Finscale

Extrait de l'épisode de Dimanche. Une occasion rêvée de mieux comprendre comment la start-up Ramify peut permettre à ses clients de souscrire aux meilleurs fonds de la planète en matière de Private Equity grâce à un partenariat avec Altaroc. Au travers des parcours de ces deux jeunes sociétés, nous découvrons des solutions ultra innovantes qui donnent accès à un grand nombre de clients à une classe d'actifs totalement sous représentée dans les portefeuilles. Mes deux invités : Frédéric et Olivier nous partagent le set-up qui se cache derrière ces deux offres. Vous verrez de quels fonds il s'agit, comment l'accès est rendu possible, et comment fonctionnent ces deux équipes qui oeuvrent avec passion et détermination. C'est aussi l'occasion de revenir sur les expériences solides de ces deux entrepreneurs en matière de gestion : PE d'un côté et quantitative de l'autre. C'est assez épatant pour être honnête.

Un bel exemple de collaboration entre un grand groupe financier et une jeune équipe passionnée par le Private Equity. Je reçois les deux fondateurs de Trajan Capital cette semaine pour venir nous parler de cette aventure avant tout humaine. Un peu de théorie pour commencer. Nous détaillons les concepts de “Management Buy In” et “Management Buy Out” et parlons de la nature des financements qui s'opèrent dans le cadre d'opérations de reprises de société. Mais nous sommes là surtout pour comprendre ce qui se cache derrière ce fonds créé en partenariat avec les équipes de Private Equity du Groupe Edmond de Rothschild, notamment les éléments opérationnels, business, mais surtout l'ADN commun qui regroupe les investisseurs, les investissements, et bien entendu les gérants. Nous revenons cette fois encore sur la transmission des entreprises, sur le processus de manière très détaillée, les différentes parties prenantes et saisissons l'importance de l'Humain : Au coeur de l'équation. Vous verrez les efforts entrepris par Thomas et Tanguy pour évangéliser le marché qui a un beau potentiel de développement.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Un bel exemple de collaboration entre un grand groupe financier et une jeune équipe passionnée par le Private Equity. Je reçois les deux fondateurs de Trajan Capital cette semaine pour venir nous parler de cette aventure avant tout humaine. Un peu de théorie pour commencer. Nous détaillons les concepts de “Management Buy In” et “Management Buy Out” et parlons de la nature des financements qui s'opèrent dans le cadre d'opérations de reprises de société. Mais nous sommes là surtout pour comprendre ce qui se cache derrière ce fonds créé en partenariat avec les équipes de Private Equity du Groupe Edmond de Rothschild, notamment les éléments opérationnels, business, mais surtout l'ADN commun qui regroupe les investisseurs, les investissements, et bien entendu les gérants. Nous revenons cette fois encore sur la transmission des entreprises, sur le processus de manière très détaillée, les différentes parties prenantes et saisissons l'importance de l'Humain : Au coeur de l'équation. Vous verrez les efforts entrepris par Thomas et Tanguy pour évangéliser le marché qui a un beau potentiel de développement.

We take a step back to understand what's taken place in private markets, in particular private equity. You'll not only discover that this asset class was almost non-existent 40 years ago but also be treated to a discussion on the main principles of diversification and the evolution of a pension fund's asset allocation. This topic is important because we know that there are huge challenges when it comes to accessing this asset category. We are therefore talking about financial education but also about tokenization. We delve into ESG and Bill's views about how hard it is for asset managers to implement its principles. Finally, we talk about the CAIA Association, their programmes and alumni, and their initiatives, which will give you deeper insight into how education and recruitments in Tech' are key to the development of this asset class.

C'est une première sur Finscale. Cette semaine, c'est moi qui passe de l'autre côté du micro. Je me suis dit que ce serait pas mal aussi de vous faire des retours d'expérience sur certains sujets, pour vous donner aussi des astuces et des clefs de compréhension. Dans cet épisode, Patrick m'interroge sur la création d'entités régulées. Je partage avec vous la manière dont cela se passe, les éléments qu'il faut avoir en tête avant de se lancer tête baissée dans l'environnement régulé et les enjeux de mauvaises stratégies réglementaires. Nous parlons aussi des points à ne pas oublier lorsqu'on développe des produits Tech et les éléments critiques pour les régulateurs, qu'il s'agisse de Lutte anti blanchiment ou de Sécurité IT. J'espère que cela va vous plaire. N'hésitez pas à me laisser un commentaire, à noter l'épisode sur Apple podcast ou sur vos plateformes d'écoutes et à partager. Je vous souhaite à toutes et tous une belle année 2023 et merci pour tout !

Extrait de l'épisode de Dimanche. C'est une première sur Finscale. Cette semaine, c'est moi qui passe de l'autre côté du micro. Je me suis dit que ce serait pas mal aussi de vous faire des retours d'expérience sur certains sujets, pour vous donner aussi des astuces et des clefs de compréhension. Dans cet épisode, Patrick m'interroge sur la création d'entités régulées. Je partage avec vous la manière dont cela se passe, les éléments qu'il faut avoir en tête avant de se lancer tête baissée dans l'environnement régulé et les enjeux de mauvaises stratégies réglementaires. Nous parlons aussi des points à ne pas oublier lorsqu'on développe des produits Tech et les éléments critiques pour les régulateurs, qu'il s'agisse de Lutte anti blanchiment ou de Sécurité IT. J'espère que cela va vous plaire. N'hésitez pas à me laisser un commentaire, à noter l'épisode sur Apple podcast ou sur vos plateformes d'écoutes et à partager. Je vous souhaite à toutes et tous une belle année 2023 et merci pour tout !

