Cesta s EY

„Když se chceš přidat do EY, vzdělání není úplně klíčové. Nově nastupující kolegové by měli být otevření učit se novým věcem a nebát se říct si o pomoc. U nás totiž fungujeme tak, že si lidi vzájemně pomáhají. Není to tak, že jsi v něčem sám. Pokud něco nevíš, není to problém. Ví to někdo jiný nebo to společně dohledáte,“ popisuje Dominik Živný, Senior konzultant z Daní, koho by rád přivítal k sobě do týmu.Jak zvládl skloubit studium práv a VŠE a udělat zkoušky daňového poradce během prvního roku v EY? Co všechno kromě daňových přiznání dělá tým Korporátního zdanění? Co ho baví na Pilíři 2 a proč byla EY jediná firma, kam po škole poslal svůj životopis?

„Když se bavím s kamarády ze školy, často se diví, že vydržím tak dlouho v jedné práci. Ale pravdou je, že u nás je to každý týden, měsíc, rok, úplně jiná práce. Díky tomu to není nikdy nuda,“ říká Jakub Tesař, Innovation, Digital a Emerging Tech Lead a Director z týmu Technology Consulting, který v EY nedávno oslavil desáté výročí. Jak se dostal do globálního inovačního týmu v Silicon Valley? Co mu přinesl projekt pro investičního giganta BlackRock? Jakou roli v jeho kariéře hrají blockchain a agilní management? A jak začal budovat tým Inovací v Čechách?

„V EY mě nejvíc baví kontakt s lidmi, ať jsou to kolegové z našeho týmu Due Diligence nebo nejrůznější klienti. Mít možnost pracovat s osobnostmi, které ví o transakcích úplně všechno nebo dali do své firmy celý svůj život je pro mě neskutečná příležitost,“ říká Jakub Křička, Senior konzultant z týmu Due Diligence. Jaké bylo pracovat pro CVC, jeden z největších private equity fondů na světě, a podílet se na prodeji společnosti Packeta? Co si Jakub uvědomil během ročního pobytu na Martiniku, kde působil jako instruktor potápění? O čem přesně je due diligence a jak se liší projekty pro rodinné firmy a velké společnosti?

„Na první pohled to může znít neuvěřitelně a náročně, ale skloubit práci v EY, doktorské studium, přípravu na CFA zkoušky a volný čas jde. Je to celé hlavně o dobrém time managementu,“ říká Martin Husák, Senior konzultant z týmu Korporátních financí a restrukturalizací. Jak probíhá doktorské studium na Fakultě financí a účetnictví VŠE? Jak Martin během výuky využívá své zkušenosti z praxe a naopak? Proč je podle Martina dobré získat certifikaci CFA? A jak jsme v EY pomohli zachránit Smartwings a ČSA? 

„Naše práce je opravdu rozmanitá. Mezi klienty EY se kromě ministerstev řadí i menší subjekty, máme za sebou projekty pro Národní ústav duševního zdraví, Národní technickou knihovnu nebo Jihomoravské inovační centrum. V EY mě navíc baví, jak jsou kolegové nápadití, proaktivní a mají nadšení do práce,“ říká Linda Maršíková, Managerka týmu Veřejného sektoru, která do EY přišla s devítiletou pracovní zkušeností ze státní sféry. Jak Linda zvládá kloubit práci s rozmanitými volnočasovými aktivitami a díky čemu se dlouhodobě umisťuje na první příčce v celofiremním sportovním žebříčku? Jak vypadá typický projekt v týmu Veřejného sektoru? Proč do týmu hledáme i sociology? A jak se České republice daří využívat prostředky Evropských fondů ve srovnání s ostatními zeměmi?

„Ani po 25 letech ve firmě pro mě není práce auditora rutina. Pořád mám před sebou pracovní výzvy a příležitosti, a to mě baví. Do auditu dnes vstupují moderní technologie a inovace, ale od vysokoškoláků stále očekávám především chuť na sobě pracovat a ochotu učit se novým věcem, o tom to celé je,“ říká Tomáš Němec, partner týmu Auditu. Jak konkrétně se nám daří do auditu vnášet moderní technologie, datovou analýzu a automatizaci? Čím je podle Tomáše audit v EY unikátní? A jak se v průběhu let proměnila práce auditora? Nejen to se dozvíš v novém dílu našeho podcastu Cesta s EY.

