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3 milliards d'euros, c'est ce que représente le marché funéraire, en France. Car oui, au-delà de la tristesse de perdre un proche, la mort rapporte et coûte de l'argent. En moyenne, les frais d'obsèques s'élèvent à 3 350 euros pour une inhumation et à 3 609 euros pour une crémation, selon un rapport de la Cour des comptes de 2019. Une dépense conséquente pour de nombreuses familles, même si les chiffres datent un peu. Choix des pompes funèbres, du cercueil, du capiton, chambre funéraire ou non, cérémonie, ... l'organisation des obsèques implique de multiples décisions qui coûtent plus ou moins chères selon les options choisies. Alors que les familles sont endeuillées, le moment n'est pas propice aux choix rationnels et aux comparaisons de prix, pour autant, le passage devant les pompes funèbres est obligatoire. En France, deux acteurs privés dominent le marché funéraire. Quelles sont leurs pratiques ? Quelles connaissances a-t-on réellement sur les obsèques avant d'y être confronté ? Finalement, la mort peut-elle être un secteur économique comme un autre ?   Avec : • Brianne Huguerre-Cousin, journaliste, co-autrice du livre Les charognards. Pompes funèbres. Enquête sur le business de la mort (Seuil, 2025) • Matthieu Slisse, journaliste à Médiacités, co-auteur du livre Les charognards. Pompes funèbres. Enquête sur le business de la mort (Seuil, 2025). Un reportage de Tom Malki qui a visité une coopérative funéraire à Nantes, dans l'ouest de la France.  C'est une initiative qui nous vient du Canada. Les coopératives funéraires commencent à s'implanter dans certains pays comme en France. Elles se présentent comme des organisations citoyennes qui ne feraient pas de bénéfices sur le dos des défunts et des familles endeuillées. Une initiative qui fait forcément du bruit alors que les prix des obsèques ont augmenté de 24% en quatre ans en France. Soit deux fois plus vite que l'inflation, selon une étude publiée en 2024. En fin d'émission, la chronique Voisins connectés d'Estelle Ndjandjo, sur l'évolution des sociétés africaines mondialisées à travers les écrans, les réseaux sociaux et la technologie.  Cette semaine, elle nous parle de la rivalité qui s'amplifie sur les réseaux sociaux entre des internautes afro-américains et africains. Une montée des tensions liée au climat tendu entre immigrés aux États-Unis, attisé par la présidence Trump, conservatrice et toujours aussi clivante.  Programmation musicale : ► SAD! - XXXTentacion  ►Ce monde est fou - Daddy Mory & Tiwony. 

3 milliards d'euros, c'est ce que représente le marché funéraire, en France. Car oui, au-delà de la tristesse de perdre un proche, la mort rapporte et coûte de l'argent. En moyenne, les frais d'obsèques s'élèvent à 3 350 euros pour une inhumation et à 3 609 euros pour une crémation, selon un rapport de la cour des comptes de 2019. Une dépense conséquente pour de nombreuses familles, même si les chiffres datent un peu. Choix des pompes funèbres, du cercueil, du capiton, chambre funéraire ou non, cérémonie, ... l'organisation des obsèques implique de multiples décisions qui coûtent plus ou moins chères selon les options choisies. Alors que les familles sont endeuillées, le moment n'est pas propice aux choix rationnels et aux comparaisons de prix, pour autant, le passage devant les pompes funèbres est obligatoire. En France, deux acteurs privés dominent le marché funéraire. Quelles sont leurs pratiques ? Quelles connaissances a-t-on réellement sur les obsèques avant d'y être confronté ? Finalement, la mort peut-elle être un secteur économique comme un autre ?   Avec : • Brianne Huguerre-Cousin, journaliste , co-autrice du livre Les charognards. Pompes funèbres. Enquête sur le business de la mort (Seuil, 2025)  • Matthieu Slisse, journaliste à Médiacités, co-auteur du livre Les charognards. Pompes funèbres. Enquête sur le business de la mort (Seuil, 2025)  Un reportage de Tom Malki qui a visité une coopérative funéraire à Nantes, dans l'ouest de la France.  C'est une initiative qui nous vient du Canada. Les coopératives funéraires commencent à s'implanter dans certains pays comme en France. Elles se présentent comme des organisations citoyennes qui ne feraient pas de bénéfices sur le dos des défunts et des familles endeuillées. Une initiative qui fait forcément du bruit alors que les prix des obsèques ont augmenté de 24% en quatre ans en France. Soit deux fois plus vite que l'inflation selon une étude publiée en 2024 En fin d'émission, la chronique Voisins connectés d'Estelle Ndjandjo, sur l'évolution des sociétés africaines mondialisées à travers les écrans, les réseaux sociaux et la technologie.  Cette semaine, Elle nous parle de la rivalité qui s'amplifie sur les réseaux sociaux entre des internautes afro-américains et africains. Une montée des tensions liée au climat tendu entre immigrés aux États-Unis, attisé par la présidence Trump, conservatrice et toujours aussi clivante.  Programmation musicale : ► SAD! - XXXTentacion  ►Ce monde est fou - Daddy Mory & Tiwony 

