Podcasts about proposer

Proposer une solution de mobilité efficace? C'est le défi que s'est lancé Driss Ibenmansour en créant Motto, un service de vélo électrique personnel en abonnement.

A listener question sets up a discussion on electronic distractions, our work stations, and staying accountable during work. It leads to a philosophical conversation about setting up an intentional work-day and how they play to their strengths when planning their days. Time stamps 00:00:20 Processing styles 00:22:50 Follow up 00:25:34 Setting up an intentional workday 01:03:44 Our work stations & accountability 01:36:29 Shout outs Read full shownotes at makework.work. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/makeworkwork/message

“Le retail media, c'est tous les leviers publicitaires qu'on adresse à un shopper dans un magasin, physique ou digital. Dans le magasin, c'est la tête de gondole, le stop rayon… En digital, on a transposé tous ces leviers publicitaires sur un site Internet. On a digitalisé la tête de gondole. ”. Laurent Kretz reçoit Elise Ophèle, directrice activation France chez Criteo pour un épisode spécial Retail Media. Elle explique aux marques qui souhaitent se lancer sur ce créneau publicitaire (en tant qu'éditeur ou que vendeur) les do's et don'ts. Des tendances à suivre en retail media aux KPIs à tracker pour mesurer l'efficacité de ses campagnes, vous aurez toutes les cartes en main pour générer des marges supplémentaires grâce au retail media. Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour : Se lancer en retail media et faire de son site e-commerce un espace publicitaire personnalisé en fonction du parcours client [13”20] ; Générer des marges supplémentaires grâce à la pub sans perturber l'expérience client [19”40] ; Toucher les acheteurs qui ont l'intention d'acheter et remonter dans les résultats de recherche [25”50] ; Proposer le bon produit au bon endroit au bon moment [27”05] ; Pourquoi il est préférable de ne pas internaliser son retail media [36”00] ; Les do's et don't pour se lancer en retail media [42”30] ; Les KPIs à suivre pour mesurer l'impact et la profitabilité de ses campagnes [50”30]. Pour en savoir plus sur les références abordées dans l'épisode : La plateforme CMP de Criteo Le site Carrefour (sans les cookies) pour un bon exemple de retail media Suivez l'actualité du Panier sur notre compte Instagram, lepanier.podcast ! Inscrivez- vous à la newsletter sur lepanier.io pour ne rater aucun conseil des invités du Panier et cartonner en e-comm ! Pour découvrir tout ça, c'est par ici si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Spotify ou encore ici si vous préférez Podcast Addict. Et n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts si l'épisode vous a plu. Le Panier est un podcast produit par CosaVostra, du label Orso Media.

Sara Cagol & Matthieu Deltour sont les deux fondateurs de Matsa Caffè, joli et très bon coffee shop et cantine végétarienne bordelaise.Après de nombreux voyages enrichissants, ils ont créé leur (premier) bébé : Matsa Caffè. Avec un attachement au lieu, l'envie d'apporter une expérience réelle. Proposer quelque chose qui donne plaisir aux gens ... Cette création a été une évidence.Je vous laisse écouter cet échange avec Matthieu qui, qui sait, va vous donner l'envie de créer votre propre coffee shop ..._Pour plus d'épisodes : https://slowmornings.com/podcast-slow-mornings-interview-entrepreneurs-food/—Pour découvrir Matsa Caffè : https://matsacaffe.fr/Et sur Instagram : @matsa_caffe—

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Hortense Harang, co-fondatrice de Fleurs d'Ici et de wetradelocal.io ne porte pas son prénom par hasard. C'est le marché des fleurs qu'elle a décidé de révolutionner – ou plutôt de rétablir comme dans le temps. Et finalement, pas besoin de réinventer la poudre, il suffit d'un peu de bon sens et de beaucoup de digital !     Après plusieurs années en tant que journaliste, un passage en communication, en politique et en conseil, Hortense trouve finalement sa voie dans l'entrepreneuriat social sans jamais perdre de vue son fil rouge : l'intérêt général.    Mais comment allier entreprise profitable et intérêt général ? Est-ce possible ? Si oui, pourquoi personne ne s'y met ?     Dans cet épisode, Hortense nous informe que le local ne constitue que 7% de l'offre dans nos grandes enseignes françaises de la distribution. Et pour cause, il est plus simple de se fournir de l'ail venant d'Argentine que celui qui pousse à 20km de chez soi… Et ce constat est aussi valable pour les fleurs !     En effet, les roses rouges à la Saint Valentin n'ont rien de glamour… Fabriquées dans des pays en développement, au Kenya notamment, dans des conditions de travail douteuses et à l'impact écologique aberrant, le grand voyage qu'entreprennent ces roses au mois de février chaque année, laisse fortement à désirer.     Mais pourquoi ? Pourquoi faire venir des produits aussi fragiles d'aussi loin ? Comment justifier qu'il soit plus simple de se fournir à l'autre bout du monde (par l'intermédiaire de la Hollande) plutôt que grâce à nos fermes florales ? Pourquoi ne respectons-nous plus les saisons ?     Plusieurs réponses à cela : tout d'abord les producteurs de fleurs en France se font de plus en plus rares, les fermes florales locales n'ont pas résisté à la plateforme géante hollandaise. Il y a aussi les industriels et les grands noms fleuristes qui y voient un gain économique et logistique : « vous savez exactement ce que vous aurez, à telle date et à tel prix. » Facile lorsqu'on n'a pas de saison : on peut garantir des quantités énormes de fleurs, identiques et à bas coût. Et enfin les modes de consommation. Notre époque nous a habitué à avoir tout, tout le temps, et ce, peu importe la saison et notre localisation. Hortense, qui a passé son enfance à attendre la saison des cerises comme si c'était Noël, le sait bien : ce n'est plus le cas aujourd'hui.     Et pourtant Hortense a décidé d'y remédier ! Face à l'urgence climatique et persuadée que c'est en faisant chaque jour des choix de consommation plus responsables qu'on peut infléchir le cours des choses le cours de l'histoire, le cours de l'économie, le cours de la société, Hortense se lance dans l'aventure Fleurs d'Ici.     Dans cet épisode, découvrez le parcours de Fleurs d'Ici : comment relancer la filière en France, comment convaincre les fleuristes de proposer des fleurs locales, comment donner envie aux consommateurs de choisir une violette plutôt qu'une rose… ?  Hortense délivre les étapes de création de Fleurs d'Ici, jusqu'au succès florissant (c'est le cas de le dire) de l'entreprise : 300 nouvelles fermes florales en France, des fleuristes qui se présentent d'eux-mêmes pour travailler avec Fleurs d'Ici et des consommateurs qui ne reviendront pas en arrière. Pour cela, il a fallu casser les codes et prouver qu'il était possible de revenir au local, sans altérer l'efficacité des entreprises.   Remettre l'ancien rythme des saisons au goût du jour grâce à une utilisation du digital poussée et efficace : c'est l'histoire de Fleurs d'Ici, au micro d'On The Way.  

