Podcasts about lendix

Dans ce "Fragment", nous avons sélectionné pour vous un passage phare de l'Épisode 11 des Sages de la Saison 1, avec Olivier Goy. Olivier, co-fondateur de October (anciennement Lendix), lutte maintenant contre la Maladie de Charcot, notamment avec son association "Les Invincibles". Dans cet extrait, Olivier, nous parle de pourquoi il n'a pas peur de la mort, avec une dignité et une sagesse qui force le respect. Il évoque aussi comment se recentrer sur vos objectifs principaux.

Pour ce onzième épisode, nous avons l'honneur de recevoir Olivier Goy, fondateur d'October, une des plus belles start-up de la finance Française. Olivier, atteint de la maladie de Charcot depuis décembre 2020, s'est engagé pour la recherche autour de cette maladie, en créant notamment "Les Invincibles" et en devenant Président de l'ARSLA.Olivier Goy est un homme d'exception : Chef d'entreprise de renom, il a co-fondé Lendix, devenu October, une startup qui permet à des investisseurs privés-particuliers de prêter à des PME. Olivier est aussi, à côté de son entreprise, un passionné de photographie, et il a fondé avec sa femme, Virginie, la Fondation Photo4food, qui a pour objectif de financer des repas pour les plus démunis grâce à la vente de photos d'art réalisées par des artistes. Enfin, depuis l'annonce de sa maladie, la SLA, Olivier est sur tous les fronts. Avec les Invincibles, l'ARSLA, mais surtout avec le film qu'il a réalisé avec Stéphanie Pillonca : Invincible Eté. C'est un documentaire qui raconte son histoire, et plus largement parle du handicap et de la maladie. Dans cet épisode, nous avons parlé du Défi Givré qu'Olivier et ses compères portent en ce moment, du choix d'Olivier de révéler sa maladie au grand public et de s'en servir pour "faire porter ses messages", des obligations en termes de handicap dans les entreprises, de l'acceptation du regard des autres et de la mort, et du sens de la vie.

L'évolution de cette Banque privée quasi centenaire est super intéressante à découvrir! Initialement positionnée sur le métier des titres, vous allez voir comment elle a du et su s'adapter et se réinventer ces 20 dernières années. Nous revenons spécifiquement sur le premier partenariat avec Lendix, désormais connue sous le nom d'October et plus récemment sur la FinTech Manager One que Wormser a développé en partenariat avec l'entrepreneur Adrien Touati. La raison qui m'a fait inviter Marc sur cet épisode est celle de la "Venture Debt". Nous parlons donc de ce mode de financement non diluting proposé aux start-ups proches de la profitabilité. Marc nous explique les distinctions entre "Bridge to equity" et "Bridge to profitability", l'intérêt que ce mode de financement représente pour les prêteurs et les emprunteurs. Nous parlons aussi du profil de risque de cet investissement, de son rendement et sa liquidité. Vous comprendrez le rôle de garant du FEI et de la BPI. Ce sont une trentaine de deals dont une grande partie ces 18 derniers mois. Enfin nous parlons des axes de développement de la stratégie, notamment en matière d'acquisition, de l'approche en matière d'ESG et de l'offre Private Equity.

Extrait de l'épisode de Dimanche L'évolution de cette Banque privée quasi centenaire est super intéressante à découvrir! Initialement positionnée sur le métier des titres, vous allez voir comment elle a du et su s'adapter et se réinventer ces 20 dernières années. Nous revenons spécifiquement sur le premier partenariat avec Lendix, désormais connue sous le nom d'October et plus récemment sur la FinTech Manager One que Wormser a développé en partenariat avec l'entrepreneur Adrien Touati. La raison qui m'a fait inviter Marc sur cet épisode est celle de la "Venture Debt". Nous parlons donc de ce mode de financement non diluting proposé aux start-ups proches de la profitabilité. Marc nous explique les distinctions entre "Bridge to equity" et "Bridge to profitability", l'intérêt que ce mode de financement représente pour les prêteurs et les emprunteurs. Nous parlons aussi du profil de risque de cet investissement, de son rendement et sa liquidité. Vous comprendrez le rôle de garant du FEI et de la BPI. Ce sont une trentaine de deals dont une grande partie ces 18 derniers mois. Enfin nous parlons des axes de développement de la stratégie, notamment en matière d'acquisition, de l'approche en matière d'ESG et de l'offre Private Equity.

