Capital Emprendedor

¡Bienvenidos a Capital Emprendedor! En este episodio, tenemos el privilegio de contar con la participación de dos líderes inspiradores: Salvador Martínez, CEO de Indalo, una destacada agencia de marketing, y Adriana Orea, CEO de Oberlicht Escuela Deportiva. Juntos, nos comparten su experiencia en el crecimiento de sus empresas, analizan el impacto de la deuda en los negocios y debaten sobre las diferencias entre deudas buenas y malas. Además, exploramos el crecimiento orgánico y las valiosas lecciones que han aprendido en su camino como emprendedores.¡No te lo pierdas!

¡Bienvenidos a Capital Emprendedor! En este episodio, exploramos los desafíos del sistema educativo en México y cómo Luminos está revolucionando el aprendizaje con un modelo innovador. Javier Osorio, fundador de Luminos, comparte su experiencia al identificar las fallas del sistema tradicional y explica cómo surgió la idea de una educación personalizada y digital .Además, Javier nos cuenta cómo su rol como padre y esposo ha influido en su visión de la educación y en la misión de Luminos.

¡Bienvenidos a Capital Emprendedor! En este episodio, Alejandro Valdés nos presenta la inspiradora historia de Bilbert Degales, fundador de Vital Aqua. A lo largo de la conversación, descubrimos su camino en el emprendimiento, los retos que enfrentó y cómo logró transformarlos en oportunidades de crecimiento.

"¡Bienvenidos a Capital Emprendedor! En este episodio, Laura Cortés y Alejandro Valdés analizan 'Las 10 paradojas de un empresario', un tema fascinante que revela las creencias e ideas clave que todo emprendedor debe aprender a equilibrar y reflexionar para alcanzar el éxito.

¡Bienvenidos al podcast "Capital Emprendedor"!

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¡Bienvenidos a "Capital Emprendedor"! En este episodio exploraremos "El lado oscuro de emprender", un tema crucial pero poco discutido en el mundo del emprendimiento. Nos acompañan dos invitados excepcionales: Pedro Tecayehuatl, Director de Talateca, y Elizabeth Aguirre, Directora de Fast Fruit Factory. Juntos, profundizaremos en los desafíos, sacrificios y dificultades que enfrentan los emprendedores en su camino. ¡No te pierdas sus valiosas experiencias y aprendizajes en este episodio imperdible!

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¡Bienvenidos a "Capital Emprendedor”! En este episodio, aprenderemos como podemos retomar y replantear la segunda mitad de nuestra vida, sumérgete en esta increíble reflexión donde aprenderemos junto a Alejandro Valdés y Laura Cortés cuales son las etapas de la vida y los pasos para capitalizar esta segunda mitad. ¡No te lo pierdas!

¡Bienvenidos a "Capital Emprendedor”! En este nuevo episodio hablaremos de Empresa y Familia: ¿Se pueden balancear los 2 proyectos más importantes? Sumérgete en las vivencias de nuestros invitados: Gonzalo Juárez CEO de Dosis Media y Tania Serrano Socia y CEO de Montblan, a explorar las mejores prácticas, y estrategias para balancear exitosamente tu vida. ¡No te lo pierdas!

¡Bienvenidos a "Capital Emprendedor”! En este episodio, aprenderemos cuales son las 5 inversiones necesarias para profesionalizar a tu empresa. Acompaña a Laura Cortés y Alejandro Valdés a explorar las mejores prácticas, y estrategias efectivas para llevar a tu empresa al siguiente nivel. ¡No te lo pierdas!

