Podcasts about entreprenariat

Kevin Buzaglo connaît Amazon sur le bout des doigts. 13 années passées au cœur de la machine, depuis l'époque où le grand public n'y voyait qu'un géant du livre, ont façonné sa manière de réfléchir, d'analyser et d'opérer. Il a vu Amazon devenir un réflexe national, un moteur de recherche à part entière, un écosystème où se joue aujourd'hui plus de 2 tiers des intentions d'achat. Il a vu les chiffres exploser, les usages basculer et les marques comprendre, parfois trop tard, que le parcours du client commence sur cette plateforme avant tout le reste. En 2019, il quitte Amazon avec Raphaël Samuel pour créer Deeploy, une agence pensée comme une unité d'élite. Un cabinet de conseil spécialisé, construit pour décoder l'algorithme, maîtriser chaque levier et accompagner les marques avec une précision chirurgicale. Deeploy, c'est 30 collaborateurs, 3 millions de chiffre d'affaires et plus de 100 marques accompagnées. Kevin sait que l'écosystème Amazon n'est pas un simple canal de vente. C'est un terrain où tout se décide en quelques secondes. Un endroit où une rupture de stock peut ruiner des mois d'efforts et où la valeur d'un produit repose autant sur la marge que sur la manière dont il est raconté. Un marché qui récompense les marques capables d'atteindre l'équilibre subtil entre prix, positionnement et visibilité. À travers Deeploy, il accompagne les marques qui veulent faire d'Amazon un vrai moteur de croissance. Il leur montre comment s'aventurer dans cette jungle pour transformer chaque fiche produit en machine à convertir. Dans cet épisode, Kevin partage son histoire, les coulisses du fonctionnement d'Amazon et l'avenir du e-commerce en France. Une plongée dans un marché impitoyable mais fascinant, racontée par l'un de ceux qui en maîtrisent tous les secrets. Bonne écoute !===========================

➜ La Croissance de l'Entreprise est propulsée - et limitée - par la Croissance de son Leader.La meilleure des stratégies ne sert à rien dans les mains du Leader qui se cogne à son plafond de verre mindset. Comme le disait Henry Ford: "Que vous pensiez être capable ou ne pas être capable, dans les deux cas, vous avez raison". Mettre de la conscience sur, et comprendre son propre fonctionnement (et ses limitations) n'est pas une option. ➜ Je suis Fabien Matte, coach de Dirigeant.e.s, et j'ai acquis cette conviction au travers des +300 Leaders Entrepreneurs que j'ai accompagné.e.s dans leur développement pro & perso.Entre deux coachings, je partage ici mes réflexions et des outils que tu peux utiliser pour accélérer ta Croissance, et donc celle de ton business.▬▬▬▬ ME CONTACTER ▬▬▬▬Instagram : https://www.instagram.com/fabien.matte/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fabienmatte/RDV 30mn : https://calendly.com/fabien-matte/30-minutes▬▬▬▬ MES CONTENUS VIDEOS ▬▬▬▬https://linktr.ee/fabien_matte Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Croyez-moi ou pas, mais j'ai invité Renaud Dutreil, ancien Secrétaire d'Etat au Commerce avant que M. Zucman ne sorte sa proposition de taxe. Or il se trouve que la loi qui porte le nom de mon invité du jour votée en 2003 est à peu près l'exact contraire des propositions de M. Zucman. Heureux hasard du calendrier.  J'espère qu'en écoutant vous vous forgerez deux convictions si c'était encore nécessaire : 1 – La loi Dutreil a sauvé et sauve encore des milliers d'entreprises familiales, essentiellement industrielles. Sans elle, nous nous enfoncerions encore davantage dans notre désindustrialisation. 2 – La loi Zucman sera un moteur de plus à notre désindustrialisation et à notre appauvrissement. Partez à la découverte d'un homme discret, serviteur de l'Etat ayant passé son mandat de Ministre à écouter les entreprises. Ah si nous avions davantage d'hommes et de femmes politiques comme Renaud Dutreil, de droite comme de gauche. Retrouvez Renaud sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nouvel épisode sur le podcast

On vit un contexte :d'instabilité politique,d'incertitude économique,de contraction du marché,et d'une saturation émotionnelle liée aux médias, aux réseaux, aux événements globaux.Et au milieu de tout ça… il y a VOUS.Vos projets.Votre énergie.Votre vision pour 2026.L'objectif de cet épisode :

➜ La Croissance de l'Entreprise est propulsée - et limitée - par la Croissance de son Leader.La meilleure des stratégies ne sert à rien dans les mains du Leader qui se cogne à son plafond de verre mindset. Comme le disait Henry Ford: "Que vous pensiez être capable ou ne pas être capable, dans les deux cas, vous avez raison". Mettre de la conscience sur, et comprendre son propre fonctionnement (et ses limitations) n'est pas une option. ➜ Je suis Fabien Matte, coach de Dirigeant.e.s, et j'ai acquis cette conviction au travers des +300 Leaders Entrepreneurs que j'ai accompagné.e.s dans leur développement pro & perso.Entre deux coachings, je partage ici mes réflexions et des outils que tu peux utiliser pour accélérer ta Croissance, et donc celle de ton business.▬▬▬▬ ME CONTACTER ▬▬▬▬Instagram : https://www.instagram.com/fabien.matte/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fabienmatte/RDV 30mn : https://calendly.com/fabien-matte/30-minutes▬▬▬▬ MES CONTENUS VIDEOS ▬▬▬▬https://linktr.ee/fabien_matte Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

