Crecimiento Empresarial Bajo Control by cuantovale

Ayudando a un empresario cuyos problemas no le dejan dormir ¿Quieres conocer a Jorge? ¿Quieres saber el problema que no le deja dormir? ¿Sabes que no le queda nada en la cuenta corriente al final del mes, y no para de trabajar? Te cuento su historia. Soy José Carlos Alvarez, experto en Control de Gestión para Microempresas con más de 10 años de experiencia como Controller Financiero especializado en procesos de Cuenta de Resultados. Te ayudaré a hacer crecer tu empresa, manteniendo tu negocio bajo control e implantando herramientas que te ayudarán a tomar las mejores decisiones en situaciones de incertidumbre.

Quieres saber cómo mejorar la situación de un restaurante tras el COVID, también de cómo establecer un sistema de comisiones por venta, y también sobre cómo solucionar problemas de tesorería y solvencia. De todo ello hablamos en nuestro webinar de preguntas y respuestas.

15 de Enero, 15 de Abril, 15 de Julio, 15 de Octubre. ¿Estás esperando la llamadita de tu gestor para saber cuánto le debes a Hacienda? ¿Y si lo pudieras saber antes? --- Soy José Carlos Alvarez, experto en Control de Gestión para Microempresas con más de 10 años de experiencia como Controller Financiero especializado en procesos de Cuenta de Resultados. Te ayudaré a hacer crecer tu empresa, manteniendo tu negocio bajo control e implantando herramientas que te ayudarán a tomar las mejores decisiones en situaciones de incertidumbre. Te espero en mi blog https://www.cuantovaleuneuro.es

El Break Even es vital para asegurar la supervivencia de tu empresa ¿Te suena el concepto de punto de equilibrio? ¿El Break Even? En este episodio te contaré porqué es algo vital para asegurar la supervivencia de tu negocio, que nunca debes perder de vista.

¿No consigues implicar a los empleados con el empresario? ¿Tus empleados van por un lado y tú vas por otro? ¿Te parece que deberían darse cuenta de cosas que solo pareces ver tú? Es muy probable que (lo siento amigo o amiga) la culpa sea tuya. No al 100%, claro, pero muy probable. En el siguiente episodio hablaremos de Cómo implicar a los empleados con el empresario

Heredó la empresa de sus padres y está actuando para conseguir que sus empleados actúen de forma coordinada con su visión Daniel tiene una empresa de segunda generación. Es algo mayor que yo. Heredó la empresa de sus padres. Está actuando para conseguir que sus empleados actúen de forma coordinada con la visión que él tiene para su empresa. Te cuento como

¿Quieres conocer las cualidades del buen gestor para tu empresa? ¿Te propones chequear hasta qué punto la gestoría que te lleva los papeles realmente hace bien su trabajo? En definitiva, ¿Quieres saber si tienes un buen gestor? En este podcast descubrirás cuáles son las 5 cualidades del buen gestor para tu empresa

Otro episodio sobre el café virtual con los oyentes en YouTube. En este episodio episodio te traigo un podcast especial. Es una serie de preguntas y respuestas que me hicieron en el último café virtual que hice en Youtube. Hablaremos sobre: * Cómo solucionar el problema de la incompetencia de algunos jefes. * Préstamos para impuestos. * Inversión y ahorro. * Cómo rentabilizar un bar. Y nos hemos dejado preguntas en el tintero. Todo ello en quince minutos.

¿Utilizas el préstamo impuestos? ¿Tu banco te ofrece esta financiación sin pedirla? Seguramente te equivoques. Te cuento por qué es una doble trampa aquí. Te cuento por qué estás cometiendo un grave error al aceptar este préstamo sin analizarlo un poco más

En el este episodio te traigo un podcast especial. Es una serie de preguntas y respuestas que me hicieron en el café virtual que hice en Youtube. Hablaremos sobre: * Cómo conseguir financiación. * Qué libros son recomendables para empresarios. * Encuadramiento de administradores en la seguridad social. * Cómo saber convertir dinero de hace años en dinero actual. Muy, muy interesante!

