Podcasts about verantwortlichkeit

Viele Product Owner:innen spüren es – aber können es oft nicht genau benennen: Irgendetwas in der Organisation steht der Produktarbeit im Weg. In dieser Folge spricht Oliver mit Johannes Schartau über genau solche Strukturen, die Produktentwicklung behindern und was man konkret tun kann, wenn man mittendrin steckt. Johannes bringt viel Erfahrung aus der agilen Organisationsentwicklung mit und zeigt, wie tief verwurzelte Muster in Unternehmen verhindern, dass Teams wirksam arbeiten können. Wenn Product Owner:innen formal die Verantwortung für ein Produkt tragen, aber faktisch keine Entscheidungen treffen dürfen, ist das kein individuelles Problem – sondern ein strukturelles. Viele Organisationen sind immer noch stark auf Vorhersagbarkeit, Projektplanung und Output optimiert. Dabei braucht erfolgreiche Produktentwicklung genau das Gegenteil: Spielräume, Feedbackschleifen und Entscheidungsfreiheit. Diese strukturellen Blockaden haben viele Gesichter. Budgetprozesse, die nur einmal im Jahr laufen. Matrixorganisationen, die Verantwortlichkeit aufteilen, bis nichts mehr übrig bleibt. Zentralisierte Funktionen wie UX oder Architektur, die nicht Teil der Teams sind. Oder Zielsysteme, die auf Umsatz und Liefertermine setzen – aber keine Verbindung zur tatsächlichen Wirkung im Markt haben. All das bremst die Produktentwicklung nicht nur aus, es entkoppelt Teams von dem, was eigentlich zählt: Nutzerverhalten, Marktveränderung, echte Wertschöpfung. Johannes und Oliver diskutieren, was Produktmenschen tun können, wenn sie sich in genau solchen Situationen wiederfinden. Sie zeigen, wie man den eigenen Handlungsspielraum erkennt, nutzt – und erweitert. Oft geht es dabei nicht um große Transformationen, sondern um kleine Schritte: klare Erwartungen klären, eigene Ziele greifbar machen, Verbündete finden, Hypothesen testen. Wer zum Beispiel aufzeigt, wie viel Zeit durch fehlende UX-Kapazität verloren geht, führt keine Ideologiedebatte – sondern eine einfache Kosten-Nutzen-Rechnung. Klar ist: Strukturen, die Produktentwicklung behindern, verschwinden nicht von allein. Doch sie lassen sich verändern, wenn Produktverantwortliche mit einem klaren Blick, systemischem Verständnis und viel Pragmatismus agieren. Es hilft, mit den bestehenden Regeln zu arbeiten, statt sich außerhalb davon zu stellen. Wer zeigt, welchen Wert eine kleine Veränderung bringt, wird gehört. Und wer konkrete Bitten formuliert – anstatt nur Frust zu teilen – bekommt eher Unterstützung. Diese Folge ist ein realistischer Blick auf das, was viele spüren, aber selten so offen benennen. Und sie macht Mut, Verantwortung zu übernehmen, ohne sich selbst zu überfordern. Denn Veränderung beginnt oft nicht mit einem neuen Organigramm – sondern mit einem gut gesetzten Gespräch.

(Seminarhaus Engl) Die Lehren über Nicht-Selbst sind sehr tiefgründig und befreiend. Zugleich sollten sie nicht im Sinne einer Verneinung von Individualität, psychischen Bedürfnissen oder persönlicher Verantwortlichkeit verstanden werden. Es braucht beides: eine psychische Entwicklung der Persönlichkeit, des relativen Selbst, und die Übernahme von Verantwortung für unser eigenes Leben, aber auch die spirituelle Entwicklung, die uns von der Anhaftung an das Selbst befreit.

(Seminarhaus Engl) Die Lehren über Nicht-Selbst sind sehr tiefgründig und befreiend. Zugleich sollten sie nicht im Sinne einer Verneinung von Individualität, psychischen Bedürfnissen oder persönlicher Verantwortlichkeit verstanden werden. Es braucht beides: eine psychische Entwicklung der Persönlichkeit, des relativen Selbst, und die Übernahme von Verantwortung für unser eigenes Leben, aber auch die spirituelle Entwicklung, die uns von der Anhaftung an das Selbst befreit.

Wenn Völkerrechtsverbrechen im internationalen Rampenlicht stehen, scheint die Forderung nach Verantwortlichkeit eindeutig zu sein. Doch die Wirklichkeit ist komplexer. Dies zeigt sich besonders deutlich an den Vorwürfen schwerer Kriegsverbrechen gegen die israelische Regierung im Konflikt um Gaza und an der Haltung deutscher Amtsträger, die dabei eine problematische Rolle spielen. Von Detlef Koch. Dieser Beitrag istWeiterlesen

Im neuen Podcast mit Stefan Brink und Niko Härting gilt der Hinweis (ab Minute 00:50) einer Vortragsveranstaltung der Stiftung Datenschutz, bei der Stefan zur Reform der DS-GVO spricht – der Vortrag ist dann unter https://294210.seu2.cleverreach.com/m/16049313/0-ade6065a5d75f15408ac75fd80a424e57cdaad9056497821bc9844cf6b3b8354148633b9b361312f04a0013bb7faca84 abrufbar. International geht es (ab Minute 02:45) los, und zwar um den Schuldspruch des Pariser Tribunal Correctionnel in der Affäre um Scheinbeschäftigungen von Mitarbeitern im Europaparlament; das das Gericht verhängte gegen Marine Le Pen mit sofortiger Wirkung die Strafe der befristeten Unwählbarkeit für politische Ämter für fünf Jahre. Außerdem wurde Le Pen (Vorsitzende der Partei Rassemblement National) zu vier Jahren Freiheitsstrafe, davon zwei Jahre Haft mit Fußfessel verurteilt und es wurde eine Geldstrafe in Höhe von 100.000 Euro verhängt. Das Gericht begründete das sofortige Amtsverbot mit einem drohenden "Rückfallrisiko". Die französische Politikerin kann aller Voraussicht nach nicht bei der Präsidentschaftswahl 2027 kandidieren, die politischen Reaktionen in Frankreich sind durchwachsen. So etwas kann auch in Deutschland passieren, der Verlust des passiven Wahlrechts ist Nebenstrafe nach § 45 Abs. 1 StGB. Ur-deutsch ist hingegen (ab Minute 12:56) die Entscheidung des VGH München (Beschluss v. 21.02.2025 – 7 ZB 24.651), wonach die Einsichtnahme in einen Auftragsverarbeitungsvertrag im Rundfunkbeitragsrecht sich weder aus dem Rundfunkbeitrag-Staatsvertrag, noch aus der DS-GVO oder § 29 VwVfG herleiten lässt. Sehr deutsch (ab Minute 24:18) ist auch das Thema sog. „Neugierabfragen“ aus staatlichen Informationsregistern. Das OLG Stuttgart (25.2.2025, 2 ORbs 16 Ss 336/24) bestätigte, dass die nicht dienstlich veranlasste Datenbankabfrage durch Behördenmitarbeiter (hier: Polizeiauskunftssystem "POLAS") eine Verantwortlichkeit gem. Art. 4 Nr. 7 DS-GVO begründet. Der Polizist bekam eine 1.500 € Geldbuße für den Abruf von Daten über einen damaligen Kollegen, der sich zu dieser Zeit in Untersuchungshaft befand. Sehr europäisch sind hingegen (ab Minute 33:01) die Entscheidungen des BGH (Urteile vom 27. März 2025 - I ZR 186/17; I ZR 222/19 und ZR 223/19) zur Befugnis der Verbraucherschutzverbände und Mitbewerber, Verstöße gegen das Datenschutzrecht im Wege einer wettbewerbsrechtlichen Klage vor den Zivilgerichten zu verfolgen (zu Facebook online-Spielen) bzw. zum Vertrieb von Medikamenten via Amazon. In allen Fällen lagen Vorlageentscheidungen des EuGH vor, welche der BGH brav umsetzte. Damit ist das Zusammenspiel von DS-GVO und UWG so ziemlich geklärt – im Wege der deutsch-europäischen Zusammenarbeit.

Zu Gast ist Sabri Eryigit. Sabri ist ein deutscher Unternehmer, Trainer und Experte für Selbstmanagement, Persönlichkeits- und Teamentwicklung. Er ist Mitgründer und geschäftsführender Gesellschafter der Next Action GmbH, einem Unternehmen, das sich auf Produktivitätstraining und die Entwicklung funktionierender Arbeitskulturen spezialisiert hat[1][3][4]. ### Berufliche Laufbahn - **Next Action GmbH**: Seit 2013 ist er Managing Partner und Trainer für „Getting Things Done“ (GTD), eine Methode zur Verbesserung von Selbstmanagement und Stressbewältigung[1][2]. - **Daimler Financial Services AG**: Vor seiner Tätigkeit bei Next Action war er in leitenden Positionen bei Daimler tätig, unter anderem als Leiter Strategie Europa, Asien und Afrika sowie Leiter strategische Analyse und Planung[1][2]. - **Weitere Stationen**: Sabri Eryigit arbeitete auch in der Energiebranche und verantwortete Change-Management-Prozesse sowie Restrukturierungsprojekte bei verschiedenen Unternehmen wie TXU Energy und Debis International Trading[1]. ### Expertise und Tätigkeiten Sabri Eryigit ist ein gefragter Redner und Coach, der Führungskräfte dabei unterstützt, aus Herausforderungen Chancen zu machen. Er bietet Trainings zu Themen wie Leadership, Verantwortlichkeit und Organisationsentwicklung an. Sein Fokus liegt auf stressfreier Produktivität und der Verbesserung von Kommunikationsfähigkeiten in entscheidenden Momenten[2][3][4]. ### Weitere Engagements Neben seiner beruflichen Tätigkeit ist Sabri Eryigit auch ehrenamtlich aktiv, unter anderem als zweiter Vorsitzender des Berliner SV 1892[8]. Citations: [1] https://www.xing.com/profile/Sabri_Eryigit [2] https://de.linkedin.com/in/sabrieryigit [3] https://www.next-action.de/ueber-uns/trainernetzwerk/eryigit/ [4] https://www.next-action.de/trainings/keynotes/ [5] https://sabrieryigit.de/wp-content/uploads/sites/533/sabri-eryigit-Neues-Selbstmanagement-Training-Die-Dinge-geregelt-kriegen.pdf [6] https://de.linkedin.com/today/author/sabrieryigit [7] https://www.instagram.com/sabri_eryigit_nap.insta/ [8] https://www.bsv1892-fussball.de/mitgliederversammlung-sabri-eryigit-ist-neuer-zweiter-vorsitzender/

THEMENFOLGE In dieser Folge geht es um das Impressum auf deiner Website. Warum brauchst du es? Was muss drinstehen? Und welche Fehler solltest du vermeiden? Ich erkläre dir genau, welche Angaben gesetzlich vorgeschrieben sind, wo das Impressum platziert werden sollte und warum Transparenz das Vertrauen deiner Kunden stärkt. Außerdem ein wichtiger Hinweis: Ab dem 21. Juli 2025 muss der Hinweis zur Online-Streitbeilegung entfernt werden. Hör rein und stelle sicher, dass dein Impressum rechtlich sicher ist!

