Reimagine Technology

Följ med på en inspirerande resa tillsammans med Fredrik Frimodig, CIO på tillväxtbolaget Oalty, där han delar med sig av sin syn på hur man leder digitala förändringar. Fredrik har en lång och framstående karriär inom IT-ledarskap, inklusive roller som CIO på Swedavia, E-hälsomyndigheten och Dometic. Han berättar även om hur han som CIO ledde arbetet med att från grunden bygga upp Oatlys IT-organisation, med fokus på transformations-förmågor med hjälp av Business Technology Standard. Fredrik diskuterar också vikten av ledarskap och förändringsledning i en organisation som ständigt växer och förändras. Dessutom undersöker vi över hur framtida CIO-rollen kommer att utvecklas med fokus på AI, cybersäkerhet, compliance och hur man attraherar personal till IT-organisationen.

I det här avsnittet av Reimagine Technology får vi möjligheten att träffa Anna Gärdin, som är framtidsdirektör på Huddinge Kommun. Anna talar om sin resa från juridik till teknik, sina år inom på myndighetsvärlden och vilka skillnader som finns mellan att arbeta på en stor myndighet och i en kommun. Vi undersöker digitaliseringens roll när kommuner ska levererera framtidens välfärd, viktiga lärdomar inom ledarskap samt vikten av arbete med IT-säkerhet i det gällande omvärldsläget.

I detta avsnitt av Reimagine Technology tar vi pulsen på bygg- och installationstjänster med Emil Dahlin, CIO på Bravida och den senaste mottagaren av utmärkelsen 'Årets CIO'. Nyfiken på hur man kombinerar IT och affärsverksamhet för att bygga smartare infrastruktur? Eller kanske är du intresserad av det ledarskap som styr ett företag genom digital transformation? Lyssna in när vi dyker in i Emils vision för innovation och följer hans ledarskap genom Bravidas digitala förvandling. Emil kommer även att ge oss insikter om Bravidas övergång till molninfrastruktur och deras arbete för att skapa en hållbar, teknikledd framtid.

I detta avsnitt av Reimagine Technology träffar vi CIO:n för Max Burgers, Martin Fennrup. Är du nyfiken på hur teknik och IT formar din matupplevelse? Eller kanske undrar du över ledarskapets hemligheter bakom Sveriges Godaste Burger? Häng med när vi utforskar Martins gedigna resa på H&M, bakgrunden bakom steget över till food- and beverage industrin samt utforskar hur Burgers kan bidra till en mer hållbar värld. Martin delar även med sig av sina bästa tips för att leda förändringar med hjälp av teknik.

Följ med på en inspirerande resa tillsammans med Mattias Forsberg, CIO på Handelsbanken, när han delar insikter om att leda förändring inom banksektorn och utforskar sin vision för framtidens hållbara bank i detta avsnitt av "Reimagine Technology." Mattias reflekterar över de avgörande steg som har präglat hans karriär och den passion som kontinuerligt driver honom att utvecklas och lösa komplexa utmaningar. Vi får en inblick i de strategiska beslut Mattias tagit längs vägen och värdefulla lärdomar från tidigare positioner. Vi utforskar även den digitala transformationen inom Handelsbanken under Mattias Forsbergs ledning, där han delar med sig av både de utmaningar som uppstår vid integrationen av äldre system med modern teknologi och de spännande idéer som syftar till att förbättra kundupplevelsen genom digitala tjänster. Detta avsnitt erbjuder en möjlighet att följa en erfaren branschledare på en resa som omfattar teknologisk utveckling, innovation och hållbarhet inom banksektorn.

2022 vann Sveaskog kategorin "Årets hållbara projekt" med sitt AI-verktyg KingPin. Hör deras CIO, Patrik Karlsson, berätta historien bakom dess skapelse och hur den idag möjliggör en effektivare skogsproduktion. I avsnittet kommer Patrik även berätta om våtmarkernas betydelse, hur drönare används för att plantera skog och hur viktigt förmågekartläggning är i hans roll som CIO

Ingo Paas blev Årets CIO 2022 och är nu aktuell med boken Digital Composable Enterprises” (an evolutionary approach to innovate organizations from the core of the business). I detta avsnitt så berättar han om sin roll som CIO, mål framåt och vad som gör honom stolt över att jobba på Green Cargo.

Många är medvetna om att IT är en möjliggörare för ett mer hållbart arbete, men stämmer det? Det har Niklas Sundberg, CIO för delen Global Solutions på ASSA ABLOY, skrivit om i sin nyligen släppta bok IT Playbook for Technology Leaders. Vi får i detta avsnitt äran att diskutera ämnet med honom och utforska hur hans passion för hållbarhet och en bättre framtid har påverkat hans karriär. En podcast producerad av Sofigate, läs mer om oss på Hemsida: https://www.sofigate.com/se/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sofigate/ Instagram: https://www.instagram.com/sofigate/

