Podcasts about entreprenariat

Antoine Fiévet, Président du Groupe Bel - la famille, encore la famille, toujours la familleJe rencontre ce jour Antoine Fiévet, Président du Groupe Bel. Bel, c'est l'inénarrable Vache qui rit. C'est aussi Babybel, Kiri, Boursin, Pom'Potes et d'autres marques encore.  Bel, c'est près de 200 ans d'histoire débutée dans le Jura et couvrant aujourd'hui 120 pays. Bel, ce sont des familles actionnaires qui voient loin depuis le premier jour. On vit deux cents ans parce que tous les jours on se projette dans un avenir lointain. Bel, c'est aussi une gouvernance bicéphale. Cécile Béliot en est la Directrice Générale. Quand nous l'avons contactée pour l'enregistrer, elle qui nous a orientée vers Antoine. J'ai trouvé le geste très élégant de sa part. Il méritait d'être cité en introduction. Bref, Bel est exemplaire. Suivre Antoine sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous travaillez, vous progressez, vous obtenez des résultats… mais vous avez toujours l'impression que ce n'est pas assez.Dans cet épisode, je vous parle du perfectionnisme toxique, de cette ligne d'arrivée qui recule sans cesse et de la difficulté à reconnaître ce qui fonctionne déjà.L'objectif n'est pas de devenir moins exigeant, mais d'arrêter d'utiliser l'insatisfaction comme seul système de pilotage. Je vous partage comment définir un niveau suffisamment bon, identifier les vrais points d'amélioration et dissocier votre valeur personnelle de la qualité de ce que vous produisez.

L'Europe suffoque sous des canicules de plus en plus intenses, mais ses logements restent largement inadaptés.À travers le succès fulgurant du Midea PortaSplit, ce premier documentaire LBT analyse notre retard face à la chaleur, l'ascension industrielle de Midea et la capacité de la Chine à transformer rapidement un besoin européen en marché mondial.

Diagnostic et scan gratuit de votre écosystème pour identifier vos blocages et vos priorités : https://scan.flowtasking.fr/Le talent et le travail ne suffisent pas toujours pour réussir en entrepreneuriat. Dans cette vidéo, je parle des frustrations que vivent réellement les entrepreneurs : injustice, flops, insécurité financière, ghosting, impayés, administratif, conflits et haters.On nous apprend souvent que si nous travaillons bien, développons nos compétences et respectons les autres, les résultats finiront forcément par arriver.La réalité du business est beaucoup moins linéaire.Vous pouvez être compétent et mal vous vendre.Créer un excellent contenu que l'algorithme ignore.Faire correctement votre travail et être confronté à un impayé.Développer votre activité tout en continuant à ressentir une forte insécurité financière.Faire confiance à un associé, un client ou un partenaire qui ne respecte finalement pas ses engagements.Dans cette vidéo, je partage les principales frustrations que j'ai rencontrées depuis mes débuts dans l'entrepreneuriat, mais surtout les changements de posture, de processus et de système qui m'ont permis de mieux les traverser.Nous allons notamment parler de :Pourquoi la méritocratie fonctionne différemment dans le businessPourquoi le talent doit être associé à la vente, la visibilité et l'itérationComment gérer l'incertitude et l'insécurité financièreComment réduire le ghosting et mieux prévenir les impayésPourquoi les contrats, les acomptes et les limites sont indispensablesComment mieux gérer l'administratif en s'entourantComment choisir ses associés et partenaires selon leurs valeursComment réagir face aux conflits, aux trahisons et aux hatersL'objectif n'est pas de se plaindre. C'est de comprendre que ces frustrations font partie du jeu, de moins les prendre personnellement et de construire un business capable de mieux les absorber.

Yann Leriche, Directeur Général de Getlink - France-Royaume-Uni : une histoire commune qui se réinventeJe rencontre ce jour Yann Leriche, Directeur Général de Getlink. Getlink, c'est Eurotunnel bien sûr, mais ce sont d'autres activités que vous découvrirez peut-être aujourd'hui. Bonaparte et d'autres avant lui avaient réfléchi à relier le continent à l'île britannique. Il fallut une femme, Margaret Thatcher et un homme, François Mitterand pour faire de ce projet fou une réalité. Nous sommes alors en 1986. Depuis, le tunnel a su relever de nombreux défis. Du reste, il n'y en a pas qu'un de tunnel, il y en a trois et vous serez surpris d'apprendre tout ce qui y transite. Leur dernière surprise a été le Brexit. Quand on relie deux pays au sein de l'UE et que l'un d'entre eux quitte la communauté, forcément, cela créée quelques vagues. Découvrez ou redécouvrez avec moi l'histoire géniale d'une infrastructure unique au monde. Sous la Manche, la grands Histoire rencontre la petite, y compris celle d'un jeune ingénieur allemand qui creusa ses premiers tunnels sous le mur de Berlin pour sauver sa petite amie. Des années plus tard, il allait creuser avec beaucoup d'autres ce qui fera de la Grande Bretagne une voisine un peu plus proche.  Car ne nous y trompons pas, la Grande Bretagne sera toujours notre voisine. Rien de mieux qu'un tunnel pour aller la voir. Suivre Yann sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment développer son business pendant l'été quand on est entrepreneur, indépendant, freelance ou consultant ?L'été est souvent considéré comme une saison morte : baisse d'activité, clients en vacances, rythme plus lent, décisions repoussées à septembre. Pourtant, cette période peut devenir une vraie opportunité si elle est abordée différemment.Dans cette vidéo, je t'explique pourquoi l'été peut être un tremplin stratégique pour préparer la rentrée, tester de nouvelles offres, maintenir ta communication et avancer sur les projets de fond.On va voir :Pourquoi attendre septembre peut te faire repartir de zéroComment adapter tes offres et formats au contexte de l'étéPourquoi rester visible sans forcer peut créer des opportunitésComment utiliser l'été pour la création, la recherche et le développementComment trouver un rythme d'été adapté à ton énergie et à ton business

Tu crées du contenu, tu postes sur les réseaux, tu te formes en continu… mais ton business ne décolle pas. Et si le problème, c'était l'ordre dans lequel tu construis ? Découvre la Méthode Inverse — l'approche que 95% des coachs ignorent et qui fait toute la différence entre stagner et scaler.CE QUE TU VAS DÉCOUVRIR :✦ L'erreur n°1 que font 95% des coachs en construisant leur business✦ Pourquoi créer du contenu AVANT d'avoir une offre claire te condamne à l'épuisement✦ La Méthode Inverse : commencer par la fin pour des résultats rapides✦ Comment structurer ton offre premium avant tout le reste✦ Pourquoi ton message magnétique est la fondation invisible de ton business✦ Les étapes dans le bon ordre : offre → message → système → audience✦ Comment cette méthode transforme tes efforts en revenus constantsRESSOURCES :Fais ton calcul avec le simulateur → https://calculateur-f-mini-2.vibepreview.com/Viktor, ton équipier IA → https://app.viktor.com/signin?ref=E6mUKCiBZL7UdSGafU63UURends ton Message Magnétique → https://femmentrepreneur.com/message-magnetiqueFormation gratuite 1-to-plusieurs → https://femmentrepreneur.com/cours1-to-plusieursPrends RDV avec Isis → https://femmentrepreneur.com/rdv#MéthodeInverse #CoachingEnLigne #BusinessEnLigne #FemmesEntrepreneures #OffrePremium #MessageMagnétique #StratégieBusiness #Business100K #ScalerSonBusiness #RevenusEnLigne

