Podcasts about unternehmensf

Sind Firmenevents heute überhaupt noch notwendig, wenn doch fast alles online stattfinden kann? In dieser Folge des Leadership Podcast erklärt Führungsexperte Niels Brabandt, warum Events nach wie vor eines der wirkungsvollsten, aber auch am häufigsten falsch eingesetzten Instrumente der Unternehmensführung sind. Niels Brabandt zeigt, wie Timing und Location unbewusst Wertschätzung oder Geringschätzung gegenüber Mitarbeitenden kommunizieren, warum Sparmaßnahmen bei Events Teilnahmebereitschaft und Motivation zerstören, und was Veranstaltungen wie CloudFest richtig machen, wenn es um echte Mitarbeiterbindung geht. Anhand realer Beispiele aus seiner Beratungspraxis, von einer Konferenz, die nach dem Umzug in eine günstigere Stadt an Teilnehmenden verlor, bis zu einem Unternehmen, das seine Weihnachtsfeier während einer Wirtschaftskrise zum Selbstzahler-Event machte, zeigt Niels Brabandt Entscheiderinnen und Entscheidern, was ein Event wirklich erfolgreich macht. Ob Jahreskonferenz, Teamfeier oder Kundenevent: Diese Folge liefert ein praxisnahes Framework für bessere Unternehmensevents. Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Website: https://www.nb-networks.biz/  

Eine Betriebsübergabe zählt zu den bedeutendsten Entscheidungen im Leben einer Unternehmerfamilie. Gerade in der Hotellerie geht es dabei um weit mehr als die Übertragung von Eigentum oder Geschäftsanteilen. Es geht um Verantwortung, Vertrauen, Rollenverständnis und die Frage, wie sich über Generationen gewachsene Strukturen mit neuen Ideen verbinden lassen. Im Smart Hotel Key Podcast durfte ich mit Dr. Alexander Schick über genau dieses Thema sprechen. Seit Herbst 2025 führt er die traditionsreiche Wiener Schick Hotels Gruppe in fünfter Generation. Im Gespräch gibt er persönliche Einblicke in seinen Weg zur Unternehmensführung und zeigt auf, warum eine erfolgreiche Betriebsübergabe Jahre vor dem eigentlichen Führungswechsel beginnt. Shownotes/Links: - Link zum Blogbeitrag https://smarthotelkey.at/betriebsuebergabe - Instagram https://www.instagram.com/smart.hotel.key/ - Prodinger Tourismusberatung https://tourismusberatung.prodinger.at/

Führung bedeutet heute weit mehr als Aufgaben zu verteilen. Sie lebt von Vertrauen, Verantwortung und der Fähigkeit, Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten. In dieser Folge spricht Nicolas Vogt mit Eileen Billerbeck, Geschäftsführerin eines Familienunternehmens in vierter Generation, über ihren Weg in die Unternehmensführung, den Einstieg mit nur 24 Jahren und die Herausforderungen moderner Führung. Gemeinsam sprechen sie darüber, wie Verantwortung sinnvoll übertragen wird, warum Feedback- und Fehlerkultur entscheidend für starke Teams sind, welche Führungsfehler häufig passieren und weshalb Selbstführung die Grundlage guter Mitarbeiterführung ist. Eine Folge mit vielen praxisnahen Impulsen für Unternehmerinnen und Unternehmer, Führungskräfte und alle, die moderne Führung aktiv gestalten möchten.

Was macht eine Marke wirklich stark – kreative Kampagnen, klare Positionierung oder die Kultur dahinter? In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan mit Eliah Werner, Vice President Brand bei SIXT. Eliah hat seine Karriere bei Procter & Gamble gestartet, Marken wie Oral-B und Pampers mitgeführt und verantwortet heute die Weiterentwicklung einer der mutigsten Marken Deutschlands. Im Gespräch geht es darum, warum starke Marken nicht jedem gefallen müssen, weshalb Mut ein Ergebnis von Kultur ist und wie SIXT es schafft, immer wieder aufzufallen, ohne den kommerziellen Fokus zu verlieren. Eliah gibt Einblicke in die Markenführung bei SIXT, in die Prinzipien hinter „Bold, Fun, Premium“ und in die Frage, wie kreative Freiheit und wirtschaftliche Disziplin zusammenwirken. Dabei wird deutlich: Eine Marke ist nie nur Kommunikation nach außen. Sie ist immer auch Ausdruck der Kultur, die sie führt. Gemeinsam sprechen Stefan und Eliah außerdem über Führung, Vertrauen, Verletzlichkeit und den Raum, den Menschen brauchen, um zu wachsen. Eliah teilt, warum gute Führung für ihn bedeutet, Menschen für einen Weg zu begeistern, ihnen Freiheit zu geben – und gleichzeitig genug Orientierung zu schaffen. Auch KI und Kreativität spielen eine wichtige Rolle: Wie verändert künstliche Intelligenz Markenarbeit? Und warum macht sie starke Ideen nicht weniger, sondern noch wichtiger? Ein Gespräch über mutige Marken, menschliche Führung und die Kunst, anders zu sein, ohne beliebig zu werden. ––– Mehr von Eliah Werner // LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/eliah-werner/ ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: contact@homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

In dieser Solo-Episode des Podcasts „Digitalisierung ist für dich“ hinterfragt Markus Reitshammer ein vermeintliches Dogma der modernen Unternehmensführung: die strikte „Cloud-only-Strategie“. Angeregt durch ein Gespräch mit einem Konzern-IT-Leiter beleuchtet er, warum der radikale Weg in die Public Cloud im Jahr 2026 oft nicht mehr zeitgemäß ist, welche massiven Risiken bezüglich digitaler Souveränität und Lock-in-Effekten bestehen und warum das IT-Pendel einmal mehr zurückschlägt.

Seit fast 100 Jahren gibt es die Firma Veltum aus Waldeck in Nordhessen bereits. Nun steht die Übergabe an die nächste Generation an. In dieser Folge spricht Sibylle Stippler mit Familienunternehmerin Juliane Veltum darüber, wie moderne Unternehmensführung im Handwerk aussehen kann, wie New Work trotz Außeneinsatz auf der Baustelle möglich ist und mit welchen Ideen KMU im ländlichen Raum Fachkräfte gewinnen und langfristig binden können.

Bist du Unternehmer – oder Sklave deiner eigenen Firma? Viele Menschen gründen ein Unternehmen, weil sie frei und selbstbestimmt arbeiten möchten. Doch irgendwann passiert das Gegenteil: Sie stecken im operativen Hamsterrad, werden ständig gebraucht und können kaum noch loslassen. In dieser Episode spricht Thomas mit Unternehmercoach und Bestsellerautor Stefan Merath darüber, wie Unternehmer verhindern können, zum Gefangenen der eigenen Firma zu werden. Stefan erklärt, warum unternehmerisches Wachstum immer auch ein Trennungsprozess ist: zuerst von den Aufgaben der Fachkraft, später von Management- und Führungsaufgaben. Dabei geht es nicht nur um Delegation, sondern auch um Selbstwert, Identität und die Frage: Was bin ich eigentlich ohne mein Unternehmen? In dieser Folge erfährst du: warum Unersetzlichkeit kein Zeichen guter Führung ist wie Unternehmer ihr Ego aus der Führung heraushalten weshalb ein Unternehmen ohne seinen Gründer funktionieren sollte warum Krisen schmerzhaft, aber produktiv sein können wie sich Unternehmer auf Nachfolge und die Zeit danach vorbereiten weshalb KI jedes Geschäftsmodell grundlegend verändern wird warum Unternehmer mehr trainieren und weniger nur „funktionieren“ sollten wie du die Freiheit zurückgewinnst, wegen der du ursprünglich gegründet hast Stefan Merath ist seit fast 30 Jahren Unternehmer. Nach der Insolvenz seines ersten Unternehmens gründete er neu, beschäftigte sich intensiv mit Unternehmensführung und baute anschließend die Unternehmercoach GmbH auf. Heute unterstützt er Unternehmer bei Strategie, Wachstum, Führung und persönlicher Weiterentwicklung. Sein bekanntes Buch: „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ Eine Folge über Freiheit, Verantwortung, Loslassen und die Frage, welche Rolle das eigene Unternehmen im Leben wirklich spielen sollte. Besucht unbedingt unseren Podcast-Partner Billbee unter https://digitales-unternehmertum.de/unternehmertum - erfahrt, was ihr mit der Multi-Channel-Zentrale für Online-Händler alles umsetzen könnt.

Anlässlich der 100igsten Podcastfolge von KurzNachgedacht reflektiere ich heute über diese 9 Zitate bzw. Themenfelder kurz nach: „Du kannst andere nicht führen, bevor du nicht dich selbst führst.“ (John C. Maxwell)"„Wer nicht weiß, wo er hin will, wird sich wundern, dass er ganz woanders ankommt.“ (Mark Twain)"„Eine Vision ohne Handeln bleibt nur eine Idee. Handeln ohne Vision ist bloße Zeitvertreibung. Doch eine Vision verbunden mit Handeln hat die Kraft, die Welt zu verändern“ (Joel A Barker)Der Konkurrent, vor dem man sich fürchten muss, ist derjenige, der sich überhaupt nicht um dich kümmert, sondern der sein eigenes Geschäft ständig verbessert (Henry Ford)„Es gibt nur einen Chef. Den Kunden.“ (Sam Walton)„Die Strategie ist eine Ökonomie der Kräfte; sie ist die Kunst, sie auf den entscheidenden Punkt zu konzentrieren.“ (Carl Philipp von Clausewitz, 1832)„Perfektion ist nicht dann erreicht, wenn man nichts mehr hinzufügen kann, sondern wenn man nichts mehr weglassen kann.“ (Antoine de Saint-Exupéry)„Wenn Zeit das wertvollste aller Dinge ist, muss Zeitverschwendung die größte Verschwendung sein.“ (Benjamin Franklin)„Nicht Ideen, sondern die Umsetzungsfähigkeit ist die knappe Ressource.“ (Jürgen Hausschildt)

Ep 86. Linkere Manager, höhere Niedriglöhne (August 2026) Basierend auf dem Artikel „The Politicization of Wage Setting" von Thomas Lyttelton und Nathan Wilmers. https://doi.org/10.1177/00018392261453818 Der Podcast zur Unternehmensführung und Organisation für die Praxis, der Ihnen aktuelle Erkenntnisse aus der internationalen Spitzenforschung kurz und unkompliziert näherbringt.  Von und mit Prof. Dr. Markus Reitzig, Professor für Unternehmensstrategie an der Universität Wien. Dieser Podcast ist Teil des brand eins Netzwerks.

