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Clap de fin pour « La justice et moi »C'est la fin de la saison, et avant de souffler, j'avais envie de faire quelque chose de différent cette année :Proposer le Top 5 des épisodes que vous avez le plus aimés depuis la création du podcast en mars 2022.Quatre ans. Six saisons. Et des auditeurs fidèles.Grâce à mon hébergeurs @Acast, j'ai pu regarder dans le rétroviseur et vous dire ce qui vous a vraiment parlé.Et il y a quelques surprises : je vous laisse découvrir qui trône en numéro 1… Au programme de ce top 5 :

« L'enfant n'a pas besoin qu'on lui montre la nature, il a besoin de temps pour la vivre. »La nature n'est pas un simple décor pour l'enfance, elle en est un pilier fondateur.À travers cette pause éducative, Sylvie d'Esclaibes explore pourquoi la nature répond à des besoins fondamentaux chez l'enfant et comment, concrètement, elle nourrit son développement global.Depuis quelques années, les pédagogies actives en pleine nature connaissent un certain essor. Inspirées par les approches Montessori, Reggio, ou encore les “Forest Schools”, elles placent le vivant, l'expérimentation et le jeu libre au cœur des apprentissages. Dans cet épisode, Sylvie nous propose de comprendre pourquoi ces pédagogies actives en extérieur offrent un terrain d'épanouissement privilégié pour le développement global de l'enfant.3 points clés à retenir :➜ Le contact avec le vivant apaise le système nerveux, diminue le stress, améliore l'attention et développe la confiance en soi, la créativité et l'autonomie.➜ La nature permet aux enfants de bouger librement, d'explorer, de manipuler et d'expérimenter par eux-mêmes, ce qui favorise des apprentissages actifs et mémorables.➜ Les expériences régulières en extérieur encouragent l'observation du temps, la patience, la curiosité scientifique et une meilleure compréhension du monde, tout en renforçant la coopération et l'empathie entre enfants.Comment intégrer la nature dans le quotidien ? Voici quelques idées faciles à mettre en place :

Eliot Deval revient pendant deux heures, sans concession, sur tous les sujets qui font l'actualité. Vous voulez réagir ? Appelez le 01.80.20.39.21 (numéro non surtaxé) ou rendez-vous sur les réseaux sociaux d'Europe 1 pour livrer votre opinion et débattre sur les grandes thématiques développées dans l'émission du jour.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Quand un enfant joue, il ne fait pas rien. Il raconte souvent énormément de choses de lui".Et si, en observant les histoires inventées, les personnages choisis, les gestes parfois répétitifs, on décodait un véritable langage émotionnel ? Le jeu est bien plus qu'un simple passe-temps. Il s'agit d'un véritable langage qui permet à l'enfant d'exprimer ce qu'il ne sait pas encore formuler avec des mots. Les émotions, qu'elles soient de la joie, de la colère ou de la peur, s'expriment souvent à travers les scénarios qu'il invente et les rôles qu'il adopte.Dans cet épisode, Sylvie d'Esclaibes nous partage ses observations sur le rôle du jeu dans la compréhension et l'accompagnement des émotions enfantines.Qu'il s'agisse de scénarios de séparation, de jeux de rôle où l'on devient « le méchant », de courses effrénées ou d'une bataille de coussins, ces instants recèlent une incroyable richesse intérieure. Loin d'être anodins, ils révèlent parfois ce que l'enfant traverse ou cherche à comprendre, telle "une digestion émotionnelle". Pourquoi certains enfants rejouent-ils encore et encore la même scène ? Comment accueillir ces rituels, sans surinterpréter, ni couper leur élan créatif ?Pour accompagner l'enfant dans le jeu :1️⃣ Observer attentivement et sans jugement : quels jeux reviennent souvent ? Quelles émotions semblent dominer dans les mises en scène ou les répétitions ?2️⃣ Accueillir l'imaginaire : résister à la tentation de « corriger » ou « cadrer » sans nécessité3️⃣ Proposer des espaces de décharge : parcours moteurs, jeux de poursuite, rituels de rire4️⃣ Mettre des mots sur ce que l'on perçoit (« Cette poupée a l'air très en colère… »), sans surinterpréterAccompagner l'enfant dans son jeu, c'est lui offrir un terrain sûr pour explorer, comprendre et apaiser son monde intérieur.Pour approfondir le sujet, Sylvie recommande deux lectures :« Qui veut jouer avec moi ? », de Lawrence Cohen (préface par Isabelle Filliozat)« Développer le lien parent-enfant par le jeu », d'Aletha Solter

Avec : Élise Goldfarb, entrepreneure. Jean-Philippe Doux, journaliste et libraire. Et Frédéric Hermel, journaliste RMC. - Accompagnée de Charles Magnien et sa bande, Estelle Denis s'invite à la table des français pour traiter des sujets qui font leur quotidien. Société, conso, actualité, débats, coup de gueule, coups de cœurs… En simultané sur RMC Story.

Être manager, c'est parfois se retrouver face à des choix difficiles. Comment décider entre deux collaborateurs qui veulent prendre des vacances en même temps ? Comment répartir une enveloppe d'augmentation de salaire de manière juste ?

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode

Comment apprendre aux enfants à traverser la frustration… sans perdre soi-même patience ?Sylvie d'Esclaibes aborde dans cet épisode un sujet universel en éducation : la gestion de la frustration chez les enfants. Cette étape essentielle de leur développement se manifeste dès le plus jeune âge et peut parfois mettre à l'épreuve nos limites de parent ou d'éducateur. Plutôt que de fuir ces moments de crise, il est possible d'en faire de véritables occasions d'apprentissage, pour favoriser la régulation émotionnelle chez l'enfant.La frustration, c'est ce moment de tension entre le désir de l'enfant et une limite imposée par la réalité ou les règles. L'enfant n'a pas encore tous les outils pour traverser ses émotions : il exprime alors colère, pleurs, agitation. Il ne s'agit pas de « caprices », mais souvent de réactions accentuées par la fatigue, la faim ou le besoin de lien.Face à la tempête émotionnelle, il existe deux écueils : céder trop facilement ou, à l'inverse, durcir les règles sans prise en compte de l'émotion de l'enfant. Alors comment faire pour réagir sans céder ou s'énerver, et adapter notre comportement en fonction de l'âge de l'enfant ?Quelques postures adopter :

