Zielpuls Zeitfresser

Kann man traditionelle Managementstrukturen durch sich selbst organisierende Teams ersetzen? Zielpuls hat diesen Schritt gewagt, mit Holacracy, einer Unternehmensstruktur, bei der nicht Personen, sondern Rollen und Kreise im Vordergrund stehen. Holacracy steckt Verantwortungsbereiche neu, fördert Kreativität und Verantwortlichkeit der einzelnen Personen. Warum ist Zielpuls diesen Schritt gegangen? Aufgrund des rasanten Firmenwachstums wollte man eine Organisationsentwicklung finden, die dabei unterstützt die Unternehmenskultur zu bewahren und die einzelnen Mitarbeiter ganzheitlich zu integrieren. Wie hat Zielpuls die neue Organisationsstruktur im Unternehmen etabliert? Was ist Holacracy und wie verändert sich die Meetingkultur? Wie hilft Holacracy die Zusammenarbeit zu regeln? Gestaltet sich das Arbeitsleben durch Holacracy völlig neu? Die Antworten darauf und mehr hört ihr in unserem neuen Podcast. Unser Zeitfresser-Host Nina spricht mit Katrin und Johannes, die Holacracy bei Zielpuls eingeführt und erfolgreich etabliert haben.

Wie entstehen Wertschöpfungsketten in der Landwirtschaft? Wie sieht die Situation in Deutschland aus und wie sind die Verbindungen zu anderen Branchen? Welche Rolle spielen dabei die Nutzpflanzen? Darüber spricht unsere Moderatorin Nina mit Senior Analyst Dr. Niklas Cordes in der aktuellen "Zeitfresser"-Folge. Welche Rolle spielt die Landwirtschaft derzeit in Deutschland? Und warum braucht gerade Deutschland Projekte dieser Art? Niklas und Nina sprechen darüber, wie Wertschöpfungsketten in Deutschland entstehen, über Dichotomie und über die Rolle, die die Iris-Pflanze dabei spielt. Der ganzheitliche Ansatz einer Wertschöpfungskette wird am Beispiel des Anbaus von Sonderkulturen in Bayern erläutert. Es geht um die aktuellen Herausforderungen und wie wir uns in Deutschland möglicherweise neu erfinden müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und unsere Exporte in der Landwirtschaft zu steigern. Wir geben einen Einblick in die Arbeit von Zielpuls in diesem Projekt. Wie läuft das Projekt ab? Wie sieht die Risikobewertung für den Kunden aus? Wo wird ein Mehrwert für den Kunden generiert und was ist das Ergebnis dieses Projektes? Auch ein kurzer Vergleich mit der Automobilindustrie wird gezogen und Gemeinsamkeiten und Unterschiede werden diskutiert.

New Shore bei Zielpuls, was bedeutet das? Near Shoring kennt man: Verlagerung von Arbeitsplätzen in kostengünstigere Länder, Einsparung teurer Arbeitsplätze. Bei Zielpuls ist das anders. New Shore geht einen neuen Weg. Wir wirken mit New Shore unserer derzeit größten Herausforderung entgegen: der Menge an dringend benötigten Talenten für den Projekteinsatz. Unsere deutschen Teams wachsen extrem stark, aber das reicht dennoch nicht aus, um den Projektbedarf zu decken. Darum mussten wir neue Wege gehen. Wie das funktioniert, welche Herausforderungen sich aus dem New Shore Ansatz ergeben und wie alle am Ende von der Zusammenarbeit verschiedener Kulturen profitieren, jetzt im neuen Podcast mit Felix „New Shore – Unternehmenswachstum mit Fokus auf Kompetenz“.

In diesem Zeitfresser spricht Nina von der Unternehmensberatung Zielpuls mit ihrer Kollegin Sandra über ihren unkonventionellen Karriereweg von der Mediengestaltung zum Ingenieurswesen. Sandra berichtet aus ihrer fachlichen Rolle als Expertin für Elektrik/Elektronik bei Zielpuls. Worin liegt der Vorteil, gestalterisch sowie analytisch zu arbeiten? Was motivierte sie, einen technischen Beruf zu wählen? Warum ist Sandra als Expertin dennoch generalistisch unterwegs? Sandra spricht darüber, was Menschen bei der Wahl eines Ingenieurstudienganges prägt und warum dort der Frauenanteil immer noch sehr gering ist. Sie berichtet über Knackpunkte bei der Gleichstellung von Frauen und Männern und wie alte Denkmuster uns noch heute beeinflussen. Darüber hinaus erklärt Sandra, wie in diversen Teams das Zusammenarbeiten gestaltet werden kann. Warum bringt uns Diversität im Team vorwärts und warum sind anfängliche Reibungsprozesse für alle Beteiligten wichtig?

