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Si aujourd'hui votre business s'arrête dès que vous arrêtez de travailler, vous n'avez pas un business, vous avez un métier. Comment sortir de cette dépendance et construire un véritable écosystème business rentable et automatisé ?Dans cette vidéo, je partage avec vous 15 ans d'expérience sur l'architecture de business. On dépasse le mythe des "revenus passifs" faciles pour parler de systèmes réels, de délégation stratégique et de scalabilité. Que vous soyez multipotentiel ou entrepreneur indépendant, découvrez comment structurer une activité qui libère votre temps au lieu de le consommer.Ce que vous allez apprendre :La différence fondamentale entre un métier et un écosystème.Pourquoi les méthodes de vente classiques (tunnels, webinaires) ne sont que des outils et non une stratégie.Les 6 principes de la liberté : Clarté, Valeur, Systèmes, Automatisation, Délégation et Mesure.Mon modèle hybride : entre consulting haut de gamme et revenus automatisés.

Est-il possible de gérer 7 activités différentes en travaillant seulement 4 heures par jour (soit 20 h par semaine) sans sacrifier sa vie personnelle ? La réponse est OUI, mais pas avec les méthodes de productivité classiques.Dans cette vidéo, je vous dévoile les coulisses de mon organisation et le concept de Flowtasking que j'ai développé après 15 ans d'expérimentation. Vous allez découvrir comment sortir de la "charge mentale invisible" pour construire un véritable écosystème qui travaille pour vous.Au programme de cette vidéo :Pourquoi le Time Blocking et les To-Do lists ne suffisent plus ?Les 7 pôles de mon activité (consulting, conférences, formation, etc.).Les 6 principes fondamentaux pour optimiser votre temps et votre énergie.Comment identifier votre profil (métal, terre, feu, eau, air) et votre style de flow.Ma journée type de 4 heures : du Deep Work aux zones tampons.

Rejoignez le programme Flowtasking : https://www.flowtasking.fr/programmeDans ce replay du Jour 3 du Challenge Live Flowtasking, vous allez découvrir comment créer votre propre écosystème d'organisation pour mieux gérer vos projets, votre temps, votre énergie et votre charge mentale sans vous épuiser.On parle d'organisation sur mesure, de profil de fonctionnement, de priorités, d'agenda, de deuxième cerveau, d'automatisation et de progression durable.C'est aussi dans ce live que je vous présente le programme Flowtasking, pour vous aider à construire votre écosystème personnel ou business avec un accompagnement adapté à votre profil.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rejoignez le challenge en cours de route : https://www.flowtasking.fr/challenge-flowLes profils Flowtasking : https://profils.flowtasking.fr/Le groupe privé : https://dansleflow.com/groupeOn vous a menti sur la productivité.C'est devenu l'industrie de la culpabilité !Mais on vous a vendu des méthodes comme si elles étaient universelles !Lors de mon live d'hier soir, la majorité des participants ont démonté les méthodes et outils de productivité qui sont pourtant les plus recommandés : To-do list.Notion.Pomodoro.Time blocking.Matrice Eisenhower.Miracle Morning.Routine parfaite.Discipline forcée.Volonté à toute épreuve.Elles ne font pas l'unanimité sur le terrain, alors que ce sont les premières recommandations pour "devenir plus productif"Et quand ça ne tient pas chez vous, on vous laisse croire que le problème vient de vous.Vous n'êtes pas assez discipliné.Pas assez régulier.Pas assez focus.Pas assez motivé.Pas assez organisé.C'est faux.Le vrai problème, c'est qu'on essaie de faire rentrer des fonctionnements différents dans les mêmes cases.Une personne qui fonctionne par cycles ne s'organise pas comme une personne régulière.Une personne qui a besoin de liberté mentale ne s'organise pas comme une personne qui aime les cadres stricts.Une personne qui avance par élans ne peut pas être pilotée comme une machine de production linéaire.Et pourtant, c'est exactement ce que fait l'industrie de la productivité.Elle vous vend des méthodes standardisées.Puis elle vous culpabilise quand votre vraie vie ne rentre pas dedans.Dans le Jour 2 du Challenge Live Flowtasking, je démonte ces injonctions une par une.On parle de discipline, de volonté, de routines, de méthodes qui ne tiennent pas, et surtout de ce qui change vraiment tout :Votre profil.Votre rythme.Votre énergie.Votre manière de décider.Votre façon naturelle d'avancer.Votre rapport au cadre, à la liberté, à l'action, à la clarté.Parce que votre organisation idéale ne se copie pas.Elle se conçoit.Et si vous avez déjà essayé mille méthodes sans réussir à les tenir, ce replay peut vraiment vous faire gagner des années de culpabilité.Le replay du Jour 2 est disponible : https://youtu.be/w9yNBRLlTwQHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rejoignez le challenge en cours de route : https://www.flowtasking.fr/challenge-flowVotre audit Flowtasking : https://dansleflow.com/auditLe groupe privé : https://dansleflow.com/groupeMarre de l'éparpillement ? Retrouvez enfin la clarté mentale et libérez-vous de la surcharge cognitive dans ce Jour 1 du challenge Flowtasking.

📝 INVESTIR AVEC NOUS : Conseil en investissement et club deals alternatifs : https://bit.ly/sondageRA30A 👾 Créer un compte crypto sur OKX - la plateforme la plus complète sur le Web3, avec le plus de fonctionnalités crypto et de services intégrés, tout en restant l'une des plus compétitives en frais et en liquidité, tout en ayant renforcé sa conformité en Europe via le cadre MiCA - https://www.okx.com/join/6971437 (lien avec bonus jusqu'à 250€ de bonus pour 1000€ déposés). --- 🎙️ Au programme de l'émission 212: - Défense & éthique : Comment investir dans un secteur stratégique sans renier ses convictions, avec des critères concrets pour sélectionner les bons dossiers - Opportunité historique : Pourquoi le regain d'intérêt pour la défense n'est pas une mode, mais un repositionnement structurel des capitaux à l'échelle mondiale - Pouvoir, géopolitique & argent : Ce que les analystes mainstream n'osent pas dire sur les liens entre industrie de défense, États et marchés financiers - Défense dans 10 ans : L'IA militaire comme nouveau front d'investissement : disruption, risques et où se positionnent les vrais acteurs -- 00:00 L'investissement tabou qui revient en force (avec François MATTENS) 01:07 Investir dans la Défense et la DeepTech 08:15 Le monde est-il plus dangereux qu'il y a 20 ans ? 10:48 La demande du placement Défense 16:07 L'éthique et l'investissement dans la défense 21:36 Les critères essentiels pour investir 23:20 Que dirais-tu à un investisseur néophyte? 25:26 Une ou plusieurs exemples de deals Défense 30:28 Une anecdote folle! 34:26 Si tu étais président de la République… 36 :40 Macron sur la Défense 38:45 L'Europe n'a-t-elle pas sous investi dans la défense depuis ces 30 dernières années ? 40:45 Trump, génie ou folie ? 42:21 Théories du complot dans le domaine 45:34 La défense dans 10 ans avec l'IA militaire 49:09 Énormes opportunités ! #defense #investissement #defensetech --- Nous sommes gestionnaires de patrimoine et conseillers en investissement. Nous accompagnons les citoyens à investir autrement. Nous sommes persuadés que le modèle économique du passé ne se reproduira pas et qu'il faut aller vers de nouvelles dimensions : fin de l'abondance, technologie du savoir, modes d'organisation, modèle économique... C'est un réel combat politique, qui se gagne par l'argent, le nerf de la guerre. Nous proposons des produits et services performants dans l'économie réelle, en respectant nos critères d'investissements : innovations utiles, éthiques et durables ; de souveraineté économique, industrielle, monétaire, technologique, énergétique et alimentaire. Nous axons nos stratégies d'investissements sur trois axes : - l'économie réelle via le private equity (le capital-investissement), deeptech, medtech, greentech, winetech, saas... - les investissements alternatifs de terrain (ressources naturelles, métaux rares et critiques, énergie, eau, vin, numismatique, oeuvres d'Art, immobilier atypique...) - les innovations Web3 (cryptoactifs, DeFi, RWA, token sales, DePIN, DAO, DApp, NFT, GameFi) --- // RESSOURCES : 📞 Pour fixer un appel téléphonique avec un membre de l'équipe : https://bit.ly/sondageRA30A --- FD Invest – Société par actions simplifiés au capital social de 100 € - n°89888347500029 au RCS de Montpellier – 2 rue des pivoines 34070 Montpellier – http://fdinvest-patrimoine.com/. Enregistré à l'ORIAS sous le n°22001382 http://www.orias.fr/ en qualité de : Conseiller en investissement financier adhérent de la compagnie cif, association agréée auprès de l'Autorité des Marchés Financiers. FD Invest exerçant en marque commerciale sous le nom Riche à 30 ans. RC Pro auprès de MMA. - IMPORTANT: Risque de perte en capital ou de moins-value sur les investissements alternatifs. Faites vos recherches si vous n'êtes pas accompagné. Ce retour d'expérience ne constitue pas un conseil ou une recommandation. Un conseil est toujours au cas par cas.