Comment séquencer une séance de yoga quand vous enseignez (ou quand vous pratiquez en autonomie) ?On parle souvent du séquençage comme de “l'ordre des postures”… mais dans cet épisode, je vous propose un autre angle : adapter votre pratique au moment de la journée et à votre état réel (énergie, fatigue, mental, temps disponible).Vous allez découvrir une question simple qui change tout :“De quoi ai-je besoin là, maintenant, et pour la suite de ma journée ?”À partir de là, la séance devient un outil au service de votre quotidien — pas une performance à réussir.Dans cet épisode, vous allez voir :Des repères concrets pour orienter une séance (matin vs soir, journée chargée vs journée libre, énergie haute vs basse, temps disponible, restrictions physiques, etc.)Un rappel important : le yoga n'est pas “que” postural (respiration, méditation, nidra, étude… tout est légitime)5 intentions pour colorer votre pratique et construire votre séquence :Activer (préparer le corps et l'esprit à agir)Passer d'un état à un autre (travail → maison, tension → repos…)Récupérer (après effort ou journée dense)Stabiliser (revenir au centre quand tout part dans tous les sens)Préparer le sommeil (recalibrer le système nerveux, pas juste “se détendre”)Que vous soyez prof de yoga ou pratiquant·e, cet épisode vous invite à construire des séances plus intelligentes, plus simples, et surtout plus adaptées à la vraie vie.Épisode cité 64 : Proposer un niveau avancé dans un cours de Yoga tous niveauxPour poursuivre l'aventure, rejoignez la Newsletter qui s'adresse aux profs de Yoga.

Nouveaux pilotes, un brin déjantés, à bord de la Libre Antenne sur RMC ! Jean-Christophe Drouet et Julien Cazarre prennent le relais. Après les grands matchs, quand la lumière reste allumée pour les vrais passionnés, place à la Libre Antenne : un espace à part, entre passion, humour et dérision, débats enflammés, franc-parler et second degré. Un rendez-vous nocturne à la Cazarre, où l'on parle foot bien sûr, mais aussi mauvaise foi, vannes, imitations et grands moments de radio imprévisibles !

Proposer un morceau de brocoli ou de banane à un bébé de 6 mois ? Pour beaucoup, c'est l'angoisse assurée.Bienvenue dans Le Focus, le format court de Papatriarcat. Aujourd'hui, on s'attaque à la peur numéro 1 de l'alimentation autonome : la peur des morceaux et de l'étouffement.Loin des idées reçues, on t'explique la mécanique incroyable du corps humain.Dans cet épisode, tu découvriras :La différence vitale entre le "réflexe nauséeux" (impressionnant mais sécuritaire) et le véritable étouffement (silencieux).Pourquoi les études prouvent que la DME n'est pas plus dangereuse que les purées.Les 5 règles strictes et non-négociables pour donner des morceaux en toute sécurité (tomates cerises entières = danger absolu).Le conseil ultime pour faire redescendre le stress à table.Références : Cet épisode s'appuie sur le consensus pédiatrique actuel et les résultats de l'étude clinique BLISS sur la sécurité de la Diversification Menée par l'Enfant.Soutenir Papatriarcat : Si ce format t'aide à te rassurer, pense à laisser 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐ sur ta plateforme d'écoute, c'est le meilleur moyen de soutenir l'émission !Salutations adelphes et solidaires ✊

Nouveaux pilotes, un brin déjantés, à bord de la Libre Antenne sur RMC ! Jean-Christophe Drouet et Julien Cazarre prennent le relais. Après les grands matchs, quand la lumière reste allumée pour les vrais passionnés, place à la Libre Antenne : un espace à part, entre passion, humour et dérision, débats enflammés, franc-parler et second degré. Un rendez-vous nocturne à la Cazarre, où l'on parle foot bien sûr, mais aussi mauvaise foi, vannes, imitations et grands moments de radio imprévisibles !

L'objectif des Trophées européens de la mode circulaire : mettre en lumière et récompenser les entreprises qui repensent complètement notre manière de produire, consommer… et prolonger la vie des vêtements.Car aujourd'hui, l'industrie textile est l'une des plus polluantes au monde. Elle représente entre 8 et 10 % des émissions mondiales de CO2. C'est plus que l'ensemble du trafic aérien et maritime combiné.Chaque année, ce sont environ 100 milliards de vêtements qui sont produits à travers le monde. Et une grande partie finit incinérée ou en décharge, parfois sans avoir été portée plus de quelques fois.Face à ce constat, de plus en plus d'acteurs cherchent à faire autrement. C'est justement ce que veulent valoriser les Trophées européens de la mode circulaire : des solutions concrètes, innovantes et durables, qui repensent toute la chaîne textile — de la production à la réparation, en passant par la distribution et le recyclage.Et les initiatives ne manquent pas. Par exemple, la marque belge Mamé, basée à Liège, a remporté le Prix du Public lors d'une précédente édition. Son idée ? Proposer des vêtements évolutifs pour enfants, capables de s'adapter à leur croissance… jusqu'à 12 ans. Une manière simple mais efficace de limiter le renouvellement constant des garde-robes.Autre exemple avec Recyc'Elit. Cette entreprise française a développé un procédé capable de recycler des textiles complexes, notamment les mélanges de fibres : un défi majeur aujourd'hui, car la majorité des vêtements sont difficiles à recycler.Dans un autre registre, Refurbaskets s'attaque à l'univers des sneakers. L'entreprise collecte, nettoie, répare et revend des baskets usagées, prolongeant leur durée de vie dans un secteur particulièrement gourmand en ressources.Et puis il y a aussi des projets à fort impact social, comme L'adaptelier. Cet atelier propose d'adapter les vêtements pour les rendre plus faciles à enfiler : ajout de scratchs, aimants, fermetures adaptées…Une solution précieuse pour les personnes âgées, en situation de handicap ou en perte de mobilité, qui souhaitent conserver leurs vêtements tout en gagnant en autonomie. Ces projets ont un point commun : ils ne se contentent pas de dénoncer un problème. Ils apportent des réponses concrètes. Et c'est exactement ce que recherchent les Trophées : des modèles économiques nouveaux, alignés avec les enjeux environnementaux et sociaux.Concrètement, les entreprises intéressées peuvent déposer leur candidature jusqu'au 11 mai sur la plateforme dédiée. Un jury international sélectionnera ensuite 15 finalistes, qui seront exposés au Musée de La Manufacture pendant plusieurs semaines. Le public pourra également voter, avant la remise des prix prévue en décembre.À la clé : un soutien financier, un accompagnement stratégique… et surtout une visibilité précieuse pour ces initiatives encore émergentes.Car derrière cet appel à projets, il y a une idée simple : la mode peut être autre chose qu'un modèle jetable.Elle peut devenir circulaire, durable… et porteuse de solutions.Vous aimez ce contenu ? Alors n'hésitez pas à vous abonner, à lui donner des étoiles et à partager ce podcast autour de vous. Ça nous aide à nous faire connaitre et à essaimer les idées constructives qui rendent le monde plus joli ! Une chronique signée Leslie Rijmenams à retrouver (aussi) sur Nostalgie et www.nostalgie.be

