Podcasts about personel

Bu köşeyi takip edenler kamu personelinin yaşadığı sorunları ve çözüm önerilerimizi sürekli olarak gündeme getirdiğimizi bilirler. Zaman zaman memur sendikaları da kamu personel sistemi ile ilgili çalıştaylar ve raporlar hazırlamaktadır. Daha önceki yazılarımızda bu raporlardan bahsetmiştik. Bu yazımızda da Türkiye Kamu-Sen tarafından hazırlanan “Türk ve Türkiye Yüzyılı İçin Kamu Personel Rejimi Önerisi” başlıklı çalışmayı ve getirilen önerileri analiz etmeye çalışacağız.

W 2018 roku w Hacienda Healthcare, prywatnym ośrodku opieki w Arizonie, doszło do przerażającej historii. Pacjentka w śpiączce od prawie 30 lat nagle urodziła dziecko… Personel nie miał pojęcia, że kobieta jest w ciąży, dopóki nie zaczęła rodzić.Jak to możliwe, że nikt nie zauważył żadnych objawów? Kim był sprawca i jak udało się go namierzyć? Jakie konsekwencje poniósł ośrodek po ujawnieniu skandalu?www.zmorderstwem.plWsparcie

Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı 2024 yılı Aralık ayı sonu itibarıyla kamu personel istatistiklerini açıkladı. Açıklanan verilere göre 5.241.753 (Mart sonunda 5.238.424) kamu personeli istihdam edilmektedir. Dokuz aylık dönemde 3 bin 329 personel artışı olduğu anlaşılıyor. Ancak, açıklanan rakamların daha önce de ifade ettiğimiz üzere geçmiş yıllara göre çok yüzeysel kaldığı görülmektedir. Yıllardır bu konuyu eleştirmemize rağmen hiçbir iyileşme olmaması şaşırtıcıdır. Bu yazımızda konuyu detaylarıyla açıklamaya çalışacağız.

Kuzey Bölgesi'nin artan hapishane nüfusu yeni bir rekor kırdı. 4.500'den fazla insan artık hapishanelere ve polis gözetim evlerinde üst üste yaşıyor. Polis ve adalet savunucuları, aşırı kalabalığın ve uzun süreli kilitlenmelerin hem memurlar hem de mahkumlar üzerinde olumsuz etki yarattığını söylüyor.

Hari ini, pencabutan pagar laut kembali dilanjutkan dengan mengerahkan total 3.000 personel gabungan, baik dari Kementerian Kelautan dan Perikanan, TNI AL, Bakamla, dan sejumlah nelayan.

Çok sayıda okuyucumuz kamu personel istihdamında yaşanan yaş sorunundan bahsederek kamuya girişteki 35 yaş sınırının kaldırılmasının gündeme gelmesini istemektedir. Konuyu rasyonel bir şekilde bütün boyutlarıyla ele almaya çalışacağız.

Polresta Surakarta telah menyiapkan 890 personel gabungan untuk memastikan keamanan selama pertandingan antara timnas Indonesia dan Laos di Piala AFF 2024. Pertandingan ini dijadwalkan berlangsung di Stadion Manahan, Surakarta, pada malam ini, Kamis, 12 November 2024.

Memur-Sen'in Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi ve Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi ile birlite düzenlediği “Kamu Personel Sisteminin Hukuki Sorunları” sempozyumunda öne çıkan başlıkları açıklamaya çalışacağız.

Menko Polkam Budi Gunawan: Ada 97 Ribu Personel TNI/Polri Main Judi Online | Menkomdigi Meutya Hafid: Situs Judol itu Tangannya, Rekening Bank itu Nadinya | Bahlil: Golkar Tampil All Out di Pilgub Jawa Tengah

Okuyucularımızın sesi olmaya devam ediyoruz. Bugünkü yazımızda okuyucularımıza sorduğumuz “Kurumlarınızda gördüğünüz ve düzeltilmesini istediğiniz üç sorunu yazabilir misiniz?” sorusuna çok sayıda yorum gelmiş ve köşemizde bunları belirtmiştik. Bugünkü yazımızda da kaldığımız yerden devam edeceğiz.

Mahalli idarelerin 2023 yılına ait Sayıştay raporları yayımlandı. Sayıştay raporlarında yer alan usulsüzlüklere bakıldığında başkanlar değişse de usulsüzlük yöntemleri pek değişmiyor. Her yıl farklı farklı usulsüzlük yöntemlerine rastlıyoruz. Bu yazımızda İstanbul Büyükşehir Belediyesinde personel konularında yaşanan usulsüzlükleri açıklamaya çalışacağız.

Okuyucularımızın sesi olmaya devam ediyoruz. Bugünkü yazımızda okuyucularımıza sorduğumuz “Kurumlarınızda gördüğünüz ve düzeltilmesini istediğiniz üç sorunu yazabilir misiniz?” sorusuna çok sayıda yorum geldi. Bugünkü yazımızda bu sorunun cevabını açıklamaya çalışacağız.

Sebanyak 117 Personel Polri BKO dari Polda Nusa Tenggara Timur Dikirimkan untuk Membantu Penanganan Korban Erupsi Gunung Lewotobi di Kabupaten Flores Timur Selain anggota personel, Polda NTT juga mengirimkan sejumlah kendaraan taktis untuk membantu upaya pemulihan tanggap darurat bencana erupsi. Untuk membantu penanggulangan darurat bencana erupsi Gunung Lewotobi di Kabupaten Flores Timur, Polda NTT mengirimkan 117 personel bantuan kendali operasi (BKO) atau pasukan BKO Polda NTT untuk mendukung penanganan darurat bencana erupsi Gunung Lewotobi Laki-Laki. Personel bantuan ini berangkat menggunakan kapal feri dari Pelabuhan Bolok, Kupang, menuju Kabupaten Flores Timur. Nantinya, personel ini bertugas untuk memperkuat Polres Flores Timur dalam membantu penanganan korban terdampak erupsi, serta dalam pemulihan fasilitas dan keamanan di daerah bencana.

4 Ribu Personel Gabungan Jaga Kegiatan Presiden dan Menteri di Magelang | Wapres Gibran: Siswa SMPN 270 Jakarta Antusias Nikmati Menu Makan Bergizi Gratis | Johan Budi: DPR, Pejabat, Swasta, Semua Ngeri dengan RUU Perampasan Aset *Kami ingin mendengar saran dan komentar kamu terkait podcast yang baru saja kamu simak, melalui surel ke podcast@kbrprime.id

A new organisation has just launched to advocate for serving military personnel it says are underpaid and living in mouldy unsafe housing.

Yaşasın onurlu mücadelemiz! Merhaba ben Trakya Et ve Süt Ürünleri'nde yani Polonez'de çalışmaktaydım. Ta ki insanca bir yaşam için çoluk çocuğumuzun geleceği için sendikalaşma yoluna çıkana kadar. Bu süreçte bazı arkadaşlar yanıma gelip “Biz sendika getirmek istiyoruz, sen de var mısın?” dediler. Sadece “Paketleme bölümü var mı?” diye sordum. “Var” deyince “ben de varım” dedim. Peki sonra ne oldu? Biz hepimiz sendikaya üye olduk. Bana gelip “üye olun” diyenler “Bu işe var mısın?” diyenlerden bazıları şu anda içeride çalışıyor. Bu bizi sattılar demek. Tabii ki içimizde çürük elmalar olacaktı ama hiç beklemediğim arkadaşlar tarafından satılınca kendimi kötü hissettim. Bu olaylar beni yıldırmadı, daha çok direnç gösterdim. İlk iki kişiyle başladı işten çıkarmalar. Sonra 11 kişi daha çıkarıldı. Ben bu ilk çıkarılan 13 kişiden biriyim. Fabrika müdürümüz içerideki arkadaşlara “bana bir hafta müddet verin düzelteceğim” dedi. Sonra ne oldu? Müdürün yaptığı konuşmadan 15 dakika sonra bir kişi daha işten çıkarıldı, sabah saat 7'de bir kişi daha… Bu çalışanlar sana nasıl güvensin müdür bey? Şaka gibi! Biz 13 arkadaş sabah tekrar işe gelip içeri girmeyi denedik. Nedeni üç gün üst üste gitmezsek iş hakkımızı tazminatsız feshedeceklerdi. Personel müdürü bizi kapıda karşıladı. Normalde işe saat 9'da gelen müdürler saat 5'te fabrikaya gelmişti ve içeri alınmadık. Daha sonra tazminatlarımızı sorduğumuzda “hakkınız var ama biz vermiyoruz” dediler. Mahkeme yoluyla alabileceğimizi söylediler. Yani hakkımız olduğu kabul edildi ama şirket olarak biz vermiyoruz, gidin uğraşın dendi bize. Biz de bu işçi kıyımına son vermek için, haklarımızı almak için sendikayı fabrikanın önüne davet ettik. “O ilk günü hiç unutamam, arkadaşları o şekilde görünce biz 13 kişi gözyaşlarına boğulduk.” Bu süreç bu şekilde başladı. Biz dışarıda direnişe başladık, ses arabasıyla birlikte sendika geldi. Yönetime seslendi, her saat başı yanlış yaptıklarını, işçi kıyımına son vermelerini defalarca söyledi. İçerideki arkadaşlar “Bizim moralimiz bozuk, keskin bıçaklarla, aletlerle çalışıyoruz” diyerekten çalışmama haklarını kullandılar. “Çıkarılan arkadaşlarımız işe geri alınsın, sendikal haklarımız yerine getirilsin” diye dışarı çıktılar. Biz kapının önünde, onlar fabrika bahçesinde. O ilk günü hiç unutamam, arkadaşları o şekilde görünce biz 13 kişi gözyaşlarına boğulduk. Doğru yolda olduğumuzu anladık. Sendika örgütlenme uzmanımız her gün mikrofonla yönetime sesleniyor; gelin müzakerede bulunalım, atılan işçiyi geri alın, sendikal haklarını tanıyın, bu sendikal mücadeleyi daha üst seviyelere taşımayalım diye… Ama hiçbir şekilde geri dönüş sağlanmadı. “İstanbul'daki tüm polis çevik kuvvet burada. Bizi buradan söküp atacaklardı. Direndik, bizi alamadılar. Biber gazı ve kalkanlarla bizi sürmeye çalıştılar ama başaramadılar.” “6 ay içinde işveren, işçi alacaksa kendi çıkardığı elemanı almak zorunda. Bu kanun ve yasa! Ama fabrika yönetimi hiçbir kanunu ve yasayı takmıyor.” “Üçüncü gün sabah saat 05:00'te bize şafak operasyonu gibi bir operasyon düzenlendi. İki gün suç olmayan olay 3. gün suç oldu. Peki fabrika yönetiminin suçları onlar ne olacak dediğimizde gidin şikâyet edin dediler.” “Değil 74, 740 gün dahi olsa ölürüm de bu davadan dönmem!”