La plateforme européenne de prêts aux PME October obtient 35 millions d'euros auprès du Fonds européen d'investissement (FEI) et de l'investisseur néerlandais Invest-NL. Ce dernier investit 15 millions d'euros dans le fonds October SME V, le FEI engage 20 millions d'euros supplémentaires. Cet investissement permettra à l'entreprise française de financer des PME.Fondé en 2014 (à l'époque sous le nom de Lendix), October s'est donné pour mission de financer les entreprises en mêlant financement de particuliers et d'institutionnels. Depuis 2021, l'entreprise a diversifié son offre. « Aujourd'hui, nous vendons les outils technologiques que nous avons développés, qui servent notamment à ‘scorer' les entreprises et à détecter la fraude, à des banques comme la BPI », explique Patrick de Nonneville, CEO d'October. Cette deuxième activité, October Connect, représente environ 15% du chiffre d'affaires de l'entreprise.L'entreprise ambitionne désormais de développer davantage October Connect tout en consolidant sa position sur le marché des plateformes de prêts. « Nous avons un axe de développement très important : la finance embarquée (ou embedding finance) », ajoute Patrick de Nonneville.

Olivier nous présente October (auparavant Lendix), la plateforme européenne de prêts qui permet à des TPE et PME européennes d’emprunter à des épargnants et des institutionnels. Ce dernier revient sur la création en 2014 de cette société, présente et régulée dans 5 pays. L’une des spécificités d’October, c’est son positionnement investisseurs privés et institutionnels qui compte notamment dans ses prêteurs le Fonds Européen d’Investissement. On découvre l’expérience utilisateurs côté prêteurs et emprunteurs, mais aussi les coulisses de la plateforme et notamment les algorithmes de calcul de scoring du risque. Cet "erasmus de l’épargne" permet de prêter à des sociétés des montants de 30 000 EUR à 5 Mio d’EUR, pour des projets de financement variés, permettant donc une diversification de son portefeuille. Enfin, Olivier nous partage sa vision sur l’évolution nécessaire du lending et de l'industrie bancaire. On repart avec une fondation à soutenir en achetant un livre. Photo4Food est le nom de la fondation qu'Olivier a créé avec sa femme. Cette fondation promeut de jeunes artistes photographes lui ayant fait don de quelques unes de leurs oeuvres. Grâce à leur générosité et au fruit de la vente de ces photos, Photo4Food peut soutenir des associations mobilisées contre la pauvreté et la faim. Pour acheter le livre, c'est ici. Pour contacter October, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact d'Olivier Goy, plutôt via LinkedIn. Pour soutenir Finscale : - S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Cela fait un peu plus de 10 ans que j’évolue dans l’écosystème du financement des entreprises.  La personne que je souhaite vous présenter aujourd’hui est une vraie référence pour moi. À tout juste 26 ans, il crée une société de gestion avec comme objectif de démocratiser l’investissement dans le non coté.  Premier coup dur, problème de timing : éclatement de la bulle internet ! Il faut revoir le business et prendre des mesures difficiles en se séparant d’une partie des collaborateurs. Les années passent et enfin, après 4 années de dur labeur, l’activité prend enfin et 123 Investment Manager se développe de plus en plus rapidement, prenant une place d’acteur majeur dans le secteur du non coté.  14 ans plus tard, crise de la quarantaine :) ? alors que sa société se porte extrêmement bien avec plus d’1 milliard sous gestion, cet entrepreneur décide de se lancer dans une toute nouvelle aventure : le financement participatif dans le prêt, ou crowdlending.  À partir d’une feuille blanche, il lance Lendix en 2014 qui changera de nom et deviendra October, aujourd’hui la plateforme de prêt aux entreprises numéro 1 en Europe.  Vous l’avez peut-être reconnu, dans ce nouvel épisode nous abordons la brillante trajectoire d’Olivier Goy, qui nous partage son histoire, depuis l’enfance jusqu’à ses passions en passant par sa vision de l’entreprise et de l’entrepreneuriat.  « Entreprendre : c’est s’inscrire dans la durée, entreprendre c’est une hygiène de vie, entreprendre, c’est faire des concessions » je ne vous en dis pas plus :  C’est l’histoire d’un grand monsieur de la #Fintech : Olivier Goy  - Sa pépite du moment: https://fr.october.eu/ - Sa première aventure entrepreneuriale dont il est toujours le principal actionnaire: https://123-im.com/ - La fondation qu'il a créé avec sa femme Virginie que je vous recommande d'aller voir et soutenir : https://www.fondationphoto4food.com/  ---------------- Retrouvez Trajectoires sur les réseaux sociaux :  Linkedin : https://www.linkedin.com/company/trajectoires-podcast Instagram : https://www.instagram.com/trajectoires_podcast 