¡Bienvenidos a "Capital Emprendedor”! En este episodio, exploraremos dos tipos de liderazgo que existen en el mundo empresarial. Contamos con la participación de dos invitados especiales: Marco Alonso, CEO de WPBR, y Alejandro Ajuech, CEO de Logísticos Ajuech. Ambos compartirán sus experiencias y nos ofrecerán una visión única sobre cómo el liderazgo puede influir en el éxito de una empresa. Prepárense para una conversación inspiradora y llena de consejos prácticos sobre cómo liderar con eficacia en un entorno empresarial en constante cambio. ¡No se lo pierdan! #innovarte #emprendimiento #libertad Instagram Marco Alonso: https://www.instagram.com/wpbrmx?igsh=eTl1dDRocXY1NW8x Instagram Alejandro Ajuech: https://www.instagram.com/logisticosajuech?igsh=d3ZxZWJkdThsZ21v

¡Bienvenidos a un nuevo episodio de Capital Emprendedor! Hoy tenemos un tema crucial para todos aquellos que desean llevar su empresa al siguiente nivel: cómo crear una buena cultura empresarial. Acompaña a Laura Cortes y Alejandro Valdés a explorar las mejores prácticas, estrategias efectivas y casos de éxito que te ayudarán a construir un entorno de trabajo positivo, motivador y productivo. ¡Comenzamos! #Emprendimiento #CambioDeMentalidad #DueñoDeNegocio #libertad

En este episodio Laura Cortés y Alejandro Valdés no platican de las 4 disciplinas de la ejecución, como lograr una ejecución exitosa para logra tus objetivos. Sumérgete en su conversación mientras analizan cada una de estas disciplinas y nos dan tips para ejecutarlas correctamente. ¡Prepárate para una dosis de inspiración, consejos prácticos y reflexiones profundas sobre el arte de ejecutar exitosamente! #Emprendimiento #CambioDeMentalidad #DueñoDeNegocio

Arturo Ortiz IG: @arturdebirth Benjamín González IG: @benja_glez En este episodio exploramos las ventajas y desventajas de emprender con socios en el emocionante mundo empresarial. Sumérgete en nuestra conversación mientras analizamos cómo el trabajo en equipo puede potenciar el éxito empresarial, pero también las posibles complicaciones y conflictos que pueden surgir. ¡Prepárate para una dosis de inspiración, consejos prácticos y reflexiones profundas sobre el arte de emprender con compañeros! ¡Esperamos que disfruten nuestro nuevo formato y se unan a la conversación! #Emprendimiento #CambioDeMentalidad #DueñoDeNegocio

En esta entrega, te llevamos a un fascinante recorrido desde los humildes campos hasta las imponentes salas de consejos junto a Elia Navarro, la talentosa Directora General de ATESA.Descubre cómo Elia Navarro superó obstáculos, aprovechó oportunidades y convirtió su visión en realidad. Desde su infancia en un hogar modesto hasta convertirse en una líder empresarial respetada, su historia es un testimonio inspirador de cómo la determinación y la valentía pueden abrir puertas a un éxito inimaginable.En este episodio, exploramos los desafíos que enfrentó, los sacrificios que hizo y los momentos de triunfo que la definieron como emprendedora. Además, encontrarás valiosos consejos y lecciones aprendidas que podrás aplicar en tu propio viaje empresarial.¡No te pierdas esta oportunidad de aprender, inspirarte y crecer! Haz clic ahora mismo para sumergirte en esta cautivadora historia de superación y éxito empresarial. ¡Te esperamos en nuestro canal de YouTube!