„Práce v EY Law je multidisciplinární. Úzce spolupracujeme s ostatními týmy napříč EY a to nám umožňuje získat vhled do fungování byznysu jako celku. Klientům nabízíme komplexní právní servis zejména v oblasti korporátního práva, při transakcích nebo ve veškerých pracovněprávních otázkách. I proto se nám během pár let fungování podařilo dostat na seznam významných advokátek v Praze,“ říká František Schirl, advokát z EY Law. Díky čemu mají naši kolegové vysokou úspěšnost u advokátních zkoušek? Jaké jsou výhody práce v EY Law a jak u nás vypadá koncipientská praxe? Nejen to se dozvíš v novém podcastu Cesta s EY.

„Na trh práce začíná vstupovat generace Z a její návyky, potřeby a způsob práce se od mileniálů liší. Pořád proto hledáme nové způsoby, jak šikovné studenty a absolventy zaujmout,“ říkají naše recruiterky Karolína Alexandrová a Tereza Koštůrová. Jak se v posledních letech proměnil svět recruitmentu? Proč začít svou kariéru zrovna v EY? Jak nás zaujmout na pohovoru? Nejen to se dozvíš v novém dílu podcastu s Karolínou a Terezou, které mají na starost nábor do týmů Strategie a transakce a Business Consulting.

„Růžové formuláře samozřejmě v týmu People Advisory Services děláme, ale není to jediná náplň práce, naopak. Našimi klienty jsou převážně firmy, které buď vysílají své zaměstnance do zahraničí, nebo ze zahraničí zaměstnance přijímají. Na nás je, aby měli vyřešené imigrační záležitosti, daně a pojištění, a to jak z pohledu jich samotných, tak z pohledu zaměstnavatelů. Máme taky velmi hluboký vhled do toho, jak mají firmy nastavené plány dlouhodobého odměňování nebo balíčky benefitů,“ říká Adam Linek, Senior Manager z oddělení Daní. Jaká byla Adamova cesta od fotbalisty, přes studium práv a touhu dělat vyšetřovatele vražd až k Daním v EY? A jak vypadají zkoušky daňového poradce? Nejen to se dozvíš v novém podcastu Cesta s EY.

„Loono pomáhá nejen online, ale také ve školách, na workshopech nebo festivalech. Mluvíme s lidmi o tom, jak naslouchat svému tělu, jak se o něj správně starat a předcházet tak nejrůznějším nemocem,“ říká Kateřina Šédová, zakladatelka organizace Loono a držitelka titulu EY Společensky prospěšný podnikatel roku 2021. Jak se do soutěže přihlásit a proč je důležité zvyšovat povědomí o neziskovém sektoru? Jak může nezisková organizace dosáhnout finanční soběstačnosti? Jak vypadaly začátky Loono, co si Katka myslí o preventivních prohlídkách u praktického lékaře a jak v tomto ohledu pomáhá nová aplikace Preventivka? O tom všem jsme si povídali v novém dílu podcastu.

„EY-Parthenon je strategická konzultačka. Strukturou spadáme pod Strategie a transakce EY, ale zároveň fungujeme samostatně. Pomáháme firmám po celém světě řešit strategické problémy, kterým čelí. Může to být třeba v případě, když chtějí vstoupit na nový trh, koupit jinou firmu, zefektivnit interní procesy, či sladit strategii s mateřskou společností. Každý projekt je odlišný, pro jiného klienta, v jiné zemi, s jiným týmem a v jiném odvětví. Líbí se mi, že pracuji s lidmi, kteří mají podobnou motivaci a kariérní ambice,“ říká o EY-Parthenon naše kolegyně Anna Mičková. Jaká byla její cesta z IESu, přes letní stáž v transakcích EY, práci v bance až do EY-Parthenon? A jak si můžeš na vlastní kůži zkusit, o čem je strategický consulting a pomoct organizaci Loono? Nejen to se dozvíš v novém podcastu Cesta s EY.

„Jako učitel jsem došel do bodu ustrnutí, už jsem se neučil nové věci. To byl moment, kdy jsem začal vnímat, že mi učitelství už nemá co dát. V EY se lidé snaží dělat věci co nejlépe, neustále se posouvat a zlepšovat. A to mě baví,“ vypráví kolega Jan Horníček o tom, proč se rozhodl zásadně změnit svoji kariéru. Jak se z vystudovaného matematika, učitele na střední škole a spisovatele historických románů stane Junior konzultant v týmu Interního auditu? Jaké bylo vyučování z garsonky v období pandemie? Co má interní audit společného s řešením matematických úloh? A jak Honza zapadl do zajímavého týmu, kde pracuje filozof, molekulární biolog, inženýrka lesnictví nebo bývalý trenér tenisu? 

