Podcasts about entreprenariat

Le solstice d'été marque un vrai moment de bascule : entre le premier et le deuxième semestre, entre l'élan du début d'année et le rythme particulier de l'été.Dans cet épisode, je vous partage comment utiliser cette période pour faire le tri dans vos projets, alléger votre charge mentale, choisir ce que vous continuez, mettez en pause ou arrêtez, et poser une intention claire pour la suite de l'année.Un épisode pour ne pas arriver en septembre sous l'eau, mais avec plus de clarté, d'énergie et de direction.Vous sentez que vous arrivez à l'été avec trop de choses en tête, trop de projets ouverts ou trop de décisions en attente ?J'ai créé Solstice Flow pour vous guider dans un reset de mi-année simple, concret et rapide.En une demi-journée ou en 5 petits temps de travail, vous allez faire le tri, clarifier vos priorités, alléger votre charge mentale et poser votre plan d'été pour préparer un deuxième semestre plus fluide.☀️ Découvrez Solstice Flow ici : https://link.jyangting.com/hAmFkF

Tu as encore des questions sur la facturation électronique micro-entreprise ? Alors cet épisode de podcast est pour toi.On répond aux questions et on casse les idées reçues sur la réforme de la facturation électronique :Es-tu vraiment concerné·e par la facturation électronique ?Si j'envoie mes factures en PDF, suis-je conforme à la facturation électronique ?Quelles sont les étapes de la facturation électronique pour les autoentrepreneurs ? Y a-t-il des actions à réaliser avant 2027 ?La facturation électronique, est-ce seulement l'envoi de factures ?Passer à la facturation électronique, combien ça va coûter ?Avec la facturation électronique on va se faire pister ? (Big brother…

Aujourd'hui je vous parle des coulisses de mon début d'année 2026. Entreprenariat, les doutes, les réussites. Ca a été un début d'année Rock and Roll et je vous amène avec moi.Le top 3 des épisodes de 2026 :EP 289 : Votre enfant dort mal, il existe des solutions Dre Madiha EllafiEP 297 - Agressivité chez l'enfant : ce que personne ne vous dit - Héloïse Junier - Docteure en PsychologieEP293 - Ces blessures invisibles qui gouvernent nos relations - Melissa Vidal psychologueEpisode sous côté : EP 308 - Pourquoi il ne faut pas avoir peur de l'échec, comme nos enfants ? Anne-Laure Le Cunff PhDLe tapis de marche que j'utilisefr.walkingpad.com/CLEMSARLATVoici ton code de réduction de -135 € :CLEMSARLATHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Mathieu Roger, CEO d'Efor - De 0 à 400M€ en 13 ans. Les recettes du succès d'une pépite françaiseIl n'a fallu que 13 ans à Mathieu Roger son PDG et à son équipe pour devenir mondial. Comment ont-t-ils fait ? Quelques éléments de réponse dans cet épisode qui vous prouve s'il le fallait que l'on peut devenir entrepreneur, ne pas avoir d'argent et pourtant réussir à séduire des centaines de clients sur la planète en quelques années. Suivre Mathieu sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode un peu plus personnel, j'avais envie de vous parler de ma relation très compliquée avec les réseaux sociaux depuis plusieurs années déjà.C'est un paradoxe : une grande partie de mon activité existe grâce à eux. Ils me permettent de partager le yoga, l'Ayurveda, de rencontrer des élèves et de développer de magnifiques projets. Et pourtant, plus le temps passe, plus je m'interroge sur leur place dans nos vies.Pourquoi avons-nous l'impression que les prestataires de service doivent être joignables en permanence ? Que fait le défilement incessant de contenus à notre capacité de concentration ? Et comment continuer à cultiver la présence, la lenteur et la conscience dans un monde qui sollicite sans cesse notre attention ?Au fil de cet épisode, je partage mes réflexions, mes contradictions et les limites que j'essaie de poser au quotidien, non pas pour diaboliser les réseaux sociaux, mais pour questionner la manière dont nous les utilisons.Un épisode sur l'attention, le silence, la disponibilité et sur cette ressource devenue peut-être la plus précieuse de notre époque : notre capacité à être pleinement présents.Et pour plus de yoga et plus de partages, vous pouvez me retrouver sur Instagram : https://www.instagram.com/marie.shanti.yoga/?hl=fr  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les vacances d'été arrivent à grands pas, et avec elles, leur lot de repas en famille au restaurant. Après la polémique de janvier autour de l'"espace sans enfants" proposé par la SNCF, on a eu envie de reprogrammer cet épisode qui questionne la place de l'enfant à table.Qu'on le regarde en tant que parent, voisin de table ou restaurateur, comment considère-t-on un enfant à table ? Peut-on l'emmener dans n'importe quel établissement ? Les chefs pensent-ils à cette clientèle ? Comment réinventer le menu enfant, et accueillir un public qui n'a pas forcément les codes, ni le ticket moyen qui plaît au comptable ?Pour en parler, Lucie Caudrelier et Camille Guillaud nous rejoignent. Lucie était à l'époque directrice communication et marketing du Fooding et a porté l'initiative de Fooding Kids. Elle a depuis été nommée directrice générale du Fooding en avril, toutes nos félicitations !Camille, vous l'avez déjà entendue dans le podcast avec son compagnon Alessandro, qui racontaient comment conjuguer vie de parent et travail en restauration. C'est de cet échange qu'est né ce sujet. Elle nous accueille à nouveau dans son restaurant Candide, qu'on vous invite chaleureusement à découvrir, avec ou sans enfant·s ;)

Tu es multipotentiel et tu te lasses vite de tes projets ?Dans ce podcast, je t'explique pourquoi beaucoup de multipotentiels accumulent les commencements sans construire une œuvre durable, et comment transformer cette dispersion en fil conducteur.Pour une demande d'accompagnement : https://jyangting.com/consulting/Le programme pour structurer ton organisation autour d'un fil conducteur : https://www.flowtasking.fr/programmeRetrouvez-moi surLe site : https://www.jyangting.com/Flowtasking : https://www.flowtasking.fr/Instagram : https://www.instagram.com/jyangtingYoutube : https://www.youtube.com/@gohann972Linkedin : https://www.linkedin.com/in/johannyangting/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📝 INVESTIR AVEC NOUS : Conseil en investissement et club deals alternatifs : https://bit.ly/sondageRA30A 👾 Créer un compte crypto sur OKX - la plateforme la plus complète sur le Web3, avec le plus de fonctionnalités crypto et de services intégrés, tout en restant l'une des plus compétitives en frais et en liquidité, tout en ayant renforcé sa conformité en Europe via le cadre MiCA - https://www.okx.com/join/6971437 (lien avec bonus jusqu'à 250€ de bonus pour 1000€ déposés). --- 🎙️ Au programme de l'émission 213 (avec l'abbé RAFFRAY): - Peut-on devenir riche sans perdre son âme ? Une réflexion sans tabou sur l'argent, la réussite et les limites morales de l'enrichissement. - Pourquoi le Christ encourage l'investissement et l'entrepreneuriat, tout en mettant en garde contre l'épargnant. - Investir, transmettre, donner : l'argent est-il une fin en soi ou simplement un moyen au service d'un projet de vie plus grand ? - Notre regard sur Elon Musk, le futur premier billionnaire, ainsi que sur Saint Thomas d'Aquin et Crésus. -- 00:00 - Jusqu'où peut-on s'enrichir sans perdre son âme ? 01:09 - Un prêtre face aux investisseurs 03:10 - La sagesse n'est pas un savoir mais une quête 05:41 - Crésus : le rapport au long terme pour un investisseur 08:30 - L'argent fait il le bonheur ? 09:56 - La valeur des choses suite à une grosse perte d'argent 12:00 - Argent vs spiritualité 12:55 - Le CHRIST incite à l'investissement et l'entrepreneuriat ! 14:50 - Le CHRIST réprimande l'épargnant. 17:35 - Une limite à l'accumulation de la richesse? 18:48 - Elon Musk, notre avis sur le premier BILLIONNAIRE 22:00 - Doit-ton redistribuer l'argent ? (l'aumône) 23:45 - Saint Thomas d'Aquin : le vol justifié ? 26:50 - Donner 31:20 - Les extrêmes 33:01 - Pauvreté, obéissance et chasteté 38:07 - LE conseil pour un investisseur / entrepreneur #abbéraffray #investissement #catholique --- Nous sommes gestionnaires de patrimoine et conseillers en investissement. Nous accompagnons les citoyens à investir autrement. Nous sommes persuadés que le modèle économique du passé ne se reproduira pas et qu'il faut aller vers de nouvelles dimensions : fin de l'abondance, technologie du savoir, modes d'organisation, modèle économique... C'est un réel combat politique, qui se gagne par l'argent, le nerf de la guerre. Nous proposons des produits et services performants dans l'économie réelle, en respectant nos critères d'investissements : innovations utiles, éthiques et durables ; de souveraineté économique, industrielle, monétaire, technologique, énergétique et alimentaire. Nous axons nos stratégies d'investissements sur trois axes : - l'économie réelle via le private equity (le capital-investissement), deeptech, medtech, greentech, winetech, saas... - les investissements alternatifs de terrain (ressources naturelles, métaux rares et critiques, énergie, eau, vin, numismatique, oeuvres d'Art, immobilier atypique...) - les innovations Web3 (cryptoactifs, DeFi, RWA, token sales, DePIN, DAO, DApp, NFT, GameFi) --- // RESSOURCES : 📚 Le livre bestseller IMMOBITCOIN (gratuit) : http://bit.ly/immobtc 📞 Pour fixer un appel téléphonique avec un membre de l'équipe : https://club.fdinvest-patrimoine.com/rdv --- FD Invest – Société par actions simplifiés au capital social de 100 € - n°89888347500029 au RCS de Montpellier – 2 rue des pivoines 34070 Montpellier – http://fdinvest-patrimoine.com/. Enregistré à l'ORIAS sous le n°22001382 http://www.orias.fr/ en qualité de : Conseiller en investissement financier adhérent de la compagnie cif, association agréée auprès de l'Autorité des Marchés Financiers. FD Invest exerçant en marque commerciale sous le nom Riche à 30 ans. RC Pro auprès de MMA. - IMPORTANT: Risque de perte en capital ou de moins-value sur les investissements alternatifs. Faites vos recherches si vous n'êtes pas accompagné. Ce retour d'expérience ne constitue pas un conseil ou une recommandation. Un conseil est toujours au cas par cas.