"¿Sigues enviando tu información económico financiera a tu banco sin mirarla bien antes? Cuando tu banco recibe tu información financiera empieza a analizarla, y en función de ese análisis puede decidir darte esa línea de crédito que necesitas o no. Y aún así, tu gestor le envía todo lo que te pide sin que lo revises antes. ¿Estamos locos o qué? Te cuento por qué Cristina no accedía a la financiación adecuada y por qué ahora si lo está consiguiendo"

Si tienes una empresa y te gusta aprovechar tu tiempo al máximo, te doy 5 trucos de excel para gerentes de pequeñas empresas. Imprescindibles en tu negocio. Soy José Carlos Alvarez, experto en Control de Gestión para Microempresas con más de 10 años de experiencia como Controller Financiero especializado en procesos de Cuenta de Resultados.

¿Tienes la sensación de que hay información de tu empresa que se te escapa? ¿Crees que gestionas demasiados archivos con datos en tu empresa y piensas que quizá exista otra forma mejor de extraer la información y enfocarte en ella? ¿Piensas que ahorrarías mucho tiempo si fueras capaz de extraer la información sin necesidad de utilizar tanto archivo?

Si tienes un negocio, y quieres mejorar su rentabilidad, necesitas poder analizar rápido un extracto bancario. Te explico cómo hacerlo con Excel en un minuto. Soy José Carlos Alvarez, experto en Control de Gestión para Microempresas con más de 10 años de experiencia como Controller Financiero especializado en procesos de Cuenta de Resultados. Te ayudaré a hacer crecer tu empresa, manteniendo tu negocio bajo control e implantando herramientas que te ayudarán a tomar las mejores decisiones en situaciones de incertidumbre.

Hay tres errores que puedes estar cometiendo al definir los precios en tu negocio. Y estos errores pueden estar haciendo que tu rentabilidad sea menor de la que debería. Si quieres conocerlos, te invito a que escuches este episodio y el resto del programa.

Si eres la segunda generación de tu empresa. Si estás a punto de dar (o acabas de dar) el relevo generacional y tienes mucho para aportar a tu negocio, entonces estás en una situación similar a la de mi cliente Juan. Y creo que te va a venir bien saber lo que te voy a contar.

David ronda los 45 años, como yo, y se ha pasado toda la vida dentro de su empresa, una empresa familiar, de segunda generación. Está en un sector que maneja márgenes muy pequeños lo que hace que tenga que prestarle atención a un pilar de la gestión empresarial. A uno en concreto- ¿Quieres saber cuál?

Analizar rápido un extracto bancario es algo que puedes hacer en un minuto, si tienes las herramientas adecuadas. Si tienes un negocio, probablemente tendrás varias cuentas bancarias. Y como sabes bien, esto significa que cuando te descargas los extractos bancarios, cada uno es de su padre y de su madre. Este proceso consume tiempo. Lo sé porque lo he hecho muchas veces. Tanto para mi, como para mi empresa, como para las empresas de mis clientes. Por eso, porque sé que consume mucho tiempo, he buscado una forma de hacer lo mismo, pero más rápido. De esta forma, paso de invertir mi tiempo en tratar los datos a invertirlo en analizar la información que arrojan esos datos.

Si facturas con tu negocio, lo metes en una cuenta bancaria y de ahí sacas dinero para cualquier cosa. Estás haciendo lo mismo que hace Ana. Y no está bien. Hoy voy a contarte su historia y descubrirás cómo, sin gustarte los números, puedes organizar mejor tus cuentas y ser más rentable

"Si estás interesado en formar a tus empleados para usar la venta consultiva este episodio te va a gustar. Y si además quieres conseguir una formación de calidad, que garantice resultados y sin coste para tu empresa (o con un coste muy reducido) creo que este episodio entonces te va a encantar. Vamos a hablar de cómo centrarte en vender productos, y promover tus actuaciones haciendo que pases de ser vendedor (tú o tu equipo) a ser consultor de tu cliente. Todo ello con un objetivo claro: satisfacer a tus clientes (consiguiendo con ello un considerable incremento de tu facturación)"

Si no tienes feeling con tus clientes tu negocio tiene una fecha de caducidad. Necesitas sintonizar con las necesidades de tus clientes para que ellos compren tus productos o servicios. ¿Te cuento como hacerlo? Aumentar las ventas es siempre primordial.