Aksi Hari Tani, Polda Metro Kerahkan 4 Ribu Personel Pengamanan | Pimpinan DPR: Wacana Penambahan Komisi DPR Belum Dibahas Internal | KPU Jabar Undang Empat Pasangan Cagub-Cawagub Deklarasi Damai Pilkada 2024 *Kami ingin mendengar saran dan komentar kamu terkait podcast yang baru saja kamu simak, melalui surel ke podcast@kbrprime.id

Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı 2024 yılı Haziran sonu itibarıyla kamu personel istatistiklerini açıkladı. Açıklanan verilere göre 5.263.073 (Mart sonunda 5.238.424) kamu personeli istihdam edilmektedir. Üç aylık dönemde 24 bin 649 personel artışı olduğu anlaşılıyor. Ancak, açıklanan rakamların daha önce de ifade ettiğimiz üzere geçmiş yıllara göre çok yüzeysel kaldığı görülmektedir. Bu yazımızda konuyu detaylarıyla açıklamaya çalışacağız. Kamu kurumlarındaki memur sayısı belli değil Kapatılan Devlet Personel Başkanlığı'nın kamu personel istatistiklerindeki ayrıntılar dikkate alındığında Strateji ve Bütçe Başkanlığı tarafından yayımlanan Haziran ayı verilerinin çok yüzeysel olduğu görülmektedir. Yayımlanan verilerdeki istihdam şekillerine göre, kamu kurumlarının tamamında istihdam edilen Memur, Hakim/Savcı ve Öğretim Elemanlarının sayısı bir arada 3.468.214'dür (Mart ayında 3.471.190). Yani açıklanan verilere göre memur, hakim ve savcı ile öğretim elemanlarının ayrı ayrı sayılarını bilemiyoruz. Bunlar kadrolu personel civil servant yani memur olarak tanımlanmıştır. Ancak, bunların memur olarak kabul edilmesi mümkün değildir. Açıklanan bu sayıların; 1- 2.933.876'sı (Mart ayı 2.935.483) genel bütçe kapsamındaki kamu idarelerinde, 2-256.644'ü (Mar ayı 257.825) YÖK, üniversiteler ve yüksek teknoloji enstitülerinde, 3- 41.131'i (Mart ayı 41.085) özel bütçeli diğer idarelerde, 4- 4.042'si (Mart ayı 4.022) düzenleyici ve denetleyici kurumlarda, 5- 34.343'ü (Mart ayı 34.433) sosyal güvenlik kurumlarında, 6- 46.796'sı (Mart ayı 46.900) döner sermayeler ve kefalet sandıklarında, 7- 1.552'si (Mart ayı 1.750) diğer kamu idarelerinde, istihdam edilmekte olduğu anlaşılmaktadır. Yayımlanan verilerde memur, Hakim ve Savcı veya Öğretim Elemanı ayrıntısı yer almamaktadır. Verilerin bu haliyle eksik olduğunu ve analize elverişli olmadığını düşünüyoruz. Yine açıklanan bu sayıların; 1- 4.324'ü (Mart ayı 4.246) 233 sayılı KHK kapsamında yer alan KİT'lerde (Bağlı ortaklıklar dahil), 2- 21'i (Mart ayı 21) özelleştirme programında yer alan kuruluşlarda (Sümer Holding ve TDİ'yi kapsamaktadır.), 3- 4.830'u (Mart ayı 4.841) özel kanunu bulunan kuruluşlarda (Özel kanunu bulunan kuruluşlar TRT, PTT, TÜRKSAT A.Ş., ASFAT A.Ş., Türk Reasürans A.Ş., USHAŞ, MKE A.Ş. ve İller Bankası A.Ş.'dir.) 4- 5.572'si (Mart ayı 5.676) il özel idarelerinde, 5- 135.083'ü (Mart ayı 135.111) belediyeler ve bağlı kuruluşları ile mahalli idare birliklerinde, istihdam edilmektedir. Kamu kurumlarındaki sözleşmeli personel sayıları

850 MİT PERSONELİNİ HACKLEDİ OPERASYONU YEDİ 850 Mit personelinin kimliğini ele geçiren hackera operasyon yapıldı. Kimlik sorgu paneli işleten hacker, "mit sorgu" butonu koyunca alarm zilleri çaldı. "İstihbarat faaliyeti ile ilgili bilgi ve belgelerin ele geçirilmesine sebebiyet vermek" suçlamasıyla gözaltına alınan hacker kim?

Kontynuujemy cykl wakacyjnych odcinków podcastów realizowanych w ramach naszej kampanii „Równi w domu – równi w pracy”. To cykl rozmów z ekspertami, którzy pokażą Wam, dlaczego warto dzielić się urlopem rodzicielskim i budować partnerstwo w związku. Trzecią rozmowę Zuzanna Piechowicz prowadzi z Łukaszem Dominiak, znanym wszystkim rodzicom jako Who's your Daddy. ALE! W tej rozmowie Łukasz to nie tylko Daddy, ale również i konsultant ds. rekrutacji w firmie Devire. Dzieli się swoimi refleksjami z punktu widzenia wszystkich swoich trzech tożsamości.   Edit! Zuza mówi, że w 2023 roku było 15.700 ojców na rodzicielskim, ale tak naprawdę było ich 19.700!    Jeśli chcesz poczytać więcej o prawach ojców w Polsce zobacz nasz raport, jaki przygotowaliśmy wspólnie z ZUS „Tata na rodzicielskim. Co mówią liczby o ojcostwie w Polsce” - https://teamrodzina.pl/rowni-w-domu-pracy-2024/   Jeśli podoba ci się to, co robimy możesz nas wesprzeć na Patronite - https://patronite.pl/app/fundraise/akS27hxH9PP   Dzięki Twojemu wsparciu możemy wdrażać w życie nasze postulaty. Za wszystkie wpłaty bardzo dziękujemy!   Kampania: Równi w domu – równi w pracy. To się wszystkim opłaca! Organizator: Fundacja Share the Care Partner strategiczny: Zakład Ubezpieczeń Społecznych Partnerzy kampanii: BNP Paribas Bank Polska, Philip Morris International, Credit Agricole Bank Polska S.A., ING Hubs Poland, Nordea, Ringier Axel Springer Polska. Partnerzy społeczni: Polski Instytut Ekonomiczny, IBS - Instytut Badań Strukturalnych, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Konfederacja Lewiatan, UN Global Compact Network Poland, Fundacja Dajemy Dzieciom Siłę, Polski Instytut Ekonomiczny, Mama Prawniczka, Kancelaria Sołtysiński Kawecki & Ślęzak Partnerzy medialni: Forbes Women, Noizz, Rzeczpospolita, Personel i Zarządzanie, Newsweek, Onet

