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Dans cet épisode je me penche sur un aspect crucial de la vie professionnelle : la motivation au travail. Je discute de l'importance de maintenir une motivation élevée et des impacts positifs que cela peut avoir sur notre carrière et, surtout, notre bien-être. MAIS, chose importante, être démotivé, non seulement cela peut arriver, mais c'est tout à fait normal. Aucun être humain ne peut être motivé en permanence.Comprendre les Causes de la Perte de MotivationJe commence par identifier les différents facteurs qui peuvent conduire à une perte de motivation, en abordant les signes courants à repérer dans notre quotidien professionnel.Stratégies pour Retrouver la MotivationJe propose ensuite des conseils pratiques pour retrouver la motivation. Cela inclut la fixation d'objectifs clairs et stimulants, ainsi que la recherche de sens dans son travail, deux éléments clés pour raviver l'enthousiasme professionnel.Et n'hésitez pas à vous rendre sur mon site pour retrouver tous mes contenus, articles, tests de personnalité, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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Déverrouillez la Confiance d'un Manager Sceptique

Découvrez pourquoi il est temps d'abandonner la quête de la perfection au travail. Dans cet épisode, je parle des pièges du perfectionnisme, du syndrome du/de la bon.ne élève, des avantages de l'acceptation de l'imperfection, et des stratégies pour y parvenir. De plus, explorez comment la recherche de la perfection peut entraîner le stress, un perfectionnisme malsain et même l'épuisement professionnel. Enfin, je vous présenterai des astuces pour établir des attentes réalistes et gérer les échecs. #Perfection #Excellence #HappyWork #Carrière

Depuis la pandémie, nous sommes nombreux et nombreuses à réfléchir sur la nouvelle relation que les salariés ont avec leur travail. Force est de constater que les changements sont nombreux, et c'est pour cela que j'ai souhaité faire un sondage sur mon compte Linkedin. Le résultat de ce dernier m'a plutôt étonné à vrai dire, en tous cas, certains de ses éléments.Il est peu surprenant qu'en ces temps de problématique de pouvoir d'achat, seulement 2% des 5 545 personnes ayant répondu souhaitent travailler moins pour travailler moins. Par contre, ce qui m'a vraiment surpris, c'est que 42% ait choisi la seule réponse qui ne parle pas d'argent et souhaitent juste vivre mieux leur vie personnelle.Quand on ajoute ces 42% aux 46% qui souhaitent travailler mieux et gagner autant, cela fait tout de même 88% des personnes qui pensent avant toute chose à leur bien-être et à leur équilibre vie privée / vie professionnelle. Eh oui, le travailler plus pour gagner plus ne fait plus recette. Seuls 10% des répondants ont choisi cette réponse.Est-ce si étonnant ? Pas vraiment, et en voici les raisons1️⃣ Travailler plus… pour plus de mal-être ?2️⃣ La valeur travail remise en question par la pandémie elle-même3️⃣ Le travailler mieux ne veut pas dire produire moins Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

En tant qu'être humain, bonne nouvelle, nous avons des émotions… par contre, ces dernières ne sont pas toujours bonnes conseillères et peuvent nous pousser à avoir des comportements qui vont contre nos intérêts professionnels. Il nous est arrivé à toutes et à tous d'avoir des mots qui dépassent nos pensées sous le coup de l'émotion… et de le regretter plus tard. Ce n'est pas une fatalité… ça, c'est l'autre bonne nouvelle. Pour que vos émotions ne vous jouent pas des tours, voici les 5 comportements à ne pas avoir :1️⃣ Ne rien faire2️⃣ Réagir sur l'instant3️⃣ Ne pas se remettre en cause4️⃣ Ne pas analyserEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Comment avoir une relation au top avec son manager ?Je me rappellerais toujours, quand j'ai commencé ma carrière, j'étais très impressionné par mes managers. Héritage culturel qui fait que, depuis tout petit, on a un peu peur de la hiérarchie.Puis, avec l'expérience, j'ai compris que si je voulais être bien dans mon travail, j'avais tout intérêt à avoir une relation simple et équilibrée avec mon manager et c'est plus ou moins facile en fonction de la personnalité de celui-ci.Alors vous allez me dire que ce n'est pas forcément le rôle du managé de s'occuper de ces questions, que c'est au manager d'être un bon manager… ce n'est pas faux, mais pourquoi se priver d'une amélioration de la relation ? Manager son manager est avant tout dans l'intérêt du managé.Tous les managers ne sont pas de bons managers, c'est une évidence. Et en tant que managé, nous pouvons agir.Pour y arriver quasiment à tous les coups, voici quelques clés simples :1️⃣ Comprendre ses craintes2️⃣ Comprendre ses motivations3️⃣ Parler avec lui des deux points précédents de façon informelleEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos =>>> www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

