The Go-To: For Entrepreneurs in the Know

It's the end of the season and wanted to give you some EXTRA valuable content. Our conversation with Emily Mills spanned numerous topics – from her entrepreneurial wisdom to what taking space means and its importance to the current cultural reckonings. We knew this conversation is one that we needed to share in full. Tune in to Episode 8 EXTENDED where we are releasing the full, raw, and unedited conversation with Emily Mills of How She Hustles.     

Notre dernier épisode de la saison 3 est arrivé et vous allez vous régaler! Dans cet épisode, nous avons des conversations avec deux femmes qui ont réussi à garder leur vision proche et leurs valeurs encore plus proches. Emily Mills, fondatrice, How She Hustles nous donne un moment d'auto-réflexion stimulant en nous apprenant à nous faire de la place en tant qu'entrepreneurs en restant fidèles à vos valeurs. Elle partage son point de vue sur «le pouvoir de la pause» et comment bâtir un héritage dont vous pouvez être fier. Ensuite, nous invitons Laura Nezri Chetrit, fondatrice et directrice de la création de la Maison Tess, à entendre parler de son parcours dans la construction de sa marque fièrement canadienne. Laura donne un aperçu des tactiques et stratégies de marketing efficaces et explique pourquoi la marque Canada est si importante.

Our last episode of Season 3 is here and you are in for a treat! In this episode, we have conversations with two women that found success in keeping their vision close and their values even closer.   Emily Mills, Founder, How She Hustles gives us an empowering moment of self-reflection by teaching us how to make space for ourselves as entrepreneurs by staying true to your values. She shares her take on “the power of the pause” and how to build a legacy that you can be proud of.   Next, we bring in Laura Nezri Chetrit, Founder and Creative Director of Maison Tess, to hear about her journey in building her proudly Canadian brand. Laura provides insight on effective marketing tactics and strategy,  and why brand Canada is so important. 

Dans cet épisode, nous parlons d'abord à Yafa Sakkejha, ​​PDG de Beneplan. Yafa raconte comment la première entreprise qu'elle a créée a fourni des informations fondamentales sur la façon dont elle pouvait faire de la rétro-ingénierie de sa carrière et de son parcours entrepreneurial afin de soutenir ses visions et ses objectifs de vie. Elle partage également ses meilleurs conseils pour réussir dans le monde B2B etson approche unique pour instaurer la confiance avec les propriétaires d'entreprise. Ensuite, nous parlons à Rachel Drew, fondatrice et PDG de Cadence Final Document Services & Farside Safety Services Inc. Nous entendons de Rachel comment son parcours pour créer ses deux entreprises a nécessité de se heurter aux inconforts et aux risques que chaque opportunité présentait, et comment les adopter elle pour bâtir des entreprises gratifiantes d'une manière qui correspond également à ses valeurs. Rachel partage également ses apprentissages sur l'importance de puiser dans les réseaux de soutien et les ressources qui permettent la croissance et le succès des femmes entrepreneurs.

In this episode, we first speak to Yafa Sakkejha, CEO of Beneplan. Yafa shares how the first business she built provided foundational insights into how she could reverse engineer her career and entrepreneurial journey in order to support her life visions and goals. She also shares her best tips for how to succeed in the B2B world and her unique approach to building trust with business owners. Next, we speak to Rachel Drew, Founder and CEO of Cadence Final Document Services & Farside Safety Services Inc. We hear from Rachel how her journey to build her two companies required stepping into discomforts and risks that each opportunity presented, and how embracing these led her to build rewarding businesses in a way that also aligned with her values. Rachel also shares her learnings on the importance of tapping into support networks and resources that enable the growth and success of women entrepreneurs.

Dans cet épisode, nous entendons comment des objectifs clairs et convaincants peuvent vous donner une vision à long terme et une motivation à court terme en tant qu'entrepreneur. Nous entendons Anie Rouleau, fondatrice et PDG de The Unscented Company, sur son objectif de bâtir une entreprise respectueuse de l'environnement et de la société. Elle partage également la façon dont l'enracinement de The Unscented Company en tant que société Certified B dirigée par des valeurs a aidé à définir son chemin de croissance unique. Nous nous connectons ensuite avec Alana Frome, co-fondatrice et CTO de HiMama. Alana explique comment le fait de suivre une approche éprouvée de démarrage en matière de développement de produits a fourni des objectifs clairs à chaque étape du travail et comment l'établissement d'une vision claire du soutien aux éducateurs de la petite enfance a fortement différencié son offre.