Chaque semaine dans l'émission, Olivier Dauvers répond aux questions des auditeurs ! Un auditeur demande si inscrire la date limite d'un pot de crème fraiche uniquement sur le couvercle est autorisé, au risque qu'il soit interchangé avec celui d'un autre produit. Le journaliste lui répond dans la question conso ! Tous les jours, retrouvez en podcast les meilleurs moments de l'émission "Ça peut vous arriver", sur RTL.fr et sur toutes vos plateformes préférées.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Invités : - Noëlle Lenoir, Présidente du comité de soutien de Boualem Sansal  - Matthieu Valet, eurodéputé RN - Sébastien Lignier, journaliste politique Valeurs Actuelles - Christophe Bordet, rédacteur en chef Europe 1 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Qu'est-ce que je mange pour le petit déjeuner ? Et qu'est-ce que je conseille. C'est une question qui m'a souvent été posée car c'est un repas un peu galère. Et par le passé j'ai tout essayé avant de comprendre les apports dont j'avais besoin. Alors j'ai décidé de vous faire un top 5 de mes petits déjeuners préférés. Et je vous donne aussi un contre exemple pour un cas spécifique.Liens complémentairesLe programme Petit-Déjeuner Express (-10€) : https://sn.soulier.xyz/dejsn10Le Protocole Perte de Gras : https://go.soulier.xyz/protocolesnNouveauté : La Stratégie FlowFit pour bouger et plus et prendre du muscle (tarif de lancement spécial) : https://go.soulier.xyz/flowfitsnTous les liens complémentaires et anciens épisodes : https://sn.soulier.xyz/159Rejoindre le Hamsters Running Club : https://sn.soulier.xyz/hrcCet épisode est sponsorisé par Koro : https://go.soulier.xyz/koro. Profitez d'une réduction avec le code HAMSTERS5On peu dire que dans ma vie j'ai essayé toutes les formes de petit déjeuner : croissant, pain au chocolat, viennoiseries, chocolatine, pain blanc, pain de mie, brioche, Nutella, céréales et granola du commerce…. Et j'ai aussi essayé de vivre sans. Soit par manque de temps soit pour essayer le jeûne intermittent. Et je me suis rendu compte que dans tous ces cas, ça n'allait pas derrière. Ça m'embrumait le cerveau. Ou alors ça me provoquait des fringales, des envies de sucre et des grignotages. J'avais aussi très faim à midi ce qui avait des effets en cascade. Cela fait partie des raisons qui expliquent que je me sois retrouvé à plus de 105 kilos avant d'arriver à la quarantaine. Ma perte de poids c'est aussi le changement de mon petit déjeuner. Cependant j'ai essayé beaucoup de choses avant d'arriver aux principes et recettes que je vous présente dans cet épisode.Dans cet épisode tout ce que j'ai essayépourquoi je recommande de prendre un petit déjeunerune statistique incroyable sur l'obésité et le petit déjeunerce que j'intègre et ce que j'évite pour un petit déjeuner réussimes 5 recettes préférées et leurs variantesle principe du mix and matchpourquoi je mange totalement différemment les jours de coursecomment je fais les jours où je cours à jeunNouveau : Le protocole Perte de Gras 2025 ❤️ Me suivre Tous les liens sont ici

Cette semaine, nous accueillons Christina Egelund, ministre danoise de l'Enseignement supérieur et de la Science. Renforcement de la défense, développement de l'intelligence artificielle et course à l'espace, elle évoque les domaines clés pour relancer la compétitivité de l'Union européenne.

Écoutez la chroniqueuse économique Michèle Boisvert à ce sujet au micro de Philippe Cantin.Voir https://www.cogecomedia.com/vie-privee pour notre politique de vie privée

durée : 00:48:45 - La 20e heure - par : Eva Bester - L'écrivain sénégalais, prix Goncourt 2021 pour La Plus secrète mémoire des hommes aux Éditions Philippe Rey signe la préface des Œuvres complètes à quatre mains de Jorge Luis Borges et Adolfo Bioy Casares aux Editions Seghers. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Ne soit pas la raison de mes larmes by Rav David Touitou

durée : 00:03:45 - "Il faut que l'hôpital soit en bonne santé" : deux patients mayennais témoignent Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Le sujet fort de l'actualité foot du jour vu par Jérôme Rothen et la Dream Team.

Avec : Emmanuelle Dancourt, journaliste indépendante. Jean-Philippe Doux, journaliste et libraire. Et Daniel Riolo, journaliste RMC. - Accompagnée de Charles Magnien et sa bande, Estelle Denis s'invite à la table des français pour traiter des sujets qui font leur quotidien. Société, conso, actualité, débats, coup de gueule, coups de cœurs… En simultané sur RMC Story.

Invités : - Gauthier Le Bret, journaliste. - Fabien Onteniente, réalisateur. - Sarah Saldmann, avocate. - Georges Fenech, ex magistrat. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Invités : - Gauthier Le Bret, journaliste. - Fabien Onteniente, réalisateur. - Sarah Saldmann, avocate. - Georges Fenech, ex magistrat. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Invités : - Gauthier Le Bret, journaliste. - Fabien Onteniente, réalisateur. - Sarah Saldmann, avocate. - Georges Fenech, ex magistrat. Vous voulez réagir ? Appelez-le 01.80.20.39.21 (numéro non surtaxé) ou rendez-vous sur les réseaux sociaux d'Europe 1 pour livrer votre opinion et débattre sur grandes thématiques développées dans l'émission du jour.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Invités : - Gauthier Le Bret, journaliste. - Fabien Onteniente, réalisateur. - Sarah Saldmann, avocate. - Georges Fenech, ex magistrat. Vous voulez réagir ? Appelez-le 01.80.20.39.21 (numéro non surtaxé) ou rendez-vous sur les réseaux sociaux d'Europe 1 pour livrer votre opinion et débattre sur grandes thématiques développées dans l'émission du jour.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Invités : - Gauthier Le Bret, chroniqueur. - Eliot Deval, chroniqueur. - Georges Fenech, chroniqueur. - Elisabeth Assayag, chroniqueuse. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Invités : - Gauthier Le Bret, chroniqueur. - Eliot Deval, chroniqueur. - Georges Fenech, chroniqueur. - Elisabeth Assayag, chroniqueuse. Vous voulez réagir ? Appelez-le 01.80.20.39.21 (numéro non surtaxé) ou rendez-vous sur les réseaux sociaux d'Europe 1 pour livrer votre opinion et débattre sur grandes thématiques développées dans l'émission du jour.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Soit le niveau le plus bas, depuis celui de François Hollande en 2016.

Vous avez déjà entendu votre petite voix dire de tout arrêter ? C'est dans ces moments-là qu'on sait qu'on est pas sur le bon chemin, et qu'il faut vite changer de direction. Qu'il s'agisse d'un job, d'une relation, d'une amitié, d'une situation... pour avancer, il faut parfois abandonner, et y'a aucun mal à ça ! Episode complémentaire : Votre ego n'est jamais trop gros Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Un jeune de moins de 35 ans sur dix a déjà consommé du protoxyde d'azote, selon une étude de l'Ipsos pour la sécurité sous-routière. Elle pointe une montée en puissance de cette drogue, appelé "gaz hilarant" et se trouvent sous la forme de petites bonbonnes qui s'aspirent et qui provoquent une sorte d'euphorie et de perte de contrôle. C'est peut-être ce qui a provoqué la mort de Matisse, 19 ans, à Lille dans la nuit du samedi 1 novembre, renversée par un chauffard. Des petites bonbonnes de ce gaz ont été retrouvées à l'intérieur du véhicule. Laetitia, la maman de Matisse, a témoigné au micro de RTL. "Plus entendre sa voix, plus voir ses pitreries. Donc c'est ça qui va être dur. Je voyais l'accident sans l'avoir vécu. Je me suis imaginée ce que lui a pu ressentir, le choc de la voiture", a-t-elle raconté. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Solénoïde (03.11.2025) - Cette semaine dans "Solénoïde – Grande Boucle 64", on traverse l'Hexagone en diagonale de Nantes à Paris, en passant par Saint-Brieuc, Saumur et Toulouse. Six projets made in France qui pédalent hors des sentiers battus : électro-rock, ambient, pop artisanale et autres échappées belles. Au peloton : Arnaud Fournier, Raoul Sinier, Humans By Billions, DownTao, Cervantes et arrivée en panache avec GLOYW. Soit 50 minutes de musiques imaginogènes pour grimpeurs de l'oreille et sprinteurs de curiosité.