C'est tout de même fou comme ce mot, gentil, a mauvaise réputation, encore aujourd'hui. Il est associé à une forme de naïveté, pour ne pas dire de bêtise. La limité est ténue entre être gentil et trop gentil. En fait, au-delà de la définition que l'on peut donner à ce terme, je crois qu'il faut surtout le considérer en opposition avec son frère ennemi : la méchanceté. Qui souhaiterait quotidiennement travailler avec des gens profondément méchants ? Personne, n'est-ce pas ? Alors… comment définir ce qu'est la gentillesse professionnelle ? 1️⃣ Prêter attention à l'autre2️⃣ Être juste, pas béni-oui-oui3️⃣ Une bonne dose d'altruisme Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Je reçois beaucoup de messages me demandant des conseils pour bien utiliser Linkedin. Aujourd'hui, j'ai 240 000 followers sur ce réseau et cela ne s'est pas fait du jour au lendemain, mais les conseils que je vais vous donner, ce n'est pas pour devenir un TopVoice ou un influenceur, juste pour avoir un profil de qualité.En effet, pas un recrutement ne se fait sans avoir recours à une petite « enquête » sur votre présence sur les réseaux, et en premier, Linkedin.Ainsi, voici quelques conseils qui me semblent absolument essentiels :1️⃣ Votre profil doit vous ressembler2️⃣ Votre profil doit raconter une histoire et donner envie de vous connaitreChiffres, réalisations3️⃣ Votre activité sur le réseau doit mettre la lumière sur vos centres d'intérêtEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos =>>> www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Vous le connaissez ce collègue qui parle toujours trop fort au téléphone, ou qui ne dit jamais bonjour ou, pire, et ça, c'est du vécu, qui n'a pas encore découvert les vertus du déodorant et partage toute la journée son odeur corporelle que l'on pourrait qualifiée de … musquée !Ces petits irritants ne semblent pas fondamentaux et, pourtant, ils peuvent être à la source de conflits larvés ou d'une ambiance désagréable au bureau. Une seule solution pour faire évoluer la situation : en parler. Mais ce n'est pas toujours simple sans, justement, déclencher une réaction épidermique de la part de notre interlocuteur, ou la vexer.En fait, pour l'avoir fait un certain nombre de fois dans ma carrière, en tant que collègue ou manager, il existe une méthode très simple pour gérer ce type de situation.1- Faire un tête à tête2- Dépersonnaliser le problème3- Proposer des solutions4- Expliquer le positif que tout le monde, y compris lui/elle en tirera. Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Saviez-vous que 79.6% des salariés français travaillent moins de 36 heures par semaine selon la DARES et que 11% d'entre eux plus de 39 ? D'un point de vue global, la tendance ne laisse aucun doute possible : depuis la loi des 35 heures, nous travaillons de moins en moins tout en restant aussi productif. Cette loi a beau avoir été décriée, notamment sur son impact discuté sur l'emploi, il est intéressant de s'y intéresser pour préparer l'avenir.Alors que la loi Aubry de janvier 2000 visait clairement une réduction du chômage, les réflexions sur une éventuelle semaine de 4 jours n'ont absolument rien à voir avec ce sujet. De fait, le sujet principal actuellement est le bien-être des salariés. Alors que plus de 10% des salariés ont ou feront un burn-out et qu'aucun signe ne semble indiquer un retournement de tendance, que le chômage recule, il semblerait bien que le bien-être des salariés soit en train de devenir une véritable problématique stratégique.Alors, le bien-être au travail, bien entendu, cela passe par la qualité de vie au travail, un management de qualité et une véritable déconnexion numérique quotidienne, mais, cela passe également par la qualité et la quantité de notre temps libre. Qui voudrait revenir à un temps qui n'est pas si lointain puisque le repos dominical n'est obligatoire en France que depuis 1906. Par ailleurs, si le concept de semaine de 4 jours semble nouveau et révolutionnaire aux yeux de certains, pour rappel, en 1928, l'économiste américain John Meynard Keynes avait prédit que la semaine de travail ne compterait plus que quinze heures un siècle plus tard, grâce aux progrès technologiques.Bon, nous n'en