Franck Lopvet ne parle ni de performance, ni de méthode miracle.Il s'intéresse à quelque chose de beaucoup plus simple : la manière dont nous racontons notre propre histoire.Dans cet épisode, il revient sur l'idée centrale que la plupart d'entre nous vit à travers une interprétation du monde, sans jamais la remettre en question.Pour illustrer cela, il prend l'exemple de son livre « Ton autre vie ».Une idée simple qui part du principe qu'à partir des mêmes événements, des mêmes blessures ou des mêmes rencontres, nous aurions pu construire une vie totalement différente.Car ce ne sont pas toujours les faits qui déterminent notre trajectoire, mais la façon dont nous les interprétons.Franck revient également sur son propre parcours.Longtemps, il a porté une pression immense liée à la volonté de rendre fier son père.Avant de réaliser que cette attente venait davantage de lui-même que de son entourage.Nos souffrances viennent parfois davantage de notre regard sur les événements que des événements eux-mêmes.Il partage aussi son regard critique sur une partie du développement personnel moderne.Selon lui, nous passons parfois plus de temps à chercher des solutions qu'à comprendre ce que nous vivons réellement.Pour lui, il n'existe pas de vérité absolue, mais autant de perspectives que d'êtres humains.Une conviction qui l'amène à se méfier profondément des certitudes et des discours qui prétendent détenir la réponse à tout.Au fil de la conversation, il invite surtout à davantage d'honnêteté intellectuelle et à sortir des personnages que nous jouons parfois malgré nous.Devenir moins con, comme il le dit lui-même, c'est peut-être simplement accepter de regarder les choses autrement.Et comprendre que devenir soi-même est déjà un travail suffisant.Un échange profond sur la conscience, les croyances, les émotions et la liberté intérieure.Bonne écoute !===========================

➜ La Croissance de l'Entreprise est propulsée - et limitée - par la Croissance de son Leader.La meilleure des stratégies ne sert à rien dans les mains du Leader qui se cogne à son plafond de verre interne.Comme le disait Henry Ford: "Que vous pensiez être capable ou ne pas être capable, dans les deux cas, vous avez raison".Si tu veux jouer grand, mettre de la conscience et comprendre ton propre fonctionnement (et tes limitations) n'est pas une option.➜ Je suis Fabien Matte, coach de Dirigeant.e.s, et j'ai accompagnés +300 de Leaders Entrepreneurs dans leur développement pro & perso.Entre deux coachings, je partage ici mes réflexions et des outils que tu peux utiliser pour accélérer ta Croissance, et donc celle de ton business.▬▬▬▬ ME CONTACTER ▬▬▬▬Instagram : https://www.instagram.com/fabien.matte/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fabienmatte/RDV 30mn : https://calendly.com/fabien-matte/30-minutes▬▬▬▬ MES CONTENUS VIDEOS ▬▬▬▬https://linktr.ee/fabien_matteHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Si aujourd'hui votre business s'arrête dès que vous arrêtez de travailler, vous n'avez pas un business, vous avez un métier. Comment sortir de cette dépendance et construire un véritable écosystème business rentable et automatisé ?Dans cette vidéo, je partage avec vous 15 ans d'expérience sur l'architecture de business. On dépasse le mythe des "revenus passifs" faciles pour parler de systèmes réels, de délégation stratégique et de scalabilité. Que vous soyez multipotentiel ou entrepreneur indépendant, découvrez comment structurer une activité qui libère votre temps au lieu de le consommer.Ce que vous allez apprendre :La différence fondamentale entre un métier et un écosystème.Pourquoi les méthodes de vente classiques (tunnels, webinaires) ne sont que des outils et non une stratégie.Les 6 principes de la liberté : Clarté, Valeur, Systèmes, Automatisation, Délégation et Mesure.Mon modèle hybride : entre consulting haut de gamme et revenus automatisés.

Tu suis les conseils business qu'on voit partout, tu appliques les stratégies “qui fonctionnent”, tu fais de ton mieux… et pourtant, les résultats ne sont pas au rendez-vous. Dans cet épisode, on va parler d'un sujet que beaucoup de femmes entrepreneures vivent en silence : le décalage entre les modèles de réussite qu'on nous montre et la réalité d'une vie avec des responsabilités familiales. La majorité des conseils business viraux ont été pensés par des personnes qui n'ont ni les mêmes contraintes, ni le même quotidien que toi.Résultat : tu te compares, tu culpabilises, tu t'épuises… en essayant de rentrer dans un modèle qui ne te correspond pas.Tu vas comprendre pourquoi ces comparaisons peuvent freiner ton évolution, mais surtout comment créer un business plus aligné avec ton rythme, tes priorités et la vie que tu veux réellement construire. Un business qui respecte ton énergie, ton rôle de maman et ta manière unique d'entreprendre sans sacrifier ton ambition.Si cet épisode te parle, pense à t'abonner au podcast, à le partager à une entrepreneure qui en a besoin et à laisser une note pour soutenir le podcast et aider encore plus de femmes à entreprendre autrement.

Louis-Carl Vignon, Président de Ford France - L'automobile US en France depuis plus d'un siècle Je reçois aujourd'hui Louis Carl Vignon, Président de Ford France. Qui ne connaît pas Ford ? Personne. Mais connaissez-vous leurs véhicules ? Et savez-vous ce que représente Ford en France et en Europe ?  Avec Louis-Carl, j'ai rencontré un homme à l'opposé des hommes que je connais déjà dans cette industrie folle qu'est le secteur automobile. Le secteur auto est l'un des plus difficiles, des plus complexes, des plus compétitifs au monde. Pour être à la direction de ces géants dont les CA dépasse souvent les 100Md€ - le CA de Ford dans le monde fut de 187Md$ l'année dernière - , il faut des hommes et des femmes hors normes.  Souvent, pas toujours, ils sont difficiles d'accès. Souvent, pas toujours, même après leur avoir serré la main, ils ne sont pas les plus commodes. Louis-Carl est loin de tous ces clichés même si son métier n'est pas moins difficile que celui de ses confrères. Vous vous en rendrez compte en nous écoutant. Aujourd'hui, nous parlons de Ford en France, en Europe et aux US. Nous parlons des concurrents de Ford dans le monde. Nous parlons de l'avènement de l'électrique, des obligations réglementaires qui façonnent déjà le marché européen. Nous parlons des véhicules chinois aussi. Bref, nous parlons du monde automobile actuel et de celui qui vient.  Passionnant. Suivre Louis Carl sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Est-il possible de gérer 7 activités différentes en travaillant seulement 4 heures par jour (soit 20 h par semaine) sans sacrifier sa vie personnelle ? La réponse est OUI, mais pas avec les méthodes de productivité classiques.Dans cette vidéo, je vous dévoile les coulisses de mon organisation et le concept de Flowtasking que j'ai développé après 15 ans d'expérimentation. Vous allez découvrir comment sortir de la "charge mentale invisible" pour construire un véritable écosystème qui travaille pour vous.Au programme de cette vidéo :Pourquoi le Time Blocking et les To-Do lists ne suffisent plus ?Les 7 pôles de mon activité (consulting, conférences, formation, etc.).Les 6 principes fondamentaux pour optimiser votre temps et votre énergie.Comment identifier votre profil (métal, terre, feu, eau, air) et votre style de flow.Ma journée type de 4 heures : du Deep Work aux zones tampons.

