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Tu as tendance à t'éparpiller ?À dire oui à plein de projets… puis à ne plus savoir où donner de la tête ?Dans cette Minute Marine, je te partage une petite règle toute simple découverte dans Feel Good Productivity de Ali Abdaal : “Hell Yeah or No”.L'idée : si un projet, une opportunité ou une idée ne t'emballe pas franchement, alors c'est… non (ou au moins “pas maintenant”)!On parle dispersion, priorisation… et du coût caché de tous les “oui” qu'on donne peut-être trop vite.Est-ce que toi aussi, tu as parfois l'impression de t'engager dans trop de projets en même temps ?(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin
Tu connais l'image de l'océan rouge et de l'océan bleu ?Ces derniers temps, je l'ai entendue un peu partout… alors j'ai eu envie de creuser.D'où ça vient, ce que ça dit vraiment — et pourquoi c'est pas si adapté à notre réalité d'indé.Nous, ce qu'on cherche, c'est pas un océan (même bleu) : c'est un petit bassin bien à nous.Un espace où on devient le choix évident.Dans cette MM, je reviens sur l'intérêt de se nicher…Et je te parle de l'interview d'Audrey, qui s'est hyper spécialisée pour se placer au dessus de la concurrence.Et toi, tu te situes où ? Océan rouge ? Bassin bien ciblé ?Envoie-moi un mp sur Linkedin pour me dire!À très vite,Marine
5500 abonnés sur LinkedIn.Dit comme ça, selon les personnes à qui tu en parles, ça peut paraître énorme… ou infime.Dans cette Minute Marine, je te parle de comparaison, de KPI, de réseaux sociaux… et de ce qu'on a parfois à tendance à oublier: les chiffres ne veulent jamais dire grand-chose “dans l'absolu”. Et toi : est-ce que tu suis ton nombre d'abonnés sur LinkedIn (ou ailleurs) ? Est-ce que c'est un indicateur vraiment pertinent par rapport à ton modèle actuel… ou pas tant que ça finalement ?(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin
Dimanche politique reçoit deux invités : Christel Bertrand, consultante en communication politique et communication de crise, et Julien Lécuyer, journaliste politique, responsable du bureau de Paris de la Voix du Nord.
En 2026, la santé mentale est devenue une « Grande Cause Nationale ». Mais derrière les discours officiels et les obligations légales, une réalité brutale s'impose : ceux qui sont censés protéger les collectifs sont eux-mêmes en plein naufrage.85 % des responsables RH se déclarent en état d'épuisement professionnel.Comment en est-on arrivé là ? Pourquoi le "pompier social" de l'entreprise est-il devenu la variable d'ajustement d'un système en surchauffe ?Pour ce nouvel épisode du Barbu qui parle RH, je reçois Stéphanie Carpentier, Docteur en management et experte en santé au travail. Ensemble, nous brisons le tabou de la souffrance des RH et analysons les mécanismes d'une crise systémique qui coûte chaque année 117 milliards d'euros à la France.Au programme de cet épisode sans langue de bois :
Tu t'es déjà retrouvé-e à relire une de tes notes… sans rien comprendre à ce que tu avais voulu dire ?Ça m'est arrivé en rentrant de vacances, avec une to-do retrouvée dans mon planning… totalement incompréhensible.Je te raconte ce petit bug entre “moi du passé” et “moi du présent” — et ce que ça dit de la déconnexion, du vidage de cerveau… et de l'organisation.Est-ce que tu arrives à vraiment couper sans perdre le fil derrière ? Et toi, ça t'est déjà arrivé ce genre de couac avec tes propres notes ?(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin
Aujourd'hui, je te parle d'un classique : Le sens de la fête.Un film qui m'a fait réfléchir à nos relations clients, à cette injonction silencieuse à toujours dire oui.Pendant toute l'histoire, Max, le traiteur-organisateur de mariages, répète : “On s'adapte.”Et ça interroge : jusqu'où on va pour satisfaire nos clients ?On est prestataire ? Partenaire ? Juste exécutant ?Et si tu veux en parler en vrai : on se retrouve le 27 janvier à Paris pour un petit déj entre auditeurs, auditrices et invité·es du podcast.C'est par
Coucou Guillaume
Bienvenue dans Un Jour Une Clé, l'interview d'une femme ou d'un homme qui vous donne SA CLÉ de vie. Une rencontre inspirante pour bien commencer la journée ! Plus d'infos : www.consulting-intuitif.com
“L'expertise, c'est aussi de dire : je sais pas, je vais me renseigner et je reviens vers toi.”- Zélia✒️ Le thème de ce nouvel épisode : Devenir experte dans son domaine – en partant de zéro.✨ Mon invitée pour en parler : Zélia, freelance depuis 3 ans, aujourd'hui funnel builder spécialisée sur systeme.io.Elle a commencé comme community manager… avant de pivoter, se former sur le tas et construire une expertise ultra pointue.