När behovet att är att accelerera omställningen till ett mer hållbart samhälle med hjälp av bland annat digitalisering ökar, då kommer AFRY in för att skapa hållbara lösningar med ett fokus på Clean Energy och Green Coding. I februari 2019 bildades AFRY genom att ÅF och Pöyry gick samman för att bli ett internationellt företag inom teknik, design och rådgivning, AFRY:s 18 000 experter driver arbetet med digitalisering och hållbarhet för energi-, infrastruktur- och industrisektorn över hela världen. I dagens avsnitt möter vi Karin Twena, CIO på AFRY sedan 2017. Vi får höra om hur hon gått från ekonomiutbildning till konsult, vidare till bank- och försäkringsbranschen och nu landat på ett stort globalt företag. Hennes ansvar har fokus på att få AFRY att ligga i framkant och vara ledande inom digitaliseringsresan, samtidigt som de bidrar till en hållbar omvärld. Vi diskuterar hur sammanslagningen startade ett långvarigt och komplext arbete med omorganisation och integrering av företagen. Det har varit IT-system som behövts ses över och kultur som tagits hänsyn till, något som Karins vardagliga arbete varit fokuserat på sedan dess. Hur kan digitalisering lämna ett negativt avtryck på miljön? Och vilka är faktorerna som är viktigast att tänka på för att utvecklas hållbart och bidra från ett IT-perspektiv att minska CO2-avtrycket av ineffektiv datalagring? Den mänskliga faktorn har en stor roll i dagens avsnitt och genomsyrar Karins arbete. Vi kommer också in på vikten av att medarbetarna alltid är i fokus när nya tekniska lösningar ska implementeras och sättas i rullning och hur ny integration inte kan komma i hur snabb takt som helst. En aspekt som med all säkerhet medfört att AFRY rankats som plats 6 av högskoleingenjörer och plats 8 av civilingenjörer i Universums undersökning av de mest attraktiva arbetsgivarna i Sverige.

Forskaren som sadlade om och blev IT-ledare för offentlig verksamhet. Region Gävleborg är en politiskt styrd organisation som ansvarar bl.a. för folkhälsa och hälso- och sjukvård, infrastruktur och kollektivtrafik, kompetens- och utbildningsfrågor, näringslivsutveckling, internationella frågor och kultur för dess medborgare. I dagens avsnitt av Reimagine Technology möter vi Markus Bylund som sadlat om efter att ha arbetat som forskare i över 20 år. Markus kom in i sin roll som IT-ledare för Region Gävleborg mitt under pandemin vid samma tidpunkt då regionen hade ett smitto antal som var störst och medförde stora utmaningar i att hantera den breda påverkan som den orsakade i samhället. Hur gör man vården mera tillgänglig? Hur möter man patienter i en alltmer modernare värld? Hur utvecklas en verksamhet som innefattas av en ganska hög arbetstakt? Samt, hur tacklar offentliga verksamheter som region Gävleborg bristen på talanger? Mer om detta i dagens avsnitt.

Vilka är Sofigate? Hör VD:n på Sofigate Sverige, Michael Thunberg berätta om bolaget och varför han valde att arbeta här. Vad kan man förvänta sig som anställd på bolaget? Hur är vår kultur? Vart är Sofigate på väg någonstans? Hör Michael berätta om allt detta och lite till.

Vilka är Sofigate? Hör VD:n på Sofigate Sverige, Michael Thunberg berätta om bolaget och varför han valde att arbeta här. Vad kan man förvänta sig som anställd på bolaget? Hur är vår kultur? Vart är Sofigate på väg någonstans? Hör Michael berätta om allt detta och lite till.

Vad är en Sofigate Trainee? Erik Knutsson och Caroline Micallef är båda trainees på Sofigates Traineeprogram. Hör om deras egna erfarenheter i detta korta avsnitt om dem och programmet.

Camfil är familjeföretaget som hjälper människor att andas ren luft sedan 1963. Företaget är ledande tillverkare av renluftslösningar för kommersiella och industriella system för luftrening och stoftavskiljning. Camfil grundades i Trosa där det idag finns en stor fabrik tillsammans med utvecklings- och testcenter. Koncernen omsätter på 9,2 miljarder SEK, har 4800 anställda, 33 fabriker och säljkontor över hela världen. I detta podcastavsnitt möter vi Camfils CIO, Mi Irveland, tidigare ”chef för IT och informationshantering” på Försvarsmakten. Vi får höra om hur viktigt det är med ren luft för människan och i olika typer av verksamheter. Hör om hur pandemin har påverkat företaget och hur Camfil kunde hjälpa Region Stockholm med munskydd genom att snabbt ställa om verksamheten i Trosa och om de förändringar som sker i branschen.

Med en tillströmning av arbetssökande under pandemin sattes Arbetsförmedlingen på prov. Med en bakgrund som matematiker och doktor i datavetenskap till anställningar på Ericsson och Tele2 har Krister Dackland landat som CIO på Arbetsförmedlingen. Krister tar med oss på organisationens digitaliseringsresa och berättar hur de hanterat det ökade antalet av arbetssökande med hjälp av AI och ökad processorientering. Genom nyfikenhet och en vilja att prova nya saker har Krister anslutit sig till Arbetsförmedlingens förändringsresa, som står i samklang med nutiden och tillgodoser samhällets digitala behov.

Klas Ljungkvist, tidigare CIO på SBAB: ”Förändringshastighetens största fiende är väntan”. SBAB är en digital bank som sedan mitten av 80-talet träffat sina kunder på distans, i början via telefon. Med internets framväxt har företaget utvecklats till att nu bestå av internetsiter, mobilappar, sociala medier och andra smarta verktyg för att möta sina kunder samtidigt som de har som mål att skapa Sveriges bästa kundupplevelse inom ekosystemet boende och boendeekonomi. 2018 utsågs Klas Ljungkvist, CIO på SBAB, till årets CIO av IDG med motiveringen: ”årets CIO är en modern ledare med IT nära hjärtat. Med sin framåtlutade och okonventionella stil har han skapat en snabbrörlig och värdeskapande organisation med tydligt fokus på innovation och kundnytta. Genom att kombinera framkantsteknik, nya arbetssätt och ett transparant ledarskap har årets CIO förbättrat såväl kapacitet som kvalitet i leveransen och samtidigt fått nöjdare medarbetare. Alla organisationer skulle må bra av en Klas Ljungkvist.” När Klas Ljungkvist, nu, senior rådgivare för SBAB, gästar Reimagine Technology för andra gången berättar han om vad som ligger bakom denna utmärkelse, sina drivkrafter och var han hittar inspiration till sitt ledarskap. Utöver detta får vi höra om lärdomar från tidigare positioner och avslutningsvis delar han med sig av sina bästa tips som fler CIOer och personer i ledande positioner kan ha nytta av. Lyssna på ett samtal där den digitala kundupplevelsen ligger i fokus och där diskussionen kretsar kring hur viktigt det är med snabbhet och flexibilitet i en organisation, speciellt i en som brottas med att byta ut stora legacy system.