Tu travailles dur, tu fais tout ce qu'on te dit de faire… mais les résultats ne suivent pas. Et si le vrai problème n'était pas ta stratégie, mais ton énergie ? Dans cet épisode, Isis t'explique pourquoi le succès reste hors de portée tant que tu n'as pas réglé ce que tu dégages — et comment transformer ça.CE QUE TU VAS DÉCOUVRIR :✦ Pourquoi le succès semble inaccessible quand ton énergie est mal alignée✦ Le lien entre ton état émotionnel et les résultats de ton business✦ Comment la comparaison constante sabote ton énergie (et tes ventes)✦ Ce que signifie vraiment « fixer son énergie » en tant que femme entrepreneure✦ Les signes qui montrent que ton énergie repousse tes clients idéaux✦ Comment passer d'une énergie de survie à une énergie d'attraction✦ Les actions concrètes pour réaligner ton énergie et débloquer ta croissanceRESSOURCES :Découvre Viktor, l'assistant IA qui gère ton business → https://app.viktor.com/signin?ref=E6mUKCiBZL7UdSGafU63UU

Pour continuer d'écouter mes conseils et expériences entrepreneuriales, customer care et expérience clients, retrouve-moi sur L'Heure du Care : Sur Youtube.Sur Apple Podcast.Sur Spotify.Sur les autres plateformes d'écoute.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jonathan Userovici observe la tech et le venture capital depuis plus de 10 ans.À 33 ans, il fait partie d'une nouvelle génération d'investisseurs qui a vu évoluer les derniers grands cycles technologiques.Au départ, il devait rester seulement 3 mois chez Idinvest.Finalement, il n'a jamais quitté le monde du VC.Dans cet épisode, il raconte ce qui a changé en une décennie.Il y a 10 ans, beaucoup de startups se construisaient en modernisant de vieux marchés.On prenait un acteur historique, souvent lent et peu digitalisé, puis on créait une version plus simple, plus rapide et plus moderne.Aujourd'hui, l'IA bouleverse complètement cette logique.Quand tout le monde peut créer plus vite, la vraie question est qu'est-ce qui aura encore de la valeur demain ?Jonathan prend notamment l'exemple de Lovable, symbole d'une nouvelle génération de produits très simples à utiliser, mais qui reposent aussi sur des technologies déjà existantes.Dans ce nouveau monde, les investisseurs ne regardent plus seulement l'idée ou le marché.Ils regardent surtout la vitesse d'exécution, la capacité à avancer vite, à recruter, tester, vendre et itérer sans attendre que tout soit parfait.Ce sont les High Agency Founders.Des fondateurs capables de faire bouger leur boîte sur tous les fronts.L'épisode aborde aussi l'avenir du travail, les métiers qui vont disparaître, et la place de l'humain dans un monde post-IA.Avec Headline, Jonathan accompagne des startups européennes dans leurs différents stades de développement.Le fonds gère plus de 5 milliards d'euros, compte plus de 100 collaborateurs et investit partout en Europe.Pour lui, une grande boîte peut naître en France.Mais pour devenir un géant mondial, elle doit très vite penser au-delà de son marché local.Bonne écoute !===========================

Dans ce replay du webinar D'entrepreneur dans le chaos à entrepreneur dans le Flow en 2026, je partage une nouvelle approche pour aider les entrepreneurs, indépendants, dirigeants et profils multipotentiels à simplifier, structurer et alléger leur croissance.Si vous avez plusieurs casquettes, plusieurs offres, plusieurs projets ou plusieurs activités en parallèle, vous connaissez peut-être cette sensation : beaucoup d'idées, beaucoup d'envies, mais trop de flou, trop d'opérationnel, trop de charge mentale et une difficulté à savoir où concentrer votre énergie.Dans ce webinar, vous allez découvrir comment reprendre le contrôle de votre activité multi-casquettes, créer un écosystème business cohérent et sortir progressivement du modèle où tout repose sur votre temps, votre énergie et votre présence.L'objectif : passer d'un business dispersé, lourd et réactif à un écosystème plus clair, plus fluide, plus rentable et plus aligné avec votre façon réelle de fonctionner.Au programme :Comprendre ce qui a changé dans le business en 2026Sortir du flou, de la surcharge et de la fatigue décisionnelleReprendre le contrôle de vos multiples activités sans vous enfermer dans une méthode rigideTransformer vos idées, offres et projets en écosystème cohérentClarifier votre fil conducteur, votre positionnement, votre message et vos offresIdentifier les vrais leviers rentables pour le deuxième semestre 2026Alléger votre modèle pour réduire la dépendance à votre tempsMieux piloter votre business avec simplicité, agilité et luciditéComprendre le modèle MultiFlow OES™ et les 4 piliers d'un écosystème business fluidePour aller plus loin : Générateur d'Offre Minimum Rentable : https://link.jyangting.com/omrflashMultiFlow OES pour votre écosystème Intégral : https://www.flowtasking.fr/multiflowDemande d'accompagnement individuel : https://cal.com/jyangting/informations-consulting-flowtaskingChapitres : 00:00 - Introduction et contexte02:14 - Pourquoi l'entrepreneuriat est-il si complexe aujourd'hui ?07:28 - Analyser le contexte actuel : Incertitude et overdose d'information12:15 - Ce que cache cette crise14:34 - Nouveau paradigme18:20 - Pourquoi "faire plus" n'est pas la solution22:12 - Déconstruire les mythes : Niche vs Convergence27:16 - Le déclic : Transformer sa multipotentialité en force33:51 - Sortir de la suradaptation aux méthodes rigides39:20 - Présentation du modèle Flowtasking appliqué au Business41:20 - Les 4 piliers de l'écosystème MultiFlow (Flow, Cœur, Acquisition, Pilotage)51:10 - Synthèse de l'écosystème MultiFlow53:40 - Options pour implémenter votre propre écosystème59:23 - Nouveauté : Le Générateur d'Offre Minimum Rentable (OMR)01:05:45 - FAQ et conseils pour structurer son business cet été#multipotentiel  #Productivité #GestionDuTemps #Efficacité #OrganisationBusiness #SystèmeDeTravail #Multipotentialité #Entrepreneuriat #Slasheur #BusinessEnLigne #MindsetEntrepreneur #entrepreneuriat Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce troisième extrait de l'épisode [#118 - Être un restaurateur engagé, est-ce se mettre une épine dans le pied ?] enregistré lors du Palmarès 2026, Arthur Doerflinger (responsable commercial de Yokitup) explique en quoi la rentabilité d'un restaurant est notamment assurée par une bonne gestion de ses stocks. Et il l'assure: cette plateforme n'est pas qu'utile aux groupes de restauration, mais aussi aux indépendants grâce au gain de temps que cela leur permet. En quoi Yokitup est-une solution utile pour les restaurateurs en manque de temps pour bien gérer leurs commandes et leurs stocks ? En quoi cela permet à la fois de faire des économies et de réduire le gaspillage alimentaire ? Comment Arthur perçoit l'obstacle économique lié à l'engagement ? Bonne écoute ! *** Pour nous soutenir : - Abonnez-vous à notre podcast ; - Donnez votre avis en mettant des étoiles et des commentaires sur votre plateforme d'écoute préférée ; - Parlez d'Écotable et de son podcast autour de vous ; - Allez manger dans nos restaurants vertueux et délicieux ! *** Écotable est une entreprise dont la mission est d'accompagner les acteurs du secteur de la restauration dans leur transition écologique. Elle propose aux restaurateurs une palette d'outils sur la plateforme www.ecotable.fr/proÉcotable possède également un label qui identifie les restaurants écoresponsables dans toute la France sur le site www.ecotable.frRéalisation : Emma ForcadeHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je partage les 3 changements qui m'ont permis de réduire mon temps de travail tout en gagnant plus, et préserver ma santé mentale sans tomber dans le piège de la productivité forcée ou des semaines remplies au hasard.Quand on est entrepreneur, indépendant, consultant, freelance ou dirigeant, on peut facilement confondre activité et rentabilité. On travaille beaucoup, on répond aux messages, on optimise des détails, on gère l'admin, on regarde les chiffres, on remplit son agenda… mais à la fin de la semaine, le business n'a pas forcément avancé.Dans cet épisode, je vous explique comment j'ai arrêté de faire “plein de choses inutiles derrière l'écran”, comment je priorise désormais mes actions selon les 3 temporalités du business, et comment j'organise ma semaine selon mon énergie, mon flow et mes pics de productivité.Vous allez découvrir pourquoi une semaine rentable doit à la fois maintenir l'activité actuelle, créer les opportunités de demain et construire les actifs du long terme.Je vous partage aussi les décisions que j'ai prises en 2026 pour reprendre le contrôle de mon agenda, préserver mon énergie, mieux choisir mes priorités et continuer à développer Flowtasking sans m'épuiser.Pour découvrir le F.L.O.W.™ Designer OS et designer votre semaine idéale et rentable en moins de 10 minutes : https://flowdesign.flowtasking.fr/Pour les demandes d'accompagnement : https://consulting.flowtasking.fr/Retrouvez-moi surLe site : https://www.jyangting.com/Flowtasking : https://www.flowtasking.fr/Instagram : https://www.instagram.com/jyangtingYoutube : https://www.youtube.com/@gohann972Linkedin : https://www.linkedin.com/in/johannyangting/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce premier extrait de l'épisode [#118 - Être un restaurateur engagé, est-ce se mettre une épine dans le pied ?] enregistré lors du Palmarès 2026, Alissa Péchillon (chargée d'étude à l'Obsoco) nous résume les enseignements de l'étude récente portée par l'Obsoco et Service compris "Entreprenariat food: Passion, difficultés et résilience des restaurateurs indépendants". Selon l'étude, les restaurateurs engagés sont portés par des valeurs fortes, représentant leur motivation principale à dépasser les difficultés liées au secteur. Jusqu'où sont ils prêts à aller pour les suivre ? Y'a-t-il une différence entre les néo restaurateurs et les restaurateurs expérimentés ? Qu'est ce qui fait tenir les restaurateurs engagés qui ont du mal à atteindre la rentabilité ? Bonne écoute ! *** Pour nous soutenir : - Abonnez-vous à notre podcast ; - Donnez votre avis en mettant des étoiles et des commentaires sur votre plateforme d'écoute préférée ; - Parlez d'Écotable et de son podcast autour de vous ; - Allez manger dans nos restaurants vertueux et délicieux ! *** Écotable est une entreprise dont la mission est d'accompagner les acteurs du secteur de la restauration dans leur transition écologique. Elle propose aux restaurateurs une palette d'outils sur la plateforme www.ecotable.fr/proÉcotable possède également un label qui identifie les restaurants écoresponsables dans toute la France sur le site www.ecotable.frRéalisation : Emma ForcadeHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Êtes-vous vraiment efficace ou juste très occupé ? En tant qu'entrepreneur ou multipotentiel, il est facile de se laisser submerger par le chaos des urgences et de finir la semaine épuisé sans avoir réellement fait avancer son business.Je vous partage mes 15 ans d'expérience pour vous aider à sortir de la roue du hamster. Découvrez comment designer une semaine qui protège votre énergie tout en maximisant votre rentabilité. Nous explorerons les 7 ingrédients essentiels d'une semaine réussie et comment adapter votre organisation selon la phase actuelle de votre entreprise (manque de ventes, trop de clients, besoin de clarté, etc.).Le but n'est pas de suivre une routine rigide, mais de créer un cadre flexible qui soutient vos ambitions et votre bien-être.Au programme :Les 7 signes que votre business repose trop sur vous.Pourquoi la "journée idéale" est souvent un piège.La méthode des 3 temporalités : maintenir, créer des opportunités, construire l'après-demain.Les 7 ingrédients d'une semaine rentable.Mon exemple personnel de "semaine type".