“Quand tout est possible, faire des choix devient très difficile.”Ce constat, je l'ai posé (encore) au fil d'une discussion avec ChatGPT.Et il m'a donné envie de te parler de ces fameux NO GO ✋ : ces choix qu'on fait pour se fermer des portes… volontairement.Je t'explique pourquoi c'est salutaire, comment je m'y prends, et dans quels domaines tu peux tester ça toi aussi.Spoiler : t'as tout à y gagner.Et toi, est-ce que tu as déjà tes “nogo”, tes panneaux sens interdits ?(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin
Tu t'es déjà dit : “J'en ai marre de vendre mon temps” ?Tu n'es pas seul·e.C'est une phrase qui revient très souvent dans mes discussions avec des freelances. Mais est-ce que c'est vraiment ton problème ?Ou est-ce que tu fais du sur-mesure épuisant ? Que tu galères à rentabiliser tes missions ? Ou que tu aimerais générer des revenus même quand tu lèves le pied ?Dans cette Minute Marine, je t'aide à faire le tri entre :– "vraie" vente de temps (type régie)– souci de rentabilité– envie de revenus asynchronesJe cite aussi 3 épisodes à (ré)écouter selon ta situation :
Quand on râle sur sa to-do, qu'on traîne la patte ou qu'on doute… C'est facile d'oublier un truc pourtant fondamental : on a choisi d'être là.Dans cette Minute Marine, je te parle d'un petit shift d'état d'esprit que propose Ali Abdaal (auteur de Feel Good Productivity), et qui m'a pas mal parlé.Spoiler : ça ne rend pas tout plus facile, mais ça rend les choses plus claires.Toi aussi, tu as parfois l'impression de subir ta “to-bo”? Tenté-e par ce petit basculement de mindset ?(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin
“Mais pourquoi toi, tu serais légitime pour faire ça ?”C'est la question (pas vraiment posée, mais clairement sous-entendue) qu'une pote m'a balancée en soirée.Sous-entendu : ce que je fais, ça a l'air simple… donc tout le monde pourrait le faire. Et forcément, ça m'a fait cogiter.Dans cette Minute, je parle de ces métiers — le tien peut-être — qui ont l'air “faciles” vus de l'extérieur.Et je t'invite à réfléchir à ce qui fait que toi, tu fais ce job mieux que n'importe qui.(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin
“Le but, c'est d'être top of mind. Dès qu'un prospect rencontre une problématique, il pense à moi.”– JohannLe thème de ce nouvel épisode : utiliser LinkedIn pour attirer (et rassurer) des interlocuteurs très sollicités.✒️Cet épisode fait partie de la série thématique Travailler avec les grands groupes quand on est freelance.Johann est consultant en data visualisation, expert Power BI. Sa stratégie : publier deux à trois fois par semaine sur LinkedIn pour se rendre visible auprès de ses prospects – des responsables IT, financiers, ou DSI de grandes entreprises.Dans cette interview, il nous explique comment il structure sa prise de parole, pourquoi il publie autant, et comment ses posts, ses commentaires et ses recommandations clients créent un tout cohérent pour asseoir sa crédibilité.
Tu t'es déjà dit : “Elles-ils avancent tellement plus vite que moi” ?