Après de belles expériences en start-ups et scale-ups, Edouard s'est décidé à entreprendre. Co-fondée avec Logic Founders, Numeral permet aux entreprises d'envoyer, de recevoir et de rapprocher les paiements via leurs banques avec une API et un Dashboard uniques. C'est une discussion technique, mais non seulement accessible et passionnante. Comme j'aime bien comprendre en détail, j'ai demandé à Edouard de nous décrire les "use cases" Spendesk et Swile pour prendre ce qui a été déployé, mais aussi pour percevoir leur proposition de valeur et leur USP. Nous abordons de nombreux sujets : l'apport de Logic Founders, le projet d'intégration des nouveaux clients, la productisation des intégrations bancaires, la maintenance, le Conseil Européen des Paiements, le modèle d'affaires… Cette discussion en profondeur nous amène également à parler des choix de FinTech qui quittent leur fournisseur BaaS et ses conséquences. Enfin nous parlons évangélisation du marché, stratégie de développement et construction d'un écosystème.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Après de belles expériences en start-ups et scale-ups, Edouard s'est décidé à entreprendre. Co-fondée avec Logic Founders, Numeral permet aux entreprises d'envoyer, de recevoir et de rapprocher les paiements via leurs banques avec une API et un Dashboard uniques. C'est une discussion technique, mais non seulement accessible et passionnante. Comme j'aime bien comprendre en détail, j'ai demandé à Edouard de nous décrire les "use cases" Spendesk et Swile pour prendre ce qui a été déployé, mais aussi pour percevoir leur proposition de valeur et leur USP. Nous abordons de nombreux sujets : l'apport de Logic Founders, le projet d'intégration des nouveaux clients, la productisation des intégrations bancaires, la maintenance, le Conseil Européen des Paiements, le modèle d'affaires… Cette discussion en profondeur nous amène également à parler des choix de FinTech qui quittent leur fournisseur BaaS et ses conséquences. Enfin nous parlons évangélisation du marché, stratégie de développement et construction d'un écosystème.

In this episode, I speak to Erik, who lets us in on the great adventure he's having with Scalable Capital, which is soon to be Europe's leading digital investment platform. In 2014, he and his co-founders created this online WM firm in Germany. We learn about the evolution of their offering, from their original positioning to the robo-advisor and recently their neobroker offering. Erik is a former banker at Goldman Sachs and shares a great anecdote about his success and how it all started. We find out why Scalable Capital joined forces with Baader Bank and what approvals they needed from Bafin and the Bundesbank. We also dive into how portfolio management evolved from the first risk-based management portfolio to the most recent ESG development. We also look at portfolio rebalancing as well as customers and the acquisition funnel. Erik walks us through their exponential growth, specifically the structure of their investment management arm. We touch on their partnerships with the major ETF providers, which have enabled them to offer Invesco, iShares and Xtrackers ETF. This includes crypto ETPs and the integration of third-party providers such as Fourth line. Finally, we talk about their CapTable and more particularly BlackRock and Tencent, investors who deeply trust what they do. It's another must-listen!

J'avais traité l'année dernière avec Laurent de Swarte d'Agami le sujet du Multi Family Office. Je trouvais intéressant de vous faire découvrir les dessous d'un Single Family Office pour avoir une vue plus complète de ces acteurs discrets de l'investissement. Romain s'est prêté à l'exercice pour nous donner un éclairage très personnel de ce qu'il met en place avec AA&Sons. Vous découvriez la philosophie, les convictions, l'organisation et la gouvernance de cette entité familiale. Nous faisons également un détour sur le monitoring des participations, la diversification et la prise de décision. Romain nous explique ses premiers pas d'investisseur et ce qui le motive le plus dans l'accompagnement des entrepreneurs. Le maitre mot de cette discussion, c'est la transmission. Enfin, nous terminons avec Cosmo Connected, dont Romain a pris les rênes et qui envisage de révolutionner les équipements de sécurité de la mobilité légère.

Extrait de l'épisode de Dimanche J'avais traité l'année dernière avec Laurent de Swarte d'Agami le sujet du Multi Family Office. Je trouvais intéressant de vous faire découvrir les dessous d'un Single Family Office pour avoir une vue plus complète de ces acteurs discrets de l'investissement. Romain s'est prêté à l'exercice pour nous donner un éclairage très personnel de ce qu'il met en place avec AA&Sons. Vous découvriez la philosophie, les convictions, l'organisation et la gouvernance de cette entité familiale. Nous faisons également un détour sur le monitoring des participations, la diversification et la prise de décision. Romain nous explique ses premiers pas d'investisseur et ce qui le motive le plus dans l'accompagnement des entrepreneurs. Le maitre mot de cette discussion, c'est la transmission. Enfin, nous terminons avec Cosmo Connected, dont Romain a pris les rênes et qui envisage de révolutionner les équipements de sécurité de la mobilité légère.

A conversation that covers many topics, from scaling a business in payments to Twitter and the timing of IPOs. In this episode, I speak to Josh, a banking lawyer who worked at the US Federal Reserve, Deutsche Bank, Crédit Agricole and Bank of America before joining the FinTech world at Checkout.com, the payment processing company. Josh takes us through the macro and micro steps Checkout.com took to prepare for their international expansion when he was COO. He uses Saudi Arabia as an example, providing insight into how the team was assembled, core functions established, and local teams deployed. We look at the benefits of deploying from Europe, where a standard of excellence is established in the key areas of anti-money laundering and data protection. We learn that data has always been key to their scaling, and get a first-hand look at how it's processed to be very efficient at resolving bottlenecks very fast. We also dive into their regulatory strategy for expanding outside of Europe. Josh joined Wilson Sonsini, a tech-focused US law firm, a few years ago and we learn about their relationships with big tech companies like Netflix and Apple. Discovering a start-up history, from its formation as a legal entity to more complex litigation cases, is a special treat. You'll also learn about the key roles that these top notch advisors play. If you want the inside scoop on IPOs, we pinpoint the exact timing required to make it a success.