Rejoignez le programme Flowtasking : https://www.flowtasking.fr/programmeDans ce replay du Jour 3 du Challenge Live Flowtasking, vous allez découvrir comment créer votre propre écosystème d'organisation pour mieux gérer vos projets, votre temps, votre énergie et votre charge mentale sans vous épuiser.On parle d'organisation sur mesure, de profil de fonctionnement, de priorités, d'agenda, de deuxième cerveau, d'automatisation et de progression durable.C'est aussi dans ce live que je vous présente le programme Flowtasking, pour vous aider à construire votre écosystème personnel ou business avec un accompagnement adapté à votre profil.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Camille Bataillon, vous la connaissez certainement, au travers de son podcast Camille Parle Sexe. Avec plus de 500 000 écoutes, elle aborde la sexualité autrement, de façon décomplexée et sans injonction. Aujourd'hui les rôles s'inversent puisque c'est au micro de 30 ans Sinon rien que Camille va répondre à nos questions sur la sexualité lors d'un projet bébé. Avant, pendant, après… Tout y passe et les idées reçues vont être balayées pour vous accompagner plus sereinement dans votre projet. Vous retrouverez dans la description toutes les infos nécessaires sur Camille et les références citées.  Bref je ne vous en dis pas plus et vous souhaite une merveilleuse écoute. Références :https://www.camillebataillon.com/https://www.instagram.com/camilleparlesexe/https://www.mylittlepessaire.com/produit/ohnut-anneaux-de-confort-sexuel/https://www.bivea.fr/Livres :Grossesse et sexualité - Margot MaurelLe grand Guide de ma grossesse sereine - Charline GayaultSlow Love & Sex Meditation - Emmanuelle DuchesnePodcast : On the Verge - Podcast30 ans Sinon Rien, c'est le podcast des trentenaires qui se posent mille questions sur la vie, le boulot, l'amour, la santé et le sens de tout ça.Parce qu'à 30 ans, tout bouge !Je suis Juliette Galibert, trentenaire comme toi, et chaque semaine, j'explore avec mes invités des sujets comme la santé mentale, le développement personnel, les relations, ou encore le bien-être féminin.Des discussions sincères et concrètes pour t'aider à te sentir bien dans ta trentaine et avancer plus sereinement.

William Boiché a vendu son entreprise à 35 ans pour 150 millions d'euros.Mais derrière cette réussite financière, l'épisode raconte surtout ce qu'il se passe après.Comment on vit un exit, pourquoi certains entrepreneurs dépriment après avoir vendu et comment se réinventer à travers de nouveaux projets ?Originaire d'un village près de Nancy, William construit très tôt une vision ambitieuse de l'entrepreneuriat.En 2012, il lance Clémentine avec son père, bien avant que la comptabilité en ligne ne devienne un marché majeur en France.Une intuition visionnaire en avance sur son temps, que l'on retrouve aujourd'hui dans les nouveaux modèles de fintech et de comptabilité SaaS.À l'époque, l'entreprise avance sans lever de fonds.William revend même sa voiture pour financer les débuts du projet et développe les premières versions avec des moyens limités.Année après année, Clémentine grandit jusqu'à dépasser 10 000 clients, 300 collaborateurs et des bureaux de 4 800 m² à Nancy.L'entreprise devient progressivement l'un des leaders français de l'expertise comptable en ligne avant son rachat par le groupe européen TeamSystem, filiale de Google.Mais l'épisode ne parle pas uniquement de business.William partage aussi sa vision du travail, de l'argent et du succès.Pourquoi l'ambition reste présente même après avoir gagné plusieurs millions.Pourquoi certaines personnes continuent d'entreprendre malgré la sécurité financière.Et pourquoi l'égo peut devenir le plus grand ennemi d'un entrepreneur.Ils échangent aussi sur la manière dont un entrepreneur évolue après avoir vendu sa société.Le rapport au temps change, les barrières financières tombent, mais le besoin de construire reste souvent intact.Pour William, entreprendre n'a jamais été uniquement une question d'argent.C'est avant tout une manière de se challenger, de progresser et de créer quelque chose qui dure dans le temps.Un épisode sur l'ambition, la construction, la transmission et l'après réussite.Bonne écoute !===========================

Rejoignez le challenge en cours de route : https://www.flowtasking.fr/challenge-flowLes profils Flowtasking : https://profils.flowtasking.fr/Le groupe privé : https://dansleflow.com/groupeOn vous a menti sur la productivité.C'est devenu l'industrie de la culpabilité !Mais on vous a vendu des méthodes comme si elles étaient universelles !Lors de mon live d'hier soir, la majorité des participants ont démonté les méthodes et outils de productivité qui sont pourtant les plus recommandés : To-do list.Notion.Pomodoro.Time blocking.Matrice Eisenhower.Miracle Morning.Routine parfaite.Discipline forcée.Volonté à toute épreuve.Elles ne font pas l'unanimité sur le terrain, alors que ce sont les premières recommandations pour "devenir plus productif"Et quand ça ne tient pas chez vous, on vous laisse croire que le problème vient de vous.Vous n'êtes pas assez discipliné.Pas assez régulier.Pas assez focus.Pas assez motivé.Pas assez organisé.C'est faux.Le vrai problème, c'est qu'on essaie de faire rentrer des fonctionnements différents dans les mêmes cases.Une personne qui fonctionne par cycles ne s'organise pas comme une personne régulière.Une personne qui a besoin de liberté mentale ne s'organise pas comme une personne qui aime les cadres stricts.Une personne qui avance par élans ne peut pas être pilotée comme une machine de production linéaire.Et pourtant, c'est exactement ce que fait l'industrie de la productivité.Elle vous vend des méthodes standardisées.Puis elle vous culpabilise quand votre vraie vie ne rentre pas dedans.Dans le Jour 2 du Challenge Live Flowtasking, je démonte ces injonctions une par une.On parle de discipline, de volonté, de routines, de méthodes qui ne tiennent pas, et surtout de ce qui change vraiment tout :Votre profil.Votre rythme.Votre énergie.Votre manière de décider.Votre façon naturelle d'avancer.Votre rapport au cadre, à la liberté, à l'action, à la clarté.Parce que votre organisation idéale ne se copie pas.Elle se conçoit.Et si vous avez déjà essayé mille méthodes sans réussir à les tenir, ce replay peut vraiment vous faire gagner des années de culpabilité.Le replay du Jour 2 est disponible : https://youtu.be/w9yNBRLlTwQHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fondatrice de Kazidomi, de Pulse Protéines et CEO de Bébé au Naturel, Emna Everard partage dans cet épisode un parcours entrepreneurial guidé par une conviction : rendre le mieux consommer accessible au plus grand nombre. Sensibilisée très jeune à l'importance de la nutrition, elle revient au micro de Grégory Dubourg sur la naissance de Kazidomi, l'évolution des habitudes de consommation et les défis traversés par le secteur du e-commerce alimentaire ces dernière années. Nutrition, entrepreneuriat, transparence et consommation consciente : un échange passionnant autour des enjeux alimentaires d'aujourd'hui.« Si je n'avais jamais osé, ou me dire « je tente ma chance », je ne serais pas où je suis aujourd'hui. Je suis convaincue que les boîtes qui vont gagner demain, c'est celles qui vont être transparentes, dans lesquelles les clients pourront avoir confiance, qui voudront aller vers un mieux. » Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rejoignez le challenge en cours de route : https://www.flowtasking.fr/challenge-flowVotre audit Flowtasking : https://dansleflow.com/auditLe groupe privé : https://dansleflow.com/groupeMarre de l'éparpillement ? Retrouvez enfin la clarté mentale et libérez-vous de la surcharge cognitive dans ce Jour 1 du challenge Flowtasking.