Le saviez-vous, les femmes sont majoritaires dans la population en France mais proportionnellement sous représentées dans les métiers et l'usage de l'Intelligence artificielle ? Alors que les femmes sont surexposées aux risques de l'IA. Alors qu'il s'agit avec le cyber d'un sujet majeur pour l'évolution de nos sociétés et du monde. Pourquoi les femmes sont-elles stratégiques en cyber et IA ? L'enjeu dépasse la seule question de l'égalité : il s'agit de garantir des technologies plus inclusives, performantes et adaptées aux défis futurs, notamment en terme de compétitivité. Pour en parler, Planisphère a la chance de recevoir à son micro Gabriela Belaid. Podcast et synthèse rédigée complète sur Diploweb.com Cette émission a été enregistrée le 24/03/2026 et diffusée le 14/04/2026 sur les antennes de RCF Notre Dame. Gabriela Belaid, Associée Fondatrice et CISO de SternTech, startup d'intelligence artificielle, Consultante en numérique, cybersécurité et intelligence artificielle. Plus de vingt ans d'expérience dans la transformation digitale, dont quinze années au service du secteur public. Extrait de la synthèse rédigée. "L'Intelligence Artificielle et la cybersécurité constituent aujourd'hui des piliers majeurs de transformation de nos sociétés, tant sur le plan économique que géopolitique. (...)Malgré leur poids démographique, les femmes restent en France minoritaires dans les domaines de l'IA et du numérique. Elles utilisent moins ces technologies, sont peu présentes dans les métiers techniques, et bien que plus visibles dans l'entrepreneuriat, restent globalement sous-représentées.Gabriela Belaid explique cette situation par des facteurs structurels, notamment le système éducatif et les orientations genrées dès le plus jeune âge. Historiquement, les métiers du numérique étaient davantage féminisés, mais leur valorisation économique croissante a contribué à leur masculinisation.À l'inverse de la France, certaines régions du monde présentent une meilleure représentation féminine dans les métiers techniques, ce qui souligne l'importance des modèles éducatifs et des politiques d'orientation. L'intégration des femmes dans l'IA est pourtant indispensable pour éviter les biais et concevoir des solutions réellement inclusives. En effet, lorsque les technologies sont développées majoritairement par des hommes, elles tendent à reproduire des biais liés à leur point de vue. (...) L'intégration des femmes dans l'IA est pourtant indispensable pour éviter les biais et concevoir des solutions réellement inclusives. En effet, lorsque les technologies sont développées majoritairement par des hommes, elles tendent à reproduire des biais liés à leur point de vue.Des exemples concrets montrent que l'absence de diversité peut avoir des conséquences directes, notamment dans la conception de produits ou de services non adaptés à l'ensemble de la population. À l'inverse, la diversité des profils permet d'enrichir les approches, d'identifier de nouveaux besoins et d'améliorer la qualité des solutions.Ainsi, la présence des femmes constitue un facteur clé d'innovation et de pertinence dans le développement technologique. (...) L'intelligence artificielle présente un caractère ambivalent pour les femmes. D'un côté, elle facilite certaines formes de cyberviolence, notamment à travers la création de contenus manipulés ou diffamatoires, amplifiant les risques de cyberharcèlement.De l'autre, elle offre des outils permettant de détecter ces abus et de renforcer les mécanismes de protection. Par ailleurs, l'IA représente un levier important d'émancipation économique et professionnelle, en ouvrant l'accès à de nouveaux métiers et opportunités. Cependant, des inégalités persistent, notamment en matière de rémunération et d'accès au financement, ce qui souligne la nécessité d'actions ciblées. (...)Voir la synthèse rédigée complète sur Diploweb.com, premier site géopolitique francophone
Tu galères à te fixer des objectifs précis ?T'avances plutôt à l'instinct, sans forcément savoir où tu vas ?Bonne nouvelle : t'es pas seul·e. Et… c'est même documenté.Dans cette MM, je te parle d'un concept développé par la chercheuse Saras Sarasvathy : les deux grandes logiques entrepreneuriales.La causation (partir d'un but clair) vs l'effectuation (faire avec ce qu'on a et voir ce que ça donne).Tu vas voir, c'est pas du développement perso flou, c'est de la vraie recherche.Tu me diras si ça te parle? Tu dirais que ta logique à toi, elle est plus Causale ou Effectuale?(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin
“À un moment, la marmite déborde et on se dit: ‘bon, allez, il faut s'y attaquer'!.” ✒️Le thème de ce nouvel épisode : avancer sur nos projets structurants grâce aux “séminaires perso”✨Mon invitée pour en parler : Alix, directrice artistique et fondatrice de la Bande à Part à Nantes.Comme nous tous (pas vrai ?), Alix cumule des projets importants pour son activité… sans jamais vraiment trouver le temps de les faire avancer.Des idées qui traînent, qui grossissent, et qui finissent par peser. Pour sortir de ce cercle, elle a mis en place un format bien à elle : les “séminaires perso”.Trois jours seule, dans un lieu proche de chez elle, entièrement dédiés à un projet structurant.Un cadre simple, mais pensé pour créer les conditions du focus et de la production.
“Je n'avais plus assez d'argent pour payer les charges.”✒️Le thème de ce nouvel épisode : faire face à une grosse galère financière… et apprendre, dans le dur, à devenir rentable.✨Mon invitée pour en parler : Laurianne, fondatrice de Coworking Coloc… l'espace de coworking dans lequel je suis installée.Les premiers mois, elle bricole. Elle multiplie les solutions pour faire rentrer du chiffre, teste plein de choses… et ça donne l'impression que ça tient.Mais en réalité, son modèle est instable. Un an après le lancement, elle se retrouve au pied du mur : plus assez de trésorerie pour payer son loyer, des charges qui tombent tous les mois, et la nécessité de puiser dans son épargne personnelle pour maintenir son activité à flot.Dans cet épisode, Laurianne nous raconte comment elle est passée de ce fonctionnement fragile à un modèle pensé pour durer : plus de récurrence, plus d'anticipation… et une vraie maîtrise de son seuil de rentabilité.