¿Quieres hacer que tu nivel de servicio al cliente se incremente hasta la excelencia? ¿Quieres que tus clientes hablen más de ti y te recomienden? Hoy te voy a hablar de tres acciones que debes llevar a cabo en los tres procesos más importantes desde que un cliente decide entrar en tu negocio: la llegada a tu negocio, la estancia y la salida. Esto son 9 acciones sencillas de ejecutar que harán que tu cliente hable bien de ti. ¿Te apetece?

¿Sabes lo que es la venta consultiva? ¿Sabes que esta técnica te permite conseguir incrementar la facturación de tus clientes y a la vez conseguir que sean clientes más fieles y te recomienden más? ¿Sabes que pasos dar para aplicarla correctamente?  Te lo explico todo en este episodio.

Cristina se parte la cara consiguiendo clientes. Es una buena vendedora, su producto (sector alimentario) es bueno y consigue crecer su número de clientes lo que hace que su facturación (cifra de negocios de su cuenta de pérdidas y ganancias) se haya incrementado un 9,8% en 2021 respecto a 2020, aún incluso con la pandemia. Sin embargo Cristina, no gana dinero. ¿Quieres saber por qué?

¿Quieres que tu empresa sea más eficaz? Además quieres ser capaz de utilizar mejor los recursos que tienes a tu disposición y sacarles más partido en tu empresa. 

¿Sientes que eres un cuello de botella en tu propia empresa? ¿Notas que a veces bloqueas proyectos porque no te da tiempo a llegar a todo? ¿Crees que tienes que delegar más pero realmente no sabes cómo hacerlo? Si no consigues delegar en tu empresa, el cuello de botella en el que te has convertido irá creciendo y estrangulará tu negocio. Necesitas superar tu miedo a delegar en tu empresa por una razón muy sencilla: ningún negocio puede crecer si su gerente no sabe delegar. Esto es una ley. Si no eres capaz de delegar tu negocio está condenado a no crecer.  Por eso hoy quiero darte 6 pasos para mostrarte cómo delegar.

¿Y si te digo que es probable que no estés poniendo bien tus precios? ¿Y si te digo que es probable por tanto que estés perdiendo dinero en cada venta. En este episodio te voy a hablar de dos métodos para fijar tus precios, y te voy a contar porqué te equivocas si usas uno de ellos.  

Hacer tu pequeño negocio rentable cambiando tus precios parece algo sencillo a primera vista. Total, sólo se trata de coger la calculadora y cambiar una etiqueta. Solo esto. Pues bien, y si te digo que el 80% de los microempresarios con los que hablo de sus precios están realizando mal un cálculo y alucinan cuando les cuento cómo se están equivocando. ¿Te atreves a descubrir si tú estás cometiendo este error? 

Hay veces que te planteas porqué tu empresa parece estancada. Por qué día a día no consigues avanzar, ni tu, ni tu negocio. En este episodio hablaremos de los tres errores que te paralizan a ti, y por tanto también a tu empresa

¿Conoces el cuento de la lechera? ¿Sabes que hay muchos empresarios que se piensan que son la lechera y no lo saben? En este episodio te hablo del síndrome del bolsillo lleno para sepas si tú eres uno de esos empresarios.

Cuando vas a pedir financiación a una entidad financiera, lo primero que te piden es tu cuenta de pérdidas y ganancias. ¿Por qué? Porque sabiendo donde mirar, tu cuenta de resultados facilita mucha información de tu negocio. En este episodio te contaré donde tienes que enfocar tu atención para dar la imagen de tu empresa que necesitas.