Le staking… le staking… je reviens cette semaine encore dessus… Mais avec un autre prisme d'analyse. Parce que offrir du staking quand on est un entreprise ce n'est plus tout à fait le même concept que lorsqu'on fait du staking comme individu. Donc Laszlo nous explique les enjeux de la mise en place de ces offres pour des sociétés crypto natives comme les échanges tout comme des acteurs traditionnels comme les banques . En résumé : comment on fait tourner un validateur, comment on se connecte au "custodian", quelles sont les problématiques de données, bref, à quel point c'est technique et pointu. Nous déclinons deux concepts nouveaux comme celui de "staking" liquide et de "staking" en marque blanche. Vous comprendrez ce qui fait la spécificité de Kiln et quels gages de sérieux ce nouvel acteur entreprend pour assurer sur la continuité et la sécurité du service : que ce soit le rapport SOC2 comme le SLA en place. Nous balayons rapidement les pivots, clients, les chiffres et les partenaires.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Le staking… le staking… je reviens cette semaine encore dessus… Mais avec un autre prisme d'analyse. Parce que offrir du staking quand on est un entreprise ce n'est plus tout à fait le même concept que lorsqu'on fait du staking comme individu. Donc Laszlo nous explique les enjeux de la mise en place de ces offres pour des sociétés crypto natives comme les échanges tout comme des acteurs traditionnels comme les banques . En résumé : comment on fait tourner un validateur, comment on se connecte au "custodian", quelles sont les problématiques de données, bref, à quel point c'est technique et pointu. Nous déclinons deux concepts nouveaux comme celui de "staking" liquide et de "staking" en marque blanche. Vous comprendrez ce qui fait la spécificité de Kiln et quels gages de sérieux ce nouvel acteur entreprend pour assurer sur la continuité et la sécurité du service : que ce soit le rapport SOC2 comme le SLA en place. Nous balayons rapidement les pivots, clients, les chiffres et les partenaires.

Un épisode assez différent de ceux que je vous propose d'habitude. J'invite dans cette discussion deux femmes que j'admire beaucoup pour leur engagement et leur rayonnement : Tatiana et Laetitia. Je leur ai demandé de partager avec nous le fruit de leur travail pour mettre en perspective les questions du sens dans le travail, d'ambition mais aussi des enjeux du financement de l'entrepreneuriat féminin. Laetitia revient sur le livre qu'elle a publié : Du labeur à l'ouvrage et sur la notion de, pardonnez moi les termes « shit job » et « bullshit job ». Vous percevrez à quel point bon nombre de personnes, y compris les femmes envisagent de redonner un sens réel à leur travail, se tournant vers l'entrepreneuriat. Tatiana nous parle bien entendu de Sista et du travail extraordinaire qui a été entrepris, des tribunes du départ à la concrétisation d'un projet plus global intégrant de nombreuses parties prenantes : les associations comme France Digitale, les VC, le gouvernement, le Conseil National du Numérique. Nous revenons sur les résultats des études menées depuis plusieurs années avec le BCG qui pointent le manque de financement criant des entrepreneuses. Tatiana nous parle bien sûr de SISTA Fund, le fonds qu'elle a récemment lancé, des start-ups financées en SpaceTech et DeepTech et nous détaille l'incroyable vivier de l'entrepreneuriat féminin. C'est ultra inspirant !

In this episode, we look at the US and Europe through the lens of the fintech medium-term landscape, and deep dive into what the European start-up scene means to a giant US VC firm and what they look for when investing. Seema Amble is a partner at Andreessen Horowitz (A16Z), the venture capital firm specialising in early-stage start-ups and established growth companies. Prior to this, Seema had been investing in fintechs for over a decade, primarily covering financial services with a focus on payments and insurance.It's very insightful to get Seema's fintech's medium-term outlook and learn the importance of thinking about how much more this covers and how much more still needs to be built beyond the typical financial infrastructure. Seema has a keen eye on CFO stack or CFO tools, which give them intelligence with a real-time view of a company's financial data. Other areas to watch include AML, cyber insurance and cross-border payments. At A16Z, they want to find the most bold, ambitious entrepreneurs who are building the future through technology. A real source of inspiration is hearing Seema share the “factory” they have built to support the entrepreneurs. She also delves into companies A16Z has been investing in, such as: Stoïk, Sequence or Payrails. This podcast is for information purposes only and should not be relied upon for investment advice. Opinions expressed by Seema are solely her own and do not reflect the opinion of Andreessen Horowitz.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Un épisode assez différent de ceux que je vous propose d'habitude. J'invite dans cette discussion deux femmes que j'admire beaucoup pour leur engagement et leur rayonnement : Tatiana et Laetitia. Je leur ai demandé de partager avec nous le fruit de leur travail pour mettre en perspective les questions du sens dans le travail, d'ambition mais aussi des enjeux du financement de l'entrepreneuriat féminin. Laetitia revient sur le livre qu'elle a publié : Du labeur à l'ouvrage et sur la notion de, pardonnez moi les termes « shit job » et « bullshit job ». Vous percevrez à quel point bon nombre de personnes, y compris les femmes envisagent de redonner un sens réel à leur travail, se tournant vers l'entrepreneuriat. Tatiana nous parle bien entendu de Sista et du travail extraordinaire qui a été entrepris, des tribunes du départ à la concrétisation d'un projet plus global intégrant de nombreuses parties prenantes : les associations comme France Digitale, les VC, le gouvernement, le Conseil National du Numérique. Nous revenons sur les résultats des études menées depuis plusieurs années avec le BCG qui pointent le manque de financement criant des entrepreneuses. Tatiana nous parle bien sûr de SISTA Fund, le fonds qu'elle a récemment lancé, des start-ups financées en SpaceTech et DeepTech et nous détaille l'incroyable vivier de l'entrepreneuriat féminin. C'est ultra inspirant !

Inconnu du plus grand nombre, le métier de valorisateur revet un rôle central dans l'évaluation des actifs et la dans la vie des fonds. Pour bien saisir les enjeux de cette fonction critique, nous revenons avec Yann sur les concepts et les normes en place dans les différents contextes de valorisation suivent des catégories d'actifs et la géographies. Nous comprenons sur le travail d'évaluation repose malheureusement encore sur des tableurs où le risque d'erreur et l'utilisation le rendent la particulièrement inefficient. C'est là que ça devient intéressant : des frictions, du risque d'erreur, des données à collecter et gérer, du réglementaire et des processus fastidieux. Tous les ingrédient sont là pour y mettre de la Tech'. Nous étudions des cas pratiques concrets de calcul de VNI en VC et Private Equity et voyons où et comment s'inscrit la proposition de valeur 73 strings dans toute cette chaine de la collecte de donnée à l'évaluation. Yann nous parle de l'Advisory Board, des premiers clients comme Eurazeo, des fonctionnalités d'audibilité, du modèle d'affaires et des relations avec toute une série d'acteurs : les service providers, les vaporisateurs indépendants, les GP, Consultants, Banques Nous terminons comme toujours sur la vision de cette jeune start-up qui a beaucoup à apporter à toute l'industrie de la finance : des entreprises en passant par les asset managers.