This week we're talking about Luke Ferrari's viral tiktok, our worst restaurant experiences and our listener's Eiffel Tower horror story!Join in the conversation every week and send your stories, topics and discussions to 07428957885 - we're counting down to our live show on the 9th May, grab the last few remaining seats here! https://www.gigsinscotland.com/artist/girls-overheardEnjoy and we'll see you on WEDNESDAY for Confession Sessions on Patreon! https://www.patreon.com/c/GirlsOverheardGrab your tickets for our next LIVE SHOW at the o2 academy in Glasgow! https://www.gigsinscotland.com/artist/girls-overheardWATCH ON PATREON https://www.patreon.com/c/GirlsOverheardWATCH OUR WEEKLY VLOG: https://www.youtube.com/@GirlsOverheardVlogsSpotify: https://open.spotify.com/show/2aOtGuxPxIenVDwmUwWjOhGirls Overheard Insta: https://www.instagram.com/girlsoverheardGirls Overheard TikTok: https://www.tiktok.com/@girlsoverheard Ash: https://www.instagram.com/mamareid/Eilidh: https://www.instagram.com/eilidhwells/Lauren: https://www.instagram.com/lauren.fairbairn/FAQHow do I send a message in to you guys?The best way is to WhatsApp or message us on 07428957885! You can send us a text, a voice note or even any TikToks you want us to chat about! And don't worry, we will always keep you anonymous!How many episodes do you release every week?We put out our main episode on a Monday and our bonus episode, Confession Sessions goes out every Wednesday! This one has even more stories and juicier gossip so it's available for our Patreon Rat Pack. Join us over there and you'll get access to our forums, first access to live show tix and more! When is your next live show? Our next live show is in May 2026! Grab your tickets here - https://www.gigsinscotland.com/artist/girls-overheardWhere can I find you on socials?We're on Instagram and TikTok as @girlsoverheard so come join us! Email: girlsoverheardpodcast@gmail.comGrab your tickets for our next LIVE SHOW at the o2 academy in Glasgow! https://www.gigsinscotland.com/artist/girls-overheardWATCH ON PATREON https://www.patreon.com/c/GirlsOverheardWATCH OUR WEEKLY VLOG: https://www.youtube.com/@GirlsOverheardVlogsSpotify: https://open.spotify.com/show/2aOtGuxPxIenVDwmUwWjOhGirls Overheard Insta: https://www.instagram.com/girlsoverheardGirls Overheard TikTok: https://www.tiktok.com/@girlsoverheard Ash: https://www.instagram.com/mamareid/Eilidh: https://www.instagram.com/eilidhwells/Lauren: https://www.instagram.com/lauren.fairbairn/FAQHow do I send a message in to you guys?The best way is to WhatsApp or message us on 07428957885! You can send us a text, a voice note or even any TikToks you want us to chat about! And don't worry, we will always keep you anonymous!How many episodes do you release every week?We put out our main episode on a Monday and our bonus episode, Confession Sessions goes out every Wednesday! This one has even more stories and juicier gossip so it's available for our Patreon Rat Pack. Join us over there and you'll get access to our forums, first access to live show tix and more! When is your next live show? Our next live show is in May 2026! Grab your tickets here - https://www.gigsinscotland.com/artist/girls-overheardWhere can I find you on socials?We're on Instagram and TikTok as @girlsoverheard so come join us! Email: girlsoverheardpodcast@gmail.com

Tous les matins à 7h50 sur Chérie FM, Retour sur les actus de ces dernières 24h en 3 questions ! A vous d'y répondre correctement !

Avec : Jacques Legros, journaliste. Carine Galli et Frédéric Hermel, journalistes RMC. - Accompagnée de Charles Magnien et sa bande, Estelle Denis s'invite à la table des français pour traiter des sujets qui font leur quotidien. Société, conso, actualité, débats, coup de gueule, coups de cœurs… En simultané sur RMC Story.

Paris accueillera les dix premiers concerts du retour tant attendu de Céline Dion. La star a choisi la capitale française pour son retour sur scène en septembre, et déjà, les réservations de billets d'avion affluent du monde entier. Un engouement qui illustre l'impact des événements majeurs sur le secteur des transports, tous modes confondus. « Tu seras mes ailes à moi » : des paroles écrites sur mesure pour l'avion. En 2019, la compagnie Air Canada cherchait une idée pour inciter les passagers à prolonger leur vol jusqu'au Canada après avoir assisté aux concerts de Céline Dion aux États-Unis voisins. Pour marquer les esprits, la star québécoise avait endossé l'uniforme d'hôtesse de l'air, et la campagne avait fait le tour du monde. La même année, une société de voyages internationale lançait un concours auprès des professionnels du secteur. L'agent de voyage qui vendrait le plus de séjours avec obligatoirement un vol sur une compagnie américaine et un hébergement dans une chaîne d'hôtels partenaire remporterait deux billets d'avion, deux places pour un concert de Céline Dion à Las Vegas, ainsi que des nuits d'hôtel. Pour Jean-Baptiste Treboul, directeur de publication de la Revue Espaces Tourisme, les événements planétaires, qu'ils soient sportifs ou culturels, ont déjà profondément transformé l'économie du transport. Une tendance qui, selon lui, n'est pas près de s'arrêter, y compris en Afrique, où le continent a tout à gagner à surfer sur cette dynamique. « L'Afrique l'a déjà prouvé avec le football. Le continent a sa carte à jouer dans le domaine des grands événements. Mais il faut y aller progressivement. Les Jeux olympiques ont montré que l'une des clés de réussite tient aux garanties de transports. Il faut des infrastructures adaptées aux foules. Les spectateurs veulent pouvoir compter sur des lieux sécurisés et solides. Les routes, les aéroports, les gares sont reliés aux services du tourisme. Hôtels, taxis, tout cela doit s'intégrer et se réfléchir autour des capacités d'accueil », explique-t-il. L'impact économique des stars ne se limite pas aux frontières de leurs pays d'origine. L'année dernière, le chanteur portoricain Bad Bunny a rapporté pas moins de 200 millions de dollars à l'économie de son île natale, Porto Rico – un record dans les Caraïbes. Près de 50 000 visiteurs sont arrivés hors saison touristique, remplissant les avions, mais aussi les bus, les trains et les motos-taxis locaux. La recette ? Proposer aux jeunes générations ce qu'elles recherchent avant tout : des expériences à partager. Sur place, les admirateurs pouvaient ainsi emprunter les transports en commun pour participer à des cours de salsa. Philippe Massenat, cofondateur d'Antidots, une société spécialisée dans les solutions clé en main pour l'organisation de voyages événementiels, connaît bien ce phénomène. Son entreprise propose des réservations tout-en-un, accessibles en un seul clic : billets de concert ou de match, transport, hébergement, et désormais, des expériences à vivre. « C'est vrai que les Jeux olympiques, ou un championnat de sport, ou la venue de stars comme Céline Dion ou d'autres stars sont très demandés sur notre site. Les festivals de musique d'été, notamment, font partie des nouvelles demandes. Depuis 3 ou 4 ans, chaque fois nous constatons la hausse des demandes d'options de services. Nous y répondons par des propositions de loisirs, de visites, d'expériences insolites organisées autour des grands événements auxquels le public vient d'assister. Chez Antidots, le catalogue des offres se consulte et peut se réserver en même temps que les souhaits de trajets », détaille-t-il. Pour mesurer l'ampleur du phénomène, il suffit de regarder du côté de Taylor Swift. Avec sa tournée mondiale prévue en 2025, la chanteuse américaine a déjà généré 5 milliards de dollars rien qu'aux États-Unis. Un chiffre qui illustre l'influence croissante des mégastars sur les secteurs du transport et du tourisme, et qui confirme une tendance de fond : les événements culturels et sportifs sont devenus des moteurs économiques majeurs, capables de redessiner les flux de voyageurs à l'échelle planétaire. À lire aussiFrance: le retour de Céline Dion sur scène agite Paris

