Podcasts about ipip

Crisis demands a choice: will you bow to compromise or stand for God? Rev. Obeng uses the pivotal moment in Esther chapter 4 to illustrate the power of humility and bold faith. Learn why attitude, not just circumstance, determines your destiny. Discover how discernment, prayer, and decisive action can overturn the enemy's decree against your life.This message was aired on Radio HCI Today via the WeLove Radio App.

Why face a crisis alone when God has already positioned strategic partners in your life? Rev. Obeng uses Mordecai's bold response to Haman's decree to reveal the power of community and divine insight. Discover how to build relationships before the storm hits, and why checking in on others can save a life. Learn that while vulnerability brings pain, it is the only path to true kingdom impact.This message was aired on Radio HCI Today via the WeLove Radio App.

Why fight battles God never intended you to fight? Rev. Obeng contrasts Queen Vashti's arrogance with Esther's humility, revealing that your attitude is often your biggest enemy. Discover how constructing the "New Man" through God's Word can save your marriage, career, and destiny. Stop the blame game; true victory begins with submission and a changed heart.This message was aired on Radio HCI Today via the WeLove Radio App.

Satan targets your joy and family, but his plot is not the final chapter. Rev. Obeng reveals that while today looks bleak, God is scripting a turnaround through the power of fasting. Learn why you must stand and fight to see your victory. Your story is far from over.This message was aired on Radio HCI Today via the WeLove Radio App.

Crisis reveals character. Rev. Obeng uses the story of Esther and Mordecai to show how discernment and decisive action can rewrite your destiny. Learn why you must gain insight into your personal and family struggles, and discover the power of prayer and praise in unlocking your future. God isn't finished with your story yet; are you ready for the next chapter?This message was aired on Radio HCI Today via the WeLove Radio App.

Crisis reveals character, and true leadership demands a price. Rev. Obeng highlights how biblical figures like David, Joseph, and the Sons of Issachar rose in adversity through fellowship with God. Learn why discernment and bold action are crucial for navigating life's storms. Discover God's plan to turn your crisis into victory through prayer, humility, and unwavering faith.This message was aired on Radio HCI Today via the WeLove Radio App.

Why fight a spiritual battle with physical weapons? Rev. Obeng unpacks Ephesians 6, revealing that victory in life's crises demands the full armor of God; not just human effort. Discover how truth, righteousness, and the Word of God serve as your strategic defense against the enemy's schemes. Learn to stand firm, pray in the Spirit, and let God turn your panic into a plan.This message was aired on Radio HCI Today via the WeLove Radio App.

欢迎收听雪球出品的财经有深度,雪球,国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台,聪明的投资者都在这里。今天分享的内容叫泡泡玛特回购后的历史表现及后续影响分析，来自猫大人的FIRE计划。本来不想密集讲泡泡的，不过出现回购的这个事情确实值得说一下，分下面几个维度展开：泡泡玛特回购的影响，为什么说公司这轮做空应对是不成熟的，为什么说泡泡玛特天然适合回购加分红的组合回报模式，对当下多空格局的影响。一、泡泡玛特回购的影响首先毋庸置疑肯定是出于目前公司股价大幅回撤，和市场看空情绪严重的出于维护股价的操作。历史上泡泡玛特在二零二二，二零二三，二零二四年初的股价回撤低位都有持续回购行为，但是当时几次回购价格基本都在二十五元以下的位置。在泡泡玛特二零二四年公司股价进入快速上升通道后，公司就再也没有回购动作。这次回购也是二零二四年二月以来的首次重启回购。市场过去对泡泡玛特的回购行为的解读，更多是出于对公司发展有信心和提振稳定股价的目的解读。在两年未回购阶段的股价快速增长期，也出现过了基石投资者和创始人团队减持消息。所以泡泡玛特很长时间，在市场层面确实一个“公司自我认可的价值锚点”，也就是俗称的“回购底”。这次是时隔两年给出了一个新锚点，更多是对公司持有者信心层面的提振。和公司对资产价值的态度表达。至于是否有对空头的警示，这里就不做非客观层面解读。但是对空头来说，当多方信心修复后，如果需要下砸股价，需要付出的空单筹码必然是更多的，而且在不好预判回购规模和持续性的情况下，做空规模增长也会有所顾忌。二、为什么说公司这轮做空应对是不成熟的相对上一轮二零二二年疫情引起业绩衰退做空，这一轮更多做空其实有很多共同点，也有很多不同点。相同点上：质疑核心市场渗透率遭遇瓶颈，IP生命力受考验，当时头部IP茉莉营收增速放缓，二手市场价格暴跌，商业模式属于流行性经济，不具备持续性。发生改变的做空观点：消失的背景有库存金额过高，存货周转天长，行业竞争加剧、盲盒监管政策收紧；新增的有北美高频数据下降，第四季度增长衰退；单一I P占比过高；媒体高频热度下降；单店盈利下降。上一次属于疫情阶段，公司处在事实上的业务营收利润下降阶段。所以公司并没有反驳以上问题，而是默默发展的同时通过持续回购加提高分红来维持股价稳定性。但是结果是股价长期保持低位，随着二零二三，二零二四年业务持续高增长，股价才开始一路走高。但是这一次的在公司事实处于高增长阶段，公司本身是更有能力和底气去回应做空带动的股价大幅回撤的。但是事实上公司在这个阶段的处理方式上表现了很多不成熟的地方：首先缺少对投资者的问询直接回应：并未以公告或者正式发布会形式去主动回应市场上的质疑声音。更多选择了通过与特定机构开闭门会议的形式传达公司战略和数据问题回应。导致市场上的投资者处于信息不对称阶段。得到更多是公司“不追求第四季度环比增长”、“高频数据并不真实反馈业务情况”的二手信息。导致市场很长时间高度关注北美高频信息的声音吸引。其次，未清晰阐述发展战略意图：公司持续放货导致二手价格下跌，未能充分向市场解释其主动“挤泡沫”以规避潜在监管风险和追求I P长期价值的战略深意。在明确知晓市场存在机构大规模做空行为的前提下，导致市场多方投资者对公司的中长期发展前景和战略理解容易造成误判。甚至看似“自我做空”的行为，让一些投资者觉得管理层在亲手破坏自身的商业模式。大部分专业投资者其实没有这个问题，这里主要是散户的认知比较容易跟着舆情走。同时，对股价异动，缺少主动的关注和具体动作：更多是在股价较高位腰斩后，才做出回购回应。稍显滞后。导致很多多头投资者只能通过“领导层不关注股价”、“尊重时间、尊重经营”去自我安慰。大概率是公司其实在目前短期快速高波动的情况下，也很难确定一个相对合理的回购位置。但是这些其实是有解决办法的，比如提前公布回购计划，划出回购价格上限这些方式其实有更多主动积极行为。而不是突然的回购，让投资者缺少对公司的回购预见性和持续性的判断。三、为什么说泡泡玛特天然适合回购加分红的组合回报模式强大的现金流：潮玩生意模式一旦跑通，能产生非常稳定的现金流。截至二零二五年中报，公司账上现金及存款高达一百三十七亿港元，且无银行借款。轻资产运营：公司不需要像制造业建设工厂那样进行巨大的资本开支，开店需要投入地方资本较少，并不占用公司过多现金，且回正周期极短，大摩调研表示最快两个月收回单店投资成本。过剩现金留在账上利用效率不高。兼顾不同需求：回购加分红 这种股东回报组合可以荐股不同需求。看重稳定收入的投资者会青睐分红，而关注公司内生成长和价值提升的投资者则会欣赏回购对每股价值的增厚作用。特别是大量投资者是通过港股通方式持股的资金，回购模式可以避免分红产生的百分之二十股息红利税，其实更符合中国投资者需求。四、对当下多空格局的影响对空头来说：未来的做空成本增加：好不容易打压下去的多头资金信心，又被回购重新激活。配合公司的回购资金，后续做空打压股价的难度和需要付出的成本必然更高。比如一月十九日上午五亿空单下，股价基本没有发生明显下跌，下午的空单规模马上就减少了到两亿左右。空头明显也在思考筹码付出的合理性。对业绩预判的不确定性增加：最了解公司的还是公司自己，空头也没有百分之一百的信心保证自己判断的公司业绩一定精准，但是对泡泡玛特来说是明牌；这个博弈的公平性就从空头博弈多头，变成了空头博弈泡泡玛特公司，我认为这才是价值最大的变化。若业绩预估超预期，逼空出现可能性增加：临近一月末业绩预估，如果出现证伪空头预判的数据，比如其他IP营收增加占比增加，I P销售比例出现良性改善。北美营收未下滑，其他地区营收增长超预期等情况。空头会出现很被动的局面。甚至不排除被市场热钱借势逼空出现。对多头来说：理性认知回购影响：短期回购本身并不能直接改变股价走势，并不是出现回购，股价就一飞冲天。需要对回购有合理认知，避免不切实际认知。长期定价依赖业绩增长：公司长期定价仍然依赖二零二五年业绩兑现和未来增长预期。其中未来增长预期的重要性更强。明白股价增长的内生动力在哪儿很重要。避免错失恐惧：避免错失恐惧情绪，依据自身计划调整持仓合理控制仓位增减。不要因为突然事件贸然情绪化的调仓。比如一些普通投资者可能出现因为一个利好就全押的存在。影响盈利的因素，很多时候策略合理性比标的的价值更重要。

Why do we make excuses for not serving God while actively chasing worldly success? True victory requires breaking generational cycles and refusing to bow to idols, even when everyone else does. Rev. Obeng uses Hezekiah's bold reforms to show that when you commit to God without a "Plan B," He fights your battles. Be still, trust His power, and watch Him silence your enemies.This message was aired on Radio HCI Today via the WeLove Radio App.

Can your private devotion withstand public threats? Rev. Obeng uses Hezekiah's powerful stand against Sennacherib to show that true faith isn't about plan B; it's about an all-or-nothing trust in God. Discover why the battle belongs to the Lord and how one angel can silence 185,000 threats overnight. Your problem is "coco" (simple) for the God of the universe.This message was aired on Radio HCI Today via the WeLove Radio App.

Are you still paying tribute to the enemy through compromise? King Hezekiah broke a generational cycle of idolatry by refusing to bow to the enemy's demands. Rev. Obeng challenges you to smash modern idols and trust God without a Plan B. Stop relying on your own plans and connect to the ever-present help that never fails.This message was aired on Radio HCI Today via the WeLove Radio App.

Why do we blame God when challenges arise after we've served Him faithfully? Rev. Obeng uses King Hezekiah's powerful story to reveal a difficult truth: devotion doesn't guarantee a trouble-free life. Yet, in the face of attack, Hezekiah's private trust fueled public victory. Discover how to break the yoke of ungodly servitude and stand courageous, knowing there are more with you than against you.This message was aired on Radio HCI Today via the WeLove Radio App.

Why do we celebrate passion in sports but tolerate lukewarmness in church? True worship demands your whole heart, soul, and mind. Rev. Obeng uses the inspiring story of King Hezekiah to show how trusting God can transform your private devotion into public boldness. It is time to break down your idols and cry out for divine help like never before.This message was aired on Radio HCI Today via the WeLove Radio App.

www.PoliceScienceDr.com *Dr IPIP is now Police Science Dr* This video will introduce you to the concept of Evidence-Based Policing. It contains several definitions from various experts and talks through some practical examples. It then gives you a step-by-step list of how to ‘do' evidence-based policing when you're in this all by yourself. This video features footage shot at the Society of Evidence-Based Policing conference at the Royal Society in London, 2019. Links to evidence-based policing organisations: UK: www.sebp.police.uk Australia & New Zealand: www.anzsebp.com Canada: www.can-sebp.net USA: www.americansebp.org Music: ‘Fairy Meeting' by Emily A. Sprague; ‘Float' by Emily A. Sprague; ‘Serenity' by Aakash Gandhi; Disclaimer: Police Science Dr provides general information that stems from published research. However, each investigation needs to be assessed and conducted individually. The content Dr IPIP provides is not to be taken as specific advice for any one investigation and is intended to enhance investigative skills overall.