Viele Führungskräfte glauben, Resilienz bedeute, möglichst viel auszuhalten. Immer stark sein, immer verfügbar sein, immer eine Antwort haben. Doch genau darin liegt die Superman-Falle. In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan darüber, warum echte Resilienz nicht bedeutet, unverwundbar zu sein. Die besten Führungskräfte sind nicht diejenigen, die am längsten durchhalten, sondern diejenigen, die nach Belastungen schnell wieder klar denken, Energie aufbauen und Orientierung geben können. Denn wer dauerhaft auf Reserve fährt, verliert genau das, was Führung heute am meisten braucht: Klarheit, Gelassenheit und gute Entscheidungen. Stefan zeigt, warum Führungskräfte nicht alles allein tragen müssen, weshalb Verletzlichkeit kein Zeichen von Schwäche ist und wie geteilte Verantwortung Teams stärker macht. Es geht darum, Perfektion durch Ehrlichkeit zu ersetzen, Verantwortung bewusst abzugeben und Regeneration genauso konsequent zu planen wie Leistung. Außerdem hörst Du in dieser Folge ein kurzes Gespräch mit Adrian Rhaese, Gründer von Enviotech, über seine persönliche Perspektive auf Resilienz und darüber, wie er sie im unternehmerischen Alltag pflegt und nutzt. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: contact@homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Verteidigungsfähigkeit entsteht heute nicht mehr allein in Streitkräften und großen Rüstungsunternehmen. Sie ist das Ergebnis eines Ökosystems, in dem der öffentliche Auftraggeber, etablierte Rüstungskonzerne, der spezialisierte Mittelstand, neue Anbieter aus dem Defence-Tech-Bereich, zivile Konzerne mit Dual-Use-Kompetenzen, Verbände und Kapitalgeber zusammenwirken. Zu Gast bei Dr. Simon Milewski, Verteidigungsexperte bei KPMG, sind Dr. Marie-Agnes Strack-Zimmermann, Mitglied des Europäischen Parlaments und Vorsitzende des Ausschusses für Sicherheit und Verteidigung, und Dr. Juri Sidorenko, Gründer des Defence-Startups Lateration. Im Gespräch geht es um die Reibungspunkte im Zusammenspiel dieser Akteure: Wo verlieren wir Geschwindigkeit? Welche Strukturen ermöglichen wirksame Beschaffung? Wie gelingt Zusammenarbeit zwischen etablierten und neuen Anbietern? Und wie fügt sich die europäische Perspektive in die nationalen Interessen? Links und weiterführende Informationen: Weitere Diskussionen zur resilienten Unternehmensführung & Business Performancen finden Sie in den Aufzeichnungen vom KPMG Zukunftsgipfel 2026

Komm in den Fokus-Club: https://www.skool.com/produktiv-hoch-3-fokus-club-2137/aboutNext Actions finden: https://youtu.be/Hy-gAMU0risProjektplanung: https://youtu.be/-9q1T7Oo6dQUntätigkeit im Unternehmen kann mehr kosten, als jede Fehlentscheidung. Viele Unternehmer verharren in einer komfortablen Untätigkeit, weil sie das Risiko von Veränderungen scheuen. Doch genau dieses Abwarten entwickelt sich zur massiven Wachstumsbremse. In diesem Video analysieren wir, warum strategische Entscheidungen trotz möglicher Risiken langfristig sicherer sind als der Stillstand. Dieses Video richtet sich an Geschäftsführer und Entscheider, die erkennen wollen, welche versteckten Gefahren in der aktuellen Unternehmensführung lauern. Inklusive Kurzanleitung aus diesem Teufelskreis.

In dieser Folge geht es um einen der bittersten Momente im Unternehmerleben: den Augenblick, in dem klar wird, dass der eigene Betrieb weit weniger wert ist als erhofft. „Ich dachte, mein Laden ist mehr wert" ist der Satz, den viele Verkäufer irgendwann aussprechen. Doch nicht der Preis ist das eigentliche Problem, sondern die Tatsache, dass niemand das Unternehmen kaufen kann und will, ohne den Chef gleich mitzukaufen. Wir zeigen, warum eine Nachfolge fast immer an fehlender Vorbereitung scheitert und warum gerade Unternehmer zwischen 35 und 65 heute den Grundstein für einen erfolgreichen Verkauf legen sollten. Im Fokus steht eine klare 36-Monats-Roadmap: In der Stabilisierungsphase entstehen verlässliche, planbare Zahlen. In der Optimierungsphase geht es um die Steigerung der Ertragskraft und die Unabhängigkeit vom Unternehmer selbst durch dokumentierte Prozesse, eine tragfähige Führungsebene und stabile Kunden- und Lieferantenbeziehungen. In der finalen Phase folgen professioneller Datenraum, belastbare Zukunftsprojektion und die richtige Struktur, denn der Unterschied zwischen Einzelunternehmen und Share Deal aus einer Holding kann steuerlich Welten ausmachen, sofern die Fristen rechtzeitig beachtet wurden. Zwei ehrliche Fragen bringen Klarheit: Was passiert, wenn du selbst sechs Monate ausfällst, und würdest du dein Unternehmen zu deinem Wunschpreis selbst kaufen? Wer das souverän beantworten kann, hat stabile Prozesse, eine unabhängige Führungsebene und ein verlässliches Controlling geschaffen. Genau das ist die Basis für einen wirklich hohen Verkaufspreis. Zum Erstgespräch: https://helmutbeck.com/erstgesprach-mit-helmut-beck Zu den Würzburger Vermögens- & Steuertagen 2026: https://helmutbeck.com/wuerzburger-vermoegens-und-steuertage-2026 Informationen und Rezensionen zu unserem Unternehmer-Programm findest Du unter: https://www.helmutbeck.com Du möchtest Dein Unternehmen verbessern, eine erfolgreiche Strategie erarbeiten, Gewinnpotentiale erkennen, Deine unternehmerischen Ideen strukturieren und insgesamt mehr Freiheit und Selbstbestimmung erlangen?  Dann ist unser Unternehmer Programm genau das richtige für Dich! Du wirst lernen, Dein Unternehmen in den Griff zu bekommen, mit hilfreichen strategischen Steuer-Tipps jede Menge Steuern und Kosten zu sparen und Schwachstellen bzw. Chancenfelder zu identifizieren und diese sofort zu nutzen.  Wir geben Dir ein umfassendes Konzept/Framework an die Hand, mit dem Du die für Dich und Dein Unternehmen wichtigen Themen und Optimierungspotentiale identifizierst, Maßnahmen entwickelst und erfolgreich umsetzt und dabei stets die Sicherheit durch Kennzahlen hast, auf dem richtigen Kurs zu sein.  Starte jetzt durch und buche unverbindlich Dein Strategie-Meeting zur Potentialanalyse unter https://www.helmutbeck.com Das UNTERNEHMERWERK von Helmut Beck ist ein Podcast für Unternehmer, Selbstständige und alle, die sich auf diesen Weg begeben wollen. Wenn Dich Themen wie Erfolg, Motivation, Struktur, Systeme, Steuern und Tools in der Unternehmensführung interessieren, bist Du hier richtig.  Profitiere aus den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmer, die wir aus über 1000 Geschäftsmodellen gebündelt haben und weitergeben. Du möchtest mit Deinem Unternehmen auf das nächste Level? Hier erfährst Du, wie Dein Upgrade möglich ist.  https://www.helmutbeck.com

Herzlich willkommen, schön, dass du da bist! Ich bin Karin Weigl und heute wartet wieder ein spannendes Gespräch auf dich: Mein heutiger Gast ist Marco Schlimpert. Marco war viele Jahre im Top Management führender Industrieunternehmen tätig und hat dort etwas gemacht, das in vielen Konzernen nach wie vor als unkonventionell gilt. Er hat Entscheidungen nicht nur mit Zahlen und Fakten getroffen, sondern auch mit einem anderen Ansatz. Und über diesen Ansatz werden wir heute sprechen. m Februar 2026 ist sein Buch "Human Intelligence - Wie menschliche Intuition Unternehmensführung transformiert" erschienen. Darin beschreibt er, warum gute Entscheidungen und eine zukunftsorientierte Unternehmensführung mehr brauchen als Daten und Analysen. Wir sprechen heute darüber, mit welchem ungewöhnlichen Ansatz Marco in Konzernen Entscheidungen getroffen hat, wie menschliche und künstliche Intelligenz einander sinnvoll ergänzen und warum ausgerechnet das, was viele lange Zeit als unprofessionell und zu weich belächelt haben, zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden wird. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören.