Samedi 1er novembre marque un an depuis le début d'intenses manifestations en Serbie, contre la corruption et le régime d'Aleksandar Vučić, déclenchées après l'effondrement mortel d'un auvent en gare de Novi Sad. Des dizaines de milliers de personnes se recueillent dans tout le pays, dont une large partie demande de nouvelles élections libres. Est-ce que cet accident a changé le pays ? François Lafond, ancien expert technique français auprès du gouvernement serbe et auteur de la note La Serbie et les défis à l'Occident, pour l'Institut Montaigne, est l'Invité international de la mi-journée de RFI. À lire aussiSerbie: des milliers d'étudiants en route vers Novi Sad pour commémorer le drame un an après À lire aussiSerbie: un an après, la tragédie de Novi Sad a profondément transformé le pays

Chaque matin, Vincent Hervouet nous livre son regard sur l'actualité internationale. Ce jeudi, il revient sur la visite du Prince de Galles au Vatican à la veille de la Toussaint. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le Danemark enverra bientôt quelque 300 prisonniers, dans des cellules au Kosovo. Soit à quelque 2 000 kilomètres plus au sud. L'accord qui a pour but de désengorger les prisons surpeuplées rapportera 200 millions d'euros au petit pays des Balkans, soit quatre fois le budget du ministère de la Justice. Pour Pristina, il s'agit d'un juste retour des choses, car le Danemark a soutenu son indépendance face à la Serbie. Mais les critiques ne manquent pas, face à une externalisation de plus qui ne s'embarrasse guère de considérations morales. Reportage à Gjilan signé Louis Seiller.     Les Roumains viennent d'inaugurer la plus grande cathédrale orthodoxe du monde Après plus de dix ans de travaux, l'hyperbole est de mise... la cathédrale du Salut de la nation se veut un symbole du pouvoir de l'Église. Mais elle a coûté 270 millions d'euros dont une grande partie d'argent public. Ce qui soulève beaucoup de critiques en pleine période d'austérité alors que le système de santé et l'éducation sont sous dotés. À Bucarest, notre correspondante Marine Leduc a assisté à l'inauguration.     L'endoctrinement patriotique russe à hauteur d'enfant  C'est tout l'objet du documentaire Mr Nobody against Putin nommé pour les oscars. Il a été tourné par le vidéaste officiel d'une école de province en Russie, aujourd'hui exilé à Prague où il a pu obtenir le statut de réfugiés. Images édifiantes qu'a pu regarder pour nous notre correspondant Alexis Rosenzweig.     La chronique musique de Vincent Théval  Miguel Araújo :  Quem?

Cours vidéo de 13 minutes donné par Rav Ariel GAY.

Le Danemark enverra bientôt quelque 300 prisonniers, dans des cellules au Kosovo. Soit à quelque 2 000 kilomètres plus au sud. L'accord qui a pour but de désengorger les prisons surpeuplées rapportera 200 millions d'euros au petit pays des Balkans, soit quatre fois le budget du ministère de la Justice. Pour Pristina, il s'agit d'un juste retour des choses, car le Danemark a soutenu son indépendance face à la Serbie. Mais les critiques ne manquent pas, face à une externalisation de plus qui ne s'embarrasse guère de considérations morales. Reportage à Gjilan signé Louis Seiller.     Les Roumains viennent d'inaugurer la plus grande cathédrale orthodoxe du monde Après plus de dix ans de travaux, l'hyperbole est de mise... la cathédrale du Salut de la nation se veut un symbole du pouvoir de l'Église. Mais elle a coûté 270 millions d'euros dont une grande partie d'argent public. Ce qui soulève beaucoup de critiques en pleine période d'austérité alors que le système de santé et l'éducation sont sous dotés. À Bucarest, notre correspondante Marine Leduc a assisté à l'inauguration.     L'endoctrinement patriotique russe à hauteur d'enfant  C'est tout l'objet du documentaire Mr Nobody against Putin nommé pour les oscars. Il a été tourné par le vidéaste officiel d'une école de province en Russie, aujourd'hui exilé à Prague où il a pu obtenir le statut de réfugiés. Images édifiantes qu'a pu regarder pour nous notre correspondant Alexis Rosenzweig.     La chronique musique de Vincent Théval  Miguel Araújo :  Quem?

Aujourd'hui, Antoine Diers, Fatima Aït Bounoua et Jérôme Marty débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

Invité : Arthur Delaporte, député PS du Calvados et membre de la Commission des affaires économiques Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chaque vendredi, samedi et dimanche, invités et chroniqueurs sont autour du micro de Stéphanie de Muru pour débattre des actualités du jour.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Akaa, la grande foire d'art contemporain africain se tient à Paris durant tout le week-end. Akaa fête cette année ses dix ans dans un marché de l'art plutôt morose en raison de la crise économique, mais le nouveau directeur artistique d'Akaa, le Franco-Sénégalais Sitor Senghor entend professionnaliser encore davantage le secteur, et ramener les collectionneurs dans les travées de la foire. À lire aussiLa foire AKAA fête ses dix ans et célèbre la création africaine À lire aussiAKAA 2025: Serge Mouangue révolutionne l'esthétique entre l'Afrique et le Japon      