Pierre Marin connaît très bien le vertige du cash-out.Avant de créer RockFi, il a lui-même monté deux entreprises qu'il a revendues.La première lui rapporte environ 100 000€ alors qu'il est encore étudiant.La seconde, quelques millions d'euros autour de ses 30 ans.Et comme beaucoup d'entrepreneurs, il se retrouve alors face à une question simple en apparence : que faire de cet argent ?Dans cet épisode, Pierre parle de ce moment très particulier où l'on pense parfois savoir investir parce qu'on a su créer une entreprise.Mais créer de la valeur et placer son patrimoine sont deux métiers totalement différents.C'est souvent là que les erreurs commencent.Il revient sur les grands problèmes de la banque privée traditionnelle.Des produits trop complexes, des frais difficiles à comprendre, un manque de transparence et ces PDF de 60 pages que personne n'a vraiment le temps de lire.Pierre explique aussi que les ETF sont encore trop peu proposés en France, alors qu'ils sont très performants sur le long terme.L'épisode permet aussi de comprendre pourquoi le marché est en train de changer.Les clients veulent plus de clarté, plus de suivi, plus de disponibilité et une vraie relation de confiance.C'est justement le modèle que RockFi veut construire.Aujourd'hui, l'entreprise accompagne 1 200 familles, avec un ticket d'entrée de 250 000€ et compte 120 collaborateurs, dont 60 conseillers, 30 experts patrimoniaux et 30 ingénieurs.Elle a levé plus de 22 millions d'euros et veut devenir une alternative moderne aux acteurs historiques de la gestion privée.Un épisode concret, clair et utile sur la façon de reprendre le contrôle de son patrimoine.Bonne écoute !*** BONUS OFFERT PAR ROCKFI ***RockFi vous offre un audit patrimonial d'une valeur de 1 000€ si vous venez de la part de LBT

