Do Zero ao Topo

INFOMORNING | A newsletter com tudo o que você precisa para começar o diaReceba informações, análises e recomendações que valem dinheiro diretamente no seu e-mail: https://www.infomoney.com.br/newsletters/_________________________A Sumirê, uma das maiores redes de beleza do país com mais de 75 lojas, nasceu como uma lojinha construída por diferentes famílias japonesas no interior de São Paulo. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, Renata Takae Minami, CEO da rede, conta como a empresa passou por uma profunda profissionalização para se transformar em um dos grandes negócios do varejo brasileiro de beleza, como foi unir diferentes núcleos familiares em uma mesma estrutura empresarial e revela os planos da companhia, que projeta faturamento de R$ 600 milhões em 2026.

Exclusivo: 5% de desconto no ingresso da Expert XP com o cupom ZEROAOTOPOGaranta o seu ingresso: https://www.expertxp.com.br/ingressos/_________________________INFOMORNING | A newsletter com tudo o que você precisa para começar o diaReceba informações, análises e recomendações que valem dinheiro diretamente no seu e-mail: https://www.infomoney.com.br/newsletters _________________________Uma pequena loja de móveis no interior do Paraná deu origem a um grupo com mais de 240 lojas e faturamento de cerca de R$2 bilhões por ano. Nesta entrevista para o Do Zero ao Topo, Marcio Pauliki, CEO do Grupo MM, conta como seu pai vendeu o único patrimônio da família — uma Brasília 1976 — para realizar o sonho de empreender. Em conversa com Mariana Amaro, ele revela os bastidores da expansão da empresa, explica por que acredita que o futuro do varejo está nas pequenas cidades e compartilha sua visão sobre os desafios do setor, como crédito e vendas pelo WhatsApp.

Você pode ter uma boa ideia, vender bem e até montar um time forte. Mas, se o caixa zerar, o sonho acaba!No último episódio da Trilha Do Zero ao Topo, falamos sobre a matemática da sobrevivência no empreendedorismo: fluxo de caixa, capital de giro, lucro, burn rate, ponto de equilíbrio e os erros que fazem muitas empresas quebrarem mesmo com faturamento.Com histórias de Felipe Titto, Thiago Marques e Beto Cantu, este episódio mostra que gestão financeira é o que separa quem cresce de quem fecha as portas.Neste vídeo, você vai entender:a diferença entre faturamento, lucro e caixa;por que misturar CPF e CNPJ destrói negócios;como calcular o fôlego financeiro da empresa;quando faz sentido buscar um investidor;e por que o caixa é o verdadeiro oxigênio do negócio.Quer aprender mais sobre finanças para empreendedores? Confira os guias completos do InfoMoney:Fluxo de caixa: o que é, para que serve e como aplicar no dia a dia - https://www.infomoney.com.br/guias/fluxo-de-caixa/Capital de giro: o que é e como calcular (e controlar) o da sua empresa - https://www.infomoney.com.br/guias/capital-de-giro/Lucro presumido: como funciona, como calcular, vantagens e desvantagens - https://www.infomoney.com.br/guias/lucro-presumido/Maquininha de cartão: confira 9 perguntas e respostas sobre o tema - https://www.infomoney.com.br/guias/maquininha-de-cartao/

Exclusivo: 5% de desconto no ingresso da Expert XP com o cupom ZEROAOTOPOGaranta o seu ingresso: https://www.expertxp.com.br/ingressos/_________________________INFOMORNING | A newsletter com tudo o que você precisa para começar o diaReceba informações, análises e recomendações que valem dinheiro diretamente no seu e-mail: https://www.infomoney.com.br/newsletters _________________________Uma pequena loja de móveis no interior do Paraná deu origem a um grupo com mais de 240 lojas e faturamento de cerca de R$2 bilhões por ano. Nesta entrevista para o Do Zero ao Topo, Marcio Pauliki, CEO do Grupo MM, conta como seu pai vendeu o único patrimônio da família — uma Brasília 1976 — para realizar o sonho de empreender. Em conversa com Mariana Amaro, ele revela os bastidores da expansão da empresa, explica por que acredita que o futuro do varejo está nas pequenas cidades e compartilha sua visão sobre os desafios do setor, como crédito e vendas pelo WhatsApp.