➜ La Croissance de l'Entreprise est propulsée - et limitée - par la Croissance de son Leader.La meilleure des stratégies ne sert à rien dans les mains du Leader qui se cogne à son plafond de verre mindset. Comme le disait Henry Ford: "Que vous pensiez être capable ou ne pas être capable, dans les deux cas, vous avez raison". Mettre de la conscience sur, et comprendre son propre fonctionnement (et ses limitations) n'est pas une option. ➜ Je suis Fabien Matte, coach de Dirigeant.e.s, et j'ai acquis cette conviction au travers des +300 Leaders Entrepreneurs que j'ai accompagné.e.s dans leur développement pro & perso.Entre deux coachings, je partage ici mes réflexions et des outils que tu peux utiliser pour accélérer ta Croissance, et donc celle de ton business.▬▬▬▬ ME CONTACTER ▬▬▬▬Instagram : https://www.instagram.com/fabien.matte/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fabienmatte/RDV 30mn : https://calendly.com/fabien-matte/30-minutes▬▬▬▬ MES CONTENUS VIDEOS ▬▬▬▬https://linktr.ee/fabien_matte Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il reste un mois avant la fin de 2025, et tout peut se passer maintenant.Je sais que beaucoup se projettent déjà en 2026, mais il est essentiel de "surfer le flow" de ce mois de transition et de célébration pour bien terminer l'année.

Vincent Klingbeil fait partie de ces personnes ambitieuses et profondément humaines. Ancien avocat d'affaires, il se lance dans l'aventure entrepreneuriale et revend sa première société Ametix au groupe La Poste pour près de 30 millions d'euros. Le vendredi, il signe la cession, le lundi, il crée European Digital Group. Avec EDG, Vincent veut réunir les meilleurs spécialistes du Digital IT. Son objectif, acquérir et fédérer les entreprises du marché comme personne ne l'a encore fait. En 6 ans les statistiques sont époustouflantes : 2 600 collaborateurs, 320 millions d'euros de chiffre d'affaires et 50 millions d'EBITDA. Son modèle unique l'est tout autant avec 300 collaborateurs actionnaires du groupe et 50 entrepreneurs associés. Pour réussir, Vincent Klingbeil a su s'entourer des fonds les plus prestigieux afin de construire un écosystème capable de peser durablement sur la scène européenne. Il démarre avec Montefiore, l'un des fonds les plus performants d'Europe avec ses 20% de TRI par an puis plus récemment avec Latour Capital. Deux mastodontes qui ne misent pas uniquement sur les bilans, mais sur la force intérieure de ceux qui les construisent. Des investisseurs capables de reconnaître, en un regard, la rareté d'un entrepreneur qui exécute vite, juste et loin. Et c'est précisément ce regard-là qu'ils portent sur Vincent, car sa manière de penser l'entreprise dépasse le simple cadre du business. Pour lui, l'entrepreneuriat est une suite d'équations à résoudre. Comme une partie d'échecs, un juste équilibre entre instinct, analytique, émotions et vision stratégique. Son ambition est simple : faire grandir son groupe avec ceux qui l'entourent grâce à un épanouissement total. Dans cet épisode, il partage son histoire, la réalité du modèle LBO, la puissance de l'actionnariat salarié et l'ambition internationale d'EDG, aujourd'hui présent dans dix pays. Bonne écoute !===========================

Tu en rêvais depuis longtemps : enfin te rapprocher de ton objectif.Mais, étrangement, dès que tu t'en approches… quelque chose en toi freine. Tu te mets à procrastiner, à perdre le fil, à détourner ton attention.Est-ce de la démotivation ? De la fatigue ? De la peur ?Tu n'arrives même plus à mettre un mot dessus.Et pourtant, tu n'es pas seul. Beaucoup d'entrepreneurs traversent exactement la même chose.

Mes interrogations récentes relatives au futur de notre équilibre économique et social sont passées par plusieurs étapes. Comme vous certainement, j'ai commencé par mesurer l'impact de notre désindustrialisation sur notre appauvrissement en cours. Cette première phase s'est achevée avec le livre co-écrit avec Guillaume Caudron en même temps qu'Olivier Lluansi sortait le sien sur le même thème. Le livre est sorti à l'automne 2024 mais il avait été achevé un an plus tôt. J'ai cru un temps que nous commencions à nous redresser. De fait pendant quelques mois, le solde d'ouverture-fermetures de sites industriels est devenu positif, bien aidé des plans France 2030 et France Relance post-Covid. C'était pour mieux replonger. S'il y a un secteur qui illustre le mieux ce nouveau drame, c'est l'automobile. L'automobile, premier secteur d'emploi en France, parmi les premiers pourvoyeurs de ressources pour l'Etat et la Sécurité Sociale, est en train de disparaître sous nos yeux.  Que faire donc ? C'est la question que je pose à mon invité du jour, Vincent Cobee qui dirigea Citroën sous le management de Carlos Tavares. Vincent n'est plus en fonction, sa parole est libre. Elle est d'autant plus riche. Ecoutez-la.  Suivre Vincent sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode Dans le Flow, je reçois Sarah Lequette, coach et formatrice en prise de parole en public, passée de « bac -5 à bac +5 » après un parcours scolaire chaotique, des étiquettes limitantes et une profonde perte de confiance en elle.Ensemble, nous abordons un sujet qui touche énormément de personnes : la peur du jugement et la peur de parler en public – ce qu'on appelle la glossophobie, souvent citée comme aussi forte, voire plus forte que la peur de la mort.Au programme de cet épisode :Comment les étiquettes scolaires et les commentaires des adultes peuvent figer le potentiel et abîmer l'estime de soi,Le parcours de Sarah, de la sortie du système scolaire à 15 ans jusqu'à ses deux masters,Comment transformer l'échec en expérience initiatique qui renforce la confiance,La fameuse règle des 90/10 pour arrêter de vouloir plaire à tout le monde et mieux vivre le jugement,La différence entre hommes et femmes dans la prise de parole, la tendance à se minimiser (“mon petit projet…”) et à s'excuser d'exister,Le rôle du silence comme véritable outil d'impact, de présence et d'écoute de soi.Si vous avez peur de prendre la parole en public, si vous avez été rabaissé, critiqué, mis dans des cases, ou si vous avez l'impression de ne pas encore être à votre place, cet épisode va vous aider à regarder vos échecs autrement, à oser vous exprimer et à commencer à reprendre votre place.

