Finscale

Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j'ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d'alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.You can download the Board Project guides (the collective of iNEDs I co-founded) covering effective governance and independent directors' remuneration.Here : www.board-project.com/publicationsDans cet épisode de Finscale, je reçois Yann Charraire, Deputy Chief Excutive Officer et co-fondateur d'Airfund.Nous avons parlé :De son passage chez Neuflize/ABN AMRO, où il a constaté un fossé important entre ambitions d'innovation et réalité opérationnelle dans les grandes banques, avant de créer One Wealth Place, qui deviendra plus tard Airfund, .Du pivot stratégique vers deux produits : un CRM augmenté, Air Wealth, pour la relation client en banque privée, et une plateforme de distribution de fonds, avec des enjeux techniques distincts notamment sur la sécurité des données personnelles.De l'écosystème construit autour de la distribution (distributeurs, asset managers, plateformes, clients finaux) et des quatre années nécessaires pour assembler les briques technologiques avant le pivot de 2021 vers l'infrastructure.De la recherche d'amélioration dans la distribution de fonds pour arriver à la désintermédiation entre gérant et distributeur pour rendre le modèle plus efficace techniquement sur toute la chaîne et ainsi faciliter l'accès à la clientèle privée.De leur roadmap, avec la création d'une marketplace, dans un premier temps, permettant de devenir directement distributeur, à travers des partenariats avec des ManCo qui structurent les fonds et les gèrent (les producteurs) et, dans un second temps, de l'idée de devenir société de gestion pour assurer les fonctions de gestion en interne. De l'intégration d'Amundi et Indosuez (Groupe Crédit Agricole), en tant qu'actionnaires institutionnels, un véritable partenariat et plus-value en termes de réseaux et de crédibilité.Du business model combinant abonnement et commissions sur les encours (flux et stock), générant des revenus récurrents croissants à mesure que le stock grossit avec la collecte.Un échange passionnant qui montre comment la tech' peut transformer la distribution de fonds tout en respectant les contraintes réglementaires, et comment un modèle innovant peut capter toute l'intégrité de la chaîne de valeur, du producteur jusqu'au client final, en redéfinissant les cartes du marché des private assets.Recommandations de Yann:“Trust” d'Hernán DiazLiens utiles:Yann Charraire: https://www.linkedin.com/in/yann-c-b1b2a82/Airfund: https://www.airfund.io/ Amundi: https://www.amundi.fr/fr_part Fund Channel: https://fund-channel.com/fr***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j'ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d'alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.You can download the Board Project guides (the collective of iNEDs I co-founded) covering effective governance and independent directors' remuneration.Here : www.board-project.com/publicationsIl s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche où je m'entretiens avec Yann Charraire, Deputy CEO & Co-Fondateur d'Airfund***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j'ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d'alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.You can download the Board Project guides (the collective of iNEDs I co-founded) covering effective governance and independent directors' remuneration.Here : www.board-project.com/publicationsDans cet épisode, je reçois Antoine Leclercq, CEO d'Estreem, pour découvrir les coulisses d'un projet colossal : la création d'un processeur de paiement souverain européen né de l'alliance entre BNP Paribas et BPCE, avec comme ambition d'entrer dans le top 3 européen du card processing.Nous avons parlé :De son parcours chez Axway Software puis Natixis en 2018 sur un projet de leader européen des paiements qui n'a pas abouti, avant de concrétiser cette vision avec Estreem un an plus tard.De l'alliance BNP Paribas et BPCE qui partageaient déjà depuis 20 ans des briques logicielles, mais face aux enjeux d'instantanéité et de prix, ont décidé de créer une joint venture autonome.Du positionnement comme pur processeur orchestrant les flux de paiement entre commerçants et banques, avec comme enjeux de rendre un service de qualité, en temps réel, sur une plateforme évolutive tout en restant innovante.De l'investissement de 200 millions d'euros pour une fintech industrielle de 400 collaborateurs capable de traiter 17 milliards de transactions annuelles (30% du card processing français), avec premiers volumes début 2027 et migration complète en 2028.De l'approche produit très structurante avec le principe “adopt” versus “adapt” : aucun développement spécifique pour un client, garantissant la scalabilité pour cibler des banques tier 1 et tier 2 en Europe.Du design par les risques qui pose systématiquement tous les risques opérationnels pour prévoir l'imprévisible, avec une exigence de disponibilité à 99,9% car un arrêt d'Estreem bloquerait les paiements en France.De la souveraineté européenne via le contrôle capitalistique d'acteurs européens et du passage du batch au temps réel pour reverser les fonds instantanément aux commerçants et permettre aux porteurs de piloter leurs paiements en direct.Un échange technique et stratégique qui montre comment deux géants bancaires s'allient pour reprendre le contrôle d'une infrastructure critique, avec l'avantage déterminant de partir d'une feuille blanche plutôt que de gérer des plateformes héritées de multiples acquisitions.Recommandations d'Antoine :“Inspired” de Marty Kagan GDIY podcast - épisode avec Laurent Alexandre Liens utiles:Antoine Leclercq : https://www.linkedin.com/in/leclercqantoine/Estreem: https://www.estreem.eu/fr ***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j'ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d'alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.You can download the Board Project guides (the collective of iNEDs I co-founded) covering effective governance and independent directors' remuneration.Here : www.board-project.com/publicationsIl s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche où je m'entretiens avec Antoine Leclercq, CEO d'Estreem***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j'ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d'alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.You can download the Board Project guides (the collective of iNEDs I co-founded) covering effective governance and independent directors' remuneration.Here : www.board-project.com/publicationsIn this episode of Finscale, I welcome Jorn Lambert, Chief Product Officer at Mastercard, for a deep dive into the transformation of global payment infrastructure and the strategic role played by large technology-driven financial institutions. A conversation that goes far beyond cards and transactions, shedding light on how value actually moves in the financial system.We discussed:Mastercard's evolution from a payment network to a global technology and data company operating at the heart of financial infrastructure.How payments are becoming increasingly invisible, embedded and real-time, while growing in strategic importance for businesses and platforms.The role of data, analytics and AI in fraud prevention, risk management and decision-making across the payment value chain.The balance between innovation, regulation and resilience in a system that must operate continuously at global scale.The transformation of partnerships with banks, fintechs and corporates in an increasingly modular financial ecosystem.How digital identity, tokenisation and new rails are reshaping trust and security in payments.The challenges of governing and operating critical financial infrastructure in a world of accelerating technological change.A clear and insightful conversation on the often unseen layers of finance, showing how payment infrastructure is quietly being rebuilt to support speed, security and global interoperability.Useful links:Jorn Lambert: https://www.linkedin.com/in/jorn-lambert/Mastercard: https://www.mastercard.com********************Finscale is much more than a podcast. It's an ecosystem that connects key players in the financial sector through networking, coaching, and strategic partnerships.

Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j'ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d'alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.You can download the Board Project guides (the collective of iNEDs I co-founded) covering effective governance and independent directors' remuneration.Here : www.board-project.com/publicationsThis is an excerpt of Solenne's conversation with Jorn Lambert, Chief Product Officer at MastercardFinscale is also available on YouTube: https://www.youtube.com/@finscale.********************Finscale is much more than a podcast. It's an ecosystem that connects key players in the financial sector through networking, coaching, and strategic partnerships.

Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j'ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d'alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.You can download the Board Project guides (the collective of iNEDs I co-founded) covering effective governance and independent directors' remuneration.Here : www.board-project.com/publicationsDans cet épisode de Finscale – From Within, je reçois le Général Frédéric Gout, Général commandant la direction des ressources humaines de l'Armée de Terre, pour une conversation rare et profonde sur le commandement, la responsabilité et la prise de décision dans des environnements d'incertitude extrême. Un échange hors des sentiers battus, loin des discours convenus sur le leadership, qui éclaire avec justesse ce que signifie réellement « tenir » dans la durée.Nous avons parlé :De son parcours au sein de l'institution militaire et des expériences fondatrices qui façonnent une posture de commandement sur le long terme.De l'évolution de l'accompagnement de l'humain au sein des armées: logement, familles et conjoints, affectations, blessés, apprentissage des métiers…De la différence entre autorité formelle et autorité réelle, et de ce qui fait qu'un collectif choisit – ou non – de suivre un leader.De la gestion du doute, de la solitude du décideur et de la nécessité d'assumer pleinement des décisions parfois irréversibles.De la notion de responsabilité, non comme un statut, mais comme une charge concrète vis-à-vis des femmes et des hommes engagés sur le terrain.Du rôle central de la confiance, construite dans la durée, mise à l'épreuve dans l'action, et jamais acquise définitivement.De la responsabilité morale du commandement, lorsqu'il s'agit d'engager des personnes, et pas seulement des moyens ou des ressources.Des parallèles très concrets entre commandement militaire, leadership en entreprise et gouvernance en situation de crise ou de transformation.Un épisode dense, sobre et profondément humain, qui invite à repenser le leadership non comme une performance, mais comme un engagement intérieur, exigeant et parfois inconfortable.Liens utilesGénéral Gout: https://www.linkedin.com/in/fr%C3%A9d%C3%A9ric-gout-4aa3a428/***************************Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale.Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j'ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d'alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.You can download the Board Project guides (the collective of iNEDs I co-founded) covering effective governance and independent directors' remuneration.Here : www.board-project.com/publicationsTeaser du dernier épisode de "From Within", Général Frédéric Gout, Général commandant la direction des ressources humaines de l'armée de Terre***************************Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale.Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j'ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d'alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.You can download the Board Project guides (the collective of iNEDs I co-founded) covering effective governance and independent directors' remuneration.Here : www.board-project.com/publicationsDans cet épisode de cette semaine, je reçois Floriano Ascensao et Rachel Lionsquy de La Banque Postale, pour une immersion très concrète au cœur du financement durable et de la transformation ESG des grandes entreprises françaises. Une discussion ultra opérationnelle et sans langue de bois sur ce que signifie réellement « faire de l'ESG » côté banque et côté clients.Nous avons parlé :Du rôle du coverage bancaire comme véritable “médecin généraliste” des grandes entreprises, capable d'adresser aussi bien les besoins de financement classiques que les enjeux stratégiques, extra-financiers et de gouvernance.De la manière dont les enjeux ESG sont aujourd'hui systématiquement abordés dans les discussions avec les directions financières et extra-financières, parfois à l'initiative même des clients.De l'ADN spécifique de La Banque Postale, entreprise à mission, et de la légitimité que cela confère dans l'accompagnement des entreprises sur les sujets de durabilité et dans leur efforts de transition.Des préoccupations très concrètes et opérationnelles des entreprises : mesure de l'intensité carbone, qualité du reporting extra-financier, pilotage des trajectoires ESG et capacité à produire des données fiables.Du rôle-clé du hub “Sustainable Banking” de La Banque Postale, qui agit bien au-delà du financement et du conseil industriel, comme un véritable partenaire de réflexion stratégique et opérationnelle.De ce qu'est réellement un financement durable, des prêts et obligations verts ou sociaux aux “sustainability-linked loans” et “bonds”, construits sur des indicateurs matériels et sectoriels.De l'approche méthodologique très fine utilisée pour structurer ces financements, en s'appuyant sur l'analyse de la chaîne de valeur, la double matérialité et des outils de l'optimisation des processus pour entrer véritablement au cœur de la stratégie des clients.De l'impact du statut d'entreprise à mission, à la fois comme levier de crédibilité externe, facteur de confiance avec les clients, et puissant moteur d'attractivité et d'engagement en interne.Un échange dense et éclairant, qui montre comment la finance durable s'ancre aujourd'hui dans la réalité opérationnelle des entreprises, loin des slogans, et devient un véritable outil de pilotage stratégique.Recommandations de mes invités:“Astérix en Lusitanie” de Goscinny et Uderzo, scénario de Fabcaro et dessins de D. Conrad“Humus” de Gaspard KoenigLiens utiles:Floriano Ascensao: https://www.linkedin.com/in/floriano-ascensao-9a899b3/Rachel Lionsquy: https://www.linkedin.com/in/rachel-lionsquy-22871445/http://www.labanquepostale.com***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j'ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d'alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.You can download the Board Project guides (the collective of iNEDs I co-founded) covering effective governance and independent directors' remuneration.Here : www.board-project.com/publicationsIl s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche où je m'entretiens avec Floriano Ascensao et Rachel Lionsquy(Banque Postale)***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j'ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d'alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.You can download the Board Project guides (the collective of iNEDs I co-founded) covering effective governance and independent directors' remuneration.Here : www.board-project.com/publicationsDans cet épisode de Finscale, je reçois Catherine Charrier-Leflaive, Group CEO de Wakam, pour une plongée passionnante dans la transformation profonde du modèle assurantiel. Un échange franc et dense sur le leadership, la tech, la culture d'entreprise et l'avenir d'une assurance devenue invisible.Ensemble, nous avons parlé :Du parcours de Catherine, 35 ans dans l'assurance au sein de grands groupes, et de son choix assumé de quitter les organisations complexes pour relever le défi entrepreneurial chez Wakam.De la transformation radicale de Wakam, passée d'une hypercroissance peu structurée à une entreprise robuste, rentable et scalable, avec un recentrage fort sur l'underwriting, la data et la discipline opérationnelle.Des quatre grands écosystèmes stratégiques qui structurent la vision de Wakam : Mobility on the Move, Singleton Economy, Virtual Economy, Live Better and Longer.Du modèle unique de Wakam comme product factory d'assurance