Claude Cowork pour investisseurs : arrête de faire le travail d'un stagiaire - derniers jours avant augmentation des tarifs. https://www.grosbillets.com/claude « Vous avez du capital, du patrimoine, des revenus et pas de temps à perdre. Ce qu'il faut, ce n'est pas un rêve de plus. C'est quelqu'un qui comprend vos chiffres et vous aide à décider sereinement. » Prenez un appel pour avancer https://www.grosbillets.com/appel-decouverte Lien pour l'événement Brumath dimanche au bord de l'eau entre investisseurs 19.07.26 : https://www.fun-parc-brumath.fr/?g-path=%2Fcart%2Factivities%2FXFfrWGlSbYse7Q5hd3PjU90vLwBpKx84mtnD 250€/mois en abonnements IA : Pourquoi c'est mon investissement le plus rentable en 2026 

Tu as mille idées à la seconde, plein de projets en tête, mais tu as l'impression de faire du surplace ? Bienvenue dans la fatigue décisionnelle, ce fléau qui touche particulièrement les profils multipotentiels.Dans cette vidéo, je te transmets ma méthode pour sortir du brouillard et enfin prendre des décisions fluides et alignées. Je t'explique comment créer ta propre boussole décisionnelle en combinant intuition, connaissance de soi et outils pragmatiques.Au programme de cette vidéo :Pourquoi les multipotentiels ont-ils tant de mal à hiérarchiser leurs passions ?Le piège de l'injonction "choisir, c'est renoncer".Différencier l'excitation de l'intuition : le test ultime pour ne plus se tromper.Peur vs Intuition : comment écouter les signaux de son corps.Le Protocole F.L.O.W. : mon système complet pour les bons choix stratégiques.Dédramatiser la prise de décisionEn tant qu'accompagnateur de milliers de multipotentiels depuis 15 ans, j'ai constaté que la réussite ne dépend pas de la discipline, mais du système que tu mets en place. RESSOURCES CITÉES DANS LA VIDÉO :Decision Flow : Ma boîte à outils complète (frameworks, modèles et assistant IA) pour prioriser, trancher et exécuter tes projets en toute sérénité : https://shop.jyangting.com/products/decision-flowAccompagnement Individuel : Besoin de clarté stratégique et d'une structure solide pour ton business ? Fais ta demande ici : https://go.jyangting.com/consult

Cette semaine, on rediffuse un épisode qui nous avait profondément marqués : celui d'Arnaud Donckele, chef de deux restaurants triplement étoilés, réunis sous la bannière Cheval Blanc : l'un à Saint-Tropez, l'autre à Paris. Pourquoi le rediffuser ? Parce qu'au-delà de la technique et de la consécration, cet échange pose une question qui dépasse largement les cuisines : « Peut-on écrire l'excellence sans l'humain ? »Arnaud Donckele, c'est l'histoire d'un enfant turbulent, mis à la plonge à 12 ans comme punition par son père charcutier et qui en repart avec son premier couteau. C'est un parcours construit de rencontres décisives : Michel Guérard, Alain Ducasse, Jean-Louis Nomicos. Des maisons exigeantes où il s'est forgé, souvent dans la douleur, toujours dans l'admiration. À chaque étape, quelqu'un lui a transmis quelque chose, une rigueur, une poésie, une vision, qu'il l'a intégré pour mieux s'en affranchir.Mais ce qui frappe chez lui, c'est que l'humain n'est pas une valeur qu'il affiche : c'est le cœur de son système. Ses équipes, ses clients, sa famille, tout le monde est au centre. Sa plus grande fierté n'est pas une étoile. C'est une cliente qui a pleuré d'émotion dans sa salle. Pour découvrir la Vague d'Or, le restaurant d'Arnaud Donckele à Saint Tropez c'est ici !Pour découvrir Plénitude, le restaurant d'Arnaud Donckele à Paris, c'est là !

Damien Morin a grandi avec une conviction simple, créer.Très tôt, il revend des iPhones importés des États-Unis, les jailbreak et développe une première activité autour de la téléphonie.En 2013, L'iPhone s'impose comme un produit de masse mais aussi comme un objet fragile.Le contexte est idéal pour lancer sa première société à 25 ans : Save.Le marché de la réparation explose et en deux ans, la croissance est fulgurante.Plus de 40 millions d'euros de chiffre d'affaires, 500 collaborateurs et 160 boutiques ouvertes dans plusieurs pays européens.Une trajectoire rare, portée par une exécution rapide et une forte demande.Mais cette hyper croissance cache aussi des fragilités.En 2016, l'entreprise traverse une crise majeure de restructuration.La moitié du réseau est fermée et l'entreprise est finalement revendue en 2017.Mais Damien ne baisse pas les bras et décide de rebondir avec un nouveau projet.Il créé Mobile Club, une société qui propose de la location de smartphones, inspiré du marché américain où le leasing est largement répandu.En France, le défi est culturel.La location est encore perçue comme un manque de moyens, alors qu'elle permet d'accéder à des services et une flexibilité importante.Mobile Club propose une offre intégrée avec remplacement rapide, assurance et gestion complète du cycle de vie du téléphone.L'entreprise se développe rapidement, notamment sur le segment B2B et atteint aujourd'hui environ 34 millions d'euros d'ARR, avec 6 millions d'euros d'EBITDA.Avec un marché estimé à plusieurs dizaines de millions d'appareils, le potentiel reste considérable.Un épisode sur la croissance, les erreurs, la résilience et la capacité à reconstruire après une chute.Bonne écoute !*** BONUS OFFERT PAR MOBILE CLUB ***Mobile Club vous offre 50 euros de remise grâce au code promo LBT50

Tu veux créer une offre premium à plus de 1000€ sans pour autant sacrifier tout ton temps ? Dans cet épisode, Isis te montre comment construire un programme haut de gamme capable de générer de vrais résultats pour tes clients grâce à un modèle hybride, pensé pour allier impact, rentabilité et liberté.Tu découvriras pourquoi les formats classiques atteignent rapidement leurs limites : la formation en ligne trop “DIY” où les clients manquent souvent de passage à l'action, les memberships difficiles à rentabiliser, le coaching de groupe chronophage ou encore le done-for-you qui dépend entièrement de ton temps. À la place, Isis partage une approche hybride qui combine intelligemment plusieurs niveaux d'accompagnement : une partie “fait par toi” avec un curriculum clair, des exercices et des ressources accessibles en autonomie ; une partie “fait avec toi” grâce au coaching, aux ateliers live, aux échanges asynchrones et à la communauté ; et enfin une partie “fait pour toi” avec des éléments personnalisés, des livrables et une expérience plus premium.Dans cet épisode, tu verras également les 3 signes qui montrent que tu es prêt à créer un programme de coaching premium, ainsi que les erreurs qui empêchent beaucoup d'entrepreneurs de scaler sans s'épuiser.Isis partage aussi sa “Méthode Inverse” pour construire une activité pensée autour de ta vie et non l'inverse : définir ton niveau de liberté idéal, fixer la marge que tu veux réellement atteindre, mettre en place un système d'acquisition client solide (VSL, tunnel, publicité, data), créer une offre signature alignée et choisir une cible capable d'investir dans sa transformation. L'objectif : bâtir un business où le coaching devient un choix stratégique… et non une obligation permanente.Tu découvriras enfin plusieurs exemples concrets de structures d'offres hybrides pour t'aider à imaginer ton propre modèle premium.Bonne écoute ! Et si cet épisode t'aide à repenser ton offre ou ton business model, pense à t'abonner au podcast et à le partager à un entrepreneur qui veut créer plus de liberté sans réduire son impact.