Extrait de l'épisode de ce Dimanche. Inconnu du plus grand nombre, le métier de valorisateur revet un rôle central dans l'évaluation des actifs et dans la vie des fonds. Pour bien saisir les enjeux de cette fonction critique, nous revenons avec Yann sur les concepts et les normes en place dans les différents contextes de valorisation suivent des catégories d'actifs et la géographies. Nous comprenons sur le travail d'évaluation repose malheureusement encore sur des tableurs où le risque d'erreur et l'utilisation le rendent la particulièrement inefficient. C'est là que ça devient intéressant : des frictions, du risque d'erreur, des données à collecter et gérer, du réglementaire et des processus fastidieux. Tous les ingrédient sont là pour y mettre de la Tech'. Nous étudions des cas pratiques concrets de calcul de VNI (Valeur Nette d'Inventaire) en Capital Risque et Private Equity et voyons où et comment s'inscrit la proposition de valeur de 73 strings dans toute cette chaine de la collecte de donnée à l'évaluation. Yann nous parle de l'Advisory Board, des premiers clients comme Eurazeo, des fonctionnalités d'audibilité, du modèle d'affaires et des relations avec toute une série d'acteurs : les “service providers”, les valorisateurs indépendants, les GP, Consultants, Banques Nous terminons comme toujours sur la vision de cette jeune start-up qui a beaucoup à apporter à toute l'industrie de la finance : des entreprises en passant par les “Asset Managers”.

Nous revenons avec Matthieu et Thomas sur les mécanismes et opérations dans le processus de transmission d'entreprise et les incroyables opportunités que représentent les frictions qui interviennent autour du deal. Nous illustrons cela avec le rachat de Trackpay par Libeo en 2021. Le constat que font les fondateurs d'Alvo est que le marché est réellement cassé et imparfait car non centralisé. Partant de cette situation et après un travail détaillé d'exploration de marché, Alvo a vu le jour. Nous faisons un point spécifiquement sur la valorisation des small caps la distinction entre Asset deal vs Equity deal. Vous verrez que la marketplaces se pense en véritable écosystème, donnant aux différentes parties prenantes tous les outils pour faciliter l'achat et la vente d'entreprises : de la valorisation à la recherche sur base de signaux, le focus d'Alvo est donc celui de la donnée. Nous détaillons le modèle d'affaires, les targets, le déploiement, la vision et l'équipe.

Extrait de l'épisode de Dimanche Nous revenons avec Matthieu et Thomas sur les mécanismes et opérations dans le processus de transmission d'entreprise et les incroyables opportunités que représentent les frictions qui interviennent autour du deal. Nous illustrons cela avec le rachat de Trackpay par Libeo en 2021. Le constat que font les fondateurs d'Alvo est que le marché est réellement cassé et imparfait car non centralisé. Partant de cette situation et après un travail détaillé d'exploration de marché, Alvo a vu le jour. Nous faisons un point spécifiquement sur la valorisation des small caps la distinction entre Asset deal vs Equity deal. Vous verrez que la marketplaces se pense en véritable écosystème, donnant aux différentes parties prenantes tous les outils pour faciliter l'achat et la vente d'entreprises : de la valorisation à la recherche sur base de signaux, le focus d'Alvo est donc celui de la donnée. Nous détaillons le modèle d'affaires, les targets, le déploiement, la vision et l'équipe.

How does a huge financial group such as HSBC foster a culture of innovation internally while collaborating with FinTechs? This is exactly what I sought to understand when speaking to my latest guest Rita. She gets straight to the point and provides definitive examples without sugarcoating the requirements Global functions, such as legal or risk, need to have in place at a global level. We delve into how start-ups are identified and selected, procurement management, the implementation of the proof of concept, as well as the all-important results. We also deep dive into a use case where a natural-language-generation company based in France is serving a risk team based in Hong Kong . I also speak to Rita about the internal innovation programmes within the group, whether through VC investments with HSBC Ventures, staff training focused on innovation initiatives designed in conjunction with Oxford, or the intrapreneurship the HSBC entrepreneur-in-residence project.

Un épisode qui fera plaisir aux fans de football. Ilan nous explique comment lui et Blaise Matuidi se sont lancés dans l'aventure d'Origins. Outre le processus de levée auprès d'investisseurs atypiques, vous verrez comment les footballeurs de haut niveau sont impliqués et participent concrètement au développement des sociétés dans lesquelles le fonds investit. J'interroge aussi Ilan sur la perception de l'industrie du VC sur ce mariage entre influence et investissement et ce en Europe et aux US. Nous détaillons le type de fonds constitué et de manière concrète comment les campagnes auxquelles participent les athlètes sont créées. Loin des campagnes d'acquisition classiques, Origins mise sur la "brand equity". Ilan illustre cela clairement en prenant l'exemple de Moka Care. Je ne pouvais pas quitter Ilan sans parler d'Async, la nouvelle société que cet entrepreneur passionné a récemment créée.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Un épisode qui fera plaisir aux fans de football. Ilan nous explique comment lui et Blaise Matuidi se sont lancés dans l'aventure d'Origins. Outre le processus de levée auprès d'investisseurs atypiques, vous verrez comment les footballeurs de haut niveau sont impliqués et participent concrètement au développement des sociétés dans lesquelles le fonds investit. J'interroge aussi Ilan sur la perception de l'industrie du VC sur ce mariage entre influence et investissement et ce en Europe et aux US. Nous détaillons le type de fonds constitué et de manière concrète comment les campagnes auxquelles participent les athlètes sont créées. Loin des campagnes d'acquisition classiques, Origins mise sur la "brand equity". Ilan illustre cela clairement en prenant l'exemple de Moka Care. Je ne pouvais pas quitter Ilan sans parler d'Async, la nouvelle société que cet entrepreneur passionné a récemment créée.