In dieser Folge geht es um einen Irrtum, der viele Geschäftsführer in falscher Sicherheit wiegt: „Ich habe doch eine GmbH, mein Privatvermögen ist geschützt." Grundsätzlich stimmt das. Doch sobald Geschäftsführer ihre gesetzlichen Pflichten verletzen, kann der Haftungsschutz schnell bröckeln. Die Folge: Plötzlich steht das private Vermögen auf dem Spiel. Wir zeigen, warum es dafür keine spektakulären Steuertricks oder Bilanzskandale braucht, sondern oft ganz alltägliche Versäumnisse, die sich unbemerkt einschleichen. Im Fokus stehen die fünf zentralen Pflichten, die jeder GmbH-Geschäftsführer kennen und regelmäßig überprüfen sollte. Dazu gehören die rechtzeitige Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit, die ordnungsgemäße Abführung von Steuern, der korrekte Umgang mit Sozialversicherungsbeiträgen, eine aktuelle und aussagekräftige Buchführung sowie eine lückenlose Dokumentation wichtiger Entscheidungen. Anhand typischer Warnsignale erklären wir, woran sich Risiken frühzeitig erkennen lassen, lange bevor aus einer angespannten Situation eine persönliche Haftung entsteht. Statt auf Bauchgefühl oder Zufall zu vertrauen, zeigen wir, wie wenige Minuten pro Woche und eine klare Struktur ausreichen, um Risiken frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig gegenzusteuern. Warum das entscheidend ist? Weil sich Aufgaben zwar delegieren lassen, die persönliche Verantwortung und Haftung als Geschäftsführer jedoch nicht. Wer seine Zahlen kennt, seine Pflichten ernst nimmt und konsequent hinschaut, schützt nicht nur sein Unternehmen, sondern auch sein privates Vermögen. Zum Erstgespräch: https://helmutbeck.com/erstgesprach-mit-helmut-beck Zu den Würzburger Vermögens- & Steuertagen 2026: https://helmutbeck.com/wuerzburger-vermoegens-und-steuertage-2026 Informationen und Rezensionen zu unserem Unternehmer-Programm findest Du unter: https://www.helmutbeck.com Du möchtest Dein Unternehmen verbessern, eine erfolgreiche Strategie erarbeiten, Gewinnpotentiale erkennen, Deine unternehmerischen Ideen strukturieren und insgesamt mehr Freiheit und Selbstbestimmung erlangen?  Dann ist unser Unternehmer Programm genau das richtige für Dich! Du wirst lernen, Dein Unternehmen in den Griff zu bekommen, mit hilfreichen strategischen Steuer-Tipps jede Menge Steuern und Kosten zu sparen und Schwachstellen bzw. Chancenfelder zu identifizieren und diese sofort zu nutzen.  Wir geben Dir ein umfassendes Konzept/Framework an die Hand, mit dem Du die für Dich und Dein Unternehmen wichtigen Themen und Optimierungspotentiale identifizierst, Maßnahmen entwickelst und erfolgreich umsetzt und dabei stets die Sicherheit durch Kennzahlen hast, auf dem richtigen Kurs zu sein.  Starte jetzt durch und buche unverbindlich Dein Strategie-Meeting zur Potentialanalyse unter https://www.helmutbeck.com Das UNTERNEHMERWERK von Helmut Beck ist ein Podcast für Unternehmer, Selbstständige und alle, die sich auf diesen Weg begeben wollen. Wenn Dich Themen wie Erfolg, Motivation, Struktur, Systeme, Steuern und Tools in der Unternehmensführung interessieren, bist Du hier richtig.  Profitiere aus den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmer, die wir aus über 1000 Geschäftsmodellen gebündelt haben und weitergeben. Du möchtest mit Deinem Unternehmen auf das nächste Level? Hier erfährst Du, wie Dein Upgrade möglich ist.  https://www.helmutbeck.com

Wir haben Stress in vielen Organisationen so sehr normalisiert, als wäre er eine Führungsstrategie. Doch genau das ist er nicht. In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan darüber, wie Führungskräfte starke Leistung ermöglichen können, ohne permanent Druck zu erzeugen. Denn nachhaltige Höchstleistung entsteht nicht durch immer mehr Belastung, sondern durch Klarheit, Fokus und Eigenverantwortung. Teams leisten oft nicht deshalb zu wenig, weil sie zu wenig arbeiten – sondern weil Prioritäten konkurrieren, Entscheidungen verzögert werden und Erwartungen unklar bleiben. Stefan zeigt, warum chronischer Stress Urteilsvermögen, Kreativität und Zusammenarbeit schwächt – und weshalb das Verhalten der Führungskraft das emotionale Klima im Team entscheidend prägt. Wer unter Druck ruhig bleibt, schafft Vertrauen. Wer Dringlichkeit ohne Orientierung verbreitet, erzeugt dagegen Unsicherheit statt Leistung. Du erfährst, warum Ziele stärker über Ergebnisse statt über Aktivitäten gesteuert werden sollten, wie Du Kontrolle durch Eigenverantwortung ersetzt und weshalb gute Führung Energie genauso bewusst schützt wie Resultate. Eine Folge über nachhaltige Performance, klare Prioritäten und Führung, die Leistung ermöglicht, ohne Menschen zu überlasten. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: contact@homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Anne M. Schüller zählt zu den führenden Managementdenkerinnen im deutschsprachigen Raum. Als Keynote Speakerin, Businesscoach und mehrfach preisgekrönte Bestsellerautorin entwickelt sie seit vielen Jahren wegweisende Konzepte für eine zukunftsfähige Unternehmensführung. Mit ihrer Arbeit zu Touchpoint Management, narrativer Organisationsentwicklung und dem von ihr entwickelten Orbit-Modell unterstützt sie Unternehmen dabei, Kundenzentrierung, Unternehmenskultur und wirtschaftlichen Erfolg wirkungsvoll miteinander zu verbinden. Zu ihren Kunden zählen namhafte Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz.

In dieser Folge geht es um einen Moment, der viele Unternehmer gerade jetzt betrifft: Die Bundesregierung hat sich auf eine Steuerreform zum 1. Januar 2027 geeinigt – und während in den Schlagzeilen von rund 10 Milliarden Euro Entlastung die Rede ist, landet dieses Geld fast ausschließlich am Küchentisch der Familien. In Werkstätten, Betrieben, Kanzleien und GmbHs kommt davon praktisch nichts an. Im Gegenteil: An mehreren Stellen wird es für Unternehmer sogar spürbar teurer. Wir schauen uns an, warum die politische Kommunikation und die betriebswirtschaftliche Realität hier so weit auseinanderliegen und welche Zahlen wirklich zählen, wenn man ab 2027 sauber kalkulieren will. Im Fokus stehen die drei Stellschrauben, die aus Unternehmerperspektive relevant werden: die Anhebung der Mini-Job-Pauschale von zwei auf fünf Prozent und was das für Betriebe in Gastronomie, Handel, Handwerk, Pflege und Dienstleistung bedeutet; die Absenkung der steuerlichen Absetzbarkeit von Handwerkerleistungen von 20 auf 15 Prozent und die stille Preiswirkung beim Endkunden; sowie die neu gesplittete Reichensteuer mit 45 Prozent ab 250.000 Euro und 47 Prozent ab 280.000 Euro zu versteuerndem Einkommen. Gleichzeitig geht es um die entscheidende strategische Frage, die viele Einzelunternehmer und Personengesellschafter zu lange vor sich herschieben: Ist die aktuelle Rechtsform bei steigenden Gewinnen überhaupt noch die richtige oder wird der Wechsel in eine Kapitalgesellschaft mit Blick auf die künftige Thesaurierungsbesteuerung von rund 25 Prozent jetzt zum echten Steuerhebel? Warum das wichtig ist? Weil unternehmerische Stabilität nicht durch politische Schlagzeilen entsteht, sondern durch klare Kalkulation, saubere Strukturen und schnelle Entscheidungen, bevor die Reform 2027 auf die eigene Marge durchschlägt. Zum Erstgespräch: https://helmutbeck.com/erstgesprach-mit-helmut-beck Zu den Würzburger Vermögens- & Steuertagen 2026: https://helmutbeck.com/wuerzburger-vermoegens-und-steuertage-2026 Informationen und Rezensionen zu unserem Unternehmer-Programm findest Du unter: https://www.helmutbeck.com Du möchtest Dein Unternehmen verbessern, eine erfolgreiche Strategie erarbeiten, Gewinnpotentiale erkennen, Deine unternehmerischen Ideen strukturieren und insgesamt mehr Freiheit und Selbstbestimmung erlangen?  Dann ist unser Unternehmer Programm genau das richtige für Dich! Du wirst lernen, Dein Unternehmen in den Griff zu bekommen, mit hilfreichen strategischen Steuer-Tipps jede Menge Steuern und Kosten zu sparen und Schwachstellen bzw. Chancenfelder zu identifizieren und diese sofort zu nutzen.  Wir geben Dir ein umfassendes Konzept/Framework an die Hand, mit dem Du die für Dich und Dein Unternehmen wichtigen Themen und Optimierungspotentiale identifizierst, Maßnahmen entwickelst und erfolgreich umsetzt und dabei stets die Sicherheit durch Kennzahlen hast, auf dem richtigen Kurs zu sein.  Starte jetzt durch und buche unverbindlich Dein Strategie-Meeting zur Potentialanalyse unter https://www.helmutbeck.com Das UNTERNEHMERWERK von Helmut Beck ist ein Podcast für Unternehmer, Selbstständige und alle, die sich auf diesen Weg begeben wollen. Wenn Dich Themen wie Erfolg, Motivation, Struktur, Systeme, Steuern und Tools in der Unternehmensführung interessieren, bist Du hier richtig.  Profitiere aus den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmer, die wir aus über 1000 Geschäftsmodellen gebündelt haben und weitergeben. Du möchtest mit Deinem Unternehmen auf das nächste Level? Hier erfährst Du, wie Dein Upgrade möglich ist.  https://www.helmutbeck.com

In dieser inspirierenden Folge von CULTiTALK spricht Host Georg Wolfgang mit seinem Gast Marco Eder, Gruppenleiter in der Produktion bei Med-El in Innsbruck. Gemeinsam tauchen sie tief in das Thema sinnorientierte Führung ein und zeigen auf, wie echter Purpose im Unternehmen gelebt werden kann. Marco Eder berichtet eindrucksvoll von seiner persönlichen Laufbahn bei Med-El, einem Unternehmen, das Menschen mithilfe von Hörimplantaten zu mehr Lebensqualität verhilft. Besonders hervor hebt er die Bedeutung der Purpose-getriebenen Unternehmenskultur.  Das Gespräch beleuchtet, wie wichtig kontinuierlicher Kontakt zu den Mitarbeitenden wirklich ist, insbesondere in einer getakteten Produktionsumgebung. Marco Eder schildert, wie er als Führungskraft mit 100 Mitarbeitenden einen ganz besonderen Einstieg wählt: Er lernt vor seinem offiziellen Start alle Namen und Gesichter auswendig, um von Anfang an Nähe und Wertschätzung auf Augenhöhe zu schaffen. Die Wichtigkeit von kontinuierlichen Feedbackgesprächen erhält viel Raum, wobei Marco Eder erklärt, wie sich ein tieferes Vertrauen erst mit der Zeit entwickelt und wie entscheidend es ist, als Führungskraft konsequent und geduldig zu bleiben. Georg bringt immer wieder die Perspektive ein, worin erfolgreiche Führung jenseits von Zahlen, Daten und Fakten besteht – und wie die Ergebnisse trotzdem messbar werden. Die Folge zeigt, wie sich eine werteorientierte Führung nicht nur positiv auf die Unternehmenskultur, sondern auch auf die Produktivität auswirkt. Beeindruckend: Seit über drei Jahren erreicht das Team von Marco Eder jeden Tag seine Tagestaktziele – ein Beweis dafür, dass Sinn, Menschlichkeit und Leistung keine Gegensätze sind. Die beiden bieten eine echte Führungs-Masterclass und machen Mut, Wege jenseits des klassischen Führungsverständnisses zu beschreiten.   Alle Links zu Marco Eder: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marco-eder-883484279/ Unternehmen: https://www.medel.com   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

Vier Jahre Fewo-Angels. Ich erzähle, warum ich diesen Podcast überhaupt gestartet habe, welche Erfahrungen aus Hotellerie und Unternehmensführung mich bis heute prägen und weshalb ich meine Positionierung nach all den Jahren verändere. Diese Folge ist keine klassische Tipps-&-Tricks-Episode. Es geht um Werte, um Haltung und um die Frage, warum wirtschaftlicher Erfolg für mich niemals vor dem Gästeerlebnis stehen wird. Außerdem erfährst Du, welche Gastgeber ich künftig begleiten möchte – und warum diese Entscheidung längst überfällig war. 00:00 Ein Blick hinter die Kulissen des Fevo Angels Podcasts 05:55 Die Anfänge und Herausforderungen der Kurzzeitvermietung 10:08 Erfahrungen aus der Gastronomie und deren Einfluss auf die Ferienvermietung 16:36 Reflexion über Werte und Klarheit in der Beratung 19:29 Der Wert des Gastgebertums 22:05 Finanzielle Freiheit vs. Gastgebertum 29:31 Neuausrichtung der Werte und Zielgruppe 34:10 Einladung an Gastgeber mit Haltung Hey, Eigentümer von 1 bis X Ferienimmobilien...

