Podcasts about netlog

Vandaag aan tafel: Lorenz Bogaert. Hij is serial entrepreneur, onder meer bekend van Netlog en Twoo, en tegenwoordig founder van StarApps, een venture studio die zich richt op het bouwen van capital-efficient B2B SaaS bedrijven. We praten over hoe hij zijn rol als ondernemer ziet verschuiven van “doener” naar “coach” en hoe hij founders koppelt aan gevalideerde ideeën. We hebben het over de kracht van kleine teams, waarom StarApps pas een bedrijf opricht als er tractie is, en waarom traditionele salesmodellen niet meer werken. Lorenz deelt hoe hij in de vroege fase valideert, welke fouten first-time founders maken, en wat volgens hem het allerbelangrijkste is: resilience bij founders. Een gesprek vol praktijklessen over bouwen, loslaten, en de kracht van eenvoud. StarApps: https://www.starapps.com/ Leadinfo: https://www.leadinfo.com/nl/ SaaS Summit Benelux: https://saassummit.io/ We Love SaaS: https://welovesaas.io/

Toon Coppens stond aan de wieg van wat social media vandaag is. In 2007 richtte hij Netlog op, wat hij later voor miljoenen verkocht. Hij doet zijn verhaal in de zesde aflevering van Suikernonkels. Samen met Michaël Van Droogenbroeck, die ook werkt als begrafenisondernemer, beoordeelt hij het nieuwe idee: een sociaal platform voor overledenen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Épisode 12 June Pilot replume le Cinéma l'Amour! Avec le plus déconnecté des connecté, June Pilot, on est nostalgique et jase de de Netlog, de Wizz, mais surtout d'hygiène numérique! Bin oui toi chose, des grands sujets pour autant de nonos! Bon, on dérape un peu sur le cinéma d'auteur queer et sur les sortes de poutines, mais on discute surtout d'une accecdote INCROYABLE au fameux Cinéma l'Amour! POT POT LES VOLAILLESPas game de suivre June (@june.pilote), Charlie (@heillecharliemorin) Guidoune (@ladyguidoune) ou Virage Sonore (@viragesonore)Animation : Lady Guidoune et Charlie MorinMontage Mixage et Musique : Virage Sonore www.viragesonore.com

Lorenz Bogaert zette zijn eerste stappen als ondernemer in de prille Vlaamse online wereld. Deze reis bracht hem uiteindelijk tot de oprichting van Netlog, een sociaal mediaplatform avant la lettre, dat na verschillende investeringsrondes transformeerde tot het online datingplatform Twoo. Lorenz leidde zijn bedrijf door woelige periodes en grote marktverschuivingen, waarna het werd verkocht aan Meetic, onderdeel van de Amerikaanse Match Group. Hij bleef nog een tijd aan boord en kreeg intussen heel wat nieuwe opportuniteiten op zijn pad. Zo investeerde hij onder andere in succesverhalen als Realo of Bizzy. Zijn traject bracht hem uiteindelijk bij de oprichting van Early-stage VC-fonds Pitchdrive en StarApps, een venture builder waarmee hij investeert in nieuwe start-ups.

