Consejo de Familia

Send us a text"En la empresa familiar no basta tener el conocimiento y las habilidades.  Hay que tener los valores y la ética para liderar efectivamente" Salvatore Tomaselli, PhD.  En este episodio nos recuerda el desastre del Concordia, un caso que puso de manifiesto la importancia de la responsabilidad y la ética de los capitanes al mando. Antes de despedirnos… quiero contarte algo que puede ayudarte a seguir este camino.El Dr. Tomaselli, junto al querido profesor Gallo, acaba de publicar un libro valioso: "Ciudadanos de la Familia Empresaria Trans-generacional."Es una guía para quienes queremos construir futuro sin perder la raíz. "es ideal para quien quiera dejar de ser heredero… y empezar a ser ciudadano"Encuéntralo en Amazon: https://amzn.eu/d/0V0GR1vPorque en tiempos de crisis, el ego puede hundir… pero  la ética, si está bien anclada, puede salvar.Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

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Send us a textConoce a nuestro invitadoa:linkedin.com/in/leonardoglikincaps.com.ar      

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Send us a textY se puso de moda la economía.  En los últimos meses, parece que no hay conversación que no toque el tema, reflejando ese oleaje interminable que el Dr. Tomaselli describió como 'La Ola Lunga.' Pero antes de que la economía estuviera en boca de todos, en 2021 el Dr. Nogales ya nos invitaba a incluirla junto con la política económica como pilares fundamentales de nuestras conversaciones. Hoy, liderazgos globales comienzan a desvelar un secreto a voces: las empresas familiares que sobreviven supieron construir su propia Escuela de Empresarios, con tres materias obligatorias: Finanzas, Economía y Política. ¿Escuchamos?"Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Send us a textGracias a quienes nos escriben y enriquecen este espacio con sus preguntas y reflexiones. Gracias a nuestros invitados, a los colegas consultores que generosamente nos comparten su experiencia, y a nuestra inmensa audiencia global, que nos motiva a seguir creciendo juntos.  ¡Que el 2025 nos encuentre juntos, creando y evolucionando! ¡Felices fiestas y hasta pronto!"*Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Send us a textY para vencer los miedos no podian faltar los consejos de Elaine King, con más de veinte años de experiencia asesorando a familias en el manejo de sus negocios y sus patrimonios, Leímos su libro:  "Los 10 Mandamientos Financieros"  de cómo lograr el éxito a largo plazo, identificando los valores familiares y respetan do las individualidades."Porque la transferencia de valores es mucho más importante que la del dinero, pero si los pasas juntos, habrás creado algo muy poderoso para ti, tu familia yla sociedad." Elaine King, Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Send us a textFare l'imprenditore o essere un imprenditore? La differenza è sostanziale.Literalmente imposible para los traductores inteligentes, robamos unos minutos a su autor, Salvatore Tomaselli  linkedin.com/in/salvo-tomaselli-1b11623 .¿Eres o te haces? un llamado a la construccion de la identidad del emprendedor.  "Lo que debo hacer,  yo lo soy" Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Send us a textComentamos con el Abogado Fernando Todd de México el artículo : "Papá quiero ser Influencer" y algunas de las estrategias para el desafío del futuro del legado:EnamorarlosEscucharlosAnimarlos a EmprenderConoce a nuestro Consejero Invitado:  Fernando Todd. Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Send us a Text Message.Cuando la Tradicion es Innovar.  Cual es tu idea fuerza? Governing o Gobernando, es reflexionar  sobre la propia realidad, visionar, tomar una idea fuerza, abrazar esa idea fuerza y convertirla en el eje de su estrategia corporativa y a partir de alli dirigir, controlar, aconsejar y rendir cuentas.Conoce a nuestro invitado: Gonzalo JImenez Seminario, PhDConsejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Send us a Text Message."Antes de que armaramos las Sociedades las divisiones eran de papel.  Hoy son de hormigón."Como crear entes de límites jurídicos de proteccion patrimonial sin generar sospecha?  Los Primos no son los Hermanos nos dice Aristoteles.  Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Send us a Text Message.Conoce a nuestra invitada: la Abogada Monica Randino"No planear es planar para el desastre" nos advierte y nos invita a explorar las rutas de la salud y la proteccion patrimonial y a conocer los vehiculos legales para transitarlas. En tu pais hay herencia forzada? Cual es tu residencia fiscal? Donde operan tus activos? Los patrimonios y las familias globalizadas requieren profesionales con experiencia y habilidades crossborder.Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Conoce a nuestro invitado: Gonzalo Jimenez Seminario https://cl.linkedin.com/in/dr-gonzalo-jim%C3%A9nez-seminario-3638473Es sabiduría aprender de los errores y aspirar al éxito de los demás.  La abundancia de paremias en la forma de  refranes, proverbios, adagios, etc. confirman la universalidad de los desafíos pero queda claro que Alejandro Magno lloraba en vano, que el trabajo nunca está del todo terminado y que el exito está en la reinterpretacion del zeitgeist. REf:  Succession a la francesa:  Familias Emblematicas al pizarrón.  Por: Gonzalo Jiménez Seminario.  Diario Estrategia de Chile.Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Explorando el origen de nuestra cultura empresarial latinoamericana, descubrimos la importancia de las familias, las dinastías empresariales, hacendadas, politicas, artísticas, etc.  Encontramos  los ejes dominantes más visibles en los entornos anglosajones  y nos preguntamos:  "¿cuál será en nuestro mundo  Latinoamericano?"    "Ni los abogados ni los contables, en Latinoamerica son las relaciones y los vinculos," nos dice el Dr. Jimenez Seminario.Hoy hablamos de tomar  "Conciencia de Clase" , la introspeccion con un enfoque en  nuestra mirada del mundo del que venimos y en el que vivimos.  Proponemos la herramienta  del genograma para situarnos en nuestro momento particular y y visualizar una via hacia etapas mas maduras.Los ejemplos de profesionalizacion y construccion de Gobernanza exitosas responden a las culturas de sus entornos.  Si bien la cultura norteamericana se distingue por emprendedora, se mueve en un entorno eminentemente  legalista defensivo que regula e imprime el sello corporativo .  See you in court,    el mundo de los  abogados.Otro entorno particular lo constituye el Reino Unido donde la cultura es  menos emprendedora pero mucho mas cuidadosa de la rendicion de cuentas y no son los abogados sino  los contables quienes marcan con su presencia en los organos decisorios.Reflexiones que nos animan a armar gobiernos corporativos ad hoc, a usar la lengua franca en   las relaciones.  Dejarse enseñar por los compañeros y andar siempre acompañados.  Si quieres ir rápido, camina solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado.Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

