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Ser o no Ser factura 3 millones con más de 1.000 clientes, un ticket medio bajo y sin un solo contrato de permanencia. En este episodio, Irene Fernández nos cuenta cómo se sostiene ese modelo: puerta fría pura, un equipo comercial que es el motor del negocio y una obsesión por la recurrencia. Y de paso, su salto de becaria a directora general en 14 años.
Josep de VisibilidadOn lleva seis años construyendo una agencia especializada en SEO y Google Ads para e-commerce. Hoy son unas 25 personas, trabajan con cerca de 100 proyectos y han superado el millón de euros de facturación anual.Pero la conversación no va de crecer por crecer.Hablamos de por qué decidieron especializarse, de los errores de haber aceptado proyectos con fees demasiado bajos, de la dificultad de mantener la calidad cuando el equipo crece y de cómo está cambiando el SEO con la llegada de la IA, los AI Overviews y las búsquedas en ChatGPT.También entramos en una parte muy personal de construir agencia: la energía, el time blocking, el deporte, el síndrome del impostor, la dificultad de delegar y los aprendizajes de fichar a personas muy buenas técnicamente para roles que quizá no eran los adecuados.Una conversación muy honesta sobre crear una agencia sostenible, con foco, buenos clientes y un equipo que pueda hacer buen trabajo.Este episodio cuenta con el apoyo de Dinorank, una suite SEO pensada para agencias y equipos que trabajan el posicionamiento de clientes. Puedes probarla gratis durante 7 días en: https://dinorank.com/agenciasTimestamps00:00 Postres, biohacking y presentación de Josep05:40 Cómo nació VisibilidadOn y cómo está estructurada la agencia13:20 Facturación, clientes, modelo recurrente y servicios20:10 La media company como motor de visibilidad y captación27:30 IA, SEO, AI Overviews y el impacto en los e-commerce39:00 Por qué especializarse en e-commerce y qué permite operar mejor47:30 Crear contenido durante años: casos, YouTube y autoridad57:00 Crecer sin perder calidad en el delivery64:30 Time blocking, energía y cómo mantener el ritmo73:40 Errores fichando, roles técnicos y management80:00 Qué necesita delegar Josep para que la agencia funcione mejor_Únete al próximo Mastermind
Entérate de lo más relevante sobre la industria farmacéutica en la Argentina durante el primer trimestre de este año.
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La facturación electrónica dejará de ser una opción para convertirse en una obligación. La Ley Crea y Crece impondrá este sistema a empresas y autónomos en los próximos años: a partir del 1 de octubre de 2027, a las compañías que facturen más de 8 millones de euros y, un año después, al resto del tejido empresarial español. ¿Qué cambios implica esta transformación? ¿Cómo deberán prepararse empresas, pymes y autónomos? Abordamos las principales cuestiones junto a Miguel Quijano, responsable de Transformación Financiera Digital de Esker.
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Vanesa Santos, responsable de comunicación de Crédito y Caución, presenta un informe en el que se señala que el 84% de las compañías no prevé cambios en empleo mientras el 46% espera incrementar ingresos
Conocé mucho más sobre la industria de maquinaria agrícola del último trimestre del 2025
AMBE acaba de dar a conocer las cifras del sector de la bicicleta en España en el año 2025, y uno de los principales titulares es que se sostiene la caída que veníamos experimentando de años anteriores, con una cifra que sigue por encima del millón de bicicletas vendidas en España. Para analizar estas cifras hemos grabado un podcast con Jesús Freire, Secretario General de AMBE, en el que las analizamos en detalle. De las cifras 2025 se pueden extraer varias conclusiones. El MTB, empujado principalmente por las e-MTB, sigue siendo el sector que más vende y concentra más de la mitad de la facturación (50,8%). Con una caída de ventas de sólo un 0,7% respecto a 2024, y un total de 1.093.478 bicicletas vendidas, el sector parece haber entrado en una fase de estabilización tras la pandemia y post-pandemia manteniéndose por encima del millón. La facturación en 2025 fue de 2.177 millones de euros en 2025, aunque