游戏人：大盛-游戏发行，刘老师-游戏运营，剑桑-游戏策划，非著名-游戏策划 从B站UP主“斯魁奇大王”（牢A）爆火的社会概念，到游戏圈的生死临界线——本期播客本期节目我们深扒游戏圈的“斩杀线”现象。从《星鸣特攻》的舆论暴死，到《边境》的运营失误；从《尘白禁区》的“擦边”自救，到《最终幻想14》的史诗级翻盘，也揭秘《地狱潜兵2》《鸣潮》如何成功“锁血”逃生。手柄操控生死，血条触及红线即崩盘，这里有真实案例、避坑干货，帮游戏人摸清生存逻辑，远离项目关停的“斩杀线”！ Shownotes[00:00]-[03:29] 如何定义游戏行业的“斩杀线”？刘老师定义为“打破系统稳态的突发事件”，导致项目或公司“暴死”，分为“明线”（公开的舆论、财报）和“暗线”（研发初期的决策失误、认知偏差）。[03:30]-[06:34] 案例一：《星鸣特攻》——舆论反噬的“明线”暴死 * 事件：索尼《星鸣特攻》因过度迎合LGBTQ+政治正确（受Sweet Baby Inc.影响），引发玩家强烈抵制。 * 分析：虽有索尼高投入，但因“政治不正确”直接触发斩杀线，上线7天即被回收，属于舆论引发的母公司股价保护性关停。[06:35]-[12:49] 案例二：某“阿凡达”IP射击项目——脱离实际的“暗线”雷爆 * 事件：某头部大厂的知名IP射击项目关停。 * 分析：高层提出不切实际的美术/技术构想（如动态表现），导致成本失控。属于“暗线”问题——高层脱离一线，认知与执行严重脱节。[12:50]-[15:29] 案例三：某IP二代重制项目——“我以为”的认知偏差 * 事件：某世嘉IP手游二代重制项目失败。 * 分析：制作人自以为懂二次元，实则不懂用户需求。盲目套用理论，导致产品与核心用户群体（日漫风格受众）严重异构。[15:30]-[19:24] 案例四：《白夜极光》与二游寒冬——审美与玩法的双重困境 * 事件：《白夜极光》国服关停，以及《新月同行》、《绯红镜》等中小二游的挣扎。 * 分析：美术风格（AIGC争议、画师出走）与玩法循环（玩法过浅）的硬伤。加上米哈游拉高赛道成本，中小团队难以cover成本，陷入“有想法但没钱”的死局。[19:25]-[22:29] 案例五：《边境》——强PVP游戏的“人”口难题 * 事件：柳叶刀科技《边境》因玩家流失、运营混乱关停。 * 分析：强PVP游戏极度依赖人口基数（MMO本质）。没有机器人/单机内容填补空窗，一旦掉人即死。虽尝试直播“画饼”自救，但未能逃过斩杀线。[22:30]-[28:37] 案例六：《返校》——政治红线的“满血斩杀” * 事件：台湾恐怖游戏《返校》因夹带私货触碰政治红线。 * 分析：不仅研发方遭殃，发行方（椰岛游戏）也被拖累。属于最极端的政治斩杀线，直接导致项目和相关方“满血被秒”。[28:38]-[33:46] 成功学一：《地狱潜兵2》——傲慢但被“运营”救回的命 * 事件：索尼《地狱潜兵2》初期因强制PSN绑定、无单机模式引发众怒。 * 自救：虽有“教玩家做游戏”的傲慢，但凭借极高的产品素质（爽游）和后期疯狂打补丁、听取玩家意见，最终实现口碑逆转和商业爆火。[33:47]-[36:54] 成功学二：《集合啦！动物森友会》——危机公关的典范 * 事件：动森因玩家利用画板功能发布违规内容引发舆论危机。 * 自救：任天堂反应极快（1周内），通过更新修复漏洞并加强审核。展示了成熟公司对舆情风险的敏锐度和果断处理能力。[36:55]-[40:58] 成功学三：《尘白禁区》——精准定位的“擦边”突围 * 事件：《尘白禁区》从数据极差到营收大增。 * 分析：制作人果断放弃硬核射击，转型“买皮肤送游戏”，主打“涩涩”情绪价值。虽被嘲讽，但成功在二游红海中找到生存缝隙，证明了“只要核心卖点（XP）够硬，玩法差点也能活”。[40:59]-[44:16] 成功学四：《鸣潮》——用“卷”来挽回口碑 * 事件：某对标《原神》的开放世界游戏（指《鸣潮》）首测差评如潮，后续口碑回升。 * 分析：虽然首测粗糙（打猪掉肉逻辑），但凭借持续高强度的内容更新（滑翔、关卡设计）和真诚的态度，用“卷”赢回了玩家信任，证明了“产品力硬”是根本。[44:17] - [47:50] 成功学五：《燕云十六声》——大厂的容错率与“单机+网游”双修 * 事件：网易《燕云十六声》从首曝翻车到口碑逆转。 * 分析：大厂有资本试错。该项目通过保留优秀的单人剧情体验（对标单机）+ 网易擅长的多人社交/付费系统，成功融合了两种体验，满足了不同玩家需求。[47:51] - [53:35] 成功学六：《最终幻想14》——从“公司坟墓”到“国服之光” * 事件：FF14 1.0版本因模仿单机设计、无跳跃、性能优化差导致崩盘，SE面临财务危机。 * 自救：吉田直树“接盘”并推倒重来（2.0版本），彻底向网游化/魔兽世界靠拢。虽过程痛苦（内部鄙视链），但最终起死回生，成为SE的支柱。[53:36] - [56:50] 行业思考：研发的“鄙视链”与“简历污染” * 讨论：大厂看不起小游戏，做网游的看不起做休闲的。 * 痛点：从业者担心做“小项目”会污染简历，导致人才不敢下沉，这也是行业创新受限的原因之一。[56:51] - [59:34] 项目“身后事”：高达怎么卖？（资产处理） * 现状：失败项目打包出售（IP、美术资源、代码）。 * 行情：曾经上亿研发成本的项目，如今打包几十万、几百万甚至流拍（如某二次元项目100万打包无人问津）。 * 形态：0.1折私服、电子骨灰盒（单机版）、美术集变现。[59:35] - [01:02:16] 结语：2026年的行业寄语 * 总结：斩杀线一直存在，核心是风险控制。 * 建议：不要盲目画饼，要脚踏实地；不要盲目自信，要多交流。 * 金句：“好东西不一定会活得很好，但坏东西一定会死。” * 祝福：祝大家2026年远离斩杀线，项目长命百岁。 游戏人有态度，是一档几个游戏圈老玩家制作的播客，我们希望在制作播客过程中，能洞察到游戏行业的变化，也希望通过播客认识更多兴趣相投的小伙伴一起分享快乐，你可以在各类音频平台、泛用性播客app上收听到我们的节目，如果你对我们的节目特别感兴趣，欢迎点赞、留言、转发，如果你特别想和我们的主播互动，欢迎来撩 V 9779963

襲来！襲来！ 年末に！IPボードゲームお化けが襲来！ IPへの愛を熱く語りました！！ ホットゲーム：コミックハ … "第５０２回「キャラクターIPボドゲを語ろう！！の巻！」" の続きを読む

什么是个人IP？为什么你的形象就是你的竞争力？从红薯变美食说起，聊聊如何用7秒抓住机会，打造无法被复制的自己。明星网红怎么做？普通人又该如何起步？

添加助教老师V：1612870069 链接周老师，学习更多课程内容，并参加线下课学习

去年的第100期节目中我们曾讨论「名创优品大战泡泡特」。现在这一说法已不再合适，名创优品正在「偷师」泡泡玛特，开始推出自有IP。两者所处的IP潮玩行业，是中国当下最受关注的消费领域之一： labubu全球爆火、财报炸裂，哪些趋势在助推泡泡玛特旗下的IP矩阵火遍全球？ labubu未来会是昙花一现，还是长红不衰？如何评估泡泡玛特旗下IP矩阵的可持续性？ 从桌面到包挂，拓展新场景能否支撑泡泡玛特业绩持续走高？ IP产品的战场上，名创优品猛追不舍，两者的商业模式到底有何差异？ 名创优品做自有IP，有什么牌可打？ 上市遇挫的卡游有什么问题？ 疯投圈十周年跨年活动 2026年是疯投圈节目上线的第十年，我们计划在云南大理举办一场小型的跨年庆祝活动，时间是12月30日到1月2日（4天3晚）。 微信搜索「疯投圈」的服务号，发送关键词「大理」，获取活动信息和报名咨询。 新书出版 黄海的新书《趋势红利：新商业增长机会》正式出版，书中谈到了中国商业的五大趋势，你可以找到和自己业务相关的趋势有哪些、新的方向在哪里。 购买方式：微信搜索「疯投圈」视频号，在商品分类里面找到这本书下单。 会员福利：疯投圈会员通过专属链接下单可获得限量款黄海亲笔签名版。详情请咨询疯投圈课代表微信。 会员社群 疯投圈开设有会员社群，在这里您可以结识志同道合的朋友、发现业务合作的伙伴。每年我们会在北京、上海、深圳、广州四个城市举办仅限会员参加的线下活动，其他城市也会不定期举行小型的会员聚餐、聚会。通过面对面的交流,您可以与其他会员进一步加深了解、促成合作。 会员还可以阅读由疯投圈播客节目内容重新人工整理编辑而成的《疯投圈文字精选》，适合阅读习惯，方便查询检索节目中提到的图表、数据、观点、结论。 微信搜索关注「疯投圈」服务号并发送关键词「会员」了解详情和加入社群。 商务合作 商务合作请发送电子邮件至 biz@crazy.capital

本期节目是 「全球商业早知道」专栏，Diane 和 Aaron 将带大家一起了解全球范围内的创业故事、市场趋势和资本风向。 2024年，消费级机器人赛道忽冷忽热。一边是资本追捧下的高估值独角兽，另一边是二级市场的股价腰斩。风口与泡沫之间，真正的机会在哪里？消费级机器人真的能跑出来吗？ 本期节目，我们邀请到一位背景独特的跨界创业者——魂伴科技创始人真地。他从影视、IP和玩具行业出发，切入 AI 机器人领域，致力于为 IP 角色注入「灵魂」，让它们成为能与人交互的伙伴。从 「IP+AI」的独特视角，真地与我们聊了聊消费级机器人的核心挑战与商业闭环；为什么说当前阶段，IP 设定巧妙地解决了大模型的「幻觉」痛点；在硬件、算法和供应链的重重难关下，创业公司如何找到自己的生存空间。 本期人物 真地，上海魂伴科技有限公司 CEO 丁教 Diane，「声动活泼」联合创始人、「科技早知道」主播 周玖洲 Aaron， 十年中金、华夏基金等顶级投资机构工作经验，「不止金钱」 (https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/65a625966d045a7f5e0b5640)主播 主要话题 [01:20] 「魂伴科技」的创业故事：从影视、IP 再跨界到消费机器人 [08:13] 为什么「AI+IP」是最佳组合？AI 就是机器人 IP 的「人格放大器」 [11:37] 日本流行的弱机器人是「聪明的笨蛋」，刻意设计的笨拙感反而更受欢迎 [14:23] 第一梯队的 IP 不适合初创公司：第一个 IP 合作是如何打磨的？ [17:34] 陪伴型产品面临的大问题：思考慢，延迟长 [21:40] 如何保持 IP 角色的一致性？编剧团队与剧情矩阵是关键 [25:17] 「西部世界」里的机器人还很遥远，娱乐型机器人更易商业化 [30:34] 中国 vs 美国：供应链是中国最大的优势 [32:51] 国内太卷，出海是必然的选择 能量恢复实验 借着狂喜播客节的机会，我们发起了一场「能量恢复实验」，邀请每位听友加入。我们将分享彼此的倦怠时刻与恢复方法，从更大的世界寻找线索，让好奇与能量重新流动。 你可以参加线下活动，在现场跟我们一起恢复；也可以线上分享你的能量瞬间和恢复方法。周六活动结束后，我们将把所有线上线下收集到的所有方法分享出来，并随机抽取参与的听友送出 100 份「能量大礼包」。现在就加入能量恢复实验吧： - 线上贡献方法：请在本周六前点击这里投递 (https://sourl.co/DES3jx) - 线下参与活动：点击这里报名狂喜播客节 (https://sourl.co/g5h9TZ) - 时间：11 月 1 日本周六下午 1:15 - 地点：上海CMG融媒影城 - 分享人：徐涛、Diane、Babs、beibei 幕后制作 监制：Yaxian 后期：迪卡 运营：George 设计：饭团 商业合作 声动活泼商业化小队，点击链接直达声动商务会客厅（https://sourl.cn/9h28kj ），也可发送邮件至 business@shengfm.cn 联系我们。 加入声动活泼 声动活泼目前开放商务合作实习生、社群运营实习生和 BD 经理等职位，详情点击招聘入口详情点击招聘入口 (https://eg76rdcl6g.feishu.cn/docx/XO6bd12aGoI4j0xmAMoc4vS7nBh?from=from_copylink) 关于声动活泼 「用声音碰撞世界」，声动活泼致力于为人们提供源源不断的思考养料。 我们还有这些播客：声动早咖啡 (https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/60de7c003dd577b40d5a40f3)、声东击西 (https://etw.fm/episodes)、吃喝玩乐了不起 (https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/644b94c494d78eb3f7ae8640)、反潮流俱乐部 (https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/5e284c37418a84a0462634a4)、泡腾 VC (https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/5f445cdb9504bbdb77f092e9)、商业WHY酱 (https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/61315abc73105e8f15080b8a)、跳进兔子洞 (https://therabbithole.fireside.fm/) 、不止金钱 (https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/65a625966d045a7f5e0b5640) 欢迎在即刻 (https://okjk.co/Qd43ia)、微博等社交媒体上与我们互动，搜索 声动活泼 即可找到我们。 期待你给我们写邮件，邮箱地址是：ting@sheng.fm 声小音 https://files.fireside.fm/file/fireside-uploads/images/4/4931937e-0184-4c61-a658-6b03c254754d/gK0pledC.png 欢迎扫码添加声小音，在节目之外和我们保持联系。 Special Guests: Aaron and 真地.