S'entraîner sur tapis est une pratique très répandue et vous permet de rester au chaud et en sécurité. Le tapis de running a des bénéfices mais aussi des inconvénients. Donc je pense qu'il faut savoir en descendre pour aller courir dehors. Notamment pour préparer une course.Liens :Le Protocole Perte de Gras : https://go.soulier.xyz/protocolekm42Le Programme FlowFit (tarif de lancement spécial) : https://go.soulier.xyz/flowfitkm42Rejoindre le Hamsters Running Club : https://km42.soulier.xyz/hrcTous les liens et anciens épisodes : https://km42.soulier.xyz/383Cet épisode est sponsorisé par Nutripure :Vous bénéficiez de 10% de réduction sur votre première commande avec le code HAMSTERS. Ou en cliquant sur le lien suivant : https://go.soulier.xyz/NutripureKm42Dans ces épisodes les bases de l'entraînement, je vous propose de décrypter certains termes et stratégies qui peuvent vous paraitre étrange quand vous débutez ou que vous voulez progresser. Forcément en cette saison vous allez voir beaucoup plus de personnes courir sur tapis roulant. Soit en salle soit chez elles. Car c'est un outil qui se généralise. Mais pour autant faut-il faire toutes ses séances dessus ?Dans cet épisode :les avantages du tapis : sécurité, conditions climatiques, éclairage, organisationpourquoi c'est intéressant après un retour de blessurepourquoi certaines personnes aiment faire du fractionné sur tapisles inconvénients du tapispourquoi il faut savoir en descendre surtout pour préparer une courseune alternance intéressante entre tapis et course en extérieurpourquoi régler la pente de votre tapis sur 1%et pourquoi vos tendons d'Achille vous remercieront de ne pas dépasser les 3% d'inclinaisonNouveau : Le protocole Perte de Gras 2025 ❤️ Me suivre Tous les liens sont ici

C'est le titre affiché à la Une de la Nouvelle Tribune, qui précise que la Cour constitutionnelle avait été saisie « par le député Abdel Kamel Ouassagari et plusieurs autres élus du parti Les Démocrates, contre l'ordonnance du tribunal de première instance de Cotonou, ayant annulé le parrainage de Michel Sodjinou. ». Les Démocrates, principal parti d'opposition, se voit ainsi privé, dans l'état actuel des choses, de participation à l'élection présidentielle, qui aura lieu l'année prochaine. « La Cour constitutionnelle, précise le journal béninois la Nation, a considéré que le litige en cause, ne relevait pas de la Constitution, mais du droit commun. » Ce qui, nous explique la Nouvelle Tribune, constitue « un précédent : désormais, tous les différends internes liés aux parrainages ne relèvent pas nécessairement du contentieux électoral ». C'est jeudi, également, « que la Céna, la commission électorale, a publié la liste provisoire des candidats », relate de son côté Banouto. « Sur les cinq duos de candidats ayant déposé leur dossier de candidature, explique le site d'information béninois, seuls deux duos sont provisoirement validés. » Soit celui de la majorité présidentielle et celui du parti d'opposition FCBE. L'attente au Cameroun Le Cameroun attend toujours les résultats de l'élection présidentielle du 12 octobre, qui devraient être connus lundi prochain. Et la tension est palpable sur le terrain. Le Journal du Cameroun explique ainsi que les habitants de la population de l'Adamaoua, « ont pris le relais des manifestations qui secouent les deux autres régions septentrionales du pays depuis quelques jours ». « À moto comme à pied, précise le Journal du Cameroun, des groupes de personnes se déplacent en scandant le nom d'Issa Tchiroma Bakari », soit le candidat de l'opposition qui s'était déclaré vainqueur, prenant tout le monde de court. « Certains parents ont retenu les enfants à la maison, tandis que d'autres ont encouragé les leurs à aller à l'école, relate encore le Journal du Cameroun. Les responsables d'établissements scolaires n'avaient pas suspendu les cours, en raison du fait que rien ne présageait des tensions ». Issa Tchiroma serait lui-même inquiet, selon Actu Cameroun : « Je reçois des informations qu'un assaut musclé se prépare contre moi, a-t-il déclaré. Tout ça pour Tchiroma ? Allez-vous lancer un assaut contre tout le peuple camerounais ? », a-t-il demandé sur les réseaux sociaux. Disparition inquiétante Enfin, Afrik.com s'interroge sur un probable nouveau naufrage en Méditerranée. « La disparition en mer de 44 migrants partis de Dakhla : l'inquiétude grandit face au silence des autorités, annonce Afrik.com. Quarante-quatre personnes, dont des femmes et des enfants, sont portées disparues depuis près d'un mois, ils avaient quitté la côte sud du Maroc, dans l'espoir de rejoindre les îles Canaries », ajoute le site d'information panafricain. « Les familles, désespérées, interpellent les autorités marocaines et espagnoles. Elles appellent à lancer une opération de recherche urgente ». Dans la pirogue, se trouvaient 27 marocains, dont trois femmes et deux enfants. Il y avait également « 17 ressortissants d'Afrique subsaharienne ».   Plusieurs associations de défense des migrants sollicitent « l'intervention du Conseil National des Droits de l'homme, du Croissant Rouge marocain et de la Croix-Rouge internationale. » Et Afrik.com d'ajouter : «  Selon l'Organisation Internationale pour les Migrations (OMI), la route des Canaries est un couloir mortel vers l'Europe », plus de 2 000 personnes ont disparu sur cette route depuis 2020.

durée : 01:27:30 - En pistes ! du mercredi 22 octobre 2025 - par : Emilie Munera, Rodolphe Bruneau Boulmier - Que vous préfériez le printemps ou l'hiver, vous découvrirez ce matin le nouvel enregistrement de l'oratorio "Les Saisons" de Joseph Haydn, par le chef Jordi Savall. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

durée : 01:27:30 - En pistes ! du mercredi 22 octobre 2025 - par : Emilie Munera, Rodolphe Bruneau Boulmier - Que vous préfériez le printemps ou l'hiver, vous découvrirez ce matin le nouvel enregistrement de l'oratorio "Les Saisons" de Joseph Haydn, par le chef Jordi Savall. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

durée : 00:28:59 - Les Midis de Culture - par : Marie Labory - Plus de 20 ans déjà que la recette "Kaamelott" fonctionne et continue d'enthousiasmer ses spectateurs ; quatre ans après la sortie du premier volet sur grand écran, Alexandre Astier et sa troupe de chevaliers reviennent pour un deuxième volet. - réalisation : Laurence Malonda - invités : Alexandre Astier Auteur, scénariste, metteur en scène, réalisateur, acteur