aquí la caída es algo más acusada respecto a 2024 (-5,9%). Precio medio al alza: Impulsado por la gama media, alta, la carretera y las e-bikes, el precio medio de la bicicleta en España ascendió a los 1.282 € (1.281,71 € exactos). El PVP medio para una MTB es de 1.463 €, 2.186 € en el caso de carretera, 799 € para las de movilidad y 297 € para las bicicletas infantiles. La industria de la bicicleta consolida su importancia nacional manteniendo 25.000 empleos directos y una red de 2.907 puntos de venta. El MTB (sumando las MTB convencionales y las eléctricas) también lidera la facturación del sector con más de 712 millones de euros y 486.767 unidades comercializadas en 2025. Eso sí, el E-MTB es clave en este segmento. Las bicicletas eléctricas de montaña dominan las ventas tanto en volumen de facturación como en unidades dentro de su segmento. A nivel global (sumando todas las disciplinas), las e-bikes ya representan el 21,5% de las unidades vendidas y el 35,2% de la facturación total de bicicletas. El Gravel se consolida como la gran tendencia al alza del mercado ciclista en 2025. Las bicicletas de carretera y gravel suman ya el 38% del valor total del mercado de bicicletas en España repartidas en 169.547 unidades de carretera y 73.674 de gravel. Las bicicletas orientadas a la movilidad (eléctricas y convencionales urbanas, cargo y de paseo) sumaron casi 100.000 unidades vendidas (99.017 en concreto), representando un 9,1% del total. Los ciclistas siguen invirtiendo en equipamiento. El segmento de "Vestuario y gafas" es el líder en facturación con más de 164 millones de euros, seguido de los cascos con 76,4 millones de euros. En cuanto a componentes puros de nuestra disciplina, las transmisiones, frenos y cubiertas lideran la rotación en las tiendas.
Hoy vengo con una nueva historia de expansión espectacular, una charla muy honesta con Agus Pedano, Asesora de Imagen.En esta entrevista, Agus comparte cómo pasó de trabajar todo el día sin parar y llegar a sus objetivos sin sentir la alegría ni la emoción que pensaba… a duplicar su facturación trabajando un tercio del tiempo y con un estilo de vida sostenible.Este es un episodio en el que hablamos de muchos cambios concretos que podemos hacer en nuestro negocio cuando unimos trabajo y disfrute, expandimos nuestra confianza y nos plantamos de otra manera frente a los desafíos. Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep203-como-duplicar-la-facturacion-en-un-tercio-de-tiempoSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh
IATA prevé que la demanda global de vuelos se duplicará de aquí a 2050, alcanzando hasta 21,9 billones de pasajeros-kilómetro frente a los 9 billones registrados en 2024. El crecimiento anual, estimado entre el 2,9% y el 3,3%, estará impulsado principalmente por las regiones de Asia-Pacífico y África.El auge de los viajes en solitario, especialmente entre mujeres, se consolida en 2026 como una de las principales tendencias del sector turístico. Según datos de Kiwi.com, destinos como Islandia, Japón y Portugal destacan por su seguridad y facilidad para viajar, con Islandia a la cabeza por su baja densidad y entorno natural.Iberia iniciará el 2 de junio su nueva ruta Monterrey-Madrid con tres vuelos semanales y, gracias a un acuerdo con Viva, conectará esta ciudad con 32 destinos en México. La alianza permitirá a los pasajeros viajar con una sola reserva y equipaje hasta destino final, ampliando la conectividad entre México y Europa.Destinia cerró 2025 con una facturación de 250 millones de euros y prevé alcanzar los 300 millones en 2026, mientras refuerza su expansión internacional con foco en Londres tras la adquisición de dos agencias británicas. La compañía planea ampliar su equipo en la capital y no descarta abrir una oficina, en línea con su estrategia de crecimiento en mercados clave y posibles nuevas adquisiciones.Asempleo prevé cerca de 90.000 contratos de puesta a disposición para la campaña de Semana Santa 2026 en España, un 3% más que en 2025, lo que implicará la contratación de unas 15.000 personas. La demanda se concentrará en hostelería, turismo, comercio y logística, reflejando la importancia de la temporalidad para atender picos de actividad en esta época.