No siempre es el dinero el factor determinante para el exito.  Es más, nos explica el Dr. Jimenez Seminario, a veces mas bien limita la accion creativa imprescindible en todo emprendimiento. Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

" Ofendo a mi amigo poniendo  sobre la mesa mis dudas?   Mi ignorancia me hace desconfiado pero no se si exagero.   ¿Qué debería saber sobre mi responsabilidad legal como miembro de la junta?"     En Consjejo de Familia procuramos tratar los dilemas de las familias empresarias.  Eso si, recibimos quejas de que nuestras conversacions muchas veces dejan mas preguntas que respuestas.  Reiteradamente nos referimos a la profesionalizacion de los procesos de toma de decisiones, a la conveniencia de formalizar especialmente la Junta Directiva el Consejo de Administracion,Conoce a nuestro invitado:  https://central-law.com/portfolio/central-law-honduras/el abogado Jesus H Medina.  fundador y director de Central Law. Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

     Incluso las tragedias más grandes pueden convertirse en trampolines para un futuro más brillante. ¿Estás listo para descubrir cómo convertirte en el héroe de tu propia historia financiera? Sintoniza "Consejo de Familia" y prepárate para aprender de las experiencias más difíciles mientras exploramos el lado transformador del dinero, la lealtad y el amor en todas sus formas.Únete a expertos como Elaine King mientras desentierran los secretos detrás de la traición financiera y ofrecen consejos que transformarán incluso las experiencias más dolorosas en oportunidades para fortalecerse.Desde disputas familiares que rompen corazones hasta crisis empresariales que desafían la resistencia de cualquier individuo, este episodio con Elaine en "Consejo de Familia" te llevará en un viaje de autodescubrimiento y empoderamiento, donde las víctimas se convierten en campeones de su propio destino financiero.Conoce a nuestra invitada: https://www.linkedin.com/in/elainekingcfpContactanos:  https://burofamiliar.com/Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

