten? 00:12:17 - De eerste passagier op de huifkar 00:29:08 - Het triumviraat 00:44:32 - Nieuw kantoor, nieuw volk Benieuwd naar hun eerste werknemer, wie ze aan boord haalden als derde volwaardige vennoot of waarom hun nieuwe locatie van cruciaal belang was? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Bouchra Hashassi groeide op in het 't Kiel in Antwerpen in een gezin van 7 kinderen. Ze had totaal geen netwerk en wist niet wat ondernemerschap was toen ze in 2012 startte met Washville. Na héél moeilijke jaren nam ze een doorstart na een WCO. Ze vertelt heel open over hoe ze deze moeilijke periode heeft doorstaan. Ze geeft haar bijzondere definitie van succes en legt uit waarom het zó belangrijk is om je te omringen met andere ondernemers.

Dimitri Oosterlynck, CEO van Gimber, kan door heel veel dingen in het leven geboeid worden, gember bijvoorbeeld. Zo werd een banaal gebeuren in Frankrijk het startschot van zijn succesverhaal. Het recept van het bekende alcoholvrije gemberconcentraat lag maan-den-lang te blinken in zijn keuken. Toen de oplossing voor zijn gezondheidsprobleem ook de oplossing voor zijn financieel probleem bleek te zijn, nam hij een groot risico. Met zijn laatste centen investeerde hij in 25 flessen Gimber. Zo kwam hij uiteindelijk in een positieve spiraal terecht. Hij is altijd blijven geloven dat het goedkomt, en daar proosten we maar al te graag op! Doorheen de jaren is Oosterlynck geëvolueerd van zelfstandige naar CEO, een draai van 180 graden. In zijn eerste bedrijf Hooox werkte hij operationeel en deed hij veel aan micromanagement. Hij werkte dag en nacht, en dat ten koste van zijn gezondheid. Nu wil hij écht zijn rol als CEO opnemen en slim werken. Hij heeft grootste plannen met Gimber: “Voor mij is vooral de weg ernaartoe superbelangrijk, en dus niet enkel de uitkomst. Wat we nu beleven, daar geniet ik enorm van.” Zijn drie kantelmomenten? 00:24:33 - De kracht van feedback 00:37:50 - De menselijke veerkracht 00:57:10 - Krachtige gember Benieuwd naar wat zijn medestudente tegen hem zei, hoe het smeulend vuur in de houtkachel van zijn atelier hem hielp om positief te blijven of hoe zijn vrouw de voorzet gaf voor Gimber? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Katrien Devos, medeoprichtster van het EVA-fonds, heeft niet één maar wel honderd dromen. Stel dat er één mislukt, dan heeft ze er nog negenennegentig die wél kunnen slagen. Dat getuigt niet alleen van creativiteit, maar ook van een positieve ingesteldheid. Deze ondernemer pur sang verkocht haar ‘baby' HR Builders twee jaar geleden en gaat nu als social entrepreneur door het leven. Met het EVA-fonds, een spreekbuis voor alle onderwijsinnovatie in België, gaat ze de uitdaging aan om te ondernemen in het (conservatieve) onderwijs. Over de jaren heen heeft Devos verschillende hoedjes opgezet: die van hr-freelancer, die van succesvolle ondernemer en die van social entrepreneur. “Als men mij - als succesvolle ondernemer - vroeg: Naar wie kijk jij op? Dan was mijn antwoord steevast: social entrepreneurs.” Waarom? “Ja, die doen het maar zonder dat ze er zelf beter van worden”, legt Devos uit. De sleutel tot succesvol ondernemen? Je omringen met de juiste mensen en niks beloven dat je niet kan. Say what you do and do what you say. Haar drie kantelmomenten? 00:07:18 - De opstart van HR Builders 00:26:45 - Terug in balans 00:36:45 - De weg naar vrijheid Benieuwd naar hoe je een team met freelancers bouwt, wat haar uit de burn-out gevarenzone heeft gehaald en waar om werd gevochten? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Stéphanie Ouachan, CEO van Striktly Business Software, is een echte self-made woman. Op de vraag ‘wat wil je later worden?' antwoordde ze als tienjarig meisje volmondig ‘ondernemer'. In wat wist ze nog niet, maar ze ging beslist succesvol worden. Met dit doel voor ogen werkte ze zich op van zero tot hero. Twintig jaar later heeft ze haar eerste start-up verkocht en is ze bezig met haar tweede start-up te transformeren in een scale-up. Ze omschrijft Striktly Business Software als haar ‘jobby', een samenstelling van job en hobby. Ouachan is authentiek, creatief, optimistisch en vooral trots. En terecht! Het woord ‘succesvol' valt regelmatig in het interview. Maar wat betekent dat nu eigenlijk, succesvol zijn? “Ik ben succesvol als mijn klanten succesvol zijn, als mijn medewerkers succesvol zijn, als Striktly financieel gezond is en als ik een bijdrage kan leveren aan de maatschappij.” Haar persoonlijke ambitie is om alle stereotypen te doorbreken. Ze wil aantonen dat het niet uitmaakt welke diploma's je hebt, welk geslacht je hebt, welke achtergrond je hebt … Zolang je er maar hard voor gaat! Haar drie kantelmomenten? 00:13:51 - De verkoop van haar eerste start-up 00:39:54 - Kabaal maken in Roemenië 00:54:09 - Van start-up naar scale-up Benieuwd naar de slopende onderhandelingen bij de verkoop van haar eerste start-up, wie ze zocht in Roemenië en hoe een adviesraad haar start-up naar het next level tilde? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Bert en Ernie, Asterix en Obelix, Yuri en Dries … Je noemt ze in één adem en daarom zitten ze ook allebei op de bank bij Connexi. Ze zijn bekend als ‘de jongens van WASBAR', maar gaan tegenwoordig door het leven als Concept Creators van – jawel – De Jongens. Het wordt meteen duidelijk dat alles super is bij het dynamische ondernemersduo: supertof, supervermoeiend, supergelukkig … Ze gooien de ene na de andere superlatief in het gesprek. Hun enthousiasme werkt aanstekelijk en we beloven dat je een aantal keer luidop zal lachen. 2008 was niet alleen het startschot van hun relatie, maar ook van hun partnerschap. Samen stampten ze het ene na het andere (succesvolle) bedrijf uit de grond: Made Them Talk, WASBAR, Chez Claire, MMBSY en De Jongens. Je kan wel stellen dat ‘creatie' de rode draad is in hun ondernemerschap. “Eenmaal we zien dat de boel draait, dan zijn wij het eigenlijk beu”, grapt Vandenbogaerde. “Op naar het volgende!” Hun drie kantelmomenten? 00:21:52 - De jongens van WASBAR 00:55:36 - Hun beste vriendin Claire 01:16:15 - Todo tranquilo op Aruba Benieuwd naar hun visie op hun deelname aan het tv-programma Topstarter, waarom Henau niet meer kon genieten van een terrasje tijdens de periode van Chez Claire en tot welk besef ze zijn gekomen op Aruba? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Ank De Wilde, CEO & Founder van Absolem Engineers, is een gevoelsmens. Tijdens het gesprek goochelt ze voortdurend met diepzinnige uitspraken zoals “in het twijfelen zit de schoonheid van ontdekking”. Het voelt bijna alsof wij op haar zetel mogen plaatsnemen. Ze geniet van de kleine dingen in het leven en houdt van een échte connectie: geen smalltalk, maar een diepzinnig gesprek. In haar ingenieursbedrijf Absolem staat mensgerichtheid dan ook voorop, want middenin het machinale maken de mensen nog altijd het verschil. De Wilde is ongelooflijk veel veranderd op die tien jaar als ondernemer: “Het is maar als ondernemer dat je jezelf écht leert kennen: je kan je achter niemand meer verschuilen. Je krijgt als het ware continu een spiegel voorgehouden, waarin je jezelf ziet en leert kennen.” Het ondernemerschap werkte als katalysator voor haar groei. Haar drie kantelmomenten? 00:13:59 - Op eigen benen van jongs af aan 00:28:29 - De start van Absolem 00:54:06 - Terug in haar kracht Benieuwd naar de reden waarom ze op zo'n jonge leeftijd al op eigen benen stond, wat van meet af aan belangrijk was bij de start van Absolem en hoe ze terug in haar kracht stond? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Stef Van De Gehuchte, Co-Founder en CEO van Blue Lines, is enorm fier op zijn bedrijf. Hij spreekt niet graag van een vertaalbureau, want ze zijn veel meer dan dat. Een compagnon de route lijkt ons een geschiktere term! De grootste worden? Daar ligt hun ambitie niet. Ze willen de beste worden, zijn én blijven. Kwaliteit boven kwantiteit. Dat is ook de rode draad in zijn privéleven: hij houdt van een goed glas wijn, een verfijnde keuken en een groene omgeving. Dat laatste mag je trouwens zeer letterlijk opvatten: hij kreeg de bijnaam ‘Plant Manager', omdat hij alle planten onderhoudt in Jungle, hun co-working space. Hij is duidelijk een bezige bij! Van De Gehuchte zet geen plannen meer in de koelkast, zoveel is duidelijk. “Het is beter van spijt te hebben van dingen die je gedaan hebt maar niet goed verlopen zijn, dan van dingen die je niet gedaan hebt. De gedachte ‘hoe zou dat gelopen zijn' zal je levenslang achtervolgen.” Het is een levensles waar helaas een prijskaartje aan hing, maar die hij ons gratis en voor niks meegeeft. Zijn drie kantelmomenten? 00:23:50 - Het telefoontje van Lucia 00:40:44 - Een geleidelijke crash 00:57:27 - Collateral damage Benieuwd naar wat Lucia vroeg aan de telefoon, de nachtmerrie waar Blue Lines in terechtkwam en welke impact zijn hersenoperatie tot op de dag van vandaag heeft? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Thomas Van Eeckhout, co-CEO van EASI, is de bescheidenheid zelve, en dat siert hem. Hij had nooit durven dromen dat hij het zover ging schoppen. Als student was hij met veel bezig, behalve studeren. Het watervaleffect is hem dan ook niet onbekend. Hij heeft het geluk gehad om terecht te komen in een bedrijf als EASI, waar oprichter Salvatore Curaba niet alleen potentieel in hem zag, maar ook het volste vertrouwen in hem had. Zijn drijfveer? Anderen inspireren, kansen geven en succesvol maken. Van Eeckhout staat positief in het (werk)leven en heeft de mindset van een surfer: “Er is één heel belangrijk element als je surft, en dat zijn de golven. Je mag nog de beste surfer ter wereld zijn, je gaat de golven nooit in de hand hebben. Ze komen en gaan.” Die ingesteldheid heeft hen als organisatie enorm geholpen in de coronacrisis. “Om de dingen te laten komen zoals ze komen, om de dingen te aanvaarden zoals ze zijn en om er gewoon het beste van te maken.” Inspirerend! Zijn drie kantelmomenten? 00:13:55 - Een mentale klik 00:40:03 - De leerschool van Salvatore Curaba 00:52:13 - Co-CEO-schap Benieuwd naar hoe hij ontsnapte uit een negatieve spiraal, wat de basisingrediënten van een succesvol bedrijf zijn en waarom hij maar maximum 10 jaar CEO wil zijn? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Filip Smet, CEO van Road21, kreeg destijds een duwtje in de rug van zijn schoonfamilie. Met de woorden ‘Wat heb je te verliezen?' waagde hij de sprong naar het ondernemerschap. Van niets naar iets. Hij blikt dan ook tevreden terug op zijn beginjaren als ondernemer: niet nadenken, gewoon doen en dan achteraf evalueren. Over de jaren heen evolueerde hij van ondernemer naar manager … en dan terug naar ondernemer. Alles begint namelijk bij zelfkennis: hij krijgt bakken energie van zijn rol als ondernemer en kiest daarom resoluut voor het ondernemerspad. Smets passie voor technologie en ondernemerschap werd aangewakkerd tijdens zijn Erasmus in Zuid-Korea. Hij is leergierig en draagt persoonlijke groei dan ook hoog in het vaandel. “De dag waarop je zegt dat je alles kent, is de dag waarop je achteruitgaat”, aldus Smet. In het begin was hij hard gefocust op cijfermatige groei, wat uiteraard nodig is om een bedrijf te kunnen uitbouwen, maar die kwantitatieve doelstellingen evolueerden langzaam maar zeker naar kwalitatieve doelstellingen: Wat drijft mij? Waar word ik gelukkig van? Zijn drie kantelmomenten? 00:20:41 - Niet nadenken, gewoon doen 00:36:02 - Van ondernemer naar manager 00:58:20 - Van manager terug naar ondernemer Benieuwd naar waarom hij zijn beginjaren als ondernemer vergelijkt met een harmonica, hoe hij zichzelf misbaar maakte in zijn bedrijf en wat hem heel veel vrijheid heeft gegeven? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Caroline Vander Straeten, CEO van Chew, merkte al snel dat ze haar ei niet kwijt kon in de dierengeneeskunde. Haar studie werd niet haar beroep, maar was toch van onschatbare waarde. Zo haalde ze bijvoorbeeld een rijke varkensboer binnen op het Autosalon. Eén ding is zeker: ze is leergierig en zuigt kennis op als een spons. Zo leerde ze de kunst van het verkopen, de kracht van non-verbale communicatie en – last but not least – zichzelf graag zien. Vander Straeten is duidelijk van meerdere markten thuis, en dat zorgt ervoor dat ze vandaag in haar kracht staat - als persoon én als onderneemster. Vander Straeten steekt het niet onder stoelen of banken: ze is een échte Disneyfan. Ze gelooft heel sterk in beleving en storytelling. “In Disneyland zijn zelfs de vuilbakken gebrand. Tomorrowland neemt dat ook heel mooi over. Het hele verhaal, de hele beleving klopt”, vertelt Vander Straeten. Volgens haar maakt dat tikkeltje meer het verschil tussen een tevreden klant en een loyale klant. Gaandeweg evolueerde ze van dromer naar doener, naar ondernemer. Haar huidige missie? Hondenstaarten laten kwispelen. Haar drie kantelmomenten? 00:20:00 - De opgedane verkoopervaring bij Jeep 00:39:39 - Het corporate plafond 00:57:45 - Het laatste puzzelstukje Benieuwd naar wat ze geleerd heeft in haar verkoopsopleiding bij Jeep, hoe ze plots au sérieux werd genomen in een mannenwereld en wat het laatste puzzelstukje was? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Tom Herrijgers, CEO van Marbles, is de rust zelve. Maar laat je niet misleiden: ook hij is al in woelig water terechtgekomen. Wanneer alles in duigen leek te vallen, nam hij zijn mensen in vertrouwen. Dat was niet alleen een opluchting, maar ook een eyeopener: hij transformeerde zijn bedrijf van een top-downorganisatie naar een zelfsturende organisatie. Zo kreeg hij de mogelijkheid om 90% van zijn tijd met leuke dingen bezig te zijn, en niet met dingen waarvan hij verwacht werd bezig te zijn. Wat is uiteindelijk het ergste dat er kan gebeuren? Ondertussen is Herrijgers de helft van zijn leven ondernemer. Dat kan tellen! Doorheen de jaren is zijn drijfveer om te ondernemen veranderd: de reis is nu veel belangrijker geworden dan de bestemming. Zijn droom? Zoveel mogelijk organisaties bewustmaken dat het ook anders kan. Hij is voorstander van zelfsturende teams, en dat is volgens hem onlosmakelijk verbonden met werkgeluk. Het is hem zelfs gelukt om misbaar te zijn in zijn eigen bedrijf. Is dat niet de droom van elke ondernemer? Zijn drie kantelmomenten? 1. Het gekrabbel op dat bierviltje 2. Van een top-downorganisatie naar een zelfsturende organisatie 3. Op zoek naar werkgeluk Benieuwd naar wat het ergste is dat er kan gebeuren, hoe je een top-downorganisatie transformeert naar een zelfsturende organisatie of zijn werkgeluk? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Bij Georges De Feu, CEO van LynxCare, staat healthcare centraal. Hij wil graag het verschil maken in de zorgsector door datatransparantie. Een pittige uitdaging in een complexe omgeving, maar dat trekt hem net zo aan. Al sinds zijn studentenperiode volgt hij zijn ambities en is hij een succesvol ondernemer, iets wat hij deels van thuis uit heeft meegekregen. Georges gelooft dat iedereen zijn rol heeft binnen het bedrijf en dat open communicatie je medewerkers motiveert. Tijdens het interview bespreekt hij deze drie kantelmomenten: 1. Grenzen verleggen = succes boeken 2. De oprichting van zijn eerste bedrijf 3. Transparantie als streefdoel Daarnaast kom je te weten wat Griekse filosofie voor hem betekent, waarom hij heilige huisjes omver wil schoppen en hoe hij geëvolueerd is als ondernemer. De moeite waard dus om het volledige gesprek te bekijken of beluisteren. Veel plezier!