Tombé dans le VC grâce à sa rencontre avec Fabrice Grinda, Yannick nous explique la manière dont il conçoit l'investissement en start-ups. Fondé par les faiseurs de l'opération Skype/eBay, Mangrove Capital gère plusieurs fonds investissant en start-ups dans des secteurs variés, en "early stage". Nous parlons des investissements et plus spécifiquement des stratégies de cessions de start-ups. Nous discutons spécifiquement de WIX et de son exit. Volontairement, à contre-courant, Mangrove mise sur des tendances années après années comme la "SilverTech" ou la "HealthTech". Yannick nous explique comment les gérants choisissent ces thèmes, comment ils explorent les secteurs et investissent dans les sociétés. Enfin, Yannick nous explique pourquoi Mangrove a décidé de créer une fondation et les causes qu'ils soutiennent.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Tombé dans le VC grâce à sa rencontre avec Fabrice Grinda, Yannick nous explique la manière dont il conçoit l'investissement en start-ups. Fondé par les faiseurs de l'opération Skype/eBay, Mangrove Capital gère plusieurs fonds investissant en start-ups dans des secteurs variés, en "early stage". Nous parlons des investissements et plus spécifiquement des stratégies de cessions de start-ups. Nous discutons spécifiquement de WIX et de son exit. Volontairement, à contre-courant, Mangrove mise sur des tendances années après années comme la "SilverTech" ou la "HealthTech". Yannick nous explique comment les gérants choisissent ces thèmes, comment ils explorent les secteurs et investissent dans les sociétés. Enfin, Yannick nous explique pourquoi Mangrove a décidé de créer une fondation et les causes qu'ils soutiennent.

Créé par deux associés Slovènes visionnaires il y a une dizaine d'années, cet échange "crypto" historique se concevait dès les premiers temps comme une plateforme régulée, offrant le confort et la sécurité à ses clients. Présent dans les quatre coins du monde, Bitstamp a déployé une offre hybride qui lui permet de servir tout aussi bien les individuels que des institutionnels. Nous parcourons l'évolution de l'offre, la création de "Bitstamp as a Service", les capacités de trading, les prestataires et partenaires intégrés et bien entendu les clients. Jean-Baptiste nous parle aussi de ce fameux hiver crypto et des résultats d'une enquête de grande ampleur menée par Bitstamp qui vous fera réaliser que tous les signaux sont là pour que le secteur financier développe à grande échelle cette nouvelle classe d'actifs.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Créé par deux associés Slovènes visionnaires il y a une dizaine d'années, cet échange "crypto" historique se concevait dès les premiers temps comme une plateforme régulée, offrant le confort et la sécurité à ses clients. Présent dans les quatre coins du monde, Bitstamp a déployé une offre hybride qui lui permet de servir tout aussi bien les individuels que des institutionnels. Nous parcourons l'évolution de l'offre, la création de "Bitstamp as a Service", les capacités de trading, les prestataires et partenaires intégrés et bien entendu les clients. Jean-Baptiste nous parle aussi de ce fameux hiver crypto et des résultats d'une enquête de grande ampleur menée par Bitstamp qui vous fera réaliser que tous les signaux sont là pour que le secteur financier développe à grande échelle cette nouvelle classe d'actifs.

Two complex concepts together in this episode: crypto and AML Risk scoring. Keep cool, that remains completely understandable. Mircea joined Coinfirm 18 months ago to accelerate the expansion of this software provider offering AML Risk Analytics solutions for blockchains and cryptocurrencies. Supporting over 1200 cryptocurrencies, including BTC, ETH, Dash, and Hyperledger, Confirm's AML solutions are used by over 140 global clients, ranging from crypto exchanges such as Binance, protocols like NEAR to major financial institutions. We cover the entire range of risks that Coinfirm helps its clients to mitigate, such as regulatory risk, transaction and counterparty risks. We deep dive into the four different building blocks of Coinfirm : on ramp, onchain, off ramp, analytics and see how the start-up improves the knowledge of the compliance officer to get into that crypto space, shifting from a pure TradFi thinking to a hybrid one to understand and properly address those risks. We also talk about the last Series A with investors like Middle Game Ventures and Coinshares.

7 mn of the episode published on Sunday. Two complex concepts together in this episode: crypto and AML Risk scoring. Keep cool, that remains completely understandable. Mircea joined Coinfirm 18 months ago to accelerate the expansion of this software provider offering AML Risk Analytics solutions for blockchains and cryptocurrencies. Supporting over 1200 cryptocurrencies, including BTC, ETH, Dash, and Hyperledger, Confirm's AML solutions are used by over 140 global clients, ranging from crypto exchanges such as Binance, protocols like NEAR to major financial institutions. We cover the entire range of risks that Coinfirm helps its clients to mitigate, such as regulatory risk, transaction and counterparty risks. We deep dive into the four different building blocks of Coinfirm : on ramp, onchain, off ramp, analytics and see how the start-up improves the knowledge of the compliance officer to get into that crypto space, shifting from a pure TradFi thinking to a hybrid one to understand and properly address those risks. We also talk about the last Series A with investors like Middle Game Ventures and Coinshares.

Nous devons aller une couche plus loin que la trésorerie traditionnelle pour approfondir celle du Web 3.0. Pour ce faire Eytan nous explique le cas des revenus de Sorare. Vous allez voir, que c'est super complexe : qu'il s'agisse de la nature de ces revenus, de la manière dont ils sont stockés, chez qui et comment ils sont sécurisés. Vous allez percevoir à quel point c'est lourd pour caractériser les transactions entrantes et pour unifier les comptes. Cette orchestration des paiements est un ‘pain point' que Nilos a bien l'intention d'anéantir. Avec beaucoup de transparence, Eytan se livre sur le pivot qu'ils ont effectué récemment et la manière dont les advisors et investisseurs les accompagnent. Une motivation chevillée au corps qui les mènera peut-être à devenir la référence mondiale de la réconciliation crypto / fiat.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Nous devons aller une couche plus loin que la trésorerie traditionnelle pour approfondir celle du Web 3.0. Pour ce faire Eytan nous explique le cas des revenus de Sorare. Vous allez voir, que c'est super complexe : qu'il s'agisse de la nature de ces revenus, de la manière dont ils sont stockés, chez qui et comment ils sont sécurisés. Vous allez percevoir à quel point c'est lourd pour caractériser les transactions entrantes et pour unifier les comptes. Cette orchestration des paiements est un ‘pain point' que Nilos a bien l'intention d'anéantir. Avec beaucoup de transparence, Eytan se livre sur le pivot qu'ils ont effectué récemment et la manière dont les advisors et investisseurs les accompagnent. Une motivation chevillée au corps qui les mènera peut-être à devenir la référence mondiale de la réconciliation crypto / fiat.