De la mano de Elaine King, https://www.linkedin.com/in/elainekingcfp conversamos acerca de la mision "ineludible" del Consejo de Familia: el desarrollo de la inteligencia financiera y los consejos de la experta para las familias empresarias que desean alcanzar su salud financiera. Las consultas de los oyentes enriquecen nuestro programa.  envíalas a: margaret@burofamiliar o por aqui.  Respetamos la privacidad.  Si prefieres no recibir estos enlaces, dejanos saber!Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Bienvenidos a la 5ta Temporada! Una interesante conversacion con Guillermo Salazar https://www.linkedin.com/in/guillermosalazar/Exploramos el origen del dilema de la Autoridad y el Poder que cobra particular vigencia "sobretodo en tránsitos generacionales"Preguntamos a Guillermo: en que orden recomendarías a una familia empresaria leer tus libros? (Disponibles en https://www.guillermosalazar.com/inicio-2)Aqui su respuesta:1. Triunfa con tu Empresa Familiar 2. La sucesión 3. La Empresa Familiar: un mapa para la sostenibilidad. 4. Genogramas en la empresa familiarConsejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Conoce a nuestra invitada, la Ing. Mayra Ruiz de https://www.talentosrealta.com/.https://www.linkedin.com/in/mayraruizpLos valores son un dilema generacional cuando no hay congruencia entre lo que expresamos y lo que vivimos.   Conversamos con Mayra acerca de la importancia de la comunicacion y nos comparte sus experiencias con las nuevas generaciones que manifiestan "la escucha" como un deseo generalizado.En este 2024 atendamos los  valores potencialmente limitantes como "el exceso de cautela" o "el manejo del poder" y aprendamos a escucharnos con humildad. Un cierre adecuado para la 4ta temporada,  "en la trama de los dilemas de las familias empresarias los valores son los hilos que cosen la coherencia".  Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Conoce a nuestro invitado:  Gonzalo Jimenez Seminario de Proteus.  En nuestro cierre anual, celebramos alcance en 40 países, 490 ciudades y conversamos acerca de la mutua desconfianza entre la estrategia y la innovacion y como las familias empresarias pueden buscar vias de impacto e innovacion desde lo que hacemos mejor.  Habiendo mucho mas que tratar, ya estamos preparando las agendas del 2024! Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

 HEREDEROS O SUCESORES? .  Nos acompañan: Claudia Raunich y Ángel de Lorenzo, cofundadores de People Experiences. Los invito a conocerlos pues juntos, son un equipo formidable; Claudia destaca como especialista en Recursos Humanos, mientras que Ángel aporta su experiencia como project manager experto en el ámbito de la ingeniería. Esta combinación única promete una conversación fascinante sobre la intersección entre la gestión de talento y la ejecución de proyectos eficientes. ¡Bienvenidos a nuestro podcast!, Conoce a nuestros invitados:  https://www.crpe.es/Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Familia Empresaria: ¿Estilo de Vida o Vida con Estilo?Conversamos del dilema de la coherencia entre el estilo de vida y el sentido de la vida. Abordamos las preguntas:  donde está el desafío?  en la familia o en el ambiente?  Conoce a nuestra invitada:  Elaine King, MBA, CFPLinkedInhttps://www.linkedin.com › elainekingcfpAdemás, nos presenta el segundo tomo de su exitoso programa Saltarin para la educacion financiera de los pequeños y sus futuros sostenibles que ya está siendo reconocido institucionalmente en el ambiente escolar Latinoamericano. Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