Was macht eine Organisation wirklich gesund – ein gutes Benefit-Programm oder die Art, wie geführt wird? In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan mit Johannes Füß, Leadership- und HR-Experte bei EGYM Wellpass und Host des Level Up HR Podcasts. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, warum Gesundheit, Energie und Leistungsfähigkeit längst keine reinen HR-Themen mehr sind, sondern zentrale Führungsaufgaben. Johannes teilt seine Perspektive darauf, warum Unternehmen nicht automatisch gesund werden, nur weil sie ihren Mitarbeitenden gute Angebote machen. Entscheidend sind Führungskräfte, die zuhören, Verantwortung ernst nehmen und eine Kultur schaffen, in der Menschen sich wohlfühlen, wachsen und Leistung bringen können. Es geht um psychologische Sicherheit, gesunde Strukturen, die Rolle von CEO, CFO und CHRO – und um die unbequeme Wahrheit, dass HR stärker in Wirkung, Daten und Wertbeitrag denken muss, wenn es wirklich auf Augenhöhe mitgestalten will. Außerdem sprechen Stefan und Johannes über KI in HR und Leadership, über Growth Mindset, persönliche Weiterentwicklung und die Frage, warum gute Führung oft nicht mit Dominanz beginnt, sondern mit Zuhören, Klarheit und Vertrauen. Ein ehrliches Gespräch über gesunde Organisationen, wirksame HR-Arbeit und Führung, die Menschen nicht krank macht – sondern stärker. ––– // LINKEDIN Johannes: https://www.linkedin.com/in/johannes-füß/ Hier gehts zu Johannes Podcast: https://open.spotify.com/show/4EO1u3Vu7q7HZVHx0o68rO?si=78086281710b4b69 (Teil 2 erst heißt am 28.07.2026) ––– Welche 2 Fehler Transformationen scheitern lassen – und wie HR Transformationen zum Erfolg führt. Kostenlose Anmeldung zum Webinar am 09.07 um 17:00 Uhr: https://stefan-homeister-leadership.com/hr-erfolgreiche-transformation Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: contact@homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Adrian Mutzhas – ehemaliger Immobilienmakler und Gründer von Kyl.Immo und Experte – spricht offen über seinen ungewöhnlichen Weg in die Immobilienbranche: vom DJ zum Makler, vom Scheitern am Existenzminimum bis zum erfolgreichen Unternehmensaufbau. Eine ehrliche Episode über die Realität der Selbstständigkeit als Immobilienmakler, die Lernkurve im Vertrieb und warum Akquise entscheidend für langfristigen Erfolg ist. Das lernst du in dieser Episode -Warum der Einstieg ins Maklerbusiness oft schwerer ist als erwartet – und welche typischen Fehler Berufseinsteiger machen - Was wirklich hinter erfolgreichen Provisionen steckt – jenseits von Porsche und Champagner-Klischees - Warum ein erfahrener Mentor am Anfang entscheidend sein kann - Weshalb Selbstständigkeit als Makler nur dann dauerhaft funktioniert, wenn man Verkauf, Prozesse und Unternehmensführung wirklich beherrscht – und was das für andere Makler bedeutet - Wunderschöne Grundrisse und Visualisierungen: www.mcgrundriss.de  Zu Adrian: https://kyl.immo/de-de/  Impressum: www.mcgrundriss.de/kontakt 

Wir sprechen darüber, … …warum Heavy Metal mehr mit moderner Führung zu tun hat, als man zunächst denkt, was High-Performance-Teams von durchschnittlichen Teams unterscheidet, warum Unternehmenskultur kein Wohlfühlthema, sondern ein Erfolgsfaktor ist, weshalb Führungskräfte zuerst bei sich selbst anfangen müssen, wie Mindset, Leadership und Werte im Alltag Wirkung entfalten, welche Warnsignale zeigen, dass ein Team im Mittelmaß feststeckt, und welche ersten Schritte Unternehmerinnen und Unternehmer gehen können, um mehr Energie, Klarheit und Verantwortung ins Team zu bringen. Interviewpartner: Dr. Finn Breuer, internationaler Keynote Speaker, Unternehmer, Leadership-Trainer und Business-Mentor. Weitere Informationen –> Finn bei LinkedIn–> Finns Website–>  Zum Buch Metal Up! Your BIZ Im Interview: Dr. Finn Breuer Das Thema Metal Up Your Business: Was Unternehmen von Heavy Metal über Führung lernen könnenHeavy Metal und Unternehmensführung – kann das zusammenpassen? Dr. Finn Breuer sagt: unbedingt. Der Keynote Speaker, Unternehmer, Leadership-Trainer und Business-Mentor verbindet Business mit Heavy Metal und zeigt, was Unternehmen von einer oft unterschätzten Kultur lernen können: Energie, Haltung, Respekt, Gemeinschaft, Leidenschaft und Loyalität.In dieser Folge von Themen-Radio sprechen wir darüber, warum viele Teams unter ihren Möglichkeiten bleiben, weshalb echte High Performance nicht allein durch Ziele, Prozesse und KPIs entsteht und warum Unternehmenskultur kein weiches Thema ist, sondern ein harter Erfolgsfaktor.Dr. Finn Breuer erklärt, weshalb Führungskräfte zuerst bei sich selbst anfangen müssen, welche Rolle Mindset und Werte spielen und wie aus einer Gruppe von Mitarbeitenden ein Team werden kann, das Verantwortung übernimmt und wirklich performt.Das Gespräch macht deutlich: Wer Menschen führen will, braucht mehr als Methoden. Es braucht Klarheit, Energie, Haltung und den Mut, Kultur nicht nur zu beschreiben, sondern vorzuleben.Eine Folge für Unternehmerinnen, Unternehmer, Führungskräfte und alle, die Teams aus dem Mittelmaß holen und Führung neu denken wollen. Weitere Buchempfehlung von Finn:Simon Sinek, Frag immer erst: Warum. Redline Verlag

Ep 85. Reputation und strategische Preisfindung (Juli 2026) Basierend auf dem Artikel „Do multinational enterprises from developed and emerging economies differ in their price discrimination strategies? Evidence from Africa" von Arzi Adbi, Ajay Bhaskarabhatla und Andrew Delios. https://doi.org/10.1002/smj.70102   Der Podcast zur Unternehmensführung und Organisation für die Praxis, der Ihnen aktuelle Erkenntnisse aus der internationalen Spitzenforschung kurz und unkompliziert näherbringt.  Von und mit Prof. Dr. Markus Reitzig, Professor für Unternehmensstrategie an der Universität Wien. Dieser Podcast ist Teil des brand eins Netzwerks.