Parce que… c'est l'épisode 0x731! Shameless plug 31 mars au 2 avril 2026 - Forum INCYBER - Europe 2026 14 au 17 avril 2026 - Botconf 2026 20 au 22 avril 2026 - ITSec Code rabais de 15%: Seqcure15 28 et 29 avril 2026 - Cybereco Cyberconférence 2026 9 au 17 mai 2026 - NorthSec 2026 3 au 5 juin 2026 - SSTIC 2026 19 septembre 2026 - Bsides Montréal 1 au 3 décembre 2026 - Forum INCYBER - Canada 2026 24 et 25 février 2027 - SéQCure 2027 Description Présentation et contexte Dans cet épisode spécial du podcast, Nicolas reçoit François Khourbiga et Thomas Raffineau Maréchal, cofondateurs d'une startup dans le domaine de la cybersécurité (Defants). Après quatre années d'activité, la compagnie a officiellement fermé ses portes en août 2025. Quelques mois après cette fermeture, les deux fondateurs acceptent de revenir sur cette expérience avec sérénité, dans un esprit de partage et de transmission pour ceux qui souhaiteraient se lancer dans l'aventure entrepreneuriale. La fermeture : un événement difficile, vécu différemment Thomas et François s'accordent sur le fait que la fermeture a été un choc émotionnel profond, mais que les effets se sont souvent manifestés après coup. Pendant les turbulences, les fondateurs restaient concentrés sur la gestion quotidienne, tenant le cap. C'est seulement une fois la tempête passée que le vide s'est fait ressentir — une expérience qu'ils comparent à un deuil, ou à la perte d'une relation importante. Leur engagement avait été total : familial, financier, personnel. Cela rend inévitablement la chute plus douloureuse que pour des collaborateurs salariés. Les causes de l'échec : une suite d'erreurs cumulées Les deux fondateurs sont honnêtes sur les facteurs qui ont conduit à la fermeture. Un excès de confiance envers l'écosystème. Lors de leur première levée de fonds, ils ont idéalisé le rôle des investisseurs et des structures d'accompagnement. Ils ont découvert que tous les fonds n'avaient pas la même vision : certains adoptaient une approche purement comptable, incompatible avec les horizons longs que nécessite une startup deeptech investissant massivement en R&D. Une divergence de visions. Les cofondateurs et leurs investisseurs n'avaient pas les mêmes objectifs ni les mêmes contraintes. Cette tension entre croissance à long terme et exigence de rentabilité immédiate n'a jamais vraiment été résolue, épuisant l'énergie de l'équipe — et le cash. Un marché français très régulé. La startup opérait dans un secteur où les certifications coûtent des centaines de milliers d'euros aux entreprises clientes, rendant ces dernières très résistantes au changement. Proposer de l'innovation dans un marché aussi rigide s'est avéré extrêmement difficile commercialement. Leur demande de pivoter vers des marchés moins régulés n'a pas reçu le soutien espéré. Une stratégie commerciale inadaptée. En rétrospective, Thomas et François estiment qu'ils auraient dû commencer par une activité de service outillé — démontrer la valeur de leur logiciel par des prestations concrètes — plutôt que d'essayer de vendre directement une solution logicielle à de grandes entreprises. Arriver face à des groupes qui voient défiler quinze startups par jour en clamant « nous sommes différents » n'était pas la bonne approche. La preuve par l'exemple aurait été bien plus convaincante. Des pivots trop fréquents. S'adresser trop tôt à de trop grands comptes, pivoter trop souvent : l'accumulation de ces faux pas a fini par mener dans une impasse. « Rater bien » : la fermeture dans le respect des équipes Malgré l'échec, François et Thomas tiennent à souligner ce qu'ils considèrent comme une réussite dans la manière de conclure l'aventure. Conscients de leur responsabilité envers leurs collaborateurs, ils ont tout fait pour que personne ne se retrouve du jour au lendemain sans filet. Transparents sur les difficultés tout au long de la vie de la startup, ils ont accompagné chaque membre de l'équipe vers une sortie digne, à l'opposé des fermetures brutales que l'on observe parfois dans l'écosystème américain. Comme le dit François : « Le bateau a coulé, certes, mais tout le monde avait un radeau. » L'écosystème breton : une bienveillance remarquable Un point revient avec insistance dans la discussion : la qualité de l'écosystème entrepreneurial en Bretagne et à Rennes. Les deux fondateurs saluent la chaleur humaine, la proximité des acteurs et le soutien reçu, aussi bien pendant la vie de la startup qu'au moment de sa fermeture. Beaucoup de personnes ont répondu présent pour échanger, partager des expériences similaires ou simplement témoigner leur soutien. Si cet accompagnement s'est parfois révélé être une forme de « sirène » — encourageant sans nécessairement aligner les attentes — la reconnaissance reste entière envers celles et ceux qui ont cru en eux. Ce qu'ils referaient, et ce qu'ils changeraient Sur les décisions passées, Thomas et François refusent de tomber dans le regret. Chaque choix a été pris avec les informations et la conviction du moment. Ce qui change, c'est le bagage accumulé. Si c'était à refaire, ils opteraient pour une approche plus pragmatique et mesurée : commencer petit, prouver la valeur par le service, créer de la traction concrète avant de chercher des financements, et ne jamais considérer qu'une levée de fonds ou un accompagnement équivaut automatiquement à des clients. La suite : rebondir et regarder vers l'avenir Aujourd'hui, chacun a repris sa route. François a lancé une activité indépendante centrée sur la réponse à incident, le threat hunting et la forensique — des domaines qu'il a découvert être ses véritables moteurs. Thomas, de son côté, a rejoint un centre d'excellence cyber en tant que product owner, se retrouvant désormais de l'autre côté du miroir, à évaluer les idées de startups qu'il reçoit. Ce qui importe le plus, peut-être, c'est que les deux cofondateurs ont traversé la tempête ensemble et sont arrivés sur la même plage. Leur amitié est intacte, leur envie d'entreprendre n'est pas éteinte, et leur sac à dos est désormais bien plus riche d'expériences. Comme le résume Thomas : « Si une prochaine bêtise est à faire, on la refera peut-être ensemble. » Notes Thunt Labs Security Collaborateurs Nicolas-Loïc Fortin Thomas Raffineau Maréchal François Khourbiga Crédits Montage par Intrasecure inc Locaux virtuels par Riverside.fm

Être manager, c'est parfois se retrouver face à des choix difficiles. Comment décider entre deux collaborateurs qui veulent prendre des vacances en même temps ? Comment répartir une enveloppe d'augmentation de salaire de manière juste ?