“Contrairement à ce qu'on peut penser, le business des marketplace est loin d'être éphémère. Une fois qu'on a installé un produit, qu'on a un historique de ventes et des avis, c'est très facile de le faire vivre dans le temps. Sur le site d'un pure player, on est soumis à un tas d'aléas”. Pour ce nouvel épisode de la série spéciale Amazon, Laurent Kretz échange avec Jean-Baptiste Gabellieri, responsable e-commerce chez Shopix. Il lui explique comment l'entreprise est passée de la distribution par camions-magasins aux marketplaces. Shopix a en effet réussi à adapter chaque brique de son modèle à ses différents canaux pour booster leurs performances et éviter qu'ils ne se cannibalisent. Jean-Baptiste nous donne aussi la recette pour créer une marque forte sur Amazon et gérer les complexités de la plateforme. Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour : Traverser 35 années d'activité avec ses camions-magasins sans perdre en rentabilité [04”15] ; Proposer toutes ses références en marque propre pour offrir un univers cohérent et fidéliser ses clients [15”25] ; Créer une synergie vertueuse pour ses coûts d'acquisition entre tous ses canaux de distribution [18”50] ; Fixer ses coûts de transport en fonction des spécificités de chacune de ses 1 200 références [28”00] ; Passer à Amazon Prime sur certains produits même quand on est vendeur tiers [45'30] ; Regrouper ses produits en fonction de leur rentabilité pour être plus performant sur ses marges réelles [49”30] ; Échanger chaque commande Amazon contre des avis et maximiser ses notes sur la marketplace [1”03”50]. Pour en savoir plus sur les références abordées dans l'épisode : # 167 - Nuoo : Atteindre les 80 % de repeat en créant le lien parfait entre retail et e-commerce, avec Maxime Richard #217 - M19 Série Spéciale Amazon : Comment ne pas cramer son budget publicitaire sur la marketplace ? #209 - Brand Lab Série Spéciale Amazon : Passer de 1,7 à 9 millions de CA sur la marketplace MédiaPost Sales Layer pour le PIM Les petites marquises Suivez l'actualité du Panier sur Instagram lepanier.podcast ! Inscrivez- vous à la newsletter sur lepanier.io pour ne rater aucun conseil des invités du Panier et cartonner en e-comm ! Pour écouter le podcast, c'est par ici si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Spotify ou encore ici si vous préférez Podcast Addict. Et n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts si l'épisode vous a plu. Le Panier est un podcast produit par CosaVostra, du label Orso Media.

Ce week-end, place à la 40e foire Eco bio d'Alsace au Parc Expo de Colmar. Écoutez Roland Brucker, coordinateur de cet événement. Proposer des alternatives écologiques dans tous les milieux sociétales éducatifs, économiques, agricoles ; c'est la mission de la foire Eco bio ?   Lien vers l'article complet : www.azur-fm.com/news/colmar-a-la-decouverte-de-la-foire-eco-bio-du-18-au-21-mai-1398 

Est-ce que tu savais que faire du bon travail, c'est que 50% du travail?  Et oui malheureusement. Dans le monde des humains, proposer un super service ou avoir les bonnes compétences c'est que la moitié du job.  Et ceux qui l'oublient ne trouve pas de clients, ne se font pas promouvoir, perdent des clients actuels…  Mais alors c'est quoi les 50% restants? Et comment on fait 100% du job?  La réponse dans ce podcast :) ----------------------------------- Tu veux plus de clarté sur ton business pour level up? Réserve ton appel "Check-In" offert: https://calendly.com/theboldlab/checkin Pour les plus timides, contacte-moi via ce formulaire: https://the-bold-lab.com/contact/

Proposer une auto du quotidien bien pensée, sobre et agréable par bien des aspects, tel est le credo de la BMW Série 3 restylée. Nous avons pris le volant de sa version récemment restylée le temps d'un essai auto pour constater qu'au fil des années, elle reste pragmatique avant tout, sans se défaire de gènes germaniques. 00:00 Introduction 01:52 Extérieur et design de la BMW Série 3 restylée 02:51 Poste de conduite et habitabilité de la BMW Série 3 restylée 04:25 Que vaut la BMW Série 3 restylée sur la route ? Essai en conduite 06:19 Notes et avis sur l'essai de la BMW Série 3 restylée 07:11 Bilan de notre essai de la BMW Série 3 restylée N'hésitez pas à lire l'article en entier + BONUS :

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Aujourd'hui, notre invité est Eric Dor, directeur des études économiques à l'IESEG School of Management de Paris et de Lille. Avec lui, nous parlerons de la dette publique de la Belgique et d'inflation, en particulier des prix de l'alimentation. Ce lundi, la Belgique accueille la deuxième édition du "North Sea Summit", en présence des chefs d'État et ministres de l'Énergie de neuf pays européens, de la présidente de la Commission européenne, ainsi que d'une délégation de dirigeants d'une centaine d'entreprises du secteur. Nous aborderons également la transition écologique et les efforts que nous sommes prêts à déployer. Le Brief, le podcast matinal de L'Echo  Ce que vous devez savoir avant de démarrer la journée, on vous le sert au creux de l'oreille, chaque matin, en 7 infos, dès 7h. Le Brief, un podcast éclairant, avec l'essentiel de l'info business, entreprendre, investir et politique. Signé L'Echo. Abonnez-vous sur votre plateforme d'écoute favorite Apple Podcast | Spotify | Podcast Addict l Castbox | Deezer | Google PodcastsSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Vous le connaissez ce collègue qui parle toujours trop fort au téléphone, ou qui ne dit jamais bonjour ou, pire, et ça, c'est du vécu, qui n'a pas encore découvert les vertus du déodorant et partage toute la journée son odeur corporelle que l'on pourrait qualifiée de … musquée !Ces petits irritants ne semblent pas fondamentaux et, pourtant, ils peuvent être à la source de conflits larvés ou d'une ambiance désagréable au bureau. Une seule solution pour faire évoluer la situation : en parler. Mais ce n'est pas toujours simple sans, justement, déclencher une réaction épidermique de la part de notre interlocuteur, ou la vexer.En fait, pour l'avoir fait un certain nombre de fois dans ma carrière, en tant que collègue ou manager, il existe une méthode très simple pour gérer ce type de situation.1- Faire un tête à tête2- Dépersonnaliser le problème 3- Proposer des solutions4- Expliquer le positif que tout le monde, y compris lui/elle en tirera. Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Rien que pour vous, voici la lecture d'un des chapitres inédits « On the Verge, la sexualité : des hommes qui parlent de sexualité » publié aux éditions Robert Laffont en avril dernier.Ce sera avec Yann qui pour des raisons évidentes n'a pas souhaité s'exprimer au micro ... Il a été difficile de le faire témoigner et suis ravie de vous partager un pan de sa vie très secrète ... Bonne écoute ! Le livre On The Verge à retrouver partout dans vos librairies préférées ! ** Infos **

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Que se passe-t-il si on perd le contrôle de sa vie ? Si on est enfermé et que l'on ne trouve plus de sens à sa vie ? C'est ce que ressentent la majorité des personnes atteintes de troubles cognitifs. Dans cet épisode, j'échange avec Jérôme ERKES, directeur du développement chez Montessori Lifestyle AG&D. Jérôme est neuropsychologue de formation, il travaille depuis 10 ans sur l'adaptation de l'approche de Maria Montessori à l'accompagnement des personnes âgées. La vision de l'approche Montessori en EHPAD est de partir des besoins de la personnes pour déterminés l'organisation de l'accompagnement. On part des capacités des personnes, qu'est ce qui fonctionne encore ? Pour proposer un rôle en fonction des capacités. Proposer un accompagnement qui répond à des grands besoins fondamentaux implique trois objectifs :  Redonner à la personne du contrôle sur sa vie : participer aux décisions qui la concerne Favoriser l'engagement dans des activités qui ont du sens pour la personne, chaque être humain a besoin d'une raison pour se lever le matin. Favoriser le sentiment d'appartenance à une communauté, avoir une place et un rôle reconnu. Si ces besoins fondamentaux ne sont pas satisfaits il va y avoir d'importantes réactions comportementales comme de l'agressivité ou une détérioration de l'état de santé. L'approche Montessori consistera à créer un environnement qui répond aux besoins fondamentaux de la personne.  On transforme les lieux pour créer des lieux de vie dans lequel je me sent chez moi et je fais des choses qui m'intéresse et me motivent. Si les résidents sont heureux d'être là, les liens sociaux se créeront plus facilement. Sauf que personne ne veut aller en EHPAD ! Alors comment impliquer les résidents pour décider de l'évolution des lieux pour mieux répondre aux besoins ? Jérôme nous donne des éléments de réponses : Demander aux résidents leur avis et proposer des choix. Solliciter les résidents pour contribuer à la vie de la communauté à partir de leurs capacités. Seriez-vous prêt à organiser des comités de résidents pour impliquer les résidents dans les décisions et dans leur mise en oeuvre ? Aujourd'hui les équipes ont une liste de tâches et non pas une mission d'accompagnement, avec une organisation en silo sans vision globale. (Il y a les soignants et les autres ...) Il est urgent de changer de modèle car ce schéma amène aussi une perte de sens pour les professionnels d'où les tensions RH ! Alors pourquoi ne pas adapter les grands principes qui répondent à des besoins universels pour les équipes afin de les réengager ? Les études en cours, menées par Jérôme, montrent que l'approche Montessori devrait d'abord être proposé aux équipes pour remettre les équipes dans de bonne conditions de travail. Management participatif, Management libéré ... Les formations Montessori portent d'abord sur les représentations que peuvent avoir les soignants en allant rencontrer les résidents pour les considérés d'avantage comme des personnes plus que des malades. La difficultés n'est pas la mise en oeuvre des 12 principes Montessori, la difficulté est le changement des pratiques et des représentations. Retrouver le site internet d'AG&D : https://www.ag-d.fr/

