comsoutenez podcasts

Pourquoi attendons-nous toujours la fin de quelque chose ?

Play Episode Listen Later Jul 20, 2026 1:18

Le conseil du jour, c'est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd'hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

whatsapp ga acast chose toujours nouveau visitez quelque comsoutenez

Podcasts about comsoutenez

Best podcasts about comsoutenez

Happy Work

Métamorphose, le podcast qui éveille la conscience

Graine de Métamorphose

Papatriarcat

Fais-tu frette ?

Range ta chambre.

HyperSensible

L’Espace du Couple

Plaisir Astral

Latest podcast episodes about comsoutenez

Pourquoi attendons-nous toujours la fin de quelque chose ?

Combien de salariés disent qu'ils réfléchissent à leur travail en dehors de leurs horaires

Vous n'êtes pas obligé de transformer chaque problème en projet

Combien de managers déclarent se sentir isolés dans leur fonction

Votre journée ne se joue pas dans la première heure

Combien de managers disent manquer de confiance dans leurs propres compétences managériales

Les gens pensent moins à vous que vous ne l'imaginez

Combien de salariés déclarent ne pas parvenir à déconnecter pendant leurs vacances

La comparaison est un piège sans fin

Combien de salariés affirment que la qualité de leur manager a un impact direct sur leur satisfaction au travail

Un bon manager ne résout pas tous les problèmes

Combien de salariés disent avoir déjà envisagé de prendre un jour de congé uniquement pour récupérer mentalement

Vous avez le droit de ne pas optimiser chaque minute

Combien de salariés disent que leur niveau de stress a augmenté au cours des cinq dernières années

Ce que vous faites compte plus que vous ne l'imaginez

Combien de salariés estiment que les managers devraient davantage reconnaître le travail bien fait.

Vous n'avez pas besoin d'être motivé pour commencer

Combien de salariés disent perdre du temps à cause de processus inefficaces

Vous avez le droit de changer d'avis

Combien de salariés disent qu'ils ne se sentent pas libres d'exprimer un désaccord avec leur manage

Vous n'êtes pas obligé d'avoir un avis sur tout

Combien de salariés disent que leur manager ignore souvent leur charge de travail réelle

Votre travail n'a pas besoin d'être difficile pour avoir de la valeur

Combien de salariés dans le monde ont déjà été confrontés à un conflit au travail

Combien de salariés affirment que leur travail contribue à leur sentiment d'identité personnelle

Pourquoi les petites irritations vous fatiguent autant

Vous n'avez pas besoin d'avoir une bonne raison pour être fier de vous

Combien de salariés disent que leur travail nuit à leur santé mentale

Votre collègue n'est peut-être pas moins impliqué que vous

Combien de managers déclarent être en situation de burn-out ou de désengagement

Le bien-être commence parfois par une décision minuscule

Combien de salariés disent qu'ils resteraient plus longtemps dans une entreprise qui investit dans leur développement professionnel

Vous n'avez pas besoin que chaque journée soit une bonne journée

Combien de salariés disent savoir clairement ce que l'on attend d'eux au travail

Vous ne portez pas votre travail de la même façon chaque jour

Combien de salariés disent avoir déjà rejoint une réunion sans vraiment savoir pourquoi ils avaient été invités

Combien de managers ont reçu une véritable formation au management

La prochaine étape est souvent plus importante que le grand objectif

Vous n'êtes pas obligé de répondre à toutes les questions que vous vous posez

Combien de salariés disent manquer de temps pour récupérer entre deux périodes de forte activité

Ce n'est pas votre équipe qui a changé

Combien de salariés disent que leur bien-être au travail dépend davantage de leur équipe que de leur entreprise

Votre manager n'a pas forcément la même définition de la réussite que vous

Combien de managers disent avoir déjà organisé une réunion qui aurait pu être remplacée par un simple message

Pourquoi certaines journées semblent plus longues que d'autres

Combien de salariés disent que le sentiment d'appartenance à une équipe est important pour leur bien-être

Le respect de votre équipe se construit souvent quand vous n'êtes pas là

Combien de salariés disent qu'un manager disponible améliore leur sentiment de sécurité psychologique

Vous passez peut-être trop de temps à penser à demain

Combien de managers disent avoir déjà demandé l'avis du groupe alors qu'ils avaient déjà pris leur décision