Hoy te traigo un nuevo episodio en el que te invito a levantar la mirada y recorrer con consciencia las 7 áreas a expandir en tu negocio para multiplicar tu impacto, facturación y disfrute.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep202-Las-7-areas-a-expandir-en-tu-negocioSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh
Depende… La respuesta corta y genérica es que un comercial B2B debeganar lo suficiente para estar motivado, pero de forma que su costo sea siemprerentable para la empresa. Si pagas poco, obtienes resultadospobres. Si pagas sin estructura, arriesgas la rentabilidad de tu empresa.Entonces, ¿dónde está el equilibrio? En ventas B2B, no estamos comprando"horas hombre", estamos comprando resultados y crecimiento.Por eso, el sueldo de un comercial no es un gasto, es una inversión que deberetornar con creces. Se estima que el costo total de unvendedor B2B debe reportar al menos 6 veces en utilidad para el negocio. Aunqueeste es un número arbitrario, es bueno que calcules la rentabilidad por cadauno de tus vendedores. Aquí te comparto los 3 modelos quemás veo en el mercado y lo que pienso de cada uno: El modelo 60/40 (60% Base / 40%Variable): Es el estándar de oro en ventascomplejas. Da la estabilidad necesaria para ciclos de venta largos (como entecnología) sin quitar el hambre por el cierre.Comisión sobre Margen vs.Facturación: ¡Cuidado aquí! Si tu vendedorcomisiona sobre la venta total, te pedirá descuentos para cerrar rápido. Sicomisiona sobre el margen, cuidará tu rentabilidad como si fuera supropio bolsillo. Aceleradores: ¿Pones un techo a las comisiones? Error. Siel vendedor deja de ganar, deja de vender. Los mejores planes tienen"aceleradores": entre más vendes por encima de tu meta, mayor es tuporcentaje. Mi conclusión: Un buen vendedor B2B debe ser el profesionalmejor pagado de la empresa, siempre y cuando sus resultados lo justifiquen.
Bienvenidos a un episodio extra de Spicy4tuna. En el episodio de hoy nos acompaña Luis Guzmán, VP de Marketing en n8n, donde hablaremos de las automatizaciones con IA para negocios, el marketing de n8n, el uso de la herramienta en gobiernos y grandes corporaciones, los retos de la empresa y mucho más. ⛓️ Empieza a crear automatizaciones para tu negocio con n8n. Usa el código SPICY4TUNA para obtener un 50% de descuento en cualquier plan de n8n cloud: https://go.n8n.io/sEUZu2 Apúntate al directo del 20 de enero de Executive Labs para no quedarte atrás con la IA: https://spicy4tuna.com/ejecutivos ₿ Regístrate en Venga y gana un 15% con Bitcoin, Ethereum y mucho más: https://venga.onelink.me/L1wB/Spicy4tunaEarn1 Crea tu Página Web con Hostinger: https://www.hostinger.com/spicy4tuna Cupón de 10% de Descuento para planes de +12 meses: SPICY4TUNA : Invierte de forma segura y recibe un 2,02% sobre tu efectivo con Trade Republic: https://trade.re/spicy4tuna Invertir conlleva riesgos, los rendimientos no están garantizados. Aplican T&Cs. Prueba GRATIS la app de Odoo y gestiona todo tu negocio de una sola plataforma: https://www.odoo.com/r/q13d Inspecciona tu futura vivienda y evita que se convierta en una pesadilla: https://hausum.com/?utm_source=spicy4tuna&utm_medium=youtube&utm_campaign=premier Invierte en inmuebles de forma pasiva y sin dolores de cabeza con Inversiva: https://inversiva.com/invierte-en-inmuebles/?utm_source=referral&utm_medium=web&utm_campaign=spicy4tuna ️ Reserva tu estancia en Villa Spicy de Lombok Souls usando el código SPICY4TUNA para obtener un 10% de descuento: https://lomboksouls.com/spicy4tuna/ Aprende a hablar inglés como un Nativo: https://youtalkonline.com/spicy4tuna ️ El curso digital #1 de Oratoria y Comunicación para Hablar en Público con Confianza: https://go.hotmart.com/L97199651U ⚪️ Consigue tu pulsera Whoop: https://join.whoop.com/Spicy4tuna ⚽ Disfruta de un fútbol más seguro sin perder fuerza en tus remates con Proteckthor B1: https://proteckthor.com/proteckthor-b1?ref=SPICY ♂️ Consigue 100€ de descuento en la compra de una SAUNA con el código SPICY4TUNA: https://www.rekovital.com/tienda ════════════════ ️ Accede a la Web de Spicy4tuna y Suscríbete a nuestra Newsletter: https://www.spicy4tuna.com Contacto para Sponsors ➡ https://tally.so/r/nrPNE5 