sommes pas encore là, mais voilà pourquoi la semaine de 4 jours sera dans pas si longtemps que cela la norme !1️⃣ Une évidence humaine2️⃣ Une évidence de recruteur3️⃣ Une évidence économiqueRetrouvez tous mes contenus, tests, articles, conférences et vidéos sur www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Il y a quelques années, j'ai créé le concept de Management Bienveillant et j'ai commencé à beaucoup écrire et parler de la bienveillance en entreprise. Et, rapidement, on venait me voir en me demandant : mais, Gaël, comment savoir si je suis bienveillant.e ou non ? Et j'ai trouvé la question plus que pertinente.Ainsi, avec un psychologue, j'ai créé cet indice tout simple à calculer afin de non seulement pouvoir déterminer cet indice, mais surtout pour fournir des éléments très concrets pour pouvoir progresser.Saisissez vous d'un stylo, d'un papier... et c'est parti !Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Je ne sais pas si vous avez remarqué, mais quand vous croisez quelqu'un de positif ou de négatif, cela ne vous met pas dans le même état d'esprit. Nous avons tendance à caler notre comportement social sur celui de nos interlocuteurs et interlocutrices. Vous aurez plus tendance à sourire à quelqu'un qui vient de vous sourire. Eh bien il en va de même avec les comportements positifs. Le positif attire le positif et, en entreprise, c'est une culture qui peut s'entretenir. Il ne s'agit en aucune manière de développer une culture Bisounours, bien entendu, mais juste de stimuler le fait que chaque salarié ait tendance de façon spontanée à voir le verre à moitié plein plutôt qu'à moitié vide. 1️⃣ Des valeurs fondatrices2️⃣ Un management spécifique3️⃣ La culture du droit à l'erreur 4️⃣ La culture du partage de la décisionEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

En cette période de fêtes de fin d'année, nous pouvons laisser libre cours à notre imagination quant à ce qui va se passer l'année prochaine. Après tout, pourquoi ne pas nous faire un petit, ou un gros cadeau, à nous même. Le problème, c'est que, souvent, nous sommes très raisonnables et parfois… trop réalistes. Nous ne nous autorisons pas à rêver grand, de peur d'être déçu, de peur de ne pas y arriver. Dans ma carrière, j'ai lancé beaucoup, beaucoup de projets et, chose étrange, ce sont souvent les idées les plus folles qui ont le mieux marché. J'ai connu des échecs, beaucoup, mais sans avoir de rêves, jamais je n'aurais fait autant de choses. Alors… je vais vous expliquez pourquoi vous devez vous autoriser à avoir des rêves, et cela tient en 3 phrases : 1️⃣ « Ceux qui ne font rien ne se trompent jamais. » Théodore de Banville2️⃣ « Il faut toujours viser la lune, car même en cas d'échec, on atterrit dans les étoiles » Oscar Wilde3️⃣ "Mieux vaut des remords que des regrets" Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos =>>> www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Vous faites peut-être partie de ces personnes qui doutent d'elles-mêmes au travail. Je vais vous rassurer : c'est tout à fait normal ! Le doute, c'est ce qui vous fait progresser, c'est ce qui vous pousse à vous remettre en question et devenir meilleur.eLe problème, c'est quand ce doute devient bloquant et démotivant. Ainsi, si vous doutez de votre crédibilité au travail, c'est un vrai problème. Et c'est d'autant plus difficile quand votre hiérarchie ne vous fait aucun feedback, positif ou négatif.1️⃣ Posez-vous la question de vos points forts et des points sur lesquels vous pourriez progresser. Et oui… vous avez des points forts !2️⃣ Parlez-en à vos collègues : la crédibilité, ce n'est pas que vis-à-vis de votre boss.3️⃣ Soyez-vous-même ! À force de vouloir entrer dans un moule, on finit par passer pour une tarte4️⃣ Sollicitez un feedback de la part de votre hiérarchie, en dehors votre entretien annuel si possibleBonne écoute,Pour voir tout mon contenu, tests de personnalité, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Être sensible en entreprise n'a pas toujours bonne réputation. Au siècle dernier, ce qui était valorisé à l'extrème, c'était le salarié froid, sans émotion, capable de traverser toutes les épreuves sans montrer la moindre sensibilité.Les temps ont changé et grâce à la pandémie, parler des émotions en entreprise n'est plus tabou. Cependant, être sensible ou hyper-sensible n'est pas toujours accepté et l'être n'est pas toujours simple au quotidien pour les personnes qui le sont.Dans cet épisode, je donne 4 clés pour y arriver.1️⃣ Accepter sa propre sensibilité2️⃣ Utiliser sa sensibilité pour développer son