欢迎收听雪球出品的财经有深度，雪球，国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台，聪明的投资者都在这里。今天分享的内容叫泡泡玛特不是泡沫化的盲盒，而是实体化的游戏（上）。来自三体人在地球。我曾经写过一篇关于泡泡玛特的分析，当时股价一直徘徊在240-250之间，市场上也有很多质疑的声音。想不到后来股价一举突破300元之后，竟又回落到了和当时差不多的水平。我们来做一个思考。首先，泡泡玛特为何能创造这么大的收入，究竟满足了用户什么需求；其次，为什么这个赛道只有泡泡玛特取得了巨大成功，是否只是一个偶然的泡沫；最后，泡泡玛特当前的业绩是不是已经到顶了，未来还有多少的增长空间？第一部分，我们来聊一聊泡泡玛特的客群与用户价值。之前，我结合心理学理论分析了泡泡玛特给用户带来了什么价值。但是，经过这段时间的思考和观察，我觉得当时的描述还是有一些局限性。这是因为，不同类型的客群，其实在泡泡玛特这里获得的价值是完全不一样的。因此，我们首先需要将这几类客群进行划分。我们来分析一下泡泡玛特的几类客群。首先是泡泡玛特的热爱者。这类客户是泡泡玛特的忠实用户，特征为有3次以上的复购行为。这类用户是真正和泡泡玛特IP和产品建立了连接的客户，也是我之前文章里主要的分析对象。而泡泡玛特究竟满足了他们什么需求，我们在下面再进行分析。但我们首先可以确认的是，热爱者是泡泡玛特这个品牌得以发展壮大的最重要的基础，也是用户价值最高的客户群。随着这个群体的不断壮大，特别是一些拥有巨大影响力的人成为热爱者，泡泡玛特从一个小众的玩具产品变成了一个现象级的潮玩品牌，在社会上建立了认知和心智。其次是泡泡马特的跟风者。这类客户其实并不是泡泡玛特IP或者产品的忠实用户，但是因为接收到了社会对于泡泡玛特IP的认知，因此也购买了泡泡玛特的产品，以彰显自己紧跟潮流。这类用户的特点是购买的频次低，但规模则非常庞大，且规模跟随着泡泡玛特在社会上的声量进行变化。然而，我们不能认为这个群体就是低价值客户。由于基数庞大，这个群体也在贡献大量收入。而更重要的是，跟风者在尝试过产品之后也有可能会转化为热爱者。第三种是泡泡玛特的赠予者。这类客户本身可能既不是泡泡玛特的忠实用户，也对彰显自身的潮流属性没有兴趣，但是他们能看出来别人对泡泡玛特的产品有兴趣。因此，这类客户购买泡泡玛特的产品并将其赠予看重的人，包括家人、朋友、客户等等，以此构建良好的关系。不过，其实这个群体比跟风者更加看重泡泡玛特的市场热度，只有当品牌和产品彻底出圈的时候，才可能让这类客群规模变大。当然，在一定条件下，赠予者也有可能转化为跟风者。最后一种是交易者。以上3类用户，都为泡泡玛特的商品创造了购买力。但泡泡玛特的盲盒+产能限制的模式下，市场容易产生商品稀缺，从而带来溢价空间。而交易者，也就是黄牛，则希望把握住这样的溢价机会获利。而获利空间取决于2大因素：泡泡玛特的产能供给，以及市场对泡泡玛特产品的需求。从上面我们的分析来看，从热爱者到跟风者再到赠予者，用户群体不断扩大而又不断转化留存，伴随着的是泡泡玛特品牌和产品热度的一次次出圈。而交易者则依附于上述的这3类客户群体寻求获利的机会。但归根结底，这个体系的核心依然是热爱者。当热爱者群体不断扩大，泡泡玛特才能够获得稳定的购买力支持，从而创造更多新的IP、新的热点，去吸引新的跟风者和赠予者的加入。对于热爱者来说，购买泡泡玛特的产品跟二级市场价格并没有什么关系。因为这些产品的归宿大多是在他们的包包上挂着，或者在他们的陈列架上摆着。对于跟风者来说，二手价格的弹性也相对偏低，主要是泡泡玛特产品平均单价没有特别高，因此价格弹性有限。而二手价格真正会影响的是赠予者和交易者。对于赠予者来说，商品有一定溢价能让赠予对象感受到礼物的价值，但其实更重要的还是IP和商品的热度。而最后完全根据价格因素决定购买行为的，其实只有交易者这一类客户。说到这里，我想大家一定会好奇，作为这个商业模式核心的热爱者，究竟从泡泡玛特那里获得了什么价值，可以支撑起这样的热爱呢？这归因于泡泡玛特是一个实体化的游戏。我曾解释过新潮玩对于用户来说是一种接收【本我】投射的容器。但这样的解释确实过于抽象，因此今天希望能从另一个角度去解释一下为什么热爱者那么喜欢玩泡泡玛特。我相信大多数朋友都会对《王者荣耀》这款游戏不会陌生。其实，这是一款基本上不需要氪金的游戏，但腾讯自从推出卖角色皮肤这个变现手段以后，王者荣耀几乎一直霸占着手游流水榜的前几名。那大家为什么如此热衷于给一个虚拟的角色换上新皮肤，甚至还出现了一批专门收藏皮肤的用户呢？我认为，这背后的基础，首先是玩家对自己常用的角色产生了一定的情感连接。这其实非常好理解，毕竟在游戏里是角色陪着玩家出生入死。而基于这样的情感连接下，角色其实一定程度上承载了玩家的投射，也就是说角色在王者这个游戏里代表了玩家自己。因此，玩家也希望透过角色的皮肤来实现多样化的心理诉求。首先是个性化。如果没有皮肤，每个人的角色长得都是一个样。而皮肤满足了玩家对于个性化表达的心理诉求，比如吕布的皮肤，就包含古风、玄幻、机甲等多种风格，而玩家通过选择不同的皮肤表达自身的审美和性格。其次是对抗损失厌恶。在皮肤玩家圈子里，基本上只看重限定皮肤，指的是上架一段时间后就会下架，后续不一定会再次上架的皮肤。而这样的皮肤通常又是设计比较精美的皮肤。当玩家喜欢的角色推出了一款这样的限定皮肤的时候，玩家很容易产生如果不买后面再买不到的损失厌恶，从而产生了购买行为。再者，皮肤也是一种社交货币。随着玩家对这款游戏的投入时间增加，在日常对局中会认识更多买皮肤的玩家，同时在各种对局中也会看到更多的皮肤。因此玩家其实一直活在皮肤的消费环境中。就算玩家没有攀比的性格，在这样的环境里久了也会产生没有皮肤不合群的想法，因此最终产生购买行为。最后是玩家对于皮肤的收集本能。而当玩家逐渐尝试和接受了皮肤消费之后，皮肤就很容易成为玩家收集本能的载体。在心理学上，人类天然是喜欢收集和规整的，尤其对于美相关的事物。通过收集和整理，人在潜意识中补偿了自己在现实世界中的焦虑和无序状态。而王者推出的皮肤图鉴进一步激发了收集本能，因为点亮图鉴直接成为了玩家心理补偿的来源。因此，甚至不需要你真正玩某个角色，只要收集完一整套某个系列的精美皮肤，玩家就能够通过这种收集本能的机制获得情绪价值。回到泡泡玛特，其实这背后的机制是非常类似的。泡泡玛特和手游在机制上最大的不同，是手游需要通过角色交互或者剧情来形成玩家和角色之间的情感连接，而泡泡玛特能够通过角色形象本身来制造情感连接。泡泡玛特的每个IP形象其实都代表着现代人的微妙情绪，比如顽皮的Labubu、流泪的Crybaby、颓丧的小野、不高兴的Molly等等。而在通过独特的形象建立了情感连接之后，个性化、对抗损失厌恶、社交货币、收集本能等等的心理诉求，就都可以通过泡泡玛特的IP产品来实现了。比如通过不同颜色/造型的挂件彰显个性化，通过购买节日限定的手办对抗损失厌恶，通过购买Labubu创造社交货币，通过集齐一套Molly手办实现收集本能等等。而在这些情绪价值以外，盲盒的销售机制又再为用户增加了一种幸运的获得感。因此，在我看来，泡泡玛特其实非常像是一个游戏，只是这个游戏的商品不是虚拟的，而是实体的。而且这个游戏的快乐并不来自于角色交互和剧情，而来自于收集和拥有，类似于把游戏抽卡、买皮肤这个环节单独放大。既然我们目前可以理解玩家在王者荣耀购买和收集皮肤，让王者荣耀成为有史以来最赚钱的游戏之一，那么泡泡玛特创造巨大的收入规模其实是合情合理的。综上所述，泡泡玛特对于不同的用户群体来说提供的价值不一样。而用户群体大致可以分为热爱者、跟风者、赠予者、交易者 4大类。而其中热爱者是核心群体，带动着泡泡玛特整个用户体系的增长。而对于热爱者来说，泡泡玛特像是一个实体化的游戏。不同的IP通过形象和用户构建情感连接，接受用户的情感投射。在这个基础上，泡泡玛特的IP产品类似于手游中的各种皮肤，用户购买这些商品来实现个性化、对抗损失厌恶、社交货币和收集本能等等心理诉求。这是第一部分，泡泡玛特的客群与用户为什么热衷于购买泡泡玛特的商品。

Clinical Neuropsychologist Dr Harvey Jones interviews Clinical Psychologist Dr Damon Ashworth on what personality is, how we can assess it, and how we can best use these findings to better understand ourselves and improve areas that we would like to over time. If you would like to try out a personality assessment yourself, try the IPIP-120 at www.personalityassessor.com or the Myers-Briggs Type Inventory at www.16personalities.com

人群洞察是在消费行业创业的必备技能，尤其是洞察那些自己并不身处其中的人群的消费需求。市面上已经有太多分析年轻女性群体的消费偏好，以她们为主要顾客的消费品牌间竞争也异常激烈。机会往往藏于无声处，我们关注另外两个人群：老人与小孩。 未来十年，大量生意都值得给初老人群重做一遍。 被称作「银发星巴克」的长沙「东茅街茶馆」如何用空间和内容为老年人提供社交场所？ 中老年人染发的需求有什么市场机会？日本的染发品牌如何为这个人群提供更好的消费体验？ 生育率持续走低，但依然有品牌在儿童身上赚得盆满钵满。 有「小学生零花钱收割机」之称的「卡游」凭什么能在2024年比泡泡玛特还赚钱？ IP生意的天花板在哪里？未来IP能替代明星在品牌营销的角色吗？ 日本考察 疯投圈第四次日本考察计划在2025年9月7日到12日在日本东京进行。本次考察主题是「银发经济」，不是关于养老和医疗，而是关注初老人群的生活方式——如何健康、体面、优雅的安享晚年。 微信搜索「疯投圈」服务号发送关键词「日本」咨询报名。 会员社群 疯投圈开设有会员社群，在这里您可以结识志同道合的朋友、发现业务合作的伙伴。每年我们会在北京、上海、深圳、广州四个城市举办仅限会员参加的线下活动，其他城市也会不定期举行小型的会员聚餐、聚会。通过面对面的交流,您可以与其他会员进一步加深了解、促成合作。 会员还可以阅读由疯投圈播客节目内容重新人工整理编辑而成的《疯投圈文字精选》，适合阅读习惯，方便查询检索节目中提到的图表、数据、观点、结论。 微信搜索关注「疯投圈」服务号并发送关键词「会员」了解详情和加入社群。 商务合作 商务合作请微信搜索「疯投圈」服务号发送关键词「合作」。

ドラガミゲームスはNADA HOLDINGSと共同して、新たな多角的展開および異業種とのコラボレーション企画を推進していく予定です。

为什么品牌主理人要打造个人IP?品牌主理人个人IP与品牌有什么关系？品牌主理人在打造个人IP时可能会遇到哪些困惑点？有哪些关键点需要注意？针对上述4个问题，我们一起来探讨吧！

大家好，我是猛哥。这两天我在短视频平台上刷到了各种角度拍摄的以色列和伊朗的导弹对轰视频，甚至还有来自飞机上的视角。无数颗导弹划过夜空，像一场缓慢的流星雨，我想象自己如果在特拉维夫或者德黑兰，此刻应该去哪里？或者应该做点什么？无非也就是收拾好东西祈祷导弹别落在我头顶，然后拿出手机录像，再刷刷视频。我看到一个IP是伊朗发的导弹起飞的视频，底下有一个以色列IP的人说，哥们，下次发射之前你告我一声。我被逗笑了，但是想想好无奈，战争阴影下的人什么都做不了，失去一切仅在一瞬间。今天的嘉宾是前战地记者韩冲，2011年，他和三个伙伴每个人用胶带缠在腰上一万美元，带着物资从埃及赶赴利比亚战场，准备开始为期1个月的特别报道。他们落地不久就得到新政府通知，已经锁定了利比亚前最高领导人卡扎菲的位置，战争即将结束，属于这几个年轻记者的大事件也开始了。此后四十几天里，韩冲和同事们用影像文字记录了一个个被战火摧残的面孔，以及一个现代国家政权更替的场景。这几天看了太多导弹的视频，让我们跟随韩冲的讲述，把镜头摇低一点，看看战火下的城市。一起听节目吧！展示几张冲哥的摄影作品：△利比亚，战线后方运送弹药的士兵△叙利亚，炸弹袭击后的场景△利比亚，战后的城市街道上的哑弹△利比亚，庆祝战争结束的士兵和少年△利比亚，韩冲在苏尔特前线的掩体后（右一）时间轴：06:40 腰缠一万美元现金11:30 打车出发去前线16:35 昨天停尸房停满了23:20 宣布战争胜利32:20 新政府成立的一刻39:40 卡扎菲最后的画面54:00 如果没有战争嘉宾：韩冲，前战地记者、播客【清河摄影部】主播主播：@猛哥天才捕手剪辑：一雪