Email de Contacto ➡ podcast@spicy4tuna.com ════════════════ Todos los episodios completos: https://www.youtube.com/playlist?list=PL9XxulgDZKuzf6zuPWcuF6anvQOrukMom ════════════════ REDES SOCIALES DE SPICY4TUNA ➜ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/spicy4tunapodcast/ ➜ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@spicy4tuna ➜ FACEBOOK: https://www.facebook.com/spicy4tuna ════════════════ ️ ESCUCHA SPICY4TUNA EN FORMATO PODCAST Spotify: https://open.spotify.com/show/2QPC17Z9LhTntCA4c3Ijk9?si=39b610a14bb24f1f iTunes: https://podcasts.apple.com/es/podcast/spicy4tuna/id1714279648 iVoox: https://www.ivoox.com/escuchar-audios-spicy4tuna_al_33258956_1.html ════════════════ ¿QUIÉNES SOMOS? · Euge Oller: https://www.instagram.com/euge.oller/ · Willyrex: https://www.instagram.com/willyrex/ · Marc Urgell: https://www.instagram.com/marcurgelldiaz/ · Alvaro845: https://www.instagram.com/alvaro845/ ════════════════ CAPÍTULOS 00:00:00 Introducción 00:01:54 ¿Qué hace exactamente n8n? 00:11:58 El modelo de negocio "open source" 00:18:18: El marketing de n8n 00:22:08 El uso en gobiernos y grandes corporaciones 00:25:00 El hate de los desarrolladores 00:35:14 Automatizar sin saber programar 00:39:26 Facturación de n8n 00:41:46 Amenazas para el negocio 01:01:22 Desafíos
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08 03-12-25 LHDW Windows: El Gobierno quita la facturación electrónica, ¿Alivio?. Adicción o hábito a redes sociales, un estudio habla de ello
És la paraula de moda a moltes empreses les darreres setmanes. A partir del gener de l'any vinent, la normativa espanyola exigirà que els sistemes informàtics de facturació a les empreses compleixin un seguit de requisits, vinculats a la integritat, veracitat, traçabilitat i inalterabilitat de les dades, i a la possibilitat de poder incorporar-se al sistema Verifactu, que permetrà que cada factura s'envïi automàticament a l'Agència Tributària. La incorporació al Verifactu és voluntària, però el que si que serà obligatori, a partir de l'any que ve, serà disposar d'un programari informàtic de facturació adaptat al nou reial decret. Amb Dani Farrerons comentem tots els detalls d'una mesura que no afectarà ni als que feu factures en Word o excel, ni tampoc als qui les feu a mà, que, encara que sembli mentida, n'hi continua havent. L'entrada No és obligatori (per ara) estar al Verifactu. Serà obligatori (l’any que ve) tenir el sistema informàtic de facturació adaptat per a aplicar-lo. Dani Farrerons ens ho explica ha aparegut primer a Radio Maricel.
En este episodio exploramos cómo la mentalidad empresarial, la identidad personal y la relación con el dinero influyen directamente en el destino profesional de una persona. A través de la historia real de una mujer que pasó de ser subestimada a liderar una empresa en la industria médica, analizamos cómo la disciplina, las decisiones incómodas y el carácter silencioso construyen resultados extraordinarios.¿Quieres ser parte de la Ruta Ganadora?
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Aprende a usar la planificación estratégica para tu negocio: revisa logros, errores y define metas concretas para crecer en 2026. Minuto a minuto del episodio: - El año que termina y el desafío de planificar: ¿Por qué la planificación anual puede cambiar tu negocio y tu tranquilidad? (00:00:00) - El poder de parar y pensar: ¿Para qué sirve sentarnos a organizar, aunque tengamos mil urgencias? (00:03:09) - Crecimiento sostenido: El impacto real de planificar en negocios pequeños y medianos (00:05:46) - Separar lo personal de lo empresarial: Cómo y cuándo hacer la revisión anual en equipo y de forma individual (00:08:07) - Principios clave de la planificación estratégica y su impacto a largo plazo (00:09:18) - Facturación, rentabilidad y el equilibrio entre metas de negocio y personales (00:11:01) - ¿Quién es nuestro cliente y hacia dónde evoluciona el mercado? (00:15:12) - Analizar el entorno: Tendencias políticas, económicas, sociales y tecnológicas que pueden influir (00:15:40) - Qué están haciendo otros, cómo nos paramos frente a ellos y dónde enfocarnos (00:20:43) - Mirada interna: Fortalezas, debilidades y el valor de analizar encuestas de satisfacción con clientes (00:22:43) - Decisiones estratégicas: Qué vamos a vender, a quién y cómo asegurarnos que el plan es factible (00:27:25) - Del deseo al plan: Chequeo de factibilidad y bajada a calendario para convertir objetivos en acciones (00:29:47) - Súper Pregunta: Gestionar ansiedad, maternidad y emprendimiento, ¿cómo empezar sin frustrarse? (00:36:56) - Cierre del episodio (00:41:56)
