Podcasts about entreprenariat

La charge mentale est le fléau invisible qui épuise, disperse et bloque votre productivité. Si vous avez l'impression d'avoir 1000 choses en tête, de toujours tout porter, de penser à tout sauf à vous… ce podcast est pour vous.Je vous explique ce qu'on ne vous dit jamais sur la charge mentale :- Pourquoi elle s'installe (même chez les plus organisés)- Les 5 causes les plus fréquentes- Et surtout, des solutions concrètes pour vous alléger rapidement au quotidien (pro & perso)

Nouvel épisode sur le podcast, et pour une première dans The Money Show : épisode enregistré à 3

Tu crois que faire +10K€/mois en coaching, c'est la liberté, la facilité, le kiff total ?La réalité est souvent bien plus nuancée… et personne n'en parle franchement. Dans cet épisode, je te partage les coulisses sans filtre d'un business à +50K€/mois : les remises en question, les erreurs, l'auto-sabotage… mais aussi les clés pour tenir sur la durée et vraiment vivre de ton activité. Tu vas découvrir : ✅ Les coulisses réelles (et parfois inconfortables) d'un business qui cartonne ✅ Pourquoi ton état d'esprit est la seule vraie stratégie qui compte ✅ Comment aligner ton activité avec ta vision, sans t'épuiser ✅ Ce qui fait vraiment la différence entre stagner et scaler Ce podcast pourrait bien changer ta façon de voir ton activité. Pas de recette miracle ici, mais un vrai miroir pour t'aider à upgrader — avec simplicité, clarté et intention.

Aujourd'hui j'ai le plaisir d'accueillir un homme brillant, avec une grande humilité.Hervé a grandi dans une famille modeste en banlieue parisienne, et depuis son enfance il rêve de faire de grandes choses.Son chemin vers l'alignement s'est construit en quatre temps. Il débute sa carrière dans un cabinet de conseil, puis, à tout juste 31 ans, il est propulsé Directeur Marketing et Commercial chez Carlson Wagonlit Travel. Ce virage sera une véritable claque pour celui à qui tout réussissait jusque-là. Il y apprendra l'humilité… et l'importance de laisser de la place au doute.Hervé, c'est aussi l'homme qui a fait décoller Le Ponant : sous sa direction, l'entreprise est passée de 60 à 500 millions d'euros de chiffre d'affaires en dix ans.Mais malgré le succès, un égo bien flatté et une zone de confort bien installée, il sent qu'il lui manque encore une pièce du puzzle. À à peine 50 ans, il franchit une nouvelle étape pour s'aligner pleinement : devenir entrepreneur. Aujourd'hui, il est à la tête de CATLANTE Catamarans.Je ne t'en dis pas plus… Je te souhaite la bienvenue dans l'univers inspirant d'Hervé Bellaïche.Dans ce podcast, Hervé Bellaïche, CEO de Catlante Catamarans, nous partage :L'histoire de la métamorphose du Ponant : de 60 à 500 millions d'euros de CA en 10 ansComment il a osé quitter une prison dorée pour se lancer dans l'entrepreneuriat à 50 ansLe rôle central de l'intuition dans ses prises de décision, même les plus risquéesSon rapport à la réussite : une vie équilibrée, alignée avec ses valeurs, sans regretsNous avons également parlé de :L'importance de semer des graines (rencontres, échanges) pour provoquer la chanceSon rapport à l'échec et au doute, et comment ceux-ci l'ont aidé à grandirLa place essentielle de la transmission, de la famille et de l'éducation dans son parcoursEt évidemment d'écouter sa petite voix et se dire Pourquoi pas moi !

Cet épisode est un court extrait du témoignage inspirant du podcast 148 - Hervé Bellaïche : Réussir, douter, pivoter - l'alignement en 4 actes d'un entrepreneur alignéAujourd'hui j'ai le plaisir d'accueillir un homme brillant, avec une grande humilité.Hervé a grandi dans une famille modeste en banlieue parisienne, et depuis son enfance il rêve de faire de grandes choses.Son chemin vers l'alignement s'est construit en quatre temps. Il débute sa carrière dans un cabinet de conseil, puis, à tout juste 31 ans, il est propulsé Directeur Marketing et Commercial chez Carlson Wagonlit Travel. Ce virage sera une véritable claque pour celui à qui tout réussissait jusque-là. Il y apprendra l'humilité… et l'importance de laisser de la place au doute.Hervé, c'est aussi l'homme qui a fait décoller Le Ponant : sous sa direction, l'entreprise est passée de 60 à 500 millions d'euros de chiffre d'affaires en dix ans. Mais malgré le succès, un égo bien flatté et une zone de confort bien installée, il sent qu'il lui manque encore une pièce du puzzle. À à peine 50 ans, il franchit une nouvelle étape pour s'aligner pleinement : devenir entrepreneur. Aujourd'hui, il est à la tête de CATLANTE Catamarans. Dans ce podcast, Hervé Bellaïche nous partage :L'histoire de la métamorphose du Ponant : de 60 à 500 millions d'euros de CA en 10 ansComment il a osé quitter une prison dorée pour se lancer dans l'entrepreneuriat à 50 ansLe rôle central de l'intuition dans ses prises de décision, même les plus risquéesSon rapport à la réussite : une vie équilibrée, alignée avec ses valeurs, sans regretsNous avons également parlé de :L'importance de semer des graines (rencontres, échanges) pour provoquer la chanceSon rapport à l'échec et au doute, et comment ceux-ci l'ont aidé à grandirLa place essentielle de la transmission, de la famille et de l'éducation dans son parcoursEt évidemment d'écouter sa petite voix et se dire Pourquoi pas moi !