In this episode, we hear how clear and compelling goals can give you long-term vision, and short-term motivation, as an entrepreneur. We hear from Anie Rouleau, Founder and CEO of The Unscented Company, on her goal to build a business that is respectful of both the environment and society. She also shares how rooting The Unscented Company in being a values-led Certified B Corporation helped define her unique growth path. We then connect with Alana Frome, Co-Founder and CTO of HiMama. Alana shares how following a proven start-up approach to product development provided clear goals at each stage of work, and how setting a clear vision of supporting early childhood educators powerfully differentiated her offering.

Dans cet épisode, nous nous connectons avec deux entrepreneurs sociaux dévoués utilisant leurs entreprises pour apporter des changements au sein des communautés dans lesquelles ils opèrent et servent. Nous entendons ce qui motive leur volonté d'impact, et ils partagent également leurs conseils sur ce qui a propulsé chacune des réussites uniques de leur entreprise dans le secteur de la mode.   Nous nous connectons d'abord avec Salima Visram, fondatrice et PDG de Samara, alors qu'elle partage son incroyable modèle pour soutenir son organisation à but non lucratif, The Soular Backpack, par le biais de son entreprise de mode à but lucratif et s'adressant directement aux consommateurs, SAMARA. Salima partage l'histoire inspirante de la création du sac à dos Soular pour fournir aux enfants d'Afrique de l'Est un sac équipé d'un panneau solaire. Elle partage également sa vision pour SAMARA de diriger l'industrie de la mode dans l'approvisionnement en matières premières et en ressources naturelles.   Nous parlons ensuite à Ashley Freeborn, fondatrice et PDG de Smash + Tess, de la façon dont ses débuts en tant qu'enseignante ont cultivé l'attention de son équipe sur la communauté et le désir de toujours demander, "comment pouvons-nous redonner?" Ashley raconte comment la création d'une communauté numérique inclusive et accessible a permis un dialogue et des commentaires incroyables qui ont accéléré le succès de son équipe, et pourquoi il est si important de rêver grand dès le début de votre entreprise.

In this episode we connect with two dedicated social entrepreneurs using their ventures to make change within the communities in which they operate and serve. We hear what motivates their drive for impact, and they also share their tips on what's propelled each of their businesses' unique success stories in the fashion industry. We first connect with Salima Visram, Founder & CEO of Samara, as she shares her incredible model to support her non-profit, The Soular Backpack, through her for-profit, direct-to-consumer fashion business, SAMARA. Salima shares the inspiring story of creating The Soular Backpack to provide children in East Africa with a bag outfitted with a solar panel. She also shares her vision for SAMARA to lead the fashion industry in sourcing raw materials and natural resources.   We then speak to Ashley Freeborn, Founder and CEO of Smash + Tess, about how her early career as a teacher cultivated her team's focus on community and the desire to always ask, "how can we give back?" Ashley shares how creating an inclusive, accessible digital community unlocked incredible dialogue and feedback that accelerated her team's success, and why it's so important to dream big from the outset of your venture.

Dans cet épisode, nous apprenons comment la recherche du soutien pour réaliser votre vision peut conduire non seulement à vos objectifs commerciaux, mais également à un réseau d'expertise plus large. Nous parlons d'abord à Erin Bury, cofondatrice et PDG de Willful, et entendons parler de son expérience en tirant parti d'un programme d'accélérateur. Elle explique pourquoi c'était un outil puissant pour affiner son récit commercial et pour établir des liens qui ont conduit à un financement réel. Erin partage ses idées et ses conseils sur l'équilibre entre l'ouverture à la contribution et l'apprentissage, tout en restant confiante dans votre vision d'entreprise.  Ensuite, nous parlons à Jenn Harper, fondatrice de Cheekbone Beauty Cosmetics INC., Qui partage sa vision directrice pour créer un modèle d'équipe circulaire, par rapport à un modèle hiérarchique. Elle nous donne un aperçu de la manière autochtone de créer un cercle et de la façon dont elle vise à amener tout le monde à avoir une voix avec Cheekbone - communauté, client et communauté autochtone - tout en ayant des fondateurs et des leaders en place. Nous verrons également comment la recherche d'investisseurs a alimenté la recherche et le développement critiques qui ont permis à son entreprise de se développer.

In this episode of the Go-To Podcast we learn how seeking support to achieve your vision can lead to not only your business goals, but also a broader network of expertise. We speak first to Erin Bury, Co-Founder and CEO of Willful, and hear about her experience leveraging an accelerator program. She shares why it was a powerful tool to hone her business narrative and to also make connections that led to real funding. Erin shares her insights and tips on balancing being open to input and learning, while also remaining confident in your business vision. Then we speak to Jenn Harper, Founder of Cheekbone Beauty Cosmetics INC., who shares her guiding vision for creating a circular team model, versus a hierarchical one. She gives us insights into the Indigenous way of creating a circle, and how she aims to bring everyone in to have a voice with Cheekbone - community, customer and the Indigenous community - while still having founders and leaders in place. We'll also hear how seeking out investors fueled critical research and development that has enabled her business to grow.