Você pode ter um ótimo produto, uma marca bonita e até uma ideia brilhante. Mas, se ninguém compra, o negócio não para em pé.Neste episódio da Trilha Do Zero ao Topo, mostramos por que venda é o oxigênio do negócio — e como atrair os primeiros clientes, transformar interesse em compra e fazer essas pessoas voltarem.Ao longo do episódio, você vai entender:por que produto bom não se vende sozinho;como pensar em canais de venda e marketing;o que é o funil de vendas na prática;a diferença entre atrair, relacionar, reter e gerar recorrência;e o que os fundadores de empresas como Óticas Diniz, Milky Moo e Kings Sneakers ensinam sobre presença de marca e comunidade.

Exclusivo: 5% de desconto no ingresso da Expert XP com o cupom ZEROAOTOPOGaranta o seu ingresso: https://www.expertxp.com.br/ingressos/_________________________INFOMORNING | A newsletter com tudo o que você precisa para começar o diaReceba informações, análises e recomendações que valem dinheiro diretamente no seu e-mail: https://www.infomoney.com.br/newsletters/_________________________O Grupo Feital, maior distribuidora de aço inoxidável da América Latina, mantém hoje mais de 125 mil itens em estoque e atende cerca de 50 mil clientes de quase todos os setores da economia. A história de quase 80 anos atravessou gerações e segue agora sendo escrita pela terceira geração da família com Oswaldo Feital, CEO do Grupo. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, o atual CEO conta como a empresa da família enfrentou o Plano Collor, vendeu parte da operação para sobreviver, voltou a investir na indústria e se tornou uma das gigantes do setor.

Um sócio errado pode destruir uma empresa antes mesmo de ela crescer. Neste episódio da Trilha Do Zero ao Topo, mostramos como escolher o sócio certo, montar um time forte e evitar os erros mais comuns de quem está começando a empreender.Neste episódio, você vai entender:como escolher um sócio que complemente suas habilidades;por que amizade não basta para formar uma sociedade;o que não pode faltar em um acordo de sócios;como montar um time com senso de dono;Ainda não tem uma ideia de negócio? Assista ao primeiro episódio da Trilha e veja por onde começar: https://www.spreaker.com/episode/como-comecar-um-negocio-do-zero-diferenciando-ideia-de-oportunidade-real-trilha-do-zero-ao-topo-1--72463892

Exclusivo: 5% de desconto no ingresso da Expert XP com o cupom ZEROAOTOPOGaranta o seu ingresso: https://www.expertxp.com.br/ingressos/_________________________INFOMORNING | A newsletter com tudo o que você precisa para começar o diaReceba informações, análises e recomendações que valem dinheiro diretamente no seu e-mail: https://www.infomoney.com.br/newsletters/_________________________Lucas Infante, fundador e CEO da Food To Save, revela como transformou uma ideia inspirada na Europa em uma das startups de impacto que mais crescem no Brasil. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ele conta a empresa conecta consumidores a varejistas de alimentação para vender produtos excedentes por meio das famosas "sacolas surpresa", o golpe sofrido de R$100 mil, os desafios de empreender e a meta de faturar mais de R$ 200 milhões em 2026.

Por que tantos negócios falham mesmo quando têm um bom produto? Neste episódio da Trilha, vamos mostrar como testar, errar barato e validar o seu produto ou serviço.Neste episódio você vai aprender sobre:o que é um MVP de verdadecomo validar a hipótese de valorcomo testar a hipótese de crescimentoquando perseverar e quando pivotarAinda não tem uma ideia de negócio? Escute ao primeiro episódio da Trilha e veja por onde começar: https://www.spreaker.com/episode/como-comecar-um-negocio-do-zero-diferenciando-ideia-de-oportunidade-real-trilha-do-zero-ao-topo-1--72463892

Edmar Bull, CEO da Copastur, conta como a empresa familiar virou uma potência do turismo corporativo no Brasil, ultrapassando R$ 2 bilhões em vendas sem receber aporte externo. Nesta conversa com Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ele fala sobre sucessão familiar, pandemia, o crescimento do turismo e os bastidores de um dos mercados mais afetados pelas crises globais.