REDIFF DE L'ÉTÉ

Dans cet épisode de la série « Summer Flow », parlons de la célébration, notamment une erreur trop souvent faite ayant un impact sur la motivation, l'estime et la confiance en soi...

Dans ce nouvel épisode, je suis ravie de vous partager ma conversation avec Géraldine Merry. Géraldine est comportementaliste canin spécialisée en chiens des rues et en troubles anxieux chez le chien. Dans cette discussion, elle nous raconte son parcours atypique de formation et ses voyages humanitaires à travers le monde desquels elle n'est pas revenue seule. De son approche scientifique à ses propres recherches, en passant par son expérience de terrain, Géraldine nous partage tout ce qu'il faut savoir pour accueillir et prendre en charge les chiens des rues dans nos maisons.Sommaire :00:10 : Présentation du podcast01:24 : Présentation de Géraldine et ses chiens05:35 : Le parcours international de Géraldine25:00 : Ce qu'il faut savoir sur les chiens des rues adoptés en métropole36:30 : Ce que ces adoptions impliquent39:10 : Les troubles anxieux chez le chien et ses prises en charge01:13:00 : Soutenir le podcast On en parle dans cet épisode : L'étude de Coppinger sur le rapport entre l'humain et le chien des rues : https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0168159109001014Le Blog de Géraldine (remplit de ressources, à lire absolument) : https://blog.voxcanis.fr/Le film Stray : https://www.youtube.com/watch?v=uC38BqP2_fILes livres et le blog de Patricia Mcconnell : https://www.patriciamcconnell.com/The other end of the leash - Patricia McconnellLe compte instagram de Vox Canis : https://www.instagram.com/voxcanis/La page Facebook de Vox Canis : https://www.facebook.com/voxcanis/Le site de Vox Canis : https://www.voxcanis.fr/

Je reçois ce jour Coralie Albalat, Directrice des Opérations de CDP Distribution. Comme je le dis en introduction, Agnès et moi recevons à ce podcast un invité un peu particulier chaque trimestre. C'est Coralie aujourd'hui. CDP Distribution est une PME d'une trentaine de personnes en train de prendre un nouveau virage suite au départ de l'un de ses principaux partenaires commerciaux. Comment survivre quand les deux tiers de votre CA disparaissent du jour au lendemain ? Réponse dans l'épisode du jour. Suivre Coralie sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Salam aleyki ma go d'amour j'espère que tu vas bien et si ça va pas t'inquiète ça finira par aller, tout n'est qu'un moment à passer sista

"Et si le souci, c'était pas un manque d'idées ? Ou un manque de créativité ?
Aujourd'hui, j'ai envie de te partager ma réponse à une question qu'on me pose tout le temps – genre tout le temps :
“Comment tu trouves toutes tes idées de contenu ?”Souvent, cette question est accompagnée de petites phrases comme :“Moi j'suis pas créative.”
“J'ai plus d'idées.”
“Je sais pas quoi dire.”Et au-delà du fait que ce soit déjà une bonne grosse croyance limitante, surtout si ton objectif, c'est de construire une présence forte en ligne, je crois surtout que le vrai blocage, il est rarement là.Quand je creuse avec mes clientes, je me rends compte que ce qu'elles appellent “manquer d'idées” cache souvent autre chose.
Et aujourd'hui, je vais te partager les 3 vrais déclencheurs qui te permettent non seulement de retrouver l'inspi, mais surtout de créer du contenu puissant, fluide, et qui vend sans avoir l'impression de forcer.---Ressource offerte : 12 premières minutes de l'atelier Carrousel Superstar Et si tu souhaites soutenir Ambition Digitale gratuitement

Dans cet épisode de la série « Summer Flow », parlons de cette injonction qui consiste à vouloir absolument RALENTIR !