欢迎收听雪球出品的财经有深度，雪球，国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台，聪明的投资者都在这里。今天分享的内容叫泡泡玛特，比迪士尼更高效的商业模式，来自Elon伟大的自由。迪士尼的体验业务包含主题公园、度假村和商品、食品、饮料业务，不包括影视方面的业务，其在2024年的收入是341亿美元，营业利润是92亿美元。泡泡玛特的商业模式效率更高。下面逐一论述。IP的生意，大概分为几个环节：创造IP、筛选并放大IP、不断运营并唤醒IP、IP变现。第一个环节：泡泡玛特利用外部智力资源能更高效地获取更有潜力的IP。创造IP大致分为内部创造IP和外部创造IP。迪士尼、三丽鸥是内部创造IP的典型代表，另一种是泡泡玛特为代表，泡泡玛特通过内部团队和收购艺术家版权两种方式开发自有IP，目前贡献主要营收的都是收购艺术家的IP。内部创造IP有非常明显的局限性。IP本质是内容行业，是一种智力劳动，而无论你花多大的代价来雇佣智力人才，和外部无限的海量的智力资源比起来都是沧海一粟，更不用提那些有天赋的艺术家根本没法雇佣或者内部培养。迪士尼上一个创造的知名IP是什么？迪士尼和皮克斯动画工作室最近20年出了37部电影，其中包含9部维持IP热度的续作，真正在创造了知名IP形象的也就只有6部左右，而且他们的热度在国内未必超过玲娜贝尔。外部合作或者收购是更好的方式，但是要解决的问题是，为什么这些有潜力的IP是被你先发现或者为什么要和你合作或者被你收购。一方面泡泡玛特通过举办业界影响力最大的潮玩展来发现和签约新的艺术家，另一方面泡泡玛特的IP运营能力和规模效应对新的IP和艺术家有最强的吸引力，看看全世界各地搞labubu的签售会，哪个艺术家不想和最强的泡泡玛特合作来推广自己的IP呢？根据科斯定律，一项有价值的资源，不管从一开始它的产权谁属，最后这项资源都会流动到最善于利用它、能最大化利用其价值的人手里去。所以，除非有更强的IP运营公司出现，否则最好的IP一定会在泡泡玛特手上，无论它一开始是不是和泡泡玛特合作的。附带解释一个常识性的认知错误，有些人担心泡泡玛特是一阵风，认为会像炒鞋一样消失。这是错误的对比，持这种观点的人，首先要去了解一下IP的含义。一个石头、一幅画，都有人喜欢有人炒，但他们不是IP。IP需要有某种形象，和人产生情感链接或者投射，这是它长久的根源。米老鼠已经诞生了九十六年了，这比绝大多数人的投资生涯还要长，不需要担心这个行业会不会消失。第二个环节：泡泡玛特有最低的成本来筛选和培养IP。设想你现在有100个IP形象或者包含IP形象的故事，你如何来分配你的资源？迪士尼电影的开发周期在3～6年，制作成本在1亿～3亿美元不等，如果算票房是制作成本的3倍算盈利的话，盈利的概率只有三分之一。这么贵这么长时间，你怎么在100个IP里选？现在泡泡玛特只需要5～12个月，花费100万就能出一套盲盒来试水。当一个IP形象已经经受过了市场的检验，你可以再投入更多的资源去放大它。经过哪吒等电影的培育，中国的动画工业基础已经逐渐完善了，泡泡玛特也已经在制作电影了，成功只是时间问题。迪士尼会继续伟大，它依然拥有最强的影视内容创造IP的能力。但泡泡玛特是新时代的物种，潮玩是低成本高容错的筛选工具，而影视是高成本低容错的破圈工具，当泡泡玛特把这两者结合在一起的时候，它筛选和培养IP的效率是碾压式的。第三个环节：泡泡玛特有最低的成本来运营和唤醒IP。IP是需要不断地运营和唤醒的，它不断的在你眼前出现，改变你的神经元结构，让你对它产生感情。如果IP不能不断得唤醒你，即使你知道某个IP，你和它也不会产出很深的链接，当你面临购买决策的时候，你的付费意愿也不会这么强。迪士尼依靠什么来唤醒你？可能包含以下几种：5～10年一部的续集电影、数年一次的偏远的沉浸式乐园体验、偶尔的短视频内容。这个唤醒频次在互联网时代简直就是上个世纪的商业效率。依靠中国强大的生产能力，泡泡玛特的热门IP每年有17个盲盒系列，普通的IP一年也有2～3个盲盒系列，总有一款适合你，就算你不喜欢某个系列，但是你还是会被知晓，这些“新”的东西不断刺激你，唤醒你。泡泡玛特在北京有个城市乐园，这和迪士尼这种郊区乐园是不一样的。郊区乐园的开设成本很高，用户过去的成本也很高，它不是那种你会经常去的地方。城市乐园则不同，它更接近普通的公园，如果你平常下班或者周末要遛娃或者去公园的话，它是一个很好的替代选择。虽然它是收费的，但是对于本地的城市居民来说，买了季卡其实很便宜。沉浸式城市乐园对于加深IP连接来说非常重要，如果这条路线能跑通的话，相当于拥有了一个可以高频深度唤醒IP的渠道，它的价值和效率是不言而喻的。而它成功的概率非常大，在小红书的口碑以及50%的外地游客数据都能证明这一点。而说道社交网络或者内容平台的唤醒，泡泡玛特每次的新品发布，由此引发的话题和排队，4月25日labubu 3.0发布，抢labubu这一话题直接上了微博热搜第一，小红书上美国、英国动不动几百人的排队视频，即使是路人也很难忽视。这种唤醒频次也是迪士尼难以做到的。第四个环节：泡泡玛特IP变现方式更深入更多元依然是得益于中国强大的制造能力，泡泡玛特在IP产业链上介入更深，IP变现都是自己做的。这和迪士尼或者三丽鸥主做IP授权或者简单的授权制造商品不同。实际上就整个IP链条而言，IP变现这部分的利润是很高的，这和一般人认为的IP方拿走大部分截然相反。举个例子，卡游在2024年的集换式卡牌收入是82亿，毛利高达71%，授权费用只占销售成本的23%，每卖出100块钱的卡牌商品，版权方赚了7块钱左右，卡游赚了40块，而对于泡泡玛特，这全是他的。泡泡玛特还在探索更多变现方式，包括积木、饰品等等，而迪士尼作为上个时代的非中国企业，它绝无可能去做这些。作为纯卖设计的高级饰品企业，潘多拉在2024年的营收是44亿美元，毛利率80%，但是经营利润率只有25%，因为销售费用就占了47%。泡泡玛特做这个业务最大的特别是，IP的营销费用是一份钱，所以净利率会高很多很多。实际上从销售和小红书的反馈来看，饰品业务是相当成功，它甚至故意没有使用泡泡玛特品牌和店铺资源，现在的扩张比较慢，纯粹是王宁觉得目前的业务增速可以支撑这些新业务慢慢打磨。我相信依托于中国的制造能力，未来还会有更多的变现方式。这也是为什么王宁说只有中国这样的地利才能出来泡泡玛特这样的企业。综上，我认为泡泡玛特在创造IP、筛选并放大IP、不断运营唤醒IP、IP变现等各个环节，商业效率很高，最终肯定是商业效率最高的企业能做得更大。预测未来是困难的，但是对商业模式更深入的观察有助于我们看得更远。有人说错过了泡泡玛特，但何谈错过呢。如果真的懂了它的商业模式，会明白这不是结束的开始，甚至不是开始的结束。现在我们在哪？泡泡玛特目前依然处在第一条业务曲线的上升期，在这条曲线上，未来几年的电影、欧美还会持续带来惊喜。2026年100亿以上的利润是看得到的，到2029年大概率能看到200亿以上的利润。在这条曲线之外，饰品和乐园这两个高确定性的第二第三曲线会徐徐展开，而IP这种高度可扩展业务类型未来还会有更多可能。

最新一期影视观察者来啦！这回我们聊了好莱坞年度电影公司大会，看看迪士尼、派拉蒙、环球、索尼等大厂都有啥新动作。漫威新作《雷霆特工队》五月见，《阿凡达3》圣诞档再续辉煌。派拉蒙的《碟中谍8》汤姆·克鲁斯压轴登场。环球音乐剧《魔法坏女巫2》备受期待。索尼有成龙主演的《功夫梦》续集和蜘蛛侠新篇。这么多精彩大片，你最想看哪一部？别忘了关注哦！02:05 迪士尼电影片单：漫威系列、阿凡达第三集和免费周五续集期待值分析04:08 迪士尼与派拉蒙：片单中的亮点和挑战06:10 令人期待的电影片单：碟中谍系列、蓝精灵、过关斩将等项目震撼上映！08:10 环球电影公司：期待已久的音乐剧和冒险大片上映！10:14 续集信心满满！环球影业信心十足地推出《驯龙高手》续集！12:15 索尼影视力作：经典IP续作与新IP崛起的2026年震撼登场！14:17 值得期待的索尼电影与游戏改编：披头士乐队传记片、塞尔达传奇真人版等16:18 华纳兄弟电影制作公司：DC宇宙和苹果线上平台的电影计划！18:18 零零七项目最新消息：亚马逊MGM的电影制作计划揭秘！20:20 电影产业大会热闹非凡，各路大片震撼亮相！22:20 电影产业大会揭秘：巨头齐聚、票房挑战与全球冠军之争！24:37 美国电影在中国市场的前景与挑战：院线电影与流媒体的博弈

在這個品牌過剩、信任稀缺的時代， 想創業成功，單靠產品力已經不夠， 能不能打造「創辦人IP」才是成功關鍵！ 賈伯斯、雷軍能成為自己公司的超級推銷者，靠的不是華麗包裝， 而是IP人設的「一致性」與「真實性」！ / 創業者楊總經理是淡如的好朋友，保證是他創業以來最低價，下單就送豐富贈禮！試試看就知道，有感和好用才是真正的名牌！ 優惠連結請看

本期是一年一度的日影总结播客，由XHC和Methy两位嘉宾为大家带来分享。从电影产业来看，总票房2069亿日元，较去年变化不大，同比减少6.5%，观影人次减少7.1%。但日本国产电影票房1558亿日元，较去年增长5％，是日本电影史的最高票房纪录。进口电影票房下滑严重，总票房仅有511亿日元，较去年下降了30%，下降原因与好莱坞电影因罢工影响导致的质量下降有关。票房榜排名前四的电影都是IP向制作，动画剧场版依然是日本院线票房贡献的主力军，《名侦探柯南:百万美元的五棱星》便是其中的代表，差不多每年一部的速度，票房依然能屡创新高，今年更是勇夺排名第一的宝座，可见IP发展的潜力。真人电影方面，在中国有过上映的《最后的里程》‌是市场向最值得关注的影片，本片以59.1亿日元排名2024票房榜第五。这部电影以日剧全明星的模式创造了野木亚纪子编剧作品宇宙，大量耳熟能详的角色在片中客串，这也是本片能获得高票房的原因。《名侦探柯南:百万美元的五棱星》剧照艺术电影方面，我们依然以《电影旬报》十佳作为参考进行观察。老中青三代在今年全面发力。首先是《黎明的一切》登顶第一，让三宅唱导演实现了三年两冠的高光时刻，而同为“第三个黄金期导演”的滨口龙介新片《邪恶不存在》也拿到第三名的好成绩，以他俩为首的这批中生代导演依然是日本作者电影的中坚力量。而更令人振奋的，莫过于90后导演们的崭露头角。山中瑶子导演（1997年生）的《纳米比亚的沙漠》和奥山大史导演（1996年生）的《我的阳光》分别位居第二和第四，这两位导演都还未到30岁，且双双入围了去年戛纳电影节。与此同时，入围威尼斯电影节的空音央导演（1991年生）新片《圆满结局》也引发了大量好评。我们也将在播客中讨论这波新导演大爆发的原因，以及她们作品中的表达及关联。2024年三部作品上映的黑泽清自然也是我们关注的焦点，这位年近70的电影大师依然有着不输年轻人的创作力，对于新鲜事物的尝试更是断层领先，今年三部影片各有各的创新点，这样的创作力无疑让人敬佩。而荒井晴彦派的新片《暴劫青春 我们无法阻挡2》，继续诉说着与若松孝二相关的左派历史，保持了传统的延续。此外，女演员河合优实的爆发，日本电影人对海外电影节态度的转变，以及日本电影依然存在的保守性等都是本期播客的主题。让我们接下来一同回顾去年日影的喜与悲。2024年日影相关播客：255 今 敏，及其唯一的电视动画252 是枝裕和《宛如阿修罗》，还原向田邦子的世界248 《如父如子》及，是枝裕和的转折点244 东京电影节，把明年金鸡大奖都选好了230 对话真利子哲也，暴力之子与日本新电影一代 | 导演谈212 宫崎骏，有活出想要的人生吗？210 2023年日本电影年度盘点，从十佳影片到奥斯卡大胜《黎明的一切》剧照本期嘉宾：XHC上海国际电影节选片人豆瓣 @xxhhccMethy（闻豪）日本电影研究者豆瓣 @Methy电车深焦DeepFocus 编辑豆瓣 @电车河合优实时间轴：本期播客总时长：2:32:0702:31 对于2024年日影的整体观察。12:22 《最后的里程》的日剧全明星创作模式。18:38 日本电影对于海外市场的关注度低的原因。22:00 日本文化输出的进展和局限，以及《幕府将军》和《刺客信条：影》的影响力31:38 中国市场对于日本电影引进态度的转变。41:27 对于《电影旬报》十佳评选的看法。50:23 《蓦然回首》作为中短片电影为什么可以参与评选？日本电影届对电影时长的看法。53:56 《黎明的一切》在去年碾压级别的评价，以及三宅唱实现三年两冠的原因。01:04:03 “第三个黄金期”导演作为日本电影的中坚力量，以及滨口龙介在日本电影界的独特存在。01:14:30 九零后新导演为何能在2024年大爆发？他们是否能反映“九零后世代”年轻人的生活状态。（以《圆满结局》《纳米比亚的沙漠》《我的阳光》为例）01:28:33 日本年轻电影人对于国际电影节态度的转变。01:35:26 河合优实在2024年的爆发不是偶然。01:42:32 70岁的黑泽清一年上映三部电影，依然有着年轻人般的创作活力。（《钟声》《蛇之道》《云》）01:58:01 日本大导演在国外拍片为何总是水土不服？02:04:33 国外电影节对于日本小成本动画电影的关注是否有所提升？对日本动画人是否有帮助？02:09:23 《暴劫青春 我们无法阻挡2》与若松孝二的关系，以及历史在不同时代的重构。02:18:28 吴美保的《我生活的两个世界》是在日朝鲜人电影脉络的延续吗？为何选进了上海电影节主竞赛？02:21:12 2025年前瞻，值得期待的日本电影。02:26:18 2024年被大家忽略的日本好片。《最后的里程》剧照素材库：2024年日本电影票房前五：‌‌《名侦探柯南:百万美元的五棱星》‌：158亿日元‌《‌排球少年!!垃圾场决战》‌：116.4亿日元‌《‌王者天下4》‌：80.3亿日元‌《‌间谍过家家 代号:白》‌：63.2亿日元‌《‌最后的里程》‌：59.1亿日元2024年电影旬报十佳：1.《黎明的一切》三宅唱2.《纳米比亚的沙漠》山中瑶子3.《邪恶不存在》滨口龙介4.《云》黑泽清4.《我的阳光》 奥山大史6.《我生活的两个世界》吴美保7.《蓦然回首》押山清高8.《暴劫青春 我们无法阻挡2》井上淳一9.《最后的里程》冢原亚由子10.《杏运》入江悠11.《箱男》石井岳龙野木亚纪子编剧提及作品：《慢行列车》（土井裕泰，2025）《最后的里程》（冢原亚由子，2024）《去唱卡拉OK吧！》（山下敦弘，2023）《平家物语：犬王》（汤浅政明，2021）《非自然死亡》（冢原亚由子 / 竹村谦太郎 / 村尾嘉昭，2018）《逃避虽可耻但有用》（金子文纪，2016）河合优实参演提及作品：《敌》（吉田大八，2024）《最爱今日天空，我却无法言明》（大九明子，2024）《如龙》（武正晴 / 滝本宪吾，2024）《蓦然回首》（押山清高，2024）《杏运》（入江悠，2024）《纳米比亚的沙漠》（山中瑶子，2024）《不合适也要有个限度！》（宫藤官九郎，2024）其他提及：《名侦探柯南：百万美元的五棱星》（永冈智佳，2024）《诡谲屋（奇怪的家）》（石川淳一，2024）《星愿》（克里斯·巴克 / 弗恩·维拉桑托恩，2024）《幕府将军》（乔纳森·范塔勒肯 / 弗雷德里克·E·O·托耶，2024）《刺客信条：影》（游戏，育碧，乔纳森‧杜蒙）《间谍过家家 代号：白》（片桐崇，2023）《惠子，凝视》（三宅唱，2022）《爱的接力棒（接棒家族）》（前田哲，2021）《如父如子》（是枝裕和，2013）《宛如阿修罗》（是枝裕和，2024）《一夜爆樽》（空音央，2022）《岁月自珍》（早川千绘，2022）《只在那里发光》（吴美保，2014）《福田村事件》（森达也，2023）《革命+1》（足立正生，2022）《掮客》（是枝裕和，2022）《云》（黑泽清，2024）《蛇之道》（黑泽清，2024）《钟声》（黑泽清，2024）《间谍之妻》（黑泽清，2020）《本格小说》（黑泽清，待上映）《国宝》（李相日，待上映）《无尽希望的斯嘉丽》（细田守，待上映）《逃走》（足立正生，待上映）《东京出租车》（山田洋次，待上映）《Renoir》（早川千绘，待上映）《北极星洒落之夜》（山中瑶子，待上映）《地下》（小田香，2025）《去海边的路》（横滨聪子，2025）《幕府将军》剧照本期使用音乐：开场：Haruka Nakamura,うらら - Light song（《蓦然回首》配乐）中插：Hi'Spec - Peers（《黎明的一切》配乐）结尾：Eiko Ishibashi - Evil Does Not Exist V.2（《邪恶不存在》配乐）制作团队：监制：Peter Cat统筹：电车策划：电车剪辑：电车编辑：电车