Baixe o Business Model Canva - Trilha Do Zero ao Topo: https://acrobat.adobe.com/id/urn:aaid:sc:us:0084f67e-479f-4825-9b5e-75ee8e9ee9a3?viewer%21megaVerb=group-discoverVocê começaria uma trilha difícil sem mapa? No empreendedorismo, fazer isso pode custar caro.Neste episódio da Trilha Do Zero ao Topo, mostramos por que o plano de negócios não é burocracia: ele é o mapa que ajuda a transformar uma ideia em empresa. E mais: explicamos como usar o Business Model Canvas para organizar seu negócio de forma simples, visual e prática.Neste vídeo, você vai aprender:o que é um plano de negócioscomo analisar a concorrência e o mercadoa matriz SWOT/FOFA e outras ferramentas importantes para montar seu projetocomo funciona e como montar o seu plano de negócios com o Business Model CanvaAinda não tem uma ideia de negócio? Assista ao primeiro episódio da Trilha e veja por onde começar: https://www.youtube.com/watch?v=s4P0sTes8ww

André Rezende, fundador da Prática Produtos, conta como transformou uma pequena operação no interior de Minas Gerais em uma das maiores fabricantes de equipamentos para food service do mundo. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ele revela os erros do começo, a virada durante o apagão de 2001, a expansão para EUA e mais de 50 países e como a empresa saiu do Brasil para competir com gigantes globais.

Qual é a receita para ter uma ideia milionária? Aqui no Do Zero ao Topo já conversamos com centenas de empreendedores. Então organizamos, a várias mãos, uma jornada especial: a Trilha, uma nova série do Do Zero ao Topo para ajudar você a destravar esse plano de começar a empreender. No primeiro episódio da Trilha, mostramos como olhar para a sua realidade, identificar dores do mercado, observar tendências e testar se uma ideia tem chance de virar negócio.

Diego e Piero fundaram o Asaas, em Joinville, após identificarem uma dor simples: pequenas empresas não conseguiam cobrar clientes de forma fácil. O que começou como um software quase fracassado virou uma das fintechs que mais crescem no Brasil, com operação 100% remota, lucro bilionário e investidores como SoftBank. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, Diego Contezini, cofundador do Asaas, conta como a empresa pivotou, enfrentou quase uma década difícil e construiu uma cultura diferente no mercado tech brasileiro.

Raquel Carvalho, fundadora e CEO da Labotrat, transformou uma ideia de infância em uma das marcas de cosméticos que mais crescem no Brasil. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ela e o marido, André Rios, contaram como a marca de Fortaleza saiu de uma pequena operação para um faturamento acima de R$ 200 milhões, dominou categorias no varejo, viralizou no TikTok e expandiu a marca para a Europa.

Nilton Junior, começou aos 15 anos consertando computadores na Grande Florianópolis, abriu a empresa com R$ 14 mil e enfrentou crises duríssimas no caminho. Hoje, no comando da Zoom Holding, ele já faturou R$ 750 milhões e projeta chegar, este ano, perto de R$ 1 bilhão. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, o fundador revela os erros, as viradas estratégicas e como a IA virou motor de crescimento.

A Centauro completou 45 anos em 2026 e, por isso, mais uma vez, o Do Zero ao Topo saiu do estúdio. Fomos até a nova sede da empresa, em São Paulo, para conhecermos de perto a trajetória de uma das maiores marcas do varejo esportivo da América Latina. Hoje, já são 230 lojas espalhadas por 26 estados do país. Em um escritório moderno e totalmente conectado ao universo do esporte, Sebastião Bomfim Filho conversou com Mariana Amaro e relembrou os desafios do começo lá em Belo Horizonte, os erros, as grandes viradas e os planos para o futuro da companhia.