El Retiro:  Comenzar por el Testamento es un Error. Pensar en la nueva Longevidad va mas alla de pensar y pensar en el retiro. En el Consejo de Familia conversamos con don Eduardo Favier Dubois de la herencia y el legado.   Los instrumentos disponibles aparte del testamento, el fideicomiso, las donaciones, los pactos de herencia anticipado, los actos de auto proteccion, creacion de una fundacion, tema financiero pactos de socios, estatutarios, rentas vitalicias, usufructos, seguros, jubilaciones, la hipoteca inversa, los estatutos socitarios, reservas contables. Atender las principales acechanzas, que conforman los nuevos dilemas en la empresa familiar y facilitar el camino del retiro.  Las responsabilidades, novedades y sobre todo las oportunidades de la nueva longevidad.  "No donemos todo y no nos quedemos sin poder."Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

     Contacto invitado:  Gonzalo JImenez Seminario, PhDEnlaces de referencia: Revista Legado Tec de MonterreyEl Dilema:  ¿ME or WE? 1.Las estructuras de propiedad familiar empresarial tradicionales: por rama y Per Cápita2.  Cuando heredamos en  piloto automatico:  las familias latinos:  heredamos por rama, en igualdad y el mundo Anglo-europeo  hereda per cápita.3. La  propiedad por rama propicia feudos4. La igualdad a la fuerza es fuente de tension Pregunta: ¿Y si en vez de propiedad, heredamos gobernanza?¿Existe la pertenencia sin propiedad?¿Cómo evitar que los externos se hagan del poder ?El modelo hibrido, lo mejor de dos mundos. Envia tus preguntas a: margaret@burofamiliar.comConsejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

En este episodio de "Consejo de Familia", nos sumergimos en las aguas profundas de la coopetencia empresarial, donde las familias desempeñan un papel fundamental. Con la seriedad de un consejo estratégico y el respeto ancestral de una tradición compartida, exploramos cómo las familias empresarias tejen la red de la coopetencia. Descubrimos cómo convierten la rivalidad en colaboración, fusionando valores y metas para generar un valor agregado excepcional. Únete a nosotros para explorar cómo las raíces familiares fortalecen los vínculos empresariales en esta intrincada danza de intereses compartidos.Lema: "Entrelazando herencia y estrategia, construyendo puentes entre la familia y el éxito empresarial en la era de la coopetencia."     Adam Brandenburger y Barry Nalebuff. (1996). Co-opetition.Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

     Conoce a nuestra invita de hoy:  https://www.elaineking.com/ experta en finanzas familiares Elaine King, fundadora de Family Money Matters, quien nos comparte valiosos consejos para  manejar nuestra relacion con el dinero y  las finanzas .Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Conozca a nuestro invitado:  https://favierduboisspagnolo.com/eduardo-favier-dubois/En sesion reciente,  el Dr. Marcelo Codas  preguntaba ¿Quien Quiere Trabajar? Hoy, nos ocupamos del  ¿Quien Necesita Trabajar?, la primera de varias conversaciones alrededor del dilema del retiro, uno de los grandes desafíos de la sucesión y un tema recurrente en los comentarios de nuestros seguidores.Convencido  de que el retiro es una oportunidad para la longevidad activa, Eduardo nos invita a abordar el dilema de la sucesión en plural.  Planificar nuestros retiros y reinventar nuestros roles en los sistemas de Poder, del trabajo y familiar. Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