Dans cet épisode, nous découvrons ce qui alimente la croissance et apporte une véritable valeur ajoutée quand on développe une entreprise basée sur les produits et services.   D'abord, nous écoutons Sahar Saidi, fondatrice et PDG de Lus Brands, nous parler de l'importance de choisir une équipe solide et de l'impact que cela a sur votre croissance initiale. Sahar nous explique comment elle a fait évoluer son entreprise axée sur les produits jusqu'à sa situation actuelle et à quoi ressemblait son parcours de financement.    Puis, nous découvrons une entreprise de construction de plusieurs millions de dollars avec Lara Murphy, cofondatrice de Ryan Murphy Construction. Nous écoutons les défis auxquels ont fait face Lara et sa cofondatrice, Karen Ryan, pour développer leur entreprise dans un milieu dominé par les hommes.  

  In this episode we learn what fuels growth and adds true value when building a service-based and a product-based business.  First, we hear from Sahar Saidi, Founder and CEO of Lus Brands, about the importance of choosing a strong team and the impact it has on your initial growth. Sahar dives into how she's scaled her product-based business to where it is now and what her funding journey looked like.   Then, we dive into the behind-the-scenes of a multi-million-dollar construction company with Lara Murphy, Co-founder of Ryan Murphy Construction. We hear the challenges that Lara and her Co-Founder, Karen, go through to grow their business in a male-dominated industry.   

Alimenter votre croissance en tant qu'entrepreneure peut souvent signifier d'accueillir des co-fondatrices, des partenaires, et de nouvelles membres de l'équipe. Dans cet épisode, nous découvrons comment une intégration intelligente, des processus efficaces, de bons partenaires d'investissement et un leadership fort ont soutenu Marie Chevrier Schwartz, fondatrice et PDG de Sampler, pour faire évoluer son entreprise et atteindre ses objectifs. Ensuite, nous discutons des avantages de trouver des partenaires qui peuvent partager votre parcours entrepreneurial avec Vivian McCormick, Anna Heyd, et Oana Papuc, co-fondatrices de Flax Sleep. Nous abordons la façon dont elles ont construit leur équipe, ainsi que les promesses, le mentorat (et des documents) qu'elles ont mis en place pour réussir. Cet épisode vous donnera des idées pour vous inspirer à développer vous aussi des partenariats gagnants et des équipes prospères.

Fueling your growth as an entrepreneur can often mean embracing Co-Founders, Partners and new team members. In this episode, we learn how smart onboarding, efficient processes, the right investment partners, and strong leadership has supported Marie Chevrier Schwartz, Founder and CEO of Sampler, in scaling her business and achieving her goals. Then, we discuss the benefits of finding partners who can share in your entrepreneurial journey with Vivian McCormick, Anna Heyd, and Oana Papuc, Co-Founders of Flax Sleep. We touch on how they built their team, as well as the vows, coaching (and paperwork) they have put in place to make it a success. This episode will inspire ideas on how you, too, can build winning partnerships and thriving teams.

Savoir comment mobiliser des capitaux avec succès pour soutenir votre vision de la croissance des activités peut être un défi. D'abord, nous discutons des leçons apprises par Connie Lo et Laura Burget, cofondatrices de la marque de soins de la peau naturels, ThreeShips, alors qu'elles financent leur vision et construisent leur partenariat fructueux. Ensuite, nous plongeons avec Teara Fraser, LEO / fondatrice d'Iskwew Air and Lead, Disruption & Design au Raven Institute, et découvrons comment " obtenir des ailes lui a donné des ailes ". Ses actions inspirent tous les entrepreneurs à écrire l'histoire de leur entreprise, et à défendre intensément et avec passion leurs valeurs.   "Rêvez-le, concevez-le, et faites-le", c'est le point important de cet épisode. Écoutons la suite.  

Knowing how to successfully raise capital to support your vision for business growth can be challenging. First, we discuss lessons learned from Connie Lo and Laura Burget, Co-Founders of the natural skincare brand, ThreeShips, as they fund their vision and build their successful partnership.  Then, we dive in with Teara Fraser, LEO / Founder at Iskwew Air and Lead, Disruption & Design at Raven Institute, and discover how “getting her wings gave her wings”. Her actions inspire all entrepreneurs to write the story of their business that they want, as well as to stand fiercely with a deep love for what matters.   “Dream It, Design It, and Do It” is the takeaway of this episode, so let's hear more.