Kontynuujemy cykl wakacyjnych odcinków podcastów realizowanych w ramach naszej kampanii „Równi w domu – równi w pracy”. To cykl rozmów z ekspertami, którzy pokażą Wam, dlaczego warto dzielić się urlopem rodzicielskim i budować partnerstwo w związku. Drugą rozmowę Zuzanna Piechowicz prowadzi z Marzeną Pilarz-Herzyk – prawniczką znaną jako „mama Prawniczka”.   Krótko i konkretnie Marzena opowiada o zmianach prawnych oraz tłumaczy najczęściej popełniane błędy – przez rodziców i przez działy kadr.   Jeśli chcesz poczytać więcej o prawach ojców w Polsce zobacz nasz raport, jaki przygotowaliśmy wspólnie z ZUS „Tata na rodzicielskim. Co mówią liczby o ojcostwie w Polsce” - https://teamrodzina.pl/rowni-w-domu-pracy-2024/   Jeśli podoba ci się to, co robimy możesz nas wesprzeć na Patronite - https://patronite.pl/app/fundraise/akS27hxH9PP   Dzięki Twojemu wsparciu możemy wdrażać w życie nasze postulaty. Za wszystkie wpłaty bardzo dziękujemy!   Kampania: Równi w domu – równi w pracy. To się wszystkim opłaca! Organizator: Fundacja Share the Care Partner strategiczny: Zakład Ubezpieczeń Społecznych Partnerzy kampanii: BNP Paribas Bank Polska, Philip Morris International, Credit Agricole Bank Polska S.A., ING Hubs Poland, Nordea, Ringier Axel Springer Polska. Partnerzy społeczni: Polski Instytut Ekonomiczny, IBS - Instytut Badań Strukturalnych, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Konfederacja Lewiatan, UN Global Compact Network Poland, Fundacja Dajemy Dzieciom Siłę, Polski Instytut Ekonomiczny, Mama Prawniczka, Kancelaria Sołtysiński Kawecki & Ślęzak Partnerzy medialni: Forbes Women, Noizz, Rzeczpospolita, Personel i Zarządzanie, Newsweek, Onet

Rozpoczynamy cykl wakacyjnych odcinków podcastów realizowanych w ramach naszej kampanii „Równi w domu – równi w pracy”. To cykl rozmów z ekspertami, którzy pokażą Wam, dlaczego warto dzielić się urlopem rodzicielskim i budować partnerstwo w związku. Pierwszą rozmowę poprowadzi Zuzanna Piechowicz z Andrzejem Kubisiakiem z Polskiego Instytutu Ekonomicznego. To rozmowa zarówno o tym, co mówią badania i raporty, ale również o osobistych doświadczeniach naszego gościa. Bo równość na runku pracy i równość rodzicielską Andrzej zarówno bada zawodowo, jak i wdraża w swoim prywatnym życiu. Posłuchajcie sami! A jeśli chcesz poczytać więcej o ojcach w Polsce zobacz nasz raport, jaki przygotowaliśmy wspólnie z ZUS „Tata na rodzicielskim. Co mówią liczby o ojcostwie w Polsce” - https://teamrodzina.pl/rowni-w-domu-pracy-2024/   Jeśli podoba ci się to, co robimy możesz nas wesprzeć na Patronite - https://patronite.pl/app/fundraise/akS27hxH9PP   Dzięki Twojemu wsparciu możemy wdrażać w życie nasze postulaty. Za wszystkie wpłaty bardzo dziękujemy!   Kampania: Równi w domu – równi w pracy. To się wszystkim opłaca! Organizator: Fundacja Share the Care Partner strategiczny: Zakład Ubezpieczeń Społecznych Partnerzy kampanii: BNP Paribas Bank Polska, Philip Morris International, Credit Agricole Bank Polska S.A., ING Hubs Poland, Nordea, Ringier Axel Springer Polska. Partnerzy społeczni: Polski Instytut Ekonomiczny, IBS - Instytut Badań Strukturalnych, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Konfederacja Lewiatan, UN Global Compact Network Poland, Fundacja Dajemy Dzieciom Siłę, Polski Instytut Ekonomiczny, Mama Prawniczka, Kancelaria Sołtysiński Kawecki & Ślęzak Partnerzy medialni: Forbes Women, Noizz, Rzeczpospolita, Personel i Zarządzanie, Newsweek, Onet

Personel hotelu Pestana Cidadela w Caisas wyglądał przez okna restauracji na pierwszym piętrze. Jeszcze nigdy nie widzieli takiej obstawy. Od strony oceanu zacumował lotniskowiec. Wyglądał jak kolos, który w każdej sekundzie mógł eksplodować całą swoją stalową wściekłością. Startujące samoloty trzęsły rozstawionymi sztućcami w restauracji. GRY: The Rogue Prince of Persia - Early Access (1:10:56) Dread Delusion (1:35:22) Men of War II (1:47:12) RIPOUT (2:03:35) XDefiant (2:15:52) Princess Peach: Showtime! (2:26:19) Banishers: Ghosts of New Eden (2:35:00) Dino Trauma - Early Access (2:51:12) KULTURKA: Furiosa: A Mad Max Saga / Mad Max: Fury Road (3:03:57) Bad Boys: Ride or Die (3:58:18) Kącik Nicolasa Cage (4:05:50) ZOSTAŃ MECENASEM SZTUKI NA PATRONITE ODCINEK KOMENTUJECIE TUTAJ! Jesteśmy na Spotify! Tu znajdziecie naszego Discorda. Profil facebookowy: Bądź na bieżąco! Grupa facebookowa: Komentuj, hejtuj, śmiej się z nami Chcecie napisać do nas maila? To piszcie tu: kontakt@rozgrywka.online! iTunes: Masz „ejpla”? Znajdziesz nas tutaj Muzyka w tle na podstawie Creative Commons License pochodzi z https://www.bensound.com/ albo z omawianych produkcji. Materiał reklamowy otrzymaliśmy od 3D Realms, Ubisoft Polska, PLAION, Evolve PR, Phobia Interactive. Otrzymane pozycje oznaczamy jako materiał reklamowy zgodnie z rekomendacjami UOKiK, ale nie ma to żadnego wpływu na nasze opinie.

Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı 2024 yılı Mart sonu itibarıyla kamu personel istatistiklerini açıkladı. Açıklanan verilere göre 5.238.424 (Aralık sonunda 5.175.171) kamu personeli istihdam edilmektedir. Üç aylık dönemde 63 bin 253 personel artışı olduğu anlaşılıyor. Ancak, açıklanan rakamların daha önce de ifade ettiğimiz üzere geçmiş yıllara göre çok yüzeysel kaldığı görülmektedir. Bu yazımızda konuyu detaylarıyla açıklamaya çalışacağız. Kamu kurumlarındaki memur belli değil Kapatılan Devlet Personel Başkanlığı'nın kamu personel istatistiklerindeki ayrıntılar dikkate alındığında Strateji ve Bütçe Başkanlığı tarafından yayımlanan Mart ayı verilerinin çok yüzeysel olduğu görülmektedir. Yayımlanan verilerdeki istihdam şekillerine göre, kamu kurumlarının tamamında istihdam edilen Memur, Hakim/Savcı ve Öğretim Elemanları'nın sayısı bir arada 3.471.190'dur (Aralık ayında 3.477.259). Yani açıklanan verilere göre memur, hakim ve savcı ile öğretim elemanlarının sayısını bilemiyoruz. Bunlar kadrolu personel civil servant yani memur olarak tanımlanmıştır. Ancak, bunların memur olarak kabul edilmesi mümkün değildir. Açıklanan bu sayıların; 1- 2.935.483 (Aralık ayı 3.507.393) genel bütçe kapsamındaki kamu idarelerinde, 2- 257.825 (Aralık ayı 317.482) YÖK, üniversiteler ve yüksek teknoloji enstitülerinde, 3- 41.085'i (Aralık ayı 41.289) özel bütçeli diğer idarelerde, 4- 4.022'si (Aralık ayı 3.997) düzenleyici ve denetleyici kurumlarda, 5- 34.433'ü (Aralık ayı 34.632) sosyal güvenlik kurumlarında, 6- 46.900'ü (Aralık ayı 47.086) döner sermayeler ve kefalet sandıklarında, 7- 1.750'si (Aralık ayı 1.574) diğer kamu idarelerinde, istihdam edilmekte olduğu anlaşılmaktadır. Yayımlanan verilerde memur, Hakim ve Savcı veya Öğretim Elemanı ayrıntısı yer almamaktadır. Verilerin bu haliyle eksik olduğunu ve analize elverişli olmadığını düşünüyoruz. Yine açıklanan bu sayıların; 1- 4.246'sı (Aralık ayı 4.268) 233 sayılı KHK kapsamında yer alan KİT'lerde (Bağlı ortaklıklar dahil), 2- 21'i (Aralık ayı 22) özelleştirme programında yer alan kuruluşlarda (Sümer Holding ve TDİ'yi kapsamaktadır.), 3- 4.841'i (Aralık ayı 4.854) özel kanunu bulunan kuruluşlarda (Özel kanunu bulunan kuruluşlar TRT, PTT,TÜRKSAT A.Ş., ASFAT A.Ş., Türk Reasürans A.Ş., USHAŞ, MKE A.Ş. ve İller Bankası A.Ş.'dir.) 4- 5.676'sı (Aralık ayı 5.582) il özel idarelerinde, 5- 135.111(Aralık ayı 134.265) belediyeler ve bağlı kuruluşları ile mahalli idare birliklerinde, istihdam edilmektedir. Kamu kurumlarındaki sözleşmeli personel sayıları

Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı 2023 yılı Aralı sonu itibarıyla kamu personel istatistiklerini açıkladı. Açıklanan verilere göre 5.175.171 (Haziran ayında 5.098.693) kamu personeli istihdam edilmektedir. Altı aylık dönemde 76 bin 478 personel artışı olduğu anlaşılıyor. Ancak, açıklanan rakamların daha önce de ifade ettiğimiz üzere geçmiş yıllara göre çok yüzeysel kaldığı görülmektedir. Bu yazımızda konuyu detaylarıyla açıklamaya çalışacağız. Kamu kurumlarındaki memur belli değil Kapatılan Devlet Personel Başkanlığı'nın kamu personel istatistiklerindeki ayrıntılar dikkate alındığında Strateji ve Bütçe Başkanlığı tarafından yayımlanan Aralık ayı verilerinin çok yüzeysel olduğu görülmektedir. Yayımlanan verilerdeki istihdam şekillerine göre, kamu kurumlarının tamamında istihdam edilen Memur, Hakim/Savcı ve Öğretim Elemanları'nın sayısı bir arada 3.477.259'dur (Haziran ayında 3.470.727). Yani açıklanan verilere göre memur, hakim ve savcı ile öğretim elemanlarının sayısını bilemiyoruz. Bunlar kadrolu personel civil servant yani memur olarak tanımlanmıştır. Ancak, bunların memur olarak kabul edilmesi mümkün değildir. Açıklanan bu sayıların; 1- 3.507.393'ü (Haziran ayı 2.933.698) genel bütçe kapsamındaki kamu idarelerinde, 2- 317.482'si (Haziran ayı 259.109) YÖK, üniversiteler ve yüksek teknoloji enstitülerinde, 3- 41.289'u (Haziran ayı 40.771) özel bütçeli diğer idarelerde, 4- 3.997'si (Haziran ayı 3.900) düzenleyici ve denetleyici kurumlarda, 5- 34.632'si (Haziran ayı 35.124) sosyal güvenlik kurumlarında, 6- 47.086'sı (Haziran ayı 47.351) döner sermayeler ve kefalet sandıklarında, 7- 1.574'ü (Haziran ayı 1.604) diğer kamu idarelerinde, istihdam edilmekte olduğu anlaşılmaktadır. Yayımlanan verilerde memur, Hakim ve Savcı veya Öğretim Elemanı ayrıntısı yer almamaktadır. Verilerin bu haliyle eksik olduğunu ve analize elverişli olmadığını düşünüyoruz. Yine açıklanan bu sayıların; 1- 4.268'i (Haziran ayı 4.295) 233 sayılı KHK kapsamında yer alan KİT'lerde (Bağlı ortaklıklar dahil), 2- 22'si (Haziran ayı 22) özelleştirme programında yer alan kuruluşlarda (Sümer Holding ve TDİ'yi kapsamaktadır.), 3- 4854'ü (Haziran ayı 4.911) özel kanunu bulunan kuruluşlarda (Özel kanunu bulunan kuruluşlar TRT, PTT,TÜRKSAT A.Ş., ASFAT A.Ş., Türk Reasürans A.Ş., USHAŞ, MKE A.Ş. ve İller Bankası A.Ş.'dir.) 4- 5.582 (Haziran ayı 5.585) il özel idarelerinde, 5- 134.265'i (Haziran ayı 134.357) belediyeler ve bağlı kuruluşları ile mahalli idare birliklerinde, istihdam edilmektedir. İstihdam edilmektedir. Kamu kurumlarındaki sözleşmeli personel sayıları

Kamu Denetçiliği Kurumu personel konularında vermiş olduğu kararlarla birçok sorunun çözümüne önemli katkılar sağlamaya başlamıştır. Kararlar tavsiye niteliğinde olsa da sorunların çözümüne ciddi katkı sağladığını, tavsiyenin dikkate alınmadığında da yargı mercilerinde personeli avantajlı hale getirdiğini görüyoruz. Bu yazımızda verilen bir karar özelinde konuyu açıklamaya çalışacağız. DPB ve Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü veremezsin KDK vereceksin diyor Halk sağlığı uzmanı olan bir tabibin son sekiz yıl içinde herhangi bir disiplin cezası almaması nedeniyle sözleşmeli statüde geçirdiği hizmet sürelerinin hesaba katılarak 657 sayılı Kanunun 64 üncü maddesi kapsamında bir kademe verilmesi talebi kapatılan Devlet Personel Başkanlığı ve Personel Prensipler Genel Müdürlüğü görüşleri doğrultusunda reddedilmiştir. İl Sağlık Müdürlüğünde Uzman Tabip olarak görev yapan kişi hakkında kapatılan Devlet Personel Başkanlığının 05/04/2017 tarihli görüş yazısında; Kurumlarından aylıksız izinli sayılarak sözleşmeli olarak istihdam edilen personelin bu süre zarfında disiplin cezası verilmesini gerektirecek fiil ve hallerde bulunmamış olsalar bile söz konusu sürelerin memurlukta geçirilmemiş olması sebebiyle mezkur 657 sayılı Kanunun 64'üncü maddesinin 4'üncü fıkrası ve geçici 36'ncı maddesinin (c) bendinin uygulanması açısından değerlendirilmesinin uygun olmayacağı” görüşüne yer verildiğinden ilgilinin Aile Hekimliği Kanununa tabi olarak geçen hizmet sürelerinin 657 sayılı Devlet Memurları Kanununun 64'üncü maddesinin 4'üncü fıkrası kapsamında dikkate alınmasının mümkün bulunmadığı ifade edilmiştir. Ayrıca Cumhurbaşkanlığı İdari İşler Başkanlığı Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğünün 15.09.2023 tarihli yazısında; “…7433 sayılı Kanun uyarınca memur kadrolarına atananların, 657 sayılı Kanunun 4'üncü maddesinin (B) fıkrası kapsamında sözleşmeli personel pozisyonlarında ve anılan Kanunun 4'üncü maddesinin mülga (C) fıkrası kapsamında geçici personel pozisyonlarında geçen hizmet sürelerinin, 657sayılı Kanunun 64'üncü maddesinde yer alan son sekiz yıl içinde herhangi bir disiplin cezası almama süresi kapsamında değerlendirilmesinin uygun olmayacağı mütalaa edilmektedir.” görüşlerine yer verilmiştir. Kamu Denetçisi ilave bir kademe verilmesi gerektiğini düşünüyor

Bülent Orakoğlu - CHP Ordu Milletvekili Seyit Torun'un TBMM'deki odasında güvenilir iddialara göre yaklaşık 4 hafta önce Pazar çantası içinde 250 bin dolar nakit kirli veya kara para ihtimali olan döviz bulundu. Market torbasının içinde siyah bir poşete sarılı dolarların olduğunu gören temizlik görevlisi milletvekiline ait olduğunu düşünerek, odada görevli sekreter ve danışmana durumu aktardı. Personel, milletvekilini arayıp 'Torba size mi ait' diye sordu. Milletvekili odasında herhangi bir şey bırakmadığını belirterek, kendisine gelen ziyaretçilerin tek tek aranarak sorulması talimatı verdi. Siyah poşetin içine bakıldığında 5 ayrı şekilde paketlenmiş tahmini 250 bin dolar bulunduğunu görüldü. 3 koldan yapılan aramalar sonunda poşetin bir kahve içmek için ayaküstü uğrayan başka bir CHP'li milletvekiline ait olduğu belirlendi. Bu kirli paranın hangi CHP milletvekiline ait olduğu CHP Milletvekili Seyit Torunun ve bürosundaki personel tarafından bilindiği anlaşılıyor. Nedense 250 bin doları Pazar çantası içinde siyah poşetle kamufle eden milletvekilinin kimliği elde edilen döviz paralar da güvenlik birimlerinden suç işlenerek gizlenmeye çalışılması suçun ve suçlunun gizlendiğini ve himaye edildiğini açık ediyor. Olayın üzerinden bir ay geçmesine rağmen güvenlik birimlerine bu konuda bir suç duyurusu yapılmaması paranın kaynağını da şüphesiz şaibeli hale bir hale getiriyor. 28 ŞUBAT SÜRECİNDE DYP MİLLETVEKİLLERİNE 250'ŞER BİN DOLAR DAĞITARAK HÜKÜMETİ DÜŞÜRMÜŞLERDİ?