干货满满的与屠龙联手的一期。她将自己的心得——10年间把自己写成一个互联网大v和持续保持个人IP的强大影响力和变现能力，总结和分享在这门“内容变现课”当中：-如何在社交媒体上长期运营一个有影响力的个人IP，并赋予它变现的能力。-如何搞明白平台的推荐算法和流量的科学，于是不陷入垂直之殇成为平台的韭菜？如何持续输出好的内容来战胜算法，让自己的账号与流量穿越平台与周期？如果你对这个问题感兴趣，就来学习这门课吧！【SO福利】屠龙这次也为slightly open 给大家带来了专属福利，课程原价399元，so听众可以领取30元优惠券，369元享受20节完整课程， 每节课二三十分钟，还配有17次实战作业。屠龙会亲自点评批改作业哦！后续也会不限量更新案例分析视频。如果你对这门课感兴趣，请微信搜索拼音全拼屠龙助理，tulongzhuli，添加助理领取全部福利。【时间轴】开篇：屠龙返场，和大家聊聊如何通过社交媒体账号打造有影响力的个人IP，并赋予它变现的能力02:02 什么是内容变现？这和在互联网上打造个人IP是什么关系？互联网变现并非都靠好的内容， 比如电商带货往往是靠比别人价格低。这个课程其实讲的不是“流量变现”，而是“流量的科学”，基于屠龙把自己在网上变成宇宙大IP的经验，探讨在互联网上能不能不靠低价去变现，而是靠好内容。04:59 初代网红屠龙，把每一篇文章当作一个实验来做。08:01 绝大多数的网红没有意识到，流量其实不掌握在自己手中08:48 平台的演化——搜索流、关注流、推荐流。Netflix开启推荐算法时代。在推荐流上被看见，需要将个人账号标签化，难免陷入小仓鼠跑笼子的“垂直之殇”。12:44 不同于关注流平台，抖音博主每天经历的心理漩涡，高粉丝重合度，需要时刻盯着竞争对手。16:04 在什么样的情况下在推荐算法平台上给自己贴标签有效？18:03 算法平台的推流规律是什么？一些抖音大网红一开播就烧一辆车的钱24:08 上流量算法平台如同上赌场，你要掌握的武功秘籍学会如何“抽老签”25:53 即使不期待在互联网上变现，也可以思考和世界讲一个怎样的关于自己的故事31:42 长期主义和价值对付，大到国家，小到个人，是靠讲故事实现的。33:08 高山流水理论：内容是高山，流量是流水。要先有高山，后有流水。39:00 迪斯尼贩卖的是梦想。好的内容是本质的、长期的核心竞争力。43:24 “在互联网中心呼唤爱”无法变现。不会有人花钱来爱你，在互联网上能够变现的是你提供的理念和对他人问题的解决方案。48:11 一个人的变现势能=你能被观众感知到的解决问题的能力（高山）x 流量（流水）。48:25 个人影响力是你商业估值的一部分54:15 中国拥有真正的奢侈品牌吗？58:43 如何让自己具有跨平台的影响力？1:01:51 能beat平台算法的“抽老签”秘籍——大肥狼打猎法：掀翻所有人的观点或者寻找机会用观点碾压流量大于自己而认知低于自己的人1:07:35 小红书怎么破局？对中小企业来说，小红书缺乏投流稳定性。1:09:12 论是否应该做软广内容？软广带来的不适感好比骗炮的突然下头。1:17:09 视频号的特点和优势？它是推荐流+关注流+对个人社交网络和支付能力的了解的合体1:19:38 不要仅看粉丝数，而是要看自己的内容方法论1:21:07 Kevin Kelly名言：一个人只要有1000个true fans, 就能活的很好。1:21:28 克林顿的鞋盒、粉圈和六度空间理论：谁是你社交网络中的大节点。1:26:14 对于没有营销专业背景，也做不出骇世惊俗内容的人来说，做社交媒体账号是否还有价值？1:31:18 内容变现的核心是内容，不是变现，通过内容表达你的愿景——让世界记住你的样子。通过这门课，发掘你独有的表达，让自己成为一个丰富而有趣的灵魂。本期剪辑：小碗欢迎关注Slightly Open。这是三位女性的一个小型谈话节目，薇薇，Coco（@Wang蔻蔻）和老柴（@老柴）。也欢迎关注我们的小红书同名账号！本期思考：你在社交媒体上有自己的个人IP吗？ 这个IP有变现能力吗？在创作内容时有哪些挑战与心得？

Do personality assessments support or hinder our coaching practices? Join Professor Rebecca Jones and host, Claudia Day for an engaging conversation on how personality shapes coaching and personal development. They both share their personal journeys with personality assessments and give a short live demonstration from the IPIP neo assessment and how it can be used in a coaching session. Rebecca explores key personality theories, the ethical use of assessments, and how understanding personality enhances self-awareness and team dynamics. You can take part in the IPIP neo personality assessment for free by clicking on the link provided in the episode resources on the AC webpage (link below). This episode offers actionable insights for coaches, leaders, and anyone curious about personality's role in unlocking potential.   You will learn:   ·       The Big Five Personality Traits and their importance for personal and professional growth. ·       Learn how personality assessments can drive self-awareness, development, and effective coaching. ·       Explore the ethical and practical applications of personality tools in coaching and teamwork.   “It can be helpful to perhaps reveal elements of ourselves that we're less aware of, or as a prompt to explore what or how that might manifest or the behaviours that might lead to, and whether that's helpful or not.”   Don't forget to subscribe, rate, and leave us a review! Your feedback helps us bring you more valuable content.   For the episode resources and guest bio, please visit:  https://www.associationforcoaching.com/page/dl-hub_podcast-channel-self-awareness-insight-tools-personality-assessments

このエピソードでは、世界を席巻する日本の知的財産（IP）コンテンツの驚異的な成長と、それに伴う最新の課題を探ります。ポケモンやハリーポッターなど、世界的に成功を収めたフランチャイズを例に、日本と海外のIP戦略の違いを分析。さらに、92兆円を超える経済効果を生み出すポケモンの成功の秘密に迫ります。 後半では、AIの台頭がもたらす新たな課題に焦点を当て、最近話題となったゲーム「Palworld」を通じて、AI生成コンテンツが著作権や知的財産権に与える影響を考察。急速に変化するデジタル時代において、クリエイティビティとオリジナリティの価値が問われる中、日本のIPビジネスの未来像を探ります。

本期主播 野人、蛋挞（搞来搞去）黑神话悟空是最近一个绕不开的话题，今天钱粮胡同也不能免俗邀请到了搞来搞去的蛋挞，一起来蹭蹭黑神话悟空的流量，聊聊它到底有多火。本期节目非常主观，轻喷。02:00 黑神话悟空：西游记背景的单机3A大作！什么是3A大作？10:44 合作机会来了！自媒体行业热度分析及商业合作探讨16:07 黑神话：引爆社交媒体热议！21:25 社交媒体引爆话题，游戏热度飙升一千五百多个热搜！26:53 抽风的大A32:15 游戏行业中的抄袭之争：摄影与画师的创作界限模糊了吗？37:37 黑神话：玩家创作的摄影博客火遍全球，游戏内摄影博主引领素材库潮流42:59 黑神话手办、定制外观显卡与硬盘：游戏发烧友的豪华装备！48:22 游戏公司新注册名称揭示：姜子牙和钟馗的故事即将上演！53:46 游戏公司的运营策略与IP价值：什么是IP

欢迎收听雪球和喜马拉雅联合出品的财经有深度雪球国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台，聪明的投资者都在这里。听众朋友们大家好我是主播匪石，今天分享的内容叫泡泡玛特的一点理解，来自Elon收藏股票。刚开始是看了名创优品，后来看到雪球上有人把这两家公司做对比，于是开始看泡泡玛特，没想到越看越着迷。我一直想买入不需要卖出的股票。要找到这样的公司，基本上商业模式要是非常特别的，要么是资源垄断性型、网络效应型、强大的品牌类型、IP类具有复利效应的类型。一般来说，内容的生意不太好。因为①内容无法垄断，充满竞争。②内容不确定性高，意味着内容试错成本很高。③大部分内容的时效性短，需要不断投入。所以内容行业的生意模式要好，一定是某种程度上解决了上面几个问题。一种是做内容平台，类似抖音这种。在内容行业，我觉得这种是最好的。最关键是内容成本外包出去了，人类无限的智力资源无限使用，这种平台具备规模效应之后是不错的。一种是IP生意，这种生意虽然内容有创新成本，但是IP的生命周期比较长，维护成本不高，足以覆盖内容生产成本，不瞎搞就可以躺赚。2023年总收入超过200亿美元的IP有14个，排名第一的宝可梦诞生于1996年。成功IP基本上越老越值钱，因为贩卖得是青春和回忆。在这个基础上如果能更进一步，不完全依赖内部的智力资源来生产IP，而是某种程度上外包出去，作为IP生产平台，那商业模式又高了一级，这就是泡泡玛特在做的事。简单讲一下泡泡玛特的模式，①通过潮流文化推广、和艺术家建联、内部孵化等方式挖掘IP ②通过盲盒、手办、潮玩周边等方式将IP包装成产品出售。这里的核心是当然是IP的部分，展开说一下。IP分为几类：自有IP、独家IP、非独家IP。①自有IP是内部孵化或者从艺术家收购的IP，可以再授权给第三方，占收入超过6成。②独家IP一般由个人艺术家开发，大部分情况可以再授权给第三方，占收入2成左右。③非独家IP一般就是大家耳熟能详的那些，比如哈利波特什么的。这里要特别讲一下IP产品的运作模式。一个IP被收购了之后，艺术家收到一次性的买断钱。然后每年出新的款式，过程是：艺术家出2D设计，泡泡玛特转成3D，提供设计建议，然后再产品化，这整个过程耗时8个月。艺术家会从销售收入中获得抽成，但是每年有总的抽成上限，通过这样的方式，把大家的利益绑定在一起。下面就是回答几个核心问题。1.业务赚不赚钱，品牌是否健康？管理层指引是中长期毛利率不会低于60%，扣非净利率20%以上，我觉得实现难度不大。如果把股份开支加回来，估计净利润率长期在18%左右。品牌力=毛利减去销售费率，波动比较大，需要长期观察。这里可以和名创优品做一些有趣的对比，名创完全不用担心IP供给的问题，谁火都行，雁过拔毛，凭借规模优势帮助IP最大化变现，做的是一门无聊的快生意。但如果考虑到团队，我会觉得泡泡玛特更好，好的IP就像白酒一样越老越值钱，上限非常高，可以充分和时间做朋友，做的是一门性感的慢生意。2.业务持续性怎么样？核心是回答：老店是否持续增长？老ip是否持续增长？用户量是否持续增长？老店的同比增速是非常重要的零售指标。23年同店同比增长25%。再往前的数据受疫情影响挺大的，这个指标持续观察。老IP情况非常健康，Molly这个IP诞生于2006年，2018年收购的，收购前是没什么周边销量的。在诞生18年之后，现在每年卖10个亿，这就是IP的力量。在2017年，公司90%的收入都来自Molly这个IP，现在只占16%，收购的IP增速也都很好，说明公司有持续把外部的智力资源转化成IP的能力。另一方面，我更看重头部IP的成长，一个头部IP能做到多大，天花板在哪，这个是真正体现公司实力的地方。用户保持高速增长，复购率比较稳定。70%是女性消费者，18-24岁、25-29岁是主力群体。用户画像：年轻白领、Z世代、年轻中产。3.管理层靠不靠谱？有几点有利的证据：公司上市4年以来，累计回购了4%的股份，且平均股息支付率31%。创始人王宁挂在嘴边的话是“尊重时间，尊重经营”，这恰恰是IP生意最重要的地方。我的leader几年前去拜访交流过王宁，对他评价不错，是个善于复盘自己过去得失的人。对叶国富的评价是“生意人”，我觉得对这两个评价都蛮准确的。看了业绩会的发言，我对管理团队整体印象很好，讲得都很实在，很扎实很理性。很难想象这么感性的生意是由这么理性的一群人在做。4.未来的增长驱动力？24年指引：24Q1表现超预期，预期增速超23全年。预期2024年集团收入增长不低于30%，海外增长不低于三位数。海外的增长是非常明显的驱动力，现在港澳台和海外的门店只有80家（，海外收入占比只有16.9%，未来几年保持100%的增速应该是可以预期的。5.担忧？外部竞争。虽然泡泡玛特一直是打明牌，但目前并没有真正意义上的竞争。这个行业并不是造一个娃娃搞个盲盒就能成功，IP经营能力、艺术家资源等等都是需要积累的。王宁说不往下看，要看的是迪士尼、乐高这些公司。内部业务。公司在23年开始做乐园了，并把它作为长期战略的一部分。我开始对乐园有些顾虑，这么快搞这么重的投入是不是合适的，目前我听下来，管理层整体的态度是坚定而审慎。公司主要看重乐园可以加深用户和IP的情感链接，一个鲜活会动的IP给人的感觉还是不同的，同时对支出比较谨慎，会研究里面ROI高的东西。从业务逻辑来看，做乐园是顺理成章的，或早或晚的事，目前也没有大干快上的风气，所以问题不大。更长远的，我在想可能泡泡玛特有一天不得不进入更多内容行业。要培养出真正全球的大IP，得通过这些触及面更广的媒介，当然这是很久以后要考虑的事情了，正如前面所说，这是一门慢生意，且走且看。总结最后总结一下，生意模式不错、天花板很高、当前增速不错、管理层和历史行为靠谱的慢生意