Cela fait un peu plus de 10 ans que j’évolue dans l’écosystème du financement des entreprises.  La personne que je souhaite vous présenter aujourd’hui est une vraie référence pour moi. À tout juste 26 ans, il crée une société de gestion avec comme objectif de démocratiser l’investissement dans le non coté.  Premier coup dur, problème de timing : éclatement de la bulle internet ! Il faut revoir le business et prendre des mesures difficiles en se séparant d’une partie des collaborateurs. Les années passent et enfin, après 4 années de dur labeur, l’activité prend enfin et 123 Investment Manager se développe de plus en plus rapidement, prenant une place d’acteur majeur dans le secteur du non coté.  14 ans plus tard, crise de la quarantaine :) ? alors que sa société se porte extrêmement bien avec plus d’1 milliard sous gestion, cet entrepreneur décide de se lancer dans une toute nouvelle aventure : le financement participatif dans le prêt, ou crowdlending.  À partir d’une feuille blanche, il lance Lendix en 2014 qui changera de nom et deviendra October, aujourd’hui la plateforme de prêt aux entreprises numéro 1 en Europe.  Vous l’avez peut-être reconnu, dans ce nouvel épisode nous abordons la brillante trajectoire d’Olivier Goy, qui nous partage son histoire, depuis l’enfance jusqu’à ses passions en passant par sa vision de l’entreprise et de l’entrepreneuriat.  « Entreprendre : c’est s’inscrire dans la durée, entreprendre c’est une hygiène de vie, entreprendre, c’est faire des concessions » je ne vous en dis pas plus :  C’est l’histoire d’un grand monsieur de la #Fintech : Olivier Goy  - Sa pépite du moment: https://fr.october.eu/ - Sa première aventure entrepreneuriale dont il est toujours le principal actionnaire: https://123-im.com/ - La fondation qu'il a créé avec sa femme Virginie que je vous recommande d'aller voir et soutenir : https://www.fondationphoto4food.com/  ---------------- Retrouvez Trajectoires sur les réseaux sociaux :  Linkedin : https://www.linkedin.com/company/trajectoires-podcast Instagram : https://www.instagram.com/trajectoires_podcast 

Faut-il faire les meilleures écoles pour réussir dans la vie ? Pas toujours. Heureusement, il existe de nombreuses voies pour s'accomplir. L'entrepreneuriat en est une. Entrepreneur récidiviste, Olivier Goy, co-fondateur et CEO d'October signe ce 12eme épisode de 40 nuances de Next. Comme à l'accoutumée, dans la première partie, nous plongeons dans son business. Olivier nous dit tout des dessous du changement de nom de l'entreprise. Pour arriver de Lendix à October il lui a fallu passer par quelques « galères ». Implantés dans 5 pays, les dirigeants d'October ont pu voir de près comment les différents Etats ont réagi pour aider leurs entreprises et leurs entrepreneurs. Olivier nous décrypte les différents « PGE » et nous raconte comment ils sont montés au créneau auprès de Bercy pour obtenir l'accréditation qui leur donnera, à ceux aussi, la possibilité de les délivrer en France.  Ce podcast est aussi l'occasion de revenir sur certains débats : les rachats de nos fintech arrivent t-ils trop tôt dans leur développement ? Doit-on plutôt se désoler de voir si peu de cession en France ? Puis c'est l'homme derrière cette réussite du Next 40 qui se confie à notre micro : un passionné de sports de montage, gros consommateur d'informations et de podcasts, addicte à son téléphone.  On reviendra sur la folie d'entreprendre à 26 ans quand on est tout à fait indestructible et qu'on ne connait pas les dangers vs entreprendre à 40 ans, conscients des dangers  et ayant la possibilité de s'appuyer sur son réseau et sa crédibilité pour aller plus vite. Ce sont la discipline et les rituels qui font aussi la réussite des dirigeants : Olivier nous racontera quelques uns de ses rituels. On découvre sa carte blanche, dédiée à la fondation qu'il a co-créé avec son épouse, Virginie Goy, en décembre dernier : Phosphore Food. Ou comment l'art se met au service des plus démunis. Enfin, nous terminerons cet épisode par l'interview de la pétillante Maryline Perenet, l'incroyable fondatrice de Digit'Owl qui démocratise le code à l'école et ce, sans écran !   Retrouvez tous les entrepreneurs du Next40 sur : https://podcast.ausha.co/40-nuances-de-next 