Viele Führungskräfte kennen diese Sorge: Wenn ich zu menschlich führe, leidet dann die Leistung? Und wenn ich konsequent Leistung einfordere, verliere ich dann mein Team? In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über ein Missverständnis, das in vielen Organisationen tief verankert ist: Menschlichkeit und Performance werden oft als Gegensätze gesehen. Dabei zeigt echte Führung genau das Gegenteil. Die besten Führungskräfte entscheiden sich nicht zwischen Menschen und Ergebnissen. Sie schaffen eine Kultur, in der Vertrauen, Klarheit und hohe Standards zusammenwirken. Stefan zeigt, warum schwierige Gespräche oft vermieden werden, warum Menschlichkeit nicht mit Nachgiebigkeit verwechselt werden darf und weshalb Führungskräfte ihre Teams schwächen, wenn sie zu viele Probleme selbst lösen. Du erfährst, wie klare Rückmeldung respektvoll und wirksam gelingt, warum „High Respect, High Standards“ ein starkes Führungsprinzip ist und wie Du Menschen entwickelst, ohne ihnen Verantwortung abzunehmen. Eine Folge über Klarheit, Vertrauen und Leistung – und über die Erkenntnis, dass Menschlichkeit keine Performance kostet. Im Gegenteil: Richtig verstanden multipliziert sie Leistung. ––– Welche 2 Fehler Transformationen scheitern lassen – und wie HR Transformationen zum Erfolg führt. Kostenlose Anmeldung zum Webinar am 09.07 um 17:00 Uhr: https://stefan-homeister-leadership.com/hr-erfolgreiche-transformation Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: contact@homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Buchtipp in 120 Sekunden In dieser Serie stellen wir regelmäßig Bücher vor, die für Führungskräfte und Unternehmerinnen und Unternehmer relevante Themen behandeln.  Zum längeren Interview mit dem Buchautor und Unternehmercoach Stefan Merath geht es HIER. Buchautor: Stefan Merath Der Schwarzgurt-Unternehmer. Das letzte Geheimnis der leichten, menschlichen und wirksamen Unternehmensführung (GABAL Verlag, 2024)Stefan Merath Erfolg oder Erfüllung?Dieses Mindset unterscheidet schlechte von guten Unternehmern.Jede Unternehmerin, jeder Gründer oder Selbstständige kennt das. Zu Beginn besteht der Tag zu 100 Prozent aus Fachkraftaufgaben. Die Kunden sind zufrieden, das Team wächst, schnell werden aus 60 Wochenstunden 80. Der Kontostand bestätigt den Erfolg. An dieser Stelle bleibt der eine Typ „schlechter Unternehmer“ auf der Erfolgsspur, verpasst es aber, mit seiner Firma zu wachsen. Sie wächst ihm deshalb über den Kopf und er geht mit ihr unter. Der zweite Typ „schlechter Unternehmer“ hat von Anfang an nur ein Ziel vor Augen: Er will Kohle machen. „Aber weil der Fokus nur auf dem eigenen Vorteil liegt“, so Deutschlands wohl führender Unternehmercoach Stefan Merath, „steht am Ende das Scheitern.“ Er selbst habe das auch schon erlebt. Nach durchaus erfolgreichen Jahren sei er mit seiner ersten Firma Pleite gegangen und habe erst da begriffen, dass er das Unternehmersein trainieren und sich ein höheres Ziel setzen müsse: seinen Kunden einen echten Nutzen zu bieten, sein Team voranzubringen, sein Umfeld zu bereichern. Woran erkennt man also das Mindset eines „guten“ Unternehmers? Kundennutzen steht im Mittelpunkt: Gute Unternehmer setzen nicht nur auf Umsatzziele, sondern fokussieren sich auf den echten Nutzen für ihre Kunden. Selbstreflexion und Werthaltung: Ein erfolgreicher Unternehmer gleicht sein inneres Gefühl mit der Realität ab, richtet sich stets am eigenen Werte-Kompass aus und entwickelt sich kontinuierlich weiter. Persönliche Entwicklung als Grundlage: Die Optimierung der Firma beginnt mit der Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit. Es ist kein Geheimnis, dass auch „schlechte Unternehmer“ Erfolg haben. Entscheidend ist für Stefan Merath deshalb die Frage, wie man Erfolg misst. In seinem neuen Buch „Die Schwarzgurt-Unternehmer. Das letzte Geheimnis der leichten, menschlichen und wirksamen Unternehmensführung“ liefert der manager-magazin Bestseller-Autor Antworten. Unter anderem, dass es beim Unternehmersein nicht um Erfolg gehe, sondern um Erfüllung – und darum, am Ende des Lebens sagen zu können: Ja, ich habe einen Beitrag für die Gesellschaft geleistet! Als Grundlage fürs Buch dienten Stefan Merath übrigens auch viele Erfahrungen, die er in den vergangenen Jahren in seinen eigenen Unternehmen gesammelt hat: „Ich teste fortlaufend neue Ansätze für das Unternehmersein von heute, entwickle sie weiter und transferiere sie in die KMU-Praxis. Dadurch können die Leser jede beschriebene Optimierungsmöglichkeit in ihrem Unternehmeralltag umsetzen.“ Zum AutorStefan Merath gibt seine langjährigen Erfahrungen als Unternehmer mit Leidenschaft an andere weiter: Seit 2004 arbeitet er als Unternehmercoach, zudem hält er Seminare und publiziert Bestseller-Romane für Unternehmer. Das Standardwerk „Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ ist mittlerweile schon in der 17. Auflage erschienen. Sein neuestes Werk „Dein Wille geschehe“ dreht sich um Führungsthemen, ist aber genauso spannend. Er gießt seine Erkenntnisse in jedem seiner Bücher in eine nachvollziehbare Geschichte. Es ist nicht alles neu, aber es macht viele Prozesse in den Unternehmen noch deutlicher. Zum Buch Der Schwarzgurt-Unternehmer. Das letzte Geheimnis der leichten, menschlichen und wirksamen Unternehmensführung Vor 16 Jahren schrieb Stefan Merath mit Der Weg zum erfolgreichen Unternehme das bisherige deutsche Standardwerk für UnternehmerInnen. Mit seinem neuen Buch Die Schwarzgurt-Unternehmer schuf er nun sein Meisterwerk – die Pflichtlektüre für alle UnternehmerInnen aus kleinen und mittleren Unternehmen. Dieser Business-Roman erzählt die Geschichte des Unternehmers Jan, der sein Unternehmen zum Erfolg führen will, sich aber fühlt wie der Sklave im eigenen Unternehmen. Dabei bekommt er Unterstützung von Schwarzgurt-Unternehmern, die ihm eine völlig neue Welt eröffnen. Eine Welt ohne Stress, Ärger, Frust und Kampf. Eine Welt, in der Unternehmersein mit innerer Ruhe, Leichtigkeit und Team-Flow verbunden ist. Eine Welt voller Leidenschaft und Erfüllung. Eine Besonderheit dieses Buches ist, dass es nicht nur reine Praxis für Unternehmer, sondern auch Mitarbeitenden eine völlig neue Perspektive bietet, die gemeinsam im Team wachsen wollen. Dieses Buch ist von einer tiefen Weisheit getragen. Man spürt in jeder Zeile, dass Stefan Merath seit dem „Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ etwa 3-mal so lange selbst Unternehmer und 5-mal so lange Unternehmercoach ist. Und er hat mit 1000-mal so vielen Unternehmern als KundInnen gearbeitet. Manche davon wurden beste Arbeitgeber Deutschlands. All seine Erfahrung steckt in diesem Buch. Dieses Buch bietet: Antworten, wie du den alltäglichen Zwängen entkommst Einen klaren Entwicklungspfad, um der/die beste Unternehmer/in zu werden, der/die du sein kannst. Und zwar mindestens 10-mal schneller und fokussierter als bislang. Ein Unternehmerbild, das sich radikal von dem sonst in der Öffentlichkeit und Erfolgsliteratur üblichen unterscheidet Wege, Strategien innerhalb von 3 Monaten nicht nur zu entwickeln, sondern auch umzusetzen Wege, dein Team in High-Speed zu trainieren Die Antwort, wie du ein Flow-Team schaffst – ein maximal begeistertes Team in Höchstleistung Die Kunst, wie du in jeder Situation innere Ruhe bewahrst Den Trainings-Kodex der Schwarzgurt-Unternehmer Deinen Weg, Unternehmersein voller Lebensfreude, Sinn, Erfüllung und Selbstbestimmung zu erleben Die Welt wird sich durch die Entwicklungen in der Künstlichen Intelligenz die nächsten 10 Jahre mehr verändern als in den letzten 250 Jahren. Kein Witz! Disruption, Dauerumbrüche und Krisen werden in allen Branchen der Normalfall. Die einzige Chance, diese Zeit zur besten deines Lebens zu machen, liegt darin, zuerst dich zur bestmöglichen Unternehmerin/zum bestmöglichen Unternehmer zu entwickeln. Autor: Stefan Merath Herausgeber: GABAL Verlag Offenbach, 2024 Seiten: 456 Seiten Erscheinungsdatum: 7. März 2024 ISBN: 978-3-96739-177-0 ISBN (EPUB): 978-3-96740-356-5 ISBN (PDF): 978-3-96740-355-8 (Quelle: GABAL Verlag, 2024) Links und InformationenMehr zu Stefan Merath, den Büchern und seinem Expertenteam erfährst Du auf: www.unternehmercoach.com Link zum Buch

Obwohl Kunden Kassen mit Personal bevorzugen, setzen immer mehr Läden auf SB-Kassen. Für die Händler biete es den Vorteil, das Personal anders einsetzen zu können, sagt Jörg Funder, Professor für Unternehmensführung. Von WDR5.

Was verrät ein Lebenslauf wirklich über einen Menschen? Kann eine Lücke im Lebenslauf sogar ein Vorteil sein? Warum werden manche Bewerber trotz perfekter Unterlagen sofort aussortiert? Und weshalb scheitern viele Unternehmen im Recruiting, obwohl sie glauben, alles richtig zu machen? In dieser Podcast-Folge stellt Natalia die Fragen, die Unternehmer, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Bewerber seit Jahren beschäftigen – direkt, kritisch und ohne politische Korrektheit. Wir sprechen über die verborgenen Signale hinter Lebensläufen, die größten Irrtümer im Recruiting, die Wahrheit über Vorstellungsgespräche und darüber, was erfolgreiche Führungskräfte von durchschnittlichen Führungskräften unterscheidet. Dieses Gespräch liefert ehrliche Einblicke aus der Praxis und zeigt, warum Menschen oft nicht an ihrem Lebenslauf, sondern an ihrer Haltung scheitern. Das erwartet Sie in dieser Episode: - ✅ Was ein Lebenslauf zwischen den Zeilen über Persönlichkeit, Charakter und Leistungsbereitschaft verrät - ✅ Warum Lücken im Lebenslauf nicht automatisch ein Nachteil sind - ✅ Welche Kandidaten häufig unterschätzt werden – und warum genau sie oft die besten Mitarbeiter werden - ✅ Welche Warnsignale Recruiter bereits in den ersten Minuten eines Gesprächs erkennen - ✅ Die Wahrheit über Ehrlichkeit im Bewerbungsgespräch - ✅ Welche Fragen Bewerber besser niemals stellen sollten - ✅ Die größten Recruiting-Fehler, die Unternehmen täglich Geld kosten - ✅ Wie aus einer durchschnittlichen Führungskraft eine Spitzenführungskraft wird - ✅ Ob Führung tatsächlich erlernbar ist oder angeboren sein muss - ✅ Wie Unternehmer reagieren sollten, wenn ihr bester Mitarbeiter kündigt - ✅ Die wirksamsten Wege, Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren - ✅ Die unbequeme Wahrheit, die viele Unternehmer nicht hören wollen - ✅ Welcher Karriere-Rat kompletter Unsinn ist - ✅ Das größte Recruiting-Geheimnis, das kaum jemand kennt Besonders spannend für: - Unternehmer - Geschäftsführer - Führungskräfte - Recruiter - Personalverantwortliche - Bewerber - Karriereinteressierte - Mittelständische Unternehmen - HR-Manager - Talent Acquisition Teams Fragen an Sie: -

Ep 84. Mehr KI, mehr Manager? (Juni 2026) Basierend auf dem Artikel „Artificial intelligence adoption and the demand for managerial expertise" von Liudmila Alekseeva, José Azar, Mireia Giné und Sampsa Samila. https://doi.org/10.1002/smj.70099  Der Podcast zur Unternehmensführung und Organisation für die Praxis, der Ihnen aktuelle Erkenntnisse aus der internationalen Spitzenforschung kurz und unkompliziert näherbringt.  Von und mit Prof. Dr. Markus Reitzig, Professor für Unternehmensstrategie an der Universität Wien. Dieser Podcast ist Teil des brand eins Netzwerks.