türkiye Müteahhitler Birliğinin ocak ayında yayımladığı son rapor ilgi çekici bir neticeyi ortaya koymaktadır. Paylaştıkları veri setinde maliyetlerin artışı konu edilirken bu artışlarda en büyük payın işçi maliyetleri olduğu ifade edilmiş. Mavi yakalı bir işçi maliyetinin 150 bin TL'ye ulaştığını ve daha da önemlisi bu rakama çalışacak personel bulamadıklarını ifade etmekteler. Atıl İş Gücü Nedir? Yatırımlara bağlı olarak üretim sürecinde ihtiyaç duyulmayan işgücü miktarını ifade eder. Daha açıklayacak olursak; zamana bağlı eksik istihdam, potansiyel işgücü ve işsizlerden oluşan atıl işgücü oranı 2023 yılı Kasım ayında bir önceki aya göre 1,3 puan artarak %22,7 oldu. Zamana bağlı eksik istihdam ve işsizlerin bütünleşik oranı %14,9 iken işsiz ve potansiyel işgücünün bütünleşik oranı %17,3 olarak tahmin edildi. Yani insan kaynağımızın beşte biri civarı âtıl vaziyette duruyor. Gel gelelim tanıma bağlı kalırsak; üretim sürecinde ihtiyaç duyulmayan işgücü oranı, bize uymuyor. Zira işveren işgücü eksiği yaşıyor! Ama bizim atıl işgücü oranımız %22,7. Türkiye Müteahhitler Birliğinin raporundan ifadelerini alıntılayarak durumun fotoğrafına bakalım:  Özellikle işçilik endeksindeki artış dikkat çekici boyutlara ulaşmıştır.  İnşaat sektörü 2023 yılı boyunca girdi maliyetlerindeki yüksek artışlardan etkilenmiş, sektörün ara eleman sorunu iyice derinleşmiştir.  İnşaatlarda istihdam edilmek üzere demirci, kalıpçı, iş makinesi operatörü, hatta düz işçi gibi “mavi yaka” olarak nitelendirilen orta kademe eleman bulmakta zorluk yaşayan sektörde, ücretler yıl sonunda aylık 150 bin TL seviyelerine kadar çıkmıştır.  Sadece yurt içinde değil yurt dışında üstlenilen projeler için de istihdam sorunu yaşayan sektör, çözümü yurt dışından eleman teminiyle bulmaya çalışmıştır.  TMB tarafından da her fırsatta yetkili kurumlar ve kamuoyunun dikkatine sunulan bu sorunun çözümü için mevcut eğitim politikalarında köklü değişiklikler yapılması elzem görülmektedir. Nitekim, mevcut sistemde tamamı üniversiteye yönlendirilen gençlerin meslek ve sanat okullarına yönlendirilmesi, kısa vadede olmasa bile hem sektörün ihtiyaç duyduğu nitelik ve nicelikte elemana kavuşması, hem de ülkemizdeki işsizlik sorununun çözümüne katkı sağlaması bakımından önemlidir.  Deprem sonrası yeniden inşa faaliyetlerinin işgücü piyasasını desteklemeye devam edeceği göz önüne alındığında istihdam piyasasındaki olumlu görünümün yılsonuna kadar korunacağını tahmin edilmektedir. Diğer sektörlerde durum farklı mı? İnşaat sektörünün deprem felaketi dolayısıyla olağanüstü bir durumdan geçtiğini de unutmadan şunu ifade edelim ki birçok sektörde aynı sorun yaşanmaktadır.

Mahalli idarelerde görev yapan memurlara ve diğer personele yapılan bazı ödemeler diğer kamu kurumlarında görev yapan memurlara yapılmamaktadır. Bu ödemeler tutar olarak önemli meblağlara tekabül etmektedir. Bu bağlamda mahalli idarelerde görev yapan memurlara ikramiye ödemesi yapılması hem Belediye Kanunu'nda, hem Büyükşehir Belediye Kanunu'nda hem de İl Özel İdaresi Kanunu'nda düzenlenmiştir. Her üç kanunda da farklı tutarlarda da olsa benzer düzenlemelere yer verildiğini görüyoruz. Ayrıca, mahalli idare personeline sosyal denge tazminatı ödemesi de yapılmaktadır. Yine büyükşehir belediyelerinin bulunduğu illerde il özel idaresi kaldırılmasına rağmen kanunda hala bu ifadeleri görüyoruz. Aşağıda bu konuları detaylarıyla 2024 yılı Ocak ayı maaş verilerine göre açıklamaya çalışacak ve bazı önerilerde bulunacağız. I BELEDIYE PERSONELINE YILDA IKI DEFA 19.021,77 TL ÖDENMEKTEDIR Belediye Kanunu'nun 49'uncu maddesine göre, belediyelerdeki toplam memur sayısının yüzde onunu geçmemek kaydıyla belediyede çalışan memurlara yılda iki defa ikramiye ödenebilmektedir. Bu ödemelerden gelir vergisi ve damga vergisi kesintisi yapılmaktadır. Bu konuyla ilgili olarak 5393 sayılı Belediye Kanunu'nun norm kadro ve personel istihdamı başlıklı 49'uncu maddesinde; “....Sözleşmeli ve işçi statüsünde çalışanlar hariç belediye memurlarına, başarı durumlarına göre toplam memur sayısının yüzde onunu ve devlet memurlarına uygulanan aylık katsayının (25.000) gösterge rakamı ile çarpımı sonucu bulunacak miktarı geçmemek üzere, hastalık ve yıllık izinleri dâhil olmak üzere, çalıştıkları sürelerle orantılı olarak encümen kararıyla yılda en fazla iki kez ikramiye ödenebilir” hükmüne yer verilmiştir. Bu hüküm çerçevesinde belediye memurlarından başarılı olanlara encümen kararıyla yılda en fazla iki defayı geçmemek üzere her defasında 25.000 x 0,760871 = 19.021,77 TL tutarında ikramiye ödenmektedir. Maaş katsayısındaki artışlara göre ikramiye tutarı da artmaktadır. I BÜYÜKŞEHIR BELEDIYESI PERSONELINE YILDA IKI DEFA 27.391,35 TL ÖDENMEKTEDIR 5216 sayılı Kanun'un 22'nci maddesine göre, büyükşehir belediyelerinde çalışan başarılı memurlara her defasında 27.391,35 TL tutarında olmak üzere en fazla iki defa ikramiye ödenmektedir. 5216 sayılı Kanun'un personel istihdamı başlıklı 22'nci maddesinde; “.....Sözleşmeli ve işçi statüsünde çalışanlar hariç belediye memurlarına, başarı durumlarına göre toplam memur sayısının %15'ine ve devlet memurlarına uygulanan aylık katsayının (36.000) gösterge rakamı ile çarpımı sonucu bulunacak miktarı geçmemek üzere hastalık ve yıllık izinleri dahil olmak üzere, çalıştıkları sürelerle orantılı olarak encümen kararıyla yılda en fazla iki kez ikramiye ödenebilir” hükmüne yer verilmiştir. Bu hüküm çerçevesinde büyükşehir belediyelerinde çalışan memurlardan başarılı olanlara encümen kararıyla yılda en fazla iki defayı geçmemek üzere her defasında 36.000 x 0,760871 = 27.391,35 TL tutarında ikramiye ödenebilmektedir.

This episode is also available as a blog post: https://bluegirlsdreemgournal.wordpress.com/2022/04/04/cop-or-military-personel-an-error-preparation/ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ruby-warner/message Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ruby-warner/support