À quelques semaines du vote pour les élections municipales 2026, La Matinale de 19h fait sa série spéciale : les Mardicipales !  Le concept ? Proposer un épisode thématique tous les mardis en lien avec les élections à Paris et en Île-de-France. Chacune de ces émissions sera l'occasion d'aborder un sujet fort de la campagne des municipales, en compagnie d'acteurs locaux et de la vie culturelle et sociale. Pour ce premier rendez-vous, nous échangeons autour du thème de la santé et des déserts médicaux avec Docteure Laure Artru, présidente de l'Association de Citoyens Contre les Déserts Médicaux et médecin. L'association agit au quotidien pour ouvrir des centres de santé, attirer des médecins libéraux et lutter concrètement contre les déserts médicaux. Dans un second temps, le Zoom portera sur l'inclusion dans le sport et plus particulièrement la boxe, avec Yann Mazé, directeur du programme de La Boxe pour Tous de l'association Apollo. Il y développe des parcours sportifs inclusifs pour les personnes en situation de fragilité ! Animation : Francesca // Réalisation : Aude & Alice // Interview : Charles // Zoom : Robin // Flash Info : Yskelani // Chronique Actu : Abel // Chronique libre : Vladimir // Coordination : Aude & Jeanne

Aujourd'hui, Antoine Diers, consultant, Barbara Lefebvre, enseignante, et Jérôme Marty, médecin généraliste, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

Malheureusement, au cours de notre carrière, nous avons toutes et tous eu à faire avec un manager qui ne savait pas garder son calme. Cela m'est arrivé également et c'est tout simplement… atroce. Ces managers trop nerveux sont souvent des managers qui sont peu sur d'eux même et qui expriment par le volume sonore la peur qu'ils ont d'échouer. Cela étant dit, comme je ne suis pas du genre à me laisser faire, dès que c'est arrivé, j'ai utilisé la même méthode. 1️⃣ Comprendre pourquoi il/elle est énervé2️⃣ Rassurer le manager sur votre niveau de compréhension3️⃣ Expliquer à quel point la forme est importante pour vous… nul besoin de hurler pour se faire comprendre4️⃣ Proposer des solutions… et avancer Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Le discours d'un chef d'État français sur la dissuasion nucléaire, c'est un exercice imposé, une fois par mandat. À l'île Longue, dans la rade de Brest, le port d'attache des sous-marins nucléaires lanceurs d'engins (SNLE), Emmanuel Macron a évoqué le contexte international pour justifier un changement vers ce qu'il qualifie de dissuasion avancée. Proposer à huit pays européens de participer aux activités nucléaires françaises, sans rien céder sur la chaine de commandement qui revient exclusivement au président de la République.   Avec les invités : - Emmanuelle Galichet, enseignante-chercheure en Physique nucléaire au CNAM  - Benjamin Hautecouverture, maître de recherche à la Fondation pour la recherche stratégique. 

Nouveaux pilotes, un brin déjantés, à bord de la Libre Antenne sur RMC ! Jean-Christophe Drouet et Julien Cazarre prennent le relais. Après les grands matchs, quand la lumière reste allumée pour les vrais passionnés, place à la Libre Antenne : un espace à part, entre passion, humour et dérision, débats enflammés, franc-parler et second degré. Un rendez-vous nocturne à la Cazarre, où l'on parle foot bien sûr, mais aussi mauvaise foi, vannes, imitations et grands moments de radio imprévisibles !

Nouveaux pilotes, un brin déjantés, à bord de la Libre Antenne sur RMC ! Jean-Christophe Drouet et Julien Cazarre prennent le relais. Après les grands matchs, quand la lumière reste allumée pour les vrais passionnés, place à la Libre Antenne : un espace à part, entre passion, humour et dérision, débats enflammés, franc-parler et second degré. Un rendez-vous nocturne à la Cazarre, où l'on parle foot bien sûr, mais aussi mauvaise foi, vannes, imitations et grands moments de radio imprévisibles !

Ils viennent de recevoir l'Équerre d'Argent, distinction la plus prestigieuse de l'architecture française.Avec Faire école, l'agence Le Penhuel & Associés partage, au micro de Com d'Archi, la pensée architecturale qui sous-tend cette reconnaissance.À travers le groupe scolaire de Tremblay-en-France — projet lauréat — mais aussi l'ensemble de leur trajectoire, Gaëtan Le Penhuel, Corina Laza et Warren Lepolard exposent une conviction profonde : l'architecture peut transformer l'expérience éducative.Ici, l'école n'est pas un empilement de classes et de circulations. Elle devient un paysage intérieur habitable.Chaque mètre carré est pensé comme un espace utile.Chaque circulation devient lieu de vie.La lumière naturelle pénètre au cœur du bâtiment grâce aux patios.Le mobilier, intégré à l'architecture, crée des usages sans les imposer.L'agence revendique une architecture de la générosité et de l'économie du geste :– matériaux bas carbone — bois, pierre locale, terre crue,– autonomie énergétique,– porosité entre intérieur et extérieur,– partage des espaces entre temps scolaire et périscolaire.Dans cet épisode, il est question de transmission, de dignité de l'habitabilité, de mixité programmatique, de ville complexe.Il est question d'enfance, mais aussi de société.Faire école, c'est concevoir des lieux capables d'accompagner l'évolution des pédagogies sans les contraindre.Proposer sans imposer.Construire sans figer.Permettre plutôt qu'ordonner.Un épisode consacré à une architecture engagée, contemporaine et profondément humaine.Conseil audio NyreImage teaser © Le Penhuel & Associés___Si le podcast COM D'ARCHI vous plaît n'hésitez pas :. à vous abonner pour ne pas rater les prochains épisodes,. à nous laisser des étoiles et un commentaire, :-),. à nous suivre sur Instagram @comdarchipodcast pour retrouver de belles images, toujours choisies avec soin, de manière à enrichir votre regard sur le sujet.Bonne semaine à tous ! Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