📝 INVESTIR AVEC NOUS : Conseil en investissement et club deals alternatifs : https://bit.ly/sondageRA30A --- 0:00 - Comment ne pas perdre d'argent en crypto en bull run 0:39 - De anti-crypto à crypto-investisseur 11:28 - Pourquoi les investisseurs perdent en bull run 14:02 - Les erreurs à éviter 17:09 - La meilleure des stratégies crypto 20:42 - Les leviers en crypto 22:05 - La crypto d'un point de vue patrimonial 25:22 - Une politique crypto 31:02 - Le plan après avoir vendu ! 32:37 - Prédictions BITCOIN #cryptomonnaie #investissement #cryptomonnaies --- Nous sommes gestionnaires de patrimoine et conseillers en investissement. Nous accompagnons les citoyens à investir autrement. Nous sommes persuadés que le modèle économique du passé ne se reproduira pas et qu'il faut aller vers de nouvelles dimensions : fin de l'abondance, technologie du savoir, modes d'organisation, modèle économique... C'est un réel combat politique, qui se gagne par l'argent, le nerf de la guerre. Nous proposons des produits et services performants dans l'économie réelle, en respectant nos critères d'investissements : innovations utiles, éthiques et durables ; de souveraineté économique, industrielle, monétaire, technologique, énergétique et alimentaire. Nous axons nos stratégies d'investissements sur trois axes : - l'économie réelle via le private equity (le capital-investissement), deeptech, medtech, greentech, winetech, saas... - les investissements alternatifs de terrain (ressources naturelles, métaux rares et critiques, énergie, eau, vin, numismatique, oeuvres d'Art, immobilier atypique...) - les innovations Web3 (cryptoactifs, DeFi, RWA, token sales, DePIN, DAO, DApp, NFT, GameFi) --- // RESSOURCES : 📚 Le livre bestseller IMMOBITCOIN (gratuit) : http://bit.ly/immobtc 🧠 POUR ALLER PLUS LOIN (1h20) - INVESTIR durant la période de crise civilisationnelle en cours (atelier privée): https://youtu.be/rp71QVEjl78?si=enEoB6-NpPNNsXTA&t=2280 📞 Pour fixer un appel téléphonique avec un membre de l'équipe : https://fdinvest-patrimoine.com/contact // SUIS-NOUS 📷 Instagram : https://instagram.com/francoisjgdenis https://instagram.com/pic.podcast 💼 LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fdenis01 --- FD Invest – Société par actions simplifiés au capital social de 100 € - n°89888347500029 au RCS de Montpellier – 2 rue des pivoines 34070 Montpellier – http://fdinvest-patrimoine.com/. Enregistré à l'ORIAS sous le n°22001382 http://www.orias.fr/ en qualité de : Conseiller en investissement financier adhérent de la compagnie cif, association agréée auprès de l'Autorité des Marchés Financiers. FD Invest exerçant en marque commerciale sous le nom Riche à 30 ans. RC Pro auprès de MMA. - IMPORTANT: Risque de perte en capital ou de moins-value sur les investissements alternatifs. Faites vos recherches si vous n'êtes pas accompagné. Ce retour d'expérience ne constitue pas un conseil ou une recommandation. Un conseil est toujours au cas par cas.

REDIFF DE L'ÉTÉ

Dans ce nouvel épisode, je suis ravie de vous partager ma conversation avec Livia Arce. Livia est psychologue clinicienne, comportementaliste canin et pratiquante en thérapie assistée par l'animal. Dans cette discussion, elle nous raconte son parcours avec Django, Nazca et Nelliel, petit chien loup inuit du Nord fraichement arrivé. Avec ses multiple casquettes, Livia revient sur son expérience et sa connaissance du Puppy / Doggy Blues. Phénomène dont on parle assez peu et qui pourtant est très fréquent, Livia revient avec expertise, bienveillance et compassion sur ce qui se passe pour l'humain à l'arrivé d'un chien. Comme d'habitude, vous saurez tout ou presque de ce sujet passionnant qui mêle psychologie humaine et comportement canin.Sommaire : 00:10 : Présentation du podcast01:30 : Présentation de Livia, Django, Nazca et Nelliel09:10 : Son expérience du puppy blues ou doggy blues18:40 : Définition du puppy blues ou doggy blues26:10 : S'y préparer et trouver des solutions44:40 : Le puppy blues dans l'éducation du chiot01:03:00 : Soutenir le podcast On en parle dans cet épisode : Le DSM 5 (Manuel, diagnostique et statistiques des troubles mentaux)Le CIM (classement international des maladies de l'OMS)La chaine Youtube Psychocouac (et notamment ses vidéo sur l'attachement) : https://www.youtube.com/c/PsykoCouac/featuredL'article de Livia sur le sujet : https://www.psychopaws.fr/puppybluesLe compte Instagram de Livia : https://www.instagram.com/psychopaws_/La page Facebook de Livia : https://www.facebook.com/psychopaws68/Le site internet de Livia : https://www.psychopaws.fr/

Dans cet épisode de la série « Summer Flow », parlons de la saison estivale tout en évitant de la culpabilité entre le besoin de ralentir et l'envie de progresser...