Le lien de l'event d'Eddy: https://luma.com/jgmot64mNouvel épisode sur le podcast

[Rediffusion] Valérian Giesz, co-fondateur de Quandela - Une vision européenne du quantiqueIl y a quelques mois, nous recevions Valérian Giesz, co-fondateur de Quandela, la pépite française de l'ordinateur quantique photonique.On vous avait dit que ça allait vite.Depuis,  « Lucy », l'ordinateur quantique photonique made in France le plus puissant au monde a été inauguré au CEA.Et Quandela et Safran viennent de lancer un projet de recherche commun sur la simulation quantique des moteurs d'avions.Annoncée le 7 mai dernier, cette collaboration doit explorer l'apport potentiel des algorithmes quantiques à la modélisation des écoulements de fluides.Ça vallait bien une rediffusion de cet épisode passionnant. Bonne écoute ! Et Félicitations à toute l'équipe de Quandela.Suivre Valérian sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Assurances, conso, nouvelles technologies… "On en parle" vous oriente dans tout ce qui fait votre quotidien. Au programme aujourd'hui: 1. Chiens, chats & co: les démarches à entreprendre avant de voyager avec son animal de compagnie 2. Témoignage: entreprendre au féminin, le courage de se lancer 3. Guichet: l'entreprenariat et l'indépendance financière au féminin

Candidatures : https://www.flowtasking.fr/certificationGrande nouvelle : les candidatures pour la Certification Flowtasking™ sont officiellement ouvertes.Cette certification s'adresse aux coachs, consultants, formateurs, thérapeutes, professionnels des ressources humaines, spécialistes de la reconversion, praticiens du bilan de compétences, facilitateurs, accompagnants et professionnels de la cohésion d'équipe qui souhaitent disposer d'un outil concret, différenciant et profondément utile pour mieux comprendre leurs clients.Les candidatures sont ouvertes pour la première cohorte de la Certification Flowtasking™, prévue à l'automne.Pour découvrir les détails et postuler, rendez-vous sur : https://www.flowtasking.fr/certificationHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📝 INVESTIR AVEC NOUS : Conseil en investissement et club deals alternatifs : https://bit.ly/sondageRA30A 👾 Créer un compte crypto sur OKX - la plateforme la plus complète sur le Web3, avec le plus de fonctionnalités crypto et de services intégrés, tout en restant l'une des plus compétitives en frais et en liquidité, tout en ayant renforcé sa conformité en Europe via le cadre MiCA - https://www.okx.com/join/6971437 (lien avec bonus jusqu'à 250€ de bonus pour 1000€ déposés). --- 🎙️ Au programme de l'émission 211 - L'illusion du "cadre" social : Comment l'absence de repères (père, religion, structure) mène au chaos personnel et l'importance de se construire son propre système de valeurs pour ne plus subir. - La psychologie du crash financier : Pourquoi un ingénieur HPI peut perdre 60 000 € en 18 mois en agissant comme un "gamin de 3 ans" au casino, malgré une expertise technique réelle. - Se reconstruire après l'abîme : Du "crochet au plafond" à la résilience totale : le parcours de Rémi pour surmonter trois burn-outs et un désir de suicide sans aide extérieure. - La dynamique homme-femme et le regard de l'autre : Pourquoi la stabilité d'un homme se reflète dans le regard de sa femme et comment ses traumas passés influencent ses relations actuelles. -- 0:00 - Ingénieur et investisseur (avec Rémy AUBARD) 0:53 - Pourquoi il a craché fort 3:24 - Les deux morts de sa vie 4:48 - Une situation extreme avec l'argent 7:30 - Perte de 60 000€ en 18 mois 9:14 - Demain n'existera peut être pas 11:16 - 3 burnout en 5 ans 13:56 - Eduquer dans le chaos 16:51 - La spiritualité 19:03 - Comment se comporter face aux conflits ? 22:47 - Les relations hommes-femmes 27:48 - Le féminisme extreme 29:06 - La société sans limite 33:37 - La différence de perception homme-femme 38:45 - La différence de réussite homme-femme 41:03 - Relation différente + société différente + IA #spiritualité #investissement #politique --- Nous sommes gestionnaires de patrimoine et conseillers en investissement. Nous accompagnons les citoyens à investir autrement. Nous sommes persuadés que le modèle économique du passé ne se reproduira pas et qu'il faut aller vers de nouvelles dimensions : fin de l'abondance, technologie du savoir, modes d'organisation, modèle économique... C'est un réel combat politique, qui se gagne par l'argent, le nerf de la guerre. Nous proposons des produits et services performants dans l'économie réelle, en respectant nos critères d'investissements : innovations utiles, éthiques et durables ; de souveraineté économique, industrielle, monétaire, technologique, énergétique et alimentaire. Nous axons nos stratégies d'investissements sur trois axes : - l'économie réelle via le private equity (le capital-investissement), deeptech, medtech, greentech, winetech, saas... - les investissements alternatifs de terrain (ressources naturelles, métaux rares et critiques, énergie, eau, vin, numismatique, oeuvres d'Art, immobilier atypique...) - les innovations Web3 (cryptoactifs, DeFi, RWA, token sales, DePIN, DAO, DApp, NFT, GameFi) --- FD Invest – Société par actions simplifiés au capital social de 100 € - n°89888347500029 au RCS de Montpellier – 2 rue des pivoines 34070 Montpellier – http://fdinvest-patrimoine.com/. Enregistré à l'ORIAS sous le n°22001382 http://www.orias.fr/ en qualité de : Conseiller en investissement financier adhérent de la compagnie cif, association agréée auprès de l'Autorité des Marchés Financiers. FD Invest exerçant en marque commerciale sous le nom Riche à 30 ans. RC Pro auprès de MMA. - IMPORTANT: Risque de perte en capital ou de moins-value sur les investissements alternatifs. Faites vos recherches si vous n'êtes pas accompagné. Ce retour d'expérience ne constitue pas un conseil ou une recommandation. Un conseil est toujours au cas par cas.

Téléchargez le document : https://fl.kit.com/flowtaskingbusinessVersion vidéo : https://youtu.be/Dbo6FzdPHMUComment développer votre business sans lutter contre votre propre nature ? Dans cette vidéo, Johann Yang-Ting vous explique comment aligner votre modèle économique, votre marketing et votre organisation sur votre profil de personnalité unique.Marre des méthodes "copier-coller" qui ne vous correspondent pas ? Découvrez l'approche Flowtasking appliquée à l'entrepreneuriat pour identifier le type de structure, de gestion financière et de stratégie de croissance idéal pour vous. Que vous soyez multipotentiel, entrepreneur salarié ou dirigeant, apprenez à surfer sur votre rythme d'énergie naturel (Flow) et votre mode opérationnel (Tasker).Au programme :Pourquoi le formatage classique du business échoue pour les profils atypiques.Les 5 styles de Flow : Gérez votre énergie et votre régularité.Les 6 profils Tasker (Terre, Feu, Eau, Air, Métal, Éther) : Quel modèle de business pour quel tempérament ?Conseils stratégiques pour chaque profil : marketing, acquisition et gestion quotidienne.Passez à l'action : 