“Il faut savoir se faire confiance. À chaque fois qu'on l'a pas senti, on n'y est pas allé, comme par exemple avec la Samaritaine. On a eu le courage de dire non à LVMH, car notre instinct nous disait que ca allait pas le faire.“ Laurent Kretz rencontre Perrine Dufourcq et Elise Keita, les deux fondatrices de la marque de prêt à porter/prêt à dormir 71 bis. Elles nous racontent la genèse de la marque, depuis leur rencontre chez Kenzo à leur passage au salon Maison&Objet. Elles nous partagent aussi leurs conseils pour apprendre à cartonner en Live Shopping et incarner son marketing sur les réseaux sociaux. Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour : Choisir un nom de marque qui ouvre le champ des possibles [17”45] ; Trouver ses usines malgré l'omerta sur le nom des fabricants dans le monde de la mode [20”00] ; Trouver le bon mix distribution et refuser les partenariats quand les conditions sont trop contraignantes [27”30] ; Proposer un SAV (Service Avant et Après vente) aux petits oignons sur WhatsApp Business [39”30] ; Soigner son marketing en incarnant sa marque et cartonner en Live Shopping en événementialisant chaque rendez-vous [42”25] ; Ne pas se contenter de doper son acquisition en espérant que ça marche [53”40] ; Eviter de faire une refonte dans la douleur en ne multipliant pas les prestataires [56”05]. Pour en savoir plus sur les références abordées dans l'épisode : #201 - Mathieu Ceccarelli : S'affranchir de Google et Meta pour reprendre le contrôle sur son acquisition #158 - Unbottled : x20 en 1 an en restant humble, avec Benjamin Legros Ma boutique à l'essai Le salon Made in France Pour consulter le baromètre 2023 des auditeurs du Panier, rendez-vous sur lepanier.io/baromètre2023 ! Inscrivez- vous à la newsletter sur lepanier.io pour ne rater aucun conseil des invités du Panier et cartonner en e-comm ! Pour découvrir tout ça, c'est par ici si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Spotify ou encore ici si vous préférez Podcast Addict. Et n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts si l'épisode vous a plu. Le Panier est un podcast du label Orso Media, produit par CosaVostra.

Le groupe Meta, éditeur de Facebook et Instagram, a annoncé qu'il allait bientôt offrir des badges vérifiés payants pour les comptes des personnalités publiques, des célébrités et des créateurs de contenus. Intitulé Meta Verified, ce programme permettra aux utilisateurs de savoir si un compte appartient à une personne réelle ou à une entreprise légitime. Concrètement, les utilisateurs pourront demander un badge vérifié en fournissant une pièce d'identité et d'autres informations pour prouver leur majorité. Cependant, il y aura des frais pour obtenir le badge vérifié, à savoir 14,99 $. C'est Mark Zuckerberg en personne qui a détaillé ce service à venir. Je cite son message, « cette fonctionnalité vise à renforcer l'authenticité et la sécurité de nos services. Une fois le compte vérifié, il ne sera plus possible de modifier son profil, sa photo ou son identifiant sans avoir à repasser par le processus de vérification » fin de citation. En plus du badge bleu, Meta Verified permettra à ses abonnés de profiter d'une visibilité accrue, ainsi que de 100 étoiles gratuites, à utiliser comme bon leur semble sur Facebook. Le groupe Meta précise que les badges vérifiés payants étaient une façon pour les utilisateurs de se démarquer et de gagner en crédibilité sur les plateformes. Difficile de ne pas y voir une allusion directe à Twitter et sa nouvelle politique d'abonnement. C'est donc fort logiquement que des critiques ont commencé à émerger à propos de cette décision, notamment sur la façon dont Meta Verified pourrait favoriser les personnes ayant les moyens de payer pour le badge vérifié, créant ainsi une inégalité sur la plateforme. On retrouve là la même polémique que sur Twitter. Reste à savoir dans le détail quels seront les avantages de ce programme et surtout si les comptes gratuits seront pénalisés ou non par une sécurité de moindre niveau, comme ce sera le cas sur Twitter à partir du 19 mars prochain. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Malheureusement, au cours de notre carrière, nous avons toutes et tous eu à faire avec un manager qui ne savait pas garder son calme. Cela m'est arrivé également et c'est tout simplement… atroce. Ces managers trop nerveux sont souvent des managers qui sont peu sur d'eux même et qui expriment par le volume sonore la peur qu'ils ont d'échouer. Cela étant dit, comme je ne suis pas du genre à me laisser faire, dès que c'est arrivé, j'ai utilisé la même méthode. 1️⃣ Comprendre pourquoi il/elle est énervé2️⃣ Rassurer le manager sur votre niveau de compréhension3️⃣ Expliquer à quel point la forme est importante pour vous… nul besoin de hurler pour se faire comprendre4️⃣ Proposer des solutions… et avancer Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Rien que pour vous, voici la 2ème lecture d'un des chapitres « On the Verge, la sexualité : des hommes qui parlent de sexualité » publié aux éditions Robert Laffont en avril dernier.Ce sera le chapitre consacré à Jordy aka @mister.ose sur instagram !Bonne écoute ! Le livre On The Verge à retrouver partout dans vos librairies préférées ! ** Infos **

J'avais très envie de vous partager le 1er chapitre de mon livre « On the Verge : des hommes qui parlent de leur sexualité sans tabou » publié aux éditions Robert Laffont en avril dernier.Ainsi, je vous lis ce premier chapitre et vous présente Martin que vous n'avez jamais entendu à mon micro !Bonne écoute ! Le livre « On the Verge : des hommes qui parlent de leur sexualité sans tabou » est à retrouver partout dans vos librairies préférées ! ** Infos **

Topics covered ---------------------------- 1:37 - Guest's bio 2:55 - PBS Presentation 3:29 - Protocol-agent Problem 5:25 - How to become a validator? 6:15 - Proposer-agent Problem 7:15 - How to make a good block? 7:39 - Execution Payload 10:30 - Ordering matters 11:45 - How to allocate first slot? 16:05 - Block construction in PoW 17:55 - Block construction in PoS 19:24 - MEV trickle down 20:05 - Present PBS (mev-boost for PoS Ethereum) 22:40 - Block building (today in PoS) 24:26 - Proposer Builder Separation 24:36 - Out of protocol markets 25:35 - Block building tomorrow (In-protocol PBS) 26:56 - Why delegate? 29:50 - Opportunities of outsourcing : Danksharding 31:43 - Risk of outsourcing - Censorship resistance 34:19 - Why in-protocol PBS? 36:15 - Why not in-protocol PBS? 39:34 - Wen mainnet? 40:57 - Recap 43:50 - End of the presentation 44:24 - Qn - Why change the bid post sign? 45:17 - Is this enforced at protocol layer or just in mev-boost? 46:00 - Importance of first slot? 47:20 - Friendly Fee Market design 50:54 - Any progress on Friendly Fee Market design 52: 50 - Roadmap & timeline 54:40 - Biggest blocker to have it integrated with Ethereum protocol? 56:28 - Message to community Resources: ----------------- Slides - https://docs.google.com/presentation/... https://barnabe.substack.com/p/pbs https://notes.ethereum.org/@vbuterin/... https://ethresear.ch/t/proposer-block... Shanghai Playlist - https://www.youtube.com/playlist?list... EIP-1559 - https://www.youtube.com/watch?v=AC1FS... PEEPanEIP - https://www.youtube.com/playlist?list... Questions for Guests - https://docs.google.com/forms/d/e/1FA... Check out upcoming EIPs in Peep an EIP series at https://github.com/ethereum-cat-herde... Follow at Twitter ----------------------------------------------- Barnabé Monnot @barnabemonnot | Pooja Ranjan @poojaranjan19 Check out upcoming EIPs in Peep an EIP series at https://github.com/ethereum-cat-herde... Contact Ethereum Cat Herders --------------------------------------------------- Discord: https://discord.io/ethereumcatherders Twitter: https://twitter.com/EthCatHerders Medium: https://medium.com/ethereum-cat-herders Website: https://www.ethereumcatherders.com/