empathie3️⃣ Solliciter du feedback pour réduire l'impact négatif de sa sensibilité4️⃣ Être fier de sa propre sensibilitéEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos =>>> www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Autant il y a des expressions qui vont vous plomber le moral (bon courage, comme un lundi...), autant certains mots et expressions sont utiles pour nous booster. Et pourtant, malheureusement, ils sont parfois oubliés... pas le temps ou simple négligence.Dire "bonjour" ou "merci" ne prend pas beaucoup de temps et a pourtant une importance capitale. Saviez-vous que le fait de ne pas dire bonjour de la part des managers était l'une des toutes premières sources de démotivation des salariés ? C'est fou tout de même.Selon moi, voilà 5 mots et expressions essentiels et j'explique pourquoi dans cet épisode de Happy Work Bonjour Merci Bravo Ce n'est pas grave Prends soin de toi plutôt que « bon courage »Et découvrez tous mes contenus (vidéos, articles, tests de personnalité en vous rendant sur mon blog : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Ok, là, vous allez vous dire… oulaaaa, encore un truc de l'école des bisounours qui va nous expliquer que le verre à moitié vide est en fait toujours plein. Eh bien non, pas tout à fait. L'idée de cet épisode de Happy Work, de vous expliquer comment faire pour que ce verre à moitié vide ne devienne pas un verre entièrement vide ! Quand il nous arrive quelque chose de négatif, en effet, l'émotion négative générée va petit à petit grandir si on ne fait rien. Ce qui pouvait n'être qu'une contrariété professionnelle va potentiellement envahir tout, y compris votre vie personnelle en perturbant votre sommeil par exemple. Alors… comment on fait pour remplir un petit peu plus un verre qui s'était vidé ? C'est ce que j'explique dans cet épisodeEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Je parle souvent des moyens que nous avons pour prendre soin de nous-même. C'est vrai, on n'est jamais aussi bien servi que par soi-même. Mais, si vous travaillez dans une équipe, vous pouvez avoir un impact sur les autres, parfois de façon très simple. Par exemple, quand vous dites bonjour à quelqu'un, que vous lui demandez si ça va… attendre la réponse et montrer que vous êtes sincèrement à l'écoute, cela peut avoir de l'impact. Il ne s'agit en aucune manière de devenir le coach mental de tout le monde, mais de mettre en place une véritable solidarité au sein de chaque équipe qui fera que le collectif sera plus fort. C'est bien connu, la force d'une chaine se reconnait à la force de son maillon le plus faible. Mais pour cela, il faut être attentif et attentives aux signaux faibles, et oser en parler. Ils sont au nombre de 4 et je vous les présente dans cet épisode.Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Tous les jours, nous commettons des erreurs, des petites et des grandes, parfois. Nous n'aimons pas cela, bien sûr, mais nous n'avons pas le choix, en tant qu'être humain, nous ne sommes pas infaillibles ! Par contre, nous devrions changer notre regard sur les erreurs. Au lieu de les considérer comme quelque chose de négatif, nous devrions les considérer comme autant d'opportunités non seulement d'apprentissage… mais également d'avoir des idées nouvelles. Eh oui, un grand nombre d'inventions ont vu le jour grâce à des erreurs : le micro-onde, l'imprimante jet d'encre, le Viagra et… le post-it ! Vous ne le saviez pas ? Je vous raconte cette histoire incroyable dans cet épisode. Et à la fin de celui-ci, découvrez « la journée de la lose »… une idée que vous pourriez mettre en place dans votre équipe pour commencer à mettre en place une culture du droit à l'erreur.Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

L'autre jour, je faisais un post sur les expressions qui peuvent abimer notre crédibilité. Il y avait, C'est pas ma faute, Tu as tort, C'est stupide ce que tu dis, Ca ne marchera jamais, Ce n'est pas mon problème.Et quelqu'un a écrit un commentaire pour me dire que j'avais oublié une phrase importante : je ne sais pas.Pour cette personne, dire « je ne sais pas » était mauvais pour sa crédibilité. Et bien je ne peux pas être moins d'accord en fait. Pourquoi ?1️⃣ Prétendre tout savoir est ridicule2️⃣ Ne pas savoir, et l'admettre, est une preuve de professionnalisme3️⃣ Ce qu'on ne sait pas à l'instant peut être apprisPour retrouver tout mon contenu, articles, vidéos, tests de personnalité =>>> www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Comment avoir une relation au top avec son manager ?Je me rappellerais toujours, quand