Nous découvrons dans cet épisode les coulisses de Balderton. David nous livre en détail la thèse d'investissement de cette société d'investissement basée à Paris et Londres. Nous passons au travers des fonds "early" et "growth" et de ce qui est recherché par les investisseurs qu'il s'agisse des secteurs, des catégories de start-ups et des géographies. Mais mon objectif sur cet épisode était de se focaliser particulièrement sur les "Sustainable Future Goals" définis par Balderton et la manière dont la structure s'est organisée en interne pour suivre ses engagements et sa posture vis à vis de ses investissements. Donc, nous parlons en profondeur de l'ESG framework de Balderton. Nous parlons, aussi de Fintech et de crypto, deux secteurs que Balderton suit de près, et particulièrement de Ramp et Request Finance.

Teaser de l'épisode de Dimanche. Nous découvrons dans cet épisode les coulisses de Balderton. David nous livre en détail la thèse d'investissement de cette société d'investissement basée à Paris et Londres. Nous passons au travers des fonds "early" et "growth" et de ce qui est recherché par les investisseurs qu'il s'agisse des secteurs, des catégories de start-ups et des géographies. Mais mon objectif sur cet épisode était de se focaliser particulièrement sur les "Sustainable Future Goals" définis par Balderton et la manière dont la structure s'est organisée en interne pour suivre ses engagement et sa posture vis à vis de ses investissements. Donc, nous parlons en profondeur de l'ESG framework de Balderton. Nous parlons, je vous rassure de Fintech et de crypto, deux secteurs que Balderton suit de près, et particulièrement de Ramp et Request Finance.

Invitée à couvrir l'évènement à l'occasion des 10 ans de l'association France Digitale, j'ai eu la chance d'inviter Virginie Lazès, Associée Gérant chez Rothschild & Co. Pendant ce très court épisode, Virginie nous livre la "secret sauce" de la Banque, sur ce qui fait sa spécificité en matière de M&A dans des environnements comme celui de France Digitale : un ADN Tech, un savoir faire financier mais aussi un réseau solide mondial. Nous faisons un tour d'horizon des tendances sur les deals aux US, en Europe, en Israël et au UK. Nous revenons également sur les mécanismes de consolidation en FinTech et avons un bref aperçu de la dynamique des écosystèmes start-ups européens.

Invitée à couvrir l'évènement à l'occasion des 10 ans de l'association France Digitale, j'ai eu la chance d'inviter Samy Chaar, chef économiste chez Lombard Odier et Edouard de Saint Pierre, Directeur Général de Lombard Odier en France. Nous échangeons sur les convictions du groupe, sur les tendances économiques actuelles et la stratégie d'allocation des clients. J'ai profité de la présence d'Edouard et Samy pour parler de non-coté, de Private Equity, de l'émergence de nouvelles plateformes comme Moonfare. Vous verrez comment Lombard Odier se positionne sur ces sujets, notamment pour répondre aux demandes de ses clients. Enfin, circonstance oblige, nous parlons du positionnement de ce Groupe Bancaire Suisse avec France Digitale.

Teaser de l'épisode de ce Dimanche. Je vous invite à écouter deux épisodes courts ce Dimanche, issus de mes entretiens de mercredi 28 septembre avec Samy Chaar et Edouard de Saint Pierre du groupe Lombard Odier ainsi que Virginie Lazès de Rothschild&Co. Trois invités de grande qualité à écouter !

Après avoir bien compris la manière dont Anthony et Samuel constituent, suivent leurs portefeuilles de Business Angels, nous regardons plus ce qu'ils envisagent de faire avec leur nouvelle boite. En résumé, c'est rendre accessible l'investissement en start-up Tier 1 en partageant leur deal flow à un groupe d'investisseurs. Ce club permettra à des Business Angels en herbe de rassembler des tickets de 500 000 à 1,5 Mio d'EUR dans des sociétés en pre-seed et seed dans lesquelles Anthony investit. Samuel est 100% transparent sur le set-up juridique et réglementaire envisagé, la typologie d'investisseurs attendus et ce à quoi ces derniers auront accès sur la plateforme, mais aussi la manière dont l'allocation s'effectuera. Dans un premier temps ouvert à 500 investisseurs, Blast se voit réellement comme une plateforme de démocratisation de l'investissement en start-up Tier 1, sur une proposition de valeur distincte de celle des plateformes de crowdfunding et autre club deal.

Teaser de l'épisode de Dimanche. Après avoir bien compris la manière dont Anthony et Samuel constituent, suivent leurs portefeuilles de Business Angels, nous regardons plus ce qu'ils envisagent de faire avec leur nouvelle boite. En résumé, c'est rendre accessible l'investissement en start-up Tier 1 en partageant leur deal flow à un groupe d'investisseurs. Ce club permettra à des Business Angels en herbe de rassembler des tickets de 500 000 à 1,5 Mio d'EUR dans des sociétés en pre-seed et seed dans lesquelles Anthony investit. Samuel est 100% transparent sur le set-up juridique et réglementaire envisagé, la typologie d'investisseurs attendus et ce à quoi ces derniers auront accès sur la plateforme, mais aussi la manière dont l'allocation s'effectuera. Dans un premier temps ouvert à 500 investisseurs, Blast se voit réellement comme une plateforme de démocratisation de l'investissement en start-up Tier 1, sur une proposition de valeur distincte de celle des plateformes de crowdfunding et autre club deal.