Faut il faire les meilleures écoles pour réussir dans la vie ? Pas toujours. Heureusement, il existe de nombreuses voies pour s'accomplir. L'entrepreneuriat en est une. Entrepreneur récidiviste, Olivier Goy, co-fondateur et CEO d'October signe ce 12eme épisode de 40 nuances de Next. Comme à l'accoutumée, dans la première partie, nous plongeons dans son business. Olivier nous dit tout des dessous du changement de nom de l'entreprise. Pour arriver de Lendix à October il lui a fallu passer par quelques « galères ». Implantés dans 5 pays, les dirigeants d'October ont pu voir de près comment les différents Etats ont réagi pour aider leurs entreprises et leurs entrepreneurs. Olivier nous décrypte les différents « PGE » et nous raconte comment ils sont montés au créneau auprès de Bercy pour obtenir l'accréditation qui leur donnera, à ceux aussi, la possibilité de les délivrer en France.  Ce podcast est aussi l'occasion de revenir sur certains débats : les rachats de nos fintech arrivent t-ils trop tôt dans leur développement ? Doit-on plutôt se désoler de voir si peu de cession en France ? Puis c'est l'homme derrière cette réussite du Next 40 qui se confie à notre micro : un passionné de sports de montage, gros consommateur d'informations et de podcasts, addicte à son téléphone.  On reviendra sur la folie d'entreprendre à 26 ans quand on est tout à fait indestructible et qu'on ne connait pas les dangers vs entreprendre à 40 ans, conscients des dangers  et ayant la possibilité de s'appuyer sur son réseau et sa crédibilité pour aller plus vite. Ce sont la discipline et les rituels qui font aussi la réussite des dirigeants : Olivier nous racontera quelques uns de ses rituels. On découvre sa carte blanche, dédiée à la fondation qu'il a co-créé avec son épouse, Virginie Goy, en décembre dernier : Phosphore Food. Ou comment l'art se met au service des plus démunis. Enfin, nous terminerons cet épisode par l'interview de la pétillante Maryline Perenet, l'incroyable fondatrice de Digit'Owl qui démocratise le code à l'école et ce, sans écran !   Retrouvez tous les entrepreneurs du Next40 sur : https://podcast.ausha.co/40-nuances-de-next 

Prêter de 30 000 à 5 000 000 d'euros en ligne, avec une réponse ultra rapide, c'est le parti gagné par Olivier Goy, le CEO d'October et fondateur de 123 Investment Manager. Quelques clics suffisent pour comprendre le métier d'Olivier. Il nous détaille son parcours, et dans cet épisode vous découvrirez :  Les débuts de sa startup 123 Ventures (rebrandée 123 Investment Manager), qu'il a créé à 26 ans avec une vision simple : démocratiser les placements financiers en offrant la possibilité aux particuliers d'investir dans des sociétés, c'est le crowd lending La création de Lendix rebatisée October qu'il créé en 2014. Pour cela, il quitte ses fonctions chez 123 Investement Manager, pour se consacrer pleinement à sa nouvelle société Les étapes de son ascension, October est le leader de son secteur et est présent dans 5 pays Sa fondation Photo4food qui permet grâce à la vente de photo, de distribuer des repas à ceux qui en ont besoin Sa vie personnelle, avec quelques questions que je lui pose en fin d'épisode.