L'engagement en restauration est le premier critère motivant un restaurateur engagé d'ouvrir son établissement. Sauf que cet engagement a un coût non négligeable, entre matières premières plus chères car meilleures et charges salariales plus élevées dû à la qualification des cuisiniers engagés. Quelles solutions concrètes donner à ces passionnés pour tenir malgré les obstacles ?Lors de ce deuxième podcast live du Palmarès Écotable 2026, nos invités ont réfléchi aux différents leviers permettant aux restaurateurs de dépasser les coûts supplémentaires dû à l'engagement. Comment garder le cap et soigner sa santé mentale quand on se lance dans cette aventure ? Quelles solutions digitales peuvent soulager le restaurateur pour gérer ses stocks, ses marges ? Quels leviers optimiser pour verser des salaires à la hauteur de la qualification nécessaire à une cuisine engagée ? Quand on doit faire le tri dans ses engagements, quelles sont les priorités ? Et surtout, que représente l'engagement en général ? Pour en parler, Fanny Giansetto a reçu : - Alissa Péchillon, chargée d'étude à l'Obsoco, notamment de l'étude "Entreprenariat food: Passion, difficultés et résilience" avec Service compris- Arthur Doerflinger, responsable commercial de Yokitup, solution digitale de gestion des stocks et des marges - Florent Malbranche, CEO de Rosk (l'application qui met en lien restaurateurs et employés) et propriétaire du restaurant Barbo à Paris Bonne écoute ! *** Pour nous soutenir : - Abonnez-vous à notre podcast ; - Donnez votre avis en mettant des étoiles et des commentaires sur votre plateforme d'écoute préférée ; - Parlez d'Écotable et de son podcast autour de vous ; - Allez manger dans nos restaurants vertueux et délicieux ! *** Écotable est une entreprise dont la mission est d'accompagner les acteurs du secteur de la restauration dans leur transition écologique. Elle propose aux restaurateurs une palette d'outils sur la plateforme www.ecotable.fr/proÉcotable possède également un label qui identifie les restaurants écoresponsables dans toute la France sur le site www.ecotable.frRéalisation : Emma ForcadeHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accès à l'outil : https://flowdesign.flowtasking.fr/Voir la vidéo démo : https://youtu.be/vwsvZ9IAx5QSi vous êtes entrepreneur indépendant, vous savez que le temps, l'énergie et l'argent sont vos ressources les plus précieuses. Pourtant, beaucoup finissent leurs journées épuisés, avec l'impression de n'avoir pas réellement fait avancer leur business.Dans cette vidéo, je vous présente le Flow Designer OS, un outil révolutionnaire qui vous permet de designer votre semaine idéale et rentable en moins de 10 minutes.Ce que vous allez découvrir :Pourquoi une To-Do List classique ne suffit pas (et peut même être contre-productive).Les 4 piliers du Flow pour une organisation saine : Feu sacré, Légèreté, Direction et Valeur durable.Comment identifier votre capacité utile réelle pour ne plus jamais surcharger votre planning.Démonstration en direct : comment l'algorithme Flow Designer génère votre blueprint de semaine personnalisé selon votre profil (créateur, thérapeute, consultant, etc.).L'objectif est simple : déléguer votre charge mentale à un outil capable d'arbitrer vos priorités à votre place, pour que vous puissiez vous concentrer sur ce qui crée vraiment de la valeur.

Pendant longtemps, j'ai eu du mal à trouver mon rythme pendant l'été.Entre l'envie d'avancer sur des projets importants et la culpabilité de ne pas assez ralentir, on peut vite se retrouver dans un faux rythme : on ne travaille pas vraiment à fond, mais on ne se repose pas vraiment non plus.Dans cet épisode, je vous partage comment sortir de cet entre-deux, clarifier vos priorités d'été et créer un rythme plus agile, plus libre et plus respectueux de votre énergie.Un épisode pour ne pas subir la saison estivale, mais apprendre à l'utiliser comme un espace de recul, de créativité, de progression et de respiration.☀️ Découvrez Solstice Flow ici : https://link.jyangting.com/hAmFkF

Thomas Courtois, Directeur Général de Nickel - la banque inclusive et universellePeut-être vous souvenez-vous du lancement tonitruant de Nickel qui avait fait la une des journaux et même du 20h00. Une nouvelle banque proposait à tous, y compris aux plus démunis, d'ouvrir un compte depuis un bureau de tabac avec rien ou presque. Voilà bientôt 13 ans que la banque – qui n'en est pas vraiment une vous découvrirez pourquoi en nous écoutant – grandit. 13 ans pour une société, c'est peu. C'est tout de même suffisant pour capter plus de 5 millions de clients. Comment ? Réponse à la question et à beaucoup d'autres dans mon interview avec Thomas Courtois son Directeur Général. Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Tu sais créer du contenu et tu maîtrises ton expertise, mais malgré tous tes efforts, ton chiffre d'affaires reste en dents de scie ? Dans cet épisode, Isis te présente la Cash Routine, une méthode simple et concrète pour transformer ton marketing en un système capable de générer des ventes de manière plus régulière. Tout cela, sans dépendre d'un budget publicitaire important.Dans cet épisode, Isis t'explique pourquoi l'irrégularité de tes revenus ne vient pas forcément de ton offre, mais bien souvent de la façon dont ton marketing est structuré. Tu découvriras comment les conversations avec tes prospects peuvent naturellement créer des conversions, pourquoi certains clients arrivent déjà convaincus avant même qu'une offre leur soit présentée, et quel est le véritable rôle de ton contenu : faire évoluer les croyances de ton audience plutôt que de simplement l'informer.Isis partage également les principes de la Cash Routine à mettre en place au quotidien pour construire une activité plus stable, plus prévisible et plus rentable.Si cet épisode t'a apporté de nouvelles perspectives, abonne-toi au podcast pour découvrir les prochains épisodes. Et s'il peut aider d'autres entrepreneurs à développer une activité plus sereine et rentable, n'hésite pas à le partager autour de toi.---RESSOURCES MENTIONNÉES :Viktor AI (l'IA que j'utilise au quotidien) → https://app.viktor.com/signin?ref=E6mUKCiBZL7UdSGafU63UUMessage Magnétique → https://femmentrepreneur.com/message-magnetiqueFormation gratuite → https://femmentrepreneur.com/cours1-to-plusieursPrise de rendez-vous → https://femmentrepreneur.com/rdv---#CashRoutine #CoachingEnLigne #RevenusConstants #FemmesEntrepreneures #BusinessCoaching #LibertéFinancière #EntrepreneuresDuWeb #CoachetExperte #MarketingOrganique #SansPub

Dans cet épisode, on parle d'un sujet difficile : s'autoriser à arrêter.Arrêter un projet, fermer une boucle, abandonner une idée ou même mettre fin à une activité est souvent vécu comme un échec. Pourtant, continuer peut parfois coûter beaucoup plus cher : en temps, en énergie, en argent, en clarté et en respect de soi.Je vous partage 3 questions pour savoir si vous devez continuer, mettre une limite ou arrêter : est-ce que vous avez encore la foi dans ce projet, quelle limite vous imposez-vous pour ne pas vous épuiser, et en quoi arrêter pourrait être un service que vous vous rendez ?Un épisode pour distinguer persévérance et obstination, sortir de la culpabilité, et prendre une décision plus claire.☀️ Découvrez Solstice Flow ici : https://link.jyangting.com/hAmFkF

Vincent Huguet a une conviction forte.Le freelancing n'est plus une tendance, c'est une transformation profonde du monde du travail.Avec Malt, il a participé à structurer un marché qui compte aujourd'hui plus de 6,5 millions de freelances en Europe.Mais à l'origine, l'idée était simple.Créer une plateforme où les entreprises choisissent les meilleurs profils pour leurs compétences, et non uniquement pour leur prix.À l'époque, la plupart des plateformes fonctionnaient comme des enchères inversées, mettant les freelances en concurrence permanente.Malt prend le contre-pied de ce modèle en misant sur la qualité, la confiance et la relation humaine.Une approche inspirée notamment par Airbnb, dont Vincent a été l'un des premiers hôtes en France.Au fil des années, le marché évolue profondément et le freelance n'est plus un simple renfort ponctuel.Les entreprises lui confient désormais des missions stratégiques qui peuvent durer plusieurs mois.Le COVID accélère encore cette transformation.De nombreux salariés découvrent une nouvelle manière de travailler, tandis que les entreprises intègrent progressivement les freelances dans leur organisation.Aujourd'hui, Malt compte plus d'un million de freelances inscrits, dont plus de 550 000 en France.La société emploie plus de 600 collaborateurs dans 8 pays et réalise encore près des trois quarts de son activité sur le marché français.L'entreprise a également levé plus de 160 millions d'euros afin d'accélérer son développement européen.Durant cet échange, Vincent aborde aussi l'impact de l'intelligence artificielle.Pour lui, les freelances ont été parmi les premiers à adopter ces outils et joueront un rôle clé dans leur déploiement au sein des entreprises.Un épisode sur l'avenir du travail, l'entrepreneuriat, les freelances et les nouvelles formes d'organisation.Bonne écoute !===========================