Wat zit er in De 7 vandaag?De Belgische verzekeraar Ageas doet een miljardenbod om de Britse concurrent Direct Line over te nemen. Maar is dat wel een goed idee van het Bel20-bedrijf?EU-Commissievoorzitster Ursula von der Leyen heeft een opvallend vurig pleidooi gehouden om de winsten op bevroren Russisch geld te gebruiken om munitie en wapens te kopen voor Oekraïne.En de Netlog-maffia, dat zijn de ondernemers die achter de sociaalnetwerksite zaten, werken nu samen bij StarApps, een studio die 10 start-ups wil oprichten op een paar jaar tijd. De 4de is net gelanceerd. Host: Bert RymenProductie: Lara DroessaertSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Onder de vleugels van Netlog-founders Lorenz Bogaert en Tom Coppens startte Nicolas Van Hoorde zijn loopbaan bij Netlog. Hij ontdekte zijn passie voor productmanagement, verhuisde vervolgens naar Realo, en begon her en der te investeren in de opkomende cryptomarkt... tot hij het overzicht verloor in zijn beleggingen. Het idee voor Delta Investment Tracker ontstond. Nicolas vond een mede-oprichter en pitchte het concept aan zijn toenmalige werkgevers bij Realo. Zij zagen wel iets in het idee en besloten te investeren in het nieuwe avontuur van Nicolas en Filip Minev. Ze lanceerden hun product vlak voor de grote cryptohype in 2017. De piek in de cryptomarkt werd gevolgd door een dal, wat tal van nieuwe uitdagingen met zich meebracht in het geplande groeitraject van Delta. Uiteindelijk resulteerde dit in de verkoop van Delta aan eToro, een internationale speler. In de steile en uitdagende beginjaren kwamen ook de constructiefouten in de aandeelhoudersstructuur en de samenstelling van de venture naar boven. Een intensief leertraject met belangrijke leermomenten voor Nicolas en de andere oprichters bracht hen bij een onverwachte keuze: de verkoop van Delta. Wat aanvankelijk voelde als een 'moeten' verkopen, evolueerde naar een verhaal van 'kunnen' verkopen naarmate de voordelen van samenwerken met een grotere speler duidelijk werden. Gezamenlijk kijken de oprichters op hun eigen manier positief terug op een uniek parcours. Nicolas besloot na de verkoop aan boord te blijven bij Delta, waar hij vandaag de rol van CEO vervult.

Na zijn studies bundelde Hendrik Keeris de krachten met Steve Declerq om Bizzy.org op te richten, een intelligente softwaretool die zakelijke gegevens koppelt aan kunstmatige intelligentie om bedrijven inzicht te verschaffen en de facilitatie van business development of sales te verbeteren. Zelfs tijdens de ideefase gingen Hendrik en Steve direct in gesprek met ervaren ondernemers zoals Lorenz Bogaerts, Nicolas van Eenaeme en Toon Coppens, die eerder succesvolle platformen zoals Netlog, Twoo en Realo oprichtten. Deze experts voegden zich vanaf het begin als investeerders bij Bizzy. Voor de lancering wist Bizzy al 1,1 miljoen euro kapitaal aan te trekken, gevolgd door een aanvullende seed round van 800k in het eerste jaar na de lancering. Bovendien werden de pioniers die aan boord kwamen als teamleden ook betrokken in het eigenaarschap, waardoor zij op termijn kunnen meegenieten van het succes. Twee jaar na de lancering telt Bizzy nu een team van 13 medewerkers ben koestert op zeer korte termijn internationale ambities.

In deze aflevering van Kletsuurtje verwelkom ik fulltime Twitch streamer, Abu. Samen met Abu kletsen we over zijn ontmoeting met de uitvinder van Counter Strike, samen condooms aandoen, onze Netlog username en veel meer. Veel plezier!

Social media heeft ons leven helemaal overgenomen. We kunnen niet meer zonder. Voor ons begon het ooit met MSN en later kwamen Netlog, Noxa en natuurlijk Facebook en Instagram. Tegenwoordig komt er elke drie maanden wel een platform bij, maar wat daarop gebeurt is vooral heerlijk voer voor discussie. Moeders met reactiestickers, schreeuwende zangers op TikTok,  veel #wanderlust en influencers die smeerkaas promoten. Wij worden tot nader order niet gesponsord, dus we kunnen (bijna) alles zeggen wat we willen. Het zijn trouwens écht goeie drinkbussen.

In today's episode, we delve into the world of scaling a business from a service to a product model with Pieterjan Bouten, the Co-founder and chairman of Showpad.PJ shares insights from his entrepreneurial journey, starting from his initial consulting career to co-founding two companies - Netlog and In The Pocket, and ultimately crossing the challenging line to a product business with Showpad.In our conversation, we explore:• The journey of Showpad through various stages of growth - from bootstrapping to international expansion, hyper-scaling, and maturation.• The strategic diversification of distribution channels, navigating from PLG motion to direct and outbound sales.• PJ's personal journey as a founder of Showpad, transitioning from the role of CEO to Chairman, and the self-discovery and growth that came with it.• The importance of trusting one's intuition and surrounding oneself with the right people.Let's dive in!Leaders of Growth is brought to you by Knight Capital.