j'ai commencé ma carrière, j'étais très impressionné par mes managers. Héritage culturel qui fait que, depuis tout petit, on a un peu peur de la hiérarchie.Puis, avec l'expérience, j'ai compris que si je voulais être bien dans mon travail, j'avais tout intérêt à avoir une relation simple et équilibrée avec mon manager et c'est plus ou moins facile en fonction de la personnalité de celui-ci.Alors vous allez me dire que ce n'est pas forcément le rôle du managé de s'occuper de ces questions, que c'est au manager d'être un bon manager… ce n'est pas faux, mais pourquoi se priver d'une amélioration de la relation ? Manager son manager est avant tout dans l'intérêt du managé.Tous les managers ne sont pas de bons managers, c'est une évidence. Et en tant que managé, nous pouvons agir.Pour y arriver quasiment à tous les coups, voici quelques clés simples :1️⃣ Comprendre ses craintes2️⃣ Comprendre ses motivations3️⃣ Parler avec lui des deux points précédents de façon informelleEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos =>>> www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

En ces temps où la semaine de 4 jours est de plus en plus débattue au sein des entreprises, la question à 1 000 000 d'euros que pose les opposants à celle-ci est la suivante : comment produire autant en travaillant 20% de moins ? Dit comme cela, l'équation semble complexe, et pourtant la mission est loin d'être impossible. Franchement, quand vous faîtes le bilan de l'une de vos journées, en moyenne, combien de temps êtes -vous véritablement productif ou productive. Bien entendu, là, je ne parle pas des ouvriers à la chaîne dont le travail est chronométré, mais de tous les autres. Selon une étude d'Invitation Digital Ltd, le temps quotidien véritablement productif pour une personne travaillant dans un bureau est de 2.53 mn ! Soit un peu moins de 15 heures par semaine ! Si nous poussions le raisonnement à son maximum, nous pourrions presque faire une semaine de 2 jours… et être aussi productif. Bien entendu, ce raisonnement ne tient pas car nous avons besoin de pauses, de temps sociaux dans l'entreprise. Mais cela montre qu'une semaine de 4 jours tout en étant aussi productif est loin, très loin d'être une utopie. Une semaine de 4 jours, c'est 30 heures travaillées, le double du temps véritablement production. Plusieurs structures suédoises ont déjà testé la semaine de 30 h réparties sur 4 jours, avec une rémunération équivalente à ce que les salariés touchaient lorsqu'ils travaillaient 40 h. C'est notamment le cas à Göteborg, une ville du sud de la Suède, où un concessionnaire Toyota a décidé de passer à la semaine de 30 heures. Résultat ? Les profits de Toyota ont augmenté de 25 % depuis 2002, alors même que les salaires y sont plus élevés que la moyenne dans le secteur. Autre exemple ? Depuis juin 2022, 70 entreprises britanniques et leurs 3300 salariés testent la semaine de 4 jours (30 ou 32 heures) sans diminution de salaire. Les premiers retours sont largement positifs, d'après un sondage de l'association 4 Day Week Global, à l'initiative de cette expérimentation à grande échelle : 88 % des personnes interrogées affirment ainsi que cette semaine de 4 jours fonctionne « bien » à ce stade, 46 % que la productivité globale de leur entreprise s'est « maintenue à peu près au même niveau », tandis que 34 % déclarent qu'elle s'est « légèrement améliorée » et 15 % qu'elle s'est « considérablement améliorée ». Pour passer à la semaine de 4 jours, il ne s'agit donc pas de supprimer tous les temps non-productif, mais d'en réduire le nombre. En faisant quoi ? C'est ce que j'explique dans cet épisode.Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Vous avez déjà entendu parler de ce concept de bonheur au travail, n'est-ce pas ? Eh bien, moi, ce concept m'a toujours fait sortir de mes gonds.Dans ma carrière, j'ai eu la chance de faire beaucoup de choses vraiment top, et pourtant, je ne peux dire que j'ai connu le bonheur au travail !De façon temporaire, oui, bien entendu, mais, contrairement au bien-être au travail, cet état ne s'inscrit jamais dans la durée. La nature humaine fait que nous souhaitons toujours savoir si l'herbe est plus verte dans le champ d'à côté.Alors... cette injonction au bonheur au travail, néfaste ou positive ? Cet épisode vous apportera la réponse.Et découvrez tous mes contenus (vidéos, articles, tests de personnalité...) en vous rendant sur mon blog : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Le bien-être, qu'il soit psychologique ou physique est un sujet absolument fondamental, c'est