➜ La Croissance de l'Entreprise est propulsée - et limitée - par la Croissance de son Leader.La meilleure des stratégies ne sert à rien dans les mains du Leader qui se cogne à son plafond de verre mindset. Comme le disait Henry Ford: "Que vous pensiez être capable ou ne pas être capable, dans les deux cas, vous avez raison". Mettre de la conscience sur, et comprendre son propre fonctionnement (et ses limitations) n'est pas une option. ➜ Je suis Fabien Matte, coach de Dirigeant.e.s, et j'ai acquis cette conviction au travers des +300 Leaders Entrepreneurs que j'ai accompagné.e.s dans leur développement pro & perso.Entre deux coachings, je partage ici mes réflexions et des outils que tu peux utiliser pour accélérer ta Croissance, et donc celle de ton business.▬▬▬▬ ME CONTACTER ▬▬▬▬Instagram : https://www.instagram.com/fabien.matte/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fabienmatte/RDV 30mn : https://calendly.com/fabien-matte/30-minutes▬▬▬▬ MES CONTENUS VIDEOS ▬▬▬▬https://linktr.ee/fabien_matte Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je suis reçu aujourd'hui pour un nouvel épisode avec Nicolas Dufourcq, DG de la Banque Publique d'Investissement. 2000 Md€ des 3500 MD€ de notre dette est sociale nous prévient-il.  En 2023, sur 1600Md€ de dépenses publiques, 900Md€ ont été sociales. Nous avons fait cette année là un déficit public de 150Md€. Ce déficit ne fait qu'augmenter depuis. Nos retraites, notre indemnité chômage, notre pseudo-générosité à l'égard des plus démunis, nous ne les payons pas tout à fait. Nous envoyons chaque année à nos enfants et à nos petits-enfants. Notre dette est un crédit à la consommation. Elle n'a financé ni nos militaires, ni nos professeurs, ni nos juges, ni nos infirmiers i l'avenir.Cela fait 50 ans que nous vivons au-dessus de nos moyens. Nicolas nous raconte comment nous avons pris cette mauvaise habitude à partir de 1974, date à laquelle notre budget national n'a plus jamais été à l'équilibre.   J'ai fait des découvertes folles dans le livre « La dette sociale de la France, 1974-2024 » (Editions Odile Jacob) que Nicolas raconte à mon micro. Nous arrivons à la fin d'un cycle et le marqueur de cycle, c'est notre dette publique.  Notre prochain Président de la République saura-t-il nous faire sortir de ce cycle infernal ? Préfèrera-t-il comme tous ses prédécesseurs nous séduire par de nouveaux droits ?  Je ne sais pas mais une chose est déjà certaine. La dette publique nous arrêtera tôt ou tard dans notre égoïsme dépensier.  La vraie question que pose au fond ce livre est de savoir si nous voulons reprendre la maîtrise de notre destin ou bien si nous attendons que les marchés, le FMI, la BCE et l'UE sifflent la fin de notre récréation de 50 ans.  Retrouvez Nicolas sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, j'explore en profondeur un thème qui me tient particulièrement à cœur : ce que pense l'autre… ne m'appartient pas. Je partage pourquoi il est si difficile, dans nos relations, de ne pas tomber dans le piège d'imaginer ou d'interpréter ce que l'autre pourrait penser de nous. À travers des exemples concrets de la vie quotidienne (un silence après un message, une réaction inattendue...) je vous montre comment notre mental adore combler les zones d'ombre en s'inventant des histoires, souvent guidées par nos peurs et notre désir de reconnaissance.Je vous explique aussi comment nos émotions, notre histoire personnelle et nos blessures influencent ces mécanismes, et pourquoi il est essentiel de séparer ce qui appartient vraiment à l'autre de ce qui nous appartient à nous. Pour vous aider à retrouver de la sérénité dans vos relations, je propose deux exercices pratiques : un tri mental, pour distinguer faits, interprétations et émotions, et un retour au corps, pour apaiser le mental.Mon objectif ? Vous donner des outils concrets pour naviguer avec plus de clarté et d'apaisement dans ce monde relationnel complexe, mais tellement passionnant.Bonne écoute, et n'oubliez pas : prenez soin de vous… et de vos relations !

Lassitude, dispersion, perte de motivation… Si vous êtes multipotentiel, vous vous êtes sûrement déjà dit : « Je me lasse vite », « J'ai toujours mille idées mais rien ne tient », « J'ai l'impression de tout recommencer sans jamais rien construire ».Dans cet épisode, Johann Yang Ting partage en profondeur :Pourquoi la lassitude n'est pas une fatalité, mais un problème de modèleComment bâtir un système qui respecte votre besoin de variété tout en construisant dans la duréeSes stratégies personnelles pour créer, scaler, automatiser… sans se trahirComment transformer chaque projet en actif durable qui continue de porter ses fruitsCe podcast est un véritable guide pour les multipotentiels qui veulent retrouver du sens, de la cohérence, et un vrai plaisir dans leur expansion professionnelle.

Vous rentrez vidé après un rendez-vous, un open space, le métro… ou même après avoir scrollé les réseaux ? Si vous êtes empath(e) ou introverti(e), certains lieux, contextes et comportements drainent votre énergie.Johann partage une méthode simple et concrète (issue de 15 ans d'accompagnement) pour protéger votre énergie, poser des limites et vous recharger sans culpabiliser.- Pourquoi vous n'êtes pas “trop sensible” : le vrai mécanisme de la fatigue sociale.- 3 types de limites à installer pour se préserver :- La phrase-clé qui change tout pour ne plus se faire drainer son énergie- Sortir du rôle du sauveur (spécial coachs/aidants) pour arrêter de s'épuiser.- Gérer la foule / les transports / les incivilités sans ruminer des heures.- Protocole de recharge pour retrouver clarté, calme et stabilité.