Servant à l'origine les besoins de Carrefour en matière de paiements, cette FinTech est désormais indépendante du Groupe et propose ses services à des clients un peu partout en Europe. Aude nous explique les différentes étapes de Market Pay : des tous premiers développements de la maitrise d'ouvrage à la création de cet établissement de paiement, la stratégie de "build up", ainsi que l'opération de LBO avec Anacap. Vous verrez que les challenges auxquels doit faire face la société sont multiples car il s'agit ici, d'opérer une transformation, dans une jeune société en plein développement. Nous passons au crible : les changements culturels et organisationnels, les Ressources Humaines, l'évolution de la "stack" technique avec les intégrations des sociétés récemment acquises, la création de valeur, la mise en route de l'offre commerciale en Europe et nous parlons bien entendu de l'internalisation de la propriété intellectuelle. Nous terminons sur la perception qu'en ont les différents écosystèmes dans les paiements et start-ups et par la création d'une structure pour émettre un stablecoin. Une FinTech pas tout à fait comme les autres.

Teaser de l'épisode de Dimanche. Servant à l'origine les besoins de Carrefour en matière de Paiement, cette FinTech est désormais indépendante du Groupe et propose ses services à des clients un peu partout en Europe. Aude nous explique les différentes étapes de Market Pay : des tous premiers développements de la maitrise d'ouvrage à la création de cet établissements de paiement, la stratégie de Build Up, ainsi que l'opération de LBO avec Anacap. Vous verrez que les challenges auxquels doit faire face la société sont multiples car il s'agit ici, d'opérer une transformation, dans une jeune société en plein développement. Nous passons au crible : les changements culturels et organisationnels, les Ressources Humaines, l'évolution de la stack technique avec les intégrations des sociétés récemment acquises, la création de valeur, la mise en route de l'offre commerciale en Europe et nous parlons bien entendu de l'internalisation de la propriété intellectuelle. Nous terminons sur la perception qu'en ont les différents écosystèmes dans les paiements et start-ups Un FinTech pas tout à fait comme les autres et par la création d'une structure pour émettre un stablecoins.

Nous suivons les premiers pas de Pierre Person (ancien député de Paris) dans la "crypto" qui a été un soutien incontestable de l'écosystème crypto en France ces dernières années. Ce dernier revient sur la façon dont il a pris connaissance de tous ces sujets et la manière dont lui et ses équipes ont constitué ces deux rapports sur la "crypto". Vous comprendrez donc comment les auditions ont été menées, les discussions et débats suscités, les personnes rencontrées et bien entendu les conclusions apportées. Nous revenons sur la création de la loi Pacte, Nous avons aussi droit aussi à un retour ‘terrain' de Pierre sur la perception des parlementaires en France et au niveau Européen sur les sujets liés de près ou de loin à la blockchain. Il est question des coulisses du règlement MiCA : la portée et l'origine du corpus de textes, les négociations, les débats, le trilogue, les crispations et enjeux au niveau Français et Européen. Nous terminons enfin sur MiCA 2 et ce que nous devrions entrevoir dans les prochaines années.

Teaser de l'épisode de ce Dimanche. Nous suivons les premiers pas de Pierre Person qui a été un soutien incontestable de l'écosystème "crypto" en France ces dernières années. Ce dernier revient sur la façon dont il a pris connaissance de tous ces sujets et la manière dont lui et ses équipes ont constitué ses deux rapports sur la "crypto". Vous comprendrez donc comment les auditions ont été menées, les discussions et débats suscités, les personnes rencontrées et bien entendu les conclusions apportées. Nous revenons sur la création de la loi Pacte, Nous avons aussi droit aussi à un retour ‘terrain' de Pierre sur la perception des parlementaires en France et au niveau Européen sur les sujets blockchain. Il est question des coulisses du règlement MICA : la portée et l'origine du corpus de textes, les négociations, les débats, le trilogue, les crispations et enjeux au niveau français et Européen. Nous terminons enfin sur MICA 2 et ce que nous devrions entrevoir dans les prochaines années.

Le gros pain point auquel s'attaque Sophie et ses co-fondateurs : c'est celui des relations entre deux univers bien différents : les Banques d'une part et celui des plateformes crypto de l'autre. Vous réaliserez que ces nouveaux acteurs doivent s'intégrer à de multiples partenaires et répondre aux exigences de chacun tout en effectuant un monitoring lourd et chronophage, particulièrement en ce qui concerne les transactions. Sophie nous explique comment cette start-up a déployé un produit qui fluidifie tout le volet transactionnel et facilite la vie ces plateformes, tout en prenant en charge une partie du volet “conformité”. J'interroge Sophie sur l'acquisition d'un EME au UK et sur la façon dont la transition s'est effectuée, que ce soit vis à vis du régulateur britannique que des établissements bancaires partenaires. Nous passons au travers de deux cas pratiques, des déploiements live et regardons le processus d'intégration des nouveaux clients, qu'il s'agisse de nouvelles plateformes ou des plateformes historiques. Enfin, nous parlons du premier round de 6 millions d'USD avec notamment SpeedInvest et SoftBank ainsi que du Consortium.

Teaser de l'épisode de ce Dimanche. Le gros pain point auquel s'attaque Sophie et ses co-fondateurs : c'est celui des relations entre deux univers bien différents : les Banques d'une part et celui des plateformes crypto de l'autre. Vous réaliserez que ces nouveaux acteurs doivent s'intégrer à de multiples partenaires et répondre aux exigences de chacun tout en effectuant un monitoring lourd et chronophage, particulièrement en ce qui concerne les transactions. Sophie nous explique comment cette start-up a déployé un produit qui fluidifie tout le volet transactionnel et facilite la vie ces plateformes, tout en prenant en charge une partie du volet “conformité”. J'interroge Sophie sur l'acquisition d'un EME au UK et sur la façon dont la transition s'est effectuée, que ce soit vis à vis du régulateur britannique que des établissements bancaires partenaires. Nous passons au travers de deux cas pratiques, des déploiements live et regardons le processus d'intégration des nouveaux clients, qu'il s'agisse de nouvelles plateformes ou des plateformes historiques. Enfin, nous parlons du premier round de 6 millions d'USD avec notamment SpeedInvest et SoftBank ainsi que du Consortium.