Bazı paylaşımlarımızın kamu personeli tarafından ilgiyle takip edilmesi yaşanan mağduriyetlerin de büyüklüğünü göstermektedir. Özellikle mühendislerden yükselen feryat, Yardımcı Hizmetler Sınıfı personelinin sorunları ile sözleşmeli öğretmenlerin eş durumu nakillerinde yaşadıkları sorunlar üzerinde düşünmeyi ve çözüm üretilmeyi gerektiriyor. Bugünkü yazımızda kamu personelinin 2024 yılında çözüm bekleyen üç sorununu açıklamaya çalışacağız. KAMU MÜHENDISLERININ TALEPLERI MASAYA YATIRILMALIDIR Daha önce bu köşede kamuda görev yapan mühendislerin yaşadığı sorunları gündeme getirmiştik. Özellikle mühendislerin başta aldıkları ücretin maiyetinde görev yapan işçilerin aldığı ücretin altında kalması olmak üzere bir çok sorununa çözüm üretilememesinin ciddi rahatsızlık oluşturduğunu ifade etmiştik. Yine 7417 sayılı Devlet Memurları Kanunu ile Bazı Kanunlarda ve 375 Sayılı Kanun Hükmünde Kararnamede Değişiklik Yapılmasına Dair Kanunla getirilen 3600 ek gösterge düzenlemesi ile ek göstergelerdeki artışların mühendisler aleyhine olmasının da yanlışlığı üzerinde durmuştuk. Özellikle getirilen düzenleme ile ortaya çıkan dengesizliği örneklerle açıklamıştık. Örnek üzerinden getirilen düzenlemenin oluşturduğu rahatsızlığı açıklarken; 1⁄4 derece ve kademeden emekli olan 25 yıllık bir mühendisin düzenleme öncesinde 14.811,18 TL emekli maaşı ve 446.414,56 TL emekli ikramiye alırken sonrasında ise 15.064,88 TL emekli maaşı ve 454.061,50 TL ikramiye almaya başladığını ve göreceli olarak mühendisler ve eşiti unvanlarda bulunanlar açısından adaletsizliğin ortaya çıktığını belirtmiştik. Nitekim ek göstergesi 3600 olan ve 1⁄4 derece ve kademeden emekli olan 25 yıllık bir hemşire düzenleme öncesinde 12.147,21 TL emekli maaşı ve 366.121,69 TL emekli ikramiyesi alırken sonrasında ise 14.811,17 TL emekli maaşı ve 446.414,56 TL emekli ikramiyesindeki artışı belirtmiştik. Görüleceği üzere mühendisler, mimarlar ve eşiti unvanda bulunanların 3600 ek gösterge düzenlemesi sonrasında kıyasen ciddi bir emekli maaşı ve ikramiye kaybına uğradığı dikkate alındığında bunlar açısından düzenleme yapılması kaçınılmaz hale gelmiştir. Bunlara ilaveten 1 inci derecede bulunanlara 3600 ek gösterge verilmesine ilişkin düzenlemenin hayata geçirilmesi halinde ise göreceli sıkıntı daha da artacaktır. SÖZLEŞMELI PERSONELIN AILE BIRLIĞI SAĞLANMALIDIR Özellikle sözleşmeli öğretmenlerin aile birliğinde yaşadığı sorunlara çözüm üretilmesi gerekmektedir. Ancak MEB öğretmenlerin mazeret nedeniyle yer değişikliğine çözüm üretmekte zorlanıyor. Elbette öğretmenlerin durumu diğer personellerden farklıdır. Bir öğretmenin yer değişikliğinin öğrenciler üzerinde olumsuz etkilerinin olduğunu belirtmemiz gerekiyor. Özellikle ilköğretimde öğretmen değişiklikleri öğrenciler üzerinde daha fazla olumsuz etkiler bırakmaktadır. Okuyucularımızın bu durumu gözden kaçırmaması gerekiyor. Ancak mazeret nakillerine de çözüm üretilmesi gerekmektedir. Önemli olan zoru çözmektir. Daha önceki yazılarımızda öğretmen dağılımındaki dengesizlikten bahsetmiştik. Ancak şuana kadar öğretmen dağılımındaki dengesizliğe çözüm üretilemedi. Dengesizliğe hem hazırlanan raporlarda hem de Sayıştay raporlarında yer verildiğini görüyoruz. Her çözümün bir maliyeti olduğu için maalesef ciddi bir adım atılamıyor. Ancak sorunlar yerli yerinde durmaya devam ediyor. Özellikle de Sayıştay raporunda belirtilen öğretmen dağılımındaki sorunlar hala devam ediyor. Öğrenci-öğretmen dengesi merkeze alınarak bu soruna çözüm bulunması gerekmektedir. Acı reçete içeren bu soruna çare bulmak için bedel ödenmesi ve birilerinin kötü adam olması gerekiyor. Asker ve emniyet personelinde de zorunlu yer değiştirme olmasına rağmen bu personel grubunda norm kadro fazlası sorunu yaşanmamaktadır. Çok boyutlu çalışmalarla okut hale gelen bu soruna mutlaka çözüm üretilmesi gerekiyor.

Yerel Yönetimler Genel Müdürlüğü'nün mahalli idarelerin personele yönelik sorularına ilişkin cevaplardan okuyucularımıza yol ve yön gösterecek nitelikte olanları paylaşmaya devam ediyoruz. İSTATISTIK MEZUNU OLUP DA EKONOMIST KADROSUNDA ÇALIŞANLAR ILAVE BIR DERECE ALABILIR MI? Teknik hizmetler sınıfında ekonomist kadrosunda çalışmakta olan personelin istatistik bölümü mezunu olması halinde 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu'nun 36/A/4 maddesi kapsamında ilave bir dereceden faydalanması mümkün müdür? 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu'nun 36 maddesinin “II Teknik Hizmetler Sınıfı” başlıklı bölümünde, “Bu Kanunun kapsamına giren kurumlarda meslekleriyle ilgili görevleri fiilen ifa eden ve meri hükümlere göre yüksek mühendis, mühendis, yüksek mimar, mimar, jeolog, hidrojeolog, hidrolog, jeofizikçi, fizikçi, kimyager, matematikçi, istatistikçi, yöneylemci (Hareket araştırmacısı), matematiksel iktisatcı, ekonomici ...... Teknik Hizmetler sınıfını teşkil eder.” hükmü bulunmaktadır. Ayrıca, 657 sayılı Kanunun 36 ncı maddesinin A/4 fıkrasında, “Teknik hizmetler sınıfında görev almak şartiyle jeolog, jeofizikçi, hidrojeolog, hidrolog, jeomorflog, kimyager, fizikçi, matematikçi, istatistikçi, yöneylemci (harekat araştırmacısı), matematiksel iktisatçı (Ekonometrici), ...... anabilim dallarından mezun olanlar öğrenimlerine göre tespit edilen giriş derece ve kademelerine bir derece” eklenmek suretiyle bulunacak derece ve kademelerden hizmete alınacağı belirtilmektedir. Buna göre personelin, 657 sayılı Kanunun 36/A/4 maddesinin ilgili hükmü gereği teknik hizmetler sınıfında görev alması ve istatistik bölümü mezunu olarak istatistikçi unvanını ihraz etmesinden dolayı ilave bir dereceden faydalanması gerekmektedir. ISAĞLIK RAPORU ALAN PERSONELIN DIKKAT ETMESI GEREKEN AYRINTILAR Belediyede görev yapan personelin aldığı 45 günlük sağlık raporunun fenne aykırı olduğu gerekçesi ile sağlık iznine çevrilmemesi halinde personelin göreve gelmediği günler yıllık izninden düşülebilir mi? Devlet Memurlarına Verilecek Hastalık Raporları ile Hastalık ve Refakat İznine İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmeliğin 7 nci maddesinde konu detaylarıyla açıklanmıştır. Ayrıca mülga Devlet Personel Başkanlığının 6/4/2015 tarihli ve 2109 sayılı görüş yazısında konunun detaylarına yer verilmiştir. Bu görüşe göre; 1- Devlet memurunun almış olduğu ve anılan Yönetmelikte belirtilen sürede çalıştığı kuruma intikal ettirdiği hastalık raporunun fenne aykırı olduğu konusunda tereddüt bulunması hâlinde kamu kurum ve kuruluşlarınca söz konusu raporların hastalık iznine çevrilmemesi halinde en kısa sürede memurun bulunduğu yere yakın ve Sağlık Bakanlığınca belirlenen bir hakem hastaneye sevk edilmesi gerekmektedir. 2- Hakem hastanece hastalık raporunun fenne aykırı olduğuna karar verilmesi halinde memura hastalık raporunun fenne aykırı olması sebebiyle hastalık iznine çevrilmediğine ve görevine başlaması gerektiğine ilişkin yazılı bildirimin yapılması gerekmektedir. 3- Yazılı bildirim yapılmasına rağmen memurun bildirimin yapıldığı günü takip eden gün görevine başlamaması halinde söz konusu memurun izinsiz ve özürsüz olarak görevini terk etmiş sayılması ve hakkında 657 sayılı Kanun ve özel kanunların ilgili hükümleri uyarınca işlem yapılması gerekmektedir. 4- Fenne aykırı olduğuna karar verilen hastalık raporunu veren hekim hakkında gerekli işlemlerin yapılabilmesi amacıyla bu durumun hekimin bağlı olduğu kuruma bildirilmesi gerekir. 5- Bahse konu fenne aykırı olduğu tespit edilen hastalık raporunun tesisinde ilgili memura atfedilebilecek bir sorumluluğun bulunması halinde ilgili memur hakkında da disiplin hükümlerinin işletilmesi gerekir. Ancak personelin aldığı sağlık raporunun fenne aykırı olması halinde ise ilgilinin bu rapor gereğince göreve gelmediği günlerinin yıllık izinden düşülmesi mümkün değildir.

