Podcasts about scaler

Le monde du business adore les recettes toutes faites. Scaler vite, standardiser, lever des fonds, déléguer au maximum. Et pourtant, l'un des projets les plus désirables des 20 dernières années s'est construit exactement à l'inverse.Dorothée Meilichzon et Pierre-Charles Cros travaillent ensemble depuis plus de 20 ans.Elle est l'une des architectes d'intérieur les plus reconnues en France ayant gagné de nombreux prix. Lui est cofondateur de l'Experimental Group. Avec une dizaine d'hôtels dans 6 pays, Experimental est l'un des premiers groupes hôteliers à avoir créé une vision lifestyle et expérientielle de l'hospitalité, bien avant que cela devienne à la mode.Ensemble, ils construisent des lieux qui ont une âme.Des hôtels, des bars, des restaurants où l'on ressent immédiatement quelque chose. Et justement, dans cet épisode, on essaie de comprendre pourquoi certains lieux vibrent… et d'autres restent désespérément froids malgré des budgets colossaux.Ce que j'ai adoré dans cette conversation, c'est qu'elle est profondément à contre-courant.Pierre-Charles assume vouloir grandir toujours plus. Dorothée assume l'inverse : rester à taille humaine pour continuer à focaliser son temps sur la création.Cet épisode est profondément sincère et montre qu'il n'existe pas une seule façon de réussir. Et j'avoue m'être reconnue dans beaucoup de choses qu'ils racontent sur la création, l'exigence et le rapport au travail.Enfin, c'est un bonheur d'avoir 2 amis qui se connaissent depuis plus de 20 ans par cœur et se chamaillent en direct ;)Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à ma conversation avec Dorothée Meilichzon et Pierre-Charles Cros.Bonne écoute ✨Chapitrage 00:00 Introduction01:45 L'amour du beau et la recette de leur confiance13:35 Lassitude après 20 ans et où en sont leurs entreprises21:24 Comment naît un hôtel, de l'idée à l'achat29:48 Pourquoi tant de lieux premium manquent d'âme37:12 Leur quotidien et le secret de leur créativité48:19 Le crible du Podcast1:00:52 Les livres recommandés par Dorothée et Pierre-CharlesNotes et références de l'épisode ✨ Pour retrouver Dorothée : Sur InstagramSur son site✨ Pour retrouver Pierre-Charles : Sur LinkedIn✨ Pour retrouver l'Experimental GroupSur le siteSur Instagram✨ Le livre cité dans l'épisode : Kitchen confidential d'Anthony Bourdain*Liens affiliés FnacHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On lui avait vendu un projet de refonte de la facturation de 4 mois. Il a duré 2 ans. Mais au bout du compte, Lifen a triplé son revenu et s'est lancé à l'international sur un système qui roule enfin. Dans cet épisode, Raphaël Brousse raconte comment il a refondu le quote to cash de Lifen, un système de facturation maison devenu une toile d'araignée, et ce que cette plongée lui a appris sur le métier d'Ops, sur le passage de contributeur individuel à manager, et sur la façon de mettre une équipe dans les bonnes conditions pour performer.Raphael est VP of Operations chez Lifen, une entreprise de la santé qui édite la messagerie sécurisée la plus déployée en France et qui structure aujourd'hui la donnée médicale pour la recherche à l'échelle européenne. Avant Lifen, il a été Head of Finance et Operations chez Adomik dans l'adtech, après un passage par le conseil et un média sur la tech. Cinq ans après son arrivée, il dit n'avoir jamais connu le "blues du dimanche soir".Ce que tu vas apprendre dans cet épisode :Pourquoi un projet de facturation est une porte d'entrée idéale pour tout comprendre d'une boîte : son business model, ses ventes, sa finance, sa croissance.Comment passer d'un système maison obsolète, sans lien entre le CRM et la facturation, à une architecture robuste qui d'accompagner la croissance de Lifen : tripler le revenu tout en faisant tomber le taux d'erreur de facturation de 10% à moins de 0,5%.Les deux leçons RevOps qu'il retient : commencer le plus tôt possible, et rationaliser au lieu d'épouser toute la complexité existanteSa philosophie de manager : commencer par donner sa confiance, écouter et comprendre les forces de chacun (il s'appuie beaucoup sur le MBTI), et lutter contre les silos en gardant des Ops transverses.Ce qu'il cherche vraiment en recrutement : la curiosité et les soft skills avant les lignes d'expérience, parce que "tout le monde peut tout apprendre", encore plus à l'ère de l'IA.Comment Lifen déploie concrètement l'IA dans ses opérations : agents en production côté R&D, MCP branchés sur les applications internes via Dust, support et comptes rendus assistés, et un CRM de moins en moins rempli à la main.Notes complètes, ressources et captures de l'épisode : [LIEN]Pour aller plus loin :"La méthode pour recruter les meilleurs", d'Antoine FreyszTandem IA, la newsletter de Louis Grafeuil sur les cas d'usage concrets de l'IA.Le Business Operation NetworkLe framework MBTIHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Eric Ries of the Lean Startup joins Nick to discuss The Hyper-Scaler CEO Whisperer and Founder of the Lean Startup Movement on Incorruptible Startups, Building to Thrive and Survive, and Creating a Governance Fortress. In this episode we cover: The Concept Behind "Incorruptible" The Story of Saul Price and FedMart The Governance Fortress and Legal Structures The Role of Mission-Driven Companies The Case of Novo Nordisk Advice for Founders The Importance of Mission-Driven Entrepreneurship Eric's Approach to Advice Guest Links: Eric's LinkedIn Eric's X Eric's Newsletter  Eric's Podcast The host of The Full Ratchet is Nick Moran of New Stack Ventures, a venture capital firm committed to investing in founders outside of the Bay Area. We're proud to partner with Ramp, the modern finance automation platform. Book a demo and get $150—no strings attached.   Want to keep up to date with The Full Ratchet? Follow us on social. You can learn more about New Stack Ventures by visiting our LinkedIn and Twitter.