Gestionar una microempresa familiar es muy complicado, tú lo sabes mejor que nadie. A los problemas habituales de una empresa pequeña se le unen los problemas familiares y todo ello configura el mejor escenario posible para que algo falle. Por eso en este episodio hablaremos de 5 claves para gestionar una microempresa familiar y hacerla crecer bajo control. Y lo digo desde mi propio punto de vista, habiendo trabajado para otros, teniendo mis propios negocios, mi propia empresa y ayudando día a día a numerosos clientes a hacerlo con las suyas. Es decir, vamos a hablar de la vida real, no de consejos académicos.

¿Eres de los que te pones a la cabeza cuando hay problemas o te escondes? Como empresario (o empresaria), estoy convencido de que eres de los que te pones al frente. Pero, ¿son tus trabajadores conscientes de ello? ¿Tienes la capacidad de liderazgo suficiente para superar esta situación? ¿Eres el líder adecuado para ayudar a tus trabajadores a superarla? Justo de todo esto hablamos en mi último artículo en el que además te cuento 5 estrategias de liderazgo para hacer que tu gente se comporte como un equipo (y que puedes aplicar desde ahora mismo). Presuasión.- Robert Cialdini. https://buff.ly/2YSvqgz Como ganar amigos e influir sobre las personas. – Dale Carnegie. https://buff.ly/3q1EpIc Influencia. – Robert Cialdini. https://buff.ly/3aLmgIe

¿Sientes la sensación de desamparo del empresario en la crisis que estamos viviendo? Como persona a la cabeza de un negocio, ¿sientes esa sensación de soledad? Yo si. Lo reconozco. Me siento desamparado por las administraciones. Me siento abandonado por los estamentos públicos. Y tengo la plena certeza de que nadie me va a solucionar la papeleta. Nadie más que yo. Por eso quiero darte tres claves que te ayudarán a replantearte tu negocio y luchar contra la situación que estás viviendo

¿Y si tuvieras una herramienta para organizarte mejor y aprovechar tu tiempo? El tiempo es el activo más valioso con el que cuentas. El tiempo no lo puedes almacenar. El tiempo no lo puedes reservar. Y el tiempo, irremediablemente, se consume día a día. Cada día, te anotan en tu cuenta corriente temporal un número, 24. Cada día dispones de 24 horas para aprovecharlas de la mejor forma posible. Con estas 24 horas algunas personas crean imperios. Otras se dedican a ver Netflix ¿Qué prefieres hacer tú? Este audio te da consejos valiosos para aprovechar tu tiempo y que arranques el año nuevo con otro planteamiento. Si quieres utilizarlo para incrementar tu productividad solo tienes que escucharlo

¿Por qué Kodak se hundió cuando Kodak era el rey del mambo? Y es que lo tenía todo. Sin embargo, ahora casi nadie se acuerda de Kodak. En los años 1980 el 85% de las cámaras fotográficas eran Kodak. 5 años antes, Kodak tuvo en sus manos la posibilidad de darle una vuelta a su modelo de negocio y revolucionar la industria. Pero no la aprovechó… y en 2012 declaró la bancarrota. ¿Te animas a descubrir por qué Kodak se hundió y qué puedes sacar en claro de tu negocio?

Hay 3 reglas básicas para comunicar y vender mejor tu producto. Todas ellas nacen de una sola ley natural: si un cliente no sabe lo que vendes, nunca va a comprarte. Tan sencillo como esto. Para hacer que un cliente potencial se convierta en un cliente real, ese cliente debe pasar por una serie de pasos. La base para poder hacer que el cliente de esos pasos es el marketing, y es imposible hacer marketing sin comunicación. Por eso hoy quiero hablarte de las 3 reglas básicas para comunicar y vender mejor tu producto. ¿Estas reglas van a hacer que te hagas millonario y te hinches a vender? No. Estas reglas harán que conozcas los fundamentos de la comunicación eficiente y puedas dar los primeros pasos para incrementar tu cifra de ventas.