Meclise sunulan Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun Teklifi ile kamu personeline yönelik bazı düzenlemelere yer verilmiştir. Yıllar önce getirilen düzenlemenin oluşan sıkıntıyı ortadan kaldırmak için değiştirilmeye çalışılması ile bozulan kariyer sisteminin tekrar düzeltilmeye çalışıldığı açıkça görülmektedir. Bu yazımızda hem bu konuyu açıklayacak hem de takipçilerimizden gelen talepleri gündeme getirmeye çalışacağız. HUZUR HAKKI ÖDEMELERINDE YÖNTEM DEĞIŞTIRILDI Anayasa Mahkemesi'nce teşkilat kararnamelerinde yer alan huzur hakkında ilişkin düzenlemelerin iptal edilmesi üzerine 375 sayılı KHK'nin ek 29 uncu maddesinde yer alan huzur hakkı ödemesine ilişkin düzenleme yapılıyor. Yeni düzenlemeye göre kamu kurum ve kuruluşlarının teşkilatlanmasına ilişkin Cumhurbaşkanlığı kararnamelerinde yer alan yönetim kurulu, denetim kurulu, tasfiye kurulu, danışma kurulu üyelikleri ile komisyon, heyet, komite ve benzeri organlarda görev alanlara, ayda dördü geçmemek üzere her bir toplantı için (9000) gösterge rakamına kadar Cumhurbaşkanınca belirlenecek gösterge rakamının memur aylık katsayısı ile çarpımı sonucunda tespit edilecek tutarda, damga vergisi hariç herhangi bir vergi ve kesintiye tâbi tutulmaksızın huzur hakkı ödenebilecektir. Bu ödemenin parasal tutarı ise her bir toplantı için 9000*0,509796 = 4.588 TL tutarında ödeme yapılabilecektir. Cumhurbaşkanınca 9000 göstergenin altında belirleme yapılabilecektir. CUMHURBAŞKANININ EMEKLILIK STATÜSÜ BELIRLEME YETKISI KALDIRILDI 375 sayılı KHK'nin ek 26 ve 27'nci maddeleri gereğince istihdam edilen yerli veya yabancı sözleşmeli personelin teşkilatlanmalara ilişkin Cumhurbaşkanlığı kararnamelerinde öngörülmesi halinde Cumhurbaşkanının sözleşmeli personeli 5510 sayılı Kanunun 4'üncü maddesinin birinci fıkrasının (c) bendi ile ilgilendirebileceğine ilişkin yetkisi kaldırılıyor. Bu personeller 5510 sayılı Kanunun 4/a maddesi kapsamında sigortalı (SSK'lı) olarak görevlerine devam edecekler. Ancak Anayasa Mahkemesi, Cumhurbaşkanlığı kararnamelerinde yer alan 5510 sayılı Kanunun 4/c maddesi ile ilgilendirmeyi düzenleyen hususları iptal etmişti. Düzenleme özet olarak AYM Kararları doğrultusunda yapılmıştır. Halen 5510 sayılı Kanunun 4/c maddesi kapsamında sigortalı olarak görevlerine devam edenler için geçici madde ile bir ay içerisinde başvurmaları halinde 5510 sayılı Kanunun 4/c maddesine devam etmelerine imkân sağlanmıştır. Aksi takdirde 5510 sayılı Kanunun 4/a maddesi gereğince sigortalı olacaklar. Bu şekilde sözleşmeli olanların 1.10.2008 sonrasında işe başlamaları halinde 5510 sayılı Kanunun 4/a maddesi kapsamında sigortalı olmaları daha avantajlı olacaktır.

Kamu İktisadi Teşebbüsleri ve Bağlı Ortaklıklarının 2024 Yılına Ait Genel Yatırım ve Finansman Programının Tespiti Hakkında Karar 17 Ekim 2023 tarihli ve 32342 sayılı Resmî Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe girdi. Bu kararda 2024 yılında KİT'lerde yapılacak açıktan, naklen, zorunlu ve ilave atamalara ilişkin düzenlemelere de yer verilmiştir. Bu yazımızda konuyu detaylarıyla açıklamaya çalışacağız. A- KİT'LERE YAPILACAK AÇIKTAN VE NAKLEN ATAMALARA ILIŞKIN SÜREÇ Kararnamenin açıktan ve naklen atamaları düzenleyen 4'üncü maddede konu detaylarıyla açıklanmıştır. Buna göre ‘Teşebbüs' içi personel nakli suretiyle personel ihtiyacının karşılanmasının mümkün olmadığı hallerde, kamu teşebbüslerindeki atamalara 6 başlıkta aşağıda yer vereceğiz. 1- 2023 YILINDA AYRILAN PERSONELIN EN FAZLA %75'I KADAR PERSONEL ALINABILECEK 2024 yılında KİT'lerde 2023 yılında ayrılan personel sayısının (askerlik ve 4046 sayılı Kanun'un 22'nci maddesi çerçevesinde istihdam fazlası olarak bildirilenler ile 11/10/2022 tarihli ve 6206 sayılı Cumhurbaşkanı Kararı kapsamında işe alınanlardan ayrılanlar hariç) en fazla %75'i kadar personelin açıktan ve/veya naklen atanabilecektir. 2- 2023 YILINDA AYRILAN PERSONELIN %10'U IÇIN TALEP YAZILABILIR 2023 yılında KİT'lerde 2022 yılında ayrılan personel sayısının (askerlik ve 4046 sayılı Kanun'un 22'nci maddesi çerçevesinde istihdam fazlası olarak bildirilenler ile 6206 sayılı Cumhurbaşkanı Kararı kapsamında işe alınanlardan ayrılanlar hariç) en fazla %10'u kadar personelin de, özelleştirme uygulamaları nedeniyle Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı'na bildirilen nakle tabi personelden atanması, hususlarında kamu teşebbüsünün yönetim kurulu yetkilidir. KİT'ler özelleştirme uygulamaları nedeniyle istihdam fazla personel için Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı'na talep yazısı yazarak istedikleri personeli talep edebilmektedir. 3- 2023 YILINDA SERMAYE AKTARILAN KİT'LER PERSONEL ALIMI IÇIN IZIN ALACAK Hazine ve Maliye Bakanlığı'nca 2023 yılında sermaye aktarımı yapılan kamu iktisadi teşebbüsleri ve bunların bağlı ortaklıklarının birinci fıkra kapsamındaki personel atama işlemleri bakanlığın uygun görüşüne bağlıdır. 4- KARARNAMELI GÖREVLER DIŞINDA KİT'LERE EMEKLILER ATANAMAYACAK 3 sayılı Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi'nin eki (I) ve (II) sayılı cetvellerde yer alan kadro, pozisyon ve görevlere yapılan atamalar (Cumhurbaşkanlığı Kararı ile yapılan atamalar), özel kanunlarda belirtilenler ve sivil havacılık sektöründe faaliyet gösteren kamu teşebbüslerinde istihdam edilecek uçucu personel hariç, 2023 yılında emekli yeni personel istihdamı yapılmayacaktır. 5- SÜRECI DEVAM EDEN ATAMALAR IÇIN TEKRAR IZIN ALINMAYACAK Kamu teşebbüslerince, 2022 ve 2023 yıllarında ilgili yıl genel yatırım ve finansman programı kararları kapsamında bakanlıktan veya Özelleştirme İdaresi Başkanlığı'ndan uygun görüş alınan ve atama işlemlerine yönelik olarak ÖSYM Başkanlığı veya Türkiye İş Kurumu veya Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı veya Cumhurbaşkanlığı İdari İşler Başkanlığı nezdinde gerekli işlemlere başlandığı halde sonuçlandırılamayan personel atama izinleri, söz konusu işlemlerin tamamlanması şartıyla 2024 yılında ilave bir izne ihtiyaç bulunmaksızın kullanılabilecektir. 6- BAZI HALLERDE BOŞALAN KADROLAR IÇIN IZIN ALINMADAN ATAMA YAPILABILECEKTIR 2023 ve 2024 yıllarında açıktan atama yoluyla ilk defa işe alınan personele ait kadroların ölüm, istifa, kamu görevinden çıkarılma, sözleşmenin feshi, naklen atama sebebiyle personelin işe başlama tarihinden itibaren bir yıl içinde boşalması halinde, kamu teşebbüslerinin 2024 yılında herhangi bir izne ihtiyaç duymaksızın bu personel yerine yeni personel alma hakkı saklıdır. B- KİT'LERE YAPILACAK ILAVE ATAMALARDAKI SÜREÇ

In this episode of straight to the bank get your notepad because its time for JRich to drop some knowledge. He goes through all 32 teams in the NFL, discussing team usage, player snap shares, and personnel groupings for all 32 teams. Who runs a lot of 3 WR sets, which offenses have consolidated target shares, who are the players we could buy low on, who play a lot but don't see a ton of volume? There is so much to unpack in this episode, and what's so important is not to always look at it from the micro perspective and what any player may or may not be doing in an offense. Its HOW these players are utilized, and not just chasing production but also being mindful of the potential opportunity a player may have simply by being on the field. For all of our written content, premium tools and much more: Head over to DestinationDevy.com For ALL of our picks, Bets, from us and other sharp cappers. Head on over to Dubclub and sign up for our Premium Package $10 off for the first month! Sign Up

1 Hektare Lahan Bambu di Cibodas Rumpin Terbakar, Damkar Leuwiliang Kerahkan Sejumlah Personel Tim pemadam kebakaran sektor Leuwiliang berhasil memadamkan kebakaran lahan yang berupa pohon bambu di Kampung Cisentul Bitung, RT 05, RW 03, Desa Cibodas, kecamatan Rumpin pada Senin kemarin. Kebakaran yang belum diketahui penyebabnya itu awalnya terjadi sekira jam 1 siang dan berhasil dijinakkan setelah 1 jam pemadaman. Komandan Damkar sektor Leuwiliang Ade Sukmayadi, menuturkan bahwa awalnya mendapatkan laporan dari warga kampung Cisentul terkait terjadinya kebakaran. Ia bersyukur api dapat dipadamkan sebelum meluas, setelah personel menuju lokasi dibantu masyarakat. Ade menjelaskan bahwa, menurut data yang diterima, lahan yang terbakar memiliki luas satu hektare yang merupakan lahan dan kebun bambu milik masyarakat. https://bogorupdate.com/bogor-raya/1-hektare-lahan-bambu-di-cibodas-rumpin-terbakar-damkar-leuwiliang-kerahkan-sejumlah-personel/

Hour 1 - Sal and Joe talk about the Bills options on offense this week with some injuries impacting the Bills.