En invitant Olivier Robert, fondateur de Sacrés Français, je prolonge un cycle, celui de rencontrer des dirigeants de notre économie soucieux de reproduire en France. Il est petit le cercle de celles et ceux qui pense comme moi. L'avenir économique et social de notre pays passera nécessairement par un retour de la production locale. Je sais, le Made in France peut paraître ringard. Ceux parmi vous qui le pensent seront soulagés d'apprendre que notre industrie est de nouveau sur une pente descendante depuis bientôt un an. Les autres comme Olivier feront tout pour que cette glissade cesse. Il faut être un drôle de Français pour entreprendre un tel chemin. Olivier préfère le mot de « sacré ».  Suivre Olivier sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nouvel épisode sur le podcast

Depuis tout ce temps où tu rêves de lancer ta formation, ton programme, ou un autre projet professionnel, rien ne se concrétise vraiment... À chaque fois que tu t'apprêtes à passer à l'action, quelque chose te freine. Tu ne manques ni d'idées, ni de motivation…

REDIFF DE L'ÉTÉ

Comme je suis heureux de recevoir Antoine Foucher. Spécialiste des questions sociales, ancien directeur de cabinet de la ministre du Travail de 2017 à 2020, Antoine dirige aujourd'hui le cabinet Quintet et est l'auteur du livre à succès « Sortir du Travail qui ne paie plus ».  Nous ne travaillons pas assez, mais à quoi bon travailler plus si le travail ne paie plus ? Or c'est le constat qu'Antoine fait et que nous faisons tous. Sur 100 euros gagnés pour un salaire moyen (2630 euros aujourd'hui), les salariés en gagnaient 69 en 1968, 60 en 1987 et 54 aujourd'hui.  Il nous explique pourquoi nous en sommes arrivés là et les conséquences que les charges sur le travail ont sur notre rapport à l'effort et notre employeur. Mais surtout, Antoine va bien plus loin que le constat, il nous propose de transférer 100Md€ de charges pesant actuellement sur les employés. La grande question, c'est vers où ?  Tendez l'oreille, vous ne serez pas forcément d'accord mais reconnaissons à Antoine de chercher des solutions et d'en proposer une. Elle a le mérite d'exister. Suivre Antoine sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📝 INVESTIR AVEC NOUS : Conseil en investissement et club deals alternatifs : https://bit.ly/sondageRA30A --- 0:00 - Comment Investir pour Combattre Macron 2:12 - Finance Décentralisée 5:35 - Changer les choses par son argent 11:24 - Un Collapsologue ! 16:30 - Si tu étais Président de la République… 21:09 - Si tu avais une affiche publicitaire à Times Square 22:57 - Investissements alternatifs 30:26 - Si tu avais 1000 BTC 32:04 - Les NFT en 2025 33:44 - Memecoin 35:57 - L'intelligence Artificielle 37:37 - Lancer son propre token utilitaire 42:38 - Un cadeau pour notre invité #macron #collapsologie #politique --- Nous sommes gestionnaires de patrimoine et conseillers en investissement. Nous accompagnons les citoyens à investir autrement. Nous sommes persuadés que le modèle économique du passé ne se reproduira pas et qu'il faut aller vers de nouvelles dimensions : fin de l'abondance, technologie du savoir, modes d'organisation, modèle économique... C'est un réel combat politique, qui se gagne par l'argent, le nerf de la guerre. Nous proposons des produits et services performants dans l'économie réelle, en respectant nos critères d'investissements : innovations utiles, éthiques et durables ; de souveraineté économique, industrielle, monétaire, technologique, énergétique et alimentaire. Nous axons nos stratégies d'investissements sur trois axes : - l'économie réelle via le private equity (le capital-investissement), deeptech, medtech, greentech, winetech, saas... - les investissements alternatifs de terrain (ressources naturelles, métaux rares et critiques, énergie, eau, vin, numismatique, oeuvres d'Art, immobilier atypique...) - les innovations Web3 (cryptoactifs, DeFi, RWA, token sales, DePIN, DAO, DApp, NFT, GameFi) --- // RESSOURCES : 📚 Le livre bestseller IMMOBITCOIN (gratuit) : http://bit.ly/immobtc 🧠 POUR ALLER PLUS LOIN (1h20) - INVESTIR durant la période de crise civilisationnelle en cours (atelier privée): https://youtu.be/rp71QVEjl78?si=enEoB6-NpPNNsXTA&t=2280 📞 Pour fixer un appel téléphonique avec un membre de l'équipe : https://fdinvest-patrimoine.com/contact // SUIS-NOUS 📷 Instagram : https://instagram.com/francoisjgdenis https://instagram.com/pic.podcast 💼 LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fdenis01 --- FD Invest – Société par actions simplifiés au capital social de 100 € - n°89888347500029 au RCS de Montpellier – 2 rue des pivoines 34070 Montpellier – http://fdinvest-patrimoine.com/. Enregistré à l'ORIAS sous le n°22001382 http://www.orias.fr/ en qualité de : Conseiller en investissement financier adhérent de la compagnie cif, association agréée auprès de l'Autorité des Marchés Financiers. FD Invest exerçant en marque commerciale sous le nom Riche à 30 ans. RC Pro auprès de MMA. - IMPORTANT: Risque de perte en capital ou de moins-value sur les investissements alternatifs. Faites vos recherches si vous n'êtes pas accompagné. Ce retour d'expérience ne constitue pas un conseil ou une recommandation. Un conseil est toujours au cas par cas.