In diesem Zeitfresser spricht Nina von der Unternehmensberatung Zielpuls mit ihrem Kollegen Michael über Cybersecurity im Automobilbereich. Aktuelle und kommende Fahrzeuge werden immer digitaler, vernetzter und komplexer, doch wie ist es eigentlich um die Sicherheit dieser Fahrzeuge bestellt? Bin ich als Fahrer*in eigenständig in der Lage, einen Angriff zu erkennen und wenn ja: Wie verhalte ich mich? Wie werden Schutzziele wie Authentizität, Integrität und Vertraulichkeit gesichert und über den gesamten Lebenszyklus eines Fahrzeugs berücksichtigt? Wo können wir das Fahrzeug im Gesamt-Ökosystem Security einordnen und welche Herausforderungen sind von der Entwicklung bis zur Endnutzung zu meistern? Wo liegen die größten Risiken und dementsprechend schwierigsten Herausforderungen bezüglich Hackerangriffe?

Beim Thema Elektromobilität dreht sich beinahe jede Diskussion um die Frage, wie nachhaltig Elektrofahrzeuge wirklich sind. Wie die Technik dahinter aussieht fragt kaum eine/r. Das wollen wir in dieser Folge mit Jan herausfinden. Klar – Tank und Verbrennungsmotor werden beim Elektrofahrzeug gegen Batterie und Elektromotor getauscht. Aber die Veränderungen im Antriebsstrang gehen noch deutlich weiter. Wie war das noch gleich - haben Elektrofahrzeuge ein Getriebe? Welche Veränderungen erfahren Fahrwerk, Interieur und Karosserie? Welche Veränderungen gibt es an der Lenkung und der Bremse und woran erkennt man Elektrofahrzeuge außer am fehlenden Auspuff? Antworten auf diese und viele weitere Fragen gibt's in dieser Folge.

Wie sieht das autonome Fahren im Jahr 2030 aus? Diese Frage stellt Nina in unserer neuen Podcast-Episode ihren Kollegen Arne und Evelin. Die beiden haben eine Szenarioanalyse zum Thema "Technologische Realisierung des autonomen Fahrens im Fahrzeug im Jahr 2030" erstellt. Die Szenariotechnik ist keine Glaskugel, die die Zukunft exakt beschreibt. Sie ist ein Hilfsmittel für die Beherrschung der Komplexität. Somit kann die Anzahl der Einflussfaktoren wie Gesetze, Gesellschaft, Klimawandel, Lobbyarbeit usw. eingegrenzt und fokussiert werden, um einzelne, verständliche Bilder in der Zukunft zu erzeugen. Welche Trends muss man berücksichtigen? Wie sieht das Nutzungsverhalten nach der Corona-Pandemie aus? Gemeinsam wagen wir mittels dieser Szenarioanalyse den Blick in das Jahr 2030.

In diesem Zeitfresser spricht Nina von der Unternehmensberatung Zielpuls mit ihren Kollegen Andreas und Kevin über Data Privacy, ein Thema, welches die Entwicklung digitaler Produkte von Anfang an begleiten sollte. Andreas und Kevin berichten aus ihrem Projektalltag, wie sie den Herausforderungen der immer kürzer werdenden Entwicklungszeiten begegnen und wie sich die komplexen Anforderungen am Beispiel der Automobilbranche beherrschen lassen. Ein Podcast mit Nina Eitner, Kevin Tretter und Andreas Schäuble.

Unser technologisches Umfeld entwickelt sich rasant weiter. Wir stellen uns in unserem Podcast die Frage: "Wie entwickle ich komplexe Produkte in großen Organisationen und schaffe mir zusätzlich die Freiheiten für zukünftige Innovationen?" Der Systems Thinking Ansatz liefert eine Antwort. Ein Podcast mit Nina Eitner und Florian Lux.