La Grande Pyramide de Gizeh est traditionnellement attribuée au pharaon Khéops, vers 2600 avant notre ère. Ce consensus archéologique repose sur des inscriptions, des datations indirectes et le contexte historique de l'Ancien Empire égyptien. Pourtant, une hypothèse récente vient bousculer cette chronologie bien établie : et si les pharaons n'avaient pas construit la pyramide, mais simplement restauré un monument beaucoup plus ancien ?Cette idée est défendue par Alberto Donini, ingénieur à l'University of Bologna. Dans une étude encore préliminaire et non validée par les pairs, il suggère que la Grande Pyramide pourrait remonter à une période antérieure à l'émergence de la civilisation égyptienne classique.Son raisonnement s'appuie sur plusieurs observations. D'abord, certaines parties internes du monument présentent des traces d'érosion et d'altération qui, selon lui, seraient difficiles à expliquer par seulement 4 600 ans d'exposition. Il évoque notamment des formes d'usure qui pourraient indiquer un contact prolongé avec de grandes quantités d'eau, dans un contexte climatique beaucoup plus humide que celui de l'Égypte pharaonique connue.Autre argument : l'extraordinaire précision géométrique de la pyramide. L'alignement quasi parfait sur les points cardinaux et les proportions mathématiques remarquables suscitent depuis longtemps l'admiration. Pour Donini, ce niveau de maîtrise pourrait provenir d'un héritage technologique antérieur, transmis ou redécouvert par les bâtisseurs égyptiens, plutôt que d'une invention purement locale et soudaine.Dans ce scénario, les pharaons auraient trouvé une structure déjà existante, partiellement endommagée, qu'ils auraient consolidée, habillée de nouveaux blocs et intégrée à leur propre tradition religieuse, en la transformant en tombe royale. Autrement dit, Khéops n'aurait pas été le constructeur originel, mais le grand rénovateur d'un édifice hérité.Cependant, cette hypothèse reste hautement controversée. Les égyptologues soulignent que les carrières identifiées, les outils retrouvés, les graffitis de chantiers et l'organisation logistique connue de l'Ancien Empire concordent fortement avec une construction sous le règne de Khéops. De plus, aucune preuve matérielle indiscutable ne démontre l'existence d'une civilisation antérieure capable d'ériger un tel monument sur le plateau de Gizeh.Ce débat illustre un aspect essentiel de la science : la remise en question permanente. Proposer une idée audacieuse ne suffit pas ; elle doit être testée, vérifiée et confrontée aux données existantes. Pour l'instant, l'hypothèse d'une pyramide pré-pharaonique demeure spéculative.Mais elle a le mérite de rappeler à quel point la Grande Pyramide reste un objet de fascination et de mystère. Même après des siècles d'études, ce monument continue de nourrir des questions fondamentales sur les capacités techniques, l'organisation sociale et l'histoire profonde de l'humanité. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Malheureusement, au cours de notre carrière, nous avons toutes et tous eu à faire avec un manager qui ne savait pas garder son calme. Cela m'est arrivé également et c'est tout simplement… atroce. Ces managers trop nerveux sont souvent des managers qui sont peu sur d'eux même et qui expriment par le volume sonore la peur qu'ils ont d'échouer. Cela étant dit, comme je ne suis pas du genre à me laisser faire, dès que c'est arrivé, j'ai utilisé la même méthode. 1️⃣ Comprendre pourquoi il/elle est énervé2️⃣ Rassurer le manager sur votre niveau de compréhension3️⃣ Expliquer à quel point la forme est importante pour vous… nul besoin de hurler pour se faire comprendre4️⃣ Proposer des solutions… et avancer Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

La restauration collective, avec ses 10 millions de repas servis par jour, est un formidable levier pour éduquer au bien-manger et pour structurer des filières agricoles durables et bio. Dans ce deuxième épisode, nous nous intéressons au secteur de la restauration d'entreprise qui sert en moyenne 5% de produits bio au menu de ses repas, loin derrière l'objectif des 20% de bio dans les assiettes fixé par la loi EGalim.Pourtant, de nombreux acteurs se mobilisent et proposent tous les jours des repas de qualité aux salariés. Comment font-ils pour allier qualité de l'approvisionnement et gros volumes ? Et comment essaimer davantage ?Pour le découvrir, nous sommes allés déjeuner chez BETC Kitchen, la cantine pas comme les autres de l'agence de publicité BETC, puis au siège du groupe Elior, leader de la restauration collective. Ce podcast vous est proposé dans le cadre du programme européen Cuisinons plus bio de l'Agence bio. Pour en savoir plus, rendez-vous sur agencebio.org ! Bonne écoute !”*** Pour nous soutenir : - Abonnez-vous à notre podcast ; - Donnez votre avis en mettant des étoiles et des commentaires sur votre plateforme d'écoute préférée ; - Parlez d'Écotable et de son podcast autour de vous ; - Allez manger dans nos restaurants vertueux et délicieux ! *** Écotable est une entreprise dont la mission est d'accompagner les acteurs du secteur de la restauration dans leur transition écologique. Elle propose aux restaurateurs une palette d'outils sur la plateforme www.ecotable.fr/proÉcotable possède également un label qui identifie les restaurants écoresponsables dans toute la France sur le site www.ecotable.frRéalisation : Emma ForcadeHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Happy Work, je vous explique pourquoi savoir dire non est une compétence essentielle au travail… et surtout comment le faire sans risquer de mal vous faire voir (au contraire, cela peut même renforcer votre image professionnelle

Aujourd'hui, Charles Consigny, Abel Boyi et Barbara Lefebvre débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

Le sujet fort de l'actualité foot du jour vu par Jérôme Rothen et la Dream Team.

Aujourd'hui, Fatima Aït Bounoua, prof de français, Bruno Poncet, cheminot, et Antoine Diers, consultant, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

Malheureusement, au cours de notre carrière, nous avons toutes et tous eu à faire avec un manager qui ne savait pas garder son calme. Cela m'est arrivé également et c'est tout simplement… atroce. Ces managers trop nerveux sont souvent des managers qui sont peu sur d'eux même et qui expriment par le volume sonore la peur qu'ils ont d'échouer. Cela étant dit, comme je ne suis pas du genre à me laisser faire, dès que c'est arrivé, j'ai utilisé la même méthode. 1️⃣ Comprendre pourquoi il/elle est énervé2️⃣ Rassurer le manager sur votre niveau de compréhension3️⃣ Expliquer à quel point la forme est importante pour vous… nul besoin de hurler pour se faire comprendre4️⃣ Proposer des solutions… et avancer Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Nous vivons dans une période pleine de changements. Que ce soit le télétravail, les nouvelles attentes des salariés, la flexibilité horaire, les évolutions du travail sont nombreuses. Et, pour accompagner ces changements, les managers de proximité jouent un rôle absolument essentiel. Nous n'aimons pas les changements, c'est humain. Pour le comprendre, il suffit d'observer un bébé qui devrait s'endormir sans son doudou préféré. Nous avons besoin de stabilité pour être zen. La nouveauté n'est pas forcément bien accueillie. Mais alors, comment faire ? 1️⃣ Anticiper le changement (rien du jour au lendemain)2️⃣ Expliquer le pourquoi du changement3️⃣ Expliquer en quoi ce changement est positif4️⃣ Proposer un suivi (concret) du changementEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos =>>> www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Être manager, c'est parfois se retrouver face à des choix difficiles. Comment décider entre deux collaborateurs qui veulent prendre des vacances en même temps ? Comment répartir une enveloppe d'augmentation de salaire de manière juste ?