Nouvel épisode sur le podcast

Thomas Bertrand, CEO Cellnex France - Nos infrastructures télécom, ce sont eux ! Pour me lire ou m'écouter dans 90% des cas, il y a d'abord votre téléphone. Pour que ce téléphone puisse fonctionner, il vous faut un opérateur. Ils sont cinq principaux. Dans l'ordre alphabétique : Bouygues Telecom, Free, Numéricable, Orange et SFR. Et pour que ces opérateurs puissent fonctionner, il leur faut un réseau d'antennes, de fibres et de tout un tas d'autres choses pour que les données puissent aller d'un point A à un point B de façon stable et sécurisée. Chaque opérateur avait dans le passé son réseau. Cette période est révolue. Les opérateurs partagent de plus leurs infrastructures.  Mon invité du jour, Thomas Bertrand, dirige pour la France le premier opérateur d'infrastructures réseau européen : Cellnex. Cellnex est un groupe côté à Madrid. Sans Cellnex, pas d'opérateur. Sans opérateur, votre smartphone ne sert à rien. Pas d'emails, pas de vidéo, aucune application active, même pas votre téléphone. Seulement vos yeux pour pleurer d'un monde sans internet donc sans rien ou à peu près. Cellnex conçoit, installe, opère et maintient un des réseaux les plus systémique de notre petite planète. Thomas nous dévoile son histoire dans l'épisode du jour. Exceptionnel. Suivre Thomas sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un seul message peut parfois faire plus pour ton activité que des semaines de contenu, de prospection ou de discussions commerciales interminables. Lorsqu'il est clair, pertinent et parfaitement aligné avec les besoins de ton audience, il devient un véritable levier de croissance.Dans cet épisode, Isis t'explique comment construire un message puissant qui capte immédiatement l'attention de ton client idéal, crée une connexion forte et lui permet de comprendre en quelques secondes pourquoi ton offre est faite pour lui. L'objectif : arrêter de compliquer ta communication et apprendre à transmettre la valeur de ce que tu proposes avec simplicité et impact.Que tu sois coach, consultant ou entrepreneur dans l'accompagnement, tu découvriras une méthode concrète pour affiner ton positionnement, renforcer ton attractivité et faciliter la conversion de tes prospects en clients.Au programme de cet épisode :• Pourquoi un message clair et précis peut avoir plus d'impact que des dizaines de publications.• Les trois composantes essentielles d'un message qui attire, convainc et donne envie de passer à l'action.• Comment personnaliser cette approche pour qu'elle corresponde parfaitement à ton offre et à ton marché.Prêt à rendre ton message irrésistible et à simplifier ton acquisition de clients ? Lance l'écoute dès maintenant, puis pense à t'abonner au podcast et à partager cet épisode à un entrepreneur qui gagnerait à clarifier sa communication.Liens utilesLe MESSAGE MAGNÉTIQUERejoins BIA pour collaborer avec Isis

📝 INVESTIR AVEC NOUS : Conseil en investissement et club deals alternatifs : https://bit.ly/sondageRA30A 👾 Créer un compte crypto sur OKX - la plateforme la plus complète sur le Web3, avec le plus de fonctionnalités crypto et de services intégrés, tout en restant l'une des plus compétitives en frais et en liquidité, tout en ayant renforcé sa conformité en Europe via le cadre MiCA - https://www.okx.com/join/6971437 (lien avec bonus jusqu'à 250€ de bonus pour 1000€ déposés). --- 🎙️ Au programme de l'émission 212: - Défense & éthique : Comment investir dans un secteur stratégique sans renier ses convictions, avec des critères concrets pour sélectionner les bons dossiers - Opportunité historique : Pourquoi le regain d'intérêt pour la défense n'est pas une mode, mais un repositionnement structurel des capitaux à l'échelle mondiale - Pouvoir, géopolitique & argent : Ce que les analystes mainstream n'osent pas dire sur les liens entre industrie de défense, États et marchés financiers - Défense dans 10 ans : L'IA militaire comme nouveau front d'investissement : disruption, risques et où se positionnent les vrais acteurs -- 00:00 L'investissement tabou qui revient en force (avec François MATTENS) 01:07 Investir dans la Défense et la DeepTech 08:15 Le monde est-il plus dangereux qu'il y a 20 ans ? 10:48 La demande du placement Défense 16:07 L'éthique et l'investissement dans la défense 21:36 Les critères essentiels pour investir 23:20 Que dirais-tu à un investisseur néophyte? 25:26 Une ou plusieurs exemples de deals Défense 30:28 Une anecdote folle! 34:26 Si tu étais président de la République… 36 :40 Macron sur la Défense 38:45 L'Europe n'a-t-elle pas sous investi dans la défense depuis ces 30 dernières années ? 40:45 Trump, génie ou folie ? 42:21 Théories du complot dans le domaine 45:34 La défense dans 10 ans avec l'IA militaire 49:09 Énormes opportunités ! #defense #investissement #defensetech --- Nous sommes gestionnaires de patrimoine et conseillers en investissement. Nous accompagnons les citoyens à investir autrement. Nous sommes persuadés que le modèle économique du passé ne se reproduira pas et qu'il faut aller vers de nouvelles dimensions : fin de l'abondance, technologie du savoir, modes d'organisation, modèle économique... C'est un réel combat politique, qui se gagne par l'argent, le nerf de la guerre. Nous proposons des produits et services performants dans l'économie réelle, en respectant nos critères d'investissements : innovations utiles, éthiques et durables ; de souveraineté économique, industrielle, monétaire, technologique, énergétique et alimentaire. Nous axons nos stratégies d'investissements sur trois axes : - l'économie réelle via le private equity (le capital-investissement), deeptech, medtech, greentech, winetech, saas... - les investissements alternatifs de terrain (ressources naturelles, métaux rares et critiques, énergie, eau, vin, numismatique, oeuvres d'Art, immobilier atypique...) - les innovations Web3 (cryptoactifs, DeFi, RWA, token sales, DePIN, DAO, DApp, NFT, GameFi) --- // RESSOURCES : 📞 Pour fixer un appel téléphonique avec un membre de l'équipe : https://bit.ly/sondageRA30A --- FD Invest – Société par actions simplifiés au capital social de 100 € - n°89888347500029 au RCS de Montpellier – 2 rue des pivoines 34070 Montpellier – http://fdinvest-patrimoine.com/. Enregistré à l'ORIAS sous le n°22001382 http://www.orias.fr/ en qualité de : Conseiller en investissement financier adhérent de la compagnie cif, association agréée auprès de l'Autorité des Marchés Financiers. FD Invest exerçant en marque commerciale sous le nom Riche à 30 ans. RC Pro auprès de MMA. - IMPORTANT: Risque de perte en capital ou de moins-value sur les investissements alternatifs. Faites vos recherches si vous n'êtes pas accompagné. Ce retour d'expérience ne constitue pas un conseil ou une recommandation. Un conseil est toujours au cas par cas.