Back when 3D gaming featured sprites, not polygons, Sega was king and the games known as Super Scalers were king! With Hang-On celebrating its 40th birthday last year and Outrun doing the same in September, dan the Mega Driver is joined by Yesterzine, Bloggo's pow and Mr Thunderwing to discuss the super scaler games that were their first, their last and their everything.

In episode 303 of Remarkable Retail, Steve Dennis and Michael LeBlanc deliver a sharp, fast-moving episode built around a single conviction from one of retail's most influential retailers: the future is people-led and tech-enabled. Chris Nicholas, former President & CEO of Sam's Club and now President & CEO of Walmart International — a global operation spanning 18 countries, 5,700 stores, and over 500,000 employees shares how humanity and technology are intertwined to drive growth. In this encore interview, Chris makes the case that retail innovation isn't about replacing people with technology. It's about using AI and digital tools to strip out friction, empower associates, and build better member experiences. Technology serves the human, not the other way around. Chris unpacks Sam's Club's nearly $90 billion membership-driven model and explains why the warehouse club sector keeps gaining momentum worldwide. He goes deep on the "club of the future" strategy — including the closely watched Grapevine, Texas location with computer vision-powered exits, Scan & Go checkout, AI-enabled shopping, and a radically redesigned store built around convenience, inspiration, and engagement. His core belief: consumers everywhere want the same things — value, convenience, innovation, and experiences that genuinely improve their lives. Before the interview, the hosts break down a blockbuster earnings week. Walmart posts another massive quarter, adding a staggering $18 billion in quarterly revenue while investing aggressively in price to hold share against inflation. Target delivers one of its strongest quarters in years, a sign its turnaround may finally be gaining traction. TJX proves resilient yet again as off-price rides the consumer "stampede to value." Home Depot and Lowe's, meanwhile, keep struggling in a sluggish housing and renovation market as higher rates squeeze big-ticket spending. The episode closes with Shein's surprising acquisition of Everlane — which Steve calls "where irony goes to die," given Everlane's brand built on radical transparency. Steve and Michael also dig into rising bond yields and the broader implications of AI legislation and the growing political clout of major technology investors like Andreessen Horowitz. Join us at the CommerceNext Growth Show in New York June 23rd and 24th with this exclusive discount code for 10% off general admission tickets and FREE retail tickets: Your code is "REMARKABLE" . See you in the Big Apple! About UsSteve Dennis is a strategic advisor and keynote speaker focused on growth and innovation, who has also been named one of the world's top retail influencers. He is the bestselling author of two books: Leaders Leap: Transforming Your Company at the Speed of Disruption and Remarkable Retail: How To Win & Keep Customers in the Age of Disruption. Steve regularly shares his insights in his role as a Forbes senior retail contributor and on social media.Michael LeBlanc is a senior retail advisor, keynote speaker and media entrepreneur. Michael has delivered keynotes, hosted fire-side discussions hosted senior retail executive on-stage in 1:1 interviews worldwide. Michael produces and hosts a network of leading retail trade podcasts, including The Remarkable Retail Podcast, The Voice of Retail The Food Professor, The FEED powered by Loblaw and the Global eCommerce Leaders podcast. He has been recognized by the NRF as a global Top Retail Voice for 2025 and 2025 and continues to be a ReThink Retail Top Retail Expert for the fifth year in a row.

Benoît de La Porte est un expert sur le sujet de la formation tech, data et IA. Il a cofondé On train, l'agence spécialisée dans la formation sur-mesure sur les sujets tech, data, IA et qui travaille avec des belles boîtes comme Pierre Fabre, LVMH, Euronext, Sopra Steria et d'autres.Pour la deuxième fois sur le podcast, il partage son analyse du marché et ses recommandations pour accélérer la montée en compétences des entreprises sur ces sujets.On aborde :

Contactez-moi sur Whatsapp et dites-moi votre projet : +23058027537Bienvenue sur le podcast Profit, Liberté, No Stress. Les 3 mots qui représentent le mieux mon « idéal business » et les stratégies que je mets en place pour vous permettre de l'atteindre. Se créer une activité qui rapporte vraiment, qui nous rend libre et avec laquelle nous sommes en paix : peu de stress, peu de contraintes.Envie de vivre de votre expertise ? Cliquez iciPour commander mon livre : Digital SelfmadeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Soyons honnêtes : il y a des vérités qu'un coach business pense très fort, mais n'ose pas toujours dire aussi directement… Et pourtant, entendre les choses de manière brute et directe, ça peut vous aider à avancer

Send us Fan MailIf you are still opening Premiere Pro every day, you have a $100,000 identity problem. You're performing $30/hr laboor in a business that needs $500/hr leadership. Today, I'm breaking down the 'Technician's Ceiling' and the exact moment you must put down the mouse to save your profit margins.First of the "shorties" back on the feed. Straight out of last week's Elite call, where two or three members were wrestling with the same stuck point: they're still in the edit, and it's capping the business.The belief underneath it is the one I want to kill in this episode. The idea that your client hires you because of what you do on the tools. They don't. That's an identity you've attached to yourself, and it's the exact thing keeping you stuck as the operator. Richard Branson doesn't fly the plane. Nobody thinks Virgin is a worse airline for it.I talk through one client with a $160K/year account that nearly walked because the founder over-promised, hit a capacity wall, and the edit became the bottleneck. And another Elite client who just won a $67K government project in a technical area he knew almost nothing about, with four more in the pipeline. Potentially $335K of work, because he built the environment and the team instead of trying to be the one pressing the buttons.Then I walk through the S.C.A.L.E. Staircase from the book: Operator, Juggler, Stabilizer, Strategist, Scaler. Most people think they're further up than they are. Most are still in Operator or Juggler. The move out of Operator isn't more AI agents, more tools, or a more complex stack. It's simplification. Delete first, delegate second, defer third, in that order.Pat grew from $160K to over $2M once he accepted that the creativity was in building the team, building the machine, and buying back his time, not in touching the last 10% of the edit.If you want to know where you actually sit on the staircase, the quiz is at scalemethodbook.com.The question I'll leave you with: are you still the bottleneck in your own business?Mentoring options : www.denlennie.comConnect with Den on Instagram: https://www.instagram.com/den_lennie

Aldric Emié a réussi un pivot fou : passer de la génération de lead à une plateforme complète d'investissement.