Je voulais te raconter une histoire qui, à première vue, ressemble à un coup de chance… mais qui n'en est pas vraiment un.Dans cette MM, je te parle d'une mission décrochée sans prospection, sans stratégie… mais pas sans lien.Et ça m'a fait réfléchir à la place de la confiance dans nos relations business. Est-ce qu'on ne gagnerait pas à penser moins “vente”… et un peu plus “relation” ? Et toi, comment tu fais pour créer de la confiance avec tes prospects et tes clients ?(Pour me répondre, tu peux m'envoyer un mp sur Linkedin
Aujourd'hui, on retrouve Nelly, Justine et Nabil pour le deuxième épisode de la saison 3 de En Route.Avec eux, on se donne rendez-vous tous les deux mois pour faire, au micro du podcast, un point d'étape sur leur activité freelance : ce qui a avancé, ce qui coince, et ce qu'ils veulent mettre en place pour la suite.Dans cet épisode, on parle de décisions pas toujours confortables, de nouvelles missions, et de la difficulté à garder le cap quand tout s'accélère.- Nelly raconte pourquoi elle a refusé une mission pourtant bien payée — et ce que ça dit de sa façon de travailler avec ses clients.- Nabil démarre une nouvelle mission qui sécurise son activité pour plusieurs mois.- Justine, de retour de vacances, essaie de remettre de l'ordre dans ses priorités… sans s'éparpiller.On parle aussi de prospection, de charge mentale, de prise de recul… et de ce que ça change, concrètement, dans leur quotidien.Mais je ne t'en dis pas plus. Tu auras tout le détail de leurs avancées et de leurs réflexions en écoutant l'épisode !Les références évoquées par Nelly, Justine et Nabil:La page Linkedin du Club des Acheteurs FreelancesLe salon SMXLe BNI (réseau business)Le Sommet des FondatricesChangeNOW
Je ne sais pas si tu t'es déjà retrouvé·e dans cette situation : tu bosses sur une offre… et tu apprends que d'autres préparent quasiment la même chose.Et là, ça met un coup de pression.Dans cette MM, je pars d'un échange que j'ai vu passer entre plusieurs entrepreneurs pour questionner ce réflexe qu'on a souvent : vouloir absolument être les premiers à lancer.Est-ce que ça change vraiment quelque chose d'arriver en premier sur le marché quand on est freelance ?Et est-ce qu'on ne se crée pas, au passage, une forme d'urgence… qui n'est pas si réelle que ça ?Tu me diras si tu t'es déjà ce genre de stress?(Pour me répondre, tu peux m'envoyer un mp sur Linkedin
Dans cette Minute Marine, focus sur la notion de méthode signature.Qu'est-ce que c'est, pourquoi c'est important… et surtout comment aller la chercher dans ce que tu fais déjà avec tes clients.Parce que tu as forcément une façon de travailler à toi — encore faut-il savoir l'expliquer.Et toi : est-ce que tu saurais décrire, étape par étape, comment tu t'y prends pour résoudre les problèmes de tes clients ? (Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin
Je lis en ce moment Feel Good Productivity de Ali Abdaal… et ça m'a fait prendre un peu de recul, notamment sur mes propres biais.Parce que même en étant consciente de tout ça, j'ai encore ce truc très ancré : si je ne fais rien, j'ai l'impression d'être une grosse flemmarde, de ne pas être utile.Dans cette Minute Marine, je te parle de burnout, de “calm hobbies”… et de pourquoi le repos (le vrai) est peut-être plus essentiel que ce qu'on croit.Et toi : est-ce que tu arrives vraiment à te reposer… sans culpabiliser ?PS : je te mets aussi une liste des autres Minutes Marine où je te partage mes notes de lecture du bouquin de Ali Abdal:MM#241 – Ces étiquettes qu'on se colleMM #253 - La culture du gentil coup de pied aux fessesMM #224 - On a choisi d'être làMM #220 - Productivité doudouÀ très vite,Marine
Chaque mois, le coach Didier Acouetey, consultant spécialisé dans le développement des entreprises, conseille un jeune entrepreneur sur ses difficultés. En deuxième partie, débat avec des patrons de PME du continent autour du financement des femmes entrepreneuses. Partie 1 : conseils à un jeune entrepreneur • Didier Acouetey, consultant spécialisé dans le développement des entreprises • Karl-Victor Hounkpevi, en cours de création de Govern One plateforme de gouvernance pour aider les organisations africaines à se conformer aux réglementations locales tout en respectant les standards internationaux, Cotonou, Bénin. Karl-Victor fait face à deux obstacles majeurs : rendre accessibles des notions techniques comme la gouvernance, le risque ou la conformité à des petites structures peu familiarisées avec ces sujets, et imposer la crédibilité d'une solution africaine innovante dans un marché dominé par des outils internationaux déjà installés mais souvent mal adaptés aux réalités africaines. Partie 2 : Le financement en faveur des femmes entrepreneures Selon le Global Entrepreneurship Monitor, le taux d'entrepreneuriat féminin atteint près de 27% en Afrique subsaharienne et, selon la Banque africaine de développement, dans certaines régions du continent, la contribution des PME dirigées par des femmes atteint jusqu'à 30% du PIB. Pas de doutes que les femmes entreprennent en Afrique. Malgré l'optimisme suscité par ces chiffres, les difficultés sont bien réelles pour les entrepreneuses et les disparités subsistent selon les pays. En Afrique subsaharienne, leurs activités entrepreneuriales se concentrent encore principalement dans l'économie informelle. Principal obstacle à l'entrepreneuriat féminin, le manque de financement et d'accompagnement. 