A brand is more than a logo. So, what do you need to build a compelling brand? In this episode of “The Go-To,” we discuss how bringing values, building relationships, and being authentic can positively influence your brand and affect your company's longevity. Learn how to translate your mission into your branding with Miriam Alden, Founder, Creative Director, and CEO of Brunette Showroom, Brunette the Label, and the Babe List. Plus gain tangible tools and advice from Joanna Track, Founder and Executive Publisher of The Bullet and serial entrepreneur. Let your creative juices flow in this episode! 

Du cran, de la résilience, de la détermination, tels sont souvent les mots qui décrivent un entrepreneur. Avoir le bon état d'esprit est la clé du succès d'une entreprise, ce qui implique de prendre des risques, de faire face à l'échec et de rebondir dans la routine quotidienne. Dans cet épisode du Go-To, nous discutons de ce que signifie réellement l'état d'esprit avec deux entrepreneurs en série : Ami McKay, directrice principale et créative de Pure Design et Charles Chang, ancien président et fondateur de Vega et actuel président et fondateur de Lyra Growth Partners. L'entrepreneuriat est un parcours semé d'embûches et le fait d'avoir un esprit d'entreprise peut faire réussir ou échouer votre aventure.

Le mentorat est l'une des relations les plus importantes dans le monde des entrepreneurs. On le répète sans cesse, votre réseau et votre communauté sont précieux. Mais le développement d'une solide relation mentor-mentoré peut avoir un impact sur vous au-delà de ce que vous réalisez. Dans cet épisode du Go-To, nous allons en apprendre sur les deux côtés de la relation de mentorat : du côté du mentoré et de celui du mentor. Tout d'abord, nous allons entendre Julia Rivard Dexter, cofondatrice et directrice générale de Squiggle Park et mentorée enthousiaste. Ensuite, nous discuterons du rôle de mentor avec Jill Earthy, directrice de Risery Consulting. Découvrez le secret de la puissance du mentorat, allons-y!

Savoir comment communiquer et positionner son entreprise dans les meilleures conditions peut être difficile, surtout en période de crise mondiale sans précédent. Dans le dernier épisode du Go-To : Édition spéciale, nous discutons avec Chitra Anand, conseillère auprès des entreprises de haute technologie à forte croissance, de la façon de communiquer de manière authentique votre valeur pour entrer en contact avec vos clients. Puis, avec Taylor Loren, directrice du marketing de contenu chez Later, nous discutons de l'élaboration d'un récit sur les médias sociaux et nous découvrons quelques conseils pratiques pour rester pertinents en ligne. Trouver et offrir votre valeur est essentiel lorsque l'on communique en période d'adversité, entrons dans le vif du sujet et voyons ce que nous découvrons.   * Le manuel et le site Web de l'édition spéciale sont actuellement mis à jour! Visitez theforum.ca pour plus d'informations sur le programme de résilience à partir de juin 2021.

Knowing how to communicate and position your business during the best of times can be tough, let alone during an unprecedented global crisis. In the final episode of The Go-To: Special Edition, we discuss how to authentically communicate your value to connect with your customers with Chitra Anand, an advisor to high-growth tech companies. Then, with Taylor Loren, Director of Content Marketing at Later, we discuss crafting a narrative on social media and learn some practical tips for staying relevant online. Finding and delivering your value is essential when communicating during times of adversity, let's dive in and see what we uncover. *The Special Edition workbook and website are currently being updated! Visit theforum.ca for more information on the Resilience Program starting June 2021. 

Que votre entreprise vende déjà en ligne et doive relever un défi ou que vous lanciez votre activité en ligne pour la première fois, nous vous présentons les outils et les astuces nécessaires pour que vos produits et services soient remarqués. Tout d'abord, nous discutons de l'expérience du client en matière de commerce électronique avec Nikki Thibodeau, responsable de la communauté locale de Shopify, et découvrons quelques points importants à prendre en compte lors de la vente en ligne. Ensuite, nous apprenons comment Keighty Gallagher, fondatrice de Tight Club Athletics, a transféré son studio d'entraînement en personne sur une plateforme en ligne, tout en restant fidèle à ses valeurs fondamentales. Vendre avec son cœur est le nom du jeu dans cet épisode, alors commençons.   * Le manuel et le site Web de l'édition spéciale sont actuellement mis à jour! Visitez theforum.ca pour plus d'informations sur le programme de résilience à partir de juin 2021.