Tu as une offre puissante. Tu sais qu'elle peut transformer des vies. Mais dès qu'il s'agit d'en parler… tu bloques ? Tu ne veux pas manipuler, tu as peur de forcer…

Aujourd'hui, je vous emmène prendre un grand bol d'air en compagnie de Sébastien Manceau, PDG d'European Camping Group.  Je connais Sébastien depuis longtemps même si nos chemins ne s'étaient pas croisés depuis des années. J'avais suivi son parcours à conseiller les entreprises et leurs actionnaires dans le tourisme et ailleurs. J'ai retrouvé le même homme, plein d'enthousiasme, disert, sans chichi, m'ayant demandé une salle de réunion dans nos bureaux pour animer son Comex dans la foulée de l'enregistrement. Le voici à la tête de la première société européenne d'hôtellerie haut de gamme de plein air. J'avais personnellement découvert cette formule à l'invitation d'amis il y a quelques années. Difficile de s'imaginer que l'on peut se retrouver l'été en pleine nature dans un espace à soi, climatisé, intime, avec une espace aquatique complet, terrains de sports en tous genres et quelques restaurants pour petits et grands à deux pas.  Si vous ne connaissez pas la formule et que le plein air en même temps que la recherche de confort et de convivialité entre familles vous attire, vous devriez être séduits. Moi je l'ai été et je parle ici d'expérience. Si vous nous écoutez seulement parce que vous vous demandez comment on opère 400 campings essentiellement 4 ou 5 étoiles dans toute l'Europe, alors tendez l'oreille. Vous allez en apprendre des choses.  Voilà un épisode riche, léger et chaleureux. Bonne écoute. Suivre Sébastien sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nouvel épisode sur le podcast

Tu penses que tu manques de temps pour développer ton activité ?

⭐ Hadrien, fondateur de @Crottinsverbaux & du @Poetryclub, a un rapport à sa trentaine pas tout à fait comme les autres. ⭐Il y a quelques années, Hadrien a fait le pari de tout plaquer pour écrire des poèmes et faire des dessins. Avec pas moins de 117k abonnés sur Instagram, il a réussi à prospérer et à engager sa communauté, allant jusqu'à créer le Poetry Club et sortir un carnet en 2024 : « J'avais oublié que c'était beau ».Vous verrez que, derrière cet univers poétique et enfantin, se cache une personnalité qui a bien les pieds sur terre.➡️ Alors, comment la poésie et le dessin ont-ils permis à Hadrien de se sentir à sa place à 30 ans ? C'est ce que l'on va découvrir avec lui.Liens : https://www.instagram.com/crottinsverbaux/https://www.instagram.com/lepoetryclub/https://lepoetryclub.com/collections/les-illustrationshttps://www.amazon.fr/Javais-oubli%C3%A9-que-c%C3%A9tait-beau/dp/2263185925Références poétiques par Hadrien : Cécile Coulon - Les Ronces Rim Battal - L'eau du bain Thomas Vineau Camille Readman Prud'homme - Quand je ne dis rien, je pense encoreHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Grégory Cohen : penser en stratège, agir en primitifDans ce nouvel épisode de Junko je reçois Grégory Cohen, chef, entrepreneur… et véritable slasheur avant l'heure.Dès 13 ans, il jongle entre cuisine gastronomique, programmation informatique et apprentissage des langues. De Haïti aux États-Unis, il explore le monde, devient un pionnier de l'Internet, travaille avec des géants comme Apple… avant de tout quitter pour revenir à l'essentiel : sa famille, la cuisine, et le goût de transmettre.