„S osobním uvědoměním, co v sobě mám, jsem šla za manažery, kteří mají v EY na starosti IT týmy. U většiny jsem bez IT vzdělání nepochodila. Jeden z nich mi ale řekl, že když se za měsíc naučím SQL a udělám test, tak mě berou. A už jsou to tři roky, co jsem v Technology Consultingu. SQL mi hodně pomohlo. Je to příjemná brána do IT a člověk pochopí, o co v něm jde,“ popisuje svoji barevnou cestu z týmu Supply Chain do IT kolegyně Veronika Schreiberová. Jak se dostat do IT týmu bez IT vzdělání a proč se rozhodla tímhle kariérním směrem vydat? Jak se stala kapitánkou beach volejbalového týmu EY nebo zpěvačkou na vánočním večírku? A jak se dá skloubit trénink koní s koučinkem lidí? O tom všem jsme si s Verčou povídali v novém dílu podcastu.

„Po škole jsem vůbec nevěděla, co chci dělat. Bylo pro mě důležité, s jakými lidmi budu pracovat, ne co přesně bude náplní práce. Proto když dnes kandidát přijde a přesně neví, jakým směrem se vydat, vůbec mě to netrápí,“ říká Martina Kneiflová, vedoucí partnerka EY v České republice. Jak vypadala její cesta od Junior konzultantky v Daních až na nejvyšší pozici českého EY? Kam chce firmu směřovat? Co považuje za svůj největší kariérní úspěch, co se jí naopak nepovedlo a jakou radu by dala svému mladšímu já? Nenech si ujít jubilejní 40. epizodu našeho podcastu Cesta s EY a poznej Martinu, její příběh i naše firemní hodnoty v otevřeném a upřímném rozhovoru.

„V EY Česká republika už 23 let hledáme a oceňujeme osobnosti, jejichž podnikatelské příběhy představujeme veřejnosti a jsou inspirací pro ostatní,“ říká Helena Sladkovská, ředitelka soutěže EY Podnikatel roku. S Helenou jsme si povídali o její cestě s EY a o tom, jak se dostala z Auditu přes Daně až k řízení nejprestižnější podnikatelské soutěže. V čem EY Podnikatel roku spočívá, čím je unikátní, jaké má kategorie a co vítězi přinese? Jak probíhá světové finále v Monte Carlu a co na soutěži Helenu i po letech nejvíc baví? Pokud máš ve svém okolí inspirativního podnikatele, nominovat ho můžeš i ty do 21. října na www.podnikatelroku.cz

„Věřím, že člověk se musí neustále zdokonalovat a mentoring je ideální příležitost. Program DělEY byznys jako holka, který pomáhá nasměrovat kariéru mladým slečnám, pro mě byl super match. Těší mě, že se EY věnuje nejenom vzdělávání svých zaměstnanců, ale i studentům,“ vypráví o své zkušenosti s pilotním ročníkem našeho mentoringového programu kolegyně Anna Korienieva. Jak vypadala její cesta z ukrajinského Donbasu přes USA až do našeho týmu Veřejného sektoru? Jaké je modelovat konferenci OSN pro studenty z celé Evropy, a přitom si vyzkoušet simulaci valného shromáždění, na kterém se probírá válka v její rodné zemi? O tom všem jsme si hodně otevřeně povídali v novém podcastu.

„Po odchodu ze start-upu jsem hledal práci v dynamickém prostředí, a v consultingu jsem o něj rozhodně nepřišel,“ popisuje svoji cestu ze start-upu Blocks do EY Vojta Hrdina, Junior konzultant v týmu Energetiky. Jak se dostal ke zrodu chytrých výdejních boxů a proč se rozhodl je vyměnit za EY? Jak se dělá energetika pro mileniály? A co ho láká na blockchain consultingu? Na to všechno jsme se Vojty ptali v novém podcastu Cesta s EY.

„Svou cestu s EY jsem zahájil v sobotu v šest večer na klientské večeři. Poté jsme do tří do rána testovali, jestli dokáže internetové bankovnictví klienta odolat útokům odmítnutí služby. Bylo to divoké, ale taky strašně zajímavé. Komu se podaří mít první den v práci noční šichtu a zároveň se aktivně snažit někomu něco opravdu rozbít?“ Takhle na své začátky v EY vzpomíná kolega a etický hacker Bohumil Vrbík, Junior konzultant z oddělení Technology Consultingu. S Bohoušem jsme nakoukli pod pokličku týmu Kybernetické bezpečnosti a povídali si třeba o tom, co znamená etické hackování nebo jestli existuje 100% bezpečnost.