觀看影片

לאימות הדומיין במערכות המדוורות אני מתייחס כאל “סף הכניסה לעבירוּת”. זה הצעד הראשון שמדוורים יכולים לעשות כדי לקחת על עצמם את הבעלות על ה-reputation שלהם. עבירוּת נשענת על כמה עמודי תווך כששלושת העיקריים הם ה-reputation של כתובת ה- IP (הכוונה לכתובות ה-IP של שרתי הדיוור שלרוב המדוורים אין עליהן שליטה), ה-reputation של הדומיין (הדומיין שלנו, לרבות ה-reputation של סיומת ה-TLD של הדומיין, ה-reputation של רשם הדומיינים), התוכן והקישורים שמצורפים לדיוור (אל דומיינים חיצוניים) ועוד כמה וכמה גורמים משפיעים. אלא שדי בפסיק שאינו במקום, או תו מיותר כדי שייווצר כשל באימות הדומיין, שיוביל לחסימה או לפגיעה בעבירוּת. אל תעשו את הטעויות האלה.  למאמר בבלוגSee omnystudio.com/listener for privacy information.

※ 投稿邮箱：418150505@qq.com※ 本文章首发订阅号：百车全说，订阅号阅读更加方便，欢迎关注。※ 想要进群，添加微信：46415254（盾牌）就在特斯拉新款MODEL 3上市不久，最近又有一款重量级的B级轿车上市，比亚迪的海豹DM-i。新车定位中型轿车，目前售价16.68-23.68万元。光听这个名字可能很多人会好奇，这个价格区间不是有汉DM-i了吗？为什么还要再出个混动B级轿车？所以今天这期节目就来好好聊聊比亚迪海豹DM-i这款车，它和汉DM-i以及海豹都有哪些相同和不同？其实买B级车的人，对于空间，配置，动力还是有一些要求的，毕竟是改善型购车人群。所以无论是雅阁，凯美瑞，还是帕萨特，迈腾，都不是最低配卖得好，而是中高配版本。包括比亚迪汉DM-i，主销版本也是121km的顶配尊享型，售价21.98万。而海豹DM-i我判断后期主销版本，也是121km的顶配尊贵型，售价18.68万。海豹DM-i和汉DM-i、海豹是什么关系？虽然新车叫海豹DM-i，但是仔细了解后感觉海豹DM-i就是汉DM-i和海豹的合体。在外观上，海豹DM-i和海豹的设计基本一致。都采用了海洋家族的设计语言。其实这台车型的外观是在概念车OCEAN X的海洋美学设计基础上进行了延续与创新。因为海豹是纯电车型，在车头部分没有发动机，所以也就没有中网的设计。但是混动有发动机，所以海豹DM-i在原有海豹设计的基础上增加了中网。车尾部分海豹DM-i和海豹也是非常接近，倒三角的尾灯看起来也很年轻。所以如果以我的审美来看一定要在两台车中二选一，我肯定毫不犹豫的选择海豹DM-i，因为比亚迪汉DM-i的中网就像戴了个口罩。但是除了外观，海豹DM-i和海豹就没关系了。在尺寸上，海豹DM-i要比海豹大了一大圈，4980毫米的车长比海豹长了180毫米，比汉DM-i还长了5毫米。并且在轴距上，海豹DM-i也达到了2900毫米，只比汉DM-i短了20毫米，且比雅阁、凯美瑞还是要长60-70mm。所以海豹DM-i比汉DM-i有着更长的车身，但是车宽，轴距都不如汉DM-i，但实际内部空间其实差不多。同时在动力系统上，海豹DM-i和汉DM-i的相似度也非常高。两车都搭载了比亚迪第四代DM-i混动系统，1.5T/1.5L骁云发动机+前置单电机的组合，并且发动机功率都完全一致，只是在前置电机的功率上稍有差别。不过海豹DM-i的1.5L版本，发动机最大功率81千瓦，最大扭矩197马力，峰值扭矩135牛米，电动机最大功率197马力，峰值扭矩325牛米，零百加速8.2秒。这个数据可说是相当一般了，纯粹主打家用。而海豹DM-i 1.5T 121公里版，发动机最大功率102千瓦，最大扭矩231牛米，电机最大功率160千瓦，最大扭矩325牛·米，比汉DM-i多了15千瓦和9牛·米，零百加速7.9秒。但是在电池上，两车也都是磷酸铁锂刀片电池，海豹DM-i是17.6度，汉DM-i是18.3度，只差了0.7度，也可以忽略不计，再加上两车的重量均不到1.9吨，所以海豹DMi的六款配置其中五款 NEDC纯电续航都是121公里，只有最顶配纯电续航200km，大概率也没人买顶配。在内饰上，海豹DM-i和汉DM-i也非常接近。虽然它和海豹一样都是10.25英寸的液晶仪表加15.6英寸的中控屏，但整体的设计风格大相径庭。海豹不管是三幅方向盘，还是档杆附近的圆形设计，看起来都很运动。（海豹）但是海豹DM-i的四幅方向盘，再加规整的按键设计，看起来要更加豪华，和汉DM-i反而非常接近。所以海豹运动，海豹DM-i豪华。（海豹DM-i）一句话总结，海豹DM-i只是用了海豹的造型而已，实际上是汉DM-i的运动版。不过更准确的说，海豹DM-i是升级版的汉DM-i。因为相比汉DM-i，海豹DM-i的后桥还有了升级，终于把之前被人诟病的三连杆筷子悬架变成了五连杆独立悬挂，这也是海豹DM-i和汉DM-i除了外观内饰以外最大的区别之一。（汉DM-i）并且海豹DM-i的五连杆后悬挂是比亚迪DM-i混动轿车中首次搭载，用料上去之后，驾驶质感明显有所提升，悬架回弹动作干脆，开起来感觉底盘更有韧性。汉DM-i如果选装FSD悬架软硬调节，那另当别论。如果没有选装的话，论操控性和驾驶质感，肯定不如海豹DM-i。此外，车机部分也是此次海豹DM-i的重头戏。它的车机采用了腾势同款，是最新的DiLink系统，并采用6nm 5G芯片，且整个UI界面看上去要比汉高档多了。并且在相同的价格，比如都是20.98万的海豹DM-i 121公里旗舰和汉DM-i 121公里尊荣型，海豹DM-i多了电动记忆后备箱、更多功能的外后视镜、主动降噪、真皮方向盘和座椅、HUD抬头显示、自动防眩目内后视镜、副驾驶座椅加热通风等，所以配置更高。三款车怎么选？海豹DM-i还有哪些竞品？目前8月份的销量基本都已经出来了，比亚迪汉家族两款车汉EV和汉DM-i总销量2.276万台，虽然不及去年11月份的3万多台，但是这个成绩还是很不错的。但是海豹的销量却只有5700台。这个销量虽然放在冷门品牌里不算低，但它可是比亚迪啊，作为一款比亚迪车型，还是一款全新平台的重量级产品，月销连一万都没到，完全拿不上台面。所以可以看得出，买比亚迪的消费者更多看中的还是它的性价比和实用性。所以作为运动取向的海豹，只有小部分人才会真正下手去买。大多数还是会买汉，因为它尺寸更大空间更大，实用性更高。其实大城市里很多人是没有固定车位的，安装不了私人充电桩，所以混动车对于他们来说是更加稳妥的选择。虽然它还有发动机和油箱，但是亏电油耗已经被证明比燃油车低得多，还有绿牌的加持，确实能解决很多人长途出行的问题。并且使用成本也要比燃油车低得多，且在可以的情况下可以偶尔充充电来改善一下，会更加经济。作为普普通通的家用代步车，混动确实很合适。所以海豹DM-i的消费者和海豹EV纯电的重叠率并不高，甚至几乎没有。反倒是和汉会有小部分的重叠率，尤其是汉DM-i。但是汉DM-i的外形更加商务大气，且车主年龄会普遍偏大。而海豹DM-i的外观更加年轻运动，因此它主打的是年轻人的市场，让那些觉得汉老气的消费者有了全新选择比亚迪的机会。并且凭借更低的价格，海豹DM-i后期的销量也并不会低到哪里去，成为汉一样的爆款也不是没有可能。毕竟汉最大的筷子悬架问题给解决了，还换上了更加豪华的内饰和更新的车机系统。所以只要不是非汉不买，完全可以看看全新的海豹DM-i，性价比肯定要比汉还要高得多。即使很多人会说海豹DM-i的推出会引得它和汉DM-i的家族内斗，但是我想说的是，海豹DM-i的对手并不是自家的汉，也不是国产同价位的新能源车，而是合资B级轿车，尤其是四大金刚凯美瑞、雅阁、帕萨特和迈腾。因为作为一台家用车，其实很多时候买车并不是一个人做决定。虽然比亚迪汉凭借着“国货之光”的品牌定位和出众的产品性价比，赢得了不少男性的喜爱。不过比亚迪依然有不足之处，那就是在老一辈和女性眼里，比亚迪的品牌力不行，支撑不了20万的售价。同样是20多万的汉和特斯拉Model 3比，我相信90%的女性用户会选择特斯拉。而老一辈人依然会选择凯美瑞、帕萨特等合资车。所以这时候到底是选比亚迪、特斯拉还是合资车，重点早已不在车本身了，而是看家里谁的话语权更大。所以想要花20万买比亚迪，还得说服父母和老婆才行。因此海豹DM-i真正要打的还是合资车，既然合资最喜欢用双车战略，那比亚迪也用其人之道还治其人之身，推出双车战略来侵占你燃油B级轿车的市场。因此说到最后，不管是买汉、海豹DM-i还是海豹也好，对比亚迪来说都是成功的，因为比亚迪推出这么多款车的根本目的就是为了市场占有率，就是为了把合资干趴下。因为多一个人买比亚迪，那肯定就少一个人买合资，就这么简单。而且根据一线销售反映，目前来看海豹DM-i的客户几乎都是对比自家的汉DM-i，而不是合资车，所以可以说明很多人已经完全不考虑合资车，来买比亚迪了。其实海豹DM-i一开始的时候并不叫海豹DM-i，而是叫驱逐舰07。之所以后来改成海豹DM-i，可能公司内部还是不想放弃海豹这个IP，毕竟海鸥和海豚都非常畅销。并且海豹这个IP也有了些年头，积累了一些的口碑，再怎么样也要比驱逐舰07要更有热度和话题。同时，命名海豹DM-i也能顺势把海豹这个IP给重新拉回来。配置该怎么选？目前海豹DM-i一共有6款配置，其中1.5L三款，1.5T三款。1.5T又分为两款121公里和顶配200公里。虽然分为1.5L和1.5T，但是这么一款混动车型，主要驱动的还是电机。而在电机上1.5L和1.5T版本最大功率只相差了15千瓦，反映到实际表现那就是1.5T版本百公里加速7.9秒，1.5L百公里加速8.2秒，差别微乎其微。所以更推荐1.5L版本，在动力没有很大减少的同时，价格便宜了好几万，同时油耗也更低。所以，电机时代对发动机的要求并没有那么高了。而在1.5L版本中，最低配的配置有点太低了，既没有天窗，副驾驶座椅还是手动，仪表和中控屏也都是小屏幕，所以性价比太低不推荐。反倒是次低配豪华型性价比更高，起码多了360全景影像、全景天窗、10.25英寸液晶仪表加15.6英寸中控屏、副驾驶电动座椅等，价格只贵了一万，所以这个是第二值得推荐的配置。第一推荐的配置是121km尊贵型18.68万这款，相比豪华型多了全套的L2级驾驶辅助、电动后备箱、座椅加热通风、氛围灯等，体验会更好，毕竟落地19万左右，比汉还要低了一些。写在最后其实B级轿车市场，一直是国产车的软肋。不要多，在三年前汉还没上市的时候，有哪款国产B级轿车能月销过万？别说过万了，过5000台的都几乎没有。即便放到现在，除了汉以外，也很难找到第二台月销过万的国产B级轿车，不管是燃油还是新能源。所以汉的上市目前来，对合资车的打击确实有效。新款雅阁上市后，8月份的月销只有可怜的6915台，要知道在4月份的时候雅阁月销可是超过了2.5万台，所以日系车的神话确实破灭了，起码之前躺着赚钱的日子已经一去不复返了。并且海豹DM-i进一步把混动价格给拉下来了，真的是追着合资B级车打。好不容易凯美瑞靠着大幅度优惠勉强喘口气，现在又来了个海豹DM-i。但是可以肯定的是，这对于消费者来说，不管是打算买混动国产车还是合资轿车，下半年的价格一定要比现在还要更低。所以现在的你，会花20万买合资还是比亚迪，又或者特斯拉呢？作者：三刀、新一编辑：新一※ 铁杆粉丝欢迎加入知识星球，更多1对1服务