10 YEARS AS CIO AT ONE OF THE LEADING CONSTRUCTION COMPANIES IN THE NORDICS NCC is one of the Nordic's leading construction companies and had a yearly revenue last year (2020) of 54 billion SEK. In an industry where the development of property and infrastructure constantly is faced with new challenges, it is important to be flexible and efficient in construction methods and collaboration processes. Digitalization has been pointed out as one of the key factors in terms of maintaining efficient and safe construction at the right price and with as little climate impact as possible. At the head of the continuous development and improvement of the digitalization at NCC, is the company's CIO – Kari Kulotie. Kari has a long background in the technology sector and has for many years worked with improving the IT organization in large companies. At 2012, Kari started working as CIO at NCC and has since then been leading the company's digital journey. On a personal note, Kari describes himself as an all-around sportsman who has been playing football, floorball, and ice hockey for the main part of his life. Before becoming the CIO of NCC, Kari played ice-hockey on an elite level in Belgium. Hear more about NCC's digital journey and the road to becoming data driven, future challenges, prosperity in working agile, and a lot more in this episode.

CIO leder från skärmen – skapar stark verksamhetskultur även på distans. Vi pratar med Mårten Steen, CIO på Axel Johnson International (AxInter). AxInter har över 150 teknikföretag inom strategiskt utvalda nischmarknader i sin portfölj, allt från experter inom avancerade industriella pumpar, till utrustning för tunga lyft & kullager. De omsätter ca 12 MSEK och kunde 2020 redovisa ett rekordresultat på 816 MSEK. AxInter ägs av Axel Johnson AB. Mårten beskriver sig själv som en rastlös golfande göteborgare som har bosatt sig i Stockholm sedan 25 år tillbaka. Mårten drivs av att göra bra ifrån sig och att leverera med kvalitét. ”Jag har nog alltid tänkt att om jag gör ett bra jobb och jobbar med och för dem jag gillar så kommer det att lösa sig.”- säger Steen. När Mårten läste ekonomi på universitetet hade han ingen tanke om att en dag bli CIO. Det var först efter flera år på två av de stora konsultbolagen som Mårten började drömma om att någon gång få en linjeroll. När han anställdes hos Stoneridge Electronics blev han så småningom IT direktör för både Europa och Asien. År 2011 blev Mårten CIO på ett av AxInters affärsområden och 2017 för AxInter, där initierade han den centrala IT-verksamheten på gruppnivå. Mårten fick jobbet att både leda och utveckla den funktionen. Mårten berättar om övriga IT-satsningar på AxInter så som IT-huben i Barcelona som syftar till att stötta den i Sverige. Mårten delar med sig av sina ledarskapstips för CIO:er som leder på distans. Hur kan man öka IT-verksamheten i storlek när man inte har sett sina nya kollegor fysiskt. Samt, hur man skapar en stark kultur med bra gruppdynamik.

Rickard Antblad är nordisk CIO på Compass Group, Världsledande leverantör av måltidsservice och FM-tjänster (Facility Management), ​med över 500 000 anställda. Rickard började som CIO på Compass Group hösten 2019 och strax efter anställningen skedde uppköpet av Fazer Food Services. 2020 skulle bli året då den nya organisationen skulle struktureras upp. Compass Group tillhör ett av de bolag som drabbats väldigt hårt under pandemin då deras intäkter kraftigt gick ned med över 44% på kort tid. I detta samtal med Rickard Antblad hör vi om bl.a. hur han, tillsammans med ett duktigt team lyckades med att ”knoppa av” ett företag med mångmiljardsomsättning och hur de färdigställde separationsplanen fem månader innan den förutbestämda deadlinen, trots härjande pandemi. Dessutom berättar Rickard om affärsmöjligheterna som dykt upp under denna påfrestande tid som både har stärkt Compass Groups affär och ytterligare rustat dem för världen efter vaccinering. Rickard delar med sig av de kunskapstillgångar som en CIO bör ha, hur hans tidigare anställningar har förberett honom för rollen som nordisk CIO, samt den omställning som Compass Group har gjort för att på bästa sätt vända på motgångarna.

Forbes utsåg ServiceNow till världens mest innovativa bolag – VDn berättar om historien bakom framgången. ServiceNow levererar digitala arbetsflöden som skapar överlägsna upplevelser som i sin tur bidrar till bättre produktivitet. ServiceNow blev listad som världens mest innovativa bolagoch är Sofigatesviktigaste plattformspartner. I dagens avsnitt av Reimagine Technology möter vi Johan Dahlin, vd på ServiceNow i Sverige. Johan hade aspirationer på att bli fotbollspelare, menpå en HP-konferens i Barcelona hörde Johan om ett litet och då, enligt HP, ganska irrelevant bolag: ServiceNow. Efter närmare efterforskningar insåg Johan och hans kollega Henrik Cronebäck att ServiceNow satt på en lösning som var väldigt speciell. Sättet som man delade kunskap på, nätverket av partners och kunder som ServiceNow hade var unikt. ServiceNow tog en teknologiplattform till marknaden som möjliggjorde snabb förändring samtidigt som agila metoder och projekt började ta fäste. Helt plötsligt insåg kunderna att saker som tidigare tog lång tid att realiseras nu gick dramatiskt mycket snabbare. Hör mer om värderealisering, arbetsflöden, hur man förbättrar sitt kundengagemang, samarbetet mellan olika avdelningar inom en verksamhet, och mycket mer i detta avsnitt.