éviodent. Le problème, c'est que bien souvent, des experts vont vousexpliquer que pour aller bien, il faut vous lever à 5 heures du matin, manger macro-biotique, faire du Yoga et de la méditation tous les jours, faire 1 heure de psort chaque jour… bref : l'enfer. En fait, votre bien-être passe avant toute chose par des choses simples et faciles à mettre en place… il y en a beaucoup, mais je vous en propose déjà 31️⃣ Déconnectez, vraiment2️⃣ 5 mn de "sport" tous les matins3️⃣ Finissez votre journée de travail en vous faisant un compliment professionnelEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos =>>> www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Tous les jours, nous commettons des erreurs, des petites et des grandes, parfois. Nous n'aimons pas cela, bien sûr, mais nous n'avons pas le choix, en tant qu'être humain, nous ne sommes pas infaillibles ! Par contre, nous devrions changer notre regard sur les erreurs. Au lieu de les considérer comme quelque chose de négatif, nous devrions les considérer comme autant d'opportunités non seulement d'apprentissage… mais également d'avoir des idées nouvelles. Eh oui, un grand nombre d'inventions ont vu le jour grâce à des erreurs : le micro-onde, l'imprimante jet d'encre, le Viagra et… le post-it ! Vous ne le saviez pas ? Je vous raconte cette histoire incroyable dans cet épisode. Et à la fin de celui-ci, découvrez « la journée de la lose »… une idée que vous pourriez mettre en place dans votre équipe pour commencer à mettre en place une culture du droit à l'erreur.Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Retrouvez la PEAKILIST ICIhttps://docs.google.com/spreadsheets/d/1fLe1KffpDLp_t2PVAokS6Z9llwqSYi0tcuvdCgwJb2Y/edit?usp=drivesdkDemande de partenariat : peakcinemalepodcast@gmail.comSoutenez nous sur Patreon https://www.patreon.com/shitlistForfait 3€ épisode en accès anticipé sans pub Forfait 5 € épisode en accès anticipé sans Pub + Accès aux Podcasts Exclusifs Abonnez vous sur Peakgamingfr pour les streams jeu vidéo https://www.twitch.tv/peakgamingfrPour échanger avec nous, vous pouvez allez sur notre discordhttps://discord.gg/Fb2MkeYjtzC'est l'histoire d'une famille pauvre, les Kim qui enchaînent les petits boulots mal payés mais débordent d'ingéniosité pour s'en sortir et lorsque leur fils à l'occasion de devenir prof particulier pour la fille d'une famille riche, les Park. Ils décident alors de prendre peu à peu la place des domestiques de maison pour réussir à s'en sortir.Ce film c'est Parasite, et il a tout raflé en 2019, le festival de Cannes, les Oscars et le cœur du public et de la presse. Un film qui avait une résonance particulière en France puisque souvenez-vous, à l'époque, le gouvernement Macron était déjà remis en cause et une partie de la classe populaire s'était soulevé avec le mouvement des gilet jaunesProduit par Bong Joon-Ho et Kwak Sin-ae avec un budget de 11 millions de dollars soit 6 millions de moins que la suite de qu'est ce qu'on a fait au bon dieu sorti la même année. Scénario Co-Écrit entre Bong Joon-Ho et Han Jin-won et réalisé par Bong Joon-Ho et aidé à la photographie par Hong Kyung-pyo.Enregistré en live sur notre chaîne twitch ABONNEZ-VOUS ! Rattrapez le live sur notre chaine youtubeChroniqueur.e.es : Marvin MONTES, Mathieu BONTEMPS, Emmanuel.le PEUDON, Wonder VESPER et présenté par Luc LE GONIDECHost : Luc LE GONIDECMusique Jean Baptise BLAIS Direction Artistique : Guillaume BrindonMontage et mixage son : Luc LE GONIDEC Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Depuis la pandémie, la bienveillance en entreprise est devenue une évidence, ce qui n'était pas gagné quand j'ai créé ce concept en 2016. La grande démission agit bien entendu comme un gigantesque accélérateur de cette tendance, mais, malheureusement, tout ne peut pas changer en quelques jours… il y a des habitudes prisent depuis longtemps qui sont longues à faire disparaître. 