Cédric O'Neill veut rendre l'investissement immobilier accessible à tous.Avec Bricks, il développe une plateforme permettant d'investir dans des projets immobiliers à partir de 10€.L'objectif est de casser les barrières traditionnelles de l'investissement immobilier.Mais derrière cette simplicité apparente, le modèle repose sur une sélection extrêmement stricte.Chaque mois, plus de 500 projets sont analysés et seulement une vingtaine sont financés.Pour Cédric, le plus important est d'éviter de construire un « business poubelle ».Aujourd'hui, Bricks affiche seulement 3% de défauts sur les projets financés.La société sécurise toutes ses opérations grâce à des garanties et hypothèques permettant de récupérer une grande partie du capital.Elle dispose également des agréments MF et ACPR, renforçant la dimension réglementaire et financière du modèle.Son principal défi n'est pas de trouver des investisseurs mais suffisamment de bons biens immobiliers à financer.Pour accélérer cette sélection, Bricks mise désormais fortement sur l'intelligence artificielle et la puissance de sa communauté afin d'identifier les meilleures opportunités.Mais l'épisode dépasse largement le sujet du crowdfunding immobilier.Bricks c'est 20 millions d'euros levés en seulement 10 jours uniquement grâce à leur communauté.C'est aussi 200 millions d'euros de projets immobiliers financés en 2025 avec un objectif de 400 millions pour cette année 2026.Dans cet épisode, Cédric partage aussi sa vision du système bancaire, de la retraite et de l'investissement long terme.Pour lui, l'immobilier reste l'une des meilleures protections patrimoniales dans un monde économique de plus en plus instable.Un échange concret sur l'investissement, le risque, l'immobilier et les nouveaux modèles de financement.Bonne écoute !*** BONUS OFFERT PAR BRICKS ***Bricks vous offre 3% de CashBack sur les 3 premiers mois d'investissement et 1% sur les frais de structuration pour les porteurs de projets

Tu as mille idées à la seconde, plein de projets en tête, mais tu as l'impression de faire du surplace ? Bienvenue dans la fatigue décisionnelle, ce fléau qui touche particulièrement les profils multipotentiels.Dans cette vidéo, je te transmets ma méthode pour sortir du brouillard et enfin prendre des décisions fluides et alignées. Je t'explique comment créer ta propre boussole décisionnelle en combinant intuition, connaissance de soi et outils pragmatiques.Au programme de cette vidéo :Pourquoi les multipotentiels ont-ils tant de mal à hiérarchiser leurs passions ?Le piège de l'injonction "choisir, c'est renoncer".Différencier l'excitation de l'intuition : le test ultime pour ne plus se tromper.Peur vs Intuition : comment écouter les signaux de son corps.Le Protocole F.L.O.W. : mon système complet pour les bons choix stratégiques.Dédramatiser la prise de décisionEn tant qu'accompagnateur de milliers de multipotentiels depuis 15 ans, j'ai constaté que la réussite ne dépend pas de la discipline, mais du système que tu mets en place. RESSOURCES CITÉES DANS LA VIDÉO :Decision Flow : Ma boîte à outils complète (frameworks, modèles et assistant IA) pour prioriser, trancher et exécuter tes projets en toute sérénité : https://shop.jyangting.com/products/decision-flowAccompagnement Individuel : Besoin de clarté stratégique et d'une structure solide pour ton business ? Fais ta demande ici : https://go.jyangting.com/consult

Claude Cowork pour investisseurs : arrête de faire le travail d'un stagiaire - derniers jours avant augmentation des tarifs. https://www.grosbillets.com/claude « Vous avez du capital, du patrimoine, des revenus et pas de temps à perdre. Ce qu'il faut, ce n'est pas un rêve de plus. C'est quelqu'un qui comprend vos chiffres et vous aide à décider sereinement. » Prenez un appel pour avancer https://www.grosbillets.com/appel-decouverte Lien pour l'événement Brumath dimanche au bord de l'eau entre investisseurs 19.07.26 : https://www.fun-parc-brumath.fr/?g-path=%2Fcart%2Factivities%2FXFfrWGlSbYse7Q5hd3PjU90vLwBpKx84mtnD 250€/mois en abonnements IA : Pourquoi c'est mon investissement le plus rentable en 2026 

Sandrine Maillard, Directrice Générale de Sigvaris - Des bobines de fils par milliers ! Il y a des entreprises dont la rencontre se mérite. Je me suis donc levé un peu avant 5h00 du matin, j'ai pris mon train direction Lyon, changement Lyon Part Dieu direction St Etienne, changement encore et arrivée à Andrézieux Bouthéon. J'étais le seul à descendre du train. A bouthéon, le quai finit dans l'herbe. Là, Gaëlle Massacrier responsable Communication et RSE de Sigvaris m'attendait.  Nous avons fait connaissance et puis Gaëlle m'a emmené au siège. Puis nous avons enfilé nos chaussures de sécurité et là, un nouveau monde s'est ouvert à moi. Ce monde, c'est celui du textile que je découvrais. Des dizaines, des centaines, des milliers de bobines tournaient. Ce fait quelques années que je traîne mes guêtres dans les usines. Les bobines de fil tournant sans discontinuer, c'était pour moi une première. Peut-être que ce sera aussi pour vous une première aujourd'hui.  Découvrez Sigvaris avec sa Directrice Générale Sandrine Maillard. Découvrez une industrie qui a fait la richesse de notre pays et mérite que l'on y porte une attention toute particulière.  Suivre Sandrine sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, on rediffuse un épisode qui nous avait profondément marqués : celui d'Arnaud Donckele, chef de deux restaurants triplement étoilés, réunis sous la bannière Cheval Blanc : l'un à Saint-Tropez, l'autre à Paris. Pourquoi le rediffuser ? Parce qu'au-delà de la technique et de la consécration, cet échange pose une question qui dépasse largement les cuisines : « Peut-on écrire l'excellence sans l'humain ? »Arnaud Donckele, c'est l'histoire d'un enfant turbulent, mis à la plonge à 12 ans comme punition par son père charcutier et qui en repart avec son premier couteau. C'est un parcours construit de rencontres décisives : Michel Guérard, Alain Ducasse, Jean-Louis Nomicos. Des maisons exigeantes où il s'est forgé, souvent dans la douleur, toujours dans l'admiration. À chaque étape, quelqu'un lui a transmis quelque chose, une rigueur, une poésie, une vision, qu'il l'a intégré pour mieux s'en affranchir.Mais ce qui frappe chez lui, c'est que l'humain n'est pas une valeur qu'il affiche : c'est le cœur de son système. Ses équipes, ses clients, sa famille, tout le monde est au centre. Sa plus grande fierté n'est pas une étoile. C'est une cliente qui a pleuré d'émotion dans sa salle. Pour découvrir la Vague d'Or, le restaurant d'Arnaud Donckele à Saint Tropez c'est ici !Pour découvrir Plénitude, le restaurant d'Arnaud Donckele à Paris, c'est là !

Damien Morin a grandi avec une conviction simple, créer.Très tôt, il revend des iPhones importés des États-Unis, les jailbreak et développe une première activité autour de la téléphonie.En 2013, L'iPhone s'impose comme un produit de masse mais aussi comme un objet fragile.Le contexte est idéal pour lancer sa première société à 25 ans : Save.Le marché de la réparation explose et en deux ans, la croissance est fulgurante.Plus de 40 millions d'euros de chiffre d'affaires, 500 collaborateurs et 160 boutiques ouvertes dans plusieurs pays européens.Une trajectoire rare, portée par une exécution rapide et une forte demande.Mais cette hyper croissance cache aussi des fragilités.En 2016, l'entreprise traverse une crise majeure de restructuration.La moitié du réseau est fermée et l'entreprise est finalement revendue en 2017.Mais Damien ne baisse pas les bras et décide de rebondir avec un nouveau projet.Il créé Mobile Club, une société qui propose de la location de smartphones, inspiré du marché américain où le leasing est largement répandu.En France, le défi est culturel.La location est encore perçue comme un manque de moyens, alors qu'elle permet d'accéder à des services et une flexibilité importante.Mobile Club propose une offre intégrée avec remplacement rapide, assurance et gestion complète du cycle de vie du téléphone.L'entreprise se développe rapidement, notamment sur le segment B2B et atteint aujourd'hui environ 34 millions d'euros d'ARR, avec 6 millions d'euros d'EBITDA.Avec un marché estimé à plusieurs dizaines de millions d'appareils, le potentiel reste considérable.Un épisode sur la croissance, les erreurs, la résilience et la capacité à reconstruire après une chute.Bonne écoute !*** BONUS OFFERT PAR MOBILE CLUB ***Mobile Club vous offre 50 euros de remise grâce au code promo LBT50

Tu veux créer une offre premium à plus de 1000€ sans pour autant sacrifier tout ton temps ? Dans cet épisode, Isis te montre comment construire un programme haut de gamme capable de générer de vrais résultats pour tes clients grâce à un modèle hybride, pensé pour allier impact, rentabilité et liberté.Tu découvriras pourquoi les formats classiques atteignent rapidement leurs limites : la formation en ligne trop “DIY” où les clients manquent souvent de passage à l'action, les memberships difficiles à rentabiliser, le coaching de groupe chronophage ou encore le done-for-you qui dépend entièrement de ton temps. À la place, Isis partage une approche hybride qui combine intelligemment plusieurs niveaux d'accompagnement : une partie “fait par toi” avec un curriculum clair, des exercices et des ressources accessibles en autonomie ; une partie “fait avec toi” grâce au coaching, aux ateliers live, aux échanges asynchrones et à la communauté ; et enfin une partie “fait pour toi” avec des éléments personnalisés, des livrables et une expérience plus premium.Dans cet épisode, tu verras également les 3 signes qui montrent que tu es prêt à créer un programme de coaching premium, ainsi que les erreurs qui empêchent beaucoup d'entrepreneurs de scaler sans s'épuiser.Isis partage aussi sa “Méthode Inverse” pour construire une activité pensée autour de ta vie et non l'inverse : définir ton niveau de liberté idéal, fixer la marge que tu veux réellement atteindre, mettre en place un système d'acquisition client solide (VSL, tunnel, publicité, data), créer une offre signature alignée et choisir une cible capable d'investir dans sa transformation. L'objectif : bâtir un business où le coaching devient un choix stratégique… et non une obligation permanente.Tu découvriras enfin plusieurs exemples concrets de structures d'offres hybrides pour t'aider à imaginer ton propre modèle premium.Bonne écoute ! Et si cet épisode t'aide à repenser ton offre ou ton business model, pense à t'abonner au podcast et à le partager à un entrepreneur qui veut créer plus de liberté sans réduire son impact.