Mit der heutigen Folge startet die mehrteilige Podcastreihe „Demokratie und Strafrecht“. Dr. Rosinus widmet sich im ersten Teil dem Themenkomplex „Strafbarkeit von Politikern*innen“ und erläutert zunächst die für diese Berufsgruppe besonders relevanten Delikte. Dabei be-handelt er insbesondere die Haushaltsuntreue sowie die strafrechtliche Einordnung von Wahl-kampfspenden. Anschließend spricht Dr. Rosinus über den Ermessensspielraum von politi-schen Akteur*innen in Krisensituationen und illustriert dies mit prominenten historischen Bei-spielen. Abschließend zeigt Dr. Rosinus auf, welche Parallelen zwischen wirtschaftsstrafrechtli-chen Fragestellungen und der individuellen strafrechtlichen Verantwortlichkeit von Politi-ker*innen in staatlichen Strukturen bestehen und wie hier das Strafrecht an seine Grenzen stößt. Hier geht´s zur Folge Nr. 103: Rechtsprechungsupdate – Die Business Judgement Rule im Licht des § 266 StGB: https://criminal-compliance.podigee.io/103-cr Hier geht´s zur Folge Nr. 116: Rechtsprechungsupdate – Entscheidung des BGH zur Strafbar-keit von Mandatsträgern in der sog. Maskenaffäre: https://criminal-compliance.podigee.io/116-cr Hier geht´s zur Folge Nr. 191: Der Korruptionswahrnehmungsindex 2023: https://criminal-compliance.podigee.io/191-cr Hier geht´s zur Folge Nr. 196: Die Amtsträgereigenschaft im Rahmen der Korruption: https://criminal-compliance.podigee.io/196-cr Hier geht´s zur Folge Nr. 205: Gesetzgebungsupdate: Mandatsträgerkorruption: https://criminal-compliance.podigee.io/205-cr https://www.rosinus-on-air.com https://rosinus-partner.com

In dieser Episode diskutieren Franz Kubbillum und Uwe Gehrmann mit Sven Meier, dem Leiter des Digital Office bei der NBW, über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation. Sven Meier gibt Einblicke in sein vielfältiges Aufgabenspektrum, das sowohl technische als auch organisatorische Aspekte umfasst, und teilt seine Erfahrungen zu Themen wie Geschwindigkeit, Komplexität und Verantwortlichkeit in der Digitalisierung. Meier erläutert, wie digitale und komplexe IT-Transformationsprojekte erfolgreich gemanagt werden können, betont die Bedeutung von Daten und regulatorischen Vorgaben wie dem AI Act und erklärt, warum Digitalisierung stets tief in der Geschäftsstrategie verankert sein muss. Zudem teilt er wertvolle Einblicke aus seiner bisherigen Erfahrung bei renommierten Unternehmen wie Lufthansa, T-Systems und der Boston Consulting Group. Darüber hinaus werden diese spannenden Fragen beantwortet: - Was sind seine Challenges in seiner Rolle? - Welche Stolpersteine treten in digitalen Transformationsprojekten besonders häufig ein? - Warum ist es nicht immer sinnvoll, KI einzusetzen? Themen - Responsible AI - Digitalisierung - Erfolgsfaktoren von IT-Transformationsprojekten ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Sven Meier: https://www.linkedin.com/in/svenmeier/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Profil von Uwe Gehrmann: https://www.atreus.de/team/uwe-gehrmann/

Über die Spannung zwischen Wollen und Können und die Verantwortlichkeit des Menschseins.

Jobsharing ist in Zeiten von New Work keine Seltenheit mehr. Aber am Flughafen Stuttgart gibt es ein ganz besonderes Tandem-Modell: Kai Leitenberger und Simon Kirchgeßner teilen sich die Stelle des Managers Corporate Communications & Public Affairs. In ihrem Team werden sie mittlerweile einfach "KaiMon" genannt. In der neuen Podcastfolge berichten Kai und Simon von ihren Erfahrungen der Rollenteilung. Und auch ihre Führungskraft Rebekka Knauss kommt zu Wort und teilt ihre Perspektive zur Zusammenarbeit der beiden. Hören Sie rein in dieses spannende Gespräch über Teamwork, Vereinbarkeit und geteilte Verantwortlichkeit.

Melde dich an für den Visions-Tag: https://2ly.link/2163FSchau vorbei beim wöchentlichen Planungsritual und den Co-Working Sessions: https://2ly.link/211TADu hast Schwierigkeiten, langfristig dranzubleiben? ☹️In dieser Episode teile ich, wie ich durch Balance und externe Verantwortlichkeit endlich Kontinuität in mein Leben gebracht habe. Erfahre, wie du mit einfachen wöchentlichen Zielen in den Bereichen Gesundheit, Beziehungen und Arbeit mehr Ausgeglichenheit findest.

Willkommen zu einer neuen Folge von "Die Gründer"! Heute tauchen wir tief in die Welt des berühmten YouTubers Mr. Beast ein. Gemeinsam mit meinem Co-Host Yannick diskutieren wir über die Herausforderungen und Verantwortung in der Projektplanung, die Unterschiede zwischen amerikanischer und deutscher Arbeitskultur, und die Bedeutung von optimalen Arbeitsbedingungen. Wir beleuchten die Kontroversen um Managementpraktiken bei Mr. Beast, hinterfragen ethische Grenzen in der Content-Erstellung, und setzen uns mit bürokratischen Hürden bei der Unternehmensgründung auseinander. Höchste Zeit, einzutauchen und zu verstehen, wie hoher Druck und Perfektionismus Innovation beeinflussen und welche Rolle kulturelle Unterschiede dabei spielen. Bleibt dran, es wird spannend!Feedback und Fragen wie immer gerne in die Kommentare und Bewertungen.00:00 Bürokratie sinnvoll, aber oft überkritisiert, manchmal begründet.03:27 Unterschiedliche Anwendungsfälle erfordern sicherheitsbezogene Maßnahmen.09:24 Verantwortlichkeit betont, toxische Erwartungen diskutiert.12:17 Verantwortung, Zeitmanagement, beste Ideen, realistische Erwartungen.14:34 US-Exzellenzdruck hemmt Fehlerkultur und Lerneffekt.17:53 Sinnvolle Aufgaben motivieren und fördern Entwicklung.23:38 Erwartungen, Mitarbeitermotivation, Führungsstil, USA vs. Deutschland.27:02 Isolation für Geld in MrBeast-Video kritisiert.29:18 Abwägung zwischen Unterhaltung, Risiko und Klicks notwendig.

Krisen in einer Beziehung können ein Katalysator für persönliches und gemeinsames Wachstum sein, sofern wir ihnen in Verantwortlichkeit begegnen.