Lídia Abdalla, CEO do Grupo Sabin, conta como saiu de trainee para comandar uma das maiores empresas de saúde do Brasil. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo,ela revela a estratégia que levou o Sabin de R$ 300 milhões para quase R$ 2 bilhões em receita, com mais de 30 aquisições, expansão nacional e foco em cultura forte.

Com apenas R$ 7 mil emprestados da avó, Bruna Vasconi começou vendendo roupas usadas das crianças na garagem de casa, em Brasília. Hoje, a Peça Rara fatura R$ 300 milhões por ano e recebeu investimento da SMZTO, de José Carlos Semenzato. Neste episódio Do Zero ao Topo, os executivos conversam com Mariana Amaro e contam como transformaram um brechó em uma potência nacional.

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Kawel Lotti sonhava em ser executivo, foi demitido e precisou recomeçar. Hoje lidera a Ceopag, fintech com centenas de unidades e crescimento acelerado. Neste episódio Do Zero ao Topo, que tem apoio de XP Empresas, o executivo conversa com Mariana Amaro e fala como transformou crise em oportunidade, os bastidores do mercado de maquininhas, franquias e os próximos passos da empresa.

A história de André Vaz, CEO e cofundador da Totoy, vai de falência, despejo e recomeço com US$ 720 no bolso até a criação de uma das maiores propriedades infantis do mundo. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ele explica como junto com a esposa psicóloga transformou fracasso em estratégia, criou um fenômeno global no YouTube e Netflix e por que propósito pode ser mais importante que dinheiro na construção de um negócio escalável.

Na edição especial gravada durante o Do Zero ao Topo Experience, Rafael Mendes, cofundador da Ultra Pão, conta como transformou um produto “pouco sexy” — o pão francês de todo dia — em um negócio de alto crescimento, com tecnologia proprietária e reconhecimento internacional. Ele relembra o início modesto, explica o impacto da pandemia no consumo de pão, detalha o desenvolvimento da tecnologia Leviassa (que tira o pão da cadeia do frio sem conservantes) e mostra como a empresa caminha para faturar centenas de milhões de reais enquanto se prepara para a consolidação do mercado.

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Um bom negócio começa com um café. Wilton Bezerra, fundador e CEO da Cheirin Bão, saiu da periferia vendendo cocada e construiu com seu sócio, Eduardo Schroeder, uma das maiores redes de cafeterias do Brasil. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, Bezerra revela o erro financeiro que quase quebrou a empresa, a decisão radical durante a pandemia e como transformou uma marca problemática em um negócio com mais de 500 milhões de faturamento.

De um alto-falante em uma praça no interior do Rio Grande do Sul para um grupo que fatura cerca de R$1 bilhão por ano. Foi assim que nasceu a RBS, hoje o maior conglomerado de mídia regional do Brasil. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, Nelson Sirotsky conta como ajudou a transformar a empresa fundada por seu pai, em 1957, em um dos grupos mais influentes da televisão brasileira, os desafios da sucessão familiar e como o grupo está se reinventando na era digital.

Lohran Soares começou vendendo brigadeiro na escola para comprar uma chuteira. Anos depois, quebrou empreendendo e chegou a não ter dinheiro nem para comprar um açaí. Em 2020, duas semanas antes do lockdown da pandemia, ele decidiu abrir uma loja de milk-shake. O que parecia o pior momento possível virou o começo da Milky Moo, rede que hoje tem mais de 800 unidades e se tornou a maior marca de sobremesas do Brasil. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, o fundador conta como criou uma marca tão forte, o erro que quase quebrou seu primeiro negócio e a meta de transformar a Milky Moo em uma marca global.

Abraham Curi, fundador da Tecnogera conta como a demissão aos 22 anos e um cheque de R$ 75 mil, sem ter o dinheiro, deram início a trajetória de um dos maiores nomes do setor de segurança energética no Brasil. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, Como transformou uma demissão em oportunidade, o risco que mudou sua vida, a virada estratégica para eletrificação e como a Tecnogera chegou a R$ 750 milhões de faturamento.