Whether your business is already selling online and needs to ramp up to face a challenge or your taking your business online for the first time, we uncover the tools and tricks needed to ensure your products and services get noticed. First, we discuss the e-commerce customer experience with Shopify's Local Community Manager, Nikki Thibodeau, and discover a few important considerations when selling online. Then, we hear how Keighty Gallagher, Founder of Tight Club Athletics shifted her in-person, workout studio onto an online platform in a way that stayed true to her core values. Selling from the heart is the name of the game this episode, so let's begin. *The Special Edition workbook and website are currently being updated! Visit theforum.ca for more information on the Resilience Program starting June 2021. 

Quel que soit le défi auquel une entreprise est confrontée, votre équipe fait toujours partie de la solution. Sans l'adhésion, l'engagement et l'exécution d'une équipe, votre entreprise ne survivrait pas. Dans cet épisode, nous explorons la productivité, le leadership personnel et ce qui fait que des équipes exceptionnelles fonctionnent à leur meilleur avec Steve Rio, directeur général et fondateur de Nature of Work. Ensuite, nous discutons de l'objectif, du bien-être, de l'ascendance et des partenariats cohésifs avec Jacqueline Jennings, directrice de The Freeweed Fellowship. En abordant le leadership fondé sur les valeurs, l'optimisation des processus et l'écoute de notre corps, cet épisode vous permettra de vous approprier votre style de leadership personnel et de vous sentir en confiance pour orienter votre équipe vers des options.   * Le manuel et le site Web de l'édition spéciale sont actuellement mis à jour! Visitez theforum.ca pour plus d'informations sur le programme de résilience à partir de juin 2021.

No matter what the challenge a business is facing, your team is always a part of the solution. Without a team's buy-in, commitment, and execution, your business would not survive. In this episode, we explore productivity, personal leadership, and what makes outstanding teams operate at their best with Steve Rio, CEO and Founder of Nature of Work. Then, we discuss purpose, wellbeing, ancestry, and cohesive partnerships with Jacqueline Jennings, Director of The Freeweed Fellowship. Touching on values-based leadership, optimizing processes, and listening to our bodies, this episode will have you owning your personal leadership style and feeling confident to steer your team into options. *The Special Edition workbook and website are currently being updated! Visit theforum.ca for more information on the Resilience Program starting June 2021.  Resources mentioned in this episode: https://onourmoon.com/sync-career-cycle/ https://thewerk.co/blogs/better-yourself/your-period-may-be-the-secret-to-productivity https://www.decolonizingpractices.org/

Confronter les craintes, les hypothèses et les histoires que nous nous racontons sur l'argent est une première étape importante pour faire travailler nos muscles de résilience. Dans cet épisode du Go-To : Édition spéciale, nous parcourons le traumatisme de l'argent avec Chantel Chapmen, fondatrice de What the Finances, pour découvrir ce qui nous empêche de prospérer financièrement. Ensuite, nous nous plongeons dans les aspects pratiques de l'argent, y compris la trésorerie et la planification des urgences, avec Rubina Ahmed-Haq, pigiste, experte en finances personnelles. Mettons notre argent à l'ordre du jour et commençons. * Le manuel et le site Web de l'édition spéciale sont actuellement mis à jour! Visitez theforum.ca pour plus d'informations sur le programme de résilience à partir de juin 2021.

Confronting the fears, assumptions, and stories we tell ourselves about money is an important early step to flexing our resilience muscles. In this episode for The Go-To: Special Edition, we walk through the trauma of money with Chantel Chapmen, Founder of What the Finances, to discover what gets in our way of thriving financially. Then, we dive into the practical aspects of money, including cash flow and planning for emergencies, with Rubina Ahmed-Haq, freelancer, personal finance expert. Let's put our minds on our money and get to it. *The Special Edition workbook and website are currently being updated! Visit theforum.ca for more information on the Resilience Program starting June 2021. 

En période de stress et d'incertitude, notre cerveau se tourne souvent vers ce que nous connaissons. Alors comment pouvons-nous développer un état d'esprit et des pratiques pour devenir plus résilients? Dans cet épisode du Go-To, nous préparons le terrain pour notre minisérie de 5 épisodes où nous explorons le concept de résilience : comment la construire et comment la maintenir? Un esprit résilient est synonyme d'optimisme, de créativité et de positivité. Il s'agit d'envisager des options et de modifier les possibilités. Nous nous plongeons tête première (littéralement) dans la science de la résilience avec Judy Brooks, entrepreneure, présidente exécutive de SmartSweets et présidente du FWE. Ensuite, nous découvrons les traits et les valeurs qui ont permis à Lili Fortin, présidente de Tristan, de faire pivoter son entreprise de la production de vêtements par 700 personnes en une équipe de 7 personnes qui fabrique des écrans faciaux, le tout en une semaine. Prenez un crayon et du papier et creusons. * Le manuel et le site Web de l'édition spéciale sont actuellement mis à jour! Visitez theforum.ca pour plus d'informations sur le programme de résilience à partir de juin 2021.      