Adaletin İş Yüzü'nde Çalışma Ekonomisi Doktoru Murat Özveri ve Gözde Meydan, çalışma yaşamına dair soruları yanıtlıyor. Dr. Murat Özveri, hafta tatillerinin yıllık izin dahilinde kabul edilip edilemeyeceği, iş yerinde kreş olmadığı için işten ayrılan işçinin tazminat talep edip edemeyeceği, İŞKUR'un iş yerinde imzalanan iş sözleşmesine müdahalede bulunup bulunamayacağı ve personelin tatil gününde bilgisi dışında görevlendirilip görevlendirilemeyeceği konularına dair soruları yanıtladı. Çalışma yaşamına dair Dr. Murat Özveri'nin yanıtlamasını istediğiniz sorularınızı adaletinisyuzuweb@gmail.com adresine e-posta yoluyla iletebilirsiniz. Adaletin İş Yüzü her salı Evrensel'de.

Raymond Bureau possède plusieurs années d'expérience en recrutement de personnel mais son constat est le suivant: Les RH doivent changer, doivent se modernisés mais surtout innovés. Nous parlons aussi de son retour sur la route, et de nouvelles dans l'industrie nottament le pont de l'île aux tourtes qui sera rajeuni bientôt The post 1 Mars 2023 Raymond Bureau et le recrutement de personel appeared first on Truck Stop Québec.

The Passion behind the Mission (vs 7-9) The Personel for the Mission (vs 10-15) The Purpose of the Mission (vs 12,18) The Preview of the Mission (vs 16-22) Interactive Sermon Notes: https://churchlinkfeeds.blob.core.windows.net/notes/42055/note-173846.html

PTT personel alımı ne zaman başlayacak? Kamuoyunda uzun süredir bu sorunun cevabı merak edilip araştırılıyor. Bilindiği üzere PTT belirli dönemlerde personel alımı için ilanda bulunuyor. Peki, 2022'de PTT personel alımı yapacak mı? PTT başvuruları...

Yine, yine, yeniden... Liyakatsizliğin de bir zemini olması gerek çünkü... #kpss #sınav Jenerik müziği: Rahman Altın

Almanya'da tatil dönemi ile birlikte pek çok aile tatil için havalimanlarına akın etti. Ancak pandemi dönemindeki işten çıkarmalar nedeniyle ortaya çıkan personel eksikliği, havalimanlarında kaos yaşanmasına yol açtı...

Alman havalimanlarında kuyruklar uzadıkça uzuyor. Sebep; personel açığı. Hastanelerde sağlık elemanları çalışma koşullarını protesto etmek için greve gidiyor. Sebep; personel açığı. Restoranlar kepenk kapatmak zorunda kalıyor. Sebep; personel açığı. Peki nerede bu çalışanlar? Sayıları mı az, ücretler mi düşük? Yoksa kimse çalışmak mı istemiyor? COSMO TÜRKÇE Almanya'da gündemin ilk maddesine oturan eleman kıtlığı ve nedenlerini ele aldı. Von Gökce Göksu.

Berbagai langkah terus dilakukan pemerintah federal, pemerintah daerah, lembaga swadaya masyarakat, hingga individu mengatasi kelangkaan susu formula untuk bayi di AS. Personel militerpun dimobilisasi guna mendatangkan susu formula, lewat “Operation Fly Formula” melibatkan Angkatan Udara AS.

5-3-2022 See omnystudio.com/listener for privacy information.

Protect Children in Ukraine: https://www.unicefusa.org/stories/unicef-children-crossfire-ukraine-crisis/ Max Tornow, formerly know as RSD Max (IG: @Max_Tornow), is a Personel development and business coach. He is the creator of the Freedom Business Mentoring Program. Max was formerly the most successful coach at Real Social Dynamics, a company that instructed men on dating and relationships. Learn more about Michael's Men of Action Mentoring Program: https://go.moamentoring.com/i/2 Subscribe on Youtube: https://www.youtube.com/user/MichaelSartain Listen on Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/the-michael-sartain-podcast/id1579791157 Listen on Spotify: https://open.spotify.com/show/2faAYwvDD9Bvkpwv6umlPO?si=8Q3ak9HnSlKjuChsTXr6YQ&dl_branch=1 Filmed at Sticky Paws Studios: https://m.youtube.com/channel/UComrBVcqGLDs3Ue-yWAft8w 0:00 Intro 1:35 (Recorded Feb 8, 2022) Why Kyiv, Ukraine? 2:06 *Is this your date? 3:09 Real Social Dynamics blowing up 5:25 Asking Max to be an instructor #RSDMax 7:01 Things start to unravel 7:59 Being an instructor is a really tough job 9:10 Transition out of dating 11:28 *Crazy Game niche 13:56 Predatory marketing 15:26 Grew up in Austria 16:36 Life changing video games 21:08 Transition into personal development 22:15 Testosterone 24:56 You can learn this? 28:04 *What to do after you get a girl's phone number 29:28 *Evolutionary psychology 33:26 Showing up 3 hours early for a date 36:45 Big adventures 40:21 *I just want to get with her 43:25 Under so much stress 44:22 *Max you're good enough 46:15 Disclaimer: Alpha Male 48:01 Learn how to connect with another person 49:26 Discovering RSD 54:58 I need $10,000 to fly to Miami 58:11 *Can you message Tyler that I'm here now? 1:00:54 *Qualification 1:01:45 Competitive with the other instructors 1:03:58 Overtook the other instructors 1:05:39 Competitive advantage 1:09:01 Building a personal brand 1:11:15 *Hit them from two angles 1:12:32 85% of your podcast growth will come through social media 1:13:45 Burnout 1:17:07 *Max can I ask you a quick question? 1:20:01 Does he think he's better than us? 1:23:41 Work/Life Balance 1:26:31 Logistics and online coaching 1:29:00 *I need more guy friends 1:29:59 Female friends 1:31:40 *More guy friends 1:33:07 Why did RSD stop teaching dating? 1:35:19 A girl slapped you 1:41:11 Getting involved in personal development 1:44:20 Finding your purpose 1:47:34 Who were your business mentors? 1:49:00 Business advice 1:50:21 *Throwing eggs at Jeff Bezos' yacht 1:51:22 *Rule #5 I don't need to see people fail 1:53:02 Nobody tells you what to do 1:55:33 *Be ready to work twice as hard 2:02:34 Crypto 2:07:11 *The Force of Average 2:09:30 Creating multiple seven figure businesses 2:15:34 *What does pick-up get wrong? 2:20:32 *The reason she didn't go home with you 2:21:08 *Mental illness in the pickup community 2:26:12 Outro

Week 4 in a series: Amplify Speaker: Mark Tindle  

tps reportsSystem: Corprate Warfare Host: Anthony Silvio. Guests: Daniel LaPlante(Mignolaverse)Daniel Haskins, and he's NickDonate to help comics shops herehttps://www.bincfoundation.org (USA)http://www.clldf.ca (Canada) Get updates on the podcast on Twitter, Facebook, and Instagram!twitter.com/MultiverseChipshttps://www.facebook.com/MultiverseChipsPod/https://www.instagram.com/multiversechipspod/?hl=enE-mail the show atMultiverseChipPod@gmail.com

Every month Will Hoekenga and I get on a call and talk about major initiatives and stuff I'm working on at my company, Growth Tools. This is our November 2019 Update. Key areas we cover: 1. Experiments in trying to figure out how to sale our 4-week marketing classes 2. Four engineering projects we're working on  3. Personel issues and hiring updates 4. A new report we use that's provided some pretty legit takeaways  Hope you enjoy!