Commandez le nouveau livre sur https://www.flowtasking.frSur Amazon : https://amzn.to/4lowH7wUne fois commandé, envoyez votre facture à contact(at)dansleflow.com pour recevoir 3 masterclass bonus pour aller plus loin sur les enseignements du livreHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Créer sa start-up, trouver ses premiers clients, s'adapter au marché : Anna Bory et David Narr racontent les débuts de Miloo et livrent des conseils concrets pour entreprendre sans bullshit. Un épisode à écouter si vous vous demandez comment transformer une idée en projet viable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, j'ai le plaisir de recevoir Bruno Kloeckner, Directeur Général de XPO Logistics France. Si l'on connaît XPO comme l'un des géants de la logistique et du transport en Europe, on connaît encore trop peu l'homme qui en incarne la direction en France. Vous l'aurez noté, je m'attarde assez peu sur le parcours des hommes et des femmes qui dirigent les organisations objets de ce podcast. C'est assumé. Ils sont déjà nombreux ces formats tentant de donner des sources d'inspiration à ceux qui les écoutent. Une entreprise n'est jamais le fait d'un homme ou d'une femme même si cette personne peut parfois tout changer. J'ai fait une exception avec Bruno, vous comprendrez vite pourquoi en nous écoutant. Bruno m'a touché par son parcours, son humilité, sa résilience. Les ascenseurs sociaux existent encore. XPO Logistics en est un et Bruno l'a emprunté. Suivre Bruno sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Charles Gorintin est le cofondateur d'Alan, le partenaire santé nouvelle génération.Après des études à l'École nationale des ponts et chaussées, à l'École normale supérieure et à l'université de Berkeley, il entame sa carrière dans la Silicon Valley, près de San Francisco.Data scientist chez Facebook, Instagram puis Twitter, il y a notamment dirigé la lutte contre les bots et les faux profils.En 2016, il revient en France pour cofonder Alan aux côtés de son ancien camarade Jean-Charles Samuelian-Werve, qui avait déjà créé puis revendu une entreprise dans l'aéronautique.À l'époque, aucune assurance n'avait été créée en France depuis 30 ans, et beaucoup leur prédisaient l'échec.Qu'à cela ne tienne, ils lèvent des fonds et recrutent une équipe de 8 personnes.Six mois plus tard, ils obtiennent l'agrément leur permettant de commercialiser des complémentaires santé.Charles et Jean-Charles s'appuient sur la réglementation comme un cadre pour innover, tout en remettant en question certaines règles qu'ils jugent dépassées ou incohérentes.Petit à petit, ils se font une place dans un secteur jusque-là figé.Pour y parvenir, ils internalisent tous les métiers de l'assurance, de la gestion du risque au traitement des sinistres en passant par la distribution, sans intermédiaires ni courtiers.Alan propose également des services de santé directs via une clinique virtuelle et un assistant médical augmenté par l'IA, tout en incitant ses membres à pratiquer du sport pour rester en bonne santé.Aujourd'hui, Alan compte 700 000 adhérents issus de 30 000 entreprises réparties en France, en Espagne, en Belgique et au Canada.Dès le début, Charles Gorintin fait le choix d'internaliser toute la technologie.En 2022, Alan opère un tournant stratégique et mise sur l'intelligence artificielle.Mais Charles réalise vite que toutes les briques utilisées viennent d'OpenAI.Pour créer une alternative européenne, Alan décide alors de développer son propre modèle d'IA générative.Charles mène une stratégie ambitieuse : lever des fonds et s'entourer des meilleurs talents, dont Arthur Mensch, Guillaume Lample et Timothée Lacroix.En 2023, ils fondent ensemble Mistral AI.En quelques mois, le succès est au rendez-vous.Bonne écoute !===========================

Tu veux gagner plus, mais tu as l'impression de travailler tout le temps ? Ton activité tourne. Mais au fond, tu sens que tu plafonnes.

Elle a choisi une autre coach… et ça m'a fait mal. Tu donnes tout pendant l'appel. Tu te connectes, tu t'investis, tu es sincère… Et pourtant, elle choisit quelqu'un d'autre.

Imagine un instant investir 100€ et en gagner 500€ ? Tu te dis que c'est impossible n'est-ce pas ? Pourtant c'est tout à fait possible, grâce à la publicité Meta Ads. Tu entends dire que “les pubs, ça ne marche plus car tout le monde en fait” ? Spoiler : c'est faux. Dans ce podcast, je te montre comment j'ai fait un x5 sur mes investissements publicitaires — et comment mes clientes aussi explosent leurs résultats, même avec de petits budgets.