Matthieu Colin est Analytics Engineering Manager chez Back Market, la marketplace de produits reconditionnés présente dans 17 pays qui compte plus de 15M de clients.Il va nous parler d'Analytics Engineering : comment construire un data model “trustable” et maîtriser les coûts grâce à un monitoring très fin.On aborde :

Bienvenue dans le 21ᵉ épisode de Loyoly Talks

Le recrutement saisonnier est en apnée : 350 000 postes vacants en France, une crise du logement sans précédent et une quête de sens qui pulvérise les vieux modèles. Comment attirer et retenir des milliers de talents sur des contrats éphémères quand le CDI n'est plus le Graal ?Dans cet épisode du "Barbu qui parle RH", je reçois Nadia Vedrunes, Directrice Recrutement & Marque Employeur EMEA au Club Med. Passée par Apple et Uber, elle nous explique comment elle a importé la discipline de la DATA pour sauver l'étincelle humaine dans les Resorts.Le Club Med fait face à un paradoxe unique : une notoriété de 75 % mais une "invisibilité" RH pour la majorité des actifs.Le paradoxe Popeye : Pourquoi votre notoriété grand public peut être votre pire ennemi en recrutement.La "Règle du Vendredi" : L'héritage d'Uber pour garantir que chaque candidat reçoive une réponse humaine.Le All-inclusive RH : Pourquoi le modèle "logé, nourri, blanchi" est l'arme fatale contre la crise immobilière.Cliver par la transparence : Pourquoi il faut dire la vérité (parfois brute) pour attirer les bons profils.Data vs Émotion : Utiliser les KPIs (CNPS, Time-to-hire) pour protéger l'expérience collaborateur.Nadia Vedrunes est Directrice Recrutement et Marque Employeur EMEA au Club Med. Experte en stratégie de recrutement à l'échelle, elle apporte un regard analytique et disruptif sur l'industrie du tourisme.[RESTEZ CONNECTÉS]

Scaler à tout prix. Automatiser. Sortir du 1:1.C'est le discours dominant chez les entrepreneurs à succès — et peut-être celui que tu as suivi.Si ton business model n'était pas la vraie question, mais plutôt :Est-ce que tu veux une scalabilité à tout prix, ou un business qui t'inspire, soutient ton lifestyle, nourrit tes valeurs et génère assez de profits pour vivre tes ambitions ?Au programme : les vrais freins invisibles qui poussent à sur-délivrer et s'épuiser, pourquoi complexifier son business est souvent un symptôme de posture, et comment aligner son modèle sur ce qu'on veut vraiment — cible, pricing, cadre, structure.Pourquoi "scaler" n'est pas synonyme de "gagner plus"La distinction CA vs profits — et pourquoi elle change toutLe vrai coût du scaling : en argent, en énergie, en plaisirLes 5 questions à te poser avant de changer quoi que ce soit dans ton businessMon histoire : ce que j'ai changé dans mon business — et ce que j'ai gardé

Faut-il absolument scaler pour “réussir” en business ? Ou peut-on construire une entreprise rentable et épanouissante… sans chercher à grossir à tout prix ?Dans cet épisode, je vous partage mon avis sans filtre sur un débat qui revient souvent dans l'entrepreneuriat : faut-il viser toujours plus de croissance, plus de chiffre d'affaires, plus grand… ou au contraire préserver un business à taille humaine ?Dans cet épisode, j'ouvre le débat sur le sujet de la croissance, tout en vous partageant également mon retour d'expérience sur le sujet !Au programme :

Pour l'épisode de cette semaine, je reçois Jean de Rauglaudre, le CEO de Collective.Collective est aujourd'hui une solution de sourcing et de recrutement dopée à l'IA, permettant aux recruteurs d'identifier les meilleurs talents — freelances comme CDI — grâce à des agents intelligents.Jean est déjà venu deux fois sur le podcast, et dans cet épisode, on se concentre sur l'évolution récente de Collective : d'une marketplace de freelances à un produit SaaS centré sur l'IA, avec une croissance très rapide à la clé.Au cours de cet épisode, nous avons parlé :des différents pivots opérés par Collective et de leur passage d'un modèle service à un pur SaaSde la recherche du Product Market Fit et des signaux concrets qui montrent qu'on y estdu lancement de leur agent IA “Sherlock” et de son rôle dans leur accélérationde leur croissance impressionnante (de 30k à 1M d'ARR en un an)de leur stratégie go-to-market entre inbound, outbound et influencede leur vision du futur du SaaS à l'ère de l'IA et de l'agentiquede leurs réflexions sur le pricing dans un monde post-SaaS traditionnelet enfin de leur ambition de devenir un acteur globalUn épisode très concret sur les pivots, le PMF et la nouvelle génération de produits SaaS propulsés par l'IA.Vous pouvez suivre Jean sur LinkedIn.Bonne écoute !Mentionnés pendant l'épisode :L'épisode #127 avec Jean de RauglaudreInside eFounders avec Jean de RauglaudrePour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :Abonnez-vous à SaaS Connection sur votre plateforme préférée pour ne rater aucun épisode