Koning Filip heeft gisteren zijn Kerstboodschap uitgesproken naar alle Belgische burgers. Connexi stuurt vandaag hun Kerstboodschap naar alle Connexi ondernemers. Niet 1 Kerstboodschap maar 16. 16 bedrijfsleiders die jou iets willen vertellen over succes, ambitie, veerkracht, ouderschap, lef, leiderschap en nog veel meer. Kijk naar de compilatie via YouTube of luister via Spotify, Castbox of Apple Podcast. Merry Xmas Bert

De afsluitende podcast van 2020 met Hanan was meteen ook een mijlpaal voor Connexi, het werd namelijk de eerste podcast live gestreamd. Voor deze podcast was Hanan Challouki onze gast. Het werd een gesprek op volle snelheid, typerend voor de ondernemende vrouw die Hanan helemaal is. Haar 3 kantelmomenten: 2018: Forbes nominatie, dit heeft haar enorm geholpen om de te definiëren wat succes betekent 2019: de impact en levenslessen van het huwelijk 2020: lancering van Inclusify, een belangrijk keerpunt na 5 jaar ondernemerschap. ‍ Veel plezier met het beluisteren of bekijken van deze podcast!

Voor Wiet Vande Velde kent het ondernemerschap vrijwel geen geheimen meer. Hij was amper 16 jaar toen hij zijn eerste bedrijfje startte, ruim 20 jaar geleden! Nadien volgde een turbulent traject en ondertussen leidt hij, samen met een vennoot, zijn onderneming EneryKing in goede banen. Wiet omschrijft zichzelf als een enthousiaste bedrijfsleider met een hart voor ecologie, die rechtuit en ook wel ego-gevoelig is. Daarnaast geniet hij ten volle van de momenten met zijn gezin. Tijdens deze energieke en diepgaande conversatie vertelt hij over drie kantelmomenten: 1. Sales, de sleutel tot succes 2. Het vaderschap als katalysator 3. Heropbouwen met de juiste fundamenten Verder ontdek je hoe hij uit het diepe dal is geraakt, welke pijlers zijn bedrijf ondersteunen en wat de link is tussen bergbeklimmen en ondernemen. Bekijk of beluister dus zeker het volledige gesprek en laat je enthousiasmeren!

Jozefien De Feyter, medeoprichtster van Blinc en Traicie, laat mensen graag ‘blinken'. Ze put energie uit mensen iets te laten ontdekken over zichzelf waarvan ze niet wisten dat ze het in zich hadden. Deze straffe madam maakte gaandeweg korte metten met haar bescheidenheid, en voelt zich eindelijk een echte bedrijfsleider – al verkiest ze zelf toch nog steeds de term ‘inspirator' of ‘mentor'. Evolutie is iets wat in haar DNA zit. Ze had geen voorbeeldouders en kwam al zeker niet voort uit een ondernemersnest. Neen, zij heeft zelf haar pad moeten effenen. Daardoor weet ze ook maar al te goed wie ze is: intuïtief, impulsief, gepassioneerd, overtuigend en zacht. Allemaal ingrediënten die haar gevormd hebben als ondernemer! Samen met Jochen, haar professionele en tevens levenspartner, stampte ze een bedrijf uit de grond: Blinc, een sales consultancy bedrijf dat andere bedrijven begeleidt doorheen hun salestransformatie. Haar drie kantelmomenten? 1. De opstart van Blinc 2. Het zoeken naar haar plek in de nieuwe vennootschap 3. Het verdubbelen in aantal medewerkers in volle coronacrisis Benieuwd naar het bizarre moment waarop ze Blinc opgestart hebben, haar kantelmoment om op de voorgrond te treden of het tiende verjaardagsfeest van Blinc? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

Wim Ballieu, Oprichter van Balls & Glory, is iemand met ballen – gehaktballen! Balls & Glory combineert het beste van zijn twee werelden: de boerderij van zijn grootouders en de slagerij van zijn ouders enerzijds en zijn passie voor lifestyle anderzijds. De weg hiernaartoe verliep niet zonder slag of stoot. Gelukkig is Ballieu iemand die veerkrachtig en vastberaden is! Zijn missie? Het culinair erfgoed van België bewaken, en misschien zelfs klaarstomen voor morgen. Doorheen zijn carrière heeft Ballieu zijn impulsiviteit weten te vertalen in formules, zoals foodcost calculaties. “Ik heb het papierwerk leren zien als iets essentieels om de beslissingen die ik nu maak goed af te wegen. Zo laat ik die onzekerheid verdwijnen, want mijn beslissing is onderbouwd.” Verder heeft hij ook geleerd dat hij pas gelukkig kan zijn als hij 50% kok en 50% ondernemer is. Zijn drie kantelmomenten? 1. Een zware val als eyeopener 2. Afin, een goede leerschool 3. Herbronnen tijdens de lockdown Benieuwd naar het resultaat van een half jaar platliggen, waarom zijn catering- en traiteursbedrijf Afin een goede leerschool was of waarom de lockdown eigenlijk een boeiende periode is? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!