Aujourd'hui je reçois Alice. Elle est la fondatrice de la Newsletter Puissante que vous pouvez retrouver sur Substack ou encore sur son compte Instagram Alice Weill (W.E.I.2L) Avec elle  j'ai voulu décortiquer ses Newsletter et parler de la libéralisation des femmes, de leur place dans la société, du rapport à l'âge et de nos différences avec les générations à venir. On parle également d'amour, de sororité & de santé mentale. Pour tout vous dire, cette interview a durer 2h tant elle était passionnant. Alors par habitude, j'ai coupé pas mal de chose, mais franchement c'était vraiment à contre coeur. Donc n'hésitez pas à commenter et partager cet épisode absolument génial et puissant. Je me taies et je vous souhaite une merveilleuse écoute. Références : Alice Weill : https://www.instagram.com/alice.weill/Newsletter : https://alicemerweill.substack.com/Documentaire Soeur : https://www.france.tv/slash/soeurs-journal-d-une-reconstruction/7602989-soeurs-journal-d-une-reconstruction-le-documentaire.htmlLivre Anaïs Vanel - Tout quitter : https://www.fnac.com/a15644391/Anais-Vanel-Tout-quitterClaire Marin - Rupture : https://www.fnac.com/a14842635/Claire-Marin-Rupture-sOvidie - La chair est triste hélas : https://www.fnac.com/a17649401/Ovidie-La-chair-est-triste-helasLauren Bastide - Enfin Seule : https://www.fnac.com/a21560673/Lauren-Bastide-Enfin-seuleHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment créer rapidement une activité qui tourne sans vous, sans brûler tout votre temps, votre énergie et votre argent ?Si Johann repartait de zéro aujourd'hui, voici exactement ce qu'il ferait pour lancer un business sans vendre son temps, en 30 jours, en s'appuyant sur 15 ans d'expérience dans l'entrepreneuriat et les revenus “non-liés au temps”.Dans cette vidéo, il vous dévoile sa roadmap simplifiée en 4 semaines pour :- Passer d'un modèle où vous vendez votre temps à un modèle où vous vendez votre expertise via un produit ou système scalable, qui peut tourner sans vous.- Que vous soyez freelance, coach, consultant, indépendant, thérapeute ou salarié en reconversion, cette approche est pensée pour ceux qui :- Ont un agenda plein- Se sentent limités par le nombre d'heures dans la journée- Et veulent décorréler (enfin) leurs revenus de leur temps de travail.

Benjamin Netter navigue dans un univers où une simple erreur de clic peut coûter des millions.Un monde où l'humain est souvent la première faille, et où la menace est devenue si sophistiquée que même un Bac + 8 peut tomber dans le piège.Tout ça, il l'a vécu chez October, la plateforme de prêts aux entreprises qu'il avait cofondée.Un simple email de phishing a suffi pour compromettre leurs systèmes.Et là, c'est le déclic : si sa boîte peut se faire piéger, alors des milliers d'entreprises sont en danger.Il teste d'abord sa propre équipe, 15 % se font prendre, même la CFO.Benjamin comprend que la cybersécurité ne peut plus être un sujet réservé aux experts.Elle doit devenir un réflexe collectif.Il quitte tout, lance RIOT, et décide de protéger le maillon le plus vulnérable, l'employé.Aujourd'hui, RIOT accompagne 1 500 entreprises, protège 1,5 million d'employés, et double son revenu chaque année.L'objectif, atteindre 20 millions d'ARR d'ici la fin de l'année.RIOT envoie des fausses attaques pour tester les équipes, analyse les comportements et déploie un compagnon cyber intelligent qui sensibilise chaque employé de manière personnalisée.Une pédagogie moderne, directe, qui ressemble davantage à un coach individuel qu'à un audit poussiéreux sur PowerPoint.Après 2 millions levés auprès de Y Combinator, puis 45 millions au total auprès d'autres fonds, Benjamin garde la même philosophie : construire une boîte faite pour durer, pas pour impressionner.Dans cet épisode, découvrez les coulisses d'un marché qui explose, pourquoi les LLM ont rendu les cybercriminels encore plus dangereux, et comment RIOT se prépare à devenir une référence mondiale.Bonne écoute !===========================

ChatGPT a-t-il vraiment tué les formations en ligne ?L'intelligence artificielle a bouleversé le monde de l'apprentissage et de la transmission.Aujourd'hui, pourquoi payer pour une formation alors que l'information est gratuite et accessible partout ?Ici, Johann Yang-Ting partage 15 ans d'expérience dans la création de formations et d'accompagnements en ligne, et explique pourquoi l'IA n'a pas tué l'expertise humaine, mais a simplement élevé le niveau du jeu.

Nouvel épisode sur le podcast

Nous connaissons tous le cancer. Il a frappé un voisin, un parent, un fils ou une fille. Il nous a peut-être déjà atteint. Dans le processus de diagnostic et de soin de la maladie, il est une société désormais incontournable. Elle s'appelle Curium Pharma. Aujourd'hui, je suis reçu par Renaud Dehareng son PDG et co-fondateur. Curium Pharma est l'histoire d'une réussite extraordinaire dans le diagnostic du cancer à partir produits radioactifs.  Elle s'apprête à vivre une étape encore plus folle : celle du traitement du cancer par cette même radioactivité. Le nucléaire sauve déjà des milliers de vies du cancer. Demain, cela pourrait être des millions.  Ecoutez son PDG nous raconter l'histoire passée et les projets mondiaux de Curium Pharma. Cette histoire n'est pas seulement l'histoire d'une société en train de devenir mondiale. Elle est celle d'hommes et de femmes que l'on aide à se soigner. Elle est la nôtre. Vous pouvez aussi regarder cet épisode sur YouTube sur la chaîne Histoires d'Entreprises que nous venons de lancer. Bonne écoute et bon visionnage. Suivre Renaud sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pendant plus de 15 ans, j'ai créé, lancé et vendu des produits / formations en ligne : certains ont explosé tous mes objectifs… d'autres ont été de vrais flops, de véritables échecs.Ici, je te montre tout en transparence :- Les programmes qui ont cartonné- Les offres qui ont floppé (et pourquoi…)- Les erreurs récurrentes qui font planter une formation en ligne, même si le contenu est bon- Les points communs de toutes les offres qui se vendent facilement et sur la durée- Comment rattraper un flop et le transformer en produit rentableSi tu veux créer ou relancer un produit en ligne sans perdre 10 ans et ta motivation, regarde cette vidéo jusqu'au bout.