En este episodio de TRIPPERS hablamos con los jóvenes fundadores de VERTEX, una startup visionaria que está desarrollando inteligencia artificial desde dentro, explorando sus límites y su impacto en la humanidad. Conversamos sobre el futuro del trabajo, la conciencia artificial, los riesgos existenciales y el papel del ser humano en una era dominada por la tecnología. Una charla profunda, provocadora y necesaria sobre lo que ya está ocurriendo.Información VERTEX:https://www.instagram.com/santim.ia/https://www.instagram.com/alejandroberrojo/Síguenos en: Instagram: https://www.instagram.com/tripperspodcastTiktok: https://www.tiktok.com/@tripperspodcastSpotify: https://open.spotify.com/show/57ReGGJz3SFuMXO5pfjVNu?si=Wbh-v__ZQV2G3gg4IbaMkwApple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/trippers/id1675123480Contacto: trippersland@gmail.comHOSTS:Instagram de Alex Reyes: https://www.instagram.com/alexreeyes/Instagram de Alex Ridruejo: https://www.instagram.com/alexridruejo/ 00:00 Inicio 04:30 El proceso de la adquisición del cliente 07:20 La oferta de monetización 10:02 Los roles 13:03 Facturación empresarial 15:04 La IA en el mundo empresarial 17:15 Los Agentes de IA 21:42 Proceso de automatización de leads24:08 Como diferenciarse siendo humano 26:46 El verdadero plan de la IA 38:15 Hackeamos la IA en directo 43:19 Que empresas están liderando la carrera de la IA 48:10 la ética de la IA y la dualidad 60:08 Los Humanoides 01:09:36 El talón de Aquiles de la IA 01:12:32 TRIPPERS QUICK QUESTIONS
En este episodio, desvelamos el Millonario Negocio del Lujo de la mano de Kike y Fer, fundadores de Akuna Project. Descubre cómo crearon un Imperio de Lujo que gestiona Villas Secretas, Yates exclusivos y su especial Club Privado con una cuota de 40.000€.Los CEO nos revelan su estrategia para el éxito: desde el marketing de influencers hasta las peticiones más insólitas de sus clientes en Ibiza y Marbella. Una conversación sin filtros sobre el lado oscuro, el dinero y la exclusividad que nadie se atreve a contar en el Negocio del Lujo.¡Disfrutad del podcast!
¿Sabes realmente cuánto ganas por cada producto o servicio?
Andrea Ramírez, de la agencia Veintiuno, se sienta en Café en Mano para tirar la clase completa de Influencer Marketing 101: cómo empezar, negociar, cobrar, leer contratos y manejar entregables… sin perder la autenticidad en una industria vulnerable. Hablamos de nicho, LinkedIn como arma secreta, micro vs. macro, qué piden las marcas (y qué NO aceptar), la eterna espera de 30/60/90 días, penalidades por pago tardío, NDAs, “orgánico” vs. guiones, y por qué tu vida personal impacta tu negocio. Cerramos con tácticas low-budget para restaurantes/negocios, colaboraciones inteligentes y un marco práctico para finanzas de creadores.Patrocinadores• Titan Games (Río Piedras / Caguas): cartas, manga, Funkos y dulces exóticos.• Fus Telecom: internet estable y rápido (gracias por el upload exprés).Conecta con Andrea / Veintiuno
Hoy te traigo un nuevo episodio sobre un tema que me gusta mucho, y es cómo podemos invertir el dinero que entra a nuestro negocio para conseguir nuestros objetivos y sueños.En este episodio te cuento en qué invertí desde que empecé mi negocio, cuál fue la inversión que lo sostiene todo, cómo uso la publicidad para crecer y cómo fueron cambiando mis decisiones a medida que el negocio crecía.Espero que este episodio te dé mucha claridad y te inspire a reflexionar en qué estás invirtiendo ahora y en qué necesitas invertir para conseguir el crecimiento que quieres con tu negocio.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep185-mis-3-grandes-inversiones-para-crecerSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh
El verano impulsa la facturación de las empresas, que se dispara un 6% en junio y acumula dos meses de ascensos.