Yoann Benoît est un expert Data, IA et Produit qui a fondé Hymaïa, l'agence spécialisée sur la transformation Data & IA des entreprises. Ils travaillent aussi bien avec des boîtes tech comme Leboncoin et des grands groupes comme Bel. Et depuis quelques années, ils accompagnent de nombreuses boîtes dans l'adoption des IA génératives. Il est venu nous expliquer comment on scale l'adoption des agents IA.On aborde les 4 piliers clés :

This week Dr. Syintist, Chump Slap, and Poppascotch watched a video game movie about a hidden gem called Scaler. It was good. Come hear us talk about it!  Anywhere you get podcasts! Check us out on YouTube too!

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Pour cet épisode de Vive la Vente, Steve Compère reçoit Charles Tenot, CEO de Lemlist.Lemlist, c'est plus de 30 000 clients, 37 millions de dollars d'ARR, une valorisation supérieure à 150 millions, et une trajectoire bootstrap devenue une référence dans l'écosystème SaaS européen. Depuis deux ans, Charles pilote la transformation de l'entreprise : d'un outil de prospection devenu incontournable à une véritable “revenue generation platform”, avec une ambition claire : aider les équipes commerciales à générer plus d'opportunités en combinant technologie, données et intelligence humaine. Dans cet échange, on parle sans filtre de ce que vivent réellement les dirigeants de scale-up : reprendre une entreprise que l'on n'a pas fondée, structurer une équipe en hypercroissance, gérer les métriques SaaS et garder une vision claire dans un environnement très mouvant.On parle aussi de prospection, de l'impact de l'IA, et de la vision Smartbound portée par Lemlist : dans un monde où tout le monde automatise et envoie toujours plus de volume, la différence se joue sur trois piliers simples — la bonne personne, au bon moment, avec le bon message. Au programme de cet épisode :Les défis de diriger une scale-up quand on n'en est pas le fondateurLes métriques qui comptent vraiment pour piloter un SaaS : ARR, churn, signupsPourquoi le pipeline peut être une métrique trompeuse dans beaucoup d'organisations commercialesLa vision Smartbound : remettre de l'intelligence dans la prospectionL'acquisition de Claap et la transformation de Lemlist en plateforme de revenue generationL'impact réel de l'IA sur les métiers de la venteUn épisode concret et sans langue de bois pour les CEO, dirigeants et responsables commerciaux qui veulent comprendre comment construire une machine de croissance durable.

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Scaling is not about working harder — it's about thinking differently.In this episode, Keith sat down with Casey Woo, former operator at WeWork, OpenAI, Flexport, and Zappos, founder of Operators Guild, and Managing Partner at FOG Ventures, to break down what it really takes to scale a company.Casey introduces the concept of the “Scaler” — the operator who thrives in complexity, builds systems that evolve, and helps companies move from chaos to clarity. He shares how the world's fastest-growing startups fail not because of bad ideas, but because they lack the operating structure needed for sustainable growth.They dive into:Why scaling is a discipline, not a phase How great operators think across product, people, and processWhat founders misunderstand about growth- Why systems—not heroics—create durable companiesHow AI is changing the way companies scaleWhether you're a founder, operator, or investor, this episode is a masterclass in building companies that don't just grow — they scale.Connect with Casey Woo: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/caseywoo/ Sponsor Info: We are strategic business advisors with decades of leadership experience and a proven track record of driving businesses' growth. We specialize in creating custom-tailored strategies to introduce your company, drive growth, build leadership teams, and ensure companies implement appropriate compensation programs. Our mission is to utilize our expansive network to benefit your company https://www.compass-strategic-advisors.com/ Subscribe for more founder insights and hit the bell for notifications! Follow us on our channels for exclusive startup content and behind-the-scenes insights from interviews like this one. - Spotify: https://open.spotify.com/show/3cFpLXfYvcUsxvsT9MwyAD?si=f5a14e779777487dApple Podcasts: https://podcasts.apple.com/ca/podcast/liftoff-with-keith-newman/id1560219589Substack: https://keithnewman.substack.com/Newman Media Studios: https://newmanmediastudios.com/LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/liftoffwithkeith TikTok: https://www.tiktok.com/@keithnewman74 For sponsorship inquiries, please contact: sponsorships@wherewithstudio.com#TheScaler #StartupScaling #Hypergrowth #Operators #StartupOperators #Founders #VentureCapital #FOGVentures #OperatorsGuild #BusinessGrowth #ScalingStartups #Leadership #SaaS #TechStartups #FutureOfWork

Vendre son temps contre de l'argent : un passage obligé… mais pas une fatalité.Si vous êtes freelance, solopreneure ou indépendante, vous vous êtes sûrement déjà posé cette question : comment arrêter de vendre mon temps ?Bonne nouvelle : il existe plusieurs façons de développer votre chiffre d'affaires, sans vous épuiser ni brader votre énergie.Dans cet épisode, on déconstruit les idées reçues sur le “scaling”, on passe en revue les 8 leviers concrets pour sortir (en partie) du modèle temps = argent, et surtout, on vous aide à choisir la prochaine étape cohérente avec votre réalité actuelle.En résumé, vous saurez exactement comment :➡️ Identifier le modèle économique le plus adapté à votre niveau, votre énergie et vos objectifs.➡️ Comprendre les leviers pour générer plus de revenus sans augmenter votre charge de travail.➡️ Choisir une stratégie rentable et alignée pour faire évoluer votre activité en 2026.Bonne écoute

Dali Nikolovski, entrepreneur français installé en Chine depuis 18 ans, a bâti deux entreprises à 75 millions de CA cumulés sans jamais lever de fonds. Il nous dévoile les coulisses de son usine de panneaux solaires, sa vision du travail à la chinoise et son projet de réindustrialisation en France.