Knappa in klapparna. XXLs CIO om julhandel på nätet. 2010 öppnade XXL sina dörrar för den svenska konsumenten. Närmare bestämt i Bromma. XXL har en strategisk tillväxtagenda i flera länder som har fyra årstider vilket möjliggör distribution av hela XXLs utbud. Att balansera varor online och i fysisk butik samt ett starkt fokus på pris ligger högt upp bland XXLs prioriteringar. Hur hanterar man en alltmer ökande e-handel? Och hur hanterar man returer på ett hållbart sätt? Allt detta och mycket mer i dagens avsnitt av Reimagine Technology med Espen Terland, CIO på XXL.

Oskar Hägglund – Attendo – Med digital omtanke för vårdtagarna Med en bakgrund inom både IT-styrning och förändringsledning, hos bland annat Connecta och SJ, klev Oskar Hägglund 2017 in som IT Director hos Attendo. Med över 24 000 anställda, spridda över Sverige, Danmark och Finland, är Attendo idag ett av Nordens främsta företag inom vård och omsorg. “Vi vill vara förstavalet för alla som behöver vård eller stöd”, säger Oskar själv. Och för att vara det måste Attendo utveckla digitala lösningar som gör det enklare inte bara för de anställda, utan även de boende och deras anhöriga. Ett digitaliseringsarbete som pågår varje dag. Attendo har redan skapat en app-lösning som blivit den första i sitt slag inom omsorgen där de boende på ett helt nytt sätt ges möjligheten att hålla kontakten med sina närstående. Men hur ser framtiden inom vård och omsorg egentligen ut? En spännande fråga som avhandlas när Oskar Hägglund gästar detta avsnitt av Reimagine Technology.

CIO Helen Holst – Solna kommun – Vägen mot den smarta kommunen Med bakgrund som konsult, och ett flertal olika roller hos Postnord gick Helen Holst över till att bli It-chef och CIO för Solna kommun. De senaste tre åren har hon tillsammans med sina engagerade kollegor arbetat för att hitta nya sätt att driva och utveckla verksamheterna inom Solna kommun. I takt med att tiderna förändras, så förändras även förväntningarna hos kommunens medborgare – inte minst i en pågående pandemi. Men hur är det egentligen att driva digitaliseringsarbetet för en hel kommun? I detta avsnitt av Reimagine Technology delar Helen med sig av sina lärdomar, pågående projekt och hur framtiden kan komma att se ut för Sveriges kommuner.

IT-nörden bygger system för 2,6 miljoner svenskar. Ulf Larsson hamnade i IT-branschen i slutet av 80-talet när han blev en självutnämnd ”IT-nörd” efter ett vikariat på Arla data. Efter ekonomlinjen började Ulf på SPP som nu är Alecta. Ulf är uppdragsorienterad och gillar att testa nya uppdrag eller roller och har stannat länge på Alecta. ”Kulturen på Alecta är fantastisk och man behöver inte byta bolag för att byta uppdrag” säger Ulf. Alecta förvaltar över 900 miljarder kronor åt 2,6 miljoner privatpersoner. Deras största uppgift är att se till så att deras kunders tjänstepension växer och arbetar för att fler ska få del av tryggheten med en tjänstepension. I dagens avsnitt hör vi mer om Alectas val av exekveringsplattform, deras åsikt kring standardssystem, omvänd mentorskap och mycket mer!

När läkemedelsframställningen tas på blodigt allvar. Håkan Berggren är IT-ansvarig på en av de stora läkemedelsföretagen idag: Octapharma. Med 10 000 anställda tillverkar de mediciner inom tre områden: blödarsjuka, olika typer av immunförsvarssjukdomar och intensivvård. Dessutom fokuserar en stor del av deras verksamhet på att samla in och hantera blod från donatorer runt om i världen. En viktigt och utmanande uppgift då möjligheten att samla in blod ser annorlunda ut i olika länder. Med en karriärstart på P&G där han varit verksam i nästan 20 år, en flytt till Skanska, och slutligen en landning på Octapharma, är Håkan den första podgästen på Reimagine Technology från läkemedelsbranschen. En bransch där regulatoriska ramverk och långa utvecklingscykler för läkemedel skapar en komplexitet. Trots detta har Octapharma haft en god tillväxt tack vare att fler länder har godkänt fler mediciner. Fabriken på Kungholmen i Stockholm har en fördubblad produktion de senaste fem åren. Ett initiativ som väckt stor uppmärksamhet inom media på senare tid är det sammabete som Octapharma har påbörjat tillsammans med en del av sina konkurrenter på marknaden för att hitta en användning för blodplasman hos Covidsmittade patienter. Allt detta och lite till i dagens avsnitt av Reimagine Technology.

Kristin Lindmark är CIO på SPP som driver företagets digitaliseringsresa framåt. Genom sin bakgrund som konsult ser hon skillnader jämfört med i ledarskapet i linjen: ”Man måste våga stå i förändringar och låta dem få ta tid”. Sedan 2013 har hon varit med och drivit den strategiska förflyttning som SPP ännu genomgår. Och förra året belönades arbetet som Årets Digitala Projekt på CIO Awards 2019. SPP behövde förändras för att få ner kostnaderna och samtidigt erbjuda marknaden attraktiva tjänstepensioner med fokus på hållbarhet. Detta gör de genom en stor transformation där de förnyar kärnsystemen i hela företaget. Samtidigt genomfördes en agil tranformation vilket blev en förutsättning för att få förändringsstrategin att lyckas.