     ¡Bienvenidos al Episodio 35 de nuestro podcast!  Si el crimen paga en el mundo corporativo como parece: ¿esto aplica a la empresa familiar?  o  ¿existe otra justicia, una  justicia divina que invariablemente cobra su precio? Nos complace tener como invitado al autor de "Gobierno corporativo en América Latina: La importancia de los escándalos para el cambio institucional", un libro de la reconocida editorial Palgrave Macmillan NY. El Dr Jiménez Seminario en colaboración con dos destacados expertos colegas,  ofrecen un profundo conocimiento sobre la región. (Sobre) "vivir a la sombra", es una realidad común en la empresa familiar.  Recientemente conversamos con el Dr. Marcelo Codas sobre la sensación de estar "hallados" en la empresa familiar y hoy exploramos el artículo de María Pía Bartolomé de PROTEUS, titulado "(Sobre) Vivir a la Sombra", que nos anima, al igual que lo hizo el Dr. Codas, a buscar conscientemente un camino con desafíos propios dentro o fuera del proyecto familiar.Prácticas que generan dilemas y cómo estos dilemas pueden generar nuevas reflexiones en el ámbito empresarial.Recuerda: Si te interesa profundizar en estos temas, te invitamos a conocer GOVERNING, el programa  especialmente diseñado para la gobernanza de empresas familiares. Proporcionamos soluciones estratégicas desde una perspectiva experiencial, práctica y relacional. Para más información, no dudes en contactar a Patricia Armas, nuestra Coordinadora Académica, a través de cgcuc@uc.cl.¡Prepárate para un episodio fascinante y enriquecedor!Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Marcelo Codas, nuestro invitado de Paraguay, compartió valiosas perspectivas. Destacó el hermoso concepto guaraní "Vy'a", que representa la identificación emocional con la empresa familiar. Resaltó que la empresa familiar puede ser un espacio ideal para comenzar una carrera profesional y encontrar un sentido de pertenencia. Además, subrayó la importancia de evitar los tribunales en la resolución de conflictos, ya que estos pueden dañar tanto el negocio como los lazos familiares. La construcción de una familia empresaria requiere hallarse donde sea que decidan establecerse, pero lejos de los tribunales.Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

     ME OR WE SEGUNDA PARTE: Por rama o per capita, el dilema  de la sucesion patrimonial de la segunda generacion. Te invitamos a unirte a nosotros en este fascinante episodio mientras exploramos el fenómeno de "la cárcel de la rama" y descubrimos cómo la formación de directores en el programa Governance puede fortalecer la toma de decisiones en situaciones cruciales para las familias empresariales.Ampliando lo conversado en el episodio anterior, nuestro invitado advierte que algunas familias empresarias exitosas se atrevieron a liberar a las ramas familiares con el fin de garantizar la fluidez en las decisiones trascendentales mediante una estructura per cápita.Estas  y otras decisiones trascendentales deben ser tomadas con fundamento y en acuerdos con los interesados.  En este contexto, el Dr. Jimenez Seminario destaca la importancia de la formación de directores en el programa de Governance de la Universidad Católica de Chile.   Poder o Podar. Una decision trascendental.Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Un episodio que genera mas preguntas que respuestas,  invitamos al  Dr. Gonzalo Jimenez Seminario al Consejo de Familia a  explorar los contextos y los criterios para anticipar una estructura patrimonial equitativa.  "Los Valores unen lo que el Dinero separa"  nos recuerda el Dr. Jimenez Seminario y al mismo tiempo nos invita a primar el "Business First" ampliando la vision a las siguientes generaciones evitando el quoteo que atrapa y destruye la posibilidad de aprovechar el talento familiar.  Para contactar al Dr, Jimenez, gonzalo.jimenez@proteus.cl es director de https://proteus.cl/Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Ahorrar no es suficiente.Elaine King, https://www.elaineking.com/ nos invita a:Aprender a organizar mis finanzasPlanificar o invertir mi dineroSucesión para mi empresa familiarTrabajar en un programa institucional/corporativoy sobre todo a invertir en desarrollar la inteligencia financiera.  Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

" Family Office es la posibilidad de comprar lo que no tiene precio."De todos los matrimonios por conveniencia, es el de la creatividad y la innovacion el que realmente trasciende.   Desde el Consejo de Familia, el Family Office o un Comité de Innovacion, el Dr. Gonzalo Jimenez Seminario aborda el dilema de la integración al proyecto familiar.  Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Nuevos Liderazgos en Nuevos Espacios:  Conversamos del  “Síndrome de la Rana” propio del ego, el protagonismo y la costumbre que habitan en los espacios tradicionales de direccion.  Nos anima a identificar sin temor esos nichos emergentes donde ejercer liderazgos colaborativos con “pequeñas acciones que sumadas salvan al mundo” como diria Borges, mismas que podemos aprender en “Governing” https://centrogobiernocorporativo.uc.cl/programas/55-programa-governing-empresas-familiares.Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Desde la perspectiva de una experta en el tema financiero, un interesante enfoque de sostenibilidad.  Para enseñar y aprender a tomar decisiones financieras basadas en valores y buenos hábitos, no hay edad.   En Consejo de Familia hablamos con Elaine King de la Sensatez Financiera y su impacto en los Directorios.    De la posibilidad de aprender y ejercitar tempranamente el músculo de la toma de decisiones respecto al dinero, la disciplina financiera y el mantra de que el dinero es para usarlo, guardarlo crecerlo y compartirlo.  Los 4 o 5 años son ideales para iniciarlos en las decisiones financieras, exponiéndolos a elecciones con consecuencias como leemos en el Libro Saltarin escrito por nuestra invitada. Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