LOS COMPONENTES DEL MODELO DE NEGOCIO. Los componentes que tienes que desarrollar para construir un modelo de negocio que vaya alineado a tu estrategia son: 1.- Estructura comercial. a)Debes definir el modelo de comercialización que usara la empresa, es decir, si venderás a través de vendedores propios, promotores, medios digitales, puntos de ventas, distribuciones, o canales como retail o tiendas departamentales. b)Debes definir el proceso comercial sobre como se realizarán las ventas en el negocio. c)Tendrás que definir las políticas comerciales, como son las políticas de precios, de descuentos y de créditos. d)Tendrás que estructurar tu organigrama comercial, ¿tendrás gerentes, vendedores Farmer o vendedores hunter, mercadólogos, administradores de ventas? e)Deberás de definir el portafolio de productos/servicios con los que saldrás al mercado con los márgenes de utilidad muy claros. 2.- Estructura organizacional. a) Deberás de definir tu organigrama de la empresa que vaya alineado a la estrategia. b) Tendrás que tener las descripciones de puesto, la estructura de posiciones y los acuerdos de desempeño que hagan sentido con la estrategia y los objetivos del negocio. c) El sistema de evaluación de desempeño y la manera de compensar y recompensar a los colaboradores por los logros de los objetivos. d) Deberás crear e implementar la cultura organizacional de la empresa. Al hacer el diseño de tu estructura comercial deberás de definir las áreas y departamentos que tendrás en la empresa, así como la cantidad de colaboradores que necesitarás en el proyecto. 3.- Estructura financiera. a) Tendrás del modelo financiero de la empresa, es decir, la cantidad de dinero y porcentajes que necesitas tener en cada categoría del estado de resultado para lograr los objetivos de utilidad planteados. Por ejemplo, el costo de venta necesario, el % del costo laboral, el % de inversión en Marketing y ventas y el % autorizado en gastos administrativos y operativos. b) Deberás de definir los márgenes necesarios de tus productos y servicios. c) Necesitarás definir la estructura de capital de trabajo, es decir, la cantidad de dinero que necesitará tu empresa para poder operar los ciclos de negocio. d) Tendrás que definir tu estructura de deuda, es decir, cuanto financiamiento necesitarás para operar y que condiciones serán las óptimas. 4.- Estructura de control interno. a) Tienes que establecer un sistema de control presupuestal en la empresa para asegurarse del logro de los objetivos planteados. b) Deberás establecer los indicadores clave de desempeño que debes controlar para saber que el negocio se está dirigiendo hacia el rumbo deseado. c) Documentar e implementar sistemas, procesos y políticas en la empresa para tener eficiencia operativa. d) Deberás de tener un sistema para asegurarse el cumplimiento con terceros, el cumplimiento fiscal, legal y laboral. 5.- Estructura de tecnologías de la información. a) Deberás contemplar los sistemas de información en la empresa, por ejemplo, la inversión en un ERP. b) Deberás analizar los procesos de digitalización y automatización de los procesos en la empresa. c) Deberás establecer los lineamientos de ciberseguridad en el negocio. d) Los montos de inversión en la tecnología dentro de la empresa para lograr mayor eficiencia. Cuando logras alinear a tu estrategia con todos estos elementos del modelo de negocio, asegura que tu organización tenga una armonía interna y externa y te permitirá hacer frente a los retos del mercado y ampliar las probabilidades del logro de tus objetivos. ----------------------------------------------------------------------------------------------

En este episodio de nuestro podcast, exploramos el fascinante viaje de MiDoc Online, la plataforma pionera en telemedicina. Descubre cómo surgió la idea, los desafíos que enfrentaron y cómo están transformando la atención médica. ¡Acompáñanos para conocer más sobre este emocionante viaje hacia el futuro de la salud digital!

¡Descubre el fascinante viaje de Efectívate en el mundo fintech!

El éxito sin plenitud es el mayor de los fracasos, nos enseña Tony Robbins. Como emprendedores, descubrimos que la ciencia del logro y el arte de la plenitud son claves. En nuestro nuevo episodio de Capital Emprendedor 2024, exploramos cómo equilibrar ambas disciplinas para una vida llena de éxito y satisfacción. Únete a nosotros en este viaje transformador.

Descubre las 7 razones que pueden estar obstaculizando el crecimiento de las ventas en las empresas. ¡Escucha nuestro podcast y aprende cómo superar estos desafíos para un futuro empresarial más exitoso!

¿Eres un empresario o empresaria? De la mano de Innovarte Aprender, te invitamos a descubrir los 6 objetivos clave para el éxito en este podcast breve. Aprende a generar dividendos, reinvertir de manera inteligente, crecer de forma rentable, delegar efectivamente, gestionar riesgos y tener un impacto positivo en la sociedad. No te pierdas este emocionante episodio de Capital Emprendedor, donde encontrarás las claves para impulsar tu negocio hacia el éxito. ¡Sintonízalo ahora y comienza tu viaje hacia el triunfo empresarial!