Mitarbeiterorientierung ist eines der meistgenutzten Schlagworte moderner Unternehmensführung. Doch was bedeutet sie eigentlich im Alltag eines Logistikunternehmens? Ausgehend von einem früheren Gespräch mit Axel Frey von Seifert Logistics diskutieren wir, ob wirklich der Kunde oder doch der Mitarbeiter im Mittelpunkt erfolgreicher Unternehmen stehen sollte. Dabei wird schnell klar: Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterzufriedenheit sind keine Gegensätze, sondern eng miteinander verbunden. Die Folge beleuchtet, warum motivierte Mitarbeiter oft der entscheidende Wettbewerbsvorteil sind – gerade in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten. Kunde oder Mitarbeiter – wer steht wirklich im Mittelpunkt erfolgreicher Unternehmen? Warum Mitarbeiterzufriedenheit weit mehr ist als Obstkorb und Kickertisch Sinnvermittlung als unterschätzter Hebel für Motivation und Leistung Wie Führungskräfte Mitarbeiter befähigen und produktiver machen können Weshalb Verantwortung übertragen oft der Schlüssel zu Wachstum und Engagement ist Die Diskussion zeigt, dass Mitarbeiterorientierung nicht auf Hochglanzbroschüren oder Karriereseiten entsteht, sondern im täglichen Umgang miteinander. Wer seinen Mitarbeitern Sinn vermittelt, Hindernisse beseitigt und ihnen Verantwortung zutraut, schafft die Grundlage für bessere Leistungen und höhere Zufriedenheit. Gleichzeitig profitieren Kunden von motivierten Teams, die sich mit ihrer Arbeit identifizieren. Eine Folge über moderne Führung, Unternehmenskultur und die Frage, warum langfristiger Unternehmenserfolg fast immer bei den Mitarbeitern beginnt.

Wie schafft es ein Unternehmen, aus einer existenziellen Krise wieder zu einer der stärksten Marken der Welt zu werden? In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über einen der beeindruckendsten Turnarounds der Wirtschaftsgeschichte: den LEGO-Case. Eine Marke, die viele seit der Kindheit kennen, stand Anfang der 2000er kurz vor dem Zusammenbruch. Zu viele Produkte, zu hohe Komplexität, steigende Kosten und ein verlorener Fokus auf das, was Kund:innen wirklich wollten, brachten LEGO an den Rand der Krise. Stefan zeigt, welche Führungslektionen in diesem Comeback stecken: Warum mehr Initiativen nicht automatisch mehr Erfolg bedeuten, weshalb Kosten senken und Wachstum steigern gleichzeitig möglich sein können und warum gute Führung nicht darin besteht, alle Antworten selbst zu haben. Entscheidend war bei LEGO die Rückkehr zum Markenkern, radikale Vereinfachung und eine Führung, die wieder genau hinhörte: bei Kund:innen, Mitarbeitenden und Handelspartnern. Eine Folge über Krise, Fokus und Klarheit – und darüber, warum große Comebacks selten mit mehr Komplexität beginnen, sondern mit konsequenter Führung. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Viele Unternehmer stecken monatelang Herzblut, Zeit und Kapital in die perfekte Entwicklung eines Produkts, um am Tag X festzustellen, dass der Markt nicht darauf gewartet hat.In dieser kurzen Folge räume ich mit einem der teuersten Denkfehler im Business auf. Warum du den Vertrieb nicht erst am Ende anknipsen darfst, wie du den Markt von Anfang an einbeziehst und warum echtes Kundenfeedback die beste Entwicklungsgarantie ist.Kompakt-Info:Länge: 6 MinutenFokus: Gründung, Unternehmensführung, Product-Market-Fit, VertriebsstrategieFür wen: Gründer, Unternehmer und alle, die ihr zu lange in der Theorie am Produkt schrauben und nicht über LOS gehen (für alle Monopoly Spieler unter Euch).

Anja, Geschäftsführerin einer Marketing-Agentur mit 22 Mitarbeiten über ihr Coaching im My Mind Studio.Im operativen Tagesgeschäft und Kundenprojekten gefangen, viel Zeit mit der Korrektur und Rückfragen bei Aufgaben verbracht, viel Grübeleien bei Entscheidungen - so sah Anja's Arbeitsalltag in ihrer Werbeagentur vor dem Coaching im My Mind Studio aus.In diesem Gespräch erzählt sie von ihrer neu gewonnen Klarheit und Sicherheit durch das Coaching:- Was sie durch die Zusammenarbeit in kurzer Zeit verändert hat.- dass Mitarbeiterführung immer bei einem selbst beginnt.- wie sie es geschafft hat, endlich wieder mehr Zeit für die strategische Unternehmensführung zu haben.Du möchtest auch mit mehr Gelassenheit durch deine Arbeitswoche gehen und endlich wieder mehr Energie für die wichtigen Dinge im Business und dein Privatleben haben? Sichere dir jetzt dein unverbindliches Erstgespräch unter www.mymindstudio.deFolge mir gerne auch auf Instagram für tägliche Inspiration:@sinaknoell

Wie führt man Unternehmen erfolgreich in die Zukunft, ohne ihre Identität zu verlieren? In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan mit Stefan Leitz – einer international erfahrenen Führungskraft, die sowohl globale Corporate-Welten als auch traditionsreiche Familienunternehmen von innen kennt. Nach vielen Jahren in Unternehmen wie Procter & Gamble, Gillette, Wella und Unilever führte ihn sein Weg unter anderem zu Kühne und Faber-Castell. Genau diese Erfahrung zwischen zwei sehr unterschiedlichen Unternehmenswelten macht dieses Gespräch besonders. Gemeinsam sprechen die beiden darüber, was gute Führung in globalen Konzernen und in Familienunternehmen unterscheidet – und was beide Welten voneinander lernen können. Es geht um Tradition und Transformation, um Marke und Verantwortung, um langfristiges Denken, Geschwindigkeit und die Frage, wie Führungskräfte ihre eigene Haltung weiterentwickeln müssen, wenn sich Umfeld, Kultur und Erwartungen verändern. Stefan Leitz teilt seine Perspektive darauf, woran er Führungstalent erkennt, was ihn selbst als Leader geprägt hat und warum gute Führung immer auch bedeutet, die Balance zwischen Zukunftsfähigkeit und Identität zu halten. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– // Stefan Leitz LINKEDIN**](https://www.linkedin.com/in/stefan-leitz-69255b24/) Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Es ist die grösste Pilgerreise der Welt – der Hadsch. Über eine Million Menschen aus aller Welt reisen nach Mekka, obwohl die Lage dort wegen des Kriegs unberechenbar ist. Wieso nehmen Gläubige trotzdem das Risiko auf sich? Wegen des Stellenwerts der Reise, sagt Nahost-Journalistin Meret Michel. Weitere Themen: · In der Türkei bleibt der Druck auf die Oppositionspartei CHP hoch. Ein Gericht setzte den Parteichef Özgur Özel ab, später führte die Polizei beim Hauptquartier eine Razzia durch. Für Özel und die CHP drängt sich nun die Frage auf: Kommt noch Unterstützung von der internationalen Gemeinschaft? Der Bericht von Susanne Güsten. · Beim südkoreanischen Elektronikriesen Samsung ist ein Generalstreik der Mitarbeitenden abgewendet worden. Mitglieder der Gewerkschaft haben sich mit der Unternehmensführung geeinigt. Doch nicht Angestellten profitieren, wie SRF-Wirtschaftsredaktorin Susanne Schmugge erläutert. · Die Automarke Ferrari bringt ihr erstes Elektroauto auf den Markt. Beatrix Keim ist Direktorin bei einem deutschen Forschungsinstitut für Automobilität. Sie erklärt, weshalb eine der bekanntesten Sportwagenmarken jetzt diese Richtung einschlägt. · Love-Scam (Liebesbetrug) endet in den allermeisten Fällen mit finanziellem Verlust für die Betroffenen. Nicht so bei einer Frau im Kanton Zürich: Die Behörden konnten dem Opfer ihre fast 200'000 Franken zurückerstatten. Sie fanden das Geld auf einem Kryptokonto auf den Seychellen. Wie das möglich war, erzählt Cybersicherheits-Fachmann Marc Ruef.