L'intelligence artificielle est en train de transformer le business du coaching en ligne — et dans cet épisode, Isis te montre comment un outil d'IA change concrètement la façon dont les coachs et experts travaillent, créent du contenu et multiplient leurs revenus.Ce que tu vas découvrir dans cet épisode :• Pourquoi l'IA va faire le tri entre les coachs avec une vraie identité et ceux qui produisent du contenu générique• Les points positifs ET les points négatifs de l'IA pour les coachs — sans filtre• Comment passer d'1 seule vidéo à des newsletters + posts Instagram automatiquement• Ce que l'IA change concrètement pour devenir ultra rentable en tant que coach ou expert• Comment gagner 10 heures par semaine grâce à une IA intégrée à ton business• Pourquoi « tout est déjà intégré » est le vrai game changer du profit en ligne• Avec l'IA, plus d'excuses pour ne pas scaler ton business de coachingRessources mentionnées :• Essaye Viktor AI (10 000 crédits offerts) → https://app.viktor.com/signin?ref=E6mUKCiBZL7UdSGafU63UU• Rends ton Message Magnétique → https://femmentrepreneur.com/message-magnetique• Formation gratuite 1-to-plusieurs → https://femmentrepreneur.com/cours1-to-plusieurs• Prendre un rendez-vous avec Isis → https://femmentrepreneur.com/rdv#CoachingEnLigne #IntelligenceArtificielle #IA #FemmesEntrepreneures #AutomatisationBusiness #CoachingRentable #Viktor

L'été devrait être une saison de respiration. Mais pour beaucoup, il devient un entre-deux fatigant : on pense au travail quand on se repose, et on culpabilise de ne pas ralentir quand on travaille.Dans cet épisode, je vous partage comment sortir de cette charge mentale estivale, faire le tri entre ce que vous continuez, mettez en pause ou arrêtez, et poser un rythme plus souple pour avancer sans vous épuiser.Un épisode pour aborder l'été avec plus de clarté, moins de culpabilité, et éviter d'arriver en septembre déjà saturé.☀️ Découvrez Solstice Flow ici : https://link.jyangting.com/hAmFkF

Sabrina Herlory Rouget, PDG d'Aroma-Zone - Prendre soin de soi et beauté, les deux faces de la même pièce « Demain je rencontre Sabrina Herlory Rouget » dis-je à mes deux filles de 19 et 22 ans à la veille de l'enregistrement que vous vous apprêtez à écouter. Est-il bien utile de vous préciser qu'elles ont été enthousiastes au point de me demander à venir ?  Aroma-Zone, elles en connaissaient déjà l'essentiel de la gamme. Moi, je découvrais la marque. « Mais vous leur trouvez quoi aux produits d'Aroma-Zone » leur demandais-je.  « Et bien tout ! Ce sont des produits naturels, transparents sur leur composition, éco-conçus et à prix mini. Je sais exactement ce que va m'apporter chaque produit que j'achète chez Aroma-Zone. Ce n'est pas toujours vrai chez leurs concurrents » Tout était dit au presque. Moi j'allais découvrir avec Aurore de Monclin qui m'accompagne aujourd'hui un nouvel univers. Celui où beauté et santé ne font qu'un, celui où une petite marque devenue nationale est en train de devenir internationale sous l'impulsion de sa dirigeante. Aroma-Zone était la marque de quelques happy few fabriquant eux-mêmes leurs produits de soins. Aroma-Zone est en train de devenir l'une des marques préférées des Français.  Pas de hasard, découvrez dans cet épisode pourquoi. Suivre Sabrina sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le solstice d'été marque un vrai moment de bascule : entre le premier et le deuxième semestre, entre l'élan du début d'année et le rythme particulier de l'été.Dans cet épisode, je vous partage comment utiliser cette période pour faire le tri dans vos projets, alléger votre charge mentale, choisir ce que vous continuez, mettez en pause ou arrêtez, et poser une intention claire pour la suite de l'année.Un épisode pour ne pas arriver en septembre sous l'eau, mais avec plus de clarté, d'énergie et de direction.Vous sentez que vous arrivez à l'été avec trop de choses en tête, trop de projets ouverts ou trop de décisions en attente ?J'ai créé Solstice Flow pour vous guider dans un reset de mi-année simple, concret et rapide.En une demi-journée ou en 5 petits temps de travail, vous allez faire le tri, clarifier vos priorités, alléger votre charge mentale et poser votre plan d'été pour préparer un deuxième semestre plus fluide.☀️ Découvrez Solstice Flow ici : https://link.jyangting.com/hAmFkF

Tu as encore des questions sur la facturation électronique micro-entreprise ? Alors cet épisode de podcast est pour toi.On répond aux questions et on casse les idées reçues sur la réforme de la facturation électronique :Es-tu vraiment concerné·e par la facturation électronique ?Si j'envoie mes factures en PDF, suis-je conforme à la facturation électronique ?Quelles sont les étapes de la facturation électronique pour les autoentrepreneurs ? Y a-t-il des actions à réaliser avant 2027 ?La facturation électronique, est-ce seulement l'envoi de factures ?Passer à la facturation électronique, combien ça va coûter ?Avec la facturation électronique on va se faire pister ? (Big brother…

Aujourd'hui je vous parle des coulisses de mon début d'année 2026. Entreprenariat, les doutes, les réussites. Ca a été un début d'année Rock and Roll et je vous amène avec moi.Le top 3 des épisodes de 2026 :EP 289 : Votre enfant dort mal, il existe des solutions Dre Madiha EllafiEP 297 - Agressivité chez l'enfant : ce que personne ne vous dit - Héloïse Junier - Docteure en PsychologieEP293 - Ces blessures invisibles qui gouvernent nos relations - Melissa Vidal psychologueEpisode sous côté : EP 308 - Pourquoi il ne faut pas avoir peur de l'échec, comme nos enfants ? Anne-Laure Le Cunff PhDLe tapis de marche que j'utilisefr.walkingpad.com/CLEMSARLATVoici ton code de réduction de -135 € :CLEMSARLATHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les vacances d'été arrivent à grands pas, et avec elles, leur lot de repas en famille au restaurant. Après la polémique de janvier autour de l'"espace sans enfants" proposé par la SNCF, on a eu envie de reprogrammer cet épisode qui questionne la place de l'enfant à table.Qu'on le regarde en tant que parent, voisin de table ou restaurateur, comment considère-t-on un enfant à table ? Peut-on l'emmener dans n'importe quel établissement ? Les chefs pensent-ils à cette clientèle ? Comment réinventer le menu enfant, et accueillir un public qui n'a pas forcément les codes, ni le ticket moyen qui plaît au comptable ?Pour en parler, Lucie Caudrelier et Camille Guillaud nous rejoignent. Lucie était à l'époque directrice communication et marketing du Fooding et a porté l'initiative de Fooding Kids. Elle a depuis été nommée directrice générale du Fooding en avril, toutes nos félicitations !Camille, vous l'avez déjà entendue dans le podcast avec son compagnon Alessandro, qui racontaient comment conjuguer vie de parent et travail en restauration. C'est de cet échange qu'est né ce sujet. Elle nous accueille à nouveau dans son restaurant Candide, qu'on vous invite chaleureusement à découvrir, avec ou sans enfant·s ;)