Vous l'avez sûrement remarqué : la course à pied est plus tendance que jamais. On croise de plus en plus de coureurs, seuls ou en groupe… En 2025, 12,4 millions de Français déclarent courir, selon un Observatoire de l'Union Sport & Cycle. Ils n'étaient que 6,6 millions en 2000. Soit… près du double. Mais alors que les femmes représentent aujourd'hui 48 % des coureurs en France,  elles pratiquent ce sport encore trop souvent avec des chaussures inadaptées à leur morphologie et à leur pratique. Résultat : inconfort, blessures, performances limitées. Pourquoi ces chaussures ne sont-elles pas conçues pour elles ? Aucune marque ne propose de modèle pensé pour les femmes ?  Écoutez la suite de cet épisode de "Maintenant, vous savez". Un podcast Bababam Originals écrit et réalisé par Magalie Bertet. À écouter ensuite : Pourquoi les objets du quotidien ne sont-ils pas pensés pour les femmes ? Sexisme : comment internet creuse-t-il les inégalités hommes femmes ? Pourquoi considère-t-on les femmes comme une minorité, alors qu'elles sont plus nombreuses sur Terre ? Retrouvez tous les épisodes de "Maintenant vous savez". Suivez Bababam sur Instagram. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Le mercredi 17 septembre, une petite fille de 3 ans est rentrée seule chez elle depuis son centre de loisirs de Rosny-sous-Bois en Seine-Saint-Denis, où elle avait passé la journée. Soit un trajet de vingt minutes de marche. Elle aurait échappé à la surveillance des animateurs à la sortie. Depuis plusieurs mois, les cas de négligence, de maltraitance et les affaires d'abus sexuels impliquant des animateurs périscolaires se sont multipliés. En France, la loi permet qu'une équipe d'animateurs soit composée de 20% de personnes non qualifiées, et depuis plusieurs mois, le recrutement des animateurs est remis en cause. Cet épisode de Code Source revient sur les défaillances de recrutement et les abus dans le périscolaire avec Victoire Haffreingue-Moulart, journaliste au pôle fait-divers et Vincent Mongaillard, journaliste au pôle reportage du Parisien. Écoutez Code source sur toutes les plates-formes audio : Apple Podcast (iPhone, iPad), Amazon Music, Podcast Addict ou Castbox, Deezer, Spotify.Crédits. Direction de la rédaction : Pierre Chausse - Rédacteur en chef : Jules Lavie - Reporter : Barbara Gouy - Production : Pénélope Gualchierotti, Clara Garnier-Amouroux, et Clara Grouzis - Réalisation et mixage : Julien Montcouquiol - Musiques : François Clos, Audio Network. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Avec : Yael Mellul, ancienne avocate. Pierre Rondeau, économiste. Et Élise Goldfarb, entrepreneure. - Accompagnée de Charles Magnien et sa bande, Estelle Denis s'invite à la table des français pour traiter des sujets qui font leur quotidien. Société, conso, actualité, débats, coup de gueule, coups de cœurs… En simultané sur RMC Story.

Cette semaine, je reçois Laureen, fondatrice de HappyCherisKids. Enseignante, maman de trois enfants et passionnée de découvertes, elle a fait du voyage un véritable outil éducatif. Pour elle, chaque destination est l'occasion d'ouvrir un peu plus les horizons de ses enfants, de nourrir leur curiosité et de leur donner confiance en eux.Laureen nous partage sa vision du voyage en famille : pourquoi c'est bien plus qu'une parenthèse dépaysante, comment les enfants grandissent à travers les rencontres et les découvertes, et de quelle manière le voyage peut transformer le quotidien une fois de retour à la maison. Elle revient aussi sur ses expériences marquantes : le choc culturel au Maroc, l'émerveillement en Thaïlande, la richesse historique de Londres, mais aussi et surtout son amour pour l'Ile Maurice.Elle nous livre ses adresses coup de cœur pour vivre l'île autrement, entre plages fréquentées par les locaux et expériences hors des sentiers battus.On parle aussi organisation, équilibre entre rythme d'adulte et rythme d'enfant, astuces pratiques pour voyager sereinement, mais surtout de cette conviction profonde : le voyage n'est pas réservé aux grands aventuriers ou aux tours du monde. Même un court séjour peut être une aventure formatrice, tant qu'on y met de l'ouverture et de l'envie.Pour retrouver l'épisode en intégralité taper "Laureen : éduquer par le voyage et vivre l'île Maurice autrement" sur votre plateforme de podcasts préférée.Retrouvez-nous sur @beauvoyage !**************************************Production : Sakti ProductionsMusique : Chase The Mississipi, Michael ShynesVous êtes une marque et vous souhaitez collaborer avec Beau Voyage ? Ecrivez-nous : mariegarreau@saktiproductions.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Invités : - Margaux Serrano, commissaire-priseur spécialisée dans l'expertise et la vente aux enchères d'objets d'art, d'antiquités, de bijoux et de mobilier de prestige - Jules Torres, journaliste politique au JDD - Sarah Saldmann, avocate au barreau de Paris Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

‼️A quelques jours du départ de sa prochaine transat Café l'or ⛵️entre le Havre et La Martinique, j'ai eu la chance d'accueillir au micro de #Belletrace le capitaine Crochet, Damien Seguin

Le sujet fort de l'actualité foot du jour vu par Jérôme Rothen et la Dream Team.

