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Déléguer, on sait que c'est difficile. Mais quand on est solopreneur·e et qu'on incarne son business, ça peut carrément sembler mission impossible ! ❌ Et pourtant : impossible de scaler sans déléguer Alors, comment déléguer quand on gère un solobusiness ? On en débat dans cet épisode du Board en live, accompagnée des Founding Members et des auditeurs·trices. Au programme de ce live d'une heure que vous écouterez ici au format mini-série audio : Comment on s'organise en tant que solopreneur·es Quel % de tâches on délégère Comment déléguer plus et mieux Les étapes avant de déléguer : supprimer, processer, automatiser A qui déléguer ? stagiaire, presta, mais aussi des pistes plus créatives comme ses clients ou le web3 ! Et pour récupérer toutes les notes et les conseils de ce live au format template, collecte le NFT de la mini-série : https://leboard.uncut.fm/
L'indépendance, c'est chouette. Mais devoir toujours travailler plus pour gagner plus, c'est épuisant !
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Tu débutes dans le freelancing ou tu vas te lancer à ton compte ?
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La plupart des entrepreneurs fixent un objectif de chiffre d'affaires pour la nouvelle année (et c'est probablement votre cas). Et c'est très bien : ça donne une direction à votre business. Mais entre fixer un objectif chiffré et le réaliser, il y a souvent… un monde ! Déjà, il y a la problématique du montant : comment fixer un objectif qui soit à la fois réaliste, ambitieux, et adapté à notre activité ? Beaucoup font ça au pif… Ensuite, il ne suffit pas de déterminer un montant de chiffre d'affaires idéal, pour le voir miraculeusement arriver sur son compte bancaire (désolée, les gars !). Ça paraît bête, mais c'est pourtant le piège dans lequel tombe la majorité des entrepreneurs : l'objectif de chiffre d'affaires n'est accompagné d'aucun plan d'action efficace. Dans cet épisode de podcast, je vous donne mes meilleurs conseils pour atteindre votre objectif de chiffre d'affaires en 2023… Sans vous faire de noeuds au cerveau ni tourner autour du pot
Début mai 2022, j'ai appris la plus belle des nouvelles : j'attends mon premier bébé ! Après 8 mois à garder ce petit secret, j'ai maintenant envie de partager mon expérience. Qu'on se le dise, cumuler grossesse et entrepreneuriat, c'est parfois folklo ! Après l'énorme vague de bonheur à l'annonce de la nouvelle, la réalité nous rattrape aussi : premier trimestre épuisant et nauséeux, perte de motivation, frustration et ré-organisation profonde… J'ai l'immense chance d'être mon propre patron et d'avoir pu entièrement adapter mon quotidien pour accueillir cette grossesse, même si certains mois ont été plus difficiles que d'autres. Dans cet épisode de podcast, je vous dresse un bilan 200% honnête de ces 8 mois de cumul “grossesse et entrepreneuriat”. Bonne écoute ! Épisodes mentionnés : 75. Ce que je retiens de 2021 : bilan complet, réussites & difficultés, projets pour 2022 83. Travailler 20-25h par semaine : comment j'ai divisé mon temps de travail par 2 Où retrouver mon travail ? Sur Instagram : @maelanefaure Sur mon site Internet La Micropreneure Academy Psssst ! Participez au défi 5 jours pour créer une entreprise qui cartonne : un cours par jour dans votre boîte mail, pour gagner en clarté et trouver des clients.
Envie de créer une newsletter payante pour te créer des revenus "passifs" et diversifier tes revenus de solopreneur·e ? Bonne idée, mais comment trouver l'idée ? Comment trouver un concept qui se vend ? Si tu as un projet de newsletter payante - ou si tu veux améliorer ta newsletter gratuite - met Valentin dans tes oreilles d'urgence ! Dans cette mini-série, on regarde ensemble : Comment trouver son concept ? Comment trouver le bon format ? Comment bien écrire ? Comment trouver ses premiers clients ? Comment augmenter son nombre d'abonnés ? Comment trouver son "audience market fit" ? Comment s'organiser pour la rédiger sans s'épuiser ? C'est du lourd, du très lourd! Et pour ne rien rater : abonne-toi à la newsletter du podcast , je t'envoie chaque vendredi les templates et bonus collector partagés par mes invités dans le Board !
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✋ Au lieu de foncer sur la fabrication de ton produit ou de ton offre : pourquoi tu demanderais pas d'abord à tes clients ce qu'ils veulent ? Connaitre sa cible sur le bout des doigts = s'assurer d'emmener son business dans la bonne direction
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