„Na Matfyzu jsem studovala Finanční a pojistnou matematiku. Nebyla to úplně lehká škola, bavila mě a přišla mi škoda se oboru dál nevěnovat. Takže když jsem hledala práci, chtěla jsem v ní své znalosti využít,“ popisuje svoji cestu do EY Kristýna Bílková, manažerka týmu Řízení kreditního rizika a vášnivá motorkářka. Jak probíhal její netradiční pohovor u piva? Jaká byla práce na implementaci chytré kalkulačky pro výpočet opravných položek? A proč je podle Kristýny pro práci v jejím týmu důležité mít hlavně selský rozum? Nejen to jsme společně probrali v novém dílu podcastu Cesta s EY.

„Na mojí práci mě nejvíc baví různorodost projektů, řešíme témata od salesu přes logistiku až po bezpečnost. Člověk díky tomu velmi rychle pochopí, jak funguje byznys," říká Míša Pešáková z týmu s (možná trochu tajemným) názvem Enterprise Risk. Je to tým, který klientům z převážně energetického sektoru pomáhá optimalizovat procesy. S Míšou jsme si povídali nejen o zajímavých projektech, jak vypadá běžný týden juniora a seniora, ale taky o tom, jak se z agenturního HR dostala do EY, čím ji zaujala právě energetika, nebo jak vypadala její studijní zkušenost z Mexico City.

„Základem mediální gramotnosti je vidět titulek a nenaštvat se. Je to první, ale extrémně důležitý krok. Titulky totiž vznikají za účelem upoutání pozornosti, jejich faktická přesnost je nulová nebo extrémně zavádějící a stavit na nich názor je nesmysl," říká Youtuber Patrik Kořenář. Ve 32. epizodě podcastu Cesta s EY jsme si s Patrikem povídali nejen o mediální gramotnosti, jak funguje v praxi nebo jak k ní přistupuje náš vzdělávací systém. Probrali jsme třeba i cenzuru na Youtube, (ne)důvěru Čechů v média nebo jak pracovat s dezinformacemi.

„V Čechách se pořád hodně podceňujeme a žijeme v přesvědčení, že samochvála smrdí. Ať už ale chceme v životě dokázat cokoliv, musíme primárně věřit sami v sebe," říká Denisa Dědičová, konzultantka z GrowJOB Institute. V  další epizodě jsme si s Denisou povídali nejen o důležitosti osobní vize a jak ji vytvořit. Probrali jsme taky umění říkat ne a v poslední době často skloňovaný imposter syndrom. Poslechni si podcast o osobní vizi, hrdosti, ale třeba i o inspiraci, motivaci, závisti a úspěchu.

V EY letos budu 17 let a drží mě tu mimo jiné i skvělí kolegové. Nevím, čím to je, ale nějakým magnetem přitahujeme do EY úžasné lidi. Má přátelství, která jsem v práci navázala, jsou na celý život,“ říká Lenka Matlasová z Global Learning týmu, který se stará o vzdělávání našich kolegů po celém světě. S Lenkou jsme si povídali nejen o tom, jak přesně její tým funguje, jak vypadal přechod fyzických setkávání do online prostředí nebo jaké druhy školení kolegům poskytujeme. Popovídali jsme si také o modelu Social Styles a o tom, jak nám pomáhá zefektivňovat pracovní vztahy.

„Problém nevidím v technologiích, ale v tom, jak s nimi pracujeme. Jako první a poslední věc před spaním vidíme mobil, neumíme trávit čas sami se sebou,“ říká Karolína Presová, zakladatelka organizace Replug.me, která lidem pomáhá nastavit zdravější přístup k technologiím. S Karolínou jsme si povídali o tom, proč během pobytu na Jakartě vznikl nápad založit Replug.me, jak v technologiích najít hodnotu nebo třeba jak s virtuálním světem souvisí nuda a zpracování našich emocí. Kromě toho se dozvíš tipy pro nerušené studium a hlubší práci.

„Do EY jsem nastoupil ještě při škole jako intern, dokonce jsem po několika měsících odjel na Erasmus a z Dublinu pro české EY pracoval na projektu, kde jsem doteď. V té době jsem navíc psal diplomku, kterou jsme pak použili jako standard modelování informačních systémů,“ říká kolega Ondřej Valášek, náš Senior konzultant a IT architekt z týmu Technology Solution Delivery. S Ondrou jsme si povídali nejen o tom, co je IT architektura, jak vypadají projekty pro státní správu a jestli v nich je prostor pro kreativitu a inovace. Probrali jsme taky co je důležité pro práci v IT nebo co Ondrovi dalo studium střední školy v Texasu.