En este episodio charlamos con Mariano, psicólogo, MBA, yogui, padre y co-fundador de Las Muns, la marca que ha convertido la empanada argentina en un fenómeno quick restaurant service. Con más de 50 locales repartidos por España, Portugal, Andorra, Italia y Canadá. Todas las empanadascerradas a mano—, Mariano se ha propuesto alcanzar 10 M € de facturación en 2025 y seguir creciendo sin depender de rondas de venture capital .Nos cuenta cómo arrancaron en 2012 con apenas 100.000 € de capital propio y algo de deuda bancaria, y cómo han reinvertido beneficios hasta rozar el break-even antes de plantearse su primera ronda de financiación externa . El resultado: una red que abre 15 tiendas al año, apoya a los franquiciados con formación in situ y mantiene un control férreo de la calidad desde su obrador central .Hablamos de las famosas masas de colores y más de 50 recetas —del clásico criollo al cheesecake— que les permiten vender cada empanada por un ticket medio de 3,50 € . Mariano desgrana el modelo híbrido “fábrica 90 % + horneado final con un botón” que simplifica la operación y dispara los márgenes hasta el 65-70 % .También desvela la P&L de una tienda tipo: 250 000–300 000 € de ingresos anuales, alquiler por debajo del 12 % y mano de obra alrededor del 20 % de ventas . Nos metemos en los aprendizajes que dejó la pandemia, la importancia de cerrar rápido los puntos que no funcionan y la obsesión por no degradar el producto ni un milímetro .De cara al futuro, Las Muns planea superar los 25 M € en 2028 y convertirse en la referencia de “empanadas que dominan Europa” mientras mejora márgenes con una fábrica nueva y explora categorías B2B .Índex:00:00:00 Intro00:01:49 Origen y misión de Las Muns00:06:08 QSR: Take‑away 70 %00:07:18 Fábrica propia y cierre a mano00:10:00 Expansión y modelo de franquicias00:16:27 Facturación y ventas00:20:25 Break‑even y optimización post‑Covid00:28:12 Ronda de financiación y nueva fábrica00:31:59 Valoración Las muns00:39:22 Plan 2028: 25 M € y expansión europea00:42:34 Inversión mínima para abrir tu franquicia00:45:30 Operación diaria de una tienda00:50:58 Rentabilidad del franquiciado00:58:54 Rol del franquiciado01:00:46 Cierre de tiendas y lecciones aprendidas01:08:09 Emprendimientos previos01:15:42 Error n.º 101:19:35 Obsesión por la calidad y control de franquicias01:20:22 Libros, podcast y peli recomendados
¿Sabías que el 80% de tus resultados vienen solo del 20% de tus acciones?La mayoría de los emprendedores pasa el día ocupado… pero no productivo.En este video te explico cómo aplicar la Ley de Pareto (20/80) para transformar tu negocio y multiplicar tus ingresos sin desgastarte.
Alex Izquierdo, especialista en marketing digital, comparte su trayectoria e ideas sobre la evolución del mercado de capacitación online y productos informativos en una entrevista para podcast. Habla sobre la importancia del enfoque en los negocios, sus estrategias de inversión y técnicas publicitarias efectivas para audiencias específicas. La conversación también cubre el enfoque de marketing de Alex, incluidas las estrategias de crecimiento orgánico y los servicios ofrecidos por su agencia. Web: https://alexizquierdo.com/ Academia Facebook Ads: https://www.adsacademy.pro/ TEMAS TRATADOS: Newsletter Podcast Proyectos IA Academia parada Vivir en otros lugares Inversión pisos Foco en varias cosas BNI y comunidades de emprendedores Venta de Infoproductos y conseguir leads Trabajar de pie Anuncios con IA Cómo te llegan clientes Vender a un cliente varias veces Facturación Truco mejorar resultados Meta Ads Herramientas que usa: Stateguru Coinbase DeGiro https://borjagiron.com/clientify https://borjagiron.com/holded Quaderno Toggl Notion Zoom Jasper ScribeConviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/marketing-digital--2659763/support.