Ecoutez Ça va beaucoup mieux - Spécial fêtes avec Émilie Steinbach du 23 décembre 2025.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avec : Jérôme Lavrilleux, propriétaire de gîtes. Elise Goldfarb, entrepreneuse et influenceuse. Et Baptiste des Monstiers, journaliste. - Accompagnée de Charles Magnien et sa bande, Estelle Denis s'invite à la table des français pour traiter des sujets qui font leur quotidien. Société, conso, actualité, débats, coup de gueule, coups de cœurs… En simultané sur RMC Story.

durée : 00:21:58 - Les Nuits de France Culture - par : Philippe Garbit - En 1961, le journaliste Philippe Réal proposait aux auditeurs de la Chaîne Parisienne une enquête sur la presse jeunesse française avec René Goscinny, qui a créé le journal "Pilote" en 1959 et Paul Winkler du "Journal de Mickey", lancé en France en 1952. - réalisation : Virginie Mourthé

Aujourd'hui, Charles Consigny, avocat, Chirinne Ardakani, avocate spécialisée dans la défense des droits humains, et Emmanuel de Villiers, chef d'entreprise, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

L'utilisation de facsimilés pour protéger les œuvres de grande valeur est une piste évoquée pour améliorer la sécurité du Louvre, après le vol spectaculaire des bijoux royaux.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ecoutez L'angle éco de François Lenglet du 20 octobre 2025.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ecoutez L'angle éco de François Lenglet du 20 octobre 2025.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

✨ Qui a déjà eu un micro-manager sait à quel point l'autonomie au travail est cruciale ! Dans cet épisode, je vous explique comment gagner en autonomie avec votre manager.

durée : 00:51:44 - Les informés de franceinfo - Tous les jours, les informés débattent de l'actualité autour de Victor Matet Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Aujourd'hui, Zohra Bitan, Charles Consigny et Antoine Diers débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