„Koučování i vyjednávání má společnou jednu podstatnou věc – kladení otázek. Lidé potřebují především pochopit, proč se jak oni sami, tak ostatní chovají a rozhodují určitým způsobem,“ říká psycholog, kouč a vyjednavač Martin Konečný. S Martinem jsme probrali nejen téma vyjednávání a jakou roli v něm hraje matematika, podívali jsme se i na situační leadership a styly vedení, které může každý z nás využít v práci i v běžném životě. Kromě toho jsme třeba zjistili víc o Martinových zajímavých pracovních zkušenostech z Namibie.

„Kariéra v EY je o neustálém vzdělávání a osobním růstu. Člověk u nás hodně rychle vyroste a od prvního dne se učí, a to jak od seniorních kolegů, tak přímo na klientských projektech. Do vzdělávání zaměstnanců investujeme opravdu hodně,“ říká Renata Fuksová, která má v EY na starosti recruitment a employer branding. S Renatou jsme si povídali nejen o tom, jak se jako absolventka VŠE dostala k HR. Probrali jsme, jak se proměnil trh práce i naše výběrko, co je pro nás při náboru důležité nebo proč by si kandidát z dnešní široké nabídky zaměstnavatelů mohl vybrat právě nás.

„Práce v EY mě i po čtyřech letech pořád baví, ale chtěla jsem se podívat, jak to funguje jinde. A tohle byla skvělá příležitost,“ říká naše konzultantka Tereza Marková, která si díky EY mobility programu Global New Horizon na tři měsíce vyzkoušela práci v týmu veřejného sektoru v dubajské kanceláři. S Terkou jsme probrali, jak celý program funguje, na jakých projektech v Dubaji pracovala a jak se liší český veřejný sektor od toho ve Spojených arabských emirátech. Dozvíš se taky, s jakými kulturními rozdíly se Terka setkala, jak prožila ramadán nebo jak moc přísná byla dubajská karanténa.

„Člověk ovládající technologie bude mít na trhu práce velkou přidanou hodnotu,“ říká Filip Dřímalka, kterého jsme si pozvali do 20. dílu podcastu Cesta s EY. Povídali jsme si nejen o využití technologií a aplikací v osobním a pracovním životě, o motivaci, prioritách a umění hledat a třídit informace, ale také o digitální transformaci ve firmách. Dozvíte se, proč je dobré udělat si jednou za čas NOT To Do list, jak změřit inovace nebo proč Filip nerad dělí firmy na startupy a korporace, a jakou roli v tom všem hraje odvaha.

„Když jsem chtěl něco budovat a nebyl to úplný nesmysl, tak jsem v EY tu možnost dostal. A to opakovaně, ne náhodou. Nevím, kolik je takových firem nebo platforem, kde by se tohle člověku poštěstilo,“ říká Vladislav Severa, vedoucí partner týmu pokročilé datové analýzy. V 19. dílu podcastu s námi Vláďa sdílel svou cestu s EY, která začala v roce 1997, kdy jako čerstvý doktorand z Matfyzu nastoupil do oddělení manažerského poradenství. Během své kariéry se vypracoval až na regionálního partnera Transakcí a šéfoval 17 týmům z 22 zemí. S Vláďou jsme si povídali o tom, jaké je vést celý region a proč se rozhodl tuto pozici opustit a dát si roční volno. Dozvíte se, jak probíhal jeho návrat do EY, jak od nuly založil nové oddělení nebo taky to, jak datová analýza pomáhá klientům – třeba zjistit, že se zákazník chystá opustit firmu ještě předtím, než na to přijde on sám.

„Vždycky mě bavilo podporovat lidi v osobním rozvoji. Kouč člověku ukáže novou perspektivu, dostane ho mimo komfortní zónu a pomocí správných otázek ho nasměruje k tomu, aby si v sobě vyřešil problémy, na které by sám nestačil,“ říká Ivo Novotný, náš interní kouč a Senior manager z oddělení People Advisory Services. A protože EY koučovací program letos oslavil rok, věnovali jsme mu 18. epizodu podcastu Cesta s EY. S Ivem jsme si povídali o tom, co koučink obnáší, jak přesně probíhá a v čem se liší od terapie. Kromě toho se dozvíš, proč je koučink důležitý pro firmy a byznys nebo třeba to, jakou roli hrál v Ivově koučovací kariéře tenis.

„Krize není čas na dovolenou. Je to čas, kdy se znovu rozdávají karty,“ říká ve svém videu Plán B Petr Mára. V 17. epizodě našeho podcastu Cesta s EY jsme s Petrem na jeho video tak trochu navázali. Dozvíš se, jak aktuální situace proměnila Petrův byznys a co udělal, když se mu ze dne na den vyčistil kalendář. Povídali jsme si také o přesunu firem do online světa, základních tipech pro práci z domova nebo důležitosti drobných návyků, které přispívají k dlouhodobé změně. A na konec nechybí ani malý bonus – doporučení na Petrův oblíbený seriál na Netflixu.