Dernière émission de l'année présentée par Caroline Harleaux et Lee Andrews ! Retour sur l'année 2025 en musique avec de nombreux invité.e.s de l'émission et des coups de cœur musique de la scène mancunienne. 1. Apta - Meniscus2. Marconi Union - Crystalline3. Ellen Beth Abdi - Tenterhooks4. tUnE yArDs - Never Look Back5. Stereolab - Colour Television6. Sault - S.O.T.H.7. KNOWER - Time Traveler (live band sesh)8. Scaler & Shadow Stevie - Sinking In9. Factory Floor - Between You (extended mix)10. Barker - Reframing11. John Tejada - Until The End Of The World12. K-LONE - someone else13. Secondo - Perlomeno14. Martinou - Somewhere15. Pneumatic Tubes - Motion Kontrol16. Om Unit - Ascension17. Rival Consoles - Catherine Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Chef d'entreprise? Téléchargez ce Guide Offert : https://max-piccinini.com « Les 7 moyens pour booster votre C.A. de 100 à 200 % ».Si vous êtes nouveau sur ma chaîne, je m'appelle Max Piccinini. J'ai développé un patrimoine de plus de 50 millions d'euros en partant de zéro (avec un Bac + 1 et une semaine de travail :-)).Je suis l'auteur best-seller du livre « Réussite Maximum ». Mon entreprise est leader sur le marché de l'accompagnement pour chefs d'entreprise.Nous réalisons près de 15 millions d'euros de chiffre d'affaires annuel, et notre passion est d'aider les chefs d'entreprise comme vous à « scaler » leur entreprise, booster leur rentabilité, décupler leur valorisation, et se libérer de l'opérationnel.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, découvre les coulisses de la lead generation, avec Tony Berthomé, fondateur de l'agence Leverage, ex-Google & Microsoft, et l'un des experts les plus pointus de sa génération sur la performance, l'acquisition et l'usage concret de l'IA dans les opérations marketing.Tony partage comment il débloque la croissance des entreprises qu'il accompagne : du vrai terrain, de la pédagogie, et énormément de valeur actionnable.

This is Episode 79 of To Etherea and Beyond - Lost Shadow Collisions. The show broadcasts on Harrogate Community Radio at 9am this Sunday 16th November and is then available via the station's Listen Again button, and everywhere else here: https://ssyncc.com/toethereaandbeyond The show features music by: BLACKSHAPE, Brian Eno, Qasim Naqvi, The Boland Underground, Max Cooper, Rob Clouth, Chris Zippel, Rencause, Ouai Stéphane, SCALER, Oneohtrix Point Never, Giobia, Lorelle Meets The Obsolete, Civil Service, Drop Nineteens, Vanishing Twin, Miramar, Sister Ray Davies, Yndling, Daniel Avery, bdrmm and Our Worlds Collide https://harrogatecommunityradio.online/shows/to-etherea-and-beyond/ This show is syndicated & distributed exclusively by Syndicast. If you are a radio station interested in airing the show or would like to distribute your podcast / radio show please register here: https://syndicast.co.uk/distribution/registration

In this episode, Jeff Mains sits down with Casey Woo, a renowned tech operator, investor, and co-founder of the Operators Guild. Casey introduces the concept of the “Scaler”—an elite generalist who thrives in the chaotic, ever-changing environment of early-stage SaaS startups. The conversation dives deep into what makes scalers indispensable, why specialists often struggle in startup settings, and how AI is shifting the landscape for operators and business leaders. Casey offers practical frameworks, shares battle-tested leadership lessons, and explains how founders can build more resilient and focused teams to avoid the burnout common among high-performing scalers and ops leaders.Key Takeaways00:00 "From Loneliness to Operators Guild"03:25 "Misleading Job Titles and Roles"09:47 "AI Reshapes Roles, Specialists Evolve"11:08 "Rise of Special Forces in Business"15:04 "Balancing Focus and Ambition"19:45 "Focus on Core Business Metrics"21:05 Pitfalls of Over-Hiring Too Early27:06 "Quality Checks, Trust, and Community"27:57 "Staying Engaged to Master AI Tools"33:07 "AI Fluency as Essential Skillset"37:11 "Understanding Diverse Business Languages"39:23 Operators Guild & FOG Investing CommunityTweetable Quotes“We are not defined by titles—we are multidisciplinary, and we are elite specialists at being generalists.” — Casey Woo“The earlier you go, the more change there is per day. You need people who can adapt and wear multiple hats.” — Casey Woo“AI isn't replacing the scaler—it's making the generalist even more indispensable.” — Casey Woo“Special Forces in business are the cross-functional scalers—the people who get dropped in and get it done.” — Casey Woo“Valuations aren't free. Be careful what you raise at, because expectations get baked into every round.” — Casey Woo“If you give someone 15 things to do, that's a lot. Do they need to do all 15? Prioritize ruthlessly.” — Casey WooSaaS Leadership LessonsEmbrace Generalism: In the early stage, leadership isn't about titles—learn to thrive by solving whatever needs attention, from product to operations.Ruthless Prioritization: Success comes from choosing the right battles. Cut down initiatives to what truly moves the needle.Build and Rely on Community: Leverage peer networks like Operators Guild for continuous learning, sharing, and staying ahead of rapid changes (especially with AI).Adapt Your Communication: Learn to “Google Translate” your messaging for different internal stakeholders—speak to engineers, marketers, and founders in their language.Invest in Scalable Systems Early: Upgrade infrastructure in anticipation of growth, not after; it's easier and more cost-effective to implement before complexity grows.Balance Aggression and Prudence: Being aggressive can win markets, but unchecked overextension leads to down rounds and organizational pain. Stay grounded in business fundamentals.Guest Resourcescasey.woo@gmail.comhttps://www.operators-guild.com/https://www.linkedin.com/in/caseywooEpisode SponsorThe Captain's KeysSmall Fish, Big Pond –