embarquée, en marque blanche, capable de concevoir, pricer et déployer des produits dans toute l'Europe en quelques semaines.Du rôle central de la data et de l'IA, avec une plateforme temps réel partagée avec partenaires et réassureurs, et l'usage d'agents IA pour accélérer drastiquement la création de produits.De la culture Wakam, fondée sur le remote, la transparence radicale, l'internationalisation des talents et des rituels forts pour maintenir l'alignement dans une organisation distribuée.De la vision de Catherine sur l'avenir du secteur, entre assurance traditionnelle et assurance invisible, embarquée, à l'usage, façonnée par la tech, la régulation, le climat et l'évolution des usages.Un épisode inspirant et très concret, qui montre comment l'assurance est en train de devenir une fonctionnalité intégrée à nos vies — et comment un leadership exigeant peut transformer en profondeur une organisation.Recommandation de Catherine : • Kolkhoze, d'Emmanuel CarrèreLiens utiles:Catherine Charrier-Leflaive : https://www.linkedin.com/in/catherine-charrier-leflaive/Wakam : https://www.wakam.com/***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j'ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d'alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.You can download the Board Project guides (the collective of iNEDs I co-founded) covering effective governance and independent directors' remuneration.Here : www.board-project.com/publicationsIl s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche où je m'entretiens avec Catherine Charrier-Leflaive, Présidente du Groupe Wakam***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j'ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d'alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.You can download the Board Project guides (the collective of iNEDs I co-founded) covering effective governance and independent directors' remuneration.Here : www.board-project.com/publicationsIn this episode of Finscale, I welcome Yoram Wijngaarde, Founder and CEO of Dealroom.co, for a sharp, data-backed conversation on what is really happening in the global tech and venture capital ecosystem. Beyond headlines and hype, this episode offers a rare, factual look at how innovation, capital and power dynamics are shifting.We discussed: • Yoram's journey from investment banking at Lehman Brothers to founding Dealroom, and how the financial crisis and M&A work with startups shaped his entrepreneurial path. • How Dealroom evolved from a deal-making idea into a global data platform used by VCs, tech giants and more than 100 governments to understand and benchmark innovation ecosystems. • The unique methodology behind Dealroom's data, combining public sources, deep human-led research and contributions from a global community of investors, founders and universities. • What the last 18–24 months really look like for venture capital, with global investment still far below 2021 peaks despite massive AI rounds, and Europe stabilising around €60bn per year. • The growing gap between the US and Europe, driven by AI mega-deals, rising valuation multiples in the US, and Europe's relative absence from the largest funding rounds. • Sector-level shifts beyond AI, including the return of fintech through incumbents and infrastructure plays, and the explosive rise of deep tech and defense, security and resilience. • How Dealroom is preparing for the next wave of AI, from transforming its internal development processes to building a shared global data layer for cities and startup ecosystems.A clear, insightful episode that replaces speculation with data — and offers essential perspective for anyone navigating tech, venture capital or innovation today.Yoram's recommendation : • Odd Lots, the Bloomberg podcast.Useful links:Yoram Wijngaarde: https://www.linkedin.com/in/yoramdw/Dealroom.co: https://dealroom.co/ ********************Finscale is much more than a podcast. It's an ecosystem that connects key players in the financial sector through networking, coaching, and strategic partnerships.

Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j'ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d'alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.You can download the Board Project guides (the collective of iNEDs I co-founded) covering effective governance and independent directors' remuneration.Here : www.board-project.com/publicationsThis is an excerpt of Solenne's conversation with Yoram Wijngaarde, Founder and CEO at Dealroom.co.Finscale is also available on YouTube: https://www.youtube.com/@finscale.********************Finscale is much more than a podcast. It's an ecosystem that connects key players in the financial sector through networking, coaching, and strategic partnerships.

Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j'ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d'alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.You can download the Board Project guides (the collective of iNEDs I co-founded) covering effective governance and independent directors' remuneration.Here : www.board-project.com/publications2025 a été une année dense et profondément structurante pour Finscale.Une année de conversations fortes, de nouveaux formats, de rencontres marquantes — de la fintech aux marchés privés, de la crypto aux infrastructures financières, de la gouvernance aux nouveaux visages de l'investissement.Mais surtout, une année d'apprentissage: apprendre à trouver le bon rythme et à créer sur le long terme, à rester exigeante sans s'épuiser et à protéger ce qui fait la singularité d'un regard.2025 a aussi vu naître de nouvelles voies: From Within, pour explorer l'intériorité du leadership.Masterclass FinTech, pour transmettre.Finscale Private Talks, pour approfondir.Et une conviction s'est renforcée : la profondeur, la nuance et la clarté ont encore toute leur place.2026 s'ouvre avec des intentions claires:Moins de dispersion. Plus de profondeur. Plus de podcasts en anglais.Plus de sujets sur l'IA et les agents, les nouvelles infrastructures financières, la gouvernance et les transformations silencieuses du système financier.Et la poursuite du coaching, intentionnellement en petits groupes2026 sera une année de “mieux”.Merci à celles et ceux qui écoutent, partagent et soutiennent Finscale.Finscale entre dans une nouvelle phase — plus mature, plus ancrée, mais toujours aussi profonde.Très belle entrée en 2026 à toutes et à tous.***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j'ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d'alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.You can download the Board Project guides (the collective of iNEDs I co-founded) covering effective governance and independent directors' remuneration.Here : www.board-project.com/publications2025 has been a dense and deeply structuring year for Finscale. A year of powerful conversations, new formats, and meaningful encounters — from fintech to private markets, from crypto to financial infrastructure, from governance to the new faces of investing.But above all, a year of learning: learning to find the right rhythm, to create for the long term, to stay demanding without burning out, and to protect what makes a point of view truly singular.2025 also saw the emergence of new paths:From Within, to explore the inner life of leadership.The FinTech Masterclass, to transmit and share.Finscale Private Talks, to go deeper.And one conviction has only grown stronger: depth, nuance, and clarity still very much matter.2026 opens with clear intentions:Less dispersion. More depth. More podcasts in English.More focus on AI and agents, new financial infrastructures, governance, and the silent transformations of the financial system.And the continuation of coaching sessions, intentionally in small cohorts 2026 will be a year of “better.”Thank you to everyone who listens, shares, and supports Finscale. Finscale is entering a new phase — more mature, more grounded, yet still just as deep.Wishing you all a beautiful start in 2026.********************This episode is produced and hosted by Solenne Niedercorn, founder of Finscale.Finscale is much more than a podcast. It's an ecosystem that connects key players in the financial sector through networking, coaching, and strategic partnerships.