Matthieu HEDE, Président groupe FMH & MH industries Président UIMM LIMOUSIN - L'industrie 2026 dans les yeuxNe me demandez pas comment je suis tombé un jour sur MH Industries. Ne me demandez pas non plus comment j'en suis venu à contacter son Président Matthieu Hede que j'interviewe aujourd'hui. Je ne les connaissais pas avant de vouloir vous les faire découvrir. C'est la chance je pense qui m'a fait rencontrer Matthieu. Aucun doute, nous nous reverrons. Comme souvent dans ce podcast, MH Industries est industrielle, ancrée dans nos territoires et familiale. Comme toujours, l'histoire de MH Industries devrait vous plaire.  Moi, ce qui m'a plu au fond dans cet épisode, c'est surtout l'homme. Je suis parfois en colère quand j'observe la destruction systématique de notre industrie. Mathieu, lui, est bien plus cash que moi. Lui connaît la vraie vie, celle qui vous fait dire qu'un jour il faudra aller en Espagne ou ailleurs parce qu'en France, cela ne devient tout simplement plus possible. Il y avait 1000 fonderies en France dans les années 80. Il n'y en a plus que 200. Ce chiffre continue de décroître. « Créer une usine devient mission impossible » nous dit Matthieu. L'amour, cela va dans les deux sens. Nous aimons notre pays. Aucun doute, Matthieu aussi l'aime. Il est plus que temps que la France prouve à ses industriels qu'elle les aime en retour.  Et nous le savons tous, il n'y a pas d'amour, il n'y a que des preuves d'amour. Suivre Matthieu sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard©Nathalie-OundjanHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le marché devient plus difficile pour les indépendants, entrepreneurs, consultants, coachs, freelances, thérapeutes et professionnels de l'accompagnement.Concurrence accrue, marchés saturés, baisse de confiance, expansion rapide de l'intelligence artificielle, contenus génériques, promesses marketing de plus en plus agressives, prospects plus prudents…Beaucoup de professionnels ont aujourd'hui l'impression qu'il devient plus difficile de trouver leur place, d'attirer des clients et de se différencier sans trahir leurs valeurs.Et si ce contexte tendu était aussi une opportunité ?Dans cet épisode, vous découvrirez pourquoi la crise actuelle peut devenir un terrain favorable pour les professionnels qui refusent de jouer le jeu du bruit, de la surenchère et de la promesse spectaculaire.L'épisode présente également M.A.G.N.E.T™, une nouvelle méthode pensée pour les indépendants qui veulent développer leur activité sans publicité complexe, sans tunnel technique, sans prospection agressive et sans se plier aux codes d'un marché qui ne leur ressemble pas : https://academy.jyangting.com/magnet?coupon=LAUNCH26Cette méthode s'adresse aux coachs, consultants, thérapeutes, freelances, professionnels de santé, professions libérales, formateurs et prestataires de services qui veulent attirer de meilleurs clients en construisant une posture plus évidente, plus claire et plus alignée.Accompagnements et conseils individuels : https://go.jyangting.com/consultRetrouvez-moi surLe site : https://www.jyangting.com/Flowtasking : https://www.flowtasking.fr/Instagram : https://www.instagram.com/jyangtingYoutube : https://www.youtube.com/@gohann972Linkedin : https://www.linkedin.com/in/johannyangting/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Avril a été intense pour beaucoup de personnes.Séparations, tensions familiales, difficultés professionnelles, trésorerie sous pression, décisions difficiles, fatigue mentale, anciens schémas qui reviennent, situations que l'on pensait réglées mais qui remontent brutalement…Dans cet épisode plus personnel et spontané, je partage une réflexion sur cette période de chaos.Pourquoi autant de choses semblent-elles remonter en même temps ?Et surtout : comment rebondir après une période difficile sans repartir trop vite, sans nier ce qui s'est passé, et sans reconstruire sur des bases fragiles ?Cet épisode s'adresse à vous si vous avez eu l'impression que tout s'est accéléré récemment, que certaines situations sont revenues vous challenger, ou que votre activité, votre énergie ou votre équilibre ont été secoués.L'objectif n'est pas de minimiser ce que vous traversez.L'objectif est de vous aider à prendre de la hauteur, à comprendre ce que cette période vient révéler, puis à reconstruire avec plus de lucidité, de clarté et d'alignement.Parce qu'une crise ne crée pas toujours le problème.Souvent, elle révèle ce qui devait être vu.Et parfois, elle nous invite à fermer un ancien chapitre pour repartir sur des bases plus justes.Si vous traversez une période de transition, de remise en question ou de réorganisation, cet épisode peut vous aider à retrouver un fil conducteur pour rebondir en mai et avancer vers ce qui compte vraiment.Pour aller plus loin, vous pouvez découvrir l'accompagnement Flowtasking™ pour clarifier votre structure, votre stratégie, votre organisation et votre façon d'avancer selon votre fonctionnement réel : https://go.jyangting.com/consultRetrouvez-moi surLe site : https://www.jyangting.com/Flowtasking : https://www.flowtasking.fr/Instagram : https://www.instagram.com/jyangtingYoutube : https://www.youtube.com/@gohann972Linkedin : https://www.linkedin.com/in/johannyangting/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La méthode M.A.G.N.E.T : https://academy.jyangting.com/magnet?coupon=LAUNCH26Vous avez l'impression de travailler trop, de vous épuiser, mais vos résultats stagnent ? Dans cette vidéo, Johann Yang-Ting vous explique pourquoi la "valeur travail" telle qu'on nous l'enseigne est un piège toxique pour les indépendants, coachs et consultants.Découvrez comment sortir du "Mode Difficile" de l'entrepreneuriat, celui où vous courez après les clients, vous perdez dans la technique et luttez contre l'IA, pour passer au Mode Facile.Au programme de cette vidéo : ✅ Pourquoi travailler dur ne garantit plus le succès en 2026. ✅ L'erreur fatale : utiliser les armes de Goliath (les grosses boîtes) quand on est David. ✅ Le nouveau paradigme face à l'hyper-concurrence et à l'Intelligence Artificielle. ✅ La méthode MAGNET : 6 piliers pour attirer vos clients naturellement sans prospection agressive.Les 6 piliers de la méthode MAGNET détaillés :Message magnétique : Gagner sur le terrain de la clarté.Autorité : Créer une confiance indestructible.Génération d'opportunités : Choisir les leviers qui vous correspondent vraiment.Nurturing : Nourrir la relation sans vendre sous pression.Engagement : En finir avec les clients qui vous "ghostent".Traction : Mettre en place une routine saine qui respecte votre énergie.Ne restez plus dans la lutte, passez dans le flow et devenez une évidence pour vos clients.

Sophie Robert-Velut, CEO des Laboratoires Expanscience/Mustela - La science dans la peau Quand on a un jour changé les couches de son bébé, on connaît Mustela. Vous connaissez donc la marque phare du Groupe que dirige mon invitée du jour, Sophie Robert Velue. Je me rappelle bien de cette époque pas si lointaine où le week-end venu, mon épouse qui avait tout géré à la maison ou presque pendant la semaine me demandait de prendre le relais. Pendant quelques mois, je me suis donc occupé en continu le samedi et le dimanche de la propreté de nos deux aînés. Mes week-ends avançaient au rythme d'un change par heure. Et évidemment, cela passait le plus souvent par un instant crème hydratante. Si je prends le temps de vous raconter cette anecdote personnelle en introduction, ce n'est pas pour crâner que j'ai été ce père moderne s'étant occupé d'hydrater les fesses de ses enfants quand ils étaient bébés. Tous les pères ou presque s'y sont mis. Non, c'est pour vous dire que l'épisode qui vient parle de produits géniaux inventés par deux copains à la sortie de la guerre et surtout qu'il parle de nous. Nous quand nous étions bébés, puis enfants, nous devenus adultes à nous soigner la peau, nous devenus parents puis grands-parents à détecter nos premières rides et à tenter d'attirer le regard.  On y parle de notre peau, cette drôle d'armure pas tout à fait prête quand nous sortons du ventre de notre mère et qui tout au long de notre vie sera là à nous protéger. L'histoire d'Expanscience et de Mustela, c'est aussi l'histoire de notre peau. Suivre Sophie sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard© Photo Alain GoulardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nouvel épisode en ligne

Testez votre écosystème business avec ce diagnostic gratuit : https://link.jyangting.com/testmultiflowEt si le problème de ton business… n'était pas ton travail, mais ton modèle ?Dans cette masterclass, je te montre pourquoi :