Pour l'épisode #332 je recevais Quentin de Metz. On en débrief avec Jocelyn.🎙️ Soutenez le podcast If This Then Dev ! 🎙️ Chaque contribution aide à maintenir et améliorer nos épisodes. Cliquez ici pour nous soutenir sur Tipeee 🙏Archives | Site | Boutique | TikTok | Discord | Twitter | LinkedIn | Instagram | Youtube | Twitch | Job Board |Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Accumuler de la dette, ce n'est pas une fatalité." Le D.E.V. de la semaine est Quentin de Metz, co-fondateur et CTO @ PennyLane. Quentin y évoque le défi du scale d'un monolithe logiciel en période de forte croissance. Il insiste sur l'importance d'une architecture cohérente grâce à Ruby on Rails et React, capable de soutenir les besoins de 500 000 entreprises avec une équipe de 250 développeurs. Les sujets abordés comprennent la maintenance de la qualité du code, le rôle des déploiements fréquents dans un contexte monolithique, et l'organisation des responsabilités en équipe. Les nouvelles technologies comme l'IA générative, bien que prometteuses, ont un impact limité sur leur activité. Quentin rappelle enfin l'importance de bien maîtriser la documentation de PostgreSQL pour l'évolutivité du projet.Chapitrages00:00:53 : Introduction au Monolithe00:26:54 : La Dette Technique et sa gestion00:49:29 : Équilibre entre Innovation et Stabilité00:52:18 : La Puissance de PostgreSQL00:53:44 : Conclusion et Remerciements Liens évoqués pendant l'émission PostgreSQL: DocumentationLaetitia Avrot sur IFTTD D'ailleurs, Pennylane recrute ! N'hésitez pas à jeter un coup d'oeil aux offres. **Restez compliant !** Cet épisode est soutenu par Vanta, la plateforme de Trust Management qui aide les entreprises à automatiser leur sécurité et leur conformité. Avec Vanta, se mettre en conformité avec des standards comme SOC 2, ISO 27001 ou HIPAA devient plus rapide, plus simple, et surtout durable. Plus de 10 000 entreprises dans le monde utilisent déjà Vanta pour transformer leurs obligations de sécurité en véritable moteur de croissance.

EP 2658 Book Review Infinite Scaler คู่มือมนุษย์ยุค AI ตอนที่ 2 มาต่อเป็นตอนที่ 2 กับหนังสือเล่มนี้ที่ให้ข้อคิดดี ๆ เกี่ยวกับเรื่อง AI ลองฟังกันครับ

Tu crois qu'il faut bosser seul.e, galérer des années et attendre le coup de chance pour scaler ? Faux.Cet épisode ouvre le bal d'un nouveau format que tu vas retrouver sur Le Board : "Les coulisses des solopreneur·ses à succès" !Et pour ce premier épisode, je reçois Déborah Donnier, multi-entrepreneuse, YouTubeuse (52 000 abonnés, 7M de vues) et Fondatrice de l'agence DDESIGN & du Studio PodPreneurs.Elle nous ouvre les coulisses de son parcours :

EP 2657 Book Review Infinite Scaler คู่มือมนุษย์ยุค AI ตอนที่ 1 AI จะมาเปลี่ยนชีวิตและการทำงานของเราได้อย่างไร มาฟังรีวิวหนังสือเล่มนี้กันเป็นตอนแรกครับ

Hier soir, 23h47, je scrolle sur LinkedIn.Je vois un post d'un "expert marketing" : "Les newsletters c'est mort en 2025".Pourtant, pendant que certains pensent que la newsletter est "has been" :✔️ Océane Sorel vient d'encaisser 17K$ ce mois-ci... avec sa newsletter sur la santé,✔️ Sarah Zitouni - aka PowHER ta carrière - convertit mieux avec sa newsletter qu'avec ses stories Instagram,✔️ Hugo Bentz (La Chapelle Radio), lui, refuse des sponsors à 2000€ parce qu'il est full booké,✔️ Et moi ? 8000€ de revenus passifs rien qu'avec ma newsletter payante.Alors oui, les newsletters sont "mortes"... pour ceux qui ne savent pas s'y prendre.

Laurent Kretz reçoit Stéphane Berretti, fondateur de Stores et Rideaux et du groupe AG Clair, déjà passé dans Le Panier en mars 2021 puis en décembre 2022. Cette PME devenue acteur industriel s'impose comme une référence du sur-mesure “à prix juste”, grâce à un modèle de vente directe et une production intégrée.En deux ans, l'entreprise a encore accéléré : croissance à deux chiffres dans un marché pourtant ralenti, refonte e-commerce en 2023 pour assumer la complexité du sur-mesure, et une stratégie claire côté expérience client. Ici, pas de chatbot en première ligne mais un SAV humain. L'innovation ne se limite pas au produit : livraison en point relais malgré les contraintes de volume, 20% des commandes en “guest checkout”, 40% de récurrence… autant de choix qui traduisent une compréhension des différents cas clients.Timecodes00:00:00 – Introduction00:06:45 – Nouveaux relais de croissance et lancement de nouveaux produits00:18:49 – Passer du produit à l'offre : têtes de lit & tapisserie00:24:40 – Produits sur-mesure, personnalisation & goût client00:30:04 – Commande sans compte client & gestion des garanties00:36:36 – Refonte e-commerce 2023 : pourquoi rester en full sur-mesure00:43:42 – Investir même si c'est dur : +1 600 m² d'atelier00:49:12 – Conjuguer industrialisation et relation client dans le sur-mesure00:55:30 – Fidélité et exigence : la relation avec les fournisseursEt quelques dernières infos à vous partager :Suivez Le Panier sur Instagram lepanier.podcast !Inscrivez- vous à la newsletter sur lepanier.io pour cartonner en e-comm !Écoutez les épisodes sur Apple Podcasts, Spotify ou encore Podcast AddictLe Panier est un podcast produit par Cosa, du label Orso Media.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonus et Recap