Alain Marty, Directeur de la rédaction de CFO Radio.TV, et Olivier Goy, Fondateur et Président du directoire de Lendix, reçoivent Olivier Fraissard, Directeur Administratif, Financier et RH de ADA.

Alain Marty, Directeur de la rédaction de CFO Radio.TV, et Olivier Goy, Fondateur et Président du directoire de Lendix, reçoivent Yvon Drouet, Directeur Général délégué aux Finances et Investissements de Synergie.

Alain Marty, Directeur de la rédaction de CFO Radio.TV, et Olivier Goy, Fondateur et Président du directoire de Lendix, reçoivent Maha Fournier, DAF du groupe Invivo.

Alain Marty, Directeur de la rédaction de CFO Radio.TV, Olivier Goy, Fondateur et Président du directoire de Lendix, et Guillaume des Rotours, Associé et Responsable Finance Strategy et Performance de KPMG France, reçoivent Pierre Gambarini, DAF de LesFurets.com.

Alain Marty, Directeur de la rédaction de CFO Radio.TV, Olivier Goy, Fondateur et Président du directoire de Lendix, et Guillaume des Rotours, Associé et Responsable Finance Strategy et Performance de KPMG France, reçoivent Jérôme Schehr, DAF Europe et Canada du Shangri-La Hotels and Resort.

Alain Marty, Directeur de la rédaction de CFO Radio.TV, Olivier Goy, Fondateur et Président du directoire de Lendix, et Guillaume des Rotours, Associé et Responsable Finance Strategy et Performance de KPMG France, reçoivent Franck Hédin, PDG de Virtual Time.

Alain Marty, Directeur de la rédaction de CFO Radio.TV, Olivier Goy, Fondateur et Président du directoire de Lendix, et Guillaume des Rotours, Associé et Responsable Finance Strategy et Performance de KPMG France, reçoivent Bruno de Laigue, Président de la DFCG et DAF de Business Partners.

Alain Marty, Directeur de la rédaction de CFO Radio.TV, Olivier Goy, Fondateur et Président du directoire de Lendix, et Guillaume des Rotours, Associé et Responsable Finance Strategy et Performance de KPMG France, reçoivent Philippe Freyer, Directeur Comptable et Financier de Groupe Pasteur Mutualité.

Alain Marty, Directeur de la rédaction de CFO Radio.TV, Olivier Goy, Fondateur et Président du directoire de Lendix, et Guillaume des Rotours, Associé et Responsable Finance Strategy et Performance de KPMG France, reçoivent Louis Guyot, DAF d'Elis.

Alain Marty, Directeur de la rédaction de CFO Radio.TV, Olivier Goy, Fondateur et Président du directoire de Lendix, et Guillaume des Rotours, Associé et Responsable Finance Strategy et Performance de KPMG France, reçoivent Frédéric de Castro, Directeur Général Finances du Groupe Etam.

Alain Marty, Directeur de la rédaction de CFO Radio.TV, Olivier Goy, Fondateur et Président du directoire de Lendix, et Guillaume des Rotours, Associé et Responsable Finance Strategy et Performance de KPMG France, reçoivent Michel Lamboley, Administrateur indépendant du groupe Afflelou.

Alain Marty, Directeur de la rédaction de CFO Radio.TV, et Olivier Goy, Fondateur et Président du directoire de Lendix, reçoivent Philippe Audoin, Directeur Général Finances et Membre du Directoire d'Eurazeo.

Alain Marty, Directeur de la rédaction de CFO Radio.TV, et Olivier Goy, Fondateur et Président du directoire de Lendix, reçoivent Séverine Jacquet, Directrice Financière de Lucibel.