70% d'entre elles estiment que l'accès au capital constitue leur premier problème. À cela, s'ajoutent les pesanteurs socio-culturelles, l'absence de réseau et d'un écosystème capable de soutenir leur activité. Les défis restent donc immenses. Comment améliorer l'accès au financement des femmes ? Vers qui doivent-elles se tourner, mais aussi comment les faire monter en compétence pour convaincre les investisseurs ? Avec : • Astou Dia, membre du Conseil d'administration de WIC, Women's Investment club Capital, premier fonds d'investissement qui cible exclusivement les entreprises dirigées par des femmes au Sénégal et en Côte d'Ivoire. Consultante en stratégie et management • Linda Tchatchoua, cheffe d'entreprise. Fondatrice du Groupe SAMAL, holding de cinq entreprises : Safari Logistics, spécialisée dans le transit, le transport et la logistique, Mahaza Beauty, un réseau de quatre instituts de bien-être situés à Douala et Yaoundé, Mahaza Luxury Interior Design & BTP, dédiée à la décoration d'intérieur et aux grands projets de construction, ainsi que Safari Quickly, un service de livraison de colis et courriers express • Didier Acouetey, consultant spécialisé dans le développement des entreprises. Programmation musicale : ► Miss Kitoko - Theodora ► Company - Ari Lennox, Buju Banton.
Chaque mois, le coach Didier Acouetey, consultant spécialisé dans le développement des entreprises, conseille un jeune entrepreneur sur ses difficultés. En deuxième partie, débat avec des patrons de PME du continent autour du financement des femmes entrepreneuses. Partie 1 : conseils à un jeune entrepreneur • Didier Acouetey, consultant spécialisé dans le développement des entreprises • Karl-Victor Hounkpevi, en cours de création de Govern One plateforme de gouvernance pour aider les organisations africaines à se conformer aux réglementations locales tout en respectant les standards internationaux, Cotonou, Bénin. Karl-Victor fait face à deux obstacles majeurs : rendre accessibles des notions techniques comme la gouvernance, le risque ou la conformité à des petites structures peu familiarisées avec ces sujets, et imposer la crédibilité d'une solution africaine innovante dans un marché dominé par des outils internationaux déjà installés mais souvent mal adaptés aux réalités africaines. Partie 2 : Le financement en faveur des femmes entrepreneures Selon le Global Entrepreneurship Monitor, le taux d'entrepreneuriat féminin atteint près de 27% en Afrique subsaharienne et, selon la Banque africaine de développement, dans certaines régions du continent, la contribution des PME dirigées par des femmes atteint jusqu'à 30% du PIB. Pas de doutes que les femmes entreprennent en Afrique. Malgré l'optimisme suscité par ces chiffres, les difficultés sont bien réelles pour les entrepreneuses et les disparités subsistent selon les pays. En Afrique subsaharienne, leurs activités entrepreneuriales se concentrent encore principalement dans l'économie informelle. Principal obstacle à l'entrepreneuriat féminin, le manque de financement et d'accompagnement. 70% d'entre elles estiment que l'accès au capital constitue leur premier problème. À cela, s'ajoutent les pesanteurs socio-culturelles, l'absence de réseau et d'un écosystème capable de soutenir leur activité. Les défis restent donc immenses. Comment améliorer l'accès au financement des femmes ? Vers qui doivent-elles se tourner, mais aussi comment les faire monter en compétence pour convaincre les investisseurs ? Avec : • Astou Dia, membre du Conseil d'administration de WIC, Women's Investment club Capital, premier fonds d'investissement qui cible exclusivement les entreprises dirigées par des femmes au Sénégal et en Côte d'Ivoire. Consultante en stratégie et management • Linda Tchatchoua, cheffe d'entreprise. Fondatrice du Groupe SAMAL, holding de cinq entreprises : Safari Logistics, spécialisée dans le transit, le transport et la logistique, Mahaza Beauty, un réseau de quatre instituts de bien-être situés à Douala et Yaoundé, Mahaza Luxury Interior Design & BTP, dédiée à la décoration d'intérieur et aux grands projets de construction, ainsi que Safari Quickly, un service de livraison de colis et courriers express • Didier Acouetey, consultant spécialisé dans le développement des entreprises. Programmation musicale : ► Miss Kitoko - Theodora ► Company - Ari Lennox, Buju Banton.