Franck Lopvet ne parle ni de performance, ni de méthode miracle.Il s'intéresse à quelque chose de beaucoup plus simple : la manière dont nous racontons notre propre histoire.Dans cet épisode, il revient sur l'idée centrale que la plupart d'entre nous vit à travers une interprétation du monde, sans jamais la remettre en question.Pour illustrer cela, il prend l'exemple de son livre « Ton autre vie ».Une idée simple qui part du principe qu'à partir des mêmes événements, des mêmes blessures ou des mêmes rencontres, nous aurions pu construire une vie totalement différente.Car ce ne sont pas toujours les faits qui déterminent notre trajectoire, mais la façon dont nous les interprétons.Franck revient également sur son propre parcours.Longtemps, il a porté une pression immense liée à la volonté de rendre fier son père.Avant de réaliser que cette attente venait davantage de lui-même que de son entourage.Nos souffrances viennent parfois davantage de notre regard sur les événements que des événements eux-mêmes.Il partage aussi son regard critique sur une partie du développement personnel moderne.Selon lui, nous passons parfois plus de temps à chercher des solutions qu'à comprendre ce que nous vivons réellement.Pour lui, il n'existe pas de vérité absolue, mais autant de perspectives que d'êtres humains.Une conviction qui l'amène à se méfier profondément des certitudes et des discours qui prétendent détenir la réponse à tout.Au fil de la conversation, il invite surtout à davantage d'honnêteté intellectuelle et à sortir des personnages que nous jouons parfois malgré nous.Devenir moins con, comme il le dit lui-même, c'est peut-être simplement accepter de regarder les choses autrement.Et comprendre que devenir soi-même est déjà un travail suffisant.Un échange profond sur la conscience, les croyances, les émotions et la liberté intérieure.Bonne écoute !===========================

Tu suis les conseils business qu'on voit partout, tu appliques les stratégies “qui fonctionnent”, tu fais de ton mieux… et pourtant, les résultats ne sont pas au rendez-vous. Dans cet épisode, on va parler d'un sujet que beaucoup de femmes entrepreneures vivent en silence : le décalage entre les modèles de réussite qu'on nous montre et la réalité d'une vie avec des responsabilités familiales. La majorité des conseils business viraux ont été pensés par des personnes qui n'ont ni les mêmes contraintes, ni le même quotidien que toi.Résultat : tu te compares, tu culpabilises, tu t'épuises… en essayant de rentrer dans un modèle qui ne te correspond pas.Tu vas comprendre pourquoi ces comparaisons peuvent freiner ton évolution, mais surtout comment créer un business plus aligné avec ton rythme, tes priorités et la vie que tu veux réellement construire. Un business qui respecte ton énergie, ton rôle de maman et ta manière unique d'entreprendre sans sacrifier ton ambition.Si cet épisode te parle, pense à t'abonner au podcast, à le partager à une entrepreneure qui en a besoin et à laisser une note pour soutenir le podcast et aider encore plus de femmes à entreprendre autrement.

William Boiché a vendu son entreprise à 35 ans pour 150 millions d'euros.Mais derrière cette réussite financière, l'épisode raconte surtout ce qu'il se passe après.Comment on vit un exit, pourquoi certains entrepreneurs dépriment après avoir vendu et comment se réinventer à travers de nouveaux projets ?Originaire d'un village près de Nancy, William construit très tôt une vision ambitieuse de l'entrepreneuriat.En 2012, il lance Clémentine avec son père, bien avant que la comptabilité en ligne ne devienne un marché majeur en France.Une intuition visionnaire en avance sur son temps, que l'on retrouve aujourd'hui dans les nouveaux modèles de fintech et de comptabilité SaaS.À l'époque, l'entreprise avance sans lever de fonds.William revend même sa voiture pour financer les débuts du projet et développe les premières versions avec des moyens limités.Année après année, Clémentine grandit jusqu'à dépasser 10 000 clients, 300 collaborateurs et des bureaux de 4 800 m² à Nancy.L'entreprise devient progressivement l'un des leaders français de l'expertise comptable en ligne avant son rachat par le groupe européen TeamSystem, filiale de Google.Mais l'épisode ne parle pas uniquement de business.William partage aussi sa vision du travail, de l'argent et du succès.Pourquoi l'ambition reste présente même après avoir gagné plusieurs millions.Pourquoi certaines personnes continuent d'entreprendre malgré la sécurité financière.Et pourquoi l'égo peut devenir le plus grand ennemi d'un entrepreneur.Ils échangent aussi sur la manière dont un entrepreneur évolue après avoir vendu sa société.Le rapport au temps change, les barrières financières tombent, mais le besoin de construire reste souvent intact.Pour William, entreprendre n'a jamais été uniquement une question d'argent.C'est avant tout une manière de se challenger, de progresser et de créer quelque chose qui dure dans le temps.Un épisode sur l'ambition, la construction, la transmission et l'après réussite.Bonne écoute !===========================

Un seul message peut parfois faire plus pour ton activité que des semaines de contenu, de prospection ou de discussions commerciales interminables. Lorsqu'il est clair, pertinent et parfaitement aligné avec les besoins de ton audience, il devient un véritable levier de croissance.Dans cet épisode, Isis t'explique comment construire un message puissant qui capte immédiatement l'attention de ton client idéal, crée une connexion forte et lui permet de comprendre en quelques secondes pourquoi ton offre est faite pour lui. L'objectif : arrêter de compliquer ta communication et apprendre à transmettre la valeur de ce que tu proposes avec simplicité et impact.Que tu sois coach, consultant ou entrepreneur dans l'accompagnement, tu découvriras une méthode concrète pour affiner ton positionnement, renforcer ton attractivité et faciliter la conversion de tes prospects en clients.Au programme de cet épisode :• Pourquoi un message clair et précis peut avoir plus d'impact que des dizaines de publications.• Les trois composantes essentielles d'un message qui attire, convainc et donne envie de passer à l'action.• Comment personnaliser cette approche pour qu'elle corresponde parfaitement à ton offre et à ton marché.Prêt à rendre ton message irrésistible et à simplifier ton acquisition de clients ? Lance l'écoute dès maintenant, puis pense à t'abonner au podcast et à partager cet épisode à un entrepreneur qui gagnerait à clarifier sa communication.Liens utilesLe MESSAGE MAGNÉTIQUERejoins BIA pour collaborer avec Isis

Cédric O'Neill veut rendre l'investissement immobilier accessible à tous.Avec Bricks, il développe une plateforme permettant d'investir dans des projets immobiliers à partir de 10€.L'objectif est de casser les barrières traditionnelles de l'investissement immobilier.Mais derrière cette simplicité apparente, le modèle repose sur une sélection extrêmement stricte.Chaque mois, plus de 500 projets sont analysés et seulement une vingtaine sont financés.Pour Cédric, le plus important est d'éviter de construire un « business poubelle ».Aujourd'hui, Bricks affiche seulement 3% de défauts sur les projets financés.La société sécurise toutes ses opérations grâce à des garanties et hypothèques permettant de récupérer une grande partie du capital.Elle dispose également des agréments MF et ACPR, renforçant la dimension réglementaire et financière du modèle.Son principal défi n'est pas de trouver des investisseurs mais suffisamment de bons biens immobiliers à financer.Pour accélérer cette sélection, Bricks mise désormais fortement sur l'intelligence artificielle et la puissance de sa communauté afin d'identifier les meilleures opportunités.Mais l'épisode dépasse largement le sujet du crowdfunding immobilier.Bricks c'est 20 millions d'euros levés en seulement 10 jours uniquement grâce à leur communauté.C'est aussi 200 millions d'euros de projets immobiliers financés en 2025 avec un objectif de 400 millions pour cette année 2026.Dans cet épisode, Cédric partage aussi sa vision du système bancaire, de la retraite et de l'investissement long terme.Pour lui, l'immobilier reste l'une des meilleures protections patrimoniales dans un monde économique de plus en plus instable.Un échange concret sur l'investissement, le risque, l'immobilier et les nouveaux modèles de financement.Bonne écoute !*** BONUS OFFERT PAR BRICKS ***Bricks vous offre 3% de CashBack sur les 3 premiers mois d'investissement et 1% sur les frais de structuration pour les porteurs de projets