Ruy Maurício e Carolina da Fonte começaram como franqueados da Microlins e decidiram criar a própria marca de educação. Em 2010, nasceu a primeira unidade da Grau Educacional, uma rede que começou em Recife e hoje já atravessa o Brasil de ponta a ponta, se destacando entre as maiores do ensino técnico no país. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, eles contam como o grupo pernambucano conquistou 133 escolas, mais de 180 mil alunos ativos e um faturamento anual de R$500 milhões.

Otelmo Drebes, presidente do Grupo Lebes, conta como transformou uma das maiores varejistas da Região Sul e uma das 10 maiores redes de departamentos do país em um ecossistema que une soluções financeiras, indústria têxtil e logística. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, Drebes revela como foi assumir a empresa de 70 anos da família, que na época estava endividada, e fazer dela um grupo que hoje fatura cerca de R$ 2 bilhões por ano.

As fundadoras da Pantys, marca pioneira em roupa íntima absorvente, contam como transformaram um problema real em uma nova categoria de produto no Brasil. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, Emilly Ewell e Maria Eduarda Camargo falaram sobre a pesquisa inicial, do primeiro estoque esgotado em semanas e como construíram a marca com capital próprio quando ninguém acreditava validando um mercado rodeado de tabu. Hoje, a Pantys produz, por mês, cerca de 80 mil peças e expande o portfólio para saúde, moda e bem-estar.

Ilson Rezende saiu da roça, conheceu um computador pela primeira vez na adolescência e acabou construindo a DB1, empresa que é hoje referência em tecnologia na América Latina. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, o fundador da DB1 conta como começou programando, por acaso, os desafios e o impacto da inteligência artificial no futuro do software.

Arthur Grynbaum revisita sua trajetória no Grupo Boticário, cinco anos após sua primeira entrevista para o podcast. Em um novo bate-papo com Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ele fala da aceleração digital no pós-pandemia à transição de CEO para o conselho, além de revelar decisões difíceis, crescimento global e os dilemas de liderar no curto prazo sem perder o futuro de vista.

A Bom Sabor nasceu em 1955, atravessou crises, reinventou o próprio mercado e hoje produz quase 5 bilhões de sachês por ano, atendendo mais de 8 mil clientes no Brasil. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, Marcio Appel, vice-presidente da empresa, conta como a empresa saiu de embalagens farmacêuticas para liderar o mercado de sachês alimentícios, a construção de uma empresa familiar preparada para a 4ª geração e comenta ainda sobre sua outra carreira, a de atleta olímpico, e como isso ajuda na performance nos negócios.

Gabriel Concon começou aos 19 anos, sem experiência, sem internet e com apenas R$ 20 mil, comprou sua primeira pizzaria de bairro em São Paulo. Anos depois, essa decisão virou a Pizza Prime, hoje presente em 11 estados, com mais de 80 lojas, mais de mil colaboradores e um modelo que une franquias, tecnologia, dados e cozinha central. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ele conta os erros que quase o fizeram desistir, o caos de crescer sem processos e virada para o modelo de franquias

Com quase 70 anos de história, a Termolar é uma das marcas de soluções térmicas mais tradicionais do Brasil e também uma das que mais precisaram se reinventar nos últimos anos. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, Natalie Ardrizzo, CEO da Termolar, conta como assumiu a liderança de uma empresa familiar em meio a crises financeiras, pandemia, ataque hacker e enchentes no Sul, e como transformou a sobrevivência em um plano estratégico de crescimento.

Nesta entrevista, Liora Alcalay, presidente da Unibes, revela como uma das ONGs mais respeitadas do Brasil atua hoje como uma verdadeira empresa de impacto social, com mais de 300 colaboradores, orçamento auditado, governança profissional e um modelo inovador em que 1/3 da receita vem de uma operação própria de varejo: o Bazar da Unibes. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ela conta como funciona a gestão de uma ONG com 20 mil pessoas atendidas por ano e o papel do empreendedorismo social no Brasil.