Le mariage, un symbole à déconstruire pour mieux se dire oui ?À une époque où avoir un boyfriend seems “embarrassing” (cf. l'article du Vogue UK qui a soulevé les foules), samedi 1er novembre, j'ai dit oui. Un grand oui. Je n'ai pas pleuré, je n'ai pas tergiversé, j'ai dit oui. Et pourtant, j'avais enterré l'idée du mariage, pensant qu'une soirée de PACS serait suffisante. ⭐ Les références ⭐ Article VogueLes dessous des princesses Disney Episode 12 avec Sarah Mona Chollet - Réinventer l'amour Lauren Bastide - Enfin SeuleEmission Les Idées Larges - avec Eva Illouz Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le parcours de Mimoun El Alami pourrait sortir tout droit d'un film de Scorsese ou Spielberg.Une ascension fulgurante, une chute brutale, puis une renaissance spectaculaire.Passé par la banque d'affaires chez Rothschild, il quitte la finance à 25 ans pour lancer Findrive, sa première startup dans le secteur des VTC.À l'époque, il veut être millionnaire avant 30 ans et le devient, en dettes.Mais là où beaucoup auraient arrêté, lui décide d'apprendre.Apprendre du chaos, de la faillite, des échecs.Parce que la résilience, il la tient de son père, entrepreneur lui aussi, tombé après la réussite.Huit ans plus tard, Mimoun revient plus fort, avec Stairling.Un modèle clair, humain et redoutablement efficace : permettre aux chauffeurs VTC d'être indépendants tout en bénéficiant de la sécurité du salariat.Ils sont déjà 1 200 chauffeurs, 1 000 candidatures par mois, et une croissance éclair, de 1 à 7 millions d'euros d'ARR en un an.Stairling n'est pas une plateforme de plus, c'est un label de qualité, une vision sociale du travail et une revanche sur un marché qu'il connaît par cœur.Son ambition, dépasser 100 millions de valorisation, tout en gardant les pieds sur terre.Dans cet épisode, Mimoun raconte les illusions, les coups durs, les paris audacieux et cette foi inébranlable dans sa vision.Un récit de résilience, de revanche et de business.L'histoire d'un visionnaire qui a traversé la fosse aux lions pour réussir a dompter la jungle.Bonne écoute !===========================

Dans cet épisode, Johann Yang-Ting reçoit Jean-Marc Alma-Charlery, consultant international et entrepreneur d'origine martiniquaise installé en Espagne. Ensemble, ils explorent un parcours de vie riche en rebondissements : de la chance aux opportunités saisies, de la finance à l'enseignement, du marketing digital à l'entrepreneuriat responsable.Jean-Marc partage sa philosophie du travail, son rapport à la chance, à l'argent et à la responsabilité, et explique comment il a su construire un équilibre de vie entre business, famille et valeurs humaines.

Je suis reçu dans les locaux de Siparex par Bertrand Rambaud, son Président. Si vous connaissez un peu le métier de Private Equity en France, vous avez forcément entendu parler ou rencontré Bertrand. Dans le cas contraire, Bertrand et la société qu'il dirige vous paraîtront un peu étrangers, pour ne pas dire d'une autre planète. Bertrand a pris la tête de Siparex en 2009. A cette époque, la société gère 1Md€. Aujourd'hui, c'est quatre fois plus. Alors bien sûr, nous parlons ensemble de la manière avec lui et son équipe s'y sont pris pour devenir un leader de son marché.  Nous évoquons comment le capital investissement lui-même se transforme en même temps qu'il prend une place croissante dans notre économie. Nous partageons les impératifs d'ESG, d'IA. Nous évoquons aussi l'implication croissante des sociétés de gestion dans le pilotage de toutes les entreprises dans lesquelles elles investissent. « Nous étions minoritaires et un peu loin des sujets. Nous sommes désormais majoritaires et descendons au fond des choses. C'est passionnant » nous dit-il.Bertrand observe notre économie comme peu la voient. Il partage avec moi ses motifs de préoccupation, Dieu sait s'ils sont nombreux.  Il partage aussi les raisons d'y croire. Quand on investit, on croit au futur.  Venez écouter avec moi une parole rare, riche et qui fait du bien à qui prête l'oreille. Suivre Bertrand sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avez-vous l'impression de courir après le temps ?Journées trop courtes, trop de projets, trop de casquettes… et la sensation de ne jamais en faire assez ?Dans cette vidéo, je vous partage les 5 habitudes concrètes qui m'ont permis de :- Gagner des heures par jour- Arrêter de me disperser dans le multitasking- Être plus productif sans finir épuisé ou en burnout- Avancer sur mes projets tout en gardant une vraie vie perso