Raphaël Di Meglio est le CEO de Matera, un syndic de copropriété nouvelle génération.Le syndic, c'est ce qui permet de gérer les parties communes d'un immeuble.Il est souvent confié à des entreprises comme Foncia, Nexity ou Citya, mais l'accompagnement et le service client sont souvent décevants.Matera veut changer la donne en confiant la gestion aux copropriétaires eux-mêmes, grâce à un outil digital.Raphaël a rencontré Victor Prigent à l'ESCP, puis a recruté Jérémy Krebs via LinkedIn dans la foulée.Tous trois ont lancé Illicopro en 2017, renommé Matera en 2020, en clin d'œil à la ville italienne de Matera, transformée grâce à l'implication de ses habitants.Aujourd'hui, Matera est l'une des startups Proptech les plus dynamiques de France, avec 25 millions d'euros de chiffre d'affaires, 250 employés et 10 000 copropriétés gérées sur les 600 000 que compte la France.Pour y parvenir, l'entreprise a levé plus de 50 millions d'euros, dont une partie auprès de sa communauté, notamment pour créer un outil très robuste.Matera a aussi dû affronter les géants du secteur, qui ont lancé des procédures juridiques pour décrédibiliser la startup.Par ailleurs, la technologie ne permettant pas de tout automatiser dans un domaine aussi délicat que la copropriété, Raphaël a dû investir dans l'humain et bien s'entourer.Devenue rentable, Matera a progressivement ajouté des services pour faciliter la vie des copropriétaires (gestion locative, transactions, assurance).Après avoir conquis le marché français, la startup s'est aussi attaquée au marché allemand, avant de partir à la conquête du reste de l'Europe.Raphaël a réussi son pari : il a bousculé le secteur tout en redonnant du pouvoir à ses clients.Matera est devenue un acteur incontournable et ambitionne de concurrencer les géants du secteur dans les années à venir.Bonne écoute !*** BONUS OFFERT PAR MATERA ***Matera vous offre 35% de remise grâce au code promo LBT

Pour vivre de ton activité, tu ne peux pas rester “juste” coach ou thérapeute. Il te faut une vision, un plan, une stratégie. Et surtout : oser penser comme une vraie cheffe d'entreprise.

Aujourd'hui j'ai le plaisir d'accueillir Laure Lagarde dans le podcast.Laure était ingénieure en aéronautique et ressentait qu'elle n'était pas du tout à sa place. Alors qu'elle tombe eceinte elle décide de mettre fin à son CDI pour se lancer, mais sans aucune idée de projet. Jusqu'au jour où l'idée est apparue comme une évidence, commercialiser le produit dont elle vantait les mérites à toutes ses amies : les oreillers en soie. Atteinte d'une alopécie, maladie qui provoque la chute des cheveux, elle prend soin aujourd'hui des cheveux et de la peau des femmes grâce à sa très belle marque Emily's Pilow. Je ne vous en dis pas plus, je vous souhaite la bienvenue dans l'univers de Laure Lagarde.Dans ce podcast, Laure Lagarde, fondatrice d'Emily's Pillow, nous partage :Son changement de vie radical après 10 ans dans l'aéronautiqueLe déclic qui l'a poussée à créer sa marque de taies d'oreiller en soieComment elle a transformé une contrainte personnelle en opportunité entrepreneurialeNous avons également parlé :Du moment précis où elle a décidé de tout quitter… enceinte de 8 moisDe son lancement fulgurant en e-commerce, sans budget ni plan précisDe l'équilibre vie pro / vie perso depuis son déménagement au CanadaEt évidemment d'écouter sa petite voix et se dire Pourquoi pas moi !

Aujourd'hui j'ai le plaisir d'accueillir Laure Lagarde dans le podcast.Laure était ingénieure en aéronautique et ressentait qu'elle n'était pas du tout à sa place. Alors qu'elle tombe eceinte elle décide de mettre fin à son CDI pour se lancer, mais sans aucune idée de projet. Jusqu'au jour où l'idée est apparue comme une évidence, commercialiser le produit dont elle vantait les mérites à toutes ses amies : les oreillers en soie. Atteinte d'une alopécie, maladie qui provoque la chute des cheveux, elle prend soin aujourd'hui des cheveux et de la peau des femmes grâce à sa très belle marque Emily's Pilow. Je ne vous en dis pas plus, je vous souhaite la bienvenue dans l'univers de Laure Lagarde.Dans ce podcast, Laure Lagarde, fondatrice d'Emily's Pillow, nous partage :Son changement de vie radical après 10 ans dans l'aéronautiqueLe déclic qui l'a poussée à créer sa marque de taies d'oreiller en soieComment elle a transformé une contrainte personnelle en opportunité entrepreneurialeNous avons également parlé :Du moment précis où elle a décidé de tout quitter… enceinte de 8 moisDe son lancement fulgurant en e-commerce, sans budget ni plan précisDe l'équilibre vie pro / vie perso depuis son déménagement au CanadaEt évidemment d'écouter sa petite voix et se dire Pourquoi pas moi !