Cette semaine, on rediffuse un épisode qui nous avait particulièrement marqués : celui de Tristan Laffontas, fondateur du Club Pépites (également connu sous le nom de Club des 1000). Pourquoi le rediffuser ? Parce qu'au-delà de la gastronomie et de l'entrepreneuriat, cet échange raconte quelque chose d'universel : comment on construit un projet quand on part de rien, avec peu de moyens, beaucoup de doutes mais une vraie conviction.On a choisi de relire cet épisode à travers une question simple et puissante : « Entreprendre quand on part de rien ».Dans cet épisode, vous n'allez pas entendre un chef, vous n'allez pas entendre un restaurateur, nous allons explorer un parcours entrepreneurial singulier en périphérie de notre sphère habituelle mais 100% gastronomie !Tristan avait évidemment sa place dans ce format. Pour tout vous dire, il aurait pu même avoir la première place car c'est en découvrant son histoire et à force de parler avec lui que j'ai fini par sauter le pas et concrétiser cette idée qui m'attirait depuis longtemps, réaliser ce format dédié à l'entrepreneuriat.Car c'est le genre de personne qui inspire. Pour de vrai !Son parcours illustre parfaitement la manière dont l'entrepreneuriat peut s'incarner dans une histoire. À travers cet échange, nous revenons sur son cheminement : d'un élève aux résultats scolaires "moyens" (pour le dire gentiment

Toussaint Wattinne a décidé de s'attaquer au marché du vélo électrique. Un secteur en forte croissance, porté par l'évolution des usages et des modes de transport. Aujourd'hui, plusieurs millions de vélos électriques sont vendus chaque année, avec une croissance estimée entre 20 et 30%. Une dynamique qui se rapproche progressivement du marché de l'automobile. Mais derrière cette adoption rapide, un problème persiste : Le prix. Un vélo électrique neuf coûte en moyenne plus de 3 000 euros, ce qui freine une grande partie des acheteurs. À cela s'ajoute une méfiance vis-à-vis de l'occasion, souvent perçue comme risquée. C'est de ce constat qu'est née Upway. Une plateforme qui achète, reconditionne et revend des vélos électriques avec garantie. Un modèle intégré qui permet de contrôler toute la chaîne de valeur, de la reprise jusqu'à la revente. Aujourd'hui, Upway opère plusieurs centres en Europe et aux États-Unis et s'appuie sur des milliers de vélos reconditionnés chaque année. L'entreprise a levé plus de 120 millions d'euros et connaît une forte croissance, portée par un marché en pleine expansion et une demande en constante hausse. Avec déjà plusieurs dizaines de milliers de vélos vendus et des centaines de références disponibles, Upway construit progressivement une offre structurée à l'échelle internationale. Son objectif, rendre le vélo électrique accessible au plus grand nombre. L'entreprise s'appuie sur un écosystème complet de magasins partenaires, fabricants et acteurs du leasing. Un modèle qui facilite la reprise, réduit les barrières à l'achat et améliore l'expérience client. Mais au-delà du business, Toussaint défend une vision. Celle d'un monde où le vélo électrique devient un moyen de transport central. À l'image de villes comme Amsterdam, qui ont complètement transformé leur mobilité. Un épisode sur l'innovation, la transition des usages et la construction d'un acteur global dans un marché en pleine accélération. Bonne écoute ! *** BONUS OFFERT PAR UPWAY *** Upway vous offre 50€ de remise dès 500€ d'achat avec le code LBT50

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Faire décoller ton activité ou la subir au quotidien : c'est une décision que tu prends, consciemment ou non, à un moment clé de ton parcours d'entrepreneur. Et contrairement à ce que l'on pourrait croire, ce choix est loin d'être évident.Dans cet épisode, tu vas découvrir comment construire une activité de coaching capable de générer plus de 100 000€ par an, sans dépendre d'une présence constante sur les réseaux sociaux ni passer ton temps à prospecter. L'objectif : mettre en place un système d'acquisition fiable et prévisible qui travaille pour toi.Isis, ancienne ingénieure et maman de deux enfants, te partage son évolution : d'un modèle basé sur la facturation à l'heure et une communication dispersée, elle a bâti un business à six chiffres. Elle revient notamment sur un point essentiel souvent négligé : la différence entre chiffre d'affaires et profit, avec une cible claire d'au moins 40% de marge. Tu comprendras aussi pourquoi “travailler plus” finit toujours par te limiter et rendre ton acquisition instable.Elle te dévoile enfin les fondations d'un système solide : une offre claire et positionnée haut de gamme, une VSL efficace, un tunnel de vente simple, des publicités orientées conversion et un tracking précis pour piloter ta croissance.Si tu veux reprendre le contrôle de ton activité et sortir du cycle imprévisible, cet épisode est fait pour toi. Pense à t'abonner pour ne rien manquer des prochains épisodes et partage-le à quelqu'un qui veut passer un vrai cap dans son business.

Steven Abajoli, Directeur de la Foire de Paris - Rendez-vous à la Foire de Paris !Je reçois aujourd'hui Steven Abajoli, Directeur Général de la Foire de Paris. La Foire de Paris, nous connaissons tous. Entre 400 et 500 000 Français s'y pressent chaque année. Nous connaissons tous la Foire de Paris mais beaucoup d'entre nous connaissent seulement son nom. Venez à la découverte d'un événement né dans la foulée de la première exposition universelle à Paris. La première naquit en 1904, la seconde se tint en 1855. Il faut remonter loin pour comprendre d'où et comment est née la Foire de Paris.  Vous ne serez pas surpris d'apprendre pourquoi et comment cet événement a traversé les guerres, le digital, le COVID et les soubresauts des temps modernes. Un court indice : le lien social auquel nous aspirons tous. Pour connaître la suite, vous savez ce qu'il vous reste à faire. Suivre Steven sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez comment l'IA peut devenir votre meilleur allié pour libérer votre zone de génie. Dans cette vidéo, je vous dévoile l'intégralité de mon écosystème IA tel que je l'ai conçu pour 2026 : une approche simplifiée, non technique, mais redoutablement efficace pour gagner un temps précieux.Marre du bricolage avec des gadgets inutiles ? Je vous explique comment passer d'un usage basique de l'IA à un véritable système d'agents spécialisés qui gèrent pour vous l'administratif, l'analyse de données, le marketing et même votre prise de décision.Au programme de cette vidéo :Pourquoi penser en "écosystème" plutôt qu'en outils isolés.Mon comparatif réel entre ChatGPT, Claude et Gemini (et lequel je privilégie).Comment créer des agents IA qui connaissent votre branding et votre cerveau.Les limites cruciales : ce que je ne déléguerai JAMAIS à l'IA.Ma routine type avec mes 6 assistants virtuels (stratège, éditeur, veilleur, etc.).L'objectif ? Baisser votre charge mentale, augmenter votre vitesse d'exécution et élever votre niveau d'exigence sans vous épuiser.

Romain Levrini s'attaque à l'immobilier, un sujet que beaucoup pensent maîtriser.Un domaine où les Français investissent massivement, mais où les erreurs coûtent cher.Car derrière l'achat d'un bien, tout se joue souvent sur un point clé, la fiscalité.Selon lui, 3 investisseurs sur 4 ne sélectionnent pas le meilleur régime fiscal.Un choix qui peut représenter jusqu'à 2 000 euros de perte par an et par bien.Ancien directeur financier, Romain découvre rapidement une réalité contre-intuitive.En France, même si cela paraît surprenant, il est possible de payer très peu voire aucun impôt sur ses revenus locatifs, à condition d'utiliser les bons mécanismes.Un constat qui le pousse à créer Nopillo.Une plateforme pensée pour accompagner les investisseurs immobiliers dans leurs décisions fiscales et patrimoniales, en simplifiant des sujets souvent complexes et mal compris.Aujourd'hui, la société compte plus de 10 000 clients et a déjà généré plus de 24 millions d'euros d'économies.Avec un marché de 4 millions d'investisseurs immobiliers en France, le potentiel est considérable.Mais au-delà des chiffres, Romain insiste sur une logique.L'immobilier est avant tout un outil de long terme.Chaque décision doit être alignée avec son niveau de risque et son objectif de vie.Acheter ou louer, choisir une SCI, comprendre le régime fiscal, autant de décisions structurantes qui impactent directement la rentabilité et la construction d'un patrimoine dans le temps.Dans un contexte où les règles évoluent rapidement, notamment sur Airbnb et plus largement au niveau de la législation, l'accompagnement devient clé pour éviter les erreurs et sécuriser ses investissements.Un épisode concret pour comprendre concrètement les mécanismes invisibles de l'immobilier et éviter les erreurs les plus coûteuses.Bonne écoute !*** BONUS OFFERT PAR NOPILLO ***Nopillo vous offre 50€ de remise avec le code LBT50 !(C'était juste au cas où vous hésiteriez encore...)===========================