Le lien de l'event d'Eddy: https://luma.com/jgmot64mNouvel épisode sur le podcast

[Rediffusion] Valérian Giesz, co-fondateur de Quandela - Une vision européenne du quantiqueIl y a quelques mois, nous recevions Valérian Giesz, co-fondateur de Quandela, la pépite française de l'ordinateur quantique photonique.On vous avait dit que ça allait vite.Depuis,  « Lucy », l'ordinateur quantique photonique made in France le plus puissant au monde a été inauguré au CEA.Et Quandela et Safran viennent de lancer un projet de recherche commun sur la simulation quantique des moteurs d'avions.Annoncée le 7 mai dernier, cette collaboration doit explorer l'apport potentiel des algorithmes quantiques à la modélisation des écoulements de fluides.Ça vallait bien une rediffusion de cet épisode passionnant. Bonne écoute ! Et Félicitations à toute l'équipe de Quandela.Suivre Valérian sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Assurances, conso, nouvelles technologies… "On en parle" vous oriente dans tout ce qui fait votre quotidien. Au programme aujourd'hui: 1. Chiens, chats & co: les démarches à entreprendre avant de voyager avec son animal de compagnie 2. Témoignage: entreprendre au féminin, le courage de se lancer 3. Guichet: l'entreprenariat et l'indépendance financière au féminin

Candidatures : https://www.flowtasking.fr/certificationGrande nouvelle : les candidatures pour la Certification Flowtasking™ sont officiellement ouvertes.Cette certification s'adresse aux coachs, consultants, formateurs, thérapeutes, professionnels des ressources humaines, spécialistes de la reconversion, praticiens du bilan de compétences, facilitateurs, accompagnants et professionnels de la cohésion d'équipe qui souhaitent disposer d'un outil concret, différenciant et profondément utile pour mieux comprendre leurs clients.Les candidatures sont ouvertes pour la première cohorte de la Certification Flowtasking™, prévue à l'automne.Pour découvrir les détails et postuler, rendez-vous sur : https://www.flowtasking.fr/certificationHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, on rediffuse un épisode qui nous avait particulièrement marqués : celui de Tristan Laffontas, fondateur du Club Pépites (également connu sous le nom de Club des 1000). Pourquoi le rediffuser ? Parce qu'au-delà de la gastronomie et de l'entrepreneuriat, cet échange raconte quelque chose d'universel : comment on construit un projet quand on part de rien, avec peu de moyens, beaucoup de doutes mais une vraie conviction.On a choisi de relire cet épisode à travers une question simple et puissante : « Entreprendre quand on part de rien ».Dans cet épisode, vous n'allez pas entendre un chef, vous n'allez pas entendre un restaurateur, nous allons explorer un parcours entrepreneurial singulier en périphérie de notre sphère habituelle mais 100% gastronomie !Tristan avait évidemment sa place dans ce format. Pour tout vous dire, il aurait pu même avoir la première place car c'est en découvrant son histoire et à force de parler avec lui que j'ai fini par sauter le pas et concrétiser cette idée qui m'attirait depuis longtemps, réaliser ce format dédié à l'entrepreneuriat.Car c'est le genre de personne qui inspire. Pour de vrai !Son parcours illustre parfaitement la manière dont l'entrepreneuriat peut s'incarner dans une histoire. À travers cet échange, nous revenons sur son cheminement : d'un élève aux résultats scolaires "moyens" (pour le dire gentiment

Toussaint Wattinne a décidé de s'attaquer au marché du vélo électrique. Un secteur en forte croissance, porté par l'évolution des usages et des modes de transport. Aujourd'hui, plusieurs millions de vélos électriques sont vendus chaque année, avec une croissance estimée entre 20 et 30%. Une dynamique qui se rapproche progressivement du marché de l'automobile. Mais derrière cette adoption rapide, un problème persiste : Le prix. Un vélo électrique neuf coûte en moyenne plus de 3 000 euros, ce qui freine une grande partie des acheteurs. À cela s'ajoute une méfiance vis-à-vis de l'occasion, souvent perçue comme risquée. C'est de ce constat qu'est née Upway. Une plateforme qui achète, reconditionne et revend des vélos électriques avec garantie. Un modèle intégré qui permet de contrôler toute la chaîne de valeur, de la reprise jusqu'à la revente. Aujourd'hui, Upway opère plusieurs centres en Europe et aux États-Unis et s'appuie sur des milliers de vélos reconditionnés chaque année. L'entreprise a levé plus de 120 millions d'euros et connaît une forte croissance, portée par un marché en pleine expansion et une demande en constante hausse. Avec déjà plusieurs dizaines de milliers de vélos vendus et des centaines de références disponibles, Upway construit progressivement une offre structurée à l'échelle internationale. Son objectif, rendre le vélo électrique accessible au plus grand nombre. L'entreprise s'appuie sur un écosystème complet de magasins partenaires, fabricants et acteurs du leasing. Un modèle qui facilite la reprise, réduit les barrières à l'achat et améliore l'expérience client. Mais au-delà du business, Toussaint défend une vision. Celle d'un monde où le vélo électrique devient un moyen de transport central. À l'image de villes comme Amsterdam, qui ont complètement transformé leur mobilité. Un épisode sur l'innovation, la transition des usages et la construction d'un acteur global dans un marché en pleine accélération. Bonne écoute ! *** BONUS OFFERT PAR UPWAY *** Upway vous offre 50€ de remise dès 500€ d'achat avec le code LBT50

Faire décoller ton activité ou la subir au quotidien : c'est une décision que tu prends, consciemment ou non, à un moment clé de ton parcours d'entrepreneur. Et contrairement à ce que l'on pourrait croire, ce choix est loin d'être évident.Dans cet épisode, tu vas découvrir comment construire une activité de coaching capable de générer plus de 100 000€ par an, sans dépendre d'une présence constante sur les réseaux sociaux ni passer ton temps à prospecter. L'objectif : mettre en place un système d'acquisition fiable et prévisible qui travaille pour toi.Isis, ancienne ingénieure et maman de deux enfants, te partage son évolution : d'un modèle basé sur la facturation à l'heure et une communication dispersée, elle a bâti un business à six chiffres. Elle revient notamment sur un point essentiel souvent négligé : la différence entre chiffre d'affaires et profit, avec une cible claire d'au moins 40% de marge. Tu comprendras aussi pourquoi “travailler plus” finit toujours par te limiter et rendre ton acquisition instable.Elle te dévoile enfin les fondations d'un système solide : une offre claire et positionnée haut de gamme, une VSL efficace, un tunnel de vente simple, des publicités orientées conversion et un tracking précis pour piloter ta croissance.Si tu veux reprendre le contrôle de ton activité et sortir du cycle imprévisible, cet épisode est fait pour toi. Pense à t'abonner pour ne rien manquer des prochains épisodes et partage-le à quelqu'un qui veut passer un vrai cap dans son business.