Ich habe einen tschechischen Freund und kann das nur empfehlen. Ein Jeder sollte einen tschechischen Freund haben, es hat nur Vorteile!Erstens trinkt man nie wieder schlechtes Bier. In welcher Schenke auch immer man sich befindet, man schickt dem tschechischen Freund ein Foto der Getränketafel und erhält binnen Sekunden die Information, welche Biersorte zu empfehlen, welche zu meiden sei. Nur kurze Zeit später folgt ein kurzer Abriss zur Geschichte der angebotenen Sorten, sowie der herstellenden Brauerei und Informationen darüber, welche Fußballvereine der unteren tschechischen Ligen das Getränk anbieten, samt zu erwartender Preise in CZK und EUR. Zweitens, kann man sich den Erwerb einer Wetterapp fürs Smartphone sparen. Denn speziell im böhmischen Wetterkessel ist man seit Jahrhunderten bewandert darin, exakte Vorhersagen über Niederschlagszeiten und -mengen tätigen zu können, allein durch einen Blick in den Himmel. Das Aufkommen moderner Vorhersagetechnologie wird da nicht als Konkurrenz verstanden, sondern als Bestätigung der eigenen Progonosefähigkeiten. Drittens jedoch, eröffnet ein jedes Gespräch mit dem tschechischen Freund einen Einblick in einen Kulturraum, den man als Angehöriger eines so viel größeren Sprachgebiets zu oft mit Ignoranz straft - zum eigenen Verlust.  Dabei werden starke Meinungen vertreten, nicht in Abgrenzung zu anderen Kulturen (ok, die Polen ausgenommen), nein, ein jeder Tscheche, so hat man das Gefühl, besitzt einen unerschöpflichen Vorrat an Meinungen zu den landeseigenen Kulturschaffenden aus Literatur, Theater, Funk und Fernsehen. Und von Heavy Metal sollte man gar nicht erst anfangen, wenn man vor dem Morgengrauen ins Bett möchte. Das habe ich letztens nur knapp geschafft, nach einem Gespräch in einer der in meiner deutschen Heimatstadt mittlerweile, und dankenswerterweise, etablierten böhmischen Bierstuben. Ein Gespräch, wie ich es in Prag und Brno, Ústí und Děčín an Nachbartischen schon so oft sprachunfähig beneidet habe, endlich war ich Teil davon, dank des tschechischen Freundes und seiner Großmutter, denn die sprach deutsch und so tat er es ihr nach. Zum Prager Urquell wurde gedisst (Kundera), genaserümpft (Havel), stolzgebrüstet (Kafka).  Anekdoten wurden erzählt, selbsterlebt oder legendär in der Heimat. Und als ich kurz überlegte, ob wir denn bei Lob und Verriss schon mal einen Autor aus dem so nahen Nachbarland rezensiert hätten, fiel mir keiner ein (weil ich alt bin, denn ich hatte natürlich “Klapperzahns Wunderelf” vergessen.) Dennoch, nur ein einziger rezensierter tschechischer Autor in 17 Jahren, das ist peinlich und traurig und so nahm sich der tschechische Freund meiner an und empfahl und verwarf, rang mit sich und der Welt, welche oder welcher es denn sein solle, welches tschechische Buch baldmöglichst im Studio B vorgestellt werden solle. Keiner der ganz großen: Kafka hat zu wenig geschrieben und den hatten wir auch alle in der Schule; Kundera ist doof und ein Verräter; keiner der Jungen: Jaroslav Rudiš ist zwar witzig aber auch doof (vielleicht war er auch witzig und cool, es gab Pilsner Urquell).  Nach einigem solchen Hin und Her leuchteten die Augen des tschechischen Freundes plötzlich auf und es wurde festgelegt: Der Pavel Kohout muss es sein! Hierzulande eher unbekannt, hat er ein Ouvré das sich über Jahrzehnte erstreckt. Ja, man kann da etwas Neues, Modernes lesen, aber es soll ein Roman sein, der von der Idee her so entzückend und ergräulich zugleich sei, ja, der müsse es sein! Des Buches Namen: “Die Henkerin”.Ich hätte mir den Lesebefehl zwar sofort zu Herzen genommen und die Kindle-App gestartet, mir wurde dennoch begeistert gespoilert warum es “Die Henkerin” sein soll und wenn mir das widerfuhr, widerfährt es auch der Rezensionsleserschaft, zumal der Spoiler klitzeklein ist: das Folgende wird alles im ersten Teil des Buches abgehandelt, der Kindle sagt innerhalb der ersten 7%, und ist tatsächlich eine wunderschöne Romanidee und 1978 in der Tschechoslowakei geschrieben, funktioniert sie auch tatsächlich fast nur dort:  So wie alles in den sozialistischen Planwirtschaften des Ostblocks, war auch die Berufswahl gesteuert und damit die Verantwortlichkeit für die berufliche Zukunft der sozialistischen Kinder nicht immer besonders verantwortlichen Beamten unterstellt. An einen Ebensolchen gerät Lucie Tachecí mit ihrer vierzehnjährigen Tochter Lízinka. Letztere hatte sowohl die Voraussetzungen fürs Abitur knapp verpasst als auch die zur Musikhochschule. Der Tochter eines Philologen und einer Hausfrau mit Niveau drohte ein Abgleiten in ein proletarisches Leben. Eine Katastrophe vor allem für die Mutter, der Herr Professor lebt eh in einer Welt zwischen  syn- und diachronischer Syntax. Also ließ Frau  Tachecí, wie das damals so war, ihre Beziehungen spielen und erfuhr, wer der aktuelle Vorsitzende der Berufsberatungskommission ist, es sei ein Herr, dem man wohl mit ein bisschen weiblichen Reizen oder einer Flasche Kognak den Kopf verdrehen könne. Und so blieb also es wieder mal an ihr hängen, denn ihr Mann, der Professor, ist zu weltfremd und unfähig auch nur eine klitzekleine Bestechung vorzunehmen. Es takeln sich Mutter und Tochter auf, nur um beim Betreten des Kommisionszimmers gewahr zu werden, dass die Information nicht ganz aktuell war: es gibt einen neuen Komissionsvorsitzenden und der ist ein grauer, böser Mann, absolut unbestechlich, weder durch ausländische Schnäpse, noch durch weibliche Busen. Eine Katastrophe. Es werden verschiedene Berufswege aufgezeigt, Bäuerin!, Bäckerin!, alles komplett unakzeptable, nicht standesgemäße Professionen. Verzweifelt und den Tränen nahe, wenden sich die beiden Damen ab, als dem Herrn Vorsitzenden einfällt, dass es im Ordner PST aka “Papiere streng geheimer Natur”, doch kürzlich ein neues Stellenangebot gab. Er stellt Lízinka ein paar seltsame Fragen: wie sie sich selbst einschätze, zum Beispiel, sei sie jemand, bei deren Anblick in unangenehmen Situationen man sich eher besänftigt fühlen würde, was sie durchaus bejahte. Auch, so stellte er fest, seien ihre intellektuellen Leistungen nicht so weit von der Abiturreife entfernt. Er habe hier eine ganz besondere Stelle im Angebot: so die Tochter und die Mutter es denn wünschten, könnte Lízinka eine einjährige Ausbildung zur Vollstreckerin mit Abitur annehmen. Die Mutter, im Angesicht der drohenden Alternativen: Bäuerin oder Bäckerin, kaum noch aufnahmefähig, nimmt an, ja klar, eine Vollstreckerin, klingt wichtig, es sei so!Wir, im Besitz der Information über den Titel des Buches wissen, was die Tochter da unterschrieben hat und auch die Eltern lernen bald, dass ihre Tochter - eine Henkerin werden wird!Wir deutsche Leser freuen uns über ein gelungenes Setup und hinterfragen zunächst nicht, ob es denn in 1978 in der ČSSR noch die Todesstrafe gab. Um ehrlich zu sein, wir können es uns nicht vorstellen. Zu liberal ist unsere Welt, zu aufgeklärt das Europa, in dem wir den Roman fast fünfzig Jahre später lesen, war doch schon 1964 in Großbritannien der letzte Henker in Ruhestand gegangen. Welch ein Verlust für die Gesellschaft, meint der fiktive Professor Wolf im Roman, halte doch die ultimative Strafe Verbrecher, wie potentielle solche, auf Trapp und, machen wir uns nichts vor, der Mensch ist schlecht, ein jeder steht mit einem Bein in der Guillotine. Und natürlich hat Professor Wolf auch zu dieser eine Meinung: abzulehnen, nicht handwerklich genug. Er hat überhaupt zu allem eine Meinung, was das regulierte Umbringen von Menschen betrifft und Pavel Kohout gibt uns durch ihn einen faszinierenden, von Quellen nur so sprudelnden Abriss über das Wesen des Unwesens mit dem sich Menschen seitdem sie sich Schürzen vor die Lenden binden gegenseitig reguliert umbringen. Und da geht es nicht nur um das “warum”, nein, es geht vor allem um das “wie”. Erschießen: zu unpersönlich, Kopf abhacken: muss man üben, Garotte: eigentlich recht elegant - aber es gibt an sich nur eine wahre Art der Hinrichtung und das ist der fachgerechte Genickbruch durch den Strang. Diese jahrhundertealte Kunst gelte es zu bewahren, weshalb Professor Wolf seit Jahren im Rahmen der politischen Verháltnisse in der Tschechoslowakei Lobbyarbeit betreibt um eine Lehre, nein, eine Schule, nein, noch besser: eine Universität des Hinrichtens zu etablieren. Dabei findet er Mitstreiter in allen Ebenenen der Justiz: Staatsanwälten und Verteidigern, die in wilder Ehe leben, perverse Richtern, korrupte Politiker und einem Stamm von Azubis hat er sich auch schon besorgt, sechs Jungs mit unterschiedlichen Qualifikationen: Tierquäler, Söhne von Vollzugsbeamten oder geschickte Metzgerssöhne. Nun hat er aber sieben Ausbildungsstellen zum Henker bewilligt bekommen, weshalb die Ausschreibung in der Mappe der Berufsberatungsstelle gelandet war. Als sie von der Vermittlung eines Mädchens erfuhren, waren Professor Wolf und sein Assisten Schimmsa eher skeptisch aber bald überzeugte man sich, dass das ein kongenialer Schachzug sei, es sei nun mal das Zeitalter der Emanzipation der Frau zumal ein historische Präzedent, zudem die beeindruckende Leistung der potentiellen Henkerin in der Eignungsprüfung die Herzen der Pädagogen höher schlagen ließen - und das alles hatte natürlich überhaupt nichts mit dem zauberhaften Aussehen der neuen Studentin zu tun.Das alles wurde geschrieben um das Jahr 1978 herum, 12 Jahre, ein Systemwechsel und eine Landestrennung vor der Abschaffung der Todesstrafe. Denn, ja, als das Buch geschrieben wurde, gab es sie in der CSSR (wie auch in der DDR) noch und wir können uns nur  wundern, wie kam dieses Buch durch die Zensur? Kam es natürlich nicht. Pavel Kohout, Jahrgang 1928, mitunterzeichner der Charta 77, war, als er den Roman schrieb bereits mit einem Bein im österreichische Exil. Aber ok, warum liest man das heute, fast fünfzig Jahre später. Die einen werden einwenden “Warum liest man überhaupt alte Bücher?” und ich sage “Exakt!” und bin damit sicher nicht in der Minderheit. Anne Findeisen guckt mich dabei naserümpfend an und Irmgard Lumpini möchte auch, kann aber nicht, ich kenne ihre Leseliste - alles neues Zeugs. Ich bin nicht mehr in der Schule, wo die Zolas, die Gorkis und die Kants Pflicht waren und lasse es normalerweise mit Neuerscheinungen Galore krachen. Und trotzdem, am Ende hab ich die Henkerin zu Ende gelesen. Natürlich ein bisschen aus Pflichtgefühl dem tschechischen Freund gegenüber. Es liest sich schon ein bisschen zäh, das Tempo der 70er ist nicht kompatibel mit unserer aktuellen Aufmerksamkeitsspanne. Aber Kohout schafft es zu fesseln. Da ist zunächst das Sujet: Endlos Tote, Grime und Splatter, es passt in die Zeit, wie fast nichts und wenn ich in Hollywood wäre, hätte ich mir die Rechte schon lange unter den Nagel gerissen, das Script in die 2020er verpflanzt und mir von der Netflixkohle eine Insel vor Hawaii gekauft. Denn, so skurril das Buch beginnt, als nicht viel mehr als eine Sozialkomödie, fast Slapstick, so deep, wie man heute sagt, wird es nur wenig später. Wir merken, spoilerfrei, dass die Henkerin selbst physisch passiv bleibt, nachdem sie ihr Talent in der Eignungsprüfung beeindruckend unter Beweis gestellt hatte, indem sie einem Karpfen und einem Huhn ohne zu zögern den Kopf abhieb. Aber als Fremdkörper in einer Männerwelt voller Süchte, Sehnsucht, Selbstbetrug und Schweinereien treibt sie sirenenhaft einen Protagonisten nach dem anderen in den Wahnsinn. Diese Storyline nimmt Kohout zum Anlass aus der reinen Groteske, der tiefschwarzen Satire des real existieren Sozialismus, einen tiefen Blick in unser aller Möglichkeiten zu Selbstbetrug, -verliebtheit, -gerechtigkeit bis zum Selbstmord  zu werfen. Keiner der Protagonisten in ihrer Niedertracht oder auch nur abgrundtiefen Bescheuertheit ist sympathisch, aber wir alle finden etwas von ihnen in uns und das ist der wahre Schrecken eines sich schlussendlich zum amtlichen Horrorroman wandelnden Werkes: Es wird alles an Schweinereien geben, die der Mensch sich, seinen Mitmenschen oder auch “nur” -tieren antun kann und doch ist keine der Szenen sinnfreie Splatter, alles ist Philosophie, Psychologie, Geschichte. Das alles durchzogen von diesem speziellen tschechischen Humor, den, so scheint mir, wir Deutschen nicht wirklich verstehen. Aber als 1/8 Schlesier und Dresdner ist man ja fast ein Tscheche, ich habe also an allen unmöglichen und verbotenen Stellen laut lachen müssen, sorry dafür, ich lache bekanntermaßen über alles. Für ernstere Menschen konstatiere ich: man muss es ausprobiert haben, das Taschenbuch kostet drei EUR, eine Menge Leser werden es aus unterschiedlichsten Gründen nach 50 Seiten weglegen, aber ein paar Prozente kommen mit der Sprache zurecht, dem Humor und dem Sujet und für diese ist es ein ganz außergewöhnliches Buch, das sie ihr Lebtag nicht vergessen werden! This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit lobundverriss.substack.com