How often do you say, “I don't have time?” This is a common excuse we hear from property management business owners and their teams. The truth is, we all have the same amount of time. In this episode of the #DoorGrowShow, property management growth experts Jason and Sarah Hull discuss the myth of not having enough time and the true issue: having the wrong priorities. You'll Learn [01:28] Time: The Biggest Excuse for Staying Stagnant [06:02] You Don't Make Money on Bad Clients [10:20] Building Trust with Clients Without Overcommunicating [19:35] Finding the Bottleneck in Your Business Quotables “Don't optimize for the wrong things. You have to make sure you're optimizing for the right things.” “We all have the same amount of time every day.” “The issue is not time. The issue is priorities.” Resources DoorGrow and Scale Mastermind DoorGrow Academy DoorGrow on YouTube DoorGrowClub DoorGrowLive Transcript   Jason Hull (00:00) most of you listening have some properties and some owners in your portfolio that are losing you money. Your operational cost on them is higher than   you being able to pull profit on them.   All right, we are Jason and Sarah Hull, the owners of DoorGrow, the world's leading and most comprehensive coaching and consulting firm for long-term residential property management entrepreneurs. For over a decade and a half, we've brought innovative strategies and optimization to the property management industry. At DoorGrow, we have spoken to thousands of property management business owners, coached, consulted, and cleaned up hundreds of businesses.   helping them add doors, improve pricing, increase profit, simplify operations, and build and replace teams. At DoorGrow, we believe that good property managers can change the world and that property management is the ultimate high trust gateway to real estate deals, relationships, and residual income. At DoorGrow, we are on a mission to transform property management, business owners, and their businesses. We want to transform the industry, eliminate the BS, build awareness,   change perception, expand the market, and help the best property management entrepreneurs win. Now, let's get into the show. All right, so what are we chatting about today? Sarah? Time. Time. Time. Why are we chatting about time?   And this is where most people mess it up because it's so precious here's the little captain's face   It's precious. Okay, Captain for those listening is a little dog that we have. It's one of our dogs. Okay, so the reason we're talking about time is because time is one of the biggest excuses that we get. Are you working and growing your business? I just don't have time. Or have you been making the calls that you need to make to get your business growing? I don't have time. I'm so busy. I'm so overwhelmed. And so it's everybody is out of time.   Nobody has time. Nobody's so busy. There's a meme that it's old, but it's like classic. Ain't nobody got time for that. Ain't nobody got time for that? Yes, you do. So time, time is an issue. Why is time an issue? We all have the same amount of time every day. We get a whole new 24 hours the next day, every day. The issue isn't time. And we've talked about this, think, before, but the issue is not time. The issue is priorities. You're prioritizing the wrong things. And one of the things we've noticed   with clients. We just recently wrote for our clients a time optimization playbook for property managers. It's got some brilliant stuff in it. A lot of it from her brain, some of it from my brain, and it's really good. But one of things we've noticed, Elon Musk has these principles for how he goes and optimizes businesses. He's made businesses way more efficient. When he came into Twitter and rebranded it to X he cleaned house, thousands of   wasteful employees that were just bloat and not really contributing to code, not really updating it. One of his key principles is don't optimize for the wrong things. You have to make sure you're optimizing for the right things. And a lot of people are optimizing when they should have been cutting stuff out first. So they didn't ask the question, should we even be doing this thing at all? And most property managers we find are optimizing for the wrong thing.   They are optimizing for how do I take every phone call from every tenant and how do I take every phone call from every owner and how do I please everybody and do all this stuff that I have to do instead of what?   Instead of saying, should I even be talking to these people at all? Your owners don't really want to talk to you. They really would love if they could just trust you to do your job and do it well and not have to talk to you. Like that's really what owners want. When they feel anxious because they don't trust you because you aren't doing a good job or you've set incorrect boundaries or you haven't made them feel safe from the beginning or you onboarded them poorly, they now feel anxious. They want to talk to you all the time because why?   They now believe they need to manage the manager. They're trying to manage you. How ridiculous is that? They hire you to manage their property and then they manage you to manage the property. They just traded their job for another job instead of offloading it to you. so we need to optimize for the right things. And so we need to start questioning things. And so some of the things we'll have people do is we'll have them audit their time by doing a time study.   And ours is a little bit different. It focuses on identifying the five currencies of time, energy, focus, cash, and effort, which is a framework I got from one of my mentors, Alex Charfen. And so the idea of the time study showcases all of these. It shows all of these. Sarah's, used to say it didn't show cash, but Sarah was like, you should add cash. And so now it has the money piece in it too.   just said.   You're trading your time. Right. And this is thing I to my clients all the time. I say, if your time was worth, let's just call it a low amount like $50 an hour, you just traded $50 an hour for $13 an hour. It was not a good trade. Yeah. Of course it wasn't. Not a good trade at all. were you doing those things? Instead of using $50 an hour time to do $50 or $100 or $1,000 an hour work, you're using $50 an hour time.   to do $13 an hour work, you have to just look at the things that you're doing and place a dollar sign next to them and then kind of compare that with what your pay rate is and what you want your pay rate to be, not just what it currently is. So I just said, just put a dollar sign next to them. And we did. We updated it. So you might be thinking, how do I deal with all my tenants and all my clients? And maybe you should be asking   Should I even have all of these tenants, properties, and clients? After all, a lot of our clients, when they first come to us, are not making money on every property. They're losing money on some of the properties. They're losing money on some of the owners that they're dealing with. If you actually ran a P &L, a profit and loss statement on every individual owner, every individual unit that you manage, some of them in your business are losing you money. Would you manage for free? Would you do it for free?   People came to you, hey, could you do this? You won't make any money, but I'd like you to manage this anyway. I'll pay you nothing. You would probably say no to that, right? If they came to you and said, hey, I would like you to manage this and you will actually lose money, but it benefits me. Would you do it? You're like, Jason, that's stupid. But right now, most of you listening have some properties and some owners in your portfolio that are losing you money. Your operational cost on them is higher than   you being able to pull profit on them. And so it's the 80-20 principle. 20 % of your properties and 20 % of your owners probably cost you 80 % of your operational costs, right? They're eating it up. So one of the principles we share recently, we've been sharing at some of our Jumpstart sessions because we onboard clients in person. We have them come out to our Jumpstart sessions is this idea of, well, do you remember?   The Hamburglar. Do remember the Hamburglar? The sneaky, shady guy with the bands and over his like this little thing around his eyes and he's sneaking around stealing burgers, right? Well, there is a burglar sneaking around your business and you can't even see him. He's invisible. And he is the interruption burglar. He's just sneaking around stealing money and time throughout your business all day long.   the interruption burglar. One interruption costs between, depending on the studies, you look at 18 minutes to maybe up to 26 minutes of productivity and your team members and you are getting interrupted constantly throughout the day. And then they have to like reset their mind, get back into the flow, get back to what they were doing. But if they're just dealing with interruptions all day long, you are losing probably half the amount of labor that you should be getting.   This is why Sarah was able to run her business so efficiently when she was a property manager and why some of her clients have just as many doors as her, but they have a whole team. A huge team. Yeah. They have a whole bunch of people. Between me and my assistant. And they're not making much money. I didn't even have one full-time equivalent. And you were working maybe 20 hours a week. You had 60 to 90 % profit margin. And these were C-class difficult properties, right?   