In times of stress and uncertainty, our brains often turn to what we know. So how can we develop a mindset and practices to become more resilient? In this episode of The Go-To, we set the stage for our 5-episode mini-series where we explore the concept of resilience – how to build it and how to maintain it. A resilient mindset is about optimism, creativity, and positivity. It's about considering options and shifting possibilities. We dive headfirst into the science of resilience with Judy Brooks, Entrepreneur, Executive Chair at SmartSweets, and The Forum Chair. Then, we discover the traits and values that allowed Lili Fortin, President of Tristan, to pivot her 700-person clothing production business into a 7-person team that manufactures face shields, all within one week. Grab a pen and paper and let's dig in. *The Special Edition workbook and website are currently being updated! Visit theforum.ca for more information on the Resilience Program starting June 2021. 

Les entreprises du monde entier sont confrontées à une crise sanitaire et économique sans précédent. Pour certaines, la capacité à se retourner, à se connecter et à poursuivre leurs activités a permis de réduire les pertes d'emplois, les difficultés financières et même de créer de nouvelles possibilités. Qu'il s'agisse d'une crise provoquée par une pandémie, un nouveau concurrent ou quelque chose de plus personnel, la résilience est une compétence et un état d'esprit, ce qui est essentiel pour se maintenir à flot en période de turbulences. Pour celles d'entre vous qui veulent creuser plus loin, nous transformons ces épisodes en un programme de 5 jours pour renforcer votre résilience, avec des ressources et des outils précieux pour vous aider à aller de l'avant. Alors que nous enregistrons et publions ce contenu pendant la période de la pandémie de COVID-19, notre intention est que ce contenu vous aide à être prête, résiliente et forte quoiqu'il arrive. Pour en savoir plus et vous inscrire, rendez-vous sur theforum.ca

In light of COVID-19, we are bringing you 5 episodes of The Go-To: Special Edition, focusing on five key topics to strengthen your resilience as a leader and as a business owner. From the neuroscience of resilience to the trauma of money to creating award-winning content, each episode will dive into the mindset and the tangible skills of the topic, guided by leading experts in the field - who are entrepreneurs themselves - and we will introduce the stories of entrepreneurs who have also weathered turbulent times. While we are recording and releasing this during the time of the COVID-19 pandemic, our intent is that this content will support you in being ready, resilient, and strong no matter what comes your way.  To dive deeper into this topic through, join a free, online 5-day resilience building program with valuable tools and resources to help build your path forward. Learn more and sign up at theforum.ca 

Mentorship is one of the most important relationships in an entrepreneur's world. We hear it time and time again, your network and community are valuable. But developing a strong mentor-mentee relationship can impact you beyond what you realize. In this episode of The Go-To, we hear from both sides of the mentorship relationship – from a mentee and a mentor. First, we hear from Julia Dexter, Co-Founder and CEO of Squiggle Park and eager mentee. Then we discuss being a supportive mentor with Jill Earthy, Principal of Risery Consulting. Discover the secret behind the power of mentorship, let's dive it!

Grit, resilience, determination; these are often the words that describe an entrepreneur. Having the right mindset is key to a successful business and that means taking risks, facing failure, and bouncing back as part of the daily grind. In this episode of The Go-To, we discuss what mindset really means with two serial entrepreneurs: Ami McKay, Principal and Creative Director of Pure Design and Charles Chang, former President and Founder of Vega and current President and Founder of Lyra Growth Partners. Entrepreneurship is a rocky ride and having an entrepreneurial mindset can make or break your journey.

La planification de la succession n'est souvent envisagée par les entrepreneurs que lorsqu'il est généralement trop tard. Au fur et à mesure que votre entreprise se développe et évolue, vous devrez peut-être un jour faire face à la réalité qui veut que vous deviez laisser votre entreprise ou la transférer à une nouvelle direction. Dans l'épisode de cette semaine du Go-To, nous nous plongeons dans l'importance, et la nécessité, d'une réflexion prospective avec Victoria Sopik, cofondatrice et directrice générale de Kids & Company. Ensuite, Amelia Warren, directrice générale d'Epicure, nous raconte ce qui s'est passé lorsqu'elle s'est retrouvée inopinément dans un rôle de dirigeante et ce qu'elle a fait pour l'aider à réussir. Cet épisode vous fera réfléchir à ce que sera votre avenir et vous encouragera à commencer à le planifier.