Der Führungsstil, einst starr und autoritär, hat sich zu einem vielfältigen Spektrum entwickelt, das den heutigen Anforderungen gerecht wird. Konfrontiert mit der Herausforderung, Effizienz und Menschlichkeit zu vereinen, stehen wir vor der Frage: Welcher Führungsstil passt in den Vertrieb? Und was hat sich im Stil der Führung in den letzten Jahren verändert? Die Antworten sind so vielschichtig wie die Personen, die sie umsetzen.  Der transaktionale Führungsstil, lange Zeit das Rückgrat des Vertriebserfolges, wird zunehmend durch transformationale Führung ergänzt, die auf Inspiration und Motivation setzt. Agile Führungsprinzipien, ursprünglich in der Softwareentwicklung zuhause, finden ihren Weg in den Vertrieb, fördern Selbstorganisation und Verantwortlichkeit im Team. Coaching als Führungstool gewinnt an Bedeutung, unterstützt individuelle Entwicklung und fördert die Stärken jedes Einzelnen. Die flache Hierarchie, einst ein Nischenkonzept, etabliert sich als effektives Modell zur Förderung schneller Entscheidungsfindung und Innovationskraft. Emotionale Intelligenz wird zur unverzichtbaren Kompetenz für Führungskräfte, um authentische Beziehungen zu schaffen und Resilienz zu stärken. Führungsstile beherrschen. Das ist die Quintessenz, die uns vorantreibt und gleichzeitig eine unumstößliche Aufforderung darstellt. Denn nur wer die Kunst der Führung beherrscht, kann im dynamischen Umfeld des Vertriebs wirklich erfolgreich sein. In den Fluten des Wandels ist es diese Kompetenz, die uns erlaubt, nicht nur zu überleben, sondern zu florieren. Mehr dazu hier:  https://stephanheinrich.com/vertriebsfuehrung/fuehrungsstil/ 

Das OLG Köln befasst sich in seinem Urteil vom 04.07.2024 (15 U 60/23) mit einem Anspruch auf Unterlassung einer Anzeige als Suchergebnis einer Suchmaschine und der Verantwortlichkeit nach der DSGVO für dieses Ergebnis. Die Entscheidung wirft die Frage auf, wie der Verantwortliche bestimmt wird und auf wen für die Begründung der Pflicht zum Löschen in Form der Unterlassung begründet sein muss. Das weitgreifende Komplettangebot inklusive Formulare zu DSGVO/TTDSG/BDSG im Beratermodul Datenschutzrecht. 4 Wochen gratis nutzen! ottosc.hm/dsgvo

In dieser Folge unterhalte ich mich mit Bernd Fricke, Associate Partner bei der Personalberatung Rochus Mummert, darüber, wie Kandidaten ihre Initiativbewerbungen erfolgreich gestalten können, einschließlich der Wichtigkeit von prägnanten E-Mails und authentischen Lebensläufen. Zudem wird die zunehmende Rolle von künstlicher Intelligenz im Personalwesen und die menschliche Vertrauensbasis als zentraler Aspekt für erfolgreiche Vermittlungen thematisiert. ÜBERBLICK & TIMECODES: Kapitel 1: Einleitung und Vorstellung des Gastes **Timestamps: 00:00:04 - 00:02:04** Kapitel 2: Die veränderte Rolle des Headhunters **Timestamps: 00:02:04 - 00:04:13** Hier wird diskutiert, wie sich die Rolle des Headhunters in den letzten Jahren verändert hat. Bernd Fricke erklärt, dass es heute weniger Kandidaten gibt und dass Kandidaten stärker die Sinnhaftigkeit und die kulturelle Passung von Jobs hinterfragen. Headhunter fungieren zunehmend auch als Karriereberater und Sparringspartner. Kapitel 3: Initiativbewerbungen bei Headhuntern **Timestamps: 00:04:13 - 00:09:56** In diesem Abschnitt geht es um die besten Praktiken für Initiativbewerbungen bei Headhuntern. Bernd Fricke gibt Ratschläge dazu, welche Kommunikationskanäle und Plattformen am besten genutzt werden sollten. Er empfiehlt eine pragmatische, kurze E-Mail mit einem angehängten Lebenslauf und rät von kalten Anrufen ab. Kapitel 4: Die richtigen Inhalte und Präsentation des Lebenslaufs **Timestamps: 00:09:56 - 00:12:42** Hier erläutert Bernd Fricke, welche Informationen in einem Lebenslauf wichtig sind und wie dieser aufgebaut sein sollte. Er betont die Bedeutung von Klarheit und Prägnanz und erklärt, warum generische oder übertrieben positive Selbstdarstellungen oftmals kontraproduktiv sind. Kapitel 5: Authentizität und spezifische Merkmale im Lebenslauf** Timestamps: 00:12:42 - 00:18:28** Bernd Fricke spricht darüber, dass ein guter Lebenslauf die Persönlichkeit des Kandidaten widerspiegeln sollte. Er hebt die Bedeutung von konkreten Erfolgen und Ergebnissen sowie die Führungsspanne und Verantwortlichkeit hervor. Viele Lebensläufe enthalten unklare Abkürzungen und generische Formulierungen, die vermieden werden sollten. Kapitel 6: Empfehlungen und Netzwerk **Timestamps: 00:18:28 - 00:22:16** Dieses Kapitel befasst sich mit der Frage, ob persönliche Empfehlungen und Netzwerke einen Unterschied machen. Bernd erklärt, dass persönliche Empfehlungen zwar nützlich sein können, es aber letztlich auf das Profil des Kandidaten ankommt. Kapitel 7: Umgang mit Rückmeldungen und Kommunikation** Timestamps: 00:22:16 - 00:29:40** Bernd Fricke gibt Tipps, wie Kandidaten professionell und geduldig mit der Kommunikation umgehen sollten, wenn sie nicht sofort eine Antwort auf ihre Initiativbewerbung erhalten. Er betont, dass ein fehlendes Mandat kein Urteil über die Qualität des Profils ist. Kapitel 8: Künstliche Intelligenz und zukünftige Trends der Personalberatung **Timestamps: 00:29:40 - 00:38:47** In diesem Kapitel diskutieren die Gesprächspartner über die zukünftigen Trends in der Personalberatung und die Rolle der künstlichen Intelligenz. Bernd erläutert die Herausforderungen und Chancen, die KI für die Auswahl und Bewertung von Kandidaten mit sich bringt. Kapitel 9: Abschlussbemerkungen** Timestamps: 00:38:47 - 00:39:20** Meine Angebote für Sie: ✅ Meine Homepage: ►https://sabine-lanius.de ✅ Und wenn Sie direkt mit mir sprechen wollen, vereinbaren Sie hier direkt einen Termin: ►https://sabine-lanius.de/mit-mir-arbeiten

In diesem Sozialgespräch-Podcast spreche ich mit Anja und Johannes über die Entwicklung von Leitlinien für die Nutzung von generativen KI-Tools im Wohlfahrtsbereich. Sie betonen Transparenz, Verantwortlichkeit und den Umgang mit Bias. Die Leitlinien sollen Mitarbeitenden Orientierung bieten und Sicherheit im Umgang mit KI gewährleisten. Anja und Johannes hoffen, dass diese dazu beitragen, die Einsatzmöglichkeiten von KI besser zu verstehen und zu nutzen. Sie ermutigen andere Organisationen, eigene Leitlinien zu entwickeln und betonen die Bedeutung des praktischen Ausprobierens von KI-Tools. Die Gäste freuen sich, Vorreiter in diesem Bereich zu sein und hoffen auf eine sichere und verantwortungsvolle Nutzung von KI. Den Zuhörern wird empfohlen, sich persönlich mit KI zu beschäftigen und die Leitlinien für ihre Organisation zu überdenken.

Schon im Scrum Guide wird klar formuliert, dass Scrum Master in bestimmten Fragestellungen ihre Product Owner unterstützen sollen. Als ausgewiesenen Experten für die Scrum Master Rolle haben wir uns daher erneut Alexander Kylburg eingeladen. Er ist schon mindestens 15 Jahre in der agilen Szene und vor allem im Rheinland ein sehr engagiertes Mitglied der Agile Community. So hat er den Kölner Scrumtisch nahezu von Tag 1 begleitet und die regelmäßige Agile Cologne als bedeutende agile Konferenz zusammen mit anderen vor über 10 Jahren ins Leben gerufen. Tim bespricht mit Alexander zunächst mal, wie er die Verantwortlichkeit von Scrum Mastern versteht und wie sie selbst ihre Scrum Master weiterbilden. Natürlich auch, wie man als Scrum Master überhaupt in die Product Owner Themen reinkommen kann. Spannend ist seine Einschätzung, wie gut bzw. intensiv Scrum Master heutzutage ihre Product Owner unterstützen. Was muss ein Scrum Master dafür wissen, um eine wertvolle methodische Unterstützung bzw. entsprechendes Coaching leisten zu können? Aber de beiden kommen im Gespräch auch an den üblichen Problemen vorbei: Was ist, wenn sich der der Product Owner vielleicht gar nicht helfen lassen will bzw. faktisch der Scrum Master keinen entsprechenden Zugang zum Product Owner findet? Genauso kann sich das Problem auch andersrum darstellen: der Product Owner "zieht" den Scrum Master in inhaltliche und operative Arbeit hinein und missachtet dabei die eigentliche Rolle des Scrum Masters. Darüber hinaus gibt es in dieser Folge auch praktische Tipps, wie sich Scrum Master das entsprechende Wissen aneignen können und auf Augenhöhe bleiben können. Das von Alexander Kylburg mehrfach erwähnte "Agile Coaching Growth Wheel" ist in Toolbox (empfehlenswert!) von paragraph eins gut und detailliert beschrieben: paragraph1.de/toolbox/das-agile-coaching-growth-wheel Das Toleranz Modell und das am Ende erwähnte Kartenspiel "Toleranz Poker" könnt ihr dort ebenfalls finden. Auf folgende ältere Folgen wird im Laufe des Gesprächs verwiesen: - Konflikte zwischen Scrum Master und Product Owner (mit Gast Alexander Kylburg - Dein Freund der Scrum Master Wer mit Alexander Kylburg oder seiner Firma paragraph eins (paragraph1.de) in Kontakt treten möchte, erreicht ihn am Besten auf seinem LinkedIn-Profil. Übrigens ist paragraph eins ein sehr geschätzter Kooperationspartner von uns. Wir hoffen, dass du mit dieser Folge wertvolle Ideen bekommen hast, wie du als Scrum Master oder Product Owner ein gutes Sprint Review gestalten kannst. Welche Erfahrungen hast Du selber gemacht und magst darüber berichten? Wir freuen uns, wenn du deine Erfahrungen aus der Praxis mit uns in einem Kommentar des Blog-Artikels teilst oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite. **Folgt uns Produktwerkern auf** - LinkedIn -> https://bit.ly/3gWanpT - Twitter -> https://bit.ly/3NitkPy - Youtube -> https://bit.ly/3DIIvhF - Infoletter (u.a. mit Hinweisen auf Konferenzen, Empfehlungen, Terminen für unsere kostenfreien Events usw.) -> https://bit.ly/3Why63K