A que edad y cómo iniciar una educación financiera en un medio de abundancia?  Cómo potenciar el gen emprendedor en un ambiente donde las necesidades están cubiertas? Es posible resignificar aquellos valores fundamentales de tiempos de escasez para que tengan sentido en el futuro?   Elaine King, https://www.elaineking.com/es/ de Family and Money Matters ha dedicado su carrera a la investigación , difusión y diseño de herramientas practicas de impacto global.  Encontramos en el librito Saltarin,  y sus 4 palabras claves para una familia unida:  usar, guardar, sembrar y compartir, una luz para don Cristobal, quien nos escribe preocupado. Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.

Los Vinculos en las Familias Empresarias de la Diaspora Latinoamericana. "Lost in Translation" es una expresión que denota frustración ante la dificultad para comunicarse entre generaciones de familias que han crecido separadas fisica, emocional y culturalmente.El Dr Jiménez Seminario logra en esta breve sesión de Consejo de Familiar,  transmitir  que las distancias han estado presentes siempre y que las familias empresarias en todos los tiempos han logrado  desde la validacion de sus valores re vincularse y trascender generaciones. 

"Un buen gobierno corporativo hace sostenible y rentable a una empresa",  conversamos con el Dr Ricardo Terrazas acerca de sus experiencias en 20 años, con PYME, empresas y emprendedores con una vision de largo plazo. Convencernos de la importancia del gobierno corporativo, de la importancia de implementar un modelo Latinoamericano y de las herramientas y motivaciones para esa difícil transición, fue una de las consecuencias de las experiencias vividas durante la pandemia y la posible recesión que enfrentaremos en el corto plazo. Regulacion y orden de funcionamiento integral no es una "moda chic", es un imperativo para quienes visionamos empresas eficientes, sostenibles y rentables.

 " una obra que comprende el conocimiento que el fenómeno de la empresa familiar ha generado desde el último tercio del siglo pasado hasta nuestros días, y para ser fiel al género por el que se decanta, el de la guía práctica, nos expone de forma amena y rigurosa toda una lista de conceptos, aspectos y situaciones, a los que conviene volver una y otra vez para ampliarnos la mente y orientarnos en el complicado y apasionante reto de dirigir nuestras empresas familiares”. Victoria Plantalamor Presidente Asociación Empresas Familiares de Madrid (ADEFAM 

¿Cumplimos una obligacion o aprovechamos para compartir con los interesados con transparencia los resultados, los planes y proyectos de futuro?   Desde México a Uruguay, pasando por Honduras... Empresas Grandes o Pequeñas, más que una obligacion, una disciplina y una buena práctica que aporta a la formalizacion de la gobernanza tan necesaria en momentos de crisis.   Comentamos con el autor Fernando Todd  y Veronica Balestero dos escenarios y una vision de la "Importancia de la Asamblea Anual de Accionistas" título del articulo publicado en el Linkedin de Familias Empresarias Iberoamericanas que te invitamos a leer.    Encuentralos aqui:https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:ugcPost:6922611647358345216?updateEntityUrn=urn%3Ali%3Afs_updateV2%3A%28urn%3Ali%3AugcPost%3A6922611647358345216%2CFEED_DETAIL%2CEMPTY%2CDEFAULT%2Cfalse%29

     Elegir conscientemente nos da libertad y poder.  Isabel Muyshondt de FEI Guatemala,  nos invita a elegir conscientemente, a abrir la mente y  a manejar las reacciones emocionales: escoger cómo y cuándo vamos a expresar emociones.   2).  A estar conscientes de nuestra realidadSer realistas, incluir en la elección  las posibilidades y la viabilidad evitar  las precipitaciones, 3) consultar con expertos, que nos aportan una mirada mas amplia sin que esto signifique delegar la responsabilidad de la toma de decisiones. Nos sugiere ser analíticos y darnos la oportunidad de dirigir conjuntamente, a tomar decisiones conscientes. 