Aujourd'hui, c'est une rediffusion de mon épisode avec Arthur Aubœuf, cofondateur de Team for the Planet. Il s'agit d'un collectif d'entrepreneurs et de scientifiques déterminé à lutter contre le dérèglement climatique en finançant des innovations à impact mondial.Dès les premières minutes, Arthur revient sur la genèse du projet : Une volonté de créer une entreprise qui n'a pas de modèle propriétaire, mais qui vise l'impact maximal, à travers des "armes anti-CO2".Le modèle Team for the Planet, c'est :Une gouvernance partagée.Une ouverture du capital à tous, sans dividendes.Une sélection rigoureuse des innovations via un comité scientifique indépendant.Nous explorons avec Arthur :Pourquoi il faut sortir des logiques de propriété pour accélérer la transition.Comment une approche open source et collaborative peut avoir plus d'impact que l'innovation fermée.Leurs critères pour choisir les projets à financer.Leur ambition : répliquer 100 innovations climat à l'échelle mondiale d'ici 2030.Un échange inspirant, radical et pragmatique à la fois.Key insightsLe changement climatique est un problème entrepreneurial. Il faut mobiliser les bons cerveaux avec les bons outils.L'open source est un levier de démultiplication pour les innovations climat.Team for the Planet est une entreprise à but non lucratif, structurée comme une boîte, mais gouvernée comme un commun.Pas de dividendes, pas de rente, que de l'impact.Leur mission : créer des licornes climatiques, réplicables et scalables.Un modèle d'investissement climat radicalement nouveau, qui casse les codes du capitalisme traditionnel.***************************L'investissement, sous toutes ses formes, comporte des risques. La valeur d'un produit financier peut fluctuer à la hausse comme à la baisse en fonction des conditions de marché. Un investisseur peut perdre tout ou partie du capital investi, et aucune garantie de rendement ou de protection n'est assurée, sauf mention expresse dans la documentation légale du produit.Les performances passées ne constituent pas un indicateur fiable des performances futures. Avant de prendre une décision, chaque investisseur doit s'assurer qu'il comprend les caractéristiques du produit, son niveau de risque, les frais applicables, et qu'il dispose des ressources financières nécessaires pour supporter une éventuelle perte de capital.Les informations présentées dans ce contenu reflètent les opinions de l'intervenant au moment de l'enregistrement et ne constituent en aucun cas un conseil en investissement personnalisé. Elles ne remplacent pas la consultation de la documentation officielle ni l'avis d'un professionnel habilité.Ce contenu est destiné à des fins d'information générale et peut avoir un caractère promotionnel. Les informations réglementaires et contractuelles complètes sont disponibles auprès des distributeurs ou prestataires concernés.***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Dans cet épisode, je reçois Mark Kepeneghian, fondateur de Lise (anciennement Kriptown), pour revenir sur huit années d'un parcours hors norme : la création d'une nouvelle bourse européenne pensée pour les PME, bâtie sur la technologie DLT et un cahier réglementaire entièrement inédit.Nous avons parlé :De la genèse de Kriptown en 2017, née de l'intuition que la technologie Ethereum allait transformer durablement les infrastructures de marché.De l'obtention du statut PSAN en 2020–2021, qui a permis de lancer les premières opérations en actifs numériques pour financer startups et PME.De la vision inchangée depuis le départ : construire une véritable bourse nouvelle génération, malgré l'absence de cadre réglementaire à l'époque.De l'arrivée du régime européen “DLT Pilot Regime” et de l'agrément DLT TSS, qui permet à Lise de réunir en interne bourse et dépositaire central de titres, avec un règlement-livraison instantané sans intermédiaires.De leur positionnement unique sur la liquidité : un marché secondaire intégré, permettant aux investisseurs d'acheter-revendre rapidement et aux émetteurs de trouver un financement plus efficace.De la création d'analyses indépendantes semestrielles neutres pour les PME grâce à un partenariat avec Valutico, afin de résoudre le manque d'information et de stimuler la liquidité.De la volonté de rediriger l'épargne vers l'économie réelle, en facilitant l'accès des PME au marché et en simplifiant le parcours d'IPO jusqu'à 12 millions d'euros.Un échange, qui montre comment Lise entend transformer le post-marché, simplifier la chaîne d'intermédiation et redonner aux PME un accès transparent, rapide et efficace au financement coté.En fin d'épisode, la recommandation de Marc :Tous les épisodes Finscale mais en particulier celui avec Delphine d'Amarziti d'Euronext, le précédent épisode sur Kriptown, et l'épisode consacré à Spiko Glossaire des acronymes pour faciliter la compréhension de l'épisode:PSAN – Prestataire de Services sur Actifs Numériques : Statut réglementaire français (AMF) permettant à une entreprise d'offrir des services liés aux crypto-actifs, comme l'achat/vente, la conservation ou l'échange. DLT – Distributed Ledger Technology : Technologie de registre distribué (dont la blockchain fait partie). Elle permet de stocker et transférer des données ou des titres de manière transparente, sécurisée et sans intermédiaire central. DLT TSS – DLT Trading and Settlement System : Agrément européen du DLT Pilot Regime. Il autorise un acteur à combiner dans une seule plateforme les fonctions de marché réglementé (bourse) et de dépositaire central (règlement-livraison), avec exécution quasi instantanée.Liens utiles :Marc Kepeneghian: https://www.linkedin.com/in/kepeneghian/ Lise : https://lise.comValutico: https://valutico.com/***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Il s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche où je m'entretiens avec Mark Kepeneghian, Fondateur & CEO de LISE***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Dans cet épisode, je reçois Nicolas Macquin, président et cofondateur d'Archinvest, pour une plongée passionnante dans l'envers du décor du private equity et de l'émergence d'un nouveau modèle d'accès aux marchés privés pour les investisseurs privés.Nous avons parlé :De son parcours de 25 ans, des débuts du private equity artisanal en Europe à la montée en puissance de stratégies plus sophistiquées.De l'évolution majeure du private equity en deux décennies: d'un métier d'artisans et de relations à une industrie mondialisée, professionnalisée et digitalisée. De la genèse d'Archinvest, société de gestion née du constat qu'il était essentiel de faciliter l'accès au private equity pour les investisseurs privés.De son expérience unique avec la diaspora française – un réseau mondial d'entrepreneurs expatriés extrêmement résilients et créatifs, souvent derrière des succès colossaux aux États-Unis ou en Asie.De la construction d'un portefeuille non coté : diversification, choix des stratégies, liquidité, risques, allocation long terme et arbitrages entre LBO, dette privée, secondaire et co-investissement.De l'importance de la confiance, de la pédagogie et de l'accompagnement pour les conseillers en gestion de patrimoine et family offices encore hésitants face à cette classe d'actifs.De la question de la liquidité : fonds fermés, évolution vers le semi-liquide, limites structurelles du modèle et état réel du marché secondaire.Un échange riche en retours d'expérience qui éclaire la transformation profonde du private equity, son ouverture au retail