Lässtund ger högt (bok)tryck I veckans avsnitt av Reimagine Technology besöker vi den anrika Bonnierbyggnaden på Sveavägen i Stockholm. Här får vi träffa Bonnierförlagens CIO Anders Vendelvik. IT på Bonnierförlagen har ändrats avsevärt sedan Anders blev CIO. Med ett företag som lever på rättigheter, skiljer sig Bonnier förlagen lite från andra förlag, då de har kunder i båda ändar. Författarna och återförsäljarna. Med en ökande efterfrågan på streamingtjänster så behöver Bonnier även tillfredsställa slutkonsumenterna. Bonner är ett familjeägt företag som varit verksamma i över 200 år. Det första bokförlaget i koncernen, Bonnier öppnade sin allra första bokhandel i Köpenhamn år 1804. Albert Bonniers Förlag, grundades 1837, och är idag Sveriges största förlag. Hör mer om hur Bonnierförlagen investerar inom IT för att kunna automatisera över 15 000 titlar som både lever och är aktiva digitalt. Katalogerna ökar hela tiden och rättigheterna måste skyddas. Detta driver en strategisk agenda med digitalisering och automatisering. Hur driver Sveriges största förlag sin IT, och arbetar med digitalisering för att möta framtidens läsare. Mer om detta i veckans avsnitt. Trevlig lyssning!

Björn Ekstedt började sin karriär som flygingenjör med underhåll av jaktflygplan men är nu CIO för PostNord efter att ha haft ledande roller inom både Vattenfall och Sandvik. Björn betonar vikten av driftstabilitet och ett tydligt öppet ledarskap i alla sina roller och det finns mycket att lära av olika verksamheter. Inom PostNord pågår ett stort arbete med att sänka kostnader och öka effektiviteten. Man arbetar därför med att införa ett agilt arbetssätt inom hela koncernen men också med att utveckla den operativa modellen, konsolidera och trimma sin leverantörsbas samt utveckla kärnsystemen till en pull-baserad Hubn´Spoke-arkitektur. Allt för att vara den bästa partnern inom paketförmedling. Hör mer om Björns syn på ledarskap, betydelsen av en agil organisation samt likheterna mellan systemunderhåll av jakflygplan och systemunderhåll av PostNords IT-landskap.

Han drömde om att bli mattelärare men driver nu transformationsresan i ett av världens ledande bygg- och projektutvecklingsföretag. Per Boström är CIO på Skanska. I snart tre år har han drivit strategisk IT och implementerat en global digitaliseringsstrategi på bolaget. Med CIO- och IT ledarroller i en rad olika bolag så som Pharmacia, Astrazeneca, Ericsson, och Försvarsmakten, gästar Per Boström dagens avsnitt av Reimagine Technology. Denna gång som CIO på Skanska. Ett bolag som är etablerat i över tio länder och är ett föredöme för företag som vill arbeta mer digitalt. ”Det finns egentligen inga gränser för ny teknologi in som Skanska inte ser användningsområden för”, säger Per. I Reimagine Technology berättar Per bland annat om hur han ser på ledarskap, hur det är att jobba i hans team, digitala tvillingar och hur Skanska arbetar med robotisering. Trevlig lyssning!

Försäkringskassan är en viktig samhällsfunktion i tider av Coronavirus, slopad karensdag, smittbärarpenning och VAB. Regeringens beslut om att ta bort karensdagen för att hindra spridning mot Coronavirus medför ett större ansvar för Försäkringskassan. I dagens avsnitt av Reimagine Technology pratar vi med försäkringskassans CIO, Stefan Olowsson. Stefan är vinnare av Årets CIO 2019. Med över 10 års erfarenhet som IT-direktör och CIO på försäkringskassan bidrar Stefan till att skapa en attraktiv it-arbetsgivare som står för stabil leverans och som samtidigt är framåtlutad och innovativ. Med visionen att vara Sveriges bästa it-avdelning.

MARKNADERNA ÄR EXTREMT VOLATILA JUST NU I SPÅREN AV CORONA OCH OLJEPRISET – AVANZAS CIO, PETER STRÖMBERG BERÄTTAR HUR SYSTEMEN KLARAR MAXBELASTNINGAR Fintech och onlinehandel med aktier och fonder är idag vardag för många småsparare. En stabil plattform för sparande, placeringar och pension som klarar höga transaktionsvolymer blir extra viktigt i en volatil marknadssituation. Med över 20 års erfarenhet från OM Technology, Nasdaq OMX, RSA är Peter sedan 2014 CIO på Avanza. En lång erfarenhet av både utveckling och drift inom Fintech kommer väl till pass när det gäller att leverera finansiella tjänster till kunderna som en modern bank på framkant. Lyssna till det här spännande samtalet med Peter Strömberg.

Svenska Ericsson har kommit att bli ett av världens största ICT-bolag. Med telekombranschen under ständig utveckling går Ericsson in i 20-talet med öppna armar för förändring. 5G är det område där Ericsson kommer att driva störst förändring de närmaste åren. Global tillgänglighet av 5G kommer att skapa helt nya möjligheter nu när lanseringen närmar sig på riktigt. Med över 25 års erfarenhet från Saab, som involverat både stora transformationsarbeten och en roll som CIO, blev Mats Hultin under 2019 headhuntad till rollen som CIO för Ericsson. Under sina första sex månader i rollen har hans fokus legat på att stötta sin organisation och försäkra sig om att Ericsson är ett företag i framkant.