Tu fais une pause sur Instagram… Et à chaque fois, le même sentiment revient : “OK… je poste quoi maintenant ? Comment je reviens ? Est-ce que je dois expliquer ? Si tu te reconnais, cet épisode va t'apaiser ET te donner un vrai plan.Parce que cette année, j'ai fait les pauses les plus longues que j'ai jamais prises…et paradoxalement, c'est aussi l'année où elles ont eu le moins d'impact sur mon business.Dans cet épisode, je te partage :✨ Les 5 façons les plus simples (et naturelles) de relancer ta création de contenu après une pause✨ Quand (et pourquoi) faire une annonce… et quand tu peux totalement t'en passer✨ Comment poster même si tu te sens rouillée, hésitante ou “pas inspirée”✨ La technique express pour relancer ton activité sur Instagram ✨ Mes 2 modes fréquence de reprise.✨ Le détail qui fait toute la différence pour continuer à attirer des abonnées et des clientes même quand tu n'es pas activePourquoi écouter cet épisode ?Parce que tu veux :• Revenir sans te sentir obligée de te justifier• Créer du contenu avec du sens, pas par culpabilité• Faire de ton compte un actif qui travaille pour toi (même en pleine pause)• Dédramatiser et revenir avec confiance, fluidité et intentionSi tu es en pause, si tu hésites à revenir, ou si tu veux apprendre à poser le téléphone sans stresser pour ton business… cet épisode est pour toi.Bonne écoute

Vous pensez que l'année est déjà "foutue" ? Qu'il est trop tard pour changer la trajectoire de 2025 ?Détrompez-vous.Dans cet épisode, Johann Yang Ting vous dévoile comment accomplir plus en novembre-décembre que pendant les 10 derniers mois, en vous reconnectant à l'essentiel… sans pression ni sur-adaptation.✨ Vous y découvrirez :Pourquoi la fin de l'année est le moment le plus stratégique (biais du "pic de fin" de Daniel Kahneman)Les 5 étapes concrètes pour bien finir 2025 sans surcharger votre agendaComment définir une intention claire, initier les bons projets pour 2026, et stopper ce qui vous alourditL'importance de l'énergie automnale : s'organiser en fonction de votre rythmeUn plan simple pour reprendre le pouvoir sur votre fin d'année, alléger votre charge mentale, et créer un momentum durable

Véra Kempf n'a pas créé une startup comme les autres.Elle a bouleversé un monde figé depuis des siècles, celui de l'art.En 2017, elle cofonde Singulart avec Denis Fayolle, l'entrepreneur derrière La Fourchette.À l'époque, elle n'a qu'un PowerPoint en main, mais une idée audacieuse : permettre à chaque artiste, où qu'il soit, d'exister sans passer par le filtre des galeries.Elle lève 1 million d'euros dès le départ, puis 71 millions au total, pour faire de sa plateforme l'une des plus influentes au monde.Avant Singulart, les artistes vivaient à la merci d'un système opaque, dépendants des galeries et de leur carnet d'adresses.Véra Kempf a tout inversé pour que les créateurs puissent reprendre le contrôle.Ils fixent leurs prix, suivent leurs ventes, connaissent leurs statistiques.Et l'art s'ouvre enfin à ceux qui en étaient exclus.Singulart permet une expérience fluide et clé en main pour acheter une œuvre en ligne, la faire livrer partout dans le monde, en toute sécurité.L'art ne se contemple plus seulement, il circule, il vit, il s'invite chez soi.6 000 artistes, 110 pays, 1 000 œuvres vendues par mois.Véra Kempf n'a pas seulement digitalisé l'art, elle l'a rendu humain, accessible et transparent.Lauréate du Bold Woman Award by Veuve Clicquot, elle incarne une nouvelle génération de fondatrices qui osent parler du réel.Parce qu'être mère et entrepreneuse, c'est un double combat, mais aussi une double victoire.Dans ce podcast, elle nous prouve qu'on peut bâtir un empire sans jamais renoncer à sa sincérité.Bonne écoute !===========================

Au lieu d'avancer, je ne faisais que tourner en rond. Pourtant, j'avais déployé tous les efforts possibles ! Mais cela ne suffisait apparemment pas.Avant, je ne comprenais pas pourquoi je restais bloquée alors que je travaillais dur.Tout a changé quand j'ai compris d'où venait réellement le problème : c'était mon IDENTITÉ. Il fallait que je la transforme.

Avi Bitton n'a pas choisi le droit du travail, c'est le droit du travail qui l'a choisi.Avant d'être avocat, il a été cadre dans une multinationale.Un jour, il a vécu l'injustice de l'intérieur : pression, harcèlement, silence.Plutôt que de se résigner, il a décidé d'en faire son combat.Cette épreuve personnelle est devenue le point de départ d'une vocation : défendre ceux qui traversent ce qu'il a vécu.Depuis plus de 20 ans, Maître Bitton consacre sa carrière aux cadres.Son rôle est de rétablir l'équilibre dans une relation souvent déséquilibrée, en élaborant des stratégies de négociation redoutables. Une entreprise qui apprend que « c'est Avi Bitton en face » sait qu'elle prend un risque juridique, mais aussi médiatique.Son approche du droit repose sur l'humain.Pour lui, un départ ne se résume pas à une somme d'argent. Il peut inclure une formation, un coaching, un chasseur de têtes ou une recommandation irréprochable.Parce qu'un bon arrangement vaut toujours mieux qu'un long procès.Conseiller plus de 5 000 cadres, négocier des ruptures 10 fois supérieures au minimum légal, collaborer avec des confrères à l'international…Avi Bitton a bâti un cabinet de référence où la compétence rencontre la conviction.Dans cet épisode, il raconte son parcours, ses combats et sa vision d'un droit du travail plus juste, plus humain, plus stratégique.Une plongée fascinante dans les coulisses des négociations parfois tendues du monde de l'entreprise. Bonne écoute !===========================

Investir dans la pub ou se concentrer sur le contenu organique ?C'est LA question que beaucoup d'entrepreneures se posent.Mais si tu veux vraiment faire passer ton business à un autre niveau — au-delà des 10k€/mois — il va falloir trancher.