J'ai fait imprimer les premiers stickers de La Cohorte.À la base, c'était juste pour me faire kiffer… parce que j'adore les goodies.Mais cette histoire m'a fait réfléchir à un truc : la place des petites attentions dans nos relations pro.Je repense d'ailleurs à la MM#157 – Le petit truc en plus, sur ces gestes qui marquent vraiment une relation client.Et toi : tu fais parfois des petits cadeaux à tes clients ou à ton réseau ?(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin
Je te parle d'une édition de la newsletter de Rémi Lauer qui m'a fait réfléchir à deux sujets importants quand on est freelance : la spécialisation…Et le fait de devenir difficilement comparable.On parle aussi d'un concept que tu as peut-être déjà croisé : celui d'hyper-freelance.Et surtout d'une idée clé : travailler pour que les clients te choisissent parce que tu es évident·e, pas parce que tu es le moins cher·e.Au passage, je te partage aussi un petit retour d'expérience perso sur les pièges du positionnement.Et toi : quand tu échanges avec des prospects, est-ce que tu penses qu'ils te comparent à d'autres freelances ?(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin
Je te partage une petite réflexion sur la construction d'offres qui m'est venue en utilisant Auphonic, l'outil que j'utilise pour améliorer le son des Minutes Marine.Leur système de crédits m'a fait réfléchir aux formats qui permettent aux clients de tester avant de vraiment s'engager.Ça m'a aussi rappelé la logique des offres “pied dans la porte” dont je parlais dans la Minute Marine #102.Et toi : est-ce que tu as prévu, dans tes offres, des formats qui permettent à tes clients de te tester avant de passer à la suite ?
“J'avais besoin d'avoir la structure qui me soutienne pour les prochaines années.”✒️Le thème de ce nouvel épisode : sortir de la micro-entreprise et choisir un statut aligné avec sa stratégie… et avec l'image qu'on a de soi en tant qu'entrepreneur.✨Mon invitée pour en parler : Marine.Elle entreprend en solo depuis 2020 et accompagne des entrepreneurs en croissance en créant des systèmes automatisés pour structurer leur organisation et leur libérer du temps.Le 3 novembre dernier, elle a fermé sa micro-entreprise pour créer une EURL.Pendant 18 mois, Marine a comparé les statuts, fait des simulations financières, interrogé plusieurs experts-comptables… et surtout, elle a questionné sa propre posture.Car au-delà des charges et de l'optimisation, il y avait autre chose : le poids du mot “micro”, la sensation de se minimiser, et cette question en filigrane — est-ce que je donne assez d'espace à mes ambitions?Dans cet épisode, on parle chiffres, rémunération, impôts, projets immobiliers… mais aussi regard sur soi, audace et place qu'on s'autorise à prendre dans son business.
Les “vrais” podcasts sont-ils en train de disparaître ?C'est une question qui me trotte dans la tête depuis un petit moment.Entre les injonctions à faire de la vidéo, YouTube présenté comme passage obligé et mon attachement au format audio… le débat est bien installé dans mon cerveau.Derrière cette question, il y en a une autre : comment réagir, en tant que créateur ou créatrice de contenu et en tant qu'entrepreneur-e, quand les usages évoluent ?Est-ce qu'il faut suivre ces évolutions… ou décrocher ? Je te partage les arguments qui s'affrontent dans ma tête.Et je suis curieuse de savoir : toi, comment tu consommes du contenu aujourd'hui ? Audio, vidéo, texte ? Et pourquoi ?(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin
Je suis de retour derrière le micro… et je réalise que le calendrier de l'éducation nationale influence pas mal celui de mon podcast.Vacances scolaires = rediffusions.Pas forcément le choix éditorial le plus brillant… mais un cadre qui m'aide à alléger un peu la charge mentale.Parce que quand on est freelance, devoir tout décider tout le temps peut devenir épuisant.Dis-moi : est-ce que toi aussi, parfois, tu choisis de te laisser “manager” par des cadres externes ?(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin
C'est parti pour un nouveau portrait de freelance!⚡️Pauline Vettier est consultant e en marketing et relations presse pour les acteurs de l'énergie durable.Si vous étiez dans les parages la semaine dernière, vous la connaissez déjà.Mais oui, rappelez-vous: elle nous a décrit sa méthode pour collecter les avis de ses clients et capitaliser dessus pour en attirer d'autres.Pauline et moi, on se fréquente sur Linkedin depuis un moment mais on s'est parlé “en vrai”, pour la première fois, fin 2022.J'ai tout de suite été bluffée par son dynamisme. Et surtout par son audace.Pour vous la faire courte, récemment, j'ai changé plein de choses dans la façon dont je réalise les interviews pour le podcast. J'avais besoin de tester ses nouveautés, de me rôder et Pauline a accepté sans hésiter d'être mon cobaye.Il était donc impératif que je l'interroge sur ces motivations, ses sources d'inspiration et sur son approche de l'entrepreneuriat.….Et je suis ressortie de cette interview gonflée à bloc!