Med ett nätverk bestående av nästan 8000 bud runtom i Sverige så når Morgontidig distribution hela landet och levererar direkt till brevlådan alla dagar i veckan. Med en kollektiv ägarskara bestående av Sveriges samtliga stora mediehus levererar de morgontidningar, magasin – och numera även paket direkt från e-handeln. Allting direkt hem till brevlådan under natt och tidig morgon. För att driva denna typ av expanderande bolag krävs ett stort IT-engagemang. För två år sedan tillträdde Maria Burvall Haag som ny IT-chef – och sedan hennes tillträde har företaget gjort en re-brand av e-handelsaffären som de valt att kalla för Early Bird. Ett begrepp inom vilket de lovar klimatsmarta och tysta leveranser direkt ut till konsumenterna. Lyssna på detta intressanta samtal om hur butiksdöden främjar framtidens paketleveranser och om ett företag som står inför stora expansionsmöjligheter inom de närmaste fem åren.

I vårt första internationella avsnitt av podcasten möter vi Frank Limbrigts, CIO för den europeiska delen av Securitas. Ett bolag de flesta av oss känner igen på dem uniformerade väktarna som ofta syns ute i vardagen. Under sina 20 år i bolaget har Frank Limbrigts fått se nästintill samtliga av bolagets delar inifrån. Och 2018 gick han från att vara en ledande röst för Securitas i Asien, Mellanöstern och Afrika tillbaka till det Europeiska bolaget – där han antog rollen som CIO. Med över 370 000 anställda som dagligen bidrar med säkerheten till 150 000 kunder är fungerande IT-lösningar en av Securitas viktigaste delar. Och i bolaget går väktardelen verkligen hand i hand med dagens teknologi. Särskilt som de befinner sig mitt i en transformation för att bli en intelligent service – och genom sin nya satsning kunna förutse och enklare förebygga brottslighet. Lyssna på detta spännande samtal, vårt första på engelska, om väktaryrkets digitaliseringsresa. --- In our first international series of the podcast we mest Frank Limbrigts, CIO of the European part of Securitas. A company most of us know by the uniformed security guards seen often out in the daily. During his 20 years in the company Frank Limbrigts has gotten to see almost every one of the company’s foundations from the inside. And in 2018 he went from being one the most significant people at Securitas in Asia, Middle Eastern and Africa back to the European company – where he took on the role as CIO. With over 370 000 employees, that on a daily provides security for over 150 000 clients, functioning IT solutions are one of Securitas most important parts. And for the company the technology goes hand in hand with the role of security guards. Especially since they’re in the middle of a transformation to become an intelligent service – and through their new investment be able to foresee and easier prevent crime. Listen to this interesting talk, our first in English, about the digital journey in the security business.

Med över 22 000 anställda runtom i Sverige är fungerande IT-lösningar en viktig stöttepelare i Svenska Kyrkans arbete. Och ansvarig för dessa frågor är nytillträdda IT-chefen Pelle Djerf. När medlemmarnas vardag blir allt stressigare ökar behovet av effektiva onlinelösningar. För att göra det lättare att nyttja Svenska Kyrkans tjänster går många av dessa därför att boka online – och arbetet med att tillgängliggöra ännu fler pågår ständigt. Samtidigt kräver dessa nya tjänster att Pelle Djerf och IT-avdelningen optimerar användarvänligheten för alla anställda. För även Svenska Kyrkans traditionella tjänster som dop och bröllop behöver numera digitalt stöd för att fungera. Ta del detta spännande samtal om vikten av det gemensamma arbetet – och hur det är att digitalisera en flera tusen år gammal verksamhet.

Med uppdrag i Stockholm, Göteborg, Karlstad, Falun, Borlänge, Örebro och Jönköping har Keolis blivit en av Sveriges största lokaltrafiksoperatörer. Från IT-avdelningen på Ericsson handplockades Patrik Lindlöv som ny CIO – med visionen att bidra till samhällsutvecklingen. Sedan Patrik Lindlöv tillträdde rollen har han byggt upp ett mångkulturellt och brett lag av medarbetare. Tillsammans arbetar de för att bredda kvaliteten på resenärernas upplevelser. Med 12 år mellan upphandlingarna handlar dessutom mycket på dagens Keolis om att säkra upp IT-lösningarna. Hur bygger man egentligen ett underhållsfritt system som ska hålla sig fräscht över en period på 12 år? Just detta och vägen mot en mer personifierad reseupplevelse är vad som avhandlas i veckans spännande samtal. Varmt välkomna att lyssna!

När Patrik Andersson tillträdde som CIO för Ikano Bank under 2018 var hans uppdrag att hjälpa företaget in i en stabil transformation. För under en transformationsresa är det inte bara människorna som ska med, utan även företaget. För att trumfa konkurrenterna steppade Ikano därför upp sitt gem som en digital bank. Detta genom att hoppa direkt från bank 1.0 till bank 3.0. Och med det gled Patrik hundraprocentigt in i sin roll som ledare. I höstens inledande samtal bjuds vi på en spännande inblick i hur det är att vara ledare för ett digitalt företag i ständig rörelse – likväl som hur man som ledare gör detta jobb på bästa sätt.

Rexel är en gigant i elbranschen. Bolaget stoltserar som en av världens största elgrossister och omsätter närmare 5 miljarder kronor årligen – bara i Sverige. Fokuset har alltid legat på att kunna leverera så bra och hållbara lösningar till sina kunder som möjligt. Och Rexel har länge jobbat för att öka sin tillgänglighet. Detta med obemannade butiker, öppettider som sträcker sig 24/7 och nu även med konceptet de kallar för “rullande butiker”. Under förra året nominerades Rexel som ”Årets Digitala Projekt”. Med andra ord finns det inga tvivel om att Rexel är en digital kameleont som ständigt finner nya lösningar – den ena alltid smartare än den andra. Lyssna på detta väldigt spännande med CIO Per Löfquist som de senaste tio åren rott denna digitala jätte i land.