Tu veux savoir pourquoi ton offre ne se vend pas ? Ce que je peux te dire, c'est que la principale cause n'est pas le fait que tu n'as pas de témoignage client. Je ne nie pas le fait que les retours clients ont un pouvoir, mais il n'est pas le seul levier. Alors, oui, il est tout à fait possible de vendre ton offre sans avis client, sans preuve sociale. Après tout, on commence tous quelque part. Même les plus grands entrepreneurs ont débuté sans aucun témoignage. Mais alors… comment vendre sans preuve sociale ?

Arthur Waller fait partie de ces entrepreneurs qui transforment chaque idée en révolution.À seulement 25 ans, il revend sa première startup, PriceMatch, à Booking pour 80 millions d'euros.Un logiciel né dans une petite équipe de six amis, devenu un outil mondial de gestion des prix pour les hôtels.Trois ans plus tard, après une pause de quelques mois, l'histoire se répète en plus grand.Avec ses anciens associés, il lance Pennylane : une plateforme comptable et financière qui centralise toute la gestion d'une entreprise en un seul endroit.En cinq ans, la startup atteint une valorisation de 2 milliards d'euros, un chiffre d'affaires de 100 millions, et compte déjà 800 collaborateurs.En juin dernier, plus de 60 000 entreprises rejoignent la plateforme, soit 2% de l'écosystème français.L'idée est simple mais visionnaire : réinventer la comptabilité.Créer un outil partagé entre experts-comptables et dirigeants, où chaque action bénéficie à l'autre.Pennylane, c'est l'anti-chaos administratif, l'outil "compta-finance de cœur” pensé pour libérer les TPE et PME.Aujourd'hui, Arthur Waller se prépare à la prochaine vague de la facturation électronique.Un marché colossal où 6 millions d'entreprises devront choisir leur opérateur.Une opportunité historique qui pourrait faire de Pennylane le leader européen du secteur.Dans cet épisode, Arthur revient sur son parcours, ses choix et sa vision d'un entrepreneuriat humain, collectif et durable.Une histoire de potes, de business et d'ambition, racontée par l'un des cerveaux les plus brillants de la tech française.Bonne écoute !===========================

Pierre Entremont est un investisseur qui aime bousculer les codes du capital-risque.Pour lui, les grandes entreprises ne naissent pas d'un business plan, mais d'un esprit rare, habité par une vision que les autres n'ont pas.Après plusieurs années passées à investir au sein du family office de Pierre-Edouard Sterin, il décide avec ses associés de créer Frst : un fonds pensé pour financer des individus qui osent sortir du troupeau, suivre leur intuition et tracer un chemin que personne d'autre n'aurait emprunté.En quelques années seulement, Frst a levé plus de 190 millions d'euros et prépare déjà un nouveau fonds de 100 millions pour 2026.Leur conviction est simple et radicale : chaque année, il n'existerait qu'environ 300 génies entrepreneuriaux dans le monde, dont une dizaine seulement en France, capables de créer des entreprises à plusieurs milliards.Leur stratégie repose sur l'instinct et l'énergie brute.Ce qu'ils cherchent, c'est une flamme.Une intelligence vivante, un désalignement fécond avec le monde standardisé.Une personnalité qui pense différemment, agit vite, doute peu et exécute fort.Chez Frst, les décisions se prennent en 48 heures, pour des montants entre 1 et 5 millions d'euros.Pas besoin de slides interminables ni de présentations parfaites.Il ne s'agit pas de croire en une idée, mais d'identifier, avant tout le monde, l'humain capable de la convertir en milliards.Un parcours unique et porté par une ambition claire : devenir le Sequoia européen, en accompagnant ceux qui bâtiront la prochaine génération de géants de la tech.Dans cet épisode, Pierre Entremont dévoile sa lecture du génie entrepreneurial, sa vision du capital-risque et sa conviction profonde : le futur appartient à ceux qui pensent différemment.Bonne écoute !===========================

L'idée de déléguer te fait paniquer, et pourtant, tu es débordée ? C'est vrai que déléguer ne signifie pas forcément que tout sera réglé automatiquement.En réalité, déléguer au mauvais moment ou sans méthode peut épuiser ton énergie, fragiliser ton business… et te coûter de l'argent. Alors, comment savoir si tu es prête ?Dans ce podcast, je partage mes leçons après avoir testé et parfois, échoué, à plusieurs reprises dans la délégation. Je te guide pour éviter les pièges et faire de la délégation un véritable levier de croissance.Tu vas découvrir :✅ Le moment précis pour déléguer✅ Les 3 erreurs qui sabotent tes premiers recrutements✅ Comment déléguer intelligemment sans mettre ton business en danger✅ Les 3 pôles essentiels à analyser avant toute décision✅ Pourquoi travailler sur ton business ET dans ton business est indispensable pour avancer sereinement

Tu hésites à investir parce que tu n'as pas de “garantie” ?C'est normal : tu veux être sûre qu'une formation va vraiment t'apporter des résultats, que ton argent sera bien investi et que tu prends la bonne décision.Mais la vérité, c'est que cette garantie… n'existe pas. Et c'est en l'acceptant que tu pourras vraiment avancer.Dans ce nouvel épisode, je te partage :✅ Pourquoi j'ai quitté une carrière confortable alors que tout semblait “sécurisé”✅ Comment j'ai appris à avancer sans attendre la certitude absolue✅ Les leçons que j'ai tirées de mes erreurs (et de mes réussites)✅ Pourquoi je suis convaincue que la vie récompense celles et ceux qui osentÉcouter cet épisode pourrait bien transformer ta vision de l'incertitude… et t'apporter le courage d'avancer, même sans garantie.