Présentation de l'invité : Optimiste et engagée, Panafrica puise son inspiration dans le continent africain et plus particulièrement dans le wax, tissu emblématique de la culture africaine. Fondée en 2015 par Vulfran de Richoufftz et Hugues Didier, chaque collection est produite entre Paris, Casablanca, Abidjan, Accra et Bobo Dioulasso. Leur ambition ? Proposer un produit durable et vertueux, soucieux de son impact, environnemental, social et économique et qui met en lumière les talents méconnus des pays africains. Dans ce nouvel épisode, Vulfran de Richoufftz revient sur tout son parcours, le lancement de Panafrica, le succès de leurs baskets au salon Who's Next, l'orchestration de leur campagne Ulule, la difficulté de produire 100% africain, leurs moyens d'acquisitions ou encore le projet WeJump. « En grec ancien, Pan signifie “tout” : Panafrica est un projet qui connecte plusieurs projets les uns aux autres et met en lumière les talents de pays africains. » Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : Vulfran se présente Ses études en géographie Son post chez Nexity en tant que responsable développement Tout quitter pour créer son propre projet Les débuts de Panafrica Le succès de leurs baskets au salon Who's Next L'orchestration de leur campagne Ulule La difficulté de produire 100% africain Leurs différents milestones Leurs multiples collaborations La complémentarité nécessaire lorsque l'on est associé Leur levée de fonds Leurs moyens d'acquisitions Le projet Wejump Qui il souhaiterait entendre dans ce podcast « La complémentarité entre deux associés est très importante : on ne se ressemble, ni en termes de personnalité, ni en termes de compétences, mais c'est ça qui crée l'équilibre. » « J'avais au fond de moi une envie d'entreprendre, je sentais (dans mon ancien job) que malgré les grands discours sur la ville de demain, c'était la rentabilité avant tout et que je n'étais qu'un pion dans cet écosystème. » « Ce qui est difficile quand tu es une marque de mode, ce n'est pas tant de se lancer, mais de durer. Il faut toujours se renouveler, être dans l'après. » N'oubliez pas de vous inscrire à la newsletter de Entreprendre Dans La Mode, les industries créatives et l'art de vivre sur www.entreprendredanslamode.com. Aussi, si vous souhaitez me contacter ou me suggérer de nouveaux invités, vous pouvez le faire sur Instagram sous le pseudonyme @entreprendredanslamode. Enfin, le plus important : laissez-moi un avis sur Apple Podcast ou iTunes, 5 étoiles de préférence ; cela m'aide à faire connaître le podcast à plus de monde et me motive à faire de meilleures interviews ! Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode ! Références : Panafrica : https://panafrica-store.com/ Le Potager du Roi : http://www.ecole-paysage.fr/site/ecole_fr/potager_du_roi.htm Nexity : https://www.nexity.fr/ Who's Next : https://whosnext.com/fr Veja : https://www.veja-store.com/fr_fr/ Centre Commercial : https://www.centrecommercial.cc/fr/ Panafrica sur Ulule : https://fr.ulule.com/panafrica_pretaporter/ Africa Now : https://www.galerieslafayette.com/magazine/actualites-magasins/printemps-ete-2017/agenda-africa-now 1083 : https://www.1083.fr/ Hoopal : https://hopaal.com/ WeJump : https://we-jump.co/

Présentation de l'invité : Optimiste et engagée, Panafrica puise son inspiration dans le continent africain et plus particulièrement dans le wax, tissu emblématique de la culture africaine. Fondée en 2015 par Vulfran de Richoufftz et Hugues Didier, chaque collection est produite entre Paris, Casablanca, Abidjan, Accra et Bobo Dioulasso. Leur ambition ? Proposer un produit durable et vertueux, soucieux de son impact, environnemental, social et économique et qui met en lumière les talents méconnus des pays africains. Dans ce nouvel épisode, Vulfran de Richoufftz revient sur tout son parcours, le lancement de Panafrica, le succès de leurs baskets au salon Who's Next, l'orchestration de leur campagne Ulule, la difficulté de produire 100% africain, leurs moyens d'acquisitions ou encore le projet WeJump. « En grec ancien, Pan signifie “tout” : Panafrica est un projet qui connecte plusieurs projets les uns aux autres et met en lumière les talents de pays africains. » Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : Vulfran se présente Ses études en géographie Son post chez Nexity en tant que responsable développement Tout quitter pour créer son propre projet Les débuts de Panafrica Le succès de leurs baskets au salon Who's Next L'orchestration de leur campagne Ulule La difficulté de produire 100% africain Leurs différents milestones Leurs multiples collaborations La complémentarité nécessaire lorsque l'on est associé Leur levée de fonds Leurs moyens d'acquisitions Le projet Wejump Qui il souhaiterait entendre dans ce podcast « La complémentarité entre deux associés est très importante : on ne se ressemble, ni en termes de personnalité, ni en termes de compétences, mais c'est ça qui crée l'équilibre. » « J'avais au fond de moi une envie d'entreprendre, je sentais (dans mon ancien job) que malgré les grands discours sur la ville de demain, c'était la rentabilité avant tout et que je n'étais qu'un pion dans cet écosystème. » « Ce qui est difficile quand tu es une marque de mode, ce n'est pas tant de se lancer, mais de durer. Il faut toujours se renouveler, être dans l'après. » N'oubliez pas de vous inscrire à la newsletter de Entreprendre Dans La Mode, les industries créatives et l'art de vivre sur www.entreprendredanslamode.com. Aussi, si vous souhaitez me contacter ou me suggérer de nouveaux invités, vous pouvez le faire sur Instagram sous le pseudonyme @entreprendredanslamode. Enfin, le plus important : laissez-moi un avis sur Apple Podcast ou iTunes, 5 étoiles de préférence ; cela m'aide à faire connaître le podcast à plus de monde et me motive à faire de meilleures interviews ! Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode ! Références : Panafrica : https://panafrica-store.com/ Le Potager du Roi : http://www.ecole-paysage.fr/site/ecole_fr/potager_du_roi.htm Nexity : https://www.nexity.fr/ Who's Next : https://whosnext.com/fr Veja : https://www.veja-store.com/fr_fr/ Centre Commercial : https://www.centrecommercial.cc/fr/ Panafrica sur Ulule : https://fr.ulule.com/panafrica_pretaporter/ Africa Now : https://www.galerieslafayette.com/magazine/actualites-magasins/printemps-ete-2017/agenda-africa-now 1083 : https://www.1083.fr/ Hoopal : https://hopaal.com/ WeJump : https://we-jump.co/