„Sport dá člověku píli, disciplínu a uvědomění, že nic není zadarmo,“ říká Lucie Říhová z Daní. V 16 letech začala s profesionální střelbou ze vzduchovky a malorážní pistole, dostala se na všechny závody kromě olympiády a na vrcholu své sportovní kariéry byla desátou nejlepší střelkyní světa. Pomyslného vrcholu kariéry v EY dosáhla, když se stala jednou z našich nejmladších partnerek.V 16. dílu podcastu nám Lucka přiblížila, jak vypadá cesta od juniora k partnerovi firmy a co obnáší práce v našem daňovém oddělení, ať už pro mezinárodní korporace, české startupy nebo fyzické osoby. Povídali jsme si o českém daňovém systému, digitální dani nebo o tom, jak s batůžkem cestuje po celém světě, třeba do Kambodži nebo Myanmaru.„Nedokážu si představit, že by mladý člověk šel dobrovolně dělat daně,“ směje se Lucka. I proto ráda učí Nepřímé daně na VŠE a snaží se studentům ukazovat lidskou a zábavnou stránku své práce – třeba když si s kolegy sami sestavili robota na DPH.

S Alicí Machovou, partnerkou týmu Poradenství v oblasti finančního řízení, jsme se natáčeli podcast v den, kdy celým světem hýbal Brexit. „V Londýně jsem strávila pět let svého života a potkala tam manžela a spoustu kamarádů, takže mě to tehdy hodně zasáhlo“, vzpomíná Alice na den, kdy se Velká Británie rozhodla, že opustí Evropskou Unii.V 15. dílu podcastu jsme si s Alicí povídali o dětství v Egyptě a Číně nebo práci auditorky v Kanadě, kde na pohovoru oslnila znalostí hokejových hráčů. Z Kanady se Alice přestěhovala do vysněného Londýna. Tam se dostala třeba k IPO na londýnské burze nebo IFRS konverzi pro Aston Martin. A to ji tak bavilo, že oddělení Financial Accounting Advisory Services založila v pražském EY. Prvním projektem nového týmu byla rovnou příprava IFRS velkého klienta na IPO. „Pomáháme start-upům a firmám s mezinárodními ambicemi dostat se do světa. Věnujeme se také digitalizaci, RPA a využití AI ve financích. A to je to, co mě na mojí práci baví“.Jaká je role partnerky v EY, jak učí nováčky s novými technologiemi a co by doporučila holkám na startu kariéry se dozvíš v našem novém podcastu Cesta s EY.

Do dalšího dílu podcastu jsme si pozvali bývalého kolegu z Transakcí Honzu Řeřichu. Po 8 letech v EY přijal výzvu v podobě role CFO ve startupu SpaceKnow.„Učil jsem se každý den celých osm let. A to na tom bylo právě tak skvělý,“ vzpomíná Honza na své začátky i cestu s EY. V podcastu jsme si povídali taky o startupu SpaceKnow, kde se stal finančním ředitelem. Punkově vedené finance zkrotil i díky zkušenostem, které nasbíral v EY. SpaceKnow má aktuálně několik desítek zaměstnanců, kteří pracují v kancelářích v Praze, New Yorku a San Franciscu. S pomocí satelitních snímků, třeba od NASA, vlastních algoritmů a neuronových sítí vyrobí produkt na míru klientovým potřebám. Uživatelé tak třeba zjistí, v jaké fázi je těžba ropy nebo jak se rozvinula silniční infrastruktura ve městech.Poslechni si 14. díl podcastu, kde si povídáme nejen startupech a kariérním růstu.

Ve třináctém dílu podcastu Cesta s EY se dozvíš, proč každý někdy prokrastinuje. A kdo tomu rozumí víc, než právě Petr Ludwig, autor knihy Konec prokrastinace a šéf vzdělávacího institutu GrowJOB.Petr nám na EY Prosecco & Learn #1 předával praktické tipy, jak s prokrastinací zatočit. Jeho rady se nám v EY osvědčují každý den, a tak jsme si ho pozvali ještě jednou, tentokrát do studia.Jen těžko bychom Petra přistihli prokrastinovat. Hodně cestuje, přednáší ve firmách a na konferencích, pracuje na druhé knize. Odpočívá snad jen na pohovce s hosty svého podcastu DeepTalks: „Je to taková pohodička k čaji, kdy si pokecám se zajímavými lidmi.“Poslechni si 13. díl podcastu Cesta s EY o pracovní svobodě a o tom, proč úspěch není všechno, když nemá tvá práce smysl.