In this episode of Storm Watch, hosts Bob and Glenn discuss recent cybersecurity events and the ongoing activity of the Mirai botnet. They mention a significant spike in Mirai botnet activity starting around May 10th, which continued to increase throughout the following weeks. The hosts note that Mirai is one of the primary botnets on the internet, with thousands of IP addresses attempting to find new members daily. The hosts also discuss the geographical distribution of Mirai-infected devices, which are spread across the globe, mostly in residential networks. They highlight that Amazon's network has compromised servers that are part of the Mirai botnet. The top 15 autonomous systems account for about 75% of the traffic observed during the spike in Mirai activity. Remy, a researcher, analyzed the binaries of the Mirai botnet and found that it was targeting Tenda, NetLog, LB link, and Zyxel devices. The hosts mention that they have updated their coverage for these devices and will be monitoring the situation closely. They also briefly discuss the recent vulnerability in Barracuda ESG appliances, urging users to keep their devices updated. Join GreyNoise Community Slack >> Learn More About GreyNoise >>

Toon Coppens is een Belgische ondernemer en investeerder die vandaag een grote resem (tech)start-ups adviseert en ondersteunt in hun groeiproces. Zelf is hij oprichter van bedrijven als Realo, StarApps, Fidelmed en Strong Supplies en daarnaast zetelt hij in verschillende raden van bestuur. Toch zullen heel wat millenials hem vooral kennen als oprichter van Netlog, een socialemediaplatform dat op het hoogtepunt meer dan 106 miljoen accounts telde. Na de opkomst van concurrent Facebook verloor Netlog terrein, waarna het opging in de datingsite Twoo en het latere Tinder. Een bijzonder ondernemersverhaal dat Toon vandaag de nodige munitie geeft om op een waardevolle manier te ondernemen, te groeien en te ‘falen'. In een bijzonder interessant gesprek hebben we het met hem over pivoteren, (faal)angst en de do-it-anyway-mentaliteit. Toon spreekt over zijn ervaringen als jonge techondernemer met snelle groei, groot denken en reageren op concurrentie. Belangrijke elementen in zijn ondernemerschap zijn passie en vooral ook: een sterk en geëngageerd team. Zijn inspirerende visie is een belangrijke aanvulling op ons thema ‘falen' en voor ons ook een eyeopener als het gaat over zoeken naar nieuwe mogelijkheden en terugkijken naar het verleden.

Christopher & Jobst im Gespräch mit Rami. Wir reden über Tokio Hotel, eine Hardcore-Erklärung für Ramis Oma, deutsche Klischees über die Schweiz, furchtbare Fasnacht, via Netlog zu einem Emo-Treff, Jugendcrush Bill, mit den Eltern nicht über Politik reden, Alkopops & My Chemical Romance, gutes Verkehrsnetz, Einstieg in die Impericon-Metalcore-Szene, Circle Pits & Walls of Death, Windmilling interessant finden, vorm Spiegeln twosteppen lernen, lieber weniger dafür bessere Shows, ob es guten Beatdown gibt,  die Schweizer Band Deconvolution, die sicken Vocals von Khama, der aktuelle Job der einen taTu-Sängerin, Rumschreien lernen, sich als Frau in der Hardcore Szene durchkämpfen müssen, die viel inklusivere Techno-Szene, es gibt nicht cooleres als neue Leute dazuzuholen, schon immer Tattoos haben wollen, Hardcore als Familie, der Umgang mit Dyslexie, ein ambivalentes Verhältnis zur Zukunft, Schwierigkeit mental health aufm Dorf zu behandeln, mit den Girls rumchillen, Animal Crossing & The Binding of Isaac auf der Switch, uvm.                       

Lorenz Bogaert, CEO van StarApps, is een echte ideeënmachine: een probleem detecteren en er vervolgens een oplossing voor zoeken is zijn ding. Zo hoopt hij impact te maken. Hij heeft al onnoemlijk veel bedrijfjes opgestart in zijn leven, één daarvan was een daverend succes: Netlog. Samen met Tom Coppens en Nicolas Van Eenaeme stampte hij één van de eerste sociale netwerken van Europa uit de grond, beslist iets om trots op te zijn. Nu kan hij zijn ei kwijt in StarApps, een tech venture builder die baanbrekende ideeën omzet in bedrijven. Het traject van idee naar de eerste 100.000 users, dat geeft hem een kick. Bogaert is sterk geëvolueerd als ondernemer: “In het begin was ik een echte controlefreak: ik moest en zou in elke meeting zitten. Nu kan ik dat loslaten en er zelfs van genieten als mensen iets aan het bouwen zijn zonder dat ik erbij betrokken ben.” Bogaert liet ook vallen dat hij een introvert persoon is, wat eerder atypisch is voor een ondernemer: “Soms moet ik acteren, omdat het erbij hoort. Maar eigenlijk wil ik vooral bezig zijn en werken.” Wel, Bogaert blijkt een acteertalent te zijn. Gniffel, gniffel. Zijn drie kantelmomenten? 00:17:40 - Drie onbezonnen student-ondernemers 00:23:29 - De verkoop van Twoo 00:51:31 - Orde in de chaos scheppen