Existen las finanzas para microempresas y autonomos. ¿De verdad? Llevo mucho tiempo trabajando con microempresas y con autónomos. Y cuando les pregunto acerca de su estructura financiera, me encuentro con varias respuestas. Si las resumo mucho, las puedo agrupar en dos tipos: ¿Qué es eso de estructura financiera? Yo no debo nada a nadie ni se lo voy a deber. Si me dan la segunda respuesta sé que, aún sin saber mucho acerca de finanzas y de las posibilidades que tiene para un negocio o empresa el endeudamiento, ese empresario al menos no se va a meter en jardines. Lo peor que le puede pasar es que su negocio, su empresa, no llegue hasta donde podría llegar. Sin embargo, si me dan la primera respuesta (o algo similar como "esto lo lleva mi gestor", "eso no es importante", "lo que importa son otras cosas"), sé que se avecinan tormentas, y que en algunos casos, esas tormentas lanzarán un rayo que acabará con ese negocio.

Qué es la PyG de un autónomo. Vaya pregunta. Sobre todo cuando es una de las primeras cosas que te pide tu banco cuando quiere conocer cómo va tu negocio (junto con el ya clásico Modelo 303). PyG, P&L, cuenta de resultados... Todo es lo mismo. Un conjunto de sumas y restas cuya construcción sueles delegar en tu gestor (lo cuál me parece completamente acertado) y cuya interpretación muchas veces no conoces ni por la que ni siquiera te interesas (lo cuál ya no me parece tan acertado)

¿Me dejas ayudarte a combatir la soledad del empresario? Tienes una pequeña empresa, y sientes soledad. Piensas que tiene que haber una forma de sentirte mejor. Pero no tienes tiempo… Aquí estás en el lugar adecuado y en el momento preciso para solucionarlo.

Si eres autónomo societario, no han pasado 4 años desde que te diste de alta y era tu primera alta como autónomo (o cuando te diste de alta como tal no habías sido autónomo en los últimos cinco años) estás de enhorabuena porque puedes hacer que la seguridad social te devuelva entre 1.500€ y 4.000€ (en función de tu caso particular) Te cuento cómo y por qué en este artículo acerca de la devolución de la tarifa plana para autónomos

El COVID lo ha cambiado todo. No me canso de repetirlo. También los procesos presupuestarios de las compañías. Ya no podemos (y me refiero a los controllers, los directores financieros, los gerentes, la dirección de una empresa) construir el presupuesto como estábamos acostumbrados. Ahora no es tan importante clavar el resultado de EBITDA del tercer Q como utilizar el presupuesto como mapa de ruta, como navegador en estas aguas revueltas (por no utilizar la palabra tempestad) que todos estamos atravesando.

¿Qué hacer para que mi restaurante sobreviva a la COVID19? Esta pregunta se la están haciendo los más de 314.000 establecimientos de hostelería que existen en España (o existían antes de la pandemia del COVID 19), de los que casi 200.000 son bares y 80.000 restaurantes. Y ojo, que estamos hablando de un sector que aporta un 6,2% del PIB y que emplea a 1,7 millones de trabajadores, que se está viendo azotado por la pandemia y que no está recibiendo un suficiente apoyo. El sector está atravesando uno de sus peores momentos, por eso me he decidido a contar estas 5 claves para que tu restaurante sobreviva a la covid 19. No digo que sean la panacea, ni una solución inmediata para ti si eres el propietario de un negocio de hostelería, pero lo que si te aseguro es que te van a ayudar a que tu negocio sobreviva a la pandemia. Y éste es ahora el objetivo: garantizar la supervivencia de tu negocio para que, en su momento puedas recuperarte y volver a crecer.