et la manière dont un nouvel acteur comme Archinvest cherche à démocratiser l'accès à des gérants d'excellence tout en restant fidèle à l'ADN d'investisseurs.En fin d'épisode, la recommandation de Nicolas :“Les Cavaliers” de Joseph KesselLiens utiles: Nicolas Macquin: https://www.linkedin.com/in/nicolas-macquin/ Archinvest: https://www.archinvest.am/ ***************************AvertissementArchinvest est une société de gestion agréée par l'AMF sous le numéro GP-202221. L'investissement dans les fonds Archinvest est réservé exclusivement aux investisseurs avertis tels que définis dans la documentation juridique des fonds Archinvest.Un investissement dans un fonds peut comporter des risques significatifs, notamment de perte totale ou partielle de capital, du fait, entre autres, de la nature des investissements que le fonds envisage de réaliser. Il ne peut donc y avoir aucune assurance que le taux de rendement attendu du fonds puisse être atteint ou même que le fonds puisse, à son terme, restituer aux porteurs de parts le montant du capital qu'ils ont versé. Les performances passées ne sont notamment pas un indicateur fiable de performances futures. Les investisseurs doivent donc posséder les capacités et les moyens financiers d'accepter les risques et l'absence de liquidité qui sont les caractéristiques des investissements décrits dans cette présentation.Toutes les informations présentées sont des opinions et interprétations propres à Archinvest. Les critères d'investissement et les règles de fonctionnement des fonds présentés par Archinvest sont disponibles sur demande dans la documentation juridique qui prévaut sur les termes de la présente vidéo.Cette vidéo est un support commercial.***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Il s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche où je m'entretiens avec Nicolas Macquin, Président & Co-fondateur d'Archinvest***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Dans cet épisode, je reçois Pierre-Antoine Vacheron, directeur général de Worldline, pour une discussion passionnante au cœur des paiements européens, de la transformation d'un acteur historique et des défis d'un secteur en pleine recomposition. Un échange ultra lucide et transparent, qui dévoile les coulisses d'une entreprise bousculée par de fortes turbulences dans un environnement mondial mouvant, mais résolument déterminée à se réinventer.Nous avons parlé :De son parcours de 20 ans dans les paiements, de ses années chez BPCE et de son rôle dans l'intégration et la montée en puissance de fintechs.De son arrivée chez Worldline dans un moment de turbulence, et de ses 100 premiers jours passés à redonner confiance, prendre des décisions importantes et structurantes pour remettre l'entreprise en mouvement.Des grands axes du plan de transformation « North Star » : convergence de plus de 60 plateformes, centralisation des opérations, simplification du modèle et recentrage sur les paiements européens.Des défis humains : renouvellement de l'équipe dirigeante, nouvelles valeurs de leadership, redynamisation des collaborateurs après plusieurs années de pression et de restructurations.De la concurrence face à Stripe, Adyen ou Checkout.com, et de ce qui différencie Worldline : présence multilocale, modèle flexible pour les commerçants et ancrage souverain en Europe.De l'avenir des paiements en Europe : montée des wallets bancaires comme Wero, accélération du commerce agentique, rôle futur des stablecoins.De la manière dont une transformation de cette ampleur peut réellement réussir : appropriation par les équipes, discipline d'exécution, dialogue avec les clients et transparence envers les investisseurs.Un échange dense, sincère et profondément instructif, qui montre la transformation de Worldline de l'intérieur, mais surtout l'ambition de bâtir un acteur européen solide, souverain et capable d'innover dans un paysage en mutation rapide.En fin d'épisode, la recommandation de Pierre-Antoine :“The Dark Pattern” par Guido Palazzo – un ouvrage qui explore les mécanismes internes qui mènent les entreprises à s'éloigner de leurs valeurs.Liens utiles: Pierre-Antoine Vacheron: https://www.linkedin.com/in/pierreantoinevacheron/ Worldine: https://worldline.com/ Wero: https://wero-wallet.eu/***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Il s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche où je m'entretiens avec Pierre-Antoine Vacheron, CEO de Worldline***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Dans cet épisode, je reçois Alexandre Velluti, CEO et fondateur d'Invyo, pour explorer la révolution data qui transforme aujourd'hui le private equity et le venture capital. Un échange passionnant qui montre comment l'usage intelligent de la donnée et de l'IA redéfinit en profondeur le métier d'investisseur.Nous avons parlé :De son parcours atypique, de la banque privée chez Crédit Suisse à la création d'un blog de vulgarisation financière qui donnera naissance à Invyo.Du passage d'Excel, de process manuels à des plateformes modernes qui centralisent, enrichissent et automatisent la donnée des fonds : un basculement clé où data et IA démultiplient la vitesse et la précision.De la professionnalisation massive du non-coté ces dix dernières années et de l'émergence d'une véritable culture “data” dans les fonds européens.De la manière dont Invyo exploite et enrichit la “data” interne et externe des fonds pour améliorer sourcing, monitoring, détection des risques et workflows.De l'intégration progressive de l'intelligence artificielle pour automatiser la collecte, structuration, contextualisation et diffusion des informations critiques pour apporter une plus-value au métier.De la transformation du rôle des investisseurs : moins d'opérations manuelles ou de reporting, plus de temps pour l'accompagnement stratégique des participations.Des défis de gouvernance de la donnée, d'adoption interne et de montée en compétence, avec l'importance du sponsor en interne et d'une approche modulaire, essentiels pour tirer pleinement parti des technologies. De la vision à long terme : un private equity augmenté par l'IA, où la prise de décision s'appuie sur des modèles prédictifs et des analyses automatiques de performance future.Un échange limpide, dynamique et stimulant, qui révèle comment la combinaison data + IA s'impose comme un levier stratégique majeur pour construire un private equity plus intelligent, plus réactif et plus efficace.En fin d'épisode, les recommandations d'Alexandre :Podcast “Génération Do It Yourself” – épisode avec Olivier Dellenbach: en audio https://www.gdiy.fr/podcast/olivier-dellenbach/ en vidéo https://www.youtube.com/watch?v=--hNbMZ0rq8 “Je n'ai pas les mots” de Laurent Seyer Liens utiles: Alexandre Velluti: https://www.linkedin.com/in/alexandre-velluti-83656a58/ Invyo : https://invyo.io/ChapsVision: https://www.chapsvision.com/ ***************************Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale.Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Il s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche où je m'entretiens avec Alexandre Velluti, Fondateur et CEO d'Invyo***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Dans cet épisode, je reçois Aymeric Jung, Advisor en Impact Investing à la recherche de l'éthique de la finance, et Aurélien Gallèpe, Professeur de philosophie à l'Université de Genève, pour explorer l'éthique de la finance à la lumière de leurs parcours croisés. Tourné pour mon plus grand bonheur à Genève !