Thibault Louis n'a pas suivi une route toute tracée.Formé à l'ESCP et Sciences Po, passionné d'échecs depuis l'enfance, il aurait pu choisir le confort du parcours classique.Mais à l'heure où beaucoup misaient sur la stabilité, lui a préféré l'incertitude, l'audace et le pari de se réinventer.D'abord joueur d'échecs de haut niveau en atteignant le titre de Maître FIDE, il a trouvé dans ce jeu une école de rigueur et d'humilité.Accepter de perdre, décider vite, être seul responsable de ses coups.Tout ce qu'il a appris sur l'échiquier, il l'a transposé dans le business.En partant de zéro, il a trouvé la recette du succès sur LinkedIn : publier sans relâche, écrire mieux que les autres et transformer chaque idée en contenu qui claque.Résultat : plus de 120 000 abonnés en un temps record, des millions de vues sur ses meilleurs posts, des centaines de milliers de likes et une réputation solide de ghostwriter pour les CEO les plus influents.À son apogée, il pouvait générer plus de 25 000€ de chiffre d'affaires par mois.Aujourd'hui, il vit à Lisbonne, développe un studio de podcast, anime des bootcamps, vend des formations et incarne ce nouveau modèle d'entrepreneur : le solopreneur libre, agile et créatif.Dans cet épisode, il raconte son départ de Paris après le Covid, le parallèle entre échecs et business, les coulisses de sa croissance fulgurante sur LinkedIn, et sa vision de l'avenir, pour ceux qui veulent tracer leur propre route.Un échange inspirant avec un créateur atypique, qui a prouvé qu'avec une plume et une stratégie, on pouvait changer de vie.Bonne écoute !===========================

Frédéric Mazzella n'avait pas prévu de réinventer le transport.Issu d'un profil scientifique, passé par Maths Sup, Stanford, et même la NASA où il a travaillé sur la chirurgie virtuelle et l'imagerie 3D, il aurait pu suivre une voie académique toute tracée.Mais un trajet en covoiturage avec sa sœur en 2004 va tout changer.En voyant les trains complets et les voitures à moitié vides, il a une intuition simple mais géniale : partager les sièges libres.À 28 ans, l'idée de BlaBlaCar est née, mais la route sera longue.Il faudra tester 6 business models différents pour réussir à convaincre des investisseurs dans une France encore méfiante vis-à-vis d'Internet.Un jour, un investisseur lui dit : « Vous avez de l'or entre les mains. » Et il avait raison.Jean-David Chamboredon, patron d'ISAI, pour ne pas le citer.En quelques années, BlaBlaCar devient la première licorne française, valorisée à plus d'un milliard d'euros.100 millions d'utilisateurs dans plus de 20 pays, entre 100 000 et 200 000 trajets partagés chaque jour.Un symbole de l'entrepreneuriat français capable de rayonner à l'international.Aujourd'hui, Frédéric Mazzella reste président non exécutif et s'investit dans de nouveaux projets.Avec Dift, il a déjà distribué 20 millions d'euros vers 300 associations grâce à 350 entreprises partenaires.Un projet qui incarne sa vision : transformer la valeur économique en valeur humaine et sociale.Dans cet épisode, il revient sur ses débuts, l'ascension de BlaBlaCar, ses leçons d'entrepreneur et sa volonté de démocratiser la générosité.Un échange avec un pionnier qui a marqué l'histoire de la tech française et qui continue d'inspirer par son énergie et ses convictions.Bonne écoute !===========================

Kévin Bordi n'est pas devenu joueur professionnel.Et c'est précisément ce qui fait la force de son histoire.À 18 ans, il abandonne la compétition classique car les parties trop longues le paralysent.Trop de stress, pas de plaisir.Mais il découvre dans le blitz, ce format court et explosif, une façon d'aimer le jeu autrement.Il part alors en Russie, où il passera dix ans de sa vie.Là-bas, il apprend la rigueur, la franchise des rapports humains et se lie d'amitié avec des joueurs de tout premier plan.Cette immersion le transforme.Elle l'aide à traverser sa dépression d'adolescent, à se trouver lui-même, à doser sa gentillesse et à endurcir son mental.Kévin ne deviendra pas grand maître, même si son niveau l'aurait sans doute conduit à 2550 Elo.Mais il en garde un parcours dense : un match nul face à Magnus Carlsen, une carrière réussie au poker, ainsi que l'enseignement des échecs en Russie.Quand il rentre en France, il se tourne vers le contenu.Sur YouTube et Twitch, Blitzstream devient la référence des échecs francophones.Il commente les tournois, partage son regard de passionné, trouve un ton qui lui est propre, celui d'un commentateur sportif des échecs.Aujourd'hui, il vit de cette passion.Entre Twitch, YouTube et sponsors, il continue de faire découvrir un jeu qu'il décrit comme à la fois un sport, un art martial et un miroir du mental.Devenu père récemment, il choisit ses projets avec discernement, refuse les compromis faciles et avance en accord avec ses valeurs.Un échange sincère avec un créateur lucide, qui a fait des échecs sa passion, son métier et son langage. Bonne écoute !===========================

Racem Flazi n'a pas seulement cofondé LegalPlace.Il a changé la manière dont on crée une entreprise en France.Diplômé de Cambridge et CentraleSupélec, il aurait pu suivre une voie toute tracée.Mais c'est après avoir lui-même galéré à lancer sa première boîte qu'il décide de s'attaquer à un problème que tout le monde connaît : la complexité administrative française.Avec ses associés, Samuel Goldstein et Mehdi Ouchallal, il part d'un constat simple.Trop de personnes renoncent à entreprendre à cause des démarches, du flou juridique et des coûts cachés.Alors ils créent LegalPlace, une plateforme unique, pensée pour faire gagner du temps aux entrepreneurs et leur permettre de se concentrer sur l'essentiel : leur activité.Et le concept séduit car c'est aujourd'hui plus de 300 000 entreprises qui ont vu le jour grâce à eux.Dans cet épisode, Racem Flazi revient sur les débuts du projet jusqu'à l'intégration de l'IA pour créer un modèle rentable, utile et scalable.Un échange limpide et inspirant avec un entrepreneur visionnaire, qui rend possible ce que beaucoup pensaient impossible.La création d'entreprise facile et accessible à tous :)Bonne écoute !===========================