Tu lances un format. Tu publies 4 épisodes par semaine.Et tu n'en parles à personne.C'est ce que j'ai fait avec les Minutes Marine pendant près d'un an.Et non, ce n'est pas une contradiction.C'est ma manière à moi de me faire avancer sans me crisper.Dans cette Minute Marine, je te raconte comment j'ai :– dépassé mes blocages à l'idée de parler seule au micro,– apprivoisé ma gêne à assumer ce format très perso,– appris à publier (presque) tous les jours sans y laisser toute mon énergie.Lancer un projet, tester, apprendre à son rythme… c'est aussi ça, le mindset freelance.Et toi ?Tu as déjà identifié des blocages que tu voudrais dépasser ? Ou des contradictions bizarres qui freinent ton développement ?(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin
“Plus tu sais ce que tu vas dire (à tes prospects), mieux tu vas pouvoir te concentrer sur comment le dire”.✒️Le thème de ce nouvel épisode: comment réagir quand un prospect nous répond (après avoir consulté notre proposition commerciale) “C'est trop cher”. J'ai invité Laetitia par aborder ce thème car:1️⃣ c'est une pro de la vente;2️⃣ elle est freelance comme nous.Son job, c'est d'aider des grosses startups à vendre plus et mieux.Elle a même un podcast sur la vente, qui s'appelle Vendue, dans lequel elle donne des tonnes de conseils. Parce qu'elle a envie qu'on devienne tous de meilleurs vendeurs.
“Le recul m'a permis de me rendre compte à quel point la rédaction n'était qu'une toute petite partie du service que je propose, souvent c'est même moins de 50% de mon temps sur une mission. Je fais pas mal de gestion de projet derrière, je travaille en autonomie, j'interagis avec les différents membres de l'équipe de mon client…” ✒️Le thème de ce nouvel épisode: facturer ses clients selon la valeur qu'on leur apporte (et non selon le temps qu'on leur consacre). ✨Mon invitée pour en parler: Laura, rédactrice web, freelance depuis 5 ans 1/2. Laura travaille avec des développeurs de logiciels SAAS et des boîtes industrielles. À ses débuts, quand elle préparait ses devis et qu'elle calculait le tarif de ses prestations, elle se basait sur le temps qu'elle prévoyait de leur dédier. Depuis trois ans, Laura mesure la valeur qu'elle va apporter à ses clients pour déterminer les montants qu'elle va leur facturer.
Dans cette Minute Marine, je te parle du concept de “binôme de responsabilité” découvert (ou redécouvert) dans Feel Good Productivity d'Ali Abdaal.L'idée est simple : s'engager vis-à-vis de quelqu'un pour dépasser l'inertie, lutter contre la procrastination et prendre des décisions plus vite — sans pression inutile, mais avec un gentil coup de pied aux fesses.Je t'explique pourquoi ce principe est particulièrement puissant quand on est indépendant, seul face à ses décisions stratégiques… et je te partage une idée, encore très embryonnaire, autour de La Cohorte.Est-ce que tu as déjà un binôme de responsabilité ?Est-ce que ça t'aiderait pour ton business ?(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin
durée : 00:05:04 - Déjà debout - par : Mathilde MUNOS - Sarah Gouriou, consultante en management qui suit des clients en horaires décalés Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.
durée : 00:05:04 - Déjà debout - par : Mathilde MUNOS - Sarah Gouriou, consultante en management qui suit des clients en horaires décalés Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.