Warum sprechen so viele Organisationen über Feedbackkultur – aber leben sie nicht wirklich? In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über eine unbequeme Wahrheit: Die meisten Unternehmen haben kein Feedbackproblem, sondern ein Angstproblem. Menschen vermeiden Feedback nicht, weil sie seine Bedeutung nicht verstehen, sondern weil sie Konflikte, Konsequenzen oder Verletzlichkeit fürchten. Und genau deshalb wird Feedback oft weichgespült, zu spät gegeben oder in Jahresgesprächen versteckt, die kaum Wirkung entfalten. Stefan zeigt, warum echte Feedbackkultur nicht bei HR beginnt, sondern im täglichen Führungsverhalten. Es geht darum, psychologische Sicherheit zu schaffen, ehrliches Feedback sichtbar vorzuleben und Klarheit nicht mit Härte zu verwechseln. Denn Feedback ist kein Tool, das man gelegentlich einsetzt. Feedback ist Führungsverhalten. Du erfährst, warum ehrliche Gespräche zunächst Spannung erzeugen können, aber genau diese Spannung notwendig ist, damit Lernen, Verantwortung und Vertrauen entstehen. Eine Folge für alle, die nicht nur über Feedbackkultur reden wollen – sondern ein Umfeld schaffen möchten, in dem Menschen mutig, klar und konstruktiv miteinander sprechen. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Zum 150. Geburtstag von Henkel spricht Michael Bröcker mit CEO Carsten Knobel über den Standort Deutschland. Wie groß sind die Probleme wirklich? Es geht natürlich auch um die Deindustrialisierung, von der die chemische Industrie betroffen ist. Welche Chancen sieht Knobel für den Standort – trotz der schlechten Rahmenbedingungen? Und: Warum ist Knobel nicht so pessimistisch wie andere Unternehmensführer in seiner Branche?Table.Briefings - For better informed decisions. Sie entscheiden besser, weil Sie besser informiert sind – das ist das Ziel von Table.Briefings. Wir verschaffen Ihnen mit jedem Professional Briefing, mit jeder Analyse und mit jedem Hintergrundstück einen Informationsvorsprung, am besten sogar einen Wettbewerbsvorteil. Table.Briefings bietet „Deep Journalism“, wir verbinden den Qualitätsanspruch von Leitmedien mit der Tiefenschärfe von Fachinformationen. Professional Briefings kostenlos kennenlernen: table.media/testenHier geht es zu unseren Werbepartnern Hol dir deine persönlichen Daten mit Incogni zurück und hol dir 60 % Rabatt auf ein Jahresabo: https://incogni.com/tabletodayImpressum: https://table.media/impressumDatenschutz: https://table.media/datenschutzerklaerungBei Interesse an Audio-Werbung in diesem Podcast melden Sie sich gerne bei Laurence Donath: laurence.donath@table.media Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wir leben in einer Zeit permanenter Unsicherheit. Geopolitische Spannungen, wirtschaftlicher Druck, technologische Umbrüche durch KI und volatile Märkte verändern die Rahmenbedingungen für Führung radikal. Gleichzeitig steigen die Erwartungen von Kunden, Investoren und Mitarbeitenden. Viele Führungskräfte versuchen deshalb, Sicherheit zu geben – obwohl das heute kaum noch möglich ist. In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan darüber, warum Unsicherheit längst zum Normalzustand geworden ist und weshalb Klarheit heute wichtiger ist als Sicherheit. Denn Menschen erwarten nicht perfekte Vorhersagen. Sie erwarten Orientierung, Fokus und ruhige Führung. Stefan zeigt, warum klare Prioritäten wichtiger sind als perfekte Pläne, wie transparente Kommunikation Vertrauen schafft und weshalb schnelle Entscheidungen mit unvollständiger Information oft besser sind als langes Zögern. Es geht darum, auch in turbulenten Zeiten Ruhe auszustrahlen, Klarheit zu schaffen und handlungsfähig zu bleiben. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Warum sind Teams oft freundlich, aber trotzdem nicht erfolgreich? In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über ein unterschätztes, aber weit verbreitetes Problem: Harmonie im Team, die sich gut anfühlt – aber echte Leistung verhindert. Wenn Konflikte vermieden, Entscheidungen weichgespült und Feedback abgeschwächt wird, entsteht kein Fortschritt, sondern Stillstand. Viele Organisationen verwechseln Harmonie mit guter Zusammenarbeit. Doch wenn niemand ausspricht, was wirklich gedacht wird, bleiben schlechte Entscheidungen unchallenged, Verantwortung wird verwässert und Leistung nicht klar eingefordert. Das Ergebnis: ein Team, das sich gut versteht – aber unter seinen Möglichkeiten bleibt. Stefan zeigt, warum klare Worte kein Angriff, sondern ein Zeichen von Respekt sind, warum gute Entscheidungen nicht immer konsensfähig sein müssen und weshalb messbare Ergebnisse die Grundlage für echte Leistung sind. Es geht darum, Klarheit über Komfort zu stellen, Verantwortung zu stärken und Führung wieder wirksam zu machen. ⬇️ CHRO-WEBINAR ⬇️ Kostenlose Anmeldung zum Webinar – In 30 Minuten sehen, welche zwei Muster Transformation ausbremsen – und wie Du diese Fehler systematisch vermeidest, ohne noch ein weiteres Einzeltraining „oben drauf“ zu setzen: http://bit.ly/4csDha7 ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Warum kommen Entscheidungen immer wieder zu Dir zurück – obwohl Du sie längst delegiert hast? In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über ein Muster, das viele Führungskräfte kennen: Entscheidungen werden delegiert – und landen kurze Zeit später wieder auf dem eigenen Tisch. Nicht, weil dem Team die Kompetenz fehlt, sondern weil der Entscheidungsrahmen unklar ist oder unbewusst Signale von Kontrolle gesendet werden. Wenn Verantwortung nicht sauber übergeben wird oder Führungskräfte Entscheidungen nachträglich korrigieren, entsteht Unsicherheit. Die Folge: Rückdelegation. Entscheidungen werden zurückgegeben – und Führungskräfte bleiben im operativen Detail gefangen. Stefan zeigt, wie Du klare Entscheidungsräume definierst, Verantwortung dort hältst, wo sie hingehört, und durch gezielte Fragen statt schneller Antworten Ownership im Team stärkst. Es geht darum, Entscheidungsmut zu fördern, statt nur Ergebnisse zu bewerten – und Vertrauen über Kontrolle zu stellen. ⬇️ CHRO-WEBINAR ⬇️ Kostenlose Anmeldung zum Webinar – In 30 Minuten sehen, welche zwei Muster Transformation ausbremsen – und wie Du diese Fehler systematisch vermeidest, ohne noch ein weiteres Einzeltraining „oben drauf“ zu setzen: http://bit.ly/4csDha7 ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Was unterscheidet Führung in Konzernen, NGOs und unternehmerischen Kontexten – und was bleibt überall gleich? In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan mit Till Wahnbaeck, einem außergewöhnlich vielseitigen Leader mit Stationen bei Procter & Gamble, Wella, als CEO der Welthungerhilfe und heute als Gründer von Impacc. Till vereint Erfahrungen aus Wirtschaft, Entwicklung und Unternehmertum – und bringt damit eine seltene Perspektive auf wirksame Führung. Im Gespräch geht es um prägende Stationen seines Lebens, um die Frage, was gute Führung wirklich ausmacht, und wie sich Leadership-Talent erkennen lässt. Till teilt, welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten er zwischen Corporate und NGO-Welt erlebt hat, warum Führung in unterschiedlichen kulturellen Kontexten anders funktioniert und was europäische Führungskräfte von Afrika lernen können. Ein besonderer Fokus liegt auf der Fähigkeit, sich selbst weiterzuentwickeln, konsequent zu priorisieren und auch bewusst Nein zu sagen, um Wirkung zu entfalten. Dabei wird deutlich: Wirksame Führung braucht Klarheit, Haltung und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen – unabhängig vom Kontext. Ein Gespräch über Führung mit Perspektive, über Wirkung über Systemgrenzen hinweg und über die Frage, was wirklich zählt, wenn es darauf ankommt. ––– Mehr von Till: // LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/till-wahnbaeck-35b1018/ // Impacc: https://impacc.org/de/ ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Warum fällt es so vielen Führungskräften schwer, klare Entscheidungen zu treffen? In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts geht es um eine der häufigsten Herausforderungen im Führungsalltag: wichtige Entscheidungen, die liegen bleiben. Nicht, weil Informationen fehlen – sondern weil zu viel auf dem Spiel steht. Zweifel, Angst vor Konsequenzen und zu viele Stimmen im Kopf führen dazu, dass Führungskräfte zögern oder Entscheidungen aufschieben. Stefan zeigt, warum Stillstand oft teurer ist als eine falsche Entscheidung und weshalb Klarheit nicht durch endlose Analyse entsteht, sondern durch bewusstes Entscheiden. Er macht deutlich, wie wichtig es ist, das eigentliche Entscheidungsproblem sauber zu definieren, sich klare zeitliche Grenzen zu setzen und mit ausreichend – nicht perfekter – Information zu handeln. Im Mittelpunkt steht ein klarer Ansatz: innerhalb von 48 Stunden zu einer Entscheidung zu kommen, Prioritäten entlang der Strategie zu setzen und mutig Verantwortung zu übernehmen. Es geht darum, Entscheidungen nicht zu vermeiden, sondern sie bewusst zu treffen – und danach konsequent umzusetzen. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

In dieser Folge des Performance Manager Podcasts spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Roman Stoi über sein neues Buch „Management & Leadership – Die Erfolgsfaktoren der Unternehmensführung". Nur 9 Prozent der deutschen Arbeitnehmer sind laut Gallup Engagement Index wirklich engagiert – 78 Prozent machen Dienst nach Vorschrift. Das ist trotz agiler Transformation, New Work und moderner Führungskonzepte. Wie kann das sein – und was muss sich ändern? Zu Gast: Prof. Dr. Roman Stoi – Professor für Unternehmensführung und Controlling an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart. Themen der Episode: Was Management und Leadership wirklich unterscheidet  Warum es kein universelles Führungssystem gibt – und was kontextorientierte Führung bedeutet  Warum die Budgetierung eine „eierlegende Wollmilchsau" ist – und welche Alternativen es gibt  Was der Gallup Engagement Index für modernes Leadership bedeutet  Warum agile Führung kein Ponyhof ist – und wann Hierarchie unverzichtbar bleibt  Wie KI die Unternehmensführung verändert 

Warum fällt es vielen Führungskräften so schwer, einfach einmal still zu sein? In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über ein unterschätztes, aber äußerst wirksames Führungsinstrument: bewusstes Schweigen. Viele Führungskräfte glauben, sie müssten ständig erklären, motivieren und Antworten geben. Doch oft entsteht echte Wirkung nicht durch mehr Worte – sondern durch klug gesetzte Stille. Wenn Führungskräfte jede Pause füllen und sofort Lösungen liefern, nehmen sie ihrem Team die Chance zu denken, Verantwortung zu übernehmen und eigene Lösungen zu entwickeln. Schweigen dagegen schafft Raum für Reflexion, bessere Antworten und echte Beteiligung. Stefan zeigt, wie kurze Pausen, gezielte Fragen und bewusst eingesetzte Stille Gespräche verändern können. Wer lernt, nicht sofort zu reagieren, sondern Raum für Denken zu lassen, stärkt Eigenverantwortung, Qualität der Entscheidungen und echte Zusammenarbeit. Eine Folge über ein leises, aber kraftvolles Führungsinstrument: die Fähigkeit zu schweigen. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Jörg startet diese Folge mit einer klaren These: Die Führung in unserem Land hat ausschließlich ihr Ego im Kopf. Aus seiner Sicht haben viele Politiker verlernt, Deutschland wie ein Unternehmen zu betrachten – mit Verantwortung für Wachstum, Chancen und langfristigen Wohlstand. Er spricht über verpasste Möglichkeiten im Bereich Künstliche Intelligenz und darüber, warum Deutschland in wichtigen Zukunftsthemen zu langsam handelt. Ein weiteres Beispiel ist der Wohnungsmarkt in Städten wie München, wo politische Entscheidungen aus seiner Sicht immer häufiger zum Problem für Unternehmer und Fachkräfte werden. Jörg erklärt, warum unter diesen Bedingungen vielen Unternehmern die Freude am Gestalten verloren geht und weshalb politische Eitelkeiten dem wirtschaftlichen Fortschritt im Weg stehen können. Bewerte diesen Podcast bei iTunes und/oder Spotify und abonniere „KINTZEL MINDSET", wenn du keine weitere Folge mehr verpassen möchtest. __________ Mehr von Jörg: UnternehmenX - Dein Weg zum erfolgreichen Unternehmens­berater: https://linktw.in/qUCMZF Das Seminar für echte Unternehmensführung am 13.12.25 - Ticket sichern: https://linktw.in/BpLQqj ► Instagram: https://www.instagram.com/joergkintzel/ ► YouTube: https://www.youtube.com/@joergkintzel ► LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jörg-kintzel-vertrieb-unternehmertum/ ► Homepage: https://joergkintzel.com/ Jörg Kintzel ist Vorstand, selbstständiger Handelsvertreter und Aktionär der Valuniq AG, einer der größten unabhängigen Finanzdienstleister Deutschlands (gem. jährlicher Cash-Rangliste). Gemeinsam mit seiner Frau Birgit Elisabeth Kintzel führt er als Unternehmer und Investor die SVART GmbH, ein Family Office, das verschiedene Beteiligungen an Unternehmen und Start-ups bündelt. Mit der SVART GmbH fördern Jörg und Birgit Elisabeth Kintzel zusammen ganz gezielt Ideen und setzen sie gemeinsam in die Tat um. Über Erfolge wird leider in Deutschland viel zu wenig geredet, dabei hat dieses Land Unglaubliches und auch viele Innovationen zu verbuchen. Darum ist es ihnen ein persönliches Anliegen, ihr Wissen und ihre Finanzkraft in Menschen zu investieren und diese Erfolge sichtbarer und größer zu machen. Denn sie werden zukünftig dazu beitragen, dieses Land nach vorne zu bringen. Impressum: https://joergkintzel.com/impressum/ __________ KINTZEL MINDSET, Jörg Kintzel, Business, Unternehmertum, Wirtschaft, Interviewpodcast, Wirtschaftspodcast, Investor, Geld, Autos, Uhren, Mindset, Family Office, Unternehmer, Performance, Unternehmen gründen, Verkauf, Sales, Start-Up, Vertrieb, Mindset, Erfolg, Persönlichkeitsentwicklung, Selbstbewusstsein, Leadership, Produktivität, Motivation, Karriere, Unternehmertum, Nein sagen, Entscheidungsfindung, Selbstmanagement, Zielsetzung, Selbstreflexion, Kommunikation, Kundenakquise, Zeitmanagement, Selbstvertrauen, Erfolgsstrategien, Verkaufstechniken, Resilienz, Stressmanagement, Mentaltraining, Selbstwirksamkeit, Netzwerken, Innovationsgeist, Business-Strategien, Work-Life-Balance, Weiterbildung