En esta ocasión nos acompaña Héctor López, CEO de THK Marketing. Exploramos el emocionante mundo de la inteligencia artificial en los negocios.

¡Descubre el poder de la subsidiaridad en las empresas y su impacto positivo en la sociedad! En nuestro nuevo episodio de Capital Emprendedor, Roberto Quintero nos guiará a través de este enfoque empresarial centrado en las personas. Aprende sobre las características de las empresas humanistas y su relación con el pensamiento social cristiano. También conocerás los compromisos clave y los valores que deben generar estas empresas para alcanzar el bien común. ¡No te pierdas esta fascinante conversación sobre cómo aplicar la subsidiaridad en tu negocio y marcar la diferencia! Escucha el episodio ahora.

¡El éxito está al alcance de tu mano! ✨

Descubre los secretos detrás de la confianza en tus colaboradores. Exploramos los límites, desafíos y beneficios de confiar plenamente en tu equipo. Únete a nosotros mientras desentrañamos los hilos de esta importante dinámica empresarial y descubrimos cómo construir una cultura de confianza sólida para impulsar el crecimiento y el éxito de tu empresa. ¡Prepárate para una conversación reveladora llena de ideas innovadoras y consejos prácticos! Instagram: innovartemx Facebook: InnovartePuebla Casa Productora: dosis_media

En este episodio de podcast, Lili Quintero, cofundadora de MyM Pizzas, comparte su experiencia emprendiendo en familia y los desafíos de institucionalizar una empresa familiar. Discuten temas como la alineación del equipo, la profesionalización y los beneficios de definir una estrategia. También comparten lecciones aprendidas y reflexiones sobre ser empresaria. Una conversación inspiradora para emprendedores familiares.

Descubre los cinco roles clave de los mejores directores generales en nuestro video. Aprende cómo enfrentan desafíos, eliminan cuellos de botella y lideran estratégicamente para el éxito empresarial. ¡No te lo pierdas! Visita nuestro canal: https://www.youtube.com/channel/UCdZiOhISzTbkW7zt7w493_Q

¿Estás buscando una manera de mejorar el área comercial de tu empresa y generar más ingresos? En este podcast te compartimos una estructura comercial efectiva que te ayudará a organizar mejor el departamento y liberar al director general de ser el único responsable de generar ventas. Descubre las funciones clave del área comercial, desde el director y gerente comercial hasta los vendedores, el administrador de ventas, el encargado de mercadotecnia y la planeación de la demanda.

En este episodio, te presentamos una conversación fascinante con Jorge Mauleón, Executive VP de Birth Group, un creativo enfocado en el análisis y la investigación para generar ideas innovadoras. Jorge nos brinda su visión sobre la agilidad empresarial y su relación con la capacidad de adaptación y respuesta a los cambios del mercado. Además, exploramos la importancia del Mindset agile en el mundo empresarial. ¡No te pierdas esta interesante charla y aprende cómo adoptar un enfoque ágil para mejorar tu empresa!

En este episodio nos acompaña Adrián Acevedo, socio director de ACR Consultores. Adrián es un experto en finanzas y contabilidad, nos hablará sobre cómo llevar un buen control contable y fiscal en su empresa, además de aportarnos datos importantes que todo empresario debe conocer. ¡No te lo pierdas! Linkedin: @Adrián Acevedo Robles http://acrconsultores.com.mx/web/

Ser un director general de éxito significa algo más que gestionar un equipo. Requiere un enfoque holístico del crecimiento del negocio y de la alineación del equipo. En este episodio, te mostraremos los tres elementos que debes reforzar para convertirte en un director general eficaz. Te ayudaremos a comprender mejor el poder de estos elementos y cómo sacarles el máximo partido. Conocerás las herramientas que necesitas para convertirte en un director general exitoso.