Ariel Renous a construit Augment avec une idée simple.Apprendre le business auprès de ceux qui l'ont vraiment fait.Les professeurs sont des entrepreneurs qui ont construit des entreprises comme Shazam, YouTube ou Waze.C'est pendant ses études qu'Ariel réalise que ceux qui enseignent le business n'ont jamais entrepris.Avec Roy, son associé et meilleur ami d'enfance, il décide de créer une alternative.Une plateforme où l'expérience remplace le diplôme.Mais au départ, rien n'est gagné.Après avoir envoyé des centaines de mails à des entrepreneurs, un seul répond, le CEO de Shazam.Ils prennent un billet d'avion, direction San Francisco et lancent l'aventure.Aujourd'hui, Augment connaît une croissance rapide.700K€ de chiffre d'affaires en 2023, 1 million en 2024 et 9 millions en 2025.La société a levé plus de 6 millions d'euros pour accélérer son développement, avec un marché largement tourné vers les États-Unis représentant près de 70 % de son activité.Les cours sont en anglais et pensés dès le départ pour ce marché.Dans un pays où les études peuvent coûter plusieurs centaines de milliers de dollars, Augment propose une alternative beaucoup plus accessible.Son ambition : devenir la marque de référence des formations business dans le monde.Un positionnement qui ouvre un potentiel de croissance important à l'échelle mondiale.Dans un monde dominé par l'IA, la capacité à créer du lien devient une compétence clé.Car pour Ariel, l'avenir de l'apprentissage ne repose pas uniquement sur la connaissance mais sur les interactions humaines.C'est aussi pour cela qu'Augment organise des événements physiques et développe sa communauté.Un épisode sur l'apprentissage, l'action et la manière de créer des opportunités là où il n'y en a pas.Bonne écoute !*** BONUS OFFERT PAR AUGMENT ***Augment vous offre 50% de remise via ce lien : https://augment.school/Rct7Rb0(C'était juste au cas où vous hésiteriez encore...)===========================

On parle souvent de réussite, de chiffre d'affaires, de croissance… mais beaucoup moins de ce qu'il se passe réellement en coulisses.Dans cet épisode, je te partage l'envers du décor de mon parcours entrepreneurial, notamment des défis financiers… mais aussi les prises de conscience qui m'ont amenée à revoir complètement ma définition de la réussite.Tu vas comprendre pourquoi l'argent, à lui seul, ne peut pas combler ce vide intérieur que beaucoup d'entrepreneurs ressentent. Et surtout, tu découvriras les trois piliers essentiels pour construire une richesse qui va bien au-delà du matériel.Si tu veux construire un business qui te nourrit vraiment, pas seulement financièrement, alors prends le temps d'écouter cet épisode jusqu'au bout.

Charlie Perreau évolue au cœur de l'information économique française.Journaliste et cheffe du service Tech-Médias-Start-up aux Échos, elle suit au quotidien les levées de fonds, les succès et les dérives de l'écosystème tech.Un terrain en constante évolution, où l'information circule vite et où chaque publication peut avoir un impact direct sur une entreprise.Ses journées commencent tôt.Une grande partie de l'actualité tech se joue aux États-Unis pendant la nuit.Entre le bouclage du journal à 19h30 et la publication numérique dans la soirée, tout s'accélère.Dans ce rythme intense, elle reçoit jusqu'à 500 mails par jour entre communiqués de presse, demandes d'interview et annonces de levées de fonds.Pour émerger et espérer obtenir un article, une règle, aller droit au but, avec un message clair, précis et sans détour.Car malgré une rubrique start-up qui ne représente que 3 % de l'audience des Échos, elle génère à elle seule 13 % des abonnements.Un niveau de conversion exceptionnel, porté par un intérêt croissant pour la tech et l'innovation.Dans ce contexte, l'exclusivité reste clé.Révéler une levée de fonds avant tout le monde, sortir une enquête, décrypter une tendance.Mais ce métier expose aussi, entre pression médiatique, accusations de diffamation et réactions d'entrepreneurs, la ligne est fine.L'intelligence artificielle rebat aussi les cartes entre les modèles d'OpenAI, Google et l'émergence de nouvelles plateformes.Les médias doivent se réinventer à travers de nouveaux formats.En moins d'un an et demi, la chaîne YouTube des Échos a d'ailleurs dépassé les 300 000 abonnés, illustrant cette transformation des usages.L'information ne se consomme plus uniquement à l'écrit.Un épisode lucide sur les coulisses du journalisme tech, entre influence, pression et transformation d'un secteur clé.Bonne écoute !===========================

Clément Houllier s'attaque à un sujet concret, le verre.Celui qu'on utilise partout, tous les jours et qu'on continue pourtant à remplacer par du jetable.Avec Auum, son objectif est d'arrêter l'usage unique maintenant.Pour cela, il a développé une machine capable de nettoyer un verre en quelques secondes grâce à la vapeur sèche à plus de 140 degrés, éliminant les bactéries sans eau ni produit chimique.Un projet ambitieux, dans un secteur ou le hardware est réputé difficile.Pendant 3 ans, il investit en R&D pour concevoir une première version du produit, améliorée depuis à travers plus de 400 optimisations.Car dans le hardware, rien n'est jamais parfait au lancement.Le produit évolue en permanence, au contact du terrain et des usages réels, avec des contraintes industrielles, des bugs, et des comportements utilisateurs impossibles à anticiper.Clément fait alors le choix structurant de maîtriser toute la chaîne de valeur.Production, assemblage, fournisseurs, tout est internalisé pour garder le contrôle et améliorer en continu.Aujourd'hui, Auum compte plus de 50 collaborateurs, dont 10 ingénieurs à temps plein et réalise environ 5 millions d'euros de chiffre d'affaires.L'entreprise a levé plus de 23 millions d'euros et équipe déjà plus de 350 entreprises, dont de nombreux groupes du CAC40.Chaque jour, plus de 150 000 utilisateurs utilisent la machine, avec un impact direct sur la réduction des déchets et la prise de conscience écologique.Mais au-delà du produit, c'est une vision industrielle.Standardiser les contenants, repenser les usages, intégrer le réutilisable dans le quotidien sans friction.Car pour lui, l'écologie ne peut pas fonctionner si elle est perçue comme une contrainte.Elle doit être plus simple, plus rapide et plus efficace que le jetable.Un épisode concret sur les réalités du hardware, entre innovation, complexité industrielle et impact environnemental.Bonne écoute !===========================

Tu enchaînes les appels, tu t'investis pleinement, tu prends le temps de te préparer… mais les résultats ne sont pas à la hauteur de ce que tu espères. Pourtant, tu ne fais pas les choses à moitié : tu es appliquée, structurée, impliquée dans chaque échange.Et malgré ça, les prospects restent indécis, repoussent leur décision et finissent par refuser.Ce qui est déroutant, c'est que tu sais que tu peux les aider. Ton accompagnement a un vrai impact, une vraie valeur. Mais, tu n'arrives pas encore à la transmettre ni à la vendre comme elle le mérite vraiment.Alors tu cherches à t'améliorer : tu ajustes ton discours, tu travailles tes réponses aux objections, tu essaies d'être plus à l'aise, plus percutante, plus convaincante. Mais si le vrai frein se situait ailleurs ?Dans cet épisode, je te dévoile ces erreurs en closing qui peuvent impacter tes résultats sans que tu en aies conscience. Celles qui ralentissent tes conversions — et donc ta croissance — même quand tu as l'impression d'être sur la bonne voie.