Le 27 janvier, j'ai organisé un petit déj avec des auditeur·ices de La Cohorte.La veille, j'étais en plein doute (il y a eu beaucoup de désistements).Et le jour J : une vingtaine d'entrepreneurs, des échanges fluides, des sourires, une ambiance de bande de potes.Dans cette Minute Marine, je reviens sur ce moment et ce mot que m'a envoyé Victoria juste après : “Tu rassembles toujours de très belles personnes.”Et toi, tu échanges avec d'autres freelances ? C'était quand, la dernière fois ?(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin
Tu t'es déjà dit : “J'en ai marre de vendre mon temps” ?Tu n'es pas seul·e.C'est une phrase qui revient très souvent dans mes discussions avec des freelances. Mais est-ce que c'est vraiment ton problème ?Ou est-ce que tu fais du sur-mesure épuisant ? Que tu galères à rentabiliser tes missions ? Ou que tu aimerais générer des revenus même quand tu lèves le pied ?Dans cette Minute Marine, je t'aide à faire le tri entre :– "vraie" vente de temps (type régie)– souci de rentabilité– envie de revenus asynchronesJe cite aussi 3 épisodes à (ré)écouter selon ta situation :
Tu t'es déjà surpris·e à dire : “Je suis nulle en prospection” ? “Je suis un couteau suisse” ? “Je suis incapable de me projeter” ?Moi oui. Souvent.Dans cette MM, je te parle du concept d'identity label, issu du bouquin Feel Good Productivity d'Ali Abdaal.Ces phrases, qu'on se répète presque machinalement, finissent par coller à la peau.On pense être lucide… mais à force, ça influence très concrètement notre façon d'entreprendre.Et toi : est-ce qu'il y a des choses que tu dis souvent sur toi, qui pourraient être… des étiquettes ?(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin
Depuis la fin de mes études, j'ai l'impression de ne plus rien apprendre en profondeur. Je picore des contenus, je survole des sujets… mais j'ai du mal à m'immerger vraiment.Dans cette MM, je me demande : est-ce qu'on peut encore se donner ce luxe quand on entreprend en solo ? Quand rien ne “rapporte” tout de suite, on relègue les apprentissages longs au fond de la pile.Et pourtant, ne plus faire de place à ça, c'est aussi laisser certaines zones de notre cerveau… s'endormir un peu.Toi aussi, t'as l'impression de devenir une tête de linotte ? Tu arrives encore à apprendre sans objectif immédiat ?(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin
Aujourd'hui, on rencontre Nelly, Justine et Nabil !Ce sont les freelances que je vais suivre tout au long de l'année 2026.On a désormais rendez-vous, avec ce trio, tous les deux mois pour réaliser, au
Tu connais l'image de l'océan rouge et de l'océan bleu ?Ces derniers temps, je l'ai entendue un peu partout… alors j'ai eu envie de creuser.D'où ça vient, ce que ça dit vraiment — et pourquoi c'est pas si adapté à notre réalité d'indé.Nous, ce qu'on cherche, c'est pas un océan (même bleu) : c'est un petit bassin bien à nous.Un espace où on devient le choix évident.Dans cette MM, je reviens sur l'intérêt de se nicher…Et je te parle de l'interview d'Audrey, qui s'est hyper spécialisée pour se placer au dessus de la concurrence.Et toi, tu te situes où ? Océan rouge ? Bassin bien ciblé ?Envoie-moi un mp sur Linkedin pour me dire!Et si tu veux en parler en vrai : on se retrouve le 27 janvier à Paris pour un petit déj entre auditeurs, auditrices et invité·es du podcast.C'est par
Aujourd'hui, je te parle d'un classique : Le sens de la fête.Un film qui m'a fait réfléchir à nos relations clients, à cette injonction silencieuse à toujours dire oui.Pendant toute l'histoire, Max, le traiteur-organisateur de mariages, répète : “On s'adapte.”Et ça interroge : jusqu'où on va pour satisfaire nos clients ?On est prestataire ? Partenaire ? Juste exécutant ?Et si tu veux en parler en vrai : on se retrouve le 27 janvier à Paris pour un petit déj entre auditeurs, auditrices et invité·es du podcast.C'est par
Tu galères à te fixer des objectifs précis ?T'avances plutôt à l'instinct, sans forcément savoir où tu vas ?Bonne nouvelle : t'es pas seul·e. Et… c'est même documenté.Dans cette MM, je te parle d'un concept développé par la chercheuse Saras Sarasvathy : les deux grandes logiques entrepreneuriales.La causation (partir d'un but clair) vs l'effectuation (faire avec ce qu'on a et voir ce que ça donne).Tu vas voir, c'est pas du développement perso flou, c'est de la vraie recherche.Tu me diras si ça te parle? Tu dirais que ta logique à toi, elle est plus Causale ou Effectuale?(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin
Clap de fin pour ce chantier que j'avais baptisé (dans mon Notion) : la grande bascule.L'objectif ? Ralentir un peu la roue du hamster pour enfin créer un vrai site pour La Cohorte.Dans cette MM, je te raconte comment j'ai allégé la prod, migré sur Substack, clarifié les messages, sorti mes pages essentielles… et calé un peu trop de GIFs sur la page d'accueil.Un point d'étape pas très structuré, mais plutôt satisfaisant.Et si tu veux m'en parler de vive voix, on se retrouve le 27 janvier à Paris, autour d'un petit déj!!C'est par