En este episodio nos acompaña Juan Carlos Maya quien es socio, fundador y miembro activo de la empresa Integral Management Consulting. Platicamos sobre le poder de la gestión de talento dentro de las empresas y las diversas soluciones que ofrece thomas international.

En este episodio de Capital Emprendedor nos acompañan las fundadoras de Huipi y Batte que Batte, empresarias super exitosas que a su corta edad han revolucionado dentro del mundo de la repostería, logrando posicionar ambas marcas a través antojos saludables. Nos comparten el propósito de su emprendimiento y sus secretos de como logran complementarse para seguir creciendo.

En este episodio nos acompaña una gran figura Sergio Paredes quien es CEO de la empresa Resirene, una orgullosamente mexicana líder en la industria del POLIESTIRENO. Platicamos sobre cómo ha sido su crecimiento dentro de la empresa hasta convertirse en CEO, además nos compartió los principales debes y enfoques de un CEO. Hablamos del pensamiento estratégico, de la importancia del manejo de estrés en estos grandes puestos y la importancia de la planificación. ¡No te lo puedes perder!

¿Quieres aprender a ejecutar un plan de marketing que te ayude a generar lead? no te puedes perder este episodio en donde Luis Segundo nos comparte tips, consejos y herramientas que a través de su amplia experiencia a explorado. Luis Segundo es CEO de la empresa Azul Clarito, es un Marketero con Developer que ha impulsando a las empresas a escalar su crecimiento comercial a través de estrategias de Growth Hacking e Inbound Marketing, apoyándose del uso tecnológico e inteligencia artificial. Hacks nombradas en el episodio: Generador de Buyer Person: https://www.hubspot.es/make-my-persona Scrapping web Snov https://snov.io/ Automatización en LinkedIn: https://www.waalaxy.com/es/ https://www.apollo.io/ https://www.linkedhelper.com/pricing.html Herramientas para CRM https://www.hubspot.es/products/crm https://www.zoho.com/es-xl/one/ https://www.pipedrive.com/es/gettingstarted https://www.amocrm.com/es/ Para analizar data de tráfico web de la competencia: https://www.similarweb.com/es/ Para conocer tecnologías y hacer búsquedas sobre empresas que ocupan ciertas tecnologías: https://www.similartech.com/ Para analizar la experiencia de navegación del usuario en mi web o app: https://www.hotjar.com/

En este episodio platicamos sobre 8 tipos de empresarios que existen. Conocer el tipo de empresario que eres te ayudara a entender cuál es tu tendencia principal para poder buscar adecuadamente a tu equipo de trabajo.

En este episodio tenemos el gusto de conversar con Gonzalo Juárez quien es CEO de Dosis Media, hablamos sobre: Cómo posicionar tu marca a través del video-marketing. Nos comparte detalles de su vida emprendedora y el camino que ha tenido que recorrer para posicionar a Dosis Media como una agencia importante en el mercado, la cual se caracteriza por el gran valor que aporta a las empresas a través de la creación de contenido audiovisual.

En este episodio platicamos sobre los 3 tipos de negocios que existen, cada uno con sus particularidades y objetivos, es importante entender qué tipo de negocios tienes o quieres tener para no confundirte ni frustrarte y en función de eso establezcas la estrategia para tu negocio.

En este episodio Pedro Tecayehuatl director general de TALATECA, nos platica cómo transformó un emprendimiento familiar a una empresa. La importancia de la reinvención y creatividad que ha plasmado en sus productos, lo cual ha permitido ser un ícono de referencia dentro de la industria de la talavera.

En este episodio nos acompaña la gran empresaria Adriana Orea, quien es Directora y CEO del Club Deportivo Oberlicht y Directora de Transportes Orea. Nos platica de su experiencia en el camino empresarial y como es generar una empresa desde el propósito.

Las empresas al igual que los seres humanos evolucionan y cambian, por lo que transitan por diferentes etapas en donde las necesidades y las prioridades son distintas. En este episodio Laura Cortés y Alejando Valdés nos hablan de las etapas de evolución de los empresarios.