Wie wirken sich Fehltritte von Personen des öffentlichen Lebens aus? Gibt es unterschiede wenn diese im privaten oder beruflichen Umfeld stattfinden? Finanzberater sind Fluch und Segen. Schon viele (Prominente) Personen haben sich auf die falschen verlassen und so ihr gesamtes Vermögen verloren... Was macht man, wenn ein Mitarbeitender eines Kollegens aus dem direkten Umfeld sich bei dir bewirbt? Wie reagiert man? Spricht man den Kollegen an? Stellt man den Bewerber überhaupt ein? Neugierig geworden? Dann hört rein in #ersthosedannsocken Wenn du diesen Podcast unterstützen möchtest, dann erzähle deinen Freunden, Kolleginnen und Kollegen von ihm und bewerte ihn beim Podcastdienstleister deiner Wahl! Ihr findet unsere Sponsoren unter: BOK Dental Die Praxisentwickler Ihr findet uns online unter: Doc.Blattner: Instagram Threads Doc.Tandon: Instagram Threads Youtube Website Christian Both: Instagram Threads Marius: Instagram Fundamental: Instagram Threads YouTube Website

Wir diskutieren in dieser Episode das Konzept der Selbstführung. Wir beleuchten, wie wichtig es ist, Verantwortung für das eigene Leben zu übernehmen und sich nicht von äußeren Umständen ablenken zu lassen. Anhand von Arnos bevorstehendem Bürowechsel wird erläutert, wie man bewusste Entscheidungen trifft und welche Rolle Gewohnheiten dabei spielen.Was ist Selbstführung?Ein tiefgehender Blick auf die Bedeutung von Selbstführung im Alltag – es geht darum, genau zu wissen, was man will und wofür man steht.Einfluss äußerer Umstände:Die Tendenz vieler Menschen, ihre Situation durch externe Faktoren wie Wirtschaft oder Politik begründen zu wollen statt selbst Verantwortlichkeit zu übernehmen.Arnos persönliche Herausforderungen beim Bürowechsel:Wie Arno mit dem bevorstehenden Wechsel umgeht; eine Reflexion seiner Wünsche und Ziele sowie der Umgang mit Emotionen während des Prozesses.Gewohnheiten als Teil der Selbstführungsstrategie:Der Einfluss langjähriger Handlungsgewohnheiten auf unser tägliches Leben und unsere Entscheidungen wird thematisiert.Kommunikation & Rosenthal-Effekt in Bezug auf Erwartungen an andere: Diskussion darüber, wie unsere Kommunikationsgewohnheiten unbewusst Ergebnisse beeinflussen können.Key Takeaways:Selbstreflexion: Sich klar werden über persönliche Ziele und den eigenen Standpunkt.Veränderungsprozesse positiv nutzen: Statt Verlustängsten nachzugeben sollte man Chancen erkennen.Bedeutungsreiche Lebensentscheidungen treffen: Analyse aktueller Ressourcen und Antriebe zur Gestaltung künftiger Jahre.Emotionsmanagement: Das Bewältigen emotionaler Reaktionen bei Veränderungen als essentieller Bestandteil erfolgreicher Selbstführung.Feedback-Kultur fördern: Aufruf an die Hörerschaft zur aktiven Beteiligung durch Bewertungen oder Kommentare zum Podcast.Die Episode bietet interessante Einsichten in die Praxis der Selbstführung sowohl im beruflichen als auch privaten Kontext – ein Muss für alle Interessierten an persönlicher Weiterentwicklung! . . . . . . . . . . . . . .Gesprächspartner von Arno Fischbacher ist auch in dieser Episode Andreas K. Giermaier von https://lernenderzukunft.com/Dein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer!✅ Hast Du Fragen? Schreib an podcast@arno-fischbacher.com✅ Du willst mit mir persönlich sprechen? Gern: https://arno-fischbacher.com/espresso

Wir diskutieren in dieser Episode das Konzept der Selbstführung. Wir beleuchten, wie wichtig es ist, Verantwortung für das eigene Leben zu übernehmen und sich nicht von äußeren Umständen ablenken zu lassen. Anhand von Arnos bevorstehendem Bürowechsel wird erläutert, wie man bewusste Entscheidungen trifft und welche Rolle Gewohnheiten dabei spielen.Was ist Selbstführung?Ein tiefgehender Blick auf die Bedeutung von Selbstführung im Alltag – es geht darum, genau zu wissen, was man will und wofür man steht.Einfluss äußerer Umstände:Die Tendenz vieler Menschen, ihre Situation durch externe Faktoren wie Wirtschaft oder Politik begründen zu wollen statt selbst Verantwortlichkeit zu übernehmen.Arnos persönliche Herausforderungen beim Bürowechsel:Wie Arno mit dem bevorstehenden Wechsel umgeht; eine Reflexion seiner Wünsche und Ziele sowie der Umgang mit Emotionen während des Prozesses.Gewohnheiten als Teil der Selbstführungsstrategie:Der Einfluss langjähriger Handlungsgewohnheiten auf unser tägliches Leben und unsere Entscheidungen wird thematisiert.Kommunikation & Rosenthal-Effekt in Bezug auf Erwartungen an andere: Diskussion darüber, wie unsere Kommunikationsgewohnheiten unbewusst Ergebnisse beeinflussen können.Key Takeaways:Selbstreflexion: Sich klar werden über persönliche Ziele und den eigenen Standpunkt.Veränderungsprozesse positiv nutzen: Statt Verlustängsten nachzugeben sollte man Chancen erkennen.Bedeutungsreiche Lebensentscheidungen treffen: Analyse aktueller Ressourcen und Antriebe zur Gestaltung künftiger Jahre.Emotionsmanagement: Das Bewältigen emotionaler Reaktionen bei Veränderungen als essentieller Bestandteil erfolgreicher Selbstführung.Feedback-Kultur fördern: Aufruf an die Hörerschaft zur aktiven Beteiligung durch Bewertungen oder Kommentare zum Podcast.Die Episode bietet interessante Einsichten in die Praxis der Selbstführung sowohl im beruflichen als auch privaten Kontext – ein Muss für alle Interessierten an persönlicher Weiterentwicklung! . . . . . . . . . . . . . .Gesprächspartner von Arno Fischbacher ist auch in dieser Episode Andreas K. Giermaier von https://lernenderzukunft.com/Dein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer!✅ Hast Du Fragen? Schreib an podcast@arno-fischbacher.com✅ Du willst mit mir persönlich sprechen? Gern: https://arno-fischbacher.com/espresso