Le venture capital n'est pas seulement une question d'argent.Pour Jean-David Chamboredon, c'est avant tout un métier où l'on mise sur des idées et des personnes, en faisant des paris incertains.Un rôle qui consiste à accompagner, structurer et faire émerger des trajectoires entrepreneuriales.Ancien élève de Polytechnique, il s'oriente vers l'informatique presque par hasard.Très vite, il comprend qu'il a une longueur d'avance.En 1997, il part dans la Silicon Valley pour lancer une entité de Capgemini pour investir dans la tech, convaincu que tout se joue là-bas.À l'époque, en France, certains grands groupes doutent encore du potentiel d'internet.Lui fait le pari inverse et accompagne des startups américaines dans leur expansion en Europe dont certaines iront jusqu'à l'IPO.Il développe alors une lecture très précoce des dynamiques de marché et des cycles technologiques.C'est à ce moment-là qu'il découvre le venture capital.Fin 1999, il est recruté par le groupe Arnault en tant que CTO, en pleine bulle internet.Puis, quelques années plus tard, il cofonde ISAI avec des entrepreneurs, dont Pierre Kosciusko-Morizet.Un fonds lancé avec 35 millions d'euros, devenu aujourd'hui une plateforme d'investissement qui a levé plus d'un milliard d'euros.ISAI a accompagné des entreprises emblématiques de la tech française comme BlaBlaCar, Evaneos ou Malt.Une approche hybride, entre venture et buyout, avec une proximité forte avec les fondateurs.Même en ayant traversé toutes les crises, sa stratégie reste la même.Faire le dos rond quand le marché se retourne et continuer à investir.Car selon lui, même les meilleures peuvent naître dans les périodes les plus difficiles.Un épisode dense, presque académique, sur les coulisses du venture capital, entre histoire de la tech, stratégie d'investissement et vision long terme.Bonne écoute !===========================

La médecine esthétique représente aujourd'hui près de 4 milliards d'euros en France.Tracy Cohen Sayag en connaît chaque rouage.Ancienne banquière spécialisée en Private Equity chez Rothschild, elle change radicalement de trajectoire en 2010.Elle quitte la banque pour rejoindre la Clinique des Champs-Élysées, une structure fondée par son père et spécialisée dans la chirurgie et la médecine esthétique.À l'époque, la clinique réalise environ 7 millions d'euros de chiffre d'affaires et la chirurgie domine encore largement le secteur.Tracy apporte une vision nouvelle.Très tôt, elle comprend que l'avenir passera par la data, le digital et l'expérience patient.Elle accélère le développement de la clinique en modernisant l'organisation grâce à la digitalisation des outils internes et l'introduction de la prise de rendez-vous en ligne.Un changement stratégique dans un secteur où consulter reste encore un sujet intime et discret.Aujourd'hui, la Clinique des Champs-Élysées compte 20 cliniques en France, avec une implantation internationale jusqu'à New York.Le groupe collabore avec plus de 100 médecins, emploie 250 collaborateurs et réalise près de 30 millions d'euros de chiffre d'affaires.La médecine esthétique représente désormais 95% de son activité, contre environ la moitié il y a une dizaine d'années.Mais cette croissance rapide s'accompagne aussi de nouvelles dérives.Selon Tracy, 20% des injections seraient réalisées par des non-médecins, les « fake-injecteurs ».Les réseaux sociaux et la réglementation française, plus stricte pour les médecins, favorisent ces pratiques non encadrées.Pour elle, la médecine esthétique reste avant tout de la médecine.Un acte qui demande formation, expérience et responsabilité, car derrière chaque intervention, il y a un patient, une histoire et une relation de confiance.Un épisode éclairant sur un secteur en pleine transformation, entre innovation médicale, entrepreneuriat et évolution de notre rapport au corps.Bonne écoute !===========================

Tu travailles. Tu continues de te former. Tu accompagnes tes clients avec un réel engagement.Mais rien de tout cela ne fait monter ton chiffre d'affaires.2K, 3K, parfois 5K par mois… mais la barre des 10 000€ n'a jamais été dépassé jusqu'à maintenant.Peut-être que tu as déjà testé beaucoup de choses : plus de contenu, davantage de visibilité, de nouvelles stratégies… voire de nouvelles offres.Mais ton activité revient toujours au même niveau. Dans cet épisode, je t'emmène explorer ce qui se joue réellement derrière ce blocage que beaucoup de coachs, thérapeutes et consultants rencontrent avant les 10K mensuels.On va parler de ce qui fait la différence entre ceux qui franchissent ce cap… et ceux qui restent longtemps à tourner autour, parfois pendant des mois — voire des années.Si tu as le sentiment de donner beaucoup d'énergie à ton business sans voir les résultats évoluer comme tu le voudrais, cet épisode pourrait bien t'apporter un nouvel éclairage.Alors installe-toi, écoute attentivement… et vois ce qui résonne pour toi.Et si cet épisode t'apporte une prise de conscience, pense à t'abonner au podcast et à le partager à un entrepreneur à qui ça pourrait faire du bien de l'entendre.

Clémentine Piazza parle de la mort, un sujet que l'on évite tous.Malgré son caractère encore tabou, elle rappelle qu'il est universel, intime et profondément humain.Ancienne directrice marketing du groupe du CAC40 Unibail-Rodamco-Westfield, elle évoluait dans un univers où les carrières se dessinent sur le long terme.À seulement 27 ans, elle avait tout pour rester dans une trajectoire confortable et prometteuse.Mais pour elle, quelque chose manquait.L'envie d'entreprendre s'imposait comme une évidence, presque une nécessité.Plutôt que de suivre la voie toute tracée, elle décide de tout remettre en jeu.Elle revend 100% de ses stock-options, récupère 300 000 euros et lance InMemori.Au départ, un service en ligne pour aider les familles à rendre hommage à leurs proches.Très vite, elle comprend que l'accompagnement doit aller bien au-delà du digital.Elle entre alors dans un marché dominé par deux acteurs historiques, fortement financiarisé.Un cercueil acheté une centaine d'euros est vendu en moyenne 2 500 €, avec des marges pouvant atteindre 90%.Clémentine décide de casser ces codes et de remettre de la transparence.Chez InMemori, le cercueil est proposé autour de 1 000 €.Les familles sont accueillies dans des espaces lumineux et chaleureux, autour d'une boisson chaude.Chaque détail est pensé pour créer un climat propice à l'échange et à la parole.InMemori accompagne les proches dans toutes les démarches administratives.L'écoute est centrale, sans jamais hiérarchiser les deuils ni juger l'intensité d'une relation.Avec 70 collaborateurs répartis dans 4 villes et 30 millions d'euros levés, l'entreprise est structurée, solide et en croissance, mais portée avant tout par une mission.Respecter la volonté du défunt, accompagner les familles avec dignité et préserver la dimension collective et spirituelle des rites.Un épisode profond sur un business tabou mais essentiel, où l'accompagnement du deuil révèle que, face à la mort, ce sont toujours l'humanité et l'amour qui l'emportent.Bonne écoute !===========================

Maxime Barbier part d'un constat simple.La solitude explose alors que nous n'avons jamais été aussi connectés.Les lieux de vie comme les églises, les terrains de foot ou les PMU, qui structuraient les rencontres, disparaissent peu à peu.On comptait 60 000 cafés en France autrefois, il n'en reste plus que 6 000 aujourd'hui.Désormais, on travaille, on rentre chez soi, on commande sur Uber au lieu d'aller au restaurant.Pour lui, le problème n'est pas notre capacité à être sociable, mais l'absence de moments dédiés à la sociabilité.On a moins d'amis, on sort moins, on entretient moins de liens profonds.C'est de ce constat qu'est né Timeleft.Un concept simple mais essentiel pour reconnecter les personnes entre elles.Chaque mercredi, dans 200 villes, six inconnus se retrouvent autour d'une table pour dîner ensemble.En 2 ans, 1 million de personnes ont été réunies autour d'une table grâce à l'application.Chaque mois, 150 000 personnes dînent ensemble pour la première fois.Timeleft s'est déployé dans 50 pays, dont les États-Unis, qui génèrent à eux seuls 45% du chiffre d'affaires.Le modèle repose à 100% sur l'abonnement à 20 euros et fonctionne dans tous les pays.L'entreprise est passée de 0 à 16 millions d'ARR en 2 ans et vise désormais le milliard.Derrière la simplicité apparente, une machine bien huilée avec 15 développeurs et plus d'une centaine de collaborateurs pour gérer des dizaines de milliers de connexions simultanées chaque jour.Pour Maxime, on ne rencontre pas assez de gens car on sous-estime le nombre de points communs possibles.Timeleft ambitionne ainsi de devenir la plus grande plateforme de rencontres sociales offline.Un échange profond et philosophique sur les rencontres, l'amitié, les rêves et le temps qui passe.Bonne écoute !===========================