Partendo da Myspace, insieme al nostro amico e perineo Gabriele Donolato, abbiamo parlato di tutti quei social che l'hanno fatta da padrone prima dell'arrivo di Facebook, infatti i primi anni del 2000 sono stati anni floridi per socil sperimentali che hanno tirato fuori la nostra parte più truzza e/o emo. Replica della puntata di Fuoriluogo del 22/07/22 Fuoriluogo è in diretta dal martedì al venerdì dalle 21 alle 22 su Radio 105 lab. Crew: Vasky, Cucca, Briella e Mattia.

Tom SegersIs Chief Revenue Officer bij de scale-up Spencer.Werkte onder andere bij Netlog (zeg maar een voorloper van Facebook) en Spotify.Voorspelt nu een enorme groei in employee communication platformen, de arena waarin Spencer actief is. De belofte van Spencer: een mobiele én desktop app die een volledige digitale experience geeft aan medewerkers en hen bevrijdt van alle papieren rompslomp.Kent de uitdaging van vandaag en ook binnenkort, want het hybride werken en de work from everywhere-idee rukken massaal op: hoe mensen dan nog echt geconnecteerd én betrokken te houden? Vergis je immers niet: zo wordt het wel makkelijker om mensen los te weken van hun organisatie, ze weg te plukken. De retentie-inspanningen zullen niet minnetjes mogen zijn…Gelooft dat straks echt iedereen zijn employee app op zijn smartphone heeft, waardoor alle processen sterk vereenvoudigd zullen worden.Lost met Spencer deze problemen op:Voor de medewerker: “We maken het leven makkelijker, je vindt in één app alles wat je nodig hebt om je werk te doen. Klinkt evident, maar is dat lang niet altijd.”Voor HR: “Er is nu daadwerkelijk een één-op-één connectie met de medewerkers, zodat iedereen bereikbaar is.”Voor het bedrijf: “Zo creëer je meer betrokkenheid, wat ook de retentie ten goede komt.” Linkt de app via partnerschappen met diverse specifieke domeinen, zoals Compensation & Benefits en Learning & Development.Noemt Spencer niet de zoveelste app, maar een beginpunt waarmee je alles kan connecteren.Deelt de bedrijven volgens hun reactie op de coronacrisis in:Zombies: zij doen niets, wat er ook gebeurt. Ze komen er zo wel, denken ze…Survivors: “Oef, we hebben de eerste maanden overleefd zonder dat we iets speciaal hebben moeten doen…”MacGyvers: “We zoeken het zelf uit en houden daaraan vast.”Upgraders: vooral grote bedrijven die heel snel hun ITC zijn gaan upgraden.Sherlocks: ze zoeken, doen hun huiswerk, bereiden alles voor – “Heel aangenaam om mee te werken.”Duik mee in de fascinerende wereld van Tom Segers, die tijdens het interview tal van verrassende inzichten paraat heeft voor HR – en voor communicatie.+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieuwsbriefLEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT - https://zigzaghr.be/tijdschrift/And don't forget: it's a great time to be in HR!+++Dit is een episode van Brainpickings XL, de special edition van onze populaire podcast.

Heute erwartet euch eine haarige Mathestunde mit den traumatischen & verrücktesten Haar-Stories aus unserer Vergangenheit. Selbstverständlich schweifen wir auch in andere Themen wie Netlog, MySpace bis hin zur Definition von Maschinen ab. *Werbung Zum Schluss gibt es noch Empfehlungen unsererseits: 1. Jalil Fiore https://www.instagram.com/jalil_fiore/ 2. Reza Hair https://www.instagram.com/reza.hair/ 3. Andre Märtens https://www.instagram.com/andremaertens/ 4. Barber Brothers - Luan https://www.instagram.com/barberbrothers_berlin/

Unser Leo hat es zurückgeschafft. In dieser Episode quatschen wir über seinen Urlaub mit kompliziertem Ende, Social Media Plattformen in anderen Ländern und beantworten eure Fragen.Auch in Zukunft werden mit spannenden Gästen den Austausch suchen. Empfehlungen und eure Fragen, wie immer, direkt auf Social Media oder an helloandy@andywasright.social.