Succession planning is often not something entrepreneurs consider until it's usually too late. As your business grows and evolves, you may one day be faced with the reality that you have to let your business go or transition it to new leadership. In this week's episode of The Go-To, we dive into the importance, and necessity, of forward thinking with Victoria Sopik, Co-Founder and CEO of Kids & Company. Then, Amelia Warren, CEO of Epicure, shares what happened when she unexpectedly found herself in a leadership role and what she did to support herself. This episode will have you contemplating what your future will look like, and encourage you to start planning it.

Il faut tout un village pour développer un entrepreneur, que ce soit un comptable, un avocat, un conseiller ou même les trois. Il est essentiel de solliciter le soutien de prestataires de services professionnels lorsqu'on envisage la réussite à long terme d'une entreprise. Dans cet épisode du Go-To, nous entendrons une conseillère, Nanon de Gaspé Beaubien-Mattrick, présidente de Beehive Holdings, qui nous explique ce qu'il faut savoir lorsqu'on cherche des conseils stratégiques (et pourquoi cela est si important). Puis, Elizabeth Wong, responsable du développement des affaires chez Taku Resorts, nous raconte comment elle s'est tournée vers des professionnels de confiance lorsqu'elle a repris l'entreprise de son père de manière inattendue. Il est nécessaire de demander de l'aide lorsqu'on est entrepreneur, mais le faire de manière intelligente fait toute la différence.

It takes a village to raise an entrepreneur, whether it's an accountant, a lawyer, an advisor or even all three. Seeking the support of professional service providers is key when considering long term success of a business. In this episode of The Go-To, we hear from an advisor, Nanon de Gaspe Beaubien-Mattrick, President of Beehive Holdings, who shares what you need to know when seeking strategic advice (and why it's so important). Then, Elizabeth Wong, Business Development at Taku Resorts shares her story of turning to trusted professionals when she unexpectedly took over her father's business. Seeking help is necessary when you're an entrepreneur but doing it in a smart way makes all the difference.

Le succès d'une entreprise peut être attribué à un certain nombre de facteurs, dont le bon « timing ». Dans cet épisode du Go-To, on va s'assoir avec deux experts qui ont maîtrisé leur argumentaire d'ascenseur, et l'ont communiqué avec finesse, afin de saisir leur grande opportunité lorsque le moment était propice. Tout d'abord, on va découvrir les trois principaux éléments d'un argumentaire d'ascenseur avec Nicole Smith, fondatrice et directrice générale de Flytographer, puis on va savoir comment l'ouverture aux options a mené au succès de la fondatrice et directrice générale de MYTAGALONGS, Nicole Authier. Préparez-vous à maîtriser votre argumentaire d'ascenseur dans l'épisode de cette semaine et demandez-vous « Quand l'opportunité se présentera, serai-je prêt? »

Entrepreneurial success can be chalked up to a number of things and one of them is usually good timing. In this episode of The Go-To, we sit down with two experts who have mastered their elevator pitch and communicated it with finesse, to land their big opportunity when the timing was right. First, we get the low down on the three components of an elevator pitch with Nicole Smith, Founder & CEO of Flytographer and then we hear how being open to options led to the success of MYTAGALONGS Founder & CEO, Nicole Authier. Get ready to master your elevator pitch in this week's episode and ask yourself “when opportunity comes knocking, will I be ready?”

La croissance en bâton de hockey est un terme qui est beaucoup utilisé dans le domaine des entreprises en démarrage, mais qu'est-ce que l'expansion internationale et la croissance rapide représentent vraiment pour les entrepreneurs et est-ce que c'est réellement pour tout le monde? Dans cet épisode de The Go-To, nous découvrons que le secret de la croissance stratégique est plus qu'un produit ou un service populaire. Tara Bosch, fondatrice et directrice générale de SmartSweets, raconte comment elle est passée du rêve d'expansion à un chiffre d'affaires de plus de 50 millions de dollars. Ensuite, nous nous demanderons si la croissance convient à tout le monde avec Caterina Rizzi, cofondatrice et directrice de la création de Breather et, jusqu'à récemment, elle était la fondatrice la plus financée au Canada.

Hockey stick growth is a term that is used a lot in the start-up space but what does international expansion and rapid growth truly entail for entrepreneurs and is it really for everyone? In this episode of the Go-To, we discover that the secret behind strategic growth is more than a popular product or service. Tara Bosch, Founder & CEO of SmartSweets shares how she went from dreaming about expansion to reaching over $50 million in revenue. Then, we discuss if growth is for everyone with Caterina Rizzi, Co-Founder and Creative Officer of Breather and until recently, was the most funded female founder in Canada.