Il s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche où je m'entretiens avec Aymeric Jung, Advisor en impact investing à la recherche de l'éthique de la finance, et Aurélien Gallèpe, Professeur agrégé de philosophie à l'Université de Genève.***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour la MASTERCLASS "FinTech les fondamentaux", c'est ici : http://bit.ly/3KFu9ocEt si le métier de banquier d'affaires pouvait redevenir une aventure humaine ?Pour ce nouvel épisode de From Within, je reçois Jacques Ittah, Managing Partner de Wil Partners et fondateur de la Fondation Florence.Après un parcours singulier – du droit au conseil, de la banque à l'entrepreneuriat – Jacques partage une vision rare de son métier : celle d'un accompagnement profondément humain, où chaque deal est avant tout une rencontre.Au fil de la conversation, il évoque :la solitude des dirigeants et la valeur du regard extérieur d'une personne de confiance,la place de l'intuition, de l'instinct et de l'écoute dans un univers dominé par les chiffres,la naissance de la Fondation Florence, et son engagement pour l'égalité des chances auprès des étudiants boursiers,la culture de l'exemplarité avec la gratitude comme moteur de vie et de réussite, la conviction que l'impact durable naît de gestes simples, répétés avec constance.Une conversation profonde, empreinte de bienveillance et de clarté, où Jacques Ittah questionne la finalité de son métier, le sens du succès et la place de l'humain dans la finance — et où l'on découvre qu'au cœur des chiffres, reste avant tout une quête de sens et de lien.Liens utiles:Fondation Florence : https://www.fondationflorence.orgJacques Ittah: https://www.linkedin.com/in/jacques-ittah-369a2b43/ ***************************Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale.Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour la MASTERCLASS "FinTech les fondamentaux", c'est ici : http://bit.ly/3KFu9ocTeaser du dernier épisode de "From Within", Jacques Ittah, managing partner de Wil Partners & fondateur de Fondation Florence***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour la MASTERCLASS "FinTech les fondamentaux", c'est ici : http://bit.ly/3KFu9ocIn this episode, Bleuzenn Pech de Pluvinel, Managing director for Private Equity at Accenture, Leader within the Global Private Equity Practice, shares how technology and AI are reshaping the private equity industry from the inside out.We explore how the role of investors is shifting - from financial engineers to value creators - and how operational excellence, data, and digital capabilities are becoming the real differentiators in driving growth and returns.Key Topics:Bleuzenn's journey from public service to two decades in strategy consulting at Deloitte, BCG, and Accenture.How private equity has evolved from a purely financial model to one focused on operational transformation.The rise of operating partners inside funds - bridging strategy, execution, and expertise.Accenture's positioning: from due diligence to post-acquisition transformation.The growing impact of AI on portfolio company performance.How to “operationalize” AI: starting small with use case by use case.The integration of ESG criteria as true value levers, beyond compliance.The mid-market as a fertile ground for innovation and sustainable impact.A rich and forward-looking conversation about the new generation of private equity where strategy, technology, and purpose converge to redefine performance.Recommendation from Bleuzenn:

Pour la MASTERCLASS "FinTech les fondamentaux", c'est ici : http://bit.ly/3KFu9ocThis is an excerpt of Solenne's conversation with Bleuzenn Pech de Pluvinel, Managing Director for private equity at Accenture.Finscale is also available on YouTube: https://www.youtube.com/@finscale.********************Finscale is much more than a podcast. It's an ecosystem that connects key players in the financial sector through networking, coaching, and strategic partnerships.

Pour la MASTERCLASS "FinTech les fondamentaux", c'est ici : http://bit.ly/3KFu9ocDans cet épisode, je reçois Stanislas de Maistre, General Partner du fonds Belem Capital et Advisor chez MEV Capital, pour une plongée captivante dans l'univers de la finance décentralisée – la DeFi.Nous avons parlé :De son parcours, de la finance traditionnelle à la blockchain, et de sa découverte du Bitcoin et d'Ethereum dès 2018.De la création de Belem Capital, premier fonds luxembourgeois enregistré permettant aux investisseurs d'accéder à la DeFi sans clé privée ni wallet.De la manière dont Belem et MEV Capital gèrent aujourd'hui plus d'1,7 milliard d'actifs on-chain et de rendements pouvant atteindre 15 % par an.De la technologie qui garantit la sécurité des transactions via une gouvernance à signatures multiples.De la sélection rigoureuse des protocoles DeFi évalués selon une matrice de scoring digne des agences de notation.De l'institutionnalisation du secteur, avec des acteurs venant de la finance traditionnelle désormais actifs sur la blockchain.De la nature particulière des risques liés à cet écosystème.Un échange limpide et stimulant, sur la rencontre entre deux mondes – celui de la finance classique et celui de la blockchain – qui montre comment la DeFi devient aujourd'hui un espace de confiance, d'innovation et de rendement.En fin d'épisode, la recommandation de Stanislas :Syz the Future – podcast de la banque suisse Syz https://podcast.syzcapital.com/Pour aller plus loin : abonnez-vous à la newsletter sur Substack : https://finscale.substack.com/ et retrouvez l'épisode en vidéo sur YouTube (https://www.youtube.com/@finscale) ou en audio sur votre plateforme préférée.Stanislas De Maistre : https://www.linkedin.com/in/standemaistre/ Liens utiles:https://www.belemcapital.com/https://aave.com/ ***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour la MASTERCLASS "FinTech les fondamentaux", c'est ici : http://bit.ly/3KFu9ocIl s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche où je m'entretiens Stanislas de Maistre, fondateur de Belem Capital.***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour la MASTERCLASS "FinTech les fondamentaux", c'est ici : http://bit.ly/3KFu9ocDans cet épisode à trois voix, j'ai eu le plaisir de recevoir Adrien Chaltiel, CEO et co-fondateur de Board Project (avec moi et 3 autres "fan" de gouvernance) et Alexandre Bellity, CEO de Cleany, pour une discussion franche sur la gouvernance dans les startups et scale-ups.Nous avons parlé :Des boards inefficaces, vécus comme une contrainte plutôt qu'un levier de croissance.Des erreurs que l'on fait tous au début… et de ce qu'Alexandre a mis en place après plusieurs crises.De la naissance de Board Project et du besoin de professionnaliser le rôle d'administrateur indépendant.De l'importance des soft skills : gestion des egos, météo intérieure, santé mentale du CEO, signaux faibles.De pistes concrètes pour améliorer nos pratiques : mandats plus courts et renouvelables, indépendants choisis collectivement, advisory boards, interactions hors réunions.Un épisode dense, incarné et très opérationnel — pour toutes celles et ceux qui siègent à un board, en montent un, ou veulent bâtir une gouvernance vivante et utile. En fin d'épisode, nos reco lecture & podcast : Les Lueurs : https://www.youtube.com/@leslueursThe Lost City of Z : https://en.wikipedia.org/wiki/The_Lost_City_of_Z_(book)Board Project : https://www.board-project.com/Pour aller plus loin : abonnez-vous à la newsletter sur Substack : https://finscale.substack.com/ et retrouvez l'épisode en vidéo sur YouTube (https://www.youtube.com/@finscale) ou en audio sur votre plateforme préférée.Adrien Chaltiel : https://www.linkedin.com/in/adrienchaltiel/Alex Bellity : https://www.linkedin.com/in/alexandrebellity/***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour la MASTERCLASS "FinTech les fondamentaux", c'est ici : http://bit.ly/3KFu9ocIl s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche où je m'entretiens avec Adrien Chaltiel, Alex Bellity (tous trois membres de Board Project).