But Sarah optimizes. She optimizes for the right things. I hate wasting my time. Yeah, she values her time. biggest pet peeve out of everything in the world is wasting my time. So Sarah values her time. One thing Sarah did not give out, Sarah did not give out this magical check that all of you tend to give out to all of your clients and your tenants.   This is this big, giant, glowing golden check that says, steal all of my profits, call me anytime. And you give this to tenants, every tenant and owner, you give them this blank check to steal all of your profitability. I had a client come to me once with 600 units and he was making zero dollars in his business. How is that possible? That's exactly what I asked him. said, there's a previous podcast episode, you can check it out.   It's with Preston Brown. I think he was out in New Mexico and he had 250 units that probably they shouldn't been in his portfolio out of the 600. He fired them. It's almost half. Then he fired half of his staff. Now you think, oh, maybe his workload, his got kind of half. No, it went down dramatically like 80-20 rule. Like he had way more profitability available. He was making a lot of money then. He had a healthy business. So   It's not just about doors. It's about profit. It's about optimizing for the right things. There's no point going and getting more doors if your pricing is terrible, if your time is messy, if you don't have priorities set correctly. Okay, so what else do we run into with clients with time that we'd like to share here with the audience? I think the biggest thing that they tell themselves is just, I'm so busy.   Yeah.   piece of the business they're focused in, they always just say, my God, like I'm just so busy and I can never get everything done. That seems to be the thing that we hear again and again and again. I mean, we even had, he's a former client, but he had asked me several times. We were actually helping him implement his daily huddles after he hired a new team because he completed an acquisition. And he said, okay, what we're gonna track on the daily huddles.   He wanted a 98 or 97 % call answer rate. Optimizing for the wrong things. And I went, okay, I won't say his name, but I said, that's the worst idea I've ever heard. And he's like, no, it's really important that we answer the phone every time that it rings or almost every time that it rings. Because if we don't answer the phone, then people won't trust us because they can't get ahold of us. And then that shatters everything that I'm trying to do and everything that I'm trying to build.   And I think the big misconception is that those two things go hand in hand. For people to trust me, I must always be available. For people to trust me, I must be at their beck and call. For people to trust me, I must get back to them immediately. Okay, well some are freaking out right now. Some are going, I don't believe what Sarah's saying. Because the number one reason in most studies why people supposedly, why they leave property management companies is   a lack of communication or poor communication. Correct. But I think that's a red herring. You can over communicate, and we've had clients do this too. So you can over communicate. You can tell your clients every little single thing that you are doing in whichever method or manner you feel like is appropriate. So you can call them, you can text them, you can send them emails, you can have your system automatically send them notifications.   You can do whatever, but you can tell them, we did this today, and we did that today, and we did this many showings, and we got this many leads, and we're working on this many applications, and this 10 a call, and we did this, and this, this, this, this, this. Can we agree that that is excellent communication? Sure. Do you think that doing that though makes somebody more likely to trust you? I would argue that it doesn't. I would argue that it makes them   less likely to trust you. And the reason is because you're inviting them to babysit you. You're inviting them to be a watchdog. You're inviting them to question you and want to micromanage and monitor. And go, ⁓ what is Jason doing today? What did Jason do on my property today? How many of my tenants did Jason talk to you today?   ⁓ What about how many showings did Jason do today and then if all of a sudden? Well, why wasn't there a showing at my property today Jason? I don't understand now. It seems like he's not doing anything, right? So you're you're training people the wrong way by over Communicating with them and you are teaching them to not trust you because they are inherently Question you   So I love this because the idea in these surveys and a lot of people at NARPM and people in property management have said, communication is key. We answer the phone, which is cool. Answer the phone. You still don't need to optimize for reducing the phone calls. How do we eliminate as many as possible? And so I think it's a red herring. I think it's a false idea that communication is the number one reason because there's something that comes before communication.   and that is you set bad expectations, you set poor boundaries, that leads to anxiety in the tenants and the owners, and then communication becomes this crazy thing that they need more of instead of being able to trust you. The lack of trust is the real problem. It's not communication. There's plenty of investors out there that have good property managers that do not want to talk to them ever.   I just had Dustin Heiner on a previous episode of our podcast. Very savvy investor. Every investor listening to this should probably listen to that guy, a really good friend of ours. He goes and finds a property manager first before he finds a property and he says, I will even pay them a little bit more if I have to because I don't want to ever have to talk to them. I don't want to have to deal with the property. I want to be able to trust them to do job so I can just live my life. He wants it to be passive. He's a good investor.   You're creating bad investors and you're making them anxious by not setting healthy boundaries and setting expectations and making sure that they can trust you. And so they trust you less and less over time because they're anxious. And then what happens? Then they have to and call more and more and they have to babysit more and more. And then they have to watch over your shoulder and then they want more reports and then they want more communication. then it's this constant. And then you have to hire more people. Now they need more.   And now that they've had more, now that they're more anxious and they trust you even less, now they want more of that. And you're just getting in this cycle that's eventually going to be the death of you and your team and perhaps your entire business. It gets worse because yeah, you have to build out this whole team of people you don't even need. You hire a bunch of extra people and these people are not, like if you're hiring that many people, you can't afford to pay them all super well. So you're not getting the most amazing people.   And these are the frontline people that are dealing with your tenants and owners. And then they're frustrated with them because they don't have all the answers and they don't sound confident and competent. And so then they want to talk to you. And so you're getting escalations constantly. And so now you're having to talk with them even more to calm down the anxiety because Susie at the front desk had no clue what they were talking about. And then all of a sudden you have this whole team that's not capable of running the business without you.   So now everything is still coming to you, but you're paying everybody to do things and it doesn't matter because they do things, they fail, people aren't satisfied and they still go, yeah, but I'm still putting out all the fires all day. You're right, you are. And that's because of how you are training people. And you know you have the wrong team if one of your key questions is, why won't my team just think for themselves? If you constantly are asking that question, why won't they just think for themselves? It's because you.   have bad leadership. You've set it up incorrectly and you have not created the right team. You've built the wrong team around the wrong person. You're showing up as the wrong person. You're over involved and you have not been able to create, but you created the wrong environment. And that started with picking, know, setting up the game incorrectly with tenants and owners and not setting good boundaries and not setting good expectations. And it doesn't even mean that you have bad clients. No. It doesn't mean you have bad clients. You're making them bad.   bad properties, doesn't even mean that you have bad tenants, it just means that you're training them to treat you that way. And you're allowing them to treat you that way. And then you're wondering why it's so hard to manage them and why everyone goes, Sarah, how is it possible that you ran 260 units and you were part time? I just don't understand how it's possible. And most people wouldn't understand how it's possible because they're making so many mistakes.   with their time and throughout their entire day, that almost the entire day, I would be willing to bet that about 80 % or more of the average property manager's day is bullshit. Yeah. Complete bullshit. So that's why when you're spending most of your day doing stupid things, yeah, no wonder why I can outwork you. And it's not even hard to do. It's just hard when you're trying to do everything.   