In dieser inspirierenden Folge des Startcast Podcasts taucht Host Max tief in die Welt des Kunststoffrecyclings ein und spricht mit Fridolin Pflüger, einem der Gründer von HolyPoly. Fridolin gibt einen umfassenden Einblick in die Mission und Vision von HolyPoly als Full-Service-Anbieter für Kunststoffrecycling: "HolyPoly ist ein Full-Service-Anbieter für Kunststoffrecycling." Erfahre, wie HolyPoly Hersteller von langlebigen Kunststoffprodukten dabei unterstützt, eine echte Kreislaufwirtschaft zu schaffen.Fridolin erläutert den scheinbar einfachen, aber in der Praxis herausfordernden Prozess des Kunststoffrecyclings: "Der Recyclingprozess von Kunststoff ist eigentlich einfach: sammeln, schreddern, schmelzen und wiederverwenden." Doch er betont, dass es in der Industrie viele Herausforderungen und fehlende Verantwortlichkeit beim Thema Kunststoffrecycling gibt: "In der Industrie gibt es viele Herausforderungen und fehlende Verantwortlichkeit beim Thema Kunststoffrecycling." HolyPoly adressiert diese Probleme und entwickelt Lösungen für eine echte Kreislaufwirtschaft.Ein besonderer Fokus liegt auf Bioplastik und den zwei Arten: bio-basiert und bio-abbaubar. Fridolin betont, dass Recycling der Schlüssel zur Nachhaltigkeit ist, auch wenn die Quellen für bio-basierte Kunststoffe begrenzt sind. Er stellt die Frage: "Was ist Bioplastik? Nur, dass ich das einmal gehört hab. Ist es nicht vollkommen egal, welches Plastik es ist?"Die Episode vergleicht die Recyclingbemühungen mit der Welt der erneuerbaren Energien: "Indem ich dieses andere Material nutze, was sich ansonsten relativ gleich verhält in den meisten Fällen oder andere Eigenschaften hat, aber ich kann es genau gleich, vielleicht zum anderen Preis, aber kaufen, ohne dass ich mich mit den Komplexitäten von Kreislaufwirtschaft auseinandersetzen muss." Zudem erklärt Fridolin: "Was jetzt passiert, endlich mittlerweile, ist, dass wir nicht nur überhaupt eben erneuerbar Strom produzieren und vieles elektrifizieren, sondern wir kommen jetzt endlich auch an den Punkt, dass wir dynamische Stromtarife haben, also eben auf 15 Minuten Basis abrechnen, je nachdem wie viel Supply halt gerade verfügbar ist."Ein Highlight der Episode ist das innovative Recycling-Programm von HolyPoly: "Das Recycling-Programm von HolyPoly." Dabei können alte Schnuller und Babyflaschen zurückgegeben und in hochwertiges Spielzeug verwandelt werden: "Vom Müll zum hochwertigen Spielzeug."HolyPoly hat 30 feste und 40 freie Mitarbeiter: "Die Mitarbeiterstruktur von HolyPoly." Das Unternehmen hat bisher rund 6 Millionen Euro an Finanzierung eingesammelt und plant weiteres Wachstum. Die Gründer betonen die Bedeutung von Durchhaltevermögen, das Hinterfragen von Grundannahmen und die rechtzeitige Einbeziehung des Vertriebs.Besondere Aufmerksamkeit erhält das innovative Recycling-Programm von HolyPoly, das alte Schnuller und Babyflaschen in hochwertiges Spielzeug verwandelt. Lass dich inspirieren von den Erfolgsgeschichten und den praktischen Tipps, die Fridolin teilt, und entdecke, wie Durchhaltevermögen und das Hinterfragen von Grundannahmen zum Erfolg führen können. Erfahre mehr über die wichtige Rolle von Chief Sustainability Officers und wie HolyPoly es geschafft hat, 6 Millionen Euro an Finanzierung zu sichern und kontinuierlich zu wachsen. Diese Episode ist ein Muss für alle, die sich für Nachhaltigkeit, Innovation und unternehmerischen Erfolg interessieren.Tauche ein und erfahre, wie HolyPoly die Kreislaufwirtschaft revolutioniert! Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema der Verbindlichkeit im Geschäftsleben ein. Bist du ein Unternehmer, der ein Team zusammengestellt hat, aber feststellt, dass etwas nicht rund läuft? Deadlines werden nicht eingehalten und keiner fühlt sich verantwortlich? Wir erkunden das wichtige Konzept "walk the talk" und welche Elemente zum Gesamterfolg deines Unternehmens beitragen. Lerne, warum Verbindlichkeit und Transparenz die besten Grundlagen für Erfolg sind. Hör rein, um zu verstehen, wie du eine Kultur der Verantwortung in deinem Team schaffen kannst und dein Geschäft zu größeren Erfolgen führst. Hauptpunkte in dieser Folge: - Das Dilemma des Unternehmers: Ein Team zusammengestellt, aber Probleme mit nicht eingehaltenen Deadlines und fehlender Verantwortung. - Walk the Talk: Sicherstellen, dass jeder seine Zusagen einhält. - Erfolgs-Synergie: Wie individuelle Verantwortlichkeit zum Gesamterfolg des Unternehmens beiträgt. - Grundlage des Erfolgs: Die Rolle von Verbindlichkeit und Transparenz beim Aufbau eines erfolgreichen Geschäfts. - Eine Kultur der Verantwortung schaffen: Praktische Tipps, um eine Kultur zu fördern, in der Teammitglieder Verantwortung übernehmen und den Erfolg vorantreiben. Rise Up Your Business Potential - Melde dich hier an: https://akademie.heikostahnke.com/rise_up_your_business_potential Schau dir gerne meine Bücher an: „Atlas der Entscheider“: https://amzn.to/3sIIBjE Atlas der Entscheider: Entscheiden wie die Profis – Dynamik, Komplexität und Stress meistern: https://tinyurl.com/2az3sxv2 Atlas der Entscheider: Von der Entscheidung zum Erfolg: https://tinyurl.com/4un2azmz **Hier findest du mich:** Website: https://heikostahnke.com Instagram: https://www.instagram.com/heikostahnke/ Facebook: https://www.facebook.com/Heiko_stahnke_official-103384858109702 Wenn dir der Podcast gefällt, dann abonniere und bewerte ihn und teile den Podcast mit deinen Freunden! Ich wünsche dir viele wundervolle Erkenntnisse! Dein Heiko Impressum: https://heikostahnke.com/impressum/

In der neuesten Episode von „Pricing Friends“ steht Change Management im Mittelpunkt, während wir tief in die Herausforderungen der SaaS-Transformation eintauchen. Felix Krohn, ein erfahrener Berater für Transformationsmanagement, diskutiert mit unserem Host Sebastian die komplexen Herausforderungen, die beim Übergang von traditionellen Lizenzmodellen zu SaaS-Strukturen entstehen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Anpassung von Preismodellen und dem Management von Kundenwiderständen. Felix teilt wertvolle Einblicke, wie Unternehmen diese entscheidende Transformation erfolgreich umsetzen können. Darüber hinaus diskutieren Felix und Sebastian wir die essenzielle Rolle von Verantwortlichkeit und Transparenz in Transformationsprozessen. Felix unterstreicht die Bedeutung von klarer Verantwortung und offener Kommunikation für den Erfolg solcher Initiativen und bietet praxisnahe Tipps, wie Führungskräfte Hindernisse überwinden und eine Kultur der Transparenz und Verantwortlichkeit fördern können. Diese Episode liefert tiefe Einblicke in sowohl strategische als auch operative Aspekte der Durchführung von Transformationsprozessen. Über den Gast: Felix Krohn ist ein erfahrener Berater im Bereich Transformation und Change Management, spezialisiert auf Go-to-Market und Topline Transformationen. Seine berufliche Laufbahn begann bei Simon-Kucher & Partners, wo er umfassende Kenntnisse in Pricing und Marketingstrategien erwarb und unseren Host Sebastian kennenlernte. Felix spielte eine Schlüsselrolle bei Wolters Kluwer und leitete transformative Projekte bei Aareon und OneCrew, an der Seite führender Private Equity-Gesellschaften. Heute unterstützt er als Senior Advisor Software- und Technologieunternehmen bei ihren Transformationsvorhaben. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Wir alle kennen aus eigener Erfahrung das Leben nicht immer nur von der Sonnenseite. Es gibt schöne aber auch weniger angenehme Zeiten und manchmal kann es sogar richtig heftig und herausfordernd im Leben zu und her gehen. Nicht selten nehmen wir dabei Umstände als problematisch und eben herausfordernd war und insgeheim oder non-verbal sind es die Umstände, das von uns nicht Beeinflussbare, das wir für solche schwierigen Phasen verantwortlich machen. Wir sind quasi die Opfer der Umstände. Ich las in diesem Kontext quasi als Kontrast folgendes Zitat dazu: Aus seinem eigenen Wesen - also dem des Menschen - kommt das Leid, so wie der Funkenwirbel aus dem Feuer. Das sagt Elifas aus Teman, ein Freund von Hiob. Ich bin da hängen geblieben und habe mich gefragt: ist das wirklich so? Das hat natürlich die eigene Verantwortlichkeit plötzlich sehr ins Zentrum gerückt und fordert heraus. Nicht mehr bin ich das Opfer, sondern der Täter. Was löst bei Dir dieses Zitat aus? Ich wünsche Dir einen aussergewöhnlichen Tag! --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/audiostretto/message

#PredictiveMaintenance #MachineLearning #IoTDataIntegrationwww.iotusecase.comVerschmelzung von IoT und KI: In der 129. Folge des IoT Use Case Podcast sprechen wir darüber, wie die Kombination von IoT-Daten und maschinellem Lernen neue Möglichkeiten zur Prozessoptimierung und Interaktion in der Industrie eröffnet. Zu Gast sind Jakob Procher, zur Zeit der Podcastaufnahme Consultant KI & Data Science bei der avantum consult GmbH, und Andreas Lehner, Leiter Innovation bei der blue-zone AG, stellvertretend für unseren IoT-Partner All for One. Folge 129 auf einen Blick (und Klick):[13:15] Herausforderungen, Potenziale und Status quo – So sieht der Use Case in der Praxis aus[23:48] Lösungen, Angebote und Services – Ein Blick auf die eingesetzten TechnologienZusammenfassung der PodcastfolgeDie Episode handelt von der revolutionären Verschmelzung von IoT und KI, die neue Möglichkeiten zur Optimierung von Prozessen und zur Verbesserung der Interaktion in der Industrie eröffnet. Experten wie Jakob Procher und Andreas Lehner teilen ihre wertvollen Einblicke in die Implementierung und das Potenzial dieser Technologien, untermauert durch praktische Beispiele aus ihren eigenen Erfahrungen. Projekte wie shopfloor.GPT illustrieren, wie Large Language Models in der Industrie angewendet werden können, um Effizienz zu steigern und Störungen schneller zu erkennen und zu beheben.Ein zentraler Diskussionspunkt ist die unverzichtbare Rolle von Datenqualität und -anbindung für den Erfolg von KI-Anwendungen. Konkrete Anwendungsfälle, wie die Optimierung von Schmiedemaschinen und Schwerlasttransportern, veranschaulichen, wie spezifische Probleme durch den Einsatz von KI und IoT gelöst werden können.Die Folge beleuchtet außerdem die Bedeutung von Cloud-Technologien, die als Katalysator für effektive Datenkonnektivität und die Realisierung von KI-Projekten dienen. Ein weiterer wichtiger Aspekt sind die Prinzipien von MLOps und DevOps, die die Automatisierung und Effizienz von KI-Projekten unterstützen.Den Blick in die Zukunft werfend, thematisiert die Podcastfolge Trends wie Explainable AI und Responsible AI als zukünftige Schwerpunkte in der KI-Entwicklung. Diese Entwicklungen haben das Potenzial, die Transparenz und Verantwortlichkeit von KI-Modellen zu erhöhen und ihre Integration in die Industrie zu erleichtern.Die wirtschaftlichen Vorteile solcher Technologien, einschließlich der Reduzierung von Ausschussraten und der Optimierung von Produktionsprozessen, werden als entscheidender Mehrwert für Unternehmen hervorgehoben. Abschließend betont die Episode die Notwendigkeit einer strategischen Implementierung von KI-Technologien, um echte Geschäftsprobleme effektiv zu adressieren und langfristigen Erfolg zu sichern.-----Relevante Folgenlinks:Andreas (https://www.linkedin.com/in/andreas-lehner-7b3696227/)Daniel Jorde (https://www.linkedin.com/in/dr-daniel-j-451857223/)Madeleine (https://www.linkedin.com/in/madeleine-mickeleit/) Jetzt IoT Use Case auf LinkedIn folgen