Olivier GOY, c’est du super lourd. C’est ce que je me suis dit au bout de 10 minutes d’échange avec lui derrière nos micros.Pour la faire courte : le mec a inventé le financement participatif d’entreprises en 2001 en France avec 123 investment managers (ex 123Venture). Tout simplement.Aujourd’hui, il dirige October (anciennement Lendix), qui propose aux particuliers de prêter de l’argent aux entreprises, avec des taux d’intérêts défiant toute concurrence.D’ailleurs, pour vous, fidèles auditeurs de #GDIY, October vous offre votre premier prêt de 20€ qui seront directement versés sur votre compte pour 200€ abondés (par CB ou virement).Pour ce faire, il suffit de :1# Vous rendre sur ce lien : https://app.october.eu/signup2# Renseigner le code “ cosavostra “ dans l’encadré PARRAIN du formulaire d’inscription*Pour information 20€ constitue le minimum de prêt sur October.Olivier pèse lourd, non seulement avec les 1,3 milliards d’euros sous gestion sur 123IM, mais surtout par son expérience dans le financement de startups (x80 sur le million investi dans Critéo…). C’est cette expérience qu’il nous partage dans cet épisode de Génération Do It Yourself.Quand tu es entrepreneur depuis l’âge de 26 ans et que tu t’es frotté au monde de la finance, des banques et des fonds d’investissements aussi prématurément, tu te prends certes des claques, mais si tu arrives à les surmonter, tu deviens invincible.“Je considère que c’est une chance de ne pas avoir fait de grande école, ça m’a permis de sortir des sentiers battus.”Avec Olivier, on parle d’argent, d’investissement, de levées de fonds, de différentes formes de “crowd funding”, les prêts, le don, le capital. On parle aussi de faillite, de crise ou encore de fraude...“Ce n’est pas la terre entière qui est malhonnête, mais c’est 1% de la terre entière qui l’est de façon répétitive… Il ne faut pas les laisser en totale impunité.”Olivier me raconte comment il tombe amoureux du capital risque et de la tech après un premier stage à Paris MGT (clin d’oeil à David Salabi). Comment il se fait gentiment chasser de Partech au bout de 9 mois, avec pour prime de départ un bureau et un stagiaire (pour continuer à bosser à mi-temps). Et en quoi c’est différent d’entreprendre à 26 ans ou à 40 ans.Quand tu montes une startup à 26 ans, tu es courageux, mais ta naïveté peut te coûter cher :Lancement de 123 IM alors qu’on te dit d’aller voir ailleurs : comment proposer aux investisseurs particuliers de diversifier leur patrimoine en investissant autrement : le private equity 2.0Mal calculer son lancement (4 septembre 2001). 200 000 euros dépensés, 30 000 docs envoyés et... 0 retour.Réussir à faire une première levée de 2 millions d’euros et se remettre sur pieds.Se prendre la crise de 2008 en pleine face et faire plein d’erreurs d’investissement.Mentir à son banquier pour emprunter 3x 80 000 euros en prétendant vouloir acheter une voiture de sport alors que c’est pour rembourser ses dettes.2 leçons de cette période : ne pas être le premier à faillir - sinon on est pointé du doigt. Et ne pas faillir plus que la moyenne.Aujourd’hui, 123 investment managers a 17 ans, compte une équipe de 60 personnes, génère plus de 45 Millions d’Euros de CA et a plus de 70 000 clients. Son tout premier stagiaire Xavier Anthonioz en est devenu le président du directoire.Quand tu montes une startup à 40 ans, tu es plus prudent même si tu as un carnet d’adresse bien fourni :Voir le décret d’ouverture du pret (2014) comme une opportunité et en profiter pour lancer October : plateforme de prêts qui permet aux investisseurs particuliers et institutionnels de prêter entre 20 et 2 000 euros aux PME, TPE.. (pas aux startups)Réussir à lever 51 Millions d'Euros en un premier tour de table en 24h.Participer à la lutte contre les tentatives de fraudes: mener l’enquête, récupérer 500 000 euros et mettre 3 fraudeurs en prison.Investir son propre cash pour être toujours conscient des risques et des enjeux.Aujourd’hui, October prête de l’argent aux banques et collabore même avec certaines d’entre elles grâce à son service conçu pour être complémentaire aux prêts bancaires. Sa difficulté n’est plus de trouver des prêteurs mais de trouver à qui prêter.“Une entreprise ne peut fonctionner qu’en recrutant des gens qui sont meilleurs qu’elle : plus intelligents et plus compétents dans leurs domaines respectifs.”Pour finir, Olivier me partage ses conseils, applicable à 26 ou 40 ans :Fuir les personnes qui n'affichent pas de résiliencePardonner l'erreur techniqueNe pas avoir peur de regarder ce que font les concurrents et ne pas hésiter à les copierSuivez Olivier sur : Twitter / Facebook / Linkedin / InstagramEt surtout sur téléchargez l’application d’October.eu