Tomáš působí jako Senior manager v Transakcích. Oceňuje nemovitosti, těžební technologie, ochranné známky nebo rovnou celé společnosti. „Oceňování není exaktní věda, ale umění. A také jde o oblast, která mě stále i po 10 letech v EY baví," říká Tomáš.Při práci nahlédne pod pokličku fungování velkých investičních domů, průmyslových podniků i mlékárenských družstev. „Do EY jsem kdysi nastoupil jako stážista. Šlo o mou první plnohodnotnou práci a těšil jsem se na ni,“ vzpomíná na své profesní začátky.Mimo práci se Tomáš podílí na strategickém směřování Honors Academia, což je prémiový tréninkový program vyučovaný na VŠE v Praze, a jezdí velmi rád na kole.Poslechni si 12. díl podcastu Cesta s EY a zjisti, kde můžeš oceňování studovat a jak věci v tomto odvětví fungují.

Olda Valta je prvním hostem našeho podcastu, který vedle kariéry v EY provozuje i vlastní kavárnu. Jak se potkává korporátní a kavárenský svět? My v EY už to víme! Třeba tak, že Oldova kavárna The Miners provozuje i nový Corporate Coffee Corner u nás ve Florentinu. V rozhovoru se společně dozvíme, jak se stalo, že původně plánovaný projekt na důchod ožil už teď. Řeč bude také o intenzitě kávových chutí a intenzivní práci v EY, i o tom, jaký je rozdíl mezi životem v Londýně, Lucemburku a v Praze nebo jak je důležité mít kolem sebe tým správných lidí a umět kromě dobré rady či služby dodat i radost. A jelikož je Olda naším kolegou z týmu Řízení tržního rizika, vysvětlí nám také základní pojmy z oboru. Poslechni si náš podcast o splněných snech, které nám život může přinést i v jiných podobách, než jsme si vysnili.

Ne náhodu 10. 10. vydáváme 10. díl našeho podcastu Cesta s EY. V tento den slaví narozeniny naše vedoucí partnerka Magdalena Souček. A protože tento díl je speciální, na moderátorské křeslo usedla naše HR ředitelka Ola Lamačková. Kromě vzpomínek na studium medicíny a na omezené možnosti cestování se Magdalena upřímně rozpovídala o své cestě do EY, kterou odstartovalo rozhodnutí emigrovat do Bostonu. Zde v Arthur Andersen začala svoji kariéru jako asistent auditora a na podzim roku 1990 už otevírala pražskou pobočku, kam si přišel pro radu třeba i William Lobkowicz. Řeč byla i o pádu Enronu a novém začátku pod značkou EY. A protože má letos významné jubileum naše soutěž EY Podnikatel roku, ptali jsme se na změny v podnikatelském prostředí nebo co říká na rozmach start-upů korporátní holka, jak Magdalena samu sebe nazývá.

„Není nad to, mít vlastní projekt,“ říká Dita Přikrylová o neziskové organizaci Czechitas, kterou založila s partou kamarádů ještě při škole. Po dvou a půl letech v EY se vrhla naplno plnit si svůj sen - přibližovat IT ženám a učit je dovednosti, díky kterým mohou změnit svou kariéru. Dnes chce vytvořit s Czechitas kvalitní paralelu k českému vzdělávacímu systému. Co budou učit za pět let, jak se jejich kurzy liší od kurzů běžně dostupných na internetu a fungovalo by Czechitas vůbec v zahraničí? V devátém dílu podcastu Cesta s EY jsme s Ditou probrali třeba také to, jak jí zkušenosti z korporátu pomohly v podnikání, jaký má názor na vzdělávání v oblasti IT u nás nebo proč se nechce bavit o genderové rovnováze v pracovním prostředí.

„Prostředí v consultingu se hrozně rychle mění. Člověk se naučí velmi rychle orientovat v novém prostředí. Já jsem v EY-Parthenon tři roky a za tu dobu jsem vystřídal 7 odvětví a 15 různých projektů. To je podle mě to, proč jdou lidi do management consultingu,“ popisuje senior konzultant Ondřej Palička své zkušenosti. Do nově vznikajícího týmu se přidal před třemi lety po magisterském studiu v Rotterdamu. V 8. díle podcastu Cesta s EY popisuje, jak vypadají jejich typické projekty, jak se mu podařilo napsat diplomku, kterou citovala CNN nebo jak probíhá soutěž Management Consulting Challenge, ve které si týmy složené ze studentů zkouší pracovat na projektu třeba pro Liftago nebo Lasvit.