Salvatore Tomaselli nos ofrece una mirada al Capítulo de su autoria:  Combining the Masculine and the Femenine in Famiy Business:  A Case Study on Inclusive, Shared Leadership in a Second-Generation Family Firm. Nuevos escenarios de protagonismo para la mujer y como los principios de colegialidad aportan una nueva perspectiva a los liderazgos compartidos. No se pierda los consejos estrategicos que nos regala el Dr Tomaselli en el primer episodio de la temporada. FEI Business Podcast Constituimos un espacio como comunidad que permita el intercambio y acercamiento de metodologías y prácticas específicas para las familias empresarias latinoamericanas. Una plataforma que brinda conocimiento y formación en la gestión de las empresas familiares y acceso a una red de consultores iberoamericanos (miembros de FEI) que facilita el abordaje de las distintas situaciones que atraviesan las Familias Empresaria  Cita: The Power of Inclusion in Family Business. S. L., Emerald Group PUbl, 2022Rosa Nelly Trevinyo-Rodríguez R.N. Trevinyo-Rodríguez & Associates, MéxicoMiguel Ángel Gallo University of Navarra, SpainDisponible en Amazon

En esta nueva sesión, abordamos el tema de la confianza en el criptomundo, una vez más Nestor Castillero nos acompaña para hablar sobre este interesante tema. Tuvimos una conversación completa donde aprendemos sobre reconocer las trampas, los riesgos y las señales para realizar acciones que nos llevarán por el camino correcto de las nuevas finanzas digitales.Envíanos tus preguntas a: margaret@burofamiliar.comSito web de Nestor Castillero: https://hablemosdecripto.com/Síguenos en Instagram para estar al día con la Empresa Familiar: @consejo_de_familiaSitio web de Consejo de Familia: https://burofamiliar.com/Escúchanos en Spotify y en Apple Podcasts, búscanos como Consejo de Familia

Estrenamos temporada con cripto en la empresa familiar. El abogado Nestor Castillero nos ayuda a formularnos esas preguntas que nos hablan del nuevo “mundo digital”  ¿Qué y a quienes  competen esas conversaciones digitales? ¿Son modelos mentales opuestos o podemos llegar a un punto medio entre generaciones? ¿Se puede hablar de cripto con los abuelos? Sentados en el consejo, hablamos sobre el futuro que estamos hilando como familia empresaria.Envíanos tus preguntas a: margaret@burofamiliar.comSito web de Nestor Castillero: https://hablemosdecripto.com/Síguenos en Instagram para estar al día con la Empresa Familiar: @consejo_de_familiaSitio web de Consejo de Familia: https://burofamiliar.com/Escúchanos en Spotify y en Apple Podcasts, búscanos como Consejo de Familia

Hoy nos acompaña Fernando Nogales, y hablamos sobre la formación económica que toda familia empresaria debe y tiene que conocer para construir ese camino hacia la estabilidad. Y abordamos también el cómo se debe tomar y aprender esa materia. ¿Qué escuela es la más apta? ¿Es la familia empresarial suficiente para seguir con la sucesión?Escríbenos tus dudas para ponerlas sobre la mesa y responderlas en nuestro podcast.Disfruta de este nuevo capítulo junto al Consejo de Familia Info. De Contacto:Conoce a nuestro consejero invitado:  https://www.linkedin.com/in/fernando-nogales-0a786072/•Profesor invitado de varias universidades, escuelas de negocios y centros académicos en España e Hispanoamérica.• Asesor Internacional de empresas familiares.• Conferenciante.• Autor de varios libros de empresas familiares y Coordinador de la colección de “Empresas Familiares” de Unión Editorial (Madrid, Argentina y Colombia)Correo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com 