Jean-Baptiste Sciandra est CMO d'October (anciennement Lendix), une plateforme de prêts au PME.Jean-Baptiste commence par expliquer de l'évolution de son rôle (tout d'abord responsable prêteurs puis CMO) et de KPIs sur lesquelles il se concentre. Il parle aussi de la structuration de son équipe marketing (en France et à l'étranger) avant d'ouvrir le gros sujet de cet épisode : le rebranding. En effet, October s'appelait encore Lendix il y a quelques semaines, Jean-Baptiste nous dévoile donc les coulisses de se rebranding, du nom, en passant par le site web, les partenariats ou encore le ton employé.On finit avec la création de contenu puisque Jean-Baptiste explique comment October s'est inspiré du contenu d'Airbnb pour créer le leur et une petite expérience d'acquisition complètement ratée comme on les aime.October c'est plus de 90 employés, 240M€ prêtés en 4 ans et une présence dans 4 pays (France, Italie, Espagne et Pays-Bas).Au programme :Comment October a répliqué les "expériences" d'Airbnb pour créer du contenu B2BPourquoi Lendix est devenu October (histoire d'un rebranding complet)Comment Jean-Baptiste Sciandra a structuré l’équipe marketing / communicationRessources de l'épisode : bit.ly/growthmakers53Pour soutenir le podcast :1. S'inscrire sur Growth Makers pour ne rater aucun épisode.2. Laisser un avis sur Apple Podcast pour aider d'autres startupers à découvrir le podcast.3. Partager tout ce que tu apprends au bureau et sur les réseaux sociaux. :)Pour accélérer sa startup :1. Suivre le MOOC Growth Management pour trouver ses prochains leviers de croissance.2. Travailler avec moi par le biais de l'agence : Bryte. Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

French crowd-lending platform October (formerly known as Lendix), wants to educate more people about new ways to borrow money. That's why the company is launching a project called Grandir Ensemble (grow together). 11 big companies are borrowing €100,000 each on October at a 2.5 percent interest rate. October users will be able to lend as little as €20 to one of these companies. If you look at the list of companies, all those names will sound familiar to French readers and beyond.

Alain Marty, Directeur de la rédaction de CFO Radio.TV, et Olivier Goy, Fondateur et Président du directoire de Lendix, reçoivent Cécile Salin Echalier, DAF de Nutrimaine-Banania.

Olivier GOY est Fondateur-Président Directeur Général de Lendix.

Reçois maintenant ton CADEAU de bienvenue ici :

Grégoire de Lestapis, CEO de Lendix en España, Ana Martínez es Jefa del Área de Gestión de la Mediación (Dirección de Negocios del ICO y Jesús Hernando Sarria, Chief Investment Officer en INEO Corporate, hablan sobre la colaboración público-privada en el crédito

Nos acompañará en el estudio Jaime de Rábago, secretario general de SGR CESGAR, Carlos Asensio, Head of debt advisory and restructuring de Grant Thornton y Gregoire de Lestapis, CEO de Lendix. Hablaremos de las nuevas tecnologías y medios de financiación en la colaboración pública privada.

Vías de financiación para empresas, fuera del circuito bancario. Para ejemplo tenemos a una de las mejores empresas de crowdlending, o préstamos para desarrollo empresarial que ofrece, por ejemplo, Lendix. Su CEO, Gregoire de Lestapis no visita junto con expertos como la CFO de The Phone House, Elena Jiménez, el experto en perfiles financieros, Joaquín Ybarra, Manager de Michael Page, y el CEO y la Directora de Estudios de IDE CESEM, escuela de negocios. Todos ellos nos dan su visión sobre las nuevas formas y vías de financiación.

Programa especial Lendix en directo. En el estudio hemos contado con la presencia de Grégoire de Lestapis, CEO de Lendix España.

Interview d'Olivier Goy au sujet de l'acquisition de Finsquare et de la levée de 12 millions d'euros auprès de CNP assurances et Matmut.

Lendix Company Demo