***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour la MASTERCLASS "FinTech les fondamentaux", c'est ici : http://bit.ly/3KFu9ocDans cet épisode, je reçois Yves Choueifaty, fondateur de Tobam, pionnier mondial du Smart Beta et inventeur du ratio de diversification, désormais enseigné au CFA.Yves raconte comment, après avoir quitté le Crédit Lyonnais, il s'est lancé dans une quête mathématique : mesurer la diversification - ce concept central mais jamais formalisé dans la gestion d'actifs.De cette découverte est née l'approche "anti-benchmark", qui cherche non pas à copier les indices, mais à maximiser la diversification réelle.Il explique pourquoi le benchmark est lui-même un portefeuille de paris et comment la concentration extrême des marchés (notamment autour des "Magnificent Seven") fausse aujourd'hui la formation des prix.Yves partage aussi une vision critique de la gestion institutionnelle, qu'il juge "en voie de barbelisation" : d'un côté, la passivité croissante des fonds ; de l'autre, les hedge funds devenus les principaux artisans du price discovery.Résultat : la formation des prix se dégrade, et avec elle, l'efficacité même du capitalisme.Enfin, il aborde sa lecture du Bitcoin et de la finance décentralisée (DeFi) :Un échange parfois provocant, qui relie mathématiques, philosophie et confiance économique, et redonne sens à la mission première de la gestion d'actifs : diversifier, éclairer, et servir la formation des prix.***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour la MASTERCLASS "FinTech les fondamentaux", c'est ici : http://bit.ly/3KFu9ocIl s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche où je m'entretiens avec Yves Choueifaty, le fondateur et Chairman de Tobam.***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour la MASTERCLASS "FinTech les fondamentaux", c'est ici : http://bit.ly/3KFu9ocFrom Within est un nouveau format de Finscale. Un espace de conversations plus intimes, plus intérieures, pour explorer ce qui se joue en nous quand le business devient un acte d'alignement et vice-versa.***************************Et si la marche pouvait devenir une voie de vérité ?Pour ce nouvel épisode de From Within, je reçois Hugues Le Bret, cofondateur de Nickel, ancien dirigeant de Boursorama et de la Société Générale.Après avoir traversé seul les Pyrénées (922 km et 55 000 m de dénivelé + et -) Hugues partage ce que cette aventure lui a appris : la force du silence, le retour à l'enfant intérieur, la liberté retrouvée quand tombent les statuts et les masques.Au fil de la conversation, il évoque :la solitude des fondateurs et les hauts/bas des parcours entrepreneuriaux,la place des émotions dans le leadership,la nécessité d'écouter sa voix intérieure pour rester aligné dans un monde où tout va trop vite.Un dialogue sincère et lumineux sur ce qu'on gagne quand on accepte de se déconnecter et de se retrouver.***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour la MASTERCLASS "FinTech les fondamentaux", c'est ici : http://bit.ly/3KFu9ocTeaser du dernier épisode de "From Within", Hugues Le Bret, fondateur et Chairman de Nickel***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour la MASTERCLASS "FinTech les fondamentaux", c'est ici : http://bit.ly/3KFu9ocUn format différent : plutôt qu'une interview classique, une vraie conversation à deux voix.Avec Seb Couasnon, le créateur du Podcast Tech' 45, nous croisons nos regards sur l'avenir de la tech européenne :pourquoi l'Europe ne manque pas de talents ni de technologies,mais souffre de lenteur décisionnelle, de manque de capital late stage et d'un déficit de vision commune,comment la gouvernance et la culture d'entreprise peuvent accélérer ou freiner une scale-up,ce qu'il faudrait pour que l'Europe cesse de regarder les trains US et chinois passer et devienne enfin une puissance souveraine.Un échange vif, nourri d'exemples concrets (Revolut, Alan, Mistral, Captain Train…) et de convictions partagées, avec une conclusion optimiste : l'Europe peut se relever si elle ose incarner une vision collective ambitieuse.***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour la MASTERCLASS "FinTech les fondamentaux", c'est ici : http://bit.ly/3KFu9ocIl s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche où je m'entretiens avec Seb Couasnon, le créateur du Podcast Tech' 45. On se pose et on discuter de l'avenir de la Tech en Europe.***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour la MASTERCLASS "FinTech les fondamentaux", c'est ici : http://bit.ly/3KFu9ocDans cet épisode, je reçois Alexandre Covello (PlayFast Ventures) pour une conversation vraiment sans filtre sur le marché secondaire du VC.Alors que les IPOs se raréfient, que le M&A patine et que les DPI stagnent, la question de la liquidité devient existentielle pour l'écosystème VC. Mais que se passe-t-il vraiment en coulisses ?Alexandre partage sa vision lucide, cash, parfois grinçante, d'un marché secondaire VC encore balbutiant en Europe, structuré à peine, dominé par l'opacité, les intérêts croisés et le silence collectif. Ensemble, ils explorent :Pourquoi les grands acteurs du secondaire ne veulent pas toucher au venturePourquoi la French Tech ressemble parfois à un système sans sortieComment la BPI, les SPVs sauvages et les WhatsApp d'intermédiation redessinent un "marché gris"Pourquoi le déni est si puissant et ce qu'il dit du systèmeCe que les GPs, LPs et fondateurs doivent entendre avant que le cycle ne se refermeUn échange brut, stratégique, sans langue de bois - pour tous ceux qui veulent comprendre ce que le VC ne dit pas à voix haute.***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour la MASTERCLASS "FinTech les fondamentaux", c'est ici : http://bit.ly/3KFu9ocIl s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche avec le fondateur de PlayFast Ventures, Alexandre Covello. Cet échange est plus direct que d'habitude. Il reflète une fatigue, une lucidité, mais aussi une volonté de mieux faire. Je tends le micro à Alexandre Covello pour dire tout haut ce que beaucoup vivent tout bas.***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Pour la MASTERCLASS "FinTech les fondamentaux", c'est ici : http://bit.ly/3KFu9ocIn this episode, Gerry Afentakis, Managing Director Europe at Zodia Custody, walks us through what it really means to offer institutional-grade custody for digital assets. We discuss Zodia's origins within Standard Chartered's futurist lab, the operational and regulatory layers needed to gain trust from banks and asset managers, and how custody today goes far beyond storing keys.Key Topics:What custody means in the crypto world (vs TradFi)Who the clients are: banks, funds, family offices, trading housesZodia's hybrid tech stack: proprietary + partners like DFNSRegulation: VASP registration and why it mattersThe difference between service providers like Fireblocks vs regulated custodiansHow custody providers are evolving beyond safekeeping toward utility and scaleWhy “not your keys, not your crypto” doesn't work for institutionsAn essential episode for anyone navigating the complex and often misunderstood infrastructure behind institutional crypto adoption.********************Finscale is much more than a podcast. It's an ecosystem that connects key players in the financial sector through networking, coaching, and strategic partnerships.