Présentation de l'invité : Optimiste et engagée, Panafrica puise son inspiration dans le continent africain et plus particulièrement dans le wax, tissu emblématique de la culture africaine. Fondée en 2015 par Vulfran de Richoufftz et Hugues Didier, chaque collection est produite entre Paris, Casablanca, Abidjan, Accra et Bobo Dioulasso. Leur ambition ? Proposer un produit durable et vertueux, soucieux de son impact, environnemental, social et économique et qui met en lumière les talents méconnus des pays africains. Dans ce nouvel épisode, Vulfran de Richoufftz revient sur tout son parcours, le lancement de Panafrica, le succès de leurs baskets au salon Who's Next, l'orchestration de leur campagne Ulule, la difficulté de produire 100% africain, leurs moyens d'acquisitions ou encore le projet WeJump. « En grec ancien, Pan signifie “tout” : Panafrica est un projet qui connecte plusieurs projets les uns aux autres et met en lumière les talents de pays africains. » Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : Vulfran se présente Ses études en géographie Son post chez Nexity en tant que responsable développement Tout quitter pour créer son propre projet Les débuts de Panafrica Le succès de leurs baskets au salon Who's Next L'orchestration de leur campagne Ulule La difficulté de produire 100% africain Leurs différents milestones Leurs multiples collaborations La complémentarité nécessaire lorsque l'on est associé Leur levée de fonds Leurs moyens d'acquisitions Le projet Wejump Qui il souhaiterait entendre dans ce podcast « La complémentarité entre deux associés est très importante : on ne se ressemble, ni en termes de personnalité, ni en termes de compétences, mais c'est ça qui crée l'équilibre. » « J'avais au fond de moi une envie d'entreprendre, je sentais (dans mon ancien job) que malgré les grands discours sur la ville de demain, c'était la rentabilité avant tout et que je n'étais qu'un pion dans cet écosystème. » « Ce qui est difficile quand tu es une marque de mode, ce n'est pas tant de se lancer, mais de durer. Il faut toujours se renouveler, être dans l'après. » N'oubliez pas de vous inscrire à la newsletter de Entreprendre Dans La Mode, les industries créatives et l'art de vivre sur www.entreprendredanslamode.com. Aussi, si vous souhaitez me contacter ou me suggérer de nouveaux invités, vous pouvez le faire sur Instagram sous le pseudonyme @entreprendredanslamode. Enfin, le plus important : laissez-moi un avis sur Apple Podcast ou iTunes, 5 étoiles de préférence ; cela m'aide à faire connaître le podcast à plus de monde et me motive à faire de meilleures interviews ! Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode ! Références : Panafrica : https://panafrica-store.com/ Le Potager du Roi : http://www.ecole-paysage.fr/site/ecole_fr/potager_du_roi.htm Nexity : https://www.nexity.fr/ Who's Next : https://whosnext.com/fr Veja : https://www.veja-store.com/fr_fr/ Centre Commercial : https://www.centrecommercial.cc/fr/ Panafrica sur Ulule : https://fr.ulule.com/panafrica_pretaporter/ Africa Now : https://www.galerieslafayette.com/magazine/actualites-magasins/printemps-ete-2017/agenda-africa-now 1083 : https://www.1083.fr/ Hoopal : https://hopaal.com/ WeJump : https://we-jump.co/

Présentation de l'invité : Optimiste et engagée, Panafrica puise son inspiration dans le continent africain et plus particulièrement dans le wax, tissu emblématique de la culture africaine. Fondée en 2015 par Vulfran de Richoufftz et Hugues Didier, chaque collection est produite entre Paris, Casablanca, Abidjan, Accra et Bobo Dioulasso. Leur ambition ? Proposer un produit durable et vertueux, soucieux de son impact, environnemental, social et économique et qui met en lumière les talents méconnus des pays africains. Dans ce nouvel épisode, Vulfran de Richoufftz revient sur tout son parcours, le lancement de Panafrica, le succès de leurs baskets au salon Who's Next, l'orchestration de leur campagne Ulule, la difficulté de produire 100% africain, leurs moyens d'acquisitions ou encore le projet WeJump. « En grec ancien, Pan signifie “tout” : Panafrica est un projet qui connecte plusieurs projets les uns aux autres et met en lumière les talents de pays africains. » Ce que vous allez apprendre dans cet épisode : Vulfran se présente Ses études en géographie Son post chez Nexity en tant que responsable développement Tout quitter pour créer son propre projet Les débuts de Panafrica Le succès de leurs baskets au salon Who's Next L'orchestration de leur campagne Ulule La difficulté de produire 100% africain Leurs différents milestones Leurs multiples collaborations La complémentarité nécessaire lorsque l'on est associé Leur levée de fonds Leurs moyens d'acquisitions Le projet Wejump Qui il souhaiterait entendre dans ce podcast « La complémentarité entre deux associés est très importante : on ne se ressemble, ni en termes de personnalité, ni en termes de compétences, mais c'est ça qui crée l'équilibre. » « J'avais au fond de moi une envie d'entreprendre, je sentais (dans mon ancien job) que malgré les grands discours sur la ville de demain, c'était la rentabilité avant tout et que je n'étais qu'un pion dans cet écosystème. » « Ce qui est difficile quand tu es une marque de mode, ce n'est pas tant de se lancer, mais de durer. Il faut toujours se renouveler, être dans l'après. » N'oubliez pas de vous inscrire à la newsletter de Entreprendre Dans La Mode, les industries créatives et l'art de vivre sur www.entreprendredanslamode.com. Aussi, si vous souhaitez me contacter ou me suggérer de nouveaux invités, vous pouvez le faire sur Instagram sous le pseudonyme @entreprendredanslamode. Enfin, le plus important : laissez-moi un avis sur Apple Podcast ou iTunes, 5 étoiles de préférence ; cela m'aide à faire connaître le podcast à plus de monde et me motive à faire de meilleures interviews ! Merci de soutenir ce podcast et à bientôt pour un nouvel épisode ! Références : Panafrica : https://panafrica-store.com/ Le Potager du Roi : http://www.ecole-paysage.fr/site/ecole_fr/potager_du_roi.htm Nexity : https://www.nexity.fr/ Who's Next : https://whosnext.com/fr Veja : https://www.veja-store.com/fr_fr/ Centre Commercial : https://www.centrecommercial.cc/fr/ Panafrica sur Ulule : https://fr.ulule.com/panafrica_pretaporter/ Africa Now : https://www.galerieslafayette.com/magazine/actualites-magasins/printemps-ete-2017/agenda-africa-now 1083 : https://www.1083.fr/ Hoopal : https://hopaal.com/ WeJump : https://we-jump.co/

SAMEDI 14 JANVIER 2023  Claude Maréchal - Domaine Maréchal Situé dans la plaine de Pommard à Bligny les Beaune le domaine a été créé en 1981 par Claude. C'est après avoir suivi une formation en électrotechnique, que Claude décide de changer de vie en louant des vignes dans différents villages de la Côte de Beaune. Aujourd'hui Catherine et Claude cultivent 12 ha de vignes dans le respect de l'environnement et du travail de la vigne.      Mathurin Heude - Armateurs de Rhum  L'aventure commence en 2020, lorsque Mathurin décide de créer les « Armateurs de Rhum ». Sa passion pour le rhum vient notamment de son origine Malouine et ses 150 ans d'histoire familiale gastronomique à Saint Malo. Cela a tout de suite donné du sens à la création de l'entreprise dans sa ville natale. L'objectif de Mathurin est simple : Proposer une vision plus moderne du rhum tout en respectant le respect du patrimoine.  

Nous avons décidé de vous reproposer un de nos anciens podcasts qui parle concrètement d'usages B2B. C'est l'épisode avec Clément Bergé-Lefranc, CEO et cofondateur d'Ownest.

L'email marketing est une stratégie où l'on utilise l'emailing comme canal de communication. Ainsi, toutes les personnes abonnées à ta newsletter reçoivent des emails de façon régulière. Cela te permet de promouvoir tes produits et services tout en créant du lien avec ton audience et tes clients. Pour que tes clients et ton audience te fassent suffisamment confiance pour te confier leur adresse mail, tu as deux solutions :  Mettre en place un système de lead magnet : tu crées un produit ou un service gratuit que la personne peut récupérer en échange de son inscription à la newsletter ; Proposer simplement une inscription pour obtenir du contenu exclusif : backstages, conseils VIP, challenges… On m'a récemment demandé conseil pour la mise en place d'un mailing list, d'un point de vue customer care. Je te l'avoue, je ne suis pas une experte en email marketing. En revanche, j'ai pu poser mon regard de professionnelle du customer care sur cette stratégie afin de voir ce que cela peut apporter à ta relation client et audience.  Je vais donc te donner quelques pistes de réflexion afin que tu puisses définir si cette stratégie est la bonne pour toi et pour ton audience. 