¿Sabes por qué tu negocio no tiene éxito? ¿Sabes cómo corregirlo? Hay empresarios que lo son porque no les dan trabajo, por lo que se ha tenido que buscar la vida y crear su propio empleo, no por vocación. Y ahí, justo, está el punto. Se han creado su propio empleo, pero, eso, no les convierte en empresarios. Muchos de los principales problemas de un negocio (falta de ventas, exceso de costes, pocos clientes, malos empleados, mala organización, poca rentabilidad) vienen agravados (si no provocados) por la falta de control del empresario sobre su negocio

Reabrir tu negocio con éxito después del coronavirus no es una tarea sencilla. El mundo ha cambiado, tu ciudad ha cambiado y tus clientes también han cambiado. Por eso, tú y tu empresa debéis cambiar también. Con este audio quiero darte tres ideas simples pero poderosas que te van a ayudar a recuperar tu negocio con rapidez y sobre pasos firmes. No va a ser fácil, pero tampoco es algo imposible.

Quizá te preguntes por qué quiero darte 5 acciones flash del autónomo para superar la crisis del COVID19 Porque si eres autónomo o tienes una pequeña empresa estás jodido. Te lo digo en serio. Se avecinan tiempos duros, y no soy de las personas que sueltan frases motivadoras, soy de las personas que reman para que la inspiración te pille currando. Dicho esto, tienes que empezar a moverte si quieres que tu negocio sobreviva. Todas las empresas, grandes y pequeñas, estamos afectados por la crisis del COVID19. La diferencia entre morir o sobrevivir va a depender de tu capacidad de adaptación (como ha sucedido con el ser humano a través de toda su evolución como especie). Cuando hablo de adaptación, me refiero a tu capacidad de evolucionar para adaptarte a las condiciones del entorno. Mi intención es que te adaptes para sobrevivir. Por eso, te recomiendo estas 5 acciones flash del autónomo para superar la crisis del COVID19.

Implantar un sistema de retribución flexible en tu empresa es algo sencillo, que no supone un sobrecoste para ti y que les permite a tus empleados disponer de más dinero en su bolsillo a final de mes. A lo largo de este artículo te vamos a contar sus principales ventajas y a cómo aplicarlo en tu negocio. Descubre como subir el sueldo a tus empleados sin mayor coste para ti aprendiendo a implantar un sistema de retribución flexible en tu empresa

Elegir el tipo de empresa adecuado es una de las preguntas que, antes o después, te planteas. Es, probablemente, la pregunta que más a menudo me hacen a la hora de constituir una empresa (y también a medida que el negocio se va desarrollando puesto que, de esta elección van a depender un montín de cosas en el futuro). En este audio te voy a contar lo bueno y lo malo de las distintas formas jurídicas de una empresa para que puedas elegir la más adecuada.

Descarga la plantilla excel en https://www.cuantovaleuneuro.es/el-secreto-que-no-te-cuentan-en-tu-banco-cuando-pides-una-hipoteca-y-que-vale-para-un-prestamo-tambien/ ¿Quieres conocer el secreto que no te cuentan en tu banco cuando les pides dinero?¿Te gustaría tener una herramienta que te permita ahorrar dinero? Si lees un poco más te lo cuento más en detalle y te doy una herramienta para que puedas hacer tus propios cálculos para contrastar lo que te cuentan por ahí.

Me vas a disculpar, por el contenido de este audio, porque no voy a ser políticamente correcto. No lo voy a ser. Voy a hablarte como hablaría con un amigo tomando una cerveza en un bar. Así que si no quieres oirlo, aún estás a tiempo. Cierra esta ventana y busca otra más amable en la que no te cuenten las cosas como son.

Cuando me preguntan esto, lo que realmente me están preguntado es cómo calcular el valor del dinero en el tiempo. De hecho, algunos suscriptores me han pedido una calculadora del valor del dinero en el tiempo (que por cierto encontrarás en https://www.cuantovaleuneuro.es/cuanto-valen-hoy-cinco-millones-de-pesetas-de-1990/ ). Al final se trata de utilizar una fórmula para hacer la actualización del dinero, y esto lo puedes hacer con una calculadora o con el excel. Una vez sepas como utilizar la calculadora para actualizar el dinero, podrás saber a cuánto equivalen 100 millones de pesetas a día de hoy, por ejemplo.