Sponsor de la tertulia: GuruSupAutomatiza el 90 % de tus consultas de atención al cliente (WhatsApp, email y chat) en cualquier idioma con IA. Integra Gurusup en tus apps y mejora tus flujos. Más información en https://gurusup.com/es/En esta tertulia en directo desde Barcelona, el equipo de Itnig recibe a Álvaro Falcones, cofundador de TaxDown, para una conversación cargada de visión empresarial, tecnología aplicada a la fiscalidad e inteligencia artificial.Álvaro comparte cómo han escalado TaxDown hasta gestionar más de un millón de declaraciones en España y su expansión en México, donde han tenido que adaptarse al contexto local de desconfianza fiscal. También se analizan sus campañas de marketing con figuras como David Bustamante y el papel de la IA en la automatización del asesoramiento fiscal.Factorial, por su parte, anuncia su nuevo producto de Employee Benefits, explicando su integración nativa con nómina, infraestructura fintech y deducciones automáticas.Se comentan los movimientos de OpenAI, la competencia entre open source y modelos cerrados, y cómo la inversión en infraestructura para IA (como data centers) está reconfigurando la economía digital. Una tertulia imprescindible para entender cómo la IA se cruza con la fiscalidad, el producto digital y el futuro del trabajo.Sigue a los "tertulianos" en Twitter:• Bernat Farrero: @bernatfarrero• Jordi Romero: @jordiromero• César Migueláñez: @heycesrSOBRE ITNIG
Tenemos nuevo Libro Blanco del Desarrollo Español de Videojuegos (undécima edición) y con él datos a analizar: El sector registró una facturación de 1.425 millones de euros y empleó de manera directa a 10.259 personas, un aumento del 10% respecto al año anterior. El videojuego español está representado por 815 estudios de desarrollo activos de los que solo 495 están constituidos como empresa u otras formas legales… Crecimiento pero con mucho por mejorar. Hablamos con Antonio Fernández, secretario general de DEV, y con uno de los nuevos estudios que viene con una intención: aportar energía positiva. Hablamos con Contxi Pérez Andreu, fundadora del estudio RolldBox Games.Y con Don Víctor nos zambullimos en el Libro Blanco del Cómic, trazando puentes entre las viñetas y la industria que las sustenta.Escuchar audio
Con José Antonio Martínez Aguilar, CEO y fundador de Making Science, comentamos las cuentas del primer trimestre de 2025 de la compañía. Sobre estos resultados, José Antonio Martínez Aguilar nos comenta que “en la empresa están muy contentos con los resultados, con ingresos de 82 millones de euros. Además, añade que “desde 2019 hemos multiplicado por ocho nuestra facturación”. También dice que han aumentado el Guidance y el EBITDA. Making Science es una compañía en España pero con presencia internacional, que se dedica al marketing digital y a la consultoría digital. José Antonio Martínez Aguilar nos cuenta que en la empresa tenían toda la infraestructura en la nube, por lo que “al principio decidieron esperar con la radio y tomamos decisiones”. Sobre los efectos que causó el apagón, que interrumpieron muchos de los negocios de nuestro país, nuestro invitado nos destaca que “nuestro plan de disaster recovery funcionó perfectamente”. ¿Qué supone el negocio internacional para Making Science? ¿Qué peso tiene Estados Unidos? El CEO y fundador de Making Science nos dice que a “nivel internacional supone más del 50% de ingresos y a nivel de EBITDA hemos tenido una época de inversiones, lo que ha hecho que se multiplique por dos en el primer trimestre”. Sobre Estados Unidos, nos cuenta que “hicimos una inversión muy fuerte en 2023 y en 2024, sobre todo en contratación de talento”.
¿Cuánto pagas de luz sin saberlo?