L'émission qui dit tout haut ce que le monde du foot pense tout bas ! Cette année, l' « After Foot » fête ses 16 ans et propose un choc des générations ! Composée de ceux qui ont grandi avec l'After, la « Génération After » prendra les commandes de l'émission entre 20h et 22h. Avec Nicolas Jamain aux manettes, entouré de Kévin Diaz, Mathieu Bodmer, Walid Acherchour, Simon Dutin, Romain Canuti et Sofiane Zouaoui, cette nouvelle génération débattra avec passion, mais toujours en conservant les convictions et les codes de l'After. De 22h à minuit, place à la version originelle et historique de l'After autour de Gilbert Brisbois, Daniel Riolo, Stéphane Guy, et Florent Gautreau. Les soirs de Ligue des Champions, Jérôme Rothen rejoindra la bande pour les matchs du PSG et Mamadou Niang pour les matchs de l'OM. Nicolas Vilas sera aux commandes pour faire vivre les matchs dans l'After Live. Cette année, Thibaut Giangrande pilotera l' « After Foot » le vendredi et samedi.

Nous vivons dans une période pleine de changements. Que ce soit le télétravail, les nouvelles attentes des salariés, la flexibilité horaire, les évolutions du travail sont nombreuses. Et, pour accompagner ces changements, les managers de proximité jouent un rôle absolument essentiel. Nous n'aimons pas les changements, c'est humain. Pour le comprendre, il suffit d'observer un bébé qui devrait s'endormir sans son doudou préféré. Nous avons besoin de stabilité pour être zen. La nouveauté n'est pas forcément bien accueillie. Mais alors, comment faire ? 1️⃣ Anticiper le changement (rien du jour au lendemain)2️⃣ Expliquer le pourquoi du changement3️⃣ Expliquer en quoi ce changement est positif4️⃣ Proposer un suivi (concret) du changementEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos =>>> www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

L'émission 28 Minutes du 22/12/2022 Au programme de l'émission du 22 décembre 2022 ⬇ Touhfat Mouhtare nous fait entrer dans la légende de l'archipel des Comores Dans l'océan Indien, entre le Mozambique et Madagascar, se cache un archipel volcanique dont on parle peu : les Comores. Anciennement sous domination française, trois des îles sont devenues indépendantes en 1975. La quatrième, Mayotte, a choisi de se rattacher à la France. Les relations sont depuis compliquées entre les deux pays. C'est dans ce contexte qu'est née Touhfat Mouhtare en 1986, l'une des rares écrivaines comoriennes. L'essentiel de son roman "Le feu du milieu", publié aux éditions Le Bruit du Monde, se déroule dans son pays natal. On y suit le parcours initiatique de Gaillard, jeune fille qui grandit entre les enseignements du Coran par son maître et les légendes comoriennes de sa mère adoptive. Progressivement, une histoire de ce pays mystérieux se dessine. Pour en parler, Touhfat Mouhtare est sur notre plateau.  Robots, intelligence artificielle : peut-on vraiment leur faire confiance ? Proposer une machine qui profite à toute l'humanité, telle est l'ambition d'Open AI, la start-up californienne qui a mis au point ChatGPT. Cette intelligence artificielle représente le meilleur chatbot jamais disponible au grand public. Accessible depuis début décembre en ligne, elle est capable de répondre à un nombre incalculable de questions. Mais à la différence de Google, il est possible de converser avec elle comme avec un être humain, sur n'importe quel sujet, du plus anecdotique au plus complexe. ChatGPT peut également travailler à votre place et écrire des dissertations, préparer des arguments pour un débat ou encore corriger vos textes. Si l'expérience est bluffante, la machine n'est cependant pas infaillible. Des erreurs, voire des informations inventées de toutes pièces peuvent se glisser dans ses réponses. Et si cette technologie était utilisée à des fins malveillantes ? Robots, intelligences artificielles : à quel point peut-on leur faire confiance ?  Enfin, retrouvez également les chroniques de Xavier Mauduit et de Paola Puerari ! 28 Minutes est le magazine d'actualité d'ARTE, présenté par Elisabeth Quin du lundi au vendredi à 20h05. Renaud Dély est aux commandes de l'émission le samedi. Ce podcast est coproduit par KM et ARTE Radio.   Enregistrement : 21 décembre 2022 - Présentation : Jean-Mathieu Pernin - Production : KM, ARTE Radio

Bienvenue dans La Leçon, le podcast sur l'art d'échouer. Cette semaine, je suis ravie de recevoir le chef Julien Sebbag ! Autodidacte, le chef est désormais incontournable avec sa cuisine israélienne et colorée qu'on peut retrouver chez Créatures sur le rooftop des Galeries Lafayette, chez Forest et puis chez Micho que j'ai eu la chance de tester avec ma copine Andréa il y a peu. Il a sorti l'ouvrage Autodidacte chez Flammarion, disponible dans toutes les bonnes librairies. Avant de parler échec, rebond, toussa vous connaissez, je voudrais juste en profiter pour vous conseiller les potatoes à l'aïoli et paprika, voilà vous en ferez ce que vous voulez de cette info, mais je pouvais pas garder ce bon plan égoïstement rien que pour moi !Bonne écoute

Le passage à l'action pour se transformer efficacement et durablement

Si le succès du premier Starcraft sur la scène compétitive avait été une surprise pour Blizzard, pour ce deuxième épisode, c'était au contraire l'objectif assumé. Proposer une version rafraîchie mais fidèle du conflit Terran / Protoss / Zerg qui pourrait convaincre les vieux briscards de Brood War comme les nouveaux venus, et s'imposer comme une des licences fortes de l'e-sport, en plein boom en 2010. Et à ses débuts, SC2 devient effectivement le cœur battant d'une économie, d'une culture même, qui va changer la face de l'internet mondial. Mais sur la durée, son modèle économique vieillissant et son exigence vont entraver sa croissance, laissant un boulevard à un certain League Of Legends et aux MOBA en général, qui atteindront une toute autre popularité. Retour sur le dernier grand RTS.Merci à nos patreotes qui financent l'émission sur https://www.patreon.com/findugameRejoignez le club de lecture sur Discord : https://discord.gg/YTGbSkNLa chaîne Twitch : https://www.twitch.tv/findugamejv

“Souvent on me dit que ce sont uniquement les grandes marques qui peuvent innover en matière d'expérience boutique. Oui et non. On peut avoir de très bonnes idées qui nous différencient de la concurrence. Avoir un client heureux, ça ne coûte pas cher, du moment qu'on le considère et qu'on répond à ses questions.” Cap sur le retail avec un spécialiste qui a ça dans le sang ! Laurent Kretz rencontre Nicolas Rebet, critique retail et fondateur de Retailoscope, un cabinet de stratégie dans le secteur du luxe, de la mode et de la beauté. Si ces dernières années nous ont bien appris quelque chose, c'est que le retail n'est pas mort, et qu'il apporte même un réel push aux pureplayers. Pour mieux comprendre l'univers du retail et maîtriser son omnicanalité, Nicolas nous fait découvrir les bonnes pratiques et les inspirations des boutiques qui innovent à travers le monde. De Swatch en passant par Gucci, Audemars Piguet ou encore le Club Med, il nous révèle la checklist pour une expérience boutique exceptionnelle. Nicolas nous partage surtout son plaidoyer pour une approche non pas customer centric, mais plutôt advisor centric. Il nous explique comment faire de ses vendeurs de véritables ambassadeurs de marque et sur quels outils s'appuyer pour booster leurs performances en boutique. Dans ce nouvel épisode du Panier, vous trouverez des clés pour : Faire de ses vendeurs son principal cheval de bataille en boutique et les portes-paroles de chaque personne qui a œuvré en amont [08”11]. Former ses vendeurs en s'appuyant sur le snackable content et le format vidéo [15”45] ; Proposer des innovations qui ne soient pas gadget mais qui permettent réellement d'augmenter le potentiel de ses vendeurs (personnalisation, diagnostic) [28”52] ; Gérer la seconde main en magasin en faisant cohabiter des DA et des valeurs différentes [37”00] ; Mixer les bons KPI pour évaluer la qualité de son expérience client en boutique [41”26] ; S'inspirer des tendances du marché (fluidité du genre) et des bonnes pratiques de boutiques comme Swatch, Audemars Piguet ou Sezane [45”53] Intégrer le Web 3 à sa stratégie d'omnicanalité pour traduire l'expérience retail en ligne et séduire un public plus jeune [1”00”56]. NB : Pour maximiser votre expérience d'écoute, rendez-vous sur le compte Insta du RetailoScope et découvrez les boutiques qui inspirent Nicolas. Pour en savoir plus sur les références abordées dans l'épisode : #162 –Castorama : Symétrie des attentions et futur du retail : comment consolider le lien conso, avec Romain Roulleau #173 - Shanty Biscuits : Désarmer les copycats en créant une love Brand inimitable, avec Shanty Baehrel Le podcast Le Café du Commerce Le salon d'horlogerie Watches et Wonders Le Gucci Vault Roblox pour lancer sa boutique dans le Web 3 Inscrivez- vous à la newsletter sur lepanier.io pour ne rater aucun conseil des invités du Panier et cartonner en e-comm ! Pour découvrir tout ça, c'est par ici. Si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Podcast Addict ou encore ici si vous préférez Spotify. Et n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts si l'épisode vous a plu. Le Panier est un podcast du label Orso Media, produit par CosaVostra.