欢迎收听雪球和喜马拉雅联合出品的财经有深度雪球国内领先的集投资交流交易一体的综合财富管理平台聪明的投资者都在这里。听众朋友们大家好我是主播匪石，今天分享的内容叫医药反腐升级对行业的长期影响，来自人生如梦的Dr2。近期密集出台的医药反腐政策已经上升到国家级的层面，其力度堪比教育“双减”，将会让整个行业发生巨大的变化。查处的院长、科主任与药械企业的数量和力度都是空前的，Dr.2发现有几个特点。第一，很多查处是从末端抓起，从一个代表的入手，到对接的主要医生、主任还有院长，再从这些已经明确的事实反向去倒查企业行为，同时从上市公司和非上市公司的一些财务报表里面发现各种端倪，再整合公安和税务，就有了执法权，直接进行相关人员控制，控制之后，以某一个确定的点切入，再进行深度的挖掘。第二，医药反腐升级对行业有巨大的长期的影响。腐败的核心动力，来自于医生、主任还有院长从药械的招标、进院和处方的自由裁量权获得利益分配，换句话说，就是它可以通过利益驱动来扭曲真实的临床处方行为！影响变化一假定全行业一刀切，我们判断医生的整体真实收入会有一个比较大的下降，但它并不是均衡下降，相对高收入的带组医生以上级别会有一个比较大幅度的下降，呈现一个倒金字塔形逻辑！对中低收入的医生来说，如果在背负房贷、车贷等生活压力的情况下，可能会更加积极的去寻找多种合理合规合法的创收方式。比如开展多点执业，去民营医院等更市场化收费的地方坐诊，积极做医学科普，做医生IP成为网络达人，甚至积极参与一些之前认为自己没有时间参与的社会活动等，来不断提升自己的影响力。这样的生态变化可能会给民营医院的招聘，多点执业医生的来源和时长，带来一个相对不错的契机，这是在经济杠杆压力下导致的，而且是整体导致的，个别人的“我要”“我不要”不影响整体的行为变化。那些能做发明创造、知识产权和版权包括专利权，可以有价值创收的医生，他的积极性会更进一步的被激发出来，其实这个世界从来没有什么“有空”“没有空”，就看重要不重要了。影响变化二从整体来讲，理论上没有了比较扭曲的利益驱动，医生可能会更加关注患者的疗效与患者获益，而不是被其他东西所干扰，这样的话一些治疗性的药品反而会获得更好的认同。换句话说，一些辅药和高价走费用的安全无效药自然就会被清理淘汰，无论是院内还是院外，处方的就会越来越少，甚至药企给医生也不敢收，这样就会出现一些导向性变化，医药产业结构将会发生一次很大的调整。大批的既不符合中医理论，也不被西医认同的中药注射液品类，临床试验根本不敢做的历史遗留问题产品，多少行政命令都无法清除的东西，反倒可能出现行业性崩盘，主要由于它效果和获益不明显，但是价格比较贵，加上潜在的过敏反应等。包括一批临床疗效不高的中成药，也会大幅下降。我们回顾一下历史，在最早医药行业还处在草莽阶段的时候，非常多地方的小药企，不管是在云南还是黑龙江，都有一些比较独特的品种、怪异的规格，通过代理、大包或者自营，但主要是通过走费用的方式，做成一个个过亿或者10亿以上的大单品，很多企业就靠这种方式，舒舒服服挣了一二十年的钱。他们不会去创新，也没有动力创新，同时创新也没有用。因为通过再创新增加的成本，不一定能够收回来，所以这是一个野蛮生长的阶段。实际上它改革的契机是我们的药监局把一些只是更改剂型、仅做少量改良的药，不再允许进行创新药申报注册，同时不断的发出指引，鼓励真正创新，然后进行两票制，营改增来收紧营销等一些形式上的漏洞，再通过药品集采，对包括一些辅助用药清单的认定，一大批这样的企业逐步消亡和缩小规模了！而药品集采已经导致了市场的不断集中，大批的企业将会被迫走向创新药，可以是自研或者是BD购买，或合作或引进等方式。然而这一波又会带来新的市场集中，市场化的方式其实是行政力量配合市场把一批的治疗价值不高但费用高的产品，进行批量清除，虽然会有一些漏网之鱼，但这无关大局。对整个中国药品市场的结构会发生巨大的变化，创新药的归创新药，大批仿制药将会集采，一批只会给回扣的企业将会彻底出清，甚至连反击的机会都没有。影响变化三接下来那些已经入局的规模医药企业将被动获益，由于事实上利益方式的改变，治疗价值不高的这些伪创新药进院可能性微乎其微。这样一来，已经进院的将会被动躺赢，这一点也会倒逼企业对创新价值不高的新药不再发力，除非是有突破性疗法确实有效的产品！而且一批批安全无效药可能会自动清理，这样DRG的工作也会顺利很多！影响变化四还有一个不能忽视的行业变化。如果利益驱动的方式越来越少，拜访医生越来越难。所以这会加快整个医药代表的结构调整，要求高水平的代表甚至跟国外一样，很多的代表甚至是五六十岁退休有超高临床素养的医生去做的，而那些只能给费用搞客情的代表将会自动淘汰！随着整个行业的集中，没有那么多医药企业，包括企业过大之后也会不断组合优化，整个医药代表的绝对数量，在未来可见的3-5年，继续减少一半甚至以上。就像整个日本一亿多人口，只有几万名医药代表，按照这个比例，中国接近200万的医药代表，仍然会有大幅的压缩空间。整个医药代表的结构会调整，那么收入反而会增加，同时相对来说也驱逐了一批劣币，也会让医药代表变成一个跟在国外一样相对比较好的职业，但是门槛会非常高。这样会让整个企业的营销费用逐步减少，人力成本部分费用开始下降，有更多的钱和精力去关注研发与创新。影响变化五由于医生被利益扭曲的这种行为可能会得到一部分的遏制，药企的推广方式原来主要是从医生的处方行为逻辑中展开，可能更大的要变成医生跟患者齐头并进，患者组织活动、患者关爱项目相对来说是比较合规且有价值的，将会得到一个更大的发展。影响变化六学术的会议从整体来讲会减少，特别是无价值的学术会议会变得更少，学术会议的质量和关注度会提升，企业赞助与参展单场学术会将出现拥挤，可能会出现费用和成本的上升，但是企业整体在学术会议上的投入将会缩减。综合来看，有价值的学术，有质量的科普，有效果的患者关爱，将会成为未来市场推广的主流。▪ 从未来趋势来讲，正规的循证的真实世界研究、注册伦理、知情同意、患者获益这一类项目将会得到一个更好的发展，也促进了医疗学术的一个规范。▪ 第二类是患者关爱、医学科普、医生IP、科室IP的品牌塑造、真实有效的患者活动将会得到更大的发展。这两大类项目将是未来合规推广的主流项目。最后我认为，在每次市场困顿，大风大浪来的时候，我们仍然可以毫不犹豫的勇往直前，是因为我们做的事情是正确的，无论我们的医生、医院，还是我们的合作伙伴，在当下依旧可以敢做、愿意做、能做这些项目，是对我们最大的肯定，这将会给我们整个企业带来更好的发展，整个行业也会向更好的方向改变！

这是一期关乎国内创业环境的播客节目。从2017年开始，老高陆续发现市场上出现一些与他业务类似、但从常理判断不可能快速积累出同等规模的IP地理位置信息数据的“竞争对手”，其中包括了包括阿里云在内的一些“大厂”，以及一些包括今天节目主角在内的小公司。两年前，老高正式启动他的“维权”之路，耗时两年，终于在上个月得到了还算满意的结果：胜诉。当然赔偿金额嘛，就。。呃。。。。认定了所谓竞争对手的抄袭、不正当竞争行为之后，老高在这期科技乱炖节目里“炖”了一次自己，把整个诉讼过程给大家拆解了一遍，并且教会大家一个道理：发现被侵权，先别着急发微博维权，先找律师商量下怎么给对方“挖坑”可能更重要。当然，老高的官司还没结束，国内市场还有不少的公司在抄袭他的数据，接下来会怎样，就让我们跟老高一起拭目以待吧。相关资料IPIP.net 公司关于此事的声明老高个人的回应【本期嘉宾】朱峰：「津津乐道播客网络」创始人，产品及技术专家。（微博：@zhufengme）高春辉：「科技乱炖」主播。“中国互联网站长第一人”，科技、互联网领域的连续创业者。（微博：@高春辉，微信公众号：老高的互联网杂谈）某高老师：「科技乱炖」主播，资深运维专家，互联网和 IT 行业从业20 年，现任某互联网安全公司高管。（微博：@某高老师，Blog：某高老师 – 人间观察）【制作团队】后期 / 卷圈封面 / 姝琦@midjourney运营 / 卷圈，Sand监制 / 姝琦产品统筹 / bobo场地支持 / 声湃轩北京录音间【联系我们】希望大家在听友群和评论区多多反馈收听感受，这对我们来说十分重要。欢迎添加津津乐道小助手微信：dao160301，加入听友群【关于「科技乱炖」】由多名资深从业者主持的科技点评播客，以实际工作中积累的经验为基础，结合实际，把近期科技热点变成犀利、独到、深刻的独家观点。【关于「津津乐道播客网络」】在一派纷繁芜杂里，我们为愉悦双耳而生。科技、教育、文化、美食、生活、技能、情绪……严肃认真却不刻板，拒绝空泛浮夸。与专业且有趣的人携手缔造清流，分享经历，传播体验，厘清世界与你的关系。津津乐道 | 科技乱炖 | 津津有味 | 记者下班 | 不叁不肆 | 厂长来了 | 编码人声 | 沸腾客厅 | 拼娃时代收听平台苹果播客 | 小宇宙App | 汽水儿App | Spotify | 喜马拉雅 | 网易云音乐 | QQ音乐 | 微信听书 | 荔枝FM | 央广云听 | 听听FM | Sure竖耳App | Bilibili | YouTube联系我们津津乐道播客官网 | 公众号：津津乐道播客 | 微信：dao160301 | 微博：津津乐道播客 | 商业合作：hi@dao.fm | 版权声明 | RSS订阅本节目由「声湃 WavPub」提供内容托管和数据服务支持。

如果要观察吉卜力的商业状况，2014年是一个分水岭。这一年，宫崎骏（再次）宣布退休，吉卜力关闭了动画制作部门，并遣散了员工。从此，吉卜力从一个动画电影制作公司，转型为一个IP运营公司。通过对吉卜力公开财务数据的挖掘与分析，我们发现这两类公司的商业模式完全不同，前者走的是盈利极不稳定的“三高路线”（高成本、高风险、高回报），后者在财务上则更稳定、更健康。不过，守成期的吉卜力并没有想迪士尼或万代南梦宫那样彻底地挖掘IP的商业价值，而是采取审慎甚至保守的态度。要理解这种风格，还是要回到吉卜力的本质上。归根结底，我们花费两集的时间来探究吉卜力的故事，肯定不是因为它的商业实践多么丰富，而是因为许多商业以外的原因。2018年，宫崎骏再次宣布复出，吉卜力也重新集结了创作团队。2023年7月14日，他的新作《君たちはどう生きるか》（《你们要如何活着》）在日本上映。| 主播 |肖文杰 约小亚| 资料整理 |黄雯思| 时间轴 |00:42 吉卜力早期的动画业人力机制创新03:16 高成本、高风险、高回报08:02 吉卜力的资产负债简表……也太简了10:01 与吉卜力类似的另一类公司：3A大作的游戏工作室13:13 吉卜力在非作品年，赚钱主要靠卖版权17:37 吉卜力的IP开发路线：地产和周边21:40 “不做迪士尼”，吉卜力在IP开发上投入和收入都不算多24:10 德间康快在中日文化交流上的贡献27:17 “吉卜力让我们拒绝你”28:55 哆啦A梦为吉卜力探路31:36 吉卜力作品在中国的收入模式| 延伸阅读 |《吉卜力工作室十年史》https://ghibliwiki.org/%E6%96%87%E6%A1%A3:%E5%90%89%E5%8D%9C%E5%8A%9B%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E5%AE%A4%E5%8D%81%E5%B9%B4%E5%8F%B2《创新的本质》https://book.douban.com/subject/34912787/关于《起风了》在制作阶段的一些财务分析https://renote.net/articles/224628吉卜力工作室的部分财务数据分析https://shukatsusoken.com/analysis/studio-ghibli/《科普：宫崎骏个人的工作室“二马力” 》https://www.sohu.com/a/212638586_100031089二马力的部分财务数据分析https://shukatsusoken.com/analysis/nibariki_141126/Benelic旗下运营的IPhttps://benelic.com/service/《青春燃烧》https://book.douban.com/subject/35616135/《宫崎骏：我并不是领袖》https://blog.sina.com.cn/s/blog_627b3e5f0100g0mr.html日本纪录片节目《情热大陆》的“铃木敏夫篇”https://www.bilibili.com/video/BV1Xs411W7PiNHK曾多次更拍宫崎骏，B站上有相关节目的合集https://www.bilibili.com/video/BV1Gb411g725机核的付费节目《游戏帝国》，主讲人重轻https://www.xiaoyuzhoufm.com/podcast/63a024ed9acee6cd2f84dacd《南方周末》2014年对高畑勋的专访https://www.infzm.com/contents/104090?source=124&source_1=92828《宫崎骏不带我们玩了》https://www.infzm.com/contents/38248《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目同名微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