Cette semaine, on rediffuse un épisode qui nous avait profondément marqués : celui d'Arnaud Donckele, chef de deux restaurants triplement étoilés, réunis sous la bannière Cheval Blanc : l'un à Saint-Tropez, l'autre à Paris. Pourquoi le rediffuser ? Parce qu'au-delà de la technique et de la consécration, cet échange pose une question qui dépasse largement les cuisines : « Peut-on écrire l'excellence sans l'humain ? »Arnaud Donckele, c'est l'histoire d'un enfant turbulent, mis à la plonge à 12 ans comme punition par son père charcutier et qui en repart avec son premier couteau. C'est un parcours construit de rencontres décisives : Michel Guérard, Alain Ducasse, Jean-Louis Nomicos. Des maisons exigeantes où il s'est forgé, souvent dans la douleur, toujours dans l'admiration. À chaque étape, quelqu'un lui a transmis quelque chose, une rigueur, une poésie, une vision, qu'il l'a intégré pour mieux s'en affranchir.Mais ce qui frappe chez lui, c'est que l'humain n'est pas une valeur qu'il affiche : c'est le cœur de son système. Ses équipes, ses clients, sa famille, tout le monde est au centre. Sa plus grande fierté n'est pas une étoile. C'est une cliente qui a pleuré d'émotion dans sa salle. Pour découvrir la Vague d'Or, le restaurant d'Arnaud Donckele à Saint Tropez c'est ici !Pour découvrir Plénitude, le restaurant d'Arnaud Donckele à Paris, c'est là !

Damien Morin a grandi avec une conviction simple, créer.Très tôt, il revend des iPhones importés des États-Unis, les jailbreak et développe une première activité autour de la téléphonie.En 2013, L'iPhone s'impose comme un produit de masse mais aussi comme un objet fragile.Le contexte est idéal pour lancer sa première société à 25 ans : Save.Le marché de la réparation explose et en deux ans, la croissance est fulgurante.Plus de 40 millions d'euros de chiffre d'affaires, 500 collaborateurs et 160 boutiques ouvertes dans plusieurs pays européens.Une trajectoire rare, portée par une exécution rapide et une forte demande.Mais cette hyper croissance cache aussi des fragilités.En 2016, l'entreprise traverse une crise majeure de restructuration.La moitié du réseau est fermée et l'entreprise est finalement revendue en 2017.Mais Damien ne baisse pas les bras et décide de rebondir avec un nouveau projet.Il créé Mobile Club, une société qui propose de la location de smartphones, inspiré du marché américain où le leasing est largement répandu.En France, le défi est culturel.La location est encore perçue comme un manque de moyens, alors qu'elle permet d'accéder à des services et une flexibilité importante.Mobile Club propose une offre intégrée avec remplacement rapide, assurance et gestion complète du cycle de vie du téléphone.L'entreprise se développe rapidement, notamment sur le segment B2B et atteint aujourd'hui environ 34 millions d'euros d'ARR, avec 6 millions d'euros d'EBITDA.Avec un marché estimé à plusieurs dizaines de millions d'appareils, le potentiel reste considérable.Un épisode sur la croissance, les erreurs, la résilience et la capacité à reconstruire après une chute.Bonne écoute !*** BONUS OFFERT PAR MOBILE CLUB ***Mobile Club vous offre 50 euros de remise grâce au code promo LBT50

Tu veux créer une offre premium à plus de 1000€ sans pour autant sacrifier tout ton temps ? Dans cet épisode, Isis te montre comment construire un programme haut de gamme capable de générer de vrais résultats pour tes clients grâce à un modèle hybride, pensé pour allier impact, rentabilité et liberté.Tu découvriras pourquoi les formats classiques atteignent rapidement leurs limites : la formation en ligne trop “DIY” où les clients manquent souvent de passage à l'action, les memberships difficiles à rentabiliser, le coaching de groupe chronophage ou encore le done-for-you qui dépend entièrement de ton temps. À la place, Isis partage une approche hybride qui combine intelligemment plusieurs niveaux d'accompagnement : une partie “fait par toi” avec un curriculum clair, des exercices et des ressources accessibles en autonomie ; une partie “fait avec toi” grâce au coaching, aux ateliers live, aux échanges asynchrones et à la communauté ; et enfin une partie “fait pour toi” avec des éléments personnalisés, des livrables et une expérience plus premium.Dans cet épisode, tu verras également les 3 signes qui montrent que tu es prêt à créer un programme de coaching premium, ainsi que les erreurs qui empêchent beaucoup d'entrepreneurs de scaler sans s'épuiser.Isis partage aussi sa “Méthode Inverse” pour construire une activité pensée autour de ta vie et non l'inverse : définir ton niveau de liberté idéal, fixer la marge que tu veux réellement atteindre, mettre en place un système d'acquisition client solide (VSL, tunnel, publicité, data), créer une offre signature alignée et choisir une cible capable d'investir dans sa transformation. L'objectif : bâtir un business où le coaching devient un choix stratégique… et non une obligation permanente.Tu découvriras enfin plusieurs exemples concrets de structures d'offres hybrides pour t'aider à imaginer ton propre modèle premium.Bonne écoute ! Et si cet épisode t'aide à repenser ton offre ou ton business model, pense à t'abonner au podcast et à le partager à un entrepreneur qui veut créer plus de liberté sans réduire son impact.

Assurances, conso, nouvelles technologies… "On en parle" vous oriente dans tout ce qui fait votre quotidien. Au programme aujourd'hui: 1. Chiens, chats & co: les démarches à entreprendre avant de voyager avec son animal de compagnie 2. Témoignage: entreprendre au féminin, le courage de se lancer 3. Guichet: l'entreprenariat et l'indépendance financière au féminin

Cette semaine, on rediffuse un épisode qui nous avait particulièrement marqués : celui de Tristan Laffontas, fondateur du Club Pépites (également connu sous le nom de Club des 1000). Pourquoi le rediffuser ? Parce qu'au-delà de la gastronomie et de l'entrepreneuriat, cet échange raconte quelque chose d'universel : comment on construit un projet quand on part de rien, avec peu de moyens, beaucoup de doutes mais une vraie conviction.On a choisi de relire cet épisode à travers une question simple et puissante : « Entreprendre quand on part de rien ».Dans cet épisode, vous n'allez pas entendre un chef, vous n'allez pas entendre un restaurateur, nous allons explorer un parcours entrepreneurial singulier en périphérie de notre sphère habituelle mais 100% gastronomie !Tristan avait évidemment sa place dans ce format. Pour tout vous dire, il aurait pu même avoir la première place car c'est en découvrant son histoire et à force de parler avec lui que j'ai fini par sauter le pas et concrétiser cette idée qui m'attirait depuis longtemps, réaliser ce format dédié à l'entrepreneuriat.Car c'est le genre de personne qui inspire. Pour de vrai !Son parcours illustre parfaitement la manière dont l'entrepreneuriat peut s'incarner dans une histoire. À travers cet échange, nous revenons sur son cheminement : d'un élève aux résultats scolaires "moyens" (pour le dire gentiment