Opérer des activités de marché pour les Banques, les Asset Managers ou les Hedge Funds nécessite un suivi en temps réel de nombreux risques et notamment le risque de marché. Qu'il s'agisse des marchés de taux, des changes, des marchés actions ou des matières premières, qu'il faille surveiller la liquidité, la volatilité ou les contreparties, les établissements financiers galèrent pour répondre aux exigences réglementaires d'une part et offrir aux équipes des outils ‘data driven' de l'autre. C'est un “pain point” qu'Opensee résoud pour ses clients. Nous approfondissons donc avec Stéphane ce sujet de la gestion du risque : son implémentation, son évolution suite à la crise des sub-primes et plus récemment de la réforme Bale IV. Vous verrez que ce sujet préoccupe pas mal de monde : les Directions des Marchés, les Trading desks, le Risque ou la finance et que l'un des enjeux majeurs concerne la donnée. Nous voyons comment la proposition de valeur de cette start-up présente sur trois continents a évolué, regardons les déploiements qu'elle effectue et les besoins précis de ses clients institutionnels. Je vous préviens qu'il y a un peu de théorie. Nous revenons en effet sur la notion de "Value at Risk" et de ses limitations et comprenons les différences principales avec "l'Expected Shortfall". Nous clôturons cette discussion sur la notion de “best execution” et Stéphane nous explique à ce sujet comment Opensee peut réellement débloquer des opportunités commerciales pour ses clients.

Teaser de l'épisode de ce Dimanche. Opérer des activités de marché pour les Banques, les Asset Managers ou les Hedge Funds nécessite un suivi en temps réel de nombreux risques et notamment le risque de marché. Qu'il s'agisse des marchés de taux, des changes, des marchés actions ou des matières premières, qu'il faille surveiller la liquidité, la volatilité ou les contreparties, les établissements financiers galèrent pour répondre aux exigences réglementaires d'une part et offrir aux équipes des outils ‘data driven' de l'autre. C'est un “pain point” qu'Opensee résoud pour ses clients. Nous approfondissons donc avec Stéphane ce sujet de la gestion du risque : son implémentation, son évolution suite à la crise des sub-primes et plus récemment de la réforme Bale IV. Vous verrez que ce sujet préoccupe pas mal de monde : les Directions des Marchés, les Trading desks, le Risque ou la finance et que l'un des enjeux majeurs concerne la donnée. Nous voyons comment la proposition de valeur de cette start-up présente sur trois continents a évolué, regardons les déploiements qu'elle effectue et les besoins précis de ses clients institutionnels. Je vous préviens qu'il y a un peu de théorie. Nous revenons en effet sur la notion de "Value at Risk" et de ses limitations et comprenons les différences principales avec "l'Expected Shortfall". Nous clôturons cette discussion sur la notion de “best execution” et Stéphane nous explique à ce sujet comment Opensee peut réellement débloquer des opportunités commerciales pour ses clients.

Pour rester dans la finance à impact, rien de tel que de réécouter cet épisode qui donne de nombreux éléments concrets pour s'engager et adapter sa thèse d'investissement. Au travers de l'expérience d'Eutopia, nous découvrons comment la finance peut réellement contribuer au renouvellement de notre économie. Un beau message d'espoir hyper revigorant ! Antoine partage avec nous la thèse d'investissement de cette société de gestion, lancée au départ au sein d'Otium Capital qui a désormais pris son indépendance. Eutopia a investi ses fonds dans une trentaine de StartUp qui repensent réellement nos modes de consommation et permettent de répondre au changement de paradigme qui s'opère dans notre société. Nous comprenons à quel point nos modes de consommation évoluent de manière rapide et brutale. Nous faisons un tour sur les contraintes réglementaires, les labels tels que BCorp, les entreprises à mission, les mécaniques de carried et les trois piliers de l'impact. Antoine nous détaille la manière dont Eutopia s'y prend pour sélectionner ses investissements, pour évangéliser et former les entrepreneurs de son portefeuille sur ces sujets et enfin quelles méthodologies d'évaluation et de mesure ils utilisent pour quantifier l'impact.

Cette FinTech basée au Royaume-Uni a comme vision d' éduquer nos jeunes à la gestion des finances personnelles. Alex nous explique comment trois parents, au cours d'un match ont lancé l'aventure Go Henry qui compte à ce jour 2 millions d'utilisateurs actifs. C'est une véritable épopée avec ses rebondissements, ses surprises, ses difficultés et un travail exemplaire des équipes en matière d'efficacité opérationnelle. Avant de détailler la stratégie d'internationalisation aux US, Alex nous explique tout d'abord comment la plateforme Crowdcube leur a permis de financer ce projet puis il décrit les étapes qui les ont conforté dans ce pas décisif. Après s'être attaqué sans croissance externe aux marchés Américains, Go Henry se penche désormais sur les marchés européens à commencer par la France. Alex nous livre les secrets de la négociation qui a précédé le rachat de PixPay les raisons qui ont motivé cette acquisition mais aussi les fonds qui financent ce développement, notamment Revaia. Un must listen si vous avez des projets de développement à l'étranger !

Un épisode qui fait réfléchir sur le sens de l'investissement... Un bon axe de réflexion en ces périodes troubes. Cette fabuleuse experience d'entrepreneur, chef d'entreprise, publicitaire, podcaster, Business Angel, Olivier la met au profit du fonds 2050. Ce dernier nous explique comment, piqué par le concept d'innovation positive, il a rejoint Marie Ekeland dans la construction d'un fonds qui vise à transformer le monde de manière profonde. Ce fonds Evergreen insuffle un vent nouveau dans le monde de l'investissement en réalignant les intérêts des investisseurs, des entrepreneurs, de leurs équipes et des souscripteurs. Nous approfondissons la tension temporelle qui s'exerce tant pour les entrepreneurs que les investisseurs et qui très souvent pousse les uns et les autres à ne pas poursuivre des choix catalyseurs du changement. Cette vis