4月19日傍晚，泡泡玛特发布了一份尴尬的第一季度业绩速报：当季营收同比整体上涨0-5%，其中中国内地市场下滑5%-10%，增长全由海外业务贡献。再综合泡泡玛特2022年的业绩来看，这意味着公司已经连续四个季度业绩停滞、或是明显下滑。泡泡玛特是典型的“精神消费品”，内地线下渠道又较为依赖一线及新一线城市重点商圈的商场，所以2022年国内的新冠疫情反复，对公司的业绩影响很大。当然，更糟糕的是接踵而来的消费欲下滑，以及预算缩水。抽盲盒的成瘾性，显然还没有这么高。作为上市公司，泡泡玛特为了挽救业绩和股价，做了很多努力。这其中很多方向，都在挑战公司的短板。比如：尝试做出更贵、成本也更高的玩具；把盲盒卖给更懂盲盒的日韩用户；投资一些不一定能为公司赚钱的项目，以及为没有灵魂的IP做主题乐园。在全世界的IP领域，曾经诞生过不少让人看不懂（准确来说是不太能理解其公司价值）的公司，比如创造了Hello Kitty的三丽鸥。很难说泡泡玛特会不会加入这个行列，但至少目前，我们确实还不太懂它。| 主播 |肖文杰、约小亚| 时间轴 |01:43 又一个“中国迪士尼”的梦想04:14 看似平稳的全年营收水平之下09:23 泡泡玛特会员“退坑”，有依据吗？13:19 将大众化的艺术品再做成收藏品19:50 没有灵魂的IP如何讲故事？26:41 三丽鸥与泡泡玛特的相似和不同| 延伸阅读 |《泡泡玛特上市，潮玩的故事才刚开始》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/25439《如何给泡泡玛特估值？》http://www.cbnweek.com/#/article_detail/25518《对话王宁：泡泡玛特就是代沟本身》https://wallstreetcn.com/articles/3617744泡泡玛特2022年全年业绩报告https://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN202303291584639576_1.pdf?1680092027000.pdf「潮玩」为何走进了艺术收藏领域？https://nowre.com/editorial/624201/chaowanweihezoujinleyishushoucanglingyu/《B08. 万代南梦宫，何为IP？IP何为？》https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/63dd179fe99bdef7d3f7b4ec《你不知道的海洋堂》https://www.toy-people.com/?p=64509泡泡玛特：潮玩出海｜案例展播https://mp.weixin.qq.com/s/IOkZn-QIQhri26mK-XK9dA做杂货起家的三丽鸥，靠卖萌卖情怀年入140亿日元-知乎https://zhuanlan.zhihu.com/p/56595456《商业就是这样》鼓起勇气开设听友群啦。欢迎添加节目小助手的微信，加入听友群，一起讨论有意思的商业现象。小助手微信号：thatisbiz为了营造更好的讨论环境，我们准备了两个小问题，请在添加小助手微信后回答：1，你最喜欢《商业就是这样》的哪期节目？为什么？2，你希望听到《商业就是这样》聊哪个话题？期待与你交流！| 后期制作 |潘鑫、董思哲| 收听方式 |你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、汽水儿等平台收听节目。| 认识我们 |微信公众号：第一财经YiMagazine联系我们：thatisbiz@yicai.com

36氪获悉，据百度官微消息，新闻发布会后一小时内，排队申请文心一言企业版API调用服务测试的企业用户已达3万多家。申请产品测试网页多次被挤爆，百度智能云官网流量飙升百倍。天猫新生活研究所联合淘IP库，发布了《2023年度IP成交势力榜》和《2023年度IP飙升榜》。《2023年度IP成交势力榜》中，国产IP首次在成交榜中占到50%，上榜IP包括流浪地球2、原神、光与夜之恋、小刘鸭、小蓝和他的朋友。“网易LOFTER”官方微博发布道歉信称，近期上线了新功能，没有考虑到创作者群体的感受，公司在此声明，引发争议的相关功能已于3月8号下线，并承诺LOFTER从未将用户的作品数据用于AI训练。360创始人周鸿祎表示，GPT-4的出现，将作为“发电厂”将大数据加工成水和电，通过API接口以SaaS服务的方式输出给千行百业，全面提升人类社会智能化水平。据美国消费者新闻与商业频道报道，瑞信最大股东沙特国家银行董事长Ammar Al Khudairy表示，对瑞士信贷的恐慌是“没有依据的”。瑞信可以依靠自己的战略渡过难关，他对这一点很乐观。此前Ammar Al Khudairy也曾表示，“绝对”不会向瑞信提供更多援助。近期，外贸掀起“直播热”。阿里国际站数据显示，在3月新贸节首周，有70万海外观众围观了中国工厂直播。从全年来看，阿里国际站上开播的外贸商家同比增长100%，海外观看人数翻3倍。据韩联社报道，正在日本访问的韩国总统尹锡悦当天下午同日本首相岸田文雄举行会谈，双方商定日本解除3项半导体产品对韩国的出口限制，韩国则表示撤回在世界贸易组织提起的相关仲裁。

今天要聊一些有趣的商業維度、角色定位，以及常見的商業模式，最重要的是，怎麼套用在你自己的自媒體以及個人品牌中，創造屬於你的 成長勢能 ，今天邀請到任康磊老師，他是中國的暢銷書作家，也是喜馬拉雅平台上的人氣講師。 任康磊過去一直都是上市公司的高階主管，專門在做人力資源管理，也提供企業管理顧問的服務，今天我們會介紹幾種滿有趣的定位新概念，以及商業模式的定位法，讓你從其他人的案例中去參考你可以怎麼做。

Today we talk about the 2014 song with the misheard lyrics of Turi Ip Ip Ip.

刘畊宏的《本草纲目》毽子操在今年四月一度引爆社交媒体，一时间似乎全民都在宅家健身。“你今天刘畊宏了吗？”甚至成了一种人们日常寒暄的社交货币。事实上，在刘畊宏走红之前，视频健身或线上健身这一形态早在2018年就开始萌芽并发展，由此也陆续诞生了一批明星健身IP，而疫情后线上健身再次被推上风口。但除了那些大热的线上健身IP，中国还有超过90万名健身教练和无数健身房——在我们无法随时走进健身房的当下，体育健身行业要如何找寻新的增长点？本期「贝望录」，我们请来一位拥有18年体育产业从业经验的专业健身教练，聊聊线上健身的过去与未来、健身行业的收入结构，以及未来体育健身行业的风口在哪里。【本节目由Withinlink碚曦投资协作体出品】【嘉宾】祝贺壹季体能 & 斑码交互创始人18年资深体育产业从业者【主持】李倩玲 Bessie Lee中国广告界和营销科技界领军人碚曦投资协作体创始人刘雨静 Jennie Liu前资深商业记者，长期关注消费与营销行业【本期内容提要】[05:54]刘畊宏是如何走红的？[08:14]直播健身发展史[09:49]疫情之后，健身教练的事业何去何从？[12:14]线上健身课程的优与劣[17:11]帕梅拉等线上当红健身IP的走红路径[19:15]线上健身教练的收入结构是怎样的？[25:41]Keep的商业模式探索及未来前景[29:30]马拉松、越野跑等体育赛事在中国的大热与降温[39:11]儿童体适能行业未来会越来越火吗？[44:12]后疫情时代，健身行业从业者的转型与模式创新[47:10]家用智能健身产品是伪风口吗？【后期制作】蘑菇【收听方式】推荐您使用Apple Podcast、小宇宙APP、喜马拉雅、汽水儿APP、荔枝播客、网易云音乐、QQ音乐、Spotify或任意泛用型播客客户端订阅收听《贝望录》。【互动方式】微博：@贝望录微信公众号：贝望录+商务合作：beiwanglu@withinlink.com

中國的網路監管又有新招，從上個月底微博、抖音，微信等主要社交平台，都強制顯示用戶的IP屬地，平台說法是為了打擊冒充或仿冒當事人、造謠或發布惡意言論等行為。而這個措施也揭露中國網紅的亂象，比如號稱自己在國外分享當地生活的網紅，IP位置竟然在中國境內。有不肖業者看準，網紅們會怕苦心經營的人設崩塌，想出「IP代理」這種灰色產業。 聽眾五星留言+訂閱

主播：金花、恶霸波、野人、醒醒后期制作/包装：Unico想加入超游听众群的朋友可以VX添加xijunfo2021，拉您进群哈喽大家好！这个假期虽然受到疫情影响无法出游，但看到自己喜欢的游戏IP动作不断，频频爆出最新动向，我们沉寂的心情已经开始疯狂的躁动了。关于EVE，很多老玩家都知道它的年头有多么的长，与魔兽差不多时间的它，依然坚挺在网游领域，自己的EVE宇宙也逐渐扩大，一个由玩家支配影响的宇宙逐渐成型。在今年的EVE粉丝节上，CCP公布出一款基于EVE世界观的FPS游戏，到目前为止还不清楚是否要与EVE宇宙相关联，但至少是一款非常不错的FPS游戏。另外，EVE还与Excel强关联，在游戏中便能导入导出Excel表格，以用来分析各种数据。近两年，因为各种原因导致国内外的游戏节逐渐减少，但最近，各大厂商为了展示自己的作品，纷纷召开自己的展示会。现已确认德国科隆游戏展将会在8月下旬开启，微软经历了那么多动作之后，相信也是收购了不少优质的游戏IP和游戏开发团队。不知在科隆展会上，会爆料出怎样的作品。暴雪啊暴雪！作为老牌端游厂商，在与微软交谈收购之后，为何要出这么一款复古手游，虽然借着《魔兽》的IP，但游戏性完全跟不上时代的变迁。你要出个三消，没准还有众多玩家追捧。现在我们只能期待一下6月份的大菠萝手游线了，听说是端游手游同服，期待一下吧！各位听友你们有什么好玩可乐的游戏八卦，敬请私信我们哦~非常感谢各位听众对超游的支持，是你们的信任给予我们前进的动力。欢迎大家敞开心扉聆听这期节目，并积极给我们留言。

4月24日—5月1日。这一周，上海因封城停摆已超过了一个月时间，虽然新增病例已持续下降，但网上广泛期待的“五一前全面解封”并没成为现实，仿佛有关部门仍在测试民众对于封控忍耐力的极限。有网友总结称，如今是“饿死事小、敲锅事大”的傻X年代，哪怕已有人因生活/医疗保障不足而失去性命，但在政府眼中，这统统不及扑灭人们自发组织的敲锅抗议来得重要——当然还要同时指责是由“境外势力”所发起。 有网友粗略估计了此轮上海的经济停摆和财政支出的成本：每过去一天就会花费近9个亿，而算上GDP，就是在和127亿元说再见…..封城的背后依赖的是高昂的民生、经济代价做支撑，这一部分的现实很少被正视。如今，还有许多城市正在经历上海般的封城，但它们相较之下却显得寂然无声，即便河北迁安出现“送钥自监”这样战胜人类想象力极限的硬隔离手段也并未掀起多大波澜。 这一周，微博、微信、知乎、豆瓣、小红书等平台相继开启了“显示用户IP属地”的功能，个人用户文或发帖的信息页面上将会显示IP来自于中国的哪个省份，又或是境外的哪个国家。在很多网友看来，这是一个“言论审查”新招式，是一种实名制的前台化显示，但官方坚称这是为了“维护健康有序的讨论氛围”。 在中国数字时代网站阅读全文：https://chinadigitaltimes.net/chinese/680639.html 在电报（Telegram）平台投稿：https://t.me/cdtmedia_bot 《404档案馆》正在招聘主播，欢迎大家报名！详情请见：https://chinadigitaltimes.net/chinese/678275.html

主播：金花、恶霸波、野人、醒醒后期制作/包装：Unico想加入超游听众群的朋友可以VX添加xijunfo2021，拉您进群嘿，各位听友大家好呀！本期节目的新闻也是非常有意思的，欢迎收听！腾讯近几年，在全世界范围内，大量收购游戏IP或参与制作，在很大程度上来讲，从前的那些并不知名的IP，到了腾讯手上，没准就翻身成话题爆款了，不说做的有多好，但营销上肯定强。这不，《网络奇兵3》目前还在腾讯的手上搁置着，稍微期待下他们能擦出什么样的火花吧。恐怖惊悚游戏《恐怖之歌》相信大家仅是听过没有玩过，为什么呢！因为之前没有中文，那现在游戏官方为了感谢中国玩家，特意推出了中文的语音包和字幕，这样大家在游玩过程中，能够顺利的了解剧情，体验游戏乐趣。魔兽世界官方今年要整活了，除了发布本有的游戏资料片及活动外，今年5月份，还将发布《魔兽》手游，据分析，可能是在网易520游戏热爱者大会上发布，毕竟网易是自己的代理商，网易在手游发行上的能力和影响力也是非常强的。各位听友你们有什么好玩可乐的游戏八卦，敬请私信我们哦~非常感谢各位听众对超游的支持，是你们的信任给予我们前进的动力。欢迎大家敞开心扉聆听这期节目，并积极给我们留言。