Toussaint Wattinne a décidé de s'attaquer au marché du vélo électrique. Un secteur en forte croissance, porté par l'évolution des usages et des modes de transport. Aujourd'hui, plusieurs millions de vélos électriques sont vendus chaque année, avec une croissance estimée entre 20 et 30%. Une dynamique qui se rapproche progressivement du marché de l'automobile. Mais derrière cette adoption rapide, un problème persiste : Le prix. Un vélo électrique neuf coûte en moyenne plus de 3 000 euros, ce qui freine une grande partie des acheteurs. À cela s'ajoute une méfiance vis-à-vis de l'occasion, souvent perçue comme risquée. C'est de ce constat qu'est née Upway. Une plateforme qui achète, reconditionne et revend des vélos électriques avec garantie. Un modèle intégré qui permet de contrôler toute la chaîne de valeur, de la reprise jusqu'à la revente. Aujourd'hui, Upway opère plusieurs centres en Europe et aux États-Unis et s'appuie sur des milliers de vélos reconditionnés chaque année. L'entreprise a levé plus de 120 millions d'euros et connaît une forte croissance, portée par un marché en pleine expansion et une demande en constante hausse. Avec déjà plusieurs dizaines de milliers de vélos vendus et des centaines de références disponibles, Upway construit progressivement une offre structurée à l'échelle internationale. Son objectif, rendre le vélo électrique accessible au plus grand nombre. L'entreprise s'appuie sur un écosystème complet de magasins partenaires, fabricants et acteurs du leasing. Un modèle qui facilite la reprise, réduit les barrières à l'achat et améliore l'expérience client. Mais au-delà du business, Toussaint défend une vision. Celle d'un monde où le vélo électrique devient un moyen de transport central. À l'image de villes comme Amsterdam, qui ont complètement transformé leur mobilité. Un épisode sur l'innovation, la transition des usages et la construction d'un acteur global dans un marché en pleine accélération. Bonne écoute ! *** BONUS OFFERT PAR UPWAY *** Upway vous offre 50€ de remise dès 500€ d'achat avec le code LBT50

Romain Levrini s'attaque à l'immobilier, un sujet que beaucoup pensent maîtriser.Un domaine où les Français investissent massivement, mais où les erreurs coûtent cher.Car derrière l'achat d'un bien, tout se joue souvent sur un point clé, la fiscalité.Selon lui, 3 investisseurs sur 4 ne sélectionnent pas le meilleur régime fiscal.Un choix qui peut représenter jusqu'à 2 000 euros de perte par an et par bien.Ancien directeur financier, Romain découvre rapidement une réalité contre-intuitive.En France, même si cela paraît surprenant, il est possible de payer très peu voire aucun impôt sur ses revenus locatifs, à condition d'utiliser les bons mécanismes.Un constat qui le pousse à créer Nopillo.Une plateforme pensée pour accompagner les investisseurs immobiliers dans leurs décisions fiscales et patrimoniales, en simplifiant des sujets souvent complexes et mal compris.Aujourd'hui, la société compte plus de 10 000 clients et a déjà généré plus de 24 millions d'euros d'économies.Avec un marché de 4 millions d'investisseurs immobiliers en France, le potentiel est considérable.Mais au-delà des chiffres, Romain insiste sur une logique.L'immobilier est avant tout un outil de long terme.Chaque décision doit être alignée avec son niveau de risque et son objectif de vie.Acheter ou louer, choisir une SCI, comprendre le régime fiscal, autant de décisions structurantes qui impactent directement la rentabilité et la construction d'un patrimoine dans le temps.Dans un contexte où les règles évoluent rapidement, notamment sur Airbnb et plus largement au niveau de la législation, l'accompagnement devient clé pour éviter les erreurs et sécuriser ses investissements.Un épisode concret pour comprendre concrètement les mécanismes invisibles de l'immobilier et éviter les erreurs les plus coûteuses.Bonne écoute !*** BONUS OFFERT PAR NOPILLO ***Nopillo vous offre 50€ de remise avec le code LBT50 !(C'était juste au cas où vous hésiteriez encore...)===========================

Ariel Renous a construit Augment avec une idée simple.Apprendre le business auprès de ceux qui l'ont vraiment fait.Les professeurs sont des entrepreneurs qui ont construit des entreprises comme Shazam, YouTube ou Waze.C'est pendant ses études qu'Ariel réalise que ceux qui enseignent le business n'ont jamais entrepris.Avec Roy, son associé et meilleur ami d'enfance, il décide de créer une alternative.Une plateforme où l'expérience remplace le diplôme.Mais au départ, rien n'est gagné.Après avoir envoyé des centaines de mails à des entrepreneurs, un seul répond, le CEO de Shazam.Ils prennent un billet d'avion, direction San Francisco et lancent l'aventure.Aujourd'hui, Augment connaît une croissance rapide.700K€ de chiffre d'affaires en 2023, 1 million en 2024 et 9 millions en 2025.La société a levé plus de 6 millions d'euros pour accélérer son développement, avec un marché largement tourné vers les États-Unis représentant près de 70 % de son activité.Les cours sont en anglais et pensés dès le départ pour ce marché.Dans un pays où les études peuvent coûter plusieurs centaines de milliers de dollars, Augment propose une alternative beaucoup plus accessible.Son ambition : devenir la marque de référence des formations business dans le monde.Un positionnement qui ouvre un potentiel de croissance important à l'échelle mondiale.Dans un monde dominé par l'IA, la capacité à créer du lien devient une compétence clé.Car pour Ariel, l'avenir de l'apprentissage ne repose pas uniquement sur la connaissance mais sur les interactions humaines.C'est aussi pour cela qu'Augment organise des événements physiques et développe sa communauté.Un épisode sur l'apprentissage, l'action et la manière de créer des opportunités là où il n'y en a pas.Bonne écoute !*** BONUS OFFERT PAR AUGMENT ***Augment vous offre 50% de remise via ce lien : https://augment.school/Rct7Rb0(C'était juste au cas où vous hésiteriez encore...)===========================

Charlie Perreau évolue au cœur de l'information économique française.Journaliste et cheffe du service Tech-Médias-Start-up aux Échos, elle suit au quotidien les levées de fonds, les succès et les dérives de l'écosystème tech.Un terrain en constante évolution, où l'information circule vite et où chaque publication peut avoir un impact direct sur une entreprise.Ses journées commencent tôt.Une grande partie de l'actualité tech se joue aux États-Unis pendant la nuit.Entre le bouclage du journal à 19h30 et la publication numérique dans la soirée, tout s'accélère.Dans ce rythme intense, elle reçoit jusqu'à 500 mails par jour entre communiqués de presse, demandes d'interview et annonces de levées de fonds.Pour émerger et espérer obtenir un article, une règle, aller droit au but, avec un message clair, précis et sans détour.Car malgré une rubrique start-up qui ne représente que 3 % de l'audience des Échos, elle génère à elle seule 13 % des abonnements.Un niveau de conversion exceptionnel, porté par un intérêt croissant pour la tech et l'innovation.Dans ce contexte, l'exclusivité reste clé.Révéler une levée de fonds avant tout le monde, sortir une enquête, décrypter une tendance.Mais ce métier expose aussi, entre pression médiatique, accusations de diffamation et réactions d'entrepreneurs, la ligne est fine.L'intelligence artificielle rebat aussi les cartes entre les modèles d'OpenAI, Google et l'émergence de nouvelles plateformes.Les médias doivent se réinventer à travers de nouveaux formats.En moins d'un an et demi, la chaîne YouTube des Échos a d'ailleurs dépassé les 300 000 abonnés, illustrant cette transformation des usages.L'information ne se consomme plus uniquement à l'écrit.Un épisode lucide sur les coulisses du journalisme tech, entre influence, pression et transformation d'un secteur clé.Bonne écoute !===========================