Reichen klassische Planungsprozesse noch aus, um langfristig die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern – oder braucht es ein grundlegend neues Strategieverständnis? In dieser Folge des The Agenda Podcasts von Sherpany, erläutert Dr. Zeno Staub – Verwaltungsrat von Vontobel und Präsident des Universitätsrats St. Gallen – wie Vorstände und Aufsichtsräte die Entscheidungsfindung in Zeiten der Ungewissheit und KI in einer von stärken können. Dr. Staub stellt ein strategisches Modell vor, das die klassische Langzeitplanung mit agilen, KI-gestützten Entscheidungszyklen verbindet. Im Mittelpunkt seines Ansatzes steht die Kombination eines klar definierten „Nordstern“ mit einem dynamischen, kontinuierlich aktualisierten Portfolio strategischer Maßnahmen. Dies hilft Führungskräften, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und sich gleichzeitig schnell an neue Marktsignale anzupassen. Warum klassische 3- bis 5-Jahres-Planung in volatilen, fragmentierten Märkten an ihre Grenzen stößt – und was Vorstände stattdessen tun sollten. Wie ein klar definierter „Nordstern“ als strategischer Kompass funktioniert, der Unternehmen auch in schnelllebigen Organisationen auf Kurs hält. Warum Strategien oft nicht aufgrund von Kapital- oder Fachwissensmangel scheitern, sondern aufgrund von Misalignment zwischen Teams und Führungsebene. Wie KI die Phasen „Beobachten“ und „Orientieren“ des OODA-Loops skaliert und beschleunigt, sodass Führungskräfte Signale früher erkennen, Komplexität besser verstehen und genauere strategische Entscheidungen treffen. Wo die Grenzen der KI in der Strategiearbeit liegen – insbesondere in Bezug auf Verantwortung, Urteilsvermögen und Rechenschaftspflicht. Wie Vorstände KI nutzen können, um Blind Spots, aufkommende Risiken und alternative strategische Szenarien aufzudecken. Warum zukünftige strategische Exzellenz von Führungskräften abhängt, die über das durchschnittliche Weltwissen hinausdenken und vorherrschende Annahmen hinterfragen. Chapters: 00:00 Einführung: Strategie in volatilen Märkten neu denken 01:20 Warum Strategie weiterhin zentral bleibt 02:00 Grenzen klassischer 3 bis 5-Jahres-Planung 03:39 North Star als langfristiger Kompass 06:10 Guided Evolution und Initiativen-Portfolio 08:09 Observe, Orient, Decide, Act: Der moderne Strategiezyklus 11:00 Neue Unsicherheiten: Geopolitik, Demografie, Technologie 13:04 KI als Skalierung von Beobachtung und Orientierung 18:03 KI im Board-Kontext: Einsatz, Grenzen und Verantwortung 23:20 Warum jetzt der Zeitpunkt zum Handeln istThe Agenda wird von Ingo Notthoff moderiert – Podcast-Produzent und -Moderator mit langjähriger Erfahrung in Führungs- und Managementrollen auf Konzern-, Mittelstands- und Verbandsebene. Sie sind an tiefgehenden strategischen Themen für Vorstände, Aufsichts- und Verwaltungsräte interessiert? Abonnieren Sie den The Agenda Podcast von Sherpany, dem führenden Anbieter von Lösungen für das Meeting-Management. https://www.linkedin.com/in/zenostaub/ https://www.linkedin.com/posts/zenostaub_observe-orientdecide-act-activity-7421431701358149632-Xaut/  Thank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow us on LinkedIn for board, board committee, and executive meetings solutions.

Warum liefern kluge, engagierte Teams oft trotzdem unter ihren Möglichkeiten? In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über einen zentralen, oft unterschätzten Hebel wirksamer Führung: die Qualität der Fragen. Denn Führung zeigt sich nicht zuerst in Entscheidungen – sie zeigt sich in den Fragen, die Du stellst. Viele Organisationen bleiben beschäftigt, kommen aber nicht voran. Nicht wegen fehlender Kompetenz, sondern wegen falscher Fragen. Fragen, die Rechtfertigung erzeugen statt Erkenntnis. Fragen, die zu vage sind, um Klarheit zu schaffen. Fragen, die Verantwortung verwässern statt sie zu aktivieren. Stefan zeigt, wie Du lernorientierte, zukunftsgerichtete Fragen stellst, mit klaren Fokus-Fragen Prioritäten erzwingst und durch präzise Verantwortungsfragen Ownership stärkst. Es geht darum, Diskussionen in echte Entscheidungen zu überführen. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Was braucht es, um Wachstum nicht nur zu planen, sondern wirklich zu liefern? In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan mit Martin Hettich – ehemaliger Top-Manager bei Procter & Gamble, heute Berater und Partner der Boston Consulting Group. Martin blickt auf über 30 Jahre internationale Führungserfahrung zurück und teilt die Prinzipien, die für ihn nachhaltiges Wachstum möglich machen. Im Gespräch geht es um unternehmerische Neugier, kritisches Denken und die Fähigkeit, sich selbst immer wieder neu zu erfinden. Martin erzählt, wie frühe Erfahrungen im Sport seine Resilienz geprägt haben, warum ehrliches Feedback ein Geschenk ist – gerade in der Führung – und weshalb Integrität für ihn die wichtigste Eigenschaft einer Führungskraft ist. Gemeinsam diskutieren Stefan und Martin, was Konzerne von Beratungen lernen können – und umgekehrt, warum viele Unternehmen Innovation erst dann ernst nehmen, wenn sie müssen, und wie konsequenter Fokus auf Kundennähe und Hebelwirkung bessere Entscheidungen ermöglicht. Ein zentrales Thema: die Kunst, Nein zu sagen und Zeit dort zu investieren, wo sie echte Wirkung entfaltet. Ein Gespräch über Wachstum mit Substanz, über Führung mit Haltung und über den Mut, sich selbst kontinuierlich weiterzuentwickeln – damit aus Strategie echte Ergebnisse werden. ––– Mehr von Martin Hettich: // LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/martin-hettich-35778125/?locale=de_DE // WEBSITE: https://hettichconsulting.com ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

252 | Die richtigen Leute einzustellen ist wahrscheinlich die wichtigste Entscheidung jedes Managers. Aber 50% aller Hiring-Entscheidungen sind falsch. Wie geht's besser? Alex spricht mit Geoff Smart, New York Times Bestseller-Autor und Gründer der Unternehmensberatung ghSMART, mit welchen 4 Schritten es besser geht.Partner dieser Folge: Clockodo ⁠https://www.clockodo.com/⁠optimisten Gutschein-Code: optimisten25Finde eine Geschäftsidee, die perfekt zu dir passt: ⁠⁠digitaleoptimisten.de/quiz⁠⁠Mehr von Geoff:GHSmart Unternehmensberatung, die sich auch auf Hiring und Talententwicklung fokussiert: www.ghsmart.comMehr smarte Artikel von Geoff hier: Geoff Smart | LinkedIn. Kostenlose Guides und Templates für besseres Hiring von Geoff hier: SMARTtools - Dr. Geoff Smart. Kapitel:(00:00) Intro(02:50) Falsches Hiring kostet dich 15x mehr als gutes Hiring(06:10) Schritt 1: Scorecard. Was willst du überhaupt erreichen?(28:10) Schritt 2: Source. Wo kommen die guten Leute her?(40:00) Schritt 3: Select. Endlich gute Interviews führen.(1:05:00) Schritt 4: Sell. Gute Leute gewinnen.(1:13:30) Geschäftsideen mit GeoffMehr Kontext:In diesem Gespräch diskutieren Alexander Mrozek und Dr. Geoff Smart die Herausforderungen und Kosten des Verkaufs und Managements. Sie beleuchten den vierfachen Prozess des Hüllens, die Bedeutung von Mission und Ergebnissen, sowie die Rolle von Kompetenzen und Kultur. Zudem wird die Nutzung von AI im Hüllprozess thematisiert, gefolgt von Strategien zur Talentsuche und dem Auswahlprozess. Abschließend wird die Bedeutung von Diversity und die Herausforderungen für kleine Unternehmen erörtert.Keywords:Hiring, Managementfehler, Talentsuche, Interviewtechniken, Diversity, AI im Recruiting, Unternehmensführung, Mitarbeiterbindung, Geschäftsideen