INSPIRATION | Sie ist eine alte Bekannte von unserem Host Joel. Die Rede ist von Julia Derndinger. Julia berät seit vielen Jahren erfolgreiche Gründer:innen in ihren strategischen und unternehmerischen Herausforderungen. Sie hat selber mehrere Businesses gegründet und mit ihrem Accelerator-Programm steht sie frischen Entrepreneuren als Sparringspartnerin mit Rat und Tat zur Seite. Im Talk mit Joel deklinieren die beiden das kleine 1x1, welches du für eine erfolgreiche Geschäftsgründung beachten solltest.  Du erfährst... …was Julia in Ihrem Accelerator-Programm anbietet …wie du eine Geschäftsidee definierst …wie du in deinem Business einen klaren Focus setzt …den Unterschied zwischen Geschäftsidee und Geschäftsmodell …wie du dein Team besetzen solltest …wie du Konflikte und Disharmonien im Team bewältigen kannst …Julias Gedanken zur Gründung mit dem Partner oder der Familie Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Selbstoptimierung: Als Macher von digital kompakt hat Joel Kaczmarek das Privileg, regelmäßig interessante, kompetente und innovative Menschen zu treffen. Was er von diesen über die (Digital-)Wirtschaft, Unternehmensführung und Persönlichkeitsoptimierung lernt, teilt er in Folgen wie dieser. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Alexander begrüßt heute Rebecca Lina, Schauspielerin und Autorin, als Gast im Astropod. Alexander und Rebecca sprechen über ihr neues Buch "Grounded" und über den neuen astrologischen Zyklus, der uns erwartet.Wir begegnen einer Mars-Venus-Konjunktion auf sieben Grad Wassermann. Mars, der Wille, und Venus, das Objekt der Begierde, stehen sich im Tierkreis gegenüber. Es stellt sich die alte Frage, Was war zuerst, der Wille oder die Vorstellung? Gibt es einen Willen ohne Vorstellung? Es beginnt eine neue zweijährige Phase. Während es in den vergangenen zwei Jahren vor allem um Macht und Strukturen ging, eröffnen sich im jetzigen Zyklus neue Themen: Toleranz, Gleichberechtigung und Freiheit im Miteinander. Es geht um all die positiven Aspekte der Heterogenität. Ein Umbruch steht an, sowohl im Zwischenmenschlichen als auch in Bezug auf die Erde. Der Chron befindet sich auf dem auftreibenden Mondknoten im Widder. Die Erde schmerzt, als Konsequenz des patriarchalen Umgangs mit ihr. Wie gehen wir mit Respekt und mit Werten um? Der Vollmond erstrahlt mit der Sonne in den Fischen und dem Mond in der Jungfrau. Es geht um die Verantwortlichkeit für das ganzheitlich verbundene Bewusstsein. Trennende Energien wahrzunehmen wird immer schmerzhafter. Umso wichtiger wird es, dass wir mehr Haltung beziehen, weniger Meinung haben und am Ende des Tages für unsere Werte einstehen. In ihrem Buch Grounded - Der Leitfaden für ein geerdetes Leben im Rhythmus der Jahreszeiten möchte Rebecca in uns die Achtsamkeit für die Natur, die uns umgibt, wecken. Damit ebnet sie auch den Weg für das neue astrologische Zeitalter.HIer geht's zu Rebeccas Buch: https://t.ly/O4JINJetzt Alexanders Buch "Das astrologische Luftzeitalter" bestellen: https://bit.ly/3lymMjo. Und das Hörbuch: https://bit.ly/3ACmX1z . Habt ihr Rückmeldung zum Astropod? Schreibt uns gerne an astropod@astropod-schlieffen.de, auf Instagram oder Facebook. Mehr von Kathie gibt es hier: https://linktr.ee/kathie_kleff. Viel Spaß mit dem Astropod. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Erfahre mehr über das Prinzip des gerechten Ausgleichs im göttlichen Recht in Levitikus 24. Entdecke, wie das Konzept von „Auge um Auge, Zahn um Zahn“ nicht Rache, sondern gerechten Ausgleich und Verantwortlichkeit fördert. Lerne, wie dieses Prinzip eine Grundlage für gerechte Vergeltung und Kompensation schafft, ohne übermäßige Gewalt oder willkürliche Strafen. Komm und entdecke die […]

Für die Antwort auf diese Frage ist es besonders wichtig, dass wir Verantwortlichkeit und Schuld nicht miteinander verwechseln.

In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit Artur Reich über das Thema Recruiting. Sie diskutieren die Herausforderungen im Recruiting-Bereich und den Unterschied zwischen Recruiting und Talent Acquisition. Es wird betont, wie wichtig es ist, die Verantwortlichkeit im Fachbereich zu klären und Recruiting als Team Sport zu betrachten.

Podcast: OT Security Made Simple PodcastEpisode: OT Security Made Simple | Wer ist für Security by Design zuständig? (nicht wer du denkst)Pub date: 2024-02-08OT Sicherheitsexpertin Sarah Fluchs und OT Sicherheitsexperte Klaus Mochalski diskutieren in der neuesten Folge von OT Security Made Simple über Sinn und Unsinn von Security by Design und stellen die entscheidende Frage nach der Verantwortlichkeit. Ihre Antwort sieht nicht nur die Geräte- und Systemhersteller in der Pflicht.The podcast and artwork embedded on this page are from Klaus Mochalski, which is the property of its owner and not affiliated with or endorsed by Listen Notes, Inc.

Podcast: OT Security Made Simple PodcastEpisode: OT Security Made Simple | Wer ist für Security by Design zuständig? (nicht wer du denkst)Pub date: 2024-02-08OT Sicherheitsexpertin Sarah Fluchs und OT Sicherheitsexperte Klaus Mochalski diskutieren in der neuesten Folge von OT Security Made Simple über Sinn und Unsinn von Security by Design und stellen die entscheidende Frage nach der Verantwortlichkeit. Ihre Antwort sieht nicht nur die Geräte- und Systemhersteller in der Pflicht.The podcast and artwork embedded on this page are from Klaus Mochalski, which is the property of its owner and not affiliated with or endorsed by Listen Notes, Inc.

Die “Demokratie verteidigen”: Unter diesem Motto sind in den vergangenen Tagen Hunderttausende auf die Straße gegangen, um gegen ein Treffen von AfD- und CDU-Mitgliedern mit Rechtsextremen zu protestieren, bei dem Pläne zur massenhaften Deportation von Menschen mit Migrationsgeschichte geschmiedet wurden. Nur: Wie lässt sich eine Demokratie verteidigen? Und wie verliert man sie? Mit ARD-Hauptstadtkorrespondent Gabor Halasz begeben wir uns in dieser Folge 11KM auf die Suche nach Antworten und blicken nach vorne auf die kommenden Monate und die Landtagswahlen in Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen. Gabor Halasz über den AfD-Parteitag in Magdeburg und die zunehmende Radikalisierung der Partei (07.08.2023): https://www.tagesschau.de/inland/innenpolitik/afd-parteitag-294.html Demokratiebildung an Schulen als langfristige Investition. Im tagesschau-Zukunftspodcast “mal angenommen” hat Gabor eine Schule besucht, an der das gelebte Praxis ist: https://www.tagesschau.de/multimedia/audio/podcast-mal-angenommen-kinderrechte-100.html An dieser Folge waren beteiligt: Folgenautor: Moritz Fehrle Mitarbeit: Stephan Beuting Produktion: Jonas Lasse Teichmann, Jaqueline Brzeczek und Alexander Gerhardt Redaktionsleitung: Fumiko Lipp und Lena Gürtler 11KM: der tagesschau-Podcast wird produziert von BR24 und NDR Info. Die redaktionelle Verantwortlichkeit für diese Folge trägt der NDR.

Was treibt Mörderinnen und Mörder zu ihren grausamen Taten? Der frühere Bundesrichter Thomas Fischer antwortet darauf oft, dass man Tätern nicht in die Köpfe schauen kann. Dass sich aber manche Motive in jedem von uns finden lassen. Auch wenn sie dann glücklicherweise nicht ausgelebt werden. In der Jubiläumsfolge mit dem Tübinger Gerichtspsychiater Peter Winckler lassen Holger Schmidt und Thomas Fischer sich in die Köpfe schauen und diskutieren über Gewalt, Schuld, Verantwortlichkeit und Resozialisierung. So geben sie zugleich einen Einblick in den Maschinenraum der Justiz.

Heute dreht sich alles um das Thema Teamaufbau. Gemeinsam mit Mika Vincheuski, Experte für Leadership und Teamaufbau, spreche ich über die größten Herausforderungen beim Teambuilding und das Modell der “Fünf Dysfunktionen eines Teams”. Die Idee dahinter ist es, dass Teams, die diese Dysfunktionen überwinden können, eine bessere Zusammenarbeit, höhere Effektivität und verbesserte Ergebnisse erzielen können. Es betont die Bedeutung von Verantwortung, offener Kommunikation, Verantwortlichkeit und Fokus auf gemeinsame Ziele. Die fünf Dysfunktionen lauten: Fehlendes Vertrauen: Ohne Vertrauen zwischen Teammitgliedern entstehen Unsicherheit und Misstrauen. Angst vor Konflikten: Die Vermeidung von Konflikten führt zu oberflächlichen Diskussionen und minderwertigen Entscheidungen. Fehlende Verpflichtung: Ohne klare Verpflichtung zu gemeinsamen Zielen gibt es Unklarheit und ineffektive Umsetzung von Entscheidungen. Vermeidung von Verantwortung: Mangelnde Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, führt zu nachlassender Leistungsbereitschaft und Ausreden. Fehlendes Ergebnisinteresse: Wenn individuelle Interessen über gemeinsamen Zielen stehen, leidet die Gesamtleistung des Teams. Ein effektiver Teamaufbau ist wesentlich für den Erfolg einer Gruppe. Durch den Aufbau von Vertrauen, Förderung offener Kommunikation, klare Rollenverteilung, die Festlegung gemeinsamer Ziele und einen kontinuierlichen Fokus auf Feedback und Lernen entsteht eine robuste Grundlage für eine langfristige Zusammenarbeit. Diese Elemente stärken nicht nur die Teambindung, sondern tragen auch dazu bei, dass das Team effizienter arbeitet und besser auf Herausforderungen reagieren kann. Wenn du Fragen rund um das Team Teamaufbau hast, darfst du dich gerne persönlich an Mika wenden. Gerne per E-Mail an mikalaivinch@gmail.com oder über die anderen Kontaktmöglichkeiten weiter unten in der Beschreibung. Außerdem erhält jeder Zuhörer dieser Folge ein wundervolles Geschenk! Unter folgendem Link kannst du es auspacken: https://bit.ly/leadership-kurs-geschenk Ich freue mich, wenn du meinen Podcast abonnierst und ihn mit Freunden und Kollegen teilst, damit wir die Zeitarbeit gemeinsam noch besser machen können! Vielen Dank für deine Aufmerksamkeit und bis zur nächsten Folge, Dein Daniel #liebezeitarbeit #teamaufbau #miteinander #arbeitsklima #mitarbeiterzufriedenheit 00:00 Intro Liebe Zeitarbeit 00:29 Teamaufbau 01:27 Komm in mein Team! 03:08 Die Basics zum Teamaufbau 06:27 Mindset und Qualifikation 12:30 Praktische Tests im Vorstellungsgespräch 14:17 Die fünf Dysfunktionen eines Teams 22:01 Konfliktscheue & Künstliche Harmonie 30:08 Agree & Commit 36:25 Gehört die Geschäftsleitung noch zum Team? 39:56 Co-Creation 47:00 Wo steht dein Team aktuell? 52:36 Ein Remote-Team führen ——————————————————————————————————— Links Mika Vincheuski Mail: mikalaivinch@gmail.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mika-vincheuski-leadership-coach/ Instagram: https://www.instagram.com/mika.leadership.trainer/ Facebook: https://www.facebook.com/mika.vinch/ ——————————————————————————————————— Liebe Zeitarbeit VIP Club