And it's hard when you're not training your team, your clients, your tenants. They're all like puppies. You just, have to train all of them. If you want a dog that's going to go to the bathroom outside, you've got to train it. If you want an owner that's going to trust you and not question you and not consistently bother you and wonder what's happening on my property today, you've got to train them to do that.   And some of them may have come to you with those intentions. And then because of how your system is set up, you broke that. And now they're just used to, okay, well, they're gonna tell me every day or every once a week. Now I'm gonna get on a phone call once a week. Here's our weekly call. Here's my weekly email. Yeah. There's several other things related at a time. One that I'll...   related to what Sarah's talking about is if your goals are too low, like your goal right now is a shitty goal, like your goal is survival, or how do I just deal with all this time? That's an awful goal. That goal yields really terrible results. That's not a goal that's going to get you to think differently. It's not a goal that's going to get you to innovate or find a better path or to be able to grow and scale dramatically faster. That's a really low level goal. And so it doesn't raise the floor high enough. And so you're dealing with all this low level garbage in your business.   And that relates to priorities. Time is not, everybody has the same amount of time. It's not about time. It's about prioritization, as we mentioned at the beginning. And so you are intentionally filling your, uses a golf ball analogy. Do you want to share that? No. No. Okay. Well, I'll just, but basically you're filling up, you're filling up your day with all of the riff raff and the little stuff instead of prioritizing the main thing. And so I'll share this.   You need to figure out what your biggest bottleneck is. Anything other than that, there's only one bottleneck in your business. There's always one. It's one at a time. That's your biggest constraint is the bottleneck. And you have to always focus on what is the bottleneck that I need to be dealing with right now. I recently heard Alex Hermosy talk about this and there's lots of different leaks and lots of different constraints in the business, but   You need to figure out where is the biggest bottleneck. That's the priority. You need to prioritize the right things. Right now you're prioritizing the wrong things. Go back, find a previous episode where I talk about the six core functions of business. That will help reveal to you which of those six is the priority. And then you can figure out where's the bottleneck inside of that area of the business, that constraint. These are like six children you need to feed and take care of. And I guarantee you've got your fat healthy favorite. You keep shoving.   food down its throat, and then you've got the other kids that are starving, emaciated, sitting in the corner that you're neglecting. And that means you're not prioritizing the right thing in the business. You're being a bad steward over your own business. And so you've got to make intelligent decisions based on where's the constraint, where's the bottleneck. And that's how you should prioritize your time. And the rest has to fit elsewhere. And you need to set boundaries for your own time because you're not productive.   as often as you're working if you're working a ridiculous amount of hours. Some of your hours are probably a tenth as productive as some of your early morning hours where you're sharp and you're working on things effectively. And so it's not about more time. It's about prioritizing and it's about being more productive and more effective. Some say working smarter instead of harder. And so if you would like to do that, reach out to Sudorgo. We can help you with that.   little bit more about bottlenecks and speaking of bottlenecks, a lot of property managers they end up telling us that maintenance is probably I would say arguably the biggest bottleneck in their entire business because everyone seems to struggle with maintenance and unfortunately it is part of being property manager but it's definitely the most time-consuming yeah   What if you could cut that workload by up to 85 % and even some of our clients have gotten up to 95 % automation for their maintenance coordination? that's exactly what Vendoroo has achieved because they've leveraged cutting edge AI technology to handle nearly all of your maintenance tasks. That's right.   From initiating work orders and troubleshooting to coordinating with vendors and reporting, the AI doesn't just automate, it becomes your ideal employee. It learns your preferences and executes tasks flawlessly, never needing a day off and not quitting. This frees you up to focus on the critical tasks that really move the needle for your business, whether that's refining your operations, expanding your portfolio, or even just taking a well-deserved break because we all need one of those.   Over half the room at last year's DoorGrow Live conference signed up with Vendoroo right then and there. One year later, they're not just satisfied. They're raving about how Vendoroo has transformed their business. Don't let maintenance drag you down. Step up your property management game with Vendoroo. You can visit vendero.ai slash door grow. That's vendero.ai slash door grow today to make this the last maintenance hire that you're ever going to need. All right.   There's the word from the sponsor. Okay, so yeah, there's a lot of different time hacks that we could get into. You know, we help coach clients on this all the time. It's always this constant excuse, oh, I don't have time to work on growing my business. If your business isn't growing, it's dying. And if you're just burning yourself out on the hamster wheel, thinking you're making progress, but you're not, and there's no focus on growth, that's a really   stressful drain. That's a really terrible goal. That's a survival goal. We've got to get you dreaming bigger. We've got to get you seeing bigger. We've got to get you prioritizing better. We've got to get you eliminating a lot of stuff that you're prioritizing and that you're optimizing for that doesn't even need to exist. There's a lot of work in your business right now that doesn't even need to exist. It's just being created because of bad boundaries and bad set up.   If you'd like some help with this, reach out to us at DoorGrow. Anything else you want to add about time? I would say time is not something that you feel like you have a plethora of as a property manager. Then that tells me there are some shifts that you can make, relatively simple shifts that you can make in your business. I will admit I was bored as a property manager. Yeah. Running.   260 C-class properties, I was part-time. I was bored. That's why I'm here at DoorGrow That's how I convinced her. I was like, you got some time? Come help us optimize things Most property managers don't say that they're bored throughout the day and don't go, geez, what am I going to do for the next eight hours? I have no idea what to do. If you would like to figure out how you can run your business in only a few hours a week, that's definitely something I can help you with and it's super fun for me.   I like helping people optimize their time because I know that I can make you a lot more money. And that's exciting for me. I like making people more money. So if that's something that you're struggling with, and if you feel like, hey, I would really love to learn how I can be a part-time property manager, making a lot of money and not pulling my hair out, not hitting my life, then contact us. We can chat with you.   our sales team would be very happy to answer any questions that you might have. this is one of the biggest things that we can do for you here at DoorGrow is clean up your time and then you get to use that time to make more money, yeah. To make more money. Perfect. So if you feel stuck, stagnant, you want to take things to the next level, visit us at doorgrow.com. Also join our free Facebook community. You can get to that by going to doorgrowclub.com.   We only let in business owners and property management companies. And if you want tips, tricks, ideas, and to learn about our offers, subscribe to our newsletter by going to doorgrow.com/subscribe And if you found this even a little bit helpful, don't forget to subscribe and leave us a review. We'd really appreciate it. It helps us out until next time. Remember the slowest path to growth is to do it alone. So let's grow together. Bye everyone.  

Avec Fouad Hassoun, Sr Ludgar Rahme, directrice de l'école Notre Dame du Rosaire à Abdine, et Vanessa

Jérôme Rothen se chauffe contre un autre consultant, un éditorialiste ou un acteur du foot.

Alors que le Premier ministre démissionnaire Sébastien Lecornu mène d'ultimes négociations jusqu'à mercredi soir à la demande d'Emmanuel Macron, le PS réclame un Premier ministre issu de la gauche et LFI tente de convoquer ce mardi matin une réunion des composantes fondatrices de la Nupes et du NFP. Manuel Bompard, coordinateur national de LFI, est l'invité de RTL Matin. Ecoutez L'invité RTL de 7h40 avec Thomas Sotto du 07 octobre 2025.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, Antoine Diers, consultant, Joëlle Dago-Serry, coach de vie, et Emmanuel de Villiers, entrepreneur, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

Aujourd'hui, Élina Dumont, Charles Consigny et Bruno Poncet débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.