Ons café is terug geopend! Yes, we're back. Gast: Jonas Denil. We hebben het o.a. over illegale graffiti, je eigen stijl ontwikkelen, avonturen op Netlog, perfectionisme, creatie vrijheid vs. commerciële opdrachten, je volgers visualiseren en humble zijn.

Hammer time met Jelle, over het leven in een internationale trainingsgroep. Elke dag trainen, koken en je haarkleuren met wereldtoppers. Nostalgie naar Msn Messenger en Netlog en het ontstaan van Jelle zijn bijnamen. Verder ook de Jogclub prijsvraag en langlaufen met Seppe.

Showpad is the second company Pieterjan has founded. In 2010 he co-founded the mobile development agency, In The Pocket and still serves on its board. Prior to In The Pocket, Pieterjan held senior roles at Netlog and Accenture and holds masters degrees in both Communication Sciences and International Business.

Follow-up Het verbod op ‘zero rating’ is verwijderd uit de Nederlandse telecommunicatiewet. Pi-VPN E-mail ‘spoofen’ Onderwerpen Toon heeft een nieuwe smartphone! Facebook gebruikte geen audio-opnames van mobiele apparaten. Samenvatting van Recode Europese toezichthouders gaan samen datamisbruik onderzoeken. Hoe kijkt de oprichter van Netlog naar de Facebook-heisa? Tips Ruurd: ‘Uitgesproken’ over WIV in België & de Tweakers-podcast Toon: Coolest Projects Steven: The Great Suspender

Pieterjan (PJ) Bouten is the Founder & CEO @ Showpad, the world’s leading sales enablement platform that allows for the creation of amazing buyer experiences. To date they have raised over $89m in VC funding from the likes of Insight Venture Partners, Dawn Capital and Hummingbird. As for PJ, Showpad is the second company he has founded. In 2010 he co-founded the mobile development agency, In The Pocket and still serves on its board. Prior to In The Pocket, Pieterjan held senior roles at Netlog and Accenture. In Today’s Episode You Will Learn: How PJ made his way from the world of Accenture to founding the world’s leading sales enablement platform in Showpad? What was the most challenging element for PJ and Showpad in scaling from $1m-10m in ARR? How does the go-to-market change with this scaling? How does the team structure and composition alter? How does the branding and positioning change? PJ has said before that you must “reiterate value at every touchpoint”, what does he mean by this? How can one look to build a structure and framework to ensure one is effective with this? How  does one scale this when serving thousands of SMBs? What were PJs biggest lessons from their experiences of discounting? What advice would PJ give to founders on when and how much to discount? How does PJ think about the use of pilots and trials? How can one ensure optimal efficiency of conversion with both methods? 60 Second SaaStr Does the role of CEO ever get easier? What does PJ know now that he wishes he had known at the beginning? What keeps PJ up at night? If you would like to find out more about the show and the guests presented, you can follow us on Twitter here: Jason Lemkin Harry Stebbings SaaStr Pieterjan Bouten