Bartira Almeida, fundadora do Instituto Ponte e ex-vice-presidente da Morar Construtora, revela como aplicou governança, metas, gestão e mentalidade de empresa para criar uma das organizações de maior impacto social do Brasil. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ela conta como trocou um cargo executivo para se dedicar ao terceiro setor e porque acredita que ONG é empresa e precisa de metas e orçamento. 

Neste episódio, Giovanna Meneghel, cofundadora e CEO da Nude, conta como uma experiência em Berlim mudou sua visão sobre alimentação, sustentabilidade e empreendedorismo e deu origem a uma das marcas mais inovadoras de bebidas de aveia do Brasi com produtos distribuídos em todos os estados brasileiros e já presente em cinco países da América do Sul.l. Em conversa com Mariana Amaro para a nova série Do Zero ao Topo, que tem apoio da XP Empresas, a fundadora conta como a Nude nasceu em plena pandemia, os desafios de lançar uma marca em um mercado competitivo, a captação de investimentos e o impacto ambiental. 

Nesta entrevista, o CEO e cofundador da Superlógica, Carlos, revela como transformou um software de gestão em uma plataforma financeira que hoje atende mais de 130 mil condomínios. Em conversa com Mariana Amaro, em mais um episódio do Do Zero ao Topo, ele explica a virada estratégica que integrou serviços bancários ao ERP, o avanço em IA, o impacto das aquisições e a construção de um modelo que reposicionou a empresa como uma potência do mercado condominial.

Dos anos turbulentos do pós-Plano Real ao comando de uma das maiores plataformas de tecnologia logística do mundo, Vasco Oliveira construiu sua trajetória enfrentando quebras, escassez de caixa, decisões difíceis e consolidações gigantescas. Em entrevista para Mariana Amaro no Do Zero ao Topo, durante um episódio especial do “Onde Investir 2026”, Vasco abre os bastidores da criação da nstech, explica como alcançou R$ 1 bilhão em receita, e revela conselhos diretos para empreendedores.Onde Investir 2026 é uma semana de painéis online e gratuitos que reúnem especialistas para interpretar o cenário e apontar caminhos para alocar em cada classe de ativos. O evento é uma parceria do InfoMoney com a XP.

Neste episódio do podcast Do Zero ao Topo, do InfoMoney, apresentado por Mariana Amaro conversa com duas personalidades fundamentais por trás do crescimento e expansão das Drako academias e da fabricante nº1 de equipamentos de musculação do Brasil, a Cimerian. Primeiro, Marcio Jordis Gaspar, CEO e fundador das duas empresas que se tornaram referência no ecossistema fitness. Ele conta como começou sua trajetória profissional ainda jovem, pintando casas, descarregando caminhões e trabalhando em fábricas, e como essas experiências o prepararam para empreender do zero. Márcio compartilha também sua visão sobre o mercado fitness, o papel da inovação e da disciplina na gestão empresarial, além de dividir lições de vida, referências de leitura e conselhos para quem sonha em criar algo grande a partir do nada. Em seguida, Gabriel Pereira, CFO da Drako e da Cimerian, conta como surgiu a ideia da franqueadora de academias, os objetivos do grupo e como o negócio pretende se expandir nos próximos anos. *Este é um conteúdo patrocinado pela Drako e pela Cimerian, produzido em parceria com o InfoMoney*

Marcelo Lacerda, um dos nomes mais influentes da história da internet no Brasil e atual Chairman da Magnopus, empresa responsável por produções globais como O Rei Leão (2019), abre o jogo em uma conversa inédita, divertida e cheia de insights sobre tecnologia, IA e empreendedorismo.Em entrevista para Mariana Amaro, durante um episódio especial gravado no Do Zero ao Topo Xperience, Lacerda revisita sua trajetória desde os anos 80, fala da criação da Nutek, do site Terra e até sobre o histórico IPO na Nasdaq em plena bolha da internet. Ele também revela os bastidores da Magnopus, uma das empresas mais inovadoras do mundo.O Zero Ao Topo Xperience é uma iniciativa do InfoMoney em parceria com XP Educação (XPE), XP Empresas e Galapos. Um encontro imersivo que conecta empreendedores a histórias reais, desafios e visões transformadoras.