Nuestro consejero invitado, el Dr. Gonzalo Jiménez Seminario en su artículo, “La innovación sospecha de la estrategia” nos reta a oxigenar, a renovar a cabalgar en la innovación y convertirla en disciplina.  Propone incorporar talentos inexplorados en el diseño de los Órganos de Gobierno. No dejes de inspirarte: http://iadef.org/la-innovacion-sospecha-de-la-estrategia/Escríbenos tus dudas para ponerlas sobre la mesa y responderlas en nuestro podcast.Disfruta de este nuevo capítulo junto al Consejo de Familia Info. De Contacto:¿Quién es nuestro consejero invitado? Conoce su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-gonzalo-jim%C3%A9nez-seminario-3638473/Correo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com

La Venta de la Empresa Familiar. Afrontarla sin sorpresas exige una planeación consciente y profesional. ¿Cómo hacer que una empresa sea más o menos vendible? ¿Cuáles son los factores que están bajo el control de la familia que restan o suman valor? Y luego: ¿cómo cuidar que el legado familiar no se vaya con la venta? Martín nos da su punto de vista como profesional experto y nos anima a estar preparados para un evento de liquidez, esa cereza del éxito que puede suceder.Escríbenos tus dudas para ponerlas sobre la mesa y responderlas en nuestro podcast.Disfruta de este nuevo capítulo junto al Consejo de FamiliaInfo. De Contacto:Martín es fundador y director ejecutivo de Chronsult, y consultor certificado y miembro activo del Family Firm Institute en Boston.Sitio Web de Chronsult: https://chronsult.com/es/consultoria-a-negocios-familiares/Correo de Chronsult: info@chronsult.comCorreo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com

En esta ocasión, platicamos con Martin Salas sobre el dilema de la venta y el día después. ¿Se vendió la empresa o el legado? ¿Qué sucede después de la venta de la empresa familiar? ¿Es tan solo un legado físico o existe un legado emocional? ¿Cuáles son los aspectos claves a tener en cuenta en la pre venta? Nos sentamos a conversar, listos para abrir sesión. Escríbenos tus dudas para ponerlas sobre la mesa y responderlas en nuestro podcast.Disfruta de este nuevo capítulo junto al Consejo de FamiliaInfo. De Contacto:Martín es fundador y director ejecutivo de Chronsult, y consultor certificado y miembro activo del Family Firm Institute en Boston. Sitio Web de Chronsult: https://chronsult.com/es/consultoria-a-negocios-familiares/Correo de Chronsult: info@chronsult.com Correo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com

Hoy conversamos, con Martin Salas, el sensible tema de la Venta de la Empresa Familiar. ¿Una oportunidad de vender significa el fin del legado familiar? ¿Son siempre negativas las motivaciones para una venta? ¿Y cuál es el papel del consejo familiar en esta situación? Sobre estas y otras interrogantes reflexionamos hoy. Escríbenos tus dudas para ponerlas sobre la mesa y responderlas en nuestro podcast.Disfruta de este nuevo capítulo junto al Consejo de FamiliaInfo. De Contacto:Martín es fundador y director ejecutivo de Chronsult, una empresa de consultoría para empresas y familias empresariales. Tiene más de 20 años de experiencia en el rubro. Se graduó de la escuela de Negocios en la Universidad de Chicago Booth y con estudios de postgrado en la Universidad de Stanford, Martin es consultor certificado y miembro activo del Family Firm Institute en Boston.Sitio Web de Chronsult: https://chronsult.com/es/consultoria-a-negocios-familiares/Correo de Chronsult: info@chronsult.comCorreo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com

Hoy nos visita nuevamente Mónica Villagomez para conversar sobre la estrategia patrimonial, el gobierno corporativo y la importancia de las conversaciones en las empresas con propósito para entender su modelo de negocio, crecer en profesionalización y dar via a la evolución sin importar el tamaño o el giro de la organización.¿Quién y cómo inician las conversaciones? Hablamos sobre habilidades combinadas con experiencia, los procesos y las herramientas que abordan los dilemas delicados como las adicciones en las familias empresarias.Disfruta de este nuevo capítulo junto al Consejo de Familia.Info. De Contacto:LinkedIn de Mónica: https://www.linkedin.com/in/ceoassertum-7b8a4436/ Correo de Consejo de Familia: hola@burofamiliar.com