Pour écouter mon podcast Comment j'ai bâti un empire: Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/fr/podcast/mon-argent/id1569918922 Spotify: https://open.spotify.com/show/6UduCKju82nA00KdBb08d9?si=KzkcGE8IRYOdR5m9hMbyZw Deezer: https://www.deezer.com/fr/show/2676812 Google Podcast: https://www.google.com/podcasts?feed=aHR0cHM6Ly9yc3MuYWNhc3QuY29tL21vbi1hcmdlbnQ%3D ------------------------------------------------------- Le ministre de la Santé pourrait offrir aux Français trois visites gratuites au cours de leur existence. Elles auraient lieu à des âges de la vie jugés cruciaux. À 25 ans, le médecin devrait vérifier si le patient est bien à jour de ses vaccins ou s'il ne rencontre pas de difficultés dans son travail. Les questions de l'exercice physique et des addictions seraient aussi abordées. La visité prévue à 45 ans n'a pas les mêmes objectifs. Elle se concentrera plutôt sur le dépistage de certains cancers ou l'apparition d'éventuels troubles mentaux. Le dépistage sera toujours au cœur de la consultation réservée aux personnes de 65 ans. Mais elle insistera aussi sur la prévention de la perte d'autonomie. Un effort de prévention Le but de ces visites gratuites est d'abord de renforcer la prévention. Elles permettraient de dépister à temps certaines maladies, qui pourraient dès lors être combattues avec succès. On éviterait ainsi beaucoup de décès précoces, dus à un suivi médical insuffisant. Des traitements coûteux et de longs séjours à l'hôpital deviendraient inutiles. Ce qui permettrait de faire des économies chiffrées par le gouvernement à des milliards d'euros. Il faut rappeler que, si le volet prévention est moins développé en France que dans certains pays européens, il existe d'autres initiatives en la matière. Ainsi, l'Assurance maladie propose un bilan de santé gratuit, tous les 5 ans, à des assurés sociaux en situation de précarité ou vivant dans des déserts médicaux. Par ailleurs, la mammographie et le dépistage de certains cancers, comme celui du côlon, sont également gratuits pour le public concerné. C'est aussi le cas d'examens réservés aux enfants. Cette annonce a cependant suscité des critiques. Elles portent notamment sur la difficulté à trouver un médecin dans certaines régions. Par ailleurs, les médecins à la retraite n'étant pas toujours remplacés, les praticiens restants seront-ils en mesure de recevoir ces patients supplémentaires ? Se pose également la question du coût d'une telle mesure. Certains se demandent en effet qui prendra en charge le financement de ces consultations. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

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Le sujet : Que ce soit en ligne ou hors ligne, l'expérience client est un enjeu important pour le secteur de la vente. Découvrez comment elle peut vous aider à cultiver votre business avec Laurent Kretz, cofondateur de CosaVostra. L'invité : Tim Dumain est le cofondateur et CEO de Bigblue, un service d'optimisation de l'expérience client pour les e-commerçants. Il a créé sa première entreprise, Morning, à 19 ans. Plus de 10 ans et une revente plus tard, c'est un expert en stratégie de croissance et gestion de communauté. Initiative : Bigblue a été lancé en 2018. C'est l'operating system des marques : il a pour objectif de maximiser l'expérience post-achat et la logistique. La satisfaction des clients passe par “la satisfaction ultime des marques”. Tim Dumain vous propose 10 tips pour booster vos ventes grâce à l'UX post-achat : Indiquer la date de livraison exacte. Seules certaines entreprises peuvent se permettre de résoudre ce véritable challenge de la data, mais cela représente d'après lui 9% d'abandons de panier en moins. Offrir plus d'options d'expédition. Eh oui, tout le monde ne veut pas se faire livrer chez soi ! Il faut être arrangeant, permettre la livraison en point relais, à une certaine heure de la journée… Prévoir la livraison express. Selon la période de l'année, n'importe qui peut en avoir besoin. Il ne tient qu'à vous de sauver Noël ! Proposer un acheminement gratuit. Si ce n'est pas possible, il convient d'avoir une offre de livraison gratuite à partir d'un certain coût. Tim Dumain vous conseille de placer ce montant de 10 à 15% au-dessus du panier moyen de façon à augmenter ce dernier. Soigner la communication auprès des clients. Les emails de suivi affichent un taux d'ouverture exceptionnel de 75% (25% pour tout autre message de communication). Pourquoi ne pas en profiter pour proposer des produits additionnels ? Mesurer la satisfaction client. Il est 7 à 8 fois moins cher d'amener un client à commander une fois de plus plutôt que d'en faire venir un nouveau. Faciliter les retours. Cela renvoie l'idée que la marque fait confiance à ses consommateurs. La politique de retours doit être simple, lisible, et intégrée aux coûts. Réfléchir à la lifetime value. Un client unique ne représente pas forcément une seule transaction : d'après Tim Dumain, il faut rendre l'expérience d'achat mémorable pour le pousser à repasser commande. Soigner l'unboxing. C'est le seul lien physique avec le public: une boîte brandée, un petit mot, une gift note… Traitez chacun de vos clients comme s'il était un influenceur. Rester en totale transparence sur le cut off. Préparez-vous à signaler tout désagrément sur le trajet afin d'éviter l'effet déceptif et frustrant de ne pas être livré au moment où on devrait l'être. Pour en savoir plus sur les références abordées dans l'épisode : EmailClub : Si tu fais pas 30% de ton CA par e-mail, t'es une buse ! avec Thomas Pedegaye Lovebox : comment craquer le code des États-Unis, avec Jean Grégoire Emily's Pillow : De 0 à 1,6M€ de CA en 2 ans alors qu'elle ne connaissait rien au digitial, avec Laure Lagarde Unbottled Contactez Tim Dumain par mail : tim@bigblue.io Inscrivez- vous à la newsletter sur lepanier.io pour ne rater aucun conseil des invités du Panier et cartonner en e-comm ! Pour découvrir tout ça, c'est par ici. Si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Podcast Addict ou encore ici si vous préférez Spotify. Et n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts si l'épisode vous a plu. Le Panier est un podcast du label Orso Media, produit par CosaVostra.