Romain Levrini s'attaque à l'immobilier, un sujet que beaucoup pensent maîtriser.Un domaine où les Français investissent massivement, mais où les erreurs coûtent cher.Car derrière l'achat d'un bien, tout se joue souvent sur un point clé, la fiscalité.Selon lui, 3 investisseurs sur 4 ne sélectionnent pas le meilleur régime fiscal.Un choix qui peut représenter jusqu'à 2 000 euros de perte par an et par bien.Ancien directeur financier, Romain découvre rapidement une réalité contre-intuitive.En France, même si cela paraît surprenant, il est possible de payer très peu voire aucun impôt sur ses revenus locatifs, à condition d'utiliser les bons mécanismes.Un constat qui le pousse à créer Nopillo.Une plateforme pensée pour accompagner les investisseurs immobiliers dans leurs décisions fiscales et patrimoniales, en simplifiant des sujets souvent complexes et mal compris.Aujourd'hui, la société compte plus de 10 000 clients et a déjà généré plus de 24 millions d'euros d'économies.Avec un marché de 4 millions d'investisseurs immobiliers en France, le potentiel est considérable.Mais au-delà des chiffres, Romain insiste sur une logique.L'immobilier est avant tout un outil de long terme.Chaque décision doit être alignée avec son niveau de risque et son objectif de vie.Acheter ou louer, choisir une SCI, comprendre le régime fiscal, autant de décisions structurantes qui impactent directement la rentabilité et la construction d'un patrimoine dans le temps.Dans un contexte où les règles évoluent rapidement, notamment sur Airbnb et plus largement au niveau de la législation, l'accompagnement devient clé pour éviter les erreurs et sécuriser ses investissements.Un épisode concret pour comprendre concrètement les mécanismes invisibles de l'immobilier et éviter les erreurs les plus coûteuses.Bonne écoute !*** BONUS OFFERT PAR NOPILLO ***Nopillo vous offre 50€ de remise avec le code LBT50 !(C'était juste au cas où vous hésiteriez encore...)===========================

Ariel Renous a construit Augment avec une idée simple.Apprendre le business auprès de ceux qui l'ont vraiment fait.Les professeurs sont des entrepreneurs qui ont construit des entreprises comme Shazam, YouTube ou Waze.C'est pendant ses études qu'Ariel réalise que ceux qui enseignent le business n'ont jamais entrepris.Avec Roy, son associé et meilleur ami d'enfance, il décide de créer une alternative.Une plateforme où l'expérience remplace le diplôme.Mais au départ, rien n'est gagné.Après avoir envoyé des centaines de mails à des entrepreneurs, un seul répond, le CEO de Shazam.Ils prennent un billet d'avion, direction San Francisco et lancent l'aventure.Aujourd'hui, Augment connaît une croissance rapide.700K€ de chiffre d'affaires en 2023, 1 million en 2024 et 9 millions en 2025.La société a levé plus de 6 millions d'euros pour accélérer son développement, avec un marché largement tourné vers les États-Unis représentant près de 70 % de son activité.Les cours sont en anglais et pensés dès le départ pour ce marché.Dans un pays où les études peuvent coûter plusieurs centaines de milliers de dollars, Augment propose une alternative beaucoup plus accessible.Son ambition : devenir la marque de référence des formations business dans le monde.Un positionnement qui ouvre un potentiel de croissance important à l'échelle mondiale.Dans un monde dominé par l'IA, la capacité à créer du lien devient une compétence clé.Car pour Ariel, l'avenir de l'apprentissage ne repose pas uniquement sur la connaissance mais sur les interactions humaines.C'est aussi pour cela qu'Augment organise des événements physiques et développe sa communauté.Un épisode sur l'apprentissage, l'action et la manière de créer des opportunités là où il n'y en a pas.Bonne écoute !*** BONUS OFFERT PAR AUGMENT ***Augment vous offre 50% de remise via ce lien : https://augment.school/Rct7Rb0(C'était juste au cas où vous hésiteriez encore...)===========================

On parle souvent de réussite, de chiffre d'affaires, de croissance… mais beaucoup moins de ce qu'il se passe réellement en coulisses.Dans cet épisode, je te partage l'envers du décor de mon parcours entrepreneurial, notamment des défis financiers… mais aussi les prises de conscience qui m'ont amenée à revoir complètement ma définition de la réussite.Tu vas comprendre pourquoi l'argent, à lui seul, ne peut pas combler ce vide intérieur que beaucoup d'entrepreneurs ressentent. Et surtout, tu découvriras les trois piliers essentiels pour construire une richesse qui va bien au-delà du matériel.Si tu veux construire un business qui te nourrit vraiment, pas seulement financièrement, alors prends le temps d'écouter cet épisode jusqu'au bout.

Charlie Perreau évolue au cœur de l'information économique française.Journaliste et cheffe du service Tech-Médias-Start-up aux Échos, elle suit au quotidien les levées de fonds, les succès et les dérives de l'écosystème tech.Un terrain en constante évolution, où l'information circule vite et où chaque publication peut avoir un impact direct sur une entreprise.Ses journées commencent tôt.Une grande partie de l'actualité tech se joue aux États-Unis pendant la nuit.Entre le bouclage du journal à 19h30 et la publication numérique dans la soirée, tout s'accélère.Dans ce rythme intense, elle reçoit jusqu'à 500 mails par jour entre communiqués de presse, demandes d'interview et annonces de levées de fonds.Pour émerger et espérer obtenir un article, une règle, aller droit au but, avec un message clair, précis et sans détour.Car malgré une rubrique start-up qui ne représente que 3 % de l'audience des Échos, elle génère à elle seule 13 % des abonnements.Un niveau de conversion exceptionnel, porté par un intérêt croissant pour la tech et l'innovation.Dans ce contexte, l'exclusivité reste clé.Révéler une levée de fonds avant tout le monde, sortir une enquête, décrypter une tendance.Mais ce métier expose aussi, entre pression médiatique, accusations de diffamation et réactions d'entrepreneurs, la ligne est fine.L'intelligence artificielle rebat aussi les cartes entre les modèles d'OpenAI, Google et l'émergence de nouvelles plateformes.Les médias doivent se réinventer à travers de nouveaux formats.En moins d'un an et demi, la chaîne YouTube des Échos a d'ailleurs dépassé les 300 000 abonnés, illustrant cette transformation des usages.L'information ne se consomme plus uniquement à l'écrit.Un épisode lucide sur les coulisses du journalisme tech, entre influence, pression et transformation d'un secteur clé.Bonne écoute !===========================

Clément Houllier s'attaque à un sujet concret, le verre.Celui qu'on utilise partout, tous les jours et qu'on continue pourtant à remplacer par du jetable.Avec Auum, son objectif est d'arrêter l'usage unique maintenant.Pour cela, il a développé une machine capable de nettoyer un verre en quelques secondes grâce à la vapeur sèche à plus de 140 degrés, éliminant les bactéries sans eau ni produit chimique.Un projet ambitieux, dans un secteur ou le hardware est réputé difficile.Pendant 3 ans, il investit en R&D pour concevoir une première version du produit, améliorée depuis à travers plus de 400 optimisations.Car dans le hardware, rien n'est jamais parfait au lancement.Le produit évolue en permanence, au contact du terrain et des usages réels, avec des contraintes industrielles, des bugs, et des comportements utilisateurs impossibles à anticiper.Clément fait alors le choix structurant de maîtriser toute la chaîne de valeur.Production, assemblage, fournisseurs, tout est internalisé pour garder le contrôle et améliorer en continu.Aujourd'hui, Auum compte plus de 50 collaborateurs, dont 10 ingénieurs à temps plein et réalise environ 5 millions d'euros de chiffre d'affaires.L'entreprise a levé plus de 23 millions d'euros et équipe déjà plus de 350 entreprises, dont de nombreux groupes du CAC40.Chaque jour, plus de 150 000 utilisateurs utilisent la machine, avec un impact direct sur la réduction des déchets et la prise de conscience écologique.Mais au-delà du produit, c'est une vision industrielle.Standardiser les contenants, repenser les usages, intégrer le réutilisable dans le quotidien sans friction.Car pour lui, l'écologie ne peut pas fonctionner si elle est perçue comme une contrainte.Elle doit être plus simple, plus rapide et plus efficace que le jetable.Un épisode concret sur les réalités du hardware, entre innovation, complexité industrielle et impact environnemental.Bonne écoute !===========================

Tu enchaînes les appels, tu t'investis pleinement, tu prends le temps de te préparer… mais les résultats ne sont pas à la hauteur de ce que tu espères. Pourtant, tu ne fais pas les choses à moitié : tu es appliquée, structurée, impliquée dans chaque échange.Et malgré ça, les prospects restent indécis, repoussent leur décision et finissent par refuser.Ce qui est déroutant, c'est que tu sais que tu peux les aider. Ton accompagnement a un vrai impact, une vraie valeur. Mais, tu n'arrives pas encore à la transmettre ni à la vendre comme elle le mérite vraiment.Alors tu cherches à t'améliorer : tu ajustes ton discours, tu travailles tes réponses aux objections, tu essaies d'être plus à l'aise, plus percutante, plus convaincante. Mais si le vrai frein se situait ailleurs ?Dans cet épisode, je te dévoile ces erreurs en closing qui peuvent impacter tes résultats sans que tu en aies conscience. Celles qui ralentissent tes conversions — et donc ta croissance — même quand tu as l'impression d'être sur la bonne voie.