1️⃣ Admettre que vous n'êtes pas parfait.e2️⃣ Accepter vos limites3️⃣ Reconnaitre vos qualités4️⃣ Prendre soin de vousEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Nous, les Français, nous avons la réputation d'être franchement négatifs… ce n'est pas tout à fait faux, même si j'ai quelques camarades belges, suisses ou marocains qui n'ont rien à nous envier ! Je ne crois pas que l'on naisse positif ou négatif. Ce sont nos vies, nos expériences qui vont façonner notre regard sur le monde et la façon dont nous l'abordons. Et en fait, sachant cela, ça veut dire que nous pouvons faire évoluer notre façon de parler. Dans votre entourage, vous n'en avez pas assez de ces gens qui voient tout en noir, toujours ? Alors il y a deux catégories de personnes comme ça : les vrais négatifs, et celles et ceux qui ne prêtent pas toujours à leur façon de parler et c'est dans cette catégorie que vous êtes peut-être. Mais ce n'est pas une fatalité, et je vous propose 3 exercices qui ne sont pas aussi simples qu'ils y paraissent :1️⃣ Supprimer le « oui mais »2️⃣ Supprimer le « pseudo-positif » : c'est pas mal, c'est pas mauvais3️⃣ S'habituer à faire des complimentsEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Que ce soit avec un collègue, son manager ou un membre de son équipe, nous avons toutes et tous connu cette situation désagréable de devoir gérer un conflit. On ne va pas se mentir, ce n'est pas agréable ! Une chose est certaine, si on ne fait rien, rien ne changera. Pire, si on ne fait rien, ça sera de pire en pire. Tant que la situation n'est pas éclaircie, les non-dits et les malentendus ne feront qu'empirer et le conflit grossir. Mais alors… comment faire ? 1️⃣ Comprendre les causes du conflit : sortir de l'émotionnel2️⃣ Se réunir en tête à tête : pas besoin de public3️⃣ Ne pas faire de procès : il faut être 2 pour un conflit4️⃣ Trouver un terrain d'entente : la paix se fait à deuxEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

C'est tout de même fou comme ce mot, gentil, a mauvaise réputation, encore aujourd'hui. Il est associé à une forme de naïveté, pour ne pas dire de bêtise. La limité est ténue entre être gentil et trop gentil. En fait, au-delà de la définition que l'on peut donner à ce terme, je crois qu'il faut surtout le considérer en opposition avec son frère ennemi : la méchanceté. Qui souhaiterait quotidiennement travailler avec des gens profondément méchants ? Personne, n'est-ce pas ? Alors… comment définir ce qu'est la gentillesse professionnelle ? 1️⃣ Prêter attention à l'autre2️⃣ Être juste, pas béni-oui-oui3️⃣ Une bonne dose d'altruisme Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Retrouvez la PEAKILIST ICIDemande de partenariat : peakcinemalepodcast@gmail.comSoutenez nous sur Patreon Forfait 3€ épisode en accès anticipé sans pub Forfait 5 € épisode en accès anticipé sans Pub + Accès aux Podcasts Exclusifs Abonnez vous sur Peakgamingfr pour les streams jeu vidéo Pour échanger avec nous, vous pouvez allez sur notre discordL'un des plus grands réalisateurs américains est décédé le 15 janvier dernier, David Lynch. mais avant de lui rendre hommage, on a préféré parler d'abord des Tuches, Paddington, Angel-a et Captain America, comme la bande de sagouin que nous sommes. Avant d'être réalisateur, il était peintre et sculpteur puis a glissé au fur et à mesure dans le cinéma en faisant des courts-métrages dans le milieu des années 60 et avec beaucoup de difficultés il a réussi à faire son premier film, Eraserhead sorti en 1977 qui deviendra culte porté par un prix au festival d'Avoriaz mais aussi grâce aux séances de minuit dans les différentes salles américaines, laissant perplexe énormément de spectateurs qui ne comprenaient rien, mais pourtant trouvaient l'expérience incroyable. Comme ses pairs à l'instar de Stanley Kubrick ou Steven Spielberg, David Lynch à un nombre incalculable de réalisateur.ices, photographe, peintre, auteur, musicien, showrunner et même des game-designer à travers le monde qui lui doivent énormément. On retiendra Ari Aster, Robert Eggers, Jane Schoenbrun pour les plus évidents, mais aussi David Chase pour la série Les Sopranos qui sans Twin Peaks n'aurait pas vu le jour, X-files de Chris Carter et même Keiichiro Toyama le créateur de Silent Hill qui serait charrette sans l'oeuvre de Lynch. Il finira sa carrière en apothéose avec l'incroyable saison 3 de Twin Peaks titré The Return, 18 épisodes diffusé sur Showtime en 2017 qui laissera encore plus de questions que de réponses, il consacrera les dernières années de sa vie à la peinture, la sculpture, la musique, promouvoir la méditation transcendantale et faire des vlogs de météo sur Youtube. Pour ce nouveau numéro de Peak Cinéma et afin de lui rendre hommage, on a décidé de parler de son film considéré comme” le plus expérimental de sa carrière” selon ses propres dire, une Histoire vraie sortie en 1999.Chroniqueur.e.es : Marvin MONTES, Mathieu BONTEMPS, Wonder VESPER et présenté par Luc LE GONIDECHost : Luc LE GONIDECMusique Jean Baptise BLAIS Direction Artistique : Guillaume BrindonMontage et mixage son : Luc LE GONIDEC Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je vais parler de cinq comportements qui peuvent entamer notre confiance en soi au travail.