De immer energieke Thijs Claes nam in 2013 de rol van CEO over van zijn vader. Als change manager zag hij dat het tijd was voor verandering binnen Daddy Kate. Hij koos ervoor om te groeien door te fuseren met een ander familiebedrijf. Ondanks deze woelige periode, heeft hij nergens spijt van. Het heeft hen tenslotte groot gemaakt. Zijn nieuwe ambitie reikt ver, over generaties heen! Dankzij een duidelijk kader, waarbij zelfstandigheid en transparantie centraal staan, zitten ze alvast op de goede weg. Met veel verve vertelt Thijs over zijn drie kantelmomenten: 1. Meedraaien in het familiebedrijf 2. De fusie en de scheiding 3. Een kwalitatieve doelstelling Wil je weten hoe hij dit alles heeft ervaren en wat die kwalitatieve doelstelling precies inhoudt? Bekijk of beluister dan het volledige gesprek via een van onderstaande kanalen.

Inge Geerdens, CEO van CV Warehouse, is dankbaar. Dankbaar voor haar bazin die haar destijds ontsloeg. Dankbaar voor Monster die haar heeft afgewimpeld. Anders had ze hún bedrijf grootgemaakt, en dat zou zonde geweest zijn … Neen, Geerdens krijg je niet zomaar klein. Ze overleefde crisis na crisis na crisis en probeert van elke tegenslag een opportuniteit te maken. Dat getuigt niet alleen van creativiteit, maar ook – en vooral – van gedrevenheid. Haar evolutie als ondernemer vergelijkt ze graag met het moederschap. “Onderweg maak je zoveel mee waaruit je leert, en dat helpt om beter te ondernemen”, meent Geerdens. Haar ultieme droom is om kinderen aan het schaken te brengen, want schaken leert je enorm veel over ondernemen. Haar drie kantelmomenten? 1. Het duwtje naar het ondernemerschap 2. De oprichting van CVWarehouse 3. Your Next Move, een ambitieus zijproject Benieuwd naar wie haar een duwtje gaf naar het ondernemerschap, hoe ze crisis na crisis na crisis overleefde en wat schaken je leert over ondernemen? Kijk of luister dan nu naar het inspirerende gesprek!‍

Micheline Van de Voorde was tot voor kort CEO van Saisons, verdeler van het cosmeticamerk Germaine de Capuccini in de Benelux Unie. Zij startte haar onderneming in 2005, werd marktleider in 2013 en verkocht het bedrijf vier jaar later aan haar leverancier. De laatste drie jaar was ze aanwezig om de overgang vlot te laten verlopen. In dit energieke gesprek vertelt Micheline over haar 3 kantelmomenten: - Je kunt jezelf niet thuislaten - Waarden, missie, visie & strategie - De impact van de verkoop Benieuwd naar de kijk van Micheline op het ondernemerschap? Kijk of luister dan nu naar het boeiende gesprek via één van onze kanalen. Abonneer je nu om geen enkele aflevering te missen!

Jo Deferm is een ondernemer in hart en nieren, zoveel is zeker! Hij omschrijft zichzelf als creatief, hands-on en positief. Doorheen het gesprek merken we op dat hij elke opportuniteit met beide handen aangrijpt. Verder stellen we ook vast dat hij een hele sterke focus heeft op de toekomst. Allemaal ingrediënten die geleid hebben tot 20 jaar succesvol ondernemen – met vallen en opstaan weliswaar. Als ondernemer heeft hij namelijk een hele evolutie meegemaakt: waar hij vroeger vooral uitging van zijn buikgevoel, heeft hij onlangs toch externe hulp ingeschakeld om zijn huidig bedrijf Webhero naar een hoger niveau te tillen. Zijn drie kantelmomenten? 1. De tweede, échte start van BoardX 2. Het afscheid van BoardX 3. Webhero, van zijproject naar hoofdproject Benieuwd naar de tweede, échte start van BoardX en wat ertoe geleid heeft dat hij afscheid nam van het (nog steeds) succesvolle bedrijf? Of hoe hij de switch gemaakt heeft van BoardX over Content Crackers naar Webhero? Kijk of luister dan nu naar het boeiende gesprek via één van de onderstaande kanalen. Abonneer je om geen enkele aflevering te missen.