Envoyez-moi un message.Le 1er événement Amazon et marketplaces par des sellers : https://www.marketplacexp.fr/

Vous avez l'impression d'être arrivé à un plafond de verre dans votre business de prestation de service/freelance ? Vos revenus dépendent encore trop de votre temps passé à travailler ?Dans cet épisode, je vous dévoile 5 modèles concrets pour scaler votre activité et créer un vrai effet levier.On va explorer ensemble :Les produits digitaux (formations, templates, programmes)Comment former vos concurrents peut devenir une source de revenusLe modèle agence et ses coulissesLa licence / certification pour démultiplier votre méthodeEt l'upscaling (monter en gamme pour travailler moins mais gagner plus)

Envoyez-moi un message.Tester avant de scaler.C'est LA règle d'or si vous voulez réussir sur Meta Ads.Dans cet épisode, je reçois Antoine Dalmas de  @podcastsocialscaling   pour partager leur méthode en 3 étapes.

Tu crois que ton chiffre d'affaires est le seul baromètre de ta réussite ? Et si tu passais à côté des vrais indicateurs qui montrent si ton business peut vraiment scaler ?Dans cet épisode, je t'embarque dans un audit pas comme les autres : oublie le CA et découvre les 17 KPIs qui te disent vraiment si ton business freelance est prêt à grandir.Je te partage ici mes propres outils de pilotage de croissance, utilisés pour viser les 500K€ de chiffre d'affaires en solo. Du concret, du vécu, et surtout... du scalable.⚡️ BONUS : rejoins l'Incubateur Solopreneur à moitié prix pour accélérer ta scalabilité dès maintenant : https://leboard.systeme.io/incubateur

Combien de fois avez-vous dit “oui” par peur de décevoir, de louper une opportunité ou juste pour “être sympa”... au détriment de votre énergie, de votre focus et de votre business ?Dans cet épisode solo ultra-personnel, je vous raconte comment j'ai appris à dire non (sans me justifier), à poser des limites, et à me prioriser - même quand c'est inconfortable. Entre croyances, épuisement et leadership, on explore ensemble l'impact concret de vos “oui” forcés et de vos “non” alignés sur votre entreprise.Dire NON sans culpabiliser, c'est l'arme secrète des entrepreneurs qui réussissent.✨ Au programme :➡️ Chaque “oui” remplit et chaque “non” libère (charge mentale, opportunités, énergie).➡️ Ce que vos limites disent de vous : comment les poser sans culpabilité ni justification.➡️ Comment dire non avec tact (méthode en 3 étapes : empathie → non → alternative).➡️ Pourquoi apprendre à dire “non” peut littéralement faire décoller votre business.En résumé : apprendre à dire NON, c'est bien plus qu'un acte de self-care. C'est une compétence stratégique pour développer un business aligné, rentable et durable. Et ça commence aujourd'hui.Bonne écoute

Build Lasting Wealth With Real Estate Investing with Dustin Heiner - #242 In this episode of The Real Estate Reserve Podcast, Jason and Ian sit down with Dustin Heiner—founder of Master Passive Income and a full-time real estate investor—to break down his proven framework for helping new and seasoned investors build long-term wealth through real estate. Dustin shares how he went from being laid off to becoming financially independent through rental income, and how he now coaches others to do the same. Dustin outlines the four key phases of a real estate investor's journey—from beginner to passive investor—and explains why systems, scale, and mindset shifts are crucial at each level. He emphasizes that even in today's market, with high interest rates and rising prices, investors can still thrive by focusing on cash flow, not appreciation. Through real-world examples, including how his 16-year-old daughter bought her first rental property, Dustin illustrates why there's never a “bad time” to invest—only bad deals. You'll also hear a candid discussion about building the right team, avoiding common pitfalls, and how to use lending relationships, property managers, and local experts to create a truly passive business. Whether you're just getting started or scaling into multifamily, this episode is packed with valuable strategies and motivational insight to help you take your next step with confidence. Topics Covered: The four investor phases: Beginner, Income Builder, Scaler, Passive Investor Why today's market still offers opportunity The candy bar analogy for understanding income vs. appreciation Team mentality and relying on local experts Generational wealth and buying properties for your kids How Dustin continues to grow his portfolio—and his mission Whether you're a total beginner or already scaling, Dustin offers a framework to meet you where you are and help you build a business that creates freedom.