Dans cet épisode de mon podcast, je plonge dans le monde fascinant de l'intelligence émotionnelle et son impact crucial dans le milieu professionnel.Comprendre l'Intelligence ÉmotionnelleJe commence par une définition de l'intelligence émotionnelle, mise en lumière par les psychologues Peter Salovey et John D. Mayer. J'explore ses cinq composantes clés : la conscience de soi, la gestion des émotions, la motivation personnelle, l'empathie et les compétences sociales. Ce segment met en avant l'importance de ces compétences pour une meilleure compréhension de soi et des autres.L'Importance de l'Intelligence Émotionnelle au TravailJe discute ensuite de l'importance de l'intelligence émotionnelle dans le monde professionnel. De la communication efficace à la prise de décision éclairée, je souligne comment elle améliore les relations interpersonnelles et contribue au succès des entreprises.Astuces pour Développer son Intelligence ÉmotionnelleCe segment est dédié aux astuces pratiques pour développer chaque aspect de l'intelligence émotionnelleEt n'hésitez pas à vous rendre sur mon site pour retrouver tous mes contenus, articles, tests de personnalité, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cet épisode je me penche sur un aspect crucial de la vie professionnelle : la motivation au travail. Je discute de l'importance de maintenir une motivation élevée et des impacts positifs que cela peut avoir sur notre carrière et, surtout, notre bien-être. MAIS, chose importante, être démotivé, non seulement cela peut arriver, mais c'est tout à fait normal. Aucun être humain ne peut être motivé en permanence.Comprendre les Causes de la Perte de MotivationJe commence par identifier les différents facteurs qui peuvent conduire à une perte de motivation, en abordant les signes courants à repérer dans notre quotidien professionnel.Stratégies pour Retrouver la MotivationJe propose ensuite des conseils pratiques pour retrouver la motivation. Cela inclut la fixation d'objectifs clairs et stimulants, ainsi que la recherche de sens dans son travail, deux éléments clés pour raviver l'enthousiasme professionnel.Et n'hésitez pas à vous rendre sur mon site pour retrouver tous mes contenus, articles, tests de personnalité, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cet épisode je me penche sur un aspect crucial de la vie professionnelle : la motivation au travail. Je discute de l'importance de maintenir une motivation élevée et des impacts positifs que cela peut avoir sur notre carrière et, surtout, notre bien-être. MAIS, chose importante, être démotivé, non seulement cela peut arriver, mais c'est tout à fait normal. Aucun être humain ne peut être motivé en permanence.Comprendre les Causes de la Perte de MotivationJe commence par identifier les différents facteurs qui peuvent conduire à une perte de motivation, en abordant les signes courants à repérer dans notre quotidien professionnel.Stratégies pour Retrouver la MotivationJe propose ensuite des conseils pratiques pour retrouver la motivation. Cela inclut la fixation d'objectifs clairs et stimulants, ainsi que la recherche de sens dans son travail, deux éléments clés pour raviver l'enthousiasme professionnel.Et n'hésitez pas à vous rendre sur mon site pour retrouver tous mes contenus, articles, tests de personnalité, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cet épisode de mon podcast, je plonge dans le monde fascinant de l'intelligence émotionnelle et son impact crucial dans le milieu professionnel.Comprendre l'Intelligence ÉmotionnelleJe commence par une définition de l'intelligence émotionnelle, mise en lumière par les psychologues Peter Salovey et John D. Mayer. J'explore ses cinq composantes clés : la conscience de soi, la gestion des émotions, la motivation personnelle, l'empathie et les compétences sociales. Ce segment met en avant l'importance de ces compétences pour une meilleure compréhension de soi et des autres.L'Importance de l'Intelligence Émotionnelle au TravailJe discute ensuite de l'importance de l'intelligence émotionnelle dans le monde professionnel. De la communication efficace à la prise de décision éclairée, je souligne comment elle améliore les relations interpersonnelles et contribue au succès des entreprises.Astuces pour Développer son Intelligence ÉmotionnelleCe segment est dédié aux astuces pratiques pour développer chaque aspect de l'intelligence émotionnelleEt n'hésitez pas à vous rendre sur mon site pour retrouver tous mes contenus, articles, tests de personnalité, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Déverrouillez la Confiance d'un Manager Sceptique

Aujourd'hui, je vous invite à découvrir comment "Apprendre à regarder le verre à moitié plein" peut transformer votre quotidien professionnel. Dans cet épisode de Happy Work, je plonge dans l'art de cultiver une attitude positive au travail, loin de l'illusion naïve d'un monde en rose, mais en armant notre esprit contre la tendance naturelle à privilégier le négatif.