Wir sprechen mit Benjamin Bremert. Er ist Jurist und Geschäftsführer von OpenJur (https://openjur.de). openJur ist eine deutsche freie Rechtsprechungsdatenbank, seit mehr als 14 Jahren gemeinnützig betrieben mit Sitz in Hamburg, mit mehr als 600.000 frei im Volltext verfügbaren Gerichtsentscheidungen. OpenJur wurde vor wenigen Tagen (erstmals) geklagt. Gegenstand des Verfahrens ist die Übernahme einer zuvor amtlich veröffentlichten Gerichtsentscheidung, in der der Name einer Partei nicht vollständig anonymisiert worden war. Es geht damit insb. um Fragen der (datenschutzrechtlichen) Verantwortlichkeit für (mögliche) Anonymisierungsfehler einer amtlichen Stelle. Wir sprechen über das Verfahren, aber auch über den Zustand der (gemeinfreien) Rechtsdokumentation in Deutschland und Europa. Links: https://openjur.de/ https://openjur.de/i/openjur_wird_verklagt.html https://openjur.de/i/ueber.html

In Deutschland fehlen aktuell 200 000 Pflegekräfte, 2030 könnten es sogar 500 000 sein. Mehr Anerkennung und Verantwortlichkeit: das könnte ein Schlüssel sein, den Beruf attraktiver zu machen. Darum ging es beim "Hauptstadtkongress Medizin und Gesundheit" in Berlin. Von Ursula Stamm

Psychologisch dürfte den Meisten von euch der Mechanismus der Überempathie klar sein: Anstatt uns mit unseren Emotionen, Bedürfnissen und Grenzen zu spüren und aus dieser Selbstzentrierung heraus dann auf die Emotionen, Bedürfnisse und Grenzen unserer Mitmenschen eingehen zu können, fühlen wir "Überempathen" immer erst unsere Mitmenschen. Im zweiten Schritt reaktiviert unser System die alte kindliche Überlebensstruktur (die wir oft schon im Mutterleib erlernt haben) der Schuld, Scham, Gefühle von Verpflichtung, "Ich bin ein schlechter Mensch, wenn ich mich nicht zuerst um mein Gegenüber sorge" etc., welche uns dann ständig um die andere Person kreisen lässt und zu noch mehr Entgrenzung führt. In anderen Worten: Wir spüren uns selbst immer weniger und verschmelzen emotional mit der Not des Gegenübers. In meiner Welt können wir diesen Mechanismus nur KÖRPERZENTRIERT UND ENERGETISCH regulieren. In dieser Meisterfrequenz-Session wollen wir dieses gemeinsam trainieren. Wir üben uns darin Fremdemotionen zurückzugeben und uns dann in energetischer Sanftheit der Überlebensstruktur unserer kindlichen Schuld, Verantwortlichkeit, Scham, "Ich bin ein schlechter Mensch" - sprich dem unglaublich starken körperlichen inneren Druck, für andere die Verantwortung zu tragen - zu widmen, was unserem Körper-Energie-System neue energetische Wege ermöglicht. Ich empfehle diese Sessionin Situationen zu machen, wo du sehr mit diesem Mechanismus identifiziert bist. Dieses ist ein High-Quality-Produkt, sowohl energetisch wie auch von der Tiefe des Inhaltes. Ich freue mich sehr über Spenden zur Honorierung meiner Arbeit über diesen Paypal-Link: >> https://www.paypal.com/donate?hosted_button_id=AR444CWWBQ73J Worte der Achtsamkeit: Ich bin Energetiker, kein Psychologe, kein Therapeut, kein Heilpraktiker - meine Expertise gilt der Erforschung von Energien, Frequenzen und wie sie in unserem Körper-Energie-System wirken. Dieses ersetzt selbstverständlich keine konventionelle therapeutische oder ärztliche Behandlung. Ich wünsche dir ein kraftvolles und regulierendes Training mit dieser Session! Ludwig

Chris kommt mit dem tiefen Wunsch zu mir, das Streitdreieck zwischen ihrer Mutter, ihrem Stiefvater und ihrer Stiefschwester auflösen zu können. Das liegt allerdings außerhalb ihrer Verantwortlichkeit. Deshalb konzentrieren wir uns auf den Aspekt, für den ausschließlich sie zuständig ist: ihr eigenes Wohlbefinden.

„Natürlich sind heterosexuelle Beziehungen zur Zeugung von Nachkommen der Plan Gottes. So steht das in der Bibel, und so machen das auch die allermeisten Menschen.“ Aber, sagt der Bibelwissenschaftler der Universität Mainz Thomas Hieke, es stehe nicht in der Bibel, dass dies der einzige Plan Gottes mit dem Phänomen menschlicher Sexualität sei. Thomas Hieke macht auf die Besonderheit moderner Partnerschaften aufmerksam: „Das heutige Konzept von Homosexualität als eine gleichgeschlechtliche Partnerschaft auf Augenhöhe mit gegenseitiger Verantwortlichkeit und Wertschätzung kennt die Bibel nicht – wie sie im Übrigen auch nicht heutige Vorstellungen einer monogamen heterosexuellen Ehe kennt.“ Segensverweigerung – eine Entwürdigung Warum aber sollte man gleichgeschlechtlichen Paaren den Segen verweigern, wie es kürzlich aus der Glaubenskongregation verlautbart wurde? Dazu sagt der Mainzer Bibelwissenschaftler: „Selbst wenn gewisse Kreise glauben bestimmte Personen nicht segnen zu können bzw. zu dürfen, heißt das noch lange nicht, dass sich Gott an diese Interpretationen anschließt und ebenfalls den Segen verweigert.“ Letztlich können Menschen andere nicht von Gottes Segen fernhalten. Das Problem liege vielmehr auf der zwischenmenschlichen Seite, betont Thomas Hieke: „Die Verweigerung des Segenszeichens ist eine subtile und daher umso gravierendere Entwürdigung der Ausgeschlossenen.“ Eine „Achtung Bibel!“-Spezialsendung von Stefanie Jeller. Mittwoch, 31. März 2021, 17.30-17.55 Uhr BUCHTIPP Thomas Hieke und Konrad Huber Bibel falsch verstanden. Hartnäckige Fehldeutungen biblischer Texte erklärt. Verlag Bibelwerk

Was ist ChatGPT? Was sagt der BGH zum Zugang bei E-Mails unter Geschäftsleuten? Und wer haftet, wenn ein Auto per Hund den Menschen beißt? (01:16) Wissenswertes über ChatGPT (12:43) Aktuelle Literatur: Ann-Marie Kaulbach: Vertragsschluss ohne Willenserklärung? JZ 2022, 1148-1156 Ann-Kristin Mayrhofer: Die produkthaftungsrechtliche Verantwortlichkeit des „Trainer-Nutzers“ von KI-Systemen, RDi 2023, 20-26 Anton Zimmermann: Die Präklusion von Angriffs- und Verteidigungsmitteln im Zivilprozess, JuS 2023, 31-38 (22:14) Aktuelle Rechtsprechung: Zugang einer B2B-E-Mail: BGH v. 6. Oktober 2022, VII ZR 895/21, Volltext Auto beißt zu: OLG Celle v. 5. Oktober 2022, 14 U 19/22, Volltext

Wir sprechen mit Fritz Jergitsch. Er ist Chefredakteur der Tagespresse. Gegenstand des Gesprächs ist, welche Auswirkungen algorithmenbasierte Entscheidungen großer internationaler Plattformen (Meta, TikTok etc.) auf die Sichtbarkeit österreichischer Medien in Sozialen Netzwerken hat und was daraus ökonomisch, rechtlich und rechtspolitisch folgt. Rechtliche Bezugsgröße dabei ist v.a. der vor wenigen Tagen final veröffentlichte "Digital Markets Act" (DMA). Links: https://dietagespresse.com https://www.residenzverlag.com/buch/die-geister-die-ich-teilte https://twitter.com/FritzJergitsch/status/1580100284852101120 https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/HTML/?uri=CELEX:32022R1925&from=EN

Mit Katharina Schipkowski und Susanne Schwarz: Es ist die Frage der Woche: Wer war das? Die Ostsee-Pipelines Nord Stream 1 und 2 von Russland nach Deutschland wurden sabotiert, das enthaltene Gas sprudelt ins Meer. Das ist aber nicht nur geopolitisch besorgniserregend – sondern schadet auch dem Klima. Wie sehr, darüber sprechen die taz-Redakteurinnen Katharina Schipkowski und Susanne Schwarz diese Woche im klima update°. Außerdem: Derzeit laufen einige Gerichtsverfahren gegen Aktivist:innen der „Letzten Generation“. Sie haben Straßen blockiert – juristisch wird das üblicherweise als Nötigung der Autofahrer:innen gewertet. Gerade ist einer der Protestierenden allerdings nur sehr mild gestraft worden. In der Schweiz hat ein Richter in einem ähnlichen Fall aber sogar kürzlich entschieden: Eine halbe Stunde Stau ist für Klimaprotest zumutbar. Er sprach die Angeklagte frei. Dänemark stellt als erster Staat Geld bereit, damit arme Länder besser mit Schäden und Verlust durch die Klimakrise umgehen können. Das ist ein politisch heißes Eisen: Industrieländer tätigen solche Zahlungen bislang ausdrücklich nicht, damit es ihnen nicht als Schuldeingeständnis ausgelegt werden kann, die Schäden verursacht zu haben. Auch Dänemark ist es sehr wichtig zu betonen, die Regierung sehe das Finanz-Versprechen nicht als Ausdruck einer juristischen Verantwortlichkeit. -- Das klima update° wird jede Woche von Spender*innen unterstützt. Wenn auch du dazu beitragen willst, geht das HIER https://www.verein-klimawissen.de/spenden. Wir danken hier und jetzt - aber auch noch mal namentlich im Podcast (natürlich nur, wenn ihr zustimmt).