Pour la MASTERCLASS "FinTech les fondamentaux", c'est ici : https://finscale-masterclass.vhx.tv/This is an excerpt of Solenne's conversation with Gerry Afentakis, MD Europe at Zodia.Finscale is also available on YouTube: https://www.youtube.com/@finscale.********************Finscale is much more than a podcast. It's an ecosystem that connects key players in the financial sector through networking, coaching, and strategic partnerships.

Pour la MASTERCLASS "FinTech les fondamentaux", c'est ici : https://finscale-masterclass.vhx.tv/Dans cet épisode, je reçois Roland Jais-Nielsen, fondateur de Hero, une FinTech qui s'attaque de front au problème structurel numéro 1 des petites entreprises : le besoin en fonds de roulement (BFR).Hero n'est pas une néobanque de plus : c'est une "suite BFR" conçue pour adresser les délais de paiement côté fournisseurs et côté clients. Avec des outils de financement ultra ciblés, une UX pensée pour les micros et TPE, et bientôt… une carte de crédit dédiée.Dans cet échange, Roland revient sur :Son move entrepreneurial entre Merci Handy et Hero ;Les angles morts laissés par les néobanques sur le cash flow ;Les choix forts pour construire un core banking propriétaire ;La conquête de plusieurs marchés européens dès le départ ;Les enjeux de régulation, d'agrément et de refinancement ;Et sa vision d'une finance digitale souveraine en Europe.Nous parlons de→ de factoring, de crédit court terme, d'UX produit,→ d'asset-backed lending, de fonds de dette,→ et de comment créer une infrastructure bancaire agile au service des “petits” – ceux que les banques traditionnelles peinent encore à adresser efficacement.***************************Je vous partage aujourd'hui le lancement de la Masterclass Finscale - une nouvelle étape pour accompagner celles et ceux qui naviguent dans les transformations en Cette Masterclass a UN SEUL objectifFournir une grille de lecture claire pour naviguer entre typologies de FinTechs, régulation, infrastructure et partenariats - disponible en ligne, en français et en anglais.Ce qu'on y retrouve :Les frictions entre institutions financières et FinTechsComment construire, acheter ou nouer un partenariat efficaceLes couches d'infrastructure : établissements de paiement, prestataires critiques, stacks techniquesL'exposition réglementaire et les stratégies de licences (AISP, PISP, EMI, RGPD, LCB-FT)Le coût réel de l'intégration : readiness API, fallback, responsabilités juridiquesLes modèles économiques FinTech (scalabilité, monétisation, impact réglementaire)Les signaux faibles souvent négligés par les investisseurs et les opérateursL'alignement juridique / tech / produit pour une résilience à long termeC'est ici.https://finscale-masterclass.vhx.tv/***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Il s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche avec le CEO et fondateur de Hero : Roland Jais-Nielsen***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Dans cet épisode de Finscale, j'accueille Pierre-Adrien Domon, CEO de Fund Channel, plateforme de distribution B2B de produits d'investissement (fonds, ETF, actifs privés).Nous revenons sur :L'émergence de l'open architecture au début des années 2000 et le rôle des plateformes dans la mutualisation des contrats, des flux et des rétrocessions pour simplifier la vie des banques et distributeurs.La donnée comme nouvel actif stratégique : données de référence (produits, contrats), données transactionnelles (ordres, règlements), et surtout la donnée d'usage, véritable source de market intelligence pour les sociétés de gestion.L'impact des ETF et de la digitalisation : rendre les produits plus accessibles, introduire les fractions de parts et améliorer l'expérience des investisseurs retail grâce aux technologies et à une meilleure UX.L'ouverture aux actifs privés : comment FundChannel travaille à démocratiser l'accès à ces produits pour le retail tout en garantissant transparence et cadre réglementaire.Les grandes innovations récentes : passage du rôle de simple prestataire de back-office à celui de partenaire stratégique, co-construisant avec les banques et asset managers des solutions d'échelle.La tokenisation : une étape clé à venir, notamment pour les fonds monétaires, afin de gagner en efficacité et réduire les coûts, tout en maintenant la confiance dans les tiers financiers.À écouter si vous voulez comprendre comment la donnée, la digitalisation et bientôt la tokenisation transforment la distribution des fonds.***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Il s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche avec le CEO de Fund Channel, Pierre-Adrien Domon.***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Dans cet épisode, je reçois Cyprien Delmeule, cofondateur de Wealthcome, une start-up qui équipe déjà plus de 600 cabinets de gestion de patrimoine, groupements et banques privées.Nous parlons ensemble de :L'illusion initiale de "l'iPhone du wealth management"… et la réalité des arbitrages.La difficulté de garder un outil simple dans un marché fragmenté et ultra réglementé.Pourquoi la data est devenue la clé pour les CGP : consolider, exploiter, transformer en opportunités de conseil.Comment Welscome a choisi de prioriser (et parfois renoncer) pour rester pertinent.Le défi d'éduquer une profession où la moyenne d'âge est de 52 ans, souvent peu tech-friendly. C'est une discussion franche sur les défis techniques, humains et réglementaires de la modernisation du patrimoine.À découvrir pour comprendre comment la technologie redessine la relation entre CGP et clients.***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

Il s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche avec le EO et co fondateur de Wealthcome, Cyprien Delmeule.***************************Finscale, c'est bien plus qu'un podcast. C'est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.