Hoy vengo con un episodio especial, donde comparto los 7 pilares que, en mi experiencia escalando mi negocio y acompañando a cientos de mujeres a crecer en grande también, no pueden faltar.Y no solo no pueden faltar, sino que tienen que estar sólidos y fuertes, porque sostienen todo el crecimiento.Ojalá este episodio te dé mucha claridad para comprender cuáles son esos pilares fundamentales que es necesario trabajar para disfrutar de un negocio sólido y escalable, con bases fuertes y planes claros, sintiéndote tranquila, confiada y segura al momento de tomar decisiones estratégicas y liderar el día a día.Y si quieres hacer este camino en profundidad y detalle, acompañada y junto a una tribu de mujeres ambiciosas y conscientes, te recuerdo que aún puedes sumarte a la nueva edición de Level Up.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep165-pilares-negocio-de-alto-impactoSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh
Lo que aprenderás en este episodio:Por qué "hacer más" no es la solución cuando llegas a un techo en tu facturaciónLa diferencia crucial entre la energía del hacer y la energía del serCómo el rechazo de partes de ti mismo crea un "encogimiento energético" que bloquea tus resultadosLa importancia de desarrollar una energía receptiva para manifestar lo que deseasTécnicas para soltar el control y confiar en el proceso de manifestaciónPuntos clave:✨ El problema no es que necesitas hacer más, sino SER más✨ La sociedad patriarcal exalta el hacer constante, pero el éxito requiere equilibrio✨ Cuando te frustras por no conseguir resultados, rechazas partes de ti misma✨ La manifestación requiere tanto pedir como recibir - y solo puedes recibir desde el SER✨ Transformar creencias limitantes te permite alinearte con la versión de ti que ya tiene los resultados que deseasReflexión personal:¿En qué áreas de tu negocio estás intentando "hacer más" en lugar de "ser más"? ¿Qué creencias limitantes te impiden confiar en el proceso de manifestación?¿Te resuena este tema? Comparte tu experiencia en mis redes sociales o agenda una sesión de claridad gratuita de 15 minutos donde te haré una lectura energética para identificar el patrón que necesitas trabajar ahora mismo.→ Solicita tu sesión en: vivianwatson.com/claridad-----------------------------
Este año atravesamos un hito hermoso y es que superamos el millón de facturación, como consecuencia de impactar la vida de más cantidad de mujeres.Fue el objetivo más ambicioso que nos planteamos hasta ahora, lo superamos en más de un 30% y, además del resultado numérico, fue el año más expansivo y auténtico de toda la historia de mi negocio.Así que, como amo honrar los cierres y creo profundamente en el poder de la reflexión, en este episodio especial te comparto mis 7 grandes aprendizajes de este primer año de 7 cifras. Estés donde estés con tu negocio ahora, los aprendizajes te van a servir igual, porque tienen que ver con la mentalidad empresarial y el ancho de banda emocional que necesitamos elevar SIEMPRE para dar el salto al siguiente nivel.Ojalá este episodio especial te inspire a ver que escalar un negocio no tiene por qué ser sinónimo de agotamiento, sino todo lo contrario: puede ser sinónimo de expansión, de placer, de diversión, de magnetismo y de legado duradero.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep154-grandes-aprendizajes-siete-cifrasSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh
Hoy te traigo un nuevo episodio del podcast, en el que te comparto tres grandes cambios de mentalidad que necesitamos hacer, sí o sí, para multiplicar nuestro impacto y facturación, trabajando con más calma y paz mental.Los tres cambios de mentalidad que te traigo hoy son temas que vamos a trabajar en profundidad en el Workshop de Planificación que empieza el próximo 13 de noviembre. Así que te invito a escuchar este nuevo episodio, poniendo atención a dónde necesitas encarnar un cambio de mentalidad para crecer en grande.Ojalá te sirva para mirar hacia dentro y comprender cómo entrenar tu mentalidad estratégica para expandir tu impacto, tu facturación, tu calma y tu disfrute.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep149-cambios-de-mentalidadSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh
El cambio de siglo no fue caótico porque mucha gente trabajo a contrarreloj para que eso no ocurra. ECDQEMSD podcast El Cyber Talk Show - episodio 5830 Sistema Amenazado Conducen: El Pirata y El Sr. Lagartija https://canaltrans.com Noticias Del Mundo: Las dudas que provoca Biden - La nieta de Trump - Chinos en conclave - Más tecnología - El Tipo a cargo del arsenal nuclear - Lady Jane Grey - Reina por nueve días - Parvada de Cuervos - El mal de bajura Historias Desintegradas: Misión evitar el posible colapso - El arsenal atómico - Los dos dígitos del problema - Días antes - Facturación y trabajo - Fusilando tesis - Un problema Cut and Paste - Grandes plagiadores del saber - Doctorados en quince minutos - Encerrados en busca del pecado - Cerros y antenas - El cóndor - Poderosa ave andina - Indignada con migraciones - Cocinero en Malta - La fiesta romana del bosque y más... En Caso De Que El Mundo Se Desintegre - Podcast no tiene publicidad, sponsors ni organizaciones que aporten para mantenerlo al aire. Solo el sistema cooperativo de los que aportan a través de las suscripciones hacen posible que todo esto siga siendo una realidad. Gracias Dragones Dorados!! NO AI: ECDQEMSD Podcast no utiliza ninguna inteligencia artificial de manera directa para su realización. Diseño, guionado, música, edición y voces son de nuestra completa intervención humana.