Louis Jonckheere. He’s one of the co-founders of Showpad which is the second company that he’s founded. He and his co-founders founded the mobile development agency, In The Pocket, in 2010 where he still is on the board. Prior to In The Pocket, he was a strategic project manager at NetLog where he first met one of his co-founders. He also holds a masters degree in law and business and he’s currently the Chief Product Officer at Showpad. Famous Five: Favorite Book? – The Hard Thing About Hard Things What CEO do you follow? – Elon Musk Favorite online tool? — Google Apps How many hours of sleep do you get?— 5-6 If you could let your 20-year old self, know one thing, what would it be? – “That you should’ve sold your first company sooner” Time Stamped Show Notes: 01:21 – Nathan introduces Louis to the show 02:05 – Louis is the one responsible for product design and engineering, and he’s also in charge of the product marketing team 02:36 – Louis collaborates with their sales team 02:50 – Louis asks their sales team about the improvements they could make to the product depending on customer feedback 03:13 – Showpad is a sales enablement platform 03:22 – Showpad creates a content management system for their clients 03:47 – The marketing team uses Showpad to reach salespeople 04:14 – The salespeople are in the same company 04:27 – 90% of what marketing creates never gets used 04:47 – Showpad is used internally in businesses 05:36 – Showpad is a SaaS business 05:51 – Average contract value is $50-60K per land deal 06:46 – A customer that signed-up can grow up to an average of 140% in 12 months 07:04 – The upsell happens gradually 07:43 – Showpad uses Stripe for credit card payments 07:58 – Showpad also uses Salesforce, NetSuite and HubSpot 08:12 – Showpad currently has 997 customers 08:30 – ARR is a bit over $20M 08:35 – Showpad has a big group of SMB customers 09:05 – Showpad only has annual contracts so they’re not focused on MRR 09:15 – ARR goal this year is around $25-28M 09:48 – Team size is 220 with 30 sales people 10:00 – Showpad was launched in 2012 10:11 – Showpad was bootstrapped for 2 years 10:35 – The “bootstrapping mentality doesn’t get you to scale” 10:45 – Paid advertising spend was around $60-70K in a month 10:58 – Consists mostly of AdWords and LinkedIn ads with some Facebook ads 11:25 – Total money raised is $61M and the last round was a series C 12:15 – Showpad has been very lucky with their investors 12:58 – Showpad will be Louis’ first financial win 13:07 – In The Pocket is a profitable mobile agency 13:51 – Gross annual churn in 2016 was 6% 14:15 – As a platform matures, churn risk increases 14:42 – Net churn is around 30-35% in revenue 15:03 – Showpad has lost around 1-2 customers since they started 15:33 – CAC for the key cohort 15:42 – The golden rule for SaaS is for every dollar spent, you should get a quarter in return within 12 months 16:00 – Showpad currently has a 12-month payback 17:02 – LTV is around 5 years 17:28 – LTV in dollars is around $250K over 5 years 17:52 – Showpad is always aggressive with their targets 18:50 – Showpad has been adding dynamic mind maps to their product 19:33 – Most enterprise customers have been spending money on agencies to build a custom navigation presentation 19:48 – This is already a part of what Showpad offers 20:14 – The best marketing strategy for Showpad is events sponsorships 20:40 – Showpad has rented party buses for their customers in Europe 21:12 – Gross margin is 85% 21:25 – Revenue target by the end of 2017 is $28M to 30M 22:30 – 2016 revenue was $16.5M 24:21 – The Famous Five 3 Key Points: Marketing teams should coordinate with sales teams to find how they can make that successful deal. Don’t discount a marketing strategy that may seem unconventional; it could be the very strategy that works. Reach for the best—set an aggressive target for your company. Resources Mentioned: The Top Inbox – The site Nathan uses to schedule emails to be sent later, set reminders in inbox, track opens, and follow-up with email sequences GetLatka - Database of all B2B SaaS companies who have been on my show including their revenue, CAC, churn, ARPU and more Klipfolio – Track your business performance across all departments for FREE Hotjar – Nathan uses Hotjar to track what you’re doing on this site. He gets a video of each user visit like where they clicked and scrolled to make the site a better experience Acuity Scheduling – Nathan uses Acuity to schedule his podcast interviews and appointments Host Gator – The site Nathan uses to buy his domain names and hosting for the cheapest price possible Audible – Nathan uses Audible when he’s driving from Austin to San Antonio (1.5-hour drive) to listen to audio books Show Notes provided by Mallard Creatives

Louis Jonckheere is the Co-Founder & Co-CEO @ Showpad, the company that enables sales teams by making content, findable, presentable and trackable. They have raised from some incredible investors including Dawn Capital, Hummingbird Ventures and Insight Venture Partners who more recently led their Series C $50m fundraise earlier this year. As for Louis, Showpad is his second company. He and his co-founder, Pieterjan, founded the mobile development agency, In The Pocket in 2010, where Louis still serves on the board. Prior to In The Pocket, Louis was a Strategic Partnership Manager at Netlog, where he first met Pieterjan. In Today’s Episode You Will Learn: How did Louis come to found Showpad? What was the a-ha moment for him? How did Louis look to build out the core executive team? What have been the big lessons learnt? What have been the big mistakes and how has Louis changed his approach since? How did Louis look to scale the customer success team? At what stage did Louis hire his first CSM? Is $2m ARR the right benchmark? Do customer success teams need to be product specialists? How has Louis looked to build a scalable and repeatable sales process with Showpad? At what point did Louis decide to hire sales reps for the first time? What benchmark was this? Did Louis hire the first 2 reps at the same time? 60 Second SaaStr Louis’ Fave SaaS resource? Louis’s biggest advice to SaaS founders? What does Louis know today that he wishes he had known at the start? If you would like to find out more about the show and the guests presented, you can follow us on Twitter here: Jason Lemkin Harry Stebbings SaaStr Louis Jonckheere