Vous arrive-t-il de rester éveillé la nuit à vous inquiéter des finances de votre entreprise, de sa trésorerie et de ses prévisions commerciales? Pour de nombreux entrepreneurs, ces sujets sont intimidants, mais vos chiffres ne devraient pas être aussi effrayants. Dans cet épisode de The Go-To, nous nous entretenons avec deux experts passionnés par la littératie financière et l'utilisation de vos chiffres pour prendre des décisions éclairées. Tout d'abord, nous nous entretenons avec Brandi Wingrove, entrepreneure en voie de rétablissement et actuellement associée chez KPMG Enterprise. Ensuite, nous discutons du processus et de la croissance avec Carinne Chambers-Saini, cofondatrice et directrice générale de DivaCup. Nous sommes déterminés à rendre les finances moins intimidantes dans l'épisode de The Go-To de cette semaine, alors préparez votre bloc-notes.

Do you ever lay awake at night worrying about your company's financials, cash flow, and business forecasting? For many entrepreneurs, these topics are intimidating but your numbers shouldn't be so scary. In this episode of The Go-To, we speak with two experts who are passionate about financial literacy and using your numbers to make smart decisions. First, we sit down with Brandi Wingrove, recovering entrepreneur and current Partner at KPMG Enterprise. Then, we discuss process and growth with Carinne Chambers-Saini, Co-Founder & CEO of DivaCup. We're determined to make financials less daunting in this week's episode of the Go-To, so get your notepad ready.

Une culture d'entreprise gagnante, c'est plus que des collations gratuites et un « happy hour ». Il s'agit d'intégrer vos valeurs fondamentales dans tout ce que vous faites dans votre entreprise, y compris le recrutement du personnel approprié. Cette semaine, nous nous sommes entretenus avec deux dirigeantes, Sara Hodson, fondatrice de la clinique d'entraînement LIVE WELL, et Mandy Rennehan, fondatrice et directrice générale de Freshco.ca, qui ont donné la priorité à leur culture d'entreprise. Elles nous donnent toutes les deux un aperçu de la façon dont elles ont découvert leurs valeurs fondamentales et dont elles les ont propagées à l'échelle de l'entreprise.

A winning company culture is more than free snacks and happy hour. It's about embedding your core values into everything that you do in your business including hiring the right staff. This week, we speak to two leaders, Sara Hodson, Founder of LIVE WELL Exercise Clinic and Mandy Rennehan, Founder & Blue Collar CEO of Freschco.ca who have prioritized their company culture. They each give us a glimpse of how they uncovered their core values and how they spread it company-wide.

Les gens, la planète et les profits sont les fondements d'une entreprise sociale. Dans cet épisode, nous discutons avec deux femmes compétentes qui changent la façon de définir le succès et l'entreprise. Sonia Strobel, cofondatrice de Skipper Otto et Natalie Voland, PDG de GI Quo Vadis, expliquent comment elles ont enraciné leurs valeurs sociales dans tout ce qu'elles font et sont des pionnières dans leurs industries, pour le meilleur. Provenant de deux milieux uniques, Sonia et Natalie ont démontré comment elles ont surmonté des défis en suivant leurs convictions dès le début.

People, planet, and profit – the foundations of a social enterprise. In this episode, we sit down with two empowered women who are changing the way they define success and business. Sonia Strobel, Co-Founder of Skipper Otto and Natalie Voland, CEO of GI Quo Vadis, explain how they have ingrained their social values into everything they do and are trail blazing their industries, for the better. Coming from two unique backgrounds, Sonia and Natalie have shown how they have overcome tough challenges by following what they believe in from the very start.  

Nous avons tous entendu la règle de vente classique: fermez toujours, mais est-ce vraiment la clé pour obtenir plus de ventes? Dans cet épisode de The Go-To, nous explorons comment deux sociétés - une basée sur le produit et l'autre sur le service - ont placé leurs clients et leurs clients au centre de leur processus de décision. Joanna Griffiths de Knixwear et Aneela Zaib d'EmergiTEL, deux fondateurs chevronnés, racontent à quel point l'écoute de leurs clients a radicalement changé le jeu de leur entreprise.

We've all heard the classic rule of sales: always be closing, but is that really the key to getting more sales? In this episode of The Go-To, we explore how two companies – one product-based and one service-based – have put their customers and clients at the centre of their decision making. Hear from two experienced founders, Joanna Griffiths of Knixwear and Aneela Zaib of EmergiTEL as they share how listening to their customers has seriously changed the game for their businesses.