Le venture capital n'est pas seulement une question d'argent.Pour Jean-David Chamboredon, c'est avant tout un métier où l'on mise sur des idées et des personnes, en faisant des paris incertains.Un rôle qui consiste à accompagner, structurer et faire émerger des trajectoires entrepreneuriales.Ancien élève de Polytechnique, il s'oriente vers l'informatique presque par hasard.Très vite, il comprend qu'il a une longueur d'avance.En 1997, il part dans la Silicon Valley pour lancer une entité de Capgemini pour investir dans la tech, convaincu que tout se joue là-bas.À l'époque, en France, certains grands groupes doutent encore du potentiel d'internet.Lui fait le pari inverse et accompagne des startups américaines dans leur expansion en Europe dont certaines iront jusqu'à l'IPO.Il développe alors une lecture très précoce des dynamiques de marché et des cycles technologiques.C'est à ce moment-là qu'il découvre le venture capital.Fin 1999, il est recruté par le groupe Arnault en tant que CTO, en pleine bulle internet.Puis, quelques années plus tard, il cofonde ISAI avec des entrepreneurs, dont Pierre Kosciusko-Morizet.Un fonds lancé avec 35 millions d'euros, devenu aujourd'hui une plateforme d'investissement qui a levé plus d'un milliard d'euros.ISAI a accompagné des entreprises emblématiques de la tech française comme BlaBlaCar, Evaneos ou Malt.Une approche hybride, entre venture et buyout, avec une proximité forte avec les fondateurs.Même en ayant traversé toutes les crises, sa stratégie reste la même.Faire le dos rond quand le marché se retourne et continuer à investir.Car selon lui, même les meilleures peuvent naître dans les périodes les plus difficiles.Un épisode dense, presque académique, sur les coulisses du venture capital, entre histoire de la tech, stratégie d'investissement et vision long terme.Bonne écoute !===========================

La médecine esthétique représente aujourd'hui près de 4 milliards d'euros en France.Tracy Cohen Sayag en connaît chaque rouage.Ancienne banquière spécialisée en Private Equity chez Rothschild, elle change radicalement de trajectoire en 2010.Elle quitte la banque pour rejoindre la Clinique des Champs-Élysées, une structure fondée par son père et spécialisée dans la chirurgie et la médecine esthétique.À l'époque, la clinique réalise environ 7 millions d'euros de chiffre d'affaires et la chirurgie domine encore largement le secteur.Tracy apporte une vision nouvelle.Très tôt, elle comprend que l'avenir passera par la data, le digital et l'expérience patient.Elle accélère le développement de la clinique en modernisant l'organisation grâce à la digitalisation des outils internes et l'introduction de la prise de rendez-vous en ligne.Un changement stratégique dans un secteur où consulter reste encore un sujet intime et discret.Aujourd'hui, la Clinique des Champs-Élysées compte 20 cliniques en France, avec une implantation internationale jusqu'à New York.Le groupe collabore avec plus de 100 médecins, emploie 250 collaborateurs et réalise près de 30 millions d'euros de chiffre d'affaires.La médecine esthétique représente désormais 95% de son activité, contre environ la moitié il y a une dizaine d'années.Mais cette croissance rapide s'accompagne aussi de nouvelles dérives.Selon Tracy, 20% des injections seraient réalisées par des non-médecins, les « fake-injecteurs ».Les réseaux sociaux et la réglementation française, plus stricte pour les médecins, favorisent ces pratiques non encadrées.Pour elle, la médecine esthétique reste avant tout de la médecine.Un acte qui demande formation, expérience et responsabilité, car derrière chaque intervention, il y a un patient, une histoire et une relation de confiance.Un épisode éclairant sur un secteur en pleine transformation, entre innovation médicale, entrepreneuriat et évolution de notre rapport au corps.Bonne écoute !===========================

Clémentine Piazza parle de la mort, un sujet que l'on évite tous.Malgré son caractère encore tabou, elle rappelle qu'il est universel, intime et profondément humain.Ancienne directrice marketing du groupe du CAC40 Unibail-Rodamco-Westfield, elle évoluait dans un univers où les carrières se dessinent sur le long terme.À seulement 27 ans, elle avait tout pour rester dans une trajectoire confortable et prometteuse.Mais pour elle, quelque chose manquait.L'envie d'entreprendre s'imposait comme une évidence, presque une nécessité.Plutôt que de suivre la voie toute tracée, elle décide de tout remettre en jeu.Elle revend 100% de ses stock-options, récupère 300 000 euros et lance InMemori.Au départ, un service en ligne pour aider les familles à rendre hommage à leurs proches.Très vite, elle comprend que l'accompagnement doit aller bien au-delà du digital.Elle entre alors dans un marché dominé par deux acteurs historiques, fortement financiarisé.Un cercueil acheté une centaine d'euros est vendu en moyenne 2 500 €, avec des marges pouvant atteindre 90%.Clémentine décide de casser ces codes et de remettre de la transparence.Chez InMemori, le cercueil est proposé autour de 1 000 €.Les familles sont accueillies dans des espaces lumineux et chaleureux, autour d'une boisson chaude.Chaque détail est pensé pour créer un climat propice à l'échange et à la parole.InMemori accompagne les proches dans toutes les démarches administratives.L'écoute est centrale, sans jamais hiérarchiser les deuils ni juger l'intensité d'une relation.Avec 70 collaborateurs répartis dans 4 villes et 30 millions d'euros levés, l'entreprise est structurée, solide et en croissance, mais portée avant tout par une mission.Respecter la volonté du défunt, accompagner les familles avec dignité et préserver la dimension collective et spirituelle des rites.Un épisode profond sur un business tabou mais essentiel, où l'accompagnement du deuil révèle que, face à la mort, ce sont toujours l'humanité et l'amour qui l'emportent.Bonne écoute !===========================

Maxime Barbier part d'un constat simple.La solitude explose alors que nous n'avons jamais été aussi connectés.Les lieux de vie comme les églises, les terrains de foot ou les PMU, qui structuraient les rencontres, disparaissent peu à peu.On comptait 60 000 cafés en France autrefois, il n'en reste plus que 6 000 aujourd'hui.Désormais, on travaille, on rentre chez soi, on commande sur Uber au lieu d'aller au restaurant.Pour lui, le problème n'est pas notre capacité à être sociable, mais l'absence de moments dédiés à la sociabilité.On a moins d'amis, on sort moins, on entretient moins de liens profonds.C'est de ce constat qu'est né Timeleft.Un concept simple mais essentiel pour reconnecter les personnes entre elles.Chaque mercredi, dans 200 villes, six inconnus se retrouvent autour d'une table pour dîner ensemble.En 2 ans, 1 million de personnes ont été réunies autour d'une table grâce à l'application.Chaque mois, 150 000 personnes dînent ensemble pour la première fois.Timeleft s'est déployé dans 50 pays, dont les États-Unis, qui génèrent à eux seuls 45% du chiffre d'affaires.Le modèle repose à 100% sur l'abonnement à 20 euros et fonctionne dans tous les pays.L'entreprise est passée de 0 à 16 millions d'ARR en 2 ans et vise désormais le milliard.Derrière la simplicité apparente, une machine bien huilée avec 15 développeurs et plus d'une centaine de collaborateurs pour gérer des dizaines de milliers de connexions simultanées chaque jour.Pour Maxime, on ne rencontre pas assez de gens car on sous-estime le nombre de points communs possibles.Timeleft ambitionne ainsi de devenir la plus grande plateforme de rencontres sociales offline.Un échange profond et philosophique sur les rencontres, l'amitié, les rêves et le temps qui passe.Bonne écoute !===========================