Gastheer Maarten Hendrikx, @maartenhendrikx op Twitter. Panel Stefaan Lesage, @stefaanlesage op Twitter of via de Devia website. Jan Seurinck, @janseurinck op Twitter, of via zijn website. Marco Frissen, @mfrissen op Twitter, of via zijn website. Davy Buntinx, @dirtyjos op Twitter, of via zijn website. Onderwerpen Bing voegt social resultaten toe door een samenwerking met Facebook. (Bing Likes Facebook, Facebook apps collecting user data) We blikken terug op de presentatie van de jaarcijfers van Apple, en het commentaar van Jobs daarbij. Ook wagen we ons aan voorspellingen wat er op het oktober "Back to the Mac" event gepresenteerd gaat worden. (Apple presents Q3 results, Back to the Mac) [red: wanneer deze podcast online is, is het Apple event al voorbij. Volgende week onze analyses, maar vergelijk gerust onze voorspellingen met de werkelijkheid] Nieuws BSA zet Europa onder druk om Open Standaarden niet meer te gebruiken T-Mobile verliest na 2 jaar het alleenrecht op iPhone verkoop. Mozilla komt met haar eigen open decentrale appstore platform voor webapps. Dief stuurt USB met data van gestolen laptop terug naar eigenaar. Er komt een remake van Duke Nukem 3D gemaakt door fans. Google kwartaalresultaten zijn ook boven verwachting goed. Google maakt verjaardags doodles. Netlog is op zoek naar een partner. Western Digital introduceert de eerste harddisk groter dan 2,5TB Maarten en zijn egaa verwachten kind versie 2.0! Tips Jan heeft een nieuwe favoriete Android Twitter client: Twicca Marco is begonnen met het lezen van "Nothing to Envy: Ordinary lives in North Korea" Stefaan raadt Movie Slate aan voor iedereen die veel filmt. Maarten gebruikt Snoopy, een bookmarklet waarmee je ook op je Mobile Safari de source en eigenschappen van een site kan bekijken. Davy vind de koffie uit de Aerobie Aeropress geweldig. Feedback Het Tech45-team apprecieert alle feedback die ingestuurd wordt. Heb je dus opmerkingen of suggesties, laat dan zeker een reactie achter. Via twitter kan natuurlijk ook: @tech45cast. Ook audio-reacties in .mp3-formaat zijn altijd welkom. Items voor de volgende aflevering kunnen gemarkeerd worden in Delicious met de tag 'tech45'. Vergeet ook niet dat je 'live' kan komen meepraten via live.tech45.eu op dinsdag 26 oktober vanaf 21u30. Deze aflevering van de podcast kan je downloaden via deze link, rechtstreeks beluisteren via de onderstaande player, of gewoon gratis abonneren via iTunes.

Internet, Informatiker, User und Online-Marketing von Morgen. Der „Quit Facebook Day", an dem angeblich Tausende Menschen das Online-Netzwerk verlassen wollten, war ein großer Flop. Am 31. Mai haben nicht einmal 0,01 Prozent der Nutzer ihren Account aus dem weltweit größten Social Network gelöscht. Gerade einmal zwei Monate zuvor hat die Zahl der Facebook Besucher in den USA das erste Mal jene der Google Nutzer übertroffen. Und während neue virtuelle Gemeinschaften wie Diaspora, Twitter, StudiVZ, Netlog, Youtube, Xing und wie sie alle heißen geboren werden, wachsen und wieder sterben, treten immer mehr wichtige Fragen auf: Wo verläuft die Grenze zwischen privat und öffentlich? Wie verändert das Netz die Arbeitswelt? Und wirft es Profite ab?