Fredrik Heghammar, Founder, House of Sparks. I detta personliga samtal, inför publik under eventet TECHTALK på Sofigate Sveriges huvudkontor i centrala Stockholm, möter vi en gäst vars bakgrund och kunskap kring ämnet innovation och tech är svårslagen. Fredrik Heghammar är grundare av House of Sparks och innovationsexpert med en bakgrund på Google, Another Tomorrow, Berghs, mm. Han hjälper stora och små företag samt aktörer inom offentlig sektor att bli mer innovativa, främja kreativitet och skapa en kultur av förändring. I samtalet mellan Fredrik och Sofigates Roland-Philippe Kretzschmar, som hölls i ett avslappnat fire side-format, berörs bland annat ämnen som innovationsprocessers för- och nackdelar, faktorer som påverkar mänsklig beteendeförändring, företagskulturens roll i den digitala transformationen samt ett och annat skvaller från Fredriks tid på Google. Vill du ta innovationen till nästa nivå? Välkommen att lyssna på ett samtal med högt i tak och många skratt.

Vägen till rollen som CIO kan ibland vara lång och krokig. Till skillnad från många andra har Christian Roth dock spenderat hela sin karriär i samma bolag. Det började med ett kortvarigt gig som trainee – och slutade med en lång framgångsrik karriär inom Telenor. Nyligen tillträdde han rollen som CIO, men främsta uppgift att leda Telenor genom den digitala transformation som företaget nu genomgår. Framtiden står för dörren och många förändringar ligger och lurar vid horisonten. Förändringar som välkomnas med öppnar armar av Christian själv. I AI och Machine Learning ser Christian en stor utvecklingspotential. Både för att underlätta och driva på arbetet internt inom Telenor – men framförallt för att ge den bästa kundupplevelsen. I dagens enormt konkurrenskraftiga klimat står Telenor som en av de största spelarna. Lyssna på detta oerhört spännande samtal med Christian Roth, CIO på Telenor, om rollen han bär, resan företaget går igenom och vad framtiden kommer erbjuda.

Med ett rejält CV i ryggen har Scandics CIO/CDO Ann Helenius rört sig likt en kameleont mellan privat- och offentligsektorn. Från börsbolag till digitaliseringsråd. Hennes förmåga att ta sig anta nya utmaningar och anpassa sig därefter lyser starkt i samtalet med Ann. Att snabbt kunna lära sig något nytt – en förmåga som hon värdesätter högt bland sina kollegor och framtida medarbetare. Och något hon menar att alla bra ledare måste ha i åtanke om man ska lyckas. Hennes passion för uppdragen hon har tagit sig an lyser verkligen igenom. Med en enorm kunskapsbank som uppbackning tar sig detta intressanta samtal fram till vad som utgör en bra ledare. Kommer robotar ta över talangfulla människors jobb? Vad är egentligen skillnaderna mellan privat- och offentligsektor? Kanske finns det mycket att lära sig från varandra. Tveka inte att lyssna på detta väldigt spännande samtal med Ann Helenius som inte bara har axlat rollen som CIO – utan även som tillförordnad CDO hos Scandic Group.

Efter en prisad tid hos Systembolaget gick Mattias Forsberg vidare som CIO för SAS. En plats och ett företag som är ytterst digitalt och datadrivet. En helt ny sfär att kliva in som CIO för till skillnad från Systembolaget. Mer konkurrenskraftigt, mer sälj, många utmaningar - men också många möjligheter. Innovation ligger nära hjärtat hos SAS och är något som driver det dagliga arbetet framåt. Enligt Mattias är blickarna riktade mot den artificiella intelligensen och robotics. Det är där den stora förändringen kommer ligga de kommande åren. SAS vill fortsätta på denna digitaliseringsresa som de gav sig ut på för många år sedan. Och att stanna upp är inget alternativ. Samtidigt som digitaliseringen blomstrar så växer det gröna arbetet vidare inom SAS. Miljöfrågan, som ständigt krockar med flygbranschen, innebär ett svårt och ibland motsträvigt uppdrag som flygbolag. Men ett arbete som SAS har tagit på största allvar och något som Mattias själv är väldigt stolt över. Lyssna på detta väldigt intressanta samtal med Mattias Forsberg, CIO på SAS om digitalisering, kundupplevelser, gröna flyg och mycket mer.

Missa inte detta spännande avsnitt, live från CIO Trend, där vi speeddejtade med de främsta ledarna i det digitala landskapet inom IT, innovation och ledarskap - på självaste alla hjärtans dag. CIO Trend, som ägde rum 14 feb, är mötesplatsen där alla Sveriges största IT-ledare för att dela idéer, binda nya kontakter, men framförallt för att göra sig redo inför det nya året. Vi trendspanade tillsammans med årets CIO 2018 Klas Ljungkvist från SBAB, men även med gäster från bolag som Wasa Kredit, Tre, KPMG, IDG, Telenor, Coor om dagsaktuella ämnen som digital säkerhet, rollen som CIO i framtiden och mycket mer som var på tapeten under CIO Trend, 2019

”Som med all ny teknik det är först när man skaffat sig den man inte kan tänka sig att leva utan..” I dagens avsnitt får vi möta Peter Larsson, CIO på framgångssagan ASSA ABLOY Entrance Systems. Moderbolaget ASSA ABLOY Group är en av världens mest innovativa bolag enligt Forbes som genomgått en fantastisk tillväxtresa på upp mot 500% över senaste 7-8 åren. Peter nämner decentraliseringen som en viktig faktor i denna framgång. Men hur hanteras kraftig tillväxt i en decentraliserad miljö? Och hur arbetar man med att bibehålla innovationstakten i bolaget?