Merci à notre partenaire Red Bull d'avoir rendu cette série d'épisodes possible, et de nous donner des ailes pour aller toujours plus loin.Dans cette série spéciale, nous mettons en lumière des personnalités phares du secteur des CHR (cafés, hôtels, restaurants) et de la fête en France.Pour cette série spéciale comme pour tous les épisodes de GDIY, notre équipe garde toujours la main sur la ligne éditoriale et le choix des invités.Nous espérons que ces épisodes vous plairont autant qu'à nous.Les clubs parisiens luttent pour leur survie. Voici pourquoi.Aurélien Antonini est à la tête du groupe Bonjour/Bonsoir qui possède quatre lieux mythiques : le Panic Room, le Badaboom, Virage et la Casbah.Derrière la fête, c'est une véritable entreprise : 30 personnes travaillent dans les bureaux pour gérer les établissements et développer une activité événementielle, en plus des armées de staff dans les clubs.Aurélien a fait un choix audacieux : miser sur la programmation musicale et pas uniquement sur le débit de boissons . Résultat : 25% du chiffre d'affaires va directement aux artistes.Mais l'équation économique est de plus en plus fragile : les marges sont passées de 17% dans les belles années à 2-3% aujourd'hui.En tant que président du syndicat Culture Nuit, Aurélien partage les coulisses d'un secteur en mutation :Pourquoi “il ne faut pas être à la mode” pour acquérir une notoriété durableComment faire financer son projet par des brasseurs à 100%Convaincre les artistes de jouer dans ses clubsLe rôle des videurs et leur sélectivitéComment lutter contre les dérives : drogues, agressions, insécuritéUn témoignage lucide et passionné sur un univers aussi vibrant que fragile.Un épisode qui vous donnera aussi des clés pour choisir les soirées qui vous correspondent vraiment et vivre des nuits inoubliables.Vous êtes dans le business du hors domicile, gérant d'établissement(s) (bars, clubs, restaurants, vente à emporter) ou bien organisateur de festival ?N'hésitez pas à remplir vos coordonnées en cliquant sur le lien suivant : https://www.gdiy.fr/red-bull/Les 100 premiers inscrits pourront bénéficier d'un pack de gratuités de la part Red Bull.TIMELINE:00:00:00 : Protéger la Culture de Nuit à Paris00:13:42 : Se faire financer par les brasseurs un établissement00:25:48 : Interdit d'y danser : les différentes typologies de lieux et les autorisations00:39:30 : Pourquoi certaines boites recalent tout le monde à l'entrée : le problème des videurs00:51:36 : Le déclin des boites de nuit : drogues, piqûres sauvages et boboïsation01:00:03 : Proposer des concerts “sans alcool”01:09:29 : 25% du chiffre va aux artistes : l'importance de la programmation01:21:45 : L'enfer de ses premières locations de salles01:31:29 : Stupéfiants, drague lourde : la responsabilité des clubs01:41:21 : Comment faire venir des artistes mondialement connus01:51:15 : La fin des mains aux fesses : former ses équipes pour assurer la sécurité des clientsLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #374 - Laurent de Gourcuff - Confessions et secrets du roi de la nuit[Hors-Série Red Bull] - Yoann Le Nevé - Hellfest Festival - Créer le Disneyland du métal sans vendre son âme au diable#219 - Bob Sinclar - DJ - Mélanger des sons pour faire danser les gens#308 - Martin Solveig - Alma Studio - Faire danser les foules et émerveiller les enfants : la double vie d'un DJ superstar#435 - Constance Jablonski - French Bloom - La top model qui bouscule le monde du vin[Hors-Série RED BULL] - Christophe Coutal - Moorea Plage - « C'est moi le roi, pas le client » la légende de St-TropezLes précédents épisodes dans la série Red Bull : [Hors-Série Red Bull] - Christophe Coutal - Moorea Plage - « C'est moi le roi, pas le client » la légende de St-Tropez[Hors-Série Red Bull] - Yoann Le Nevé - Hellfest Festival - Créer le Disneyland du métal sans vendre son âme au diable[Hors-Série Red Bull] - Luc Reversade - La Folie Douce - "On est les seuls à avoir un chef étoilé qui fait danser sur les tables à 2500m d'altitude”Nous avons parlé de :Bonjour/BonsoirPanic RoomBadaboumVirage ParisLa CasbahCulture NuitH A ï K ULes polémiques du 1988 Live club de RennesL'Arc ParisLes PlanchesLa SACEMLa fresque de Jean-Charles de CastelbajacDixon (DJ)Charlotte de WitteSolomunLes recommandations de lecture : Last night a DJ saved my lifeVous pouvez contacter Aurélien sur Linkedin et sur InstagramVous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous aimez notre peau de caste ? Soutenez-nous ! https://www.lenouvelespritpublic.fr/abonnementUne émission de Philippe Meyer, enregistrée au studio l'Arrière-boutique le 23 janvier 2025.Avec cette semaine :Jean-Louis Bourlanges, essayiste.Raphaël Doan, essayiste, haut fonctionnaire.Antoine Foucher, spécialiste des questions sociales, auteur de Sortir du travail qui ne paie plus.Richard Werly, correspondant à Paris du quotidien helvétique en ligne Blick.frÉmission originellement diffusée le 23 février 2025.LE RÉFÉRENDUM, À QUOI ÇA SERT ?Lors de son allocution à l'occasion des vœux de fin d'année, le président de la République a émis l'idée de recourir à un ou des référendums à propos de certains « sujets déterminants ». Il s'inscrit ainsi dans la lignée de ses déclarations précédentes, puisqu'il avait déjà proposé de recourir à cet outil au moment de la crise des Gilets Jaunes. L'annonce d'un potentiel recours au peuple par ce biais a suscité de nombreux commentaires, à gauche comme à droite. Le Rassemblement National défend de longue date la tenue d'un référendum sur les questions migratoires, tandis qu'une partie de la gauche souhaite que ce soit la réforme des retraites qui fasse l'objet d'une consultation. Le président (Insoumis) de la Commission des Finances de l'Assemblée nationale, Éric Coquerel, a quant à lui suggéré que soit organisé un « référendum révocatoire » qui remettrait en jeu le mandat du président de la République.Historiquement, la question du référendum est indissociable de la figure du général de Gaulle, dont la pratique régulière des consultations populaires s'est terminée par sa démission après l'échec de son projet de réforme régionale et du Sénat. Cette défaite, combinée au rejet en 2005 du projet de constitution européenne, ont contribué à raréfier la pratique du référendum dont la perception a également été modifiée : instrument permettant de dénouer les conflits pour les uns, il est présenté par les autres comme l'outil populiste par excellence, puisqu'il a pour fonction de faire appel directement au peuple dont la volonté serait supposément mal comprise par les élites. Ses détracteurs attaquent en outre son manichéisme et la personnalisation du pouvoir qu'il entraîne, un référendum sur une question se trouvant bien souvent assimilé à un plébiscite pour ou contre celui l'ayant proposé.Dans le climat politique français actuel, la question du gouvernement par référendum se pose avec d'autant plus d'acuité qu'Emmanuel Macron ne dispose pas de la majorité absolue à l'Assemblée. Proposer des référendums lui permettrait alors de faire passer des textes sans passer par la représentation nationale. De l'autre côté, une défaite l'exposerait à l'intensification des appels à sa démission, approfondissant un peu plus la crise politique ouverte par la dissolution de juin dernier. Cette proposition est donc loin de faire l'unanimité au sein même de la majorité présidentielle. Dans un entretien publié en 2017 dans la revue Esprit, le philosophe Bernard Manin diagnostiquait le passage d'une démocratie de partis à une démocratie du public, dans laquelle « les différents segments de la population ne se reconnaissent plus durablement dans les partis, mais peuvent se regrouper momentanément pour produire le succès ou l'échec de l'un d'entre eux ». En creux, le référendum apparaît comme un moyen d'outrepasser ces divisions en forçant une adhésion claire. Subsiste cependant le risque d'une alliance des contraires qui ferait échouer les projets présidentiels.Chaque semaine, Philippe Meyer anime une conversation d'analyse politique, argumentée et courtoise, sur des thèmes nationaux et internationaux liés à l'actualité. Pour en savoir plus : www.lenouvelespritpublic.frHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'épisode que vous allez écouter est une rediffusion d'un épisode initialement sorti le 29 novembre 2024. “La marketplace permet d'aller chercher des marques qui ne pourraient pas travailler avec nous autrement parce qu'elles maîtrisent le contact avec le client, le pricing et l'univers de leur fiche produit”. Laurent Kretz reçoit Gary Anssens, fondateur et ex-CEO d'AllTricks, la maison des marques au service du sport et de la mobilité. Lancée en 2008, l'entreprise a connu une énorme croissance, notamment en rachetant d'autres acteurs de son écosystème et en lançant sa propre marketplace. Gary nous explique également l'intégration de Decathlon à ses opérations, après une entrée au capital en 2019 et une reprise totale depuis 2024. Ensemble, ils parlent également omnicanal (avec l'ouverture de 9 boutiques, retail media et équilibre pro/perso.Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour :00:00:00 - Intro00:04:55 - Découvrir le business digital dans un lit d'hôpital ;00:13:25 - Se lancer en misant sur des petites marques qui veulent grandir avec toi ;00:28:30 - Faire de la croissance externe en achetant le leader du C2C dans son secteur ; 00:46:50 - Proposer des services de logistique pour attirer les marques sur son catalogue ; 00:59:00 - S'assoir sur des opportunités business pour préserver son univers et sa spécificité ; 01:04:50 - Faire du retail media pour capter de la data et aiguiller ses opérations ; 01:19:10 - Ouvrir des boutiques là où sa marque est forte en ligne pour renforcer l'e-commerce et apporter plus de services ; 01:28:15 - Quitter le poste de CEO pour retrouver un équilibre pro/perso et se concentrer sur l'opérationnel. Pour en savoir plus sur les références abordées dans l'épisode :Catch-up #1 : Shapeheart - CA x 4 et 1500 nouveaux points de vente en 8 mois#248 - Gaya Bike : Innover intelligemment dans le vélo électrique et faire 4M€ de CA en 1 anCatch-Up #15 - Jonak : Mettre en place un commerce unifié en restant droit dans ses bottes, avec Lisa NakamL'épisode de Gary chez GDIYLa marque de vélo électrique CowboyDecathlon PulseEt quelques dernières infos à vous partager : Suivez Le Panier sur Instagram lepanier.podcast !Inscrivez- vous à la newsletter sur leanier.io pour cartonner en e-comm ! Écoutez les épisodes sur Apple Podcasts, Spotify ou encore Podcast AddictLe Panier est un podcast produit par CosaVostra, du label Orso Media.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.