Een diepgaand gesprek met een optimistische en gedreven vrouw. Door haar internationale ervaring heeft Hilde een brede blik en kent ze haar sterktes en valkuilen. Een heel boeiend gesprek over: - Haar studies Productontwikkeling die haar naar het buitenland hebben gebracht. Eerst met heel veel tranen. Daarna met een andere mindset die haar leven veranderde. - De verhuis naar Los Angeles in 2000 met alleen maar 2 koffers en een portie goede moed. Ze was enkel op haarzelf aangewezen. Wat leer je uit zo een periode in het buitenland? Waarom is het belangrijk om van onder jouw kerktoren te komen? - De geboorte van haar oudste zoon in 2010. Toen ging Hilde van carrièrevrouw plots naar moeder. Dat heeft haar enorm veranderd. In welke zin? Hoe heeft ze dit ervaren?

De altijd enthousiaste en optimistische Alexander Alonso zorgde voor een zeer energiek en inspirerend gesprek. Alexander is iemand met heel veel drive en ambitie en dat uit zich in alles wat hij doet. Hij vertelt over: - Het moment dat hij als 17-jarige vanuit Tenerife naar België verhuisde om in Gent te studeren, zonder dat ook maar iemand kende. Waarom wou hij slagen? Wie of wat heeft hem toen geholpen? Hoe heeft dit hem gemaakt? - Het moment dat hij vader werd in 2013. Hij had schrik dat hij het niet zou aankunnen, maar het heeft net een bredere kijk gegeven en bepaalde dingen doen relativeren. - Hoe hij is opgeklommen tot General manager van BD. Een duidelijke missie en ambitie. Hoe is hij hierin geslaagd? Welk plan heeft Alexander gemaakt? Wat is het verschil tussen klaar zijn om een rol in te vullen en klaar zijn om een rol op te nemen?

In deze podcast gaat het over competitief zijn, ondernemen als koppel en het belang van zelfvertrouwen. Katrien vertelt heel open over: - de factor "geluk": waarom het na 6 maanden ondernemen al gedaan kon - waarom ze speciaal naar New York vloog om in gesprek te gaan met Vincent Herbert, de CEO Le pain Quotidien - durven schakelen en snel beslissen.

In deze podcast heeft Daan De Wever, CEO van Destiny, het over 3 impactvolle momenten of inzichten. Daan vertelt hoe hij is geëvolueerd als ondernemer de voorbije jaren. Hij praat over het belang van een lange termijn strategie van een bedrijf. Het derde kantelpunt dat aan bod komt, is hoe Corona een impact heeft gehad op Daan persoonlijk.

In 2004 richtte Daniëlle Vanwesenbeeck haar eigen bedrijf op: MASTERmail. Het productiebedrijf is gespecialiseerd in direct marketing, postmailings en het personaliseren van documenten. Naast general manager is Daniëlle moeder van twee kinderen, vaste columniste bij Trends en ex-politica. In deze podcast vertelt Daniëlle over haar 3 kantelmomenten die haar gemaakt hebben tot de onderneemster en persoon die ze nu is.

In deze Connexi Podcast is Ahmed Hilami te gast. Ahmed Hilami is zaakvoerder van Flyer.be, de grootste online drukkerij van België. Ze zijn actief in de Benelux Unie en Frankrijk. Hij spreekt over zijn 3 kantelmomenten die hem hebben gemaakt tot wie hij nu is als persoon én als ondernemer. Daarbij deelt Ahmed zijn visie over aandeelhouders, over het groeien van een bedrijf en over de impact van de geboorte van zijn dochter.

In deze podcast is Nathalie Christiaens te gast. Nathalie is reeds 25 jaar zaakvoerder van het rekruteringsbedrijf Vind! Nathalie omschrijft zichzelf als een "getrainde optimist", die energie krijgt van mensen om haar heen te hebben en die zelf ook heel veel energie geeft aan haar omgeving. In deze podcast gaat Nathalie dieper in op haar 3 belangrijkste inzichten en/of kantelmomenten die een grote invloed hebben gehad op haar carrière en op haar zelf als persoon.