Aujourd'hui, on aborde un thème qui revient beaucoup dans la communauté des créateurs de contenus : la différence entre contenu gratuit et contenu payant. Le monde de l'entrepreneuriat a beaucoup évolué ces derniers temps et les stratégies de contenu aussi. Proposer du contenu gratuitement n'est plus la même démarche qu'avant, qu'il s'agisse d'articles de blog, de podcasts, de publications sur les réseaux sociaux, etc.  Je vais donc tout vous expliquer, exemples à l'appui, pour vous aider à créer des contenus gratuits et payants afin de développer votre business : ancienne vision de la stratégie de contenu, différence majeure entre contenu gratuit et offre payante, etc. Vous découvrirez aussi pourquoi il n'est pas possible de proposer « trop » de contenu de qualité gratuitement et la puissance de l'engagement d'un bon contenu payant.   ✨ Épisodes recommandés : 173. Percer rapidement dans un marché saturé avec Shubham Sharma 35. Générer 6 mois d'idées de contenu en 1h ✨ Liens cités dans l'épisode : 24. Doit-on tout donner dans ses contenus gratuits 173. Percer rapidement dans un marché saturé avec Shubham Sharma   Si vous avez apprécié cet épisode, n'hésitez pas à laisser une note et un commentaire sur iTunes, Apple Podcast ou votre plateforme d'écoute ! Cela aide d'autres entrepreneurs à découvrir le podcast (et en plus j'adore vous lire). ————————————— ✨ Retrouvez les shownotes de ce podcast    ✨ Le plan d'action en 10 étapes pour développer votre business ✨ Me rejoindre sur Instagram

durée : 00:04:37 - Le zoom de la rédaction - Loin de la fast fashion, des entreprises françaises ont fait le choix d'un tout autre modèle. Elles fabriquent à la demande, en France, à partir de matériaux recyclés et en associant dans le processus de création une communauté née sur les réseaux sociaux. Un ancien garage automobile au cour de bordeaux. Pierres apparentes, poutres métalliques, vieux fauteuils en cuir, ambiance start-up, si ce n'est des portants un peu partout remplis de vêtements. Nous sommes chez Asphalte. Une marque crée en 2016 par William Hauvette, installée d'abord à Paris puis à Bordeaux pour profiter d'un cadre de vie plus agréable. Le chiffre d'affaire atteint 22 millions d'euros. La société emploie 50 personnes . La communauté Asphalte compte 100 000 clients. L'idée ? Proposer des vêtements pour hommes, intemporels, solides et vendus sans intermédiaires et avec des marges faibles pour faire baisser les prix.Fabrication à la commandeLa première étape est d'associer le futur client dès la phase de création avec des essayages de prototypes. Ce jour là, séance d'essayage pour la future chemise Oxford femme, car fort de son succès pour les hommes, Asphalte a décidé en cet automne 2021 de se lancer dans la mode femme.Les clientes sont prêtes à attendre plusieurs semaines avant de recevoir chez elles leur achat. Pour éviter des stocks couteux financièrement et dévastateurs pour la planète, ces jeunes marques ne fabriquent qu'à la commande. Le nouveau vêtement est donc à commander et à payer sur le site et le produit sera livré plus tard. A ce jour, une centaine de produits sont proposés pour les hommes et à terme, une gamme femme.Favoriser le recyclé en circuit-courtAutre engagement : fabriquer le plus possible en France, jamais en dehors de l'Union européenne. Et pour Clément Maulavé, co-fondateur d'Hopaal, marque installée à Biarritz, le maître-mot c'est le recyclage. Il explique : "On récupère des anciens vêtements, des filets de pêche, des chutes de production, de la laine Mérinos recyclée, du polyamide recyclé. Ensuite c'est trié, nettoyé, broyé. Cela redevient de la fibre et on recommence tout : un fil, un tissu, un vêtement. Parallèlement, on relance les filières chanvre et lin en France, pour d'un côté réparer les erreurs de la surconsommation du passé, et de l'autre côté créer des filières qui préparent le futur."Plus cher, mais plus solideChoix des matières, précommande, fabrication locale, petite collection, c'est l'équation de Charlotte Dereux à la tête de la marque Patine, dans le 10ème arrondissement à Paris. Après plusieurs aventures professionnelles dans la mode, dont 10 ans passés chez Sarenza, elle a décidé de s'engager, à son rythme. Quatre vêtements créés en 4 ans. Des basiques qui se patinent avec le temps. Des habits qui ont un coût : 45 euros pour un t-shirt, 130 euros pour un jean. Et des clientes prêtes à payer plus cher pour un vêtement qui va durer plus longtemps. "On n'est plus dans la tendance, on est dans une urgence écologique. Tout le monde doit être responsable. Cela doit être le nouveau normal. Après à chacun sa façon de faire, moi ça me convient d'avoir une petite équipe, une petite collection, à chaque entreprise son projet, il n'y a pas une solution, il y a plein de solutions."

L'After foot, c'est LE show d'après-match et surtout la référence des fans de football depuis 15 ans ! Les rencontres se prolongent tous les soirs avec Gilbert Brisbois et Nicolas Jamain avec les réactions des joueurs et entraîneurs, les conférences de presse d'après-match et les débats animés entre supporters, experts de l'After et auditeurs. RMC est une radio généraliste, essentiellement axée sur l'actualité et sur l'interactivité avec les auditeurs, dans un format 100% parlé, inédit en France. La grille des programmes de RMC s'articule autour de rendez-vous phares comme Apolline Matin (6h-9h), les Grandes Gueules (9h-12h), Estelle Midi (12h-15h), Super Moscato Show (15h-18h), Rothen s'enflamme (18h-20h), l'After Foot (20h-minuit).

“Notre projet n'a jamais été de devenir le premier retailer au monde. Il a toujours été, au départ, de créer une plateforme d'e-commerce. Et ensuite un écosystème de services pour pouvoir accompagner la mutation de la consommation et la digitalisation des commerçants.” Ce nouvel épisode du Panier vous est proposé en partenariat avec Rakuten, la première place de marché B2B2C en France. L'occasion pour Laurent Kretz d'échanger avec son CEO français, Fabien Versavau. Ensemble, ils évoquent l'histoire de la plateforme depuis sa création au Japon en 1997 ainsi que sa palette de services à destination des e-commerçants. Forte de son approche partenariale, Rakuten a en effet développé des outils ultra puissants pour permettre aux commerces d'entamer leur transition digitale. Mais surtout de vendre mieux et plus (une mission qui fait écho à celle de ce podcast). Fabien nous explique notamment comment Rakuten a adossé sa croissance à la rétention plutôt qu'à l'acquisition de nouveaux clients. Mais aussi comment la plateforme s'est développée main dans la main avec ses partenaires, gardant pour objectif d'améliorer leurs process sans cannibaliser leur business. Dans ce nouvel épisode du Panier, vous découvrirez les solutions de Rakuten pour : Propulser la croissance de son e-commerce en l'adossant à une communauté de plus de 12 millions d'acheteurs [17”00] ; Proposer une expérience d'achat sans couture avec les Rakuten points : le premier programme de fidélité gratuit en France [20”42] ; Insérer son offre dans un parcours client ultra diversifié (de l'achat à la vente) et incentiver ses clients à chaque étape grâce au cashback [24”05] ; Booster son taux de conversion et la lifetime value de ses clients sans enrichir les régies publicitaires ni rogner ses marges [30”30] ; Créer son catalogue sur Rakuten sans cannibaliser son e-commerce existant en co-construisant son product/market fit avec la plateforme [36”00] ; Gérer de manière transparente toute sa logistique sur une seule et même interface grâce au Rakuten Fulfillment Network [50”50] ; Vendre mieux et plus en acceptant le changement, en embrassant l'omnicanalité et en s'appuyant sur la communauté Rakuten [55”10] Pour en savoir plus sur les références abordées dans l'épisode : Pourquoi le principe de “Location, Location, Location” s'applique aussi à l'e-commerce Pour découvrir tout ça, c'est par ici. Si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Podcast Addict ou encore ici si vous préférez Spotify. Inscrivez- vous à la newsletter sur lepanier.io pour ne rater aucun conseil des invités du Panier et cartonner en e-comm ! Et n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts si l'épisode vous a plu. Le Panier est un podcast du label Orso Media, produit par CosaVostra.

Philippe Caverivière a demandé à Éric Zemmour, candidat aux législatives dans le Var, d'attendre un peu avant de proposer la canonisation de Philippe Pétain. "C'est pas parce que vous venez d'être relaxé qu'il faut faire le malin". Retrouvez L'oeil de Philippe Caverivière avec Philippe Caverivière du 17 mai 2022