C'est le Napoléon de la pub. Celui qui a propulsé Publicis dans le top 3 mondial des groupes de com'.À son actif : un CA multiplié par 50, le développement à l'international et l'intégration au CAC40.Rien ne le prédestinait à ça : Maurice Lévy commence dans l'informatique.Mais repéré très vite par les géants du secteur – dont Marcel Bleustein-Blanchet, le fondateur visionnaire de Publicis – il grimpe les échelons jusqu'à prendre les rênes du groupe en 1988.Maurice Lévy transforme cet acteur national en une référence mondiale en partant d'abord à la conquête des clients US.Commence alors une lutte féroce contre les géants américains. Il navigue entre procès et espionnages professionnels jusqu'à gagner des clients comme Coca-Cola, Procter & Gamble et bien d'autres.Dans cet épisode d'anthologie, Maurice Lévy nous révèle toutes les méthodes qui ont fait de lui une référence absolue en France.Les 3 règles d'or pour faire de son entreprise un leader incontestable.L'art du km supplémentaire (extra mile) pour terrasser ses concurrents.Comment réussir ses acquisitions d'entreprises avec l'exemple de Saatchi & Saatchi.Ses meilleures anecdotes et leçons apprises auprès des plus grands.Et pourquoi, à 29 ans, il a refusé de devenir PDG.Aujourd'hui, à 83 ans, Maurice est toujours aussi actif : YourArt, VivaTech, Solocal (ex-Pages Jaunes)… “La retraite, le plus souvent, c'est la déroute.”1h57 des meilleurs apprentissages de l'un des plus grands hommes d'affaires français.Un pur bonheur, toute l'équipe de GDIY est fière de vous présenter cet épisode, on a hâte de lire vos retours et de découvrir quels ont été vos “wow moments”.TIMELINE:00:00:00 : 83 ans et toujours entrepreneur actif00:12:34 : “On va mettre le brief en pièce !” L'extra mile est systématique00:22:39 : Si on est le meilleur à 29 ans, c'est qu'on est au mauvais endroit00:29:37 : L'ascension chez Publicis par la transition informatique dans les années 7000:37:06 : Comment enthousiasmer le client par la disruption00:51:59 : “Mais a-t-elle seulement les qualités de son étiquette ?”00:56:15 : La mondialisation ne veut pas dire standardisation : l'art de pénétrer les marchés étrangers01:07:27 : Comment racheter et redresser des agences : l'exemple de Saatchi & Saatchi01:21:43 : Tout le monde dans la pub utilise déjà l'IA01:26:10 : LA règle d'or du boss de la pub01:36:06 : La création de VivaTech et YourArt01:49:05 : Le pari audacieux de reprendre les Pages JaunesLes anciens épisodes de GDIY mentionnés : #416 - David Corona - GIGN, In_Cognita - Devenir expert de la négociation et prédire les comportements#109 Olivier Brourhant - Mantu - 55 pays, 96% de croissance annuelle, un demi-milliard de CA en 13 ans… tous les secrets pour “Scaler”#434 - Frédéric Raillard - Fred & Farid - IA : la publicité sous stéroïdes#396 - Gérard Saillant - Institut du Cerveau — Le chirurgien de Ronaldo, Schumacher, du PSG et de la FIA#401 - Emmanuel Macron - Président de la République - Les décisions les plus lourdes se prennent seulNous avons parlé de :Publicis GroupeSolocal (ex-PagesJaunes)YourArtArtMajeurYCORProcter and GambleMarcel Bleustein-BlanchetBureau de Vérification de la Publicité (BVP) : aujourd'hui Autorité de régulation professionnelle de la publicitéArthur SadounViva TechnologySaatchi & SaatchiWPP GroupDes racines et des ailesHer (film)2001, l'Odyssée de l'espace (film)Omnicom GroupLes recommandations de lecture :Le Petit PrinceOeuvres complètes de Victor Hugo : Roman, tome 1A la recherche du temps perduVous souhaitez sponsoriser Génération Do It Yourself ou nous proposer un partenariat ?Contactez mon label Orso Media via ce formulaire.Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Want to share your feedback? Send us a message!Dr. Kathleen Scaler Scott, Ph.D., CCC-SLP, BCS-SCF, joins host Sara MacIntyre, M.A., CCC-SLP, for an in-depth discussion on the assessment and treatment of cluttering. In this episode, Dr. Scaler Scott breaks down the differential diagnosis process using the LCD definition, provides a comprehensive overview of assessment and treatment, and shares clinical examples and key considerations along the way. Packed with practical insights, this episode will leave listeners feeling more confident and ready to apply what they've learned immediately.Tip: For additional background, check out a Season 6 episode "All Things Cluttering with Dr. Kathleen Scaler Scott" Resources:'All Things Cluttering with Dr. Kathleen Scaler Scott,' Stuttering Foundation Podcast Episode [referenced in episode]'The Cluttering Experience' Rutger Wilhelm Stuttering Foundation Podcast Episode'Cluttering: Expanding Evaluation & Treatment' Virtual Learning Session'Cluttering: Shared Experiences' Virtual Learning SessionCluttering Conversations PodcastASHA Leader Article: Debunking Myths About ClutteringKathleen Scaler Scott, Ph.D., CCC-SLP, BCS-SCF, is a practicing speech-language pathologist, Board Certified Specialist in Stuttering, Cluttering and Fluency, and Professor of Speech-Language Pathology at Misericordia University. She has been a practicing clinician for 30 years in hospital, school, and private practice settings. Dr. Scaler Scott's research interests are largely in cluttering, atypical disfluency, and child language and literacy disorders. She has spoken nationally and internationally and authored peer reviewed articles, book chapters and books on the topic of fluency, literacy and pragmatic challenges. She was the first Coordinator of the International Cluttering Association, and is the recipient of the 2018 Deso Weiss Award for Excellence in the Field of Cluttering, and the 2018 Professional of the Year award from the National Stuttering Association. In 2020, Dr. Scaler Scott received the Judge Max and Tillie Rosenn Excellence in Teaching Award from Misericordia University. In 2022, she became a Fellow of the American Speech-Language-Hearing Association.She is co-editor of Cluttering: A Handbook of Research, Intervention, and Education, co-author of Managing Cluttering: A Comprehensive Guidebook of Activities, author of Fluency Plus: Managing Fluency Disorders in Individuals with Multiple Diagnoses and co-author of the recently released Second Edition of the Source for Stuttering and Cluttering. She is also co-founder and co-host of the podcast Cluttering Conversations, a free podcast available on SoundCloud.