„Pomáháme firmám, aby byly samy schopné reflektovat nové trendy a inovace,” říká naše šéfka inovací Zuzana Nehajová. Po zkušenostech s inovováním slovenské státní správy přešla k nám do EY. Zaobírá se třeba financováním inovací, umělou inteligencí, future workplace nebo internetem věcí. Zprovoznila projekty inteligentních měst i inovační architektury ve firmách. Založila u nás také platformu InnovEYtion Hub, kde s kolegy pomáhá firmám, start-upům, univerzitám a samotnému EY připravit se na technické novinky. Spolupracují dokonce i s Evropskou investiční bankou nebo třeba s Evropskou komisí. Poslechni si 7. díl podcastu Cesta s EY. Dozvíš se, jaké to je být leaderem inovací.

„Porotce zajímají jasná čísla. Neokouzlíš je tím, že vystupuješ jako superhvězda,” říká vítěz soutěže EY Podnikatel roku Petr Procházka. Před 5 lety založil firmu Skinners, která vyrábí ponožkoboty – minimalistickou obuv vhodnou třeba do fitka, kanceláře nebo na relax po celodenním treku v horách. V podcastu Petr mluví o prvotním nápadu na nový byznys, prototypování, rozdílech mezi HitHitem a Kickstarterem nebo o překážkách, které zvládl při cestě se „skinnerskami” překonat. Letos Petr získal cenu EY Začínající podnikatel roku. Jeho Skinners se tak zařadily k firmám jako Kiwi, Prusa Research nebo Mixit – rozjetým startupům, o kterých je už dlouho slyšet. A hlavně – mají dobré výsledky.

Všechno, co jste nevěděli o auditu, se dozvíte v pátém dílu podcastu Cesta s EY. Povídali jsme si totiž s Jakubem Mrázem, senior managerem z týmu Auditu, který nám řekl, jaké to je, koukat se denně pod pokličku nejrůznějším společnostem z různých odvětví. V podcastu Kuba mluví o tom, proč se rozhodl zasvětit svou kariéru auditu, i když si to původně šel do EY jen zkusit a otevřít si dveře do byznysu. Porovnává začátky v menší auditové firmě s korporátem nebo vysvětluje, jak se vlastně v praxi audit provádí. Bavili jsme se také o tom, jak se auditorská profese postupem času mění a jakou roli v tom hrají datové analýzy. Kuba nám také povídal o partě auditorů a o tom, jak si k sobě do týmu lidi nejenom vybírá, ale především jak se je snaží rozvíjet, motivovat a ty nejlepší v týmu udržet. Mimo to ale došlo i na studium v HongKongu a stáž v Tallinu, cestování nebo plány na tři měsíce volna, které plánuje na léto.

Jeden z největších adrenalinových nadšenců v EY je bezpochyby Petr Čivrný, se kterým jsme si povídali ve čtvrtém podcastu Cesta s EY. Petr je vášnivý kajakář a když zaprší, srdce ho táhne na divokou vodu nejen po Čechách, ale třeba do Indie, Mexika, Jižní Afriky nebo Norska. Probírali jsme, jak skloubit tak náročný koníček s prací v EY a došlo i na divoké historky z poslední cesty do Indie. Petr prozradil, jak se dostal do EY, přestože mu v personálce tvrdili, že se na to nehodí nebo proč je teď jedním z nejloajálnějších zaměstnanců, i když je v EY kvůli tomu, že poslední den zkušebky zapomněl dát výpověď. Mluvili jsme i o Petrově týmu Enterprise architektů a projektových manažerů, o tom jak vypadá jejich práce a jak jako parta fungují – třeba při výletech do Norska a došla řada i na e-government.

Nábor miléniálů a situace na trhu práce je momentálně žhavé téma. Do EY každý rok přijímáme studenty a absolventy vysokých škol, a tak jsme si do třetího dílu pozvali ty, které za hledáním nových posil stojí, naše recruiterky - Alicu a Sandru.V podcastu se dozvíte, jak vypadá výběrko, jak se z holek pohledu změnil trh práce za posledních pár let a jak s miléniály v EY pracují. Povídali jsme také o tom, jaké typy lidí hledají a jak je přesvědčují, aby si vybrali pro svoji kariérní cestu právě EY. Holky nám také prozradily jaké záludné otázky můžou při pohovoru padnout, jaká je kultura firmy nebo jak to je u nás s přesčasy a flexibilitou. A na závěr jsme probrali co pro ně znamená motto firmy “Building a better working world”.