Thierry Herrmann est le CEO de l'entreprise familiale Herrmann Immeubles.Une entreprise fondée par son grand-père à Strasbourg en 1946 avant d'être dirigée par son père.D'un tempérament entrepreneurial, Thierry a étudié le droit immobilier à la Sorbonne avant de passer par l'ESSEC.À l'époque, il a l'idée de cofonder Labelium, un site qui propose d'optimiser les sites internet des entreprises au lieu de repartir de zéro.Mais il préfère finalement continuer ses études et négocie son départ de la société pour 50 000 euros.Une fois son diplôme en poche, il commence sa carrière dans l'une des plus grosses sociétés foncières françaises, Unibail-Rodamco (devenue Unibail-Rodamco-Westfield, URW).Il travaille ensuite au sein du groupe Générale Continentale Investissements (GCI) fondé par Paul Raingold, qui lui apprend les ficelles de l'immobilier de bureaux.Mais à 27 ans, Thierry Herrmann est propulsé à la tête de l'entreprise familiale au moment du décès brutal de son père.Arrivé avec réticence, il trouve finalement du sens dans la reprise de cette belle société.Depuis, il a fait progresser Herrmann Immeubles pour en faire un groupe solide et diversifié.C'est avant tout une foncière : l'entreprise est propriétaire d'ensembles immobiliers situés dans les centres-villes et qui peuvent accueillir aussi bien des habitations que des commerces, des bureaux ou des écoles.Thierry Herrmann est aussi un promoteur, c'est-à-dire qu'il achète, rénove et revend des immeubles pour obtenir une plus-value.Depuis deux ans, il a également lancé une troisième activité florissante : l'asset management.L'idée est de collecter des fonds auprès d'investisseurs chevronnés pour former des club-deals et investir dans des biens via des FPCI (fonds professionnels de capital investissement).Les biens sont revendus au bout de sept ans avec un taux de rentabilité interne (TRI) avoisinant les 10 % par an.Comme l'explique Thierry, l'immobilier est un secteur intéressant pour l'investissement, car la valeur des biens ne cesse de grimper dans les zones très attractives comme Paris.Mais au-delà de l'aspect financier, c'est un métier passion pour cet amoureux de l'histoire et des vieilles pierres.Bonne écoute !===========================

Dans ce podcast, Coline Faulquier, cheffe étoilée et fondatrice du restaurant Signature à Marseille (et bientôt d'Auffo, nouveau lieu mythique), nous partage :Son parcours inspirant, de la Bourgogne à Marseille, et ses choix de cœur pour construire une vie alignée avec ses valeursLa manière dont elle a osé suivre sa voie dès l'adolescence, avec une force intérieure rareSon rapport à la maternité, à l'ambition, et à l'équilibre entre vie pro et vie perso dans un métier réputé pour ses exigencesNous avons également parlé de :Son expérience fondatrice dans Top Chef, et de tout ce que cela a changé pour elleSon intuition, son management humain, et sa manière de faire bouger les lignes dans un milieu encore très masculinSes renoncements assumés, ses fiertés, ses blessures… et de cette petite voix intérieure qui ne l'a jamais quittée

Aujourd'hui, j'ai le plaisir de vous partager le témoignage de Colline Faulquier.Cette grande cheffe m'a accueillie dans son restaurant, vous entendrez peut-être la mise en place du service. A 14 ans, à la grande surprise de tout son entourage, elle décide de faire un bac Hôtellerie-Restauration. Suite à son 1er stage, elle confirme qu'elle est à sa place dans les cuisines. Elle va avoir une carrière hors du commun en travaillant pour les plus grands dont Eric Frechon au Bristol. Alors qu'elle devient maman, elle quitte sa place dans une brigade pour devenir Chef à Domicile. On peut croire que c'est le même métier. Mais non, elle n'était pas alignée. Elle se dit qu'elle n'a plus rien à perdre et s'inscrit à Top Chef, où elle finira à la 2e place lors de la finale. Ce tremplin lui a permis d'ouvrir son 1er restaurant, puis d'ouvrir Signature où elle va recevoir une 1ère étoile quelques mois après son ouverture. Parce que Colline est une femme déterminée et ambitieuse, elle abandonne son étoile pour reprendre une institution marseillaise l'épuisette, qui va devenir Auffo.Dans ce podcast, Coline Faulquier nous partage :Son parcours inspirant, de la Bourgogne à Marseille, et ses choix de cœur pour construire une vie alignée avec ses valeursLa manière dont elle a osé suivre sa voie dès l'adolescence, avec une force intérieure rareSon rapport à la maternité, à l'ambition, et à l'équilibre entre vie pro et vie perso dans un métier réputé pour ses exigencesNous avons également parlé de :Son expérience fondatrice dans Top Chef, et de tout ce que cela a changé pour elleSon intuition, son management humain, et sa manière de faire bouger les lignes dans un milieu encore très masculinSes renoncements assumés, ses fiertés, ses blessures… et de cette petite voix intérieure qui ne l'a jamais quittéeEt évidemment d'écouter sa petite voix et se dire Pourquoi pas moi !