ATG, spelbolaget som sedan 1974 haft kusarna i fokus, genomgår en stor transformation och utvecklas för att bredda vyerna. 2018 var ett spännande år för bolaget och inte minst för Per Gutesten själv. Han själv har en bred bakgrund med ett flertal ledande positioner på SEB, Nordea och en lång tids arbete som konsult för diverse bolag – bland annat hos Acando. För snart två år sedan gick han vidare från Nordea till ATG först som Head of IT Operations, för att sedan tillträda CIO-rollen i januari 2018. ATG siktar på långa kundrelationer som gynnar kunden - likväl som de själva. De vill ta ett steg ifrån högriskspelandet och se till kundens bästa. Något som idag kanske kan anses egendomligt i spelbranschen. Per själv beskriver ATG som ett ”modernt IT-bolag”, där hans uppgift är att förädla och ta hand om de strategier och organisatoriska frågor som överlämnades till honom vid tillträdet. Lyssna på detta spännande samtal med Per Gutesten, CIO på ATG om hur ett bolag lämnar sin monopolställning och balanserar kundrelationer och spännande spelupplevelser på en ny omreglerad marknad.

Vad är det svåraste med att vara CIO? - "Det är en superenkel uppgift tänkte jag säga..." Men det är naturligtvis har du hundra saker i luften hela tiden som CIO. För att citera en kollega till Michael: "Det är som att ha en brandslang i munnen och försöka dricka det på något vettigt sätt". Mycket handlar självklart om att prioritera (förhoppningsvis) rätt saker och bolla många intressenter samtidigt. I dagens avsnitt möter vi Michael Asplund, CIO på Coor, facility managementbolaget med hög tillväxt och lönsamhet, som jobbar i framkant med digitaliseringen med allt från uppkopplade kontor till att främja samarbete mellan medarbetare inom den egna verksamheten.

Behövs verkligen rollen som CDO…? Fredrik Persson, Chief Digital Officer (CDO) på Stadium ställs mot väggen direkt i detta avsnitt inför en fylld sal av studenter på Linköpings Universitet. Fredrik upplever att det idag finns ett glapp mellan vad Stadium kallar verksamheten och affärsområden kontra IT. En stor del i rollen som CDO handlar om att brygga dessa tillsammans för att på så sätt skapa nya möjligheter för utveckling. Viktigt att poängtera är att samtidigt som IT måste bli mycket mer verksamhets/affärsdrivet måste verksamheten skapa sig större förståelse för möjligheterna som IT möjliggör. Vidare med fokus på framtiden; Hur jobbar man med att attrahera talang till bolaget, likväl kunder till butikerna? Och hur ser framtidens retail ut med konkurrenter som Amazon på intåg?

Som utnämnd till årets CIO har Klas Ljungkvist gjort monumentala framsteg inom och för SBAB. Dessutom blev SBAB utsedd till en av 2018 års bästa arbetsplatser. Det råder med andra ord ingen tvekan om att SBAB har ett vinnande koncept som främjar både utveckling och innovation. Till en början var tanken att jobba för en bank inget av intresse för Klas. Men till slut lyckades han övertalas och gick vidare som CIO på SBAB. Målsättningen är att kunna erbjuda de bästa möjliga lånen på marknaden - främst via digitala möten. Att digitalisera flödet mellan kunderna och banken är A & O för SBAB. Själv hoppas Klas att roller som just CIO inte ska behövas i framtiden. Utan att det istället ska ersättas av ett självförsörjande system som rullar på.

"…. det kanske fanns en tid när IT och verksamhet var två olika saker, men över tiden har det där flutit ihop.. Idag kan man ju nästan inte bedriva någon verksamhetsutveckling utan IT. " Hur jobbar Sveriges mest digitaliserade resebolag med digitalisering? I detta intressanta avsnitt får vi möta Clas Artvin, tidigare anställd på HM under nio år men som sedan gjorde ett tvärt byte från fashion retail till tågbranschen för cirka ett och ett halvt år sedan då han sadlade rollen som CIO på SJ. Samtalet kretsar kring hur SJ jobbar med digitalisering, med allt från inplanterade chip till hur man involverar människor både internt och externt för att främja digital utveckling.

".. GDPR och Privacy är inte längre något som bara sysselsätter Legal och Compliance, utan är något som de flesta i organisationen tänker på i sitt dagliga arbete" Hur skapar man denna typ av förändring, och hur sätter man upp organisationen för att möjliggöra detta? Få svar på detta och mycket mer i det här intressanta avsnittet där vi får möta Mathias Wikström, DPO från Telenor. Samtalet kretsar kring hans roll som Data Protection Officer (DPO) och hur man på Telenor arbetar med GDPR.

Inom bank och finans har Jonas befunnit sig de senaste 20 åren. Där har han haft ett flertal olika roller som har staplats högt på CV:et. Men hans erfarenhet inom IT kan ingen kasta under stolen, då det har varit ett av hans centrala fokusområden både på SEB och Forex bank. Men efter 20 år så lockade nya utmaningar. Det var där för drygt ett år sedan han istället klev rakt in i en ny bransch; fackvärlden. Där, tillskillnad från bankvärlden finns stor potential för utveckling inom just IT. Han menar att det finns mycket utveckling för fackförbunden att anpassa sig till den moderna arbetsmarknaden. Och just det var hans uppdrag; att förbättra och styra IT- utvecklingen i rätt riktning. Lyssna på detta intressanta samtal med CIO Jonas Broman om en fackvärld som står inför en stor förändring.