Yann Darwin aime maîtriser les risques.Avant son parcours d'entrepreneur, il a forgé cet état d'esprit au cours de sa carrière de pompier.Un univers où la décision doit être rapide, rationnelle et où l'erreur ne pardonne pas.Cette culture de la responsabilité et du sang-froid ne l'a jamais quitté.Il décide alors de se lancer sur YouTube, non pas pour devenir créateur de contenu, mais pour utiliser la plateforme comme un levier stratégique.La formation, la finance et l'immobilier deviennent les piliers de son discours.Depuis près de 8 ans, Yann vit à Dubaï, où il a déployé l'essentiel de son activité.Avec Greenbull, valorisé à 230 millions d'euros, il a bâti un groupe structuré et rentable dès le départ.Aujourd'hui, 70% de son business repose sur l'immobilier, principalement sur des opérations à forte valeur ajoutée dans le résidentiel de luxe.Les autres activités, finance, formation, média, retail, viennent compléter un écosystème pensé pour durer, pas pour brûler du cash.Dans un monde incertain, où les marchés évoluent vite et où la technologie comme le contexte géopolitique redistribuent les cartes, il fait un choix assumé.Des actifs tangibles, peu sensibles aux biais émotionnels, capables de traverser les cycles.Là où les marchés financiers sont soumis à la volatilité quotidienne et aux réactions irrationnelles, l'immobilier offre une lecture plus sécurisée.À Dubaï, il opère dans un environnement qu'il juge plus lisible et plus rapide que l'Europe.Un terrain qu'il estime adapté aux entrepreneurs qui veulent déployer, structurer et scaler sans être freinés.Dans cet épisode, Yann Darwin explique pourquoi il a fait de l'immobilier la base de sa stratégie, comment il structure ses opérations à Dubaï et pourquoi, selon lui, la lenteur européenne est devenue un véritable handicap économique.Bonne écoute !===========================

Maud Caillaux a lancé Green-Got à seulement 25 ans.Dans un système bancaire où des milliards continuent d'alimenter les énergies fossiles, elle choisit de créer une alternative crédible, régulée, capable de rivaliser avec les banques traditionnelles.Le choix du renard comme mascotte n'est pas juste du marketing.C'est une façon de dire qu'ils avancent autrement, avec plus d'agilité, dans un secteur verrouillé depuis deux siècles.Et le contraste est énorme.Face aux banques traditionnelles et leurs centaines de millions dépensés chaque année en publicité, Green-Got s'est construit avec cent fois moins de budget grâce à la force du récit et d'une communauté engagée.Dans cet épisode, Maud raconte aussi ce qui a forgé cette ambition.Une mère iranienne arrivée en France avec 0€ en poche, la rage de devoir se battre pour tout, et un pays où dire « je vais réussir » choque encore trop souvent.Depuis les accords de Paris en 2015, les banques ont injecté près de 7 900 milliards dans les énergies fossiles, alors même que ces actifs pourraient devenir échoués, et valoir zéro demain.Green-Got défend une autre trajectoire, celle d'investir dans le futur plutôt que dans le passé.Aujourd'hui encore, beaucoup imaginent que la finance verte est seulement un choix moral ou militant.Mais Maud explique surtout que c'est aussi un basculement économique majeur.La transition écologique est en train de devenir l'un des plus grands marchés du siècle avec des produits comme certains ETF affichant des rendements de l'ordre de +50%.Son objectif est clair, dépasser le milliard d'euros d'actifs sous gestion et prouver qu'une banque indépendante et engagée peut s'imposer face aux géants du secteur.Un échange dense, brillant, parfois inquiétant, mais profondément lucide sur ce qui nous attend dans les années qui viennent.Bonne écoute !===========================

Carlos Diaz, c'est l'histoire d'un entrepreneur français qui a compris très tôt que le jeu n'était pas le même selon le terrain. Tout commence à Limoges en 1997, quand il crée avec son frère Manuel une agence digitale totalement improbable, à une époque où Internet n'était encore qu'un bricolage pour initiés. Ils travaillent depuis la province, mais leurs clients sont déjà à Paris et l'un des plus importants leur confie même toute sa stratégie digitale, en France comme à l'international. Très vite, Carlos plonge dans la première vague tech : le web dynamique, le SaaS, le cloud et même un réseau social d'entreprise avant que Slack n'existe ! Mais en France, personne ne comprend. Les usages sont figés, l'ambition dérange, la prise de risque fait peur. Alors en 2010, Carlos traverse l'Atlantique pour les États-Unis avec femme et enfant. Ce qui devait être une parenthèse de 2 ans devient une immersion totale. Quinze ans plus tard, il vit toujours là-bas. Pendant toutes ces années, Carlos a décortiqué l'Amérique de l'intérieur : sa culture du dépassement, son obsession du business, son rapport décomplexé à l'argent. Cette mentalité du « All-in » permanent où tout peut exploser ou s'effondrer. Entrepreneur, il devient aussi VC, investit dans 57 startups et observe de près ceux qui tiennent le choc et ceux qui repartent, brisés par le choc culturel. Il voit les États-Unis aspirer les talents, les ambitions, les financements. Et il comprend que la réussite ici n'est pas qu'une question d'idée, mais de système, d'énergie, de brutalité aussi. Aujourd'hui, avec son podcast Silicon Carne, il construit un média devenu un vrai business, suivi par une audience ultra qualifiée de décideurs français. Un échange fascinant, brut, lucide avec un entrepreneur passionnant et passionné. Bonne écoute !===========================

On dit souvent que certains parcours vont vite, mais peu tiennent vraiment la cadence. Jérémy Goillot, lui, n'a jamais vraiment levé le pied. Il rejoint Spendesk à 20 ans et participe à la construction de ce qui deviendra l'une des plus grandes licornes françaises. 5 ans plus tard, il quitte l'aventure avec une vision claire de ce que signifie faire grandir une entreprise. Il prend alors du recul, passe du temps en Afrique et en Amérique du Sud, accompagne plus de 70 startups comme investisseur et lance un fonds dédié à l'Afrique, avec 20 investissements réalisés dans 18 pays en 2 ans. Ce détour par le terrain renforce une conviction simple : les entrepreneurs et l'énergie sont là, mais les outils, eux, ne suivent pas toujours. En 2023, il décide de s'engager à plein temps sur une thèse plutôt que sur un produit unique. Pour lui, le futur du logiciel sera mobile, simple et profondément transformé par l'IA. The Mobile-First Company naît de cette vision, avec l'ambition de créer des outils épurés, conçus pour résoudre des problèmes précis sans enfermer les entreprises dans un système lourd et coûteux. La société est lancée officiellement en janvier 2024 après une première levée de 5 millions, puis une levée Seed totale de 12 millions, pour atteindre 17 millions. L'entreprise compte aujourd'hui 14 personnes dont cinq développeurs, a dépassé le million d'ARR et génère l'intégralité de son chiffre d'affaires via Allo, un produit de téléphonie d'entreprise enrichi par l'IA. Installé aux États-Unis, Jérémy assume un choix stratégique autant que culturel, convaincu que le rapport au risque, à l'argent et à la vitesse d'exécution y est plus aligné avec l'ambition qu'il porte. Une discussion riche sur l'entrepreneuriat Français VS Américain, la tech, l'IA et la manière de construire des produits adaptés au monde de demain. Bonne écoute !===========================